通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進。還要注重客觀評價和自我反思，清晰地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足。下面是一些總結(jié)的實用模板，可以根據(jù)自己的實際情況進行適當(dāng)修改。
季度工作總結(jié)工廠篇一
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2017年將告別它的光輝，2017年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一季度來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的。
工作總結(jié)。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;。
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;。
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;。
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。13月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。
季度工作總結(jié)工廠篇二
綜合管理部作為公司的綜合行職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第二季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下：
1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。
2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）。
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料。
3、安監(jiān)局危險化學(xué)品登記證換證（根據(jù)gb/txxxx《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項目順序》的要求進行了重新編制）。
4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目）。
5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目。
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等）；懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。
20xx年的第二季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實不到位。
作為綜合管理部，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。第二。季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進。
2、嚴(yán)格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。
3、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助。
處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。
6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。
以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強，越做越好。
季度工作總結(jié)工廠篇三
本季度，分廠加強了現(xiàn)場安全、勞動紀(jì)律的檢查力度，對違反勞動紀(jì)律的員工分廠將按照考核制度進行處罰；同時春節(jié)期間分廠進行了節(jié)前、節(jié)后檢查，嚴(yán)格檢查各工段各項安全隱患；每月不定時對各工段進行幾次安全環(huán)保綜合性檢查，對各工段死角衛(wèi)生、設(shè)備管理、工藝指標(biāo)、安全設(shè)施等一系列進行了檢查，檢查出的問題已全部整改，整改不了的已上報公司領(lǐng)導(dǎo)。其次，轉(zhuǎn)化工段對2個活性炭過濾器進行更換催化劑，壓縮工段對2個活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進行更換催化劑，分廠安全員對更換觸媒進行現(xiàn)場全程監(jiān)護。
上級部門查出的問題有：生產(chǎn)裝置設(shè)備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范；壓縮水解1、2、3往復(fù)機一級、二級排油管線需固定；合成醇分離器放空管導(dǎo)淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥；合成油分離器排油管線需增加支撐架等，另外，安全環(huán)保部與伊東九鼎公司對分廠進行了互查，對所提出的問題分廠已全部整改，部分需停車整改，整改不了的問題已上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
季度工作總結(jié)工廠篇四
20xx年過去了。過去的一年，我們高舉^v^理論偉大旗幟，堅持科學(xué)發(fā)展觀，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，面對世界金融危機帶來的沖擊，沖破市場競爭帶來的挑戰(zhàn)，在全體員工的共同努力下，越過“用工荒”“招聘難”的困惑。知難而進、同舟共濟，勝利的完成了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，保證了企業(yè)各項工作的正常運轉(zhuǎn)，為下一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
過去的一年，我們還利用企業(yè)的品牌優(yōu)勢，積極開展招商引資工作，與外地同行和先進單位進行了密切合作，大膽提出吸引外資的打算，得到了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一年來，我們有針對性的對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行了整合。解放思想，破除慣性思維，對各類產(chǎn)品之間的相互銜接管理進行了有效的改進。在車間計件工資制的基礎(chǔ)上，合理派工，公平分配，不管白貓黑貓，能逮老鼠就是好貓。緊緊抓住質(zhì)量管理這個牛鼻子，以解決實際問題為標(biāo)準(zhǔn)，比進度、比效益，增強各個環(huán)節(jié)調(diào)度的透明度。充分調(diào)動全體員工的責(zé)任心，對產(chǎn)、供、存三個環(huán)節(jié)中存在的保守、脫節(jié)、遷就、推諉等現(xiàn)象進行了調(diào)整，從設(shè)計到操作，從下單到發(fā)貨，實行明確任務(wù)、注重記錄、責(zé)任到崗的有效責(zé)任制，認(rèn)真解決責(zé)任不清、互相扯皮，最終影響交貨的問題。到目前來看。如果出現(xiàn)不按時交貨現(xiàn)象，只要一查程序表格即能找到原因，逼迫供、產(chǎn)、存三個環(huán)節(jié)向良性發(fā)展靠近，借以達(dá)到保證供應(yīng)及時、生產(chǎn)迅速、庫存合理的目的，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
咪頭項目的開發(fā)和運轉(zhuǎn)，我們本著消化、吸收的原則。引進先進的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，借鑒5s管理方法，合理配置各項資源，力爭盡快達(dá)到規(guī)模效益。
一年來，我們面對市場嚴(yán)峻的形勢，產(chǎn)品銷售利潤空間越來越小，形勢逼迫我們向成本管理要效益。我們加強與供應(yīng)商家的密切聯(lián)系，本著互利互惠的原則，采取“貨比三家，以優(yōu)為先”的方針，多渠道篩選供應(yīng)廠商，質(zhì)量優(yōu)、價格低。到貨快、服務(wù)好的商家為首選廠商。對影響成本較大的原材輔料，嚴(yán)格把關(guān)，謹(jǐn)慎采購，努力降低產(chǎn)品成本，減輕產(chǎn)品成本壓力。同時，我們狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作，從設(shè)計到生產(chǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從每一個部件到價值高的材料，嚴(yán)格發(fā)放領(lǐng)用和消耗記錄，深入挖潛，杜絕各個環(huán)節(jié)不被注意的浪費現(xiàn)象。逐步把消耗定額納入到績效考核中來。
只有堅持從嚴(yán)治廠，才能強化企業(yè)管理，只有強化管理才能從管理中產(chǎn)生效益，才能有效地發(fā)揮出全體員工的積極性。
1、車間是從嚴(yán)治廠的主題。放松管理，員工并不一定有認(rèn)同感，反而會有”不公平“的感覺。所以，從嚴(yán)治廠就要先從車間管理開始，從考勤制度到計件定額，都要嚴(yán)格進行考核，把公平分配任務(wù)與定額標(biāo)準(zhǔn)納入到車間管理的日程。車間領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，敢抓敢管，會抓會管。在實際工作中樹立自己的權(quán)威和威信。
季度工作總結(jié)工廠篇五
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，第xx季度，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了xx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，xx同志為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，第xx季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xx公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。
1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標(biāo)和保護重點的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；四是在項目開工后，進一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。第三季度，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入xx污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
5、第xx季度，完成了xx環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
季度工作總結(jié)工廠篇六
第二天，日月如梭，正泰為伴，同事為伴。在這個緊張而有節(jié)奏的制作任務(wù)中，正泰的聲音的音符陪伴我們走過四季。在這告別新年的一步中，我用正泰全年旋律的變化來描述我的工作總結(jié)和展望。
在這增產(chǎn)的一年，對我來說是特殊的一年。沒想到申請正泰集團的行政職位。雖然我在一線工作了幾年，熟悉各部門人員的生產(chǎn)流程，但我知道我有很多地方需要學(xué)習(xí)和提高。從我從一線員工轉(zhuǎn)行做管理員的那一天起，我就意識到，不是每一份工作都能讓每個人都開心。我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛在看著我，所以無論是和領(lǐng)導(dǎo)溝通，還是和網(wǎng)上員工溝通，都要充分了解和掌握每個人的性格和想法，才能完成工作，達(dá)成共識。在此，我還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展翅的機會。在本次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:。
1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，及時組織實施物資配送工作，跟蹤生產(chǎn)計劃完成情況；
5.負(fù)責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理、交接和過程確認(rèn)，確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài)；
6.組織并監(jiān)督現(xiàn)場退貨的處理，確保方案合理、嚴(yán)格執(zhí)行，并批量記錄未使用產(chǎn)品的處理過程。
7.控制低值易耗品、生產(chǎn)輔助材料和動力消耗，減少浪費；
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存安排、每日生產(chǎn)計劃，并組織實施；
9.負(fù)責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理、交接和過程確認(rèn)，確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài)；
10、化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放要保證安全使用和儲存。
在這個學(xué)習(xí)期間，我對公司的asp系統(tǒng)的操作并不精通，對工作也不夠了解，缺乏對工作的整體概念和分析。
回顧過去幾個月的工作，我在工作和學(xué)習(xí)中實現(xiàn)了新的目標(biāo)，但也認(rèn)識到了自己的不足。在未來的日子里，我會認(rèn)真克服自己的不足，發(fā)揚成績，努力學(xué)習(xí)，努力工作，做一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)，為公司的各項工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)！我決心為下一步工作做好以下幾點:。
1.加強學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)，從而更好地為公司和社會服務(wù)；
2.工作中遵循實事求是的原則，腳踏實地，做好每一項工作；
4.注意庫存，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡各生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間；
5.加強與車間各團隊同事的溝通學(xué)習(xí)，搭建友誼橋梁，管理團結(jié)，營造良好氛圍；
6.努力做好員工的思想政治工作，充分把握和了解每位員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
季度工作總結(jié)工廠篇七
第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20某某年工作總結(jié)與20某某年競爭上崗大會，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等，同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設(shè)計工作;社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明，是復(fù)蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領(lǐng)導(dǎo)和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計工作，進校園進行了調(diào)研，人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會，設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作。
四、關(guān)于第一季度工作進展?fàn)顩r的一些思考。
20某某年工作指標(biāo)十分鋼性，報社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核，同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴(yán)峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導(dǎo)致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實干。
目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場，打開思路，構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。
打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時候，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快?！暗歉叨校鄯羌娱L也，而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。
五、第二季度的重點工作。
總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點工作在二季度就應(yīng)有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處，抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況，協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
季度工作總結(jié)工廠篇八
20xx年我部圍繞全年工作目標(biāo)，結(jié)合霍邱房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，加強住房公積金資金使用預(yù)測和研判，全力支持住房公積金繳存職工改善住房條件，積極促進縣域房地產(chǎn)健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年一季度住房公積金重點工作推進及二季度工作安排報告如下。
（一）加強住房公積金歸集。一季度住房公積金歸集工作重點，一是持續(xù)加強住房公積金政策宣傳工作，讓干部職工進一步了解住房公積金繳存、使用等方面政策，更好更全面享受到政策優(yōu)惠；二是加強催繳工作。對20xx年度欠繳和本年度尚未繳存住房公積金的，采取逐單位進行催收，切實保護干部職工切身利益；三是完成年度審核工作。按市中心要求，一季度開展年度審核工作，涉及單位信息變更、繳存基數(shù)調(diào)整、繳存比例調(diào)整等，此項工作已全面完成。一季度完成住房公積金歸集9959.96萬元。住房公積金歸集余額111492.69萬元。
（二）規(guī)范住房公積金提取。全力滿足干部職工及城務(wù)工人員租賃、購買等住房消費提供強有力保障。進一步梳理提取流程，盡量簡化提取工作流程，強化辦事效率，為繳存職工做好服務(wù)。一季度辦理提取10281.69萬元。
（三）落實貸款政策。一是全面消化積壓貸款。20xx年底，住房公積金貸款激增，導(dǎo)致資金緊張，積壓部分貸款未能發(fā)放，我們通過加強歸集和向市中心申請資金等措施，積極籌建資金發(fā)放貸款。一季度發(fā)放住房公積金貸款8134.80萬元，貸款余額達(dá)106511.27萬元。
（四）開展g系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為進一步規(guī)范管理，按市中心工作安排，講原一新管理系統(tǒng)更換為g系統(tǒng)，更好實現(xiàn)住房公積金管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。元月，市中心組織開展了全員培訓(xùn)，為g系統(tǒng)上線打下堅實基礎(chǔ)。
（五）認(rèn)真開展扶貧工作。按縣委縣政府工作部署，安排專人進駐邵崗鄉(xiāng)焦橋村開展扶貧工作，工作人員堅持進村入戶，宣傳政策，掌握實情，有針對性落實扶貧幫扶措施，確保包包戶如期脫貧，并順利通過第三方驗收。
（六）積極推進政務(wù)公開。開展多種形式的政務(wù)公開工作，在縣政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布政策信息、月報、工作動態(tài),及時回復(fù)干部職工在縣政府的網(wǎng)站提出的問題、意見和建議，促進各項工作公開、公正、規(guī)范、透明。
通過對一季度工作情況進行分析，我們認(rèn)為存在的主要問題。一是一季度住房公積金歸集額同比下浮50％；二是資金運營存在一定程度的流動性風(fēng)險。
存在問題的主要原因，一是住房公積金繳存比例下調(diào)；二是姚李、洪集劃出霍邱；三是去年同期補繳較多；四是礦業(yè)板塊停繳較多；五是非公企業(yè)住房公積金推進困難。五個方面因素導(dǎo)致一季度住房公積金歸集額出現(xiàn)較大幅度下滑，同時也導(dǎo)致資金運營存在一定程度的流動性風(fēng)險。
針對一季度工作中存在的問題，我們進行認(rèn)真分析，圍繞“創(chuàng)新服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，傾力服務(wù)群眾，促進經(jīng)濟發(fā)展”工作目標(biāo)，采取有力措施，有針對性解決存在的問題，謀劃好二季度工作。
一、著力做好g系統(tǒng)上線前內(nèi)部準(zhǔn)備和外部配合工作，確保g系統(tǒng)成功上線；
二、加強逾期貸款催收工作，防范資金風(fēng)險，確保資金運營安全；
三、著手準(zhǔn)備擔(dān)保公司進駐事項，4月底前完成工作對接，自5月1日開始運作；
六、按照市中心黨委工作部署，黨支部組織實施基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；
八、針對一季度歸集存在的問題，二季度住房公積金催繳催建是我們工作的重點，做好基數(shù)調(diào)整、補繳、清理欠繳工作，挖掘潛力，上門服務(wù)，促進部分效益較好的礦業(yè)企業(yè)復(fù)繳，選擇個別效益較好的企業(yè)，推進住房公積金擴面，全力解決好開源工作。
九、認(rèn)真開展政務(wù)公開工作。及時發(fā)布政策信息，公開辦事流程、辦事時限、辦理結(jié)果；及時發(fā)布工作動態(tài)、資金運營、月報快報等信息，讓工作全程陽光操作，自覺接受群眾監(jiān)督。
十、按縣委縣政府工作部署，認(rèn)真開展好扶貧工作。
20xx年4月5日。
季度工作總結(jié)工廠篇九
經(jīng)過了xxx酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及xxx全體部門和員工們的共同努力，xxx酒店20xx年第xx季度的工作展開的非常順利!這個第xx季度，我們大大的投入了自己的熱情和努力，讓酒店的服務(wù)更加的到位，也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營收xxx萬元，比起去年的同期收入高出了xxx萬元!這是xxx全體員工共同努力所造就的成果!以下，便是我對20xx年酒店第三季度工作的總結(jié)：
酒店的提升是有原因的，而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，以及全體同事們的努力!首先，在這第三季度里，我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對客房，經(jīng)過整改，我們對客房中許多老舊設(shè)施進行了更新，對有問題的地方進行了整改，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。
然后，根據(jù)市場的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房價。在第三季度營業(yè)之后，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時，我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo)!
其次，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當(dāng)中，我們共組織過培訓(xùn)xx場，各部門的員工都積極的參加進了培訓(xùn)當(dāng)中，讓我們xxx酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個階段!
在第三季度的員工評價中，由于我們給顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中，尤其是xx部門的xxx等人，因為出色的服務(wù)表現(xiàn)，被酒店評為“xxx優(yōu)秀員工”!大家要多向xxx等人學(xué)習(xí)，將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底!
在第三季度中，我們共舉辦了x場酒店活動，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績!中秋活動中，我們共賣出中秋禮盒xxx份，總收入xxx萬元!
顧客的不滿就是酒店的不足，雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進!相信在我們這么多xxx優(yōu)秀員工的努力下，酒店會有更加美好的未來!
季度工作總結(jié)工廠篇十
第四季度x車間緊緊圍繞年產(chǎn)x噸奮斗目標(biāo)，以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強化六項基礎(chǔ)管理，規(guī)范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)對第四季度工作總結(jié)如下：
從激勵機制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機制和生產(chǎn)崗位橫向考核機制，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟壓力，增強了廣大職工的生產(chǎn)熱情。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，針對不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施，通過總結(jié)推廣先進操作法，組織學(xué)習(xí)“五檢查，五確認(rèn)”行為規(guī)范，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強素質(zhì)”活動，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。從原料和工藝優(yōu)化入手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中，控制好投料比，保證雙酚a反應(yīng)完全。
根據(jù)半成品化驗結(jié)果，及時替換色度偏高的氯苯溶劑，根據(jù)離心物料的水分和加料時間的監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整離心機的料位探測器。通過規(guī)范化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
加強了對離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控，強化預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設(shè)備管理由被動性維修向預(yù)測性維護。同時，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時對問題設(shè)備進行檢修保養(yǎng)，加大了對設(shè)備的跑、冒、滴、漏的治理力度，提高了設(shè)備利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì)，增強設(shè)備性能。針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題，經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的背面安置加固筋，經(jīng)過兩個多月的試運行，符合生產(chǎn)工藝要求，解決了制約生產(chǎn)問題。
車間利用班組學(xué)習(xí)時間，采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式，定期對員工進行安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文，安全生產(chǎn)格言、警句征集，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強有力的思想保證，實現(xiàn)三季度無工傷、無事故。
x車間將開展好各項增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動，積極調(diào)動職工生產(chǎn)熱情，充分利用生產(chǎn)黃金期爭分奪秒趕進度，堅定信心，克服困難，力爭完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
季度工作總結(jié)工廠篇十一
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要歸納為以下幾點：
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順利進行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署，參與對員工培訓(xùn)工作。
2011年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進行了培訓(xùn)。
2透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處：
季度工作總結(jié)工廠篇十二
1、 沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講，沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時擅自離崗、清理低混設(shè)備時不斷電，只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計劃
1、 將安全工作落到實處，從每一個崗位、每一臺設(shè)備入手重新對安全隱患源進行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理，對當(dāng)事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進行安全思想教育，將安全教育引申到員工的.生活當(dāng)中。
在2017年一季度的監(jiān)理工作中，我辦在省建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以完成指揮部下達(dá)的三個三分之一為指導(dǎo)思想,堅持以施工進度為中心，施工質(zhì)量為核心，施工安全為重點，采取年前工作上報工作計劃、年后督辦盡快復(fù)工等有效措施，推動各施工項目安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速施工，在保證不出現(xiàn)在質(zhì)量安全事故的同時促使所屬各項目部施工進度努力向總體目標(biāo)計劃奮進。
一、一季度監(jiān)理工作回顧
（一）工程進度監(jiān)理情況：
在一季度監(jiān)理工作中，本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的施工標(biāo)段因施工環(huán)境、天氣等因素影響，不能全面展開施工，以致進度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務(wù)工作的同時要求各施工單位適時調(diào)整施工進度計劃，將進度計劃分解到周，以周保月、以月保年，科學(xué)組織，合理調(diào)度人員、材料、設(shè)備資源，在有限的作業(yè)面內(nèi)最大限度地進行工程施工。所轄各標(biāo)段雖然沒有圓滿完成三季度責(zé)任目標(biāo)計劃，但各施工單位都做出了很大努力。
截止2017年3月25日，我辦所轄標(biāo)段自開工建設(shè)累計完成投資32908.83萬元，占總投資（43640萬元）的75％。2017年累計共完成5187.7萬元，完成年計劃15058.37萬元的34%。其形象進度為：w5-1標(biāo)：拍馬橋：已完工通車；漢宜橋：樁基全部。施工，完成全橋人行道板安裝，完成南引橋人行道護欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標(biāo)：
太湖港橋：拱肋支架搭設(shè)完成，土方填筑，澆筑橋面現(xiàn)澆層。三紅二橋：完成梁片架設(shè)16片，3#主墩帽梁澆筑，搭設(shè)拱肋支架?；▓@橋：拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋：澆筑拱肋混凝土。紅光橋：拱肋混凝土澆筑完成。高臺橋：拱肋支架搭設(shè)完成。郢北村橋：澆筑3個承臺，2個圓柱，1個墩身，支架地基處理完成。澎湖橋：支架地基處理完成。海湖橋：空心板完成5片，拱肋支架搭設(shè)完成。魯檔橋：空心板完成5片，完成搭設(shè)拱肋支架。雷湖二橋：完成拱肋支架搭設(shè)。完成全部梁板架設(shè)246片。
（二）工程質(zhì)量監(jiān)理情況：
開年以來，我辦督促各標(biāo)段盡快完成復(fù)工，并逐個清點了現(xiàn)場施工人員、機械設(shè)備。對所轄標(biāo)段的質(zhì)量、安全進行排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位逐一進行整改，不斷完善了質(zhì)量安全管理體系。目前，我辦所轄各標(biāo)段的工程施工質(zhì)量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下：
1、規(guī)范監(jiān)理程序，注重事前控制。督促各標(biāo)段及時上報開工報告，認(rèn)真審批各標(biāo)段首建工程的施工方案和安全方案，指導(dǎo)施工單位認(rèn)真做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。我辦在一季度，采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作，對已開工項目和準(zhǔn)備開工項目進行了全面清理，對程序不規(guī)范項目進行了限期整改。施工前認(rèn)真搞好施工方案科學(xué)分析論證，充分做好施工質(zhì)量預(yù)控工作，施工中對施工方案繼續(xù)跟蹤，督促施工單位嚴(yán)格按批復(fù)的施工方案施工，為施工質(zhì)量控制奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、加強施工過程監(jiān)理，切實做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員，責(zé)任到人，并將責(zé)任人聯(lián)系方式、所監(jiān)理部位上報指揮部質(zhì)量安全處，以便共同監(jiān)督工程質(zhì)量。加強了施工過程監(jiān)理，特別是對重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程，實行全方位、全過程、全天候旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出整改，把問題消化在施工過程之中，以此提高工序驗收一次通過率，減少了工序驗收返工率。花大力氣整頓了鋼筋綁扎、加工，從鋼筋加工放樣抓起，不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚，使各實體工程的鋼筋保護層合格率有較大提高。對于系桿拱施工，我辦還成立了系桿拱施工專班，對系桿拱施工的重點、難點進行技術(shù)交底，保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝，保證系桿拱施工質(zhì)量。高駐辦試驗室從源頭控制施工質(zhì)量，對進場的原材料嚴(yán)格抽檢，對不合格的材料堅決清除出場。及時進行了開工項目施工放樣與工程實體測量復(fù)核工作，確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)把中間交工驗收關(guān)，認(rèn)真做好事后控制。在監(jiān)理工作中，我辦各部門嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每道工序施工完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進入下道工序施工。對驗收時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理指令限期整改，對施工過程中存在的施工質(zhì)量問題進行了及時整改，對整改未完成或驗收不通過的工程堅決不予簽署中間交工證書。
（三）工程費用監(jiān)理情況：
在一季度中，我辦針對施工單位施工任務(wù)重，資金需要量大的情況，對凡是達(dá)到招標(biāo)文件和合同文件要求條件的計量支付項目，積極支持施工單位計量。在做好計量服務(wù)工作的同時，規(guī)范了高駐辦計量審批程序，從現(xiàn)場監(jiān)理到高級駐地監(jiān)理工程師，層層簽認(rèn)、層層把關(guān)，認(rèn)真審核施工單位上報的計量資料，檢查計量項目是否有開工報告、技術(shù)方案，檢查質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范，試驗室和測量工程師檢查是否經(jīng)試驗、測量合格，對未進行質(zhì)量驗收的項目一律不予計量。計量工程師審核計量項目是否符合合同要求，工程量是否正確，是否有重、錯、漏計現(xiàn)象。最后由高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書和計量支付證書。
（四）安全生產(chǎn)管理
堅持安全施工管理，著力開展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中，我辦認(rèn)真貫徹落實省交通廳有關(guān)“年后復(fù)工安全大檢查”等文件精神，根據(jù)本監(jiān)理合同段的實際，把安全工作重點放于橋梁承臺深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上，加強臨時用電的規(guī)范管理。堅持每天進行安全工作巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工單位整改。每月進行一次質(zhì)量安全大檢查，對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理內(nèi)外業(yè)情況打分排名，并下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報。從而使各類安全隱患問題得到全面治理，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)零事故率的好成績。
（五）工程信息管理
在工程信息管理工作中，我辦積極參與省指的工程信息管理，建立高駐辦范圍的信息溝通平臺，提前做好工程資料歸檔預(yù)立卷工作。在高駐辦準(zhǔn)備了兩間資料室，根據(jù)施工進展，隨時對工程資料進行歸檔。改變周例會召開方式，從看施工現(xiàn)場到會議室討論，一方面加強各施工單位的現(xiàn)場施工管理信息交流，另一方面現(xiàn)場解決施工單位的困難。
二、二季度的監(jiān)理工作目標(biāo)
繼續(xù)以完成指揮部下達(dá)的三個三分之一和年度計劃目標(biāo)為指導(dǎo)思想,對各標(biāo)段剩余工程量進行倒排工期，督促各施工標(biāo)段重排施工組織設(shè)計，加大資源投入，積極主動協(xié)調(diào)解決工程協(xié)調(diào)問題，合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工，推動施工進度。
季度工作總結(jié)工廠篇十三
1）、完成aqc高溫取風(fēng)口熱風(fēng)閥更換。
2）、完成年初電站全面檢修工作。
3）、完成電站員工安全知識及崗位技術(shù)培訓(xùn)工作等。
1）、aqc蒸發(fā)器管束磨損嚴(yán)重隨時都有管束破裂的隱患及蒸。
發(fā)器部分管壁積灰結(jié)塊。
2）、電站鍋爐未進行年檢。
3）、現(xiàn)場部分壓力變送器遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。
4）、sp灰斗下灰有潮濕痕跡，經(jīng)分析sp鍋爐內(nèi)部可能有漏點。
1）、aqc蒸發(fā)器管束磨損詳細(xì)情況及解決方案報告已提交。
2）、電站鍋爐年檢已在辦理中。
3）、現(xiàn)場遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的變送器，經(jīng)檢查處理后仍存在數(shù)據(jù)。
不準(zhǔn)確問題，建議返廠進行維修。
4）、現(xiàn)在、sp鍋爐上水量及蒸發(fā)量與以往相比我明顯變化，
日常運行需巡檢多注意sp灰斗下灰情況，目前不影響正常生產(chǎn)，待停機檢修時，檢查漏點，進行處理。
1）、電站員工的安全知識培訓(xùn)。
2）、參加水泥廠“五一”舉辦的全廠知識競賽。
3）、治理排查隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
4）、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作。
季度工作總結(jié)工廠篇十四
同志們：
今天的會議，主要是總結(jié)第三季度的工作，布置第四季度工作。下面，我先對第三季度的工作作一個簡要的總結(jié)分析。
今年第三季度的工作，總的來講，成績是令人鼓舞的，但也存在不足?？偨Y(jié)分析第三季度的工作，主要有以下幾個特點。
我們圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，圍繞“優(yōu)二擴三”攻堅克難，取得了明顯成效。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升。今年第三季度，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值54.44億元，1-9月份累計154.04億元，同比增長4.26%。外貿(mào)出口總額11.1億美元，1-9月份累計21.8億美元,同比增長24.3%。實際利用外資總額2435萬美元，下降7.6%,1-9月份累計1.05億美元,同比增長3.3%。社會消費品零售總額19.4億元，增長19%,1-9月份累計58億元,同比增長35.3%。各項稅收總額3.23億元，同比去年同季增長12.5%，1-9月份累計9.23億元,同比增長20.8%。鎮(zhèn)本級可支配財政收入1.06億元，同比增長18%，1-9月份累計4.59億元,同比增長35%。金融機構(gòu)各項人民幣存款余額80.4億元，比上年末增長13.1%，各項貸款余額39億元，比上年末增長16.4%。城鄉(xiāng)居民儲蓄存款52.8億元，比上年末增長8.4%。
（二）外資企業(yè)增資活躍。6-8月份，我鎮(zhèn)外資企業(yè)增資498萬美元，同比增長80％；6-9月份利用外資協(xié)議簽約宗數(shù)為14宗，其中新簽項目8宗，增資項目6宗，新簽項目中投資超500萬美元的有2宗。但引進項目勢頭有所下降，實際利用外資比上年同期下降7.6%。另外，鏡威家具和衡隆電業(yè)已開始建設(shè)廠房。
（三）民營經(jīng)濟保持較快增長。本季度新增民營企業(yè)265家，目前全鎮(zhèn)共有民營企業(yè)2488家。本季度規(guī)模以上民營經(jīng)濟總產(chǎn)值達(dá)5.56億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的10.2%。在培育名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品方面，目前，金業(yè)電子申報的國家馳名商標(biāo)的有關(guān)資料已送交國家工商總局待審批，達(dá)成機械、順達(dá)鞋廠正在申報省著名商標(biāo)，百味佳正在申報省名牌產(chǎn)品。光電數(shù)碼專業(yè)鎮(zhèn)的申報材料已通過市科技局審批，現(xiàn)待省科技廳審批。與華中科技大學(xué)合作成立了科技服務(wù)公司。tr軸承廠用地問題已上送相關(guān)資料，待市國土局集中審批。
（四）商貿(mào)業(yè)發(fā)展勢頭較好。引進了五金機電市場、酒店用品市場、汽車品牌店等商業(yè)項目。以五星級標(biāo)準(zhǔn)興建的悅?cè)R酒店正式開業(yè)。亞太地區(qū)規(guī)模最大的美孚中心—東孚大廈已建成使用。房地產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢，已開盤的樓盤銷售狀況良好，今年以來，全鎮(zhèn)竣工的房地產(chǎn)面積為64.07萬平方米（其中竣工未辦預(yù)售證的有14.63萬平方米），銷售面積39.27萬平方米，銷售金額20.95億元?；菝魇⑾憷_地產(chǎn)、海悅花園四期正在緊張施工。汽車銷售1-8月份總額為39億元。國慶期間與市旅游局聯(lián)合舉辦了“20xx繽紛寮步香市行”活動，包括美食、車展、房展、購物、香市一日游、圖片展、攝影比賽等一系列活動，活動圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，推介了寮步，為我鎮(zhèn)商貿(mào)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了濃厚的商業(yè)氛圍。
（五）加大了追收欠款力度。鎮(zhèn)村兌數(shù)有所進展，本季度共兌數(shù)1828萬元，今年以來共兌數(shù)3452萬元，占總兌數(shù)的`20%。共追收鎮(zhèn)級應(yīng)收款近400萬元（尚有應(yīng)收款1836萬元未收）。財審工作作用明顯，到9月20止，共完成審核工程63項,在已完成審核的預(yù)結(jié)算工程中，送審的工程款為10988.01萬元,審核后的工程款為9113.55萬元，核減了1874.46萬元，核減率為17.06%。
（六）積極應(yīng)對政策調(diào)整。7月23日，商務(wù)部與海關(guān)總署聯(lián)合發(fā)布20xx年第44號公告，公布新一批加工貿(mào)易限制類目錄。經(jīng)濟部門特別是外經(jīng)辦積極研究，采取了一系列措施應(yīng)對此次調(diào)整對我鎮(zhèn)企業(yè)可能帶來的影響：一是成立了加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)小組，開展專門服務(wù)。二是重點走訪企業(yè)，掌握企業(yè)動態(tài)，宣傳新政策，想方設(shè)法幫助企業(yè)，穩(wěn)住企業(yè)。已先后召開多個政策宣講會，完成了走訪企業(yè)的調(diào)研報告。三是幫助受影響的企業(yè)延長或新簽了生產(chǎn)合同。四是協(xié)助企業(yè)盡快辦理增資手續(xù)和新企業(yè)的海關(guān)備案手續(xù)。現(xiàn)華堅、衡隆、鏡威、應(yīng)華等未投產(chǎn)的大企業(yè)，均已辦完海關(guān)備案手續(xù)。五是對影響大的“來料加工”企業(yè)，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)“三資”企業(yè)，增加國內(nèi)采購。
（七）園區(qū)建設(shè)和管理得到加強。制定了園區(qū)管理制度，劃定園區(qū)區(qū)域，在招商、規(guī)劃、治安、衛(wèi)生等方面由園區(qū)管理中心統(tǒng)一管理。愛銘廠旁路燈工程已到收尾階段，百業(yè)大道電子眼工程已啟動。
(一)推進了重點工程項目建設(shè)。1、教育路、大博街改造升級工程如期完成。改造升級內(nèi)容包括市政道路、照明及園林景觀工程改造，總投資約2800萬元。工程自6月1日開始動工，經(jīng)過三個月的緊張施工，如期完工并于9月1日晚舉行了啟用亮燈儀式。2、香市路、蟠龍路的改造升級已完成預(yù)算評審等前期工作，即將投標(biāo)進入施工階段。3、香市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（即水景公園）已完成了道路路基施工，雨、污水管道敷設(shè)以及箱涵的施工，完成工程量占總工程量的50%左右。4、佛嶺二期工程的施工圖及預(yù)算均已完成。5、香市路東段（石大路至龍泉路段）中央路沿石以及香市路荔苑路口完善工程，已完成花崗巖路沿石的安裝，荔苑路口石粉穩(wěn)定層鋪設(shè)已經(jīng)完成，整體工程預(yù)計在10月中旬完工。
（二）已著手城市建設(shè)總規(guī)和土規(guī)修編工作?？傄?guī)和土規(guī)修編已收集了相關(guān)資料，并已委托規(guī)劃設(shè)計院開展工作。雕塑廣場周邊路網(wǎng)正在重新規(guī)劃。
（三）推進了污水處理廠建設(shè)及治污工作。污水處理廠土建主體工程已全面開工，截污管網(wǎng)工程正制訂招標(biāo)文件，10月初上網(wǎng)公告。開展了打擊企業(yè)環(huán)境違法行為，推進重點污染企業(yè)整治。今年以來，共開展4次專項行動，包括打擊企業(yè)違法排污行為及保障群眾身體健康行動，開展了環(huán)保安全月活動和環(huán)保信訪月活動，開展了打擊黑煙囪行動。
（四）拆遷征地工作有新進展。目前，兆峰廠搬遷完畢，東富布廠已基本完成搬遷，10月份可完成拆遷。松柏路最后一期已拆遷完畢。香市路石龍坑段開始套價補償。選址寮步的市第六高級中學(xué)及市理工學(xué)校已制定補償標(biāo)準(zhǔn)并開展征地。石龍坑安置區(qū)施工圖設(shè)計已審查，并組織人員現(xiàn)場測量。另外，上底福田村民小組農(nóng)民公寓籌建工作有新進展，福田各戶已完成報名，現(xiàn)交規(guī)劃部門規(guī)劃，爭取年內(nèi)動工。
（五）水利建設(shè)掃尾工作基本完成。06年啟動的第二批共21項水利防災(zāi)減災(zāi)工程中有19宗已全部完成，剩余2宗已完成90％以上。第三批水利工程的部分工程已開始施工。
（六）公交建設(shè)全面鋪開。公汽上落站點已出圖紙；教育路8個風(fēng)雨亭已建好，蟠龍路和香市路的44個風(fēng)雨亭正準(zhǔn)備進行施工；首末站場和樞紐站的建設(shè)用地基本確定并出具紅線圖。新公汽樞紐站選址在汽車城內(nèi)，首末站初步規(guī)劃在鳧溪、渡頭、上底、鳧山、牛楊、泉塘大蜆地、石龍坑。增加了運力投放，成立了寮步鎮(zhèn)“公的”有限公司，已于9月1日投放了15輛“黃的”和5輛“藍(lán)的”。新投放了10輛公共汽車，新增了2條公交線路，目前全鎮(zhèn)共投放了60輛公交車，開通了10條公交線路。開展了一次鎮(zhèn)村干部職工乘坐公交活動，通過干部“坐公汽，提建議”，共收到意見、建議120條，對有建設(shè)性的意見正在抓緊落實。
（七）繼續(xù)強化了城市管理。一是市政管理已將部分項目推向市場化運作，包括主干道路的“牛皮癬”治理，主干道路的路燈養(yǎng)護，莞樟路路燈廣告位管理，中心區(qū)果皮箱設(shè)置，中心區(qū)停車管理。二是閑置地和爛尾樓消化有所進展。水叮噹地塊、玫瑰園地塊已辦理了批次報批手續(xù)，相關(guān)拍賣的資料已送市土地交易中心，待發(fā)布公告后拍賣。已收取物資公司地塊的土地閑置費，并要求限期開發(fā)。蟠龍花園后面爛尾樓、紅荔路與石大路交界處爛尾樓的施工圖設(shè)計已接近完成，國慶后開始動工裝修。照華酒店已基本落實買家，收購事宜正在洽談。三是生態(tài)保護綠線工作得到落實。閑置地復(fù)綠和道路綠化升級已全面完成，8月份完成了驗收工作。本季度完成道路綠化整治項目15項，公園綠化整治3項，累計增加綠化面積10.14萬平方米。
(一)狠抓社會治安。本季度加大了社會治安的整治和打擊力度。加強科技強警和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，首期計劃安裝的1200套視頻監(jiān)控系統(tǒng)上報市出租辦，待上級安排后正式實施。社區(qū)警務(wù)室建設(shè)已完成20個。大力打擊各種刑事犯罪，通過采取強化串案偵查、落實破案責(zé)任制、便衣伏擊、掛牌督辦、精確追逃、完善快速處警機制等有力措施，嚴(yán)厲打擊命案和高發(fā)的路面“兩搶”和入屋盜竊等犯罪。第三季度，共破刑事案件80宗，抓獲各類犯罪嫌疑人355人，其中涉刑事案件的犯罪嫌疑人141人，打掉各類團伙19個78人。破獲“5.26”團伙搶劫案、“7.1”團伙搶劫案，協(xié)破“7.13”莞深高速搶劫262萬元現(xiàn)金案等一批大案要案。大力開展“治窩”專項行動，通過落實出租人、承租人自管自控措施，推進治安視頻進出租屋工作，探索物業(yè)代租統(tǒng)管模式，嚴(yán)查違法違規(guī)行為，落實專人專職管控等方式，大力開展“治窩”專項行動。目前，大部分村委會已落實好“治窩”視頻監(jiān)控選點（仍有繆邊、浮竹山、藥勒、橫坑和井巷未確定選點），三星小區(qū)作為物業(yè)代租統(tǒng)管模式的示范點已探索出一些經(jīng)驗，準(zhǔn)備進行推廣。嚴(yán)厲打擊電力基礎(chǔ)設(shè)施盜竊犯罪，公安分局聯(lián)合綜治辦、經(jīng)貿(mào)辦、資產(chǎn)辦等職能部門制定了打擊盜竊破壞電力基礎(chǔ)設(shè)施專項斗爭工作方案，從6月份開始，通過采取動員發(fā)動、破案攻堅、嚴(yán)打銷贓、嚴(yán)密防控、宣傳造勢等多種措施，全面開展“三電”專項斗爭。行動以來，共破獲盜竊電力基礎(chǔ)設(shè)施案件5宗，抓獲犯罪嫌疑人9人，打掉團伙1個4人，繳獲被盜電線437米，被盜電纜10捆。
（二）全面“治摩”“治吧”。一是采取有效措施成功化解了摩的司機集結(jié)。二是聯(lián)合執(zhí)法，加大查處力度。本季度（截止9月24日）共查處違法摩托車849輛，查處摩托車非法營運89輛，提前報廢摩托車1605輛，遷出4輛，回收強制報廢摩托車17輛，銷毀非法摩托車812輛，查扣超標(biāo)電動自行車251輛。三是創(chuàng)新幫扶“摩的”司機轉(zhuǎn)型就業(yè)。召開了摩的司機專場招聘會。搜集了提供1200多個就業(yè)崗位。出臺了八項幫扶摩的司機轉(zhuǎn)型就業(yè)優(yōu)惠措施。啟動了鎮(zhèn)村干部職工“一幫一”結(jié)對幫扶制度。發(fā)放了各項補償金1200多萬元。截止目前，已幫扶406名摩的司機成功轉(zhuǎn)型就業(yè)。四是我鎮(zhèn)已順利通過市創(chuàng)無“黑網(wǎng)吧”達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)、無“黑網(wǎng)吧”達(dá)標(biāo)村的驗收考核。
（三）全面完成“三小”場所及出租屋消防隱患整治。截止9月21日，“三小”場所及出租屋消防隱患已完成100％，整治“三小”場所及出租屋共19424間，其中小商鋪7517間，小作坊2649間，小娛樂場所154間，出租屋9104間。開展了安全生產(chǎn)季度大檢查和節(jié)前大檢查，共檢查企業(yè)1338家，發(fā)現(xiàn)安全隱患1500處，發(fā)出限期整改指令書183份。
（四）綜合整治食品安全。一是加強了源頭檢測和流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。二是加快了放心菜示范基地建設(shè)。對蔬菜基地和農(nóng)藥店進行了一次全面檢查，未查出使用或出售國家禁用農(nóng)藥的情況；學(xué)校集體食堂監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%；已有7家企業(yè)購買農(nóng)殘速測儀。三是開展了重大食品安全事故應(yīng)急演練、食品安全信息平臺建設(shè)、食品安全綜合評價等工作方面。制定了《寮步鎮(zhèn)重大食品安全事故應(yīng)急方案》。舉行了寮步鎮(zhèn)食品安全宣傳周活動暨東莞市食品安全宣傳周啟動儀式。
（五）重拳打擊非法行醫(yī)。通過加強領(lǐng)導(dǎo)、加強合作、加強宣傳，采取強硬措施，共檢查醫(yī)療機構(gòu)547間次，取締非法行醫(yī)窩點50間次，自行關(guān)停141間次，沒收非法行醫(yī)藥械108多萬元，對出租屋（鋪）業(yè)主罰款10.3萬元，移交公安機關(guān)立案偵查4宗。目前我鎮(zhèn)非法醫(yī)療窩點已被基本清除，取得了階段性成果，人民群眾基本滿意，也受到市領(lǐng)導(dǎo)及打非辦的充分肯定。醫(yī)療網(wǎng)點也得到了合理規(guī)劃，現(xiàn)已有40間社區(qū)衛(wèi)生站及9間工廠企業(yè)醫(yī)務(wù)室通過市衛(wèi)生局的審批。另外，“三大體系”用樓——寮步醫(yī)院防保股大樓于8月16日正式啟用。
（六）全面整治建筑安全。通過摸底排查，全鎮(zhèn)上世紀(jì)八十年代工業(yè)、公用和商用建筑共99宗。目前，正穩(wěn)步推進各項整治工作。召集了3家橋梁檢測中心，分別對18座橋梁編制了檢測方案。對隱患較大的橋梁簽訂了檢測鑒定標(biāo)書。近期將對隱患較大的橋梁進行維修。
（七）加大了信訪調(diào)處力度。出臺了寮步鎮(zhèn)企業(yè)工資發(fā)放情況監(jiān)控制度,加強對企業(yè)的勞動監(jiān)察，全面清查欠薪企業(yè)。按照《關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理涉及民生信訪突出問題的工作方案》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，同時積極超前做好矛盾排查，主動配合有關(guān)部門進行深入排查和調(diào)處工作。本季度共排查矛盾糾紛18宗，已辦結(jié)17宗，辦結(jié)率94.49%;接待各類信訪25宗,已辦結(jié)24宗,辦結(jié)率96％。
（八）開展了督查工作。自今年7月成立督查室以來，對鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議決定的事項進行每月督查，并對八項整治工作、農(nóng)村“見縫造景”亮點工程等開展了專項督查，提高了部門辦事效率。另外，開通了“鎮(zhèn)長熱線”，并向社會公開，接受群眾監(jiān)督，落實好政務(wù)公開。開通至今共收到28宗，其中反映屬實25宗，已督促有關(guān)部門辦結(jié)17宗，在辦8宗。
（一）文化工作成效明顯。市民廣場獲東莞市“十佳廣場”第一名?！板疾较闶小北辉u為廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)?！盃渴治幕崩^續(xù)深化，堅持每天晚上舉辦廣場舞培訓(xùn)，舉辦了“七一”文藝晚會、絢麗大舞臺曲藝晚會、中秋燈謎會、國慶文藝晚會?！扒嗄暾搲弊哌M校園，舉辦了我鎮(zhèn)中學(xué)生校際辯論賽。香市博物館和芽香街建設(shè)已著手前期工作。
（二）教育工作扎實推進。新城小學(xué)的樁基工程9月底竣工，10月底主體工程招投標(biāo)。“三級辦學(xué)”向“二級辦學(xué)”轉(zhuǎn)變工作已順利實施，免費義務(wù)教育已嚴(yán)格按收費政策執(zhí)行。規(guī)范了民辦學(xué)校辦學(xué)行為。市第六高級中學(xué)和市理工學(xué)校已選址。
（三）促進就業(yè)工作扎實有效。通過就業(yè)服務(wù)平臺為本地群眾共推薦就業(yè)172人，其中已成功實現(xiàn)就業(yè)116人；開展了電腦操作員、中式烹調(diào)師和初級會計員等培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)共200多人；８月中旬，邀請了業(yè)達(dá)機動車中介公司和松山湖嶺南園林綠化公司兩家企業(yè)，與40多名摩的司機進行交流、面試；召開了摩的司機專場招聘會，提供崗位1200多個；各村公益性崗位已安置摩的司機60多名。創(chuàng)新就業(yè)方面，鳧山采取分散式家庭就業(yè)形式，聯(lián)系廠家接單回家加工，繆邊聯(lián)系廠家建立了一間專供本地人就業(yè)的車間，這種分散式家庭就業(yè)和本地人車間是一種新的就業(yè)模式，值得推廣。同時，推進了新莞人培訓(xùn)工程，以鳧山、陳家埔為試點，舉辦了三期服裝縫紉工培訓(xùn)班，參加人數(shù)260人。
（四）社會保障、計劃生育等工作繼續(xù)加強。困難群眾的救助工作不斷鞏固落實，生活、醫(yī)療、讀書難等問題逐步得到緩解。到9月份止，全鎮(zhèn)低保對象有373戶1095人，發(fā)放低保救助金達(dá)142萬元，其中生活救助金59萬，基本醫(yī)療救助金41萬元，助學(xué)金42萬元。同時購買b檔農(nóng)醫(yī)保和解決低保邊緣家庭鎮(zhèn)內(nèi)高中生“讀書難”問題，保障率達(dá)100%。困難殘疾人專項補助總金額共計166.92萬元，保障率達(dá)100%。困難殘疾家庭子女“讀書難”調(diào)查摸底工作已完成，上報人數(shù)達(dá)53人。第一批敬老乘車ic卡的申領(lǐng)及發(fā)放工作已完成，符合申領(lǐng)條件的老年人數(shù)有3146人。慈善超市開業(yè)以來，經(jīng)營管理有序，社會效應(yīng)良好，共籌集善款148.3萬元，捐物折價9.6萬元，發(fā)放救助物品折價4.7萬元，低保對象滿意程度很高。計劃生育方面，第三季度通過計生服務(wù)所共查環(huán)查孕5562人，占育齡婦女的98.5%，全鎮(zhèn)計劃生育率達(dá)到94.3%以上。
（一）重視對班子建設(shè)的量化考核。出臺了村級年度量化考核方案。擬定了村民小組干部管理規(guī)定的初步方案。規(guī)范了村級班子的選拔任用制度。
（二）加強了財務(wù)管理。一是全力追收應(yīng)收未收款。7月份印發(fā)了寮府[20xx]22號文《關(guān)于加大追收廠租等欠款力度的若干規(guī)定》，截止8月底，共收回應(yīng)收款共25483萬元，其中承包款10663萬元，土地轉(zhuǎn)讓欠款14820萬元。二是開展了第三屆農(nóng)村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計。從8月20日起，5個審計小組對全鎮(zhèn)農(nóng)村開展為期2個月的現(xiàn)場審計。目前，現(xiàn)場審計已完成68%。三是完成了上半年農(nóng)村財務(wù)工作檢查。從檢查結(jié)果看，我鎮(zhèn)農(nóng)村基本能夠執(zhí)行農(nóng)村集體資產(chǎn)各項制度，財務(wù)管理基礎(chǔ)工作有所改正，會計人員、出納人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高，監(jiān)督作用日益明顯。
（三）推進了農(nóng)村環(huán)境“五整治”。整治生態(tài)環(huán)境方面，共計完成道路綠化整治項目15項，公園綠化整治3項，累計增加綠化面積10.14萬平方米，完成河道清淤工程量5000立方米。到目前為止，村屬整治項目已完成80%，鎮(zhèn)屬工程也進展順利，預(yù)計到年底可完成20xx年的整治任務(wù)，并達(dá)到市“三個60”的整治工作目標(biāo)。整治環(huán)境衛(wèi)生方面，7月份已通過市檢查組考核，9月底通過了市政府復(fù)查。第二批舊村整治工作穩(wěn)步推進。霞邊、藥勒、繆邊三個村共完成10項舊村整治。我鎮(zhèn)現(xiàn)經(jīng)營農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的市場已通過市整治辦的驗收。
“見縫造景”工程進入攻堅階段。年初啟動的各村（社區(qū)）亮點工程建設(shè)正在推進，至9月底為止，全鎮(zhèn)52項中已完工26項，8項接近完成，13項預(yù)計年底完成，5項明年完成。
（四）規(guī)劃工作邁出了可喜步伐。牛楊主動與東莞市城建規(guī)劃設(shè)計院合作，制定控制性詳細(xì)規(guī)劃，以接受松山湖產(chǎn)業(yè)園的輻射，并與松山湖產(chǎn)業(yè)園就基礎(chǔ)設(shè)施銜接問題進行了協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)中心區(qū)周邊的幾個村也加強了規(guī)劃意識，圍繞鎮(zhèn)中心區(qū)因地制宜謀發(fā)展。
（五）出臺了民生工作規(guī)劃。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定和出臺了民生工作三年規(guī)劃。通過對民生工作的現(xiàn)狀分析，對老百姓的衣食住行、生老病死、讀書、就業(yè)、安全、保障等多個方面提出了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和具體措施，形成與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)、城鄉(xiāng)一體化水平較高的民生建設(shè)工程。
（一）繼續(xù)抓好“兩新”組織黨建工作。“兩新”組織的“一證一卡一系統(tǒng)一中心（站）”管理服務(wù)體系已經(jīng)成立，并正常運作。
（二）加強了對廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的檢查監(jiān)督。深化了招投標(biāo)工作的有關(guān)管理規(guī)定，形成管理招投標(biāo)的規(guī)范制度。建設(shè)工程招投標(biāo)方面由紀(jì)檢辦與招投標(biāo)辦進一步深化和細(xì)化有關(guān)規(guī)定，形成《寮步鎮(zhèn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)程序暫行規(guī)定（草案）》。工程招投標(biāo)和政府采購的監(jiān)督機制初步形成，紀(jì)檢、人大等多個部門參與過程，防止黑箱操作。同時，公安、交警部門完成了輪崗、競爭上崗工作。
（三）深入開展了“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動。召開了動員大會，制定了實施意見和任務(wù)分解表，切實抓好重點、熱點、難點問題。
（四）舉辦了第三期干部培訓(xùn)班，共有340人參加了培訓(xùn)，取得了預(yù)期效果。
（五）做好應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)安排。全鎮(zhèn)260多名應(yīng)屆畢業(yè)生已有190多人就業(yè)，余下已進行就業(yè)指導(dǎo)，并向有關(guān)部門推薦就業(yè)。
（一）部分重點工作落實不理想。鎮(zhèn)村兌數(shù)工作雖已有新進展，但工作進展不快。主要原因是道路分?jǐn)偪詈凸こ炭钣嬎憔徛糠执逦瘯I(lǐng)導(dǎo)不夠重視，對已明確負(fù)擔(dān)款未確認(rèn)。鎮(zhèn)屬閑置地和低效益資產(chǎn)的處置消化進展不理想。市籃球中心的征地開展了大半年，至今仍未完成。招商引資數(shù)量不理想，在全市排中下水平。公共消火栓布點及改造規(guī)劃已完成招投標(biāo)，但還沒有開展實際工作。“見縫造景”工程建設(shè)不平衡，且存在層次低、投入不夠、重視程度不夠等問題。公汽樞紐站、首末站、候車亭、上落站牌建設(shè)緩慢。
（二）治安根本好轉(zhuǎn)任務(wù)艱巨。通過大力整治，全鎮(zhèn)社會治安有所好轉(zhuǎn)，群眾安全感有所增強，但離根本性好轉(zhuǎn)的目標(biāo)還有較大差距。違法犯罪活動仍然猖獗，對社會治安構(gòu)成威脅。
（三）一些單位包括農(nóng)村下屬單位（包括治安隊、水廠、環(huán)衛(wèi)組、農(nóng)貿(mào)市場等）財務(wù)管理不夠規(guī)范，出現(xiàn)了漏洞。個別鎮(zhèn)屬單位仍設(shè)帳外帳，嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律，必須嚴(yán)肅追究責(zé)任。
（四）對土地監(jiān)管不力。仍有個別村組未經(jīng)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府同意私自賣地，造成了不良后果，必須嚴(yán)查，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（五）加工貿(mào)易面臨挑戰(zhàn)。實行保證金“實轉(zhuǎn)”，對勞動密集型的塑料、服裝、五金、毛織、家具等小企業(yè)影響較大，增加企業(yè)成本；部分涉及企業(yè)可能外遷；企業(yè)的增資意向減弱，招商難度加大。
同志們，第三季度的工作經(jīng)過各單位、部門的共同努力，成績是主要的，但存在的問題不容忽視，須引起我們的高度重視，切實采取有效措施，花大力氣加以落實和解決。對第三季度的工作我就簡單地總結(jié)分析到這里，第四季度的工作由殷書記布置。
季度工作總結(jié)工廠篇十五
我于年9月透過省公務(wù)員考試，被錄用為縣政府辦公室公務(wù)員，先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔(dān)任秘書工作，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員。進入縣政府辦公室以來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心、幫忙下，在各科室同志們的密切配合下，以堅定的思想信念，務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。現(xiàn)將第四季度來工作狀況匯報。
一、自覺加強理論修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)。
作為一名機關(guān)干部，政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此，我始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強學(xué)習(xí)自覺性。幾年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)了黨和國家的各項方針政策。個性是去年以來，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要資料，解放思想，更新觀念，促進政治上的堅定和成熟。同時，為了進一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏，年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)過組織考察，目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上，始終堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用，努力在掌握理論精髓和精神實質(zhì)上下功夫，政策理論水平有了新的提高。用心投身實踐鍛煉，始終持續(xù)正確的政治立場，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。
二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。
調(diào)各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開拓創(chuàng)新潛力明顯增強。幾年來，與辦公室同志一道共同努力，透過創(chuàng)新工作方法，切實提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹立宗旨觀念，持續(xù)良好工作作風(fēng)。
一是不斷增強事業(yè)心和職責(zé)感，做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內(nèi)份外，不計個人得失。經(jīng)常早來晚走，加班加點，遇到緊急任務(wù)，也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸，求真務(wù)實。三是時刻以從大局為重。在工作中，對各位主任布置的工作堅持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實，盡心竭力地完成。在日常生活中，也時刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項規(guī)章制度，時刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實做好各項工作。
我深知，作為一名稱職的公務(wù)員，關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務(wù)。因此，幾年來，我時刻以此作為自己的工作目標(biāo)，努力做到一心一意干工作，取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展。在信息科工作期間，能緊緊圍繞縣政府工作重點，及時向省、市報送了全縣重點工作進展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā)，被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來，工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動安排，還是各類會議組織，我都能用心做好服務(wù)工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評。
五、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
幾年來，堅持嚴(yán)格要求自已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，用心維護機關(guān)的良好形象。生活中，時刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個務(wù)必”，樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
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