總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的方法和途徑。特別關(guān)注自己在學(xué)習(xí)和工作中取得的成果和進(jìn)步。希望大家能從這些總結(jié)范文中獲得一些啟示，寫(xiě)出更好的總結(jié)作品。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇一
時(shí)光飛逝，歲月如梭，20xx年即將過(guò)去，電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司本年度安裝調(diào)試計(jì)劃，安排并完成本部門(mén)工作任務(wù)?；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上還是在工作上，我們都取得了很大的進(jìn)步。當(dāng)然，我們所取得的成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體員工的一致努力，克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難，使得儀表部工作取得了積極的成效，很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)?，F(xiàn)將部門(mén)工作總結(jié)如下：
由于儀表是一個(gè)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求比較高，加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門(mén)的學(xué)生，存在年輕化、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平較低等不利因素，為了及早培養(yǎng)隊(duì)伍、提高水平，要求全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)、積極熟悉了解和學(xué)習(xí)，從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號(hào)、電纜走線接線、儀表配置到計(jì)算機(jī)dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會(huì)知識(shí)的逐步深入，以較短的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)人員掌握基本技能，為試生產(chǎn)保駕護(hù)航，并以此來(lái)達(dá)到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護(hù)工作需要。為此，本部門(mén)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外，還采取現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試相結(jié)合的方案，雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝，既學(xué)習(xí)到了儀表知識(shí)，又熟悉了工藝流程。另外，通過(guò)大家輪流授課，更好的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性。雖然本年度我們部門(mén)通過(guò)多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使得部門(mén)員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護(hù)技能，但是儀表工作涵蓋機(jī)械、電氣、管道、焊接、計(jì)算機(jī)、通訊等多學(xué)科、多工種的知識(shí)和技能，該項(xiàng)培養(yǎng)人員工作是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程，并且隨著工程竣工，人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負(fù)責(zé)安裝，本部門(mén)配合安裝，由于一些設(shè)計(jì)變更，部門(mén)也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝。為此本部門(mén)全體人員投入到安裝過(guò)程，也使得新員工將自己的理論知識(shí)更好的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能。本部門(mén)今年完成的安裝工作如下：
1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。
2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。
3、全廠各種流量計(jì)的安裝。
4、全廠各種液位計(jì)的安裝。
5、全廠溫度計(jì)的安裝。
6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)。
7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。
8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。
9、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。
10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。
11、開(kāi)工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。
12、新更換合成塔的熱電偶安裝。
13、主裝置可燃危險(xiǎn)氣體報(bào)警器安裝。
14、分析儀表的安裝。
由于時(shí)間及其他安裝工序的影響，還有一些儀表安裝工作未能完成，主要有以下幾項(xiàng)：
1、兩個(gè)分析小屋的安裝，主體儀表已經(jīng)完成，剩余外圍管道安裝沒(méi)有完成。
2、火車(chē)裝車(chē)儀表安裝，原因其他安裝未完成。
3、汽車(chē)裝車(chē)控制系統(tǒng)安裝。
本年度儀表部主要工作還是對(duì)安裝完成儀表的調(diào)試工作，儀表調(diào)試完成后緊接著試車(chē)工作，任務(wù)重，時(shí)間緊迫。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下，儀表部不負(fù)眾望，克服種種困難，最終沒(méi)有影響正常試車(chē)工作。主要完成的調(diào)試工作如下：
1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。
2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。
3、全廠部分流量計(jì)的調(diào)試。
4、全廠各種液位計(jì)的.調(diào)試。
5、全廠溫度計(jì)的調(diào)試。
6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
9、開(kāi)工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
10、全廠可燃、有毒氣體報(bào)警器的調(diào)試。
11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
12、dcs、itcc、sis三個(gè)控制系統(tǒng)的調(diào)試，并和現(xiàn)場(chǎng)儀表聯(lián)校。
安全工作一直作為本部門(mén)工作重點(diǎn)，我們部門(mén)認(rèn)真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全生產(chǎn)的重大意義，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按要求穿戴防護(hù)用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中，本部門(mén)的安全工作如下：
1、儀表部設(shè)立安全專(zhuān)員一名，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)的各項(xiàng)安全工作。
2、每周部門(mén)舉辦一次安全例會(huì)。
3、嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定，穿戴好各種防護(hù)用具。
4、參加6月份“安全月”各種活動(dòng)。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查并上報(bào)安環(huán)部。
6、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機(jī)的使用、一些逃生知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)等。
通過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，使得今年我部門(mén)安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門(mén)安全工作。
為了更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，儀表部分了兩個(gè)工段和一個(gè)班，分別為轉(zhuǎn)化工段，合成工段，公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行班前，班后會(huì)。加強(qiáng)班組執(zhí)行力。完善班組各項(xiàng)工作資料，健全各工段技術(shù)資料。建立班組設(shè)備臺(tái)帳，勞保用品臺(tái)帳，備品備件臺(tái)帳。
在今年的工作中，以?xún)x表安裝調(diào)試為主要工作，在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處：
1、由于部門(mén)員工大部分都是新員工，并且都是剛出校門(mén)不久，經(jīng)驗(yàn)不足。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試，導(dǎo)致了一些失誤，造成少量?jī)x表?yè)p壞，進(jìn)而延遲了工作進(jìn)度。但是經(jīng)過(guò)將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識(shí)及常見(jiàn)故障的處理。
2、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓(xùn)時(shí)間較短，再加上員工英文水平較低，導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練，對(duì)后期的調(diào)試帶來(lái)了一定的影響。
3、部分員工安全意識(shí)仍有不足，對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不重視，導(dǎo)致安全管理上有時(shí)執(zhí)行不到位，出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問(wèn)題。
4、公司各種儀表種類(lèi)較多，加上施工方還沒(méi)有交工，導(dǎo)致一些資料不全，在調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)了一些失誤，主要出現(xiàn)在開(kāi)工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機(jī)的安裝調(diào)試過(guò)程中。
5、由于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有詳細(xì)的考慮好一些儀表的安裝問(wèn)題，導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)了很多困難，又重新設(shè)計(jì)，購(gòu)買(mǎi)材料。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇二
我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)安全巡查、巡檢工作，確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。
1、加強(qiáng)巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對(duì)公司內(nèi)所有的可燃?xì)怏w探測(cè)器進(jìn)行檢查、調(diào)試，對(duì)無(wú)法使用的予以更換。
2、加強(qiáng)并穩(wěn)固本班組員工安全意識(shí)及維修能力，有計(jì)劃有目的培訓(xùn)，努力提高理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工，輔助生產(chǎn)車(chē)間提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)生產(chǎn)裝置儀表的安全運(yùn)行，做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在裝置區(qū)開(kāi)展模擬訓(xùn)練，提高自身能力。
3、進(jìn)一步做好“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作，繼續(xù)推行“我是安全員”工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，組織全班人員利用班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，突出預(yù)防為中心的工作落實(shí)到實(shí)處。
4、部分調(diào)節(jié)閥因長(zhǎng)期使用，膜片損壞予以更換，閥體內(nèi)墊片損壞，申請(qǐng)并更換。
5、裝置技改，做好前期準(zhǔn)備工作，并對(duì)所有儀表的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審查。
6、加強(qiáng)冬季防凍、防凝、防風(fēng)“三防”工作，“三防”工作是冬季安全管理工作的重點(diǎn)，開(kāi)展隱患排查治理工作，檢查全面徹底，不留死角；隱患排查全面覆蓋，落實(shí)到人，定期排查與日常管理相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合；另外加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源的檢查與巡檢工作，對(duì)查出的問(wèn)題及隱患及時(shí)處理及整改。
1、在新年到臨之前，做好春節(jié)前期的準(zhǔn)備工作，及時(shí)補(bǔ)充儀表必要的備件。
2、做好裝置技改的準(zhǔn)備工作，為裝置技改，早日開(kāi)工做努力。
3、加強(qiáng)巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和鍛煉，提高工作效率，做好生產(chǎn)后勤保障工作。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開(kāi)車(chē)的時(shí)間不算長(zhǎng)，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過(guò)去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計(jì)劃，大檢修對(duì)于儀表這個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)很重要，對(duì)于系統(tǒng)裝置能否長(zhǎng)、滿、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對(duì)于我來(lái)說(shuō)一種幸運(yùn)，對(duì)于任何儀表的一員來(lái)說(shuō)都是一種幸運(yùn)。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點(diǎn)等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個(gè)過(guò)程。從前不知道的知識(shí)也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。
當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了dcs硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個(gè)過(guò)程中也不乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表的了解。以后有機(jī)會(huì)的話，還要多了解一些儀表閥門(mén)的知識(shí)，為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
無(wú)獨(dú)有偶，在大檢修結(jié)束時(shí)，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都知道，培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的`兩個(gè)月里，我感覺(jué)是對(duì)我人生的一種升華，在這里從前所有對(duì)儀表零碎的知識(shí)得到了重排，在腦海了所有的知識(shí)都系統(tǒng)了起來(lái)，也滿足了我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表知識(shí)的渴求。
培訓(xùn)結(jié)束后，又投入的緊張的開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)儀表的各種調(diào)試、校驗(yàn)。對(duì)系統(tǒng)連鎖的測(cè)試，讓我更加的明白對(duì)各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個(gè)工作非常專(zhuān)業(yè)化、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為一名儀表工，肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任，因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行，關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽，在這個(gè)問(wèn)題上我也犯了個(gè)大錯(cuò)，由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車(chē)，對(duì)部門(mén)名聲是一中不利。
吃一塹，長(zhǎng)一智。在未來(lái)的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇四
20xx年以來(lái)，在**區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)”工作要求，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，建立完善各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展安全隱患大排查并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全、平安?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，制定系統(tǒng)安全監(jiān)管辦法。
根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經(jīng)3月21日局黨委會(huì)專(zhuān)題研究，進(jìn)一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防?？埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責(zé)。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案，由局長(zhǎng)與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。同時(shí)結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，制定《**區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，嚴(yán)格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”。
（二）聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，加大安全監(jiān)管力度。
根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全防范工作，擴(kuò)大轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理工作覆蓋面：
1.轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績(jī)效考核方案，將安全生產(chǎn)納入社康中心考核，考核結(jié)果與社康經(jīng)費(fèi)下?lián)軖煦^。
2.轄區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，以及“誰(shuí)主管、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，制定行業(yè)巡查標(biāo)準(zhǔn)以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的申請(qǐng)與校驗(yàn)等掛鉤。
3.掛點(diǎn)社區(qū)的安全巡查。
局領(lǐng)導(dǎo)定期主動(dòng)到掛點(diǎn)玉龍社區(qū)進(jìn)行安全隱患巡查工作，針對(duì)玉龍社區(qū)消防設(shè)施和用電、燃?xì)獾却嬖诘陌踩[患提出意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對(duì)排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，及時(shí)致函至清水河街道辦事處以確保相關(guān)隱患問(wèn)題整改的落實(shí)。
（三）提高轄區(qū)安全監(jiān)管信息化水平。
全面使用《**市**區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《**市衛(wèi)生計(jì)生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《**區(qū)安全隱患排查與整治動(dòng)態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時(shí)填報(bào)。定期對(duì)各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進(jìn)行通報(bào)，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化，形成常態(tài)化工作。
（四）堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度。
每季度組織召開(kāi)一次系統(tǒng)安全工作例會(huì)，傳達(dá)、布置、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在問(wèn)題，研究整治方案。針對(duì)轄區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)的分配與落實(shí)、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無(wú)故下滑等問(wèn)題，在工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)、協(xié)調(diào)及追蹤進(jìn)展情況。
（五）積極認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。
1.消防安全隱患排查。
截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)共進(jìn)行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問(wèn)題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問(wèn)題：（1）安全管理制度不完善；（2）消防設(shè)備損壞、過(guò)期或無(wú)定期檢查記錄；（3）消防通道或安全出口的堵塞；（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進(jìn)一步細(xì)抓巡查與整改，減少相同隱患問(wèn)題的重復(fù)多發(fā)。
2.燃?xì)夤艿腊踩珜?zhuān)項(xiàng)排查。
根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查工作要求，結(jié)合區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際情況，制定燃?xì)夤艿缹?zhuān)項(xiàng)排查工作方案，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃?xì)馐褂们闆r。經(jīng)全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃?xì)馐褂命c(diǎn)，分別為：（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃?xì)猓?；?）區(qū)慢病院（瓶裝燃?xì)猓?；?）區(qū)中醫(yī)院（含樂(lè)園分院、黃貝分院、**分院均使用瓶裝燃?xì)猓?；?）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃?xì)猓?。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題。
3.職業(yè)衛(wèi)生隱患排查。
截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報(bào)企業(yè)241間，其中非正常運(yùn)營(yíng)企業(yè)96間，共有一類(lèi)危害嚴(yán)重7間，二類(lèi)危害一般50間，三類(lèi)危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報(bào)告調(diào)查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無(wú)職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
4.落實(shí)防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作。
根據(jù)區(qū)三防辦、**氣象局等實(shí)時(shí)發(fā)布的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“妮妲”、“海馬”信息，由**局長(zhǎng)主持召開(kāi)系統(tǒng)防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作緊急會(huì)議，要求局屬各單位立即投入抗御臺(tái)風(fēng)工作當(dāng)中，開(kāi)展隱患排查工作，重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)邊坡、地下室、三防設(shè)施、在建工地（中醫(yī)院**新院、布吉醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等資源共享中心基地）、**綜合門(mén)診樓（已于20xx年6月進(jìn)行空樓）等。同時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急準(zhǔn)備，由**醫(yī)院集團(tuán)組建醫(yī)療救治應(yīng)急分隊(duì)。
（六）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織開(kāi)展消防應(yīng)急演練。
1.積極開(kāi)展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全培訓(xùn)進(jìn)千家企業(yè)”工作要求，開(kāi)展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓(xùn)14場(chǎng)，參與總?cè)藬?shù)約1200人，其中三場(chǎng)為系統(tǒng)安全知識(shí)技能及《**市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓(xùn)。共組織演練76場(chǎng)，其中局屬各單位開(kāi)展演練8場(chǎng)，參與總?cè)藬?shù)約350人；社康中心開(kāi)展消防技能及實(shí)操培訓(xùn)33場(chǎng)，參與總?cè)藬?shù)約300人；民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展35場(chǎng)消防技能及實(shí)操培訓(xùn)，參與總?cè)藬?shù)約400人。
結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，組織開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)急拉練，聘請(qǐng)市疾控中心專(zhuān)家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點(diǎn)講解生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)救援方法及災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)消殺、水源監(jiān)測(cè)、心理救援等內(nèi)容。本次應(yīng)急拉練參加人數(shù)約90人。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇五
1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立：在原手寫(xiě)臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳，并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī)，組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將技改新儀表納入電子臺(tái)帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理：計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳，促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。
3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對(duì)于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫(kù)檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫(kù)，要求供銷(xiāo)公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計(jì)劃：組織分廠儀表專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計(jì)劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程，增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善儀表管理制度，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護(hù)成本，實(shí)施儀表備品備件國(guó)產(chǎn)化，主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。
8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請(qǐng)上海愛(ài)默生過(guò)程有限公司、深圳萬(wàn)訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì)。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來(lái)解決設(shè)備問(wèn)題，爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的'儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目，為每次檢修的一次開(kāi)機(jī)成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查，針對(duì)存在的管理問(wèn)題提出管理要求并限期整改。
3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，督促供銷(xiāo)公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時(shí)反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)處理，保證儀表正常運(yùn)行。
4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作，定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作；
5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問(wèn)題；
6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理，確保入庫(kù)儀表備件質(zhì)量；
7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；
8、針對(duì)使用過(guò)程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計(jì)、過(guò)程校準(zhǔn)儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計(jì)量管理制度還沒(méi)有出臺(tái)儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。
3、儀表備品備件采購(gòu)不及時(shí)，且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購(gòu)備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷(xiāo)公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購(gòu)備件。
4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒(méi)出臺(tái)，分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開(kāi)展儀表管理工作，迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒(méi)配備計(jì)算機(jī)，無(wú)法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。
6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇六
安全生產(chǎn)是永恒的主題，它是人類(lèi)生存，社會(huì)發(fā)展的最重要，最基本的要求，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，20xx年6月是我國(guó)第12個(gè)安全生產(chǎn)月，特別為您推出安全生產(chǎn)特別寫(xiě)作專(zhuān)題，各種優(yōu)惠寫(xiě)作正在火熱進(jìn)行中，更多精彩就在。
安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，近年來(lái)鐵路跨越式發(fā)展步子越來(lái)越快，越來(lái)越大，對(duì)我們車(chē)輛職工也提出了越來(lái)越高的要求，幾年來(lái)，自己堅(jiān)持主動(dòng)認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，為確保運(yùn)輸安全，最后一道防線牢不可破而努力，下面就談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)。
鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程加快，車(chē)輛新技術(shù)、新工藝的`采用，新規(guī)章的出臺(tái)，以及五次大提速，尤其是去年，我們經(jīng)歷了撤消分局，路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調(diào)整，動(dòng)作之快，步伐之大，大家都有體會(huì)，但我想無(wú)論怎樣改革，怎樣變化，車(chē)輛職工保安全生產(chǎn)的責(zé)任只能是越來(lái)越重，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求也是越來(lái)越高。
保證開(kāi)行每一趟列車(chē)的安全，永遠(yuǎn)是檢車(chē)員的天職，只有主動(dòng)認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，跟上鐵路改革發(fā)展的步伐，才能使自己變不適應(yīng)為適應(yīng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來(lái)面對(duì)形勢(shì)和任務(wù)，才能真正做到珍惜崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，因此我在行動(dòng)上，自己遵章守紀(jì)，精檢細(xì)修，自覺(jué)從嚴(yán)，主動(dòng)“三控”把確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責(zé)。
在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類(lèi)重點(diǎn)故障30余件，較突出的10余件，為安全運(yùn)輸提供了有力保障。
列檢作業(yè)講究的就是一個(gè)自覺(jué)，自覺(jué)遵守兩紀(jì)，自覺(jué)執(zhí)行作業(yè)過(guò)程，自覺(jué)做好三控，只有在平時(shí)看每一趟車(chē)，每一車(chē)車(chē)，都堅(jiān)持自覺(jué)兩字，才稱(chēng)得上是一個(gè)好檢車(chē)員，才對(duì)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望，才是對(duì)運(yùn)輸負(fù)責(zé)，對(duì)安全負(fù)責(zé)，每月開(kāi)支不因違章違紀(jì)違標(biāo)而減少收入，這也就是對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)老婆孩子負(fù)責(zé)。
如果自己不自覺(jué)靠工長(zhǎng)管、靠領(lǐng)導(dǎo)盯，有人檢查，就多看一眼，沒(méi)人檢查就敷衍應(yīng)付，那就不是負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)起來(lái)，自己也會(huì)臉紅，所以我在平時(shí)作業(yè)，不管是白班、夜班，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行作業(yè)過(guò)程，不走過(guò)場(chǎng)，不擺樣子，精檢細(xì)修，發(fā)現(xiàn)故障，在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷，特別是通過(guò)外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動(dòng)軸承保持架破損故障，防止了切軸事故的發(fā)生，及鉤舌裂，外圈缺損等較大故障。
我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度，就是把自己的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
向先進(jìn)職工學(xué)習(xí)，是使自己不斷進(jìn)步，提高技藝的捷徑，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)他人防止事故的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，并運(yùn)用到自己的實(shí)際工資之中，比如：學(xué)習(xí)本車(chē)間防止事故能手的經(jīng)驗(yàn)和小招法，以及專(zhuān)程到唐北車(chē)間學(xué)習(xí)防止故障的經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)物展覽，尤其軸承故障和制動(dòng)梁故障，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)。
提高本人技術(shù)素質(zhì)，掌握檢好車(chē)，修好車(chē)的真本領(lǐng)，才是確保安全的保證，尤其是提速車(chē)改造，新技術(shù)、新配件大量應(yīng)用的今天，刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，更為重要，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)技練功，新型車(chē)車(chē)的單車(chē)檢查及k2型車(chē)輛制動(dòng)梁的更換，并重點(diǎn)掌握新型車(chē)的故障規(guī)律及應(yīng)急處理方法，做到技術(shù)熟練，同時(shí)在班中休息時(shí)間及下班家中休息時(shí)間學(xué)習(xí)理念知識(shí)，使自己真正的增強(qiáng)了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上是自己工作中的一些總結(jié)，雖然取得了一定成績(jī)，但是對(duì)照實(shí)際工作標(biāo)準(zhǔn)，差距還很大，但在以后的工作中，自己一定繼續(xù)努力進(jìn)取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，與時(shí)俱進(jìn)，始終站在時(shí)代的前列，用強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感，全身心的投入到工作中去，珍惜崗位，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，保安全、保生產(chǎn)，為鐵路發(fā)展做貢獻(xiàn)。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇七
半年多來(lái)我感覺(jué)到，向同事學(xué)，特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力，基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說(shuō)一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說(shuō)一個(gè)法門(mén)它始終要波動(dòng)，首先你就要了解到流體是經(jīng)過(guò)法門(mén)流進(jìn)容器還是從容器流出來(lái)，法門(mén)兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到，法門(mén)定位器是否有問(wèn)題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問(wèn)題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。
一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬(wàn)元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇八
三季度，儀表車(chē)間在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車(chē)間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下：
三季度車(chē)間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。
三季度結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1、7月5日參加了上半年安全工作會(huì)議，總結(jié)了車(chē)間上半年的安全工作情況；
3、7月6、27日組織召開(kāi)了兩次車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)7月份安全工作進(jìn)行了部署；
4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；
5、8月10、31日組織召開(kāi)了車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；
6、7月下旬至8月中旬對(duì)照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》逐項(xiàng)完善車(chē)間相關(guān)審核材料；
7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)審；車(chē)間較好的完成了評(píng)審任務(wù)；
8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動(dòng)防護(hù)用品；
11、9月18日?qǐng)?bào)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表，組織車(chē)間員工積極參與；
12、9月4、14日組織召開(kāi)了車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；
1、針對(duì)重整裝的開(kāi)工工作，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的安全例會(huì)。要求提高安全認(rèn)識(shí)，重視安全工作。
6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺(tái)防雷浪涌保護(hù)器；
8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫?bào)警，使工藝人員能夠及時(shí)掌握重要參數(shù)；
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，車(chē)間及工段及時(shí)組織開(kāi)展綜合性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等安全活動(dòng)。
4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對(duì)每次查出的問(wèn)題都進(jìn)行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類(lèi)隱患得以及時(shí)消除。
1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議精神。
4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；
6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來(lái)施工人員安全管理規(guī)定；
7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識(shí)）。
為了實(shí)現(xiàn)車(chē)間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計(jì)劃是：
2、積極組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動(dòng)，促進(jìn)班組安全管理水平，開(kāi)展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和事故應(yīng)急處能力。
車(chē)間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、車(chē)間部分員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過(guò)程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來(lái)了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，加大考核力度，杜絕類(lèi)似時(shí)間發(fā)生。
四季度儀表車(chē)間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項(xiàng)安全工作，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，確保圓滿完成車(chē)間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇九
在龍達(dá)（江西）差別化化學(xué)纖維工程中，采用了這類(lèi)儀表新型支架進(jìn)行儀表導(dǎo)壓管工程的安裝。該工程位于江西九江市湖口縣金沙灣工業(yè)區(qū)內(nèi)，面臨長(zhǎng)江，為年產(chǎn)6萬(wàn)噸粘膠纖維原液、紡練、酸站、cs2車(chē)間安裝工程，由江西省紡織工業(yè)科研設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，業(yè)主要求工期僅為三個(gè)月。
該工程自控儀表工程包括原液、紡練、酸站裝置制程，公用工程部分的空分制氮系統(tǒng)、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、軟化水制備系統(tǒng)，酸堿輸送系統(tǒng)和cs2系統(tǒng)外系儀表部分等所需儀控設(shè)備的安裝，dcs系統(tǒng)控制柜、操作臺(tái)、ups裝置的搬運(yùn)和安裝，dcs控制柜接線以及隨設(shè)備供貨的控制系統(tǒng)（plc）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)線接線、儀表盤(pán)箱安裝以及現(xiàn)場(chǎng)儀表所需電纜橋架、引壓配管、氣源配管、儀表電纜、控制電纜、軟管、布纜等等。儀表工程雖然工程量不大，但數(shù)量多，分布范圍廣，主要設(shè)備通過(guò)dcs或plc系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制，技術(shù)含量高，要求精密，工期緊（總工期3個(gè)月，儀表施工需在設(shè)備、管道主體施工中穿插進(jìn)行），質(zhì)量要求高。
本方法是在儀表配管時(shí)，采用c型鋼作為支架底座，適用特定的儀表管道卡子對(duì)儀表管路進(jìn)行固定，卡子在c型鋼槽內(nèi)可自由平移，以方便調(diào)整儀表管路間距。具體式樣如下圖所示。
而傳統(tǒng)的施工方法，在成排儀表管路配管時(shí)，采用角鋼或槽鋼作為支架底座，在角鋼或槽鋼上首先測(cè)量定位，然后進(jìn)行鉆孔，之后進(jìn)行支架安裝，再配管過(guò)程中，適用u型卡子固定管子。但往往由于測(cè)量誤差或技術(shù)水平原因，鉆孔間距上有些許誤差，而造成u型卡子固定時(shí)，孔距不合適而難以進(jìn)行固定，或管子間距有差異而造成管路傾斜或間距不一，影響觀感質(zhì)量。
對(duì)比傳統(tǒng)施工方法，采用本方法進(jìn)行儀表管路施工，其特點(diǎn)是方便快捷，安全美觀，且方便對(duì)管路進(jìn)行修改調(diào)整等。實(shí)踐證明，該方法在機(jī)具、效率及施工程序等方面具有很大的優(yōu)越性，對(duì)在保證質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率有著良好的效果。特別是在觀感質(zhì)量方面，可以迅速實(shí)現(xiàn)整齊劃一，橫平豎直。
本方法特別適用于有較多成排儀表管路，且管道儀表密集，空間小，質(zhì)量要求高，安裝精密的場(chǎng)所。對(duì)于工作時(shí)振動(dòng)不大的小口徑成排管道安裝也可適用。
2、技術(shù)要求：
2.1儀表連接管路所用材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等必須符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。
2.2管路敷設(shè)的位置，不應(yīng)在有礙檢修、易受機(jī)械損傷腐蝕、振動(dòng)及其它影響測(cè)量之處。2.3管子加工應(yīng)采用機(jī)械切割的方法，切割后應(yīng)對(duì)管口進(jìn)行處理，要使管口平正光滑，無(wú)毛剌、裂紋、凹凸、縮口、鐵屑等。
2.4可預(yù)制的管路和敷設(shè)方式相同的管路應(yīng)集中加工，實(shí)現(xiàn)工廠化施工作業(yè)。2.5管路與儀表連接時(shí)，應(yīng)保證其正對(duì)儀表連接口，不應(yīng)使儀表承受機(jī)械應(yīng)力。2.6儀表管路與高溫的工藝設(shè)備、管線連接時(shí)，應(yīng)采取熱膨脹補(bǔ)償措施。
2.7儀表管路采用對(duì)焊連接時(shí)，應(yīng)使焊口兩側(cè)的管路軸線一致。其錯(cuò)邊量不大于管子壁厚的10%。2.8焊接連接的儀表管路焊接時(shí)，應(yīng)將管線與儀表脫離。2.9鋼質(zhì)儀表管路的焊接應(yīng)采用氬弧焊的形式。
2.10支架安裝應(yīng)做到固定牢固，橫平豎直，整齊美觀，同一直管段上的支架間距應(yīng)均勻。2.11鋼管管路支架間距宜為：水平敷設(shè)1~1.5m垂直敷設(shè)1.5~2m。
2.12金屬管子的彎制宜采用冷彎。高壓管宜一次彎成。彎管宜采用壁厚為正公差的管子彎制。管子的彎曲半徑應(yīng)為：高壓鋼管不小于5倍的管子外徑，其它金屬管不小于3.5倍的管子外徑，塑料管不小于4.5倍的管子外徑。管子彎好后應(yīng)無(wú)裂紋、明顯的凹陷、皺紋等缺陷。一般應(yīng)用彎管器彎制。
2.13測(cè)量管路在滿足測(cè)量要求的條件下，應(yīng)按最短路徑敷設(shè)。
2.14測(cè)量管路沿水平方向敷設(shè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的介質(zhì)及測(cè)量要求，有1:10~1:100的坡度。其傾斜的方向應(yīng)保證能排除氣體和冷凝液。
2.15當(dāng)測(cè)量管路不能排除氣體和冷凝液時(shí)，應(yīng)在管路的集氣處安裝排氣裝置，集液處安裝排液裝置。
3、支架制作安裝。
根據(jù)敷設(shè)管路的根數(shù)、管路公稱(chēng)直徑及相鄰管路間距，計(jì)算出支架的寬度；根據(jù)管路的坡度要求與傾斜方向，計(jì)算出各支架的高度；依據(jù)計(jì)算的尺寸制作支架；安裝支架時(shí)，按已定路徑和計(jì)算好的'支架高度，先安裝好始末端與轉(zhuǎn)角處的支架，在兩端的支架上拉線，然后逐個(gè)安裝中間部分各支架。金屬結(jié)構(gòu)上的支架使用電焊焊接。
4、管路預(yù)制及敷設(shè)。
成排管路預(yù)制過(guò)程中需使管路在彎制過(guò)程中保持其彎曲部位和弧度的一致性，以使成排敷設(shè)的管路，其彎頭弧度一致，縱看成面，橫看成線。導(dǎo)管的彎制，需用冷彎法，使用機(jī)械彎管機(jī)冷彎的管材化學(xué)性能不變，且彎頭整齊。根據(jù)支架安裝過(guò)程中記錄的測(cè)量數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行管道的預(yù)制，保持管道彎曲部位、弧度的一致性。在儀表管路施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)等共同研討裝置中各種管路的敷設(shè)方式、敷設(shè)路線、排列順序，優(yōu)化選擇，制定整個(gè)裝置的統(tǒng)一施工方案，力求將儀表管路敷設(shè)的整齊、美觀。
5、管路新型支架應(yīng)用實(shí)例。
通過(guò)在該工程中的對(duì)儀表管路新型支架的實(shí)際運(yùn)用，通過(guò)比較以前工程中采用傳統(tǒng)方法施工的過(guò)程，現(xiàn)有方法使用機(jī)具簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)易、操作簡(jiǎn)單，安裝更便捷、快速，在整體質(zhì)量特別是觀感質(zhì)量方面，更易保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本方法應(yīng)用廣泛，簡(jiǎn)單實(shí)用，可在任何儀表管路工程中運(yùn)用，特別是對(duì)于儀表管路復(fù)雜、數(shù)量大、布局緊密，質(zhì)量要求高的工程，采用本方法可在加快進(jìn)度的同時(shí)更好的保證工程質(zhì)量。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇十
我儀表一班在20xx年以來(lái)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)技改安裝調(diào)試。各分廠車(chē)間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時(shí)性任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對(duì)各分廠車(chē)間的各儀表設(shè)備進(jìn)行安全檢查及自檢。查出問(wèn)題及時(shí)整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了100%，一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無(wú)因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車(chē)事故。確保了各分廠車(chē)間的正常運(yùn)行。具體情況如下：
復(fù)肥片區(qū)針對(duì)儀表設(shè)備情況對(duì)復(fù)肥10萬(wàn)噸在停車(chē)的情況下大修兩次。五臺(tái)電子稱(chēng)的各電動(dòng)機(jī)拆下對(duì)前后軸承進(jìn)行了加油，更換軸承5只，各變頻拆下拆開(kāi)清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對(duì)氨流量計(jì)、稀酸流量計(jì)進(jìn)行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。
復(fù)肥20萬(wàn)噸氫鉀稱(chēng)更換技改安裝兩臺(tái)螺旋稱(chēng)體，自制一臺(tái)螺旋稱(chēng)的控制柜。更換五臺(tái)調(diào)速電子稱(chēng)，兩臺(tái)控制柜，一臺(tái)dcs主控機(jī)，并進(jìn)行安裝調(diào)試。對(duì)兩臺(tái)氨流量計(jì)，一臺(tái)稀酸流量計(jì)，一臺(tái)濃酸流量計(jì)進(jìn)行了檢修。
復(fù)肥全年共計(jì)消耗了氨流量計(jì)（mf30-50ntr）3臺(tái)，稀酸流量計(jì)（mf10-25-mtr/mf21）3臺(tái)金屬浮子。傳感器21只（saimo9310-250kg3只；9355-50kg4只；il-250kg2只；diz-n12-an6x2只；z6fd110只）變頻4臺(tái)及其它合計(jì)125000元。
川科車(chē)間在年內(nèi)進(jìn)行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)（2臺(tái)流量計(jì)，1臺(tái)液位計(jì)。4個(gè)溫度點(diǎn)，2臺(tái)壓力變送器，3塊現(xiàn)場(chǎng)壓力表及3臺(tái)壓濾機(jī)的壓力點(diǎn)）并對(duì)車(chē)間各儀表進(jìn)行了大修。
磷二車(chē)間在年內(nèi)對(duì)各儀表設(shè)備進(jìn)行了大修，各壓力點(diǎn)的管路進(jìn)行通管。
粉一車(chē)間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）氨流量計(jì)的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺(tái)（開(kāi)封）。
粉二車(chē)間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）中和槽液位技改（加兩臺(tái)差壓液位計(jì)，兩塊數(shù)顯儀）。
磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時(shí)還及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計(jì)消耗如下：
電磁流量計(jì)3臺(tái)(粉二2#柱塞泵流量計(jì)；磷三料漿流量計(jì)；礦漿流量計(jì)）流量轉(zhuǎn)換器7臺(tái)（其中雷打一臺(tái)，車(chē)間磷酸滿出燒壞2臺(tái)，人為沖水洗地?zé)龎?臺(tái)，剩下4臺(tái)正常故障），無(wú)紙記錄儀一臺(tái)（雷打壞），壓力變送器0-1.6mpa3臺(tái)，柱塞泵壓力變送器5臺(tái)0-16mpa，隔膜壓力表y-150-mr3；0-1mpa；10塊；傳感器2只（il-250kg）及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計(jì)110000元。
本年度我班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊(duì)內(nèi)安全檢查，一次班組安全自查，每天進(jìn)行班前班后會(huì)。進(jìn)出都把安全放在嘴邊和心里。每月進(jìn)行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次；安全考試一次，每季安全稿2篇。針對(duì)新進(jìn)員工、調(diào)崗員工及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，使我班的班建工作有了很大的提高。
在本年度我班在呂隊(duì)的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計(jì)1臺(tái)，靶式流量計(jì)1臺(tái)，流量轉(zhuǎn)換器5臺(tái)，0-1.6mpa壓力變送器3臺(tái)，電磁閥5只，接近開(kāi)關(guān)10只，數(shù)顯儀6塊，調(diào)節(jié)器5塊，變頻3臺(tái)。合計(jì)節(jié)約費(fèi)用60000元以上。
我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的'和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
針對(duì)11年消耗過(guò)大的原因，現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬(wàn)元左右，磷銨7萬(wàn)元，硫酸6萬(wàn)元。
在12年度加強(qiáng)修舊利廢。節(jié)約每一分錢(qián)，力爭(zhēng)修舊利廢達(dá)到8萬(wàn)元。增強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開(kāi)好班前班后會(huì)，做好自查自檢，把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點(diǎn)，更除自己的缺點(diǎn)。在呂隊(duì)的帶領(lǐng)下把我班的各項(xiàng)工作提到一個(gè)高位。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇十一
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)。
1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立：在原手寫(xiě)臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳，并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī)，組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將技改新儀表納入電子臺(tái)帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理：計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳，促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。
3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對(duì)于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫(kù)檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫(kù)，要求供銷(xiāo)公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計(jì)劃：組織分廠儀表專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計(jì)劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程，增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善儀表管理制度，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護(hù)成本，實(shí)施儀表備品備件國(guó)產(chǎn)化，主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。
8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請(qǐng)上海愛(ài)默生過(guò)程有限公司、深圳萬(wàn)訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì)。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來(lái)解決設(shè)備問(wèn)題，爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目，為每次檢修的一次開(kāi)機(jī)成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查，針對(duì)存在的管理問(wèn)題提出管理要求并限期整改。
3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，督促供銷(xiāo)公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時(shí)反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)處理，保證儀表正常運(yùn)行。
4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作，定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作；
5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問(wèn)題；
6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理，確保入庫(kù)儀表備件質(zhì)量；
7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；
8、針對(duì)使用過(guò)程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計(jì)、過(guò)程校準(zhǔn)儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計(jì)量管理制度還沒(méi)有出臺(tái)儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。
3、儀表備品備件采購(gòu)不及時(shí)，且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購(gòu)備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷(xiāo)公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購(gòu)備件。
4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒(méi)出臺(tái)，分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開(kāi)展儀表管理工作，迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒(méi)配備計(jì)算機(jī)，無(wú)法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。
6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇十二
這次培訓(xùn)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是：理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作閑暇之時(shí)，與師傅們交流，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也體會(huì)到企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的重要意義。其次，愛(ài)崗敬業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)一定再熟悉、再簡(jiǎn)單不過(guò)了?？稍鯓幼龊眠@四個(gè)字，怎樣把這四個(gè)字切實(shí)地體現(xiàn)在我們的工作中，體現(xiàn)到我們地行動(dòng)上呢？還記得離校的時(shí)候老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。
還記得踏入工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo)：步入崗位后你要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄的認(rèn)為了工作要加班加點(diǎn)犧牲點(diǎn)休息的時(shí)間，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)?？稍诮?jīng)歷了工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正的愛(ài)崗敬業(yè)。敬業(yè)不是加班加點(diǎn)，敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒(méi)有效率那就不叫敬業(yè)，不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒(méi)有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。
以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。明年?duì)幦“压ぷ髯龅酶谩?/p>
還有數(shù)數(shù)游戲，因?yàn)槲覀冮_(kāi)始方法不對(duì)，我們沒(méi)能成功，不成功團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)就要承擔(dān)責(zé)任，我們的隊(duì)長(zhǎng)為我們做了160個(gè)俯臥撐。大家心里很難過(guò)，在難過(guò)之余我們要把淚水留給訓(xùn)練，在失敗過(guò)程中我們總結(jié)方法，終于我們做到了，通過(guò)這個(gè)游戲使我懂得了就當(dāng)今社會(huì)來(lái)說(shuō)，要成就大事光憑自己干事不行的，而是要一個(gè)會(huì)帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行。一個(gè)好的領(lǐng)袖就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，團(tuán)隊(duì)的精神。領(lǐng)袖就要承擔(dān)責(zé)任。
人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了某某公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。
護(hù)理工作還要求我們具備良好的溝通技能，病人不僅只是獨(dú)立的個(gè)體，他還是一個(gè)社會(huì)人，在患病期間，我們要滿足他生理需要的同時(shí)，也要考慮他情感的需要，愛(ài)與歸屬的需要，自尊的需要，自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需要。在工作中學(xué)會(huì)護(hù)患之間有效溝通，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在我們對(duì)病人實(shí)施護(hù)理操作過(guò)程中要避免只是生硬機(jī)械的完成操作，我們還要與患者有情感的交流，為我們的護(hù)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，更好的服務(wù)病人，促進(jìn)他們的康復(fù)。
培訓(xùn)結(jié)束了，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我對(duì)公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，做為企業(yè)的一員，無(wú)論其他工作人員，還是儀表人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展，就得創(chuàng)新，以便求生存，用心促發(fā)展，我們應(yīng)為企業(yè)的未來(lái)謀取創(chuàng)新之路，為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身，才能為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開(kāi)嶄新的另一頁(yè)。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇十三
按照國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)思路，儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導(dǎo)下，梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)一年來(lái)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容，細(xì)化了工作流程，重點(diǎn)突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案，并組織班員進(jìn)行討論，統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示，開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班、利己的好事，應(yīng)大力提倡，認(rèn)真落實(shí)，確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實(shí)際，具體開(kāi)展了以下工作：
班組按照《國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求，依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡(jiǎn)單、實(shí)用”的原則，對(duì)基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺(tái)賬、各種規(guī)章制度、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作流程、管理制度等逐一進(jìn)行梳理、完善，對(duì)繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實(shí)際，不產(chǎn)生價(jià)值的制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合并、刪減，并制定《電測(cè)儀表專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。
全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。
1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗(yàn)過(guò)程管理進(jìn)行分配，由班長(zhǎng)，安全員、工作負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，班員層層承包。班員對(duì)儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級(jí)承包，安全進(jìn)行整改二級(jí)承包，技術(shù)員落實(shí)三級(jí)承包，班長(zhǎng)進(jìn)行最后的驗(yàn)收，考核四、五級(jí)承包，從每個(gè)崗位、每個(gè)人，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。
根據(jù)工作類(lèi)型及解決處理方式，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序。在這其中，進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的性質(zhì)與類(lèi)型，明確每個(gè)人的功能定位，明確工作事件中每個(gè)人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定，所涉及到崗位和人員進(jìn)行定位，并形成書(shū)面化，各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來(lái)進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)管理工作進(jìn)程，推進(jìn)各崗位人員之間的及時(shí)跟進(jìn)處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時(shí)，各崗位人員按照既定的流程各自進(jìn)行相關(guān)的工作，而不是依賴(lài)管理人員來(lái)進(jìn)行工作全程調(diào)控催促，最大化減少因個(gè)人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對(duì)工作進(jìn)程的干擾。即便了出了事故與問(wèn)題，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況，迅速找出問(wèn)題點(diǎn)所在，追查出事故責(zé)任人，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場(chǎng)工作按個(gè)執(zhí)行“五查”流程。班長(zhǎng)檢查員工現(xiàn)場(chǎng)工作是否進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析，是否對(duì)儀表檢驗(yàn)進(jìn)行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi)；查外殼：用目測(cè)法檢測(cè)儀表的外殼，包括產(chǎn)品名稱(chēng)及型號(hào)、出廠編號(hào)、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級(jí)及對(duì)應(yīng)的測(cè)量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時(shí)進(jìn)行零位調(diào)式；查變差：根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差；查斷電：在測(cè)量范圍上限通電30s，速速減少被測(cè)量至零，用標(biāo)度尺長(zhǎng)度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示，指示器偏離零分度線不應(yīng)超過(guò)最大允許誤差的50%）。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中，要求每次校驗(yàn)儀表都嚴(yán)格按照以上五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行，通過(guò)“五查”規(guī)范了電測(cè)儀表專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性。
3、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場(chǎng)工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標(biāo)示全掛好；停電之后要檢驗(yàn)；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應(yīng)分明；檢修工作要細(xì)心；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個(gè)不準(zhǔn)應(yīng)遵守；檢修工具齊擺放；防具護(hù)具都戴全；人身設(shè)備都重要；干活時(shí)候要注意，安全一定要做到；否則人傷設(shè)備毀；安全先從我做起；確保一生都?xì)g喜。要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記班組安全順口溜，確保設(shè)備和人身雙安全。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”。“差不多”到“零缺陷”；從“事實(shí)被動(dòng)”到“事實(shí)主動(dòng)”；從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當(dāng)然”到“再三核實(shí)”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”?！笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?，而且要做到最好。
5、堅(jiān)持班組勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的方法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段來(lái)增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍，使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”，調(diào)動(dòng)班組職工的積極性，強(qiáng)化班組勞動(dòng)保護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場(chǎng)“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識(shí)內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風(fēng)和思維方式進(jìn)一步有了新的突破，安全文化與生產(chǎn)高度融合，核心價(jià)值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強(qiáng)。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上，調(diào)后合格率100%。
為進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設(shè)，以員工進(jìn)入班組為主線，到成才走出班組為終點(diǎn)，緊緊圍繞班組共同愿景（）。
1、走進(jìn)班組，一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個(gè)性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長(zhǎng)贏在起點(diǎn)，成器內(nèi)在修煉，成才實(shí)現(xiàn)雙贏）”“、三入（入腦員工培訓(xùn)，入眼現(xiàn)場(chǎng)操作，入心班組活動(dòng)）”、“十大行為”、“活動(dòng)留影”等匠心獨(dú)運(yùn)的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個(gè)班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。
2、通過(guò)讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé)，個(gè)人生涯規(guī)劃等，充分調(diào)動(dòng)員工的參與意識(shí)，達(dá)到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè)，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對(duì)員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，生活，他們的心態(tài)也會(huì)變得自然、寧?kù)o與和諧。
為加強(qiáng)儀表班隊(duì)伍建設(shè)，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個(gè)有制度而又溫馨的大家庭工作。
1、建立績(jī)效考核制度。
“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往”！如果一個(gè)班組，業(yè)績(jī)突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒(méi)有什么差別，整個(gè)班組隊(duì)伍的工作都將沒(méi)有激情，失去活力。建立績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)金重要依據(jù)，甚至班長(zhǎng)平時(shí)的一句口頭嘉許，一封信或一次當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，都將收到意想不到的效果。當(dāng)然，獎(jiǎng)懲并非績(jī)效考核的最終目的，只是激勵(lì)手段，目的在于引導(dǎo)、鼓勵(lì)班組人員們?cè)谙嗷ヅ浜?、相互團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡墓礁?jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。
“二清楚”：1、對(duì)員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚，即對(duì)員工在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)要明了，取其長(zhǎng)而補(bǔ)其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動(dòng)性；2、對(duì)員工不同時(shí)期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展?！叭卦L”：1、員工生病住院要必訪，即員工無(wú)論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問(wèn)并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時(shí)要進(jìn)行資助或幫助，使其家庭形勢(shì)好轉(zhuǎn)，能專(zhuān)心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時(shí)，要與個(gè)人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因，努力幫助其改正。
“四必談”：1、員工思想波動(dòng)要必談，即員工個(gè)人思想有情緒、有波動(dòng)時(shí)，要主動(dòng)進(jìn)行談心交流、用正確的人生觀、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo)，變波動(dòng)為平穩(wěn)；2、員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時(shí)，要通過(guò)談心疏導(dǎo)，找出原因，解開(kāi)疙瘩，達(dá)到團(tuán)結(jié)；3、員工工作變動(dòng)要必談，即員工工作發(fā)生調(diào)動(dòng)或免除時(shí)，要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開(kāi)導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊(duì)要必談，即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時(shí)，要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛(ài)護(hù)他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來(lái)。
通過(guò)這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責(zé)任清晰明確，工作落實(shí)有力，執(zhí)行力顯著增強(qiáng)，形成了一支有著很強(qiáng)向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵(lì)、互相合作的員工。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇十四
20xx年7月，我來(lái)到中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司東北公司工作，被分配到大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程，從事儀表技術(shù)員崗位工作。初來(lái)咋到，一切都不熟悉，不知什么該做，什么不該做，不知從何做起，不知做的是不是對(duì)的。幸運(yùn)的是，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧，和藹可親、關(guān)心備至，不耐其煩的教導(dǎo)我們，引導(dǎo)我們，使我們漸漸進(jìn)入到工作與學(xué)習(xí)的狀態(tài)中來(lái)。
我在學(xué)校里學(xué)的是自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，儀表儀器技術(shù)只能算是提及到一點(diǎn)，課本上的知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)有很大的差別，就算是最基本的看圖紙都要從頭開(kāi)始學(xué)起，什么符號(hào)是什么意思，每個(gè)工序的材料量是多少都要自己認(rèn)真地計(jì)算、核對(duì)。大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個(gè)單體，其中錦化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的是十二個(gè)單體，大化設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的是七個(gè)單體，兩個(gè)設(shè)計(jì)院分開(kāi)設(shè)計(jì)給我們的工作帶來(lái)了很大的不便，尤其是設(shè)計(jì)院離現(xiàn)場(chǎng)距離遠(yuǎn)，不能及時(shí)對(duì)我們提出的問(wèn)題進(jìn)行解決，這久無(wú)形中增加了我們工作量。對(duì)于圖紙的缺少的材料量，我要首先電話與設(shè)計(jì)院溝通，再寫(xiě)聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主，再發(fā)電子版給設(shè)計(jì)院，最后要等很長(zhǎng)時(shí)間才能得到答復(fù)。材料量是我們技術(shù)員開(kāi)始進(jìn)入工作的第一項(xiàng)打任務(wù)。要想把這項(xiàng)任務(wù)做好，首先要學(xué)會(huì)的是看圖紙，而不是簡(jiǎn)單的把圖紙中的材料表進(jìn)行簡(jiǎn)單的疊加計(jì)算，電纜量、閥門(mén)量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點(diǎn)，零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意，因?yàn)槿绻鄙僖豁?xiàng)哪怕是少買(mǎi)一米材料可能工程就不能及時(shí)進(jìn)行。
氯化苦生產(chǎn)裝置是本項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)，儀表控制點(diǎn)在氯化苦生產(chǎn)裝置部分分布較多，可燃易爆、有毒有害氣體的檢測(cè)與報(bào)警顯得格外重要，報(bào)警器電纜管的預(yù)埋要及時(shí)與土建進(jìn)行配合施工，以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預(yù)埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質(zhì)，安全上絲毫不能疏忽，氯氣專(zhuān)用閥的配套數(shù)量應(yīng)做到準(zhǔn)確、無(wú)誤，以防止材料浪費(fèi)或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等，每個(gè)單體包含一個(gè)儀表盤(pán)，儀表盤(pán)由業(yè)主采購(gòu)，現(xiàn)在已經(jīng)到貨，儀表盤(pán)的基礎(chǔ)底座已經(jīng)安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經(jīng)安裝完畢，氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒(méi)有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復(fù)現(xiàn)象，現(xiàn)在正在與設(shè)計(jì)院溝通中。
土建工程的圓滿結(jié)束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件，隨著春天的慢慢道來(lái)，氣候條件也將轉(zhuǎn)好，新的一年，儀表安裝也將進(jìn)入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經(jīng)結(jié)束，為節(jié)后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我的成長(zhǎng)蘊(yùn)含在我的工作中，工作也是我生活的一部分，我將繼續(xù)努力工作，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
爐系統(tǒng)儀表等月工作總結(jié)篇十五
20xx年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵(lì)與鞭策，回首過(guò)去的一年，從南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到中能二期djg項(xiàng)目部再到中能三期djg項(xiàng)目部，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，下面對(duì)我在20xx年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。
首先對(duì)年初在南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，年初正是南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車(chē)的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專(zhuān)業(yè)在系統(tǒng)試車(chē)中的任務(wù)異常繁重，這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場(chǎng)每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng)，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對(duì)儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門(mén)子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對(duì)itcc及esd3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測(cè)與控制；另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來(lái)回流動(dòng)就是喘振，伴隨喘振而來(lái)的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升，類(lèi)似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖伲话阍?-2秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測(cè)與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開(kāi)車(chē)的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場(chǎng)儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄；其次潤(rùn)滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn)，潤(rùn)滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過(guò)程中，我與施工隊(duì)伍一起對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計(jì)意圖，特別是潤(rùn)滑油壓力高低與潤(rùn)滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙，原潤(rùn)滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場(chǎng)操作柱進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，為更好的對(duì)主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制，保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)與業(yè)主儀表專(zhuān)工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試，潤(rùn)滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開(kāi)車(chē)所需條件，為魯化合成裝置的成功開(kāi)車(chē)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，djg項(xiàng)目?jī)x表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開(kāi)關(guān)閥眾多，控制室開(kāi)關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對(duì)調(diào)節(jié)閥與開(kāi)關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對(duì)我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們?cè)陬A(yù)制場(chǎng)集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開(kāi)式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來(lái)了很多困難，經(jīng)過(guò)與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號(hào)將調(diào)節(jié)閥開(kāi)啟，在調(diào)節(jié)閥開(kāi)啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗；保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度；二期工程還原車(chē)間正常開(kāi)車(chē)運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量（熱質(zhì)量流量計(jì)）的測(cè)量精度，為提高物料流量測(cè)量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專(zhuān)用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開(kāi)匯流排室內(nèi)高溫影響；二期還原車(chē)間經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來(lái)進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無(wú)法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對(duì)電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
三期djg項(xiàng)目?jī)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)量點(diǎn)總計(jì)7萬(wàn)多點(diǎn)；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米，儀表控制電纜60多萬(wàn)米，管材6多萬(wàn)米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬(wàn)多件；三條生產(chǎn)線同時(shí)施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過(guò)查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無(wú)法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場(chǎng)所（805）為十萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無(wú)法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來(lái)極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過(guò)對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元，變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來(lái)了極大的.方便；為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬(wàn)元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬(wàn)元。
現(xiàn)階段三期djg項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段，對(duì)于我這樣的工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)剛剛開(kāi)始，我將在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
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