總結(jié)不僅是一種學習和進步的方式,也是培養(yǎng)自我反思和自我認知能力的有效途徑??偨Y(jié)應該突出重點,簡明扼要地概括出學習、工作和生活等方面的收獲和經(jīng)驗??偨Y(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)和概括的一種方法,以下是一些總結(jié)范文,供你參考。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇一
今年來,我局圍繞服務(wù)“三保”,認真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅措施,累計辦理各項稅收優(yōu)惠50多億元(不含免抵調(diào)庫12億元),為抗擊國際金融危機,促進××經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力的稅收支撐。
1、廣泛宣傳解讀各項減稅措施,提振企業(yè)發(fā)展信心。一是深入開展“稅企同心、共克時限”主題實踐活動。制訂下發(fā)《關(guān)于學習宣傳落實保增長促發(fā)展政策措施的實施意見》,召開政策落實推進會;組織干部深入1000多戶企業(yè)宣傳、落實新政;舉辦60多期培訓班,對2萬多名企業(yè)人員進行有針對性培訓;編印1萬多本各類稅收優(yōu)惠政策匯編,在全市組織發(fā)放;開通服務(wù)“三?!倍愂照摺熬W(wǎng)上直通車”,開設(shè)日報、晚報專欄,加強宣傳解讀,取得較好宣傳效果。二是認真組織開展“稅收宣傳月”活動。組織稅收政策進黨校、進園區(qū)、進校園、進軍營;開展新中國成立60周年暨國稅成立15周年征文活動;發(fā)布20xx年國稅納稅二十強企業(yè)名單;曝光20xx年涉稅違法案件,以案說法。三是深入開展“我為××發(fā)展獻一策”活動。市局領(lǐng)導帶頭深入儀化、油田等重點稅源企業(yè),開展稅收政策執(zhí)行調(diào)研;通過《國稅收入月度簡析專報》,及時、主動向市、縣黨委、政府匯報,供領(lǐng)導決策參考。
2、認真執(zhí)行各項結(jié)構(gòu)性減稅措施,不斷強化稅收政策的拉動效應。一是全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革,降低投資成本,激發(fā)投資熱情。全市5760戶增值稅一般納稅人申報抵扣固定資產(chǎn)進項稅金6.7億元,其中累計抵扣千萬元以上的企業(yè)達12戶。二是全面落實調(diào)低小規(guī)模納稅人征收率、提高個體起征點政策,促進中小企業(yè)和個體工商戶加快發(fā)展,依法減征稅款近6532萬元;認真執(zhí)行部分礦產(chǎn)品提高抵扣率政策,進一步減輕企業(yè)稅收負擔。三是認真執(zhí)行小排量汽車車購稅由10%減按5%征收的政網(wǎng)策,激發(fā)購車熱情,拉動汽車消費,共減征稅款3686萬元。四是認真落實促進殘疾人就業(yè)等增值稅“先征收、后返還”稅款4.5億元;繼續(xù)執(zhí)行利息稅零稅率政策,對改善社會民生起到積極促進作用。
3、及時落實多次提高出口退稅率政策,強力支撐外貿(mào)出口。一方面,積極爭取出口退稅指標。經(jīng)過努力,省局共下達我市退庫指標24.88億元、調(diào)庫指標10.2億元,同比分別增長33.54%和4.8%。其中,年初一次性分配我市退庫指標9.9億元,創(chuàng)單筆歷史新高,為及時足額退稅提供了充足保障。
另一方面,不斷加快退稅進度。繼去年在大洋船廠試行“先退稅、后核銷”后,今年又擴大到誠德鋼管、江蘇順大等10戶重點出口企業(yè),涵蓋造船、光伏、化學、機電、輕工等支柱行業(yè),11戶企業(yè)累計預退稅款6.94萬元,其中,僅大洋船廠預退稅就達6.33億元;進一步擴大b類企業(yè)范圍,由原來的69戶增加到106戶;繼續(xù)簡化退稅單證,使退稅申報周期由30天縮短為7天,極大緩解了企業(yè)資金壓力。全市共辦理出口退稅24.88億元,辦理調(diào)庫12.04億元,同比分別增長15.03%和15.77%,為全市外貿(mào)出口扭轉(zhuǎn)下滑勢頭提供強勁動力。
4、全面兌現(xiàn)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,促進××經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。一是結(jié)合企業(yè)所得稅年度匯算清繳,共為4664戶企業(yè)辦理企業(yè)所得稅優(yōu)惠10.27億元,其中,涉農(nóng)優(yōu)惠44戶420.90萬元,資源綜合利用10戶707.94萬元,研發(fā)費加計扣除47戶4015.75萬元,購置節(jié)能、環(huán)保、安全設(shè)備抵免稅4戶533.85萬元,“三資”企業(yè)享受過渡期優(yōu)惠363戶9.7億元,小型微利企業(yè)優(yōu)惠4033戶1321.98萬元,其他企業(yè)89戶1944.23萬元。二是結(jié)合企業(yè)所得稅季度預繳,審批辦理3903戶企業(yè)所得稅優(yōu)惠2.84億元。三是認真做好高新技術(shù)企業(yè)申報認定工作,與有關(guān)部門配合,審核上報4批44戶企業(yè)高新技術(shù)認定申請,有26戶已通過審核認定。截止年底,國稅征管范圍內(nèi)共有38戶高新技術(shù)企業(yè),累計實現(xiàn)銷售70.03億元,減免企業(yè)所得稅1815萬元。
今年來,我局堅持狠抓組織收入不放松,挖潛增收,堵漏增收,全市共征收入庫省局口徑國稅收入111.78億元,同比增長5.29%。其中,“兩稅”入庫90.83億元,企業(yè)所得稅入庫16.99億元。
1、加強組織領(lǐng)導,強化重點企業(yè)管理。一是進一步強化組織收入工作掛鉤聯(lián)系制度。將掛鉤聯(lián)系范圍逐步延伸到全市重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點稅種,市局領(lǐng)導經(jīng)常深入企業(yè),廣泛調(diào)研,現(xiàn)場督查;多次召開局常務(wù)會和組織收入工作專題辦公會,認真學習貫徹總局、省局加強組織收入工作的一系列文件精神,結(jié)合實際,及時研究采取落實措施。二是強化組織收入工作考核??茖W分解稅收計劃,按月組織收入進度考核;從下半年開始,按月倒排收入計劃,分解收入指標,強調(diào)“月月都是十二月”,逐月抓沖刺、抓進度、抓考核,編發(fā)10多期《組織收入工作專題簡報》,強化交流通報。三是深化稅收分析。
堅持“點、線、面”相結(jié)合,深入開展國際金融危機影響分析、宏觀經(jīng)濟走勢分析、各項專題深度分析,以及政策調(diào)整變動分析,牽頭完成《全省船舶工業(yè)稅收經(jīng)濟分析和行業(yè)發(fā)展建議》,受到省局肯定;辦好市局《稅收經(jīng)濟分析簡報》,形成《商貿(mào)企業(yè)稅負分析》等抽樣。
調(diào)查報告。
10篇、《重點稅源企業(yè)收入質(zhì)量解析》等數(shù)據(jù)應用分析報告11篇,指導和促進稅收征管。四是強化重點稅源日常監(jiān)控。深化重點稅源三級監(jiān)控機制,通過重點稅源預警監(jiān)控平臺,市局將453戶年入庫稅金300萬元以上或年銷售2億元以上的重點稅源戶納入直接監(jiān)控范圍,占全市總收入58%以上;各縣(市、區(qū))局將1007戶年入庫稅款100萬元以上的企業(yè)納稅監(jiān)控范圍,占全市總收入78%以上;各基層分局根據(jù)紅、橙、黃三類不同預警等級,實施差別化應對,補繳稅款2853萬元,調(diào)減留抵407萬元,調(diào)減虧損2522萬元,加收滯納金、罰款169萬元。國際處重點稅源風險管理優(yōu)秀案例在省局辦公會上作專題演示,受到好評;江都市局、開發(fā)區(qū)局突出加強重點骨干企業(yè)管理,收入保持穩(wěn)定增長。
2、全面推進稅收規(guī)范管理,狠抓堵漏增收。一是繼續(xù)推進商貿(mào)企業(yè)稅收規(guī)范管理。今年重點抽取44戶企業(yè),評估補稅760萬元;制訂下發(fā)《商貿(mào)企業(yè)稅收規(guī)范管理辦法》,狠抓長效管理,全年征收入庫商業(yè)增值稅11.58億元,同比增長30.25%。江都市局逐步推行庫存商品管理軟件,狠抓規(guī)范管理,取得明顯成效。二是全面開展中小工業(yè)企業(yè)稅收規(guī)范管理。狠抓動員輔導、企業(yè)自查、重點稽查等五個環(huán)節(jié),對全市9000多戶年銷售收入低于3000萬元的工業(yè)企業(yè)進行規(guī)范管理,累計補稅5599萬元。三是不斷加強個體、市場稅收管理。制定了《關(guān)于進一步規(guī)范個體稅收征管工作的意見》,重新核實調(diào)整個體稅收定額,確保在調(diào)低個體征收率、調(diào)高起征點的情況下,定額稅收不下降;組織開展市區(qū)4大商業(yè)區(qū)個體戶、28個專業(yè)市場稅收專項檢查,補征稅款1200萬元。市直一分局每月組織開展對一個專業(yè)市場的稅收檢查;江都、儀征市局加強對造船企業(yè)外包施工管理,有效防止了本地稅源外流。
3、強化納稅評估,狠抓以評促管,以評促收。一是強化流轉(zhuǎn)稅評估。分析產(chǎn)生7個行業(yè)269戶重點企業(yè)名單,下發(fā)基層評估補稅610萬元;市局通過案頭分析產(chǎn)生72戶風險企業(yè),發(fā)動企業(yè)自查補稅142萬元;組織“兩稅”聯(lián)評補稅197萬元,調(diào)增應納稅所得額753萬元,彌補虧損584萬元;編制14個行業(yè)管理模型和評估指南,推進行業(yè)規(guī)范管理、長效管理,補稅2650萬元。
二是強化所得稅評估。開展對156戶企業(yè)溝通評估,依法調(diào)增應納稅所得額7952.27萬元,補稅1821.53萬元;開展所得稅專業(yè)化評審48戶,補稅2950.28萬元,調(diào)減虧損135.04萬元,限期補正資料26戶;按照省局統(tǒng)一部署,認真做好江蘇銀行和農(nóng)村信用社所得稅專項評估工作,共調(diào)整應納稅所得稅額9386.37萬元,補稅1567.5萬元,得到省局領(lǐng)導批示肯定。三是強化出口退稅評估。篩選290戶出口企業(yè)開展五個類別專項評估,發(fā)現(xiàn)問題110戶次,移交稽查1戶,補稅1100多萬元,扣回已退稅額0.61萬元;組織征退稅聯(lián)評69戶,發(fā)現(xiàn)問題57戶,直接補稅150.3萬元,扣回已退稅款22.3萬元,加收滯納金7萬元。
4、強化稅務(wù)稽查,狠抓以稽查促自查,以自查促收入。一是及時做好稅收日常檢查和納稅評估移送案件檢查,組織日常檢查81戶,組織移送檢查2戶,發(fā)現(xiàn)有問題94戶,有問題面達91%。二是認真組織開展六個行業(yè)專項檢查。一方面,不斷加大企業(yè)自查力度,按風險等級排序共篩選出2843戶發(fā)動企業(yè)進行自查,補稅面達80%;另一方面,對自查不深入的企業(yè)篩選131戶進行抽查,有問題面達100%。江都市局開展酒類行業(yè)突擊檢查,查補120萬元;高郵市局對燈具行業(yè)實行“五查、五核、五看”,補稅1000多萬元。
三是不斷加大舉報案件檢查力度。受理a、b類舉報103起,查結(jié)103起,結(jié)案率達100%。四是認真抓好專用發(fā)票協(xié)查工作。委托發(fā)出45起806份發(fā)票,受托協(xié)查124戶次797份發(fā)票,按期回復率達100%。五是與公安、地稅緊密合作,認真組織開展打擊制售假發(fā)票違法犯罪活動,重點打擊“賣方市場”,兼顧整治“買方市場”,聯(lián)合辦案24起,抓獲違法犯罪嫌疑人31人,搗毀制售假發(fā)票窩點13個,摧毀發(fā)票犯罪團伙8個,繳獲各類假發(fā)票141.22萬份,有效整頓了發(fā)票管理秩序。全年各類稅收檢查共補收入2.05億元,同比增長3倍,創(chuàng)歷年新高,其中,自查補報1.62億元。
三、結(jié)合深化稅源聯(lián)動管理,全面推進稅收風險管理,不斷提高稅源管理綜合質(zhì)效。
今年來,我局堅持以“提高稅法遵從度”為目標,以“征管資源優(yōu)化配置和層級資源控管”為主線,全面推進稅收風險管理,先后召開稅收風險管理、征管基礎(chǔ)建設(shè)培訓推進會、匯報分析會,以及五次專題會議和四個專業(yè)現(xiàn)場推進會,強勢推進。
1、建立稅收風險管理運行機制。一是在組織管理上,將風險管理與稅源管理聯(lián)動機制有機融合,聯(lián)動辦下設(shè)風險管理規(guī)劃、分析評定和應對三個小組,具體承擔市局風險管理的日常工作;各縣(市、區(qū))局和市直各單位也對稅源聯(lián)動管理小組進行有效整合,形成上下配合、聯(lián)動順暢的稅收風險管理組織架構(gòu)。二是在職責分工上,進一步明確風險規(guī)范、分析評定、應對、評價、支撐等五個環(huán)節(jié),以及市局機關(guān)、縣(市、區(qū))局、基層分局、稅收管理員四個層級的工作職責和工作要求。三是在內(nèi)容安排上,明確重點稅源戶、重點行業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、所得稅管理、個體稅收等五大風險領(lǐng)域,確定重點稅源戶服務(wù)性調(diào)研、重點行業(yè)納稅評估、重大風險戶稅務(wù)稽查等八項風險管理工作重點,明確責任單位和完成時限,強化督促檢查。
2、強化稅收風險分析和排序。一是建立稅收風險特征庫。市局組建稅收風險分析評定小組,編寫風險預警查詢系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求,建立并不斷完善包括26個風險特征、35個風險指標、67個參數(shù)分值區(qū)間、1個規(guī)模系統(tǒng)的稅收風險特征庫。二是認真做好風險分析排序工作。經(jīng)對全市所有行業(yè)稅源總量、戶源結(jié)構(gòu)及分布、稅負水平等因素綜合分析,選擇金屬結(jié)構(gòu)、化學試劑等5個行業(yè)584戶企業(yè),通過運用特征庫和人工干預相結(jié)合的方式,進行風險分析、排序和發(fā)布。三是不斷拓展第三方信息運用。制訂了《關(guān)于加強第三方信息分析應用提高稅收風險分析能力的實施方案》,逐步完善第三方信息應用機制;積極參與市政府《綜合治稅平臺》(二期)建設(shè),主動與工商、地稅、質(zhì)監(jiān)、外管等部門聯(lián)系,建立涉稅信息采集、核對制度。全系統(tǒng)利用第三方信息共補稅6302萬元,核減退稅1081萬元。各縣(市、區(qū))局、市直各單位結(jié)合稅源結(jié)構(gòu)和工作實際,分別確定1-2個第三方信息運用重點,不斷拓展稅收風險分析識別領(lǐng)域。
3、結(jié)合推進機關(guān)實體化運作,組織專業(yè)團隊強化稅收風險應對。今年,市、縣兩級機關(guān)適當上收重點稅源企業(yè)、重大稅收復雜事項的主要風險應對職能,組建各類稅收風險管理專業(yè)化團隊76個,參與管理人員256人次,占稅收管理員總數(shù)的64%。一是加強流轉(zhuǎn)稅風險應對。對87戶再生資源綜合利用企業(yè)進行清理,對其他146戶享受審批類、備案類稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)進行資格認定和年度清算;開展對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、運費和海關(guān)完稅憑證抵扣異常企業(yè)等風險應對,共補稅400多萬元;設(shè)計專門表格和臺賬,對固定資產(chǎn)進項稅金抵扣情況進行審核監(jiān)控;加強成品油、煙、酒消費稅稅率、稅額調(diào)整前后日常監(jiān)管,開展煙、酒消費稅最低計稅價格專項核查,全市共征收入庫消費稅4.48億元,同比增長87.91%。二是加強出口退稅風險應對。
對出口收入、退稅額上升幅度較大、稅負異常、只退稅無免抵等8類風險等級較高的企業(yè),組織評估檢查補稅85.67萬元,調(diào)整應納稅所得額411萬元,核增所得稅51.38萬元。三是加強所得稅風險應對。認真組織20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳,共匯繳企業(yè)14465戶,匯繳面100%,調(diào)減留抵虧損1142.51萬元,調(diào)增應納稅所得額928.91萬元,補繳企業(yè)所得稅368.57萬元;通過所得稅日常預警監(jiān)控和常規(guī)風險審核,分別補稅985萬元和424萬元,組織重點企業(yè)和重點行業(yè)風險應對補稅7784萬元。
四是強化跨國稅源風險監(jiān)控。根據(jù)《特別納稅調(diào)整實施辦法(試行)》,督促343戶企業(yè)正確界定關(guān)聯(lián)方,關(guān)聯(lián)企業(yè)申報面同比提高20%;加強關(guān)聯(lián)交易申報審核,調(diào)整應納稅所得額8990萬元,補征非居民所得稅2300萬元,得到省局領(lǐng)導批示肯定;認真組織開展總局定點聯(lián)系的部分重點企業(yè)稅收檢查,6戶企業(yè)累計補稅756.72萬元。五是加強普通發(fā)票稅收風險應對。從風險預警綜合查詢系統(tǒng)抽取5大類1876條發(fā)票風險信息,分別組織順查26次、逆查143次,普通發(fā)票風險應對分析4872戶,發(fā)現(xiàn)有問題發(fā)票721份,補稅、罰款達1241萬元。
今年來,我局堅持以規(guī)范日常管理為重點,以開展“征管基礎(chǔ)工作強化年”活動為抓手,以強化執(zhí)法檢查為推動,大力加強征管基礎(chǔ)建設(shè),取得明顯成效。
1、精心制訂。
活動方案。
不斷完善考評考核機制。一是制訂《開展“征管基礎(chǔ)工作強化年”活動的意見》明確指導思想、組織領(lǐng)導和“八個到位”的工作目標;多次召開專題會議進行全面動員、認真部署和扎實推進。二是細化征管基礎(chǔ)工作要求。根據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)市局對管理服務(wù)、征收監(jiān)控等18個方面內(nèi)容進行全面梳理形成646項基礎(chǔ)工作內(nèi)容匯編成《征管基礎(chǔ)工作一覽表》下發(fā)《關(guān)于進一步加強征管基礎(chǔ)工作的意見》對戶源管理、發(fā)票管理等13個方面工作提出嚴格、細致、明確的要求。三是強化征管基礎(chǔ)工作考核。將征管基礎(chǔ)工作在目標管理考核中的分值比重由10%提高到50%進一步強化征管工作基礎(chǔ)性地位;年終對“征管基礎(chǔ)工作強化年活動”開展情況及其效果進行專項考核促進工作落實。高郵市局深入開展爭創(chuàng)“征管無差錯分局”活動效果明顯。
2、狠抓征管各環(huán)節(jié)工作,夯實征管基礎(chǔ)。一是著力構(gòu)建稅收執(zhí)法預警糾錯機制。開發(fā)風險預警―執(zhí)法預警子系統(tǒng),將日常執(zhí)法行為按業(yè)務(wù)類別分為戶源管理、發(fā)票管理、申報征收、稅收優(yōu)惠和稅源管理等五個模塊,設(shè)立38個執(zhí)法風險點指標,涵蓋除稽查以外的所有征管業(yè)務(wù)流程。二是加強征管質(zhì)量效率考核評價。對照《稅收征管質(zhì)量效率考核評價辦法》,按月對縣局使用的94個指標、市直管理分局使用的68個指標進行考核評價。
三是加強發(fā)票管理。不斷強化增值稅專用發(fā)票管理,金稅工程“三率”長期保持100%;在去年試點基礎(chǔ)上,全面啟用普通發(fā)票信息管理系統(tǒng)和新版防偽用紙普通發(fā)票,調(diào)劑30多個票種180多萬份發(fā)票,減少發(fā)票工本費損失10多萬元,另銷毀舊版手工普通發(fā)票10782本、機打票103367份;認真做好普通發(fā)票網(wǎng)絡(luò)開具試點工作,取得初步成果。四是規(guī)范征管資料管理。制定《市直分局稅收征管資料管理辦法》,明確外分離模式下各環(huán)節(jié)資料管理職責,并對往年資料進行清理歸檔。市局辦稅服務(wù)廳、市開發(fā)區(qū)局積極運用征管資料管理系統(tǒng)狠抓電子檔案管理。五是加強信息安全管理。認真組織開展“信息安全教育月”活動,制定《網(wǎng)絡(luò)與信息安全總體策略》,嚴格機房巡檢制度、進出登記制度和數(shù)據(jù)備份制度,開發(fā)病毒監(jiān)控實時查詢軟件,開展機房電力系統(tǒng)、省級骨干網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應急演練。
3、深入開展稅收執(zhí)法檢查,促進規(guī)范執(zhí)法。一是加強日常執(zhí)法監(jiān)控。及時更新升級“稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)”,繼續(xù)認真做好執(zhí)法過錯信息核實追究工作,執(zhí)法過錯行為同比明顯下降。二是全面開展執(zhí)法檢查自查。3月份、7月份,市局分別從征管信息系統(tǒng)抽取15個指標共14296條異常信息,發(fā)布給各單位進行自查,并對自查情況進行巡查,延伸核查了7個基層管理分局和5個基層管理科。
三是認真組織開展重點執(zhí)法檢查。市局選取26個參數(shù)類指標、10個非參數(shù)類指標,從4916條異常信息中抽取790條,組織人員分兩次對市直單位去年下半年和今年上半年稅收執(zhí)法情況,進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)26個參數(shù)類和非參數(shù)類指標81項問題,編發(fā)《20xx年度執(zhí)法檢查情況通報》。四是狠抓整改落實,針對存在問題,舉一反三,全面整改,狠抓落實,在此基礎(chǔ)上,制訂了《注銷稅務(wù)登記管理工作規(guī)范》等八項基礎(chǔ)管理制度,修訂了《過錯責任追究辦法》和《評議考核辦法》,將稅收執(zhí)法過錯行為由原來的648條增加到845條,使每一個稅收執(zhí)法過錯行為都能找到相應追究級次、標準和依據(jù),進一步推進規(guī)范執(zhí)法。市局被評為20xx年全市依法行政示范單位,并被推薦參評省級依法行政示范單位。
4、創(chuàng)新基礎(chǔ)管理機制,提高綜合效率。一是積極推進稅收專業(yè)化管理。制訂《關(guān)于推行稅收專業(yè)化管理的實施意見》,按照市直單位、縣市城區(qū)分局、農(nóng)村分局“三個類別”確定專業(yè)化管理參照模式,指導基層探索和實踐。市直一分局按工業(yè)和商業(yè)進行科(室)設(shè)置,按行業(yè)優(yōu)化人員配置,全面推行分行業(yè)專業(yè)化管理。儀征市局統(tǒng)一基層分局股室設(shè)置,全面推行涉稅事項專業(yè)化管理。二是全面開展稅源管理講評。制訂《關(guān)于推行稅源管理講評制度的實施意見》,明確不同層級、對不同管理對象稅源管理講評的內(nèi)容、方式、步驟和要求,在全市全面推開。市局所得稅處結(jié)合年度匯繳,開展了企業(yè)申報質(zhì)量講評、中介代理講評和匯繳審核講評;高郵市局、寶應縣局等單位把深化稅源管理講評與強化征管質(zhì)效考評有機結(jié)合,提高講評實效。
三是全面推行基層管理平臺。組織9期共460人次上線培訓,按時完成崗位角色配置、風險管理模塊、征管質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)設(shè)置等初始化工作,在全省率先上線運行。四是組織創(chuàng)新稅收管理員制度試點。結(jié)合推進稅收風險管理、專業(yè)化管理和機關(guān)實體化運作,試行將管戶與管事職能適度分離,減輕稅收管理員負擔,提高管理質(zhì)效。江都市局被省局確定為試點單位,并在全省會議上作了專題介紹。
五、牢固確立征納雙方法律地位平等的理念,不斷優(yōu)化納稅服務(wù),積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系。
今年來,我局認真貫徹上級納稅服務(wù)工作一系列文件、會議精神,強化理念,完善制度,規(guī)范流程,狠抓創(chuàng)新,不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。
1、不斷完善辦稅服務(wù)制度,著力構(gòu)建方便、快捷、高效的辦稅服務(wù)機制。一是繼續(xù)堅持和完善《雙值班長制度》、《雙向建議工作制度》和《管理、服務(wù)、稽查三方聯(lián)席會議制度》、《“三服務(wù)”十項承諾》等,不斷強化辦稅服務(wù)各環(huán)節(jié)無縫化鏈接。二是繼續(xù)實行“集中受理、綜合調(diào)查”模式,將絕大多數(shù)審批事項前移至辦稅服務(wù)廳,在開發(fā)區(qū)局設(shè)立辦稅服務(wù)廳,實行征收服務(wù)內(nèi)分離模式,全面推行汽車車購稅在縣(市、區(qū))就地征收,方便廣大納稅人;全面停收稅務(wù)登記證工本費,切實加強對金稅工程服務(wù)單位和稅務(wù)中介機構(gòu)監(jiān)管,不斷減輕納稅人負擔。三是根據(jù)市委招商引資“六個凡是”精神,結(jié)合國稅實際,制訂12條《關(guān)于貫徹市委、市政府〈關(guān)于優(yōu)化投資環(huán)境、促進各類投資商來揚投資的六項措施〉的細化措施》,《××日報》頭版頭條刊載,受到廣泛好評,被譽為“國稅12條,條條是實招”。
2、簡化、優(yōu)化征管業(yè)務(wù)流程,著力提升辦稅服務(wù)效能。一方面,認真貫徹《辦稅服務(wù)廳管理辦法》,進一步規(guī)范辦稅服務(wù)標識、辦稅服務(wù)區(qū)域和辦稅窗口設(shè)置,在全市所有辦稅服務(wù)廳都設(shè)置自助服務(wù)區(qū),增添打印機等辦稅設(shè)施,編寫《自助辦稅服務(wù)區(qū)功能介紹及操作指南》,讓納稅人輕松辦稅。另一方面,進一步規(guī)范稅收征管業(yè)務(wù)流程,制訂了《關(guān)于進一步規(guī)范稅收征管業(yè)務(wù)流程管理的意見》,全面推廣“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的閉環(huán)運行模式,召開優(yōu)化納稅服務(wù)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程現(xiàn)場會,并組織專項督查,從根本上減少納稅人多頭找、多次跑的現(xiàn)象。市直辦稅服務(wù)廳建立了辦稅導航制度,設(shè)計《納稅需求征求意見表》,廣泛征集納稅人共性和個性化的服務(wù)需求,不斷改進納稅服務(wù);各縣(市、區(qū))局積極推行市直單位成功運行的綜合調(diào)查服務(wù)模式,將47項縣級局審批業(yè)務(wù)下放基層分局,提高了辦稅效率。
3、強化信息技術(shù)的支撐、促進作用,積極推進納稅服務(wù)創(chuàng)新。一是將受理窗口涉及的3類35種表格在國稅外網(wǎng)公布,提供下載鏈接,方便直接填寫;不斷改進紙質(zhì)申報資料報送方式,將以前需分期提交的18張主表、195份附表和375項附列資料,改由納稅人先自行保管,年終集中一次性送報送,減少納稅人往返次數(shù)。二是強化網(wǎng)絡(luò)辦稅功能,建立網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳,升級車輛購置稅軟件,修改消費稅網(wǎng)絡(luò)申報軟件,開發(fā)所得稅網(wǎng)絡(luò)申報軟件,做好機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票稅控系統(tǒng)上線運行工作,拓展短信平臺功能,加強了稅企信息聯(lián)系與溝通。
三是認真解決金稅工程與稅收征管信息系統(tǒng)之間相互轉(zhuǎn)換問題,采用“一機雙卡”的辦法,在全省率先推行“一機通辦”全職能窗口模式,減少了納稅人排隊次數(shù)和等待時間。四是改進發(fā)票發(fā)售方式,為歐尚、沃爾瑪?shù)刃麻_業(yè)企業(yè)提供及時高效的發(fā)票印制審批、購領(lǐng)審核服務(wù),為部分運輸公司上門集中辦理車購稅征繳業(yè)務(wù),受到外商廣泛好評。五是創(chuàng)新納稅服務(wù)品牌建設(shè)。繼續(xù)堅持并不斷完善“××國稅服務(wù)e站”服務(wù)品牌建設(shè);積極申報全市創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目;開通“12366納稅服務(wù)熱線”;國際處繼續(xù)堅持并不斷深化涉外稅企“沙龍”活動,受到廣泛好評,不僅多次獲贈錦旗,還榮獲“全省國稅系統(tǒng)十佳納稅服務(wù)創(chuàng)新項目”并名列榜首。
六、深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷加強專業(yè)技能培訓,全面推進干部隊伍建設(shè)。
今年來,我局堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀為推動,大力加強能力作風建設(shè),全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。
1、認真組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是加強組織領(lǐng)導。市局印發(fā)了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》,召開專題會議進行動員部署;成立了由“一把手”親自掛帥的學習實踐活動領(lǐng)導小組,各縣(市、區(qū))局也成立相應工作機構(gòu)。二是認真學習調(diào)研。在黨員干部選讀自學的基礎(chǔ)上,分3個專題進行集中學習,舉辦“周末大講堂”,邀請省、市專家和領(lǐng)導授課,提高學習效果;深入開展“大調(diào)研”活動,圍繞11個課題,市局領(lǐng)導帶隊,深入基層專題調(diào)研,形成。
調(diào)研報告。
指導工作實踐殷天成局長專題調(diào)研報告獲市政府評比一等獎;深入開展“大討論”活動在內(nèi)網(wǎng)設(shè)立“我為國稅發(fā)展獻一策”、“民意直通車”、“解放思想大家談”3個交互欄目圍繞學習實踐主題開展廣泛討論。
三是深入分析檢查。市局領(lǐng)導分頭開展談心活動30余人次,向各類納稅人發(fā)放問卷測評表1000多份,收集基層意見和建議33條,納稅人意見和建議8條;針對意見和建議,市局黨組召開專題民主生活會,進行認真剖析,形成《分析檢查報告》,通過多種渠道,廣泛征求意見。四是狠抓整改落實。制定整改落實方案,明確近期、中期和長期三大類共62項整改措施,年內(nèi)已完成9項內(nèi)容的整改落實工作,初步形成“服務(wù)科學發(fā)展、共建和諧稅收”的良好機制,群眾滿意率達95%以上。市局黨組中心組被評為07-20xx年度全市縣級黨委(黨組)理論學習中心組先進集體,并在全市大會上作經(jīng)驗介紹;市局被評為全市學習實踐活動新聞宣傳工作先進單位,榮獲二等獎。
2、加強干部隊伍日常管理。一是大力加強思想政治工作。召開思想政治工作交流會,狠抓思想政治工作的研究、推進和落實;組織干部認真學習黨的xx屆四中全會精神,召開慶祝建黨88周年座談會,組織5個支部改選和支委調(diào)整,選送16名科級干部參加市級機關(guān)專題培訓;深入開展“黨員活動日”、爭創(chuàng)“黨員示范崗”、“每月一星”評選,參加全國“雙百”英模評選等活動,進一步增強廣大干部愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。開發(fā)區(qū)局注重“五必訪、五必談”,把握干部思想脈搏。
二是認真做好干部選拔任用工作。配合省局對市局班子調(diào)整,晉升副局長1人,轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導職務(wù)1人,選拔2名副處級調(diào)研員;積極做好干部交流和轉(zhuǎn)非工作;兩次召開“上掛下派”干部座談會,了解情況,聽取意見;做好公務(wù)員招錄和軍轉(zhuǎn)干部調(diào)配工作,被省局評為先進單位;組織開展干部任用工作“一報告、兩評議”活動,綜合滿意率較高。邗江區(qū)局結(jié)合股級干部競爭上崗,加強了干部城鄉(xiāng)交流。
三是加強績效管理試點工作。召開機關(guān)績效分析會,修訂完善機關(guān)重點責任指標、監(jiān)管分析指標和項目化管理指標等三項主要指標,在2個縣(市、區(qū))局、4個市直單位和5個市局機關(guān)處(室)進行試點。高郵市局不斷深化績效考核;市直二分局加大股長扣分比例,提高工作責任心。四是加強國稅文化建設(shè)。舉辦了慶祝建國60周年暨國稅成立15周年文藝匯演,選送節(jié)目參加省局“流金稅月”文藝匯演;舉辦第三屆運動會球類比賽、市直系統(tǒng)冬季健身長跑和趣味運動會;組織參加××市“頌歌獻祖國”歌詠大會和“國緣杯”元旦萬人健身長跑活動等,豐富干部職工文化業(yè)余生活,市局獲萬人長跑組織獎。辦稅服務(wù)廳在全市行政辦事服務(wù)中心相關(guān)文體活動中獲三項大獎。五是認真做好老干部工作。組織老干部體檢,看望住院老干部,重大節(jié)日登門慰問;按規(guī)定歸并老干部津補貼;籌建老干部支部,創(chuàng)建老干部活動室,組織相關(guān)活動,受到老干部歡迎。
3、大力加強業(yè)務(wù)技能培訓。一是加強日常培訓。組織干部積極參加總局、省局視頻培訓、專題講座;實行市、縣、基層分局三級聯(lián)動,層層舉辦培訓班,強化增值稅轉(zhuǎn)型改革、企業(yè)所得稅匯算清繳等專題培訓。寶應組織老同志與青年干部結(jié)對,實行傳、幫、帶。
二是加強脫產(chǎn)培訓。組織62名分局長參加省局專題培訓;在上海財大、總局黨校、省稅校等單位,先后舉辦企業(yè)所得稅高級培訓、中層以上領(lǐng)導干部更新知識培訓、行業(yè)稅收風險應對業(yè)務(wù)骨干培訓等,市局共舉辦各類培訓班6期,培訓572人次;各縣(市、區(qū))局也組織開展了各級各類培訓。三是組織128人和38人分別參加總局稽查人員業(yè)務(wù)考試、執(zhí)法資格考試,通過率分別達99%和95%;組織410名干部參加四個類別中、高級考試%;與市總工會、市級機關(guān)工委聯(lián)合,組織“征管信息系統(tǒng)操作知識和技能競賽”,網(wǎng)上答題參賽面達100%,通過初賽、復賽產(chǎn)生50名市級能手。寶應縣局、開發(fā)區(qū)局獲獎人數(shù)較多。四是組織干部加強對增值稅轉(zhuǎn)型改革等稅收熱點、難點問題研究,按時完成省局重點課題研究任務(wù),10多篇調(diào)研文章被總局、省局核心期刊采用,3篇在省學會和市社科聯(lián)獲獎。
4、繼續(xù)狠抓機關(guān)作風、國稅行風建設(shè)。一是加強機關(guān)管理。認真貫徹執(zhí)行機關(guān)作風建設(shè)各項規(guī)定,對市級機關(guān)作風評議中反饋的問題和市發(fā)展軟環(huán)境投訴中心的兩件投訴,進行認真調(diào)查處理;先后多次組織明查暗訪,及時考核通報,扣發(fā)相關(guān)責任人和所在部門負責人考核獎。
二是狠抓重點工作督查和落實。召開機關(guān)重點工作交流會,明確處(室)年度工作重點、奮斗目標、主要措施和完成時限;制訂下發(fā)《20xx年部分重點工作落實責任分解表》,修訂完善對基層、對機關(guān)目標管理辦法。三是扎實推進國稅行風建設(shè)。積極參加市糾風辦、市文明辦統(tǒng)一組織的民主評議行風活動,通過召開行風監(jiān)督員座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置網(wǎng)上征求意見箱、走訪納稅人等多種形式,廣泛征求意見和建議;市局兩位領(lǐng)導與相關(guān)處室負責人兩次走進“行風熱線”,與廣大聽眾交流互動,在市紀委組織的對全市31個部門和行業(yè)行風評議中活動名列第一,總體滿意度超過全國文明城市創(chuàng)建標準。
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國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇二
我局財務(wù)工作市局財務(wù)管理工作要點,緊緊圍繞全市國稅工作會議精神,繼續(xù)堅持“依法理財,科學管理”的原則,大力推進“責任第一、榮譽至上、關(guān)注細節(jié)、重在執(zhí)行”的工作理念,以收入、成本為中心、資金為紐帶,以深化財務(wù)管理體制改革為動力,以提高財務(wù)人員素質(zhì)為基礎(chǔ),加強財務(wù)預算和支出管理,完善財務(wù)制度,強化財務(wù)監(jiān)管,提高資金使用效率和管理水平,較全面地完成了上級和本局領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),為全局稅收發(fā)展提供了有力保障?,F(xiàn)將我局們一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、加強理論學習,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強理論學習作為提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的重要措施。我局財務(wù)人員通過積極參加單位組織的每周學習日活動,提高了政治理論水平。通過參加單位舉辦的國稅大講堂,向大家講解國稅系統(tǒng)現(xiàn)有的財務(wù)管理制度,爭取大家理解和業(yè)務(wù)支持,提高了本局財務(wù)工作效能。通過參加縣財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓,豐富會計理論知識,提高了會計業(yè)務(wù)技能。通過加強理論和業(yè)務(wù)的學習,不斷提高個人素養(yǎng),增強廉潔自律意識和做好工作的思想力、駕馭力和執(zhí)行力,適應新時期財務(wù)工作的需要,更好地為服務(wù)服從于稅收中心工作提供了保障。
二、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我局原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和。
崗位職責。
財務(wù)核算制度,采購管理制度內(nèi)部控制制度發(fā)票管理制度欠費管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對我局的各類報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則程序有效地運行和控制。
三、加強預算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力。
20xx年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務(wù)預算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準確編報用款計劃。加快了災后重建項目工作進度,全面完成災后重建項目基建預算。在部門預算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年政府采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度“一、二上”預算編報工作,認真做好了國庫集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。
將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序,按照本局擬定的《**縣國稅局財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)局長三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當期費用在當期結(jié)算。需要履行政府采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保政府采購的順利實施。
四、運用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作。
扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員認真學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我局會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認真地進行季度預算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提高預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
五、加強日常的財務(wù)管理,嚴格控制成本費用。
根據(jù)市局年初下達的經(jīng)濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我局成本費用計劃。隨著我局新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理,主要措施有:一是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我局增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。二是各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。
在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,國稅局的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。三是嚴格執(zhí)行我局成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。努力完成稅收任務(wù),最大限度地爭取地方政府財務(wù)支持,緩解單位經(jīng)費不足的壓力,努力提高干部待遇,促進干部隊伍和諧、穩(wěn)定。
六、加強經(jīng)濟責任審計工作,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)。
積極按照市局年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計。
自查報告。
并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市局財務(wù)科成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作根據(jù)縣局年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省局財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、局內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導。
七、加強固定資產(chǎn)管理,認真做好固定資產(chǎn)清理工作。
加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對單位符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化單位資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。凡是申請?zhí)幹玫墓潭ㄙY產(chǎn),全部都由社會中介機構(gòu)進行評估鑒定后,報主管機關(guān)審批予以處置,充分體現(xiàn)公開、公正、透明的處置管理要求。
領(lǐng)導的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里,我們雖做了許多工作,但還存在著一些不足之處。今后,我們將進一步弘揚行業(yè)精神,嚴格執(zhí)行新《會計法》,科學理財,增收節(jié)支,開源節(jié)流,再創(chuàng)新成績。
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國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇三
我室在縣局黨組和市局辦公室的正確領(lǐng)導下,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導思想,全面貫徹落實省、市財稅工作會議精神,緊緊圍繞縣局xxx年工作要點和工作思路,充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用和綜合協(xié)調(diào)服務(wù)作用,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,較好地完成了全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
年初,與全局各部門負責人簽訂了綜治工作責任書,明確責任,把綜治維穩(wěn)工作擺在首要位置,實行領(lǐng)導“一崗兩責”制,“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體抓,層層簽訂工作責任書,形成齊抓共管的有效工作機制,節(jié)假日堅持做好值班制度和重大事項報告制度。車輛管理實行領(lǐng)導安排制度和定點定時維修檢查制度,確保車輛的安全出行。全年辦公室妥善處理了1件退休干部信訪件和1件群眾信訪件,在了解清楚情況后,積極穩(wěn)妥的把信訪件轉(zhuǎn)到了相關(guān)部門處理,及時化解了矛盾,確保了安全穩(wěn)定工作扎實到位。
圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個主題,精心策劃,周密部署,召開工作專題會,成立稅宣工作領(lǐng)導小組,重點宣傳與公民生活密切相關(guān)的稅收收入、稅收政策、稅收管理和納稅服務(wù)等有關(guān)內(nèi)容。共印制了新稅收政策宣傳資料xx多份和稅收政策宣傳手冊共800本,分上下兩冊,全部免費發(fā)放到納稅人手中,在縣城主要繁華街道懸掛宣傳橫幅5條,張貼宣傳畫冊30多冊,營造了濃厚的宣傳氛圍。4月9日,舉辦了一期企業(yè)稅務(wù)人員企業(yè)所得稅匯算清繳培訓班,來自全縣60多家企業(yè)單位的財務(wù)會計人員和直接從事所得稅管理工作的20多名國稅干部參加了培訓,培訓的主要內(nèi)容有企業(yè)所得稅法及相關(guān)配套政策,xxxx年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表講,企業(yè)所得稅核定征收和稅負警戒線管理要求,增值稅轉(zhuǎn)型改革及其他具體稅收政策變化動態(tài)等。在4月中旬,我局派出5名業(yè)務(wù)能手參加了全縣各行政執(zhí)法單位聯(lián)合舉辦的法制宣傳活動,著重宣傳了打擊發(fā)票違法犯罪和發(fā)票真?zhèn)伪鎰e知識,受到了廣大群眾的歡迎。活動期間,各部門主動參與,積極宣傳,并及時反饋活動的開展情況,辦公室及時做好了信息的收集和上報工作,在縣局內(nèi)外網(wǎng)國稅動態(tài)欄目及時發(fā)布稅收宣傳月活動動態(tài)和圖片報道,在《xxxx國稅信息》上編發(fā)了2期稅收宣傳月專輯,總結(jié)了經(jīng)驗,鞏固了成果,取得了良好的社會效應。
針對我局稅收信息工作被動落后的局面,年初,辦公室制定了《xxxx縣國稅局xxxx年稅收信息調(diào)研工作考核辦法》,以獎懲相結(jié)合的方式,充分調(diào)動了全局干職工的信息寫作積極性,全年在省局國稅信息上稿14篇,市局信息上稿57篇,調(diào)研文章類在省局網(wǎng)站刊發(fā)機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗做法1篇,在市局《xxx國稅》上稿4篇,在市局網(wǎng)站上稿組織收入經(jīng)驗交流文章1篇和稅收執(zhí)法管理經(jīng)驗介紹1篇。內(nèi)部刊物全年共編印《xxxx國稅信息》9期,《機關(guān)效能建設(shè)工作簡報》4期,為領(lǐng)導、上級機關(guān)決策提供了具有較高價值的參考。
省級集中版辦公網(wǎng)站自xxxx年1月1日起上線運行以來,我局以高度的工作責任心,積極主動配合省局、市局的統(tǒng)一工作部署和進度,有序跟進,及時有效地做好網(wǎng)站的數(shù)據(jù)內(nèi)容補錄和更新工作??h局辦公室作為網(wǎng)站建設(shè)的牽頭部門,經(jīng)常召開部門碰頭會和下發(fā)通知,研究措施,并制定了《xxxx縣國稅局網(wǎng)站管理辦法》和考評辦法,把網(wǎng)站的各欄目分配到相關(guān)部門負責,督促各部門做好各自責任欄目的內(nèi)容發(fā)布及更新工作,提升了網(wǎng)站管理質(zhì)量和效能,有效發(fā)揮了辦公網(wǎng)站的功能。同時也認真做好了政府信息公開網(wǎng)站的數(shù)據(jù)發(fā)布、更新工作,編寫了xxxx年大事記。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇四
國家稅務(wù)局是行政單位,不是事業(yè)單位(國家稅務(wù)局下設(shè)的學校、培訓中心等才是事業(yè)單位)。國家稅務(wù)局實行中央、省、市縣的垂直領(lǐng)導體制。今天本站小編給大家整理了國稅局財務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
財務(wù)管理的實質(zhì)就是對物質(zhì)資源的合理配置和有效利用。物質(zhì)資源是稅收工作正常運轉(zhuǎn)的重要保障,財務(wù)管理是整個稅務(wù)工作的重要組成部分,是稅務(wù)行政管理的重要內(nèi)容。近幾年來,貴州省國稅系統(tǒng)積極推進各項財務(wù)管理改革,大力實施法制化、規(guī)范化、精細化管理,財務(wù)管理工作取得了明顯成效,有力地促進了全省國稅事業(yè)的和諧發(fā)展。
(一)著力提高經(jīng)費保障能力。全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的保障作用,促進了各項稅收工作的順利開展。在總局“三個傾斜”的支持下,全省國稅系統(tǒng)人均經(jīng)費水平從的3.15萬元上升到的4.75萬元,經(jīng)費保障水平逐步提高。各地認真落實基本支出最低保障線制度,嚴格執(zhí)行省局機關(guān)人均基本支出不得高于全省平均水平2倍,地市級機關(guān)人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的規(guī)定,經(jīng)費預算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠地區(qū)傾斜。基層人均最低保障經(jīng)費由前幾年的不到1.5萬元提高到現(xiàn)在的不低于3.73萬元;地區(qū)間人均經(jīng)費水平差距由前幾年的1.6萬元縮小到0.38萬元。
(二)樹立依法理財、科學管理的觀念。全省國稅系統(tǒng)按照依法行政、強化管理的工作要求,不斷轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認識,全面樹立依法理財、科學管理的觀念,財務(wù)管理工作逐步由“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。一是工作思路進一步轉(zhuǎn)變。各級國稅部門不斷加強對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導,切實改變了“重花錢,輕管理”的思想,按照“觀念要更新,管理要科學;形勢要認清,目標要明確;當家要理財,用錢要規(guī)范;理財要依法,機制要健全”的工作要求,切實加強領(lǐng)導,建立健全工作機制。對財務(wù)管理工作中的重大事項,實行領(lǐng)導班子集體研究,依法決策,民主決策,切實轉(zhuǎn)變管財、理財、用財?shù)墓ぷ魉悸罚攧?wù)管理工作走上依法規(guī)范的軌道。二是財經(jīng)紀律觀念進一步增強。各地積極開展財經(jīng)法律法規(guī)的宣傳教育,深入學習財務(wù)管理和政府采購工作的各項。
規(guī)章制度。
不斷加大對財務(wù)違法違規(guī)行為的查處力度不斷強化領(lǐng)導干部和財務(wù)人員的財經(jīng)紀律觀念和責任意識增強防范和化解財務(wù)風險的能力有效預防和避免了財務(wù)違法違規(guī)行為的發(fā)生。三是財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不斷加強。狠抓財務(wù)管理工作的制度化建設(shè)制定和完善了預算管理、會計核算、資產(chǎn)管理、銀行帳戶管理、基本建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度和管理辦法按照相關(guān)制度規(guī)定制訂下發(fā)了預算管理工作流程形成了符合我省實際的財務(wù)管理制度體系。堅持按制度辦事用制度管事不斷鞏固了財務(wù)管理和政府采購工作基礎(chǔ)工作做到了有法可依有章可循。四是工作機制進一步完善。積極推進財務(wù)管理工作組織體系、崗責體系、制度體系、監(jiān)督體系建設(shè)理順了管理機構(gòu)規(guī)范了。
崗位職責。
明確了崗位目標。全省9個市州地國稅局單獨設(shè)置了財務(wù)管理機構(gòu)95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。
繳稅款手續(xù)費管理,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。按照銀行帳戶管理的要求,認真開展銀行帳戶清理工作,明確各級預算單位可開帳戶的數(shù)量和種類,規(guī)范銀行帳戶管理程序。五是財務(wù)信息化建設(shè)積極推進。成功實施預算編制、網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算、決算報表、國庫集中支付額度上報、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等軟件,大力開展財務(wù)軟件操作技能培訓,進一步提高了財務(wù)管理工作效率。六是基本建設(shè)管理進一步完善。各級國稅部門按照基建項目庫管理的要求,不斷強化基本建設(shè)管理,認真落實基本建設(shè)項目庫管理制度,嚴格控制建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準,規(guī)范項目的立項條件、嚴格審批權(quán)限和審批程序。加強項目的設(shè)計、施工預算評審、招投標管理、開工審批等前期管理,建立基本建設(shè)管理責任狀制度。以來,多次組織開展了全省基本建設(shè)項目清理工作,進一步摸清了全省基本建設(shè)的實際情況。對實際建設(shè)過程中有困難的項目,積極向總局申請調(diào)整,實事求是解決問題,確?;窘ㄔO(shè)項目依法管理,科學實施。七是切實加強國有資產(chǎn)管理。,對全省國稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)進行了全面盤點清查,針對資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,加強資產(chǎn)的購置、使用、處置、報廢等各環(huán)節(jié)管理,建立健全資產(chǎn)管理制度。
(四)有效實施財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)管理權(quán)是國稅機關(guān)“兩權(quán)”監(jiān)督的重要內(nèi)容之一。全省國稅系統(tǒng)圍繞加強預算分配權(quán)、資金使用權(quán)、基本建設(shè)項目審批權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)以及大宗物品采購的監(jiān)督制約,積極探索財務(wù)監(jiān)督長效機制,有力地加強了財務(wù)管理廉政建設(shè),確保了權(quán)力的正確行使。一是強調(diào)各級國稅部門堅持預算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二是日常財務(wù)監(jiān)督進一步強化。各地嚴格按照總局和省局的工作要求,針對預算編制和執(zhí)行、日常財務(wù)收支、項目經(jīng)費使用、基本建設(shè)管理等重要工作環(huán)節(jié),結(jié)合工作實際,精心組織,認真開展日常財務(wù)監(jiān)督檢查。采取日常財務(wù)監(jiān)督檢查與內(nèi)部審計相結(jié)合、與日常管理相結(jié)合、上級抽查與自查相結(jié)合等方式,有效促進了財務(wù)監(jiān)督檢查工作經(jīng)?;?/p>
二、當前我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理面臨的突出矛盾和問題在充分肯定成績的同時,我們也要清醒的認識到當前我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理面臨的突出矛盾和問題。
(一)依法理財,科學管理的意識還須進一步增強。在財務(wù)管理工作中,有的領(lǐng)導干部對財務(wù)改革政策學習不深,知曉不多,習慣隨意花錢,大手大腳,鋪張浪費;有的大額資金使用不按決策程序?qū)嵭屑w研究,個人說了算;有的稅收成本意識不強,超越自身經(jīng)濟能力搞建設(shè);有的一把手不管不問,放任自流,失去控制和監(jiān)督;有的對財務(wù)管理改革的約束和監(jiān)督機制不理解,有抵觸情緒;有的對財務(wù)管理改革缺乏前瞻性,不能適應改革的新要求;有的財務(wù)人員不敢堅持原則,違規(guī)辦理財務(wù)收支業(yè)務(wù)等等。這些都說明全省財務(wù)管理還需進一步增強依法理財、科學管理的意識和能力。
(二)國稅系統(tǒng)財務(wù)預算體制機制不完善。進幾年來,全系統(tǒng)各項財務(wù)預算管理改革雖已推行,但改革尚屬起步階段,加之舊體制機制的痼疾,困難和矛盾突出,財務(wù)管理預算改革亟待完善。在經(jīng)費預算改革方面,原來的“基數(shù)法”下的資金分配方式還沒有完全消除,真正意義上的經(jīng)費預算收支定員定額管理沒有到位。特別是受歷史因素和經(jīng)濟發(fā)展水平低的影響,我省國稅系統(tǒng)經(jīng)費總量小,受“基數(shù)法”資金分配方式的制約更大。實行基本支出定員定額管理改革后,雖然經(jīng)費總量有所增加,但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍,我省國稅系統(tǒng)在職人員、離退休人員經(jīng)費不足、住房改革、醫(yī)療改革等支出經(jīng)費來源沒有保障的問題,隨著地方政府補助經(jīng)費的減少而越顯突出。一些地方政府已經(jīng)明確提出國稅系統(tǒng)經(jīng)費保障應由中央財政承擔,不再給國稅部門提供經(jīng)費補助。國稅部門作為中央垂直管理單位,經(jīng)費預算沒有全額由中央財政解決,尤其是我省特殊的住房改革政策,中央財政不核撥相應的經(jīng)費作保障,對各級國稅部門造成了很大的壓力。對專項(項目)經(jīng)費,大部分項目實質(zhì)上是對基本經(jīng)費不足而采取的補助措施。目前情況看,一是項目名目增多;二是規(guī)定使用范圍窄,長期不修訂調(diào)整;三是一些項目資金缺口大。這些問題,造成各級國稅部門在實際工作中要么基本經(jīng)費擠占項目經(jīng)費,要么項目經(jīng)費擠占基本經(jīng)費,形成制度性缺陷違規(guī),增加財務(wù)管理風險。在“收支兩條線”改革方面,“兩證”收入上繳后,中央財政只返回85%,而稅收征管改革不斷更新,票證報廢多,以及出臺新的免繳“兩證”費政策等,“兩證”費收支已經(jīng)出現(xiàn)入不敷出的問題。對資產(chǎn)處置收入上繳問題,沒有明確具體操作辦法。按照只收繳,不返還,還要支付處置費用的機制,顯然不利于調(diào)動基層預算單位處置閑置資產(chǎn)、盤活資源的積極性,也不利于加強資產(chǎn)管理,特別是資產(chǎn)處置,上報一年多審批不下來。在國庫集中支付方面,直接支付方式須上報原始資料審核,手續(xù)程序復雜,上報審批時間長。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)仍須加強。主要是預算的編制和執(zhí)行嚴肅性不強,存在隨意性;財務(wù)紀律觀念不強,財務(wù)支出管理不嚴,會計核算不規(guī)范;稅收成本意識不強,預算績效評價體系不健全,花錢辦事不計成本,資金使用效益不高。
(四)基建項目建設(shè)進展緩慢。全省國稅系統(tǒng)基建項目有些已安排基建預算資金,但項目立項以后,由于各種原因,項目開工進展緩慢,基建資金結(jié)存額度大。其中項目建設(shè)單位領(lǐng)導重視不夠,工程項目負責人員工作積極性不高是主觀原因。申請基建項目積極,一但項目具體實施,誰都不愿管。主要問題在于對工程項目負責人員只有責任,沒有鼓勵措施。
(五)資產(chǎn)管理尚須加強。行政和事業(yè)單位資產(chǎn)分貨幣資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。長期以來,只重視貨幣資產(chǎn)管理,忽視固定資產(chǎn)管理,重資產(chǎn)購置,輕資產(chǎn)管理的問題比較突出。加之國地稅分家,原有固定資產(chǎn)狀況復雜,資產(chǎn)手續(xù)不清不全,有的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明,有的資產(chǎn)有帳無實物,有的有實物無帳。資產(chǎn)的合理配置和有效利用不夠好,資產(chǎn)配置不公平不均等,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、機關(guān)與基層之間辦公設(shè)施和條件懸殊過大,好的高樓大廈,差的屋頂漏雨,基層人均占用資產(chǎn)數(shù)量較低、配置較差。有的非辦公資產(chǎn)所占比重大,資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象較嚴重,資產(chǎn)使用效率低下。
三、加強財務(wù)管理,保障國稅事業(yè)和諧發(fā)展的思考和建議。
(一)認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法理財、科學管理的意識和能力。在全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀的新形勢下,國稅系統(tǒng)行政管理工作將進一步強化,建立健全行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效、服務(wù)優(yōu)良、公正廉潔的行政管理體系,為財務(wù)管理工作提出了更新更高的要求。改革創(chuàng)新是做好新時期財務(wù)管理工作的根本動力。黨中央明確指出,要繼續(xù)深化部門預算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理制度改革,調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),加快公共財政體系建設(shè)。依法理財,科學管理是財務(wù)管理工作由“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變的重要標志,是財務(wù)管理的核心內(nèi)涵。其甚本要求就是財務(wù)管理工作必須在法律法規(guī)和財經(jīng)制度框架內(nèi)運行,運用法律法規(guī)和制度程序手段規(guī)范各項資金的管理和使用,做到“生之有道,取之有據(jù),用之有效”。全省國稅系統(tǒng)要全面樹立依法理財、科學管理的工作理念,不斷加快依法理財、科學管理進程,促進財務(wù)管理工作健康發(fā)展。
我局財務(wù)工作市局財務(wù)管理工作要點,緊緊圍繞全市國稅工作會議精神,繼續(xù)堅持“依法理財,科學管理”的原則,大力推進“責任第一、榮譽至上、關(guān)注細節(jié)、重在執(zhí)行”的工作理念,以收入、成本為中心、資金為紐帶,以深化財務(wù)管理體制改革為動力,以提高財務(wù)人員素質(zhì)為基礎(chǔ),加強財務(wù)預算和支出管理,完善財務(wù)制度,強化財務(wù)監(jiān)管,提高資金使用效率和管理水平,較全面地完成了上級和本局領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),為全局稅收發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)將我局們一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、加強理論學習,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強理論學習作為提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的重要措施。我局財務(wù)人員通過積極參加單位組織的每周學習日活動,提高了政治理論水平。通過參加單位舉辦的國稅大講堂,向大家講解國稅系統(tǒng)現(xiàn)有的財務(wù)管理制度,爭取大家理解和業(yè)務(wù)支持,提高了本局財務(wù)工作效能。通過參加縣財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓,豐富會計理論知識,提高了會計業(yè)務(wù)技能。通過加強理論和業(yè)務(wù)的學習,不斷提高個人素養(yǎng),增強廉潔自律意識和做好工作的思想力、駕馭力和執(zhí)行力,適應新時期財務(wù)工作的需要,更好地為服務(wù)服從于稅收中心工作提供了保障。
二、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我局原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對我局的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
三、加強預算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力。
20xx年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務(wù)預算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準確編報用款計劃。加快了災后重建項目工作進度,全面完成災后重建項目基建預算。在部門預算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年政府采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度“一、二上”預算編報工作,認真做好了國庫集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序,按照本局擬定的《**縣國稅局財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)局長三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當期費用在當期結(jié)算。需要履行政府采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保政府采購的順利實施。
四、運用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作。
扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員認真學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我局會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認真地進行季度預算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提高預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
五、加強日常的財務(wù)管理,嚴格控制成本費用。
根據(jù)市局年初下達的經(jīng)濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我局成本費用計劃。隨著我局新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理,主要措施有:一是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我局增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。二是各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,國稅局的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。三是嚴格執(zhí)行我局成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。努力完成稅收任務(wù),最大限度地爭取地方政府財務(wù)支持,緩解單位經(jīng)費不足的壓力,努力提高干部待遇,促進干部隊伍和諧、穩(wěn)定。
六、加強經(jīng)濟責任審計工作,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)。
積極按照市局年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計。
自查報告。
并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市局財務(wù)科成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作根據(jù)縣局年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省局財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、局內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導。
七、加強固定資產(chǎn)管理,認真做好固定資產(chǎn)清理工作。
加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對單位符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化單位資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。凡是申請?zhí)幹玫墓潭ㄙY產(chǎn),全部都由社會中介機構(gòu)進行評估鑒定后,報主管機關(guān)審批予以處置,充分體現(xiàn)公開、公正、透明的處置管理要求。
領(lǐng)導的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里,我們雖做了許多工作,但還存在著一些不足之處。今后,我們將進一步弘揚行業(yè)精神,嚴格執(zhí)行新《會計法》,科學理財,增收節(jié)支,開源節(jié)流,再創(chuàng)新成績。
xx年,我們審理組在分局黨總支的正確領(lǐng)導下,在分局兄弟科室的大力支持配合下,全組人員眾志成城、齊心協(xié)力,用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,遵循分局推出的“三型稽查”新理念,以規(guī)范管理、依法治稅為主線,狠抓制度建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè),為20xx年分局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出了我們應有的貢獻。
一、嚴把關(guān)口,提高稽查工作質(zhì)量。
在新的稅收征管模式下,稽查工作居于重中之重的咽喉地位,是打擊偷、逃、騙、抗稅的有力手段,是強化稅收監(jiān)控、推進依法治稅的有力保證,而審理工作是稽查工作程序中的重要環(huán)節(jié),稅務(wù)稽查案件定性是否準確,處理是否得當,審理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量起著站崗把關(guān)的作用。因此,為了把稽查案件辦成“鐵案”,我們對每一份案卷嚴把“四關(guān)”,確?;楣ぷ髻|(zhì)量,即:文書關(guān)、證據(jù)關(guān)、政策關(guān)和數(shù)據(jù)關(guān)。
1、文書要全。完整齊備的文書不僅能反映每一份稅務(wù)案件的違法事實、處理(罰)依據(jù)及處理(罰)決定,對我們的工作質(zhì)量進行考核,更能指導納稅人強化稅法意識,規(guī)范稅收秩序。因此,對每一份案卷,從下達《稅務(wù)檢查。
通知書。
》起最后執(zhí)行完畢制作《審理報告》止,其間的文書要齊備、語句要簡練、表述要清楚、時間順序要合理。
2、證據(jù)要真。證據(jù)是判斷事實的依據(jù),也是定案的依據(jù)。取證對每一份稽查案卷的質(zhì)量起著決定性的作用。在實際工作中,不少稅務(wù)行政訴訟、復議案件最后稅務(wù)機關(guān)敗訴,都是因為證據(jù)。今年,我們加強了對證據(jù)的審查,每一個違法事實必須要有充分的證據(jù)予以說明。多用直接證據(jù),在直接證據(jù)不足說明情況時,同時加強對輔助證據(jù)的制作,如詢問筆錄等。
3、政策要準。適用稅收法律、法規(guī)、規(guī)章是否得當是稅收執(zhí)法行為合法性的核心,我們對每一個違法事實的定性都要有法可依。對適用法律依據(jù)錯誤的、定性不準確的堅決予以駁回糾正。
4、數(shù)據(jù)要對。數(shù)據(jù)是從量的方面來認識客觀事物,每一起稅務(wù)案件的違法事實都是通過大量原始數(shù)據(jù)反映的,對計算錯誤、數(shù)字筆誤的,我們通過多次核算無誤后責令其改正。
在具體工作中,我們對工作崗責明確、任務(wù)清晰。今年,我們的審理工作采取“四級審理制”,即對每一份案件,審理人員初審,組長復審,科長監(jiān)審,局長終審。一份案卷至少四人經(jīng)手審理,改變了去年一人審理、一人簽字的狀況,有效減少了工作中的失誤,提高了審理質(zhì)量。
通過定崗定責、相互協(xié)作,有效堵塞了稽查案件中出現(xiàn)的漏洞,規(guī)范了執(zhí)法程序。xx年,我們共審理稅務(wù)案件102起,查補稅款279,994.14元,罰款56236.28元,案件處罰戶次率達到100%,涉稅罰款率達到53.06%;重大案件移送審案委員會6件,重大案件送審率達11.11%,均達到市局規(guī)范管理的要求。
二、以人為本,全面增強綜合素質(zhì)。
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),更要有過硬的思想素質(zhì)作保障,才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地。一年來,我們堅持思想和業(yè)務(wù)“兩手都要抓、兩手都要硬”,全面增強自身綜合素質(zhì)。
第一,端正思想作風,提高思想政治素質(zhì)。年初,我們堅持一周一次系統(tǒng)的學習《崗位監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,并開展了深入廣泛的討論。4月份,在分局傳達市局黨風廉政建設(shè)和人事人才會議精神后,全組同志集中學習了龔局長會議講話,我們根據(jù)各自在工作中存在的問題,認真反思,揭擺問題,強化了政治思想覺悟和法律意識。
第二,參加社會實踐,加強廉政教育。3月份,通過分局組織的參觀“六新生”監(jiān)獄和任紹斌貪污稅款一案的警示教育。各色各樣的貪官和分子,無一不是在理想信念上動搖和失落,以至于背離和背叛,他們理論上不學,黨性上不修,政治上不堅,經(jīng)不起權(quán)力和利益的誘惑,接受了腐朽落后的思想觀念,突出了"私"字,放大了"權(quán)"字,縱容了"貪"字。記得經(jīng)濟犯朱建林含著悔恨的眼淚,喊著:“媽媽,能不能等等我”。試想他今年已經(jīng)50歲了,還有20xx年才能出來,到那時,他的雙親很可能已經(jīng)不在了。丟掉了現(xiàn)在也就丟掉了將來。
回來后,我們?nèi)M人員開展了深刻的自查自糾自改,每人寫下了近萬字的思想認識,大家紛紛表示要在工作中兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,在生活上艱苦樸素、廉潔自律,做一個崗位上離不開的人、一個納稅人信得過的人、一個領(lǐng)導放心的人。
第三,提高業(yè)務(wù)技能,參加各種形式學習。宋雨同志今年通過層層考核選拔,榮膺分局“人才庫”一員,她給科里同志進行了稽查業(yè)務(wù)培訓和所得稅業(yè)務(wù)培訓。在她的帶動下,大家比學習、比素質(zhì)、比能力。今年7月1日《行政許可法》頒布之前,分局組織可《行政許可法》知識競賽,王春怡同志與其他組同志為科室取得了第二名好成績。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇五
稅收是國家為滿足社會公共需要,憑借公共權(quán)力,按照法律所規(guī)定的標準和程序,參與國民收入分配,強制地、無償?shù)厝〉秘斦杖氲囊环N方式,今天本站小編給大家整理了國稅局財務(wù)。
謝謝大家對小編的支持。
xx年,我市國稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作在省局財務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導下和市局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞稅收中心工作,認真學習貫徹省局、市局國稅工作會議和財務(wù)工作會議精神。堅持依法理財、科學管理的原則,牢固樹立改革創(chuàng)新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、為征管和基層服務(wù)意識,不斷夯實財務(wù)核算基礎(chǔ),強化部門預算和內(nèi)部審計,加強財務(wù)人員培訓,全面提升財務(wù)核算水平,充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監(jiān)督作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、搞好全市系統(tǒng)經(jīng)費調(diào)研工作。為了全面掌握全市國稅系統(tǒng)的經(jīng)費預算執(zhí)行情況,今年7月-9月,由市局財務(wù)科設(shè)計調(diào)查表格,組織了全市系統(tǒng)8個獨立核算單位的經(jīng)費水平的全面調(diào)查。對人員、公用經(jīng)費從xx年實際支出、xx年實際需求與預算批復數(shù)進行測算、比較分析,有理有據(jù)地分析和掌握了xx年的缺口,對加強經(jīng)費計劃管理,編制xx年預算工作做好了準備,同時以專題報告形式上報省局,使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情況。
二、規(guī)范崗責體系,健全財務(wù)制度,實行財務(wù)公開。為了適應工作的需要,根據(jù)《國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)管理。
崗位職責。
規(guī)范》的要求,建議調(diào)整充實了市局機關(guān)和部分縣局的財務(wù)人員,并按職責共劃分了7個崗位,對每個崗位職責重新進行了細化,進行明確分工,量化了工作目標,把預算管理、會計、出納、基本建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等工作職責落實到每個具體崗位,做到職責到崗,工作到人,職責明確。
按照省局規(guī)定,結(jié)合我局的工作實際,針對審計中存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié),重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理規(guī)程》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購管理規(guī)程》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)基建管理規(guī)程》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)審計管理辦法》,進一步明確了內(nèi)部工作權(quán)限職責、工作流程,規(guī)范了系統(tǒng)經(jīng)費撥付、機關(guān)財務(wù)收支的報銷、審批程序,使財務(wù)管理工作進一步程序化、規(guī)范化、制度化,做到有章可循、有法可依。
按照省局下發(fā)的《財務(wù)公開辦法》的要求,結(jié)合我市的實際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)公開辦法(暫行)》,按照其規(guī)定的公開內(nèi)容、范圍、時限、方法等公開財務(wù)的有關(guān)事項,增強了財務(wù)工作的透明度,使財務(wù)工作在廣大群眾的監(jiān)督下按章辦事,群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到進一步落實。
三、精心組織,順利完成了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的上線運行。財務(wù)人員在去年省局統(tǒng)一培訓的基礎(chǔ)上,按照“全面系統(tǒng)學習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求,根據(jù)崗位分工,今年3-4月我們對全市國稅系統(tǒng)的出納、會計、固定資產(chǎn)管理人員、財務(wù)主管等相關(guān)人員兩次集中市局培訓、演練,對各自的分工業(yè)務(wù)認真學習演練,并聯(lián)系實際將習慣做法與政策規(guī)定相對照,尋找政策規(guī)定與實際工作的切入點,突出了財務(wù)管理的可操作性和實用性特點,7月1日順利實現(xiàn)了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的上線運行。
四、認真組織編報了xx年度的“一、二上”預算,認真落實最低保障線和市局機關(guān)最高支出限額規(guī)定。預算安排緊緊圍繞國稅工作中心,堅持“公開、公平、公正”的原則,按照“面向基層、面向業(yè)務(wù)、面向大多數(shù)人”的基本要求,優(yōu)先安排基層基本支出,嚴格財務(wù)管理,壓縮不必要的招待費、會議費等開支,進一步提高資金使用效益。努力推進財務(wù)管理工作從“事務(wù)型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變,強化了預算管理。同時,領(lǐng)導重視,向省局及時反映我市經(jīng)費的實際困難并爭取支持,從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。
五、加強基建項目庫管理,項目經(jīng)費管理規(guī)范。今年年初,經(jīng)過摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會川稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、通渭縣國稅局城關(guān)稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項,并對臨洮縣局綜合業(yè)務(wù)用房修建、隴西首陽稅務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣新寺綜合業(yè)務(wù)用房新建等基本建設(shè)項目上報開工的各種手續(xù)資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統(tǒng)基本建設(shè)管理責任狀》,認真貫徹落實《國家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)項目審批管理辦法》,嚴格執(zhí)行先立項、再審批、后建設(shè)的原則。同時,加強基建財務(wù)核算,做好項目竣工后的決算審計和財務(wù)決算審計,強化專項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設(shè)兩個項目申請省局委托會計師事務(wù)所進行了工程決算審計和財務(wù)決算審計。
xx年,我們審理組在分局黨總支的正確領(lǐng)導下,在分局兄弟科室的大力支持配合下,全組人員眾志成城、齊心協(xié)力,用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,遵循分局推出的“三型稽查”新理念,以規(guī)范管理、依法治稅為主線,狠抓制度建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè),為20xx年分局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出了我們應有的貢獻。
一、嚴把關(guān)口,提高稽查工作質(zhì)量。
在新的稅收征管模式下,稽查工作居于重中之重的咽喉地位,是打擊偷、逃、騙、抗稅的有力手段,是強化稅收監(jiān)控、推進依法治稅的有力保證,而審理工作是稽查工作程序中的重要環(huán)節(jié),稅務(wù)稽查案件定性是否準確,處理是否得當,審理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量起著站崗把關(guān)的作用。因此,為了把稽查案件辦成“鐵案”,我們對每一份案卷嚴把“四關(guān)”,確保稽查工作質(zhì)量,即:文書關(guān)、證據(jù)關(guān)、政策關(guān)和數(shù)據(jù)關(guān)。
1、文書要全。完整齊備的文書不僅能反映每一份稅務(wù)案件的違法事實、處理(罰)依據(jù)及處理(罰)決定,對我們的工作質(zhì)量進行考核,更能指導納稅人強化稅法意識,規(guī)范稅收秩序。因此,對每一份案卷,從下達《稅務(wù)檢查。
通知書。
》起最后執(zhí)行完畢制作《審理報告》止,其間的文書要齊備、語句要簡練、表述要清楚、時間順序要合理。
2、證據(jù)要真。證據(jù)是判斷事實的依據(jù),也是定案的依據(jù)。取證對每一份稽查案卷的質(zhì)量起著決定性的作用。在實際工作中,不少稅務(wù)行政訴訟、復議案件最后稅務(wù)機關(guān)敗訴,都是因為證據(jù)。今年,我們加強了對證據(jù)的審查,每一個違法事實必須要有充分的證據(jù)予以說明。多用直接證據(jù),在直接證據(jù)不足說明情況時,同時加強對輔助證據(jù)的制作,如詢問筆錄等。
3、政策要準。適用稅收法律、法規(guī)、規(guī)章是否得當是稅收執(zhí)法行為合法性的核心,我們對每一個違法事實的定性都要有法可依。對適用法律依據(jù)錯誤的、定性不準確的堅決予以駁回糾正。
4、數(shù)據(jù)要對。數(shù)據(jù)是從量的方面來認識客觀事物,每一起稅務(wù)案件的違法事實都是通過大量原始數(shù)據(jù)反映的,對計算錯誤、數(shù)字筆誤的,我們通過多次核算無誤后責令其改正。
在具體工作中,我們對工作崗責明確、任務(wù)清晰。今年,我們的審理工作采取“四級審理制”,即對每一份案件,審理人員初審,組長復審,科長監(jiān)審,局長終審。一份案卷至少四人經(jīng)手審理,改變了去年一人審理、一人簽字的狀況,有效減少了工作中的失誤,提高了審理質(zhì)量。
通過定崗定責、相互協(xié)作,有效堵塞了稽查案件中出現(xiàn)的漏洞,規(guī)范了執(zhí)法程序。xx年,我們共審理稅務(wù)案件102起,查補稅款279,994.14元,罰款56236.28元,案件處罰戶次率達到100%,涉稅罰款率達到53.06%;重大案件移送審案委員會6件,重大案件送審率達11.11%,均達到市局規(guī)范管理的要求。
二、以人為本,全面增強綜合素質(zhì)。
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),更要有過硬的思想素質(zhì)作保障,才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地。一年來,我們堅持思想和業(yè)務(wù)“兩手都要抓、兩手都要硬”,全面增強自身綜合素質(zhì)。
第一,端正思想作風,提高思想政治素質(zhì)。年初,我們堅持一周一次系統(tǒng)的學習《崗位監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,并開展了深入廣泛的討論。4月份,在分局傳達市局黨風廉政建設(shè)和人事人才會議精神后,全組同志集中學習了龔局長會議講話,我們根據(jù)各自在工作中存在的問題,認真反思,揭擺問題,強化了政治思想覺悟和法律意識。
第二,參加社會實踐,加強廉政教育。3月份,通過分局組織的參觀“六新生”監(jiān)獄和任紹斌貪污稅款一案的警示教育。各色各樣的貪官和分子,無一不是在理想信念上動搖和失落,以至于背離和背叛,他們理論上不學,黨性上不修,政治上不堅,經(jīng)不起權(quán)力和利益的誘惑,接受了腐朽落后的思想觀念,突出了"私"字,放大了"權(quán)"字,縱容了"貪"字。記得經(jīng)濟犯朱建林含著悔恨的眼淚,喊著:“媽媽,能不能等等我”。試想他今年已經(jīng)50歲了,還有20xx年才能出來,到那時,他的雙親很可能已經(jīng)不在了。丟掉了現(xiàn)在也就丟掉了將來。
回來后,我們?nèi)M人員開展了深刻的自查自糾自改,每人寫下了近萬字的思想認識,大家紛紛表示要在工作中兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,在生活上艱苦樸素、廉潔自律,做一個崗位上離不開的人、一個納稅人信得過的人、一個領(lǐng)導放心的人。
第三,提高業(yè)務(wù)技能,參加各種形式學習。宋雨同志今年通過層層考核選拔,榮膺分局“人才庫”一員,她給科里同志進行了稽查業(yè)務(wù)培訓和所得稅業(yè)務(wù)培訓。在她的帶動下,大家比學習、比素質(zhì)、比能力。今年7月1日《行政許可法》頒布之前,分局組織可《行政許可法》知識競賽,王春怡同志與其他組同志為科室取得了第二名好成績。
20xx年,我局財務(wù)工作市局財務(wù)管理工作要點,緊緊圍繞全市國稅工作會議精神,繼續(xù)堅持“依法理財,科學管理”的原則,大力推進“責任第一、榮譽至上、關(guān)注細節(jié)、重在執(zhí)行”的工作理念,以收入、成本為中心、資金為紐帶,以深化財務(wù)管理體制改革為動力,以提高財務(wù)人員素質(zhì)為基礎(chǔ),加強財務(wù)預算和支出管理,完善財務(wù)制度,強化財務(wù)監(jiān)管,提高資金使用效率和管理水平,較全面地完成了上級和本局領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),為全局稅收發(fā)展提供了有力保障?,F(xiàn)將我局們一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、加強理論學習,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強理論學習作為提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的重要措施。我局財務(wù)人員通過積極參加單位組織的每周學習日活動,提高了政治理論水平。通過參加單位舉辦的國稅大講堂,向大家講解國稅系統(tǒng)現(xiàn)有的財務(wù)管理制度,爭取大家理解和業(yè)務(wù)支持,提高了本局財務(wù)工作效能。通過參加縣財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓,豐富會計理論知識,提高了會計業(yè)務(wù)技能。通過加強理論和業(yè)務(wù)的學習,不斷提高個人素養(yǎng),增強廉潔自律意識和做好工作的思想力、駕馭力和執(zhí)行力,適應新時期財務(wù)工作的需要,更好地為服務(wù)服從于稅收中心工作提供了保障。
二、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我局原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對我局的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
三、加強預算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力。
20xx年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務(wù)預算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準確編報用款計劃。加快了災后重建項目工作進度,全面完成災后重建項目基建預算。在部門預算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年政府采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度“一、二上”預算編報工作,認真做好了國庫集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序,按照本局擬定的《**縣國稅局財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)局長三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當期費用在當期結(jié)算。需要履行政府采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保政府采購的順利實施。
四、運用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作。
扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員認真學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我局會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認真地進行季度預算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提高預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
五、加強日常的財務(wù)管理,嚴格控制成本費用。
根據(jù)市局年初下達的經(jīng)濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我局成本費用計劃。隨著我局新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理,主要措施有:一是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我局增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。二是各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,國稅局的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。三是嚴格執(zhí)行我局成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。努力完成稅收任務(wù),最大限度地爭取地方政府財務(wù)支持,緩解單位經(jīng)費不足的壓力,努力提高干部待遇,促進干部隊伍和諧、穩(wěn)定。
六、加強經(jīng)濟責任審計工作,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)。
積極按照市局年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計。
自查報告。
并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市局財務(wù)科成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作根據(jù)縣局年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省局財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、局內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導。
七、加強固定資產(chǎn)管理,認真做好固定資產(chǎn)清理工作。
加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對單位符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化單位資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。凡是申請?zhí)幹玫墓潭ㄙY產(chǎn),全部都由社會中介機構(gòu)進行評估鑒定后,報主管機關(guān)審批予以處置,充分體現(xiàn)公開、公正、透明的處置管理要求。
領(lǐng)導的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里,我們雖做了許多工作,但還存在著一些不足之處。今后,我們將進一步弘揚行業(yè)精神,嚴格執(zhí)行新《會計法》,科學理財,增收節(jié)支,開源節(jié)流,再創(chuàng)新成績。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇六
一年來,我在局黨組的關(guān)懷和同事們的幫助下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在工作中堅持“聚財為國,執(zhí)法為民”的國稅宗旨,認真學習貫徹黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會xx大的精神實質(zhì),把xx大精神落實到各項具體工作中去,為推動我市國稅事業(yè)和地方經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展,為實現(xiàn)黨的xx大提出的目標和任務(wù)做出了自己應有的貢獻。現(xiàn)就本人兩年來的工作總結(jié)如下:
提高了政治思想覺悟,加強了思想道德建設(shè),解放思想,實事求是,把握時代脈搏,與時懼進。兩年來,本人在政治上始終和黨中央保持高度一致,始終關(guān)注國內(nèi)外政治、經(jīng)濟及其他一系列問題的風云變幻,深入了解和學習我黨我國在各個時期不同的政策走向,以期使自己的思想真正與黨接軌,做到與時俱進。另外,我還多次觀看了一些典型違法違紀和腐敗案件題材電視片,作為反面教材,時刻警示自己,一切都要以黨和國家的利益為重,不能損害國家和人民的利益。因此,我始終以一個共產(chǎn)黨和公務(wù)員的標準嚴格要求自己,以時代先進人物為榜樣,與同事中的先進看齊,結(jié)合自己的實際,學習他們先進的東西,取別人之長,補自己之不足,不斷充實和完善自己。
認真地學習有關(guān)稅收政策,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來,我參加了區(qū)國稅局組織的新版車輛購置稅軟件的培訓、更新知識培訓、國家稅務(wù)總局舉辦的全國“機動車輛稅收一條龍視頻培訓班”,以及各種公務(wù)員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學習和考試,加深了我對稅收政策的理解和運用,從而提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
工作積極主動,認真負責,任勞任怨,開拓創(chuàng)新,高效率、高質(zhì)量完成本職工作任務(wù)。在平時的工作中,不論領(lǐng)導安排給我什么任務(wù),我都會愉快地接受,并且能認真地做好;遇到同事出差或休假,我能主動地協(xié)調(diào)好各個工作崗位,以便工作正常有序開展。兩年來,車購辦的每一位同志的工作都經(jīng)歷了從不熟悉到熟練,由慢到快的過程,我們不斷改善每個工作流程,不斷創(chuàng)新,快速地為納稅人服務(wù),從而得到了廣大納稅人的好評。所以,我的工作能讓領(lǐng)導放心,讓同事安心。由于自己的努力和工作出色,以及同事們的幫助,已經(jīng)連續(xù)兩年被評選為市國稅局優(yōu)秀公務(wù)員。
努力地學習,不斷地提升自己的學識修養(yǎng)和競爭力。學習,無疑已成為了當今人們不斷提升自己、改變自己命運的重要途徑。其實,在我的心目中,單位里的每一位同事都是我的前輩,都有值得我學習的地方,他們經(jīng)驗豐富,功底深厚,每個人都有自己的特性,這些我都非常注意觀察,學習他們的長處,并以此作為自己言行的借鑒。目前,我就是懷著這樣的態(tài)度進行工作和學習的。為了豐富我的業(yè)余生活,除了體育健身活動以外,我還堅持函授學習,完成了本科學歷,并取得了學士學位;此外,我還學習了大量的管理講座和社交禮儀。目前華人世界中最杰出、最具影響力的管理培訓大師余世維博士的各種講座,如《成功經(jīng)理人講座》、《有效溝通》、《打造職業(yè)化團隊精神》、《贏在執(zhí)行》、《領(lǐng)導商數(shù)》等等,我都反復認真地進行了學習和研究,他那極具學習力的演講,是我學習的動力,他那深入淺出、理論與實務(wù)相結(jié)合的案例,是我實踐的榜樣。通過學習,使我了解了、如何與人溝通、如何與人相處和改善人際關(guān)系的道理;通過學習,使我懂得了人應該如何去工作,如何改善工作流程,如何去創(chuàng)新,如何提升自己競爭力的問題,總之,使我獲益非淺,受益終身。通過學習金正昆教授的《商務(wù)禮儀》,使我懂得了一個公務(wù)員在工作中應該注意的禮儀細節(jié)。我相信,所有這些都將對我的未來人生產(chǎn)生重大影響。
總之,今年以來我學到了很多東西,在各個方面得到了不同程度的提高,使我認識到為納稅人服務(wù)是我莫大的光榮。今后我將繼續(xù)加強與人溝通,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,不斷提高我的工作能力,為國稅事業(yè)和社會進步作出更大的貢獻。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇七
近年來,xx省國稅系統(tǒng)積極推進各項財務(wù)管理改革,大力實施法制化、規(guī)范化、精細化管理,財務(wù)管理工作取得了明顯成效,有力地促進了全省國稅事業(yè)的和諧發(fā)展。
(一)著力提高經(jīng)費保障能力。全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的保障作用,促進了各項稅收工作的順利開展。在總局“三個傾斜”的支持下,全省國稅系統(tǒng)人均經(jīng)費水平從的3.15萬元上升到的4.75萬元,經(jīng)費保障水平逐步提高。各地認真落實基本支出最低保障線制度,嚴格執(zhí)行省局機關(guān)人均基本支出不得高于全省平均水平2倍,地市級機關(guān)人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的規(guī)定,經(jīng)費預算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠地區(qū)傾斜?;鶎尤司畹捅U辖?jīng)費由前幾年的不到1.5萬元提高到現(xiàn)在的不低于3.73萬元;地區(qū)間人均經(jīng)費水平差距由前幾年的1.6萬元縮小到0.38萬元。
(二)樹立依法理財、科學管理的觀念。全省國稅系統(tǒng)按照依法行政、強化管理的工作要求,不斷轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認識,全面樹立依法理財、科學管理的觀念,財務(wù)管理工作逐步由“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。一是工作思路進一步轉(zhuǎn)變。
各級國稅部門不斷加強對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導,切實改變了“重花錢,輕管理”的思想,按照“觀念要更新,管理要科學;形勢要認清,目標要明確;當家要理財,用錢要規(guī)范;理財要依法,機制要健全”的工作要求,切實加強領(lǐng)導,建立健全工作機制。對財務(wù)管理工作中的重大事項,實行領(lǐng)導班子集體研究,依法決策,民主決策,切實轉(zhuǎn)變管財、理財、用財?shù)墓ぷ魉悸?,財?wù)管理工作走上依法規(guī)范的軌道。二是財經(jīng)紀律觀念進一步增強。各地積極開展財經(jīng)法律法規(guī)的宣傳教育,深入學習財務(wù)管理和政府采購工作的各項規(guī)章制度,不斷加大對財務(wù)違法違規(guī)行為的查處力度,不斷強化領(lǐng)導干部和財務(wù)人員的財經(jīng)紀律觀念和責任意識,增強防范和化解財務(wù)風險的能力,有效預防和避免了財務(wù)違法違規(guī)行為的發(fā)生。
三是財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不斷加強。狠抓財務(wù)管理工作的制度化建設(shè),制定和完善了預算管理、會計核算、資產(chǎn)管理、銀行帳戶管理、基本建設(shè)管理等一系列規(guī)章免費分享創(chuàng)新制度和管理辦法,按照相關(guān)制度規(guī)定制訂下發(fā)了預算管理工作流程,形成了符合我省實際的財務(wù)管理制度體系。堅持按制度辦事,用制度管事,不斷鞏固了財務(wù)管理和政府采購工作基礎(chǔ),工作做到了有法可依,有章可循。四是工作機制進一步完善。
積極推進財務(wù)管理工作組織體系、崗責體系、制度體系、監(jiān)督體系建設(shè),理順了管理機構(gòu),規(guī)范了崗位職責,明確了崗位目標。全省9個市州地國稅局單獨設(shè)置了財務(wù)管理機構(gòu),95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。
(三)積極推進各項財務(wù)管理改革。
按照黨中央提出的“不斷推進財政體制改革,深化部門預算、國庫集中支付、政府集中采購和‘收支兩條線’管理改革”工作要求,各級國稅部門在總局的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,不斷增強改革意識,積極實施各項財務(wù)管理改革,促進了財務(wù)管理工作進一步科學化、規(guī)范化、精細化管理。一是部門預算改革穩(wěn)步實施。按照量入為出、勤儉節(jié)約的原則,進一步規(guī)范完善預算編制和執(zhí)行,強化預算的約束機制,加強預算審批管理,嚴格控制基本建設(shè)規(guī)模,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益。按照逐級編制綜合預算的要求,預算編制落實到基層預算單位,預算編制的科學性和準確性進一步提高。結(jié)余資金、其他收入和政府采購資金全部納入部門預算管理,地區(qū)間經(jīng)費水平差距逐步縮小,實現(xiàn)基本支出經(jīng)費零基預算。二是積極推行基本支出預算定員定額管理改革。,總局將我省國稅系統(tǒng)納入國稅部門第三批基本支出定員定額改革試點,全省國稅系統(tǒng)各級財務(wù)部門在人手少、改革工作任務(wù)重、時間緊、數(shù)據(jù)測算工作量大的情況下,精心組織,周密安排,結(jié)合實際,努力克服困難,認真細致地對全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費分項目進行翔實統(tǒng)計測算,提出了人員支出和公用支出定額水平數(shù)據(jù),為總局和財政部核定我省國稅系統(tǒng)基本支出定員定額水平奠定了良好基礎(chǔ),進一步提高了中央財政經(jīng)費保障水平。三是國庫集中支付改革順利推行。按照總局工作部署,10月起,省局系統(tǒng)和機關(guān)中財撥款經(jīng)費推行了國庫集中支付改革,12月國庫集中支付改革推行到市州地局機關(guān)和系統(tǒng),12月又將國庫集中支付改革推行到縣級預算單位,至此,國庫集中支付改革全面推行到所有預算單位。根據(jù)總局的工作要求,省局對系統(tǒng)經(jīng)費嚴格按預算執(zhí)行,嚴格審核集中支付用款額度申請,合理確定用款額度。
加強與總局和銀行部門的聯(lián)系,及時將用款額度審核上報,保證了基層部門的工作需要。四是收支兩條線改革不斷深化。認真開展代征代扣代繳稅款手續(xù)費清理工作,進一步規(guī)范了代征代扣代免費分享創(chuàng)新繳稅款手續(xù)費管理,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。按照銀行帳戶管理的要求,認真開展銀行帳戶清理工作,明確各級預算單位可開帳戶的數(shù)量和種類,規(guī)范銀行帳戶管理程序。五是財務(wù)信息化建設(shè)積極推進。成功實施預算編制、網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算、決算報表、國庫集中支付額度上報、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等軟件,大力開展財務(wù)軟件操作技能培訓,進一步提高了財務(wù)管理工作效率。六是基本建設(shè)管理進一步完善。各級國稅部門按照基建項目庫管理的要求,不斷強化基本建設(shè)管理,認真落實基本建設(shè)項目庫管理制度,嚴格控制建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準,規(guī)范項目的立項條件、嚴格審批權(quán)限和審批程序。加強項目的設(shè)計、施工預算評審、招投標管理、開工審批等前期管理,建立基本建設(shè)管理責任狀制度。以來,多次組織開展了全省基本建設(shè)項目清理工作,進一步摸清了全省基本建設(shè)的實際情況。
對實際建設(shè)過程中有困難的項目,積極向總局申請調(diào)整,實事求是解決問題,確?;窘ㄔO(shè)項目依法管理,科學實施。七是切實加強國有資產(chǎn)管理。對全省國稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)進行了全面盤點清查,針對資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,加強資產(chǎn)的購置、使用、處置、報廢等各環(huán)節(jié)管理,建立健全資產(chǎn)管理制度。
(四)有效實施財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)管理權(quán)是國稅機關(guān)“兩權(quán)”監(jiān)督的重要內(nèi)容之一。全省國稅系統(tǒng)圍繞加強預算分配權(quán)、資金使用權(quán)、基本建設(shè)項目審批權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)以及大宗物品采購的監(jiān)督制約,積極探索財務(wù)監(jiān)督長效機制,有力地加強了財務(wù)管理廉政建設(shè),確保了權(quán)力的正確行使。一是強調(diào)各級國稅部門堅持預算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二是日常財務(wù)監(jiān)督進一步強化。各地嚴格按照總局和省局的工作要求,針對預算編制和執(zhí)行、日常財務(wù)收支、項目經(jīng)費使用、基本建設(shè)管理等重要工作環(huán)節(jié),結(jié)合工作實際,精心組織,認真開展日常財務(wù)監(jiān)督檢查。采取日常財務(wù)監(jiān)督檢查與內(nèi)部審計相結(jié)合、與日常管理相結(jié)合、上級抽查與自查相結(jié)合等方式,有效促進了財務(wù)監(jiān)督檢查工作經(jīng)常化。
(一)依法理財,科學管理的意識還須進一步增強。在財務(wù)管理工作中,有的免費分享創(chuàng)新領(lǐng)導干部對財務(wù)改革政策學習不深,知曉不多,習慣隨意花錢,大手大腳,鋪張浪費;有的大額資金使用不按決策程序?qū)嵭屑w研究,個人說了算;有的稅收成本意識不強,超越自身經(jīng)濟能力搞建設(shè);有的一把手不管不問,放任自流,失去控制和監(jiān)督;有的對財務(wù)管理改革的約束和監(jiān)督機制不理解,有抵觸情緒;有的對財務(wù)管理改革缺乏前瞻性,不能適應改革的新要求;有的財務(wù)人員不敢堅持原則,違規(guī)辦理財務(wù)收支業(yè)務(wù)等等。這些都說明全省財務(wù)管理還需進一步增強依法理財、科學管理的意識和能力。
(二)國稅系統(tǒng)財務(wù)預算體制機制不完善。進幾年來,全系統(tǒng)各項財務(wù)預算管理改革雖已推行,但改革尚屬起步階段,加之舊體制機制的痼疾,困難和矛盾突出,財務(wù)管理預算改革亟待完善。在經(jīng)費預算改革方面,原來的“基數(shù)法”下的資金分配方式還沒有完全消除,真正意義上的經(jīng)費預算收支定員定額管理沒有到位。特別是受歷史因素和經(jīng)濟發(fā)展水平低的影響,我省國稅系統(tǒng)經(jīng)費總量小,受“基數(shù)法”資金分配方式的制約更大。實行基本支出定員定額管理改革后,雖然經(jīng)費總量有所增加,但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍,我省國稅系統(tǒng)在職人員、離退休人員經(jīng)費不足、住房改革、醫(yī)療改革等支出經(jīng)費來源沒有保障的問題,隨著地方政府補助經(jīng)費的減少而越顯突出。一些地方政府已經(jīng)明確提出國稅系統(tǒng)經(jīng)費保障應由中央財政承擔,不再給國稅部門提供經(jīng)費補助。國稅部門作為中央垂直管理單位,經(jīng)費預算沒有全額由中央財政解決,尤其是我省特殊的住房改革政策,中央財政不核撥相應的經(jīng)費作保障,對各級國稅部門造成了很大的壓力。對專項(項目)經(jīng)費,大部分項目實質(zhì)上是對基本經(jīng)費不足而采取的補助措施。
目前情況看,一是項目名目增多;二是規(guī)定使用范圍窄,長期不修訂調(diào)整;三是一些項目資金缺口大。這些問題,造成各級國稅部門在實際工作中要么基本經(jīng)費擠占項目經(jīng)費,要么項目經(jīng)費擠占基本經(jīng)費,形成制度性缺陷違規(guī),增加財務(wù)管理風險。在“收支兩條線”改革方面,“兩證”收入上繳后,中央財政只返回85%,而稅收征管改革不斷更新,票證報廢多,以及出臺新的免繳“兩證”費政策等,“兩證”費收支已經(jīng)出現(xiàn)入不敷出的問題。
對資產(chǎn)處置收入上繳問題,沒有明確具體操作辦法。按照只收繳,不返還,還要支付處置費用的機制,顯然不利于調(diào)動基層預算單位處置閑置資產(chǎn)、盤活資源的積極性,也不利于加強資產(chǎn)管理,特別是資產(chǎn)處置,上報一年多審批不下來。在國庫集中支付方面,直接支免費分享創(chuàng)新付方式須上報原始資料審核,手續(xù)程序復雜,上報審批時間長。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)仍須加強。主要是預算的編制和執(zhí)行嚴肅性不強,存在隨意性;財務(wù)紀律觀念不強,財務(wù)支出管理不嚴,會計核算不規(guī)范;稅收成本意識不強,預算績效評價體系不健全,花錢辦事不計成本,資金使用效益不高。
(四)基建項目建設(shè)進展緩慢。全省國稅系統(tǒng)基建項目有些已安排基建預算資金,但項目立項以后,由于各種原因,項目開工進展緩慢,基建資金結(jié)存額度大。
其中項目建設(shè)單位領(lǐng)導重視不夠,工程項目負責人員工作積極性不高是主觀原因。
申請基建項目積極,一但項目具體實施,誰都不愿管。主要問題在于對工程項目負責人員只有責任,沒有鼓勵措施。
(五)資產(chǎn)管理尚須加強。行政和事業(yè)單位資產(chǎn)分貨幣資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。長期以來,只重視貨幣資產(chǎn)管理,忽視固定資產(chǎn)管理,重資產(chǎn)購置,輕資產(chǎn)管理的問題比較突出。加之國地稅分家,原有固定資產(chǎn)狀況復雜,資產(chǎn)手續(xù)不清不全,有的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明,有的資產(chǎn)有帳無實物,有的有實物無帳。資產(chǎn)的合理配置和有效利用不夠好,資產(chǎn)配置不公平不均等,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、機關(guān)與基層之間辦公設(shè)施和條件懸殊過大,好的高樓大廈,差的屋頂漏雨,基層人均占用資產(chǎn)數(shù)量較低、配置較差。有的非辦公資產(chǎn)所占比重大,資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象較嚴重,資產(chǎn)使用效率低下。
(一)認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法理財、科學管理的意識和能力。
在全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀的新形勢下,國稅系統(tǒng)行政管理工作將進一步強化,建立健全行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效、服務(wù)優(yōu)良、公正廉潔的行政管理體系,為財務(wù)管理工作提出了更新更高的要求。
改革創(chuàng)新是做好新時期財務(wù)管理工作的根本動力。黨中央明確指出,要繼續(xù)深化部門預算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理制度改革,調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),加快公共財政體系建設(shè)。依法理財,科學管理是財務(wù)管理工作由“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變的重要標志,是財務(wù)管理的核心內(nèi)涵。
其甚本要求就是財務(wù)管理工作必須在法律法規(guī)和財經(jīng)制度框架內(nèi)運行,運用法律法規(guī)和制度程序手段規(guī)范各項資金的管理和使用,做到“生之有道,取之有據(jù),用之有效”。全省國稅系統(tǒng)要全面樹立依法理財、科學管理的工作理念,不斷加快依法理財、科學管理進程,促進財務(wù)管理工作健康發(fā)展。免費分享創(chuàng)新要加強各級國稅部門領(lǐng)導班子特別是主要負責同志對財務(wù)管理方面的改革目標、財經(jīng)紀律制度基本要求的教育培訓,把財務(wù)管理方面的改革內(nèi)容納入各級領(lǐng)導干部教育培訓計劃,不斷提高各級領(lǐng)導干部依法理財、科學管理的自覺性。
(二)加快財務(wù)預算改革,完善財務(wù)管理,努力提高國稅系統(tǒng)中央財政經(jīng)費保障能力。
國稅系統(tǒng)作為中央垂直管理部門,所需經(jīng)費應由中央財政承擔,這是不言而喻的。目前的體制機制不僅不合理而且不公平,造成經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)基層國稅機關(guān)主要領(lǐng)導壓力很大,建議加快研究解決國稅系統(tǒng)經(jīng)費全額由中央財政承擔問題。加快推行定員定額管理改革步伐,在規(guī)范公務(wù)員津貼補貼基礎(chǔ)上,建議全額保障在職人員、離退休人員經(jīng)費,按規(guī)定標準保障在職人員、離退休人員住房補貼和醫(yī)療費用等。在全項目核定公用支出的基礎(chǔ)上,建議歸并減少專項經(jīng)費項目,例如取消“兩證”專項經(jīng)費、“三代”稅款手續(xù)費等,這些項目經(jīng)費應納入公用經(jīng)費支出范圍。對保留的專項經(jīng)費項目,應修訂支出范圍和標準。為適應不斷發(fā)生的稅制、稅收征管等各項重大改革所需經(jīng)費投入,保證改革的全面實施,建議在總局和省局設(shè)立專項預算資金,建立部署推行的改革舉措由同級安排匹配相應的工作經(jīng)費的機制。國庫集中支付改革對直接支付申請的核查,建議改事前實地核查全部資料為網(wǎng)上審查申請審批支付,事后實地審查全部資料,以提高支付效率。對資產(chǎn)處置,建議區(qū)別預算級次和資產(chǎn)額度,下放審批權(quán)限,提高審批效率。特別是對突然發(fā)生的非正常處置,如政府規(guī)劃拆遷、資產(chǎn)置換、突發(fā)自然災害造成損失的處置等,都需要及時解決,因此應下放部分審批權(quán)限。
(三)建立健全內(nèi)控機制,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ),規(guī)范財務(wù)管理行為。內(nèi)部財務(wù)控制的制度機制是確保預算制度、財經(jīng)制度紀律、財務(wù)收支依法規(guī)范運行的必要措施,是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)的制度保障和規(guī)范財務(wù)管理行為的重要手段。一是要進一步加強預算編制和執(zhí)行管理,增強預算剛性和約束性。積極實施全額綜合預算,堅持無預算不開支的預算原則,加強對預算執(zhí)行情況的分析檢查,增強預算執(zhí)行力。二是要加強財務(wù)開支的審核和日常檢查。要進一步完善國稅系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理辦法,切實加強財務(wù)收支管理,花錢辦事應當量力而行,堅決壓縮一切不必要的開支,優(yōu)先保障必要的基本支出,把有限的經(jīng)費用在刀刃上,發(fā)揮最大效益。
三是要加強會計基礎(chǔ)工作,提高會計信息質(zhì)量。
要以信息化為依托,進一步完善預算管理、國庫集中支付、網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)預算、財務(wù)決算、基本建設(shè)項免費分享創(chuàng)新目庫、資產(chǎn)管理等軟件管理系統(tǒng),及時優(yōu)化整合,財務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,捉高會計信息質(zhì)量。四是強化稅收成本意識,積極探索建立稅收成本指標考核體系,不僅要從總量上看征稅成本,也要從結(jié)構(gòu)上看分項稅收成本;不僅要看貨幣資金的稅收成本,也要看占用固定資產(chǎn)狀況的稅收成本。積極推行項目資金績效管理,提高資金使用效益。
(四)建立健全監(jiān)督激勵機制,加強基建項目管理。要嚴格執(zhí)行基建項目管理制度,基建項目的審批立項、預算分配、建設(shè)標準、工程管理等都必須嚴格按照基本建設(shè)管理制度辦事,嚴格控制建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準。以固定單位造價控制建設(shè)標準,建議根據(jù)建筑市場價格情況允許合理調(diào)整。對工程建設(shè)項目,要切實加強管理和監(jiān)督,既有益于確保工程質(zhì)量,也有益于廉政建設(shè)。基建工程項目管理是一項涉及面廣,專業(yè)性強,艱苦細致的工作,工程具體負責人員必須有高度的責任感,強烈的事業(yè)心,細致深入扎實的工作作風,必須付出艱苦的勞動。
因此,既要加強管理教育和監(jiān)督,也要對他們的貢獻給予贊揚和獎勵。
(五)切實加強資產(chǎn)管理,建立長效機制。要切實重視固定資產(chǎn)管理,進一步深化國稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理制度改革。要合理配置資產(chǎn),有效利用資產(chǎn)。新增資產(chǎn)配置應當向資源配置少的地區(qū)和單位傾斜,要采取有力有效措施,盤活存量資產(chǎn)。對閑置、出租出借資產(chǎn),該整合的整合,該處置的處置。新增資產(chǎn)與存量資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃,以求合理配置和有效利用,發(fā)揮資產(chǎn)使用效益,對資產(chǎn)處置收入全部上繳問題,實行“收支兩條線”管理是正確的改革方向,但應當考慮處置單位在資產(chǎn)處置過程中發(fā)生的相關(guān)處置費用、現(xiàn)有資產(chǎn)配置水平和調(diào)動資產(chǎn)使用單位盤活存量資產(chǎn)的積極性。針對國稅系統(tǒng)資產(chǎn)配置總體水平偏低,地區(qū)之間極不均衡,基層條件簡陋的狀況,建議對資產(chǎn)處置收入實行留成統(tǒng)籌辦法,即:資產(chǎn)處置收入上繳一部分,處置單位留用一部分,根據(jù)處置單位資產(chǎn)配置情況,上級單位可統(tǒng)籌調(diào)劑給資產(chǎn)配置少的所屬單位使用。上繳與留用比例以省(市)為單位,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、資產(chǎn)占有量多的與占有量少的單位,上繳與留用比例要有差別,好的少留用,差的多留用。對房屋、土地處置收入留用部分的使用納入基建預算管理。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇八
一、以組織收入為第一要務(wù),地稅收入實現(xiàn)歷史性突破。年,面對市委、市政府下達的26224萬元的收入任務(wù),我局沒有畏難發(fā)愁,而是積極分析稅源情況,合理分解任務(wù)指標,多方挖掘稅源潛力,全面確保每月計劃指標的落實,努力做好與地方政府收入指標的對接,圓滿完成了市委、市政府下達的稅收任務(wù),組織的縣市級地方稅收達到26330萬元,同比增收3130萬元,增幅達13.49%,占萊州市委、市政府下達稅收計劃的100.40%;這一任務(wù)指標的完成是來之不易的,回顧一年來的組織收入工作,我們深深地體會到:
合理制訂稅收計劃和嚴格進行責任考核是確保任務(wù)完成的重要前提。年,我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,以萊地稅發(fā)[]1號,共評出十佳征管能手、稽查能手和服務(wù)明星三十名,起到了激勵先進、鞭策后進的作用.
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇九
(一)、切實加強對國家及區(qū)重點項目資金的監(jiān)督檢查。
一、為進一步做好中央投資項目的實施工作,確保中央投資落實到實處并發(fā)揮效益,紀·委監(jiān)察局組織財政、經(jīng)發(fā)、審計等部門對我區(qū)xx年中央投資的6個項目進行督查,經(jīng)檢查,中央補助資金602.4萬元已全部到位,并且已專款專用,其中,峰尾鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程(二期)、縱深防護林、聯(lián)戶沼氣、農(nóng)村沼氣項目鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點等4個項目共完成投資594萬元,已全部完成建設(shè);泉港區(qū)石化企業(yè)信息化與電子政務(wù)協(xié)作服務(wù)平臺、崢嶸海堤等2個項目共完成投資1400萬元,基本完成中央下達投資計劃。檢查中也發(fā)出,個別項目進度緩慢,已當場責令相關(guān)項目業(yè)主加快工程進度。
二、全力服務(wù)前期重大項目。敦促7個前期項目業(yè)主做好相關(guān)的前期工作,全力做好煉化新建1200萬噸/年煉油、臺灣石化專區(qū)、湄洲灣南岸鐵路支線等重大項目前期工作,力促項目早日生成,確保重點建設(shè)有序、持續(xù)推進。
(二)、建成交易服務(wù)平臺,推進公共資源市場化配置。為更好地推進公共資源市場化配置,我區(qū)按照監(jiān)管和和運作分離的原則,成立公共資源交易管理委員會辦公室來規(guī)范交易行為,對全區(qū)公共資源交易活動進行監(jiān)督和管理,將分散于不同部門管理的建設(shè)工程交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、政府采購等交易機構(gòu)進行整合,實現(xiàn)了由分散到集中,監(jiān)管與業(yè)務(wù)相分離,監(jiān)督與操作、監(jiān)督與再監(jiān)督相互制約機制,真正做到陽光交易;從而也提高行政效率,降低交易成本,提升政府的社會管理水平和公共報務(wù)質(zhì)量,達到從源頭治理腐·敗的目的。公共資源交易管理委員會辦公室配備了專業(yè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、綜合評標專家管理系統(tǒng)、專家隨機抽取系統(tǒng)以及自動通知、指紋識別系統(tǒng),公共資源交易管理委員會辦公室于5月15日正式掛牌成立,目前一切運行良好有序。
(三)、清理規(guī)范市場中介,嚴歷查處中介組織違法違規(guī)行為。一是建立健全了舉報投訴制度、服務(wù)跟蹤制度、中介組織重大事項報告制度、行業(yè)組織重大事項報告制度、行業(yè)監(jiān)督員制度,提高違法違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)機率。二是以價格欺詐、提供虛假信息、不正當競爭等群眾強烈反映的違法違規(guī)行為為重點,加大了案件查處力度,切實維護了消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。對中介組織的違法違規(guī)行為,除經(jīng)濟處罰外,還采取了限制其進入中介市嘗取消執(zhí)業(yè)資格、清出中介市場甚至追究刑事責任等措施,專項整治其間,通過綜合監(jiān)察,立案查處了4家未按規(guī)定明示相關(guān)信息的經(jīng)紀中介機構(gòu)。
(四)、繼續(xù)加大工程建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)違約查處力度。
一是加大違法違規(guī)案件行政處罰力度。自xx年底以來共立案查處建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位違法違規(guī)案件6宗,總共處罰金額達61.801萬元;其中對存在違法違規(guī)行為的建設(shè)單位,泉州泉港華福樹脂有限公司處罰金1.41萬元、泉州市泉港博文中學處罰金25萬元、泉州市泉港區(qū)寶澤電子廠處罰金5.625萬元、泉州市泉港圓滿橡塑有限公司處罰金0.81萬元;對存在違規(guī)行為的施工單位福建省中興建設(shè)發(fā)展有限公司處罰金2.956萬元;對存在違規(guī)行為的監(jiān)理單位福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰金1萬元;二是加大合同違約行為處理力度。截止目前共對南部截污管道各標段監(jiān)理、施工單位違約行為處罰36次,涉及9個單位,累計處罰金額達60.75萬元。其中對福州閩教建設(shè)監(jiān)理有限公司處罰4次,處罰金額2.4萬元;對福建弘信工程監(jiān)理有限公司處罰1次,處罰金額1萬元;對福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰3次,處罰金額1.4萬元;對福建成建工程監(jiān)理有限公司處罰1次,處罰金額0.3萬元;對福建長興建設(shè)有限公司處罰6次,處罰金額5.5萬元;對福建順榮建設(shè)有限公司處罰6次處罰金額10.3萬元;對福建省中興建設(shè)有限公司處罰7次,處罰金額13.45萬元;對福建中瑞建設(shè)實業(yè)有限公司處罰5次,處罰金額7.9萬元;對福建永春新興市政建設(shè)有限公司處罰3次,處罰金額18.5萬元。其中,還督促相關(guān)主管部門將福建永春新興市政建設(shè)有限公司納入省建設(shè)系統(tǒng)的違法違規(guī)檔案。
(五)、圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”開展監(jiān)督檢查。一是加強對強農(nóng)惠民專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查,切實維護群眾利益。通過開展強農(nóng)惠民專項資金使用情況的檢查,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題向7個鎮(zhèn)和5個區(qū)直部門發(fā)出了整改通知書,及時糾正拖延發(fā)放和違規(guī)使用專項資金的行為。二是加強對群眾反映的的熱點問題進行檢查,從而保持社會的穩(wěn)定。根據(jù)群眾反映的問題,3月份,紀·委監(jiān)察局組織有關(guān)部門對我區(qū)南埔鎮(zhèn)邱厝村村級財務(wù)進行清查,查處該村委會主任在xx年南埔火電廠一期項目海域征用補償工作中,伙同另外2名村干部,利用職務(wù)之便,采取仿造手段,騙取公款人民幣近十萬元,已將3人移交司法機關(guān)進行依法處理。同時,全面推行問責制,根據(jù)監(jiān)督檢查從而加大問責力度,上半年來,共問責干部7人,單位3個。其中,亂作為、慢作為被問責的干部有5人,因慢作為被問責的單位有3個。三是加強對“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺的建設(shè),確保村務(wù)公開。根據(jù)去年開展村級財經(jīng)紀律執(zhí)行情況的檢查以及重點對扶貧款、低保金、救災款物等管理使用情況的監(jiān)督檢查,為進一步完善監(jiān)管機制、預防腐·敗,從而建成了農(nóng)村“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,使得監(jiān)管更加到位、村務(wù)更加公開。
(六)、開展服務(wù)企業(yè)促進項目建設(shè),著力為企業(yè)排憂解難。
一是建立交流聯(lián)動機制。通過向企業(yè)發(fā)放征求意見表和效能建設(shè)監(jiān)督聯(lián)系卡,雙向互動,監(jiān)督檢查機關(guān)部門的作風、服務(wù)、效率等方面的情況,積極為企業(yè)提供幫助。
二是建立掛鉤聯(lián)系企業(yè)機制。實行委局班子成員掛鉤聯(lián)系機制,組織相關(guān)人員深入各重點企業(yè)及項目,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況和急需解決的熱點、難點問題,共走訪企業(yè)63家,收集34題,認真協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決問題。
三是建立協(xié)調(diào)處理機制。召開相關(guān)部門座談會,將收集的34個企業(yè)以及項目存在的問題和困難分解到各個部門,并要求在4月底之前協(xié)助落實解決。
二、下步工作打算。
(一)、開展國土資源、安全生產(chǎn)等專項監(jiān)察。
(二)、結(jié)合上級精神,對海洋和漁業(yè)系統(tǒng)開展依法行政綜合監(jiān)察。
(三)、對環(huán)境保護開展專項監(jiān)察以及對環(huán)保系統(tǒng)開展依法行政綜合監(jiān)察。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇十
20__年,__縣國稅局按照全市國稅工作會議、縣委經(jīng)濟工作會議的總體部署,樹立和落實科學發(fā)展觀,牢牢把握新時期稅收工作宗旨和主題,堅持以人為本,堅持依法治稅,深化稅收改革,加強隊伍建設(shè),強化精細化、科學化管理,不斷增強做好各項稅收工作的能力,提高稅收征管質(zhì)量和效率,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長,為支持__社會和諧發(fā)展做出了新貢獻。
(一)以組織收入為重點,進一步提高了收入質(zhì)量。
(一)加強稅收分析。開展了稅源調(diào)查,對年稅收__萬元的企業(yè)進行了實地調(diào)查,深入分析經(jīng)濟形勢及稅收增減收因素和收入特點,做到分析本月情況與分析累計情況相結(jié)合、分析宏觀經(jīng)濟與分析微觀經(jīng)濟對稅收的影響相結(jié)合、分析稅源增減變化的影響與分析稅收政策的影響相結(jié)合,積極做好稅收分析檔案建檔工作,規(guī)范填報口徑和填報數(shù)據(jù)來源,為領(lǐng)導決策提供了有利的依據(jù)。
(二)搞好稅收預測。加強了對年繳納“兩稅”在__萬元以上的__戶重點稅源企業(yè)的銷售收入、實現(xiàn)稅收、入庫稅收、稅負等指標的監(jiān)控,分經(jīng)濟類型、分稅種、分級次、分行業(yè)進行監(jiān)控,及時動態(tài)掌握稅收收入的變化情況。增強了稅源分析監(jiān)控的時效性、準確性和科學性。全年__戶企業(yè)累計入庫各項稅收____萬元,占稅收總收入的比重為__,為全局收入任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)加強欠稅管理。建立了一系列考核指標體系,嚴格執(zhí)行欠稅滯納金制度;嚴格執(zhí)行欠稅公告辦法;嚴格執(zhí)行稅收強制措施。開展了欠稅情況全面調(diào)查,徹底摸清了呆帳稅金、往年陳欠、本年新欠的情況。還利用信息化手段,按欠稅企業(yè)詳細編制欠稅成因分析表,及時全面地反映欠稅變動情況,督促欠稅入庫,有效地控制了新欠的產(chǎn)生。全年清繳欠稅__萬元,新欠控制在_以下。
(四)加大稅務(wù)稽查力度。建立和完善了首查責任制及重大案件集體審理制,推行復查制度,加強案例分析和專項檢查總結(jié),查找管理漏洞,實行以查促管。年內(nèi)開展了對小水電行業(yè)、水泥生產(chǎn)行業(yè)、煤炭生產(chǎn)行業(yè)的稅收專項檢查,開展了稅收秩序?qū)m椪巍=M織開展房地產(chǎn)、水泥生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等項目的專項檢查,全年檢查納稅人3____,查補入庫稅款、滯納金、罰款___萬元,比上年增加__萬元,增長_倍。并且入庫率、結(jié)案率、偷稅處罰率均達到100。
(五)加強稅法宣傳。緊緊圍繞“依法誠信納稅、共建小康社會”的宣傳主題,積極尋找經(jīng)濟稅收的結(jié)合點、征納雙方的共鳴點、社會公眾的關(guān)注點,創(chuàng)新宣傳形式,開展了面向納稅人宣傳誠信納稅。_月_日,在縣城設(shè)立了_個稅收咨詢點,累計解答社會各界咨詢____多人次,發(fā)放宣傳資料____余份。_月__日,由宣傳部牽頭,會同地稅局、文化局、廣播電視局在____舉辦了一場以“稅收宣傳”為主題的廣場文藝演出,數(shù)千多人觀看了演出。還以宣傳月活動為契機,采取以訓代宣,以會代宣的形式,加強對稅政、法規(guī)、稽查人員的教育和業(yè)務(wù)培訓,促使執(zhí)法人員學好法,用好權(quán),服好務(wù),以我們的誠信征稅換取納稅人的誠信納稅。
(二)以綜合征管軟件規(guī)范運行為重點,進一步提升了征管基礎(chǔ)質(zhì)量。
從_月_日起,全面運行了綜合征管軟件,稅收征管步入了一個嶄新的階段。全局以規(guī)范應用綜合征管軟件系統(tǒng)為主線,使新的征管模式與綜合征管軟件系統(tǒng)的整個流程實現(xiàn)有機融合,全面推進科學化、精細化管理,提高了稅收征管質(zhì)量和效率。
1、抓好綜合征管軟件的應用。制定了對各個模塊的具體操作要求,并根據(jù)操作要求建立健全了綜合征管軟件的應用考核辦法,對未按照要求操作的行為進行考核,并將應用考核情況在全局進行通報,建立了確保綜合征管軟件長期、平穩(wěn)運行的保障措施和機制和統(tǒng)一、完善的運行維護管理體系。同時,綜合征管軟件、退稅、防偽稅控軟件的應用整合到位,進一步提升了管理效率。
2、切實加強數(shù)據(jù)管理。建立了數(shù)據(jù)管理機構(gòu)和考核制度,成立了數(shù)據(jù)管理中心,明確了專職數(shù)據(jù)管理員,實現(xiàn)了機構(gòu)到位、人員到位、責任到位和考核到位,為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作的順利開展提供了有效保障。出臺了數(shù)據(jù)管理的操作辦法,并舉辦了軟件操作培訓班,實行每月數(shù)據(jù)質(zhì)量通報制度,數(shù)據(jù)管理和考核辦法進一步完善,數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高,促進了稅源監(jiān)控能力的增強和稅收征管質(zhì)量的進一步提高。加強日常數(shù)據(jù)錄入審核工作,加強了對錄入數(shù)據(jù)的事后監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。有效控制了差錯的發(fā)生,在省局的邏輯校驗中差錯率逐月下降,連續(xù)_月實現(xiàn)了“零差錯”的目標。
3、健全稅收管理員制度。建立了一級抓一級,逐級負責的工作機制。實現(xiàn)了稅收管理從靜態(tài)管理向動態(tài)跟蹤管理轉(zhuǎn)變,從掌握單一納稅信息向掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全方位信息延伸。全面開展納稅評估工作,將所有納稅人、所有稅種納入納稅評估范圍,特別是將低稅負、低信用等級、長期零申報、負申報的納稅人作為納稅評估重點。全年共調(diào)查了__戶企業(yè),做到了數(shù)據(jù)準確、真實,認真開展了對稅收調(diào)查數(shù)據(jù)資料的分析和測算工作,重點分析了各行業(yè)的稅負情況,測算出稅負率,并依據(jù)調(diào)查資料中的銷售額、增值稅、產(chǎn)品銷售稅金、地方各稅、企業(yè)所得稅等指標的變化情況,分析了我縣經(jīng)濟發(fā)展情況對稅收收入的影響。對重點企業(yè)、重點稅源變化情況進行分析,對同一企業(yè)不同年度、不同行業(yè)之間等稅負變化情況進行分析,為納稅評估提供了科學依據(jù),建立了科學完善的納稅評估制度和行業(yè)稅負標準。
(四)加強各稅種管理。一是按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的思路,依托綜合征管軟件,切實抓好增值稅的管理。二是加強車購稅管理。對機動車銷售行業(yè)進行了調(diào)查清理。1-12月,入庫車輛購置稅__萬元,是前_年的_倍。三是加強“兩個”所得稅的管理。按照從單純管政策轉(zhuǎn)變到既管政策更重管理、從單純抓管理轉(zhuǎn)變到通過抓管理促收入的要求,建立健全《新辦企業(yè)所得稅規(guī)范化管理試行辦法》等管理辦法,加強兩個所得稅的管理。1至12月,全縣企業(yè)所得稅累計入庫___萬元,完成計劃的____;儲蓄存款利息所得個人所得稅累計入庫___萬元,完成計劃的__。
二、以規(guī)范內(nèi)部管理為重點,進一步提高了行政工作效能。
20__來,我們根據(jù)工作實際,進一步規(guī)范行政管理,努力提高工作效能。
(一)做好機構(gòu)人事調(diào)整。一是規(guī)范了機構(gòu)設(shè)置,明確科室職責。將縣局機關(guān)內(nèi)設(shè)科室調(diào)整為__個,完成了機構(gòu)改革工作。按照管理高效、職責分明、科學合理的原則,完成了領(lǐng)導干部競爭上崗工作,提拔任用了__名科室領(lǐng)導干部,__名副科級干部。對一般干部全部實行雙向選擇,使各科室的領(lǐng)導和一般干部配備達到了最優(yōu)配置。通過規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,推行競爭上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合,為全局工作奠定了良好的組織基礎(chǔ),充分調(diào)動了干部積極性。
(二)進一步優(yōu)化工作流程。結(jié)合綜合征管軟件的運行,重新制定了新的業(yè)務(wù)工作流程,并在實踐工作中不斷調(diào)整優(yōu)化。建立健全了新的崗責體系,抓好定崗、定員、定責工作,將每一項工作按照工作環(huán)節(jié)或管理對象的不同特質(zhì)進行細分,落實到崗,責任到人。進一步明確征收、管理、稽查等環(huán)節(jié)的職責分工,加強業(yè)務(wù)銜接,做到既有分工,又有合作,既有制約,又有協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使,形成工作合力,避免推諉扯皮、效率低下等問題的發(fā)生,提高了稅收征管工作的整體效能。
(三)進一步規(guī)范內(nèi)部行政管理。全面實施能級管理,完成了能級認證、崗量系數(shù)確定等工作,通過能級制的全面推行,進一步提高了干部工作的積極性。加大了督查督辦力度。明確領(lǐng)導,配備人員,建立網(wǎng)絡(luò),健全制度,逐步實現(xiàn)由被動督查向主動督查轉(zhuǎn)變,由督查部門為主的小督查向協(xié)調(diào)各方的大督查轉(zhuǎn)變,保證了縣局決策的落實和稅收熱點、難點、焦點問題的解決,抓好決策事項和重點工作的落實;認真做好來信來訪工作。堅持認真對待、熱情接待、有信必復、有事必答的原則,做到了逐件登記、逐項核實、及時回復,自覺接受社會各界對國稅工作的監(jiān)督。全年,接受群眾來信來訪__余起,并全部督查落實。
三、以執(zhí)政能力建設(shè)為重點,進一步提高了隊伍整體素質(zhì)。
今年以來,我們堅持從嚴治隊,以加強執(zhí)政能力建設(shè)為重點,推進干部人事改革,加強干部隊伍建設(shè);以開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動為契機;加強黨的建設(shè);以落實兩權(quán)監(jiān)督為重點,推進黨風廉政建設(shè),干部隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。
(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。建立健全了執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定,完善了領(lǐng)導班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則和決策程序;制定了領(lǐng)導班子目標管理考核辦法,強化對組織收入、數(shù)據(jù)質(zhì)量、征管質(zhì)量、執(zhí)法質(zhì)量、隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)等工作目標的考核,促進了創(chuàng)建優(yōu)秀領(lǐng)導班子活動的積極開展。加強和改進了黨組中心組學習制度,開展了政治理論、稅收業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學習;加強了對領(lǐng)導班子的考察和監(jiān)督管理,堅持任前談話、廉政談話、誡免談話制度,繼續(xù)開展領(lǐng)導班子的述職講評工作,堅決執(zhí)行、有效完善領(lǐng)導班子目標管理考核辦法,進一步完善了后備干部管理;開展創(chuàng)建優(yōu)秀領(lǐng)導班子的活動,促使領(lǐng)導班子不斷提高素質(zhì),改進作風,增強了執(zhí)政能力。
(二)深入開展了創(chuàng)建學習型機關(guān)活動。緊緊圍繞稅收工作的熱點、難點、焦點問題來展開,以工作任務(wù)為主體,進行“應用式”學習,以用促學,學用相長;以困難和問題為牽引,進行“研究式”學習,解決工作中的瓶頸問題;以興趣愛好為基礎(chǔ),進行“體驗式”學習,陶冶情操,凈化心靈;以改革創(chuàng)新為重點,進行“拓展式”學習,變革創(chuàng)新,促進發(fā)展。加大干部教育培訓力度,認真落實教育培訓規(guī)劃。年內(nèi)重點開展了綜合征管軟件的培訓,舉辦了預防職務(wù)犯罪專題講座全局參加培訓的總?cè)藬?shù)達到___余人次。同時,大力提倡崗位自學,鼓勵稅干參加注冊稅務(wù)師、注冊會計師、英語、計算機操作等資格考試,做到學有所用,以高素質(zhì)的人才創(chuàng)造更多的工作特色。
(三)扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照縣委的統(tǒng)一部署,從_月份開始,主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,按照實施方案,堅持高標準、嚴要求,扎實推進各項工作,經(jīng)過學習培訓、分析評議、整改提高等階段,順利完成了教育活動的各項工作任務(wù)。通過教育活動的開展,激發(fā)了黨員的內(nèi)在動力,在全局初步形成了學習爭先進,工作爭一流的良好氛圍,取得了較好的效果。
(四)實施親情領(lǐng)導與情感管理。根據(jù)國稅部門“培養(yǎng)人、管理人”這一特殊性,以及干部的身心特點,在管理中加大感情的投入,實行“人情味”領(lǐng)導與管理,調(diào)動干部職工工作的積極性,最大限度地提高管理的效益。在具體領(lǐng)導與管理過程當中,領(lǐng)導把“愛”放在工作的第一位,每時每刻都關(guān)心、愛護、關(guān)注、幫助、信任、尊重他們,把“愛”貫穿在管理的全過程。實行“人情味”管理,想干部職工之所想,急干部職工之所急,幫干部職工之所需,時時刻刻惦記著他們,事事處處尊重他們。如見面給以真誠的問候,生日獻上一盒賀喜的蛋糕,節(jié)日登門帶去深情的祝福,困難時伸出溫暖的雙手,為他們多辦實事,多辦好事。采取多種形式與干部職工進行情感上的交流,諸如經(jīng)常家訪、談心,積極組織、參加多種形式的文體娛樂活動等。
走到他們中間,消除相互間的隔閡,融洽相互間的感情,與他們打成一片。局領(lǐng)導和干部職工建立一種同事加朋友的關(guān)系,與他們以誠相待,彼此交心,成為知心朋友,彼此間形成一種“自己人”的感覺。推崇“親情領(lǐng)導與情感管理”以來,領(lǐng)導班子用心工作,作出了表率,感化和打動了干部職工的心,干部職工的眉頭舒展了,心情舒暢了,工作干勁足了。取得較好效果:一是精神面貌,實現(xiàn)了由過去的萎靡郁悶向活潑開朗、熱情振奮方面轉(zhuǎn)變;二是處事心態(tài),實現(xiàn)了由過去的自私計較向?qū)捄甏蠖取⒗斫庾鹬剞D(zhuǎn)變;三是工作作風,實現(xiàn)了由過去的敷衍塞責向務(wù)實進取、誠實守信方面轉(zhuǎn)變;四是職業(yè)道德,實現(xiàn)了由過去的隨意執(zhí)法向文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(五)加強紀檢監(jiān)察工作,推進黨風廉政建設(shè)。以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點,以打造和諧國稅為目標,認真貫徹中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體系實施綱要》,加大工作力度,狠抓任務(wù)落實。結(jié)合我局具體情況,制定了貫徹落實的具體辦法,把建立健全懲治和預防____體系納入黨組的重要議事日程。健全監(jiān)督體系,促進稅風稅紀的進一步好轉(zhuǎn)建立健全了部分制度。建立了《黨組重要工作通報制》,規(guī)定重大事項、重大業(yè)務(wù)問題、重大經(jīng)費開支、重大案件等涉及全局性的工作,在一定范圍、通過一定渠道向干部群眾進行通報,主動接受干部群眾的監(jiān)督。三是認真落實領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉、廉政談話和領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計等制度。加大查辦案件力度。對群眾來信來訪、上級轉(zhuǎn)辦案件和舉報案件,嚴格按程序和制度辦理,做到了有登記、有查辦、有結(jié)果、有回復。全年受理群眾來信來訪__余件,初步調(diào)查____,立案____,涉案人員_人,給予行政降級處分_人,為國家挽回經(jīng)濟損失近_萬元。
20__年是貫徹落實科學發(fā)展觀,全面夯實國稅工作基礎(chǔ)的重要一年,也是攻堅克難、負重前進的關(guān)鍵一年。全縣國稅工作的總體要求是:按照市局和芷江委、縣政府的部署繼續(xù)圍繞“謀發(fā)展,抓落實”這一主題,堅持“統(tǒng)一思想,更新觀念;依法治稅,科學管理;夯實基礎(chǔ),整合創(chuàng)新;務(wù)實奮進,和諧發(fā)展”的工作思路,認真抓好五個方面工作,著力夯實各項工作基礎(chǔ),不斷開創(chuàng)國稅事業(yè)新局面。
(一)全力組織收入,嚴格組織收入原則,切實做到應收盡收,盡力實現(xiàn)組織收入零欠稅。
1、依法科學組織收入。以計劃管理、稅收分析、稅源調(diào)查、收入預測為重點,進一步嚴肅組織收入紀律,依法科學調(diào)度收入,實現(xiàn)稅收收入均衡入庫、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定增長,確保完成全年收入任務(wù)。牢固樹立“稅收經(jīng)濟觀”,充分發(fā)揮稅收聚集財力和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能作用,更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。
2、加強稅款征收管理。嚴格執(zhí)行稅款征收、入庫、提退等規(guī)定,依法做好減免稅、延期申報、緩繳稅款審批管理。認真執(zhí)行欠稅人報告和欠稅公告制度,嚴格按照規(guī)定的范圍和內(nèi)容進行欠稅公告。
3、強化重點稅源監(jiān)控。繼續(xù)抓好“兩稅”重點稅源監(jiān)控,加強對電力、煙草、塑膠、建材等行業(yè)的企業(yè)所得稅源調(diào)查,逐步實現(xiàn)稅源監(jiān)控向“兩稅”與所得稅并重的全方位監(jiān)控方式轉(zhuǎn)變。
4、抓好稅收分析預測。以宏觀稅負、彈性系數(shù)、稅收貢獻為基本指標,定期分析稅收與相關(guān)經(jīng)濟指標的關(guān)系,有針對性地解決政策執(zhí)行和稅收征管中存在的問題。建立科學實用的收入預測模型,改進收入預測方法,提高預期判斷能力,依法科學調(diào)度收入。
(二)全面推進依法治稅,嚴格執(zhí)法監(jiān)督,提升服務(wù)水平,稅收執(zhí)法和納稅服務(wù)盡力實現(xiàn)零投訴。
1、規(guī)范稅收執(zhí)法行為。認真貫徹稅收征管法及其實施細則、行政許可法等涉稅法律法規(guī),完善配套管理辦法,規(guī)范稅收執(zhí)法行為。認真貫徹落實國務(wù)院《全面推行依法行政實施綱要》。完善稅收執(zhí)法責任制崗位職責和工作流程,深入推行稅收執(zhí)法責任制。認真落實重大稅務(wù)案件審理制度,強化對重大稅務(wù)案件查辦情況的監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行稅收執(zhí)法檢查規(guī)則,推動稅收執(zhí)法檢查工作日?;?。進一步健全稅收執(zhí)法過錯責任追究制度,嚴格責任追究,加大追究力度。積極配合審計監(jiān)督,認真落實審計決定。
2、開展稅收專項檢查。組織開展批發(fā)、零售企業(yè)稅收專項檢查。繼續(xù)開展集貿(mào)市場稅收專項整治,鞏固和擴大整治成果。通過檢查,了解整個行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)核算情況,分析稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),完善相關(guān)管理辦法。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇十一
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xx年,在市局、區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導、支持和關(guān)心下,我分局始終堅持以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標,堅持以組織收入為中心,全面推進四項重點工作的開展,不斷深化征管改革,堅持依法納稅、從嚴治隊,大力加強稅源監(jiān)控體系建設(shè)基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風廉潔建設(shè),進一步落實稅收管理員制度,積極實施科學化、規(guī)范化、精細化管理,統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了xx年各項稅收任務(wù)。
xx年,區(qū)局年初向我分局確定收入任務(wù)是元,面臨著這一艱巨的任務(wù),我分局全體干部職工拋開狹隘的任務(wù)觀點,做細做實各項征管工作,大力整頓和規(guī)范稅收秩序,提前二個月完成區(qū)局年初所制定的稅收收入任務(wù)。截止12月31日,我分局共完成各項稅收收入元,其中增值稅元,比去年同期增長%,企業(yè)所得稅元,比增%,(其中外企增值稅入庫元,比增%;所得稅入庫元,比增%;消費稅入庫元,比增%),比年初區(qū)局下達的收入任務(wù)元超收了元,超計劃%。比同期元增收了元,比增%。同時辦理各類退稅元,兌現(xiàn)落實了各類稅收優(yōu)惠政策。
(一)進一步貫徹落實稅收管理員制度,充分調(diào)動稅管員的工作積極性和主觀能動性,掌握組織收入主動權(quán)。制定相關(guān)。
規(guī)章制度。
采取有效的措施規(guī)范稅務(wù)人員行為通過干部廉潔自律自查表形式進行“一講三評”活動(評測結(jié)果上報區(qū)局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評、半年一次民主生活會的相關(guān)記錄。建立健全黨風廉政特約監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)由特約監(jiān)察員對稅務(wù)人員工作事項全過程、全方面進行監(jiān)控。定期開展“兩權(quán)”監(jiān)督認真開展基層“兩員”述職述廉。建立完善的稅收管理員考核、激勵機制明確考核的量化標準做到考核嚴格、獎懲到位發(fā)揮獎優(yōu)罰劣管理制度的真正作用督促稅收管理員更好的履行職責。
(二)注重分析,抓稅收預測分析質(zhì)量,提高稅收預測的科學性和準確性。根據(jù)稅源形態(tài)及特點,因地制宜地建立了一套行之有效的監(jiān)控體系,運用現(xiàn)代化科技手段來創(chuàng)新管理方式,做好日常重點稅源戶統(tǒng)計分析臺帳,進一步完善分戶監(jiān)控檔案,便于管理員及時、全面、準確地了解納稅人動態(tài)信息,增強監(jiān)控信息的真實性和可用性。管理員、責任區(qū)每月25日前對轄區(qū)的企業(yè)逐戶排查、摸清情況,編制好下月度的預測稅收計劃,向分局上報,月中直至月底根據(jù)企業(yè)申報修正月初上報的計劃,不斷提高預測分析質(zhì)量。分局在每月管理員例會上要求預測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進行說明,并分析具體原因。分局按照預測偏差率、收入進度率等指標進行排名,并納入考核意見,與年度評優(yōu)及獎金掛鉤,確保制度獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。由于全面掌握了稅源狀況,我分局每月準確率都在%至%之間,保持了較高的預測準確率。
(一)責任區(qū)管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求,實行科學分類管理,對全局稅源進行動態(tài)實時監(jiān)控。“抓大”方面,我們將重點稅源戶中的超億元銷售大戶納入監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)置稅源變化臺帳,按月進行數(shù)據(jù)對比分析,及時掌握稅源動態(tài),確保大頭稅源不落空,實現(xiàn)年內(nèi)入庫稅額增幅達到%,平均稅收負擔率比去年同期增長%。“控中”方面,是關(guān)注中小企業(yè)的管理,規(guī)范其財務(wù)核算,提高納稅的可信度,奮力堵漏增收,年納稅額5萬元以下的絕對戶數(shù)下降戶,比去年下降22%,年納稅額增幅達到%,平均稅收負擔率比去年同期增長%。“定小”方面,對小規(guī)模納稅人進行一次全面巡查,對不符合查帳征收的納稅人核定征收,年均納稅增幅達%;對個體工商戶進行一次全面清理,對已達到起征點的個體戶實行定期定額加隨票征收(對達到定額標準的個體戶必須使用粘貼簿),平均調(diào)增幅度達到%,對未達到起征點的免稅戶根據(jù)實際情況重新界定免征界限,年納稅額平均增幅達到%,三是加強個體稅收管理,加大漏征失管戶清查力度,年內(nèi)新辦個體稅務(wù)登記率達98%以上,清查登記率達%以上;個體稅收收入總量比去年同比增長%。
(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開展,提高選案的科學性、準確性及針對性;健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定,確保工作的法制化、規(guī)范化;在評析過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點,約談企業(yè)了解情況,經(jīng)納稅評估機構(gòu)集體審議后,進行評定處理,并制作;督促納稅人補充申報,規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算,強化跟蹤管理。2019年,我分局共對戶增值稅一般納稅人進行納稅評估,查補入庫稅款、滯納金元,其中戶企業(yè)因問題較多移交稽查部門處理。對戶重點稅源企業(yè),戶零(低)負稅企業(yè)開展專項納稅評估,查出問題戶戶,查補稅款元,進一步深挖組織收入潛能。
(3)通過日常檢查文書資料的統(tǒng)一規(guī)范,促進檢查內(nèi)容、程序、行為的規(guī)范性及針對性。運用ctasic2.0稽查程序完成日常檢查,寫好管理建議以供內(nèi)部傳遞,制定各流程的專項規(guī)范文書。分局今年已完成戶日常檢查,整理出具體的流程操作程序和文書的打印歸檔資料,并組織相關(guān)培訓。采取企業(yè)申報與日常檢查兩者相結(jié)合的方式加大執(zhí)法力度,實行查前告知、查中輔導、查后建議的方式,將檢查結(jié)果及時與被查企業(yè)溝通,確保日常檢查公開透明度。把人性化服務(wù)貫穿到日常檢查全過程中去,耐心聽取納稅人的解釋、建議和意見,開展查后回訪工作。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇十二
20xx年,我局紀檢監(jiān)察工作,堅持以鄧·小·平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會、中央紀·委五次全會精神,以及區(qū)委黨風廉政建設(shè)工作會議精神,繼續(xù)以落實“一崗兩責”為龍頭、以廉政教育為基礎(chǔ)、以黨員先進性教育為契機、以領(lǐng)導干部廉潔自律和以制度約束權(quán)力為重點、以查處違紀案件為手段,貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,建立健全與稅收工作相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐·敗體系,促進了干部隊伍建設(shè),保障了各項稅收任務(wù)順利完成。今年來,我們主要做了以下工作:
一、貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。
1、年初,我局紀·委根據(jù)班子成員的更換,及時作了新的分工。一是在分管工作上明確分工,使主管、分管、協(xié)管之間責任明確;二是對全局18個科所室按業(yè)務(wù)管理作出調(diào)整,誰負責哪個部門,抓哪些工作進行明確;三是給新調(diào)入的領(lǐng)導詳細介紹情況。近半年我局新調(diào)入了局長劉啟明和副局長蔣國雄兩位同志,黨組和紀檢組及時向他們?nèi)娼榻B全局黨風廉政建設(shè)工作情況,對他們分管的工作和部門還作了詳盡的介紹,使他們能及時、準確清楚了解各個部門以前和當前黨風廉政建設(shè)基本情況和重點工作。
2、在區(qū)紀·委和市國稅局召開黨風廉政建設(shè)工作會議后,我們及時召開了包括科所長、黨支部書記參加的區(qū)局黨風廉政建設(shè)工作會議,全面?zhèn)鬟_了上級精神和工作部署,明確提出我局全年工作任務(wù)和要求,即:一是規(guī)范行為,促進領(lǐng)導干部廉潔自律;二是糾建并舉,積極推動國稅行風建設(shè);三是查辦案件,嚴格執(zhí)行黨紀政紀規(guī)定;四是強化監(jiān)督,認真落實兩權(quán)制約工作;五是豐富內(nèi)容,廣泛開展黨風廉政教育等五個主要方面的工作。同時,一把手與分管局長、分管局長與所分管的科所長簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,其中,一把手與分管領(lǐng)導簽訂有責任對象、考核內(nèi)容、責任兌現(xiàn)、責任期限等四個方面的內(nèi)容。分管領(lǐng)導與各科、室、所負責人簽訂的責任書有責任對象、責任內(nèi)容、責任考核、責任追究、責任期限等五個方面的內(nèi)容。并將以往兩年一簽改為今后一年一簽,以便保證責任內(nèi)容的時效性。
3、今年一季度,我局有部分科所長發(fā)生人事變動,為了使他們盡快進入角色,切實履行好“一崗雙責”,我們采取以會代訓的辦法,組織學習黨風廉政紀律和管理知識等相關(guān)規(guī)定和要求,使他們明確責任,懂得工作方法。同時,我們還對新提拔的17位正副科所長在任命前進行民主測評和公示,任命后進行廉政談話,對如何當好基層領(lǐng)導干部提出了“六要六不要”,即:政治要堅定,不要迷失方向;業(yè)務(wù)要精通,不要松勁;作風要務(wù)實,不要漂?。患o律要嚴明,不要松懈;領(lǐng)導能力要提高,不要停滯不前;政績上要突出,不要平淡。使他們走上新的崗位后對如何搞好工作,抓好黨風廉政建設(shè)工作首先有個基本認識和技能。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇十三
重點解決了四個問題:一是通過強化學習、問題查擺,著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識不強的問題,切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性,做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強化作風建設(shè),改進工作方法,著力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題,全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵,著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強的問題,實現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定,解決法制意識、廉政意識不牢的問題,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,增強廣大干部的風險防范意識。
(二)“改革推進年”活動開展情況。
將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想,提早動員。召開全市工作會議進行學習消化,出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》,推動全局工作開展。二是強化學習,督導落實。將制度的解讀和學習作為深化“改革推進年”活動的切入點,圍繞“改革推進年”涉及的46項制度,全面梳理掌握,通過開展“制度學習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實;圍繞重點亮點,進行工作分解,由活動辦開展督查督辦,按月進行點評,每季下發(fā)通報,實時跟蹤問責,確保制度落實取得實效。三是搭建平臺,創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺,助推活動開展。
(三)“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況。
一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名,在此基礎(chǔ)上開展對標,號召全員對照先進找差距,學習先進定目標,自我改進保提升,以各項工作的晉檔升級,促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設(shè)。實行“五定一否決”的保障機制,即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制,對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網(wǎng)上“晾曬”,并列入績效考核,堅持實行每月調(diào)度、經(jīng)常點評、重點督導和評比通報制度,不斷將對標工作引向深入。
二、當前重點工作開展情況。
(一)狠抓收入,圓滿實現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半。
1―6月份,我局共組織各項稅費收入***萬元,同比增收***萬元,增長6。2%。其中:稅收收入完成**元,同比增收**萬元,增長9。02%,完成滄州市局任務(wù)的**%;社保費完成**萬元。
在組織收入上,我局的主要做法是“五抓五提高”:一是抓重點稅源穩(wěn)收入,提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度,對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務(wù),確保稅款及時足額入庫。1―6月份,對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元,占全局收入的89%,同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入,提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段,1―6月份,通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶,調(diào)增應納稅額3780萬元,補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元,同比增收1709萬元,增長32%;做好年所得14萬元個稅申報工作,完成申報人數(shù)1510名,超計劃數(shù)**人,同比增加321人,補繳稅款174萬元;做好存量房交易管理,受理二手房過戶2237戶次,同比增加**戶,入庫稅收**萬元,同比增加**萬元,增長253%;做好土地增值稅清算工作,累計完成土地增值稅**萬元,同比增收**萬元,增長325。9%。三是抓綜合治稅增收入,提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條,提取風險企業(yè)進行評估,開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估,共評估60戶,入庫稅款、滯納金77萬元,切實將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入,提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條,清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等,共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入,提高以查促收水平。開展日常和專項稽查,充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1―6月份共稽查55戶,有問題的55戶,選案準確率100%,實現(xiàn)稽查收入2991萬元。
(二)拓展渠道,全面提升服務(wù)質(zhì)效。
一是全力做好納稅服務(wù)需求專項調(diào)查響應工作。我局作為試點單位,積極探索,大膽實踐,從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護4個需求層面整體推進,發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會,廣泛征求意見和建議。6月6日,全市納稅服務(wù)需求征集響應工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項前移成果的基礎(chǔ)上,著力抓好征管資料電子化工作,擴大采集范圍,將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中,累計采集5900條,躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個一”服務(wù)模式,擴大網(wǎng)上辦稅應用范圍,上半年共接收涉稅申請6587件,受理**件,待受理176件,網(wǎng)上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。
(三)規(guī)范執(zhí)法,全面提高依法行政水平。
一是加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動,繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度,對存在的問題查找原因,制定預防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》,對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查,采取“一聽二看三詢問”的方式,對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設(shè)的5項重點內(nèi)容進行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng),防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據(jù)逐條核實,督導進行限期整改,提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。
(四)強化教育,全面開展優(yōu)秀團隊建設(shè)。
一是加強優(yōu)秀團隊建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設(shè),以“五好”班子建設(shè)為載體,抓好優(yōu)秀領(lǐng)導班子創(chuàng)建;以“三強三好”機關(guān)建設(shè)為載體,抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建;以“星級分局”建設(shè)為載體,抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建,確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”,即學在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體,以績效管理為導向”的工作思路,積極組織學習培訓,在標準化文件編寫和績效指標設(shè)計過程中,將程序文件、作業(yè)指導書與績效管理相結(jié)合,建立控制節(jié)點與考評結(jié)果的對應關(guān)系,推進二者的有機融合。三是加強教育培訓。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓系統(tǒng)作用,提高使用效率;堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學習方式,提高培訓質(zhì)效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標和保障措施,強化日常督導,針對存在問題制定措施限期整改,進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實施方案》,深入推進核心價值理念主題教育;以人文關(guān)懷為重點,加強思想政治工作,適時開展走訪談心活動,從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度,有針對性地開展思想調(diào)研工作,確保全局工作穩(wěn)定有序開展。
三、黨風廉政建設(shè)情況。
一是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照一崗雙責的要求,逐級分層簽定黨風廉政建設(shè)責任狀,形成一級抓一級,一級管一級,層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導和反面警示教育相結(jié)合,教育防范和過錯追究相結(jié)合的工作思路,大力開展廉政警示教育,積極開展廉政談話談心、家訪活動,增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設(shè)。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求,針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容,進一步深化政風行風建設(shè),組織明察暗訪4次,開展全員整頓活動,為上半年行風評議打下堅實基礎(chǔ)。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇十四
地稅分局在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領(lǐng)導下,積極按照區(qū)局提出的“解放思想,爭當科學發(fā)展觀排頭兵”的要求,按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標,結(jié)合地稅分局的工作實際,以解放思想為先導,以機構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化配置為契機,著力營造積極進取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍,各項工作得到全面提升,為打造“稅收管理強區(qū)”作出了積極的貢獻。
由于面臨收入基數(shù)不斷增大,在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢,因此,我們將集中精力抓收入,全力以赴促發(fā)展,力求收入工作取得新突破。
(一)把握主動,加強稅源分析預測工作。
進一步完善和細化收入的預測編報工作,將收入預測計劃的責任落實到各小組,提升我分局的收入預測的準確性,掌握好轄區(qū)內(nèi)的實際稅源,增強工作的主動性,全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎(chǔ),強化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路,實施企業(yè)所得稅分類管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè),及時開展納稅評估工作,強化稅源后續(xù)管理。
(二)繼續(xù)實施科學化精細化管理,提高稅收征管質(zhì)量和效率。
一是優(yōu)化管理質(zhì)量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路,認真分析我分局在日常管理中存在的問題,全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務(wù)流程,進一步對人員崗責進行整合,健全崗責體系,制定切實可行的效能考核措施,強化激勵監(jiān)督機制,推動領(lǐng)導干部的有效溝通和良性互動,進一步增強分局的凝聚力,提高管理質(zhì)效。二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法,抓住重點、難點,既要落實精細化管理的責任,又要提高征管質(zhì)效。健全協(xié)稅護稅機制,著力在明晰工作職責,擴大工作范圍,強化監(jiān)督管理,提升人員素質(zhì)上下功夫,全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇十五
經(jīng)過年的努力,我xx稅局在過去的20xx年取得了輝煌的成績,為總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我局20xx年來的工作總結(jié)如下:
一、以組織征收為中心,狠抓征收管理。
1、全員抓收入,實行目標管理。
2、加強稅源監(jiān)控,嚴格稅源管理。
在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我局領(lǐng)導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數(shù)。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,加強了對集貿(mào)市場的綜合治理,合理調(diào)整了個體稅負,調(diào)整面不低于90%,稅負調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查,有效地防止了稅源的.流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款5.7萬元。
3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪。
今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了xx年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。
5、加強教育,依法行政。
在征收工作中,教育和要求干部職工遵照”應征不漏,應免不征“的原則,做到”依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅“,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。
二、凝聚人心,轉(zhuǎn)變作風,文明辦稅。
1、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了”轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明辦稅“活動。采取了內(nèi)外結(jié)合,廣開言路,查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施。
2、我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見,主動接受他們的評議和監(jiān)督,以完善規(guī)章制度和改進工作作風。
3、加強制度建設(shè),促進規(guī)范化管理。層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項制度進行”回頭看",為確保檢查實事求是、不走過場,縣局要求各組寫出書面報告,檢查人員簽名蓋章,以后如果出了問題要實行責任追究。
4、合理輪崗,加強對臨時工的管理。
針對我局臨時人員較多,政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點,我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調(diào)整,對在同一崗位上工作時間超過三年的,全部進行了輪崗交流,從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇十六
信息傳遞不暢多年來一直是困繞社會綜合治稅工作的瓶頸,也是影響社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)效率提高的一個重要因素。為了打破這一瓶頸,地稅局多次建議市政府把健全信息傳遞制度做為推動社會綜合治稅的基礎(chǔ)工作,抓牢抓實。
一是建立聯(lián)席會議制度。由市社會綜合治稅工作領(lǐng)導小組牽頭,定期組織成員單位召開聯(lián)席會議,通報一個時期的社會綜合治稅工作情況,總結(jié)階段性工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,及時研究解決工作中遇到的問題。
二是明確成員單位治稅責任。根據(jù)綜合治稅成員單位的具體情況,分門別類制定出需要有關(guān)部門配合的內(nèi)容和要求,先后與建委、土地、工商、公安、公路、經(jīng)貿(mào)等30個成員單位,分別聯(lián)合制定了綜合治稅規(guī)范性文件,明確了各成員單位的責任、權(quán)利和義務(wù)。
三是建立信息交流制度。為全面及時地做好涉稅信息的搜集利用,我們積極爭取市政府支持,由平度市政府下發(fā)了《關(guān)于做好部門涉稅信息報送和利用工作的通知》,將xx個職能部門的類涉稅信息納入綜合治稅辦公室的采集范圍,各單位于每月10日前通過金宏網(wǎng)報送市治稅辦。治稅辦對報送的信息全部登錄《原始信息臺帳》,并對信息進行分類、甄別、歸納,確認應稅項目和非稅項目,將應稅項目全部錄入《稅源控管臺帳》。對應稅信息,以承辦單的形式下達到財稅部門,由財稅部門逐項落實,并填寫《應稅項目反饋單》,按月向市治稅辦報送征收管理情況;各單位必須安排一名領(lǐng)導具體分管,并落實專人負責按要求及時收集、報送相關(guān)情況,確保社會綜合治稅信息報送和利用工作順利進行。今年以來,我們充分利用社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò),與市政府、財政、城建、交通、發(fā)展計劃局等綜合治稅成員單位配合聯(lián)動,加強動態(tài)稅源管理,對全市xx個重點工程項目的涉稅信息及時采集、交流和篩選利用,實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理,目前已入庫稅款x萬元。
(三)強化源頭控管,堵塞稅收跑冒滴漏。
為進一步深化綜合治稅工作,拓寬綜合治稅領(lǐng)域和渠道,我們還與有關(guān)部門加強協(xié)作,通過實行派員征收、委托代征等形式,加強稅收源頭控管。如派人進駐交警大隊,在車輛年審時,直接征收車船稅;派人到房管局,征收房產(chǎn)交易稅;派人駐企業(yè)破產(chǎn)辦公室,杜絕稅收在破產(chǎn)環(huán)節(jié)的流失等等。并先后與個單位依法簽定了委托代征稅款協(xié)議。今年以來,通過進駐相關(guān)單位,直接征收稅款多萬元。委托代征稅款萬元。針對市行政服務(wù)中心職能部門集中,便于源頭控管涉稅信息的實際情況,今年x月份,我們又在市行政服務(wù)中心開設(shè)地稅窗口,派駐了兩名業(yè)務(wù)骨干,在稅務(wù)登記、稅源管理、稅款征收等方面加強了與房產(chǎn)、國土、建設(shè)等部門的密切交流與合作,嚴格按照市政府建設(shè)項目繳納稅費流程圖的要求,在相關(guān)部門審批或發(fā)證前增加了設(shè)置了稅收審查環(huán)節(jié),如經(jīng)地稅部門落實某納稅人未辦理相關(guān)稅務(wù)登記或未繳清稅款,則地稅窗口不予出具進入審批或發(fā)證環(huán)節(jié)的證明,待納稅人辦理稅務(wù)登記或繳清稅款后,地稅窗口方出具進入下一環(huán)節(jié)的稅收管理證明,從源頭上杜絕了在一手房確權(quán),二手房交易,外來施工企業(yè)承攬工程,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房開發(fā)預售,國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓變更等環(huán)節(jié)的稅收流失。
截至目前,xx市行政服務(wù)中心地稅窗口共審查各類涉稅事項起,發(fā)放稅收管理證明份,解答稅收政策咨詢x人次,反饋有價值的涉稅信息x條,征收稅款萬余元,收到良好效果。
總得看,去年以來,我局在納稅服務(wù)和社會綜合治稅工作中立足平度實情,積極探索創(chuàng)新,做了一些工作,也收到了一定的成效。但與市局的高要求和先進兄弟單位相比,仍有一定的差距。下一步,我們將結(jié)合“管理年”活動,以這次會議為動力,認真學習和借鑒先進單位的經(jīng)驗做法,找準薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,推動和促進全局的稅收服務(wù)和社會綜合治稅工作不斷上臺階、上水平。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇十七
來,在省局和市委、市政府的'正確領(lǐng)導下,我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞“落實政策促發(fā)展、強化征管保收入”兩大主題,突出推進稅收風險管理、加強征管基礎(chǔ)建設(shè),全面發(fā)揮國稅職能作用,服務(wù)科學發(fā)展、共建和諧稅收,各項工作取得顯著成績?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
今年來,我局圍繞服務(wù)“三?!?,認真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅措施,累計辦理各項稅收優(yōu)惠50多億元(不含免抵調(diào)庫12億元),為抗擊國際金融危機,促進××經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力的稅收支撐。
1、廣泛宣傳解讀各項減稅措施,提振企業(yè)發(fā)展信心。一是深入開展“稅企同心、共克時限”主題實踐活動。制訂下發(fā)《關(guān)于學習宣傳落實保增長促發(fā)展政策措施的實施意見》,召開政策落實推進會;組織干部深入1000多戶企業(yè)宣傳、落實新政;舉辦60多期培訓班,對2萬多名企業(yè)人員進行有針對性培訓;編印1萬多本各類稅收優(yōu)惠政策匯編,在全市組織發(fā)放;開通服務(wù)“三?!倍愂照摺熬W(wǎng)上直通車”,開設(shè)日報、晚報專欄,加強宣傳解讀,取得較好宣傳效果。二是認真組織開展“稅收宣傳月”活動。組織稅收政策進黨校、進園區(qū)、進校園、進軍營;開展新中國成立60周年暨國稅成立15周年征文活動;發(fā)布國稅納稅二十強企業(yè)名單;曝光涉稅違法案件,以案說法。三是深入開展“我為××發(fā)展獻一策”活動。市局領(lǐng)導帶頭深入儀化、油田等重點稅源企業(yè),開展稅收政策執(zhí)行調(diào)研;通過《國稅收入月度簡析專報》,及時、主動向市、縣黨委、政府匯報,供領(lǐng)導決策參考。
2、認真執(zhí)行各項結(jié)構(gòu)性減稅措施,不斷強化稅收政策的拉動效應。一是全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革,降低投資成本,激發(fā)投資熱情。全市5760戶增值稅一般納稅人申報抵扣固定資產(chǎn)進項稅金6.7億元,其中累計抵扣千萬元以上的企業(yè)達12戶。二是全面落實調(diào)低小規(guī)模納稅人征收率、提高個體起征點政策,促進中小企業(yè)和個體工商戶加快發(fā)展,依法減征稅款近6532萬元;認真執(zhí)行部分礦產(chǎn)品提高抵扣率政策,進一步減輕企業(yè)稅收負擔。三是認真執(zhí)行小排量汽車車購稅由10%減按5%征收的政網(wǎng)策,激發(fā)購車熱情,拉動汽車消費,共減征稅款3686萬元。四是認真落實促進殘疾人就業(yè)等增值稅“先征收、后返還”稅款4.5億元;繼續(xù)執(zhí)行利息稅零稅率政策,對改善社會民生起到積極促進作用。
3、及時落實多次提高出口退稅率政策,強力支撐外貿(mào)出口。一方面,積極爭取出口退稅指標。經(jīng)過努力,省局共下達我市退庫指標24.88億元、調(diào)庫指標10.2億元,同比分別增長33.54%和4.8%。其中,年初一次性分配我市退庫指標9.9億元,創(chuàng)單筆歷史新高,為及時足額退稅提供了充足保障。另一方面,不斷加快退稅進度。繼去年在大洋船廠試行“先退稅、后核銷”后,今年又擴大到誠德鋼管、江蘇順大等10戶重點出口企業(yè),涵蓋造船、光伏、化學、機電、輕工等支柱行業(yè),11戶企業(yè)累計預退稅款6.94萬元,其中,僅大洋船廠預退稅就達6.33億元;進一步擴大b類企業(yè)范圍,由原來的69戶增加到106戶;繼續(xù)簡化退稅單證,使退稅申報周期由30天縮短為7天,極大緩解了企業(yè)資金壓力。全市共辦理出口退稅24.88億元,辦理調(diào)庫12.04億元,同比分別增長15.03%和15.77%,為全市外貿(mào)出口扭轉(zhuǎn)下滑勢頭提供強勁動力。
4、全面兌現(xiàn)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,促進××經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。一是結(jié)合企業(yè)所得稅年度匯算清繳,共為4664戶企業(yè)辦理企業(yè)所得稅優(yōu)惠10.27億元,其中,涉農(nóng)優(yōu)惠44戶420.90萬元,資源綜合利用10戶707.94萬元,研發(fā)費加計扣除47戶4015.75萬元,購置節(jié)能、環(huán)保、安全設(shè)備抵免稅4戶533.85萬元,“三資”企業(yè)享受過渡期優(yōu)惠363戶9.7億元,小型微利企業(yè)優(yōu)惠4033戶1321.98萬元,其他企業(yè)89戶1944.23萬元。二是結(jié)合企業(yè)所得稅季度預繳,審批辦理3903戶企業(yè)所得稅優(yōu)惠2.84億元。三是認真做好高新技術(shù)企業(yè)申報認定工作,與有關(guān)部門配合,審核上報4批44戶企業(yè)高新技術(shù)認定申請,有26戶已通過審核認定。截止年底,國稅征管范圍內(nèi)共有38戶高新技術(shù)企業(yè),累計實現(xiàn)銷售70.03億元,減免企業(yè)所得稅1815萬元。
國稅局財務(wù)工作總結(jié)篇十八
國稅分局在市、區(qū)局及當?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導下,在各科室大力協(xié)助、配合、支持下,堅持黨的“十八大”精神和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的學習和踐行,充分發(fā)揚“團結(jié)實干,爭創(chuàng)一流”的工作作風,全面落實稅收管理員制度和稅收精細化管理,緊緊圍繞省、市、區(qū)局及黨委政府每一時期的稅收中心任務(wù)開展工作。在經(jīng)濟異常變化的環(huán)境中,分局克服人員少,年齡大,頭緒多,事情雜,壓力大的情況,較好地完成了上級交給我們的各項工作任務(wù)。下面簡要總結(jié)xx年做到的幾項主要工作:
北xx分局現(xiàn)有干部7人,負責xx鎮(zhèn),石馬鎮(zhèn),以及原夏家莊鎮(zhèn)的稅收工作。分局全體同志,顧大局,識大體,正確處理依法治稅與組織收入的關(guān)系,自我加壓,克服經(jīng)濟工作中的各種困難和矛盾,確保稅收收入應收盡收,十足收齊。xx年1至xx月共征收入庫工商稅收7906萬元。其中:增值稅入庫6905萬元,所得稅入庫992萬元,消費稅入庫8萬元。出口企業(yè)免抵調(diào)庫稅款618萬元,政策性退稅780萬元。滯納金罰款入庫5萬元,有力地捍衛(wèi)了稅法的尊嚴,保證了稅款及時足額入庫。也支持企業(yè)健康發(fā)展,確保了稅收任務(wù)的完成。現(xiàn)將各鎮(zhèn)完成情況分述如下:xx鎮(zhèn)完成2517萬元,其中增值稅2335萬元,企業(yè)所得稅182萬元。石馬鎮(zhèn)完成1518萬元,其中增值稅1320萬元,企業(yè)所得稅197萬元。原夏家莊鎮(zhèn)完成3846萬元,其中增值稅3231萬元,企業(yè)所得稅606萬元。
分局同志認真研究應用“兩個系統(tǒng)”,以“兩個系統(tǒng)”為依托,結(jié)合工作實際,認真、扎實、有序地進行企業(yè)納稅評估工作。今年1至xx月共評估稽查入庫稅款488萬元,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,在全球經(jīng)濟大幅下滑,出口受阻,企業(yè)效益不佳,稅源大幅減少的情況下,保證了稅收任務(wù)的完成。
按照省、市、區(qū)局要求,積極搞好國稅部門“六大體系”建設(shè),加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,增強國稅干部遵紀守法的自覺性,提高依法行政水平和拒腐防變的能力,有效減少和遏制職務(wù)犯罪案件的發(fā)生,營造健康和諧的稅收工作秩序,讓每位干部牢固樹立馬克思主義的'世界觀、人生觀、價值觀以及正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,時刻保持清醒的認識,居安思危,廉潔自律,切實增強自我保護意識和能力,筑牢預防和職務(wù)犯罪的防線,不使每位同志掉隊。
在新形勢下,樹立社會主義榮辱觀,把社會主義榮辱觀滲透至日常的稅收工作中,引導大家從自身做起,從身邊做起,從點滴作起,在實踐中領(lǐng)悟“八榮八恥”的精神實質(zhì),感受真情,領(lǐng)悟崇高,體驗光榮,用實際行動培育良好的稅務(wù)人員道德風尚。
在具體實際工作中重樹“三種新意識”。一是樹立中心意識。一切具體工作都服從和服務(wù)于稅收這個中心,全力以赴抓收入、搞征管;二是全局意識。團結(jié)協(xié)作,顧全大局,確保政令暢通;三是服務(wù)意識。在嚴格執(zhí)法的同時,為納稅人服務(wù)好,在政策上為納稅人講解好,把對納稅人的承諾真正落到實處。堅持“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的工作理念工作全過程,不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。分局連續(xù)三年被當?shù)攸h委政府評為服務(wù)地區(qū)發(fā)展先進單位。
分局全體同志認真學習上級有關(guān)廉政規(guī)定,查找執(zhí)法風險點,簽訂黨風廉政責任書,不圖虛名,不務(wù)虛功,不搞花架子,不做表面文章,敢于擔當,敢于負責,率先垂范,管好自己嘴、管好自己手、管好自己腿,力爭做到自身正、自身凈、自身硬,敬畏人生、敬畏權(quán)利、敬畏法制。始終對權(quán)利要有敬畏之心,秉公用權(quán)、依法用權(quán)、謹慎用權(quán)。對名利要有平常之心,在需要面前學會選擇。在誘惑面前學會放棄,在原則面前學會堅守。
2、搞好申報,加強重點企業(yè)監(jiān)控,深入企業(yè)調(diào)查了解稅源變化,把握稅收收入增減變化情況。一票控稅。
3、強化稅收征管,堵塞稅收漏洞,提高稅收專業(yè)水平,加強日常固定資產(chǎn)進項稅額抵扣管理。一是在日常管理中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強票據(jù)內(nèi)容實物流向和資金流向的審核;二是強化比對機制,抓住帳帳,帳實,資金三個比對,確保業(yè)務(wù)真實;三是強化審核機制,實施票據(jù),日常,后續(xù)三個監(jiān)控,抓好過程監(jiān)督。
4、充分發(fā)揮稅收兩個平臺作用,搞好納稅評估工作,對照行業(yè)稅負,加強企業(yè)稅源的監(jiān)控,加大納稅評估和稅務(wù)稽查的力度,對稅負低和的企業(yè),要在分析的基礎(chǔ)上,用稅收分析,納稅評估稅,稅收監(jiān)控,稅務(wù)稽查互動,形成良性循環(huán),達到以查促收,以查促管。對重點企業(yè)和重點稅源加強聯(lián)系和監(jiān)控,隨時掌握企業(yè)經(jīng)營情況及稅收趨勢走向,給領(lǐng)導決策提供真實可靠的依據(jù),發(fā)揮好參謀助手的作用。
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