總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的行為。寫總結(jié)時，要注重語言的準(zhǔn)確性和簡潔性，言之有物，言必有據(jù)。這里有一些來自專業(yè)人士的總結(jié)范文，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
單位交房工作總結(jié)篇一
禁止吸煙是人類進(jìn)步及文明的表現(xiàn)，縣衛(wèi)食藥監(jiān)局局及時提示創(chuàng)建無煙衛(wèi)生單位的要求，是非常及時和正確的，是時代的`需要和要求。我院決心根據(jù)上級的要求，制定創(chuàng)建規(guī)劃，努力達(dá)到無煙醫(yī)院的目標(biāo)，現(xiàn)將這次創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作總結(jié)如下：
1、組織全院職工學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作文件，提高對禁煙工作的認(rèn)識，達(dá)到醫(yī)務(wù)工作人員自覺不吸煙的目的，只有這樣才能有效動員病員少吸煙或者不吸煙。
2、成立創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建活動的規(guī)劃及各項制度。
3、在全院顯著位置張貼禁止吸煙的標(biāo)志，設(shè)立吸煙區(qū)，減少對其他人員呼吸道的污染。
4、在醫(yī)院門診大廳，除張貼有禁止吸煙的標(biāo)志外，同時設(shè)立了大型宣傳欄，使患者一進(jìn)入醫(yī)院大廳就能感受到禁煙的氛圍，達(dá)到自我克制的目的。
5、醫(yī)院設(shè)立禁煙宣傳員及巡視員，遇到有吸煙的患者勸其到吸煙區(qū)吸煙或者自覺停止吸煙，各科室醫(yī)務(wù)人員對來院看病的患者都能主動的講解吸煙的壞處及不吸煙的好處，勸其少吸煙或者不吸煙。
6、目前院內(nèi)基本達(dá)到公共場所無人吸煙，需吸煙的人員都能主動到吸煙區(qū)吸煙，全院基本初步達(dá)到無煙醫(yī)院的目標(biāo)。
7、禁止吸煙創(chuàng)建無煙醫(yī)院是一項長期并復(fù)雜的工作，只要有恒心，一直堅持下去，我們的目標(biāo)就能達(dá)到，我們的目標(biāo)一定要達(dá)到。
8、禁煙工作的宣傳方式、方法需要有所創(chuàng)新，只要宣傳工作到位，廣大人民群眾充分認(rèn)識到了吸煙的危害性。為了自身的健康，為了子孫后代，就會成為自覺行動，就會出現(xiàn)全民戒煙的大好局面。
單位交房工作總結(jié)篇二
今年我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在處機(jī)關(guān)和各科室的具體指導(dǎo)協(xié)助下，嚴(yán)格按照水務(wù)局的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極開展工作，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛度汛、工程管理運(yùn)行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的成績?yōu)槲沂锌友匕兜木用褡龀隽藨?yīng)有的努力，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
奎河管理所主要職能是負(fù)責(zé)河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護(hù)，同時發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能，通過調(diào)節(jié)奎河水質(zhì)，改善沿線居民生活質(zhì)量，美化徐州人居環(huán)境。20xx年主要工作成效。
1、嚴(yán)格實行考勤制度、提高工作效率。
整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手，我所從上下班時間抓起，嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真落實。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺性。
2、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學(xué)規(guī)范管理根據(jù)水務(wù)局的要求并結(jié)合我所實際，建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé)，實行崗位責(zé)任制，各科室職能分工，認(rèn)真履行職責(zé)。并且系統(tǒng)全面地對工作采取月查、季評，嚴(yán)格做到以制度管人，以責(zé)任約束人，使全所工作有條不紊地進(jìn)行。
3、認(rèn)真做好防汛工作，確保民生安全。
奎河市區(qū)段沿線共37座截污閘，而各閘門分布散，不集中。我所要根據(jù)需要進(jìn)行提閘、閉閘，對閘門要做好維修和養(yǎng)護(hù)工作，保證閘門的正常運(yùn)行，安全度汛。自4月入汛以來，由于大范圍強(qiáng)降雨增多，導(dǎo)致奎河多次達(dá)到警戒水位，對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障，扎扎實實做好防御暴雨的各項準(zhǔn)備工作，完善和落實防洪預(yù)案。6—9月主汛期，單位實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制，全體人員多天日夜堅守在工作崗位，冒雨提閘泄水，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示，隨時待命，確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關(guān)投訴。
4、加強(qiáng)閘門管理養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)為保證奎河沿線閘門安全，延長閘門使用壽命，汛期過后，我所便開始了新一輪的閘門保養(yǎng)工作。閘門保養(yǎng)涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔，戰(zhàn)線長，工作量大，為了使此次閘門保養(yǎng)工作盡快圓滿的完成，加班加點(diǎn)投入工作，搶進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全。順利完成閘門保養(yǎng)工作。
5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作。
為保證河面道路清潔，展現(xiàn)徐州城市形象，我所安排人員每天對奎河兩岸進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整治，確保河面不留污，道路不留漬。并向處里匯報河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線綠化帶進(jìn)行修剪，確保了奎河沿線管理范圍內(nèi)的景觀效果。
20xx年，我所雖然取得了一定成績，同時也存在著一些不足。管理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，各項規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，各項工程管理措施有待進(jìn)一步落實。20xx年我們將再接再勵，力爭在新的一年里做好以下工作：
1、組織政治理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
組織全所人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，要求各科室在熟練掌握專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，嚴(yán)格要求自己，將工作落到實處。
汛前清理、登記倉庫防汛物資，對截污閘設(shè)施進(jìn)行全面檢查、試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)情況，及時上報、及時解決，做好詳細(xì)的臺帳記錄。汛期服從上級防汛部門統(tǒng)一調(diào)度指揮，在臺風(fēng)、暴雨來臨前事及時關(guān)閉或開啟污水閘門。同時嚴(yán)格落實防汛值班紀(jì)律，全力做好防汛搶險各項準(zhǔn)備工作。
3、做好保潔和綠化工作。
做好河面、兩岸道路保潔和綠化工作。河面達(dá)到“兩平五無”（護(hù)坡平整，堤岸平整，水面無漂浮垃圾，護(hù)坡無垃圾雜物，堤岸無人畜糞便、垃圾雜物，綠地?zé)o垃圾雜物，沿岸樹木無吊掛雜物）標(biāo)準(zhǔn)；道路達(dá)到“三無”（無垃圾和積水、無積存塵土、無人畜糞便）標(biāo)準(zhǔn)。
20xx是實施“十二五”規(guī)劃的起步之年。根據(jù)市政府要把奎河“變清、變美、變活”，把民生工程辦實辦好的精神，我所將穩(wěn)扎實干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不怕勞苦干好本職工作，按照“水靈、岸綠、景美、魚游”的目標(biāo)，著力打造好奎河水環(huán)境，水景觀，實現(xiàn)人水和諧的宜居環(huán)境。
單位交房工作總結(jié)篇三
秩序維護(hù)部現(xiàn)有人員xx人，部長xx人，班長xx人，秩序維護(hù)員xx人，其中地下車庫xx人，監(jiān)控室3xx人，東崗xx人，中心崗xx人，園區(qū)巡邏員xx人。除地下停車場xx人的xx小時倒班外，其余實行三班倒，對園區(qū)實行x小時秩序維護(hù)和管理，早發(fā)現(xiàn)早報告，早處理，有效地預(yù)防和控制了各種事故的發(fā)生，保證了業(yè)主的正常生活秩序和工作秩序。
(一)安防工作。
1、建立和完善了各種安全制度。本著“安全第一，預(yù)防為主”原則，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況，完善了秩序維護(hù)員各個崗位工作職責(zé)、制度等xx項，制定了《物業(yè)安全管理制度》、《各崗位安全工作制度》、《秩序部考核制度》以及有關(guān)安全方面的通知、提示語等。這些制度的建立和完善一定意義上促進(jìn)了秩序維護(hù)部安全工作的順利開展，并收到了較好的效果，業(yè)主的滿意度調(diào)查普遍提高。
2、智能監(jiān)控系統(tǒng)始終保持良好狀態(tài)，達(dá)到了監(jiān)控效果。堅持經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，保持設(shè)備的正常運(yùn)行。x兩部電梯x二單元電梯監(jiān)控效果不好，與維保單位研究換線解決了問題。其它小問題都得到了及時處理。同時在xx處按裝兩部監(jiān)控設(shè)備，對兩個小門進(jìn)行監(jiān)控。xx單元門廳安裝一部監(jiān)控設(shè)備。還增加了xx區(qū)點(diǎn)位達(dá)到1xx處，c區(qū)新高設(shè)點(diǎn)位xx處，強(qiáng)化了夜間巡邏打點(diǎn)，達(dá)到了不留死角。消除了監(jiān)控鏡頭遮擋xx處，調(diào)整了監(jiān)控角度8處，擴(kuò)大了監(jiān)控范圍。
3、電梯實行日常檢查和定期檢查相結(jié)合。每天秩序維護(hù)員上崗檢查電梯運(yùn)行情況，每月派專人進(jìn)行兩次全面的檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題及時報維保公司進(jìn)行檢修，并跟蹤檢查維修結(jié)果，還不定期檢查電梯緊急按鈕達(dá)到良好狀態(tài)。同時雨后及時檢查電梯井是否有積水，截止到現(xiàn)在檢查發(fā)現(xiàn)有積水的電梯井xx處并及時報服務(wù)中心處理。派員參與維保人員的維保工作，確保維保效果。
4、采取了一些有效地預(yù)防措施，防止了各種事故的發(fā)生。xx月份對園區(qū)內(nèi)井蓋進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題井蓋xx處，報中心及時處理;對園區(qū)內(nèi)的各種維修和施工，堅持第一時間設(shè)置路標(biāo)、圍擋預(yù)防事故的發(fā)生;對園區(qū)一、二樓樓道小窗戶用拉鉚釘封死，防止不法分子從此入內(nèi);增加園區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)員并進(jìn)行工作任務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了園區(qū)的秩序管理。
(二)消防工作。
1、堅持消防日查制度。每天都有人對責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好消防巡查記錄，巡查發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理，保持了消防設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。
2、實行消防責(zé)任區(qū)制度。各部門都有固定的定消防責(zé)任區(qū)，并規(guī)定了檢查內(nèi)容和范圍，實現(xiàn)全員檢查消防，減少漏洞，消除隱患，填寫記錄，備案存查。
3、對樓內(nèi)消火栓全面檢查，配齊配全設(shè)施。經(jīng)查c區(qū)缺少大量水龍帶及其配件。x、xx、棟樓都配一條水龍帶，且水龍帶接頭安裝不合理。經(jīng)過多方努力，配齊了所有消防設(shè)備，調(diào)整了不合理安裝，并對所有消火栓進(jìn)行紙封，貼上“消防設(shè)施請您保護(hù)”的封條。
4、全面檢查了園區(qū)的電梯百葉窗止回閥。通過檢查將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報工程部處理。
5、在c3大門、西大門消防通道設(shè)置“消防通道，請勿停車”提示語。減少了車輛封堵通道的現(xiàn)象。
6、配合各部門在xx樓梯通道進(jìn)行消防演練。通過演練使大部分員工了解和掌握了如何通過疏散通道逃生，如何使用滅火器，如何處置、應(yīng)對緊急情況，沉著冷靜，成功逃生。
(三)車輛管理工作。
公司決定，使大量的無卡車輛業(yè)主逐步接受，自覺的將車輛放到了園區(qū)以外，基本達(dá)到了預(yù)期的效果。
2、勸導(dǎo)有卡車輛入庫入位，印發(fā)了《給有車業(yè)主的一封信》，對不入庫入位車輛貼“消防通道，請勿停車”的告知條、溫馨提示，也收到了良好的效果。
3、將車輛管理列入考核制度，增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識，同時增設(shè)了電腦查車和監(jiān)控管理，提高了工作效率和對車輛的全面管理水平。
4、設(shè)立了非機(jī)動車輛專用通道，實行非機(jī)動車刷卡出入。并設(shè)提示牌一塊，提醒業(yè)主注意車輛，提醒非機(jī)動車輛注意安全。同時增加了x個非機(jī)動車停放處，并對非機(jī)動車的停放加強(qiáng)監(jiān)督與管理，使車棚內(nèi)車輛擺放整齊。還逐步完善了非機(jī)動車準(zhǔn)入規(guī)定，減少和限制了非機(jī)動車入園。
5、在園區(qū)設(shè)置四塊交通提示牌、路標(biāo)和提示語，警示駕駛?cè)藛T遵章駕駛，注意安全，防止在園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)交通事故。
(四)裝修管理。
1、送裝修材料車輛進(jìn)入園區(qū)門崗進(jìn)行登記，并及時告知園區(qū)秩序維護(hù)員，確保及時監(jiān)管上料。對下料監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)第一時間通知園區(qū)秩序維護(hù)員進(jìn)行有效監(jiān)管，同時散料始終堅持不允許入園，沙子水泥、建筑垃圾等不允許落入電梯轎箱底部，防止雜物散落電梯內(nèi)影響電梯使用或損壞電梯。
2、嚴(yán)格裝修垃圾堆放，引導(dǎo)業(yè)主或裝修人員將垃圾堆放到。
指定位置，減少了亂堆亂放和散下建筑垃圾的現(xiàn)象，杜絕了用車上下料的現(xiàn)象，防止了電梯及其它設(shè)備的損壞。
3、將違規(guī)拆改列入管理范圍，發(fā)現(xiàn)違規(guī)或疑似違規(guī)拆改的，當(dāng)時制止并及時與服務(wù)中心溝通情況，交服務(wù)中心處理。
(五)其它工作。
1、迎接省物業(yè)年會參觀的準(zhǔn)備工作，確保了園區(qū)安全秩序和交通秩序。
2、責(zé)任區(qū)拔草、澆水，清除枯葉等工作。
3、協(xié)助施工方修路、自來水維修、電路搶修等，搞好圍欄、清車。
4、協(xié)助其他部門消防試水，清理雜物，護(hù)送存款等項工作。
5、處理撞道閘桿和其他設(shè)備損壞賠償工作。
總結(jié)一年來的工作，取得了可喜的效果，可以說秩序維護(hù)部工作上了一個臺階。但仍存在著諸多問題，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：一是人員流動性大，新成分多，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)滿足不了實際工作需要。二是車輛管理還處在進(jìn)一步鞏固提高階段，沒有形成一個完整的管控體系。三是全員的工作責(zé)任心和主動意識需要進(jìn)一步提升，職業(yè)道德培訓(xùn)有待加強(qiáng)，整體素質(zhì)有待提高。四是與業(yè)主的溝通不夠，缺乏主動溝通意識。
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計劃。堅持崗前培訓(xùn)，崗中指導(dǎo)，培訓(xùn)與實踐相結(jié)合，使其達(dá)到最佳效果。
2、強(qiáng)化車輛管理，探索和制定車輛管理流程，把車輛管理工作列為全年重點(diǎn)工作。
3、強(qiáng)化職業(yè)道德培訓(xùn)。增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動性，提高全員工作效率。
4、強(qiáng)化與業(yè)主溝通重要性的教育和引導(dǎo)，使與業(yè)主之間的溝通成為促進(jìn)工作，提高業(yè)主滿意度的重要渠道。
單位交房工作總結(jié)篇四
根據(jù)《**xxx市委辦公室 xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號)文件精神，xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況
1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設(shè)主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。
5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xxxx鎮(zhèn)財政所，核定事業(yè)編制5名，設(shè)所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
(二)事業(yè)單位崗位聘任情況
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則：應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
管理上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制，其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導(dǎo)致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負(fù)荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導(dǎo)致缺編問題長期存在。
二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后，財權(quán)事權(quán)并入政府，政府人員大幅增長，工作經(jīng)費(fèi)支出較大，車修燃油費(fèi)較高，而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少，導(dǎo)致鎮(zhèn)財政經(jīng)費(fèi)非常困難。
一是建立健全管理體制機(jī)制，對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。
單位交房工作總結(jié)篇五
在新年到來之際，我們將把不平凡的x年記入歷史，翻開新的一頁，迎來了嶄新的x年，我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機(jī)遇、任務(wù)，努力實踐“xx”，以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)村為契機(jī)，黨的召開，對農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏實工作，開拓創(chuàng)新，爭取在新的一年里取得新的成績。回顧x年，我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，勤奮工作，在疾病控制、婦幼衛(wèi)生、項目工作，以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績，圓滿地完成上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，當(dāng)然也存在著一些問題，現(xiàn)將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結(jié)于下：
防疫：按照縣cdc的安排，認(rèn)真開展安全定點(diǎn)工作、保質(zhì)保量完成全年的計劃免疫工作，全年新出生兒童394人，建卡394人，四苗接種率為94。4%，乙肝疫苗共接種1027人/次，其中及時接種70人，均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的指標(biāo)及任務(wù)。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作，應(yīng)種兒童6506人，實種兒童6201人，接種率95。3%。
2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開展滅鼠工作3次，基本消滅老鼠橫行霸道，隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。
3、開展集中飲用水監(jiān)測工作，全年共計12次，未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。
1、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災(zāi)情發(fā)生，全年傳染病報告院內(nèi)報告18例，均為乙類傳染病，其中：痢疾2例，肝炎7例，肺結(jié)核4例，腮腺炎4例。
2、結(jié)核病管理：管理人數(shù)20人，其中涂陽人數(shù)14人，管理率100%。
全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，入村開展健康教育宣傳，每月一次，認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調(diào)查及報告。認(rèn)真做好嬰兒出生登記，并進(jìn)行兒童系統(tǒng)管理，具體完成指標(biāo)：全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人，已出生394人，住院分娩216人，住院分娩率53。6%，(比x年增長3。4%)，其中高危孕產(chǎn)婦11人，住院分娩11人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%，新法接生391人，新法接生率99。5%，全年孕產(chǎn)婦無死亡，兒童系統(tǒng)管理1736人，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12。47%，死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次，發(fā)放宣傳資料10213人份，鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期，覆蓋率為95%。
全年共醫(yī)治住院病人1132例，比x年多收治860例，門診病人次16121人次，比x年增加4350例。治療過程中，醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認(rèn)真操作，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計70萬元，比x年多收入35。4萬元，其中醫(yī)療收入36元，藥品收入34萬元，醫(yī)療收入占總收入的50。5%，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，保障職工的工資、福利，收支結(jié)余3。5萬元。事業(yè)基金比x年增加20萬元。
按照縣項目辦的安排，認(rèn)真制定x年本鎮(zhèn)項目工作計劃，并按計劃認(rèn)真組織實施，具體開展和完成情況：
1、結(jié)核病管理工作：全年新發(fā)現(xiàn)病例18例，轉(zhuǎn)診26例，轉(zhuǎn)診率100%，涂陽病人14人，涂陰病人4人，管理率100%。
利用“4。25世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導(dǎo)和檢查，大力開展健康教育宣傳，提高人民群眾對結(jié)核病的認(rèn)識，積極參與到結(jié)核病防治工作中來，相對x年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比，有了一定程度的下降。
結(jié)核病防治工作在x年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者，督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量的順利完成。
2、項目：積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。
3、降消項目工作：
x年全鎮(zhèn)實施降消項目，平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下，取得發(fā)一定的工作成績，全年住院分娩共計53人，其中平產(chǎn)45人，剖宮產(chǎn)8人，均采取減免兌現(xiàn)。
1、全體職工外出參觀學(xué)習(xí)。
2、修建衛(wèi)生廁所。
1、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增，業(yè)務(wù)工作量大大增加，本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低，加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴(yán)重不足，需增加技術(shù)強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干，緊缺放射、化驗、臨床、護(hù)理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多，給群眾帶來不便。
2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。
3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足，病床不夠使用。
4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗中，在實施過程中，仍存在一些問題。
1、理清思路，順應(yīng)市場發(fā)展形勢，謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展，力爭x年完成業(yè)務(wù)收入90萬元。
2、爭對存在的主要問題，謀求解決途徑，繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
3、認(rèn)真解決好工作中存在的問題，克服困難，盡可能按要求開展好項目工作。
4、突出管理模式，注重實效，既要講社會效益，又要抓經(jīng)濟(jì)效益，抓好常規(guī)防保工作，嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
5、積極響應(yīng)上級精神，開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療。
6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點(diǎn)接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗。
單位交房工作總結(jié)篇六
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我處黨支部的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，各方面工作取得了一定的成績，尤其是窗口建設(shè)工作更為突出，群眾滿意不滿意，要看我們的服務(wù)態(tài)度和水平，現(xiàn)將一年來公用公房窗口建設(shè)的情況匯報如下：
公用公房是市房管局八大窗口之一，分市、區(qū)兩級管理，公用處負(fù)責(zé)市級行政單位，13個區(qū)公房所、站負(fù)責(zé)區(qū)級行政單位，服務(wù)對象是各使用戶。我們嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》辦事，公開辦事制度，嚴(yán)格管理，為使用單位服務(wù)?？s短辦事時限，提高辦事效率，及時率達(dá)100%，滿意率達(dá)98%以上，投訴率為零。
在創(chuàng)建文明行業(yè)活動考核評比中，各單位首先從思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在實際工作中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、清廉高效的行業(yè)作風(fēng)，努力作到讓公房使用單位滿意在房管。工作中經(jīng)常深入基層，了解使用單位的困難和要求，主動征求意見，逐步實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。通過大家的努力，至底13個區(qū)陸續(xù)全部被評為達(dá)標(biāo)單位，公用公房實現(xiàn)了滿堂紅，還有7個區(qū)被評為升級單位，這就是我們的工作成績。
為評價我科一年的工作，我們分別對直管和保管自修公房使用單位發(fā)放了服務(wù)管理問卷調(diào)查表30份，滿意率98%，及時率100%，投訴率0，全年共為使用單位辦理拆改建、房屋安全鑒定及改變用途手續(xù)和報件286件，走訪用戶610余次，接待來訪725人次，通過我們的努力工作，得到使用單位的肯定，今年收到公安局、市聾啞學(xué)校等8個單位的3面錦旗，表揚(yáng)信5封。
現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
1、年初召開一次總結(jié)會。
13個區(qū)公房所、站的領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)行總結(jié)，對工作進(jìn)行研討，處對各區(qū)下達(dá)各項工作任務(wù)、指標(biāo)。是全市房管事業(yè)加快發(fā)展的一年，也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年，我處和各區(qū)公房所、站在市局和區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大和市委八屆五次全會精神，要求確保圓滿完成各項工作指標(biāo)。
2、春節(jié)前走訪使用單位。
年初，在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，分別對九個民主黨派和團(tuán)體進(jìn)行了走訪并發(fā)慰問信，繼續(xù)推行管理員每周走訪2個用戶制度，真心實意為用戶解決難題，辦實事，對來我科辦事人員做到熱情服務(wù)，禮貌服務(wù)，改變坐等服務(wù)，對重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢，同時組織由管、修人員對110個使用單位進(jìn)行走訪并發(fā)慰問信，走訪的同時征求了各單位對我處工作人員的意見和建議，各使用單位對我們所作的工作及對歷年來熱情周到的服務(wù)給予了肯定和好評。
3、召開公用公房系統(tǒng)窗口建設(shè)工作推動會。
為加強(qiáng)我市公用公房管理窗口建設(shè)，4月份召開13個區(qū)窗口建設(shè)工作推動會，我處向各區(qū)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市窗口建設(shè)的通知》，并制定了《公用公房首問負(fù)責(zé)制實施細(xì)則》，要求作到責(zé)任到人，以“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)工作中的不足，以確保實現(xiàn)在所在區(qū)的“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標(biāo)。要求自查自糾，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管，為確保實現(xiàn)我局在“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、年中對各區(qū)工作進(jìn)行檢查。
6月18日至7月1日，由傅總帶隊，管、修、財部門負(fù)責(zé)人員參加，對13個區(qū)的工作進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容為：窗口服務(wù)工作，經(jīng)營管理工作，修繕工程和財務(wù)工作。通過檢查，每個區(qū)都能按計劃完成租金收繳工作，作到應(yīng)收盡收，各區(qū)修繕工作抓的比較緊，提高服務(wù)水平，確保質(zhì)量的情況下，突出一個“快”，服務(wù)及時。
5、召開培訓(xùn)會。
8月份召開全市13個區(qū)公房所、站工作總結(jié)培訓(xùn)會，對年中檢查情況進(jìn)行總結(jié)，就各區(qū)經(jīng)營管理工作中的現(xiàn)狀結(jié)合下半年的工作重點(diǎn)，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求：第一，安全業(yè)務(wù)生產(chǎn)方面：要求各區(qū)公房所、站作到兩個確保：1、確保公房的安全使用，防止塌房傷人事故的發(fā)生及電線老化引起的火災(zāi);2、必須嚴(yán)格遵守工地安全施工的要求，確保施工和現(xiàn)場管理人員的生命安全。第二，“數(shù)房管”建設(shè)工作：“數(shù)房管”工作是我局今年的重點(diǎn)工作之一，關(guān)系到房管事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)部分公房所、站由于種.種原因，還未能配備電腦和購買電腦軟件，要求各區(qū)負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識，抓緊落實，確保市局與區(qū)局網(wǎng)絡(luò)對接工作的順利完成。第三，“窗口建設(shè)服務(wù)”工作：公用公房是房管局的主要業(yè)務(wù)部門，又是市局八大窗口之一，要求各區(qū)按處理的統(tǒng)一要求，將政務(wù)公開及規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立宣傳欄上墻。在工作中實行首問責(zé)任制，一站式服務(wù)，政務(wù)導(dǎo)游，并實行掛牌服務(wù)，樹立良好的窗口形象，要求各區(qū)每月至少上報一次工作信息，以加強(qiáng)公用公房宣傳力度。第四，房產(chǎn)換證工作：按照市局憑證管房的要求，抓緊完成未登記房產(chǎn)換證和領(lǐng)證工作。
6、召開社會監(jiān)督員懇談會。
今年我們召開了公檢法、文教衛(wèi)生、大專院校等15個單位的社會監(jiān)督員懇談會。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，參會并做重要講話，到會的社會監(jiān)督員對我處的工作給予高度評價。對我科的日常管理工作表示了肯定，并對今后發(fā)展提出了不少好的建議。這次懇談會對我局窗口建設(shè)上水平起到了積極作用。
以上是公用公房窗口工作的簡要匯報。
單位交房工作總結(jié)篇七
20__年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn)，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認(rèn)識，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動月：通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!
5、過程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。面對這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面。
1、愛心管理。通過感性認(rèn)識階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管(原是__，現(xiàn)是__)，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財務(wù)監(jiān)管處，財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!
單位交房工作總結(jié)篇八
20**年，分局依法行政工作在市局和區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以依法治國方略為指導(dǎo)，圍繞工商部門依法行政大局，結(jié)合分局實際，認(rèn)真貫徹落實《依法行政實施綱要》，逐步使分依法行政工作走上規(guī)范化軌道，取得良好成效，現(xiàn)匯報如下:。
依法行政工作始終堅持實施“一把手”工程，將依法行政工作擺上重要議事日程，無論是領(lǐng)導(dǎo)小組的成立、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、日常工作的匯報等方面工作，局里都從人力、物力和精力上給予很大的投入，確保了依法行政工作正常開展。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。成立了以局長為組長，兩名副局長為副組長，相關(guān)科室隊、工商所主要負(fù)責(zé)人為成員的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，并實施“層層負(fù)責(zé)制”，加強(qiáng)對依法行政工作的落實，即各單位主要負(fù)責(zé)人為依法行政第一責(zé)任人，向分管局長負(fù)責(zé)，分管局長向一把手負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重工作聯(lián)系。依法行政工作堅持做到了細(xì)小工作、日常工作認(rèn)真干、靈活處理;重大問題及時匯報，及早解決。并且做到日常工作定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層通報;上級工作精神部署隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層傳達(dá)。
3、堅持學(xué)習(xí)，形成制度。認(rèn)真落實“一月一法一考試”制、案件交流、培訓(xùn)交流，帶動全局學(xué)習(xí)、實施，推動依法行政工作向更高層次發(fā)展。
為切實增強(qiáng)全系統(tǒng)執(zhí)法人員依法行政素質(zhì)，提高執(zhí)法效率，使之在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法過程中能準(zhǔn)確無誤，相機(jī)靈活的正確運(yùn)用工商法律法規(guī)，杜絕在公務(wù)活動中作出違法和不當(dāng)?shù)男姓袨?。同時，也為切實增強(qiáng)廣大個別工商戶、個事業(yè)單位以及人民群眾法律意識，使之自覺的遵守工商法律法規(guī)，配合我們依法行政，普法工作確定專人負(fù)責(zé)，專人組織，積極開展工作。
1、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)法逐步形成制度。國家局、省市局組織舉辦的法制培訓(xùn)班或視頻會，分局認(rèn)真組織、鼓勵參加，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法。特別是今年來，為適應(yīng)新體制、新形勢的需要，增加了學(xué)法內(nèi)容。對于外出學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)后必須向分局提交學(xué)習(xí)心得、組織分局干部講課，并形成制度。
2、認(rèn)真組織干部參加法律知識考試。組織干部職工參加市局、區(qū)普法考試，檢驗知識掌握情況，收集考試成績登記造冊，并以此作為評先的依據(jù)之一。
3、利用有利時機(jī)，加強(qiáng)法制宣傳咨詢。堅持利用“雙節(jié)”、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日以及相關(guān)法律法規(guī)頒布實施之日等有利時機(jī)，采取設(shè)立宣傳咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)傳單等形式，大力宣傳工商法律法規(guī)，同時讓群眾了解工商法律法規(guī)，自覺抵制不法經(jīng)營者，有效維護(hù)自身權(quán)益，同時也接受群眾對我們?nèi)粘?zhí)法行為的監(jiān)督和支持。據(jù)統(tǒng)計，共設(shè)立宣傳臺、咨詢臺3余處，散發(fā)傳單580余張，懸掛大型宣傳橫幅3余幅。
4、發(fā)揮個私協(xié)、消協(xié)分會作用，加強(qiáng)對個體私營經(jīng)濟(jì)戶和廣大消費(fèi)者普法教育。充分發(fā)揮個私勞協(xié)會優(yōu)勢，發(fā)動各基層分協(xié)會，對自己轄區(qū)的個體私營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營人員進(jìn)行普法教育，教育引導(dǎo)廣大個體私營經(jīng)營者嚴(yán)格遵守工商法律法規(guī)，合法經(jīng)營，配合工商部門推進(jìn)依法行政。
為防止有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，甚至執(zhí)法犯法的現(xiàn)象發(fā)生，我們逐步探索有力的監(jiān)督制約機(jī)制，從多方面入手，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
1、建立和完善執(zhí)法監(jiān)督制度，充分發(fā)揮內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約作用。結(jié)合實際，依照有關(guān)規(guī)定，博眾所長，制定下發(fā)了《案件回訪制度》、《首辦責(zé)任制度》、《一月一法一考制度》、《行政處罰案件核審暫行辦法》;著重轉(zhuǎn)發(fā)了《工商行政管理法律文書應(yīng)用》、《執(zhí)法違法責(zé)任追究暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，形成一種執(zhí)法責(zé)任明確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法違法責(zé)任追究的內(nèi)部制約機(jī)制，以保證依法、公正行使職權(quán)。
2、嚴(yán)格落實案件核審制度和規(guī)范性文件核審制度，提高行政處罰案件和規(guī)范性文件質(zhì)量。對一般處罰程序案件，在案件調(diào)查終結(jié)后必須由辦公室負(fù)責(zé)法制工作法制員核審、編號，統(tǒng)一以分局的名義作出具體行政行為，否則，主管局長不予審鑒，辦公室不予蓋章，不得下達(dá)處罰決定書;對規(guī)范性文件在完稿后必須報經(jīng)辦公室核審，再由主管局長審鑒，否則，該文件無效。
3、落實執(zhí)法公示制，實現(xiàn)政務(wù)公開。為提高執(zhí)法透明度，完善民主監(jiān)督制度，分局全面推行執(zhí)法公示制，對職責(zé)范圍、行政執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法程序以及違示應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等政務(wù)，以不同的方式全面向社會公開明示，共設(shè)置公示欄15處，主動而廣泛地接受社會監(jiān)督，同時也有效的規(guī)范、約束、定向我們執(zhí)法人員的公務(wù)行為，促進(jìn)高效、廉潔和文明執(zhí)法的自覺性。
4、選配法制員，實施內(nèi)部有效監(jiān)督。全局配備5名兼職法制員，對本單位行政執(zhí)法工作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題隨時制止，重大問題隨時上報，有效的將一些違法違規(guī)行為消除于萌芽狀態(tài)，推進(jìn)依法行政。
5、主動接受外部監(jiān)督，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督到位。我們聘請5名人大、政協(xié)代表為分局長期執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)督員，定期召開座談會，開設(shè)1個舉報投訴箱，開通1部舉報投訴電話，廣泛征求、聽取社會各界人士及群眾對我們行政執(zhí)法的意見和建議，及時掌握工作中存在的問題，采取有效措施，及時整改。
為徹底改變基層執(zhí)法活動中存在的執(zhí)法隨意性大，辦人情案，張口就查、舉手就封，動輒就罰的現(xiàn)象，分局嚴(yán)格按照國家及系統(tǒng)內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度依法行政，認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法人員行為，做到了行政處罰嚴(yán)格依法進(jìn)行，程序合法;行政許可準(zhǔn)確規(guī)范，各種注冊登記及其它行政許可手續(xù)齊全，程序合法;監(jiān)管各類市場職能到位，服務(wù)到位、措施到位。
1、實行領(lǐng)導(dǎo)三級責(zé)任制。實行主管局長、執(zhí)法機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、執(zhí)法人員三級責(zé)任制，明確執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對本機(jī)構(gòu)的行政執(zhí)法工作負(fù)總責(zé)。
2、認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制考核評議工作。結(jié)合上級有關(guān)規(guī)定，我們堅持在全系統(tǒng)深入開展半年或全年“行政執(zhí)法責(zé)任制達(dá)標(biāo)”活動，用身邊的事教育身邊的人，激勵大家嚴(yán)肅執(zhí)法，文明執(zhí)法，爭創(chuàng)一流，推進(jìn)依法行政積極性，并實行“一票否決制”，納入目標(biāo)管理，對有嚴(yán)重執(zhí)法過錯責(zé)任的單位和個人取消年底綜合評先資格。
分局在依法行政工作中，主要面臨著執(zhí)法人員少，職能不能充分發(fā)揮;執(zhí)法人員知識更新慢等困難，與上級的要求還有一定的差距。今后，分局依法行政工作將繼續(xù)圍繞上級的依法行政規(guī)劃，開拓進(jìn)取，揚(yáng)長避短，注意觸及和解決工作中存在的疑難問題，以“求實、務(wù)實、落實”的工作態(tài)度，真抓實干，推進(jìn)依法行政，開創(chuàng)我局依法行政工作新局面。
單位交房工作總結(jié)篇九
今年，我區(qū)全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍布全區(qū)所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，充分發(fā)揮崗位職能作用，創(chuàng)新工作方法，努力提高工作質(zhì)效，較好地完成了年初各項目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)河辦發(fā)[xx]82號文件要求，現(xiàn)述職、述廉、述學(xué)、述法如下：
年內(nèi)在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達(dá)廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成，越河小區(qū)、南水北調(diào)項目由于體量較大，尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個，拆遷總面積約52。8萬平方米，總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機(jī)研究所、漕運(yùn)西路中段、漕運(yùn)西路西段、萬達(dá)5號地等5個新開拆地塊已拆凈；華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設(shè)；文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達(dá)廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達(dá)98。2%，茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內(nèi)簽約率100%，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實干，又好又快推進(jìn)舊城改造和拆遷安置工作。一是強(qiáng)化項目運(yùn)作。做深做細(xì)每一個地塊前期調(diào)查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進(jìn)行土地掛牌前工作，年內(nèi)對38個地塊進(jìn)行了調(diào)查測算，成功掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業(yè)、未參加房改房等問題在項目進(jìn)場前盡快協(xié)調(diào)到位，確保新項目的順利推進(jìn)。二是強(qiáng)化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續(xù)不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復(fù)征求被拆遷戶的意見，最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問題，聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位，開展“服務(wù)拆遷戶，真情送崗位”活動。積極申辦共有產(chǎn)權(quán)保障性住房，為被拆遷戶解決實際困難。三是強(qiáng)化陽光操作。年初、在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現(xiàn)場都設(shè)立公示欄，公示相關(guān)政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進(jìn)度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進(jìn)行公示，主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀(jì)委、人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)成立巡視監(jiān)督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督。
邀請區(qū)檢察院楊小平檢察長向全區(qū)廣大拆遷工作人員做了預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座。組織了100多人參加了由市拆遷辦組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學(xué)習(xí)、討論、演練，并進(jìn)行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標(biāo)，堅持每月集中學(xué)習(xí)和交流點(diǎn)評一次，在學(xué)習(xí)中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發(fā)給被拆遷戶的宣傳手冊上，主動接受群眾監(jiān)督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀(jì)處分，并責(zé)令退出拆遷工作崗位。四是嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護(hù)拆遷政策的嚴(yán)肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)考核，統(tǒng)一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規(guī)范引發(fā)的各類矛盾。在協(xié)議簽訂中，嚴(yán)格對照政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，按照每一份協(xié)議通過“三關(guān)”（即：組員關(guān)、組長關(guān)、審核關(guān)）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協(xié)議”，避免徇私舞弊情況發(fā)生。五是加強(qiáng)檔案管理，實現(xiàn)檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調(diào)、閱制度，實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度。
（三）熱情周到、細(xì)心地服務(wù)好億力未來城，頤高數(shù)碼港、雨潤中央新天地項目等區(qū)重點(diǎn)項目。幫助協(xié)調(diào)建設(shè)中遇到的拆除、運(yùn)土、環(huán)境打造等過程中各種矛盾和問題，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》及黨紀(jì)黨規(guī)以及黨風(fēng)廉政方面的政策文謀取不正當(dāng)利益；堅決不私自從事經(jīng)營性活動；堅決不違反公共財物管理和使用規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私；堅決不違反規(guī)定選拔任用干部；堅決不脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。
作為一名最基層的領(lǐng)導(dǎo)，我始終把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的根本措施，作為一項硬任務(wù)和基本功來抓，作為一種責(zé)任和覺悟來對待。政治上，自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和政策，做到思想上與黨中央、上級黨委始終保持高度一致。業(yè)務(wù)上，注重學(xué)習(xí)成效，把學(xué)習(xí)貫穿于分管工作的實踐中，通過邊學(xué)習(xí)邊思考，邊思考邊總結(jié)，努力做到基本理論深學(xué)，本職業(yè)務(wù)精學(xué)，修身知識勤學(xué)。年初以來，先后撰寫了3篇體會文章，并摘錄3萬字的讀書筆記，對實踐工作起到了較好的促進(jìn)作用。
（一）堅持以學(xué)為重，不斷增強(qiáng)依法履職的意識。本人始終把學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的根本措施，作為一項硬任務(wù)和基本功來抓，作為一種責(zé)任和覺悟來對待。今年以來，相繼學(xué)習(xí)了《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)；同時根據(jù)自身工作，側(cè)重加強(qiáng)對項目推介與運(yùn)作，舊城改造與房地產(chǎn)開發(fā)，拆遷與安置等方面相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過把學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合、學(xué)習(xí)和思考相結(jié)合、學(xué)習(xí)和運(yùn)用相結(jié)合，不斷增強(qiáng)自身的法律意識和法制觀念，切實提高依法履職的能力和水平。
（二）堅持依法行政，有序開展各項工作。在學(xué)法用法過程中，本人注意學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，努力做到“研究問題先學(xué)法，制定決策遵循法，解決問題依照法，言論行動符合法”。在具體工作中，始終堅持“依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則，認(rèn)真落實“六項制度”，將相關(guān)政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等進(jìn)行公示，嚴(yán)格履行拆遷工作程序，嚴(yán)把政策底線，堅決做到“先簽的不吃虧、后簽的不沾光”，切實做到公平公正拆遷。對個別要求過高、無理取鬧、拒不配合拆遷的“難纏戶”，及時啟動行政裁決和司法程序，雙管其下，依法有序推進(jìn)拆遷。在處理各類信訪案件的過程中，能夠依據(jù)政策法規(guī)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門，依據(jù)《信訪條例》的規(guī)定，妥善處理到位，答復(fù)到位。一年來，本人始終堅持依法行政、依規(guī)辦事，各項工作高效推進(jìn)，沒有發(fā)生一起行政不作為、行政亂作為而引起上訪事件或造成不良影響。
作為主城區(qū)拆遷辦主任，不僅要面對大量復(fù)雜的社會矛盾、拆遷矛盾，還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關(guān)系，需要做大量的綜合協(xié)調(diào)工作。為此，我始終堅持從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，做到忙而有序，能處理的事情及時處理，不能處理的事情就及時請示，多溝通、多協(xié)調(diào)，堅持“白加黑、5+2”的工作標(biāo)準(zhǔn)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，不畏難不言苦，力求把工作做的更好。
回顧今年以來的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距；雖然注重了學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠，特別是深入研究思考的還不多；雖然注重履行崗位職責(zé)能力的提高，但組織、協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中我要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，為加快**經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
單位交房工作總結(jié)篇十
zzz旗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，堅持抓宣傳、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓載體、抓承諾、抓督導(dǎo)，深入貫徹落實全國窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神，在全旗范圍內(nèi)掀起了新一輪亮形象、亮身份、亮承諾、比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。
開展輿論宣傳，營造濃厚氛圍。
視頻會后，旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開全旗深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會議，及時傳達(dá)了全國視頻會議精神，并對貫徹落實會議精神進(jìn)行了安排部署，同時將會議精神以《簡報》形式編印下發(fā)到各基層黨組織。
各窗口單位和服務(wù)行業(yè)也通過召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了視頻會議精神。
旗檢察院、交通局、聯(lián)社、旗醫(yī)院等窗口服務(wù)行業(yè)通過懸掛橫幅標(biāo)語、運(yùn)用電子顯示屏，向社會和單位干部職工宣傳“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，營造了濃厚的輿論氛圍。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任。
旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織按照“書記抓、抓書記”的要求，大力推行“一把手”負(fù)總責(zé)制。
各窗口單位和服務(wù)行業(yè)緊密結(jié)合當(dāng)前開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，對群眾反映強(qiáng)烈、滿意率不高的事項，逐一進(jìn)行掛牌銷號整改落實。
檢察院以開展“基層檢察院建設(shè)年”活動為載體，率先在全市開展檢察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木延伸工作，在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木設(shè)立了1個派駐檢察室和4個巡回檢察室和1個社區(qū)檢察聯(lián)絡(luò)室，并由機(jī)關(guān)優(yōu)秀科室領(lǐng)導(dǎo)兼任負(fù)責(zé)人，積極開展法制宣傳和法律咨詢等活動，將法律監(jiān)督觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木。
豐富活動載體，搭建服務(wù)平臺。
民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
旗教育局立足“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、塑師德、提師能、強(qiáng)管理，促質(zhì)量”載體，圍繞解決社會最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)(諸如“三亂現(xiàn)象”、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、課堂教學(xué)質(zhì)量、教師評優(yōu)晉級、績效工資兌現(xiàn)等)問題，黨委所屬黨組織、在職黨員、教師(包括班主任、年級組長)做出了針對性強(qiáng)公開承諾22項7000余條。
目前，全教育系統(tǒng)共公布踐諾4842條，踐諾率達(dá)71%，教育的誠信度和群眾滿意度得到了大幅提升。
旗電力公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，提出了“萬家燈火、鴻雁情深”的活動載體，推開了“五進(jìn)”服務(wù)活動，定期進(jìn)企業(yè)，每月進(jìn)社區(qū)，定期進(jìn)農(nóng)戶，春耕夏忙進(jìn)田間，開學(xué)進(jìn)校園，組建了“鴻雁黨員服務(wù)隊”，哪里有用電困難就出現(xiàn)在哪里。
不斷規(guī)范“蒙電杯”各項窗口服務(wù)，提出了10項自選課題，詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵，充分展示了電力企業(yè)窗口服務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌，在全區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)起到了很好的引領(lǐng)示范作用。
剛組建的個私黨委以“三比三創(chuàng)”為載體深入開展“服務(wù)企業(yè)、饋贈社會”活動，為非公有制企業(yè)提供了黨建、法律、政策、工商等多項服務(wù)。
目前，已走訪非公有制企業(yè)35戶，企業(yè)結(jié)對包聯(lián)農(nóng)戶70家。
常抓承諾踐諾，改進(jìn)工作作風(fēng)。
活動中，各窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織堅持把科學(xué)定諾、公開承諾作為確定爭創(chuàng)目標(biāo)、樹立爭創(chuàng)標(biāo)桿、檢驗活動成效、體現(xiàn)以民為本的重要保障。
通過會議、媒體、專欄、板報、網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等形式，重點(diǎn)圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立良好形象、開展行風(fēng)評議和爭創(chuàng)“讓百姓放心、讓群眾滿意”的優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)行業(yè)等方面公開作出承諾。
廣大黨員也紛紛亮身份、曬承諾，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
地稅局黨組通過加強(qiáng)對窗口人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立了“為納稅人服務(wù)、讓納稅人滿意”理念，樹立服務(wù)意識，提高納稅滿意度。
建設(shè)上星級。
旗電力公司制作了“黨員便民服務(wù)聯(lián)系卡”，通過開展客戶滿意度調(diào)查和行業(yè)作風(fēng)測評，根據(jù)反饋意見和建議制定相應(yīng)整改措施，在社區(qū)、居民小區(qū)設(shè)置了22塊供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)承諾墻，隨時為居民提供用電服務(wù)，解答客戶的咨詢，接受客戶監(jiān)督，公司對各供電所兌現(xiàn)承諾情況進(jìn)行了專項考核，彰顯了“蒙電送真情、服務(wù)進(jìn)萬家”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情懷。
白鎮(zhèn)迎賓社區(qū)在二輪承諾中對群眾做了10項，踐諾過程中把促進(jìn)就業(yè)作為首要任務(wù)，3月份引進(jìn)了一家手套加工企業(yè)，安置了下崗無業(yè)人員44名，并且與就業(yè)局聯(lián)系免費(fèi)對18名無業(yè)人員進(jìn)行了技能培訓(xùn)，幫助7名下崗職工走上了公益性崗位。
堅持督導(dǎo)檢查，提高創(chuàng)爭質(zhì)量。
旗委創(chuàng)先爭優(yōu)活動三個指導(dǎo)檢查組堅持按照重點(diǎn)督查和全面檢查、定期督查和隨機(jī)抽查、分類督查和巡回檢查相結(jié)合的原則，全面加強(qiáng)對窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督促檢查工作，保障了活動有人抓、長期抓、抓得實。
在指導(dǎo)檢查中，指導(dǎo)檢查組適時掌握各窗口單位和服務(wù)行業(yè)縱深為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法、存在問題、整改措施和意見建議等實際情況，并及時如實反饋，為窗口單位和服務(wù)行業(yè)縱深推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了重要依據(jù)。
存在的問題主要表現(xiàn)在：個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重視不夠，積極性不夠，熱情不高，甚至有倦怠情緒;有的單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系實際不夠緊密，創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題不夠明確，載體不夠新穎，形式過于單一;有的單位公開承諾“空對空”，就活動搞活動，活動與工作成了“兩張皮”;有的單位創(chuàng)新做法和亮點(diǎn)不多，選樹的典型帶動力、影響力不強(qiáng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)展不平衡;個別行業(yè)主管部門履行指導(dǎo)職能還不夠到位，對機(jī)關(guān)的活動抓得比較緊，對下屬單位的活動抓得還不夠?qū)?典型培育的力度還不夠大，缺少一些叫得響、有影響的服務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)典型評星定級還需克服困難，由表象向縱深推進(jìn)，等等。
單位交房工作總結(jié)篇十一
今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，此刻將我2015年工作狀況總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治修養(yǎng)。
在工作和學(xué)習(xí)中深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以三個代表思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，持續(xù)政治上的清醒和堅定。用理論知識武裝自我的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自我能夠在腳踏實地追求理想的實踐中，不斷提高自我。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是努力鍛煉，熟悉業(yè)務(wù)知識，盡快進(jìn)入主角。
在本站工作期間，我努力熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，始終以用心的工作態(tài)度、高度的職責(zé)感投入到工作中;在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，只有這樣才能使自我快速進(jìn)入主角。
三是勤奮敬業(yè)，始終堅持艱苦奮斗的作風(fēng)。
能夠認(rèn)真遵守單位制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系;能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。
在工作的這段時間里，自我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地應(yīng)對自我的不足之處，進(jìn)一步提高自我的科室業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步加強(qiáng)公文寫作方面的鍛煉，注重鍛煉自我的應(yīng)變潛力、協(xié)調(diào)潛力、組織潛力以及創(chuàng)造潛力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我。
單位交房工作總結(jié)篇十二
單位年終工作總結(jié)，就其內(nèi)容而言，就是把年終的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：計劃--實踐--總結(jié)--再計劃--再實踐--再總結(jié)。
單位年終工作總結(jié)格式主要由標(biāo)題、正文、落款三個部分組成：
一、標(biāo)題。
標(biāo)題應(yīng)該簡潔明了，如果想不一樣一點(diǎn)，可以選擇(姓名)在xx部門(職位)的終工作總結(jié)。這些都可以，只要體現(xiàn)年終工作總結(jié)就可以了。
二、正文。
正文由三個部分組成：
a.開頭--對本年終的感慨，一般會感嘆時光飛逝。
很多年終工作總結(jié)首段都是感嘆時光飛逝，或者日子過的很快，時間一晃而過等等，由此引出下一部分。所以第一段落基本都是這個題材，100字足夠。
b.中間--對自己工作的優(yōu)勢和劣勢做總結(jié)歸納。
中間部分是正文的重點(diǎn)，就是自己對自己工作的總結(jié)歸納，這部分一般是領(lǐng)導(dǎo)最想看的地方，如果你平時習(xí)慣一周寫一次工作計劃和總結(jié)的話，那么這部分會非常好寫，你只要羅列一些自己做的很到位的工作上去就好，如果你平時不寫的話，那就需要你從記憶里搜索領(lǐng)導(dǎo)夸獎或者同事夸獎的工作就行，劣勢一般就是自己工作不到位的地方了。
c.結(jié)尾--自己對下一年終工作的展望和規(guī)劃。
這部分就根據(jù)中間部分來拓展就可以，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢的地方，規(guī)避劣勢的地方，另外就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展愿景進(jìn)行自己工作的展望和規(guī)劃。
三、落款--姓名、部門和時間。
一般單位年終工作總結(jié)寫完落款就結(jié)束了，但如果是發(fā)郵件的話，郵件的主題一定要記得更改，文檔的名稱就寫在xx部門單位年終工作總結(jié)(有的公司會有自己的規(guī)定)。
時光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝。這一年度工作即將結(jié)束，新的一年即將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。本人特就這一年來的個人工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)。
思想方面：
我堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項重要思想、政策、方針和精神。思想積極進(jìn)步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待工作和問題。
學(xué)習(xí)方面：
通過在這一年的工作，我深感學(xué)習(xí)的重要性，加之工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng)，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學(xué)習(xí)：1.向書本學(xué)習(xí)2.向老同志學(xué)習(xí)3.向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，學(xué)以致用，既積極學(xué)習(xí)，又充分應(yīng)用到實踐工作中，努力提高自身的工作能力。
在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。能時時處處嚴(yán)格要求自己，服從單位的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;對于重點(diǎn)工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，知識理論水平還比較低。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的職工，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
單位交房工作總結(jié)篇十三
2015年以來，xxxx單位在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，積極工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：
一、xxxx單位基本情況：
2015年xxxx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人，大專學(xué)歷人員xx人，中專學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。一年來，本單位全體干部職工積極干好本職工作，順利地完成了全年的各項工作任務(wù)。
二、認(rèn)真參加各項學(xué)習(xí)任務(wù)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
一年來，xxxx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會精神。積極參加了主管局組織的各項業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來，xxxx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè)，同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助，全年未發(fā)生一起有悖工作紀(jì)律的事。
三、認(rèn)真組織人員干好工作，自覺加強(qiáng)鍛煉。
一年來xxxx單位認(rèn)真部署，積極、有效地干好各項工作，全體人員積極、想方設(shè)法地幫助廣大人民群眾做好事、實事。一年來，全體人員積極動手，在本單位的平安建設(shè)方面，自身建設(shè)方面，陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān)，全面履行工作職責(zé)，全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，自覺接受來自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。2015年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展，積極創(chuàng)建規(guī)范化單位，并積極面對挑戰(zhàn)，抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，積極保優(yōu)爭先，由于各方面成績突出，得到了其他兄弟單位的一致好評。
四、認(rèn)真做好資金管理工作，落實基礎(chǔ)工作。
xxxx單位于今年安排工作人員積極下到基層，檢查各級上報項目的開工建設(shè)情況以及認(rèn)真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強(qiáng)管理和積極落實各上級專項資金項目，我們都進(jìn)行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補(bǔ)助資金，認(rèn)真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對本單位的建設(shè)意見和建議，認(rèn)真貫徹落實好了資金的管理工作。
五、認(rèn)真管理各項補(bǔ)貼，積極摸底財務(wù)統(tǒng)計，做好資金補(bǔ)貼發(fā)放工作。
對今年視基本情況不同，本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層，積極查看資金使用情況和統(tǒng)計，為今年發(fā)放各項資金補(bǔ)貼工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來xxxx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼xxx戶，共計金額xxxx元，發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶，共計金額xx元，發(fā)放國家補(bǔ)貼xxx戶，共計金額xxxx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調(diào)動了基層人民愛黨為國的積極性，大家對熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
六、認(rèn)真做好基層賬務(wù)，自覺接受檢查。
一年來xxxx單位認(rèn)真做好各項財務(wù)工作，自覺接受上級部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項工作，隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一起有悖財經(jīng)紀(jì)律的事。
七、其他方面和今后努力方向。
一年來xxxx單位除了做好本職工作以外，還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項事業(yè)推向前進(jìn)，另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究，搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是：本單位工作人員素質(zhì)參差不齊，人員交流經(jīng)驗少，導(dǎo)致處理各項工作時間上長短不一。
今后努力方向：一是繼續(xù)抓好本單位各項基礎(chǔ)性建設(shè)，完善各項規(guī)章制度;二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn)，做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項基礎(chǔ)工作，扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。
單位交房工作總結(jié)篇十四
一、本規(guī)定適用于公司正式員工。
二、員工正常工作時間：夏季（5月1日至9月30日）為上午7:30-11:30，下午1:30-5:30，冬季（10月1日至4月30日）為上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。
三、公司員工一律實行上下班簽到（打卡）登記制度。
四、所有員工上下班均需要親自簽到（打卡），任何人不得代他人或由他人簽到（打卡），違反此條規(guī)定者，扣罰雙方當(dāng)事人當(dāng)月考勤獎。
五、公司考勤工作由行政部負(fù)責(zé)登記統(tǒng)計，次月5日前將當(dāng)月《考勤登記統(tǒng)計表》和《工資發(fā)放表》一并報監(jiān)事復(fù)核和總經(jīng)理審批。
六、所有員工須先到公司簽到（打卡）后，方能外出（離開廠區(qū)）辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需事先填外出申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政部備案。不辦理此手續(xù)，按遲到或曠工處理。
七、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處；超過30分鐘者按曠工半日論處。
八、任何員工1個月內(nèi)遲到、早退累計3次者扣發(fā)10天考勤工資，達(dá)5次者扣發(fā)20天考勤工資，達(dá)10次者扣發(fā)全月考勤工資。
九、任何員工無故曠工半日者，扣發(fā)10天考勤工資；一個月累計曠工1天（含1天）以上者，扣發(fā)15天考勤工資；累計曠工達(dá)3天（含3天）以上者，扣發(fā)全月考勤工資；累計曠工達(dá)5天（含5天）以上者，扣發(fā)全月的基本工資，并予以辭退。
十、員工因公出差，須事先填寫《出差登記表》。各部門人員由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人出差須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交行政部備案，凡未填寫《出差登記表》者不予報銷出差費(fèi)用，不發(fā)考勤獎。
十一、以下情況，當(dāng)天可免簽到（打卡）。
1、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予簽到（打卡）者。
2、因公出差填妥《出差登記表》，經(jīng)主管核準(zhǔn)并報行政部備案者。
3、因故請假，經(jīng)核準(zhǔn)者。
十二、請假辦法。
（一）病假。
1、因病請病假1天者，可用電話方式或委托公司其他員工當(dāng)面向請假者的部門主管請假，并于次日補(bǔ)填《請假單》，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后將請假條送交行政部備案。扣發(fā)3天考勤工資。
2、病假1天以內(nèi)免醫(yī)院證明；當(dāng)月連續(xù)請病假2天以上（含2天）或累計請病假3天以上（含3天）必須出具醫(yī)院證明，扣發(fā)15天考勤工資；當(dāng)月連續(xù)請病假5天以上（含5天）或累計請病假7天以上（含7天），扣發(fā)全月考勤工資；當(dāng)月連續(xù)請病假10天以上（含10天）或累計請病假15天以上（含15天），扣發(fā)當(dāng)月基本工資30%。
（二）事假。
1、如因有事，應(yīng)在前一日下午17時前提出申請，并填寫《請假單》經(jīng)部門主管核查認(rèn)可，報行政部備案。累計請事假1-2天者由部門主管批準(zhǔn)，扣發(fā)2-4天考勤工資；累計請事假3天以上（含3天）者，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，扣發(fā)10天考勤工資；累計請事假5天以上（含5天），扣發(fā)20天考勤工資；累計請事假10天以上（含10天），扣發(fā)全月考勤工資；累計請事假15天以上（含15天），扣發(fā)當(dāng)月基本工資50%。
2、事假事后申請視為曠工，但遇特殊情況或偶發(fā)事故，應(yīng)于2日內(nèi)出具相關(guān)證明，補(bǔ)填《請假單》經(jīng)部門主管確認(rèn)和行政部核實后視為請假。
（三）婚假。
員工達(dá)到法定婚齡可請婚假7天，達(dá)到晚婚年齡可請假15天。
（四）產(chǎn)假。
女員工生育順產(chǎn)者可請假45個天，男士可請假7天；剖腹產(chǎn)可請假60個月，男士可請假15天。
（五）喪假。
1、直系親屬及配偶直系親屬喪亡，喪事在綏芬地區(qū)的喪假為7天，喪事在綏芬河以遠(yuǎn)的喪假為10天，喪事在哈爾濱以遠(yuǎn)的喪假為15天。
2、其他親屬喪亡，喪事在綏芬河地區(qū)的喪假為1天，喪事在綏芬河以遠(yuǎn)的喪假為5天，喪事在哈爾濱以遠(yuǎn)的喪假為7天。
（六）年休假。
1、在公司工作滿1年以上，未滿3年者，每年可休假10天。當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受2個加班日的加班補(bǔ)貼。
2、在公司工作滿3年以上，未滿5年者，每年可休假15天，當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受4個加班日的加班補(bǔ)貼。
3、在公司工作滿5年以上，未滿10年者，每年可休假20天，當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受6個加班日的加班補(bǔ)貼。
4、在公司工作滿10年以上每增加1年，加休年假1天，年休假最長時間為30天，當(dāng)年不休年假的（次年不得串休），享受10個加班日的加班補(bǔ)貼。
5、員工休年假以不妨礙工作進(jìn)度為原則，提前申請經(jīng)行政部復(fù)核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假。如遇工作需要或特殊情況，公司可臨時召回休假人員，事后在不影響工作的情況下，可以補(bǔ)休，當(dāng)年沒有補(bǔ)休的，次年不得補(bǔ)休。
（七）探親假。
1、父母或配偶住本省的員工不享受探親假。
2、父母和配偶同住外省且同地（同省同地區(qū)或地級市）的員工每年享受一次探親假，假期為30天，當(dāng)年不休（次年不得串休），享受10個加班日的加班補(bǔ)貼。
3、父母和配偶同住外省且異地（同省不同地區(qū)或地級市）的員工每年享受一次探親假，假期為35天，當(dāng)年不休（次年不得串休），享受12個加班日的加班補(bǔ)貼。
4、父母和配偶分住外省的員工每年享受一次探親假，假期為45天，當(dāng)年不休（次年不得串休），享受15個加班日的加班補(bǔ)貼。
（八）串休假。
1、家住{已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫)所在地｝綏芬河地區(qū)且住宿不在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天加班超過4小時或累計工作超過6小時者，可酌情串休1天，當(dāng)月沒有串休的(次月不得串休）視為1個加班日，享受1個加班日的加班補(bǔ)貼。
2、家住{已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫)所在地｝綏芬河地區(qū)且住宿在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天不能正常休息的，可集中串休月假2天，或串休季度假7天，或串休半年假15天，或串休年假20天，但累計串休不超過20天。當(dāng)月不串休的(次月不得串休），享受1個加班日的加班補(bǔ)貼；本季度不串休的（下個季度不得串休），享受3個加班日的加班補(bǔ)貼；半年不休的（上半年不休的，下半年不得串休；下半年不休的，次年不得串休），享受5個加班日的加班補(bǔ)貼；全年不串休的（次年不得串休），享受8個加班日的加班補(bǔ)貼。
3、家住{已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫)所在地｝綏芬河以遠(yuǎn)(本省內(nèi)）且住宿在公司的員工，星期天正常休息。因工作需要，星期天不能正常休息的，可集中串休月假4天，或串休季度假7天，或串休半年假15天，或串休年假25天，但累計串休不超過25天。當(dāng)月不串休的（次月不得串休），享受2個加班日的加班補(bǔ)貼；本季度不串休的'（下個季度不得串休），享受4個加班日的加班補(bǔ)貼；半年不休的（上半年不休的，下半年不得串休；下半年不休的，次年不得串休），享受8個加班日的加班補(bǔ)貼；全年不串休的（次年不得串休），享受12個加班日的加班補(bǔ)貼。牡丹江地區(qū)另加往返路途1天。其它地區(qū)另加路途2天。
4、家住{已婚的配偶所在地，或未婚的父母所在地，或未婚妻（夫)所在地｝哈爾濱以遠(yuǎn)(外?。┣易∷拊诠镜膯T工，星期天正常休息。因工作需要，星期天不能正常休息的，可集中串休月假4天，或串休季度假10天，或串休半年假20天，或串休年假30天，但累計串休不超過30天。當(dāng)月不串休的（次月不得串休），享受3個加班日的加班補(bǔ)貼；本季度不串休的（下個季度不得串休），享受6個加班日的加班補(bǔ)貼；半年不休的（上半年不休的，下半年不得串休；下半年不休的，次年不得串休），享受10個加班日的加班補(bǔ)貼；全年不串休的（次年不得串休），享受16個加班日的加班補(bǔ)貼。吉林省另加路途3天、遼寧省另加路途4天，其它?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）另加路途5天。
（九）其他假由總經(jīng)理特批。
十三、年假、探親假和串休假不相抵觸，可連續(xù)休假，但一年累計休假不超過60天，并不得補(bǔ)休。
十四、國家法定節(jié)假日。
根據(jù)《勞動法》規(guī)定，結(jié)合公司實際，改每周雙休日為單休日，即星期六為工作日，星期天為休息日。星期六上午和下午均可推遲半小時上班，但不得早退或曠工。星期天因工作需要加班白天超過4小時或累計超過6小時，或加夜班超過次日零時的員工，可酌情串休1天，當(dāng)月沒有串休的（次月不得串休），享受1個加班日的加班補(bǔ)貼。
元旦、“三八”（女性員工享受）放假1天，“春節(jié)”、“五一”、“十一”為7天長假時，公司放假4天，前4天為休息日，后3天為工作日，工作日上午和下午均可推遲半小時上班，但不得早退或曠工。“五大節(jié)日”內(nèi)加班（不再補(bǔ)休或串休），白天超過4小時（晚上超過次日零時）或累計白天超過6小時者（晚上超過次日零時1次），享受2個加班日的加班補(bǔ)貼。
十五、需加班和串休的員工，應(yīng)及時報部門主管審批和行政部核實，以行政部核實為準(zhǔn)。
十六、加班補(bǔ)貼工資標(biāo)準(zhǔn)按公司《員工工資管理規(guī)定》執(zhí)行。
十七、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假和探親假期間，遇星期天或國家法定節(jié)假日，均計算在假期內(nèi)。
十八、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假、探親假和國家法定節(jié)假日（星期天、元旦、春節(jié)、“三八”、“五一”、“十一”），為帶薪假，按公司休假規(guī)定休假的不扣發(fā)任何工資和補(bǔ)貼。
十九、獎勵：全年無扣發(fā)工資者，年終加發(fā)一個月的基本工資，作為獎勵，隨當(dāng)年12月份工資發(fā)放。
二十、處罰：全年扣發(fā)考勤工資累計達(dá)到500元以上（含500元）；年終扣發(fā)一個月的基本工資，作為處罰，從當(dāng)年12月份工資中扣除。
二十一、本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司行政部。
二十二、本規(guī)定從200×年×月起開始實行。
單位交房工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設(shè)一部向大家簡要總結(jié)一下20xx年的工作情況：
1、項目推進(jìn)，成效顯著。20xx年，工程建設(shè)部堅持以召開入駐項目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業(yè)主真實想法，堅定項目業(yè)主建設(shè)信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目xx個，投產(chǎn)項目xx，全面實現(xiàn)全年目標(biāo)。
2、努力爭取，協(xié)調(diào)推進(jìn)。在快速推進(jìn)項目建設(shè)過程中，為滿足新入駐項目的發(fā)展需求，同時也為進(jìn)一步提升總部城聚集形象，工程建設(shè)部千方百計想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關(guān)建設(shè)部門的支持。上xx完成了xx個項目的容積率平衡工作，xx個入駐項目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。截止20xx年12月底，總部城在建項目xx個，建設(shè)總面積約xxxx萬平米，為督促各在建項目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作，確保各建設(shè)項目順利推進(jìn)，工程建設(shè)部堅決抓好項目建設(shè)安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持、配合下，累計處理相關(guān)安全、質(zhì)量問題xxxx余起；揚(yáng)塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2xx次，金額累計達(dá)22xx0萬元；同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建設(shè)項目稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟(jì)城，達(dá)到了預(yù)期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務(wù)，開拓新思路。工程建設(shè)部在推進(jìn)上半年的工作中，勇于承接各項新任務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項新任務(wù)。
第一、工程部嚴(yán)格按照市、區(qū)政府及相關(guān)部門要求，全力推進(jìn)公租房項目建設(shè)工作。一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補(bǔ)充協(xié)議、訂金合同等合同的工作。二是完成了公租房項目用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作。三是完成了公租房項目勘察、設(shè)計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作。四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建設(shè)手續(xù)。
第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于20xx年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施實施工作的順利推進(jìn)。
第四、針對市消防支隊人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進(jìn)，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟(jì)城相關(guān)情況作詳細(xì)介紹和深度溝通，確?？偛拷?jīng)濟(jì)城的順利發(fā)展。
二、存在和努力方向。
20xx年工程建設(shè)部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距：
1、項目服務(wù)工作深度有差距。
2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距。
3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實的力度有差距。
4、與各部門配合和溝通力度有差距。
在下一步的工作中，工程建設(shè)部將實施問題管理，不斷找差距，積極學(xué)習(xí)，提升服務(wù)品質(zhì)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標(biāo)。
20xx年工作計劃：
一、項目促進(jìn)工作。20xx年工程部仍將緊緊圍繞推進(jìn)項目建設(shè)為工作重心，全力推進(jìn)項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保20xx年全年開工總部項目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的`減少總平方案審批時間。二是把好項目總平方案關(guān)，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟(jì)城總體規(guī)劃，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設(shè)工作。
重點(diǎn)做好公租房項目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，杜絕事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進(jìn)度順利推進(jìn)。
四、問題項目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況，對圈而不建、建而不成的項目進(jìn)行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進(jìn)行清退。二是計劃在20xx年秋季開學(xué)前、節(jié)、等重要時間節(jié)點(diǎn)前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。
單位交房工作總結(jié)篇十六
1、項目進(jìn)度基本到達(dá)年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初制定的年度計劃目標(biāo)，雖然在必須程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費(fèi)漲價影響，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進(jìn)度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進(jìn)戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。
除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期帶給保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。
針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已用心聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。
二、施工質(zhì)量控制。
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在落實好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。
2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，材料進(jìn)場時實行自檢，合格后方可進(jìn)場，確保進(jìn)場材料務(wù)必是合格產(chǎn)品?，F(xiàn)場物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，且復(fù)試合格后方可用于施工。
3、項目團(tuán)隊建設(shè)狀況。
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善，貼合竣工驗收要求。
三、安全方面。
在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個月中，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。
在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接2017年復(fù)工。
四、2016年工作計劃。
2016年的工作重點(diǎn)能夠分為三個節(jié)點(diǎn)。
節(jié)點(diǎn)一：5月x日前期18棟樓到達(dá)交付條件;。
節(jié)點(diǎn)二：6月x日后期三層雙拼別墅到達(dá)交付條件;。
節(jié)點(diǎn)三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟到達(dá)交付條件。
我司將以上節(jié)點(diǎn)為工作目標(biāo)，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上方，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，使工程早日竣工!
單位交房工作總結(jié)篇十七
半年時間又過去了，回顧這半年的工作，忙碌充實。辦公室是一個單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)大家的作用。
一、兢兢業(yè)業(yè)做好文員工作。
1、認(rèn)真仔細(xì)打印好每份局里的材料，反復(fù)核對，減少紙張浪費(fèi)。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)接聽會議電話、舉報電話，做好登記，及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室匯報。
3、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔工作。
4、及時收發(fā)傳真，電子郵件。
5、完成縣政府及省局的各種報表的打印及上報。
6、及時瀏覽政府局域網(wǎng)站、政府信息網(wǎng)、省局網(wǎng)。
7、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好其他臨時性工作。
8、積極參加局里組織的每一次學(xué)習(xí)和活動。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好出納工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須四人聯(lián)簽)方可報銷。
5、完成每季度的醫(yī)療保險繳納工作。
6、按時繳納電話費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。
7、輔助完成財政局各種報表。
8、努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識。
在今后的工作中，本人將一如即往的保持吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實，淡泊名利的工作作風(fēng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下不斷提高自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為全局的工作順利開展盡一份自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
單位交房工作總結(jié)篇十八
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“效益立廠、人才強(qiáng)廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力構(gòu)建有利于局（廠）科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，在上半年降雨量嚴(yán)重不足、國際金融危機(jī)和電廠稅率調(diào)整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學(xué)發(fā)展觀的真正內(nèi)涵和精神實質(zhì)，果斷決策，沉著應(yīng)戰(zhàn)，認(rèn)真破解影響和制約科學(xué)發(fā)展的難題，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到增創(chuàng)效益方面，進(jìn)一步增強(qiáng)了電廠發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)了電廠經(jīng)濟(jì)效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫流量僅為去年同期一半的嚴(yán)峻形勢下，管理局（電廠）通過科調(diào)度，強(qiáng)化管理，發(fā)電生產(chǎn)仍然取得了較好成績，半年來共發(fā)電12364萬kwh，創(chuàng)造產(chǎn)值4945.6萬元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了較大貢獻(xiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)不斷上水平。
1、加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，實經(jīng)行濟(jì)運(yùn)行，最大限度提高電廠的生產(chǎn)效益。
今年上半年，生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實提高發(fā)電效益，做到減產(chǎn)不減收，管理局（電廠）在科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實施科學(xué)調(diào)度、合理調(diào)節(jié)上對發(fā)電效益帶來的實效，通過加強(qiáng)與上游電站的聯(lián)系，利用省水文網(wǎng)絡(luò)的信息及對我廠水情遙測的實時監(jiān)控作出科學(xué)的水位調(diào)度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務(wù)的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網(wǎng)結(jié)算電價的特點(diǎn)，結(jié)合上半年的水量特征進(jìn)行峰、谷電價科學(xué)調(diào)節(jié)，綜合電價現(xiàn)實0.417元/kwh，比局（廠）下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應(yīng)增加發(fā)電產(chǎn)值333.8萬元。上半年累計發(fā)電量達(dá)12364萬kwh實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來，管理局、電廠堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度樹立安全責(zé)任意識，狠抓落實各項工作，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全責(zé)任具體落到實處；定期開展安全生產(chǎn)大檢查計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；經(jīng)常對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考試，通過開展扎實有效的工作，進(jìn)一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來，沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故，實現(xiàn)了零事故的安全管理目標(biāo)。
3、采取有效措施，切實提高員工的工作積極性。
為保證正常生產(chǎn)秩序，管理局（電廠）從電廠的實際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學(xué)制定發(fā)電考核指標(biāo)與獎金掛鉤的獎勵措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員思想教育，引導(dǎo)生產(chǎn)一線員工樹立敬業(yè)精神和服務(wù)意識，營造了和諧愛廠，誠信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
4、加大機(jī)能的維護(hù)保養(yǎng)力度，確保機(jī)組良好的運(yùn)行工況。為切實做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導(dǎo)思想，在去年開展冬修工作基礎(chǔ)上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護(hù)，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎(chǔ)上，今年加大了對機(jī)組及設(shè)備的巡視及維護(hù)力度，大力破解各種技術(shù)難題，如針對機(jī)組運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些缺陷，多次召開技術(shù)研討會，分析和探討解決問題的辦法。半年來共處理各類缺陷205項，完成較大的檢修、技改及安全整改13項，由于嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行定期維護(hù)和狀態(tài)檢修，半年來沒有發(fā)生過一次因機(jī)組檢修而棄水的現(xiàn)象、設(shè)備重復(fù)檢修現(xiàn)象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調(diào)理順發(fā)電與通航的關(guān)系。切實做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設(shè)施和搞好設(shè)備維護(hù)，積極為船民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，半年累計過閘總噸量33.912萬噸，征收過閘費(fèi)16.96萬元。
二、加強(qiáng)財務(wù)工作，突破資金運(yùn)轉(zhuǎn)難關(guān)，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財務(wù)工作的首要任務(wù)是立足電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展，抓好上網(wǎng)電價的調(diào)整和還貸資金項目的評估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國家稅務(wù)總局對水電裝機(jī)容量適用稅率的調(diào)整，稅務(wù)部門從20**年1月1日起對電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進(jìn)行征收增值稅，即由原來不含稅電價0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計每年減少停電收入約1000萬元，給電廠的經(jīng)濟(jì)造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從3月份開始組織專門力量對周邊電站進(jìn)行考察調(diào)研，對電廠的經(jīng)營情況和投資成本進(jìn)行分析，并與上級有關(guān)部門進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠(yuǎn)市委市政府的大力支持，目前，相關(guān)材料（請示）已提交以省物價局待批，如果爭取成功，電廠的上網(wǎng)電價將達(dá)到目標(biāo)價0.45元/kwh，上繳稅收將從原來的800萬元提高到1800萬元，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)將作出更大的貢獻(xiàn)。
此外，電廠的還貸資金的項目評估工作也按計劃有條不紊進(jìn)行，電廠財務(wù)工作者加班加點(diǎn)，日以繼夜組織數(shù)據(jù)，匯集資料，編制報表，積極爭取銀行配合抓緊做好此項工作，為減輕單位還貸壓力，使債務(wù)得到合理的重組，進(jìn)而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對上半年減產(chǎn)減收，還貸任務(wù)重，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難的情況下，按每月的生產(chǎn)發(fā)電量收入，計劃編排好當(dāng)月的資金使用計劃，堅持以產(chǎn)定收，以收定支的原則，同時，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產(chǎn)成本，做到了“四個確?！?。即確保了干部職工工資、獎金、福利；確保了發(fā)電生產(chǎn)，挖潛技改項目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計劃實施項目所需資金。
服務(wù)公司緊緊圍繞局（廠）下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)，扎實開展各項工作，在金融風(fēng)暴的影響下，公司積極協(xié)調(diào)供電問題，為廠家生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難；加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度，保證電費(fèi)回收工作有序進(jìn)行；認(rèn)真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應(yīng)工作，保證20冬修材料的采購，做到按時保質(zhì)，價廉物美，為電廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無”的安全防汛意識，精心部署，積極防范，確保萬無一失。一是及時召開防洪會議，科學(xué)分析今年的氣象特點(diǎn)，從組織機(jī)構(gòu)、搶險隊伍、責(zé)任范圍、防洪措施以及應(yīng)急預(yù)案等方面對今年杏花湖樞紐防洪做了認(rèn)真的部署；二是按照防汛預(yù)案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險的各項準(zhǔn)備；三是迅速相關(guān)鎮(zhèn)村成立組織搶險隊，對負(fù)責(zé)防守的區(qū)域及工程防汛抗災(zāi)準(zhǔn)備情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的徒步大檢查，及時排查各種隱患；四是落實防汛搶險物料，按照“品種齊全、數(shù)量充足、分布合理、調(diào)運(yùn)方便快捷”的要求補(bǔ)齊防汛物料；五是落實防汛工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照防汛工作責(zé)任制的要求，把任務(wù)定到人，堤段定到人，督查定到人，一級抓一級，層層抓落實。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)各種可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害。
四、保質(zhì)保量，嚴(yán)格把關(guān)，加快防護(hù)堤的加高加固工程進(jìn)度。
杏花湖水電廠防護(hù)堤加高加固工程是一項重要的民心工程，工程于年5月初正式動工以來，建設(shè)單位狠抓安全施工，實行設(shè)計、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進(jìn)行施工，并嚴(yán)格規(guī)范做好質(zhì)量跟蹤和驗收手續(xù)，確保了工程質(zhì)量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設(shè)任務(wù)，其中東岸1921米砼防護(hù)堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護(hù)坡總長5133米；漿徹石護(hù)坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和了解施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)駐守施工現(xiàn)場，切實加強(qiáng)了對工程施工的領(lǐng)導(dǎo)。目前，正加緊東岸漿徹石護(hù)坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭在早日全面完成。工程建設(shè)后，不僅使電廠以及庫區(qū)大量的村莊、農(nóng)田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護(hù)，對改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，切實加強(qiáng)勞動秩序管理。
“科技興廠、人才強(qiáng)廠”是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的立足點(diǎn)，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓(xùn)工作納入重要的議事日程，從電廠的實際出發(fā)，有針對性地組織開展安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，通過會議、授課、專題討論會等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)學(xué)習(xí)、新勵磁系統(tǒng)的操作維護(hù)知識培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、3f壓力油泵頻繁啟動的分析檢修專題研討會等。上半年共組織上述技術(shù)培訓(xùn)達(dá)187課時，極大地提高了一線員工的業(yè)務(wù)技能；同時，還結(jié)合iso9001的換證工作，組織內(nèi)審員參加相關(guān)的培訓(xùn)，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
電廠還把加強(qiáng)管理和作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把強(qiáng)化勞動紀(jì)律作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動紀(jì)律的通知》，各科室認(rèn)真按照通知要求，對勞動紀(jì)律進(jìn)行了全面的自查自糾，不斷加強(qiáng)管理，通過各種形式開展對員工的教育工作，徹底杜絕上班時間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，通過認(rèn)真的整改，進(jìn)一步嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點(diǎn)，注重成效，扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是20**年市委部署開展一項重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項活動擺上重要的議程，認(rèn)真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實各項工作，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動作，全廠98名黨員參加了此次學(xué)習(xí)實踐活動，受教育覆蓋率達(dá)100%，在學(xué)習(xí)過程中，黨員們按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認(rèn)真聽取群眾意見，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，認(rèn)真查找問題，制定整改措施，明確努力方向，并認(rèn)真組織撰寫分析檢查報告，為電廠實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了指導(dǎo)。與此同時，管理局（電廠）還結(jié)合單位實際，開展主題實踐活動，把學(xué)習(xí)實踐活動始終貫穿于工作實際中。把安全生產(chǎn)，提高電廠經(jīng)濟(jì)效益以及切實解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題與學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合起來，取得了顯著的成效，有力地推動了管理局（電廠）各項工作的向前邁進(jìn)。
七、認(rèn)真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風(fēng)促倡廉樹廠風(fēng)是今年電廠黨建工作的主調(diào)，電廠黨委以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，狠抓黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員的使命感和責(zé)任感；黨委還十分注重加強(qiáng)組織建設(shè)，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預(yù)備黨員7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名；黨委還結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，認(rèn)真召開民主生活會，開展批評和自我批評。“七一”前夕，黨委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評比活動，共評出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務(wù)工作者，并進(jìn)行了表彰獎勵，在黨員中形成了樹典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實踐活動，對掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進(jìn)行了慰問，并送上了慰問金，讓農(nóng)村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務(wù)公開，黨費(fèi)的收繳等日常工作也有序進(jìn)行。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，上半年，電廠紀(jì)委在市紀(jì)委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，通過簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任狀，建立健全有關(guān)制度，層層落實責(zé)任制，扎實開展“十個一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項工作、廉潔文化進(jìn)家庭、警示教育等活動，使電廠廉政建設(shè)取得了明顯成效，為電廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
在抓好經(jīng)營管理和發(fā)電生產(chǎn)的同時，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，如針對庫區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農(nóng)田的補(bǔ)償問題，局（廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入庫區(qū)調(diào)查研究，與當(dāng)?shù)厝罕娂按逦刹窟M(jìn)行商討，研究切實可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細(xì)致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補(bǔ)償問題正在抓緊落實之中。
我們堅持為群眾辦好事實事，還突出體現(xiàn)在加大對掛扶點(diǎn)的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強(qiáng)的干部駐農(nóng)村，協(xié)助村委“兩委”建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和計生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計生經(jīng)費(fèi)8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計生工作，管理局、電廠等領(lǐng)導(dǎo)多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及村民的生產(chǎn)生活情況，有力地促進(jìn)了幫扶工作的扎實開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項任務(wù)。
管理局、電廠對市委、市政府交給的各項任務(wù)高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持相關(guān)鎮(zhèn)村開展計生工作；配合市全力做好“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作；關(guān)心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設(shè)，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項任務(wù)。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點(diǎn)：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個別員工勞動紀(jì)律性差，違反廠紀(jì)廠規(guī)的事情時有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數(shù)干部職工缺乏競爭意識，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動；
4、庫區(qū)遺留問題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設(shè)想及措施。
七、嚴(yán)格做好防護(hù)堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程圓滿完成；
十、關(guān)注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項任務(wù)。
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