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公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇一
各位同事:大家好!
今天,我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂,熱烈召開x年終總結(jié)大會(huì),年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對(duì)過去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結(jié)、并對(duì)不足地方進(jìn)行分析提升完善,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線的員工、全體職員及長(zhǎng)期駐外營(yíng)銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家:新春愉快,身體健康,合家歡樂,馬到成功。
x年對(duì)于中道紙業(yè)來說,是一個(gè)沖滿創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī),在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將x年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
一、x年的主要成績(jī):
1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(zhǎng)百分點(diǎn):(不含市場(chǎng)銷售等一切費(fèi)用)。
2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提升中道產(chǎn)品形象/客戶投訴比率降低:
處理客訴/可退及時(shí)率已達(dá)到。
3、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系:
7月底,我們對(duì)針對(duì)員工的福利待遇調(diào)整成立了專職小組,評(píng)估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性,力求公平公正,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對(duì)一線員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整,調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象,也增加了員工收入,還有利于穩(wěn)定員工并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
我們以前是協(xié)商制的工資體系,計(jì)算工資混亂,沒有與業(yè)績(jī)掛鉤,吃大鍋飯,這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要,且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí),組織專人專職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂,新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系,初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系,也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。
4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理:
目前這一部分工作有新來的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛,導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果,目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。
5、生產(chǎn)計(jì)劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實(shí)現(xiàn)bom計(jì)劃物控鏈;。
6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機(jī)動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開展;。
7、公司本年度無重大人員事故、失火發(fā)生;。
8、公司順利通過相關(guān)部門的安檢認(rèn)證;。
二、以下幾方面還存在不足,需要我們?cè)趚年里重點(diǎn)改善:
1、管理水平、有待提高。
在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題;。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式不明確;。
3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。
4、生產(chǎn)效率有待提高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘;。
6、部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、信息共享不及時(shí);。
7、公司的程序制度/標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè);。
8、新產(chǎn)品開發(fā)試制程序不明確、前期銷售計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)等;。
9、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn);。
10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí);。
以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的10大具體問題,希望x年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問題。
提前祝福大家新年快樂、萬事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功!
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇二
這天,我們?cè)谀抢镎匍_的_____會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于_____工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)好處。對(duì)于剛才_(tái)___同志,以及____同志的講話,我認(rèn)為,講得十分好,十分深刻。期望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干,推動(dòng)_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對(duì)于_____工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對(duì)于_____工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性,各級(jí)組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度,構(gòu)成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。
二、對(duì)于_____工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是務(wù)必的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,期望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有好處的。
五、參與_x工作的同志,要有自豪感和職責(zé)感。同志們,對(duì)于_____工作,我們是十分重視的尤其各級(jí)組.織也投入了超多的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的_____工作,是肩負(fù)了各級(jí)組.織對(duì)你們的殷切期望的,期望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位。
另外,會(huì)后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡(jiǎn)單的工作餐,請(qǐng)大家留下(或到_____),能夠一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會(huì)議精神。
我再補(bǔ)充五點(diǎn)。
一、參與_x工作的同志,要有自豪感和職責(zé)感。同志們,對(duì)于_____工作,我們是十分重視的尤其各級(jí)組.織也投入了超多的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的_____工作,是肩負(fù)了各級(jí)組.織對(duì)你們的殷切期望的,期望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
二、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,期望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有好處的。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、對(duì)于_____工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是務(wù)必的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
五、對(duì)于_____工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性,各級(jí)組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度,構(gòu)成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。
大家少說空話,多干實(shí)事,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇三
___x工作會(huì)議勝利完成了預(yù)定的議程,會(huì)議就要結(jié)束了!會(huì)議期間_×作了重要講話。講話貫徹落實(shí)中共中央____的精神和____x的要求,以及___公司下發(fā)的《____x》,從___x的高度,分析了公司目前面臨的形勢(shì)和任務(wù),闡述了_______x,進(jìn)一步明確了_______×,并對(duì)下一步的工作提出了具體的要求。_×的講話高屋建瓴、總攬全局、內(nèi)涵豐富,對(duì)___,___,___具有重要指導(dǎo)意義。_×副總經(jīng)理的報(bào)告在報(bào)告中,對(duì)______進(jìn)行了全面的總結(jié)和具體周密的部署,_____。會(huì)上,___、___、___等_個(gè)單位圍繞會(huì)議中心議題,介紹了他們__、__、__、__的經(jīng)驗(yàn)和做法。
_×總經(jīng)理親自到會(huì),并發(fā)表了重要講話,公司在家的所有領(lǐng)導(dǎo)都參加了這次會(huì)議,使與會(huì)代表受到巨大鼓舞。會(huì)議主題鮮明、求真務(wù)實(shí),必將對(duì)公司今后的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的進(jìn)取影響。
會(huì)議期間,代表們圍繞_×的講話進(jìn)行了認(rèn)真討論,對(duì)____x提出了很好的意見。與會(huì)代表一致認(rèn)為,在當(dāng)前_____的形勢(shì)下,專門召開會(huì)議研究和部署______,的確十分必要、十分及時(shí)。這次會(huì)議開得緊張而富有成效,到達(dá)了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。東道主組織嚴(yán)密、服務(wù)周到,投入_萬元,充分展示了_人熱情好客、豪爽大方的美德,與會(huì)代表普遍反映會(huì)議吃得好、住得好、玩得好,總而言之開得好。為此,我代表與會(huì)全體代表向__×、__×表示衷心地感激!
………………。
這次會(huì)議是______x的重要會(huì)議,是實(shí)現(xiàn)_____。_×總經(jīng)理的講話十分重要,是_____x,各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
各單位代表回去之后,要向單位黨組(黨委)匯報(bào)會(huì)議情景,傳達(dá)會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)重要講話,統(tǒng)一思想,理清思路,明確方向,制定措施,全面地、認(rèn)真地、扎扎實(shí)實(shí)貫徹會(huì)議提出的_____x。
同志們,這次會(huì)議_____關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,我們必須要_______x,為______努力奮斗!
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇四
兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了,但這對(duì)我們來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們,我們唯有用心學(xué)習(xí),用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè),可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說,來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候,看到大友富的同事各個(gè)都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時(shí)候,當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行,所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時(shí),慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的,不能達(dá)到上級(jí)的要求,還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深,進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面,可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的我,剛剛進(jìn)入這個(gè)工作,感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問題要學(xué)會(huì)換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不
辜
負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議,盡量把事情做好。沒有最好只有更好。?
通過對(duì)xx年工作會(huì)議兩個(gè)文件的學(xué)習(xí),張文江總裁就xx年工作做了簡(jiǎn)要回顧,并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是xx年的工作進(jìn)行了安排部署;徐升書記就xx黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧和xx年黨委工作講了幾點(diǎn)意見。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇五
20____年12月31日晚十時(shí)許,20____年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開,會(huì)議應(yīng)到一人,實(shí)到一人,程序合法有效,各項(xiàng)議程順利完成,以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容:
一.本單位年內(nèi)工作概述。
20____年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),偶爾有個(gè)交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評(píng)和懲戒,已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會(huì)最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石,此項(xiàng)工作基本合格,勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),會(huì)議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。
8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長(zhǎng)殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對(duì)于此項(xiàng)工作,會(huì)議表示贊賞,并給予了高度評(píng)價(jià):這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作,一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會(huì)議提出善意警告。
10.本單位在20____年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,大會(huì)希望能在20__年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。
二.對(duì)于20____年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時(shí)的,也是長(zhǎng)久的,克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外,本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進(jìn)步意識(shí)欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進(jìn)步,應(yīng)該反省。
2.由于走出國(guó)門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光,只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源,比如國(guó)家的教育資源,醫(yī)療資源,社會(huì)保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對(duì)此,會(huì)議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會(huì)議通過決議案,對(duì)政府表示感謝,對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),使大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告:
真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(x)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神,自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:
(x)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的。
開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來訪客戶的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為公司的.目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。
本人工作思路清晰,開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。
自覺做到與公司保持高度一致,
總的來說,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了全年的工作任務(wù)。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇七
這次到濰坊參加了“中國(guó)收獲機(jī)械升級(jí)研討會(huì)”和“中國(guó)農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)峰會(huì)”兩個(gè)會(huì)議;同時(shí),參觀了農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)谷合傳動(dòng)和帥克股份,還有農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)福田沃重工。會(huì)后深受感觸,從會(huì)議和參觀中總結(jié)一下幾點(diǎn):
1.農(nóng)機(jī)零部件。
我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)機(jī)零部件質(zhì)量和技術(shù)水平的提高,對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要。零部件企業(yè)零部件批量生產(chǎn),精度高,與主機(jī)企業(yè)配套快,同時(shí)減少了主機(jī)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)主機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)協(xié)作雙贏。
福田雷沃已經(jīng)擁有成熟的零部件供應(yīng)商,帥克股份為福田重工配套脫離滾筒、攪龍和駕駛艙,谷合傳動(dòng)為福田重工配套前后橋,還有伊頓液壓為其配套液壓元件,這三家零部件企業(yè)都是國(guó)內(nèi)知名的零部件企業(yè),同一批次的零部件統(tǒng)一性好,精度高,成本低。
凱斯紐荷蘭由采購(gòu)總部統(tǒng)一進(jìn)行全球采購(gòu),工廠無采購(gòu)權(quán)。外購(gòu)件五個(gè)工廠統(tǒng)一進(jìn)行全球采購(gòu),資源共享。自己的psa供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。零部件進(jìn)工廠不檢驗(yàn),由供應(yīng)商保證質(zhì)量和承擔(dān)服務(wù)費(fèi)用、承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)。目前,中國(guó)有103家供應(yīng)商,采購(gòu)額約2.5億美金,43%供應(yīng)北美。
2.制造水平。
(1)大企業(yè)都投資建立自己的研究所,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才和從事專業(yè)的研究,為公司技術(shù)研發(fā)奠定基礎(chǔ)。谷合傳動(dòng)投資三千多萬元建立自己的研究所和購(gòu)買實(shí)驗(yàn)設(shè)配,帥克股份已經(jīng)研發(fā)出機(jī)器人。
(2)虛擬樣機(jī)設(shè)計(jì)。
在物理樣機(jī)試制前,用三維軟件設(shè)計(jì)出虛擬樣機(jī),對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、力學(xué)分析和運(yùn)動(dòng)仿真。如福田雷沃重工在測(cè)得設(shè)備的實(shí)際加載后在對(duì)其力學(xué)分析,結(jié)果更加精確,對(duì)實(shí)踐起到更大的指導(dǎo)作用。
4.信息化。
農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不再是機(jī)械結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單組合,而應(yīng)該是一個(gè)信息化、智能化的集成系統(tǒng),能檢測(cè)油溫、水溫和損失率等,把故障及時(shí)的反饋給用戶和供應(yīng)商。如福田重工給產(chǎn)品上安裝了gps定位系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)雷沃谷神收割機(jī)、雷沃服務(wù)車與福田雷沃重工客戶服務(wù)中心的信息共享和互換傳遞。能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)收割機(jī)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集,如作業(yè)軌跡、作業(yè)畝數(shù)、作業(yè)路線、水箱溫度、發(fā)動(dòng)機(jī)油溫、轉(zhuǎn)速、故障預(yù)警等,安裝在收割機(jī)各關(guān)鍵部位的電子傳感器將這些數(shù)據(jù)全部轉(zhuǎn)化為電信號(hào)傳遞至收割機(jī)駕駛室的互動(dòng)大屏幕,再通過通訊網(wǎng)絡(luò)將信號(hào)實(shí)時(shí)傳遞至雷沃客戶服務(wù)中心的坐席系統(tǒng)。如果收割機(jī)在作業(yè)中有任何異樣,福田雷沃客戶中心就會(huì)在第一時(shí)間獲得回傳信息,隨后轉(zhuǎn)化為短信或語音通話告知用戶及時(shí)調(diào)整。確保整個(gè)作業(yè)過程受控、高效。
5.環(huán)保。
使用scr系統(tǒng),讓大馬力拖拉機(jī)廢氣轉(zhuǎn)化為def液。def液:32.5%的尿素和67.5%的純凈水。
6.農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園。
中國(guó)農(nóng)機(jī)(成都)國(guó)際展示交易中心是針對(duì)西南小地塊、丘陵地帶的農(nóng)機(jī)交易平臺(tái),與本公司的產(chǎn)品定位相似,希望本公司能入住,提高本公司的知名度和市場(chǎng)占有率。
7.農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)從安全性、可靠性、適應(yīng)性、舒適性、外觀性和智能性等方面提高。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇八
任何一家公司都會(huì)舉行各種各樣的會(huì)議,本文是本站小編為大家整理的公司會(huì)議總結(jié)報(bào)告范文,僅供參考。
今天,我們?cè)椿w員工歡聚一堂,召開x。
年度工作總結(jié)。
暨先進(jìn)員工表彰大會(huì)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
x年對(duì)于我們?cè)椿緛碚f,是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對(duì)我們x年度工作情況總結(jié)如下。
一、x年的主要工作。
安全生產(chǎn)方面:
x年,我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),層層落實(shí),年初分別與各部門簽訂安全。
責(zé)任書。
全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)上半年我們還邀請(qǐng)縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中雖然驗(yàn)收還沒有通過沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求但比起我們?cè)瓉淼脑O(shè)備設(shè)施那是天壤之別就沒有可比性這一次我們投入了大量的人力物力和財(cái)力嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)排除了一切安全隱患。
產(chǎn)品銷售方面:
正如銷售部總結(jié)里面說的,x年對(duì)于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋,我們公司也不例外,從產(chǎn)能上說,我們的產(chǎn)能加大了,年產(chǎn)3萬噸,從資源上講,我們有省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上,我們公司二十年的付出和堅(jiān)持,終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞,包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng),同心譜新篇”的聚源油漆x年度峰會(huì),邀請(qǐng)知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn),感恩回饋奮斗在營(yíng)銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商,與他們共話源化發(fā)展,商討來年銷售策略,分析市場(chǎng)銷售趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
質(zhì)量技術(shù)方面:
公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升聚源品牌形象,我們特聘請(qǐng)涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專家來我廠工作,主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究,成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產(chǎn)品的提檔升級(jí)提供了技術(shù)保障。通過幾個(gè)月的努力,我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段,為我公司向省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品,使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。
管理水平方面:
今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正常化、規(guī)范化、合法化,順利完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格,待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面,試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期,資料的整理準(zhǔn)備全面完成,消防現(xiàn)場(chǎng)整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面,環(huán)評(píng)燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù),下一步監(jiān)理合格后即可申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國(guó)際”商標(biāo)也被評(píng)為陜西省著名商標(biāo)。
以上就是我們x年所做的工作,做出了一定的成績(jī),也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到,公司董事會(huì)在甘井廠區(qū)的投資有目共睹,據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù),我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力,主要就是為了讓源化公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,能夠讓營(yíng)銷人員在外放心銷售,讓生產(chǎn)人員能長(zhǎng)期的在公司有一份工作。
存在問題。
在我們看到成績(jī)的同時(shí),也要看到存在不足,常言說“知恥而后勇”,要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短,今后我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。
生產(chǎn)技術(shù)方面1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè),雖然整體技術(shù)要求不很高,但相對(duì)要求技術(shù)含量高的崗位,比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心,主要是人員不穩(wěn)定,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低,知識(shí)陳舊,技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬,我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳疲訌?qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平,并要求取得大幅度的整體提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),我們購(gòu)置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的,不是用來為上級(jí)檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。x年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事,加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)控制力度,一次性把產(chǎn)品做好。
3、生產(chǎn)效率不高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘。客觀講,我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,紀(jì)律性差,主人翁意識(shí)淡薄,生產(chǎn)拖拖拉拉,主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以,合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)物料消耗控制,提高生產(chǎn)效率,確保出入庫(kù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率,密切與市場(chǎng)銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。
4、目前,公司缺員較為嚴(yán)重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發(fā)展的需要,因此,總結(jié)過去的教訓(xùn),要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠,同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作,要千方百計(jì)保證x年的用工需要。
銷售方面:
1、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差,沒有團(tuán)隊(duì)精神,自由散漫,不發(fā)貨就不會(huì)來廠里的,大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識(shí),小富即安意識(shí)太強(qiáng),更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個(gè)出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),造成工作局面混亂等不良惡習(xí),不能做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析,解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。
3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后,特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢,質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)質(zhì)量問題后,相互推諉,還不能及時(shí)做好售后服務(wù),只有在老板的過問下才會(huì)溝通處理,這樣不但影響了市場(chǎng)的持續(xù)性,同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心。管理方面:
部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象,這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),學(xué)會(huì)包容與大度,各負(fù)其責(zé),真誠(chéng)合作,勇于承擔(dān)責(zé)任,提升溝通技巧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì),沒有成功的個(gè)人。
以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況,總結(jié)出來的具體問題,希望x年我們能趨利避害,在市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
三、x年工作思路。
x年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們?cè)谛碌囊荒昀?,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發(fā)展。
1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識(shí)和品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新,且開發(fā)的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,增加品牌的時(shí)尚感,重視產(chǎn)品質(zhì)量,在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,同時(shí),還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。x年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可,我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,物流配送方面及時(shí)到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作,把握重點(diǎn),分解目標(biāo),細(xì)致規(guī)劃,及時(shí)檢討糾正偏差,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,力求完美,精益求精。
3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行,實(shí)施績(jī)效管理制度,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭,但一直是流于形式,不能引起足夠的重視,績(jī)效管理考核有文件不實(shí)施,x年各級(jí)管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件,完善績(jī)效考核制度,把具體工作落到實(shí)處,杜絕走形式,做老好人,把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。充分利用績(jī)效管理這一現(xiàn)代管理工具,調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性,鞭策落后,開發(fā)每一個(gè)人的潛力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。
4、全員培訓(xùn),鼓勵(lì)創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是創(chuàng)新的時(shí)代,是快魚吃慢魚的時(shí)代,誰落后,誰就被淘汰,企業(yè)也是一樣。x年,辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn),各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),舉辦各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型的源化,創(chuàng)新型的源化。
以上是我對(duì)x年各部門工作的基本要求,要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,希望大家深入探討,在執(zhí)行中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,各負(fù)其責(zé),確保x年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
大家通過今天這個(gè)會(huì)議,希望我們?cè)谧拿恳晃粏T工能進(jìn)一步解放思想,提高員工素質(zhì)隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi),但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,在此,我要對(duì)辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“x年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事,我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,我們有能力使源化在x年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,環(huán)境更加美好,質(zhì)量更加優(yōu)良,明天會(huì)更美好。
x年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家!
我今天和大家談?wù)勱P(guān)于讓理想和現(xiàn)實(shí)的話題,題目是讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。其實(shí)我這個(gè)說不上是演講,更多的是把我和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),對(duì)人生的想法,結(jié)合我們企業(yè)的價(jià)值觀跟大家做一個(gè)交流。雖然我們的很多想法其實(shí)也不一定很成熟。因?yàn)槲覀冏约阂苍趧?chuàng)業(yè),在改進(jìn),在不斷進(jìn)步的過程中。但我還是很想把我們對(duì)企業(yè)、對(duì)世界、對(duì)人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價(jià)值觀上達(dá)到高度一致的話,那我想我們肯定是不可戰(zhàn)勝。
第一,正確認(rèn)識(shí)我們的現(xiàn)狀和未來。
1、我們真的已經(jīng)登頂中國(guó)的pe行業(yè)了嗎?
我們?cè)谌ツ暝谇蹇瓢駟纬闪藀e行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個(gè)宏觀上樂觀,微觀上悲觀的人。我通常都看不到具體成功帶來的喜悅,而是生活在危機(jī)感中,因?yàn)槲抑朗”貙⒌絹?,更何況我覺得我們離真正的成功還非常遙遠(yuǎn)。我覺得不管從哪一個(gè)方面看,我們顯然都沒有真正地登頂中國(guó)的pe行業(yè)。當(dāng)然經(jīng)過我們大家這些年的努力,我們顯然已經(jīng)是中國(guó)比較優(yōu)秀的一家pe公司了。我覺得這點(diǎn)是沒有疑問的,這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個(gè)稱號(hào)距離還很遙遠(yuǎn),還要很長(zhǎng)時(shí)間的努力,我想這一點(diǎn)我們每一個(gè)人在欣喜快樂的同時(shí),要有清醒地認(rèn)識(shí)。
2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期?
我一直覺得,我們其實(shí)更多的不是一個(gè)投資家,而是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家。有一次有個(gè)人問我們:他說我們都在投創(chuàng)業(yè)投資,你們都在投成熟企業(yè),你們對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)不大。我說:錯(cuò)了。我們自己本身就創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),我們用生命來投資了一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說:我們是創(chuàng)業(yè)家,我們是一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)期,所以我們會(huì)不斷地有調(diào)整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方;也恰恰因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)期,所以我們有夢(mèng)想,有追求,有目標(biāo),有未來。我們期望著、我們夢(mèng)想著,我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的缺點(diǎn),也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點(diǎn)!
在這個(gè)過程中,我們的同事面對(duì)我們長(zhǎng)期的變化、調(diào)整,收入不高、待遇不好,工作繁重,你們這么久以來,一直刻苦努力,默默承受,跟我們一起分擔(dān),感謝你們!未來的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來的很長(zhǎng)時(shí)間里,我們還在創(chuàng)業(yè)期,我們希望大家依然能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)繼續(xù)再往前走。
3、如果有一天我們真的登頂了,我們?cè)撊绾?
4、我們?cè)诼L(zhǎng)歷史中的偉大與卑微。
在漫長(zhǎng)的人類歷史中,我想我們?nèi)绻軌驁?jiān)持不斷努力的話,個(gè)體就會(huì)取得一點(diǎn)成就,我們整體也會(huì)取得一些成就。但是,我想在漫長(zhǎng)的人類歷史中,我們的個(gè)體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀,有過太多改變?nèi)祟悮v史的時(shí)刻,我想,我們的一生,和這樣的成就比起來,距離實(shí)在太遙遠(yuǎn)。就算我們有這樣的能力,我們有這樣的運(yùn)氣嗎?人類歷史在絕大多數(shù)時(shí)候都是在默默地流淌著,激動(dòng)人心的時(shí)刻要好幾百年才會(huì)來一次。我們有這個(gè)能力,也未必會(huì)有這個(gè)運(yùn)氣。在人類的歷史中,我們是非常渺小,也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力,不斷地奮斗,我們個(gè)體就是值得的。我們公司的每一個(gè)成員,每一個(gè)員工也好,高管層也好,司機(jī)班的司機(jī)也好,如果他這一生,像剛才吳剛講的,盡自己努力,在不斷前進(jìn)的話,那相對(duì)于自己的一生就是非常偉大的。
二、關(guān)于志存高遠(yuǎn)。
我后面講的問題會(huì)慢慢地矛盾沖突。因?yàn)槭澜绫緛砭褪敲芙y(tǒng)一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統(tǒng)一的話,我們對(duì)問題的認(rèn)識(shí)會(huì)加倍的深刻。
1、我們?cè)趧?chuàng)立公司時(shí)討論的目標(biāo)。
關(guān)于"志存高遠(yuǎn)",這是我們公司價(jià)值觀的第一條。我們?cè)诠緞倓倓?chuàng)業(yè)的時(shí)候,在一個(gè)很簡(jiǎn)陋的小會(huì)議室里面討論。當(dāng)時(shí)我們說要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的股權(quán)投資公司還是最有競(jìng)爭(zhēng)力的股權(quán)投資公司,后來我們決定用"最"。開始我們有點(diǎn)害怕,感覺提這個(gè)"最"字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目標(biāo),我們不后悔提了這個(gè)要求。我想經(jīng)過這幾年努力,我們初步向這個(gè)目標(biāo)靠近了一步。如果在成立那一天,我們只是想成為一個(gè)中國(guó)比較好的機(jī)構(gòu),我們一點(diǎn)不會(huì)有今天,我們沒有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路,更沒有勇氣堅(jiān)持走下去。
今年10月份的時(shí)候,我在美國(guó)拜訪全球的一些投資機(jī)構(gòu)。在舊金山附近的sandhill公路,這是美國(guó)投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國(guó)過去三十年間崛起的最優(yōu)秀的一些公司,包括:蘋果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同時(shí),這里還有全世界最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu),全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學(xué)習(xí),在一個(gè)傍晚,我們?cè)谶@條公路快走進(jìn)峽谷的地方的一個(gè)酒店,rosewood酒店和一些國(guó)際上的投資者聚餐交流。夕陽西下,晚霞漫天,落日余暉,在更遠(yuǎn)處,這條公路蜿蜒進(jìn)入到了沙丘和沙漠中,景色非常壯美。當(dāng)時(shí)我告訴他們說,我們將來也會(huì)在這個(gè)地方開個(gè)辦公室。當(dāng)時(shí)很多人都笑了,他們可能覺得中國(guó)人能夠在中國(guó)折騰折騰就了不起了,還想到美國(guó)來開辦公室。我說我們不僅會(huì)開,還會(huì)經(jīng)過長(zhǎng)期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力,我們能做到的。我相信。
這也讓我想起來20xx年的一個(gè)小故事。那時(shí)xx產(chǎn)業(yè)基金剛籌備,我有一個(gè)師弟在那里。他問我:師兄,你說這個(gè)pe行業(yè)里面哪幾個(gè)機(jī)構(gòu)不錯(cuò)?我說,天下英雄,就是你們和我們,你們會(huì)是國(guó)有機(jī)構(gòu)里面最好的,我們會(huì)是民營(yíng)里面最好的。他當(dāng)時(shí)付之一笑。過了三年,他給我回了一封郵件,他說:師兄,沒想到被你言中了。然后他從中信辭職,來到我們公司。當(dāng)然,他離開來我們這里我并不說明中信產(chǎn)業(yè)基金沒有我們好,他們也是極其優(yōu)秀,甚至有更強(qiáng)的綜合實(shí)力。只是我們公司更適合一個(gè)草根,更能夠讓一個(gè)一無所有的人在這里成長(zhǎng)。
一個(gè)人倘若沒有遠(yuǎn)大的志向,就會(huì)度日如年;我們?cè)谶^去,現(xiàn)在和將來,之所以能奮勇向前,就是因?yàn)槲覀冇羞^,有,并將繼續(xù)有這從來沒有動(dòng)搖過的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
2、關(guān)于志存高遠(yuǎn)與腳踏實(shí)地。
如果光有遠(yuǎn)大的志向,最容易犯的錯(cuò)誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因?yàn)槟憧偸窍脒@些宏偉的大業(yè),卻不愿意在每一個(gè)小事里面花工夫。各位,我們不能忘記,我們是一無所有的人。我們?cè)趧?chuàng)立這家公司的時(shí)候,我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數(shù)的同事在進(jìn)入我們公司的時(shí)候,我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利,在全國(guó)的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看,我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣,自己也是如此,我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔(dān)任主要的管理者職位,擔(dān)任不了。恰恰因?yàn)槲覀円粺o所有而又志存高遠(yuǎn),所以我們特別需要腳踏實(shí)地,把每一件事情,盡我們最大努力都做到最好。如果沒有這么一個(gè)過程的話,我們所有的夢(mèng)想、理想都是空中樓閣,不可能實(shí)現(xiàn)。
3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。
有遠(yuǎn)大的志向,通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣,我們也必須有極其遠(yuǎn)大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前非常張狂,我知道我們有同事犯這樣的錯(cuò)誤,經(jīng)常也有人告訴我說,你們公司的誰誰誰非常張狂,覺得自己在最好的公司里面,覺得自己很了不起。我很肯定他對(duì)公司的自豪感以及他自己的自信,但是我們庚要做到虛懷若谷。當(dāng)你真的擁有極其廣大的胸懷,對(duì)自己有極其高度的自信,那就一定會(huì)是靜水流深,內(nèi)心坦蕩,謙虛謹(jǐn)慎的。任何一個(gè)沒有足夠謙虛謹(jǐn)慎的人,一定沒有足夠的自信;任何一個(gè)沒有極其廣大的胸懷的人,也不可能創(chuàng)造蓋世偉業(yè)。
4、要在長(zhǎng)跑中勝出。
我們因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn),我們看十年后、二十年后、三十年后的中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì),所以我們要致力于在長(zhǎng)跑中勝出。剛才吳剛也講了,我們?cè)趚年要花更多的工夫,把我們內(nèi)部的流程、管理做好,我們要做得更強(qiáng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上再把它做得更大,這是我們x年首先要做的。因?yàn)槿松苈L(zhǎng),要檢驗(yàn)一個(gè)投資人的投資能力,要經(jīng)歷很多次周期,甚至等到他自然生命結(jié)束了,才能夠蓋棺定論;要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè),第一代的企業(yè)家離開人世,都未必能夠檢驗(yàn)出這個(gè)企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。如果我們沒有做好在長(zhǎng)跑中勝出的準(zhǔn)備,我們就不可能實(shí)現(xiàn)我們高遠(yuǎn)的理想。
三、關(guān)于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效制度。
我今天談的問題是"理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)"。如果我們一邊談理想的,一邊又是一個(gè)業(yè)績(jī)導(dǎo)向的管理制度,談錢,大家覺得這矛盾嗎?我覺得一點(diǎn)都不矛盾。在人類歷史以來,最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)的話說,按勞分配就是勞動(dòng)多的人多得,勞動(dòng)復(fù)雜的人多得,同樣的勞動(dòng)所在的地方越艱苦,勞動(dòng)條件越差,他就越多得,我們的整個(gè)激勵(lì)制度就按照這個(gè)來設(shè)計(jì)的。我想它可能并不是最人性、最完美的,但它是人類歷史上到現(xiàn)在為止最科學(xué)的一個(gè)。在我們所能看到的視野范圍,這種制度也是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)理想的唯一途徑。
我們?cè)谟萌松?,也并不完全是僅僅按績(jī)效來判斷一個(gè)人。我們首先是從品德上來決定我們要不要一個(gè)人。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)、業(yè)績(jī)?cè)俸?,品德不好,我們就不?huì)要。我們根據(jù)每個(gè)人的能力來確定每個(gè)人的職級(jí),所以在我們公司里面,各位不要有過強(qiáng)的等級(jí)之分,如果你有足夠強(qiáng)的能力,那你要把它展現(xiàn)出來,我們會(huì)根據(jù)你的能力給你一個(gè)合適的職級(jí)。在收入上,我們則根據(jù)按勞分配的原則,根據(jù)每個(gè)人的績(jī)效來確定每個(gè)人的薪酬。概括起來,可以這么說:以德定取舍,以能定職級(jí),以績(jī)定薪酬。
業(yè)績(jī)導(dǎo)向與敬天愛人。如果以業(yè)績(jī)導(dǎo)向來說的話,那么應(yīng)該凡是業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人才能留下來,沒有業(yè)績(jī)的人就是要被淘汰的人。長(zhǎng)期看我覺得一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)要存在下去,的確要堅(jiān)持這樣的原則。但是我們同樣也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),敬天愛人。我們尊重我們遇到過的每一個(gè)人,關(guān)心能夠在一起努力的每一個(gè)員工,珍惜和所有人能共處的每一段時(shí)光。所以我們不會(huì)過于短期的看一個(gè)人的業(yè)績(jī),也不會(huì)把業(yè)績(jī)作為對(duì)每個(gè)人評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)人來到這里,就算他離開,我們依然會(huì)盡最大的努力,為他創(chuàng)造一個(gè)好的離開的條件,為他創(chuàng)造一個(gè)好的生活的環(huán)境。我們也有離開過的員工,出去生活很困難,我們依然會(huì)在經(jīng)濟(jì)上幫助他。一些同事在短期業(yè)績(jī)上,不一定符合我們的要求,但是我們依然會(huì)關(guān)愛他,給他更多的時(shí)間和空間去學(xué)習(xí)和調(diào)整,這就是業(yè)績(jī)導(dǎo)向與敬天愛人的辯證統(tǒng)一。
除了業(yè)績(jī)之外,我們還要追求什么?去年年會(huì)上,我們談了我們長(zhǎng)期以來的追求,致力于創(chuàng)造一個(gè)超越個(gè)體生命的偉大組織。在人類幾千年里,任何一個(gè)機(jī)構(gòu)如果沒有超越利益之外的追求,都不可能長(zhǎng)久。所以我們的機(jī)構(gòu)和我們的個(gè)人也一定要有超越利益之外的追求,不然我們層次很低,也不可能經(jīng)受住長(zhǎng)期的、艱難的、復(fù)雜的考驗(yàn),遇到風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)散伙。不要看我們?nèi)撕芏?,如果沒有超越利益之外追求的話,我們就是一盤散沙,在一個(gè)大的危機(jī)到來的時(shí)候,很快就會(huì)煙消云散。
四,關(guān)于個(gè)體與集體的問題。
社會(huì)發(fā)展到今天,已經(jīng)很難讓個(gè)人英雄主義存在了,甚至包括最強(qiáng)調(diào)個(gè)體性的藝術(shù)家,如果沒有一系列的人為他服務(wù)配套的話,他都不可能成為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)意義上的有影響力的藝術(shù)家。個(gè)體只有結(jié)合為一定的集體,才能夠?qū)崿F(xiàn)自身在現(xiàn)實(shí)世界的生存和存在,但是集體也必須依托于個(gè)體的能力而存在和發(fā)展。所以我們一起加入九鼎投資,因?yàn)槲覀冊(cè)谝粔K兒才能更好的生存;而九鼎投資也是因?yàn)槲覀兊拇嬖诙嬖诘?。我們是相互依存的,我們中的每一個(gè)員工和九鼎這個(gè)集體都是這個(gè)關(guān)系。然而我們又是對(duì)立的,因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體都有他的需求,而每一個(gè)個(gè)體都希望最大化的占有資源,所以在每一個(gè)集體中,個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與集體之間長(zhǎng)期是存在著分裂和對(duì)立的。就好像每一個(gè)人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎(jiǎng)金,每一個(gè)人都希望我多拿,別人少拿,所以在很大程度上,他是分裂和對(duì)立的。但是個(gè)體又要依托于集體才能夠存在,所以,我們?cè)诠芾碇?,從哲學(xué)上講,要努力達(dá)到這兩者的統(tǒng)一。
我們的底線是個(gè)體要生存,集體要存在,就我們公司而言,首先要保證大家在這個(gè)平臺(tái)上面可以生存下去,不管環(huán)境多艱難,希望首先大家可以生存下去,不管你們的生活還是家里人的生活,如果我們不能讓這個(gè)集體的每一個(gè)人在最壞的情況下生存下去,那我們這個(gè)集體是非常失敗的。我們同時(shí)要保證這個(gè)集體的存在,如果我們的集體不存在了,也談不上保護(hù)這個(gè)集體中每一個(gè)人的生存了。所以我們今年在激勵(lì)體系上又做了一些調(diào)整,做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因?yàn)槲覀冞€在創(chuàng)業(yè)期,我們的的確確有很多沒有做得太好的事情,有很多需要不斷改進(jìn)的事情,但這樣做只是為了讓大家集體存在的時(shí)間更好、更長(zhǎng)久,存在得更久遠(yuǎn)。我們也會(huì)盡我們的努力,保證這個(gè)集體里面每一個(gè)個(gè)體的生存。
我們希望達(dá)到目標(biāo)是什么呢?是個(gè)體在不斷進(jìn)步,集體在不斷發(fā)展,就是剛才吳剛和蔡總都講到的,如果我們的個(gè)體在進(jìn)步,不斷走向優(yōu)秀,達(dá)到剛才提到的那些條件的話,那我們的集體一定是蓬勃發(fā)展的。過去的五年其實(shí)走的就是這個(gè)路線。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)甚至并不真正懂投資,我們投的第一個(gè)項(xiàng)目甚至可以定性為上當(dāng)受騙了,在很大程度上被糊弄了,就這么一個(gè)背景,這就是我們那時(shí)的個(gè)體背景。但是經(jīng)過過去的五年,我們個(gè)體進(jìn)步了,從不懂投資到慢慢的懂一些投資,到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣,從一個(gè)微不足道的小公司,成長(zhǎng)為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個(gè)人對(duì)這個(gè)集體也深懷感恩之心,如果沒有九鼎這個(gè)集體,現(xiàn)在恐怕我還在人民銀行當(dāng)一個(gè)公務(wù)員,每天在缺乏創(chuàng)造力的無趣工作中浪費(fèi)生命。我不想過這樣的生活,是九鼎給了我這個(gè)個(gè)體改變和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我也希望我們的每一個(gè)同事,你想想在過去的幾年,你在這個(gè)平臺(tái)上所獲得的進(jìn)步,也希望你們發(fā)自內(nèi)心的感謝這個(gè)集體。每一個(gè)當(dāng)有感恩之心,尤其是對(duì)你身邊的人和你賴以生存的集體。
我們最終希望達(dá)到的愿景是什么?我們希望我們的每個(gè)個(gè)體都是自由的,幸福的,我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長(zhǎng)的時(shí)間,需要我們整個(gè)公司有更多的積累、更多的發(fā)展,需要我們有更好的行業(yè)地位,需要我們把大家培訓(xùn)得更好,大家進(jìn)步得更快,我們會(huì)為這個(gè)目標(biāo)不斷努力。
如果我們每個(gè)個(gè)體是幸福與自由的,那么我們的集體一定是偉大而恒久的。我自己實(shí)際上在思想上也有一個(gè)變化的歷程。我過去是一個(gè)傾向于東方集權(quán)主義思想的人,所以我一直認(rèn)可的是一將功成萬骨枯的社會(huì)哲學(xué),我曾在大學(xué)寫了一篇文章談這個(gè)問題,認(rèn)為在取得一個(gè)社會(huì)需要的成就面前是可以犧牲很多人的。不過我后來的長(zhǎng)大,慢慢的經(jīng)歷,慢慢的變化。尤其是在過去的一年,我親歷了一個(gè)生命的誕生和一個(gè)生命的離去,思考了很多問題,我覺得我的情感和世界觀變化了。各位不知道有沒有讀過一將功成萬骨枯這首詩的全文,它的前面一句話是憑君莫話封候事,一將功成萬骨枯,談的其實(shí)是在一個(gè)人在建立自己的豐功偉業(yè)的同時(shí),如果犧牲了太多的人,是沒有意義的。我后來也慢慢地認(rèn)可這個(gè)思想,我們?cè)趯?shí)現(xiàn)集體的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的同時(shí),更要有悲天憫人的情懷,因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體來到這個(gè)世界上,都是非常不容易的,我們又剛好在一起為一個(gè)目標(biāo)奮斗,真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會(huì)盡我們的努力理解他人,尊重他人,共同去分享榮耀、面對(duì)困難,并不會(huì)輕易的放棄任何一個(gè)人。
五、當(dāng)我們面對(duì)質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰。
在過去的一年里,因?yàn)槲覀兊目焖侔l(fā)展和擴(kuò)張,有很多的人質(zhì)疑我們,不信任我們,甚至等我們的笑話看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人,他們提醒我們,指點(diǎn)我們,警示我們,我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當(dāng)遇到他們,我都想,如果能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空,看看人類歷史上曾經(jīng)做出過的偉大成績(jī),他就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們當(dāng)前的成績(jī)、我們的速度、我們的進(jìn)步是多么微不足道,他的質(zhì)疑又是多么可笑。
1、一個(gè)公司可以做多大?
關(guān)于規(guī)模的問題很多人問,說你們公司規(guī)模是不是太大了?我跟大家講了一個(gè)歷史上非常傳奇的故事,就是1920xx年jp.摩根與卡耐基的對(duì)話,企業(yè)史上叫世紀(jì)之戰(zhàn)??突?dāng)時(shí)是美國(guó)最大的鋼鐵公司,也是美國(guó)財(cái)富排在最前面的幾個(gè)人之一。1920xx年,摩根找到他,他們只談了幾句話,摩根說:你這個(gè)企業(yè)各方面都不錯(cuò),就存在著一個(gè)問題。卡耐基問存在什么問題?他說:規(guī)模太小。卡耐基驚呆了,然后摩根說:你能不能想象一個(gè)企業(yè)產(chǎn)量占到美國(guó)產(chǎn)量的一半以上?1920xx年2月5日,依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司,并購(gòu)了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后,美國(guó)鋼鐵公司正式成立,他在巔峰時(shí)期鋼產(chǎn)量超過美國(guó)鋼鐵行業(yè)的60%,全球產(chǎn)量的30%。
各位,這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè),不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè),各位如果對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史有了解的話,就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%,意味著什么。我想如果說到規(guī)模的話,我們跟這樣一個(gè)規(guī)模比,渺小這個(gè)詞語都過大的形容我們了。
2、一個(gè)公司可以做多快?
很多人覺得我們發(fā)展太快,似乎不應(yīng)該有這么快的發(fā)展速度。如果僅從速度說,我們真的足夠快嗎?1977年1月,有一家公司成立,1977年4月,推出了第一個(gè)產(chǎn)品,1980年12月上市,1982年成為了世界500強(qiáng)。
3、想像力可以多大?
從不否認(rèn),我們有巨大的企業(yè)夢(mèng)想。很多人質(zhì)疑,我們的夢(mèng)想太不切實(shí)際。一個(gè)機(jī)構(gòu)和一個(gè)人,可以有多么大的想象力。
1920xx年,有一家微小的做磅秤的小公司,為了振奮精神,樹立理想,決定改名為國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司,員工和同行都覺得這個(gè)小公司改為這個(gè)名字很可笑,但是經(jīng)過幾十年的努力,他們做到了,這就是今天的ibm。
其實(shí)在中國(guó)歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天,我發(fā)現(xiàn)很多中國(guó)人已經(jīng)沒有想象力了,每天滿足于眼前的利益,混跡于得過且過的日子。我們是非常討厭這種生活的,我們寧愿去激烈的努力,即使接受失敗,也不會(huì)去過這種灰色的日子。
中國(guó)人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢:1583年,努爾哈赤24歲的時(shí)候,他的父親被殺了,留下了13副盔甲,他們以遺甲十三副起兵,奮戰(zhàn)33年,1620xx年,把后金統(tǒng)一了,就是女真部落統(tǒng)一了。在1620xx年春天的時(shí)候,他們開部落大會(huì),他發(fā)了一個(gè)言,以"七大恨"告天,他說我們特別恨明朝,他們長(zhǎng)期欺壓我們,我們決定要去攻打他們。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)后金的人口是六十萬,大明人口有一億,很多人都驚呆了,但是努爾哈赤堅(jiān)決的說,明日起就開始攻打明朝。各位,我們的想象力,比起努爾哈赤的想象力,那不知道差了多少!當(dāng)時(shí)他說這句話的時(shí)候,就好像今天越南說他決定要消滅美國(guó),跟這個(gè)相比,我們的夢(mèng)想沒有多大。
六、關(guān)于欲望與理想。
這個(gè)問題我也特別想跟大家做個(gè)交流。激勵(lì)人向前的到底是欲望還是理想?我覺得都有。欲望會(huì)激勵(lì)人向前,理想會(huì)激勵(lì)人持續(xù)的向前。但我覺得能夠支撐人走得更長(zhǎng)久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望,還有虛榮心的欲望,這都更容易得到滿足。如果你沒有一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的理想支撐你的話,你會(huì)很難堅(jiān)持一直走下去。
蕭伯納說過,當(dāng)人饑餓的時(shí)候,只有一種痛苦,當(dāng)人吃飽穿暖的時(shí)候,便有無數(shù)個(gè)痛苦。那就是因?yàn)樗麤]有理想。他的欲望滿足了,但是沒有了理想,所以陷入痛苦。我們?cè)谶x人的時(shí)候,有一個(gè)基本觀點(diǎn),最希望什么樣的人呢?首先,我們希望他一貧如洗,窮人,這樣的人受過苦,欲望強(qiáng),能干活,肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時(shí)還胸有大志。因?yàn)橐粋€(gè)胸懷大志的人才可能產(chǎn)生長(zhǎng)久的理想,才會(huì)跟我們?cè)谝黄痖L(zhǎng)久奮斗下去。
怎么分辨欲望與理想呢?我覺得有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法來分辨,如果你所做的一切都是為了自己的話,那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外,尤其是在自己之外的話,那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話,不知道大家有沒有讀過他的著作,他是中國(guó)近代我非常欽佩的一個(gè)人。他說必須不是從自己軀殼動(dòng)念,而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他說,我愿意終身為民族社會(huì)盡力,并愿使自己成為社會(huì)所永久信賴的一個(gè)人。中國(guó)到了今天已經(jīng)很少有人愿意談為社會(huì)、為國(guó)家、為民族去做事情了,但是,我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點(diǎn)利益,我很希望我們?cè)谝黄?,在滿足我們個(gè)體的欲望,和企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也為這個(gè)國(guó)家和民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,堅(jiān)持我們的理想、承擔(dān)我們的責(zé)任,我想這樣才會(huì)讓我們長(zhǎng)久堅(jiān)定的走下去。
七,讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
我們心懷理想,活在現(xiàn)實(shí)。不同的人生選擇,堅(jiān)持不同的理想,經(jīng)歷不同的現(xiàn)實(shí)。若能讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),人生才能幸福美好。
其實(shí),在中國(guó),人生大致就三條路。
一個(gè)是做官。中國(guó)做官大多是為了什么呢?很多人做官是為了出人頭地,光宗耀祖;甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財(cái)、為了貪污,這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實(shí)是有做官的理想的,這就是"為天地立行,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬事開太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。
第二個(gè)是治學(xué)。我們?nèi)プ鰝€(gè)研究寫點(diǎn)文章,思考一些人生的問題,傳播一點(diǎn)社會(huì)思想。但是絕大多數(shù)人在治學(xué)的時(shí)候,高一些的人是為了避世,他們有水平,但討厭這個(gè)社會(huì),他就待在學(xué)校里,不愿意社會(huì)同流;更多的人只是為了謀生混飯,騙吃騙喝;還有一些更差的人,故弄玄虛欺世盜名,講的課寫的東西,耽誤人生。其實(shí)治學(xué)也是有絕高理想境界的,司馬遷在《史記》開篇的講,"窮天地之盡,通古今之變"。有這樣的治學(xué)理想,終成史家之絕唱無韻之離騷。
第三個(gè)是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么?其實(shí)在中國(guó)大多數(shù)人經(jīng)商沒有超出精神市儈生活奢華的市井志趣,甚至蠅營(yíng)狗茍,更不要提產(chǎn)業(yè)理想。對(duì)于一個(gè)真正有商業(yè)理想的人,這是非??杀摹慕?jīng)商來講,在我看來有三個(gè)不同層次,從個(gè)體來講,就是要通過經(jīng)商不斷提高你的修為,中國(guó)的白圭曾經(jīng)說,一個(gè)人要經(jīng)好商,做到有權(quán)變之智,所守之信,取予之仁,決斷之勇。如果個(gè)體在經(jīng)商的時(shí)候,這樣來要求自己的話,實(shí)際上包括投資也一樣,我覺得是一個(gè)可以不斷前進(jìn)、不斷修煉的過程。從集體來說,一個(gè)商業(yè)企業(yè)在盈利的同事,要為致力于提高社會(huì)效率,甚至要為國(guó)家和人民謀福利。古人講,俠之大者,為國(guó)為民。其實(shí)經(jīng)商也一樣。我們國(guó)家在全世界的競(jìng)爭(zhēng)中,如果要崛起的話,那么中國(guó)的企業(yè)就必須要崛起,中國(guó)的企業(yè)要崛起,惟有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個(gè)歷史方向,去承擔(dān)這樣一個(gè)歷史責(zé)任,樹立這樣的商業(yè)理想并用我們一生的時(shí)光去為它奮斗的話,我覺得我們是很有意義很有價(jià)值的。更高的境界,則會(huì)從全人類的發(fā)展來看問題。大家看過蓋茨梅林達(dá)基金會(huì)的宗旨沒有?它的宗旨是促進(jìn)全球教育與醫(yī)療的公平,這個(gè)境界立意更高,看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。我想如果我們有這樣一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想的話,我們一定能脫離精神市儈,生活奢華這么一種很快就會(huì)讓人感覺到疲倦無聊無助的生活。
我在最后引用了兩段話和大家分享,他們都告訴我們?nèi)酥疄槿说母尽?/p>
第一段話是我在20xx年我們和xx國(guó)聯(lián)合作的時(shí)候,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)帶我去參觀無錫張謇的紀(jì)念碑,他的讀書屋前有一個(gè)紀(jì)念碑,上面寫著,"天之生人也,與草木無異。若遺留一二有用事業(yè),與草木同生,即不與草木同腐。"。
第二段話是我們的一個(gè)同事推薦給我看過的書籍,剛剛?cè)ナ赖慕菘饲翱偨y(tǒng)哈維爾在1990年新年致辭中說:"人絕不僅僅是這個(gè)實(shí)際世界的產(chǎn)物,而是能夠?qū)⒆陨砼c某種更高的東西聯(lián)系起來,盡管這個(gè)世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"。
我希望在這個(gè)不乏冰冷的現(xiàn)實(shí)主義的世界里面,我們這群人在一起,還能夠堅(jiān)持一點(diǎn)理想,并照進(jìn)現(xiàn)實(shí),溫暖我們的生活,堅(jiān)定我們的步伐,鼓舞我們一直向前。
我相信。希望你們也相信。
謝謝大家!
各位同事:大家好!
今天,我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂,熱烈召開x年終總結(jié)大會(huì),年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對(duì)過去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結(jié)、并對(duì)不足地方進(jìn)行分析提升完善,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線的員工、全體職員及長(zhǎng)期駐外營(yíng)銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家:新春愉快,身體健康,合家歡樂,馬到成功。
x年對(duì)于中道紙業(yè)來說,是一個(gè)沖滿創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī),在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將x年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
一、x年的主要成績(jī):
1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(zhǎng)百分點(diǎn):(不含市場(chǎng)銷售等一切費(fèi)用)。
2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提升中道產(chǎn)品形象/客戶投訴比率降低:
處理客訴/可退及時(shí)率已達(dá)到。
3、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系:
7月底,我們對(duì)針對(duì)員工的福利待遇調(diào)整成立了專職小組,評(píng)估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性,力求公平公正,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對(duì)一線員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整,調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象,也增加了員工收入,還有利于穩(wěn)定員工并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
我們以前是協(xié)商制的工資體系,計(jì)算工資混亂,沒有與業(yè)績(jī)掛鉤,吃大鍋飯,這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要,且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí),組織專人專職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂,新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系,初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系,也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。
4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理:
目前這一部分工作有新來的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛,導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果,目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。
5、生產(chǎn)計(jì)劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實(shí)現(xiàn)bom計(jì)劃物控鏈;。
6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機(jī)動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開展;。
7、公司本年度無重大人員事故、失火發(fā)生;。
8、公司順利通過相關(guān)部門的安檢認(rèn)證;。
二、以下幾方面還存在不足,需要我們?cè)趚年里重點(diǎn)改善:
1、管理水平、有待提高。
在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題;。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式不明確;。
3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。
4、生產(chǎn)效率有待提高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘;。
6、部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、信息共享不及時(shí);。
7、公司的程序制度/標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè);。
8、新產(chǎn)品開發(fā)試制程序不明確、前期銷售計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)等;。
9、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn);。
10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí);。
以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的10大具體問題,希望x年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問題。
提前祝福大家新年快樂、萬事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功!
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇九
xx公司關(guān)于召開銷售工作會(huì)議的通知xx公司全體職工:為了使我公司職工了解本公司年度的銷售情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步推動(dòng)我公司的健康營(yíng)運(yùn),我公司總部決定召開銷售工作會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間:20**年12月28到30日。
二、會(huì)議地點(diǎn):xx公司總部辦公室。
三、會(huì)議內(nèi)容。
1、詳細(xì)掌握各分公司的銷售情況。
2、總結(jié)銷售工作中的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、研究并提出進(jìn)一步推動(dòng)公司健康發(fā)展,提升銷售業(yè)績(jī)的各項(xiàng)措施。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十
x年xx月xx日下午,在公司會(huì)議室召開公司管理層會(huì)議,就x年的整體工作布局和近期工作進(jìn)行了安排。會(huì)議形成紀(jì)要如下:
1.進(jìn)一步明確工作分工,任命為主任助理,協(xié)助總經(jīng)理處理項(xiàng)目開發(fā)事宜,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的市場(chǎng)開發(fā)提供支持。負(fù)責(zé)xx辦事處及綠縣項(xiàng)目,負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理,負(fù)責(zé)工程和技術(shù)部門,負(fù)責(zé)中心的咨詢業(yè)務(wù)??偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展,另外,在不在xx期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進(jìn)一步明確x年工作重點(diǎn),在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),在新領(lǐng)域有所突破:
一是以綠縣為契機(jī),爭(zhēng)取做些大中型項(xiàng)目,負(fù)責(zé);。
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù),爭(zhēng)取有所建樹,負(fù)責(zé);。
三是重金屬污染治理項(xiàng)目要有所成就,負(fù)責(zé)。國(guó)際合作和環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實(shí)力和能力,對(duì)公司管理層提出要求如下:
1)管理層成員要以身作則,帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度;。
2)管理層成員要各司其職,各負(fù)其責(zé),對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé);。
5)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要做到帶好人,管好人,把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳給下面員工,讓公司所有員工的能力有所提高,提升公司隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對(duì)于近期工作,x總也做了安排:
2)獎(jiǎng)懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門按時(shí)提交;。
3)公司已經(jīng)完成了x年員工薪酬體系的調(diào)整,從xx月工資發(fā)放就將執(zhí)行。本次調(diào)整,只對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行減薪,其他絕大部分雖然都保持不動(dòng)或者略有增加,但是加強(qiáng)了對(duì)員工的激勵(lì),如果完成公司目標(biāo),全年收入將比x年有較大增長(zhǎng)。對(duì)于新方案,如果員工有不理解的,管理層成員要進(jìn)行正面解釋。
最后,參會(huì)成員就各自分管的問題進(jìn)行了討論。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十一
關(guān)于召開會(huì)議的通知(主送單位):為了(目的),根據(jù)(依據(jù)),(主辦單位)決定于年月日在(地點(diǎn))召開會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到報(bào)到,(食宿費(fèi)用安排)。
請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于年月日前傳真至(會(huì)議主辦或承辦單位)。
(其他需要提示事項(xiàng),如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
聯(lián)系人及聯(lián)系方式:(電話號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼)。
附件:1.參會(huì)名額分配表參會(huì)人員回執(zhí)(印章)單位(蓋章)參會(huì)人員姓名單位及職務(wù)抵達(dá)時(shí)間(航班或車次)。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)*******,保障消費(fèi)者***安全,按照******《關(guān)于*******的通知》(?2011?***號(hào))要求,現(xiàn)定于2012年2月16日下午召開“****工作會(huì)議”,會(huì)議重要,請(qǐng)各單位派員準(zhǔn)時(shí)出席。
2012年2月16日下午14:00。
二、會(huì)議地點(diǎn)*******。
三、出席對(duì)象。
1、****;2、****;。
3、****;4、****;。
四、會(huì)議內(nèi)容。
1、通報(bào)2011年****;。
2、****工作要求。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話。
五、聯(lián)系人及聯(lián)系方式****。
會(huì)議回執(zhí)。
(****工作會(huì)議)。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十三
各有關(guān)學(xué)校:
經(jīng)研究,定于8月31日上午9:00在新北區(qū)軟件園三樓(北大眾志網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)有限公司)召開nc網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)試點(diǎn)學(xué)校計(jì)算機(jī)教師會(huì)議,時(shí)間半天。請(qǐng)下列學(xué)校有關(guān)計(jì)算機(jī)教師安排好工作準(zhǔn)時(shí)參加。
(市二十六中、北環(huán)中學(xué)、翠竹中學(xué)、藍(lán)天實(shí)驗(yàn)學(xué)校、市聾啞學(xué)校,天寧區(qū)紅梅小學(xué)、延陵小學(xué)、青龍中心小學(xué)、解放路小學(xué)、朝陽小學(xué)、翠竹新村小學(xué),鐘樓區(qū)勤業(yè)二小,新北區(qū)圩塘中學(xué)、圩塘中心小學(xué)、呂墅小學(xué)、薛家中心小學(xué))。
上海市教育局職業(yè)教育處。
20xx年x月x日。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十四
科室、處屬各單位:
一、會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日(星期二)上午8;30—12;00。
二、會(huì)議地點(diǎn)管理處四樓會(huì)議室。
1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況。
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定。
3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告。
4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)。
四、參加人員1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。
2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負(fù)責(zé)人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。
五、會(huì)議要求。
1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。
2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車,按時(shí)參會(huì)。
聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話;0393-----8682202。
xxx。
20xx年x月x日。
公司開會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十五
各有關(guān)單位:
為促進(jìn)xx市中小微企業(yè)健康發(fā)展,拓寬企業(yè)融資渠道,經(jīng)市工信委提議,xx市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心作為主發(fā)起人,組建了xx市企信小額貸款股份有限公司,定于11月30日召開xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:
20xx年11月30日(星期五)上午9時(shí)開會(huì)。
xx區(qū)xx宮xx會(huì)堂一樓宴會(huì)廳。
xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式。
會(huì)議由市工信委主任智大勇主持。
1、省金融辦領(lǐng)導(dǎo)宣讀批復(fù)。
2、省工信委領(lǐng)導(dǎo)致辭。
3、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xx講話。
4、揭牌儀式。
省直部門:省工信委、省金融辦領(lǐng)導(dǎo);。
各區(qū)縣(市)工信局局長(zhǎng);在哈各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)代表,各新聞單位。
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng);。
電子郵箱:
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:手機(jī):
3、各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及部分企業(yè)務(wù)于11月28日(星期三)上午10時(shí)前將參加會(huì)議人員名單(電子版回執(zhí)表)報(bào)市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心。
電子郵箱:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
手機(jī):
二〇xx年十一月二十六日。
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