計劃可以使我們在面對復(fù)雜的任務(wù)時有條不紊、有針對性地進行工作。計劃的執(zhí)行需要注重實效性和可持續(xù)性，避免過于冗長和繁瑣。這些計劃范文可以作為參考，根據(jù)自己的實際情況進行修改和補充。
汛期工作計劃篇一
的情況，防汛形勢非常嚴峻。為保障廣大群眾生命財產(chǎn)安全，立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，未雨綢繆、居安思危，根據(jù)上級部門要求，針對學(xué)校實際情況對防汛工作制定了如工作計劃：
一、提高認識，牢固樹立防汛保平安的思想。
牢固樹立防汛保平安的思想，認真落實《^v^防洪法》，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，立足于防搶結(jié)合，認真做好今年防汛的各項準備工作。
二、明確任務(wù)職責。
（一）認真履行基礎(chǔ)設(shè)施的管理，保證城市下水道暢通。
（二）積極參與并完成防洪抗災(zāi)責任片區(qū)內(nèi)的防洪抗災(zāi)任務(wù)，協(xié)助相關(guān)社區(qū)做好防洪搶險工作。
三、落實防洪責任。
（一）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組按照防洪預(yù)案分工落實，責任領(lǐng)導(dǎo)對防洪搶險工作負全責。
（二）成立防洪搶險隊：防洪搶險隊由領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
負責，發(fā)生險情后具體工作按照防洪預(yù)案開展工作，防洪隊員由全體教職工組成。
三、工作要求。
（一）辦公室負責按防汛要求備好防汛物資的準備工作，做好防汛安排。
（三）對防洪搶險隊隊員進行相關(guān)培訓(xùn)。
（四）嚴格防汛值班制度。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶險隊。
全體成員在整個汛期要提高警覺性，保證24小時聯(lián)絡(luò)通暢。
汛期工作計劃篇二
為進一步推動“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實，加快建立安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管的長效機制，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保法人代表安全生產(chǎn)承諾事項落實到位，特制定本方案。
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的^v^和全國全省安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任為主線，鞏固“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”建設(shè)成果，進一步完善企事業(yè)單位“三項制度”內(nèi)容，推動企業(yè)安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容真正得到落實，提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，為全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。
（一）進一步落實“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、屬地監(jiān)管”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，繼續(xù)推行法人代表安全生產(chǎn)承諾工作，全面建立規(guī)范、完善的“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”體系，使企事業(yè)單位真正處于“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”約束之中，安全生產(chǎn)承諾制度充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的特殊作用。
（二）進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實，通過對企業(yè)負責人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全生產(chǎn)的主體責任意識，發(fā)揮“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的約束作用。
（三）大力加強企業(yè)單位“三項制度”質(zhì)量建設(shè)，通過不斷修訂和完善“三項制度”，嚴格“三項制度”落實，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，使“三項制度”真正成為企業(yè)安全管理的基本規(guī)范，成為政府對企業(yè)實行有效監(jiān)管的重要依據(jù)。
（四）督促企業(yè)對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好職工安全教育和培訓(xùn)等，確保安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容全面得到兌現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步鞏固，本質(zhì)安全水平進一步提高。
“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”活動分五個步驟進行：
（一）安排部署階段（3月20日至4月25日）。
區(qū)政府、各鎮(zhèn)、街道和各企事業(yè)單位要分別召開專門會議，認真學(xué)習領(lǐng)會全省、全市安全生產(chǎn)工作會議精神，對本轄區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)承諾落實工作進行專門研究部署。按照省、市的有關(guān)要求，制訂“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實年”工作方案和階段工作計劃，對“法人代表安全生產(chǎn)承諾”落實工作作出具體安排；各企事業(yè)單位要制定安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實計劃和承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實進度表，確保承諾事項按計劃、按步驟、按標準兌現(xiàn)。
（二）完善提高階段（4月1至5月31日）。
1、進一步深化“法人代表安全生產(chǎn)承諾”活動。各級、各行業(yè)主管部門對本轄區(qū)、本系統(tǒng)企事業(yè)單位落實“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”情況進行調(diào)查摸底，準確掌握承諾書簽訂單位數(shù)量，尤其要掌握沒有簽訂承諾書的企事業(yè)單位（其中包括新注冊企業(yè)）和法人變更企業(yè)的數(shù)量，按照省安委會《關(guān)于在全省重大危險源企業(yè)和相關(guān)企事業(yè)單位中實行“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的通知》要求，繼續(xù)做好未簽訂承諾書單位的承諾書簽訂工作；向政府遞交安全生產(chǎn)承諾書、具備建立“三項制度”條件的企事業(yè)單位，要高標準、高質(zhì)量地完成“三項制度”建設(shè)工作。
2、對“三項制度”建設(shè)進行“回頭看”。各行業(yè)主管部門和各鎮(zhèn)（街道）要對20xx年以前企事業(yè)單位建立的“三項制度”進行復(fù)審，督導(dǎo)各企事業(yè)單位進一步修訂和完善“三項制度”，確?！叭椫贫取备臃媳締挝粚嶋H，更加科學(xué)、規(guī)范和實用。
汛期工作計劃篇三
在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門負責人密切配合，狠抓落實。結(jié)合我單位實際，明確了活動的主題和具體要求，要求我公司各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實效，明確目標，明確責任，明確任務(wù)，活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。
在活動開展中，公司成立了以于春林董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進一步促進我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。以安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容，積極準備宣傳材料，制作宣傳條幅等。切實提高交通運輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營者及社會公眾的安全意識和自我保護能力。
向司乘人員進行宣傳的同時，對乘車旅客播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責任意識、安全乘車意識，促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣傳效應(yīng)，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
由公司安全部組織，要結(jié)合實際，組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)對交通突發(fā)重特大安全事故快速反應(yīng)和搶險救援能力。通過開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性，并及時修改和完善。
通過一個月的學(xué)習教育、隱患排查、制度完善和整改落實，我公司在安全管理方面取得了一定效果，但離上級標準仍有差距，今后，我公司會再接再勵，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使廣大員工牢牢樹立“安全責任重于泰山”的思想，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，讓我公司始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)，為完成年度安全目標奠定基礎(chǔ)。
汛期工作計劃篇四
按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的原則，立足于防大汛、抗大洪、救大災(zāi)，立足于應(yīng)對極端天氣和局部強降雨、標準內(nèi)降雨、超標準降雨、洪水、泥石流等災(zāi)害發(fā)生，確保旅游運行安全，確保廣大游客生命財產(chǎn)安全，限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、旅游防汛指揮組織體系。
由區(qū)旅游委牽頭，會同區(qū)水務(wù)局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)國土分局、區(qū)文委、區(qū)園林綠化局、區(qū)氣象局、區(qū)旅游委等相關(guān)部門，成立旅游防汛專項指揮部，在區(qū)防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展全區(qū)旅游行業(yè)安全防汛工作。
三、重點工作安排。
（一）強化安全迎汛責任制落實。
落實以首長負責制為核心的各項安全迎汛責任制，各旅游企業(yè)的行政負責人、法人代表為本單位安全迎汛的第一責任人。區(qū)旅游委全面建立和完善以旅游企事業(yè)單位為節(jié)點的基層防汛責任體系，實現(xiàn)旅游防汛工作的社會化管理。各旅游企業(yè)要落實防汛節(jié)點責任人，分別明確巡查、監(jiān)測、預(yù)警、轉(zhuǎn)移、救災(zāi)、宣傳等崗位職責，制定防汛值班、應(yīng)急響應(yīng)等工作制度，實行定點定人、定責監(jiān)管，做到分片包干、不留死角。
（二）建立健全防汛應(yīng)急預(yù)案。
各旅游企業(yè)要結(jié)合實際，制定本單位旅游防汛應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要全面細致，措施明確具體，具有較強的針對性和操作性。
（三）加強防汛宣傳、培訓(xùn)和演練。
加強全行業(yè)旅游安全防汛培訓(xùn)，區(qū)旅游委負責重點旅游企業(yè)負責人的培訓(xùn)，并負責組織、協(xié)調(diào)、督促各旅游企業(yè)對從業(yè)人員開展培訓(xùn)，其他成員單位在職責范圍內(nèi)開展旅游防汛教育培訓(xùn)工作。
在區(qū)旅游防汛專項分指揮部的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，各旅游企業(yè)尤其是旅游景區(qū)要在上訊前開展旅游防汛突發(fā)事件應(yīng)急演練工作，重點是發(fā)生險情的預(yù)警傳播、避險轉(zhuǎn)移、協(xié)同搜救和游客安置等方面。一般在每年上汛前進行，以檢驗、改善和強化防汛應(yīng)急準備和處置能力。
（四）全面排查整改安全度汛隱患。
各旅游企業(yè)開展旅游防汛自查自糾工作，對本單位的防汛安全隱患和問題進行全面梳理，對事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的隱患問題要立即進行整改，予以消除;對一時不能整改的隱患和問題，要及時制定并落實防范措施，確定責任人、工作時限等;區(qū)旅游防汛專項分指揮部不定期對各旅游企業(yè)的防汛安全工作落實情況進行督查或抽查。各旅游企業(yè)在上汛前至少認真開展一次防汛險情大排查。各旅游企業(yè)建立本轄區(qū)、本單位隱患排查臺賬，并報區(qū)旅游防汛專項分指揮部辦公室備案。
（五）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備。
各旅游企業(yè)尤其是旅游景區(qū)，要結(jié)合隱患排查和本單位防汛重點部位，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，保障人員和經(jīng)費，確保防汛物資種類、數(shù)量儲備充足，區(qū)旅游防汛專項分指揮部適時予以指導(dǎo)、支持。各旅游企業(yè)要就本單位應(yīng)急隊伍建設(shè)情況和應(yīng)急物資儲備情況建立臺賬，并報區(qū)旅游防汛專項分指揮部辦公室備案。
（六）建立旅游防汛預(yù)警發(fā)布機制。
汛期工作計劃篇五
以黨的十九大精神和^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(中發(fā)[20xx]32號)精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全紅線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，強力推進依法治安，嚴格做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，有效防范遏制安全事故的發(fā)生，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立南岳區(qū)商務(wù)和經(jīng)信科技局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局黨組書記、局長綦新桂擔任，副組長由黨組成員、工會主席黃廣亮擔任，成員由商務(wù)事業(yè)促進股、經(jīng)信供銷管理股、糧食行業(yè)管理股、科技發(fā)展股、綜合執(zhí)法大隊、市場服務(wù)中心相關(guān)人員擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法大隊，辦公室主任由王金明擔任，負責商務(wù)和經(jīng)信科技局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的日常事務(wù)的處理。
三、檢查主體。
對全區(qū)范圍內(nèi)的三個加油站、四個超市、316家賓館客棧、8家規(guī)上企業(yè)、600家餐飲監(jiān)管、35家糧油供應(yīng)進行重點執(zhí)法檢查。
(一)共性檢查：
依法取得安全生產(chǎn)行政許可以及新建、改建、擴建工程項目安全生產(chǎn)“三同時”審批或備案情況。
建立安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程、隱患排查治理和風險評估等級等制度及相應(yīng)臺賬記錄。
主要負責人履行職責、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置及履行職責記錄情況。
企業(yè)依法履行職業(yè)衛(wèi)生職責情況。有關(guān)人員接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，取得有關(guān)安全生產(chǎn)資格證書情況。
從業(yè)人員接受本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，作業(yè)場所(崗位)職業(yè)危害告知和應(yīng)急處置管理情況。
重大危害源登記建檔、定期檢測、監(jiān)控評估情況。
依法提取使用安全生產(chǎn)費用參加工傷保險、購買安全生產(chǎn)責任險等情況。
檢查合同是否存在將項目或設(shè)備、場所發(fā)包或租賃給不具備安全條件資格、資質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營單位或個人，交叉作業(yè)是否明確現(xiàn)場統(tǒng)一指揮管理責任，是否存在與職業(yè)簽訂違法免責勞動合同等情況。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制定、演練、備案，以及危險化學(xué)品經(jīng)營、儲存單位建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急協(xié)議情況。
安全生產(chǎn)隱患排查治理、隱患自查自糾信息月報制度及安全生產(chǎn)事故報告制度建立與落實情況。
檢查企業(yè)學(xué)習落實《規(guī)定》的情況。
(二)專項檢查：
對加油站的檢查：
未經(jīng)許可或超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營的。
新建項目未經(jīng)正規(guī)設(shè)計，以及未通過建設(shè)項目安全條件審查并已建設(shè)、投入生產(chǎn)運行的。
未進行重大危險源備案，未進行評估或評估未通過的。
存在重大事故隱患未整改而繼續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營的。
對賓館、客棧、餐飲的檢查：
賓館客棧的各項安全規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案是否齊全、執(zhí)行是否到位，安全操作規(guī)程、管理制度是否嚴格執(zhí)行，安全經(jīng)營活動(包括餐廳洗碗間的消毒記錄，洗衣房的工作記錄，門房的出入登記，鍋爐等)。
定期對員工進行安全教育培訓(xùn)和各種應(yīng)急預(yù)案的演練。進一步強化賓館各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的崗位安全意識及安全責任意識。
對餐廳的食品衛(wèi)生安全和餐具的消毒衛(wèi)生安全及廚房特種設(shè)備的使用安全;賓館樓層的服務(wù)操作安全，洗衣房的設(shè)備操作安全;鍋爐房當值人員的操作安全和門衛(wèi)的日常安保工作等，部門負責人做好每日的自檢自查工作，對查出的隱患安全專員要隨時做好記錄。
對賓館、餐廳和后勤的消防器材使用期限及擺放位置要做細致的排查。
對餐廳、賓館主樓、賓館門房及后院辦公區(qū)域的房屋設(shè)施設(shè)備及門窗安全認真檢查。
四、工作要求。
(一)嚴格依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。根據(jù)“依法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信和權(quán)責統(tǒng)一”的基本要求，督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格遵守安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章標準;嚴格執(zhí)行經(jīng)由南岳區(qū)商務(wù)和經(jīng)信科技局分管負責人批準的實施執(zhí)法計劃，增強執(zhí)法計劃指導(dǎo)監(jiān)管執(zhí)法的剛性;堅持權(quán)責法定原則，依法實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，做到案件事實認定符合客觀真相、辦案結(jié)果符合實體公正、辦案過程符合程序公正。
汛期工作計劃篇六
根據(jù)《^v^防洪法》和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求,結(jié)合我企業(yè)實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制企業(yè)防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：
以科學(xué)的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。
防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：集團企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理副總指揮：集團企業(yè)黨委副書記、工會主席。
成員：企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責人。
聯(lián)絡(luò)員：xxx。
值班電話：
企業(yè)辦公室：
綜合部：
夜間值班：
值班室：
在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊，應(yīng)急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險的準備。
2、在防汛期間，為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。
為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從企業(yè)安排。
汛期工作計劃篇七
年汛期將至，為進一步加強安全生產(chǎn)工作，嚴防各類安全事故的發(fā)生，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，按照近期全國、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神要求，在我鄉(xiāng)立即開展汛前安全生產(chǎn)大檢查。特制定如下工作方案：
通過此次大檢查活動，扎實推進安全生產(chǎn)主體責任落實，及時排查發(fā)現(xiàn)存在的隱患和突出問題，督促各村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)落實責任，及時整改，建立長效機制，努力減少一般事故，有效防范較大及以上事故的發(fā)生，確保今年汛期安全*穩(wěn)。
即日起至20xx年4月20日。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鄉(xiāng)村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)安全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，認真排查安全隱患，落實限時整改和復(fù)查驗收。重點檢查非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害點、塘庫堰、道路交通、水上交通、危險化學(xué)品、建筑施工、消防、教育、等重點行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)要充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要意義，精心制定工作計劃，周密安排，細化任務(wù)，落實責任，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。
(二)突出重點，狠抓整改。檢查中，要認真、嚴格、過細，不留死角，及時發(fā)現(xiàn)是個隱患特別是重大隱患，能當場整改的當場整改，當場整改不了的，發(fā)出整改指令書限期整改，并安排安監(jiān)部門、專人跟蹤落實，確保汛前整改到位;對隱患嚴重的，要責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，確保安全度汛。
(三)明確目標，有效防范事故。有效防范遏制較大以上事故，減少一般事故，是現(xiàn)階段我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作最主要的任務(wù)，也是檢驗這次安全生產(chǎn)大檢查是否切實有效的標準。
(四)加強值守，及時總結(jié)。各村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)要進一步完善落實應(yīng)急預(yù)案，建立快速反應(yīng)機制，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，并按程序、按規(guī)定如實上報。
開展汛前安全生產(chǎn)大檢查，為加強我鄉(xiāng)防汛工作力度，動員各村駐村干部、村兩委、安監(jiān)員帶頭，成立檢查小組對各村進行安全隱患排查，對多發(fā)塌方、落石路段及剛修建的道路、正在新建的道路進行排查，將排查結(jié)果登記在冊備案，對存在隱患的及時上報，并針對隱患的類別，制定相應(yīng)的解決方案，防止事故發(fā)生。落實汛期工作責任制。成立汛期防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實汛期值班制度，汛期值班人員必須24小時在崗在位，手機保持24小時暢通，隨時報告聯(lián)系汛期各個區(qū)域的動態(tài)情況，一旦發(fā)生汛情立即上報，并啟動應(yīng)急機制，以確保汛期安全。
——學(xué)校汛期安全工作方案。
汛期工作計劃篇八
切實做好我礦20xx年度雨季汛期的防洪防汛工作，防止尾礦庫等處水災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，并結(jié)合我礦的具體實際情況，制定《20xx年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準備工作。
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗，按照當前我礦的形勢和上級有關(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證尾礦庫及其河道不發(fā)生水災(zāi)，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
2.組織落實設(shè)立防汛指揮部和辦公室，負責監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。防汛組織機構(gòu)如下：
總指揮：佟瑞杰。
副總指揮：孫淑芹宋思利**福和。
成員：關(guān)乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林**吉成。
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋。
3.防汛時間20xx年6月1日至9月20日。
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設(shè)備(水泵、車輛)要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作。
1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責落實好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢。防汛主管領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機24小時開通。
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我礦的總體防汛情況，在對防汛工作進行了討論研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出以下工作重點：
1)加強防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，汛期防汛工作重點在尾礦庫。
2)開展安全教育，提高防汛意識。
3)落實防汛責任。
4)加強設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
5)做好防汛物資的準備工作。
6)完善尾礦庫防汛預(yù)案。
7)強化尾礦庫防汛演練(包括下游葦廈子社村民撤離演練)。
三、防汛工作措施及要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務(wù)來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。從思想上高度重視，要清醒認識尾礦庫防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強安全教育。利用每天早班會，以上級文件結(jié)合當前防汛形勢，開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對尾礦庫溢**口、排水斜槽、河道等處，進行雜物清理工作;排水溝、排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的`保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預(yù)案。
要針對響應(yīng)機制、啟動條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時修訂和完善防汛預(yù)案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在6月中旬由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體職工進行尾礦庫防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學(xué)指揮、有力組織、有效展開，達到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導(dǎo)思想、工作目標和工作措施，加強領(lǐng)導(dǎo)、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力!
汛期工作計劃篇九
截止10月底，全公司火災(zāi)事故為零、交通安全事故為零、重大工傷事故為零；全公司無一重特大安全事故發(fā)生，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標。
（一）、高度重視，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責任制公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位并納入目標管理體系。與各部門責任人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，公司副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)總負責人，安全工程部進行具體各項安全工作的監(jiān)督與管理，要求各部門健全安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任。形成了的齊抓共管良好局面。把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案，并主動加強與集團公司安監(jiān)部的溝通和聯(lián)系，積極召開安全生產(chǎn)工作各類會議，做到了責任落實、人員落實，狠抓安全管理。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的逐步推進，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實施。
（二）、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動。
認真組織開展安全大檢查活動。積極響應(yīng)集團公司組織開展的各項安全大檢查活動。針對我公司安全生產(chǎn)工作的方方面面，進行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、安全稽查互查活動、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”勞動競賽等安全生產(chǎn)工作，精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分階段、分層次地開展安全隱患排查和治理。加強對項目部現(xiàn)場作業(yè)人員的監(jiān)督管理，及時糾正違規(guī)現(xiàn)象。開展了安全綜合大檢查11次，開展用電安全、危險化學(xué)品、消防安全、交通安全等專項安全檢查，及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。
（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識。
開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結(jié)合今年安全月活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識進行安全宣傳，激發(fā)職工的參與熱情，牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。組織各部門開展形式多樣的安全知識培訓(xùn)、安全考試、知識竟答比賽等活動；對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。
（四）、完善應(yīng)急機制，保障切實有效運行。
針對目前公司的一些現(xiàn)狀，我部門制定了一系列突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。加強職工在人員緊急疏散、滅火器實際操作、消防栓實際操作等消防實際操作方面的培訓(xùn)；使大家對消防知識有了更進一步的認識，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災(zāi)事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。
員工安全意識參雜不齊，違反規(guī)章制度的現(xiàn)象偶有發(fā)生；對新員工的安全知識培訓(xùn)力度不夠，雖然組織了各部門新員工參加安全知識培訓(xùn)，但培訓(xùn)總體時間不多，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，效果不夠明顯。
（一）按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實各部門安全生產(chǎn)工作的職責，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。
（二）繼續(xù)貫徹電力公司和集團公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神，認真做好安全生產(chǎn)的學(xué)習、宣傳，并結(jié)合我公司實際開展各項安全活動，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營造公司內(nèi)“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。
（三）針對工作中的不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。加強對公司內(nèi)重點崗位的安全生產(chǎn)督查工作，消除各種事故隱患，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。
（四）認真學(xué)習其他公司在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。
汛期工作計劃篇十
為做好20xx年防臺防汛工作，提高應(yīng)對災(zāi)害性天氣的快速反應(yīng)能力，保障市民出行安全，根據(jù)《上海市綠化和市容管理局關(guān)于做好防范臺風、大暴雨等災(zāi)害性天氣應(yīng)急處置工作的通知》(滬綠容【20xx】82號)的文件要求，綠化公司本著“早準備、早安排、早行動”的原則，結(jié)合綠化養(yǎng)護工作實際，特制定20xx年防臺防汛工作計劃。
一、統(tǒng)一思想認識。
要求全體職工充分認識到防臺防汛工作的重要性和必要性，在思想上決不存在麻痹心理和僥幸心理。要以防為主，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。
二、做好巡檢工作。
認真做好每天的巡檢工作和記錄，特別是對各路段一些較容易傾斜的樹木要做好加固工作。另外，對一些較大的樹冠進行適當?shù)男藜艉褪柚?，排除安全隱患，減少臺風造成的損失。
三、建立值班制度。
在臺汛期間要加強值班力量，確保值班制度落實到位。要求值班人員提高工作警覺性，時刻關(guān)注臺情汛情，通訊保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。
四、做好應(yīng)急處置。
1、汛期或突發(fā)暴雨等災(zāi)害性天氣，發(fā)生樹木傾斜倒伏等突發(fā)情況，應(yīng)在第一時間按照就近、快速原則安排人員到達現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。
行，事后追溯產(chǎn)權(quán)職責。
3、如遇交通堵塞，搶險車輛及設(shè)備難以進入現(xiàn)場，應(yīng)及時與交警部門聯(lián)系，采取措施，確保搶險車輛及設(shè)備能夠迅速趕到現(xiàn)場排險。
4、組建應(yīng)急搶險隊伍，隨時做好車輛和防汛防臺物資的檢查和清點，確保險情出現(xiàn)時能迅速集結(jié)，進行搶險。
5、通過改善設(shè)備、合理配置工作人員及增加相應(yīng)技能培訓(xùn)，適應(yīng)不同應(yīng)急狀況，縮短響應(yīng)時間，提高應(yīng)急處置能力。
汛期工作計劃篇十一
根據(jù)^v^安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案的通知》（安委辦〔20xx〕6號，以下簡稱《通知1》）和省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)20xx年度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃的通知》（皖安監(jiān)綜〔20xx〕48號，以下簡稱《通知2》）精神，縣安委會決定在全縣范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，遏制重特大生產(chǎn)安全事故，維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和目標。
認真貫徹落實黨的^v^和十七屆三中全會、全省安全生產(chǎn)工作會議和市縣安全會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則，按照《通知1》和《通知2》要求，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要任務(wù)。
嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。要突出抓好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、道路交通、建筑施工、消防、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害以及各地各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門結(jié)合實際確定的重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全執(zhí)法，重點對以下行為堅決嚴厲打擊或查處：
（一）無證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的；
（二）關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的；
（三）私采濫挖、超層越界開采、尾礦庫違規(guī)排放的；
（四）違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設(shè)的；
（五）瞞報事故的；
（六）重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；
（七）不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)或無證上崗的；
（八）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的；
（九）其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。
三、工作步驟。
安全生產(chǎn)執(zhí)法行動要貫穿各地、各行業(yè)（領(lǐng)域）、各單位全年安全生產(chǎn)工作始終，與安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動同步部署、同步實施、同步推進。同時要結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)律特點，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。
（一）進一步細化方案，開展自查自糾（5月份）。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門要本方案要求，結(jié)合20xx年“隱患治理年”活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題，特別是20xx年被列為縣重點安全事故隱患沒有銷案的突出問題，認真研究制定本地本部門安全生產(chǎn)執(zhí)法行動方案，落實責任，明確任務(wù)，完善措施。
2.要通過各種方式，大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的重要意義，切實提高開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的自覺性和主動性。要針對安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，提高開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的能力和水平。
（二）加強督促檢查，全面推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動各項工作(6月至9月)。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門負責組織對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營問題進行認真清理、檢查。對清查出的問題，要逐一登記，建檔立案，統(tǒng)一上報。要堅持公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，切實做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊，從嚴從快解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各種非法違法問題，著力規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，促進企業(yè)加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，遏制生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門要對開展執(zhí)法行動情況進行按月總結(jié)，對前階段安全生產(chǎn)執(zhí)法行動進行認真總結(jié)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中梳理，對重大問題進行集中整治。要把解決當前問題同建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來，對影響本地本部門安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進行深入分析，有針對性地研究提出進一步規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序的政策措施，制定遏制非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的治本之策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門將執(zhí)法行動的月總結(jié)材料于每月28日前報送縣政府辦和縣委辦，對需要進行集中整治的重大問題報請縣政府組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門要進一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為堅決予以嚴厲打擊，為慶祝新中國成立60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
（三）深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，鞏固擴大成果（10至12月）。
1.針對第四季度工作特點，加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法行動開展情況的督查檢查，進一步完善執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，堅決查處和打擊治理超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，超員、超載、超速、超限運輸?shù)冗`法違規(guī)行為，以及非法儲存、^v^爆竹、火工品等行為。
2.要搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法行動總結(jié)，針對執(zhí)法行動中暴露出來的政府監(jiān)管以及安全生產(chǎn)法制建設(shè)方面的不足，進一步加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，健全執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法隊伍，完善執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，保證執(zhí)法質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門安全生產(chǎn)執(zhí)法行動總結(jié)要于12月上旬報縣政府安委會辦公室。
四、工作要求。
（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)執(zhí)法行動由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門負責組織實施。要制定切實可行的工作方案，明確工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施；要建立主管領(lǐng)導(dǎo)負責的工作機構(gòu)，搞好組織協(xié)調(diào)，安全監(jiān)管、國土資源、經(jīng)委、公安、交通、建設(shè)、教育、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)和文旅等部門要加強配合協(xié)作，并根據(jù)職責分工明確牽頭單位，強化聯(lián)合執(zhí)法；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門要及時向縣安委會辦公室報送工作信息，及時上報、反饋有關(guān)信息；要層層落實責任，逐級抓好工作落實；要根據(jù)縣政府對相關(guān)行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)職責規(guī)定，針對本行業(yè)（領(lǐng)域）存在的嚴重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，采取措施予以打擊和治理。
（二）嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，要綜合運用經(jīng)濟、法律和行政等手段，依法從嚴處理。該停產(chǎn)整頓的，停產(chǎn)整頓；該關(guān)閉、取締的，堅決關(guān)閉、取締。對于相關(guān)責任人，要依法依紀進行嚴肅查處。觸犯刑律的，要移交司法部門追究刑事責任。對于存在嚴重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的企業(yè)，要在媒體上公布，并在安全生產(chǎn)行政許可、安全資格證書等證照發(fā)放，以及項目審批、信貸等方面予以制裁和限制。
（三）加大事故調(diào)查處理工作力度。要按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，堅持“四不放過”原則，認真查處各種生產(chǎn)安全事故，嚴肅責任追究。要充分發(fā)揮生產(chǎn)安全事故處理協(xié)調(diào)機制的作用，堅決懲處事故背后的腐敗行為以及失職瀆職行為，公開查處結(jié)果，接受社會監(jiān)督。要落實事故查處結(jié)案報備制度、重特大事故約談制度、現(xiàn)場會制度和通報制度，用事故教訓(xùn)推動工作。
汛期工作計劃篇十二
為切實做好我礦201x年度雨季汛期的防洪防汛工作，防止尾礦庫等處水災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，并結(jié)合我礦的具體實際情況，制定《2017年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準備工作。
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗，按照當前我礦的形勢和上級有關(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保尾礦庫及其河道不發(fā)生水災(zāi)，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
2.組織落實設(shè)立防汛指揮部和辦公室，負責監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。防汛組織機構(gòu)如下：
總指揮：佟瑞杰。
副總指揮：孫淑芹宋思利福和。
成員：關(guān)乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林吉成。
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋。
3.防汛時間2017年6月1日至9月20日。
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設(shè)備(水泵、車輛)要進行檢修，保正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作。
1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責落實好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保24小時通訊通暢。防汛主管領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機24小時開通。
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我礦的總體防汛情況，在對防汛工作。
汛期工作計劃篇十三
內(nèi)部控制應(yīng)當貫穿單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制。歡迎大家閱讀參考！
【20xx實施行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計劃1】。
為推進市直行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制工作，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，確保財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》)在我市的貫徹實施和有序推進，特制定本實施方案。
一、統(tǒng)一思想。
《內(nèi)控規(guī)范》將內(nèi)部控制的基本原理與行政事業(yè)單位的實際情況相結(jié)合，重點強化機制建設(shè)，將制衡機制嵌入到內(nèi)部管理制度中，是指導(dǎo)行政事業(yè)單位加強內(nèi)部管理的重要規(guī)范性文件。實施《內(nèi)控規(guī)范》對提高單位管理水平，規(guī)范財經(jīng)秩序，落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，建設(shè)服務(wù)型政府具有重要意義。
二、實施范圍。
從今年起在市直黨群機關(guān)、人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、行政機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)和事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)，全面實施《內(nèi)控規(guī)范》工作。
三、總體目標。
通過《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實施，夯實市直行政事業(yè)單位各項基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和有效使用、財務(wù)信息真實完整，達到進一步推進財政規(guī)范化科學(xué)化信息化管理、提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為做好《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實施工作，市財政局建立由局長為主任、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，局內(nèi)相關(guān)科室、市直各部門(單位)為成員共同參與實施的工作聯(lián)絡(luò)機制，對全市行政事業(yè)單位《內(nèi)控規(guī)范》的組織實施工作負總責。
各部門(單位)要成立工作機構(gòu)，加強實施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，采用適當?shù)姆绞浇嵤┕ぷ鳈C制，制定貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》的工作方案，明確目標任務(wù)、工作措施和時限要求，負責本單位《內(nèi)控規(guī)范》的實施和運行工作。
五、實施步驟。
全市《內(nèi)控規(guī)范》實施工作具體分為以下三個階段：
(一)組織發(fā)動(20xx年6月)。
召開市直行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施動員和培訓(xùn)會，組織各部門(單位)學(xué)習財政部通知精神，系統(tǒng)培訓(xùn)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的意義、內(nèi)容、實質(zhì)和精髓，為全面實施內(nèi)控規(guī)范營造良好氛圍和奠定基礎(chǔ);各部門(單位)按照內(nèi)控規(guī)范要求、結(jié)合本單位實際建立健全內(nèi)部控制體系并有效組織實施;做好本單位內(nèi)部控制規(guī)范實施的宣傳發(fā)動工作，培育良好的內(nèi)部控制文化，形成良好的內(nèi)部控制規(guī)范實施氛圍;制定本單位內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案，盡早啟動。
(二)建設(shè)階段(20xx年7-11月底)。
各部門(單位)以《內(nèi)控規(guī)范》為依據(jù)，以單位現(xiàn)有管理體系為基礎(chǔ)開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。
1、流程梳理：以各部門(單位)經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，按照《內(nèi)控規(guī)范》要求，對現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進行全面梳理，在此基礎(chǔ)上依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求進一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程目錄;同時，對本單位的各項經(jīng)濟支出進行系統(tǒng)梳理，形成經(jīng)濟支出分類目錄。
2、風險評估：在流程梳理的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位管理現(xiàn)狀，開展經(jīng)濟活動的風險評估工作，識別潛在的經(jīng)濟活動風險點，形成符合本單位實際情況的風險清單。
3、內(nèi)控診斷：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、《內(nèi)控規(guī)范》，對本單位現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進行診斷，查找現(xiàn)有內(nèi)部控制體系對相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的控制措施對風險的防控能力，診斷出目前內(nèi)控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設(shè)計：在內(nèi)控診斷的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等八類控制方法，設(shè)計控制措施。
5、制度建設(shè)：根據(jù)本單位設(shè)計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度框架。
單位層面制度建設(shè)主要包括：加強內(nèi)控組織建設(shè)、機制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)，為內(nèi)控工作提供機制保障。
業(yè)務(wù)層面制度建設(shè)包括：建立健全經(jīng)濟活動工作流程和管理制度，進一步加強預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。按照《會計法》《預(yù)算法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評等內(nèi)部管理制度;按照國家財政政策和財務(wù)制度規(guī)定，建立健全收入和支出內(nèi)部管理制度;按照《政府采購法》等法律法規(guī)要求，建立健全政府采購內(nèi)部管理制度;按照財政部有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定和財務(wù)管理要求，建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度;按照國家有關(guān)規(guī)定和我市投資工作要求，建立健全項目內(nèi)部管理制度;按照《合同法》有關(guān)要求，建立健全經(jīng)濟合同內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部控制制度框架的指導(dǎo)下，按照不同層面的內(nèi)控要求，將管控措施、權(quán)責、流程融入內(nèi)部控制制度，并編制本單位的管控手冊。
6、組織實施：根據(jù)本單位內(nèi)部控制制度，全面組織內(nèi)控制度的實施。
7、信息化落地：根據(jù)內(nèi)部管理需要，逐步構(gòu)建本單位的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，將內(nèi)部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中，達到內(nèi)部控制標準對單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)約束的機控自動生成，實現(xiàn)內(nèi)部控制在本單位的信息化落地。
(三)總結(jié)驗收(20xx年12月)。
各部門(單位)完成內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，及時編制內(nèi)部控制體系建設(shè)總結(jié)報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分向市財政局報告，經(jīng)本單位負責人簽字后于20xx年12月底前報送市財政局法規(guī)科備案?？偨Y(jié)報告內(nèi)容包括開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組織情況、工作進度以及經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及可復(fù)制、可推廣的典型案例等。電子版材料可報送光盤或發(fā)送電子郵件至[emailprotected]。
四、工作要求。
(一)各部門(單位)要組織全員學(xué)習《內(nèi)控規(guī)范》，采取多種形式，實現(xiàn)單位決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層了解掌握《內(nèi)控規(guī)范》、應(yīng)遵循的原則、基本要求、控制重點、監(jiān)督程序和方法等。
(二)各業(yè)務(wù)主管部門，既是本部門內(nèi)控實施的組織者和執(zhí)行者，也是本系統(tǒng)內(nèi)控組織實施的管理者和指導(dǎo)者，要積極帶頭并組織本系統(tǒng)開展工作，形成內(nèi)控管理范本，加強對本系統(tǒng)內(nèi)控實施情況的督導(dǎo)和檢查。要建立健全單位一把手任組長的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，要高度重視、全力支持，切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任，確定內(nèi)控牽頭部門和參與部門，建立聯(lián)動機制，做到牽頭部門負責組織落實，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合。
(三)各部門(單位)要根據(jù)本通知的時間節(jié)點和要求，按時推進本單位的內(nèi)部控制規(guī)范實施工作，確保我市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施工作的有序推進。
(四)各部門要加強溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，單位與單位之間、上級與下級之間要相互交流溝通，形成互動;各部門(單位)要將每個時期主要工作的主要做法和完成情況及遇到的難點和問題，以文檔形式報送市財政局法規(guī)科，以便組織相關(guān)人員到各部門(單位)進行交流指導(dǎo)，保證《內(nèi)控規(guī)范》有效實施。
【20xx實施行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計劃2】。
為進一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，貫徹執(zhí)行海寧市財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》(海財政[20xx]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財政局《關(guān)于加強財政內(nèi)部控制工作的實施方案》精神，促進我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實施工作，切實做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，結(jié)合本街道實際，特制訂以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
貫徹落實依法治國基本方略，全面推進依法行政，有效防控機關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風險，建立健全機關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機制，加強機關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實好權(quán)責一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進機關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機關(guān)工作質(zhì)量，提升機關(guān)管理水平，保證機關(guān)、事業(yè)干部隊伍廉潔高效。
二、基本原則。
1.全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進和反饋全過程，貫穿各項業(yè)務(wù)流程和各個環(huán)節(jié)，覆蓋街道機關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2.制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及職責分配、業(yè)務(wù)流程等方面實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3.權(quán)責對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權(quán)力與承擔的責任相一致。
4.重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風險。
5.適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責分工、業(yè)務(wù)范圍、風險水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時調(diào)整完善。
6.有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋，有效管控各類風險。
三、工作目標。
1.推進機關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅持突出重點、整體推進，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項風險控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項目建設(shè)、決策機制等重點領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點，分析存在的業(yè)務(wù)風險和廉政風險，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進行有效防控。
2.推進機關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評機制?？茖W(xué)確定考核評價的重點和標準，將專項風險內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當中的風險進行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風險事件應(yīng)對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價范圍和指標體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評價指標體系;建立嚴格的檢查問責機制。堅持有責必問、問責必嚴，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報檢查結(jié)果，對好的部門和個人予以表揚，對工作不力的部門和個人予以通報，并對內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進行責任追究;強化結(jié)果運用。將部門和個人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評優(yōu)評先、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強機關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風險識別和預(yù)警機制，通過信息采集、風險預(yù)警等技術(shù)手段，強化流程控制，對機關(guān)資金運行全過程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進行監(jiān)控，對機關(guān)內(nèi)部控制各項業(yè)務(wù)進行管理，做到過程留痕、責任可追溯，實現(xiàn)機關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
四、工作內(nèi)容。
內(nèi)部控制制度體系分為三個層次，即基本制度、專項風險內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度。
內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當遵循的原則，明確專項風險內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對內(nèi)部控制職責進行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運用。要結(jié)合各自實際情況做好相關(guān)設(shè)計，明確重點領(lǐng)域、重點業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進行分類，研究制定各項風險內(nèi)部控制辦法，為推進內(nèi)控機制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項風險內(nèi)部控制辦法。
各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實際進行專題研究，做好專項風險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風險來源、風險點，提出有效的風險控制措施，緊密結(jié)合工作實際，做到風險點不落項、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運轉(zhuǎn)高效的職責體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績效管理要求進行研究設(shè)計，理順和細化管理流程，將每項業(yè)務(wù)中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，融入流程中的每個環(huán)節(jié)，進入程序節(jié)點，從程序上進行控制。
3.堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點，識別和分析存在的風險，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程。
按照內(nèi)部控制基本制度和專項風險防控管理辦法要求，各部門要認真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風險防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項風險內(nèi)部控制辦法相互交融、有機結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責。要嚴格按照三定方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責，不缺位、不越位，達到過程留痕、責任可追溯的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責任邊界。厘清單位和崗位職責后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細化到崗位，將每項業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責、科室職責、領(lǐng)導(dǎo)職責及其責任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個崗位和環(huán)節(jié)的責任，明確工作流程中每個崗位和每個環(huán)節(jié)的責任邊界。每一項業(yè)務(wù)上下游各個環(huán)節(jié)的責任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責任不清、責任缺位的情況。
3.查找制定風險防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點，查找并列明每項業(yè)務(wù)流程中的風險點，確定需要進行重點控制的流程節(jié)點，制訂有針對性的防控措施。對不同崗位可按不同風險類型制定具體防控措施，對重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項風險內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機融合。同時，應(yīng)將業(yè)務(wù)風險防控與廉政風險防控有機結(jié)合，將每個重要環(huán)節(jié)的廉政風險防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對于一個完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個流程說明加一個流程圖的形式予以規(guī)范說明，以圖的形式對業(yè)務(wù)流程進行簡化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊的形式編寫，高度注重實用性和可操作性，使初次接觸此項工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點控制環(huán)節(jié)，能盡快進入角色。
五、方法步驟。
按照市相關(guān)部門要求，馬橋街道于20xx年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動相關(guān)的工作機制(20xx年9月5日前完成)。
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負責人擔任組長)，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動相關(guān)的工作機制。
2.建立與審計、紀檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權(quán)力運行監(jiān)督及考評機制，確定權(quán)力清單。
3.對本單位業(yè)務(wù)流程進行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開展內(nèi)部控制風險評估，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度(20xx年9月中旬前完成)。
梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應(yīng)對策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)、《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔20xx〕24號)和海寧市財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應(yīng)對策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見》規(guī)定建立健全單位各項內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會計機構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個專項內(nèi)部控制辦法(20xx年9月底前)。根據(jù)《海寧市財政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風險防控管理辦法》、《政策制定風險防控管理辦法》、《預(yù)算編制風險防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風險防控管理辦法》、《公共關(guān)系風險防控管理辦法》、《機關(guān)運轉(zhuǎn)風險防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風險防控管理辦法》、《機關(guān)運轉(zhuǎn)風險防控管理辦法》八個專項內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(20xx年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個專項內(nèi)部控制辦法及上級工作部署，結(jié)合實際，與海寧市財政局對應(yīng)處室銜接，在認真梳理職責和流程的基礎(chǔ)上查找風險并進行評估定級，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負責人把關(guān)，報主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開展內(nèi)部控制宣傳教育(20xx年9月底前完成)。
針對國家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實現(xiàn)的目標和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實施過程中的責任等內(nèi)容進行專題培訓(xùn)。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(20xx年10月中旬前完成)。
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項并以文件形式下發(fā)各項內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗收總結(jié)(20xx年11月底)。
根據(jù)推進內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對街道各單位各個階段的工作進行督導(dǎo)檢查和通報，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對牽頭科室制訂的專項內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進行審核驗收。
(六)進行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評。
價報告(20xx年10月底前完成)。
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》填表說明對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進行評價打分并填報附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告，針對存在扣分情況，提出改進方向和采取的措施。
六、工作要求。
1.提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認識加強機關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強開展機關(guān)內(nèi)控工作的自覺性。加強內(nèi)部控制建設(shè)，是落實黨的十八屆五中全會精神建設(shè)法治國的客觀要求，也是從源頭上落實黨風廉政建設(shè)主體責任，對于建立健全權(quán)力運行的制約和監(jiān)督機制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過程中的行政風險、法律風險與廉政風險等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內(nèi)控理念，盡快實現(xiàn)由要我內(nèi)控到我要內(nèi)控的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風險，提高工作效率。
2.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任，順利推進內(nèi)部控制工作。各部門的負責人是內(nèi)部控制工作的第一責任人，要將建立和實施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進工作合力，共同推進內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實際，積極進行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實施辦法的要求，將每一個細節(jié)落實到部門和工作人員，確保機關(guān)內(nèi)部控制工作取得實效。
汛期工作計劃篇十四
為響應(yīng)省_《省_關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》(國資考核[20]77號)文件精神，也為了進一步加強我項目工程的安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，建立健全安全管理長效機制，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目將積極組織開展“夏季安全生產(chǎn)”專項活動?，F(xiàn)根據(jù)項目特點制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。
結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各部門安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教育，加強施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，落實夏季各項安全防護措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全生產(chǎn)隱患，認真解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護從業(yè)人員的安全和健康，也為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為加強我項目部“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“夏季安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于一樓安環(huán)部辦公室，任辦公室主任，負責日常工作及“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作具體工作。
相關(guān)職責。
1、組長：全面負責協(xié)調(diào)、指揮全項目“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作。
2、副組長：負責人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收。
3、成員：在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的職責范圍，負責具體實施工作。
三、競賽目標以“夏季安全生產(chǎn)”活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準及夏季各項防護措施落實到我施工全線，將安全管理制度落實到實處，施工安全風險得到有效控制，預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
四、活動內(nèi)容。
(一)認真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動首先在施工現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護意識通過會議、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。
本月期間將組織全項目部人員和施工隊負責人、安全員召開安全月活動專項會議，會上宣布本月計劃。
(二)完善健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
進一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全費用使用制度、責任制考核制度。在全線落實。
(三)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方開挖;起重吊裝方案;必要時，將組織專家進行論證、審查。通過技術(shù)交底和安全檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴格落實。
(四)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，做好進出場記錄，對進場農(nóng)民工新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn);對分項分部工程開工前，對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
(五)加強施工安全隱患排查治理。
安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行排查。
繼續(xù)開展“三查、三想、三改”活動：
查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、質(zhì)檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細化結(jié)構(gòu)方面的要求。
查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開討論。
施工現(xiàn)場危險源告知：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，項目部技術(shù)人員如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在相應(yīng)場所設(shè)臵明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。
(七)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
項目部應(yīng)絕對確保以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
(八)強化安全生產(chǎn)專項檢查，落實夏季防護措施加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，完善科學(xué)、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
在施工現(xiàn)場分段設(shè)臵涼棚和飲水休息處，根據(jù)實際情況及時變更作息時間，避開高溫施工。
五、活動步驟。
活動從20年6月1日開始至9月30日結(jié)束。分三個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段()。
項目部成立“夏季百日安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氣氛。
(二)示范實施階段()。
1、項目部要對照競賽目標及活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設(shè)施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。
(三)總結(jié)、觀摩交流階段()。
項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“夏季安全生產(chǎn)”活動落實情況驗收總結(jié)工作，并將檢查驗收的情況匯總，并與相鄰標段進行活動交流，同時，對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行嘉獎。
六、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強自覺性和責任感，把活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
(二)強化措施、積極落實。
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把活動與落實_“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“夏季安全生產(chǎn)”活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
(三)抓好宣傳，營造氛圍項目部采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“夏季安全生產(chǎn)”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
(四)加強考核，確?；顒淤|(zhì)量項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴格按照活動工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確?；顒娱_展質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程。
汛期工作計劃篇十五
根據(jù)《遼寧省教育廳關(guān)于進一步加強近期學(xué)校安全工作的通知》（遼教電〔20xx〕65號）要求，為有效落實暑期、汛期學(xué)校各項安全工作責任，切實保障廣大師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
我校將緊緊圍繞關(guān)于加強安全穩(wěn)定工作重要講話精神做好近期各項安全工作，深入貫徹教育部、省委、省政府總體工作部署，積極落實省教育廳具體工作要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的發(fā)展理念，突出重點，明確任務(wù)，不斷深化內(nèi)部治理，加強安全教育，確保暑期、汛期校園安全穩(wěn)定。
通過加強暑期、汛期校園安全工作部署，進一步落實學(xué)校各級部門、單位的安全主體責任、崗位職責和管理職能。加強隱患排查力度，有效防范安全責任事故，為師生營造一個安全、文明、和諧的育人環(huán)境，保證師生暑期、汛期人身財產(chǎn)安全。
（一）嚴防校園交通事故。保衛(wèi)處充分利用車輛號牌識別系統(tǒng)加強校園出入管理。重點加強對校園超速、酒駕等危險駕駛行為、非法改裝車輛、非法運營車輛、非機動車輛的隱患排查和整治工作，禁止共享汽車進入校園；通勤車輛管理部門要嚴格按照《關(guān)于進一步加強校車安全管理工作的實施意見》（遼政辦發(fā)〔20xx〕41號）文件要求，加強對校車安全的日常監(jiān)管，強化對駕駛?cè)藛T的安全教育和管理；各單位要加強交通安全宣傳教育，告誡師生員工嚴格遵守交通法律法規(guī)，服從校內(nèi)外交通管理，保證校內(nèi)及暑假出行安全。
（二）嚴防食物中毒和傳染病發(fā)生。后勤發(fā)展集團、涵月賓館要加強對師生飲食衛(wèi)生管理。嚴格遵守和執(zhí)行食品衛(wèi)生安全管理各項法律規(guī)定，組織食堂工作人員定期進行健康檢査。健全食品安全檔案化管理，規(guī)范食品采購、運輸、加工和貯存流程，加大安全隱患排查力度，做好各環(huán)節(jié)安全記錄，建立過程管理臺賬，保證食品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有據(jù)可查；進一步落實衛(wèi)生防疫措施，做好夏季傳染病的防控工作。后勤工作處、校醫(yī)院要積極會同愛衛(wèi)會、衛(wèi)生防疫、食藥監(jiān)等部門，加強對學(xué)校公共衛(wèi)生環(huán)境、流行性疾病防控、食品及飲用水衛(wèi)生等方面的日常管理和監(jiān)督檢查，確保公共衛(wèi)生、食品和水源安全。
（三）嚴防火災(zāi)和校舍安全事故。各單位要積極落實《遼寧大學(xué)“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動工作實施方案》工作要求，積極圍繞火災(zāi)和校舍安全開展專項隱患排查和整治行動。重點檢查違規(guī)使用易燃可燃材料裝修裝飾、防火分隔不到位、疏散通道不暢通、違規(guī)使用存儲易燃易爆危險品、消防設(shè)施損壞停用、電動自行車違規(guī)停放充電等情況；要進一步加強對教學(xué)樓、宿舍、食堂、禮堂、圖書館、體育場館、實驗室等人員密集場所及鍋爐、電梯、壓力容器等特種設(shè)備的檢查巡查，明確責任部門和責任人，及時消除火災(zāi)隱患；各單位要加大消防安全宣傳教育力度，切實提高廣大師生員工火災(zāi)安全防范意識和法律責任意識。
（四）嚴防汛期學(xué)生溺水和自然災(zāi)害事故。各單位要高度重視汛期學(xué)生溺水和自然災(zāi)害事故的防范工作。后勤發(fā)展集團、場館中心、校區(qū)建設(shè)辦、后勤工作處等單位和部門要建立聯(lián)防聯(lián)控機制，加強對校內(nèi)池塘、游泳館等事故易發(fā)水域的安全巡查工作，加強汛期對校內(nèi)建筑的安全檢查和維修維護。在危險部位設(shè)置醒目的警示標牌和防護欄，劃定責任區(qū)，落實責任人和防范措施，有效防范校園溺水事故和自然災(zāi)害引發(fā)事故。各學(xué)院要廣泛開展對學(xué)生的防溺水及自然災(zāi)害安全宣傳教育，切實增強學(xué)生安全意識，提高自救互救能力。
（五）嚴防實驗室?；幤泛蛯W(xué)生實習安全事故。相關(guān)理科學(xué)院要嚴格落實實驗室安全管理責任，嚴格執(zhí)行教學(xué)、科研實驗安全管理制度，健全危險化學(xué)品安全管理制度和安全使用操作規(guī)程，加強實驗室、藥品庫安全隱患排查力度，加強對實驗室管理人員、學(xué)生的安全教育；嚴格按照國家相關(guān)要求購置、保管、使用危險化學(xué)品，對化學(xué)廢棄物做到分類回收處理；加強對各類教學(xué)實驗設(shè)施設(shè)備的管理和維護，嚴格控制易制毒、易制爆等危險物品和各類放射源、生物實驗用品，落實各項安全防范措施；要科學(xué)安排學(xué)生實習，嚴格落實學(xué)生實習期間的安全管理職責，會同實習單位加強學(xué)生安全教育，嚴防安全事故的發(fā)生；請假期有科研實驗任務(wù)的理科學(xué)院通過辦公自動化網(wǎng)上流程《遼寧大學(xué)各類活動登記表》進行申報備案，注明活動名稱、時間、地點、參加人員、人數(shù)、負責人及聯(lián)系方式。
（六）加強日常安全管理工作。各單位要切實做好我校節(jié)假日安全管理工作，嚴格落實學(xué)校安全責任制，嚴格執(zhí)行值班制度，加強重點部位的檢查巡查。保衛(wèi)處要加強校園安全巡邏，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，加強外來人員管理，嚴格控制外來人員無故進入校園，嚴防治安案件以及危害師生生命財產(chǎn)安全的違法犯罪案件發(fā)生。并協(xié)同相關(guān)單位做好假期校內(nèi)集體活動審批管理各項工作，切實做到“守好門，管住人”，確保校園安全穩(wěn)定。
（七）加強暑假期間安全管理工作。一要做好暑假留校學(xué)生管理服務(wù)工作。學(xué)生處、后勤集團及各學(xué)院要對假期留校學(xué)生人數(shù)進行統(tǒng)計，對其學(xué)習、生活作出妥善安排，保證假期在校安全；二要做好留學(xué)生管理工作。留學(xué)生教育管理單位要對留學(xué)生在校、離校動向及時掌握，加強其安全法制教育，保證留學(xué)生隊伍穩(wěn)定；三要加強陣地管理和重點人員穩(wěn)控。黨委宣傳部、黨政辦、保衛(wèi)處要嚴格按照意識形態(tài)“主體責任制”和“一崗雙責”要求做好校園陣地建設(shè)，加強對關(guān)注人員尤其是假期留校人員的管控，預(yù)防危害國家政治安全和高校政治穩(wěn)定的因素；四要加強網(wǎng)絡(luò)安全管理及輿情分析、研判、預(yù)警工作。黨委宣傳部、網(wǎng)絡(luò)中心要按照《網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全工作責任制實施細則》，把重要敏感節(jié)點納入輿情監(jiān)測、研判范圍，切實做到預(yù)知預(yù)警預(yù)防，及時關(guān)注引導(dǎo)輿情，防止炒作形成現(xiàn)實危害。加大對學(xué)校網(wǎng)站、社團公眾號、師生自媒體的監(jiān)管力度，防止發(fā)布敏感信息，制造輿論熱點。
（八）加強學(xué)生安全教育。各級部門、單位要通過各種途徑和有效載體，廣泛開展自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共事件、社會安全事件、網(wǎng)絡(luò)安全事件等方面的安全教育，普及公共安全知識，增強學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生的安全防范和應(yīng)急避險能力；各學(xué)院要充分落實安全教育主體責任，在放假前對學(xué)生專門開展一次安全教育，包括防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防交通事故、防食物中毒、防傳染病、防溺水、防自然災(zāi)害以及抵制不良網(wǎng)絡(luò)、“黃、賭、毒”、校園暴力等。提醒學(xué)生做好各種安全事故預(yù)防，進一步增強師生法律意識、安全意識和保護能力；保衛(wèi)處將于下學(xué)期開學(xué)初，通過“遼寧大學(xué)安全教育平臺”線上對20xx級新生開展前置安全教育。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實安全管理主體責任和監(jiān)管責任。校內(nèi)各級單位及管理人員要始終把師生的生命安全放在第一位，強化紅線意識、底線思維，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，層層落實學(xué)校安全管理責任，全面抓好安全工作，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
（二）抓好值班值守及信息報送工作。各單位要安排好假期、汛期的值班值守和安全巡查工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和帶班領(lǐng)導(dǎo)值班期間，必須保證24小時通訊暢通，遇有緊急情況，要快速反應(yīng)，積極穩(wěn)妥處置。同時，立即向黨政辦公室報告，嚴防重大信息遲報、漏報和瞞報情況。各單位暑假期間如發(fā)現(xiàn)緊急情況，可向保衛(wèi)處咨詢各單位安全信息聯(lián)絡(luò)人員及聯(lián)系方式。
汛期工作計劃篇十六
項目部對汛期安全生產(chǎn)工作實行一把手負責制，成立安全生產(chǎn)小組。
組長：宋永彬。
副組長：xxx。
組員：xx。
認真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程實際情況，我項目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點如下：
2、高溫天氣安全生產(chǎn)；
3、防火安全生產(chǎn)；
4、用電安全生產(chǎn)等。
（1）、防汛抗臺物資設(shè)備的儲備，成立防汛抗臺應(yīng)急搶險隊，并接受監(jiān)管中心檢查；
（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺設(shè)施；
（3）、及時向上級部門匯報防汛防臺工作情況；
（4）、及時接收氣象信息，安排好防汛抗臺應(yīng)急值班工作。
2、根據(jù)本工程特點，我項目部防汛抗臺的重要設(shè)施和重點部位：
有：項目部臨時設(shè)施和臨時用電等；
（2）、對臨時設(shè)施進行全面檢查，對于檢查出來的任何問題及時進行整改，嚴防因大風、暴雨等對現(xiàn)場人員造成影響。及時了解水情和排水情況，查看有無水害隱害，對易受水害的隱患，及時解決。
（3）、臺風來臨前對項目部臨時設(shè)施全部加固處理，對工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方，把所有機具、材料、設(shè)備等，放在不易被水淹處，洪水到來之前，提前撤出低洼地區(qū)的人員及機械設(shè)備，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失，并隨時備足編制袋等搶險材料及機具，以防不測。
（4）、對臨時用電定期檢查，對檢查中的不安全因素必須及進處理，工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護零線，工作零線和保護零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實行兩三級漏電保護措施，動力與照明的線路必須分開。對老化，破損的電線及時更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。
（5）、汛期后對項目部等公共場所進行消毒處理。
3、信息溝通及后勤保證：
（2）、做好與相關(guān)單位的信息溝通，與當?shù)貧庀?、水文部門建立定時聯(lián)系，第一時間獲得臺風、汛期信息，以便及時作出防汛、防臺部署。同時與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系，及時溝通防汛防臺信息。
（3）汛期間，汛期安全小組成員確保24小時開機，并安排值班，確保信息暢通；防汛防臺突擊隊24小時待命。
（4）備用一定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的防汛防臺任務(wù)外，并聽從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調(diào)遣?，F(xiàn)場準備指揮車1輛，挖掘機2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。
（二）、高溫天氣安全生產(chǎn)。
1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時30分至下午3時實行停工休息，當氣溫達到37℃以上時，停止一卻露天作業(yè)。
3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢，持有健康證，上班時穿戴白衣帽；食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚，保持環(huán)境清潔，食堂貯藏生、熟食分開。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房內(nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。
（三）防火安全生產(chǎn)。
1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，的方針，立足于自防自救，堅持安全一，“誰主管、誰負責”的原則。施工現(xiàn)場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經(jīng)理為防火第一責任人，對本工程的防火負責，工地安全員，每天班后必須巡查，及時消除不安全因素并匯報。
2、制定嚴格動火制度，焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場周圍可燃物，設(shè)置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對動火進行嚴格的動火申請審批制。
3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標志，施工現(xiàn)場張掛防火制度等標牌，安放滅火器等，并定期對滅火器進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時更換。
4、當現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，組長指揮迅速切斷電源，組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進行滅火，若現(xiàn)場不能撲滅時，及時撥打119，以爭取消防大隊外援。組長有組織、有秩序的對現(xiàn)場人員進行疏散，在消防大隊到達現(xiàn)場后，所有人員應(yīng)服從消防隊的指揮和滅火活動。
（四）用電安全生產(chǎn)。
1、加強施工現(xiàn)場的'電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，對觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣、屏護以及保持安全距離等措施；所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護。
2、所有的臨時電源和移動電具設(shè)置有效和漏電保護開關(guān)，具有醒目的電氣安全標志。無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備，不準使用。經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關(guān)是否完全好，指定專人定期測試。臺汛季節(jié)強化檢查，對查出的問題限期解決。
3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現(xiàn)象，為防止電氣路在運行中發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)對導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進行選擇，采用保護設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。
4、所有配電箱應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱有專人負責，并經(jīng)常進行檢查維修，檢查維修人員應(yīng)是電工，并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修將其前一級電源開關(guān)閘斷并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。
汛期工作計劃篇十七
為進一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風險防控機制建設(shè)，根據(jù)《平江縣財政局關(guān)于印發(fā)〈平江縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案〉的通知》(平財會〔20xx〕5號文件)精神，結(jié)合我局實際，制定本局內(nèi)部控制建設(shè)工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
全面推進依法行政，按照堅持科學(xué)規(guī)劃、有序推進、問題導(dǎo)向、全面治理原則，全面推進我局內(nèi)部控制建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動，強化對內(nèi)部權(quán)力運行的制約，防止內(nèi)部權(quán)力濫用，建立健全科學(xué)高效的制約和監(jiān)督體系，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財務(wù)信息真實完整，切實防范和預(yù)防腐敗，促進我局內(nèi)部治理水平不斷提高。
二、目標任務(wù)。
(一)工作目標。
通過實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，使內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風險防范、處處強化責任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細致梳理，經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離，議事決策機制、崗位責任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機制更加完善;內(nèi)部控制牽頭單位及其工作職責得到進一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效，形成管控合力;內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評價、輪崗等機制得到建立健全;賬務(wù)處理及財務(wù)信息編報水平明顯提高;內(nèi)控信息化手段建設(shè)取得進步，風險評估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范;以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成我局內(nèi)部控制工作手冊;單位內(nèi)部控制規(guī)范落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。
(二)工作任務(wù)。
根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求，努力從單位和業(yè)務(wù)層面兩個方面加強內(nèi)部控制。
一是建立并組織實施適合我局實際的內(nèi)部控制體系，包括單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強內(nèi)部控制。
二是梳理我局各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應(yīng)對策略。
在以上基礎(chǔ)上，建立健全我局各項內(nèi)部管理制度。
(三)任務(wù)分工。
單位內(nèi)部控制工作機構(gòu)，負責內(nèi)部控制工作的組織和機制的建設(shè)、內(nèi)部管理制度的完善、關(guān)鍵崗位工作人員的管理、財務(wù)信息的編報等工作，對具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行全面梳理，查找存在的風險，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)局黨委會議研究同意后組織實施。
具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、債務(wù)業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建設(shè)項目業(yè)務(wù)、合同業(yè)務(wù)等內(nèi)容。
三、主要步驟。
(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習階段(20xx年10月下旬)。
一是做好內(nèi)部控制規(guī)范實施的宣傳發(fā)動工作，培育良好的內(nèi)部控制文化，形成良好的內(nèi)部控制規(guī)范實施氛圍。
二是按照要求制定《內(nèi)部控制建設(shè)工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》)，盡早啟動此項工作，并在20xx年10月25日底前將《實施方案》送縣財政局會管股備案。
三是召開全局內(nèi)部控制規(guī)范實施動員和培訓(xùn)大會，組織學(xué)習省財政廳和縣財政局有關(guān)文件精神，系統(tǒng)培訓(xùn)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的內(nèi)部控制工作內(nèi)容、工作程序和工作方法，為全面實施內(nèi)控規(guī)范營造良好氛圍和奠定基礎(chǔ)，在全局形成人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控的局面。
(二)梳理評估設(shè)計階段(11月上旬)。
1、流程梳理：以本單位的經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，按照《內(nèi)控規(guī)范》要求，對單位層面和業(yè)務(wù)層面的現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進行全面梳理，在此基礎(chǔ)上依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求進一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程目錄。同時，對本單位的各項經(jīng)濟支出進行系統(tǒng)梳理，形成本單位的經(jīng)濟支出分類目錄。
2、風險評估：在流程梳理的基礎(chǔ)上，按照內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標體系，結(jié)合我局管理現(xiàn)狀，開展經(jīng)濟活動的風險評估工作，識別潛藏的經(jīng)濟活動風險點，形成符合本單位實際情況的風險清單和內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價自評報告，在11月30日前送財政局會管股。
3、內(nèi)控診斷：依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、《內(nèi)控規(guī)范》，對我局現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進行診斷，查找本單位現(xiàn)有內(nèi)部控制體系對相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的控制措施對風險的防控能力，診斷出本單位現(xiàn)有內(nèi)控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設(shè)計：在內(nèi)控診斷的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等八類控制方法，設(shè)計控制措施。
(三)內(nèi)控制度建設(shè)階段(11月中旬至下旬)。
按照不同層面的內(nèi)部控制要求，將管控措施、權(quán)責、流程融入內(nèi)部控制制度，使各項制度規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化，做到各項制度完整、可操作，完成本單位內(nèi)部控制工作手冊的編制。
根據(jù)本單位設(shè)計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度框架。
單位層面制度建設(shè)主要包括：加強內(nèi)控組織建設(shè)、機制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)，為內(nèi)控工作提供機制保障。
業(yè)務(wù)層面制度建設(shè)包括：建立健全經(jīng)濟活動工作流程和管理制度，進一步加強預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。按照《會計法》、《預(yù)算法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評等內(nèi)部管理制度;按照國家財政政策和財務(wù)制度規(guī)定，建立健全收入和支出內(nèi)部管理制度;按照《政府采購法》和財政部門政府采購管理要求，建立健全政府采購內(nèi)部管理制度;按照財政部有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定和財務(wù)管理要求，建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度;按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定建立健全項目內(nèi)部管理制度;按照《合同法》有關(guān)要求，建立健全經(jīng)濟合同內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部控制制度框架的指導(dǎo)下，按照不同層面的內(nèi)控要求，將管控措施、權(quán)責、流程融入內(nèi)部控制制度，并編制管控手冊。
(四)強化組織實施階段(12月)。
根據(jù)單位內(nèi)部控制制度，認真組織內(nèi)部控制制度的實施，并加大對各項內(nèi)控制度建設(shè)和落實情況的檢查指導(dǎo)，提高貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的工作效率和效果。
四、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)精心組織。
貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》涉及單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價監(jiān)督等多方面工作，時間要求緊，工作任務(wù)重。要將其作為當前及今后的一項重要基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作來抓，精心組織落實，做到邊學(xué)習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系。
(三)落實責任。
內(nèi)部控制規(guī)范實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強組織協(xié)調(diào)，細化工作方案，明確工作職責，落實工作責任。
單位主要負責人為內(nèi)控規(guī)范實施第一責任人，要帶頭推動規(guī)范實施，做到任務(wù)到崗、責任到人、層層抓落實。
為了貫徹落實依法治國基本方略，加強內(nèi)部權(quán)力制約，有效防控廉政風險和行政風險，根據(jù)上級財政工作會議有關(guān)要求，現(xiàn)就進一步加強我局內(nèi)部控制制度體系建設(shè)制定如下工作方案。
一、總體要求。
按照黨的十八屆六中全會通過的《xxx中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》中關(guān)于加強對政府內(nèi)部權(quán)力的制約，是強化對行xxx力制約的重點。對財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等權(quán)力集中的部門和崗位實行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化內(nèi)部流程控制，防止權(quán)力濫用的要求，以及省市財政部門的工作部署，加快推進財政內(nèi)控工作，建立健全高效有序的內(nèi)部控制運行體系。
二、工作目標。
通過查找、梳理、評估財政業(yè)務(wù)及管理中的各類風險，制定、完善并有效實施一系列制度、流程、程序和方法，對財政工作風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正，提高內(nèi)部管理水平，達到以下目標：
(一)嚴肅行政紀律，提高工作質(zhì)量和效率，有效履行財政職能，貫徹落實好xxx、xxx、上級財政部門和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署。
(二)各項政策與規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)規(guī)定并得到有效貫徹執(zhí)行，各項財政業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)。
(三)嚴格遵守廉潔從政規(guī)定，防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高財政資金的安全性、規(guī)范性、有效性。
(四)預(yù)決算報告和相關(guān)報告、工作記錄和其他管理信息真實完整。
三、工作內(nèi)容。
各股室(中心)要按照以下的內(nèi)容，扎實推進內(nèi)控制度建設(shè)。
(一)穩(wěn)步推進內(nèi)部控制體系建設(shè)。一是制定指導(dǎo)各股室(中心)建立和實施內(nèi)部控制的基本制度。二是根據(jù)基本制度以及職責范圍，結(jié)合局廉政風險防控制度制定法規(guī)及政策風險、預(yù)算編制及執(zhí)行風險、機關(guān)運轉(zhuǎn)及管理風險(含公共關(guān)系、信息管理、崗位利益沖突)等風險內(nèi)部控制辦法。三是各股室(中心)根據(jù)基本制度和風險內(nèi)部控制辦法，在查找本單位風險并定級、完善工作流程、界定各環(huán)節(jié)各崗位責任的基礎(chǔ)上制定內(nèi)部控制操作規(guī)程。四是制訂內(nèi)部控制專項檢查辦法和內(nèi)部控制考核評價指標體系，推動完善人事管理、資產(chǎn)財務(wù)管理、內(nèi)部審計等內(nèi)部控制制度，進一步健全財政內(nèi)部控制制度體系。
(二)切實推動內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行。一是結(jié)合財政管理一體化信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，將基本制度和相應(yīng)辦法提出的內(nèi)控理念、控制活動和控制措施固化在相關(guān)信息系統(tǒng)中，通過授權(quán)控制和流程控制防范業(yè)務(wù)風險，實現(xiàn)內(nèi)部控制的程序化、常態(tài)化。二是組織人員參加省市組織的內(nèi)控專題培訓(xùn)，增強內(nèi)部控制制度建設(shè)人員隊伍素質(zhì)，切實推動財政系統(tǒng)內(nèi)控機制落實。三是組織各股室(中心)開展內(nèi)控日常檢查，匯總分析各股室(中心)內(nèi)部控制中的新情況。四是組織內(nèi)控有效性專項檢查和考核評價，督促各股室(中心)切實貫徹落實內(nèi)部控制制度。
(三)指導(dǎo)和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內(nèi)控體系建設(shè)。在完善局內(nèi)部控制制度的同時，指導(dǎo)和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內(nèi)控體系建設(shè)工作。
四、工作步驟。
(一)動員部署階段(20xx年4月1日-4月30日)。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機制。深入做好宣傳、發(fā)動、培訓(xùn)和組織部署工作。
(二)制度建設(shè)階段(20xx年5月1日-8月31日)。
按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，強化流程控制、依法合規(guī)運行的要求，結(jié)合財政工作實際，制定內(nèi)部控制制度體系并組織論證評審后發(fā)布實施。
(三)落實實施階段(20xx年9月1日-10月31日)。
將內(nèi)控理念、控制活動和控制措施固化在相關(guān)信息系統(tǒng);組織開展內(nèi)控日常檢查，切實推動內(nèi)控機制落實。
(四)完善總結(jié)階段(20xx年11月1日-12月31日)。
指導(dǎo)和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內(nèi)控體系建設(shè)，總結(jié)提升我區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)工作經(jīng)驗和取得的成效，在有效執(zhí)行基礎(chǔ)上，進一步完善內(nèi)部控制制度并在全區(qū)財政系統(tǒng)推廣財政內(nèi)控理念和具體制度辦法。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立局內(nèi)部控制委員會(以下簡稱內(nèi)控委)，負責確立局內(nèi)部控制政策，審定重大風險和重要業(yè)務(wù)流程的管理制度，部署內(nèi)部控制的重大事項和管理措施，指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、局各股室(中心)建立和完善內(nèi)部控制制度、程序和管理措施。內(nèi)控委主任由局長擔任，副主任由相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)擔任，委員由辦公室、監(jiān)察室、監(jiān)督檢查股(會計股)、預(yù)算股、國庫股、綜合股、行政政法股、科教文股、社保股、農(nóng)業(yè)股(綜改股)、企業(yè)股(國資股、外經(jīng)股)、經(jīng)建股、農(nóng)綜辦、政府采購辦(采購中心)、融資服務(wù)中心(債務(wù)管理股)、國庫支付中心(會計核算中心)等股室負責人組成。內(nèi)控委定期或不定期召開會議，研究內(nèi)部控制工作情況，審議風險事件定級和責任追究建議，提出加強和改進的措施。
內(nèi)控委下設(shè)辦公室，承擔內(nèi)控委日常工作。內(nèi)控辦設(shè)在監(jiān)督檢查股，由內(nèi)控委成員股室(中心)有關(guān)人員組成，主任由分管監(jiān)督檢查股的局領(lǐng)導(dǎo)兼任，內(nèi)控辦成員由各股室(中心)指派專人負責。內(nèi)控辦負責牽頭擬訂內(nèi)部控制基本制度，審核相關(guān)風險內(nèi)部控制辦法，審核各股室(中心)內(nèi)部控制操作規(guī)程，對內(nèi)部控制制度有效性進行檢查、考核和評價并向內(nèi)控委報告，對風險事件進行調(diào)查并提出處理意見，對內(nèi)部控制中存在的問題進行研究并制訂解決方案。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參照同步開展，要按照要求和時間節(jié)點，結(jié)合實際細化工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作部署落實，明確責任分工，切實推進財政系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。
六、職責分工。
基本制度及風險內(nèi)部控制辦法的擬訂和組織實施，由各有關(guān)股室(中心)分別牽頭負責。局監(jiān)督檢查股牽頭內(nèi)控辦工作，負責制定內(nèi)部控制基本制度;預(yù)算股、國庫股分別牽頭負責制定預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行風險內(nèi)部控制辦法，其中預(yù)算股牽頭負責制定預(yù)算編制風險部分，預(yù)算股、國庫股按照職責分工牽頭負責制定預(yù)算執(zhí)行風險部分;辦公室牽頭負責制定法規(guī)及政策風險內(nèi)部控制辦法、機關(guān)運轉(zhuǎn)及管理風險內(nèi)部控制辦法和內(nèi)部控制問責制度。在擬訂和組織實施專項風險管理辦法中，各牽頭單位之間應(yīng)建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制。
各股室(中心)負責本股室(中心)職責范圍內(nèi)的內(nèi)控管理工作。一是根據(jù)基本制度和相關(guān)風險內(nèi)部控制辦法，制訂本股室(中心)內(nèi)部控制操作規(guī)程，做好內(nèi)控工作;二是各股室(中心)主要負責人對本股室(中心)職責范圍內(nèi)的內(nèi)控管理負總責，組織股室(中心)職責范圍內(nèi)的內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程建設(shè)，三是各股室(中心)指定專人負責與內(nèi)控辦的工作聯(lián)絡(luò)，配合內(nèi)控辦的有關(guān)工作安排。
七、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室(中心)負責人是本股室(中心)內(nèi)控工作第一責任人，要將建立和實施內(nèi)部控制作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，精心籌劃，周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進。
(二)認真抓好落實。各股室(中心)要認真查找股室(中心)風險并進行評估定級，通過界定各環(huán)節(jié)崗位職責，完善工作流程，制定完整的內(nèi)部控制操作規(guī)程，并切實抓好落實。
(三)強化責任擔當。要堅持一崗雙責、一案雙查，各股室(中心)負責人要牢固樹立內(nèi)控理念，積極引導(dǎo)干部職工將內(nèi)控意識貫穿于日常工作中，由要我內(nèi)控變?yōu)槲乙獌?nèi)控，在股室(中心)內(nèi)部營造良好的內(nèi)控氛圍。
(四)加大檢查力度。內(nèi)控辦要對各股室(中心)內(nèi)部控制工作組織開展定期檢查和不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。定期檢查一年一次，檢查的主要內(nèi)容包括各股室(中心)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行、風險事件應(yīng)對及處理等情況。不定期檢查的內(nèi)容由內(nèi)控辦根據(jù)內(nèi)控管理需要確定。檢查情況向內(nèi)控委報告。
(五)完善問責機制。將內(nèi)控結(jié)果運用于干部選拔、任用、獎懲，以及單位和個人年度考核、評先等工作。對于違反內(nèi)控制度規(guī)定，出現(xiàn)風險事故的責任單位和干部職工必須嚴格執(zhí)紀追責。
汛期工作計劃篇十八
為切實做好我公司____年度雨季汛期的防汛工作，防止事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，并結(jié)合往年淄博龍興工貿(mào)有限公司防汛實際情況，制定《____年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準備工作。
1、思想重視以“盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)”的思想。按照當前我公司的形勢和上級有關(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證我公司及員工的生命財產(chǎn)安全。
2、組織落實設(shè)立防汛指揮部和辦公室，負責監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。防汛組織機構(gòu)如下：
組長：
副組長：
組員：
3、防汛時間____年5月16日至10月31日。
4、物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設(shè)備（水泵、車輛）要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作。
1、落實防汛值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢，防汛主管領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機24小時開通。如遇特殊險情，及時向公司總部及上級有關(guān)部門聯(lián)系匯報。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，主要領(lǐng)導(dǎo)必須到崗。
2、強化防汛工作重點。
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我公司的總體防汛情況，在對防汛工作進行了討論研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出以下工作重點：
1）加強防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，汛期防汛工作重點在關(guān)鍵裝置、重點部位。
2）開展安全教育，提高防汛意識。
3）落實防汛責任。
4）加強設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
5）做好防汛物資的準備工作。
6）完善防汛預(yù)案。
7）強化防汛演練。
三、防汛工作措施及要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務(wù)來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。從思想上高度重視，要清醒認識公司防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對油庫內(nèi)下水道、排水口、水渠等處，進行雜物清理工作；排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預(yù)案。
要針對響應(yīng)機制、啟動條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時修訂和完善防汛預(yù)案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在5月中旬由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體職工進行防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學(xué)指揮、有力組織、有效展開，達到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導(dǎo)思想、工作目標和工作措施，加強領(lǐng)導(dǎo)、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我分公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力！
汛期工作計劃篇十九
為切實做好今年防汛抗旱搶險救災(zāi)的一切準備工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，現(xiàn)將20xx年防汛抗旱搶險救災(zāi)工作的計劃任務(wù)、堤段劃分等事項通知如下：
一、計劃任務(wù)：
1、南潤段行洪堤：該堤長4200米，堤頂高程，西段米，東段28米，要確保在行洪水位米以下不破堤。達到并超過行洪水位時，要按照省、市、縣防指命令執(zhí)行，并對行洪區(qū)內(nèi)莊臺下人畜、財產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移。
2、臨淮崗北副壩堤：堤長12700米，堤頂高程米，要確保千年一遇洪水不破堤。
3、小潤河圩堤：黃卜圩，堤長4500米，閆莊圩4200米，堤頂高程，一般在27米，要確保在26米水位不破堤。
4、三線民工：(1)行洪堤：設(shè)防水位23米每段上民工10人共60人，警戒水位米，每段上民工25人共150人，危險水位26米，每段上民工50人，共300人，其中應(yīng)急搶險隊80人。(2)小潤河圩堤：可根據(jù)實際水位情況，從魯廟、卜林、閆莊、潘莊四個行政村確定民工人數(shù)。(3)如行洪堤破堤行洪，行洪堤防汛，干部民工全部撤到二道防線——北副壩東段。(4)北副壩中西段：沿堤5個村(居)委會共分3個防段，設(shè)防水位25米，街道段上民工20人，洪樓、十里每段上民工60人，共140人;警戒水位米，街道段上民工40人，洪樓、十里每段上民工120人，共280人，危險水位米，街道段上民工70人，洪樓、十里每段上民工210人，共490人。
5、防汛器材準備(行洪區(qū)三個行政村)：(1)每戶一根木樁。(2)每人一條編織袋;每戶備2捆2米長的防浪草，直徑20公分，四道繞。(3)緊急情況時，防汛器材由全鎮(zhèn)各村提供，數(shù)字另定。
6、鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)政府院內(nèi)和六里村部設(shè)立二個防汛器材倉庫、存放木樁1000根、編織袋3萬條。
7、街道段除防汛外，還要注重內(nèi)水排澇。
8、若遇旱災(zāi)，所有工作人員全部投入抗旱救災(zāi)第一線。
二、堤段劃分。
1、行洪堤。
大寺段—北副壩向南朝東接姚崗防段490米。
姚崗段—大寺接頭向東接六里段1260米。
六里段—姚崗接頭向東潤至潤河鎮(zhèn)防段接頭處2450米。
(其中：六里莊臺長800米)。
2、小潤河圩堤。
黃卜圩堤—從陳大橋至黃老西4500米。
閆莊圩堤—陳大橋至顧營孜4200米。
3、臨淮崗北副壩。
北副壩東段—東起潤河鎮(zhèn)防段接頭，西至大寺壩拐。
街道段—東起大寺壩拐，西至西園涵。
北副壩西段—東起西園涵，西至十里與阜南縣張寨鎮(zhèn)防段接頭。
三、行洪區(qū)安置方案。
根據(jù)歷年的行洪水位情況，南潤段行洪概率約5年一遇，湖區(qū)北部靠近臨淮崗北副壩，當南照集測站水位達到并超過米，接到上級行洪命令后，開始行洪，需要做好人、畜、糧、財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移安置工作。我鎮(zhèn)重點是行洪區(qū)三個行政村六里、姚崗、大寺，側(cè)重點是六里村。六里莊臺下居住村民21戶34人。姜允志、姚德勇負責人、畜、財產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到莊臺上親屬家。派出所負責治安維護、交管站負責道路管理、農(nóng)電所負責用電安全、中心醫(yī)院負責公共衛(wèi)生、疫病預(yù)防、民政辦負責生產(chǎn)救災(zāi)。
1、需要船只計劃：遷安、搶險、救災(zāi)指揮需要船只計劃8條。
2、遷安領(lǐng)導(dǎo)組織：成立行洪區(qū)遷安領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：馬成。
副組長：顧士修姜允志武勇。
成員：姚德勇謝振劉成劉繼成楊多全。
王平姚德洋張殿洲朱家奎楊守剛。
四、黨員干部在防汛抗旱中的紀律。
1、一切聽從指揮，執(zhí)行上級命令，做到令行禁止，雷厲風行，上堤和撤離時間，要服從指揮部的統(tǒng)一安排和調(diào)配，不服從命令，聽從調(diào)度指揮，造成不良后果的要追究相關(guān)人員的責任。
2、嚴格實行崗位責任制，按照統(tǒng)一分工安排，按時到崗到位，并24小時巡查值班，對所包的責任段盡職盡責，段內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，重大險情和其它問題要立即采取措施進行處理，并及時向指揮部匯報，確保大堤安全萬無一失。
3、要敢于和善于領(lǐng)導(dǎo)，果斷決策，科學(xué)調(diào)度，對干部民工、器材等要有高度的負責精神，對領(lǐng)導(dǎo)不力，決策失誤，造成生命財產(chǎn)損失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
4、黨員干部要有吃苦、耐勞、肯奉獻的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，站在抗洪搶險最前沿。哪里有險情，哪里就有黨員干部。對思想落后，精神萎靡，工作被動，在群眾中造成消極影響的要給予黨紀、政紀處分。
5、要服從大局，一旦上級下達行洪命令，必須立即執(zhí)行，確保人、畜等財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
6、行洪堤行洪時，行洪堤防汛干部、民工全部撤到北副壩，按上級預(yù)案執(zhí)行。
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