下周直播工作計劃安排范文(16篇)

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下周直播工作計劃安排范文(16篇)
時間:2023-12-14 15:12:06     小編:雅蕊

計劃是我們前進的方向盤,是我們實現(xiàn)個人和職業(yè)發(fā)展的重要工具。對各項任務進行優(yōu)先級排序,確保重要的事情先做。每個人都可以根據(jù)自己的情況進行個性化的計劃制定,沒有固定的模板。

下周直播工作計劃安排篇一

今年1月份,根據(jù)xx總公司及公司領導班子的工作要求,結合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎上,向xx總公司上報了xx年公司財務計劃。并且,根據(jù)xx總公司下達公司的2020年計劃任務,層層分解落實,下達了有關部門xx年計劃任務指標。同時,為了保證財務計劃的順利完成,財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

xx年財務決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務。

為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領導班子的決定,財務部組織員工動員集資,半個月內完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。6月份,經(jīng)過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領導十分著急。公司領導與財務部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此,xx年財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經(jīng)過公司領導和財務部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后,公司先后有工商行xx支行筆貸款xx萬元到期,財務部全力以赴,公司領導大力協(xié)調,通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務費用支出。xxxx先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務部代表公司為xx總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。

xx年,財務部人員進行了較大調整,調整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務,使公司領導能夠通過財務信息帄臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務狀況,為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水帄。

今年3月份,財務部對xx年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了xx年會計檔案整理工作。

下周直播工作計劃安排篇二

一場促銷活動的具體效果如何,是由市場說了算,在活動結束后,終端商及時運用各種方式收集有關信息,進行效果分析,總結出問題點,以便下次執(zhí)行活動時得到改正,這樣有利于提高終端商的促銷操作水平。

促銷現(xiàn)場將包含以下幾項主題活動。

愛我你就抱抱我——親子游戲。

游戲設計簡述:將lx標識做成拼圖,把孩子的眼睛蒙上,由媽媽抱著孩子,將拼圖完成。每2個家庭組成一個競賽組,獲勝者將獲得免費親子照一張,參與最終最甜蜜的“抱抱照”評選。

參與條件:

1、現(xiàn)場購物,憑當日購物小票。

2、銀卡會員可直接參與。

效果預測:

活動簡單有趣,參與性強,活躍賣場氣氛,同時可帶動游樂場的人員購物。最重要的是,在活動過程中強化了“l(fā)x”品牌的宣傳,讓更多的人產(chǎn)生記憶。

銷售促進(salespromotion)是與人員推銷、廣告和公共關系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所述的促銷活動是指針對消費者的銷售促進,至于針對經(jīng)銷商、制造商和銷售人員的銷售促進,在此不列為討論范疇。

隨著競爭的加劇,針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據(jù)統(tǒng)計,國內企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4.正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負一樣,一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷成功的保障。

下周直播工作計劃安排篇三

1.進行第一次教學,共收到計劃、備課46人次,教師們認真制定計劃,對學情進行細致分析,教學目標明確,措施得當。備課三維目標分類確定,教學過程清晰,有時間、備課、后記。

2.教導處對班主任進行了學籍信息錄入的培訓。各班認真進行學籍信息內容的填寫。

3.整理教學線資料迎接中心校開學工作檢查。

4.召開語、數(shù)、藝體、常識組教研活動,教研組長認真組織教師學習了凌云塔學校教學管理規(guī)程中備課、上課、作業(yè)的要求,并做好紀錄。(到會率100%)5.召開實習生與指導教師會議,張校長提出三點要求,三點希望,教導處對實習生、指導教師提出具體的要求,實習生代表、教師代表發(fā)言。

6.制定推普活動方案,安排“五個一”活動(打好橫幅、做好宣傳欄、演講比賽、征文、規(guī)范字比賽、總結)。

7.教導處組織教師參加國培登錄工作。

8.安排胡艷紅老師到省參加觀摩學習活動,馮霞老師到益陽參加課題培訓活動。

1.繼續(xù)完成學籍信息錄入工作。

2.做好小組建設工作,各班下發(fā)小組建設的具體要求,制定好組名、組訓、定好目標、小組成員照片,實習生做好各年級各班小組建設的資料。

3.開展推普周活動。打好橫幅、做好宣傳板、暫定9月23日開展規(guī)范字、朗誦比賽活動。

4督促教師進行國培學習。5.練系朱主任來校進行課改培訓。

下周直播工作計劃安排篇四

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,主要工作體現(xiàn)在協(xié)調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。2013年第一季度,在總經(jīng)理的領導下,在各部門和生產(chǎn)廠的支持下,逐步實現(xiàn)從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協(xié)力,認真工作,較好的完成全季度工作任務,現(xiàn)將第一季度總結如下:

1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

2、加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標準以大方得體為準則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等)。

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料。

4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目)。

5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目)余氯科技治理回收利用項目。

能夠保質、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。

20xx年的第一季度,在得到總經(jīng)理的指導和各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對各部門之間不是了解很多,工作協(xié)調起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁復雜,在制度執(zhí)行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

作為綜合管理部,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則。第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司各工作崗位制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

2、嚴格公司各類證照、材料的管理,做好各類年檢換證工作。

3、協(xié)助部門工作,加強團隊建設。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助。

處理各種突發(fā)事件。

4、和相關職能機關如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

5、加強企業(yè)文化建設,與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。

6、在公司業(yè)績提高的情況下,組織一些員工活動,豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時,必須再特別改進和完善的工作,綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領導下我們的工作會越做越強,越做越好。

下周直播工作計劃安排篇五

1.市場分析,根據(jù)目前xx市場的需求量和和^v^出臺的.對本產(chǎn)業(yè)的扶持政策,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額xx萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃,及每日的工作量。并定期與業(yè)務相關人員進行溝通,確保對目標客戶的及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務,同時積極接觸其他業(yè)界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他們分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保同事之間在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、量化銷售。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打18個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

2.見客戶之前要多了解客戶的詳細狀況和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

下周直播工作計劃安排篇六

20xx年,我在公司領導的大力支持下,*了完成了工作任務,201x年已經(jīng)到來,我將在20xx年的基礎,保持的情況下,繼續(xù)努力,以下為我201x年的工作計劃:

3、前臺窗口兩天擦一次,保證無污跡,玻璃無浮塵。

4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內無污物,花木無枯黃。

衛(wèi)生間:

每天必須打掃1次,及時清理垃圾桶里的紙巾等,保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無積水,無異味。

茶水間:

飲水機、桌面保持整潔,無污跡、紙屑、雜物。

會議室:

地面、會議臺、報刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次,因會務需要,應按辦公室要求,做到隨時打掃,保證會議室清潔。

總經(jīng)理辦公室:

1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天打掃1次,保證地面清潔,桌椅、沙發(fā)等無浮塵。

2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,無浮塵。

3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內無污物,花木無枯黃,生長旺盛。

各辦公室:

下周直播工作計劃安排篇七

4、與市場部、工程部協(xié)調互動開展工作。

5、對裝修設計方案負責任。

【崗位設置】。

(一)設計主管1名。

直屬下級:設計師。

能力要求:

1.組織、實施、協(xié)調工作能力。

2.綜合解決設計問題能力。

3.克服困難,創(chuàng)造性地完成工作任務能力。

4.恰當處理客戶糾紛能力。

5.親和力。

崗位職責:

1.全面組織本部門工作(計劃,實施,督導,評估,考核)。

2.在部門范圍內貫徹公司有關規(guī)定。

3.落實工作任務到本部門員工。

4.對下屬員工的工作績效機型評估,考核。

5.記錄本部門員工的日常休假。

6.定期向直屬上級匯報本部門工作。

7.協(xié)調下屬之間的工作。

8.審核設計方案。

9.立足本部門工作,向公司提出合理化建議。

(二)設計師。

直屬上級:設計主管。

能力要求:

1.獨立完成整套室內裝修設計方案能力。

2.解決一般設計問題能力。

3.克服困難,創(chuàng)造性地完成工作任務能力。

4.客戶溝通能力。

5.親和力。

崗位職責:

1.店面接洽客戶來訪。

2.現(xiàn)場測量待裝修房屋。

3.主持裝修方案設計、預算,完成設計任務,做出符合客戶要求的設計方案。

4.代表公司同客戶簽訂裝修合同。

5.主持施工現(xiàn)場技術交底。

6.跟蹤施工過程,解決施工中相關設計問題。

7.主持施工中的設計變更。

8.融洽客戶關系。

9.立足本崗位工作,提出合理化建議。

【設計部主管工作流程】:

固定安排:

1.每月1號,向本公司部門主管/經(jīng)理提交本部門上月的月度工作總結和本月的月度工作計劃。

2.每周二下午5:30參加總經(jīng)理組織例會:總結一周工作。

3.每周五下午4:30組織召開本部門例會:

1)傳達公司精神;

2)總結一周工作;

3)安排、布置工作任務;

4)調整下屬工作狀態(tài);

店面日常工作:

1.維持本部門工作秩序。

2.管理設計任務:

1)協(xié)助財務收取裝修定金,開具收款收據(jù),確認設計任務;

2)安排設計任務到設計師,填寫設計任務單。

3)跟蹤設計進程,協(xié)助、督促設計師在限定時間作出設計方案。

4)審核設計方案和施工圖紙、工程預算、裝修合同。

3.協(xié)助設計師與客戶簽訂裝修合同。

4.向財務移交裝修合同,登記備案。

5.將已簽訂的裝修合同相關施工部分副本移交工程部、財務部。

合同轉接程序:已簽合同(所有文本、電子表格預算、效果圖)由設計部一并交財務由簽收人填寫合同明細內容;財務部將合同登記備案。設計部填寫工程通知單轉到工程部負責人簽收,工程部到財務部借合同審核并作開工準備,然后將合同交回財務部保管。由于某部門的疏忽造成的合同內容的遺失,處罰該部門主管500元/次。

1.工作時間內必須掛工作牌,否則每次罰款50元。

2.為了大家的安全,設計師外出應做好登記工作,違者罰款30元3.設備責任到個人,請每位設計師愛護自己的設備,如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關機者罰款50元(跑圖例外),損壞硬件設備者個人負責。

下周直播工作計劃安排篇八

新年新動態(tài),在20__上半年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標,從菜式出品,服務質量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿,舒適家園”這一品牌主題,力求開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,現(xiàn)具體工作計劃如下:

一、以出品為“龍頭”,增加餐飲的核心競爭力,打造“美食,美食”這一品牌,營造食在這一良好口碑。

一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在20__年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質量,跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在良好社會形象,從而爭取更多的客源。

二、服務上以培訓為手段,以基層管理人員為核心,著力打造一支服務水平過硬的優(yōu)秀團隊。來應對餐飲市場的激烈競爭。

服務作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,20__年我們將緊緊圍繞酒店“情滿,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質服務十條,即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內容,進行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實,將整體服務進一步細化,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客,同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務的機會認識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務來吸引并留住更多的客戶。

三、降低開支,節(jié)約成本,爭取最大的利潤空間。

今年的工作重點是成本控制。下半年,我們將從原頭開始,對原材料的進貨進行嚴格把關,安排專人負責驗收,簽單,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質易耗品控制領出和使用,建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務水準,不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

新一年新目標,我部將在酒店領導班子的正確領導下,調動部門全體員工的工作熱情,全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績,為客戶展現(xiàn)更多的熱情。

下周直播工作計劃安排篇九

部門定期都要進行例會總結與下面工作的安排部署,作為負責人更是應該與新干事多進行交流,與他們拉近關系,和他們一起解決問題,交流分享與人相處的方式,拉贊助的技巧心得,共同策劃下面的活動。

當然一學期的而工作也讓我認識了些問題不足,一些活動對商家的說服力度不夠,無法吸引商家目光;有些干事在沒有拉到贊助就有泄氣了,沒有繼續(xù)保持當初的激情;與各部門及部門內部成員的交流仍不足,溝通還不夠密切;缺乏一些創(chuàng)新意識,由于經(jīng)驗局限性,所以我們一些自身的獨特想法較少。當然這些問題在以后工作我們都會重視,要積極交流溝通,提高大家熱情,增強意識,提高大家能力以應對更多鍛煉與挑戰(zhàn)。

本學年,我們紀檢部事變的引導頭腦是:在院團委的領導下,牢牢圍繞院門生會擺設,密切共同院團委的事變,對峙求實效、求實務,在贏得寬大同硯滿意上下工夫,富厚校園文化,活潑第二講堂,充實發(fā)揮橋梁和紐帶作用,終極到達可以或許代表寬大同硯長處與促進學校門生事變的雙重目標,領導全院同硯以實際舉措為我院增光添彩!

本學期,在院團委的具體眷注和引導下,我們紀檢部積極,認真地完成了學校擺設的各項事變,取得了肯定的結果。

學期初,我們新一屆紀檢部成員改選事變在院領導老師和寬大同硯們的大力大舉支持下取得了圓滿樂成,此次共xx名xx級新生的參加為我們院紀檢部的門生事變團體注入了奇怪的血液。參加素質拓展練習對我們紀檢部的新成員來說意義龐大,使他們從中學到了很多為人辦事的原理,并加強了對服從、信托、連合等意識的認知,這些大聰明在他們本學年的事變中表現(xiàn)的極盡形貌。應門生處擺設擺設查早操和升旗,每天早上我們紀檢部成員都定時到位,事變有序,事變結果得到了門生處的承認!為了相應建立康健、調和、書香校園的招呼,我們紀檢部創(chuàng)建了文明執(zhí)勤督查小組,各小構成員勤勤奮懇,任勞任怨,更有甚者縱然是身材不適也不離開崗亭,此高度認真,認真的事變態(tài)度值得我們學習!雙選會期間,我們紀檢部作為事戀職員熱情歡迎來自天下各地雇用單位,進一步宣傳我們華豫學院的門生形象,給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽,固然我們紀檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩,但是我們在臺下冷靜地為他們付出,也為我們華豫校園顯現(xiàn)了別的一種新形象!

我們做任何一項事變,出色的完成任務是我們的終極目標,但是其真正的意義不但于此。我們做門生事變的出發(fā)點是為同硯們辦事,落腳點是成人達己,互利共贏。完成任務,成人的目標到達了,那么達己就要求我們從一項事變,活動中有所意會,有所開導,不能單純的只為了完成任務而事變。比如我們可以學習到事變的方法、途徑、態(tài)度等。可以或許有所意會,并連合自身實際環(huán)境應用于實踐,云云,我們方能在事變中學習,在學習中生長,在生長中不絕地進步和美滿本身。

首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。

20xx年里我主要從以下方面去做認真做好采購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。

4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。

作為一名銷售新人,剛加入某某某部的時候什么都不懂,現(xiàn)在想起來還有些好笑,通過這段時期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負責很多工作的實施。

這些工作主要包括:

1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態(tài),找出客戶最關心的問題。

某某園某某庭,某某閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。

某某村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進。

某某某花園ii—9,iv—3,iv—4開盤的現(xiàn)場跟進。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。

3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經(jīng)驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了某某廣場,某某花城,某某新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據(jù)實際情況提出修改意見供領導參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作,協(xié)調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的“房展會”,“某某園國慶看房專線車”,某某節(jié)期間的“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。

6、根據(jù)實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。

下周直播工作計劃安排篇十

第一條為了保證局機關工作正常運轉,努力提高我局機關干部職工的政治素質和業(yè)務素質,建立一支廉潔、高效、文明的機關干部隊伍,促進全縣糧食工作健康發(fā)展。特制定此例會制度。

第二條出席人員:局機關全體在崗工作人員。

第三條會議周期:例會每月固定召開一次,時間為月末或月初。

第四條會議內容:

1、全體機關干部職工分別匯報本期工作完成情況以及存在的問題,()并報告下期工作計劃及具體的工作措施。

2、向干部職工傳達上級有關會議精神,學習有關文件和上級近期工作安排。

3、按照民主集中制的原則,對糧食工作及機關工作等重大問題進行決策討論。

4、對單項業(yè)務工作和中心工作進行專題研究。

5、安排布置相關工作。

第五條主持人:會議由分管機關的領導主持,分管領導不在家時由辦公室主任主持。

第六條會議由辦公室專人記錄,以利對照檢查下期工作計劃的完成情況。

第七條本制度由局辦公室負責解釋。

第八條本制度從年月起執(zhí)行。

下周直播工作計劃安排篇十一

在這里,還是要說一點,其實我是一個行動力不是特別強的人,但卻是一個善于規(guī)劃,對生活有目標的人。至少在我那畢業(yè)后不成功的五年里足以看出,我特別喜歡制定年度計劃,卻忽視了重要的一點,那就是“周計劃”和“周總結”!

自從去年春天,我發(fā)起了第一個“100天行動”開始,生活竟然發(fā)生了翻天覆地的變化,首要的一點就是自己不再圖快,追求速度了,而是把生活中的目標拆分到每周,每日,腳踏實地的完成了。

(一)、列出一周中3—5件重要的事。

一般我會把這周的主要任務放在前幾天完成,由于我和其他人的`休息時間不同,我做培訓班,于是周六日,我都要上課,于是我的周末休息時間一般安排在周四周五(有段時間安排在周一周二,因為感覺不好用,把時間調整了一下)。

于是我的工作時間就是周六到下周三,五天時間,周四周五休息。大家和我不同,可以按自己的規(guī)律來。

我一般都是在周五下午或者晚上做總結,并且計劃新一周,大家可以在周日下午或晚上空出30分鐘左右,做個總結,和新一周規(guī)劃。

還是那句話說的好:不經(jīng)反思的每一天,不值得過。

你想過每天都重復同一天的生活,過一輩子,還是想過每一天都進步,每一天都與眾不同的生活呢?這完全取決于你,取決于你對生活的總結和規(guī)劃!

想從現(xiàn)在開始的朋友們,跟我一起來做周計劃,周總結吧!

上周三到五件重要的事(除了培訓班上課之外):

1、準備付費音頻的內容(完成)。

2、備課(完成)。

3、畫一副工筆畫(完成)。

4、錄國畫書四分之一(完成一半)。

5、讀完3本書(完成)。

(二)、周計劃不可過滿,或者過少。

這個如何確定呢?當然是慢慢摸索記錄時間的規(guī)律了,剛開始我也是,周計劃不是做的太滿,完不成,就是太少,弄的無所事事,感到太沒挑戰(zhàn)。

后來我通過三到四周對我每天工作時間,休閑時間,休息時間的記錄總結,摸索出了自己做事的時間規(guī)律,按照自己的程度給自己做計劃,這樣既充實,又不會覺得超出自己的能力范圍。

(三)、周計劃要落實到每天的日計劃內。

記得以前有個朋友常說,既要仰望星空,又要學會腳踏實地。

雖然有目標,可是,真正落實到每一天,每一個工作項目上,才能達成目標。

我一般都會進行目標拆分,這個就不用告訴大家了,大家一定都懂的。

完成周計劃后可以適當休息一下,哪怕曬曬太陽,發(fā)發(fā)呆,都是一種很美好的體驗呢!在寫這篇文章時,我正坐在灑滿陽光的房間里,喝著茶,聽著音樂,在碼字,因為大多數(shù)任務已經(jīng)完成,需要好好放松一下身心。勞逸結合,方能為后續(xù)工作的開展打個基礎。

(一)、對照各項任務進行檢視,看自己的完成程度。

(二)、看自己任務是否滿負荷,或者缺乏挑戰(zhàn)性。

如果太滿,下周要減輕,太少,下周給自己任務多一些。

(三)、看自己的工作是否滿意,看自己的財務是否超支,看自己的時間哪些用在不重要的事情上,哪些是無用社交。

下周直播工作計劃安排篇十二

1、學校行政例會的主要任務是根據(jù)學校工作計劃和行政會議的決定,布置階段性和日常性工作任務,研究完成任務的方法和途徑與要求,交流、檢查工作完成情況,使學校各項工作穩(wěn)步有序地按計劃進行。

2、行政例會由校長主持,出席對象為學校中層以上班子成員。

3、行政例會原則上每周召開一次。

4、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席。

5、會議主要內容應事前通知,與會人員應做好會前準備,并認真參加討論,學校重大決定必須在行政例會上討論決定。

6、布置的各項工作應明確、具體,各部門應積極接受任務,按要求和時限保質保量并創(chuàng)造性地完成。

7、會議應做好記錄并存檔,對未能出席會議的同志認真做好傳達或轉達。

周五例會制度。

1、學校每周二第七八節(jié)召開全校教職工大會,總結上周工作,布置下周安排。

2、全體教職工必須保證開會時間。按時到會,不遲到,不早退,中間不退場,不準無故不參加會議,如有事須向主管領導請假,經(jīng)批準后方可外出,會議期間不準接待家長或來訪客人。

3、會議期間必須關閉手機,或改成振動。不做與會議無關的事,保證會議紀律。

4、每次開會必須做好會議筆記,對布置下段工作認真執(zhí)行。

下周直播工作計劃安排篇十三

為掌握《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務健康教育項目實施方案》和《20xx年xx市衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作實施方案》落實情況,根據(jù)省疾控健教函[20xx]95號《省疾控中心關于開展健康教育及控煙工作督導檢查的通知》要求,9月13日至19日,市愛衛(wèi)辦、市健康教育所組織人員,對全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康教育和市級衛(wèi)生單位控煙工作進行了自查自評。具體情況報告如下:

二是各級醫(yī)療衛(wèi)生單位基本落實了健康教育專兼職人員;

三是開展了健康教育業(yè)務培訓和控煙教育;

四是按要求設立了健康教育專欄并且能夠按時更換內容;

五是社區(qū)衛(wèi)生服務機構普遍設立了健康教育室,適時開展了形式多樣的健康咨詢活動;

六是建立了健康教育資料檔案。全市健康教育取得了明顯的社會成效,醫(yī)療衛(wèi)生單位的控煙工作得到進一步落實。

對照x疾控健教函[20xx]95號附件《x疾省健康教育綜合督導檢查考核表》的指標,主要檢查了“基本公共衛(wèi)生健康教育、醫(yī)療衛(wèi)生單位控煙”兩部分工作。本次自查采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場指導等方法進行。檢查內容為:

二看健康教育印刷資料發(fā)放情況;

三看健康教育業(yè)務培訓情況;

四看健康教育宣傳欄設置情況;

五看開展公眾健康咨詢活動資料;

六看健康知識講座資料;

七看健康教育音像制品播放情況;

八看醫(yī)院控煙情況;九看健康教育資料管理情況等。

市衛(wèi)生局:按省要求,

一是落實了健康教育工作經(jīng)費1654340元。其中用于(院、村兩級)資料印刷、音像品制作、主題宣傳活動、宣傳欄內容更新、舉辦健康培訓講座等項經(jīng)費開支,計院級302940元、村級1137000元。

二是組織開展了不定期的督導檢查6次,半年督導檢查1次并進行了情況通報,本次自查自評檢查1次。

三是組織了2次大型業(yè)務培訓,分別為健康教育業(yè)務培訓、20xx版健康教育項目工作培訓。

市健康教育所:截止9月份,按省要求和《xxx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務健康教育項目工作實施方案》,先后開展了:

1、按省統(tǒng)一模板印發(fā)健康教育處方2種283600份,印發(fā)健康素養(yǎng)宣傳折頁xx種341400份。

2、及時發(fā)放省統(tǒng)一制作的控煙、結核病防治宣傳畫、小冊子和音像光碟等資料。

下周直播工作計劃安排篇十四

為進一步提高效益和規(guī)范化管理水平,更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定:

一、周例會內容:

各部門全體員工參加,由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤,特殊情況應提前向部門負責人請假說明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中。

(1)每周一次(暫定為每周六下午6:00),原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時間可以調整,則另行通知。

(4)員工向所在部門負責人匯報本周的工作進展狀況及下一步的工作計劃,提出工作中所遇到的問題以及建議。

二、工作報告:

工作報告記錄本周工作總結、下周的工作計劃以及建議。以電子版的形式,確實有困難的可以以書面方式遞交。

(1)各部門負責人的工作報告報送時間截止到周五15:00,員工的工作報告截止到周五下午17:30。

(2)各部門負責人的工作報告匯總到辦公室文秘處,由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進行審閱。員工的工作報告直接向所在部門負責人進行匯報。

(3)工作報告因公外出的且確實無法及時發(fā)送報告的,可最遲遞延到下周一發(fā)送,并電話通知收件人,防止遺漏。

三、由辦公室文秘做好會議紀要,每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負責人手里。由各部門負責人通知到每個員工,傳達會議精神。

平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室二〇一〇年十月十五日。

批準:

總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定。

隨著公司各方面工作的開展,總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多,為了促進各方面工作有序的開展,加強總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權威*,特制定本管理規(guī)定。

一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門,公司內部人員有義務和責任保障和維護總經(jīng)理辦公室的權威*。

二、除特殊情況外,凡各部門報送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉交辦理。

三、凡報送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點突出。

四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄,由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件,總經(jīng)理辦公室有權審查落實情況。

五、公司外部人員除特殊情況外,須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經(jīng)理獲允許后方能進入總經(jīng)理辦公室,否則,不得隨意出入。

平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室。

二〇一〇年1十月十五日。

批準:

下周直播工作計劃安排篇十五

20xx年我縣婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持和正確領導下,根據(jù)黨的十八屆三中全會決定,啟動實施一方是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策,為貫徹《^v^中央^v^關于調整完善生育政策的意見》(中發(fā)201315號)和《全國^v^常務委員會關于調整完善生育政策的決議》,以《母嬰保健法》為核心,緊扣“婦女發(fā)展綱要”與“兒童發(fā)展綱要”,開拓進取,進一步加大了工作力度;以提高出生人口素質、保障生殖健康為重點;以為兒童婦女健康服務為宗旨,優(yōu)化服務模式,提高了我縣婦幼保健的服務能力,拓寬服務領域,使婦幼健康工作取得了一定成績,為適應新形勢新要求,對我縣的工作進行了自清自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

(二)加強醫(yī)療機構的建設,保障了婦幼健康服務需求為改善婦幼健康服務條件,進一步加強全縣醫(yī)療保健機構的建設。一是建立一所標準華的縣級婦幼保健院,確實提供最優(yōu)質的婦幼健康服務,新型婦幼保健院在順利的建設之中;二是進一步加強了縣產(chǎn)科急救中心建設,縣人民醫(yī)院順利通過了產(chǎn)科急救中心的復核驗收工作;三是縣中醫(yī)院產(chǎn)科新病房正式投入使用,進一步保障了單獨二孩政策放開后的.床位需求;四是積極爭創(chuàng)“基本公共衛(wèi)生服務項目示范縣”,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設,切實保障和提升基層婦幼健康服務的質量和效果。

(三)加強婦幼人員能力的建設,提高了婦幼健康服務水平。

我縣充分認識到人員能力建設的重要性和必要性。一是積極組織相關人員參加省市舉辦的婦幼保健工作各項培訓;二是由縣衛(wèi)生局組織、縣婦幼保健院舉辦婦幼保健相關知識的培訓,并開展了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干婦幼保健知識技能比武;三是組織縣級婦幼保健院到長治婦幼保健院學習最先進的保健理念與經(jīng)驗;四是縣級醫(yī)療保健機構分別委派產(chǎn)科、兒科及保健人員到全國走在最前列的醫(yī)療保健機構進修學習;五是在全縣范圍內設立了2個婦幼保健帶教鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣所有新任專干首先在縣婦保院婦保中心、兒保中心輪訓2個月,掌握婦幼保健基礎知識,考試合格后由縣婦保院頒發(fā)結業(yè)證書,然后在帶教鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班7—15天,積累工作經(jīng)驗。通過以上方式,加強孕產(chǎn)婦和新生兒危急重癥救治能力建設,不斷提高了婦幼健康服務整體水平。

(四)加強健康教育,增強了婦幼健康意識。

今年將婦幼保健健康宣教正式納入考核范疇,全縣大部分單位都采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、縣婦保院出師資的辦法聯(lián)手開辦孕婦學校,收到滿意效果。各單位因地制宜,健康宣教形式多樣化,廣泛宣傳了科學備孕、孕前優(yōu)生、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)前篩查診斷、安全分娩、兒童保健、計劃生育等內容??h人民醫(yī)院辦出以妊娠期糖尿病管理為特色的孕婦學校。經(jīng)過多方努力,婦幼健康意識得到不斷增強。

(五)完善督導考核機制,優(yōu)化了婦幼健康服務。

(六)加強了婦幼健康管理,重點是高危孕產(chǎn)婦和新生兒管理。

各醫(yī)療保健機構均負責孕婦的建卡建冊,產(chǎn)科門診與孕期保健有機結合,按照《20xx版公共衛(wèi)生服務規(guī)范》、《孕產(chǎn)期保健工作規(guī)范》和《全國兒童保健工作規(guī)范(試行)》要求,規(guī)范了保健服務內容,認真詢問有無既往生育史、難產(chǎn)史、避孕史等,詳細進行體格檢查。重點關注了高齡孕產(chǎn)婦和剖宮產(chǎn)后再孕婦女,篩查出高危孕產(chǎn)婦和高危兒,并進行了專案管理,積極預防、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥,及時救治轉診了危重孕產(chǎn)婦和新生兒。

(七)加大出生缺陷綜合防治力度,強化了出生缺陷綜合防治。

為有效降低出生缺陷,一是繼續(xù)采取凡參與農村合作醫(yī)療的孕婦行產(chǎn)前篩查全免費政策,產(chǎn)前篩查率得到很大提高,規(guī)范了陽性追訪與指導工作;二是扎實開展了孕前優(yōu)生項目工作,提高了項目工作服務質量;三是做好了增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目工作,不斷提高依從率;四是新生兒疾病篩查項目由兩項增加到四項,建立了完善的追蹤隨訪制度;五是全縣所有醫(yī)療保健機構均開展了地中海貧血初篩工作,陽性干預率在不斷提高。

(八)落實醫(yī)療保健相關制度,強化了服務監(jiān)管。

我縣一直堅持嚴格的機構、人員準入制度。每3年進行一次母嬰保健技術人員考核,取得合格證書后方可從事母嬰保健服務。嚴格剖宮產(chǎn)技術的準入及管理,定期組織專家對各醫(yī)療保健機構的產(chǎn)科質量和剖宮產(chǎn)手術管理進行抽查和評審,對不符合要求以及剖宮產(chǎn)率過高的應取消其專項技術的準入。規(guī)范了與婦幼健康相關的醫(yī)療保健服務,并進行定期巡查和不定期抽查制度。各醫(yī)療保健機構認真落實了醫(yī)療質量安全核心制度,并建立健全了醫(yī)療質量管理與控制體系,嚴格規(guī)范了診療服務行為。根據(jù)《加強產(chǎn)科安全管理的十項規(guī)定》、《醫(yī)療機構新生兒安全工作管理制度》和《進一步規(guī)范母乳代用品宣傳和銷售行為的通知》等要求,嚴格禁止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠;積極準備愛嬰醫(yī)院復核工作,大力提倡母乳喂養(yǎng);通過多種方式降低剖宮產(chǎn)率,一是各醫(yī)療保健機構均開展了促進自然分娩孕期健康教育及培訓;二是縣衛(wèi)生局每季度對各助產(chǎn)機構剖宮產(chǎn)率進行通報,并要求超標單位制定適應的整改措施并上報;三是無痛分娩技術的全面開展;四是提高助產(chǎn)士助產(chǎn)技術。

1、新型婦幼保健院還在建設之中,當前的婦幼健康服務條件和設施有限。

2、婦幼健康服務隊伍不穩(wěn)定,更換頻繁,服務能力不能滿足新形勢下婦幼健康服務工作。

3、婦幼健康服務有待進一步規(guī)范,臨床與保健服務暫未做到無縫連接。

1、積極探索更新更優(yōu)婦幼健康服務模式。

2、繼續(xù)加強醫(yī)療保健機構設施與人員能力的建設。

3、全面推行新型婦幼保健理念,臨床與保健緊密結合。

4、強化監(jiān)督與考核,提升婦幼健康服務效果。

下周直播工作計劃安排篇十六

1、首先咱們做好了冬季供暖準備。在九月份咱們完成了鍋爐的安裝工程,安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng),鍋爐采用了集中供電控制,對鍋爐房的接地系統(tǒng)進行完善,同時還針對咱們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運行操作規(guī)程,并做成牌板掛在墻上。

2、對供電系統(tǒng)進行了仔細檢查??紤]到冬季負荷會增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來火災。所以咱們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進行了巡查,確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查,對于可能凍堵的地方進行處理,以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。

4、為了進一步簡化排水系統(tǒng),咱們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經(jīng)驗的`限制,咱們拉去晉城維修之后,再次運輸?shù)骄?。在運輸條件比較差的情況之下,咱們克服重重困難,仍然保證工作的繼續(xù)。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,最大限度的為我礦節(jié)省開支。

7、組織人員對井下二水倉進行了清洗,經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。

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