計(jì)劃的制定是對目標(biāo)的明確和具體化的過程，它可以指導(dǎo)我們的行動方向。為了寫一份完美的計(jì)劃，可以與他人進(jìn)行討論和交流，獲取更多的意見和建議。借鑒這些成功的計(jì)劃范例，我們可以更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。
人員招募工作計(jì)劃篇一
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）。
部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)。
財務(wù)部會計(jì)1人（男/女不限）。
行政部人事專員1人（女性）。
庫房維修工:1人（男性）。
排序庫班長2人（男性）。
計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人（男/女不限）。
叉車司機(jī):4人（男性）。
排序工:3人（2女1男，男性為重體力）。
合計(jì)人數(shù):男（9人）女（5人）。
人員招募工作計(jì)劃篇二
20xx年就要過去了，我們迎來新的一年——20xx年，下面提前制定了財務(wù)部個人工作計(jì)劃，當(dāng)然計(jì)劃趕不上變化，在工作過程中也會隨機(jī)應(yīng)變。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年工作計(jì)劃：
但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
人員招募工作計(jì)劃篇三
一：市場定位及市場調(diào)查：
二、選址：
就地理位置看，**的酒吧主要集中在以下區(qū)域：**周邊，**附近，**路段。這么多的酒吧相對集中在三四個區(qū)域，于城市文化來說，可形成酒吧一條街等商業(yè)人文特色景觀;于泡吧一族來說，可方便的找到休閑好去處;但于商家來說既有處于商業(yè)圈的地理優(yōu)勢，又處在激烈的市場競爭環(huán)境的劣勢。
三、裝修的特點(diǎn)：
可以引進(jìn)專門的設(shè)計(jì)公司或是找相對有特色的人員來對酒吧的改建來作出詳細(xì)的計(jì)劃書，然后綜合意見選出最佳的方案。現(xiàn)在的大眾市場差不多都是千變一律，只是音響燈光上和場地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對原有的風(fēng)格進(jìn)行加工和改進(jìn)，讓酒吧有獨(dú)家的經(jīng)營模式和特色的項(xiàng)目。
四、廣告宣傳：
(2)其它廣告媒體：
例如燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、橫幅等。
(3)廣告語創(chuàng)作(部分)。
a、萬種風(fēng)情，盡在xx。
b、有品味的你，選擇有品質(zhì)的。
c、累了，請將心靠岸，苦了，也不要后悔，笑了，才體會喜悅，醉了，才知道銷魂。
d、你寂寞嗎，你苦惱嗎，你惆悵嗎，請來酒吧。你輕松了嗎，你發(fā)泄了嗎，你盡興了嗎，請記住酒吧。
e、無論你走到哪里，你的心總和我在一起，無論黃昏時的樹影有多長，它總和樹根連在一起，無論你是誰，總會滿足您。
五、招聘員工和員工培訓(xùn)：
(二)：員工培訓(xùn)策劃。
1、員工基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)與考核。
2、酒吧文化、酒水知識、茶藝知識的培訓(xùn)與考核。
3、對服務(wù)人員和公關(guān)人員的禮儀知識、形體訓(xùn)練、交際與推銷，說服技能、合作與團(tuán)隊(duì)精神，全員營銷理念，全員“pr”(它是一門要求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展的經(jīng)營管理科學(xué)和藝術(shù)，他通過有計(jì)劃的積極的持久努力，使本機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)政策符合廣大公眾的需求，從而在公眾中樹立良好的形象，并在此基礎(chǔ)上建立和維護(hù)組織與公眾之間的互相了解，爭取相互合作，以獲得共同利益。)管理理念的培訓(xùn)與考核。
4、酒吧品牌特色的培訓(xùn)與考核。
5、各項(xiàng)培訓(xùn)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行并實(shí)施、考核、評比與效果評估。
六、酒吧所需的器具、原料和酒水單的設(shè)計(jì)：
(一)器具：調(diào)酒器具、拉花壺、咖啡機(jī)、各種酒杯、咖啡杯、咖啡勺、制冰機(jī)、冰箱、展示柜、消毒柜、果汁機(jī)、碎冰機(jī)、等....
(二)產(chǎn)品原料：各種酒水(啤酒、紅酒、洋酒)、各種果粉(如：草莓、柳橙等...)、各種果汁(如：草莓、柳橙等....)各種咖啡豆(南山、巴西等...)、各種茶(綠茶、紅茶、普耳茶、烏龍茶等...)各種水果及小吃....
(三)酒水單的設(shè)計(jì)：酒水單的制作除了要根據(jù)市場需求，目標(biāo)市場設(shè)計(jì)還要注意以下幾點(diǎn)：
1.考慮產(chǎn)品的成本和獲利率，分析產(chǎn)品的銷售量同類型產(chǎn)品的影響。2.考慮產(chǎn)品的豐富多采，并與酒吧的經(jīng)營特色相符。3.考慮產(chǎn)品的原料供應(yīng)是否有保障，以及儲存方面的原因。4.考慮酒單的圖片、文字、產(chǎn)品程序編排等因素，有利于產(chǎn)品的銷售，并成為酒吧的宣傳媒介。
人員招募工作計(jì)劃篇四
根據(jù)20xx年酒店年度總計(jì)劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部工作做出以下工作計(jì)劃：
1.根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2.裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
3.定點(diǎn)供貨商。加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
4.零售店采購。所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
1.對采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2.對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3.配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
1.不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2.對采購員行車專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3.在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!
1.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價還價，堅(jiān)決買到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
2.所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入"采購部每日價格對比表"，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進(jìn)行貨款清算。
3.每日準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場采購，對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時通知廚房。
4.接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)采購工作順利開展!
人員招募工作計(jì)劃篇五
1.努力完成公司各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
1)熟悉管轄區(qū)域內(nèi)服裝（童裝）市場狀況：
a)客戶分布；
b)客戶（會員）銷售排名，分清扶持、持平、弱化。
2)充分利用預(yù)訂會獲取訂單（事前設(shè)定訂貨目標(biāo)）。
3)合理分解計(jì)劃：按時段、按網(wǎng)點(diǎn)分解。
4)捕捉市場信息，不斷開發(fā)市場，對有潛力的市場加大開發(fā)力度。
5)實(shí)施計(jì)劃，對阻礙計(jì)劃完成的原因，詳細(xì)分析其原因，對癥下藥，確保計(jì)劃的完成。
2.負(fù)責(zé)、協(xié)助客戶預(yù)訂貨及配貨。
1)預(yù)訂會訂貨注意事項(xiàng)：
a)向客戶推銷公司當(dāng)季主推品種，特別是一些新開發(fā)的主要貨品；
b)結(jié)合客戶所在地區(qū)實(shí)際銷售情況，注意訂貨時各品類、各價位貨品之間的比例；
c)結(jié)合客戶上年度實(shí)際銷售和庫存貨品情況；
d)結(jié)合貨品顏色，充分考慮陳列的色系搭配；
e)若出現(xiàn)重點(diǎn)客戶訂單不符合公司要求時，必須按業(yè)務(wù)—主管—營運(yùn)經(jīng)理—總經(jīng)理程序逐層上報，協(xié)商解決。
2)對訂單的處理及執(zhí)行情況。
a)將客戶訂單按品種、按季節(jié)銷售特點(diǎn)制定一份分批發(fā)貨計(jì)劃。
注：特別針對大客戶的預(yù)訂貨品，由于合同中有進(jìn)貨時間要求，一定協(xié)助客戶調(diào)整好庫存及資金，安排好預(yù)訂貨品的分批發(fā)貨。
b)按分批發(fā)貨計(jì)劃下揀單揀貨。
注：當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)訂貨品俏銷，公司大貨庫存開始不足時，要說服客戶盡早將預(yù)訂貨品拿完，以便及時從大貨中補(bǔ)充一部分貨源（因?yàn)楣居幸?guī)定預(yù)訂貨品未拿完，同一品種不得在大貨中進(jìn)貨）。
c)客戶預(yù)訂貨外的追加訂單與公司分配大貨有差距，說服客戶將品種、花色要求范圍擴(kuò)大，以便更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
d)對正在執(zhí)行中的訂單，做好臺帳：注明清楚已發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨日期，直至訂單執(zhí)行完畢。
3)充分利用每年2—4月、8—10月?lián)Q季高峰推銷貨品。
a)統(tǒng)一思想向客戶強(qiáng)調(diào)“公司對客戶預(yù)訂貨品的進(jìn)貨時間要求均集中在2—4月、8—10月”，做好進(jìn)貨的資金準(zhǔn)備。
b)說服有預(yù)訂貨品的客戶，盡早將預(yù)訂貨品進(jìn)完，以便從大貨中補(bǔ)充貨源。
c)對于有代理商的省份，代理商和加盟商的資金都需要落實(shí)。
d)理順每個環(huán)節(jié)，提高效率，務(wù)求以最短的時間將貨品分配到每個終端。
4)抓緊5—6月、11—12月補(bǔ)貨及貨源調(diào)配工作。
a)大部分貨號放開分配，并且個別客戶未進(jìn)完預(yù)訂貨品從【預(yù)訂倉】轉(zhuǎn)入【正品倉】后，盡量補(bǔ)充“一線”（即最俏銷）貨品。
b)“一線”貨品不夠，推銷“二線”產(chǎn)品，切忌“坐以待斃”而錯過銷售季節(jié)。
c)營銷業(yè)務(wù)/主管及時收集市場反饋信息，在省內(nèi)進(jìn)行貨源調(diào)劑。
d)全國整體貨源不夠或有溢余，及時反饋營運(yùn)經(jīng)理，在區(qū)域間進(jìn)行調(diào)劑。
5)當(dāng)客戶出現(xiàn)貨源不足，而所需貨品又無法補(bǔ)貨與調(diào)劑時，及時動員客戶出d類貨（公司會在季前下發(fā)當(dāng)季d類貨品清單與政策）。
a)與客戶簽訂d類貨補(bǔ)充協(xié)議；
b)監(jiān)控客戶的終端零售價及陳列所需pop；
c)按公司要求監(jiān)控d類貨的銷售；
d)督促客戶按時退貨與結(jié)算。
3.按公司管理要求對客戶進(jìn)行工作跟進(jìn)，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
1)按雙贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的原則，保持所轄區(qū)域客戶業(yè)績持續(xù)發(fā)展。
2)協(xié)助客戶銷售，調(diào)劑好貨源。
3)將公司政策向客戶進(jìn)行宣傳，范文，并指導(dǎo)客戶執(zhí)行。
4)及時反饋客戶意見與建議，權(quán)限內(nèi)的問題必須當(dāng)天回復(fù)，權(quán)限外的問題一周內(nèi)答復(fù)。
4.專柜（店）開發(fā)、銷售管理及銷售分析。
5.協(xié)助客戶對各終端進(jìn)行管理和指導(dǎo)，做好市場檢查與維護(hù)，包括：裝修跟進(jìn)、陳列指導(dǎo)、營業(yè)員培訓(xùn)、監(jiān)督并及時報告假冒偽劣商品的銷售、零售價的執(zhí)行、專柜（店）內(nèi)有無非我司供貨貨品銷售。
6.參與客戶庫存管理，協(xié)助處理庫存。
7.處理跟進(jìn)客戶日常事務(wù)：及時發(fā)貨、退換貨、短缺查詢等。
8.發(fā)貨及時。
下揀單的同時應(yīng)落實(shí)貨款，務(wù)求貨品在第一時間能夠發(fā)出。超過1周未能走貨，公司將視貨品俏銷程度對相關(guān)業(yè)務(wù)員采取相應(yīng)的處分。如果純屬客戶原因，有公函為證，公司將據(jù)實(shí)扣除客戶年終市場發(fā)展基金。
退換貨規(guī)范、及時。
a.無已審批的退貨單，客戶擅自退回貨品，此情況我司一律拒收，原件發(fā)還客戶。
b.已經(jīng)辦理退貨申請，超過半個月仍未收到退貨，配送中心將知會營運(yùn)部，營運(yùn)部應(yīng)密切追蹤，落實(shí)退貨的情況。超過1個月仍未收到退貨，配送中心則按規(guī)定取消該退貨申請單。如需退貨，則重新辦理。
c.遇到客戶的殘次品換貨，當(dāng)公司鑒定結(jié)果與客戶意見不一致，無法說服客戶時，應(yīng)及時將客戶意見上報公司。
1)及時處理客戶原裝短少、串號查詢，若超出公司負(fù)責(zé)查詢范圍，若客戶需要，也盡量協(xié)助客戶。
9.團(tuán)購業(yè)務(wù)拓展。
第二部分：駐地工作（a類城市）。
一、了解代理商工作情況。
1.了解客戶的銷售情況，包括自營店銷售和客戶批發(fā)銷售。
2.查看客戶的庫存情況，并向客戶提出合理建議。
3.與客戶的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員開業(yè)務(wù)會議，了解客戶近段時間業(yè)務(wù)工作中存在的問題。
4.督促客戶補(bǔ)貨。
5.巡查專柜、專營店（具體見第二部分內(nèi)容）。
6.協(xié)助代理商開拓當(dāng)?shù)厥袌?，開發(fā)終端。
7.協(xié)調(diào)代理商和加盟商之間的關(guān)系，如召開協(xié)調(diào)會議、開展相關(guān)培訓(xùn)工作等。
8.將巡查中遇到的問題反饋給客戶，督促其解決。
備注一：巡查時可與代理商相關(guān)業(yè)務(wù)員同去，以便即時解決存在的問題。
備注二：駐地代表在當(dāng)?shù)貢r間相對較長，建議加強(qiáng)終端檢查。
二、了解加盟商工作情況（工作程序同上）。
三、定期拜訪各大商場負(fù)責(zé)人，建立良好的客情關(guān)系。
第三部分：市場管理工作。
營銷人員應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的路線，加強(qiáng)市場檢查，對終端進(jìn)行管理，對營業(yè)員進(jìn)行銷售技巧、陳列等指導(dǎo)。具體走訪原則及工作要求如下：
一、市場走訪原則：
1.定點(diǎn)定時走訪原則。
2.以點(diǎn)帶面、主要抓重點(diǎn)終端和問題終端的原則。
3.集中培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)原則。
4.動嘴與動手結(jié)合的原則。
二、市場走訪類型：
1.新貨上市檢查：
在每一季新貨上市初期（每年3月15日－5月15日及8月15日－10月15日），必須首先到aii類城市、主要b類城市的終端走訪，其次再到其余bii類及c類城市的終端走訪，進(jìn)行營業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品知識及銷售技巧的培訓(xùn)。
2.日常例行市場檢查：
1)aii類城市：
每次到駐地必須用1-2天時間對aii城市全部終端進(jìn)行一次檢查。（駐地代表由于在當(dāng)?shù)貢r間相對較長，因此建議加強(qiáng)對aii類城市a類店，每月不得少于4次檢查；對aii類城市b類店，每月不得少于2次檢查）。
2)b類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每季不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
3)c類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，如完成全部上述走訪，可適當(dāng)安排對此類終端走訪。
三、市場走訪要求：
※終端管理工作必須按按日常巡店、柜長/營業(yè)員班前會、終端培訓(xùn)、商場客情聯(lián)絡(luò)、市場調(diào)查五大部分開展，具體如下：
一）日常巡店。
※日常巡店要做到：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，原則上對發(fā)現(xiàn)的問題即時進(jìn)行改進(jìn)、現(xiàn)場培訓(xùn)。如：
※日常巡店圍繞以下四大重點(diǎn)進(jìn)行：
1.貨源檢查——貨源是實(shí)現(xiàn)銷售之基礎(chǔ)，若貨源不足或結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)即時進(jìn)行配貨、補(bǔ)貨工作！
1)季初：
a)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
b)新貨是否部分上柜，貨品是否倉有柜有。
c)新舊貨比例及品類結(jié)構(gòu)是否合理。
2)季中：
a)新貨是否全部上柜。
b)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
c)品類結(jié)構(gòu)是否合理。
d)應(yīng)季暢銷貨品是否斷色斷碼，是否及時補(bǔ)貨。
3)季末：
a)暢銷貨品斷色斷碼是否已有其它貨品替代。
b)針對季末不足的貨源是否已采用相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
c)針對季末積壓較多的貨品是否已開展促銷。
2.柜臺管理。
1)商品陳列——以促進(jìn)銷售為基本原則，以當(dāng)季陳列手冊為依據(jù)！
a)季初：
整個柜臺視覺是否豐滿整齊。
上市新品陳列是否醒目，是否有視覺吸引力。
明示新品上市的宣傳海報是否配合到位。
上季打折商品是否單獨(dú)陳列。
b)季中：
當(dāng)季新品陳列是否豐滿整齊，暢銷商品是否列為重點(diǎn)。
新品的上市宣傳是否強(qiáng)化突出。
當(dāng)季主推品類是否重點(diǎn)突出、展示面是否全面。
c)季末：
是否仍舊保持柜臺豐滿。
柜臺陳列及展示面是否根據(jù)柜存貨量已調(diào)整。
斷色斷碼商品是否已用其它庫存相對充足貨品替代陳列。
d)促銷活動開展時：
促銷品類陳列是否突出。
pop是否醒目，明示促銷活動正在進(jìn)行中。
e)另：日常均需檢查的陳列內(nèi)容：
不斷調(diào)整銷售不佳的貨品的陳列方式。
樣品是否長期不換，是否有污損。
商品顏色、式樣、連帶品是否搭配協(xié)調(diào)合理，陳列展示整齊有序。
商品標(biāo)價簽是否一貨一卡，擺放是否規(guī)范、醒目，內(nèi)容是否完整。
陳列道具是否完好、有無破損，pop有無過期、陳舊、過濫現(xiàn)象。
注：陳列若有與我司陳列手冊要求不一致的地方，仔細(xì)詢問客戶及營業(yè)員原因：
l確屬客戶陳列不到位，即時進(jìn)行陳列培訓(xùn)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
l客戶如有更好的建議，可與客戶討論，然后報公司建議采納，推廣執(zhí)行。
2)柜臺裝修——特別針對新裝修客戶。
a)柜臺裝修是否符合當(dāng)?shù)劁N售品類擺放比例。
b)裝修的細(xì)節(jié)是否到位：燈、收口、鎖、背板等。
c)裝修相配的道具是否配發(fā)到位。
d)已裝修的應(yīng)檢查營業(yè)設(shè)施是否完好，燈具是否損壞。
e)燈光的明亮程度。
3)清潔衛(wèi)生。
a)檢查和指導(dǎo)營業(yè)員做好商品的清潔衛(wèi)生。
b)地面包括家私地腳線是否有污物、柜臺、商品及道具是否有浮灰、污漬。
c)柜臺、貨架（柜）、試衣間內(nèi)是否有雜物、是否存放私人物品。
3.營業(yè)員管理。
1)營業(yè)員接待禮儀與技巧。
a)檢查在崗人員的儀容儀表及精神狀況、服務(wù)態(tài)度。
b)檢查和考核營業(yè)員商品知識的熟悉程度及掌握商品推銷技巧的能力，并對發(fā)現(xiàn)的問題即時進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
2)營業(yè)員在崗與考勤。
3)柜長業(yè)務(wù)素質(zhì)。
a)了解柜長對柜組狀況的熟悉程度及對營業(yè)員的管理能力。
b)向柜長及營業(yè)員征求有關(guān)銷售、貨源等方面的意見。
c)檢查柜臺各類商品賬務(wù)，檢驗(yàn)柜長帳務(wù)管理能力。
4.檢查促銷活動開展情況。
1)有無客戶自行開展或商場開展的促銷活動，效果如何。
2)是否參加路莎統(tǒng)一活動，執(zhí)行是否走樣，效果如何。
3)柜長、營業(yè)員是否了解促銷活動細(xì)則及操作方式、帳務(wù)處理。
4)促銷品及促銷pop是否重點(diǎn)陳列。
5)是否有針對性對商品進(jìn)行重新陳列。
6)促銷禮品的使用管理情況。
二）柜長、營業(yè)員班前會。
為更好地發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助終端提升銷售，要求業(yè)務(wù)員督促代理商每周對aii類城市的終端或b類城市年零售額超過85萬元的專柜（店）柜長、營業(yè)員召開班前會（條件不成熟的代理商請示營運(yùn)經(jīng)理后，至少每個月一次），內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：
1.表揚(yáng)前天工作中的好人好事。
2.布置當(dāng)日工作。
3.提出工作要求。
4.針對本專柜、專營店存在的問題進(jìn)行專題培訓(xùn)（10分鐘左右）。
5.日常銷售技巧、顧客服務(wù)技巧培訓(xùn)。
6.促銷活動前的培訓(xùn)。
7.檢查當(dāng)日營業(yè)員的準(zhǔn)備工作。
三）終端(柜長、營業(yè)員以及代理商業(yè)務(wù)員一并參加)培訓(xùn)。
1.貨品知識培訓(xùn)——每季新貨上柜時。
2.陳列指導(dǎo)、培訓(xùn)（參照公司當(dāng)季陳列手冊要求）——每季新貨上柜時，節(jié)日促銷時，櫥窗景點(diǎn)變更時。
3.促銷活動培訓(xùn)——每次促銷活動開展前。
4.銷售技巧培訓(xùn)——不定期。
5.柜長業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)——不定期，
6.其它公司要求的各類不定期培訓(xùn)。
四）商場客情聯(lián)絡(luò)——定期拜訪商場主管及部分重點(diǎn)專營店負(fù)責(zé)人。
1.重要性：客情關(guān)系是企業(yè)生命線，也是鏈接市場利益的紐帶。
2.要求：
1)aii類城市重點(diǎn)商場業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管至少每月拜訪、聯(lián)系一次：
了解路莎在商場整體的排名情況，商場主管對本品牌的印象及重視程度。
柜位不好的擴(kuò)大或調(diào)換柜位，原則上均以邊廳為主。
2)對重點(diǎn)專營店負(fù)責(zé)人、店長定期聯(lián)系，以便準(zhǔn)確了解終端的銷售情況，顧客意見。
3)建立商場客戶（重點(diǎn)是總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管以及柜長）檔案：
定期重點(diǎn)拜訪。
節(jié)日、生日電話或卡片問候等。
指導(dǎo)客戶參與公司統(tǒng)一制定的推廣、促銷活動外，針對本省實(shí)際情況，提出本省有關(guān)品牌推廣、貨品促銷等具體方案。
根據(jù)不同時段，按公司組織或鼓勵代理商、經(jīng)銷商自行舉辦不同規(guī)模的促銷，具體包括：上市促銷、旺季促銷和季末促銷，協(xié)助客戶最大限度地盤好貨源，積極提出促銷建議，有效防止社會庫存的累積。
六）市場調(diào)查與檢查、維護(hù)。
1.市場調(diào)查。
1)商場排名。
a)了解路莎在該商場正裝區(qū)和整個童裝部內(nèi)的分別排名。
b)了解童裝部的第1、2名業(yè)績分別是多少，以便知道路莎同其它品牌的優(yōu)勢和差距。
2)其它品牌銷售狀況。
a)同類品牌銷售數(shù)據(jù)、銷售排名比較。
b)其它非同類、但銷售業(yè)績突出或呈上升趨勢的品牌銷售跟蹤。
c)新品牌銷售跟蹤。
3)其它品牌貨源狀況及商品陳列特點(diǎn)。
a)其它品牌貨品換季規(guī)律。
b)其它品牌貨源上柜規(guī)律。
c)其它品牌陳列特點(diǎn)與銷售促進(jìn)的關(guān)系。
4)其它品牌推廣策劃狀況。
a)促銷活動開展頻率及開展形式。
b)促銷活動效果及對路莎銷售的影響。
5)其它品牌消費(fèi)者服務(wù)工作。
a)營業(yè)員培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量。
b)對消費(fèi)者售后服務(wù)工作的質(zhì)量。
6)當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)習(xí)慣、層次及流行主線。
2.市場檢查、維護(hù)。
1)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)。
2)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自批發(fā)貨品現(xiàn)象。
3)有無銷售假冒偽劣商品（公司客戶和非公司客戶）。
4)客戶專柜（店）內(nèi)有無銷售非路莎產(chǎn)品或非我司供貨的路莎產(chǎn)品。
5)公司統(tǒng)一零售價執(zhí)行情況：有無擅自抬高零售價及私自降價現(xiàn)象。
6)是否按我司要求裝修、陳列、促銷、跟進(jìn)廣告。
7)有無客戶將熱賣貨品當(dāng)正價貨品銷售或私自批發(fā)現(xiàn)象。
七）信息反饋及建議。
1.銷售信息反饋：
1)按公司規(guī)定指導(dǎo)、督促營業(yè)店各類銷售報表的收集、上報和反饋。
2)每月分析本省各品種銷售狀況，aii類終端重點(diǎn)分析，與同類競爭品牌的比較。
2.相關(guān)信息反饋：包括陳列、裝修、促銷活動、營業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品等。
3.向公司提出各種建議。（可單獨(dú)呈報，也可在月度工作報告中一并上報）。
4.對其它同類品牌促銷活動的信息（如影響我司產(chǎn)品銷售），要及時反饋至代理商和營運(yùn)部并提出應(yīng)對措施。
第四部分出差行程安排（報告制度）。
1.營銷人員出差均要按要求填寫〈出差計(jì)劃申請單〉，如因工作需要延長出差時間，應(yīng)按原出差時間計(jì)算到期之日提前三天內(nèi)補(bǔ)填新的〈出差計(jì)劃申請單〉上報公司。
2.營銷人員出差及駐地代表在駐地開展工作，均要求每天填寫《銷售人員日志》，簡明、扼要、如實(shí)記錄每天的工作情況。（注：如約見客戶，要將客戶姓名、談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄）。
3.營銷人員及駐地代表到直轄市、省會城市以外的地方出差，均需填寫《終端檢查訪談登記表》（每家終端填寫一張），并將與客戶談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄，并請客戶簽名確認(rèn)（無客戶簽名視同無效）。
備注：
如當(dāng)日工作已在《終端檢查訪談登記表》中填寫，可直接寫“詳見×月×日×終端〈檢查表〉”。
公司將對檢查表記載情況進(jìn)行抽查，查處一次記載不實(shí)記較嚴(yán)重過失一次，累計(jì)三次公司予以除名；查處一次偽造客戶簽名，即予以除名處理。
返回公司的第一天，即將日志上報于營運(yùn)經(jīng)理批復(fù)意見，總經(jīng)理將對執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
4.營運(yùn)經(jīng)理、營銷主管/業(yè)務(wù)無論在虎門或在駐地，手機(jī)均保持24小時開機(jī)，以便公司隨時聯(lián)絡(luò)。如有特殊原因，應(yīng)將聯(lián)系方式告知公司，如因聯(lián)系方式不暢通，致使延誤工作，查處一次扣除當(dāng)月職務(wù)工資20%，二次扣除100%并較嚴(yán)重過失一次，三次予以調(diào)離工作崗位。
5.營銷人員每次出差后，均需在回公司后三天內(nèi)向公司提交出差報告。
1.營運(yùn)部根據(jù)經(jīng)公司審批的營銷人員的〈出差計(jì)劃申請單〉，對營銷人員進(jìn)行抽查。
2.營運(yùn)經(jīng)理通過電話、電子郵件或skype等網(wǎng)上資源等定時或不定時（至少每三天一次）地對營銷代表的工作行程、工作地點(diǎn)、走訪的客戶、工作成果等進(jìn)行抽查，以便營運(yùn)理對營銷主管/代表不合理的工作安排做出調(diào)整。
3.營運(yùn)部將對各類銷售信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，同時對營銷人員的實(shí)地工作進(jìn)行考評。
4.營運(yùn)經(jīng)理在審批出差報告及出差費(fèi)用時，將會對營銷主管/業(yè)務(wù)的出差行程的執(zhí)行情況進(jìn)行審查。包括出差計(jì)劃的執(zhí)行，出差的工作成果等。
5.每年7月5－8日、元月5－8日對半年度、全年度實(shí)地工作的線路、訪問率、訪問效果進(jìn)行評估，并作為員工管理項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。
人員招募工作計(jì)劃篇六
本公司是由幾名有著一定管理能力和經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生創(chuàng)立，以改變大學(xué)生日常無聊的生活為目標(biāo)。
消費(fèi)對象：公司以大學(xué)生為消費(fèi)主題，
環(huán)境要求：以綠色.和諧為環(huán)境要求，在無煙.無暴力氛圍等。
飲料種類：奶茶，軟飲，啤酒，水果酒（不高于10度酒精類飲料）等。環(huán)境設(shè)置：有報刊讀物區(qū)，閑靜聊天區(qū)，跳舞區(qū)等。安全要求：酒吧內(nèi)外都有保安執(zhí)勤，酒類每人限購。
公司宗旨：以安全為前提，為大學(xué)生提供舒適.和諧的交流場所.放松場所。市場分析。
公司基本情況：
公司名稱聯(lián)誼酒吧。
人員招募工作計(jì)劃篇七
3、為了保證下年度工作的順利開展，__年將經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請、社會聘請等方式，聘請應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)聘請人數(shù)__人，設(shè)計(jì)占下年度總聘請人數(shù)的__以上。
4、社會聘請要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。
二、定崗定編事情。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門__個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門別變。
3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。
三、以后人員流失預(yù)測。
1、以后退休人員的預(yù)測。
現(xiàn)公司到退休年齡人員__人，其中返聘人員__人，相關(guān)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。
2、以后離職人員的預(yù)測。
人員正常流失率操縱在__以里，置換率操縱在__。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位。
為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求，對以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)治理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個項(xiàng)目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員__人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才__名。
(三)財務(wù)治理人才。
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)治理型人才__名;。
五、總結(jié)。
__年聘請任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人員招募工作計(jì)劃篇八
如今20__年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了，雖然還有一些收尾工作沒有完成，但是這些問題都會在20__年里妥善處理好的?；厥自蹅僟_房地產(chǎn)公司在20__年的工作，我覺的大家取得的成績還是有目共睹的，因?yàn)樵蹅兊匿N售額相比上一年進(jìn)步了好幾個百分點(diǎn)，這種進(jìn)步的速度如果能一直保持下去的話，那咱們公司必然會發(fā)展到一個更高的層面。我身為咱們公司的一名小會計(jì)，在20__年里也算是認(rèn)真盡責(zé)的完成了自己的工作，現(xiàn)在就讓我來計(jì)劃一下自己在20__年的工作方向。
我覺得無論我們身處在何地，身處在什么崗位，我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力，這樣才能開展好接下來的工作，才有資格去迎接更好的事物，所以在新年里，我要加強(qiáng)自己財務(wù)這方面知識的學(xué)習(xí)，我會多多參加一些公司為咱們準(zhǔn)備的培訓(xùn)活動，然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式，希望這樣的方法能讓我快速增長自己的個人能力，當(dāng)然了，我也會主動地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻，同時我還會多多跟隨著部門里的前輩們學(xué)習(xí)，相信通過這樣的方式能讓我盡快掌握好一個優(yōu)秀會計(jì)應(yīng)該具備的個人素養(yǎng)。
除了要提升自己的業(yè)務(wù)能力之外，我也得加強(qiáng)自己在思想上的建設(shè)，畢竟我可是咱們公司的一名會計(jì)，要是思想態(tài)度不端正的話，不僅會給咱們公司的運(yùn)營帶來隱患，而且工作的時候也一定會出現(xiàn)諸多的問題，我覺得自己的心性還需要磨練，首先是自己在工作的時候還不能做到心靜如水，容易被別人的話語打斷自己的思考和想法，其次就是在工作的時候太急躁了，當(dāng)別人在問我問題時，我容易發(fā)火，這也導(dǎo)致了我時不時就和周圍同事鬧矛盾，雖然最后都化解了，但是我知曉要是一直這樣下去的話，那么我怕是工作不了多久就得走人了，所以為了更好的為大家提供服務(wù)，我得好好地調(diào)整一下個人在工作中的狀態(tài)。
工作了這么久，我覺得自己在許多方面還是做得不太到位，畢竟我的工齡太少了，很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里，我要爭取做到在工作中不失誤、不發(fā)火，積極配合其他部門同事的工作，為咱們__房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!
人員招募工作計(jì)劃篇九
一、健全公司的各項(xiàng)管理制度：
人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請程序》、《員工離廠程序》等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動、績效考核、日?？荚u、批評處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作，都能有文件進(jìn)行控制，采取對事不對人的公平、公正、公開的管理原則，為企業(yè)員工提供一個公平競爭的晉升環(huán)境，一個可塑性發(fā)展的平臺，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。
二、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃：
1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點(diǎn)之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強(qiáng)，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
公司的員工來自全國的每一個地方，每個人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的聰明才智。
三、人員配置：
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，儲備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道、多方向、多線性發(fā)展，可與中專學(xué)校聯(lián)系，多方面儲備人才，并且制定《新員工入職跟蹤程序》，從員工入職、食宿安排、工作安排、動態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。
四、企業(yè)文化建設(shè)：
1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和道德情操，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
3.突出企業(yè)的特點(diǎn)。個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。
4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
在以后的工作當(dāng)中，從培訓(xùn)活動中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，從日?；顒又行麄鞴镜钠髽I(yè)文化，從各類比賽活動中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識，自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價值。
目前人事部工作計(jì)劃暫定以上幾點(diǎn)，其他日常事務(wù)未納入工作計(jì)劃中，工作當(dāng)中重點(diǎn)建設(shè)在于，改變和引導(dǎo)部門人員觀念，以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對工作，處理各項(xiàng)事務(wù)。重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，扎實(shí)的完成人事部的各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)制度，流程普及性、持久性、嚴(yán)格性的前提下，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷完善公司的管理模式。
人員招募工作計(jì)劃篇十
當(dāng)今社會進(jìn)入了信息化時代，信息技術(shù)行業(yè)(it行業(yè))隨著信息時代的來臨成為當(dāng)今最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，也是技術(shù)創(chuàng)新和競爭最激烈的行業(yè)。
年度工作計(jì)劃書首先要明確的是工作內(nèi)容，工作職責(zé)，依照工作內(nèi)容，和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃。
3、設(shè)定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現(xiàn)時效性;。
4、設(shè)定責(zé)任人，跟進(jìn)人;。
5、過程監(jiān)控：將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致;。
6、問題點(diǎn)描述：將過程中問題點(diǎn)進(jìn)行描述;。
7、解決方案，將有效方案進(jìn)行要因分析;。
8、預(yù)期效果，對實(shí)際問題分析評估后，做預(yù)期效果設(shè)定;。
9、實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對;。
10、改善方案;依照比對后結(jié)果，進(jìn)行后期控制和改善。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。
工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。
進(jìn)入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開始接觸e3的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù);其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作;其。
三、
網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助?，F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃：
一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況。
公司電腦硬件整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前一共近60臺電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。
了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。
二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作。
工作內(nèi)容：公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等，完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況，調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼，處理連接錯誤;及時補(bǔ)充必要信息。
(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況，我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng)，在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。
三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、及時為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠(yuǎn)程處理。
(二)、及時為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
(三)、及時為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理，具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案，比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù)，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
xx年度工作中存在的不足：
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺機(jī)器責(zé)任到人。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。
2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點(diǎn)被動，上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。
本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：
1、公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。
2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作。
以上是我在監(jiān)控部it崗位上xx年度工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
到公司已有一年時間，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我不斷學(xué)習(xí)新的知識及技能，力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同時，也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)之上從而使每一項(xiàng)工作都能完成得還算可以吧。
1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
2、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計(jì)劃，多了解“讀者”需求和意見，為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積信息和數(shù)據(jù)。
5、日常工作方面，堅(jiān)持不遲到不早退，聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐，學(xué)會管理自己的情。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。
緒，及時調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。
6、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn)，除郵發(fā)、推廣、友情等方式以外，策劃網(wǎng)站活動更加重要，我計(jì)劃每季度應(yīng)時應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡(luò)活動，挑動網(wǎng)站人氣。
在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天，我將立足實(shí)際，認(rèn)真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點(diǎn)的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。
人員招募工作計(jì)劃篇十一
居民身份證號碼：______________________。
聯(lián)系方式：____________________________。
甲乙雙方根據(jù)國家及運(yùn)城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實(shí)告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
二、合同期限。
本合同期限:從___________年______月___日至___________年______月___日，其中試用期從___________年______月___日至___________年______月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
1、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_________________崗位工作，主要負(fù)責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公司產(chǎn)品營銷及管理等工作。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作要求，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
3、乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn)從事_______________工作。
4、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
四、勞動報酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)(稅前)為___________________。
2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)及計(jì)發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn)。
3、甲方實(shí)行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時，乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、社會保險。
甲方委托母公司集團(tuán)股份有限公司按國家和____________市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合乙方的要求，為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在___________市參加社保的，屬個人繳納部分，由甲方在乙方工資中代為扣繳;乙方要求自行解決或放棄社保的，甲方不再承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，由此引起的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
六、勞動紀(jì)律及考核。
1、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定(章)制度和《員工手冊》。甲方的各項(xiàng)制度內(nèi)容一旦公示后)，視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認(rèn)其生效。
2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
七、工作時間及休假。
1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第______種工時制。
a、標(biāo)準(zhǔn)工時制;b、不定時工作制。
2、乙方參加各種教育培訓(xùn)、工作會議時，應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤要求，如有違規(guī)，按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎懲管理制度》、《回司培訓(xùn)管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
3、甲方因工作需要，有權(quán)對乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。
4、甲方安排乙方在國家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進(jìn)行休假。
八、保密要求。
1、乙方承諾對甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營信息(包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價格等)，除非獲甲方書面授權(quán)，乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的\\\\\\\\\\\\\\\人員，也不得將任何信息用于自營或?yàn)榈谌浇?jīng)營與甲方有競爭的事務(wù)。
2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有，而無論這些信息有無商業(yè)的價值。乙方承諾離職前的15天內(nèi)，或甲方提出請求時，全部返還給甲方。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及勞動合同，甲方有權(quán)解除勞動合同，不給予任何補(bǔ)償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
九、勞動合同的解除。
乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，并不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其它相關(guān)解除合同規(guī)定，依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
d、乙方自到崗之日起____天內(nèi)，如無特殊原因，未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料(包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等)。
2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的。
3、乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方造成以上重大經(jīng)濟(jì)損失或在社會公眾中損害公司形象的。
4、乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更本合同的。
十、勞動合同的變更、續(xù)簽、終止。
1、合同期滿前_________天，雙方要求續(xù)簽合同，須書面通知對方(按甲方勞動合同管理辦法執(zhí)行)，如未書面通知，則視為不續(xù)簽合同，合同到期即終止，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
2、合同要變更時，提出變更要求的一方應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后______日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時答復(fù)的視作同意。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1)乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;。
2)經(jīng)過考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動合同約定的工作崗位的;。
3)本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。
上述客觀情況發(fā)生重大變化，是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改)制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，致使本合同所確定的工作崗位、工作地點(diǎn)等消失等情形。
4)乙方有違法或違紀(jì)行為，需對乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。
十一、其他約定。
1、乙方依法享有辭職權(quán)，但應(yīng)提前_____日以書面形式通知甲方，并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準(zhǔn)。
2、如乙方和甲方訂有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的，且服務(wù)期超出本合同終止期限的，則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
3、乙方若未能在報到時交齊第九條d項(xiàng)所需的材料，致使乙方人事關(guān)系不能及時轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位，甲方無法正常履行勞動合同義務(wù)的(如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會保險登記等)，由此引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)(如逾期產(chǎn)生的檔案保管費(fèi)和社會保險滯納金等費(fèi)用由乙方承擔(dān))。
4、乙方必須在合同解除或終止后，按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前，暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費(fèi)用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請辦理暫停的薪資福利及費(fèi)用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
5、如因乙方原因不按時領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時送達(dá)乙方等情況，致使甲方不能及時為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù)，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方在收到本合同后，應(yīng)至少于______天內(nèi)當(dāng)面簽署完畢并交還甲方，如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署，則雙方勞動關(guān)系的建立時間以乙方簽署完畢并交還甲方為準(zhǔn)。
7、自本合同生效之日起，雙方之前簽訂的任何形式的勞動合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件(協(xié)議)不一致的，以本合同為準(zhǔn)。
8、甲乙雙方認(rèn)為本合同有無效情形的，以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會確認(rèn)為準(zhǔn);在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會仲裁為準(zhǔn)，對仲裁裁決不服的，可向甲方注冊地人民法院起訴。
9、本合同一式_____份，甲、乙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。
人員招募工作計(jì)劃篇十二
加強(qiáng)學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理，是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障，是構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。近年來，我們學(xué)校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中，思想上始終保持頭腦清醒，做到警鐘長鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理，分管校長主管，總務(wù)主任具體抓，，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合，探索了一條學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學(xué)校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級單位”的稱號。
為了切實(shí)保障食品安全衛(wèi)生，學(xué)校成立了分管后勤副校長為組長，以，總務(wù)主任，事務(wù)長為副組長，錢存官、薛慶倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡(luò)，制定了實(shí)施方案，設(shè)置了意見箱，開辦學(xué)習(xí)專欄，刷寫了宣傳標(biāo)語，開辟了校園廣播，無論大會與小會，領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生，定期不定期對食堂工作進(jìn)行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識進(jìn)課堂、進(jìn)食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)班，層層簽訂責(zé)任狀，把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓，做到人人求真，事事求實(shí)，處處求細(xì)，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生，責(zé)任重于泰山”的共識。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循。在人的管理上，
二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服，不抽煙、不對著食品說話，不讓閑人出入，并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、勞動效率、團(tuán)結(jié)意識、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進(jìn)行全面考核管理，建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。
同時，還通過召開座談會、師徒結(jié)對、技術(shù)比武、表彰會、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察、旅游和聯(lián)歡等活動，交流思想，暢談體會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制定措施，營造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上，學(xué)校有嚴(yán)格的'管理規(guī)定，制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等，大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購，凡要求購進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗(yàn)報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分，分類清楚，隨時翻檢，防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全，并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌、滅蚊，確保食堂安全衛(wèi)生。
學(xué)校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營造家的溫馨，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務(wù)”
為工作目標(biāo)，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);。
二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);。
四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;。
五是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開，作料與新鮮蔬菜分開;。
六是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;。
七是食品加工做到“三?！薄?、保熟、保味道;。
八是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng)，講究味道，講究花樣;。
十一是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓師生滿意，讓社會滿意。
人員招募工作計(jì)劃篇十三
人員招募是一個組織發(fā)展過程中非常重要的環(huán)節(jié)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵，而招募合適的人才就是建立這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多次人員招募工作的實(shí)踐，我深刻體會到招募過程中需要注意的一些關(guān)鍵點(diǎn)，通過這些心得總結(jié)，希望能夠提高招募的效率和準(zhǔn)確度。
第二段：明確招募目標(biāo)和條件。
在開展招募工作之前，我們需要明確招募的目標(biāo)和條件，這是招募工作的基礎(chǔ)。招募的目標(biāo)要與組織發(fā)展目標(biāo)相契合，同時要考慮到當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況。招募條件要明確，既包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等硬性條件，也包括人才的軟性條件，如工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力等。明確招募目標(biāo)和條件能夠幫助我們更加精準(zhǔn)地選擇合適的候選人，避免不必要的時間和資源浪費(fèi)。
第三段：廣泛渠道招聘和吸引人才。
在進(jìn)行人員招募時，我們需要廣泛渠道招聘，以吸引更多的人才。傳統(tǒng)的招聘渠道如招聘網(wǎng)站、報紙等是必不可少的，同時我們還可以借助社交媒體、校園招聘、內(nèi)部推薦等方式。通過多種渠道的綜合運(yùn)用，能夠擴(kuò)大我們的招聘范圍，提高找到合適候選人的幾率。除了選用多種渠道，我們還需要用各種方式吸引人才。比如要編寫招聘廣告時，突出崗位的吸引力，展示公司文化和福利待遇，讓候選人對我們的崗位產(chǎn)生興趣。同時，在面試環(huán)節(jié)，我們要用真誠的態(tài)度和積極的溝通，給候選人良好的體驗(yàn)，使其對我們的公司產(chǎn)生好感。
第四段：注重面試過程和技巧。
面試是招募過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，良好的面試過程和技巧能夠幫助我們更好地了解候選人，判斷其是否適合加入我們的團(tuán)隊(duì)。首先，我們需要制定面試計(jì)劃，確定面試的具體內(nèi)容和流程，以確保面試的全面性和公平性。其次，面試中的提問需要既考察候選人的專業(yè)能力，也考察其思維能力和解決問題的能力。我們還可以通過設(shè)定一些案例題和行為問題，考察候選人的實(shí)際應(yīng)變能力和工作經(jīng)驗(yàn)。此外，面試中要注重傾聽和觀察，結(jié)合面試問題和候選人回答的表現(xiàn)，來評估其整體素質(zhì)和能力。
第五段：持續(xù)跟蹤與評估。
人員招募并不止于面試結(jié)束，我們還需要進(jìn)行持續(xù)跟蹤與評估，以確保我們選擇的候選人能夠在崗位上發(fā)揮出最大的價值。一方面，我們可以通過與候選人的進(jìn)一步溝通和交流，了解其對崗位的理解和期待，及時解決可能存在的問題。另一方面，我們需要在候選人入職后設(shè)立一套有效的評估機(jī)制，通過不同的考核指標(biāo)來對候選人的表現(xiàn)進(jìn)行評估。這樣能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題，對候選人進(jìn)行培養(yǎng)和改進(jìn)，使其更好地適應(yīng)和融入團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。
結(jié)尾段：總結(jié)反思。
人員招募是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，通過多次招募實(shí)踐，我深刻體會到明確招募目標(biāo)和條件、廣泛渠道招聘和吸引人才、注重面試過程和技巧、持續(xù)跟蹤與評估的重要性。同時，在實(shí)踐中也會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和改進(jìn)招募的方法和策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和組織發(fā)展。相信通過不斷地招募實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我們能夠建立起一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為組織的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人員招募工作計(jì)劃篇十四
西部計(jì)劃的服務(wù)地主要是內(nèi)蒙古、廣西、重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等西部12個?。▍^(qū)、市）加海南省、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)及湖南湘西州、湖北恩施州、吉林延邊州部分地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.支教。
本專項(xiàng)行動志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校從事為期1-2年的教育和教學(xué)管理工作。
招募對象：應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生，師范類專業(yè)優(yōu)先選拔。
服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本省（區(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部省（區(qū)、市）開展服務(wù)。
2.支醫(yī)。
本專項(xiàng)行動志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及部分縣級醫(yī)院、防疫站從事為期1-2年的醫(yī)療衛(wèi)生工作。
招募對象：醫(yī)學(xué)類專業(yè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生。
服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對口支援的西部省（區(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部省（區(qū)、市）開展服務(wù)。
3.支農(nóng)。
本專項(xiàng)行動志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)（林業(yè)、水利）技術(shù)站。
從事為期1-2年的農(nóng)業(yè)科技、扶貧工作。
招募對象：農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等專業(yè)的應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生。服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)。
4.區(qū)域化推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作。
本專項(xiàng)行動志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)委開展1-2年志愿服務(wù)，一般擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記兼任一個區(qū)域化推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作聯(lián)系村的團(tuán)委書記。
實(shí)施規(guī)模：1000人左右。
招募對象：應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生，組織能力較強(qiáng)，熟悉計(jì)算機(jī)基本操作；有學(xué)生工作經(jīng)歷者優(yōu)先選拔。
服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)。
5.農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育志愿服務(wù)行動。
本專項(xiàng)行動由全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室、共青_共同組織實(shí)施。志愿者在西部地區(qū)和湖南湘西州、湖北恩施州、吉林延邊州等15個?。▍^(qū)、市）的`農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)及安裝現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的農(nóng)村中小學(xué)，開展為期1年的技術(shù)指導(dǎo)和巡回培訓(xùn)工作。
實(shí)施規(guī)模：1000人左右。
人員招募工作計(jì)劃篇十五
實(shí)現(xiàn)首都城市管理“十四五”時期發(fā)展目標(biāo)，必須進(jìn)一步健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，提高政府統(tǒng)籌能力，落實(shí)保障措施，合理引導(dǎo)和配置各方資源，促進(jìn)多元主體形成合力，確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
將本規(guī)劃實(shí)施情況納入首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會重要議事日程，定期召開首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會專題會議，研究解決規(guī)劃實(shí)施過程中的重大問題。首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會辦公室要做好規(guī)劃實(shí)施的綜合統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)測評估，將規(guī)劃主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到各區(qū)、各有關(guān)部門，協(xié)調(diào)推動重點(diǎn)任務(wù)和重大專項(xiàng)行動實(shí)施，組織第三方開展規(guī)劃實(shí)施年度體檢，做好規(guī)劃中期評估和總結(jié)評估等。
(二)完善配套政策。
進(jìn)一步開放市政公用領(lǐng)域市場準(zhǔn)入，推行政府購買服務(wù)，鼓勵政府和社會資本合作。改革創(chuàng)新投融資機(jī)制，提高市政基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)等建設(shè)資金籌措能力。研究完善支持城市管理行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的財政政策。加強(qiáng)財政預(yù)算城市管理運(yùn)維資金統(tǒng)籌管理。適應(yīng)城市發(fā)展需要，研究編制加氫站、儲能設(shè)施等布局專項(xiàng)規(guī)劃。研究將市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求落實(shí)到街區(qū)控規(guī)等規(guī)劃，并在綜合實(shí)施層面逐一落實(shí)用地安排。研究制定支持加氫站、再生資源分揀中心等建設(shè)的相關(guān)政策，編制土地利用年度計(jì)劃時，優(yōu)先保障能源、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施用地需求。
(三)加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管。
大力優(yōu)化營商環(huán)境，推動政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步精簡行政審批事項(xiàng)，完善審批政策，實(shí)施涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)清單管理。全面推行證明事項(xiàng)和涉企經(jīng)營事項(xiàng)告知承諾制改革，提高審批效率。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，研究建立以信用為基礎(chǔ)的分級分類監(jiān)管機(jī)制。
(四)強(qiáng)化科技支撐。
充分發(fā)揮首都高新技術(shù)、高端人才高地優(yōu)勢，應(yīng)用5g、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)，加強(qiáng)感知、數(shù)據(jù)、算力等新基建，強(qiáng)化科技成果在城市管理領(lǐng)域應(yīng)用。推進(jìn)城市管理智能化，不斷擴(kuò)展應(yīng)用場景，釋放高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需求，為推動北京國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)提供有力支撐。
(五)強(qiáng)化法治保障。
不斷推進(jìn)科學(xué)立法，強(qiáng)化法治意識，培養(yǎng)法治精神。落實(shí)政府、社會和個人在城市管理中的各自責(zé)任，并強(qiáng)化監(jiān)督。加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化城市管理與城管綜合執(zhí)法的緊密銜接，健全完善工作協(xié)同、信息共享等融合機(jī)制，構(gòu)建“管理統(tǒng)籌執(zhí)法、執(zhí)法保障管理”工作格局。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，提高城市治理法治化水平。健全“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制，開展普法宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商務(wù)樓宇等活動。落實(shí)“以案釋法”制度，總結(jié)宣傳典型案例。
人員招募工作計(jì)劃篇十六
20xx年8月，我大學(xué)畢業(yè)后積極響應(yīng)_“到西部去，到基層去，到祖國和人民最需要的地方去”的號召，也為了實(shí)現(xiàn)我人生價值和青春夢想，帶著“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神踏上了西去的征途。經(jīng)國家組織統(tǒng)一安排調(diào)整，最后我被調(diào)到福海縣交通局，開展為期一年的志愿服務(wù)工作。半年以來，在項(xiàng)目辦各級領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在福海縣交通局認(rèn)真踏實(shí)的工作，以志愿服務(wù)為宗旨，以干好工作為基本目標(biāo)，取得了良好的成效，并使自己成長了許多，身心得到了鍛煉?，F(xiàn)就我在這段時間里我在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活各方面總結(jié)報告如下：
一、加強(qiáng)思想教育，提高自身政治覺悟。
二、強(qiáng)化工作意識，提升工作能力水平。
通過不斷的接觸和學(xué)習(xí)，我對機(jī)關(guān)部門工作有了新的認(rèn)識，對交通工作有了逐步了解，并深知交通事業(yè)作為一項(xiàng)民生工程承載著怎樣的希望。交通局是一個作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)、要求嚴(yán)格的部門，初來乍到，工作中不免會有些困難，但是我盡力去克服。有不會的問題就虛心的向同事請教，不懂就問，不會就鉆。在這段時間里，通過廣泛各種渠道，我對縣委、政府各個部門的工作有了進(jìn)一步的了解，與單位其他同事相比，我的工作不是很重，主要是一些比較瑣碎的事情，例如取文件、送文件、整理文件等工作，保持辦公室整潔衛(wèi)生，雖然這些是一些小事情，但我還是盡力的把這些工作做到最好，因?yàn)檫@很有意義，也很重要，把每一件小事做好了，就做成了一件大事。
三、深化理論學(xué)習(xí)，提高駕馭知識能力。
在工作之余，我會抽出一定的時間來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，為自己充電。為了更好的去工作，我經(jīng)常會看一些有關(guān)運(yùn)籌和最優(yōu)化管理方面的知識，每天都會看一些有關(guān)社會管理、社會交際、口才與演講等方面的書籍。我也不斷虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)已之短，并結(jié)合自身實(shí)際情況，通過換位、全方位、多層次思考，在學(xué)習(xí)中不斷的提升自己，對各項(xiàng)工作的細(xì)化、以及為人處世等方面的能力也有了明顯的提高。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身道德修養(yǎng)。
在生活中，我一貫提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，不比吃喝穿戴，不參加高檔娛樂活動，養(yǎng)成了一個良好的生活習(xí)慣。待人友善，樂于助人，從來沒有向單位提過生活上的任何要求。做為一名西部計(jì)劃志愿者，我時刻牢記自己的責(zé)任和使命，認(rèn)真努力工作和學(xué)習(xí)，積極投身社會，用自己的力量去回報社會，做自己應(yīng)該做的事情。在工作之余，我還經(jīng)常學(xué)習(xí)了解當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣及人情風(fēng)俗等，與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事保持著良好的關(guān)系，主動積極的配合部門及同事之間的工作，使自身各方面都有了很大的提高。
今后，我將努力改正自身缺點(diǎn)和不足之處，嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)勤奮工作，做好服務(wù)工作，弘揚(yáng)愛心精神，傳播志愿精神，為把建設(shè)美好的西部藍(lán)天而努力奮斗!
人員招募工作計(jì)劃篇十七
人員招募是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對于一個企業(yè)來說，能否招募到合適的人才，直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭力。我在工作中有幸參與了人員招募的工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將從招募前的準(zhǔn)備工作、招募渠道的選擇、面試與篩選、錄用及后續(xù)管理幾個方面，分享我對人員招募的一些心得體會。
首先，準(zhǔn)備工作是人員招募的關(guān)鍵。在開始招募之前，首先需要明確招聘的目標(biāo)和需求，在制定招聘計(jì)劃時要有明確的招聘要求和需求，以便能更好地吸引到合適的人才。同時，要充分了解所需崗位的具體工作內(nèi)容和技能要求，明確招聘目標(biāo)后要制定招聘計(jì)劃和招聘時間表，確保整個招聘流程的順利進(jìn)行。此外，還要為招聘做好預(yù)算，明確招聘費(fèi)用，確保招聘的可行性和有效性。
其次，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。當(dāng)準(zhǔn)備工作完成后，就需要選擇合適的招聘渠道了。目前，招聘渠道眾多，有線下的招聘會和人才市場，也有線上的招聘網(wǎng)站和社交媒體平臺。針對不同崗位的需求，選擇適合的招聘渠道能夠更好地吸引到合適的人才。在選擇招聘渠道時，考慮到目標(biāo)人群的特點(diǎn)和就業(yè)習(xí)慣，能夠根據(jù)需求和預(yù)算選擇合適的招聘渠道，提高招聘效果。
接下來，面試與篩選是人員招聘中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在收到應(yīng)聘者的簡歷后，招聘人員要進(jìn)行面試與篩選。面試是招聘人員了解應(yīng)聘者能力與素質(zhì)的主要途徑，而篩選則是通過簡歷和面試情況進(jìn)行初步的排除和選擇。在進(jìn)行面試時，我發(fā)現(xiàn)，與應(yīng)聘者進(jìn)行足夠的溝通和交流是非常關(guān)鍵的。面試過程中，招聘人員要做好準(zhǔn)備，制定面試問題，以便了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等。此外，對于某些崗位來說，可以設(shè)置筆試或技術(shù)測試，以獲取更真實(shí)的能力和素質(zhì)評估。
然后，錄用是招募工作的關(guān)鍵一環(huán)。在經(jīng)過面試與篩選后，招聘人員要根據(jù)招聘標(biāo)準(zhǔn)對候選人進(jìn)行評估和比較，最終確定錄用的候選人。在確定錄用之前，招聘人員要綜合考慮應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、能力、素質(zhì)等多個因素，確保錄用的人選能夠勝任工作并與企業(yè)文化相匹配。同時，招聘人員要注意與候選人進(jìn)行詳細(xì)的溝通，明確工作職責(zé)和薪酬福利，確保雙方的期望能夠一致。
最后，錄用之后的管理也是至關(guān)重要的。一份良好的招聘工作并不僅僅止于錄用，要做好后續(xù)的管理才能真正發(fā)揮人才的潛力和價值。在員工入職后，要為他們提供有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作任務(wù)。同時，建立有效的考核和激勵機(jī)制，促使員工持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
綜上所述，人員招募是企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對招聘過程的反思和總結(jié)，我認(rèn)識到準(zhǔn)備工作被低估的常態(tài)，而溝通交流的重要性被高估的普遍現(xiàn)象。只有通過系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，選擇合適的招聘渠道，進(jìn)行有效的面試與篩選，確保錄用和后續(xù)管理的有效性，才能真正吸引到人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
人員招募工作計(jì)劃篇十八
招募對象為2017屆、2018屆、2019屆全日制普通高等院校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(特殊崗位可視實(shí)際需求降低至全日制普通高等院校?？茖W(xué)歷)。
(二)招募條件。
1.具有中華人民共和國國籍，遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線方針政策。
2.有志于從事農(nóng)村基層工作，有較強(qiáng)的吃苦和奉獻(xiàn)精神。
3.身體健康，能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
4.本科(大專)學(xué)歷考生須于2019年7月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書,研究生學(xué)歷考生須于2019年12月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書。屆時未取得學(xué)歷學(xué)位證書的，取消招募資格。
5.年齡在35周歲以下(1983年5月6日以后出生)。
6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)以下人員不得報考。
1.不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
2.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計(jì)劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、“三支一扶”計(jì)劃人員，農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。
4.不符合招募對象、報考條件或崗位所需資格條件的。
人員招募工作計(jì)劃篇十九
“十三五”時期，北京市全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神及中央城市工作會議精神，深入貫徹^v^^v^對北京一系列重要講話精神，加快推進(jìn)城市管理體制改革，加強(qiáng)精細(xì)化管理，城市運(yùn)行平穩(wěn)順暢，城鄉(xiāng)環(huán)境整潔優(yōu)美、清朗有序，城市管理的綜合性、整體性和協(xié)調(diào)性顯著增強(qiáng)，城市管理發(fā)展進(jìn)入新階段。
(一)發(fā)展成就。
1.重大活動保障圓滿完成，服務(wù)保障能力顯著提升。
圓滿完成重大活動保障任務(wù)。出色完成新中國成立70周年慶祝活動、黨的十九大、中非合作論壇北京峰會、兩屆“一帶一路”國際合作高峰論壇、世界園藝博覽會等重大活動城市運(yùn)行和環(huán)境保障任務(wù)，得到中央和社會各界高度肯定。
服務(wù)保障能力邁上新臺階。以歷次重大活動保障為契機(jī)，開展相關(guān)區(qū)域環(huán)境整治提升和隱患排查治理，集中解決了一批影響環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)了周邊環(huán)境根本改善，消除了一批影響城市安全運(yùn)行的隱患，提升了城市運(yùn)行服務(wù)保障能力和水平。
2.市容景觀品質(zhì)不斷提升，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善。
環(huán)境整治提升取得新突破。開展長安街及其延長線市容環(huán)境景觀提升，塑造長安街及其延長線“莊嚴(yán)、沉穩(wěn)、厚重、大氣”的形象氣質(zhì)。制定《北京市長安街及其延長線市容環(huán)境景觀管理規(guī)定》，建立長效管理機(jī)制。開展背街小巷環(huán)境整治提升三年行動，提升3123條背街小巷環(huán)境。實(shí)施長安街、頤和園、奧林匹克中心區(qū)、大運(yùn)河、雁棲湖等景觀照明提升工程，首都夜景環(huán)境品質(zhì)大幅提升。
公共空間治理穩(wěn)步推進(jìn)。開展公共服務(wù)設(shè)施治理，城市道路和廣場實(shí)現(xiàn)“八無一減”。深入推進(jìn)城市道路公共服務(wù)設(shè)施二維碼管理，完成1000余條主要道路近10萬件設(shè)施上碼。推進(jìn)城市道路箱體“三化”和“多桿合一”治理。完成各類架空線入地及規(guī)范梳理1400余公里，拔除各類線桿萬根。規(guī)范治理違規(guī)戶外廣告牌匾萬余塊，專項(xiàng)治理建筑物屋頂牌匾標(biāo)識萬塊。加強(qiáng)環(huán)境秩序治理，共立案處罰各類違法行為116萬起，全市343個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))占道經(jīng)營實(shí)現(xiàn)動態(tài)清零。公共空間環(huán)境更加清朗有序。
城鄉(xiāng)環(huán)境面貌持續(xù)改善。圍繞違法建設(shè)拆除、地樁地鎖清理、廢棄汽車與自行車清理、綠化補(bǔ)建、破損道路修補(bǔ)、道路照明完善、信報箱補(bǔ)建等重點(diǎn)，集中開展老舊小區(qū)公共區(qū)域綜合整治提升，市民生活環(huán)境品質(zhì)大幅改善。推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，組織開展農(nóng)村街坊路保潔、生活垃圾治理、非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治、生活垃圾分類示范村創(chuàng)建、公廁達(dá)標(biāo)改造、公共照明完善、牌匾標(biāo)識規(guī)范等七方面工作，村容村貌煥然一新。
3.生活垃圾分類開創(chuàng)新局面，環(huán)衛(wèi)保障能力大幅提升。
生活垃圾分類取得重大進(jìn)展。修訂實(shí)施《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》，成立市、區(qū)兩級生活垃圾分類推進(jìn)工作指揮部，制定相關(guān)配套政策，創(chuàng)建生活垃圾分類示范小區(qū)、村，生活垃圾分類知曉率達(dá)到98%、參與率達(dá)到90%，生活垃圾回收利用率達(dá)到35%。
環(huán)衛(wèi)保障能力大幅提升。推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)，生活垃圾焚燒和生化處理能力達(dá)到萬噸/日，生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%，生活垃圾資源化率達(dá)到60%，建筑垃圾資源化處置和綜合利用率達(dá)到。實(shí)施城市道路清掃保潔分級精細(xì)化管理，城市道路機(jī)械化(組合)作業(yè)率達(dá)到，城市一級道路路面塵土殘存量年均值保持在10克/平方米以內(nèi)。推進(jìn)“廁所革命”，全市公廁達(dá)到20504座，提升改造公廁9549座，城市公廁等級達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)三類及以上公廁全覆蓋。
4.能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，供應(yīng)保障能力持續(xù)增強(qiáng)。
能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。推進(jìn)燃煤清潔替代，優(yōu)質(zhì)能源比重提高到，可再生能源在全社會能源消耗中的比重增加到?；就瓿善皆貐^(qū)燃煤清潔能源改造。完成農(nóng)村“煤改電”2111個村、86萬戶，“煤改氣”552個村、萬戶，通過拆遷上樓實(shí)現(xiàn)723個村清潔取暖。
人員招募工作計(jì)劃篇二十
各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委、教育廳(教委)、人事廳(局)：
根據(jù)_常務(wù)會議、《_辦公廳關(guān)于做好2017年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知(國辦發(fā)[2017]49號)和2017年全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作電視電話會議精神，共青_、教育部決定從2017年開始共同實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃，財政部、人事部給予相關(guān)政策、資金支持?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、指導(dǎo)思想。
鼓勵青年知識分子到實(shí)踐中去、到基層和艱苦地區(qū)去，經(jīng)受磨練，健康成長，是我們黨和政府的一貫方針，在新的形勢下，站在執(zhí)政興國和人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略高度，需要長期堅(jiān)持和不斷完善并逐步形成制度。實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃要以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，引導(dǎo)大學(xué)生到西部去、到基層去、到祖國和人民最需要的地方去建功立業(yè);促進(jìn)西部貧困地區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧等社會事業(yè)的發(fā)展;拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的渠道;培養(yǎng)造就一大批既有現(xiàn)代科學(xué)文化知識、又有基層工作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈社會責(zé)任感的優(yōu)秀青年人才;弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，推動經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。
二、工作內(nèi)容。
大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃從2017年開始，按照公開招募、自愿報名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等學(xué)校(以下簡稱“高校”)應(yīng)屆畢業(yè)生，到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-2年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及青年中心建設(shè)和管理等方面的志愿服務(wù)工作。志愿者服務(wù)期滿后，鼓勵其扎根基層，或者自主擇業(yè)和流動就業(yè)。
三、政策支持。
參加大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃的志愿者除享受國家規(guī)定的高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)惠政策外，給予以下政策支持：
1.服務(wù)期間，中央財政給予必要的生活補(bǔ)貼(含交通補(bǔ)貼和人身意外傷害、住院醫(yī)療保險)。
2.服務(wù)期間，計(jì)算工齡，黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)至服務(wù)單位。本人要求戶口和檔案保留在學(xué)校的，按規(guī)定保留兩年，在此期間，檔案管理機(jī)構(gòu)對保管其檔案免收服務(wù)費(fèi)用;本人要求將戶口轉(zhuǎn)回入學(xué)前戶籍所在地的，公安機(jī)關(guān)按照規(guī)定為其辦理落戶手續(xù)，人事、教育部門所屬人才交流機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，人事部門所屬人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供人事代理服務(wù)。服務(wù)期滿落實(shí)工作單位后，公安機(jī)關(guān)按有關(guān)規(guī)定辦理戶口遷移手續(xù)。
3.服務(wù)期間，可兼職或?qū)Ｂ殦?dān)任所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記、學(xué)校及其它服務(wù)單位的管理職務(wù)。
4.服務(wù)期滿考核合格的、報考研究生給予加分，在同等條件下，優(yōu)先錄取，具體規(guī)定在當(dāng)年的研究生招生政策中予以明確。
5.服務(wù)期滿考核合格報考黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員的，可適當(dāng)加分，同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用，具體規(guī)定由省級公務(wù)員考試錄用主管機(jī)關(guān)在當(dāng)年招考中予以明確。
6.服務(wù)期滿，對志愿者作出鑒定，存入本人檔案;考核合格的，頒發(fā)證書，作為志愿者服務(wù)經(jīng)歷和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的證明。
7.服務(wù)單位應(yīng)向志愿者提供住宿等必要的生活條件;在錄用黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員和新增國有企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員時優(yōu)先錄用、招聘志愿者。
8.服務(wù)期為1年、服務(wù)期滿考核合格的，授予中國青年志愿服務(wù)銅獎獎?wù)?。服?wù)期為2年、服務(wù)期滿考核合格的，授予中國青年志愿服務(wù)銀獎獎?wù)?，表現(xiàn)優(yōu)秀的授予中國青年志愿服務(wù)金獎獎?wù)?，表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦參加中國青年五四獎?wù)隆⒅袊蠼艹銮嗄?、中國十大杰出青年志愿者、國際青少年消除貧困獎等評選。
鼓勵各高校和社會各方面對高校畢業(yè)生的工作、生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供幫助和支持。
四、組織機(jī)構(gòu)。
1.共青_、教育部聯(lián)合成立全國大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
2.各省、區(qū)、市團(tuán)委、教育廳(教委)要相應(yīng)聯(lián)合成立省、區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)本省這項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)組織;服務(wù)省項(xiàng)目管理辦公室同時要負(fù)責(zé)志愿者的培訓(xùn)及協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)縣項(xiàng)目管理辦公室的工作。
3.各高校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高校團(tuán)委和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心要聯(lián)合成立學(xué)校項(xiàng)目管理辦公室，主要負(fù)責(zé)志愿者招募的具體工作。高校畢業(yè)生參加這項(xiàng)計(jì)劃，可列入學(xué)校該年度就業(yè)率統(tǒng)計(jì)。
4.各服務(wù)縣要成立縣領(lǐng)導(dǎo)小組，縣團(tuán)委、教育局及有關(guān)部門要聯(lián)合成立縣項(xiàng)目管理辦公室，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)單位工作和對志愿者進(jìn)行日常管理。服務(wù)單位負(fù)責(zé)落實(shí)工作崗位，提供免費(fèi)住宿等相關(guān)保障，并對志愿者的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。
各級項(xiàng)目管理辦公室設(shè)在團(tuán)組織，具體負(fù)責(zé)日常工作。
五、工作要求。
各級團(tuán)組織、教育部門要密切配合、形成合力，精心組織、狠抓落實(shí)。以項(xiàng)目運(yùn)作的方式扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作。各級財政、人事部門要給予積極支持。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理機(jī)制的建設(shè)，明晰職責(zé)、相互支持，加強(qiáng)溝通、緊密合作，保障計(jì)劃的順利實(shí)施。
2.廣泛動員。要唱響“到西部去”的時代強(qiáng)音，以報效祖國、服務(wù)人民的崇高理想感召和動員大學(xué)畢業(yè)生自覺選擇到基層、到艱苦環(huán)境中鍛煉成才，同人民緊密結(jié)合、為祖國奉獻(xiàn)青春。
3.按需選拔。要在面向全國公開招募、自愿報名的基礎(chǔ)上，根據(jù)西部貧困地區(qū)的需求，選拔思想過硬、品學(xué)兼優(yōu)、具有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神的畢業(yè)生參加這項(xiàng)計(jì)劃，尤其要鼓勵西部高校和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、醫(yī)學(xué)、師范類專業(yè)的畢業(yè)生參與，對入學(xué)前戶籍所在地在西部地區(qū)的畢業(yè)生要優(yōu)先選拔。
4.搞好服務(wù)。要為志愿者安排好服務(wù)崗位，提供必要的工作和生活條件;積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位，落實(shí)相關(guān)保障政策，努力為志愿者服務(wù)期滿后升學(xué)、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)等創(chuàng)造有利條件。
5.嚴(yán)格管理。各服務(wù)地區(qū)、服務(wù)單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對志愿者培訓(xùn)和日常管理，關(guān)心大學(xué)生志愿者的生活和安全，確保這項(xiàng)計(jì)劃規(guī)范、有序地實(shí)施。同時，要加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格做到專款專用，提高資金使用效率。
有條件的省、區(qū)、市可實(shí)施地方性項(xiàng)目，納入全國項(xiàng)目的表彰范圍，志愿者享受同等政策待遇。
附件：全國大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單(略)。
人員招募工作計(jì)劃篇二十一
以城市精細(xì)化管理服務(wù)為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，構(gòu)建符合首都新發(fā)展要求的城市綜合管理服務(wù)體系，大幅提升精治共治法治水平，實(shí)現(xiàn)城市綜合管理服務(wù)動態(tài)精細(xì)、效能提升、市民群眾滿意。
(一)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。
1.加強(qiáng)首都環(huán)境建設(shè)和城市管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
充分發(fā)揮首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會高位統(tǒng)籌作用，加強(qiáng)央地、軍地協(xié)同，推動多元主體共同參與首都城市環(huán)境建設(shè)管理，形成共建共治共享的良好格局。研究建立首都城市能源運(yùn)行保障、市政設(shè)施建設(shè)等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。在重大活動環(huán)境建設(shè)和城市運(yùn)行保障、長安街及其延長線市容環(huán)境景觀管理、生活垃圾分類推進(jìn)等指揮協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上，形成以“重大活動拉動、專項(xiàng)行動推動、廣大群眾行動”為特點(diǎn)的常態(tài)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
研究制定城市管理責(zé)任清單，解決部門職責(zé)交叉、邊界模糊等問題。進(jìn)一步科學(xué)合理劃分市、區(qū)城市管理相關(guān)部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理領(lǐng)域的權(quán)責(zé)分工，明晰“條”“塊”事權(quán)、財權(quán)。強(qiáng)化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理中的作用，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用和社區(qū)的基礎(chǔ)性作用，廣泛調(diào)動社會力量參與城市管理。
2.推動城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化。
落實(shí)全周期管理要求，試點(diǎn)開展城市管理領(lǐng)域體檢，將管理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到規(guī)劃和建設(shè)前端環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、管理環(huán)節(jié)信息互通共享。深化“多規(guī)合一”，研究將城市管理要求納入詳細(xì)規(guī)劃、特定地區(qū)規(guī)劃、村莊規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制科學(xué)性和可行性。
3.深化綜合執(zhí)法體制改革。
適應(yīng)基層城市治理和綜合執(zhí)法體制改革形勢，研究完善改革配套政策，健全新體制下城市管理綜合執(zhí)法工作運(yùn)行機(jī)制。理順市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級關(guān)系，強(qiáng)化市、區(qū)兩級城管執(zhí)法部門“統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)”基層綜合執(zhí)法工作職責(zé)，加強(qiáng)基層綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核等工作。落實(shí)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))執(zhí)法主體責(zé)任，健全指揮調(diào)度、案件審核、行政訴訟、行政復(fù)議、隊(duì)伍管理等工作機(jī)制，確保依法履職。
4.推進(jìn)城市管理和綜合執(zhí)法融合發(fā)展。
充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合執(zhí)法主體作用，完善行政管理部門、作業(yè)運(yùn)行單位和執(zhí)法機(jī)構(gòu)聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，采取柔性管理和剛性執(zhí)法相結(jié)合方式，突出城市管理效能。落實(shí)分級分類執(zhí)法工作指導(dǎo)意見，加強(qiáng)對基層綜合執(zhí)法的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息共享和技術(shù)支持，提升執(zhí)法效能。
(二)建立健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.完善城市管理法規(guī)規(guī)章體系。
全面梳理現(xiàn)行法規(guī)規(guī)章，做好“立、改、廢、釋”工作，加強(qiáng)城市管理重點(diǎn)領(lǐng)域立法，力爭實(shí)現(xiàn)法規(guī)規(guī)章全覆蓋，營造良好法治環(huán)境。抓好《北京市戶外廣告設(shè)施、牌匾標(biāo)識和標(biāo)語宣傳品設(shè)置管理?xiàng)l例》實(shí)施。加強(qiáng)立法前評估工作，制修訂城市照明、地下管線、供熱、架空線等方面法規(guī)規(guī)章。
2.建立精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。
按照城鄉(xiāng)一體化思路，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，推動建立城市管理分級分類標(biāo)準(zhǔn)體系。制定背街小巷分類整治提升、街巷分級清掃保潔等城市維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。制修訂地下綜合管廊、景觀照明、加氫站、燃?xì)?、環(huán)衛(wèi)等管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制城市維護(hù)作業(yè)和管理定額，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全覆蓋，使精細(xì)化管理有章可循。建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范優(yōu)化更新機(jī)制，注重行業(yè)間有機(jī)銜接。
(三)提升城市管理專業(yè)化水平。
1.加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)在崗人員教育，積極開展全員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、精益求精的城市管理干部隊(duì)伍。加大人才引進(jìn)力度，充實(shí)一批具有國際視野的城市管理專業(yè)人才。健全人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵市屬高等院校設(shè)置城市管理專業(yè)或開設(shè)城市管理課程，培養(yǎng)懂城市、會管理的專業(yè)人才。
研究制定基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)長期發(fā)展規(guī)劃和隊(duì)伍管理辦法，優(yōu)化基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善城管綜合執(zhí)法人員立功受獎、職業(yè)保障、容錯糾錯等機(jī)制，提升執(zhí)法隊(duì)員的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。
持續(xù)深化城市協(xié)管員隊(duì)伍管理體制改革，健全完善市級統(tǒng)籌、區(qū)級管理、街鄉(xiāng)使用、部門指導(dǎo)的城市協(xié)管員管理體制機(jī)制，完善政策制度和管理措施，推動形成規(guī)模適度、配置合理、管理規(guī)范的新型協(xié)管員隊(duì)伍。
提高一線人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)基層職工權(quán)益保障，改善職工作業(yè)、生活條件，完善激勵機(jī)制。加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高運(yùn)維作業(yè)人員的技能水平。
2.提升專業(yè)化服務(wù)水平。
堅(jiān)持以專業(yè)化為基礎(chǔ)，廣泛采用新技術(shù)、新裝備、新方法，全面提升專業(yè)化服務(wù)管理水平。引入市場化專業(yè)化力量，推動水、電、氣、熱、環(huán)衛(wèi)等專業(yè)服務(wù)單位服務(wù)水平提升?？偨Y(jié)推廣海淀區(qū)綜合市政服務(wù)模式，整合環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化等專業(yè)力量，推動公共空間運(yùn)維作業(yè)一體化，按照時間、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等要求，優(yōu)化作業(yè)順序和流程，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。
3.強(qiáng)化專業(yè)化指導(dǎo)。
發(fā)揮首都高等院校、科研院所人才優(yōu)勢，優(yōu)化調(diào)整首都城市環(huán)境建設(shè)管理專家隊(duì)伍，建設(shè)城市管理專家智庫。建立完善責(zé)任規(guī)劃師、責(zé)任建筑師制度，為基層規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境提升等項(xiàng)目提供技術(shù)咨詢服務(wù)。注重提高施工質(zhì)量，培養(yǎng)一批街區(qū)治理的能工巧匠。發(fā)揮新技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜液蛨F(tuán)隊(duì)作用，積極推動創(chuàng)新手段應(yīng)用。
(四)構(gòu)建社會多元共治格局。
1.夯實(shí)社區(qū)治理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，完善以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會為主體、社區(qū)服務(wù)站為依托、社區(qū)社會組織為支撐，小區(qū)業(yè)委會(物管會)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位、居民群眾共同參與的社區(qū)治理體系。完善黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”改革向社區(qū)治理深化的制度機(jī)制，將治理單元從社區(qū)向小區(qū)、院落、樓門、胡同等延伸，推動人財物等資源向社區(qū)匯集。創(chuàng)新社區(qū)治理方式，推進(jìn)社區(qū)議事協(xié)商，完善社區(qū)議事廳協(xié)商指引，推廣“五民協(xié)商”“拉家?！薄袄辖址弧钡茸h事方式，共同做好社區(qū)環(huán)境建設(shè)、生活垃圾分類等工作。
2.發(fā)揮社會共治作用。
堅(jiān)持人民城市人民管，暢通公眾參與城市治理的渠道，形成多元共治、良性互動的治理格局。圍繞城市管理領(lǐng)域重大項(xiàng)目、重大改革舉措和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，主動釋疑解惑，做好正面宣傳。積極總結(jié)推廣城市管理好的經(jīng)驗(yàn)、做法和模式，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。加強(qiáng)人大代表、政協(xié)委員等對城市管理的監(jiān)督。落實(shí)街巷長巡查、發(fā)現(xiàn)、報告職責(zé)，發(fā)揮小巷管家作用，健全長效管理機(jī)制。完善鐵路沿線“雙段長”制度。做實(shí)“門前三包”責(zé)任制，強(qiáng)化“環(huán)境衛(wèi)生干凈、地面平整完好、外立面整潔、城市部件規(guī)范、綠地環(huán)境美觀、秩序環(huán)境良好”六方面責(zé)任。加強(qiáng)“管城理市”志愿者隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)開展“周末大掃除”“最美街巷”評選等活動，激發(fā)市民群眾參與首都城市管理的熱情。
3.完善綜合監(jiān)督考評體系。
人員招募工作計(jì)劃篇二十二
xx年的腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的。
堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則然而，面對著xx年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的xx年采購工作計(jì)劃。
人員招募工作計(jì)劃篇二十三
招募人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利益的最大化，而團(tuán)隊(duì)的建立從招募人員開始。在我參與招募工作的過程中，我積累了一些有關(guān)人員招募的心得體會，希望能與大家分享。
第一段：前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。
在進(jìn)行人員招募工作之前，充分的前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要明確所需職位的要求和崗位職責(zé)，以便能夠準(zhǔn)確地吸引到與企業(yè)需求匹配的人才。其次，要做好市場調(diào)研工作，了解該類人才的供需情況，以便在招募過程中更好地把握機(jī)會。最后，要制定明確的招聘流程和時間節(jié)點(diǎn)，確保整個招募過程的高效進(jìn)行。
第二段：招聘渠道多樣化，找對適合的人才。
在現(xiàn)代社會，人才招募渠道的多樣化是招募工作的一大特點(diǎn)。要想找到適合的人才，必須擴(kuò)大招聘渠道，不僅局限于傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘會，還要積極利用社交媒體平臺和專業(yè)社群，尋找那些具備優(yōu)秀能力和潛力的人才。此外，對于一些關(guān)鍵崗位的招聘，可以考慮委托專業(yè)的獵頭公司進(jìn)行，他們具備豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和資源，能夠更好地找到合適的人選。
第三段：面試技巧和評估體系的建立。
面試是招募工作中至關(guān)重要的一環(huán)，通過面試可以更全面地了解候選人的能力、經(jīng)驗(yàn)和背景等。在面試過程中，應(yīng)注重候選人的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和問題解決能力等方面的評估。此外，建立科學(xué)的評估體系也是提高招聘效果的重要手段，可以采用筆試、案例分析和技能測試等方式對候選人進(jìn)行全面評估，從而減少招聘中的主觀性。
第四段：關(guān)注候選人體驗(yàn)，塑造企業(yè)形象。
招聘工作不僅僅是企業(yè)招攬人才的過程，也是一個企業(yè)形象展示的機(jī)會。在招聘過程中，我們應(yīng)關(guān)注候選人的體驗(yàn)，從面試通知到面試安排再到錄用結(jié)果等環(huán)節(jié)都要予以重視。及時回復(fù)、禮貌待遇和專業(yè)的招聘流程都能夠給候選人留下良好的印象，進(jìn)而提高企業(yè)的知名度和形象。與此同時，招募過程也是企業(yè)與候選人相互了解的過程，及時的溝通和反饋能夠增強(qiáng)候選人對企業(yè)的了解度，加深對企業(yè)的認(rèn)可。
第五段：招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作。
招聘工作并不是簡單的錄用過程，更重要的是后續(xù)的跟蹤和培養(yǎng)工作。在新員工入職后，要及時進(jìn)行跟蹤評估，了解其工作表現(xiàn)和融入情況，并根據(jù)需要給予培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其在崗位上更好地發(fā)展。此外，建立良好的績效評估和激勵機(jī)制，能夠激發(fā)員工的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。重視新員工的培養(yǎng)和關(guān)心，能夠提高員工的忠誠度和歸屬感，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
總結(jié)：
人員招募是一個綜合性工作，需要考慮多個因素的綜合影響。通過我對人員招募工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻體會到，前期準(zhǔn)備、招聘渠道的多樣化、面試技巧和評估體系的建立、關(guān)注候選人體驗(yàn)和招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作等環(huán)節(jié)都對招聘工作的成敗起著重要作用。只有在這些環(huán)節(jié)中做好精心的策劃和實(shí)施，才能吸引到合適的人才，培養(yǎng)出高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。
人員招募工作計(jì)劃篇二十四
規(guī)劃立足首都城市戰(zhàn)略定位，以建設(shè)國際一流的和諧宜居之都為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市精細(xì)化管理為主線，合理設(shè)置城市管理各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。規(guī)劃實(shí)施可有效推進(jìn)現(xiàn)代化城市治理體系建設(shè)、提升城市運(yùn)行保障能力。規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目未占用生態(tài)保護(hù)紅線，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，與北京市生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控(“三線一單”)、北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單有較好的符合性。
(二)環(huán)境影響預(yù)測與評價。
(三)規(guī)劃方案綜合論證。
規(guī)劃依托京津冀協(xié)同發(fā)展，建設(shè)多源多向天然氣供應(yīng)體系，重構(gòu)綠色低碳供熱保障體系，完善生活垃圾全流程管理體系，從供氣、供熱、環(huán)衛(wèi)事業(yè)等多方面滿足城市管理發(fā)展需求。同時，規(guī)劃重點(diǎn)活動注意避讓禁止建設(shè)區(qū)和生態(tài)保護(hù)紅線，不斷優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)以及生活垃圾處理結(jié)構(gòu)。規(guī)劃實(shí)施后將形成安全、高效、清潔、低碳的市政保障體系，在規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)等方面具有較好的環(huán)境合理性。規(guī)劃方案有利于提高資源利用效率、削減污染物排放、降低區(qū)域碳排放水平，有利于改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有較好的環(huán)境效益。
(四)環(huán)境影響減緩措施及管控要求。
1.環(huán)境影響減緩措施。
2.環(huán)境管控及準(zhǔn)入要求。
(1)空間布局約束：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)、工藝準(zhǔn)入和禁限要求以及相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁占用生態(tài)保護(hù)紅線等禁止開發(fā)建設(shè)區(qū)。
(2)污染物排放管控：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，以及國家、地方環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)區(qū)域污染排放控制，重點(diǎn)從污染物種類、排放量、排放濃度上管控開發(fā)建設(shè)活動。
(3)環(huán)境風(fēng)險防控：嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)文件要求，完善環(huán)境風(fēng)險防控體系，提高區(qū)域環(huán)境風(fēng)險防范能力。園區(qū)、企業(yè)及設(shè)施管理單位應(yīng)采取風(fēng)險防范措施，制定風(fēng)險預(yù)案，合理規(guī)劃各風(fēng)險源布局以減小環(huán)境安全隱患。
(4)資源利用效率要求：落實(shí)《北京城市總體規(guī)劃(2016年—2035年)》要求，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度；堅(jiān)守建設(shè)用地規(guī)模底線，提高土地利用效率。執(zhí)行北京市單位產(chǎn)品能源消耗限額系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(5)準(zhǔn)入要求：落實(shí)北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單(2021年版)要求，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)符合準(zhǔn)入清單的各項(xiàng)管控要求。
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