民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)三篇(優(yōu)質(zhì))

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民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)三篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-06-06 14:24:03     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

按照質(zhì)量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴格按要求開展本部門的各項工作。

理順關系,確保業(yè)務部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責,并明確部門各崗位職責和權限,順利完成了紙張采購合同的移交,建立主要供應商檔案,順利完成iso文件的移交整理工作。

服務于生產(chǎn),積極做好車間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務所需各種原輔材料的采購工作,及時與車間機臺了解情況,及時處理所反映的材料使用問題,急生產(chǎn)之所急,較好的完成生產(chǎn)印刷,計劃確保按時供貨、保證客戶生產(chǎn)所需。

積極拓展業(yè)務,公司對外承接了廈門煙廠 友誼 標、廈門冠蘭彩印委托加工的 紅三環(huán) 煙標盒,實現(xiàn)公司對外業(yè)務的突破,并加強與客戶的溝通和聯(lián)系,及時回籠貨款,確保公司利益。

規(guī)范采購行為,大宗紙張采購采取招標采購,努力降低采購成本。

認真做好售后服務工作,加強與客戶的溝通和聯(lián)系,努力提高服務質(zhì)量。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應檢印刷經(jīng)營單位共16家,此中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現(xiàn)場檢磨練收,xx市瑞祥印刷廠申請刊出印刷經(jīng)營許可證,四川藝峰印務有限公司未在規(guī)準光陰內(nèi)遞交年檢材料,依照相關規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核資料真實、精確、完整并順利通過我局的初審。

(一)增強組織領導。我局領導高度看重此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點,主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保三到位,即:領導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊為成員負責具體落實的工作領導小組。

1、鼓吹動員階段(3月1日至5日)。依據(jù)省、市文件精神,依照工作要求,我局積極加大鼓吹力度、加強辦事意識,實時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議,轉(zhuǎn)達上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項工作的具體要求,望各經(jīng)營單位高度看重,積極支持共同主管部門,確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。

2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會議支配,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認真進行自我反省、自我總結(jié),查找、闡發(fā)、辦理存在的問題。在此根基上,各單位如實精確地寫出自查申報,認真填寫《年度核驗表》,并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢資料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。

3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作,我局認真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查申報及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執(zhí)法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進行現(xiàn)場檢磨練收,對反省中發(fā)明存在問題的場所,我局現(xiàn)場下發(fā)整改書,責令現(xiàn)期整改后,經(jīng)我局驗收合格后,經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時,我局對14家印刷企業(yè)上交的資料進行了認真、詳細的檢察,且全部通過了初審。

4、總結(jié)梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結(jié)此項工作的開展環(huán)境,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問題,闡發(fā)其產(chǎn)生的原因,有的放矢并予取予以實時矯正,積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場治理的長效機制。同時,將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復驗。

依照省、市文件精神,我局高度看重,全面安排,積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作??傮w上講,我市印刷企業(yè)目前涌現(xiàn)出成長艱巨的近況,其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、我市印刷企業(yè)自身特點遏制其自身成長。我市共有印刷廠14家,廣泛涌現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點,同時由于受技巧設備、生產(chǎn)本錢、人員資金等方面的制約,適應市場競爭的才能偏低,很難與大企業(yè)對抗,勢必遏制其自身的成長。

2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業(yè)務資源,大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的策略,實行價格大戰(zhàn),殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭,在很洪水平上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益,也必定影響著整個行業(yè)的成長。

3、印刷企業(yè)進行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷看念后進,大多處于推銷或被動式營銷看念階段。同時,企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和建立,這在很洪水平上影響了適應市場的競爭力,阻礙了企業(yè)的成長。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運用價格競爭這一手段,只知價廉的匆匆銷作用,而不知印品性能的進步、布局的改進和辦事質(zhì)量的改良對用戶的吸引力,結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的成長。

1、外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的治理方法,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身優(yōu)越形象的建立,同時又要增強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營治理,逐步進步印刷財產(chǎn)的競爭力。

2、審慎推進企業(yè)經(jīng)營多元 化。從理論上講,多元化有利于實現(xiàn)企業(yè)的`擴張與成長。然則企業(yè)多元化必然要環(huán)抱核心業(yè)務展開,實行與主業(yè)相關延伸業(yè)務戰(zhàn)略,以取得協(xié)同效應,匆匆進企業(yè)自身成長。

3、樹立新機制,匆匆進我市印刷業(yè)經(jīng)濟增長方法的改變,使印刷業(yè)有序成長。依據(jù)我市實際環(huán)境,樹立訂定相符實際的標準體系,使其在印刷工價系數(shù)本錢標準等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不合法競爭與相互耗損,從而有力推進我市印刷業(yè)康健、有序、成長。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

堅持理論學習,提高業(yè)務協(xié)調(diào)水平:

⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持結(jié)合本職工作加強業(yè)務的理論學習,在工作的實踐中提高業(yè)務技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。

⒉印刷部主要負責產(chǎn)品印刷調(diào)圖,工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內(nèi)容,認真學習相關知識,提高業(yè)務能力,強化內(nèi)部管理,提高質(zhì)量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業(yè)務理論知識,為公司經(jīng)營目標的完成而努力工作。

⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中,結(jié)合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。

⒋為做好公司一體化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。

合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益

⒈今年在業(yè)務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序?qū)徟?、交接,實行專人負責在線檢驗質(zhì)量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。

⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產(chǎn)第一線,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。

開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責

在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關部門順利完成全年經(jīng)營工作目標。在今年的工作中,內(nèi)部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細,硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展,為做好下年度的經(jīng)營管理工作,我們印刷部全體人員團結(jié)一致,以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到以上,在市場業(yè)務方面及時了解市場信息,創(chuàng)新開拓市場,為完成公司全年任務而努力。

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