計劃不僅可以提高我們的效率，還可以減少我們在工作和學(xué)習(xí)中的犯錯率。在制定計劃時，要明確自己的優(yōu)先級和關(guān)鍵任務(wù)，以便更好地分配資源。計劃是人們對未來事務(wù)進(jìn)行合理安排和預(yù)先規(guī)劃的行為。想要制定一份完美的計劃，首先需要明確自己的目標(biāo)和需求。以下是一些提高計劃執(zhí)行力的建議和技巧，希望大家能夠從中受益。
劇院票務(wù)的工作計劃篇一
以^v^理論、“三個代表”重要思想和^v^關(guān)于禁毒工作的重要指示為指導(dǎo)，遵循“四禁并舉、預(yù)防為本、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理”的工作方針，圍繞禁毒人民戰(zhàn)爭總體目標(biāo)，認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府《20__年禁毒工作實施意見》中提出的20__年工作要求，著力在禁毒嚴(yán)打、禁毒預(yù)防、禁吸戒毒和“無毒社區(qū)”(村、學(xué)校、單位)創(chuàng)建等工作上下功夫，規(guī)范各項禁毒工作程序，為20__年全鄉(xiāng)禁毒工作再上新臺階，打下良好的基礎(chǔ)。
二、工作要點。
(一)切實加強(qiáng)對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)和保障。
1、要把禁毒工作納入總體規(guī)劃，與綜合治理工作、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)等工作有機(jī)結(jié)合起來，同計劃、同部署、同考核、同獎懲。通過采取有力措施，做到一級抓一級，層層抓落實，切實形成黨委、政府掛帥，各部門齊抓共管，廣大人民群眾積極參與的良好局面。
2、各單位要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，高度重視^v^問題，切實加強(qiáng)并擔(dān)起對禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府今年聽取禁毒工作匯報不少于兩次;地區(qū)各企事業(yè)單位禁毒組織、隊伍健全并符合區(qū)、鄉(xiāng)禁毒委要求，各村、學(xué)校等有關(guān)單位每半年向鄉(xiāng)禁毒委報告工作一次。
3、建立健全禁毒工作各項制度。主要有：鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村制度;鄉(xiāng)禁毒委每季度一次工作例會制度;鄉(xiāng)禁毒辦每季度公布毒情制度;對涉毒嚴(yán)重的村、學(xué)校和單位實行掛牌警告制度;成員單位每半年一次述職制度;每年度鄉(xiāng)黨委、政府與各村、學(xué)校及地區(qū)各單位簽訂責(zé)任書制度;年底工作考核獎懲制度。
4、根據(jù)市、區(qū)禁毒工作部署和鄉(xiāng)禁毒工作需要，派出所要不斷調(diào)整和充實禁毒工作力量，不斷提高禁毒執(zhí)法水平和辦案能力。
5、轄區(qū)各企事業(yè)單位要不斷加大禁毒工作所需經(jīng)費的投入，保證禁毒工作正常開展。
(二)依法嚴(yán)厲打擊^v^違法犯罪活動。
6、加強(qiáng)重點地段、場所^v^問題整治，經(jīng)常組織專項整治行動，嚴(yán)厲打擊^v^違法犯罪活動。
7、加強(qiáng)公共復(fù)雜場所涉毒行為整治，實行公安、工商、文化等多部門聯(lián)動，不斷加大對娛樂場所的整治，堅決遏制新型^v^流入我鄉(xiāng)。
劇院票務(wù)的工作計劃篇二
xx年在xxx和xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動為動力，劇場全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞年初制定的工作思路和重點，以飽滿的精神、嶄新的風(fēng)貌，積極開拓市場，狠抓服務(wù)質(zhì)量，細(xì)化內(nèi)部管理，使劇場的經(jīng)營工作取得了歷史以來的成績，為圓滿完成年度計劃夯實了基?，F(xiàn)將劇場xx年工作小結(jié)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析匯報如下：
截止11月30日，劇場實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元。其中場租收入萬元，電影收入萬元，公司收入萬元，劇場主辦演出收入萬元；總收入較上年同期萬元增加萬元，同比增長111%。
1、以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，發(fā)揮黨員表率作用，營造講實干、講奉獻(xiàn)的環(huán)境氛圍。一年來，劇場高度重視黨員先進(jìn)性教育活動，積極組織全體員工參與黨支部組織的活動，與黨員一起觀看牛玉儒先進(jìn)事跡報告錄像，參觀女子_進(jìn)行警示教育等。做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以發(fā)揮黨員表率作用，營造講實干、講奉獻(xiàn)的環(huán)境氛圍，帶動影響職工隊伍，促進(jìn)工作開展。先進(jìn)性教育增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識，提高了全體員工的大局意識和崗位責(zé)任意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的凝聚力。
3、強(qiáng)化軟硬件建設(shè)，打造劇場新形象。年初，一年一度的“兩代會”在劇場召開。針對主席臺桌椅破舊的情況，投資10余萬元進(jìn)行了重新更換，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的好評。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了劇場西門口的宣傳欄，實現(xiàn)了電影宣傳及劇場服務(wù)形象同進(jìn)兼顧的良好效果；還新置了高檔演講臺、新的禮儀旗袍，設(shè)計制作了第一本劇場宣傳畫冊；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四樓“天井區(qū)”、舞蹈排練廳及過道等裝修也亦收尾；整個劇場大樓的安全監(jiān)視系統(tǒng)正在施工之中……這些硬件設(shè)施的增加，樹立了劇場新的形象。在軟件方面，狠抓服務(wù)質(zhì)量、從著裝、語言、表情等細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求。上半年我們共制定和完善了２０余種內(nèi)部規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，有效推動各項工作，取得了良好的效果。
4、落實目標(biāo)責(zé)任，加大質(zhì)檢力度，各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對年初劇場制定的500萬元的目標(biāo)任務(wù)，為加強(qiáng)工作的主動性、積極性、時效性，4月份，總經(jīng)理代表管理中心分別和副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及各部室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立起崗位責(zé)任制。實行任務(wù)分解，一級管一級，層層抓落實，責(zé)任到人，把大家的思想統(tǒng)一落實到發(fā)展劇嘗增加效益的實際行動中；同時又增設(shè)了質(zhì)檢部門，從責(zé)任書完成力度、劇場各項制度的執(zhí)行情況等方面進(jìn)行督查，落實制度，整頓風(fēng)紀(jì)，促進(jìn)了各項工作高效完成。
5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，樹立市場意識，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。劇場自1998年成立以來，經(jīng)過七年的運(yùn)營，已具備了一定的規(guī)模和進(jìn)一步發(fā)展的能力，再經(jīng)過去年的整體改造裝修，劇場服務(wù)功能將更趨完善合理。如何開展經(jīng)營工作，尋求經(jīng)濟(jì)增長點，提高經(jīng)濟(jì)收入，是我們上半年工作的重中之重。我們主要從兩方面進(jìn)行對經(jīng)營工作進(jìn)行了整合和運(yùn)作。
首先，我們從劇場主業(yè)入手，力求全面提升經(jīng)營工作的能力和業(yè)績，提高劇場的市場競爭能力和占有率。上半年經(jīng)營部在經(jīng)營工作上，創(chuàng)新意識，為不斷的提高客戶滿意度，洞察客戶意見信息，建成了完整的客戶檔案資料庫，并制訂了客戶意見反饋表，建立客戶意見反饋上報制度；在電影方面，加大宣傳力度，同時在電影票務(wù)工作上想法子、創(chuàng)路子，通過戶外散發(fā)電影宣傳單、真對不同對象打折、特定半價日等營銷辦法，取得了一定的突破，僅《張思德》電影就取得了萬元的票房收入。統(tǒng)計結(jié)果顯示，今年上半年經(jīng)營收入（場租、電影）合計萬元，比上年同期總體收入還多近10萬元，近期仍保持了快速增長的勢頭。
其次，進(jìn)一步盤活國有資產(chǎn)，不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。根據(jù)劇場會議精神，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，適應(yīng)市場需求、提高劇場的競爭能力，努力發(fā)揮劇場有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的效應(yīng)，成立了劇場直屬公司--xxx公司。把公司推向市場，并與主業(yè)進(jìn)行適當(dāng)分離，借助主業(yè)優(yōu)勢，利用閑置資產(chǎn)，進(jìn)行多種經(jīng)營。公司成立后，已先后與5家單位簽訂了市縣廳租賃合同；利用劇場的宣傳優(yōu)勢，在正西廳開辟了6塊落地廣告牌，新增了23平方米的廣告陣地，就創(chuàng)收近8萬元；利用新聞中心場地、電腦設(shè)備及相關(guān)優(yōu)勢，與北大附中、附小合作建成了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地；先后建立了健美健身培訓(xùn)中心、成功商務(wù)簽約中心等，并利用劇場的技術(shù)力量與燈光音響設(shè)施，走出劇場，參與演出設(shè)備服務(wù)競標(biāo)，成功走出了第一步。自公司成立以來，短短三個月實現(xiàn)收入萬元。目前正在進(jìn)行四樓的整體開發(fā)經(jīng)營工作。
今年劇場工作成績是有目共睹的，我們在總結(jié)成績的同時，也要清醒地看到存在的問題：思想政治工作比較薄弱、干部職工素質(zhì)、能力有待進(jìn)一步提高、管理不夠精細(xì)、措施不力、標(biāo)準(zhǔn)不高等。20xx年我們將努力解決這些問題，克服一切困難，緊緊圍繞增加劇場營業(yè)收入、提高經(jīng)濟(jì)效益這一核心，在鞏固和加強(qiáng)上半年工作成績的基礎(chǔ)上，將全面提升劇場經(jīng)營質(zhì)量。
（一）實行結(jié)構(gòu)工資，深化內(nèi)部體制改革。為體現(xiàn)多勞多得的分配原則，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻(xiàn)、重實績的工資分配機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，計劃從8月份起實行結(jié)構(gòu)工資制（包括：基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、工齡補(bǔ)貼、知識分子津貼、全勤工資、考績工資、獎勵工資等），同時封存檔案工資。本次實行工資結(jié)構(gòu)制要按照每人的崗位、工齡、所在部門效益情況，拉開收入差距，嚴(yán)格考核獎懲，工資收入與績效掛鉤。同時由質(zhì)檢部門制定出配套的考核制度，嚴(yán)格按照劇場的各項制度進(jìn)行考核，并在工資上體現(xiàn)出來，徹底打破干和不干一個樣，干多干少一個樣的局面。
（二）劇場閑置資產(chǎn)的進(jìn)一步盤活和開發(fā)。劇場經(jīng)過七年的發(fā)展,不僅形成了近億元的有形資產(chǎn),同時通過自身的區(qū)位優(yōu)勢、窗口作用、外在形象和較高的知名度業(yè)已形成了極具潛力的無形資產(chǎn)。這是我們充分發(fā)揮職能作用，開展市場化經(jīng)營的兩大資源。如何在搞好政務(wù)需要的前提下，堅持市場化發(fā)展的路子，謀化好、管理好、經(jīng)營好兩種資產(chǎn)，兩大資源，把劇場真正辦成服務(wù)優(yōu)良、保障有力的經(jīng)濟(jì)文化實體，已是劇場發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
目前，三樓部分市縣廳已實行了租賃經(jīng)營，但從長遠(yuǎn)收益考慮，是否今后可開辟為運(yùn)動健身、商務(wù)洽談、體育休閑為一體的健身休閑場所等新的定位要不斷思考，及時調(diào)整以爭取更大的效益。
劇場四樓以“天井區(qū)域”裝修已基本結(jié)束。根據(jù)多功能廳的裝修特點，白天可進(jìn)行會議、產(chǎn)品展示、單位聯(lián)歡等展開綜合利用，晚上以西夏樂舞表演、回鄉(xiāng)風(fēng)情展示為主，同時開展品茗休閑，并通過獨具特色的旅游紀(jì)念品深化對寧夏歷史文化的認(rèn)識。四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學(xué)培訓(xùn)為主要經(jīng)營項目。四樓南側(cè)的主席團(tuán)會議廳將設(shè)為全區(qū)新聞發(fā)布中心，通過宣傳營銷，進(jìn)一步提高使用頻率。
劇院票務(wù)的工作計劃篇三
為了進(jìn)一步完善財政預(yù)算績效管理運(yùn)行機(jī)制，提高*門科學(xué)化精細(xì)化管理水*，促進(jìn)財政支出責(zé)任更加明晰，財政資源配置更加優(yōu)化，財政資金使用更加有效。根據(jù)省廳《關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》要求，結(jié)合我縣實際情況，制定我縣20xx年預(yù)算績效管理工作計劃如下：
（一）完成20xx年度項目績效目標(biāo)設(shè)置工作。在20xx年預(yù)算安排的項目中，選擇涉及民生、社會公眾普遍關(guān)心、具有較大經(jīng)濟(jì)社會影響的5個項目進(jìn)行績效目標(biāo)設(shè)置，為下年度的重點評價工作打好基礎(chǔ)。具體為：石碌敬老院和流浪款成年人求助保護(hù)中心建設(shè)配套資金、醫(yī)院綜合大樓建設(shè)、東文路道路工程、內(nèi)環(huán)路改造工程、環(huán)城西路二期工程。
（二）加快推進(jìn)預(yù)算編制績效目標(biāo)管理工作。結(jié)合強(qiáng)化財政項目庫管理工作，計劃從20xx年起，將績效目標(biāo)管理納入預(yù)算編制項目申報過程，選擇一定資金規(guī)模的項目實施績效目標(biāo)管理，范圍覆蓋全部預(yù)算部門。通過專項指標(biāo)評價體系的設(shè)立，提高財政資金使用的透明度，優(yōu)化財政資金的使用效率，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和外部有效監(jiān)督提供重要的參考依據(jù)。
計劃對20xx年涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理、教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等方面的20個項目的預(yù)算執(zhí)行過程開展績效運(yùn)行監(jiān)控。通過建立事中績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)支出責(zé)任和效率意識，積極構(gòu)建貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預(yù)算績效管理體制，提高財政資金使用績效和科學(xué)化精細(xì)化管理水*。具體項目為：涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理部門的候車亭防雷防漏電裝置改造工程、節(jié)能改造綠色照明項目、五聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、石碌肉聯(lián)廠、老人免費乘坐公交車實行營運(yùn)補(bǔ)貼經(jīng)費、20xx年利用車購稅修建農(nóng)村公路工程配套資金、富安路工程項目、防震減災(zāi)工作經(jīng)費等8個項目；涉及教育管理的與中學(xué)幫扶互助活動經(jīng)費、全縣貧困寄宿生生活補(bǔ)助縣配套資金、全縣中小學(xué)教師培訓(xùn)、中小學(xué)校長培訓(xùn)和幼兒教師培訓(xùn)等3個項目；涉及醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助保護(hù)中心建設(shè)配套資金、陽光家園計劃居家托養(yǎng)服務(wù)配套經(jīng)費、數(shù)字化監(jiān)控建設(shè)項目、婦幼保健配套項目經(jīng)費等4個項目；涉及農(nóng)業(yè)管理的叉河基地儲水池及監(jiān)控設(shè)施、“農(nóng)信通”信息服務(wù)費、禽流感防控經(jīng)費、能繁母豬配套資金、縣級財政配套農(nóng)機(jī)購置及作業(yè)補(bǔ)貼等5個項目。
（一）確定重點評價項目。從20xx年已設(shè)置績效目標(biāo)中選擇4個涉及民生、社會公眾普遍關(guān)心、具有較大經(jīng)濟(jì)社會影響的項目（地方*債券項目除外）開展重點評價。
（二）科學(xué)設(shè)立績效評價指標(biāo)。組織由*門、項目單位和有關(guān)專家對重點評價項目進(jìn)行績效評價指標(biāo)設(shè)立，并制定評價實施方案。
（三）開展重點評價。按照績效評價工作實施步驟，采取項目部門自評——*門核查——專業(yè)中介機(jī)構(gòu)量化評價的方式開展項目重點評價。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打好全面推行預(yù)算單位績效自評的工作基礎(chǔ)。采取“走出去和引進(jìn)來”相結(jié)合的方式，在加強(qiáng)與其他先行試點市縣的交流，提高我局業(yè)務(wù)指導(dǎo)水*的同時，聘請省廳業(yè)務(wù)處專辦人員和院校專家學(xué)者，面向全縣預(yù)算單位舉辦兩期績效自評工作專題培訓(xùn)班，提高項目部門自行開展績效自評的工作能力，確保全縣績效自評工作的順利開展。
（二）制定方案計劃，逐步擴(kuò)大預(yù)算單位績效自評覆蓋面。把績效自評與績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作相結(jié)合。為了提高績效評價管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)推進(jìn)的便捷性，計劃對20xx年實行績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控的預(yù)算單位，同時開展績效自評工作，確保兩項工作的相互融合推進(jìn)。
（一）抓緊完成縣級財政支出和預(yù)算管理績效自評。嚴(yán)格按照省財政廳《關(guān)于印發(fā)市縣財政支出管理績效綜合評價方案和市縣財政預(yù)算績效評價方案的通知》要求，于5月中旬完成我縣財政支出管理和財政預(yù)算績效的自評工作。
（二）有序推行部門整體支出績效評價。一是要制定好我縣開展部門整體支出績效評價實施方案，明確推行部門整體支出績效評價工作的目標(biāo)、步驟、方法和要求；二是要全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高各預(yù)算單位對開展部門整體支出績效評的思想認(rèn)識，了解和掌握自評操作的方式、方法，提高部門整體支出績效評價的質(zhì)量和水*。
劇院票務(wù)的工作計劃篇四
根據(jù)目前人員狀況，以及市場部成立初期，設(shè)定此計劃目標(biāo)：
(一)部門人員架構(gòu)完善，理財團(tuán)隊建設(shè)。
完善部門人員配置，根據(jù)理財業(yè)績狀況及管理本事，從理財專員中產(chǎn)生。
1、拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場招聘會一次;。
2、根據(jù)部門業(yè)績狀況，對理財專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在中旬之前，確定部門人員數(shù)量，并在月底之前，全部配置完成。
(二)擴(kuò)大品牌影響力。
客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，完善平臺功能，豐富界面資料，由企劃負(fù)責(zé)，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能。
2、制作公司宣傳畫冊。
3、加大廣告投放力度。
4、參加有影響力的行業(yè)會議、活動。
進(jìn)取拓展與國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強(qiáng)化品牌影響。
(三)融資目標(biāo)達(dá)成方案。
1、理財專員業(yè)務(wù)開展。
首先，培訓(xùn)理財專員，全面了解公司產(chǎn)品，認(rèn)可公司產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財專員設(shè)定個人目標(biāo)，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行。
2、定期舉辦公益性理財推廣活動。
在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要供給免費理財咨詢，適當(dāng)配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源。
3、借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會議，維護(hù)好老客戶，并向客戶傳達(dá)政策以及公司長遠(yuǎn)規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源。
(四)配合及支持。
1、公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動，加強(qiáng)員工之間的溝通，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。
2、適當(dāng)時間，允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶。
新的一年，期望各部門能相互配合，期望能通力合作，共同完成公司的年度目標(biāo)。
劇院票務(wù)的工作計劃篇五
一、指導(dǎo)思想：
為貫徹落實^v^“關(guān)于在中小學(xué)中開展預(yù)防教育”的精神，結(jié)合我校的實際情況采取多種形式，充分認(rèn)識當(dāng)前泛濫蔓延的嚴(yán)峻性，切實增強(qiáng)預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感，把預(yù)防教育作為我學(xué)校德育法制教育工作的一項重要內(nèi)容。圍繞“珍愛生命，遠(yuǎn)離”的宣傳主題開展活動，切實提高廣大師生的禁毒意識和拒絕自控能力，打造平安校園。
二統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計劃中，通過校會、國旗下講話、主題隊會、黑板報、廣播站對師生進(jìn)行宣傳教育。把禁毒教育與學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合，與學(xué)校法制教育相結(jié)合，與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀相結(jié)合，做到預(yù)防教育工作常抓不懈，使廣大師生了解基本常識，無人參與涉毒、吸毒活動，不斷增強(qiáng)青少年預(yù)防教育的緊迫感和責(zé)任感。
三、集聚合力，加強(qiáng)教育。
我校注重以活動為教育載體，在活動中落實預(yù)防教育，開展形式多樣的預(yù)防教育活動。邀請司法人員到學(xué)校做報告，以案例分析的形式讓學(xué)生了解的危害。學(xué)校老師結(jié)合研究性學(xué)習(xí)開設(shè)“珍愛生命，遠(yuǎn)離”為主題的教育課，引導(dǎo)學(xué)生們通過查閱、展示資料，討論分析青少年吸毒的原因及其危害性，增強(qiáng)禁毒、拒毒意識。學(xué)校開設(shè)專題講座，分析吸毒對青少年的身心影響，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)防宣傳教育。學(xué)校還依托家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮“三位一體”的合力。
學(xué)校認(rèn)真落實工作方案，積極組織學(xué)生廣泛開展禁毒教育活動，做到經(jīng)?；?、規(guī)范化、有特色、有實效、群眾參與率高的預(yù)防教育活動，每次宣傳教育工作要做到六有即;有領(lǐng)導(dǎo)參與,有音響設(shè)備，有圖片資料、有橫幅標(biāo)語、有宣傳記錄，有信息上報。做好“五個一”活動:。
1.上好一堂禁毒教育課。學(xué)校要求各班利用班會、思想品德課上一節(jié)禁毒教育課。
2.看一部宣傳片。組織全體同學(xué)通過觀看“拒絕、關(guān)愛未來”禁毒專題片，讓師生們更深刻地認(rèn)識到禁毒的重要性和當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性。
3.讀好一本書。三至六年級各班認(rèn)真組織學(xué)生看書學(xué)習(xí)禁毒知識，讓學(xué)生切實掌握知識和國家對禁毒的法律法規(guī)。
劇院票務(wù)的工作計劃篇六
一、__年度總結(jié)：
自__年12月營業(yè)至__年末，營業(yè)額明顯下滑。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入__年3月份，營業(yè)額大幅度下降，直至年末進(jìn)入12月份，仍處于虧損狀態(tài)，經(jīng)調(diào)查具體原因分析如下：
1、試營業(yè)、初營業(yè)期間，宣傳和折扣力度大，吸引了大批量客源，又值火鍋旺季開業(yè)，客源的自然流高。
2、進(jìn)入3月份客源、營業(yè)額明顯下降，主要原因是受大氣候影響，加之宣傳和折扣力度迅速縮水，氣溫較往年回升快導(dǎo)致部分客源流失。
3、為搶占有利時機(jī)開業(yè)，人員籌備時間緊張，沒有進(jìn)行系統(tǒng)而規(guī)范性的培訓(xùn)。前廳、后廚基本都是理論化操作。故而，后廚出品的穩(wěn)定性和流程都存在很大的欠缺。前挺員工更欠缺基本的服務(wù)技能，尤其是用心性和主動性，超前的服務(wù)意識更談不上，這也是導(dǎo)致客源流失的原因之一。
4、營業(yè)額下滑后，為控制成本，迅速裁員節(jié)流，力度較大，加之__年大氣候的影響，外來務(wù)工人員流動性比往年大，回鄉(xiāng)居多，各商家薪資競爭比較激烈。故而員工流失多，補(bǔ)充少，始終處于被動服務(wù)狀態(tài)。惡性循環(huán)，造成了招人難、用人難、留人更難的問題，出品和服務(wù)質(zhì)量始終沒有進(jìn)展。由于上述諸多因素，客人的滿意度很低。
5、特殊狀況：約大半年，男女共用一個衛(wèi)生間，且物業(yè)改建裝修噪音擾_，也使顧客受到了必須的影響以至流失。衛(wèi)生間的客訴和誤會居大眾點評負(fù)面影響之首。
6、本店所在地區(qū)固定客源多，流動客源少，顧客多樣性低，地理位置略偏，構(gòu)成了固定客源逐漸減少，又無外流客源增加的劣勢局面，生意日漸清淡，營業(yè)額久不浮升。
7、硬件設(shè)施的維修和更新也不是很到位，電磁爐的損壞率偏高，諸多原因都會造成客源的逐漸流失。
(一)后廚：
1、爭取保證員工整體變動不大。
2、提高各崗位的基本技能和操作流程。
3、實行員工補(bǔ)位，一人多崗制。冷菜、刨肉、燒烤、面點做到2/3人員均能操作。
4、嚴(yán)把出品質(zhì)量、份量關(guān)。
5、開源節(jié)流，充分利用好邊角廢料。
6、提高員工素質(zhì)，定期培訓(xùn)。
7、加大衛(wèi)生管理力度。
8、爭取創(chuàng)新出新。
(二)前廳：
1、加大培訓(xùn)力度，提高前廳員工的服務(wù)知識和基本的業(yè)務(wù)技能，提高工的從業(yè)潛力和超前的服務(wù)意識。
2、給工灌輸“開源節(jié)流，增收節(jié)支”意識，控制好成本。前廳用品工具定位定人，職責(zé)到人。住宿的員工督促節(jié)約用水、電?？刂坪棉k公用品，用好每一張紙，每一支筆。
3、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，飯店是一支團(tuán)隊，各部門之間的協(xié)調(diào)是很關(guān)鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚等部門有著緊密的關(guān)系，如出現(xiàn)問題，應(yīng)主動和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化。
4、時刻注意硬件設(shè)施的檢修和維護(hù)，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應(yīng)及時上報相關(guān)職能部門進(jìn)行維修和更換。
5、加強(qiáng)營銷和宣傳，感謝總公司和數(shù)十家知名媒體進(jìn)行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源。在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強(qiáng)一下促銷和宣傳，例如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進(jìn)行手機(jī)信息促銷活動。
好員工不是管出來的，是帶出來的。一個好的執(zhí)行經(jīng)理是員工的表率，工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認(rèn)為你是一個信得過的領(lǐng)頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關(guān)心他們，把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，經(jīng)常和他們談心聊天，多傾聽他們的聲音，了解他們心中的想法，及時掌控員工的動態(tài)，員工有問題和困難時及時幫他們解決，以防員工出現(xiàn)問題時處于被動局面。只有這樣才能穩(wěn)定員工隊伍，提高全體員工的凝聚力，同心同德，把門店經(jīng)營好!
酒店自試營業(yè)至今已1年有余，在上級領(lǐng)導(dǎo)及各同事的的努力之下酒店從試營業(yè)至開業(yè)到如今正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體同仁投入了超多的汗水與_，同時也收獲良好的業(yè)績。本部門工作總結(jié)如下：
自201_年09月30日客房出租率從39.93%、平均房價為388.26元。在設(shè)施設(shè)備的不斷完善與服務(wù)不斷提高之下到本年度09月30日客房出租率提高至82.38%、平均房價提高至411.76元;客人主要來源于政府部門、大型國有企事業(yè)單位及酒店會員，散客、長住房、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定等入住的客人較少，導(dǎo)致酒店的入住率及房價出現(xiàn)較多波動。
二、人員方面：
由于烏海本地人口較少，企業(yè)以國企為主。從業(yè)酒店人員招聘難度較大從而降低招聘質(zhì)量;客房從業(yè)人員總體文化水平偏、年齡偏大，相對的理解潛力較差。外加人員一向處于缺編狀態(tài)，從201_年03月起客房入住率的不斷提高導(dǎo)致工作強(qiáng)度的不斷增大，使工作質(zhì)量提高較慢，到了8、9月份開房率到達(dá)新高，很多員工疲憊不堪對工作質(zhì)量有所松懈，對自身要求不嚴(yán)，這也是十分遺憾的地方，在近期對每個員工盡量做到事事“公開、公平、公正”，對做得好的員工進(jìn)行內(nèi)部獎勵，對工作不到位的員工按制度進(jìn)行處罰，員工都能客心工作在近期酒店人事從對面學(xué)校補(bǔ)充一部分臨時工對人員不足起到了必須幫忙，本部門將對新老員工加大督導(dǎo)、檢查力度努力提高工質(zhì)量。
三、員工培訓(xùn)及對客服務(wù)。
1、禮貌禮儀：
規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語，提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在針對客房部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，及部分員工的靦腆及自身素質(zhì)不高的等狀況進(jìn)行疏導(dǎo)，組織員工進(jìn)行了多次陪訓(xùn)。規(guī)范了服務(wù)用語，對客禮貌服務(wù)等等。
2、業(yè)務(wù)技能：
對不同崗位員工進(jìn)行不同工種的培訓(xùn)，每周一次1小時的定期培訓(xùn)，如《服務(wù)員做房程序》、《收取、送還客衣程序》、《領(lǐng)班查房標(biāo)準(zhǔn)》、《pa員的地毯清潔》、《進(jìn)房敲門程序》等等;及不定的時的案例分析培訓(xùn)從而提高員工的規(guī)范化服務(wù)工作。為客人帶給規(guī)范化的服務(wù)。
四、衛(wèi)生方面：
為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，堅持床上用品一客一天一換，巾類根據(jù)客人要求隨時更換。嚴(yán)格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房到達(dá)一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)。
要求pa員對公共區(qū)域進(jìn)行片區(qū)劃分、職責(zé)到人，進(jìn)行定崗、定時清潔及不定時的巡查做到及清潔，力爭將疏漏降到最低。
五、物品配備及維護(hù)：
酒店開業(yè)在布草投入方面不足，再加開業(yè)的破損、賠償?shù)纫蛩財?shù)量導(dǎo)致布草嚴(yán)重不足，外加洗衣廠洗滌不及時進(jìn)一步加大了客房部樓層的工作難度;由于本部門所使用的設(shè)備均為外地采購(如：吸塵器、地毯清洗機(jī)、晶面機(jī)等)沒有及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備在不同程度出現(xiàn)問題，從而減少機(jī)器使用壽命增加了成本。以上此問題反映給相關(guān)部門進(jìn)行處理。
六、節(jié)能方面：
要求員工做好節(jié)約工作，做到人走燈滅，對員工使用電梯做了嚴(yán)格的要求，“實行上三、下四”。洗滌浴室時使用噴壺及高去污低泡沫的清潔劑減少用水。對工作用具辦公用品做到物盡其用。
在201_年10月份以工作基礎(chǔ)上在上級領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)做好客房的各項工作，發(fā)揚(yáng)工作中優(yōu)良作風(fēng)，彌補(bǔ)工作中不足的地方，對工作進(jìn)行合理計劃、安排和總結(jié)，挖掘所有用心因素，制定措施，做好部門各項工作，決不因為部門工作不到位原因致使效益下降，盡努力完成上級下達(dá)和各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)有計劃有：
一、增加客房房在編人員的補(bǔ)充工作。
二、進(jìn)一步完善布草配備數(shù)量、使布草進(jìn)行合理運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、重點跟進(jìn)對客服務(wù)工作，帶給規(guī)范化服務(wù)，在規(guī)范化的服務(wù)上進(jìn)一步帶給個性化減少和避免投訴，提高賓客滿意度。
四、加大力度對員工各方面素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)和提高，以更加貼切的服務(wù)、制定更加靈活有效的措施，留住現(xiàn)有客人，吸引新的客人，帶動好的效益。
五、衛(wèi)生工作長抓不懈，做為工作的一個重點加以跟進(jìn)。
六、繼續(xù)跟進(jìn)工程的維修，電話、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、墻紙脫離破損、空調(diào)電源改善、冰箱散熱等。
劇院票務(wù)的工作計劃篇七
你會發(fā)現(xiàn)，在這個生態(tài)中，“美麗說”把自己的用戶分成了時尚達(dá)人、超級達(dá)人、活躍用戶和需求大眾4類，其中時尚達(dá)人承載著樹立品牌的作用，超級達(dá)人主要生產(chǎn)和創(chuàng)造內(nèi)容，活躍用戶主要會加速優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播，而需求大眾則主要是消費內(nèi)容的。
如上圖所示，我們將自己的用戶分成了社會影響型、意見領(lǐng)袖型、時尚引領(lǐng)型、粉絲追捧型和吃瓜群眾型，其中社會影響型承載著樹立品牌的作用，意見領(lǐng)袖型、時尚引領(lǐng)型主要創(chuàng)造和傳播內(nèi)容，粉絲追捧型消費能力強(qiáng)同樣也會加速優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播，而吃瓜群眾型則主要是消費內(nèi)容的。
從上到下各類會員需求明顯，從運(yùn)營角度上講，社會影響型會員我們運(yùn)營的核心實為其會員的社會影響力，又比如意見領(lǐng)袖型會員，這類會員的特點是具有極強(qiáng)的消費能力，還有點專業(yè)性，愛挑剔，不僅能提升和完善劇場的服務(wù)能力，同樣也能成為消費者中的意見領(lǐng)袖，對于該類會員，顯然劇場的演藝產(chǎn)品根本無法滿足該類會員的需求，對于該類會員的服務(wù)功夫可在演出之外；例如做為藝術(shù)贊助人，我們可頒發(fā)匾額給這類會員，將其大名列在節(jié)目單上以滿足其獲得尊重的需求，還可為其設(shè)計每年一次的藝術(shù)之旅，與社會影響型會員進(jìn)行交流滿足其尊貴感等等。。
同樣在這個會員生態(tài)中，，試想一想，如果你沒有這個會員價值體系的搭建和運(yùn)營，票務(wù)銷售依靠各訂票平臺那可憐的一點流量轉(zhuǎn)化，是一件多么可怕的事情。
劇院票務(wù)的工作計劃篇八
通過在公司內(nèi)刊設(shè)立市場專欄。活躍公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業(yè)市場分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
如果我能有幸進(jìn)入欣龍公司，我認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作，真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順利完成，應(yīng)該遵循以下幾點逐步進(jìn)入角色：
一。7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點，缺點，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先，在與客戶溝通時，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并熟練的運(yùn)用。
二。在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始，一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員，會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
三。熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來辦事。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進(jìn)行工作，那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個部門的工作也會受阻。嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號為a—001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線，催促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時，a—001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來。如果這時停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。
四。了解貨物的運(yùn)輸。出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送此批貨物。欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準(zhǔn)時到達(dá)目的地。
五。熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
劇院票務(wù)的工作計劃篇九
劇場年度經(jīng)營目標(biāo)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理公司經(jīng)營策略，兼顧文化惠民與收支平衡。
2、改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思路，以市場化為導(dǎo)向，增強(qiáng)內(nèi)在創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)輻射能力，努力成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地。
3、將劇場成為面向大眾開放的文化藝術(shù)場所，通過舉辦各種文藝演出，全面引導(dǎo)和提升人民的文化素質(zhì)和藝術(shù)水平。
4、堅決保證回收票款，要做到任何每場演出活動的演出票都要有人買單，對票務(wù)銷售、票務(wù)處置做到公開透明，每場演出活動都要嚴(yán)格按制度操作，將每場演出活動的宣傳做到位。使劇場每場演出都能夠讓固安的市民了解到。
5、開闊經(jīng)營演出思路，積極實施營銷策略。對演出劇目做出市場營銷宣傳與票務(wù)推廣方案。
6、了解當(dāng)?shù)厥忻竦呐d趣愛好，引進(jìn)不同的演出團(tuán)隊來我院進(jìn)行演出，給劇場增加知名度。
7、以“六一兒童節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)”為主，通過演出活動的一系列宣傳，進(jìn)一步宣傳固安大劇院劇場部的整體形象，提高劇場知名度和美譽(yù)度，增加觀看演出人數(shù)，提高劇場票房收入。
8、針對劇場演出活動的經(jīng)營狀況分析并做出總結(jié)及相應(yīng)的調(diào)整，推出符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮难莩龌顒咏?jīng)營策略，從而有效的增加劇場觀看演出的營業(yè)收入。
1、整體票房仍以贈票為主，贈票最高占整體票務(wù)的。
2、場均售票占整體票房的。
3、場均上座率為，其中東方神駿占，戲曲類占，晚會類占。
分析：
1、因當(dāng)?shù)氐氖忻駥ξ幕囆g(shù)的淺薄，劇場首次推出演出，所以劇場演出8月份的票房的收入遠(yuǎn)比超出9、10、11月份的票房收入。
2、劇場中秋節(jié)、國慶節(jié)促銷票務(wù)、贈票，此節(jié)日促銷政策的實施刺激了劇場演出票房、觀看演出人數(shù)、上座率的提高。
3、通過半年時間存在的問題，對劇場演出活動調(diào)整，加強(qiáng)對劇場的知名度、演出活動的宣傳力度從而有效的刺激增加觀看演出人數(shù)，提高上座率。
1、劇場首次演出票房最佳，占整體演出總收入的。戲曲類占整體演出收入的25%.晚會類占整體演出收入。東方神駿占整體演出收入。
2、6到11月份總體收入為20xx9元，10、11月份環(huán)比8月份下降，環(huán)比9月份下降。
3、劇場每場演出平均上座率為：。
分析：
1、針對售票來說，當(dāng)?shù)厥忻衿蛴谫浧保瑥亩鴮?dǎo)致劇場售票難、票房收入低。
2、通過提高劇場知名度、美譽(yù)度、加強(qiáng)劇場演出活動的宣傳力度，對于當(dāng)?shù)厥忻駚碚f，首次演出晚會較為明顯。
1、通過劇場租賃活動看，劇場場租平均收入為30200元，其中場租差較大為49000元。
2、其中中華傳統(tǒng)公益論壇占整體場租費用的，河北恒愛藝術(shù)團(tuán)占整體的。
3、劇場租賃與政府相關(guān)單位租賃價格差距大。
1、截止11月30日，劇場票房收入共計：xxxx元，劇場租賃收入共計：151000元。
2、劇場對于票務(wù)贈送的政策對銷售票房的成績有著重要的影響。
3、針對于節(jié)假日、演出活動準(zhǔn)備的不夠充分，劇場每場演出宣傳不豐富，導(dǎo)致消費者未能消費。
1、工作量大，沒有輪休時間，工作內(nèi)容不明確。
2、劇場部各崗位人員不足。
1）劇場部銷售：現(xiàn)在的工作內(nèi)容有票務(wù)銷售、劇場租賃接待洽談、演出宣傳、票務(wù)銷售代理點開發(fā)。像劇場票務(wù)銷售應(yīng)由專職的銷售人員在指定的地點專職銷售劇場票務(wù)，如果票務(wù)銷售人員同時也做著其它的工作會影響票務(wù)的銷售，因為他不能像專職的票務(wù)人員那樣長時間專職售票。劇場部的演出時間一般是每月五場，如不設(shè)專職人員提前賣票就會影響到觀眾的人數(shù)以及票房的收入。
2）劇場部技術(shù)工作：現(xiàn)都由楊宏個人完成。如：裝臺、彩排、演出所有活動的燈光、音響、視頻、舞臺吊桿的技術(shù)配合與協(xié)調(diào)等。但是技術(shù)工種的工作應(yīng)是每個技術(shù)工種對應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)人員?，F(xiàn)只能由楊宏來操作完成一項工種的工作后在完成其它工種的工作，不能同時操作四項工種。其就是裝臺、彩排與演出的整個過程應(yīng)是由多個工種配合完成的。
3）劇場部解芳工作：包括完成劇場部內(nèi)部行政、演出報備、活動宣傳、演出資料整理、演出劇照、租賃劇場接待洽談、簽訂合同、場務(wù)人員管理與分配、劇場內(nèi)部資產(chǎn)管理、配合演出裝臺、演出以及彩排。其以上工作應(yīng)由兩個人配合完成，一個是劇場內(nèi)部行政管理，一個是專職場務(wù)人員。
1、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切共組圍繞這劇場經(jīng)營目標(biāo)完成。
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的.標(biāo)尺。
3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，通過購買的圖書增強(qiáng)本部門的各項知識能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。
4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
5、總結(jié)劇場票務(wù)銷售的經(jīng)驗教訓(xùn)，有針對性的制定劇場營銷方案、銷售方案、票務(wù)方案。
6、增添劇場演出的各種類型，加大演出活動的宣傳力度。從而增加劇場觀看演出人數(shù)。
7、進(jìn)一步完善劇場內(nèi)部管理機(jī)制，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)劇場工作人員和兼職人員的積極性以及主動性意識。
8、及時將劇場演出活動信息報備到各個政府。
9、將每場演出活動信息劇照整理完整，發(fā)送到推廣部，加大劇場的宣傳力度以及知名度。
劇院票務(wù)的工作計劃篇十
部電影剛看了點頭，突然想起以前看過的一部電影《放牛班的春天》，都是講的一個人如何從兒時的窘迫走到現(xiàn)在的輝煌，都是一樣的回憶。只是這部電影除了回憶還有后續(xù)的情節(jié)，這一點又像《三個傻瓜》了。
一部講述電影人的電影，在這部電影中，主人公多多應(yīng)該是羅馬的一個大導(dǎo)演，母親的電話、艾弗多的離世讓他開始回想起從小到大經(jīng)歷過的歲月，這是一段不*凡的歲月。從小時候迷戀電影底片到希望學(xué)會如何播放電影，再到自己拿著簡陋的攝影機(jī)拍電影，艾弗多這個鎮(zhèn)上唯一的放映員給了他很多指導(dǎo)，當(dāng)然，有些指導(dǎo)不光是電影上面的，更重要的是在艾弗多因為火災(zāi)雙眼變瞎后把自己所思考的人生道理告訴了多多。例如，離開這個小鎮(zhèn)，忘記過去，忘記親人，忘記他，去尋找更美好的未來。
影片中艾弗多因為那場火災(zāi)而改變，而多多也因為一個藍(lán)眼睛的女孩出現(xiàn)而改變，影片中花了不少篇幅來講述多多如何得到了女方的愛，但最終因為女方父親的反對他們的姻緣就此結(jié)束，這對多多的內(nèi)心造成了極大的創(chuàng)傷，正如最后多多的母親說的：你有過很多女人，但你缺少的卻是愛。在我看來，多多很可能把愛全部放在了那個女孩身上，從此再也沒有像那樣瘋狂的愛過，至少不會夜夜守候窗前持續(xù)一百天。
扯的太遠(yuǎn)了，還是說說電影標(biāo)題。沒看電影之前我以為天堂電影院是一個象征，也就是一家普通的電影由于發(fā)生了一件很感動人心的事而讓人們想起了天堂的美好?？措娪安胖涝瓉碛捌姓嬗幸患姨焯秒娪霸?，不，還有一家繼承原址的新天堂電影院。之前的電影院由神父掌管，神父為了讓觀眾潔身自好刪去所有片中的吻戲，后來由彩票中獎人掌管，再也沒有任何限制，商業(yè)化氣氛更濃了。影院名稱改了，限制取消了，但觀眾都是一樣的，他們到這里來都是為了娛樂，為了放松，這從影片花了不少鏡頭來展現(xiàn)觀眾的種種神態(tài)和表情動作可以看出，他們來這就是為了享受，隨著影片哭哭笑笑，或許在一定程度上他們認(rèn)為戲院就是天堂。
回憶結(jié)束，多多踏上了歸程。他為艾弗多送葬，見到了家鄉(xiāng)那些曾經(jīng)熟悉的`人，也目睹了新天堂電影院在爆破中轟然倒下。妹妹對他很陌生，他自己在對母親的談話中也提到了這一點，覺得自己好像又回到了原點，三十年讓他失去了不少對家鄉(xiāng)的記憶。不過母親還是理解他的，雖然沒有艾弗多那樣說話沒有任何余地，但也認(rèn)為他做的對，活在更大的世界里才是明智的選擇。
影片最后放到是艾弗多留給多多的一盤放映帶，里面全是那些曾經(jīng)的影片中刪減掉的吻戲，多多看著看著就哭了起來。一開始我也很奇怪艾弗多為什么要給多多留這部拼湊起來的吻戲，但回想起艾弗多曾經(jīng)對多多說的：人生不是一場電影，恍然之間似乎明白了。艾弗多知道多多的感情故事，他知道多多缺少愛，而影片中的那些吻戲卻正是愛的體現(xiàn)，他搜集多多小時候看的電影中那些刪減掉的反映愛的片段，把它們?nèi)科唇悠饋?，這在一定程度上也算是補(bǔ)全了多多。這只是一種象征，我想，希望多多能感受到愛。當(dāng)然，這一切都是我的理解罷了，也許我更喜歡認(rèn)為人生就是一場電影，每個人坐在臺下，看著自己的故事在屏幕上放映著，肯定沒有多少人愿意自己看的是影片的縮減版，更何況縮減的還是反映真愛的部分，*說的太言過其實了。
很奇怪過去影片結(jié)束的時候都是以“fine”表示劇終，在現(xiàn)代好像用的更多的是“end”。兩個詞比起來fine明顯更好，這體現(xiàn)出看電影是一種享受，一種看完后感到精神愉悅的享受，fine，一切順利，一切安好，確實有種天堂的感覺。
劇院票務(wù)的工作計劃篇十一
按照中央和省委關(guān)于加強(qiáng)禁毒工作的總體部署，根據(jù)全省三年禁毒人民戰(zhàn)爭“凈土行動”的具體安排和省禁毒辦《關(guān)于認(rèn)真組織開展2017年6月“禁毒預(yù)防教育宣傳月”系列活動的通知》要求，以及《2017年德江縣禁毒預(yù)防教育宣傳月活動方案》的通知，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
二、活動安排。
(一)活動時間：6月1日至6月30日。
(二)各村(社區(qū))、綜治站站長要在本轄區(qū)范圍內(nèi)懸掛禁毒宣傳條幅和張貼禁毒宣傳標(biāo)語兩幅。
(三)鎮(zhèn)派出所、教辦、婦聯(lián)、工會、共青團(tuán)、電信、移動等各部門要通力合作，利用好各自的優(yōu)勢和特點大力宣傳禁毒預(yù)防教育。具體做法如下：
1.公安派出所要在轄區(qū)內(nèi)公共娛樂場所設(shè)立禁毒警示牌、張貼禁毒宣傳畫，與各業(yè)主簽訂禁毒工作責(zé)任狀，對公共娛樂場所從業(yè)人員進(jìn)行禁毒知識培訓(xùn)，以及不定期的檢查，防止吸、_活動。
2.教育部門要組織全鎮(zhèn)中小學(xué)生開展一系列禁毒宣傳活動，比如師生禁毒簽名、出禁毒宣傳板報，特別是針對中學(xué)生必須每學(xué)期要上一堂禁毒知識法制課，召開一次禁毒知識專題講座，組織學(xué)生參觀一次禁毒教育基地活動，提高中小學(xué)生防毒、拒毒的認(rèn)知能力。
3.工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等組織要深入開展“不讓_進(jìn)我家活動”，在各個場所開展_預(yù)防教育的培訓(xùn)和宣傳，深入家庭開展講解_危害知識、真實案例等宣傳活動。鎮(zhèn)綜治辦、禁毒辦、派出所、司法所等部門要充分利用好“趕集日”人口密集的機(jī)會，以發(fā)放宣傳單、張貼宣傳海報、擺放禁毒宣傳展板等形式開展禁毒宣傳活動;司法所要充分利用在人員密集場所，進(jìn)行發(fā)放禁毒宣傳資料、普法書本、咨詢解答等形式，深入宣傳_特別是合成_的種類，對個人、家庭以及社會的嚴(yán)重危害性，識毒、防毒的方法，講解國家有關(guān)禁毒的法律法規(guī)等知識，提高人民群眾防毒禁毒意識。
4.派出所、禁毒辦在禁毒宣傳月期間要不定期地深入各中小學(xué)開展“禁毒宣傳進(jìn)校園”活動，宣傳方式要多種多樣，比如：播放宣傳片、開展禁毒知識演講比賽、發(fā)放宣傳單、講解真實案例等重點是加強(qiáng)對“防范合成_”的預(yù)防教育，同時也要開展嚴(yán)打?qū)ｍ椪涡袆蛹惺战湟慌救藛T。深入調(diào)查摸排、登記列管一批隱形吸毒人員，深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭，切實維護(hù)社會治安和諧穩(wěn)定。
5.文體、通訊、交通，要充分利用在“追夢長堡”、“”國際禁毒日等媒體及重要時間節(jié)點，免費向群眾發(fā)送關(guān)于禁毒方面的短信;在303省道顯目地方懸掛兩幅關(guān)于禁毒方面的宣傳條幅，大力開展禁毒宣傳活動，讓過往人員增強(qiáng)禁毒知識。
6.深入開展“”國際禁毒日期間的禁毒宣傳活動?！啊眹H禁毒日期間，各相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，結(jié)合部門實際，緊扣宣傳主題，突出宣傳重點，組織力量，整合資源，集中“”國際禁毒日大型宣傳教育活動和宣傳工作，切實掀起禁毒宣傳的高潮。
三、工作要求。
(一)認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保我鎮(zhèn)禁毒預(yù)防教育宣傳月活動順利、有效開展，成立由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)禁毒辦副主任田保安同志為組長，綜治辦副主任王同志為副組長，鎮(zhèn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)，各單位、各部門要各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組成相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對轄區(qū)、單位行業(yè)禁毒宣傳活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)確保禁毒宣傳月活動落到實處。
(二)圍繞主題，突出重點。重點是針對青少年、社會無業(yè)人員、外來務(wù)工人員，娛樂場所從業(yè)人員作為集中禁毒宣傳教育的重點，做到重點突出、點面結(jié)合，擴(kuò)大禁毒宣傳的覆蓋面。
(三)加強(qiáng)檢查，密切配合。各相關(guān)部門，各單位要切實增強(qiáng)禁毒工作的責(zé)任感和主動性，在積極參與各宣傳活動的同時，認(rèn)真組織好本轄區(qū)、單位、行業(yè)領(lǐng)域的宣傳活動。鎮(zhèn)禁毒辦適時對單位部門在禁毒宣傳月期間開展宣傳活動情況進(jìn)行督查，并對督查結(jié)果及時通報。
(四)信息報送。各村綜治站要結(jié)合本次“”禁毒宣傳月活動，及時報送禁毒宣傳月活動相關(guān)信息情況(包括文字資料、圖片、信息等)。
劇院票務(wù)的工作計劃篇十二
xx電影城經(jīng)營團(tuán)隊在公司總經(jīng)理室的親切關(guān)懷下，本人系公司下屬xx電影城經(jīng)理。剛剛過去的2014年。認(rèn)真貫徹市文廣局，公司班子制定的戰(zhàn)略決策和目標(biāo)任務(wù)。通過大家共同努力，取得了豐碩的成果。影城的裝飾中，為解決如何節(jié)約資金想盡了辦法。經(jīng)局，公司領(lǐng)導(dǎo)同意，采用了分塊包工，大件自購等方法，減少了中間環(huán)節(jié)，為國家，集體節(jié)約資金超過173。9萬元。有時為了與工程單位較真施工質(zhì)量問題，甚至帶來一些恐嚇。為有效提高工程進(jìn)度，又放棄了應(yīng)有的休息日等等。像這樣的事例舉不勝舉。應(yīng)該說：xx電影城順利建成開業(yè)，凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)和我基建人員的心血和汗水，公司繼xx電影城后自主投資建設(shè)的最大亮點。自7月18日影城試營業(yè)來，牢牢堅持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)提出的爭創(chuàng)國內(nèi)一流影院”目標(biāo)，以五星級的硬件設(shè)施設(shè)備為突破口，力爭讓我觀眾能“來到一個，留住一個”經(jīng)營中我提出的口號是有節(jié)過節(jié)，無節(jié)造節(jié)”以新，奇，特的策劃活動為載體，以科學(xué)管理為抓手，使我觀眾人數(shù)一舉超過大地影院確定了上虞電影市場的主導(dǎo)地位，近半年的運(yùn)營，已放映電影6998場，觀眾達(dá)12萬人次，實現(xiàn)票房收入近300萬元。
評廉，根據(jù)市文廣局關(guān)于“黨員干部述廉。考廉工作安排意見”要求，本人將履行廉政情況簡要匯報如下：
時刻牢記黨的宗旨，一年來。自覺增強(qiáng)黨性觀念，正確對待權(quán)力，地位和自身利益，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政要求，認(rèn)真落實廉政監(jiān)督責(zé)任制，自覺接受群眾監(jiān)督。
學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，本人能夠積極參加上級部門的組織的廉政教育活動。重視自學(xué)努力領(lǐng)會精神實質(zhì)，并常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身權(quán)貫徹廉政中存在問題，有針對性整改。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅使我思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性，長期性的認(rèn)識，還增強(qiáng)了嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。達(dá)到能用正確的世界觀，人生觀，價值觀指導(dǎo)自身工作。
做人重在誠，深知“為政重在廉。說話重在信，辦事重在實”因而我常常自重，自省，自警，自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，做到廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不當(dāng)利益，遵守組織人事紀(jì)律，奉公守法。
做到正確對待和行使手中的權(quán)力，作為一名黨員干部。淡化“官念”和權(quán)欽，每使用一筆開支都請示上級領(lǐng)導(dǎo)，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝，不貪錢財，不貪享樂，不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。保持良好的品行和高尚的情操。不越雷地一步，防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。
做到不該說的話不說，一年來我能嚴(yán)格和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度。不該做的事不做，全力維護(hù)班子的形象，政令暢通，今后的工作中我將一如既往貫徹總經(jīng)理室指示，團(tuán)結(jié)xx電影城全體員工，開拓進(jìn)取，力爭把各項工作做得更好，努力實現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo)。
劇院票務(wù)的工作計劃篇十三
記錄人。
參加人員。
缺席人員。
會議內(nèi)容。
一、支部書記逐個介紹擬確定為入黨積極分子的入黨申請人基本情況及黨小組、群眾。
組織、黨員代表的推薦情況。
二、入黨積極分子申請人對自己的個人特點簡單總結(jié)與匯報。
a：為人誠懇、熱愛團(tuán)隊建設(shè)活動、進(jìn)入工作角色快。
b：樂于助人、積極向上、動手能力強(qiáng)。
c：以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、活潑熱情。
d：為人實在、釘子精神、積極向上。
e：勤奮好學(xué)、性格開朗、樂于助人、勤勞好學(xué)。
f：勤工儉學(xué)、做事兢兢業(yè)業(yè)、待人真誠。
g：進(jìn)入工作角色快、學(xué)歷突出、特長愛好廣泛。
會議內(nèi)容。
h：勤儉節(jié)約、樂于助人、刻苦學(xué)習(xí)。
三、與會人員對擬確定為入黨積極分子候選人進(jìn)行充分討論并發(fā)表個人看法。
甲：e、f二位同志較早向黨組織遞交了入黨申請書，一段時間以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治。
理論，嚴(yán)格要求自己，工作成績比較突出，群眾威信比較高，責(zé)任心，上進(jìn)心較強(qiáng)。
乙：我認(rèn)為a、d、h同志為人誠實，積極要求進(jìn)步，主動參加黨組織舉辦的各種培。
訓(xùn)，思想上比較成熟，在工作中能起骨干作用，成績比較突出。
丙：我認(rèn)為b、c、g同志對待學(xué)習(xí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守求學(xué)助師制度，盡職盡責(zé)，積。
極要求進(jìn)步，成績比較突出。
四、支委會討論形成意見：綜合大家意見，一致同意a、b、c、d、e、f、g同志都。
很突出優(yōu)秀，同意確定為入黨積極分子。經(jīng)經(jīng)研究，指定乙和丙為a、b、c的培養(yǎng)。
聯(lián)系人，甲為d、e、f、g的培養(yǎng)聯(lián)系人，同時報送校工委備案。。
五、支部書記致辭歡迎。
劇院票務(wù)的工作計劃篇十四
（一）實行結(jié)構(gòu)工資，深化內(nèi)部體制改革。為體現(xiàn)多勞多得的分配原則，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻(xiàn)、重實績的工資分配機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，計劃從8月份起實行結(jié)構(gòu)工資制（包括：基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、工齡補(bǔ)貼、知識分子津貼、全勤工資、考績工資、獎勵工資等），同時封存檔案工資。本次實行工資結(jié)構(gòu)制要按照每人的崗位、工齡、所在部門效益情況，拉開收入差距，嚴(yán)格考核獎懲，工資收入與績效掛鉤。同時由質(zhì)檢部門制定出配套的考核制度，嚴(yán)格按照劇場的各項制度進(jìn)行考核，并在工資上體現(xiàn)出來，徹底打破干和不干一個樣，干多干少一個樣的局面。
（二）劇場閑置資產(chǎn)的進(jìn)一步盤活和開發(fā)。劇場經(jīng)過七年的發(fā)展,不僅形成了近億元的有形資產(chǎn),同時通過自身的區(qū)位優(yōu)勢、窗口作用、外在形象和較高的知名度業(yè)已形成了極具潛力的無形資產(chǎn)。這是我們充分發(fā)揮職能作用，開展市場化經(jīng)營的兩大資源。如何在搞好政務(wù)需要的前提下，堅持市場化發(fā)展的路子，謀化好、管理好、經(jīng)營好兩種資產(chǎn)，兩大資源，把劇場真正辦成服務(wù)優(yōu)良、保障有力的經(jīng)濟(jì)文化實體，已是劇場發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
目前，三樓部分市縣廳已實行了租賃經(jīng)營，但從長遠(yuǎn)收益考慮，是否今后可開辟為運(yùn)動健身、商務(wù)洽談、體育休閑為一體的健身休閑場所等新的定位要不斷思考，及時調(diào)整以爭取更大的效益。劇場四樓以“天井區(qū)域”裝修已基本結(jié)束。根據(jù)多功能廳的裝修特點，白天可進(jìn)行會議、產(chǎn)品展示、單位聯(lián)歡等展開綜合利用，晚上以西夏樂舞表演、回鄉(xiāng)風(fēng)情展示為主，同時開展品茗休閑，并通過獨具特色的旅游紀(jì)念品深化對寧夏歷史文化的認(rèn)識。四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學(xué)培訓(xùn)為主要經(jīng)營項目。四樓南側(cè)的主席團(tuán)會議廳將設(shè)為全區(qū)新聞發(fā)布中心，通過宣傳營銷，進(jìn)一步提高使用頻率。
總之，
三、四樓綜合經(jīng)營利用將是我們新經(jīng)濟(jì)增長點的關(guān)鍵所在。
（三）劇場基建資產(chǎn)的整理和劃轉(zhuǎn)工作。劇場成立七年以來，因種種原因，基建部分的資產(chǎn)一直未移交給劇場，給我們經(jīng)營工作的開展帶來了很大的被動。目前，經(jīng)過我們多方爭取和劇場領(lǐng)導(dǎo)的積極努力，困擾劇場多年的基建資產(chǎn)已全部移交給劇場，初步實現(xiàn)了經(jīng)營者與所有者的統(tǒng)一。近期，由辦公室負(fù)責(zé)整理基建資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。下一步就可以辦理房產(chǎn)證，并以此資產(chǎn)為擔(dān)保，辦理各種貸款業(yè)務(wù)，為劇場的經(jīng)營拓展提供堅實的后盾。
（四）引入iso9002系列質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范提高管理水平。下半年我們將重點抓規(guī)范管理,提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)。一是徹底解決員工隊伍工作意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強(qiáng)的問題，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，在服務(wù)質(zhì)量和管理水平上要有所突破；二是繼續(xù)加強(qiáng)和完善管理機(jī)制，加大檢查考核力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到敢于負(fù)責(zé)，不循私情，認(rèn)真考核、公正透明、嚴(yán)格獎懲，提高工作效率；三是以提高服務(wù)檔次和質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)做好各項常規(guī)服務(wù)工作。下半年將加強(qiáng)對工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，同時不斷完善服務(wù)設(shè)施、擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容、通過技術(shù)保障來提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到硬件要硬，軟件要軟，爭創(chuàng)一流服務(wù)。我們計劃在全國同行業(yè)率先引入is09002質(zhì)量體系,讓管理實踐上升到理性,反過來促進(jìn)管理水平提高和市場拓展,使劇場逐步在實踐中摸索出一套優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格管理、品牌經(jīng)營的路子,加強(qiáng)劇場工的服務(wù)精品意識，不斷提高劇場整體管理和服務(wù)水平。
一年來，為了劇場的事業(yè)，全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，付出了心血和汗水，取得了顯著的成績。明年我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常巨大，我們要充分認(rèn)識到任務(wù)的繁重性和時間的寶貴性，要以只爭朝夕的勁頭，投入到新的戰(zhàn)斗中去，取得xx年全年各項事業(yè)的全面勝利。
劇院票務(wù)的工作計劃篇十五
為切實加強(qiáng)禁毒工作，有效遏制^v^滲透蔓延，全面落實禁毒工作責(zé)任制，全面推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭深入開展，完成各項禁毒工作任務(wù)，確保20__年我鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”成果得到繼續(xù)鞏固，根據(jù)《^v^禁毒法》和《____縣禁毒人民戰(zhàn)爭實施方案(20__年)》的精神。20__年，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹上級指示精神，加強(qiáng)了對禁毒工作的具體落實，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下和各村禁毒志愿者的積極參與配合下認(rèn)真開展禁毒工作。進(jìn)一步鞏固“無毒鄉(xiāng)”成果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、明確思路，全面落實禁毒責(zé)任制。
一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。結(jié)合本鄉(xiāng)實際狀況，我鄉(xiāng)專門成立了鄉(xiāng)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了指導(dǎo)思想，確定了工作目標(biāo)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行鄉(xiāng)禁毒工作第一責(zé)任人的職責(zé);各單位各村的負(fù)責(zé)人為單位和村禁毒工作的第一責(zé)任人，擔(dān)任各單位各村禁毒機(jī)構(gòu)的組長，將禁毒工作納入黨委、政府、部門和單位及各村主要領(lǐng)導(dǎo)的政績考核內(nèi)容;逐級、逐部門、逐單位層層簽訂責(zé)任狀，在社會治安綜合治理中實行“一票否決”;對部門禁毒責(zé)任實行科學(xué)定位和任務(wù)分配，使部門責(zé)任的考核、追究真正落到實處。二是實行“兩級捆-綁”。一級是駐村干部包村捆-綁，負(fù)責(zé)對各村的禁毒工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促、確保整治到位;二級是由村干部包組負(fù)責(zé)，做好創(chuàng)建工作。落實捆-綁責(zé)任，包保到人，確保縱包到底，橫包到邊。通過實行兩級捆-綁，責(zé)任聯(lián)帶，既增強(qiáng)了捆-綁人員的責(zé)任心和責(zé)任感，又便于捆-綁人員及時發(fā)現(xiàn)基層存在的問題與不足，及時予以解決。三是嚴(yán)格考核獎懲。按照全鄉(xiāng)禁毒工作總體目標(biāo)和落實各項具體工作任務(wù)的要求，制定了工作開展好的進(jìn)行表揚(yáng)，并在年終進(jìn)行獎勵。工作不到位，宣傳教育不力，包保監(jiān)控措施不落實，導(dǎo)致本單位本村出現(xiàn)涉毒情況失控，堅持給以嚴(yán)肅的處理。由于實行責(zé)、權(quán)、利三掛鉤，全鄉(xiāng)禁毒工作責(zé)任落實，措施到位，效果較好。
二、大力宣傳，努力營造全民拒毒的社會環(huán)境。
加強(qiáng)禁毒宣傳，營建禁毒氛圍，是禁毒嚴(yán)打整治斗爭的一項基礎(chǔ)性工作。一是注重層層宣傳發(fā)動。自全縣禁毒工作會議后，鄉(xiāng)黨委、政府連續(xù)召開了班子會議，研究部署全鄉(xiāng)禁毒工作，召開了嚴(yán)打鞏固無毒鄉(xiāng)動員大會，各村隨即召開了全體村組干部及黨員大會。鄉(xiāng)里統(tǒng)一組織了聲勢浩大的宣傳活動，活動期間全鄉(xiāng)共張貼禁毒的宣傳掛圖10余份，宣傳通告230份，臨時標(biāo)語300條，書寫永久宣傳標(biāo)語口號10余條，出宣傳欄12期，形成了禁毒嚴(yán)打整治斗爭的高壓態(tài)勢。二是強(qiáng)化重點教育。青少年、機(jī)關(guān)干部、涉毒人員是禁毒宣傳教育工作的重中之重。一年來，____鄉(xiāng)堅持“毒源截留，四禁并舉，嚴(yán)格執(zhí)法，標(biāo)本兼治”的方針，狠抓禁毒工作。不斷加大對學(xué)校師生及廣大群眾禁毒宣傳的工作力度，借助____鄉(xiāng)中學(xué)為縣級禁毒教育示范學(xué)校為平臺，一年來，____鄉(xiāng)分別對____鄉(xiāng)小學(xué)和社會群眾作兩次禁毒知識講座，并及時開展轄區(qū)內(nèi)的《禁毒法》宣傳。粘貼宣傳標(biāo)語20余條，散發(fā)禁毒宣傳單900余份。提高了廣大人民群眾參與禁毒的主動性、自覺性,鞏固了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)”成果。全鄉(xiāng)廣大青少年學(xué)生在各類寓教于樂的活動中，加深了對^v^危害的認(rèn)識，形成了珍愛生命、拒絕^v^的濃厚氛圍。鄉(xiāng)創(chuàng)建無毒鄉(xiāng)辦還組織全鄉(xiāng)個體私營企業(yè)業(yè)主參加的法制培訓(xùn)班，廣大私營業(yè)主普遍提高了禁毒意識，有效防止了全鄉(xiāng)易制毒化學(xué)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、銷售環(huán)節(jié)上流入非法渠道問題。強(qiáng)大的宣傳聲勢，提高了全社會對^v^問題的認(rèn)識，拒毒、防毒、反毒意識空前高漲。
三、強(qiáng)化管理，積極實施跟蹤幫教。
為了確保禁毒工作落到實處，全鄉(xiāng)實行了重點管理、跟蹤幫教。嚴(yán)格落實“四位一體”的幫控。按照家庭、村、鄉(xiāng)、派出所“四位一體”抓幫控的原則，對每個轄區(qū)群眾作了幫控措施，對幫教對象做到“五知”即知基本情況、知主要社會交往范圍、知家庭經(jīng)濟(jì)狀況、知現(xiàn)實理想狀況、知異常的活動時間和方向。狠抓創(chuàng)建活動，鞏固整治成果。目前，我鄉(xiāng)無種植^v^原植物、制毒、^v^、吸毒人員，通過落實杜絕吸毒，接薦幫教、禁販禁種等一系列有效措施，促進(jìn)了無毒鄉(xiāng)的鞏固工作。
四、立足防范，建立禁毒長效機(jī)制。
20__年來，我鄉(xiāng)按照國家、盛市、縣禁毒委的要求，堅持以整治促創(chuàng)建，以創(chuàng)建強(qiáng)化整治效果，將鞏固無毒鄉(xiāng)工作納入了全鄉(xiāng)雙文明建設(shè)和社會治安綜合治理范疇，按照家長組長---村長---鄉(xiāng)長四長責(zé)任制的要求,認(rèn)真開展創(chuàng)建無毒家庭、無毒單位、無毒校園活動，初步鞏固了我鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”的成果。
劇院票務(wù)的工作計劃篇十六
為了貫徹中央關(guān)于大力開展“無毒社會”創(chuàng)建活動的指示精神，充分發(fā)揮學(xué)校教育在^v^預(yù)防教育活動中的重要作用，使廣大學(xué)生認(rèn)清^v^的危害，進(jìn)一步增強(qiáng)防毒、拒毒意識，確?！皩W(xué)生不涉毒、校園無^v^”，我校圍繞“遠(yuǎn)離^v^珍愛生命”的宣傳教育主題，以創(chuàng)建“禁毒示范學(xué)?！睘槟繕?biāo)，全面深入地開展工作，以提高學(xué)生禁毒意識和抵制^v^為根本，營造一個健康文明、和諧向上的校園環(huán)境，特制訂本方案。
1.通過課堂教學(xué)和多種形式的宣傳教育，使學(xué)生了解^v^危害，學(xué)習(xí)預(yù)防^v^的基本知識及禁毒政策與法律法規(guī)，確立“遠(yuǎn)離^v^，珍愛生命”的意識，掌握拒絕^v^的方法與技能，養(yǎng)成健康文明的生活方式。
2.掌握簡單的識別能力和自我保護(hù)本領(lǐng)，將禁毒意識普及向家庭，社會延伸，形成一個學(xué)生帶動一個家庭的宣傳效應(yīng)。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好學(xué)校^v^防御教育工作的責(zé)任感。
1、學(xué)校成立禁毒宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)校禁毒宣傳教育工作、協(xié)調(diào)學(xué)校與禁毒工作相關(guān)部門之間的關(guān)系，制訂禁毒宣傳教育工作制度計劃，組織和監(jiān)督學(xué)校禁毒宣傳教育工作的開展。
學(xué)校專門成立了以校長為組長，副校長為副組長，德育處和班主任為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將禁毒教育列入全年工作計劃，制定實施方案，落實責(zé)任制。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
組長：賈智捷。
副組長；趙誠、霍麗萍、郝瑞娥。
成員：馬智峰、李瑞祥、劉文英、鄔赫利以及各班主任。
2、學(xué)校高度重視禁毒宣傳教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性，將禁毒宣傳教育作為學(xué)校德育教育的一項重要內(nèi)容，使^v^預(yù)防教育工作有計劃、有組織地進(jìn)行，做到層層落實。
劇院票務(wù)的工作計劃篇十七
管理學(xué)院團(tuán)委·學(xué)生會新聞部20xx年工作計劃回首10至11學(xué)年已即將過去的第二學(xué)期，我們新聞部在學(xué)生會帶領(lǐng)下，取得了一定的成績和進(jìn)步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁榮校園文化，構(gòu)建校園做出了一定的貢獻(xiàn)。下半年我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作，在第一時間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。
一、新聞部管理規(guī)章制度。
二、新聞部隊伍建設(shè)。
（一）新聞部管理規(guī)章制度：
1、新聞部各成員應(yīng)對自己的工作職責(zé)和意義有明確的認(rèn)識，在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
助理共同完成。
3、院、?；顒尤藛T安排，安排到的人員參加的每次活動新聞部進(jìn)行記錄。
4、新聞部每半個月開一次例會（未到者說明原因，每次會提前15分鐘到場以保證會議準(zhǔn)時開始），會議上各干事就前一段時間的通訊工作做總結(jié),部長對下一階段工作進(jìn)行計劃。
5、每月對通訊工作總結(jié)一次，以宣傳板的形式公布各班通訊稿收取情況以及通訊稿被采用情況。
6、部門內(nèi)部考察加減分制，依*時工作量和積極性予以評判獎勵：
1）每發(fā)布一篇新聞通訊加3分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
2）每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加2分；
3）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加5分；
4）安排任務(wù)無故推諉的成員一次減1分；
5）無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減1分；
6）例會遲到與團(tuán)隊活動無故缺席者一次減1分。
7、新聞發(fā)送時間安排。
校級新聞(含隆中講壇)：當(dāng)天上午的活動、會議、報告，稿件最遲在當(dāng)日下午14：00發(fā)往部長郵箱；當(dāng)天下午、晚上的，稿件在當(dāng)日晚21:00發(fā)往部長郵箱；需緊急趕稿的，視具體情況另行安排。
劇院票務(wù)的工作計劃篇十八
色?？?，靠重點學(xué)科和特色?？茙诱麄€醫(yī)院的發(fā)展，從而促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補(bǔ)貼；四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作，準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點進(jìn)行低職高聘，對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘，讓其享受相應(yīng)待遇。
執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進(jìn)城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。
（一）加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進(jìn)，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班，按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座，聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項激勵保障措施。
（三）大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達(dá)到100％。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達(dá)不到要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護(hù)士注冊方面實行“一票否決”。
（四）繼續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情，大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況，評選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個人”，進(jìn)行表彰獎勵。
（五）抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn)，按時完成規(guī)定的學(xué)時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
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