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確保調(diào)研報告有效篇一
為加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快實現(xiàn)融城強(qiáng)鎮(zhèn)宏偉目標(biāo)，10月，本人就我鎮(zhèn)村級組織運(yùn)行狀況進(jìn)行了為期20天的調(diào)研。
一、基本情況。
回龍鋪鎮(zhèn)毗鄰縣城，扼縣城西大門，是湖南省最大的肉雞生產(chǎn)基地，省道s209、寧橫公路橫貫東西，新龍公路、寧灰公路南北相連，村級公路四通八達(dá)，錯落有致，國道319線近在咫尺，是寧鄉(xiāng)通往灰湯溫泉國際度假區(qū)和溈山風(fēng)景名勝區(qū)的必經(jīng)之地，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)轄13個行政村1個社區(qū)，總?cè)丝?.7萬人，總面積71.8平方公里。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有實職村干部65人，其中男女性別構(gòu)成為男49，女16;文化構(gòu)成為初中30人，高中(含中專)24人，大專及以上11人;年齡構(gòu)成為35歲以下11人，36—40歲7人，41—45歲19人，46歲以上的28人。
1、村級組織運(yùn)行經(jīng)濟(jì)狀況。以段家橋村為例。收入僅有鎮(zhèn)里財政轉(zhuǎn)移支付47090元。支出情況為：村干部誤工補(bǔ)助27360元，交通通訊費(fèi)3400元，鎮(zhèn)財政劃扣11700元(車船使用稅及農(nóng)業(yè)稅陳欠)，信息指導(dǎo)員補(bǔ)助1440元，計生協(xié)會會長補(bǔ)助200元，計生專干助理補(bǔ)助800元，組長補(bǔ)助1800元，會議開支3400元，報刊費(fèi)元，村培訓(xùn)費(fèi)元，五保戶安葬費(fèi)1600元(400元/人)，辦公用品、打復(fù)印1000元，綜治、計生活動室1500元，招待費(fèi)3000元，道路、水利維修費(fèi)1.7萬元。兩相品抵虧損31110元。
2、實職村干部待遇落實情況。正村級(村支書、村主任)470元/月，副村級(會計、婦女主任、治調(diào)主任)430元/月。村支書崗位補(bǔ)助50元/月，計生專干崗位補(bǔ)助30元/月。全年縣財政應(yīng)撥村干部工資補(bǔ)助及辦公經(jīng)費(fèi)722964元，已撥330000，鎮(zhèn)政府已通過存折發(fā)放元至6月村干部工資補(bǔ)助180840元，辦公經(jīng)費(fèi)年底下?lián)艿酱濉?/p>
3、離任村干部待遇落實情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有離任村干部405人，其中至8月有392人，換屆新產(chǎn)生離任村干部13人。鎮(zhèn)黨委、政府相繼制定了回發(fā)19號、25號、22號等文件對退休退職村干部享受有關(guān)待遇進(jìn)行了明確規(guī)定，并一一落實。對換屆產(chǎn)生的13位退休退職村干部發(fā)放補(bǔ)助25000元。
4、湘發(fā)10號文件落實情況。對年滿60周歲連續(xù)任職或累計任職以上正常卸職的離任村(社區(qū))干部共57人進(jìn)行了30元/月補(bǔ)助的待遇落實，元至9月發(fā)放補(bǔ)助15390元。做好了困難離任村(社區(qū))干部的調(diào)查摸底工作，底對171位困難離任村(社區(qū))干部發(fā)放了17100元困難補(bǔ)助。
5、村級組織活動場所建設(shè)情況。在“安全生產(chǎn)、質(zhì)量可靠、進(jìn)度按時、功能實用、不增負(fù)債”的總體要求下，黨委書記親自抓，組織委員具體抓，各村明確了專人負(fù)責(zé)，建規(guī)所、國土所、林業(yè)站、水利站等部門簡化手續(xù)，華田、左家河、段家橋、泉福4個村都已順利竣工投入運(yùn)行。9個村在原有村小學(xué)辦公，現(xiàn)在仍有新開河村無辦公場所。
三、存在的問題。
1、村干部服務(wù)面大量多，待遇低安心難。村干部服務(wù)面和工作量比合村前增加了一至三倍，一般都是身兼數(shù)職甚至兼任了村民小組長，往往是應(yīng)付多，下戶走訪調(diào)查民情少，農(nóng)民見到村干部的次數(shù)也少，村干部與群眾的信息缺乏溝通，造成群眾的誤解和埋怨。村干部一般來說是素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的，但經(jīng)濟(jì)待遇(僅470元/月或430元/月)低于當(dāng)?shù)貏诹κ杖胨?，心里失?同時脫不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，家里的責(zé)任田丟不下，部分村干部身在曹營心在漢，分散了工作精力，工作被動效率低。
2、干部年齡大，文化程度低，后備人才培養(yǎng)難。我鎮(zhèn)村干部35歲以下11人，36—40歲7人，41—45歲19人，46歲以上的28人;初中30人，高中(含中專)24人，大專及以上11人。年齡偏大、文化便低導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新農(nóng)村工作的動力和活力。農(nóng)村黨員981人，35歲以下109人，占11.1%，35-60歲427人，占43.5%，60歲以上445人，占45.4%，村級后備人才青黃不接。
確保調(diào)研報告有效篇二
如今“小政府、大社會”新型社會管理格局的形成，為婦女事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的外部環(huán)境；黨的____大提出的關(guān)于工青婦等人民團(tuán)體參與社會管理的重要結(jié)論，為婦聯(lián)工作實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供了一個全新的舞臺，而____市的加快設(shè)北____地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市的宏偉目標(biāo)，也為____市婦聯(lián)組織搭建了新的更廣闊的工作平臺?？v觀____市婦聯(lián)組織多年開展的各項工作，其實質(zhì)大多與社會管理緊密相連。在這樣一個全新的、充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新形勢下，____市婦聯(lián)組織只有抓住難得歷史機(jī)遇，聚焦重點、形成項目、打造品牌，提高能力、完善機(jī)制、力求實效，形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、婦聯(lián)主導(dǎo)、部門協(xié)作、群眾參與”的全新局面，從而探索出一條婦聯(lián)組織參與社會管理創(chuàng)新的有效路徑。
破解____市婦聯(lián)組織參與社會管理規(guī)模有限的難題，實現(xiàn)源頭參與。____市婦聯(lián)組織屬于群團(tuán)部門，它本身無法直接出臺法律政策、也不擁有直接行政執(zhí)法的行政權(quán)力，但____市婦聯(lián)可以在婦聯(lián)組織參與社會管理的靈活性和自主性上尋找突破口，注重在源頭上實現(xiàn)參與，從而拓展參與的規(guī)模。婦聯(lián)組織參與社會務(wù)管理的基本職責(zé)是代表婦女兒童利益，只有從源頭實施介入、從源頭進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督，才能切實取得實效。
一是以調(diào)研為切入點實現(xiàn)源頭參與。要深入傾聽婦女呼聲，準(zhǔn)確把握時代需求。____市婦聯(lián)組織要自覺地推動婦聯(lián)組織由活動型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要深入開展調(diào)查研究工作，落實婦聯(lián)基層工作聯(lián)系點制度，加強(qiáng)與婦女群眾的聯(lián)系，做好直接服務(wù)婦女兒童群的工作。在深入基層，走進(jìn)婦女中，廣泛宣傳黨的各項方針政策和相關(guān)法律知識，訪民情，解民憂，幫民需，惠民生，以扎實的作風(fēng)和務(wù)實的工作把黨和政府的溫暖送到婦女兒童的心坎上，真正做到情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層。通過經(jīng)常性的深入基層，重點關(guān)注那些涉及婦女兒童利益的難點熱點問題，尤其是要對一些傾向性、苗頭性等問題進(jìn)行充分調(diào)研和綜合分析，加強(qiáng)婦女理論研究和調(diào)查研究，積極推動研究成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)相關(guān)政策落實。合理反映____婦女的意愿和訴求，提出科學(xué)建議和對策，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，從而提高婦聯(lián)組織對公共決策的影響力。
二是以參政議政為突破口實現(xiàn)源頭參與。要以____開發(fā)開放為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)女性參政議政能力及參政議政比率。積極推動提高婦女在各級人大代表、政協(xié)委員中的比例、增加各級領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的比例，推動女性進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”全覆蓋。積極參與婦女兒童發(fā)展和權(quán)益保障相關(guān)政策、法規(guī)的制定與實施。積極為女性高層次人才發(fā)展創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)女性人才資源開發(fā)與利用，優(yōu)化女性人才成長的社會氛圍。力求充分發(fā)揮各級人大女代表、政協(xié)女委員參政議政的作用，強(qiáng)化她們的性別意識、明確她們的基本職責(zé)，抓準(zhǔn)契機(jī)及時表達(dá)婦女利益，為女性獲得平等發(fā)展機(jī)會和共同分享社會發(fā)展成果積極倡導(dǎo)。爭取擴(kuò)大____市各級人大、政協(xié)、黨政部門女性人數(shù)比例，提高女性參政議政能力和比例，促使政府在資源調(diào)整和利益分配等方面想婦女群眾更多更好的傾斜。
破解____市婦聯(lián)組織參與社會管理層次不高的難題，以關(guān)注民生為重點，積極參與社會管理。____正處在一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會矛盾都日益突出的特殊時期，____市婦聯(lián)組織在這個關(guān)鍵時期參與社會管理，必須堅持做到婦女利益在心中有地位、婦女疾苦在心中有分量、婦女呼聲在心中有共鳴。____市婦聯(lián)組織需要代替政府承擔(dān)起有關(guān)婦女兒童方面的關(guān)注民生、化解矛盾的重任。____市婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮其獨特優(yōu)勢，密切聯(lián)系婦女群眾、關(guān)注弱勢群體，積極探索參與社會管理的新空間、婦女工作發(fā)展的新途徑，促進(jìn)民生問題的解決，從而全面提升婦聯(lián)參與社會管理層次。
一是要當(dāng)好社情民意的“探測器”。即提前了解、及時掌握婦女的發(fā)展意愿、維權(quán)需求、生活難題和需要婦聯(lián)組織提供幫助的問題，并將了解社情民意的范圍擴(kuò)大到廣大群眾，要想群眾之所想、急群眾之所急，對于帶有普遍性的重點難點問題、苗頭問題，要及時向黨委政府和有關(guān)部門反映，為____實現(xiàn)大發(fā)展打好堅實后盾。
二是要當(dāng)好婦女發(fā)展的“助推器”。目前，____市女性再就業(yè)形勢不容樂觀，，女性在就業(yè)比例僅為24%，比《婦女發(fā)展規(guī)劃》確定60%以上的目標(biāo)相差36個百分點。據(jù)統(tǒng)計部門統(tǒng)計，____市女性從業(yè)人員主要集中在教育衛(wèi)生、社會服務(wù)、批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲、服裝加工、水產(chǎn)食品加工等行業(yè)。20全市在職職工人數(shù)為35512人，其中女性15591人，占44%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為15102人，其中女性4979人，占失業(yè)人數(shù)的33%，再就業(yè)人數(shù)為__00人，其中女性4400人，占再就業(yè)人數(shù)的24%。因此，要通過多種途徑促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，拓展婦聯(lián)培訓(xùn)和扶持的功能和手段。要充分利用各種渠道和手段，引導(dǎo)、鼓勵城鄉(xiāng)婦女自主創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)；要大力提高婦女綜合素養(yǎng)，廣泛開展實用技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，引導(dǎo)、幫助婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為巾幗創(chuàng)業(yè)建功提供機(jī)會，創(chuàng)造條件，從而促使廣大婦女成為____經(jīng)濟(jì)的重要增長點。
三要當(dāng)好社會公平的“調(diào)節(jié)器”即要在____弱勢群體幫扶上做足功課。對留守、流動婦女兒童、空巢老人、單親貧困母親等弱勢群體實施重點關(guān)注，密切關(guān)注他們的生存發(fā)展問題，調(diào)節(jié)、調(diào)動全社會各種組織和愛心人士的力量，通過巾幗志愿者服務(wù)、援手相助項目化運(yùn)作、慈善基金等方式，推動有關(guān)部門在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、教育、醫(yī)療等方面給予弱勢群體更多的幫助，共享改革發(fā)展成果。
四是要當(dāng)好社會關(guān)系的“穩(wěn)壓器”。實踐證明，____市婦聯(lián)組織在維護(hù)____穩(wěn)定方面有著不可低估的重要作用，在現(xiàn)在這樣一個更廣闊的發(fā)展空間里，____市婦聯(lián)組織要進(jìn)一步完善四大婦女維權(quán)機(jī)制，即婦女兒童的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制，以及權(quán)益保障機(jī)制，通過開展有針對性、有親和力、有說服力的思想教育工作，引導(dǎo)、梳理婦女群眾的思想和情緒，最大限度地把問題化解在基層、消滅在萌芽。切實加強(qiáng)婦女的思想道德建設(shè)、推動先進(jìn)文化建設(shè)，大力宣揚(yáng)家庭美德、社會公德，以“家”為陣地，主動參與家庭和社區(qū)事務(wù)管理，引導(dǎo)廣大婦女樹立科學(xué)的婚戀、教育、贍養(yǎng)、消費(fèi)、環(huán)保等觀念，以家庭的平安和諧推動社會的平安和諧，切實把婦女群眾的利益維護(hù)好、實現(xiàn)好和發(fā)展好。
破解____市婦聯(lián)組織參與社會管理效果不明顯的難題，積極探索項目化運(yùn)作模式，樹立獨具_(dá)___特色的婦聯(lián)品牌。
從建立項目化運(yùn)作機(jī)制入手，是無“權(quán)”、虛位的婦聯(lián)組織在新形勢下代表婦女兒童利益、參與社會管理與公共服務(wù)的現(xiàn)實需要和有效途徑。以需求定項目、以群體定目標(biāo)，采取協(xié)辦、合辦、托辦、承辦等有效途徑，在婦聯(lián)工作中實行項目化運(yùn)作模式，并充分發(fā)揮婦聯(lián)“聯(lián)”字優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)化配置社會資源，促進(jìn)婦女工作可持續(xù)發(fā)展。項目運(yùn)作模式具有目標(biāo)明確、管理規(guī)范、可操作性的明顯優(yōu)勢，在很大程度上增強(qiáng)了婦聯(lián)組織項目活動的生命力和持久影響力。____目前一般可以從以下三種方式著手：一是政府購買模式?，F(xiàn)如今，各級政府開始嘗試設(shè)立“購買公共服務(wù)專項經(jīng)費(fèi)”，將轉(zhuǎn)移出來的部分社會管理職能，通過招標(biāo)或委托的方式，交給其他社會管理組織。____市婦聯(lián)組織理應(yīng)積極適應(yīng)這種項目化趨勢，主動申報、適時承接，通過承接政府項目實現(xiàn)參與社會管理。二是婦聯(lián)組織申請模式。____市婦聯(lián)組織除了通過主動申請源于政府的資源，還可以積極爭取各種社會項目，比如兩癌婦女救助、留守兒童之家建設(shè)、單親貧困母親扶持項目等，闡明論證婦聯(lián)組織的優(yōu)勢和作用，積極爭取項目、拓展資源。三是婦聯(lián)組織自主開發(fā)模式。____市黨和政府對____婦聯(lián)組織的重視和關(guān)注達(dá)到了前所未有的高度，給了____婦聯(lián)組織很大的發(fā)展自由和創(chuàng)新空間。因此____市婦聯(lián)組織理應(yīng)緊抓機(jī)遇，根據(jù)____目前各種不同社會階層的利益需求，結(jié)合____婦女兒童的發(fā)展實際，選準(zhǔn)主題，深入研究論證，主動推出自主開發(fā)項目。并循序漸進(jìn)的擴(kuò)大項目的規(guī)模和數(shù)量，做到立一個，成一個，活一個，長久的服務(wù)于婦女兒童、服務(wù)于社會大眾。
在項目化運(yùn)作的基礎(chǔ)上堅持品牌化理念和戰(zhàn)略。思路決定發(fā)展，理念決定發(fā)展，____市婦聯(lián)組織必須在發(fā)揮職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，樹立____自己的婦聯(lián)品牌，擴(kuò)大____婦聯(lián)的影響力。要把“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我新”作為____市婦聯(lián)組織品牌化建設(shè)的基本理念，選準(zhǔn)最能彰顯____市婦聯(lián)工作特色、最受____婦女歡迎的項目和活動進(jìn)行品牌設(shè)計和包裝，在影響力和效果性上實現(xiàn)最大化。要通過圍繞一個通過的活動主題，實現(xiàn)婦聯(lián)組織的上下聯(lián)動，探索出一條具有獨特性和聯(lián)動性的婦聯(lián)品牌化創(chuàng)新模式。結(jié)合____當(dāng)前形勢，調(diào)整和充實原有傳統(tǒng)品牌工作重點，將活動的重心放在社會管理的層面，一是要重新打造老品牌，結(jié)合當(dāng)前實際調(diào)整婦聯(lián)的傳統(tǒng)工作品牌，使其能夠與時俱進(jìn)；二是要挖掘樹立新品牌，使婦聯(lián)項目品牌具有優(yōu)勢化、特色化、個性化的特征，形成獨具特色和的“婦”字號社會管理品牌體系。堅持品質(zhì)立“項”，做大做強(qiáng)原有和新興品牌，圍繞組織婦女參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和協(xié)調(diào)改善婦女兒童民生兩條主線，重點實施“四大行動”和“四個工程”，即：“巾幗創(chuàng)就業(yè)促進(jìn)行動”、“‘巾幗示范村’創(chuàng)建行動”、“婦女成才支持行動”、“和諧家庭創(chuàng)建行動”和“母親關(guān)愛工程”、“女性健康工程”、“兒童陽光工程”、“婦女維權(quán)工程”，不斷提升工作品質(zhì)和工作水平。
破解____市婦聯(lián)組織參與社會管理參與能力不強(qiáng)的難題，加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè)，實現(xiàn)隊伍自身強(qiáng)大。在____政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各領(lǐng)域全面開花的今天，____婦女的利益需求也呈現(xiàn)出多元化、高層次化的發(fā)展趨勢，因此，____市婦聯(lián)組織必須切實提高自身參與社會管理的能力和水平，才能真正適應(yīng)____發(fā)展的需要。面對黨委政府的重托和婦女群眾多元化的物質(zhì)文化新需求，____各級婦聯(lián)組織必須以隊伍建設(shè)為抓手，強(qiáng)素質(zhì)、長本事，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真依照法律和婦聯(lián)章程開展工作，在參與中不斷提高服務(wù)婦女兒童事業(yè)的`能力和水平，打造出一支素養(yǎng)較高、知識豐富、能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的高水準(zhǔn)、專業(yè)化婦聯(lián)工作者隊伍。
一是要提升服務(wù)大局的能力。新時代的婦聯(lián)隊伍要學(xué)會立足全局，樹立大局意識，拓寬視野，凝聚婦女，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，有效有針對性的服務(wù)婦女、服務(wù)社會。同時，要讓自己的思想、思維始終與____的各種大政方針保持一致，通過理論學(xué)習(xí)、知識培訓(xùn)等，努力把握當(dāng)前社會的新要求、時代發(fā)展的新特點和婦女群眾的新期待，深入研究婦女兒童發(fā)展和合法權(quán)益中的重點難點問題，認(rèn)真思考、規(guī)劃、部署和落實婦聯(lián)組織參與社會管理的各項工作，力求取得實效。
二是要提升調(diào)查研究的能力。____要發(fā)展，前提要首先了解____現(xiàn)今百姓的最新需求、知曉隱藏在____最基層、隨之可能擴(kuò)大的各種社會隱患和矛盾，明確當(dāng)今群眾最想解決、最需解決的問題，這些顯然只靠政府是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，____市婦聯(lián)組織作為____參與社會管理的一個重要組織，要實現(xiàn)重心下沉，增強(qiáng)聚焦度，通過深入基層，深入實際，深入群眾，傾聽百姓呼聲，了解婦女需求，掌握貧困弱勢群體的生活生存狀況，抓住婦女群眾亟待解決的熱點難點問題、廣大群眾極度關(guān)注的熱點難點問題深入調(diào)研；要學(xué)會科學(xué)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)政策性建議研究，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)性的對策和建議，為政府制定公共政策提供科學(xué)依據(jù)；要提升科學(xué)性，不斷嘗試運(yùn)用多種形式進(jìn)行調(diào)研，使調(diào)研能夠全面反映基層最真實的情況，并充分利用專家的力量，汲取專家的智慧，共同探討婦女問題。
三是要提升工作創(chuàng)新能力。____的發(fā)展日新月異，社會管理的模式和方式也在不斷創(chuàng)新，作為社會管理參與主體的____市婦聯(lián)組織，同樣需要隨之不斷創(chuàng)新。要倡導(dǎo)____黨和政府給予____婦聯(lián)組織更大的施展空間、延伸婦聯(lián)組織創(chuàng)新的內(nèi)涵。要通過建立靈活的機(jī)制鼓勵創(chuàng)新，鼓勵婦聯(lián)干部創(chuàng)新的動力和潛能。要適時開展婦聯(lián)工作創(chuàng)新活動，激勵婦聯(lián)干部轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，解放思想、積極探索、大膽實踐，在參與社會管理中實現(xiàn)工作思路創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、工作內(nèi)容創(chuàng)新，從而實現(xiàn)婦女事業(yè)全面進(jìn)步。
綜上所述，____市婦聯(lián)組織只有善于搶抓機(jī)遇、懂得大膽創(chuàng)新、敢于主動作為、有效作為，以前所未有的責(zé)任感和使命感，積極的參與到社會管理工作中去，才能真正實現(xiàn)婦聯(lián)組織參與社會管理的新目標(biāo)、新突破，才能全面實現(xiàn)婦女工作的新跨越。
確保調(diào)研報告有效篇三
稅費(fèi)改革后，村級沒有了原來的收費(fèi)權(quán)利和項目，不但沒有收入渠道，還不同程度背著沉重的債務(wù)包袱，給村級運(yùn)轉(zhuǎn)提出了新的課題。
烏敦套海鎮(zhèn)合村并組后保留12個村委會，目前，每個村都有債務(wù)包袱，從10萬元到70萬元不等，村級債務(wù)總額在300萬元以上。產(chǎn)生的原因主要有一下幾種：
一是基礎(chǔ)建設(shè)投資投資，造成資金沉淀。上世紀(jì)八十年代中期，許多地方采取行政命令的辦法，要求村組辦企業(yè)，搞開發(fā)，建基地。由于脫離實際盲目投資和管理不善，導(dǎo)致企業(yè)虧損，開始欠下大筆債務(wù)。
二是超越經(jīng)濟(jì)實力，舉債達(dá)標(biāo)?！捌站拧边_(dá)標(biāo)、修路辦電、計劃生育等達(dá)標(biāo)升級都需要村級集體出錢出物，而村級財力有限，只有舉債完成任務(wù)。特別是“普九”驗收的強(qiáng)大壓力，迫使村級大量向社會借貸，使村級債務(wù)雪上加霜。
三是墊付稅費(fèi)，借貸完成上交任務(wù)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重，拖欠稅費(fèi)逐年增加，稅費(fèi)提留征收過早過急，夏征比例過高，村干部為了完成鎮(zhèn)下達(dá)的稅費(fèi)任務(wù)和保村組運(yùn)轉(zhuǎn)，直接高息借貸上交。這是近幾年村級債務(wù)膨脹最主要原因。
四是高息借債還債，造成債務(wù)膨脹。幾乎所有的村，用高息借債來還高息。村級債務(wù)中約60％以上是有息借貸，其中高息借貸年利率一般在20％左右，有的高達(dá)30％以上，息轉(zhuǎn)本，利滾利，導(dǎo)致債務(wù)惡性膨脹。
五是村組收農(nóng)民以物抵稅費(fèi)造成虧損。由于物品價格不確定和不穩(wěn)定，有的農(nóng)民以實物抵上交，造成賬面價值高于實際價格，形成欠債。
六是在原來體制下造成的浪費(fèi)。以前村級支出缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約機(jī)制，村級支出有很大的隨意性，造成村級開支不能量入為出，透支現(xiàn)象嚴(yán)重，使村級債務(wù)連年追加。
而在現(xiàn)實條件下，村級債務(wù)的化解存在一定的難度。
一是債務(wù)總數(shù)額居高不下。幾年來，村級債務(wù)基本是穩(wěn)定在原有的水平，雖然償還了部分債務(wù)，但被利息抵消了。
二是化債的途徑越來越少。隨著形勢的發(fā)展，以前的化債措施和辦法效力降低了。如盤活資產(chǎn)償債，很多地方集體資產(chǎn)資源能賣的賣、租的租，拍賣、租賃經(jīng)營權(quán)一般都年限很長。稅費(fèi)改革后，機(jī)動地、林地的支配權(quán)等都要全民表決，靠盤活資產(chǎn)資源償債的空間有限。
三是化債缺乏資金來源。首先，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，償還能力差。大多數(shù)村缺乏經(jīng)濟(jì)增長因素，有的入不敷出，還需靠借貸維持。當(dāng)年收不抵支，入不敷出，沒有收益，完全靠借貸維持運(yùn)行，其次，農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級開支缺口增大。一般村可用資金只有2－4萬元，所有收入保運(yùn)轉(zhuǎn)都困難，沒錢化債。
四是債務(wù)硬，債權(quán)軟。目前，村級債務(wù)能化解的基本上都化解了，剩下的多是“硬骨頭”，越往后越難化解。村級債權(quán)80％左右是農(nóng)戶欠款，欠款農(nóng)戶有的已遷走，有的人已去世，有的缺乏償還能力，相當(dāng)部分債權(quán)可能成為呆死懸?guī)ぁ?/p>
五是高息借貸多，利息沉重。村級債務(wù)的來源主要是銀行、信用社、個人借款，這些債務(wù)都要支付利息，特別是民間借貸，大都是高利息。即使不增加新的借債，高額的利息也使債務(wù)總額不斷增長。
目前，解決村級運(yùn)轉(zhuǎn)難的渠道相對狹窄，以下方法可以逐步嘗試：
一要調(diào)整財政收支體制，加大對村級轉(zhuǎn)移支付力度，做到財力下移，缺口上移。
二要加大農(nóng)村公共產(chǎn)品建設(shè)力度，迅速改善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共道路、水利設(shè)施、用電等方面的條件。
三要加強(qiáng)對農(nóng)村的金融支持力度，每年給予一定額度，按照程序核減村級已倒閉企業(yè)拖欠金融單位的呆、死賬。
四要改革農(nóng)村土地利用和征用政策，使土地真正成為農(nóng)民的財富來源，而不是負(fù)擔(dān)的源頭。
五要改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，使其轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。
六要壓縮村級人員職數(shù)，最大限度控制支出。
2005年5月20日。
確保調(diào)研報告有效篇四
問:網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)讓我們的求職變得方便了很多，鼠標(biāo)輕輕一點，簡歷就到了對方的郵箱里?？墒俏乙恢痹谙耄粋€招聘崗位發(fā)布出去，肯定有成百上千的求職者發(fā)來應(yīng)聘信，對方會都一一打開看嗎？說不定也是鼠標(biāo)輕輕一點，一封封未讀郵件就進(jìn)了垃圾桶里。
所以，我的問題是：通過電子郵件給用人單位發(fā)送簡歷，怎樣才能提高命中率？
1.千萬不要把簡歷只作為附件發(fā)出去。
我首先要提醒求職者的，就是千萬不要把簡歷只放在附件里發(fā)出去，因為這在很多時候，都相當(dāng)于自己給自己的求職成功率上打了一個折扣。
正如上面這名求職者所說，一個職位的`招聘信息發(fā)出去后，會有大量的應(yīng)聘郵件塞進(jìn)郵箱，這對于hr來說簡直是對耐心的巨大考驗。當(dāng)他好不容易熬到打開你的郵件，居然發(fā)現(xiàn)還要再打開附件才能看到簡歷。要知道，打開附件又需要一段“漫長”的時間，很可能就在這段時間里，hr終于不耐煩了，輕點鼠標(biāo)“刪除”了。據(jù)我所知，很多hr都是這樣的。
2.對照用人單位的要求寫簡歷。
如今教授寫簡歷技巧的書很多，其實，有一個最簡單的竅門，就是對照著用人單位刊登的職位招聘要求寫簡歷。很多求職者都忽視了這一點，羅羅嗦嗦寫了很多，但其中對上用人單位胃口的卻很少。用人單位要的是什么，不就是招聘廣告上的那幾點嗎？所以，研究他的招聘要求是很重要的。
3.用私人郵箱發(fā)主題鮮明的應(yīng)聘郵件。
確實，每天都有大量的應(yīng)聘信件，放眼望去，滿目的“應(yīng)聘”字眼。要在第一眼就和hr對上，建議在郵件主題上做點文章，突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢。如要應(yīng)聘的是市場部經(jīng)理，對方要求是最好有4a廣告公司經(jīng)驗，而你正好有，那么在郵件主題上就寫上“具有5年4a廣告公司市場部管理經(jīng)驗”。
當(dāng)然這種郵件是針對用私人郵箱發(fā)送的，如果是直接通過招聘網(wǎng)站上的系統(tǒng)發(fā)送，那么對方收到的只能是統(tǒng)一的“應(yīng)聘**”的字樣。所以建議應(yīng)聘者，如果非常中意對方公司，不妨用自己的郵箱發(fā)送簡歷。
4、在招聘網(wǎng)站填寫資料時姓名一欄加上簡短的特長自述。
如果是用招聘網(wǎng)站系統(tǒng)發(fā)送，建議求職者在填寫招聘網(wǎng)站的資料，在姓名一欄加上非常簡短的特長自述，因為他們是有字符限制的，所以只能是很簡短的幾個詞。
所以最好還是用自己的郵箱，發(fā)送的時候，可以不用附件形式。
確保調(diào)研報告有效篇五
先總結(jié)一下簡歷中存在的一些問題，然后再提出我自己的一些意見。
存在的問題：
1、郵箱命名不妥。如：有簡歷將自己的郵箱名叫做“差不多”、“無所謂”等。
2、郵件標(biāo)題不當(dāng)。如：郵件的標(biāo)題為“求職”、“應(yīng)聘”、“應(yīng)聘簡歷”、“xx大學(xué)xx個人簡歷”、“xx專業(yè)xxx”等等。
3、郵件正文毫無內(nèi)容。如：郵件正文的位置除了一些廣告“雅虎郵箱，終生伙伴!”“賀金山上市毒霸歷史最低價25元半年”，正文中沒有任何一個求職者的語句。
4、郵件正文無抬頭，或者沒有合適的抬頭。如：“您好”、“您好：”“尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)”、“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”。
5、郵件正文均為應(yīng)付，屬于隨意添加。如：“本人簡歷于附件中,勞煩查收!”、“祝老師工作順利!”、“請您查收我的簡歷，祝工作快樂!”、“簡歷已附上，請查收”等等。
6、郵件正文未換行。如：一句很長很長的話，要拖動半天，才可以看完，然后再拖回來看下一段的開頭。
7、郵件正文沒有落款。如：有許多簡歷都有學(xué)一些求職信之類的，但往往漏了落款，忘了把自己大名和時間寫上。
8、郵件正文沒有新意，只是使用一個統(tǒng)一的模板，通過復(fù)制、粘帖的方法，直接copy到郵件正文。甚至連一些詞都不改，如本來求職的單位是高校，而寫成了“尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)”、“貴公司”等。
9、附件命名不夠好。如：許多簡歷的命名是“個人簡歷”、“求職簡歷”、“個人簡介”、“新建microsoftword”、“簡歷2008”、“完美版”、“最新版”、“我的簡歷”、“求職簡歷_88”、“2007.11.15”、“正式簡歷”等等。
10、將簡歷封面、簡歷證書等內(nèi)容，作為幾個附件、或者一個壓縮包發(fā)送。
在前面，我們提到關(guān)于網(wǎng)申中存在的10個問題，也許就有人會問：“你說前面這10個都是存在問題，你的依據(jù)是什么呢?又應(yīng)該如何去避免這些問題呢?”下面，我就自己工作中所得到的一些心得，與大家一起分享一下，希望能夠?qū)Υ蠹移鸬絽⒖甲饔谩?/p>
我們來問答幾個問題吧：
一、“當(dāng)你打開自己郵箱查收信件的時候，你最先關(guān)注的問題是什么?”
是不是最先關(guān)注的是，這封郵件是誰發(fā)送給你的、它的主題是什么?若是，那么一個陌生人的命名為“差不多”或者“無所謂”，你會如何去想呢?當(dāng)看到標(biāo)題為“求職”或“應(yīng)聘”，你又作何感想呢?試想，幾個崗位，收到幾百封簡歷，如果你是考官，你會知道它要投那個崗位，要應(yīng)聘哪個部門嗎?答案是明確的。
這時，你如何判斷這個郵件呢?對方的`郵件在你這里的第一印象是不是就被破壞了呢?在現(xiàn)實生活中，我們會強(qiáng)調(diào)人與人交往的第一印象，每個找工作的人，花大成本購買套裝、制作精美的簡歷，目的也就是為了給考官留下良好的第一印象，因為所有人都有一個公認(rèn)的道理“第一印象有時會決定一個人對另外一個人的判斷”。至此，我想我就不用再強(qiáng)調(diào)網(wǎng)投中給人留下第一印象的是什么了。
建議：
1、修改將郵箱的中文名。盡量避免出現(xiàn)前面類似的詞字。當(dāng)然，最好還是將郵箱命名為“自己的姓名”，如“李世民”、“曾國藩”等。
2、清晰地注明求職崗位，并適當(dāng)?shù)靥砑右幌轮匾畔?。何為重要信息?一般來說，重要的信息，就是符合對方招聘要求的信息，如：對方要求的專業(yè)是物流，那“物流”字眼就是重要信息了;如果你所在的學(xué)校的專業(yè)與它要求的專業(yè)對口，而此專業(yè)你校的全國排名又比較前，或者在某地區(qū)范圍內(nèi)非常出名，那“高校的名字”就是重要信息了;對方要求的是馬上就可以上崗的歷屆或者應(yīng)屆畢業(yè)生，那“可隨時到崗”字樣就是重要信息了;其他依此類推。故而，一個較好的標(biāo)題應(yīng)該是“xx大學(xué)xx專業(yè)應(yīng)聘xx崗位”、“應(yīng)聘xx崗位——xx大學(xué)xx專業(yè)”、“隨時可到崗的xx專業(yè)xxx——應(yīng)聘xx崗位”等等。
這里面的理由，我就不做闡述了，直接進(jìn)入建議吧。
建議：
1、抬頭寫上招聘信息中的人(記住，領(lǐng)導(dǎo)一般是不會直接收簡歷的!收簡歷的，往往是工作人員，所以如果按照招聘信息的聯(lián)系人填寫抬頭，那是最好不過的方法了)。如果招聘信息中，沒有寫任何人，那么就可以用“尊敬的女士/先生”這樣的詞句來代替。
2、對公司、高校的稱呼不要錯。如果你覺得“每投一個簡歷就得改一次稱呼，比較麻煩”，或者怕有些時候會忘記修改，那我就建議你不要用“貴公司”、“貴?！薄ⅰ百F院”這樣的詞，可以用一個中性的“貴單位”。
3、正文內(nèi)容一定要寫，而且要有針對性的寫。怎樣才叫有針對性呢?那么，我就得問你“對方發(fā)布的招聘信息中，他的要求是什么呢?”是不是招聘信息中都會有“xx相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生”、“學(xué)生干部優(yōu)先”、“有較好的團(tuán)隊合作精神”等等呢?那么，這就非常簡單了，你的正文就可以把這些應(yīng)聘要求作為問題，而用1、2、3的方式在郵件正文中進(jìn)行作答(不做例舉，請自行作答)。當(dāng)然，寫這些內(nèi)容的前面還是有些非常重要的信息的，那些客套話，還是不要少的，比如說“您好!通過xx渠道獲得貴校正招聘xx人員……特來應(yīng)聘，主要理由如下：”。
確保調(diào)研報告有效篇六
稅費(fèi)改革后，村級沒有了原來的收費(fèi)權(quán)利和項目，不但沒有收入渠道，還不同程度背著沉重的債務(wù)包袱，給村級運(yùn)轉(zhuǎn)提出了新的課題。
烏敦套海鎮(zhèn)合村并組后保留12個村委會，目前，每個村都有債務(wù)包袱，從10萬元到70萬元不等，村級債務(wù)總額在300萬元以上。產(chǎn)生的原因主要有一下幾種：
一是基礎(chǔ)建設(shè)投資投資，造成資金沉淀。上世紀(jì)八十年代中期，許多地方采取行政命令的辦法，要求村組辦企業(yè)，搞開發(fā)，建基地。由于脫離實際盲目投資和管理不善，導(dǎo)致企業(yè)虧損，開始欠下大筆債務(wù)。
二是超越經(jīng)濟(jì)實力，舉債達(dá)標(biāo)?！捌站拧边_(dá)標(biāo)、修路辦電、計劃生育等達(dá)標(biāo)升級都需要村級集體出錢出物，而村級財力有限，只有舉債完成任務(wù)。特別是“普九”驗收的強(qiáng)大壓力，迫使村級大量向社會借貸，使村級債務(wù)雪上加霜。
三是墊付稅費(fèi)，借貸完成上交任務(wù)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重，拖欠稅費(fèi)逐年增加，稅費(fèi)提留征收過早過急，夏征比例過高，村干部為了完成鎮(zhèn)下達(dá)的稅費(fèi)任務(wù)和保村組運(yùn)轉(zhuǎn)，直接高息借貸上交。這是近幾年村級債務(wù)膨脹最主要原因。
四是高息借債還債，造成債務(wù)膨脹。幾乎所有的村，用高息借債來還高息。村級債務(wù)中約60％以上是有息借貸，其中高息借貸年利率一般在20％左右，有的高達(dá)30％以上，息轉(zhuǎn)本，利滾利，導(dǎo)致債務(wù)惡性膨脹。
五是村組收農(nóng)民以物抵稅費(fèi)造成虧損。由于物品價格不確定和不穩(wěn)定，有的農(nóng)民以實物抵上交，造成賬面價值高于實際價格，形成欠債。
六是在原來體制下造成的浪費(fèi)。以前村級支出缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約機(jī)制，村級支出有很大的隨意性，造成村級開支不能量入為出，透支現(xiàn)象嚴(yán)重，使村級債務(wù)連年追加。
而在現(xiàn)實條件下，村級債務(wù)的化解存在一定的難度。
一是債務(wù)總數(shù)額居高不下。幾年來，村級債務(wù)基本是穩(wěn)定在原有的水平，雖然償還了部分債務(wù)，但被利息抵消了。
二是化債的途徑越來越少。隨著形勢的發(fā)展，以前的化債措施和辦法效力降低了。如盤活資產(chǎn)償債，很多地方集體資產(chǎn)資源能賣的賣、租的租，拍賣、租賃經(jīng)營權(quán)一般都年限很長。稅費(fèi)改革后，機(jī)動地、林地的支配權(quán)等都要全民表決，靠盤活資產(chǎn)資源償債的空間有限。
三是化債缺乏資金來源。首先，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，償還能力差。大多數(shù)村缺乏經(jīng)濟(jì)增長因素，有的入不敷出，還需靠借貸維持。當(dāng)年收不抵支，入不敷出，沒有收益，完全靠借貸維持運(yùn)行，其次，農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級開支缺口增大。一般村可用資金只有2－4萬元，所有收入保運(yùn)轉(zhuǎn)都困難，沒錢化債。
四是債務(wù)硬，債權(quán)軟。目前，村級債務(wù)能化解的.基本上都化解了，剩下的多是“硬骨頭”，越往后越難化解。村級債權(quán)80％左右是農(nóng)戶欠款，欠款農(nóng)戶有的已遷走，有的人已去世，有的缺乏償還能力，相當(dāng)部分債權(quán)可能成為呆死懸?guī)ぁ?/p>
五是高息借貸多，利息沉重。村級債務(wù)的來源主要是銀行、信用社、個人借款，這些債務(wù)都要支付利息，特別是民間借貸，大都是高利息。即使不增加新的借債，高額的利息也使債務(wù)總額不斷增長。
目前，解決村級運(yùn)轉(zhuǎn)難的渠道相對狹窄，以下方法可以逐步嘗試：
一要調(diào)整財政收支體制，加大對村級轉(zhuǎn)移支付力度，做到財力下移，缺口上移。
二要加大農(nóng)村公共產(chǎn)品建設(shè)力度，迅速改善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共道路、水利設(shè)施、用電等方面的條件。
三要加強(qiáng)對農(nóng)村的金融支持力度，每年給予一定額度，按照程序核減村級已倒閉企業(yè)拖欠金融單位的呆、死賬。
四要改革農(nóng)村土地利用和征用政策，使土地真正成為農(nóng)民的財富來源，而不是負(fù)擔(dān)的源頭。
五要改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，使其轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。
六要壓縮村級人員職數(shù)，最大限度控制支出。
確保調(diào)研報告有效篇七
隨著internet的普及，網(wǎng)上招聘的逐漸流行，電子簡歷的應(yīng)用范圍也越來越廣。對于人力資源管理者來說，網(wǎng)上招聘、電子簡歷大大減少了招聘的周期和費(fèi)用、提高了效率；對于個人求職者來說，通過網(wǎng)上招聘、發(fā)送電子簡歷可以方便地得到大量的招聘信息、節(jié)約時間和費(fèi)用，應(yīng)聘變得前所未有的輕松。
由于使用電子簡歷是如此地簡便，網(wǎng)上簡歷的數(shù)量增長十分迅速，尤其是那些有吸引力的企業(yè)每天都可以收到數(shù)以百計的簡歷。比如，大多數(shù)的《財富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)每周要接收1000多份新簡歷。人力資源管理者根本無法整理如此多的簡歷，通常是匆匆瀏覽一遍后就將其中的80%都淘汰了。有統(tǒng)計表明，一般人力資源管理者瀏覽每份簡歷的時間不超過半分鐘。
那么，我們應(yīng)該如何書寫自己的簡歷，才能使之脫穎而出，引起人力資源管理者的注意呢？下面是我們的幾個建議：
一、在發(fā)送簡歷的`同時最好發(fā)送求職信。雖然一些招聘者覺得電子求職信讀起來很麻煩，但大多數(shù)還是希望同時收到電子簡歷和求職信。求職信可以幫助你從其他應(yīng)聘者中脫穎而出，求職信應(yīng)該簡明地突出你的實力。
二、遵守招聘廣告的要求。由于人力資源管理者可以收到大量的簡歷，選擇余地非常大。對于那些沒有按照雇主的招聘廣告要求發(fā)送的信息不全的簡歷，雇主通常是不會有什么興趣閱讀的。
四、注意文件的發(fā)送方式。
（1）、把簡歷放在正文中，盡量不要以附件形式發(fā)送；
（3）、最好不要以word格式發(fā)送文件，很多word文件在文件打開、文件格式上都容易出現(xiàn)問題，而且容易攜帶病毒，很多人力資源管理者對word文件都有抵觸情緒。
五、要盡快發(fā)送簡歷。對于一些非常熱門的職位，一定要盡快發(fā)送簡歷，最好在該職位登出的三天之內(nèi)就發(fā)送簡歷。否則，由于人力資源管理者收集到的簡歷已經(jīng)足夠多或已開始招聘工作，你的簡歷即使很優(yōu)秀也要打折扣。
六、在你的簡歷中要有說明你情況的關(guān)鍵字。簡歷有時要被輸入公司的人才庫，人力資源管理者將用搜索功能得到符合搜索條件的簡歷，所以在簡歷中加入說明你情況的關(guān)鍵字是非常必要的。
對于你所取得的學(xué)位、你經(jīng)過培訓(xùn)獲得的技能、你的職務(wù)等一定要寫清楚，比如你在描述你的技能時，你不可以說“精通多種操作系統(tǒng)”，你要寫“精通unix、windowsnt、linux等操作系統(tǒng)”。
七、題目。關(guān)于題目的寫法也要有所注意，題目應(yīng)該這樣寫“**的簡歷，應(yīng)聘**職務(wù)”。
確保調(diào)研報告有效篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當(dāng)前正處于全國脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的初期，x街道x社區(qū)作為距離主城區(qū)約x公里的城郊社區(qū)，貧困戶已全部脫貧，街道和社區(qū)兩委扎實開展“四個留下”工作，不斷探索脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，現(xiàn)將x社區(qū)的基本情況及現(xiàn)狀、面臨的現(xiàn)實難題與應(yīng)對策略報告如下。
x社區(qū)位于x市城郊，距主城區(qū)約x公里，社區(qū)轄x個居民小組，x戶，x人，漢族聚居，貧困戶x戶x人，低保戶x戶x人；社區(qū)現(xiàn)有黨員x名，積極份子x人，黨總支部下設(shè)中心、園區(qū)x個黨支部，x個黨小組；黨支部領(lǐng)辦村集體合作社x個。有社區(qū)干部x人、民生監(jiān)督委員會x人、扶貧志愿者x人、文化志愿者x人、警務(wù)助理x人；社區(qū)總面積x平方公里，耕地面積x畝，林地x余畝，荒山荒坡x余畝，海拔x米；社區(qū)現(xiàn)有勞動力約x人，外出務(wù)工x人；近年來，在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在x街道黨工委的關(guān)心和支持下，x戶貧困戶x人成功順利脫貧。
1.基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施已全面完成，x盞路燈已安裝，修建文化廣場x平方米，為居民出行安全、文化娛樂創(chuàng)造了良好的條件。
2.
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見雛形。已成功打造x市x區(qū)“七星緣”農(nóng)業(yè)園區(qū)，由貴州碩豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶動貧困戶發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)以“三權(quán)”促“三變”方式，明確了耕地、荒山所屬權(quán)，通過“居委會+合作社+園區(qū)+農(nóng)戶+貧困戶+計生兩戶”模式，吸納x戶x人（其中貧困戶x戶x人，計生兩戶x戶x人）以土地、“特惠貸”資金入股，同時在園區(qū)務(wù)工，解決勞動就業(yè)，增加經(jīng)濟(jì)收入。園區(qū)建于x年，占地面積x余畝，規(guī)劃分三期建設(shè)。第一期已投資x萬元，完成機(jī)耕道、給排水、生產(chǎn)便道、辦公用房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步形成種養(yǎng)殖循環(huán)體系，建成x畝露地精品水果，特色蔬菜種植基地、qq農(nóng)場x畝、大棚精品水果x平方米，特色農(nóng)家樂山莊x平方米、x頭可樂豬和x羽林下土雞養(yǎng)殖基地。二期計劃投資x萬元，建成露營區(qū)、生態(tài)餐廳、親子農(nóng)場、野外騎行區(qū)、真人cs基地、道家文化體驗區(qū)；三期計劃投資x萬元，建成接待區(qū)、休養(yǎng)區(qū)、兒童游樂園、養(yǎng)生文化體驗園等。目前，園區(qū)項目正按計劃有序進(jìn)行。
一是精準(zhǔn)摸排，把能用之人選出來。以第十一屆社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)，圍繞社區(qū)“兩委”班子運(yùn)轉(zhuǎn)、工作實績等情況，深入群眾精準(zhǔn)摸排，選出一批政治素質(zhì)高、綜合實力強(qiáng)的人作為社區(qū)“兩委”后備干部人選，配齊社區(qū)后備干部力量。目前，社區(qū)已儲備“兩委”成員后備人選x人、優(yōu)秀婦女后備人選x人、x歲以下年輕后備人選x人、退役軍人后備人選x人。二是搭建平臺，把培養(yǎng)機(jī)制建起來。通過定期組織后備人選參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，不斷提高后備人選的綜合素質(zhì)。搭建跟崗鍛煉平臺，把合作社管理人員、居民小組長等優(yōu)秀的后備干部安排到各類實踐崗位上鍛煉，為后備人選進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子提前做好準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)管理，把干部形象樹起來。通過星級管理、積分管理等方式，對社區(qū)干部、后備干部進(jìn)行考評管理，加強(qiáng)考評結(jié)果運(yùn)用，推動社區(qū)干部服務(wù)群眾的意識不斷增強(qiáng)、黨員黨性認(rèn)識不斷強(qiáng)化，群眾滿意度顯著提高。
一是支部引領(lǐng)掌舵合作社。成立貴州碩豐現(xiàn)代種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，社區(qū)黨組織書記擔(dān)任合作社理事長，“兩委”成員與合作社理事會和監(jiān)事會成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”。目前，黨支部按照“合作社+園區(qū)+貧困戶”的發(fā)展模式，打造了x畝的“七星緣”園區(qū)。二是干群合力監(jiān)管合作社。建立社區(qū)“兩委”、黨員、群眾參與的合作社理事會、監(jiān)事會等組織機(jī)構(gòu)，健全合作社監(jiān)管制度，全力抓好合作社的建設(shè)、管理指導(dǎo)和賬務(wù)監(jiān)督。三是項目支撐壯大合作社。以壯大合作社發(fā)展為契機(jī)，打造露營區(qū)、生態(tài)餐廳、野外騎行區(qū)、農(nóng)耕文化體驗園等特色項目。目前，已建成x余畝精品水果、特色蔬菜種植基地、可容納x頭可樂豬養(yǎng)殖基地和x余羽林下跑山雞養(yǎng)殖場，農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)x萬元；開拓了親子農(nóng)場、草莓采摘園、葡萄采摘園、休閑農(nóng)莊等項目，累計接待游客x人次，實現(xiàn)收入x余萬元。
一是社群結(jié)對抱團(tuán)發(fā)展。通過到居民組召開院壩會、板凳會，到農(nóng)戶家中走訪等方式，動員社區(qū)x戶群眾（其中貧困戶x戶）以土地折價入股、x戶以***專項扶貧資金量化入股、x戶以“特惠貸”資金入股加入合作社，目前，累計吸納貧困戶入股資金x萬元，占股x%，社區(qū)集體入股資金x萬元，占股x%，園區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，帶動貧困戶增收x萬元，實現(xiàn)合作社、黨員、群眾、貧困戶抱團(tuán)發(fā)展。二是專家?guī)头鲋Πl(fā)展。邀請貴州省農(nóng)業(yè)委員會專家，對合作社種植的小麥、蔬菜、蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，幫助合作社發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品獲得“無公害產(chǎn)品”認(rèn)證證書，注冊“七星緣”特色農(nóng)產(chǎn)品x余種。聘請專業(yè)的包裝設(shè)計師，開發(fā)出不同重量規(guī)格的產(chǎn)品包裝，全力打造本地特色農(nóng)產(chǎn)品。積極對接市區(qū)農(nóng)業(yè)專家、本地“土專家”加入黨員技術(shù)培訓(xùn)先鋒隊，做好農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。三是線上線下融合發(fā)展。依托現(xiàn)代通訊媒體建立了微信店鋪、美團(tuán)店鋪，成立了快送“跑跑”隊，搭建起新鮮蔬菜、水果從田間地頭到廚房餐桌x小時的“線上”銷售平臺。依托資源稟賦及區(qū)位條件，開拓親子農(nóng)場、草莓采摘園、葡萄采摘園、休閑農(nóng)莊等項目，累計接待游客x人次，實現(xiàn)收入近x萬元。目前，通過多元發(fā)展，村集體資金積累已達(dá)x萬元。
一是探索“三個一元”機(jī)制。由街道每月匹配x元、村級每月匹配x元、群眾每戶每月籌資x元作為獎勵資金，通過開展“紅黑榜”評比，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，有效調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村治理的主動性、積極性。二是推廣“十戶聯(lián)防”機(jī)制。按照“住戶相鄰、互幫互助、協(xié)同關(guān)愛、攜手發(fā)展”的原則，以社區(qū)住戶相鄰的x戶為x組，由村“兩委”干部、中共黨員、有較高威望的村民擔(dān)任聯(lián)防組組長，到戶化解村民生產(chǎn)生活中遇到的大事小情，強(qiáng)化村民自我管理、自我服務(wù)水平。三是建立“十員聯(lián)動”機(jī)制。建立“民生服務(wù)員”“政策宣傳員”“矛盾調(diào)解員”等十員隊伍，圍繞宣傳方針政策、聯(lián)系困難群體、引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)等工作開展服務(wù)，推進(jìn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。
黨支部領(lǐng)辦合作社載體較少、生產(chǎn)經(jīng)營模式探索運(yùn)用不夠。如，x社區(qū)農(nóng)戶歷年來一直以玉米種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，玉米為高桿低產(chǎn)農(nóng)作物，想讓農(nóng)戶從“糧農(nóng)”變形，群眾擔(dān)心影響收益，都不愿先行先試，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)老化，缺少市場競爭力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展原地踏步。社區(qū)目前在衛(wèi)生宣傳整治、家風(fēng)家教文化等方面挖掘和弘揚(yáng)力度還不夠，引導(dǎo)群眾易風(fēng)移俗方面亟待提升，部分村民自治的積極性不高，主動參與村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激情不高。
由于多數(shù)年輕有文化的群眾均外出務(wù)工，留在本地的多是文化水平低、年齡結(jié)構(gòu)偏大的群眾，導(dǎo)致合作社難以吸納優(yōu)秀人才，合作社受成員學(xué)歷不高以及缺乏經(jīng)營管理辦法等因素的影響，在推動和發(fā)展產(chǎn)業(yè)上存在思路不清的現(xiàn)象，探索本地優(yōu)勢合作社發(fā)展的新方法新舉措不多。如，合作社現(xiàn)有社員x人，普遍為初中及以下學(xué)歷，呈現(xiàn)出文化程度偏低，發(fā)展產(chǎn)業(yè)上存在思路不清。
主要原因是x社區(qū)地處城郊結(jié)合部，雖具有旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地理優(yōu)勢，但由于自身土地資源不多，無法發(fā)展規(guī)模的種植產(chǎn)業(yè)。
堅持把黨支部領(lǐng)辦村集體合作社作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的有力抓手，充分發(fā)揮村黨支部的引領(lǐng)作用，大力統(tǒng)籌發(fā)展鄉(xiāng)土人才、資源積極參與到合作社，由黨支部領(lǐng)辦合作社牽頭，深入研究地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完善配套服務(wù)保障機(jī)制，做優(yōu)做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做出合作社自己的品牌。
加強(qiáng)對黨支部領(lǐng)辦村集體合作社管理人員的培訓(xùn)，著力提升管理能力、管理水平和管理效率，增強(qiáng)合作社發(fā)展?jié)摿?。同時，邀請農(nóng)技專家深入產(chǎn)業(yè)點、田間地頭，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，大力培養(yǎng)一批有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的致富帶頭人隊伍。
充分發(fā)揮黨支部和黨員在鄉(xiāng)村治理中核心引領(lǐng)作用和先鋒模范作用，健全完善村民自治制度，修訂完善村規(guī)民約，全面推行“四議兩公開”，讓村民自己說事、議事、主事，進(jìn)一步提升村民自我管理、自我服務(wù)水平，不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治體系建設(shè)。
確保調(diào)研報告有效篇九
摘要：根據(jù)“工學(xué)結(jié)合”的職業(yè)教育教學(xué)改革指導(dǎo)思想，結(jié)合北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院國家級示范校建設(shè)三級子項目“《糧油加工與質(zhì)量監(jiān)控》優(yōu)質(zhì)核心課建設(shè)”與“標(biāo)準(zhǔn)化加工與質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)方法的改革”的方案和要求，應(yīng)用項目教學(xué)法的教學(xué)理念，引入企業(yè)崗位績效考核辦法，對《糧油加工與質(zhì)量控制》課程的教學(xué)方法進(jìn)行了改革探討。同時，通過對2007～2009年3年的教學(xué)探索，初步提出了《糧油加工與質(zhì)量控制》課程教考一體化的教學(xué)模式。試驗結(jié)果表明：教考一體化模式是職業(yè)教育的一種有益的教學(xué)模式，對于提高學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)有明顯的促進(jìn)作用。
確保調(diào)研報告有效篇十
ollmann是題為《老蠕蟲從來沒有死》的白皮書的作者。他說，“slammer”仍是ibm互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)部門最常遇到的威脅。
ollmann說，但是，這個蠕蟲并不僅僅是引人矚目的安全漏洞和成問題的惡意軟件。事實上，安全行業(yè)目前正在見證一種滾雪球效應(yīng)。威脅正在以成倍的速度累積，并且根除這種威脅幾乎是不可能的。
ollmann在這篇白皮書中說，機(jī)構(gòu)應(yīng)該知道，老的威脅從來不會從數(shù)字領(lǐng)域消失。相反，這些老的威脅將成為互聯(lián)網(wǎng)的背景噪聲，并且將隨著每一個新的軟件更新、主機(jī)恢復(fù)、設(shè)備部署或者嵌入式設(shè)備的發(fā)布而準(zhǔn)備著爆發(fā)。
在安全公司撤銷老的病毒特征的時候，這種情況就更嚴(yán)重了。這種做法將為老病毒的攻擊敞開大門。
ollmann在博客中說，殺毒系統(tǒng)能夠迅速處理數(shù)萬個新出現(xiàn)的病毒特征，但是，處理數(shù)十萬個新的病毒特征就有點困難?，F(xiàn)在，每年都要出現(xiàn)數(shù)十萬個新的病毒特征（比摩爾定律增長的速度快），因此情況越來越嚴(yán)峻。
ollmann說，對于攻擊者來說，在把新的利用安全漏洞的代碼應(yīng)用到攻擊系統(tǒng)上的同時保留所有老的攻擊方式是沒有任何成本的。因此，安全廠商的處境很不利。
這個后果是老的利用安全漏洞的代碼及其帶來的威脅從來沒有消失。盡管這些安全漏洞的補(bǔ)丁已經(jīng)提供了五年多了，但是，攻擊這個漏洞的蠕蟲依然存在。
ibm互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)部門勸告企業(yè)在撤銷老的保護(hù)措施的時候要三思而后行。企業(yè)應(yīng)該評估諸如啟發(fā)式引擎等更有效的保護(hù)模式。ollmann在白皮書中說，不要采用一個對一個的特征保護(hù)模式，啟發(fā)式引能夠防御各種類型的威脅。
確保調(diào)研報告有效篇十一
紀(jì)委委員是紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的重要組成部分，承擔(dān)著參與決策、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)詢詢問和調(diào)查研究等工作職責(zé)，是新形勢下有效落實黨內(nèi)監(jiān)督、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、推動紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)切實履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任的重要力量。尤其是，在基層紀(jì)委工作實踐中，充分發(fā)揮好紀(jì)委委員職能作用,對于進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織作風(fēng)建設(shè)、推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸具有十分重要的意義。近年來，xx區(qū)紀(jì)委在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，堅持問題導(dǎo)向念好“四字訣”，“優(yōu)”制度、“清”思路、“強(qiáng)”能力、“正”作風(fēng)，著力解決基層紀(jì)委委員“做什么、怎樣做”等問題,深入推進(jìn)基層紀(jì)委委員履職盡責(zé)。
一、我區(qū)紀(jì)委委員隊伍建設(shè)情況。
xx區(qū)紀(jì)委共設(shè)委員xx名，提名xx名委員人選(差額xx名);其中，本屆紀(jì)委委員xx名，占.%;新提名人選xx名，占.%;紀(jì)委機(jī)關(guān)人選xx名，占.%。歲，其中xx歲以下(含xx歲)的xx名，占.%;具有大專以上文化程度的xx名，占%;女性xx名，占.%。
本屆紀(jì)委委員在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作的xx人，包括區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)xx人，鎮(zhèn)街紀(jì)委書記xx人;目前未在紀(jì)檢監(jiān)察崗位的xx人，主要分布在鎮(zhèn)街黨政班子、區(qū)委巡察辦、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、檢察院、公安局、法院、審計局、組織部、宣傳部等部門單位?？傮w上看,我區(qū)紀(jì)委委員的年齡層次、學(xué)歷構(gòu)成、性別結(jié)構(gòu)及單位分布等均比較科學(xué)、合理。
二、當(dāng)前基層紀(jì)委委員履職方面存在的問題。
從近年來的實際情況看，基層紀(jì)委委員的作用還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮出來，面對監(jiān)察體制改革新形勢和黨風(fēng)廉政建設(shè)新任務(wù)、新要求，當(dāng)前基層紀(jì)委委員在履職盡責(zé)具體實踐中存在的問題主要體現(xiàn)為“四不”：
一是職責(zé)權(quán)限不明確。《黨章》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》對紀(jì)委委員的職責(zé)作了明確詳盡的規(guī)定，但結(jié)合基層實際、在工作實踐層面針對基層紀(jì)委委員履行職責(zé)的具體制度還不夠健全完善。雖然部分縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)針對基層紀(jì)委委員職責(zé)權(quán)限出臺了相應(yīng)的配套文件，但內(nèi)容往往都是對上級政策法規(guī)的“原樣照搬”，缺乏對基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實踐的深度思考，難以與基層實際實現(xiàn)有機(jī)深度結(jié)合，制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性與可操作性十分欠缺，往往導(dǎo)致基層紀(jì)委委員職責(zé)權(quán)限不夠明確，工作目標(biāo)指向不夠清晰。
二是工作機(jī)制不健全。當(dāng)前，縣區(qū)基層紀(jì)委在紀(jì)委委員的組織管理上依然略顯松散，與區(qū)紀(jì)委委員的溝通不夠充分、信息交流不對稱，專門針對基層紀(jì)委委員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究較少，紀(jì)委委員履職平臺、履職方法路徑單一。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分基層紀(jì)委委員只是每年在紀(jì)委全會上聽取報告、審議報告、舉手表決,除此以外，參與決策少、反饋問題少、提出意見建議少，甚至有的基層紀(jì)委委員還不同程度存在著“只戴帽,不履職”的現(xiàn)象。
三是紀(jì)檢業(yè)務(wù)不熟悉。紀(jì)委委員分布在各個領(lǐng)域,有一部分還是兼職紀(jì)委委員,平時都是各自為陣,以做好本部門工作為主。繁忙的業(yè)務(wù)工作之外，許多紀(jì)委委員與基層紀(jì)委的溝通和聯(lián)系很少，紀(jì)委委員相互之間的交流往往更少，導(dǎo)致部分紀(jì)委委員缺乏履職必備的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識和技能，難以真正站在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的角度開展好監(jiān)督檢查或是提出針對性、專業(yè)性、建設(shè)性的意見建議。
四是考核體系不完善。目前，很多基層地區(qū)還沒有健全完善紀(jì)委委員履行職能職責(zé)目標(biāo)責(zé)任考核體系,對委員是否履職、履職好壞沒有清晰地界限，對紀(jì)委委員的監(jiān)督、評議以及量化考核等制度嚴(yán)重缺位，存在“履職無考核”、“考核無標(biāo)準(zhǔn)”、“干好干壞一個樣”等弊端，“正向激勵”與“失職問責(zé)”難以落實。
三、“四字訣”深入推進(jìn)基層紀(jì)委委員履職盡責(zé)。
近年來，xx區(qū)堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)完善紀(jì)委委員聯(lián)系點、履職評價考核等各項制度，嚴(yán)格落實政治理論培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，深化信息溝通交流，強(qiáng)化紀(jì)委委員自身監(jiān)督，念好“優(yōu)、清、強(qiáng)、正”四字訣，充分發(fā)揮紀(jì)委委員職能作用。
對聯(lián)。
系點單位履行“兩個責(zé)任”、執(zhí)行“六大紀(jì)律”、落實中央八項規(guī)定精神等情況開展督導(dǎo)，對聯(lián)系點單位的黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育與警示教育，聽取基層干部群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見建議，開展扶貧惠農(nóng)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查，借助基層紀(jì)委委員作用，激活監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”，更好實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。今年以來，區(qū)紀(jì)委委員已開展聯(lián)系點單位專項監(jiān)督檢查xx次，組織聯(lián)系點單位黨風(fēng)廉政課堂，收集基層意見建議xx條，發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域問題線索xx條。另一方面，細(xì)化評議考核制度。區(qū)紀(jì)委結(jié)合基層實際與紀(jì)檢監(jiān)察工作實踐，探索制定區(qū)紀(jì)委委員年度履職目標(biāo)責(zé)任制與考核量化指標(biāo)體系，年終要求紀(jì)委委員向區(qū)紀(jì)委常委會遞交履職盡責(zé)情況書面報告。區(qū)紀(jì)委對照紀(jì)委委員履職報告與所承擔(dān)年度業(yè)務(wù)工作、深入開展情況核實與明察暗訪，綜合確定紀(jì)委委員完成年度目標(biāo)情況等次，并將考核結(jié)果以適當(dāng)?shù)姆绞皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)進(jìn)行公開通報，以科學(xué)有效的考核評價倒逼紀(jì)委委員履職盡責(zé)。
二是深化溝通“清”思路。一方面定期召開情況通報例會，落實“一傳達(dá)、五通報”，即：及時向紀(jì)委委員傳達(dá)上級會議精神、工作部署;通報全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作推進(jìn)情況;通報區(qū)委區(qū)政府重要工作部署、重大事項決策、重要人事安排等事項;在遵守保密紀(jì)律的前提下，向紀(jì)委委員通報重大案件查處情況;通報全區(qū)各級各單位履行“兩個責(zé)任”情況;通報區(qū)紀(jì)委常委會自身建設(shè)情況。通過及時有效的信息溝通，確保紀(jì)委委員及時掌握當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新要求、新動向、新進(jìn)展，明確全局性的工作重點問題、難點問題，為下一步有針對性地開展監(jiān)督、質(zhì)詢、建議等工作理清思路，精準(zhǔn)把握履職重點。另一方面，實行區(qū)紀(jì)委常委聯(lián)系紀(jì)委委員制度。區(qū)紀(jì)委班子成員定點聯(lián)系至xx名紀(jì)委委員，與所聯(lián)系委員相互之間經(jīng)常開展“雙向溝通”，區(qū)紀(jì)委常委及時了解紀(jì)委委員思想動態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律和履行委員職責(zé)情況，并對紀(jì)委委員履職情況開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)與痕跡化管理，指導(dǎo)紀(jì)委委員正確履職，更好實現(xiàn)由“聽政”向“參政”的轉(zhuǎn)變。
三是組織培訓(xùn)“強(qiáng)”能力。區(qū)紀(jì)委堅持政治理論學(xué)習(xí)教育和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)“兩手抓”。一方面，積極協(xié)調(diào)區(qū)委組織部、區(qū)委黨校等部門，把紀(jì)委委員的教育培訓(xùn)納入每年黨員干部教育培訓(xùn)總體計劃，每年定期開辦紀(jì)委委員思想政治學(xué)習(xí)“春季班”、“秋季班”，教育引導(dǎo)紀(jì)委委員進(jìn)一步堅定政治信仰，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)“四個自信”，牢固樹立宗旨意識，在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。另一方面，將紀(jì)委委員列為區(qū)紀(jì)委中心學(xué)習(xí)組成員，按時組織紀(jì)委委員參與中心組集體學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)黨中央和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的最新精神、重要文件，深入學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》和新修訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，夯實紀(jì)委委員履職盡責(zé)的業(yè)務(wù)根基。同時，區(qū)紀(jì)委堅持知行合一、學(xué)以致用，靈活采用以工代訓(xùn)、以案代訓(xùn)、專題研討交流、交叉執(zhí)紀(jì)辦案等形式，抽調(diào)紀(jì)委委員參與巡察監(jiān)督、紀(jì)律審查、執(zhí)紀(jì)審理、信訪處置、宣傳教育等方面的具體業(yè)務(wù)，在實戰(zhàn)中提升紀(jì)委委員的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。
四是強(qiáng)化監(jiān)督“正”作風(fēng)。一方面堅持日常監(jiān)督長震懾。區(qū)紀(jì)委按照加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)日常監(jiān)督管理的通知規(guī)定，對紀(jì)委委員帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、遵守黨員干部廉潔自律規(guī)定、落實中央八項規(guī)定精神、重要問題及重大事項及時報備等方面進(jìn)行日常監(jiān)督、全面監(jiān)督和長效監(jiān)督，并實行監(jiān)督結(jié)果季度通報制度，引導(dǎo)紀(jì)委委員牢固樹立“打鐵還需自身硬”“執(zhí)紀(jì)先守紀(jì)”思想意識，切實做到堅持原則、剛正不阿，廉潔勤政、秉公用權(quán)，自覺、主動、帶頭接受黨組織、人民群眾和社會輿論的監(jiān)督。另一方面，堅持刀刃向內(nèi)嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。對紀(jì)委委員違規(guī)違紀(jì)行為實行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、從嚴(yán)查處一起、點名道姓通報曝光一起，切實解決“燈下黑”問題。將涉及紀(jì)委委員的違紀(jì)違法問題線索納入反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題重要線索臺帳，實行集中統(tǒng)一管理、嚴(yán)格對賬銷號;對問題線索處置和案件查辦情況，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公開通報，營造強(qiáng)力震懾。對履行職責(zé)不積極、不到位的紀(jì)委委員，區(qū)紀(jì)委對其約談提醒;紀(jì)委委員履行職責(zé)不到位，所在單位、所聯(lián)系單位發(fā)生重大腐敗案件，對不正之風(fēng)長期滋生蔓延而又沒有查處糾正的，既追究當(dāng)事人責(zé)任，又追究紀(jì)委委員責(zé)任;紀(jì)委委員對所在單位、所聯(lián)系點的違紀(jì)違法問題故意掩蓋、袒護(hù)和干預(yù)執(zhí)紀(jì)辦案的，堅決嚴(yán)肅處理。去年以來，區(qū)紀(jì)委已就消極履職、履職不到位等問題約談紀(jì)委委員xx人。
確保調(diào)研報告有效篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
鄉(xiāng)村治理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“軟實力”，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的“自治法治德治相結(jié)合”鄉(xiāng)村治理機(jī)制，激發(fā)鄉(xiāng)村新活力，推動鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打牢堅實基礎(chǔ)。健全村民自治機(jī)制，把民主集中制原則切實貫徹到村民自治的全過程，健全村級“四議兩公開”民主決策制度，完善村級黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度，嚴(yán)格落實《x省村務(wù)公開民主管理辦法》，加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理，規(guī)范村務(wù)公開程序。健全村務(wù)監(jiān)督機(jī)制，推行“一事一監(jiān)督”工作方法，對重大事項進(jìn)行全面監(jiān)督，推進(jìn)民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督實踐。完善基層議事協(xié)商制度，健全“一約四會”村民自治制度，主動適應(yīng)農(nóng)村人口流動和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化，探索建立村民小組議事協(xié)商機(jī)制，為不同群體參與議事提供平臺，實現(xiàn)民事民議、民事民辦、民事民管。充分發(fā)揮村規(guī)民約在鄉(xiāng)村治理中的褒獎懲戒作用，健全村級“愛心超市”和“紅黑榜”“問題墻”等制度，將村民自治管理與村民積分、道德評議、精準(zhǔn)脫貧相融合，引導(dǎo)、激勵村民參與村莊治理。依托新時代文明實踐所（站），注重扶志、扶智、扶技相結(jié)合，以志愿者服務(wù)小隊為主力軍，以專題講座、集中宣講、流動宣講、先進(jìn)典型現(xiàn)身說法等方式，深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想宣傳教育，推動社會主義核心價值觀進(jìn)農(nóng)村，引導(dǎo)農(nóng)民樹立現(xiàn)代價值觀念，增強(qiáng)內(nèi)生動力。
確保調(diào)研報告有效篇十三
gb5490-5539-85《糧食、油料及植物油脂檢驗》標(biāo)準(zhǔn)及《中央儲備糧油質(zhì)量抽查扦樣檢驗管理辦法》中,對糧油扦樣、分樣及試樣制備均有詳細(xì)規(guī)定,在實際工作中,要求質(zhì)檢人員熟悉國家標(biāo)準(zhǔn),同時也要熟知中儲糧的相關(guān)管理辦法。并嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及中儲糧的相關(guān)管理辦法。
1.1樣品的選擇。
糧油樣品是從受檢的糧油中按規(guī)定扦取一定數(shù)量具有代表性的部分,樣品是決定一批糧油質(zhì)量的主要依據(jù)，因此對于檢測樣品的取樣，一定要注意所選樣品的代表性。在扦樣前,糧油質(zhì)檢人員首先要熟悉gb5491-85《糧油、油料檢驗扦樣、分樣法》,操作時要根據(jù)存放的方式、儲存的時間長短、扦樣的天氣和季節(jié)恰當(dāng)掌握,規(guī)范操作。流動糧食扦樣法:定時定量,橫斷接取。原始樣品扦取后,再進(jìn)行分樣。
1.2樣品的分取。
分取樣品要均勻，在糧油檢測中常需測定不超過200t糧油中某些成分的平均含量,而實際檢測中,只需要幾十克、幾克,甚至更少的試樣進(jìn)行檢測,而所檢測的結(jié)果一定要能反映整批糧油的平均成分,這就需要把扦取的原始樣品進(jìn)行充分混合,均勻分取。gb5491中規(guī)定了分樣方法有2種,即四分法和分樣器法,檢測人員在嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作外,還應(yīng)根據(jù)糧油品種類型及特征等情況采取不同方法,細(xì)心操作。
1.3試樣的制備。
除了嚴(yán)格依照國家標(biāo)準(zhǔn)及《中央儲備糧油質(zhì)量抽查扦樣檢驗管理辦法》取樣、分樣外,還必須認(rèn)真做好試樣制備工作。雜質(zhì)對含油量、容重等有影響,因此,測定粗脂肪和容重時,應(yīng)去除各種雜質(zhì),保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確度。
二、檢測方法的選擇。
不同的檢驗方法準(zhǔn)確度和靈敏度是不相同的,適用范圍也有差異。根據(jù)檢驗項目的性質(zhì)、含量及對檢驗結(jié)果準(zhǔn)確度的要求,結(jié)合自身的業(yè)務(wù)能力、化驗室的條件,選擇最適合的檢測方法進(jìn)行檢測,提高檢測結(jié)果的準(zhǔn)確度。
三、檢測誤差的控制。
3.1配備必要的設(shè)施。
儀器設(shè)備的準(zhǔn)確度、量程和分辯率應(yīng)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求相適應(yīng),確保檢測時的能力和準(zhǔn)確性,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
3.2定期對儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行檢查。
定期對檢驗準(zhǔn)確性和有效性有影響的'在役儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和運(yùn)行檢查,以確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、一致性和溯源性。
3.3定期對檢測人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)。
包括人員比對試驗或能力驗證,可以人員與人員之間比對,也可實驗室與實驗室之間比對,以確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3.4誤差檢驗。
用標(biāo)準(zhǔn)方法或經(jīng)典方法或已知含量的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)作回收率對照試驗,以檢驗誤差大小。回收率(%)=(x1-x2)÷w×100。式中,x1―――在試樣中加入標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)后測得物質(zhì)重量;x2―――試樣中被測物質(zhì)重量;w―――在試樣中加入標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)重量。
四、檢驗數(shù)據(jù)的記錄及處理。
4.1數(shù)據(jù)記錄。
檢測結(jié)果數(shù)值不僅表示糧油被檢測項目的含量多少,還反映了測定的準(zhǔn)確度。所以要根據(jù)不同的檢測方法,記錄檢驗數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)記錄主要包括檢驗技術(shù)有關(guān)的記錄:檢驗記錄與報告、扦樣和樣品處置、技術(shù)核查、儀器設(shè)備校準(zhǔn)記錄、環(huán)境設(shè)施的控制,人員培訓(xùn)與考核。質(zhì)量體系運(yùn)行記錄:質(zhì)量體系審核與評審、不合格控制及糾正預(yù)防措施、文件和記錄控制、外部支持服務(wù)和供應(yīng)、抱怨。
4.2數(shù)據(jù)處理。
檢驗人員在檢測中不僅要測定各種數(shù)據(jù),還要進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,檢測結(jié)果數(shù)值不僅表示糧油被測項目含量多少,還反映了檢測的準(zhǔn)確性,所以正確地處理檢測數(shù)據(jù)至關(guān)重要。對于數(shù)據(jù)的處理主要包括三個方面，一是有效數(shù)字的確定，有效數(shù)字是指。二是數(shù)字修約的原則，有效數(shù)字確定后,對多余的位數(shù)進(jìn)行修約,原則是四舍六入,逢五時奇進(jìn)偶舍。修約時要注意逢五時,如五后面不為零時進(jìn)一,五后面為零時,五的前一位奇數(shù)進(jìn)一,偶數(shù)或零則約去,修約時,也不能連續(xù)進(jìn)行修約。三是有效數(shù)字的運(yùn)算，有效數(shù)字的運(yùn)算結(jié)果也只能保留1位不確定的數(shù)字。如檢測六六六農(nóng)藥殘留含量為0.34mg/kg,它超出了國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定0.3mg/kg的數(shù)字界限,故不能修約成0.3mg/kg。
五、檢測報告的編制。
在編制檢驗報告時,應(yīng)根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制,格式應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息充分、有效,確保每份報告內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰、明確、客觀、完整,為糧油檢測工作質(zhì)量畫上圓滿的句號。
六、結(jié)束語。
在糧油檢測中，要保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，必須從檢測設(shè)備的配置、檢測人員的管理以及檢測過程的規(guī)范等幾方面嚴(yán)格把關(guān)，我們相信只要具備高品質(zhì)的儀器設(shè)備、高技術(shù)的檢測人員、規(guī)范化的檢測方法、認(rèn)真細(xì)致的檢測過程，糧油質(zhì)量的檢測結(jié)果就一定能夠做到準(zhǔn)確無誤，從而糧油質(zhì)量也能得到有效控制，人們的生活質(zhì)量、食品安全也不再是問題。
參考文獻(xiàn)：
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確保調(diào)研報告有效篇十四
超市是一種多部門、實行顧客“自我服務(wù)”方式的零售商店，亦稱“自選商場”。超市的主要特點是貨架自主開放、收銀電子化、實行商業(yè)管理方式。隨著城市經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，特別是社會購買力的不斷增強(qiáng)，超市憑借其在價格、質(zhì)量、管理、服務(wù)等各方面的優(yōu)勢，正在逐漸被廣大消費(fèi)者所接受，并在整個商業(yè)領(lǐng)域所占的比重越來越大。但是目前在稅收管理過程中，就如何加強(qiáng)對超市稅收的管理還存在手段、技術(shù)與管理等諸多方面的不足，各超市的財務(wù)管理水平和質(zhì)量參差不齊，依法納稅的思想意識還有待于提高。稅務(wù)機(jī)關(guān)對超市的征收管理、稅收監(jiān)控難度很大。因此規(guī)范超市稅收管理、杜絕偷稅行為的發(fā)生，是我們必須深思和面對的新課題。
一、超市存在的征管問題。
1、財務(wù)核算不真實。多數(shù)超市財務(wù)管理極不健全，賬務(wù)情況混亂。許多超市賬目設(shè)置不規(guī)范，有的沒有往來賬，有的沒有庫存賬，有的往來賬核算混亂，同時普遍存在現(xiàn)金交易量大和大額坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。所以，在檢查中也很難從其資金流量、銀行對賬單中找到突破口。超市納稅多少，直接取決于記賬收入的多少，而目前各類超市在追求最大利潤目標(biāo)的驅(qū)動下，記賬收入不實成為最便捷的偷稅方式。絕大多數(shù)超市不同程度地隱瞞其銷售收入。主要表現(xiàn)在：一是原始單據(jù)不真實，以銀行進(jìn)賬單替代原始憑證；二是原始單據(jù)不完整，缺乏有效的原始單據(jù)，日報單保存極不完整，三是賬面反映的開票收入與實際情況差距大。
2、擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)。目前大部分超市商品均以計算機(jī)為依托，通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端(收銀臺)將商品名稱、數(shù)量、單價、金額等數(shù)據(jù)傳送至網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器進(jìn)行管理。該服務(wù)器存儲的各類數(shù)據(jù)既是各收銀臺每班商品銷售結(jié)算和商場超市會計核算的原始依據(jù)，也是稅務(wù)部門計稅依據(jù)。但大部分超市存在刪除電腦中經(jīng)營數(shù)據(jù)資料的現(xiàn)象,從而隱匿真實數(shù)據(jù),進(jìn)行虛假申報，達(dá)到偷逃稅款的目的。
3、另設(shè)單獨收款機(jī)收款。在超市管理系統(tǒng)外單獨設(shè)收款機(jī)，不進(jìn)入計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端并單獨記賬，隱瞞收入。超市中租柜經(jīng)營比較普遍，租賃經(jīng)營者大部分為個體工商戶，他們設(shè)立不聯(lián)網(wǎng)的收款機(jī)收取貨款，銷售數(shù)據(jù)不進(jìn)入計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端，銷售額則根據(jù)自己意愿上報超市。上報的銷售一般只有實際經(jīng)營額的幾分之一或者更少。另外如名煙名酒、高級滋補(bǔ)品等高檔物品一般超市另設(shè)專柜，銷售后不走聯(lián)網(wǎng)收款機(jī)付款也很普遍，它們是直接在柜臺上交付現(xiàn)金。另設(shè)專柜開據(jù)發(fā)票，多采用手工開票或單機(jī)開票，對不需開票的'則可以瞞報銷售。另外，對贈送的產(chǎn)品則直接到設(shè)置的專柜提取，一些企業(yè)將商品當(dāng)福利發(fā)給職工，這些也不進(jìn)入超市管理系統(tǒng)，不入銷售。
4、商品損失不作處理。對于開架售貨方式經(jīng)營的超市來說，丟失商品是不爭的事實。如某超市開業(yè)8個月，丟失商品價值達(dá)50萬元之多。同時像蔬菜、肉類、副食品保質(zhì)期較短，腐爛、變質(zhì)、過期等現(xiàn)象經(jīng)常會發(fā)生。但超市在盤點時沒有按規(guī)定作賬務(wù)處理，或者賬面根本就不反映。稅務(wù)機(jī)關(guān)也沒有能力為其盤點。
5、其他收入不作銷售。其他業(yè)務(wù)收入包括：場地租賃收入：向租賃經(jīng)營者收取的租賃場地租金；進(jìn)店費(fèi)：是供應(yīng)商獲取進(jìn)店經(jīng)營資格而交納的費(fèi)用，只是對新供應(yīng)商適用；贊助費(fèi)：即節(jié)日、店慶贊助，在節(jié)假日、店慶日，商場超市通常會組織較大規(guī)模的促銷活動，必然要支付大量的廣告費(fèi)、降價促銷費(fèi)用；海報費(fèi)：是商場超市為供應(yīng)商的商品進(jìn)行促銷宣傳而收取的一項費(fèi)用；銷售返利：超市完成廠家或供應(yīng)商銷售目標(biāo)后獲取的利潤。這些收入超市往往不反映在收入賬上，而是另行記載。
1、加強(qiáng)稅法宣傳，提高納稅意識。針對超市納稅人的知識結(jié)構(gòu)和心理特征，要利用辦培訓(xùn)班、納稅輔導(dǎo)等形式，全方位、多層次、多渠道地強(qiáng)化稅法宣傳和培訓(xùn)，使納稅人深層次地學(xué)習(xí)、了解稅收法律法規(guī)和財務(wù)知識，提高依法納稅的自覺性。
3、全面安裝稅控裝置，提高稅收控管手段。要加強(qiáng)稅控裝置的推廣力度，實現(xiàn)所有超市進(jìn)入稅控管理，所有經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)入稅控機(jī)管理，所有數(shù)據(jù)進(jìn)入稅控存儲；要加大對稅控裝置的檢查力度，對未按規(guī)定使用稅控裝置的，或擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)的，從嚴(yán)查處。要充分掌握和利用稅控裝置的數(shù)據(jù)信息，通過稅控裝置的有效控制，促進(jìn)超市行業(yè)稅收管理質(zhì)效的不斷提升。
確保調(diào)研報告有效篇十五
隙，水還是會從縫隙間慢慢流走的。單個部門、團(tuán)體的努力固然重要，但如果各部門、團(tuán)體間不能很好地協(xié)調(diào)配合，就像木板間出現(xiàn)了縫隙，必然會發(fā)揮不出系統(tǒng)的最大效能。因此，通過落實責(zé)任，理順流程，加強(qiáng)溝通，才能箍牢各部門、各環(huán)節(jié)的縫隙，減少漏洞，達(dá)到“資源最優(yōu)配置”。
2、建立科學(xué)的培訓(xùn)體系。增強(qiáng)執(zhí)行力就要不斷提高員工素質(zhì)，提高員工素質(zhì)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。作為執(zhí)行環(huán)節(jié)的最后落實者，員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著基層行執(zhí)行力的狀況。員工執(zhí)行力的高低跟員工的'知識技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)。因此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。基層行可針對不同層次的員工，采取差別化培訓(xùn)：對于領(lǐng)導(dǎo)干部層，要著重對政策、形勢分析、管理藝術(shù)、國內(nèi)國際同業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營理念等方面進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其掌握主流趨勢；對中層干部，加強(qiáng)其對管理實務(wù)能力的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高其對領(lǐng)導(dǎo)層制定的目標(biāo)、決策的執(zhí)行能力及經(jīng)營管理水平；對于客戶經(jīng)理層，要著重營銷學(xué)、客戶心理學(xué)、投資理財、金融政策、法規(guī)的掌握以及新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的了解和認(rèn)識等等；對普通員工層，著重要了解本行現(xiàn)狀、發(fā)展方向及業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。對于同一專業(yè)、同一崗位而具有不同素質(zhì)和能力的員工，也要因人而異采取不同的培訓(xùn)方法。如可開展拓展式培訓(xùn)，針對業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中碰到的難點、疑點等問題，確定主題，組織相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)座談，切實解決實際操作問題，會起到了較好的培訓(xùn)效果。同時，要對培訓(xùn)進(jìn)行反饋與跟蹤，又要盡量讓員工參與制度的制定，提高對制度等的認(rèn)同感。如培訓(xùn)效果檢查考試，培訓(xùn)結(jié)果評述，培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用跟蹤、指導(dǎo)改進(jìn)，反饋面談，提出新的培訓(xùn)需求分析。
3、建立有效的激勵約束機(jī)制。有效的激勵是提高執(zhí)行力的重要手段，如果把大家的積極性都調(diào)動起來了，又有什么決策會執(zhí)行不下去呢？基層行應(yīng)根據(jù)員工在不同階段、不同部門、不同崗位，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段、方法和技巧。為進(jìn)一步發(fā)揮員工的潛能，實行崗位職責(zé)與績酬掛鉤考核；為促進(jìn)有效發(fā)展，進(jìn)一步完善績效考核和評價辦法。同時，任何一項激勵措施，可能會引發(fā)員工的各種行為方式，但其中的部分行為并不是企業(yè)所希望的。因此，在配套的激勵機(jī)制基礎(chǔ)上，應(yīng)建立合理的約束機(jī)制。否則員工只想得到好處，其行為就會偏離組織目標(biāo)。執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實際的激勵約束機(jī)制為依托和載體，沒有一個好的激勵約束機(jī)制，肯定沒有執(zhí)行力。如對應(yīng)查出而未查出問題的監(jiān)管人員也要形成一定的約束，這樣責(zé)任才能最終落實，制度才可以得到實施，戰(zhàn)略也會成為一種具體的行動，最后管理的目標(biāo)和理念就可以得到真正的實現(xiàn)。
4、建立健全的監(jiān)督體系。目前一些單位對制度執(zhí)行情況缺乏有效監(jiān)督，對不執(zhí)行制度者查處不力，風(fēng)險管理和內(nèi)部控制薄弱，全國各類金融大案、要案屢有發(fā)生，一個重要的原因就是違規(guī)、違章的成本過低。可見，健全的監(jiān)督體系是提升執(zhí)行力的有效保證，可從管理體系上形成對經(jīng)營者的有效約束。一是加強(qiáng)自律監(jiān)管。各業(yè)務(wù)、管理部門要嚴(yán)格履行自律監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營和自律監(jiān)管的雙重職能，抓住落實規(guī)章制度關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁辦理業(yè)務(wù)“一手清”，筑牢第一道防線?？蓪?nèi)部重點崗位員工實際強(qiáng)制休假制度，對信貸客戶經(jīng)理進(jìn)行定期輪崗制，加強(qiáng)對各崗位之間業(yè)務(wù)流程的熟悉程度，并形成一定的監(jiān)督制約效果；二是加強(qiáng)定期或不定期檢查。及時組織業(yè)務(wù)主管部門履行再監(jiān)督的大檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險、及時落實整改措施，做到防患于未然。三是建立整改機(jī)制。通過查找風(fēng)險隱患，強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行、防范門市業(yè)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范員工行為和穩(wěn)定員工思想的后續(xù)監(jiān)督，建立整改機(jī)制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位，建立依法合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。
5、培育積極向上的執(zhí)行文化。為了給全體員工提供一個良好的執(zhí)行環(huán)境，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，要注重對人才的培養(yǎng)與使用，讓執(zhí)行根植于企業(yè)文化中。因此，基層行應(yīng)堅持以人為本，培育積極向上的執(zhí)行文化。首先，提高員工的滿意度，要做到尊重員工，為員工提供能力發(fā)展的空間，關(guān)心員工個人價值成長和生活空間，使員工懷著滿意的心情去工作，從而實現(xiàn)滿意的績效。其次，重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃。執(zhí)行文化的建立需要用正確的人做正確的事。人力資源部門要根據(jù)每個員工的特點，結(jié)合本行工作需要幫助他們進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃，使每位員工都能有明確的奮斗目標(biāo)，激發(fā)其努力實現(xiàn)人生價值。最后，豐富員工的精神生活，既施以一定的壓力又賦予適當(dāng)?shù)臏p壓渠道。如開展一些等能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的活動，進(jìn)一步提高團(tuán)隊執(zhí)行力和凝聚力。
確保調(diào)研報告有效篇十六
近年來基層行普遍感到各類檢查越來越多，但查出的大部分又都是老問題，即操作層面不同程度的存在屢查屢犯、屢改屢犯的現(xiàn)象。究其原因，關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行力不夠。那么，什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。在某種意義上，企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力，“上面千根線，下面一根針”，再好、再多的政策、制度、目標(biāo)設(shè)計，都要依靠全體干部員工“這根針”去努力、去實踐，也就是靠全體干部員工的“執(zhí)行力”來實現(xiàn)。作為基層行，如何提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。
一、當(dāng)前基層行執(zhí)行力不強(qiáng)的原因。
近年來，基層行的經(jīng)營體制不斷理順，各項規(guī)章制度逐步完善，風(fēng)險管理不斷加強(qiáng)，但為什么常會出現(xiàn)一些會議之后，員工聽聽感動，想想激動，回去不動呢？仍存在對上級行的戰(zhàn)略目標(biāo)、政策、制度等難以全面落實執(zhí)行的現(xiàn)象，暴露出執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。剖析其原因，主要表現(xiàn)在：
1、制度不夠完善。制度本身有缺陷，存在前后自相矛盾，使員工無所適從，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行，沒有形成有效內(nèi)控體系；部分制度條文不嚴(yán)謹(jǐn)、建設(shè)滯后，實際操作難以執(zhí)行，使規(guī)定形同虛設(shè)。如隨著金融電子化的快速發(fā)展，我行業(yè)務(wù)和辦理各項業(yè)務(wù)的手段都發(fā)生了很大變化，但因管理滯后和改革中的探索需要一定過程等原因，使一些新業(yè)務(wù)還沒有制定出完善的操作程序和相應(yīng)的制度，存在無章可循的空檔。另一方面，各類檢查制度本身需要整合，重復(fù)檢查的多，交叉的少，就檢查而檢查的多，實際工作指導(dǎo)的少。檢查者有檢查的任務(wù)，而具體指導(dǎo)工作且非檢查的任務(wù)，這種制度本身就存在問題。
2、執(zhí)行不到位。任何一個戰(zhàn)略都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。主要體現(xiàn)在三個層面上：第一是領(lǐng)導(dǎo)層，各級行領(lǐng)導(dǎo)的模范表率作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。但有些領(lǐng)導(dǎo)層存在只是制定制度并布置到機(jī)關(guān)、中層干部，而忽視執(zhí)行中的細(xì)節(jié)關(guān)注，沒有運(yùn)用各種管理手段去督促和指導(dǎo)。第二是中層干部和業(yè)務(wù)主管部門，中層干部和業(yè)務(wù)主管部門是戰(zhàn)略執(zhí)行的督辦、協(xié)助層，是領(lǐng)導(dǎo)層和基層營業(yè)網(wǎng)點的傳遞橋梁和紐帶，但有些干部和部門存在只是簡單的充當(dāng)“二傳手”的現(xiàn)象，而忽略了督辦、協(xié)助的功能，形成執(zhí)行“斷層”。第三是網(wǎng)點和員工，戰(zhàn)略能否得以實施、是否發(fā)揮作用，要靠網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證，而有些員工防范意識差，存在麻痹思想。如有些網(wǎng)點員工在辦理業(yè)務(wù)時未嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行和上級行的有關(guān)規(guī)定：存款實名制、大額現(xiàn)金管理等，往往在無意間會給犯罪分子留下可乘之機(jī)；部分信貸人員貸前調(diào)查不深入，對企業(yè)提供的財務(wù)報表真實性未作仔細(xì)分析，使貸款存在風(fēng)險隱患。
3、執(zhí)“法”不嚴(yán)。為什么許多問題是屢查屢犯呢？關(guān)健是制度失去了威懾力。每項制度都嚴(yán)明違反處置方法，但卻未能發(fā)揮催生執(zhí)行力的作用。一方面，由于對監(jiān)管工作缺乏約束，對應(yīng)查出而未查出問題的監(jiān)管人員沒有一定的約束，而使檢查督促工作沒有壓力。另一方面，對被查出問題的責(zé)任人處理寬松、處罰不到位，違反制度的人沒有受到相應(yīng)的處罰，使制度起不到應(yīng)有的震懾作用。而且現(xiàn)在處罰的也僅在最基層的操作人員、經(jīng)辦人員層面，而沒有對相關(guān)的業(yè)務(wù)主管和監(jiān)管部門進(jìn)行責(zé)任追究，這種執(zhí)法顯然也有失公平、公正。
4、考核激勵機(jī)制失靈。上級行對基層行、基層行對各營業(yè)網(wǎng)點的考核每年都會層層下達(dá)各項計劃任務(wù)，年終進(jìn)行考核。但在某些任務(wù)或指標(biāo)具體實施時，缺乏有效的監(jiān)督考核機(jī)制，光看重指標(biāo)完成，而不注重過程，甚至存在待年底不完成又修改指標(biāo)的現(xiàn)象，考核缺乏嚴(yán)肅性。
5、培訓(xùn)不到位?；鶎有袥]有形成一套整體的教育培訓(xùn)方案，在某項新業(yè)務(wù)或新產(chǎn)品推出時，未作詳盡周密的分析，培訓(xùn)也只是按部就班、照本宣科，師資力量薄弱，培訓(xùn)能力、培訓(xùn)水平不高，而且對實際培訓(xùn)效果缺少有效的評估。
二、提升基層行執(zhí)行力的幾點建議。
通過以上分析可知，執(zhí)行力不是哪幾個人的事，而是由“整個系統(tǒng)”來保證的。換句話來說，就是需要依靠“用正確的人、做正確的事、正確地把事做好”來保障。
確保調(diào)研報告有效篇十七
了如指掌。對采集好的超市數(shù)據(jù)，要充分利用“一戶式”資料，對該數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、科學(xué)分析，通過運(yùn)用相關(guān)模型和會計、統(tǒng)計原理，對超市的銷售收入、應(yīng)納稅額進(jìn)行測算，測算數(shù)據(jù)和企業(yè)的申報數(shù)據(jù)進(jìn)行相互比對，把差異較大的企業(yè)作為實行納稅評估或?qū)嵉卣{(diào)查的對象，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收管理。
5、建立長效機(jī)制促管理。要對超市稅收管理取得良好成效的基礎(chǔ)上，實施全方位、全過程的監(jiān)控，全面掌握超市行業(yè)內(nèi)部稅收監(jiān)控數(shù)據(jù)，建立分戶管理臺賬和定期巡查制度，建立和健全超市行業(yè)稅收管理的長效管理機(jī)制，全面提高超市稅收管理質(zhì)量，堵塞征管漏洞，不斷推進(jìn)超市行業(yè)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化。
6、加強(qiáng)對超市的稅務(wù)稽查。要定期對超市稅收進(jìn)行檢查，嚴(yán)查重罰不依法納稅、偷逃稅款行為。構(gòu)成犯罪的，要堅決移送司法機(jī)關(guān)處理。要公開曝光多次偷逃稅、性質(zhì)惡劣的納稅戶，借助社會輿論和新聞媒體的力量，打擊偷逃稅行為，形成依法納稅的良好氛圍，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
確保調(diào)研報告有效篇十八
調(diào)研報告：脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略都是我國為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)確定的國家戰(zhàn)略。前者立足于實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)--全面建成小康社會，后者著眼于第二個百年奮斗目標(biāo)--到本世紀(jì)中葉把我國建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。要以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略思路開創(chuàng)脫貧攻堅新局面，以堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)夯實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施基礎(chǔ)，做好脫貧攻堅戰(zhàn)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有機(jī)銜接。根據(jù)《xx州委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接工作有關(guān)做法的通知》要求，我市高度重視，結(jié)合實際，認(rèn)真梳理。
總結(jié)。
現(xiàn)將主要做法及相關(guān)情況報告如下：
一、合力攻堅，脫貧攻堅工作取得實效實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，脫貧攻堅工作是前提和基礎(chǔ)。開展脫貧攻堅工作以來，xx市聚焦貧困對象“兩不愁，三保障”總體目標(biāo)，著眼“六個精準(zhǔn)”，著力從基礎(chǔ)設(shè)施改善、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、住房保障、農(nóng)村民生保障水平提升等方面舉全市之力大力推進(jìn)脫貧攻堅工作，經(jīng)過幾年的合力攻堅，脫貧攻堅工作取得實效，農(nóng)村面貌煥然一新，絕對貧困及區(qū)域性整體貧困問題得到全面解決。
（一）合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局xx市摘帽出列后，結(jié)合不同條件下對xx市城鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)構(gòu)的要求，xx市未來城鎮(zhèn)的建設(shè)應(yīng)以中部壩區(qū)城鎮(zhèn)的建設(shè)作為核心，按照圍繞壩區(qū)，帶狀組團(tuán)化發(fā)展的模式進(jìn)行。
xx市市域城鎮(zhèn)的發(fā)展將按照“優(yōu)先保護(hù)、集中發(fā)展、突出特色、強(qiáng)化預(yù)留”的空間布局方式，以自然生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，形成“一軸、兩心、兩帶、三城、三區(qū)、七鎮(zhèn)”的帶狀組團(tuán)化用地空間布局結(jié)構(gòu)。
一軸：即沿中部壩區(qū)走向形成的xx一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展主軸。是集交通、城鎮(zhèn)建設(shè)、xx市大河景觀廊道于一體的綜合化發(fā)展走廊，是xx市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)的核心地區(qū)。
兩心：通過對xx市和xx壩區(qū)耕地的保護(hù)，形成展現(xiàn)xx市亞熱帶風(fēng)光和田園景觀的兩大生態(tài)“綠心”。圍繞綠心，建設(shè)山地城鎮(zhèn)，形成xx市特色化的城鎮(zhèn)建設(shè)模式。
兩帶：結(jié)合當(dāng)前國家高度重視沿邊開發(fā)開放的歷史機(jī)遇，依托xx市作為國家邊境城市的時機(jī)，以邊防、國防公路提升改造為基礎(chǔ)，把xx海通道納入全省重點邊民通道建設(shè)，加強(qiáng)xx海與xx的聯(lián)動，發(fā)展邊民互市、生態(tài)養(yǎng)殖，探索xx開發(fā)的可能性，積極培育xx的沿邊經(jīng)濟(jì)帶，促進(jìn)邊疆繁榮穩(wěn)定。以xx為重要節(jié)點，培育xx梁經(jīng)濟(jì)帶。
三城：沿經(jīng)濟(jì)走廊形成xx市中心城區(qū)、xx、xx三個主要的發(fā)展城鎮(zhèn)。是未來xx市城鎮(zhèn)功能發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)集中布局的主要城鎮(zhèn)。
七鎮(zhèn)：在xx市南部和北部山區(qū)，集中建設(shè)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過配套設(shè)施的建設(shè)，服務(wù)廣大的山區(qū)村寨。并強(qiáng)化xx海邊境口岸城鎮(zhèn)功能、xx山xx族民族旅游小鎮(zhèn)以及xx區(qū)域性品牌旅游小鎮(zhèn)的建設(shè)。
（二）要素配置不斷完善1.資金要素。圍繞《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃》（2016-2020）目標(biāo)，為不斷持續(xù)鞏固xx市扶貧成果，防止返貧現(xiàn)象發(fā)生，堅持“摘帽不摘責(zé)任，摘帽不摘政策，摘帽不摘幫扶，摘帽不摘監(jiān)管”，繼續(xù)鞏固提升產(chǎn)業(yè)扶持，每年制定出臺《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實施方案》，安排扶貧專項資金扶持全市所有有勞動能力及發(fā)展意愿的建檔立卡貧困戶都能得到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持，實現(xiàn)全市貧困戶有持續(xù)、穩(wěn)定的增收產(chǎn)業(yè)。
三是爭取上級資金加大投入，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)齊上陣;四是引進(jìn)特殊人才或選優(yōu)派強(qiáng)組隊調(diào)查研究、出門學(xué)習(xí)求經(jīng)，拿出一鄉(xiāng)一規(guī)劃，有重有輕，穩(wěn)步推進(jìn)。解決好產(chǎn)業(yè)扶貧資金主要用于貧困村、貧困戶，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的品質(zhì)改良、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、市場體系建設(shè)、品牌打造等基礎(chǔ)性工作缺乏資金支持的問題。目前，xx市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金主要來源于統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金政策，上級確實給予了貧困縣很大的自主權(quán)，但由于各級整合資金工作相關(guān)指導(dǎo)性意見、長效機(jī)制等方面還存在不足，上級對整合工作的考評考核較多，市級因怕政策吃不透導(dǎo)致資金投向偏差，所以目前涉農(nóng)整合資金基本上還未投入到品質(zhì)改良、技術(shù)服務(wù)、市場體系建設(shè)、品牌打造等方面。下一步希望中央、省級各部門多指導(dǎo)多培訓(xùn)，并進(jìn)一步完善整合工作一系列配套措施，加大加強(qiáng)以上產(chǎn)業(yè)資金投入，并將其列入縣級約束性目標(biāo)任務(wù)。
四是認(rèn)真制定符合實際的科技扶貧方案，進(jìn)一步明確科技扶貧的總體目標(biāo)和具體任務(wù)，積極與高校、科研院所簽訂合作協(xié)議，以技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等方式支持xx市發(fā)展，為貧困農(nóng)民增收和脫貧致富提供產(chǎn)業(yè)支撐。
與運(yùn)用金融扶貧政策相結(jié)合，政府推薦、貧困戶申請、配風(fēng)險金、銀行授信，充分用足扶貧小額信貸和產(chǎn)業(yè)扶貧再貸款，既扶持建檔立卡貧困戶，又扶持龍頭企業(yè)。確保需要通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧的貧困人口產(chǎn)業(yè)扶持全覆蓋，使貧困戶“有業(yè)可從、有企可帶、有股可入、有利可獲”。為此，市人民政府專門印發(fā)了《2019年xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實施方案》（xx政辦發(fā)﹝2019﹞xx號）和《脫貧攻堅培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人獎補(bǔ)辦法（暫行）的通知》（xx政辦發(fā)﹝2019﹞xx號）文件,預(yù)計到2020年底實現(xiàn)每個有勞動力、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶至少與x個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立經(jīng)營合作關(guān)系。
實施“四位一體”美麗宜居鄉(xiāng)村行動計劃，著力改善農(nóng)村道路、排水溝渠、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重村莊美化亮化，建好管好“四好”農(nóng)村路，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)“七改三清”人居環(huán)境提升行動，下大力氣治理農(nóng)村生活污水和固體廢棄物，加快農(nóng)村“廁所革命”，組織撰寫了《xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)村“廁所革命”實施方案》（xxxx-xxxx）（征求意見稿）有待上報市政府辦和州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。廁所革命目標(biāo)任務(wù)戶廁xxxx座，目前完成戶廁xxx座，公廁任務(wù)xx座，目前完成xx座。
二是加強(qiáng)農(nóng)村突出環(huán)境問題綜合治理。打好水、土、氣污染治理“三大戰(zhàn)役”。深入推進(jìn)化肥農(nóng)藥使用量負(fù)增長行動和農(nóng)藥減量增效行動。根據(jù)市政府制定的《xx市秸稈禁燒及綜合利用工作實施方案》、《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx年xx市地區(qū)農(nóng)業(yè)廢棄物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目實施方案的通知》，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組，對大焚燒秸稈違法行為執(zhí)法力度，xxxx年上半年，由市督查室、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市環(huán)保局、市公安局及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，對仍然露天焚燒秸稈、雜草的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，立案查處xx余起，極大地震懾了焚燒秸稈的行為。截止x月xx日，畜禽養(yǎng)殖戶已拆除xx戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶已放干xxx.x畝魚塘。%，完成畜禽養(yǎng)殖糞污綜合利用率xx.x%。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時上報自然村農(nóng)村人居環(huán)境整治清單。制定了《xx市農(nóng)藥肥料包裝廢物及廢棄農(nóng)膜回收處置工作實施方案（征求意見稿）》上報市政府辦，并將此征求意見稿下發(fā)至有關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行征求意見，待修改完善后正式組織實施。
二、存在的困難問題經(jīng)過細(xì)致調(diào)研發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過幾年脫貧攻堅，xx市已基本解決絕對貧困問題，但仍還存在一些需要解決的問題。
三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)用地受限明顯，如xx鎮(zhèn)xx村在蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中已初具規(guī)模，當(dāng)?shù)厝罕娤胍ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)化小蠶共育基地，但因用地問題項目無法落地，一定程度上打擊了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富的積極性。
（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)及人才和職業(yè)農(nóng)民培育問題。近年來，xx市大力推進(jìn)人才儲備和高新技術(shù)引進(jìn)，但農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技人才、農(nóng)業(yè)技能人才、農(nóng)村實用人才缺口仍較大。同時，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的大力推進(jìn)，使現(xiàn)農(nóng)村常住人口多為留守婦女和老人，歷史原因造成的當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾文化程度低讓培育發(fā)展新型職業(yè)農(nóng)民更加十分困難，成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效提升的一大因素。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈斷層問題。在脫貧攻堅期，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展和壯大，肉牛、生豬養(yǎng)殖，堅果、百香果、砂糖橘、土豆、甜脆玉米種植等已發(fā)展為大產(chǎn)業(yè)，但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)物流等配套設(shè)施的發(fā)展、農(nóng)業(yè)品牌打造等方面較為邂逅。同時，農(nóng)產(chǎn)品檢測沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對外部主體依賴性過強(qiáng)，帶來可持續(xù)性問題。
三、
下一步工作措施（一）以機(jī)制體制并軌促進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接幾年的合力攻堅，充分證明以群眾為主體，以社會各界力量為依托，以基層黨組織為戰(zhàn)斗堡壘，以駐村工作隊充實力量，上級黨委政府高位推進(jìn)，行業(yè)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度的脫貧攻堅機(jī)制體制，適應(yīng)當(dāng)前中國農(nóng)村發(fā)展的新形勢，符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，能夠積極推進(jìn)農(nóng)村工作的順利開展。鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅“一盤棋、一體化”式推進(jìn)，將積極促進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接。
（二）以農(nóng)村群眾內(nèi)生動力的有效激發(fā)促進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接脫貧攻堅工作能夠取得決定性勝利，貧困群眾“動起來”是關(guān)鍵，農(nóng)村群眾的整體性“動起來”，也將是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得成功的關(guān)鍵。通過用好用活農(nóng)村農(nóng)村黨員活動室及農(nóng)村書屋、高質(zhì)量開展農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)、對村規(guī)民約進(jìn)行適時修訂、持續(xù)開展“五用宣講”、樹立農(nóng)村致富先進(jìn)等具體措施，激發(fā)農(nóng)村群眾內(nèi)生動力，突出農(nóng)村群眾的主體地位，促進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接。
以xx村為代表的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)初現(xiàn)效益；
城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)農(nóng)家樂愈加興盛等等。因勢利導(dǎo)，充分利用脫貧攻堅成果，結(jié)合地區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢精準(zhǔn)規(guī)劃實施一批整鄉(xiāng)整村工程，將有力促進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接。
建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和檢測體系，加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的開發(fā)及認(rèn)證工作力度，打牢品牌基礎(chǔ)。三是點線成面，逐步建立農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。在新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體充分發(fā)展的基礎(chǔ)上，有的放矢，精準(zhǔn)實施產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目，引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到初加工，從初級加工到精加工，從精加工到形成品牌的升級，從規(guī)模擴(kuò)張向轉(zhuǎn)型升級、要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、分散布局向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，逐步完成農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。四是以優(yōu)質(zhì)品牌為突破口，逐步樹立地理標(biāo)志品牌形象。優(yōu)選x到x個技術(shù)含量高、市場容量大、附加值高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌進(jìn)行持續(xù)包裝打造，同時確定為區(qū)域公用品牌。以區(qū)域公用品牌為基礎(chǔ)，依托上海市等大平臺，積極尋找與盒馬生鮮、拼多多等電商合作的機(jī)會，利用電商銷售模式，打造出知名品牌形象，以點帶面，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)的品牌價值提升，形成地理標(biāo)志品牌，深植xx市綠色、生態(tài)、健康的地理標(biāo)志品牌形象。
抓好當(dāng)前的脫貧攻堅工作，一定要將短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來，在主要抓貧困戶收入提高、生活小康的同時，還要認(rèn)真謀劃、實施“產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明”等方面的工作，開啟鄉(xiāng)村振興的新征程，朝著鄉(xiāng)村振興目標(biāo)不斷前進(jìn)。
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