總結可以幫助我們梳理思路，整合知識和經(jīng)驗，構建自己的知識體系?？偨Y怎樣才能更加具備說服力和決策參考的價值？無論是寫總結還是閱讀范文，都需要保持一顆開放的心態(tài)，接受不同的觀點和建議。
電工工作總結學生會篇一
隨著炎熱的夏天轉為寒冷的冬季，我來公司已將近半年了。半年來，我由一個剛踏出校門羞澀的應屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個真正的上班族，半年的時間使我逐漸成長起來。
下面我就這半年的工作情況做一簡要匯報：
1、首先是了解產(chǎn)品，當然先從中英文對照，確認各種產(chǎn)品的英文說法。
2、復印，打印，掃描，傳真等基本辦公的學習。
3、研究卷宗，了解貿(mào)易的基本流程，從詢盤到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱，以及其中涉及的單據(jù)，包括形式發(fā)票，form-a，商業(yè)發(fā)票，裝箱單等。我不懂就問，小熠也熱情的教我，所以，首先對單據(jù)方面的知識及制單有了基本的了解，當然對excel表格的運用也有所加強。
4、在研究卷宗的過程中，對郵件的回復也有了一定的把握，兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺，從簡單到復雜，與外商一輪又一輪的回復，我從中學得了一些技巧，也知道了其中的不易。
5、對各產(chǎn)品海關編碼及退稅率的了解，繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng)，我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關編碼，并加以記憶。還有對商檢，出口退稅核銷方面的知識也有了一個簡單的了解。
6、面單的填寫，雖然是一個簡單的事情，但我從中也知道了細心的重要性。
7、對產(chǎn)品的歸類和進一步了解，從每次開會聽的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的重點，我自己參照網(wǎng)站和共享對產(chǎn)品的幾大分類及具體型號都做了研究，正如姚經(jīng)理所說，要有好的炮彈才能更好的出擊，心急吃不了熱豆腐。所以，我從浮躁到靜下心來了解產(chǎn)品，知道了炮彈的重要性。
8、10月開始接觸業(yè)務，開始的時候對產(chǎn)品、報價方法都不了解，每個詢盤都要問胡浩和小高，到現(xiàn)在簡單的客戶可以獨當一面；從開始的時候每一個詢盤都是石沉大海的心灰意冷，到現(xiàn)在能冷靜的看待這一現(xiàn)象，并更好的做好每一個回盤。
9、對網(wǎng)站建設的了解，從每次聽各個網(wǎng)絡公司人員的講解和講座，我對網(wǎng)站建設方面也有了一定的了解，當然也對詢盤和產(chǎn)品有一定的幫助。
10、最重要的一點是，通過以上這些，對公司的整個運營狀況有所了解，所謂知其然知其所以然，這樣就對以后的工作有了一個方向性的指導，并可以以一個team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
當然，這些小小的成果不是我一個人的努力得到的，我要感謝同事們對我的幫助和照顧，感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。
雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定的差距和不足。
1、對產(chǎn)品的了解還不夠深入，看問題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對這些缺點和不足，在加強學習的同時多與人溝通，為更全面了解產(chǎn)品，進行業(yè)務做好準備，爭取在以后能真正獨立完美地做好自己的工作。
2、業(yè)務的應對能力還較欠缺，創(chuàng)新和自主能力不夠，使得我有些業(yè)務總是要依賴同事和領導，在工作中也只是照著領導的指示做事，沒有很好的體現(xiàn)出自己的思想和創(chuàng)新。
3、在對外交流方面還比較稚嫩。跟工廠聯(lián)系很少，以后要加強與工廠的聯(lián)系，加強對外的交流與往來。
4、閑下來的時候偶爾會忘記自己的方向，失去奮斗的目標，以后一定要主動多找事情做，多學習，以公司的利益和目標為己任。
新的一年即將來臨，為了能更好地完成工作，我給自己定了以下的學習工作計劃：
1、加強理論知識的學習，包括產(chǎn)品知識、業(yè)務及單證知識；
2、加強對業(yè)務的熟練程度，希望能夠做成更多的單子；
3、加強對外的聯(lián)系，希望自己變得更加成熟，更加干練；
總之，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，不斷超越自己！
電工工作總結學生會篇二
供電局變電工區(qū)年終工作總結 今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
××年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了××年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀。
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的'“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務。
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作，嚴格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生?！痢聊陥?zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。
4、加強了班組建設，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標準化管理
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。
加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質
為了提高人員業(yè)務素質，適應不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務水平。如新調規(guī)培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務素質。
總之××年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行?！痢聊昙磳⑦^去，xx年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
電工工作總結學生會篇三
20xx年，許繼變壓器憑借行業(yè)內一流的設計制造能力，在沒有核電行業(yè)業(yè)績的不利條件下，一舉成功中得中廣核工程有限公司lot66包，廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，總金額：631，4840.00元，；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，總金額：629，3040.00元。這是變壓器公司自成立以來第一次簽訂核電行業(yè)的訂單，具有劃時代意義。
合同正式生效，徹底點然了公司各部門人員的激情。此時此刻全公司都聚焦于技術部。為啥？趕緊設計啊。沒有圖紙，大伙只能干等著急。而此時此刻的技術部，連辦公桌上的電腦都亢奮起來了。骨干員工享受著這份挑戰(zhàn)帶來的喜悅，年輕的員工們正慶幸這次難得的大項目歷練機會，大伙摩拳擦掌，躍躍欲試！
當時，在張虹部長的組織帶領下，技術部門同事們暢所欲言，集思廣益，根據(jù)技術協(xié)議要求制定了詳盡的設計方案，隨即召開設計方案論證會。經(jīng)過反復討論修改，凝結著大家心血的樣機圖紙終于全部設計完成。
有了圖紙，樣機很快順利制作完成。在核電站相關負責人和行業(yè)內專家的共同見證下，在上海同濟大學抗震試驗室里，1#&2#機組變壓器樣機與abb低壓柜的聯(lián)合抗震試驗一次性通過；3#&4#機組變壓器樣機與施耐德低壓柜廠家的聯(lián)合抗震試驗也一次性通過。兩次實驗的完美收官，見證了技術部同仁們嚴謹工作的工作態(tài)度和精益求精的責任心。有了圖紙，產(chǎn)品順利生產(chǎn)并完成交付。
正當大家覺得可以松一口氣的時候，誰也沒有料到一場擴日持久的大挑戰(zhàn)正在逼近——核電站的項目管理。
文檔的制作和遞交工作：
核電項目的接口管理與其他項目不同。對原材料的供應商資質遞交，到原材料的采購計劃、生產(chǎn)過程中的質量控制、包裝運輸、出廠試驗以及現(xiàn)場安裝試驗程序完工報告等，要求特別詳盡。而且供貨廠商必須按照文件要求來執(zhí)行。這些要求多達46項，按照要求制定的資料交由中廣核文檔處進行仔細的審核。由于國家對核電管理特別嚴格，使得每一次遞交過去的資料都要經(jīng)過相關審核人員反復的討論，并經(jīng)過至少三次以上的修改后方能滿足要求。最終討論修改后的文檔將交由中廣核文檔處進行存檔。僅此文檔制作和提交一項工作就做了整整3年，到現(xiàn)在還在繼續(xù)執(zhí)行。
售后服務的聯(lián)絡和開展：
核電項目驗收非常嚴格，每一根銅排，每一顆螺栓都有4-5個人進行循環(huán)檢查，諸如：如果銅排上有手觸摸后留下的汗?jié)n，就必須重新鍍銀，否則會導致氧化，為了解決這個問題，每一塊進廠的銅排加工過程中不允許手部皮膚直接接觸銅排，電鍍后必須嚴密包裝，直到現(xiàn)場驗收完畢；螺母上有劃痕就不允許再使用，海風夾帶的空氣腐蝕性很強，會很快把螺母銹蝕。由于公司是第一次執(zhí)行核電站行業(yè)供貨任務，沒有相關的經(jīng)驗，通常都是按照常規(guī)的做法來進行。所以每一次交貨后一大繁瑣問題接踵而來，對外：需要與核電站建設部門和核電站物資管采購部門反復進行聯(lián)絡溝通，對內：需要下發(fā)通知單到生產(chǎn)、采購、試驗等部門進行整改。工業(yè)品畢竟不是工藝品，很難做到完美無瑕，這對公司首來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。但最終，在公司各部門共同努力下，圓滿完成了寧德陽江核電站的全部供貨任務。
在項目管理執(zhí)行過程中，也遇到了不少突發(fā)的問題，譬如：陽江核電項目由于建設方操作失誤導致燒毀一臺變壓器，緊急增訂了一臺變壓器；陽江核電項目合同交貨后設計院要求對溫控器進行節(jié)點返廠整改；寧德核電項目溫控器節(jié)點也整改了3次；由于現(xiàn)場安裝條件限制，臨時要求安裝z型母排……….所有的突發(fā)問題在項目管理員的協(xié)調聯(lián)絡下，公司各部門密切配合，全部按照業(yè)主方要求按時完成，贏得了核電客戶的高度贊揚。
資金回籠：
廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，合同總金額：631，4840.00元，已收到匯款568,3356.00元，還剩余63，1484.00元；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，合同總金額：629，3040.00元，已收到匯款547,3346.00元，還剩81，9694.00元。剩余部分貨款屬于質保金，按合同約定將在辦理完畢終驗收證書后六十日內支付。
在供貨過程中，由于突發(fā)問題增加的工作量在公司核電項目管理員的反復協(xié)調下，為公司爭取到業(yè)主方30，8809.00元的額外補償款，該筆款項已達成形成文字性協(xié)議文件。
現(xiàn)如今，陽江核電和寧德核電項目的工作已接近尾聲，回首這幾年的核電項目管理歷程，經(jīng)歷了一個從陌生到熟悉，從茫然到胸有成竹的過程，公司取得了核電行業(yè)項目管理第一手寶貴資料，為公司繼續(xù)擴大在核電行業(yè)訂貨總量奠定了基礎。20xx年的巴基斯坦恰希瑪核電站供貨管理借鑒了寧德陽江項目管理經(jīng)驗，贏得了業(yè)主方對許繼變壓器的高度認可。
電工工作總結學生會篇四
我叫xx，是xx物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的.同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績。
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質服務為宗旨，認真為業(yè)主服好務，提高服務質量，業(yè)主有情況反應該，馬上做出回應該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動。
抄、核、是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
電工工作總結學生會篇五
我是吉祥物業(yè)公司一名普通電工人員。20xx年度在物業(yè)公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。
經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在吉祥物業(yè)公司，作為一名電工人員，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務指標。
截止到12月份，我們做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規(guī)范化管理。
一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質服務為宗旨，認真為業(yè)主服好務，提高服務質量，業(yè)主有情況反應，馬上做出回應積極配合，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信服務盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結，有什么不足之處，敬請領導批評指正!
電工工作總結學生會篇六
1月31日至2月6日（農(nóng)歷除夕至正月初六），主網(wǎng)安全平穩(wěn)運行，未發(fā)生設備跳閘事件，累計處理各類設備重要缺陷30余處，確保了春節(jié)期間跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
提前謀劃準備，加強設備特巡
節(jié)前，變電運維中心制定了春節(jié)保電方案，組織對所轄變電站完成一次全面巡視，對站內各類情況全面覆蓋檢查，完成缺陷梳理。針對春節(jié)期間電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，結合運行方式做好事故預想和反事故演習。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)保障工作期間，變電運維中心共出動特巡人員236人，車輛154次，共對129座變配電站開展特巡工作，開展紅外、地電波等帶電檢測工作70臺次。
24小時待命，隨時趕赴現(xiàn)場處置設備異常
據(jù)統(tǒng)計，在春節(jié)假期期間，變電檢修中心共派出搶修人員25人次，處理搶修十余起，消除了設備隱患和缺陷，為電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行保駕護航。變電檢修中心用“犧牲小家為大家”實際行動踐行了“守護萬家燈火”的莊嚴承諾。
加強節(jié)日反外損工作力度，及時消除外破隱患
春節(jié)期間，輸電運檢中心以運維、檢修兩條主線為抓手，積極部署開展春節(jié)保電工作。全體運維人員對線路設備展開無死角不間斷巡視，利用可視化檢測裝置、自動檢測機器人、無人機機巢、紅外攝像儀等多種現(xiàn)代技術手段進行全方位、多層次運維管控，并且每日都設專人檢查可視化在線監(jiān)測裝置傳送的圖像、視頻，確保任何隱患都能在第一時間發(fā)現(xiàn)。節(jié)日期間，降雨不斷，氣候潮濕寒冷，中心全體工作人員克服困難，積極應對挑戰(zhàn)，為城市居民用電把好關鍵一關。
及時排除故障，確?？鐓^(qū)電網(wǎng)通道安全運行
春節(jié)假期，特高壓交直流運檢中心的運維人員及檢修人員堅守在三座跨區(qū)電網(wǎng)換流站及1000千伏特高壓練塘站內，全力以赴應對各類異常突發(fā)搶修，確?？鐓^(qū)電網(wǎng)通道的安全穩(wěn)定運行?；⒛瓿跻唬瑩Q流站運維及檢修人員奮戰(zhàn)36小時圓滿消除站內三起嚴重缺陷，確保了電網(wǎng)重要的水電“主動脈”的安全穩(wěn)定運行。
電工工作總結學生會篇七
我名杜書強，從事維修電工30年了，多年來在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真學習專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)知識的水平和操作技能，努力把自己掌握的專業(yè)知識和技能完全運用到工作中去，取得了優(yōu)良成績。
在日常工作中，我善學、勤思，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保為原鹽一線服好務。我發(fā)現(xiàn)本單位電動機的應用最為廣泛，但是電動機的故障和燒毀情況時常發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計，我廠今年有600左右的電動機會發(fā)生故障，這會對我廠造成極大的損失，也嚴重影響了正常的生活生產(chǎn)。怎樣減少問題的發(fā)生，全面提高電動機的使用效率和使用壽命，是一個值得思考的問題，我根據(jù)多年的工作實際和有關資料，提出了預防電動機燒損措施，不足之處請?zhí)岢鰧氋F意見。
異步電動機的故障一般可分電氣故障和機械故障，電氣方面除了電流、線路及啟動控制設備的故障外，其余均屬于電動機本身的電氣故障。
當電動機發(fā)生故障時，當然應該盡快的停機檢查，以免事故擴大，在可能的情況下，還應仔細觀察故障的現(xiàn)象，如轉速的變化，各發(fā)熱部分溫升的變化，響聲震動等情況，以及電動機內部是否有火花，冒煙焦味，以便根據(jù)現(xiàn)象，分析出故障的原因，電動機故障一般有以下幾種情況：
發(fā)生上述情況一般是由以下幾種原因造成的。
1.失壓。
2.定子繞阻轉于繞阻斷路。
3.定子繞阻接線錯誤。
4.負載過重。
5.定子繞阻閘間短路。
6.轉子定子相擦（掃堂）。
7.通風不良。
8.絕緣電阻損壞，繞阻受潮。
9.點機軸承損壞。
以上幾種原因是造成電機發(fā)生故障的主要原因，我們可根據(jù)這些問題進行正確的維修，在日常工作中，我們要多觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，避免事故發(fā)生。
我單位架空線路非常多，由于地理環(huán)境的原因，常常出現(xiàn)雷雨大風天氣，導致架空線路木桿傾斜，鋁絞線相互碰觸等現(xiàn)象，嚴重影響了生產(chǎn)和人身安全，我根據(jù)這種情況提出建議并經(jīng)上級主管部門的批準，組織實施了以下幾種方法。
1.檔距大的地方增加木桿。
2.基礎不牢傾斜的木桿加撐桿保護。
3.弧垂大的線路進行拉緊處理。
4.在分路閘加裝有過流短路保護的開關。
以上措施采取后，大大的減輕了架空線路故障的發(fā)生，保障了生產(chǎn)和安全，在日常工作中，我善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，例如我們單位的電動機絕大部分是直接啟動，在啟動過程中，電流過大，造成線路上的電壓降較大，線路損耗，功率因數(shù)都很低，為了解決這個問題，我建議廠區(qū)內7.5千瓦以上的電機都加裝了就地補修電容器，這個建議得到了上級主管部門的批準和采納，實施后，電壓波動小了，線路損耗小了，功率回規(guī)上來了，大大的提高了設備的利用率。
單位里電氣件運用最廣泛的是接觸器為主，特別是原鹽班組大塑苫開關柜，主要是接觸器和空氣開關組成的，經(jīng)常因接觸器故障而影響了正常的收放塑。接觸器的故障主要有以下幾種情況。
1.觸點斷相，由于某相觸點接觸不良或接線端子松動，使其缺相運行。
2.觸點熔焊，由于頻繁吸合，造成觸點光面有毛刺或因為觸點過載電流大而引起的熔焊現(xiàn)象，應立即斷電，檢查負載后更換接觸器。
3.通電后銜鐵不吸合，如果經(jīng)檢查通電無振動聲，則說明銜鐵運動部分沒有卡位，是線圈斷路故障，空氣開關故障有：觸頭過熱，可聞到配風柜內有味道，檢查動觸頭壓力不夠，導致開關容易下降，引起觸頭過熱，檢查是否過載，或觸頭松動，接線松動，電流升高而造成的。
以上故障一定要注意日常的維護工作，以免發(fā)生造成不必要的事故發(fā)生。
這些年來，我一直保持高度的責任心，我深知，從事電工工作，不能有半點馬虎大意，稍有閃失，就會釀成大事故，因此我一邊工作，一邊利用空閑時間翻閱大量的電氣的書籍，不斷提高自己的技能水平，由于我工作出色，很快成為班組的骨干技術能者，我?guī)ьI班組其他同事，認真執(zhí)行上級主管部門下達的各種文件精神和工作任務，一絲不茍的去執(zhí)行和完成，把安全隱患消滅于萌芽，這些年來我所在的班組從未發(fā)生過任何事故，因此也多次收到上級主管部門領導的好評，我平時在做本職工作的同時，還特別注重傳幫帶工作，把我自己所掌握的知識，毫不保留的傳授給他人，例如我單位的劉勝武、王長桂和姚寶申三名同志，在我的幫帶下，現(xiàn)都已考取了電工中級工證書，并成為了班組里的骨干力量。
以往的成績只代表過去，在今后的工作中，我會更加努力工作，認真做好本職工作，愛崗敬業(yè)，為我公司做出更大的貢獻。
電工工作總結學生會篇八
一、員工隊伍素質得到有效提升。
堅持每月對員工思想政治教育，組織員工學習黨的政策方針及公司相關精神，通過和職工交心談心，使全所員工凝成一股繩，提升全體員工的凝聚力和向心力。
堅持每周安全例會制度，以每周安全例會為載體，組織全體員工學習各種事故案例，分析我們工作中存在的實際問題；抓好規(guī)程學習，并且堅持結合實際，有重點、有計劃的組織員工進行考試。通過學習提升了員工自身素質，工作中各種違章行為得到有效制止。
二、安全管理形式良好。
今年年初，和全所人員簽定安全責任狀，打牢安全陣腳。圓滿完成公司各種保電任務。特別是在迎峰度夏期，由于前期工作準備到位，沒有發(fā)生因人為原因造成的設備、線路損壞。加強了施工的全過程管理，對施工的生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、危險點控制等進行分析，對存在的問題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結，并進行消缺，明確安全職責。嚴格改造領導干部到崗到位制度，對施工進行了全過程的監(jiān)督。加強農(nóng)村安全用電宣傳，利用營業(yè)廳收費期間、廣播電視等渠道進行宣傳，同時不定期組織員工到田間地頭進行宣傳指導正確用電方式。加強了設備巡視及漏保的巡視管理，確保臺區(qū)漏保運行率達到100%。簽定發(fā)放用戶安全用電告知書8000份。認真開展了“安全第一、生命至上”的主題實踐活。通過各種安全工作的開展，打牢全所各項安全基礎。一年來，均川供電所沒有發(fā)生任何人身設備事故。
三、全面完成各項經(jīng)營指標。
全所全年累計完成售電量2878萬kwh，比去年同期售電量2478萬kwh上升了16.09%，售電量收入完成1780萬元比去年同期的1525萬元上升了16.69%。售電均價完成618.57元/kkwh比去年同期的615.35元/kkwh增加3.22元/kkwh。綜合線損率完成7.28%，與年計劃的9.8%降低2.52個百分點。全年電費回收上繳率完成100%。
四、全面完成農(nóng)網(wǎng)項目。
今我所完成臺區(qū)新建改造工程，新建10kv線路14公里;新增配變16臺,新建及改造低壓線路10.5公里,改造6個臺區(qū)低壓線路共8.6公里。通過電網(wǎng)建設改造，使均川農(nóng)村配網(wǎng)結構更加合理，供電能力大大加強，線路質量明顯改善。
五、供電所環(huán)境得到徹底整治。
今年來，對供電所環(huán)境進行了整治，配備了必要的就餐桌椅、飲水設施、電視、音響、空調、冰柜和消毒柜，實行就餐補貼制，讓職工吃得舒心、吃得開心、吃得放心。對供電所外貌進行了改造，增設了體育器材，從而使員工在一個良好辦公環(huán)境，一個優(yōu)良的休息空間。
五、優(yōu)質服務工作成效顯著。
領導接待日、社會監(jiān)督員、24小時值班等制度，認真受理客戶來信、來訪、來電投訴，重點解決好窗口人員在服務素質、態(tài)度、質量等方面存在的問題。三是進一步貫徹落實“三個十條”，提高整體服務質量。四是規(guī)范報裝服務流程，工作人員按規(guī)章制度流程辦事，嚴禁向用戶吃、拿、卡、要。五是印制了職工服務監(jiān)督卡向用戶發(fā)放，使我們與客戶近了，與客戶形成了心與心、手牽手的服務。
存在的問題。
一、優(yōu)質服務工作有待加強；主要是存在人員質量，服務質量及態(tài)度上。
二、農(nóng)網(wǎng)升級工作力度加大，從目前了解到情況，大部分村組都有低電壓現(xiàn)象。
三、配電臺區(qū)老化嚴重，存在臺區(qū)是配電室急需改造，部分配電。
四、10kv線路急需改造，目前我所還存在25導線。
五、抗旱期間農(nóng)網(wǎng)安全管理難度大。
六、人員結構有待優(yōu)化。
20xx均川供電所將緊緊圍繞公司工作主線，認真落實公司各項工作安排，全面做好各項工作，主要做到五個加強：
一是加強職工教育。全面提升員工素質。
抓職工教育，走群眾路線，一是講究職工教育的靈活多變，
可在施工現(xiàn)場進行安全教育；可模擬案例進行分析，可進行會上講解。二是抓職工教育筆記，三是抓職工考核，促進工作積極性。
總之，通過各種措施，讓職工教育通俗易懂，讓員工轉變觀念，從面形成合力，讓大家心往一處想，勁往一處使，全面完成各項工作。
二是加強安全管理，提升安全意識。
一是抓工作痕跡管理，讓安全管理全年都有據(jù)可查，二是抓施工現(xiàn)場管理，改變職工的各種習慣性違章；三是抓重點工作完成，如迎峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水季節(jié)的農(nóng)村安全用電管理。
三是加強經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標完。
一是進一步完善營銷基礎資料。二是開展了走訪客戶活動。通過走訪了解客戶的用電需求。積極向客戶宣講電力有關的優(yōu)惠政策，切實為客戶排憂解難，鼓勵他們多用電，為開拓電力市場，增供擴銷起到了積極作用。三是規(guī)范報裝管理，加強督辦力度，促使用戶早日投產(chǎn)用電。四是進一步加強電費回收。五是認真執(zhí)行跟蹤抄表制度，促使高損臺區(qū)降損。
四是加強優(yōu)質服務管理，打造品牌。
一是抓24小時值班制度，形成常態(tài)。二是抓作風建設，彰顯窗口人員的服務形象。三是抓品牌建設，讓“愛心紅絲帶服務”延伸。四是抓行風建設，有效杜絕各類投訴事件發(fā)生；五是規(guī)范員工服務質量。
五是加強農(nóng)網(wǎng)升級改造，解決部分低電壓突出問題。
一是組織人員，對我所低電壓情況按村進行摸底，了解實際情況，讓項工資金真正用有刀刃上；二是加快施工進度，著實解決問題，三是加強溝通，爭取項目上的傾斜。
電工工作總結學生會篇九
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。
電工工作總結學生會篇十
轉眼20x年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務態(tài)度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。
一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調節(jié)閥的校驗，xx的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為x平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，如果電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點：
1、貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，x月x日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致xxv串如xv模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20x年里我會吸取x年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定。我會總結20x年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20x年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習。
電工工作總結學生會篇十一
轉眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝，對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。
7.及時解決市場內各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設備準備與會后設備收回工作。
9.對市場內安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。
的同時，也學習了公司的一些相關的文化。
總之，感謝領導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
電工工作總結學生會篇十二
大家好！
水電收繳稽查部組建以來，在物業(yè)領導的親切關懷及相關部門的鼎力支持下，從規(guī)范水電管理做起，加大水電收繳力度，主動溝通協(xié)調，以務實、敬業(yè)的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作，為物業(yè)公司成本運營提供有力保障。xx年，全公司共收水費約436987元，電費約557729元，世紀家園更換水表3056塊，東湖上城更換水表1000余塊。
一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求，結合本部門實際，與部門員工簽訂承包協(xié)議，協(xié)議明確了管理措施、工作標準、獎懲辦法以及量化標準，增強了員工的責任感和緊迫感，促進了各崗位人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是健全內部考核機制。為了加強水電收繳稽查工作管理，提高人員的工作效率，對本部門所有工作實行定額管理，制定下發(fā)了《水電收繳稽查部內部定額考核標準》，明確了職責，分清了權限，給員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。同時，由專人負責對制度落實情況進行監(jiān)督，使本部門各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。
三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的.調查，根據(jù)各部門用水用電量使用情況，對用水用電量實行定額管理。同時，核定各部門用水用電量的定額，制定《定額管理辦法》，根據(jù)用水用電的需要下達本年度的用水用電指標，將水電量控制在核定的數(shù)量內，并對用水用電情況進行監(jiān)督，堅決制止水電浪費的發(fā)生。
四是編寫水電管理手冊。根據(jù)水電收繳人員職責、涉及的范圍、收繳工作的基本要求，編寫《水電管理手冊》，對涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細的規(guī)定，進一步提高水電收繳人員的工作效率。
一是劃分抄表時間段。做好水表電表抄表記錄，按規(guī)定對小區(qū)內水表電表進行現(xiàn)場抄錄，對公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進行抄報，對小區(qū)內公共部分水電一月一抄表，對小區(qū)內公共部分水電用量較大的一日一抄表，對商服用水量較大的不定期進行抄表并檢查。同時，建立水量變化臺帳，觀察每塊表發(fā)生的用量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到心中有數(shù)。
二是執(zhí)行內部獎懲辦法?！端娛绽U稽查部內部定額考核標準》下發(fā)后，嚴格落實內部獎懲制度，要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內部定額考核標準，按月對各項工作情況進行內部通報，將通報結果與獎懲金額掛鉤，做到了客觀公正、獎懲分明的要求，進一步規(guī)范水電管理。
三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來，嚴格按照公司要求，分工協(xié)作，合理分配水表更換人員，實行獎懲辦法和量化管理，增加更換人員的緊迫感。在具體工作中，積極與住戶溝通，針對不同住戶的特殊需求，經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日，采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法，現(xiàn)基本完成了世紀家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎上，還建立水表更換臺帳，將更換水表信息及住戶信息錄入微機，準確掌握水表更換情況，還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。
一是實行區(qū)域管理。結合各小區(qū)的實際情況，認真搞好了小區(qū)收費區(qū)域劃分工作，尤其針對世紀家園面積住戶多、收費難等問題，核定部門人員，合理分組，實行區(qū)域內的劃片管理，規(guī)定人員認真收繳本區(qū)域的水電費，按月對各區(qū)域內人員收費情況進行考核，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。
二是實行報表制度。實行日報表、月報表制度，每日收費員對各小區(qū)收費情況及時上報，每月收費員將當月工作進行總結，指派專人對本部門人員收費情況進行監(jiān)督，對日報表、月報表等各種數(shù)據(jù)進行核對，保證收費數(shù)據(jù)準確無誤，并將收費員的收費情況納入經(jīng)營管理部考核通報中。
電工工作總結學生會篇十三
在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標線，落實生產(chǎn)安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機組運行優(yōu)化，設備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。
在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負荷曲線變化，積極和調度溝通，打好節(jié)日期間負荷變化提前量，積極調整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”；強化機組指標調整，健全壓紅線制度，開展指標調整對標管理，通過實時跟蹤、日分析、月總結，對機組指標進行及時跟蹤，找出差距，適時調整，確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟運行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行；實時關注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時和市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調整熱網(wǎng)供回水溫度，保障節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。
公司為保障春節(jié)期間設備具有良好健康水平，積極完善設備治理工作，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每天做好設備狀態(tài)檢查，及時將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料，確保設備可控在控；加強設備巡視檢查力度，完善設備點檢排查制度，強化兩票三制的落實情況，把握生產(chǎn)工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。
深入總結以往防凍經(jīng)驗，將設備防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預想，提早進行部署，以便積極應對；對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查，并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，切實保障節(jié)日期間設備的安全穩(wěn)定運行。
公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動，領導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論，落實安全生產(chǎn)責任，加大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預案，做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的.分析，做到防患于未然。
加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實；強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化，提高非電領域專業(yè)化管理能力，確保節(jié)日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。
為了更好的落實供電分公司文件精神，結合我局今年的供電形勢、以及日常開展的隱患排查等工作，根據(jù)我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排，現(xiàn)將春節(jié)期間開展的工作情況總結如下：
我局結合實際情況，成立了“春節(jié)”保電組織機構。確立了以局長為組長，副局長、生技、安監(jiān)、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術部，xx任辦公室主任，全面負責春節(jié)保電工作。
一、我局全面細致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作，加強與政府、媒體、上級電網(wǎng)的溝通。
向社會公布電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通，耐心解答客戶的詢問。
二、制定了詳盡的春節(jié)保電預案，并根據(jù)今年天氣變化對預案進行了及時修訂，啟動了《“雙節(jié)”保電預案》，對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充，保證了春節(jié)期間安全可靠供電。
汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛，購置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。
三根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患，我局開展了大面積的治理消缺工作，各基層站所對轄區(qū)進行了一次全面的夜巡工作，特別對接點放電現(xiàn)象進行了認真的檢查，更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。
四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問，要求值班人員認真值班，發(fā)生事故時能迅速處理，同時要求全局職工24小時開機，以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。
五、20xx年2月14日0時40分左右，我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后，我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場進行搶修，并于12時30分恢復供電。
六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務
1、全局電網(wǎng)運行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無重大事故發(fā)生。春節(jié)期間最大日負荷出現(xiàn)在2月13日20時18分約為220000kw；最小日負荷出現(xiàn)在2月14日4時16分約為16000kw。
2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常，10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時值班待命。
3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故，值班司機均能堅守值班崗位。
春節(jié)期間電網(wǎng)運行正常，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節(jié)。
電工工作總結學生會篇十四
縣綜治辦：
為了進一步加強全鎮(zhèn)電力、電信、廣播電視設施安全保護工作，確保電力、電信、廣播電視設施安全運行，我鎮(zhèn)根據(jù)黨委、政府研究同意，為確保奧運期間“三電”設施安全運行，開展了“ 三電”專項集中整治?，F(xiàn)就其工作總結如下：
為了加強“三電”專項集中整治的組織領導，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記王貴中同志任組長，派出所所長劉強同志任副組長，陳芳、秦清春、甘海林等同志為成員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，由甘海林同志具體負責辦公室工作。同時建立了嚴格的責任追究制度，對因工作不力、不細致，造成重大問題者，要及時查明原因，追究領導和相關人員責任。
1、調研摸排。深入研究盜竊、破壞“三電”設施違法犯罪活動規(guī)律、特點，摸排掌握并嚴密管控從事此類違法犯罪的高危人群，建立臺帳，切實提高防范、打擊工作的針對性和實效性。
（部門）調整部署，增加力量，加大密度，切實加強了對重點線路（臺站）的巡護值守，做到死看死守，確保重要“三電”設施安全。
3、聯(lián)動聯(lián)防。將“三電”設施保護納入了社會治安防控體系，各單位密切配合，加強聯(lián)防，加強了對重要“三電”設施沿線和出租屋、閑置房及外來流動人員的監(jiān)管，嚴密防范、嚴厲打擊流竄犯罪活動。
4、加強內保。派出所依照《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》等法律法規(guī)，開展執(zhí)法檢查，加大了對“三電”企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)工作的指導、監(jiān)督、檢查力度。“三電”企事業(yè)單位進一步落實了治安保衛(wèi)工作責任制，加強了對單位內部人員的教育和對外施工隊伍的管理，組建專門巡防隊伍，加強了對“三電”設施的日常巡護和重要部位的重點保護，加大防范投入，增強防護力量，推廣技防應用，不斷提高自身的安全防范能力。
1、打擊現(xiàn)行。派出所對盜竊破壞“三電”設施違法犯罪案件，成立了專案組，嚴格按照接處警有關規(guī)定，快速堵控，快偵快破；對群眾舉報的違法犯罪線索逐一落實責任，迅速偵辦。
2、網(wǎng)上追逃。對在逃的盜竊破壞“三電”設施案件犯罪嫌疑人全部上網(wǎng)，逐一落實責任領導和人員，其他相關部門密切配合，嚴格履行協(xié)查、協(xié)辦職責。
3、協(xié)作會戰(zhàn)。建立完善了邊防協(xié)作偵查和信息共享機制，及時串并案件，重點打擊流竄作案。與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展了聯(lián)合會戰(zhàn)、架網(wǎng)伏擊等戰(zhàn)役，形成了圍殲攻堅的聲勢和氛圍，掀起了專項斗爭的高潮。
1、重點整治。我鎮(zhèn)結合實際，確定了一批重點區(qū)域、重點部位、重點問題進行掛牌整治，落實責任，實施靠前督戰(zhàn)指導，采取綜合治理措施，堅決扭轉盜竊破壞“三電”設施違法犯罪問題突出的局面。
2、集中清理。工商、派出所等單位密切配合，對廢舊金屬收購站點以及小熔爐、小冶煉廠進行清理整治，堅決查處了無照經(jīng)營、收贓銷贓等違法行為。對未在規(guī)定時間內向相關部門備案或變更備案事項的站點，按照《再生資源回收管理辦法》的規(guī)定予以查處；對無證經(jīng)營的站點，工商所堅決予以取締。對沒有如實登記回收的生產(chǎn)性廢舊金屬及其出售人有效信息的，嚴格按照《再生資源回收管理辦法》、《廢舊金屬收購治安管理辦法》有關規(guī)定予以處罰；對違法收購“三電”設施的，嚴格按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定予以了從嚴查處。
通過這次開展“三電”專項集中整治行動，有效遏制了盜竊破壞電力電信廣播電視設施違法犯罪的囂張氣焰和活動，確保奧運期間“三電”設施安全運行。
2011年6月30日
電工工作總結學生會篇十五
***年即將過去,在集團公司及我礦黨政的正確領導下,通過全體機電工作人員的共同努力,緊緊圍繞礦部安全生產(chǎn)及經(jīng)營指標,狠抓機電安全現(xiàn)場管理,嚴格現(xiàn)場機電業(yè)務保安,嚴格制度和責任落實,預防了各類機電事故發(fā)生,保證了礦井所有機電設備良好運轉。今年具體工作如下：
1、堅持每月“逢五”的全礦機電大檢查，按照要求對礦井通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)及所有供電系統(tǒng)的設備進行全面檢查，重點是提升鋼絲繩的檢查、使用，及各機房的各類保護，斜井絞車道的“一坡三擋”的使用，采區(qū)變電所的漏電試驗及采區(qū)煤電鉆試驗，井下電氣設備消滅失爆等，全年共查處安全隱患1100多條，通知有關單位，落實責任人，限期整改并驗收，整改率達100﹪。所有機電設備消滅了安全隱患，為礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
2、加強了井下設備用電管理及所有設備管理，組織用電和設備管理小組成員定期對井下及采區(qū)設備用電及設備使用情況進行檢查，是否按要求進行審批、核算并安裝。是否按要求正確使用，閑置設備必須上井進庫，發(fā)現(xiàn)的問題及時通知單位整改。保證了礦井機電設備用電正常，設備使用到位。
電控設備、各類閘閥以及配套的排水設施進行一次全面檢查，并將所有低效率和存在隱患的主排水泵運地面進行了解體大修，確保了水泵臺臺完好。對地面供變電線路、設施的接地極、避雷器進行了全面檢查，地面及井下的接地裝置進行了搖測，對不合格的接地裝置及時整改并符合煤礦安全規(guī)定，完成了礦井主排水系統(tǒng)的聯(lián)泵試驗達要求。保證了排水系統(tǒng)正常，供電系統(tǒng)可靠。
4、抓好了礦井機電質量標準化工作，對井下各大巷所有電纜，管路進行了重新整治并達標，井下所有泵房、峒室及絞車房的設備重新上漆，所有規(guī)章制度圖牌板、標志牌懸掛整齊等。為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
5、抓好了“兩會一課一活動”質量要求，針對本單位的實際情況，加強機電人員的安全教育，增強安全意識及技術業(yè)務素質，強化了機電業(yè)務保安，加強自查，自評工作，取得了明顯效果，為機電安全工作創(chuàng)造了良好的條件。
電工工作總結學生會篇十六
光陰似箭，時光飛逝，轉眼間在公司的實習即將結束。在過去的兩周里，我在公司里學到了很多東西。在此期間，我也學會了很多。現(xiàn)將工作總結如下：
1、專業(yè)知識：
在這兩周里，我學到了很多在學校里學不到的東西。從專業(yè)能力上講，我覺得我的專業(yè)知識還是不錯的，我也已經(jīng)可以自如地去運用了，我也能運用自如地去完成一個項目。在這過程當中，我也慢慢的學會了很多以前不懂、不知道該如何去做的事情，但是這個過程卻讓我受益匪淺。
2、工作能力和個人性格的培養(yǎng)：
在這兩周里，我也學到了很多。我們在公司的工作主要是安裝電工，電工不像在學校里那樣，有老師在旁邊講解，我們可以通過觀察、操作、試驗等方式掌握。而我們在公司里也可以通過一些實踐，我們可以在這個過程當中學到不少知識。我在電工工程師那里也學到了許多的東西。在電工工程師的幫助下，我也有了很大的成就感。這是我在工作的最大收獲。
雖然工作中還有好多不足，可是這些都是我在學習中發(fā)現(xiàn)的。在工作當中，我也遇到了很多的困難。比如，有時候我很懶，很想請教別人，可是事實卻不能這樣說，我很想請教他們，可是事實又不能這樣，我很想請教別人，因為我已經(jīng)可以獨擋一面了。在這里我要感謝我的老師，是他把我教好了。
我是學的專業(yè)，我的專業(yè)不是很強，我可以利用這些專業(yè)的知識來學習。這也是我在工作中得到的一些經(jīng)驗。在工作當中，我也遇到很多的困難。比如，我在工作的時候不是很靈活，不是很靈活，可能是因為自己的原因吧，不能靈活地去運用。但是在這個過程當中，我也得到了很多。我想我在學習當中的進步，是我在工作中得到的的最。我想，我在今后的工作當中還是得不斷的進步的，這是我在以后的工作當中得到的最了。我也希望自己在今后的學習當中，能更好的去運用到我的工作當中。
電工工作總結學生會篇十七
一年以來xx區(qū)域管理站在縣電視臺的正確領導和關懷指導下，緊緊圍繞臺里的安排布署，進一步改進工作作風，強化服務意識，規(guī)范管理制度，創(chuàng)新管理辦法，樹立“新廣電新形象”扎實做好廣播電視各項工作，我站現(xiàn)有職工xx人，承擔四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)工作，目前有線電視用戶網(wǎng)絡遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個行政村，有線電視用戶達xx戶?，F(xiàn)將我站一年來的工作情況做以簡要匯報如下：
業(yè)務上求創(chuàng)新。比如:我們的考勤制度方法，中心站五位每天實行兩次簽到，其它兩位實行在機房簽到，同時還采取抽檢制，每月不定時的電話抽查和實地抽查制。保證職工的正常出勤。嚴格按照臺里請銷假制度，今年全站職工請假54天，扣月獎4135元；安全生產(chǎn)管理制度方面，我站是結合工作列會，每次強調，高空作業(yè)、消防、車輛、機房安全播出等、對搶修人員，外出是嚴格配戴安全帽、保險帶、手套、絕緣鞋等。對車輛方面：我站每次出車搶修時，登記好詳細地址，加油時必須打出電腦小票，并記錄好行程公里數(shù)，做到耗油與行程基本相符；要求駕駛人員做到開車不喝酒、喝酒不開車，同時也要求外出搶修人員要做到喝酒不上崗，上崗不喝酒。這一系列要求的出臺后，保證了全體職工高高興興來上班，安安全全回家去，全年無一事故發(fā)生。
理；小毛病個人排除，大問題聯(lián)手解決，疑難雜癥集體會診上報。我站雖然地處城效，但有線電視用戶非常分散，全區(qū)域站有163個光站，96個放大器，光纜線路全長388公里，工作人員常常利用下班時間和節(jié)假日進行維護搶修。全年共搶修492次，巡查319公里，開機72戶，停機214戶，移機107戶，新發(fā)展用戶203戶，除星期六，星期日外，平均每天出車4-5次，加班加點的事更就習以為常了，為了能讓用戶看上清晰的電視，大家都無怨無悔，沒有一個叫苦叫累的，同時在工作中推行微笑服務、感情服務、限時服務，帶著感情去工作，以感情促進工作，以工作促進感情，建立、加深、鞏固、改變與用戶的關系，變表面上的收費關系為工作中的服務關系。
三、以效益為目標，狠抓收費進度。效益是工作的生命線。維護體現(xiàn)的是社會效益，收費體現(xiàn)的是經(jīng)濟效益。為了加快收費進度，按時按量完成局里下達的任務。我站采取搶修組和收費組，對管理收費進行了分工，劃村包人，管理到戶，責任到人。特別是搶修兼收費的同志在繁忙搶修中，為了做到搶修、收費兩不誤，我站人員常常利用晚上、陰雨天去收費，為了安全起見，自愿搭伴進行，可謂是披星戴月，對工作的熱情深受用戶的贊賞。我區(qū)域站共用戶xxx戶，其中低保、報停，免費等用戶xx戶，實收xx戶，收取視聽費xxx元，移機開機和新增用戶的初裝費等共xxx元?？偸召M為xxx元。完成收費任務的100. 6%。
四、以服務主線，以“低?；菝窆こ獭苯ㄔO為重點，大力推進低?；菝窆こ淌聵I(yè)建設。加快低工程建設完成率。全片區(qū)總共有低保戶720戶，其中09年續(xù)保用戶481戶，10年新增戶239戶，目前已安裝465戶，未安裝255戶（其中未聯(lián)網(wǎng)156戶，移民未建房44戶，長年外出49戶，老人無電視機6戶。到8月底已基本完成低保入戶工作。
電工工作總結學生會篇十八
以前做技術憑著對好奇心喜歡專研，現(xiàn)在做管理更多靠的是責任心，分享一些做管理的感悟：
弱電行業(yè)是一個講技術的行業(yè)，既然你是從技術出身，你就要保持理性，從技術方面為老板提供決策，而不是只是成為老板手中鋒利的刀。
如果順著老板的指揮，發(fā)展下去忙到最終發(fā)現(xiàn)沒一個標中，底下員工呢，罵娘唄，覺得公司沒人性，標書做的跟坨翔一樣。
問題就出在你這個中層管理身上，你的職責沒有盡到，我的建議是要據(jù)理力爭，從技術角度分析，哪些標被控，哪些標不能投，哪些能投，跟老板做個博弈，最終得到一個較理想的結果。
做技術的人轉型管理后，往往茫然，放棄了技術上的學習，每天除了做表格匯報就是打電話溝通，一天忙下來，感覺雜七雜八的事情忙了不少，這個狀態(tài)久了感覺每天虛度光陰。
我的建議是要積極參與到方案設計中，幫助設計團隊去解決某個難題，這個難點通常不會占用你太多時間，但是會給你帶出來很多新知識。
以前做wifi覆蓋，都是用傳統(tǒng)的無線路由器，哪里需要哪里放；前幾年開始流行ap+ac結構；這兩年出現(xiàn)了云ac，免ac，甚至是無線自組網(wǎng)，弱電技術發(fā)展太快了，技術不能停。
沒有完美的團隊，很多技術出身的管理，由于自身技術太強，真正帶團隊的時候，總是感覺成員水平太菜，滿足不了自己的想法，結果自己充滿了負面情緒，或者與高層領導鬧得水火不容。
要學會包容，工作沒有完全符合心意的事，要用時間和機會去充分理解團隊成員的能力，要考慮怎么去讓他們提高，什么是適合他們的工作內容，這才是你的關鍵工作。
以前我團隊里有個女生，打字都不熟，寫方案敲鍵盤要一個字母一個字母的按，剛開始我都要崩潰了，總想跟領導說換人，后來慢慢培養(yǎng)也就好了。
以上希望能對做管理的你有一點點啟發(fā)。
電工工作總結學生會篇十九
我叫xx，是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
截止到12月份，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績。
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質服務為宗旨，認真為業(yè)主服好務，提高服務質量，業(yè)主有情況反應該，馬上做出回應該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個天跑上三四趟，誠信服務盡努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動。
抄、核、是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結，有什么不足之處，敬請領導批評指正！
電工工作總結學生會篇二十
國貿(mào)集團機電工程有限公司（以下簡稱機電）是一家外貿(mào)流通企業(yè)，自組建以來，始終堅持走專業(yè)化經(jīng)營道路，認真貫徹“以專業(yè)尋找出路，以服務爭取領先”的經(jīng)營方針，解放思想，勇于創(chuàng)新，積極探索傳統(tǒng)國際貿(mào)易經(jīng)營方式和盈利模式的轉變，在激烈競爭的國際市場中，走出了一條符合企業(yè)實際、具有明顯特色的發(fā)展之路。公司經(jīng)營規(guī)模逐年擴大，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，公司實現(xiàn)銷售收入22471萬元，出口毛利率達到23.19%，利潤總額3022萬元，同比增長124%，公司人均創(chuàng)利約137萬元，機電產(chǎn)品工程承包“項目數(shù)量、項目利潤、人均創(chuàng)利”等主要經(jīng)濟指標在國內同行業(yè)中處于領先地位，提高了機電在行業(yè)內的知名度。
國際水電市場競爭激烈，強手林立，而機電公司成立時間短，規(guī)模小，底子薄，人員只有20多人。公司核心層審時度勢，認真研究國際水電市場的分工格局，從產(chǎn)業(yè)轉移和參與國際分工的角度深度分析了海外承包市場的現(xiàn)狀，客觀審視自身的資源優(yōu)勢和競爭條件，抓住是中國中小型水電設備生產(chǎn)強省，國內市場日趨飽和，各生產(chǎn)廠家紛紛尋求海外商機這些得天獨厚的有利因素，確立了以競爭程度相對較低、國產(chǎn)設備有優(yōu)勢、公司又比較熟悉的中、小型水電工程承包為公司主攻方向，找準市場定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對接國際市場。
機電公司自成立以來，始終以機電產(chǎn)品工程承包、特別是水電工程承包作為公司的核心業(yè)務，堅持走專業(yè)化經(jīng)營的道路，著力在中小型水電項目網(wǎng)上做精、做強、做大，贏得有利的商機。在短短的幾年時間里，公司在水電項目的開拓和實施過程中，不畏艱難，敢打硬仗，不斷提高自身的專業(yè)化水平，逐漸形成了一套自己獨有的項目開發(fā)和項目管理的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一支懂網(wǎng)技術、會管理的工程承包隊伍。
國際水電市場競爭激烈，特別是大型水電項目競爭已達到惡性的程度，即使拿到項目，經(jīng)濟效益也不理想。公司經(jīng)過審慎的市場調查分析后，確定避開國內大公司高度競爭的傳統(tǒng)市場，把重點放在土耳其水電承包市場，集中公司有限的財力、物力、人力，以小水電工程承包項目為突破口，頻繁出訪土耳其，拜訪業(yè)主，了解業(yè)主的實際需求，提供項目建議，并邀請業(yè)主來華參觀水電設備制造廠商，提高了業(yè)主對公司專業(yè)能力的信任度，逐步打開了土耳其的水電市場。
經(jīng)過幾年鍥而不舍的努力，公司不僅在土耳其水電承包市場一舉成名，樹立了機電的品牌，而且通過市場的培育，從小到大，項目的數(shù)量和規(guī)模不斷提升，既鞏固了土耳其市場份額，又成功地開拓了緬甸、印度等市網(wǎng)場，贏得了客戶，壯大了自己的實力，提高了機電在行業(yè)內的知名度和行業(yè)地位，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。
一是突出公司確立的經(jīng)營方針。
公司自成立以來，始終把提高市場開拓能力作為營銷的重點，及時發(fā)現(xiàn)市場需求、創(chuàng)造市場需求、最大限度地滿足市場需求。在項目選擇時，首先考慮客戶的融資能力、信用等級以及項目本身的效益和成功后的區(qū)域影響力，針對不同項目，制定投標、議標各階段的工作方案，提高項目中標的成功率；針對不同客戶，采取多樣化和差異化的競爭策略，對有實力的客戶，公司主動讓業(yè)主分包一部份在當?shù)夭少従哂袃?yōu)勢的設備以降低工程造價，公司提供全程的技術支撐，贏得了業(yè)主贊揚，同時也贏得了項目的承建合同，通過幾年的努力，公司已逐步建立起自己的銷售網(wǎng)絡和專有的渠道。
在項目實施過程中，公司注重為業(yè)主提供及時迅速的交貨和方便周到的售后服務，有選擇地與五家設備制造廠商簽訂獨家合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，提高了公司市場競爭能力和專業(yè)化水平，有力地保障了合同的履約和售后服務，在業(yè)主心目中獲得了良好的聲譽和口碑。
二是加強與國內企業(yè)的合作。
公司遵循合作共贏的原則，在鞏固原有市場的前提下，積極開展與國內企業(yè)聯(lián)合承包項目，開拓國際新市場，提升競爭優(yōu)勢。公司通過與中國電工設備總公司合作建設緬甸坎塘電站主機項目，既集合各自的優(yōu)勢，提高投標的成功率，又在項目實施中優(yōu)勢互補，提高施工的水平和質量。目前，公司正與電氣組建聯(lián)合體參與蘇丹紅海燃煤電廠項目的投標。
一是努力打造公司品牌形象。
公司始終堅持“工程項目只有冠軍，沒有亞軍”的理念，力爭把每個項目都建成精品工程。從項目設計開始，到項目施工和竣工，以及售后服務，每項工作、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都投入精兵強將，認真組織實施，力求達到完美無缺。通過幾年的努力，機電水電工程的品牌贏得了市場的認可、業(yè)主的好評，眾多土耳其潛在業(yè)主通過對機電公司實施項目的了解，主動上門希望公司承建項目，即使工程造價比其他公司高，也愿意與機電公司合作，有土耳其業(yè)主戲稱“正是由于機電，土耳其人才知道杭州，才了解中國”。
二是積極推進管理模式創(chuàng)新。
根據(jù)國際市場競爭的需要，公司結合自身實際，將有限的人力資源進行了合理的配置，設立了三個工程項目管理部室，分別負責對外項目開拓、技術與生產(chǎn)過程的協(xié)調、現(xiàn)場服務與售后服務，部門之間分工不分家，實行團隊合作，互為主配角，提高了辦事效率，培育了“目標一致，共同發(fā)展；彼此信任，相互尊重；團結互助，協(xié)作共贏”的團隊精神。
三是建立健全各項管理制度。
建立一套行之有效的業(yè)務管理制度，是公司實施項目管理的基礎和保障。公司從控制經(jīng)營風險、規(guī)范業(yè)務流程入手，從項目跟蹤、合同簽訂到貨物出運及質保金收回等制定了一套嚴密的制度，建立了項目評審和風險評估機制，項目審批程序和項目執(zhí)行監(jiān)管機制，項目付款方式和財務監(jiān)督等機制。迄今為止，公司已成功投運的20多個水電站項目，從未出現(xiàn)過逾期未收，業(yè)主索賠、罰款和扣減質保金的`現(xiàn)象，專業(yè)水平獲得業(yè)主一致肯定。
公司自成立之日起，就確立了“不參與市場競爭激烈、利潤薄、投入精力較大的單機進出口產(chǎn)品和公司控制力弱的進出口代理業(yè)務”的經(jīng)營原則，公司集中所有人力物力專注對外工程承包項目，以中小型水電工程承包項目為切入點，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”的兩端——研發(fā)設計和品牌銷售，以工程承包與開發(fā)帶動水利發(fā)電成套設備的出口，由原來的以貿(mào)易差價的單點盈利模式向提供貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈集成服務的多點盈利模式轉型，公司目前銷售收入和利潤總額與公司初創(chuàng)時相比超過10倍。
按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為加強與設備制造廠商的戰(zhàn)略合作，延伸水電工程承包業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，公司與杭州力源發(fā)電設備有限公司在長期業(yè)務合作的基礎上，受讓了力源公司39%股權（其中國貿(mào)集團9%），通過相對控股，機電公司擁有了自己的設備制造基地，可以充分利用力源公司門類齊全的專業(yè)技術力量，提高公司的專業(yè)化水平，提升公司在水電承包領域的核心競爭力。
推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提升競爭優(yōu)勢努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展機電公司正是由于高度重視專業(yè)化、差異化、精細化的經(jīng)營模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，才贏得了市場和業(yè)主的高度信任，呈現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展勢頭。迄今為止，機電公司已成功履約20多個項目，目前在手水電合同項目57個，金額逾1.5億美元，為公司今后可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。
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