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軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞安全穩(wěn)定工作廣泛開展學(xué)習(xí)和教育整頓，深化安全隱患排查結(jié)果，建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，并根據(jù)情況隨機(jī)開展時(shí)事教育。
(一)人員管理。
1、雙休日和節(jié)假日，官兵的組織、思想、行為容易失控，于是，我們把春節(jié)、“十一”作為重要時(shí)期，八小時(shí)之外和雙休日作為管理的重要時(shí)段，戰(zhàn)士和車輛作為管理的重點(diǎn)對(duì)象，以人為本，針對(duì)干休所周邊社情相當(dāng)復(fù)雜的情況，加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理，建立健全各類規(guī)章制度，注重“內(nèi)治”和“外防”緊密結(jié)合，營(yíng)造良好的內(nèi)部營(yíng)區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)人員管理，搞好經(jīng)常性的檢查，并加大了人員外出管理力度，尤其四季度，通過分部開展的“守法規(guī)、創(chuàng)安全、作表率”活動(dòng)使全體工作人員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，樹牢了安全理念，有力地促進(jìn)了我所安全管理和安全工作更加規(guī)范有序。
2、針對(duì)干休所的特殊性，衛(wèi)生所還建立了《防范出現(xiàn)危急重癥病人搶救預(yù)案》、《防范發(fā)生流行性、傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)督促、檢查，建立崗位責(zé)任制，防止醫(yī)療上誤診、漏診事故的發(fā)生。與此同時(shí)，還建立了《防范發(fā)生食物中毒的預(yù)案》不斷加強(qiáng)對(duì)炊事員的健康宣傳及教育管理，注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。
3、我所老干部是原軍區(qū)政治部的，政治學(xué)習(xí)比較自覺，“兩高期”老干部活動(dòng)范圍越來越小了，同社會(huì)接觸面窄了，信息不如過去靈了，但是關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事、關(guān)心軍隊(duì)建設(shè)的要求并沒有降低。因此，所黨委把抓好老干部的理論學(xué)習(xí)作為一件大事來抓，老干支部每月利用半天時(shí)間，采取小組學(xué)習(xí)、支部座談、個(gè)別交流等形式，組織老干部學(xué)習(xí)、宣傳“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、建立和諧社會(huì)以及新軍事變革等創(chuàng)新理論，為了讓老干部不出門、不出院就能知道外面的事，我們還定期將有關(guān)的文件精神、報(bào)刊、雜志和所黨委要求等編訂成《學(xué)習(xí)訊息》分別送上門、到床頭，幫助他們開闊視野，活躍思維，受到了老干部的歡迎，同時(shí)收到了較好的宣傳效果。
(二)車輛管理。
車輛保障是干休所一項(xiàng)窗口性的服務(wù)工作，保障得的好壞直接影響到老干部出行方便，也是確保行車安全的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)老干部已經(jīng)進(jìn)入“兩高期”，用車量增多的特點(diǎn)，我所切實(shí)做好車輛管控，嚴(yán)格車輛派遣，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理教育，并針對(duì)我所新情況，不斷完善和規(guī)范車輛服務(wù)保障及管理的實(shí)施方法，以防止發(fā)生安全事故，真正把安全發(fā)展的要求落到實(shí)處，積極營(yíng)造了人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事抓安全的良好氛圍。通過這些措施，很好地保證了老干部用車和行車安全。
(三)營(yíng)區(qū)管理。
1、在營(yíng)院管理上，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)區(qū)門衛(wèi)管理制度，對(duì)地方進(jìn)出營(yíng)區(qū)的人員及車輛認(rèn)真進(jìn)行詢問登記;對(duì)于水電設(shè)施、消防設(shè)施等容易存在安全隱患的地方，做到經(jīng)常檢查，經(jīng)常維修，今年我所根據(jù)消防設(shè)施使用情況，對(duì)使用到期的滅火器全部進(jìn)行了更換，確保了安全工作真正做到實(shí)處。
2、雨季來臨之前，我所請(qǐng)環(huán)衛(wèi)站的工作人員對(duì)所里的排污系統(tǒng)進(jìn)行了疏通，以消除營(yíng)院雨季積水現(xiàn)象。同時(shí)，要求大家做好雨季防淹亡、防雷擊等事故的發(fā)生，并積極與友鄰小學(xué)協(xié)商，將單元樓前面的高大樹木進(jìn)行了修剪。
3、每逢節(jié)假日，我所都進(jìn)行全面徹底的安全檢查，切實(shí)把安全隱患查清查實(shí)。對(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)破舊的電器線路、破損的水管、防盜、防火設(shè)施進(jìn)行檢查、清理、更換、維修，同時(shí)，對(duì)經(jīng)費(fèi)、車輛、印章、涉密載體和文件資料等方面的管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析排查，并將逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
(四)安全穩(wěn)定情況。
1、根據(jù)上級(jí)的要求，為了進(jìn)一步完善《防范重大安全問題預(yù)案》，確保果斷、及時(shí)和妥善處置各種突發(fā)情況，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，我所在《預(yù)案》原有的基礎(chǔ)上2次進(jìn)行修改，并在原有的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了應(yīng)急小分隊(duì)，明確分工，以配合巡邏、執(zhí)勤哨兵處置突發(fā)情況。所黨委和安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開安全形勢(shì)分析會(huì)，查找問題、檢查落實(shí)上級(jí)要求情況，提出新的要求，年初，要求每一名工作人員簽定了《安全穩(wěn)定工作責(zé)任書》。
2、經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)條令條例，軍區(qū)的“兩個(gè)規(guī)章”，“六個(gè)管好”，“三個(gè)不發(fā)生”，《安全工作條例》，通過對(duì)典型案例和事故的剖析，教育工作人員認(rèn)清案件和事故的危害。結(jié)合老干部及阿姨、保姆等不同人員進(jìn)行針對(duì)性的教育，安全防事故工作我們逢會(huì)必講，常抓不懈。通過一次次的灌輸，使全體人員認(rèn)識(shí)到了安全防事故工作的極端重要性，大家增強(qiáng)了自律意識(shí)和防事故保安全的責(zé)任感，知道了什么事能做，什么不能做。
3、“”事件期間，所黨委及時(shí)對(duì)所屬人員進(jìn)行思想教育，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班，加強(qiáng)了出入營(yíng)區(qū)的人員車輛管理，以確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。“”汶川大地震發(fā)生后，所黨委及時(shí)發(fā)出號(hào)召，鼓勵(lì)干部、戰(zhàn)士、離退休干部、職工、家屬、非現(xiàn)役工勤人員和非現(xiàn)役文職人員積極參與捐助活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員干部模范帶頭作用，積極以實(shí)際行動(dòng)踐行“講黨性、重品行、作表率”的政治要求，同時(shí)努力做好家庭受災(zāi)的干部戰(zhàn)士的思想工作，保證了人員的思想穩(wěn)定。奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間，所黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，制定了詳細(xì)的戰(zhàn)備值班計(jì)劃表，同時(shí)加強(qiáng)了干部戰(zhàn)士外出管理，進(jìn)一步提高人員在位率，隨時(shí)保持一名所領(lǐng)導(dǎo)在位，值班干部24小時(shí)在位，并且對(duì)經(jīng)常出入營(yíng)區(qū)的地方車輛進(jìn)行登記管理，對(duì)外來人員加強(qiáng)了詢問和登記，逐漸形成人人抓安全、人人保安全、人人為安全做貢獻(xiàn)的良好局面。
4、為了進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及其移動(dòng)涉密載體安全保密管理，我所以軍隊(duì)保密法規(guī)和相關(guān)文件精神為依據(jù)，組織工作人員學(xué)習(xí)保密守則和加強(qiáng)涉密載體管理的相關(guān)規(guī)定，觀看防間保密警示片，以實(shí)例進(jìn)一步提高官兵認(rèn)識(shí)，并根據(jù)上級(jí)要求多次深入開展計(jì)算機(jī)及其移動(dòng)涉密載體清查治理，以此提高信息安全保密工作的防護(hù)能力，促進(jìn)保密工作有效落實(shí)，確保軍事秘密安全。
5、老干部住房排污管道改造期間，為了加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，所黨委多次召開會(huì)議，專題討論分析安全形勢(shì)，特別是要做到安全施工，并努力加強(qiáng)施工人員的安全管理和營(yíng)區(qū)內(nèi)所屬人員的安全教育，以保證安全管理工作落到實(shí)處。
通過這些措施，我們所今年實(shí)現(xiàn)了人員無違紀(jì)、車輛無事故、醫(yī)療無失誤的目標(biāo)，確保了“六個(gè)管好”和“三個(gè)不發(fā)生”。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
一年來，在分部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分部機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，我所堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為根本遵循，深入貫徹國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)決落實(shí)和^v^、總部、軍區(qū)、聯(lián)勤部、分部黨委一系列決策指示，緊緊圍繞軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備和安全發(fā)展，牢固把握促進(jìn)和諧穩(wěn)定這個(gè)基本要求，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，扎實(shí)抓好軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備各項(xiàng)工作落實(shí)，按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)分部黨委年度工作部署，堅(jiān)持以為老干部服務(wù)為中心，以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)干休所的全面建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)分部黨委提出的《分部安全發(fā)展三年規(guī)劃》的奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。
一、始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)干休所思想政治建設(shè)。
(一)認(rèn)真搞好政治教育。根據(jù)分部政治部年初政治教育指示精神，年初擬定了教育計(jì)劃，對(duì)年度政治教育的內(nèi)容、時(shí)間和要求作了安排。主要抓了以下幾個(gè)方面的教育：
1、緊緊抓住學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神這條主線，)有針對(duì)性地通過各種形式開展學(xué)習(xí)宣傳教育，不斷把學(xué)習(xí)貫徹引向深入，確保教育覆蓋全體人員，下半年積極組織全所人員學(xué)習(xí)《黨的xx大基本思想、基本觀點(diǎn)和基本要求》并參加分部組織的知識(shí)競(jìng)賽。
2、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合改革開放30周年和“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”廣泛開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷掀起學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀熱潮。
3、廣泛開展“堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念、全面履行我軍歷史使命”主題教育。以“四愛”實(shí)踐活動(dòng)為載體，結(jié)合“雙學(xué)”、“雙爭(zhēng)”、“愛我分部、樹好形象”、“一幫一、五互助”等，將主題教育納入“學(xué)理論鑄信念、明使命做貢獻(xiàn)”、“科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我成長(zhǎng)”、“軍人道德之星評(píng)選”等活動(dòng)中進(jìn)行教育成果轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)官兵堅(jiān)定理想信念，提高有效履行使命任務(wù)的能力，進(jìn)一步把“四愛”要求落實(shí)到各項(xiàng)工作中。
4、認(rèn)真開展“講黨性、重品行、作表率”專題教育活動(dòng)，貫徹改革創(chuàng)新精神，突出道德修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化黨的觀念、黨員標(biāo)準(zhǔn)和黨紀(jì)法規(guī)意識(shí)，不斷增強(qiáng)立黨為公、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔自律、開拓進(jìn)取的自覺性。
5、落實(shí)好計(jì)劃生育基本國(guó)策。宣傳和學(xué)習(xí)了《^v^人口與計(jì)劃生育法》、《中國(guó)人民解放軍計(jì)劃生育條例》、《成都軍區(qū)計(jì)劃生育工作實(shí)施細(xì)則》，從而使官兵牢固樹立了依法計(jì)劃生育的國(guó)策意識(shí)和法制觀念，依法規(guī)范婚育行為，自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
6、時(shí)事政策教育。結(jié)合“”、“”、“奧運(yùn)會(huì)”、“殘奧會(huì)”、改革開放30周年等重要事件進(jìn)行正確教育引導(dǎo)，經(jīng)常性開展國(guó)情教育、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型教育、安全穩(wěn)定教育等。
(二)認(rèn)真搞好黨委、支部建設(shè)。
1、單位黨委注重狠抓班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力提高核心領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《聯(lián)勤部黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格落實(shí)《黨章》和《團(tuán)以上黨委黨委民主生活會(huì)規(guī)定》，在抓好黨委班子同時(shí)認(rèn)真指導(dǎo)支部的全面建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪，使黨建工作形成制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。
2、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。工作人員黨支部圍繞服務(wù)保障工作這個(gè)中心，積極在組織工作人員完成服務(wù)保障工作任務(wù)的能力上下功夫，通過抓工作人員隊(duì)伍建設(shè)，工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作技能得到提高，增強(qiáng)工作人員的敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)，強(qiáng)化工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)工作人員積極做好為老干部的服務(wù)保障工作。老干部黨支部按照上級(jí)和所黨委的要求，組織老干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，做好老同志的政治思想工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持組織生活制度，發(fā)揮黨管黨員和黨管干部的作用，向所黨委反映老同志的意見和建議，通過各種途徑積極參與干休所的全面建設(shè)。
3、認(rèn)真落實(shí)保持^v^員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制《意見》，開展學(xué)黨章、知黨章、用黨章活動(dòng)，深化黨員先進(jìn)性教育，不斷鞏固發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。
二、始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)的行政管理保安全。
堅(jiān)持從嚴(yán)治軍的方針，切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真抓好條令條例及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)落實(shí)。
牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞安全穩(wěn)定工作廣泛開展學(xué)習(xí)和教育整頓，深化安全隱患排查結(jié)果，建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，并根據(jù)情況隨機(jī)開展時(shí)事教育。
(一)人員管理。
1、雙休日和節(jié)假日，官兵的組織、思想、行為容易失控，于是，我們把春節(jié)、“十一”作為重要時(shí)期，八小時(shí)之外和雙休日作為管理的重要時(shí)段，戰(zhàn)士和車輛作為管理的重點(diǎn)對(duì)象，以人為本，針對(duì)干休所周邊社情相當(dāng)復(fù)雜的情況，加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理，建立健全各類規(guī)章制度，注重“內(nèi)治”和“外防”緊密結(jié)合，營(yíng)造良好的內(nèi)部營(yíng)區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)人員管理，搞好經(jīng)常性的檢查，并加大了人員外出管理力度，尤其四季度，通過分部開展的“守法規(guī)、創(chuàng)安全、作表率”活動(dòng)使全體工作人員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，樹牢了安全理念，有力地促進(jìn)了我所安全管理和安全工作更加規(guī)范有序。
2、針對(duì)干休所的特殊性，衛(wèi)生所還建立了《防范出現(xiàn)危急重癥病人搶救預(yù)案》、《防范發(fā)生流行性、傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)督促、檢查，建立崗位責(zé)任制，防止醫(yī)療上誤診、漏診事故的發(fā)生。與此同時(shí)，還建立了《防范發(fā)生食物中毒的預(yù)案》不斷加強(qiáng)對(duì)炊事員的健康宣傳及教育管理，注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。
3、我所老干部是原軍區(qū)政治部的，政治學(xué)習(xí)比較自覺，“兩高期”老干部活動(dòng)范圍越來越小了，同社會(huì)接觸面窄了，信息不如過去靈了，但是關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事、關(guān)心軍隊(duì)建設(shè)的要求并沒有降低。因此，所黨委把抓好老干部的理論學(xué)習(xí)作為一件大事來抓，老干支部每月利用半天時(shí)間，采取小組學(xué)習(xí)、支部座談、個(gè)別交流等形式，組織老干部學(xué)習(xí)、宣傳“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、建立和諧社會(huì)以及新軍事變革等創(chuàng)新理論，為了讓老干部不出門、不出院就能知道外面的事，我們還定期將有關(guān)的文件精神、報(bào)刊、雜志和所黨委要求等編訂成《學(xué)習(xí)訊息》分別送上門、到床頭，幫助他們開闊視野，活躍思維，受到了老干部的歡迎，同時(shí)收到了較好的宣傳效果。
(二)車輛管理。
車輛保障是干休所一項(xiàng)窗口性的服務(wù)工作，保障得的好壞直接影響到老干部出行方便，也是確保行車安全的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)老干部已經(jīng)進(jìn)入“兩高期”，用車量增多的特點(diǎn)，我所切實(shí)做好車輛管控，嚴(yán)格車輛派遣，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理教育，并針對(duì)我所新情況，不斷完善和規(guī)范車輛服務(wù)保障及管理的實(shí)施方法，以防止發(fā)生安全事故，真正把安全發(fā)展的要求落到實(shí)處，積極營(yíng)造了人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事抓安全的良好氛圍。通過這些措施，很好地保證了老干部用車和行車安全。
(三)營(yíng)區(qū)管理。
1、在營(yíng)院管理上，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)區(qū)門衛(wèi)管理制度，對(duì)地方進(jìn)出營(yíng)區(qū)的人員及車輛認(rèn)真進(jìn)行詢問登記;對(duì)于水電設(shè)施、消防設(shè)施等容易存在安全隱患的地方，做到經(jīng)常檢查，經(jīng)常維修，今年我所根據(jù)消防設(shè)施使用情況，對(duì)使用到期的滅火器全部進(jìn)行了更換，確保了安全工作真正做到實(shí)處。
2、雨季來臨之前，我所請(qǐng)環(huán)衛(wèi)站的工作人員對(duì)所里的排污系統(tǒng)進(jìn)行了疏通，以消除營(yíng)院雨季積水現(xiàn)象。同時(shí)，要求大家做好雨季防淹亡、防雷擊等事故的發(fā)生，并積極與友鄰小學(xué)協(xié)商，將單元樓前面的高大樹木進(jìn)行了修剪。
3、每逢節(jié)假日，我所都進(jìn)行全面徹底的安全檢查，切實(shí)把安全隱患查清查實(shí)。對(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)破舊的電器線路、破損的水管、防盜、防火設(shè)施進(jìn)行檢查、清理、更換、維修，同時(shí)，對(duì)經(jīng)費(fèi)、車輛、印章、涉密載體和文件資料等方面的管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析排查，并將逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
(四)安全穩(wěn)定情況。
1、根據(jù)上級(jí)的要求，為了進(jìn)一步完善《防范重大安全問題預(yù)案》，確保果斷、及時(shí)和妥善處置各種突發(fā)情況，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，我所在《預(yù)案》原有的基礎(chǔ)上2次進(jìn)行修改，并在原有的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了應(yīng)急小分隊(duì)，明確分工，以配合巡邏、執(zhí)勤哨兵處置突發(fā)情況。所黨委和安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開安全形勢(shì)分析會(huì)，查找問題、檢查落實(shí)上級(jí)要求情況，提出新的要求，年初，要求每一名工作人員簽定了《安全穩(wěn)定工作責(zé)任書》。
2、經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)條令條例，軍區(qū)的“兩個(gè)規(guī)章”，“六個(gè)管好”，“三個(gè)不發(fā)生”，《安全工作條例》，通過對(duì)典型案例和事故的剖析，教育工作人員認(rèn)清案件和事故的危害。結(jié)合老干部及阿姨、保姆等不同人員進(jìn)行針對(duì)性的教育，安全防事故工作我們逢會(huì)必講，常抓不懈。通過一次次的灌輸，使全體人員認(rèn)識(shí)到了安全防事故工作的極端重要性，大家增強(qiáng)了自律意識(shí)和防事故保安全的責(zé)任感，知道了什么事能做，什么不能做。
3、“”事件期間，所黨委及時(shí)對(duì)所屬人員進(jìn)行思想教育，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班，加強(qiáng)了出入營(yíng)區(qū)的人員車輛管理，以確保部隊(duì)安全穩(wěn)定?！啊便氪ù蟮卣鸢l(fā)生后，所黨委及時(shí)發(fā)出號(hào)召，鼓勵(lì)干部、戰(zhàn)士、離退休干部、職工、家屬、非現(xiàn)役工勤人員和非現(xiàn)役文職人員積極參與捐助活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員干部模范帶頭作用，積極以實(shí)際行動(dòng)踐行“講黨性、重品行、作表率”的政治要求，同時(shí)努力做好家庭受災(zāi)的干部戰(zhàn)士的思想工作，保證了人員的思想穩(wěn)定。奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間，所黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，制定了詳細(xì)的戰(zhàn)備值班計(jì)劃表，同時(shí)加強(qiáng)了干部戰(zhàn)士外出管理，進(jìn)一步提高人員在位率，隨時(shí)保持一名所領(lǐng)導(dǎo)在位，值班干部24小時(shí)在位，并且對(duì)經(jīng)常出入營(yíng)區(qū)的地方車輛進(jìn)行登記管理，對(duì)外來人員加強(qiáng)了詢問和登記，逐漸形成人人抓安全、人人保安全、人人為安全做貢獻(xiàn)的良好局面。
4、為了進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及其移動(dòng)涉密載體安全保密管理，我所以軍隊(duì)保密法規(guī)和相關(guān)文件精神為依據(jù)，組織工作人員學(xué)習(xí)保密守則和加強(qiáng)涉密載體管理的相關(guān)規(guī)定，觀看防間保密警示片，以實(shí)例進(jìn)一步提高官兵認(rèn)識(shí)，并根據(jù)上級(jí)要求多次深入開展計(jì)算機(jī)及其移動(dòng)涉密載體清查治理，以此提高信息安全保密工作的防護(hù)能力，促進(jìn)保密工作有效落實(shí)，確保軍事秘密安全。
5、老干部住房排污管道改造期間，為了加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，所黨委多次召開會(huì)議，專題討論分析安全形勢(shì)，特別是要做到安全施工，并努力加強(qiáng)施工人員的安全管理和營(yíng)區(qū)內(nèi)所屬人員的安全教育，以保證安全管理工作落到實(shí)處。
通過這些措施，我們所今年實(shí)現(xiàn)了人員無違紀(jì)、車輛無事故、醫(yī)療無失誤的目標(biāo)，確保了“六個(gè)管好”和“三個(gè)不發(fā)生”。
三、服務(wù)保障工作受到了老干部的充分肯定。
年初，黨委根據(jù)上級(jí)的有關(guān)指示精神和本所的實(shí)際情況，制定了工作計(jì)劃，加強(qiáng)了官兵服務(wù)意識(shí)的教育，大家真正明白做好服務(wù)保障工作，是干休所工作人員的職責(zé)，是全心全意為老干部服務(wù)的具體體現(xiàn)。要想老干部所想，急老干部所需，要以“服務(wù)是天職，老干部在心中”的態(tài)度盡力為老干部做好事，辦實(shí)事，在力所能及的情況下努力為老干部排憂解難。隨著老干部年歲的增長(zhǎng)，老干部對(duì)服務(wù)工作的要求越來越高、越來越多，為了把老干部服務(wù)好，我們教育全體工作人員樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想，在全所樹立尊老、愛老、敬老的風(fēng)氣，圍繞老干部的醫(yī)、食、住、行、樂，把日常服務(wù)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
(一)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障基本滿足老干部需要。老干部進(jìn)入“兩高期”，對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出了新的更高的要求，健康問題成了老干部最為關(guān)心的首要問題，醫(yī)療保障成了干休所整個(gè)服務(wù)保障工作的重中之重。對(duì)此，衛(wèi)生所在堅(jiān)持好原有的24小時(shí)值班制度、每周五上門巡診制度、應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備等制度以外，醫(yī)務(wù)人員還重點(diǎn)對(duì)患有嚴(yán)重疾病和多種疾病的老干部進(jìn)行跟蹤訪問，根據(jù)病情隨時(shí)上門送醫(yī)送藥。老干部的醫(yī)療保健，最為根本的是做好平時(shí)的預(yù)防保健工作。
醫(yī)務(wù)人員根據(jù)每個(gè)人的病歷檔案和健康狀況，及時(shí)指導(dǎo)老干部自我保健。利用黑板報(bào)開展衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳普及，有針對(duì)性地做好老年疾病的預(yù)防工作。今年6月組織老干部29人到總醫(yī)院進(jìn)行年度健康檢查，并根據(jù)體檢結(jié)果制定了預(yù)防措施。冬季來臨，為預(yù)防流行性感冒，9月為老干部和醫(yī)療包干家屬購(gòu)買并注射流感疫苗26人次，10月購(gòu)買預(yù)防流行性感冒的中藥?kù)谐蓽幇l(fā)放各家各戶80余人次。全年巡診1664人次、門診1967人次、理療581人次、做心電圖74人次、急診71人次、搶救8人次，醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，服務(wù)保障基本滿足了老干部需要。
(二)車輛保障方面，嚴(yán)格車輛派遣，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理教育，規(guī)范車輛服務(wù)保障及管理的實(shí)施方法，以防止發(fā)生安全事故，真正把安全發(fā)展的要求落到實(shí)處，積極營(yíng)造了人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事抓安全的良好氛圍，全年安全行車10余萬公里,出勤車次3870臺(tái)次，維修車輛39臺(tái)次。
(三)財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮了當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?，為黨委當(dāng)好參謀，精打細(xì)算，保障了正常經(jīng)費(fèi)的開支。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格把關(guān)，一年來較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支工作，按上級(jí)規(guī)定完成了全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)產(chǎn)物資掛帳登記、個(gè)人帳戶的登記、上報(bào)、決算，同時(shí)完成生活費(fèi)的發(fā)放、決算、上報(bào)等工作，做到無差錯(cuò)。全年上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表320余份。
(四)政工在組織抓好全體工休人員學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，協(xié)助并組織老干部開展有益身心健康的文體活動(dòng)，堅(jiān)持開放健身活動(dòng)室，為老干部提供娛樂和鍛煉身體的場(chǎng)所，重大節(jié)日期間組織工休人員進(jìn)行棋牌等文體比賽，組織全體老干部及家屬外出郊游三次，上報(bào)分部各類工作匯報(bào)材料200余份，制作宣傳標(biāo)語6幅，制作宣傳櫥窗10期，為全所工休人員訂閱報(bào)刊雜志100多份，認(rèn)真抓好計(jì)劃生育宣傳教育工作落實(shí)。
(五)軍需重大節(jié)日?qǐng)?jiān)持派車派人為老干部把節(jié)日發(fā)放的糧油送上門，深受老干部的好評(píng)。一年來采購(gòu)主食4000公斤，食用油1900升，發(fā)放服裝費(fèi)2次共計(jì)85000余元,發(fā)放服裝480余件(套)。同時(shí)，想盡一切辦法，努力改善食堂條件，加強(qiáng)伙食的管理，認(rèn)真調(diào)節(jié)伙食，提高主副食品質(zhì)量，讓每一位就餐者吃飽吃好。
回顧一年來的工作，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，干休所的“四個(gè)基本”建設(shè)取得了新的成績(jī)，“四個(gè)管好”力度有了加強(qiáng)，安全防事故工作扎實(shí)有效，干休所的服務(wù)與管理工作有新的進(jìn)步，為老干部服務(wù)的思想樹立牢固，工休人員思想穩(wěn)定，工休關(guān)系融洽，絕大多數(shù)老干部對(duì)服務(wù)管理工作感到比較滿意，干休所的全面建設(shè)總體形勢(shì)較好。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是政治思想工作的針對(duì)性還不強(qiáng)，有待進(jìn)一步提高;二是管理工作有待加強(qiáng)，有的規(guī)章制度沒有得到很好落實(shí)，人員的管理存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，人員和營(yíng)院管理存在薄弱環(huán)節(jié);三是醫(yī)護(hù)人員對(duì)老年病的研究、醫(yī)治不夠，離老干部的要求有一定的差距。這些問題的存在，在一定程度上影響了干休所的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，有的問題還需要我們即時(shí)拿出解決的辦法。
在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)基層“四個(gè)基本”建設(shè)規(guī)范，面對(duì)新的形勢(shì)和新的要求，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以老干部滿意為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立為老干部服務(wù)的思想，加強(qiáng)政治思想建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)保障和行政管理工作，使干休所的全面建設(shè)再上新臺(tái)階。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度，積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，擬定20xx年度工作要點(diǎn)，制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開展。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
三、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序，按照財(cái)務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財(cái)務(wù)開支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，合理歸集收入、費(fèi)用支出，妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。
四、做好部門預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。
圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。
五、做好職工工資發(fā)放工作，及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。
按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資，及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的匯繳工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。
六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度，積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作。
依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、依程序規(guī)定，適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)做好單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。
七、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作。
二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書年檢。
八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作。
及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬元，會(huì)費(fèi)72萬元。
九、其他工作。
做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作；完成局國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
今年我所工會(huì)在局工聯(lián)會(huì)的具體指導(dǎo)和所黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_精神，以保持_員先進(jìn)性為動(dòng)力，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)民主管理建設(shè)，發(fā)揮主人翁精神。
民主管理建設(shè)能否。
加強(qiáng)，關(guān)系到能否有效地調(diào)動(dòng)，發(fā)揮職工的積極性，能否監(jiān)督保障單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的決策，從而最大限度的保護(hù)職工利益，從根本上落實(shí)“三個(gè)代表”的要求。我們?cè)诿裰鞴芾斫ㄔO(shè)上，發(fā)揮職工大會(huì)，管委會(huì)的作用，凡涉及單位建設(shè)、重大問題和關(guān)系到工休人員切身利益的事，均經(jīng)過職工大會(huì)和管委會(huì)討論，充分尊重他們意見，堅(jiān)持每周召開職工會(huì)議，每月召開管委會(huì)，共同商議、管理干休所事務(wù)，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致。實(shí)行所務(wù)公開，將工作目標(biāo)、活動(dòng)計(jì)劃、三產(chǎn)收入等張榜公布，實(shí)行公示制，增加經(jīng)濟(jì)工作的透明度，辦事做到公開、公平、公正。
二、以先進(jìn)性教育為要求，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)。
年初制訂了《軍休四所職工學(xué)習(xí)教育計(jì)劃》、《軍休四所黨員干部學(xué)習(xí)、會(huì)議計(jì)劃》、并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，確定了每周一下午為職工學(xué)習(xí)時(shí)間，每月九日下午為黨員干部學(xué)習(xí)時(shí)間，要求大家積極參加，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。一年來，我們組織工休人員學(xué)習(xí)了保持_員先進(jìn)性教育讀本、《全_休所先進(jìn)事跡》選編、《規(guī)章制度》、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神等內(nèi)容、進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”、“全民創(chuàng)業(yè)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；組織布置宣傳櫥窗、黑板報(bào)期，辦起了學(xué)習(xí)園地進(jìn)行學(xué)習(xí)體會(huì)和心得交流。在全體黨員中，開展學(xué)先烈，找信念上差距，樹立堅(jiān)定的理想信念；學(xué)雷鋒，找宗旨上差距，樹立為人民服務(wù)思想；學(xué)先進(jìn)，找工作上差距，樹立先進(jìn)黨員形象活動(dòng)。至月份全年完成信息報(bào)導(dǎo)常州日?qǐng)?bào)刊登次，民政信息次，市先進(jìn)性教育簡(jiǎn)報(bào)次，市級(jí)刊物理論文章篇。通過系列政治學(xué)習(xí)，提高了工休人員的思想政治素質(zhì)。
三、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市為契機(jī)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位，育知識(shí)型員工。
四、開展?fàn)幃?dāng)“文明職工”活動(dòng)。
為充分發(fā)揮工作人員對(duì)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高創(chuàng)建文明活動(dòng)質(zhì)量，形成努力學(xué)習(xí)、思想端正、品德高尚、作風(fēng)正派的工作精神。一年來，在開展?fàn)幃?dāng)“文明職工”活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建規(guī)劃的要求，認(rèn)真開展了“文明職工”系列活動(dòng)，嚴(yán)格遵守工作人員服務(wù)管理“十不準(zhǔn)”、《職業(yè)道德規(guī)范用語》。年初每位職工與單位簽訂了“安全保衛(wèi)”、“計(jì)生”、“衛(wèi)生”等內(nèi)容的“文明職工責(zé)任公約”。在所里開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。即讀一本書，寫一篇心德，做一件好事，談一次心，交流一次體會(huì)活動(dòng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際。我所于月日開展了向社區(qū)獻(xiàn)愛心，作奉獻(xiàn)活動(dòng)。支持社區(qū)公益事業(yè)活動(dòng)，捐款元，用于支持社區(qū)安裝體育用具和三家村污水處理項(xiàng)目。我們還組織職工黨員結(jié)對(duì)實(shí)施扶貧幫困活動(dòng)，黨員次上門，走訪慰問，資助錢物達(dá)元。在開展慈善捐款活動(dòng)中，職工捐款元。全體職工的精神面貌得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作積極性和工作效率得到明顯提高，杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了一方平安。
五、以先進(jìn)性教育為動(dòng)力，切實(shí)做好服務(wù)管理工作。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，收到了一定成效。現(xiàn)將主要工作和做法總結(jié)如下：
一、以創(chuàng)建好班子活動(dòng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。
1、建立健全黨的基層領(lǐng)導(dǎo)組織。今年我所黨支部做到明確分工，嚴(yán)格按照工作要求，積極開展黨的各項(xiàng)組織活動(dòng)，同時(shí)逐步完善民主管理，以黨管黨員，制度管人的原則，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持抓好班子成員每月一次政治理論學(xué)習(xí)，每月召開一次支委會(huì)，每年二次的民主生活會(huì)，實(shí)行了對(duì)工作中有研究、有決策，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面，成為總攬全局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
2、發(fā)揮管委會(huì)的監(jiān)督、參謀、橋梁作用。管委會(huì)是在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作的群眾性組織，它既是支部的參謀助手，又是聯(lián)系老干部的紐帶和橋梁，他們積極配合支部、所領(lǐng)導(dǎo)開展工作，做到了心往一處想，勁往一處使。一年來管委會(huì)成員在過年過節(jié)發(fā)放福利物品時(shí)，總是積極配合，商討所購(gòu)物品種類、價(jià)格、質(zhì)量，達(dá)成一致意見后參與選購(gòu)物品活動(dòng)，大大提高了老干部對(duì)發(fā)放福利物品的滿意率。為減少工作中的主觀偏見，支部充分發(fā)揮管委會(huì)的民主監(jiān)督作用，做到政策公開，辦事制度公開，經(jīng)濟(jì)公開，實(shí)行公示制，制定預(yù)算外收支預(yù)算方案在支委、管委會(huì)上討論通過，增強(qiáng)了工作透明度，增強(qiáng)了支部的說服力。
3、發(fā)揮黨小組的骨干作用。四所的十個(gè)黨小組是黨支部的十個(gè)戰(zhàn)斗小組，十個(gè)黨小組長(zhǎng)是支部的骨干力量。支部的重大學(xué)習(xí)、活動(dòng)安排，總是先召集黨小組長(zhǎng)進(jìn)行布置，由黨小組長(zhǎng)回去抓落實(shí)。當(dāng)小組里出現(xiàn)某些問題，組長(zhǎng)首先進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好思想工作，有解決不了的，再通報(bào)支部處理，做到了“小事不出黨小組，大事不出黨支部”。各黨小組每月堅(jiān)持一次小組學(xué)習(xí)或活動(dòng)，并由組長(zhǎng)記錄好臺(tái)帳筆記，支部每半年進(jìn)行一次講評(píng)，一方面了解各組學(xué)習(xí)、活動(dòng)情況，另一方面督促提高各小組的臺(tái)帳筆記質(zhì)量，提高學(xué)習(xí)、活動(dòng)效率。
二、以創(chuàng)建好班子活動(dòng)為要求，提高班子成員素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。按照市委、局黨委關(guān)于開展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”好班子活動(dòng)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，根據(jù)要求我所相應(yīng)制訂了《關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)好班子活動(dòng)的實(shí)施意見》，建立了好班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了創(chuàng)建好班子的方向、目標(biāo)與要求。為積極開展創(chuàng)建好班子活動(dòng)，我們堅(jiān)持抓好班子成員政治理論學(xué)習(xí)制度，班子成員經(jīng)常做到對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行認(rèn)真的小結(jié)，養(yǎng)成重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，形成一個(gè)良好的學(xué)風(fēng)，興起一個(gè)學(xué)習(xí)馬列主義^v^思想、^v^理論，特別是“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，今年班子成員學(xué)習(xí)了^v^理論，“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中、四中全會(huì)。班子成員組織學(xué)習(xí)8次，完成學(xué)習(xí)體會(huì)和論文三篇，并認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)記錄本的要求做好記錄，完成論文寫作。
一、有民主、有集中、不搞“一言堂”，平時(shí)注意一般工作經(jīng)常通氣，重要工作集體研究確定，遇到工作意見不相一致時(shí)，采取擱一下觀察發(fā)展變化情況，在適當(dāng)時(shí)機(jī)重新碰頭統(tǒng)一，倡導(dǎo)一切從工作、團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，講支持、講配合、講諒解，心胸開闊、坦誠(chéng)相待，增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。擬定了三產(chǎn)收支計(jì)劃預(yù)算，堅(jiān)持公開、公正、公平，獲得了老干部的贊同和理解。
3、堅(jiān)持勤政廉潔。班子成員的勤政廉潔是整個(gè)黨員干部隊(duì)伍的具體表現(xiàn)，只有勤政廉潔，威信才能高，才能有說服力。我們?cè)谥贫ā饵h風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)自覺當(dāng)好“班長(zhǎng)”，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。自覺學(xué)法、懂法、守法，做到不貪污、不受賄、不行賄、不侵占他人與集體利益，不以權(quán)謀私、不用公款、不弄虛作假，并緊密結(jié)合個(gè)人實(shí)際，聯(lián)系“貪、饞、懶、散、滿”進(jìn)行了剖析，增強(qiáng)了廉潔自律的力度，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的良好局面。
三、注重班子自身完善，抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。
風(fēng)廉政建設(shè)的電影電視錄像片8部，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。
2、堅(jiān)持抓好對(duì)要求入黨積極分子和青年干部的培養(yǎng)。我們根據(jù)已上交入黨申請(qǐng)書的同志，進(jìn)一步幫助他們抓好政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高其政治素質(zhì)和理論水平。我們堅(jiān)持抓好青年干部的培養(yǎng)，做到充分創(chuàng)造有利條件，給予青年干部在各項(xiàng)工作中多鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高處事能力?，F(xiàn)已提拔了一名同志出任三所副所長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，黨支部建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將繼續(xù)提高創(chuàng)建意識(shí)，明確創(chuàng)建意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，帶領(lǐng)全體工休人員，勵(lì)精圖治、積極開拓，爭(zhēng)取新的成績(jī)。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
春去秋來，四季輪回，所已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)科也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了%。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)所出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由各科依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由xxx給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的.填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)閱挝贿\(yùn)作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)科室，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與各科、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。單位的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)科室看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)科來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七
1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好社會(huì)管理辦公室日常工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)基層^v^建設(shè)。
3、及時(shí)開展救災(zāi)、救濟(jì)、救助工作。
4、按時(shí)完成優(yōu)撫工作，積極做好社會(huì)事務(wù)工作，按要求做好整合工作。
5、強(qiáng)化低保工作動(dòng)態(tài)管理。做到公平公正，一視同仁。
6、做好民族宗教的.管理、教育工作。
7、進(jìn)一步提高殘疾人社會(huì)保障水平，加大殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、教育、提高殘疾人就業(yè)工作力度，全面推進(jìn)殘疾人就業(yè)。
8、完善殘疾人康復(fù)服務(wù)體系，完成殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”階段性目標(biāo)。
9、廣泛開展殘疾人事業(yè)社會(huì)宣傳和殘疾人文化體育活動(dòng)，營(yíng)造文明進(jìn)步社會(huì)環(huán)境。
10、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平。
11、加強(qiáng)敬老院日常管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高老人的生活水平。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
務(wù)；
五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九
目前，邯鄲市17家縣級(jí)聯(lián)社均已成立對(duì)賬中心。辦事處今年就各聯(lián)社對(duì)賬中心運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出糾改意見，堵塞了漏洞。江西鄱陽財(cái)政資金被侵吞案發(fā)生后，及時(shí)組織專門力量對(duì)全市農(nóng)村信用社開立的財(cái)政賬戶全部進(jìn)行了重新對(duì)賬。
辦事處進(jìn)一步加快推進(jìn)集中事后監(jiān)督建設(shè)，指導(dǎo)轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社完善事后監(jiān)督工作制度。目前，集中事后監(jiān)督運(yùn)行平穩(wěn)，反映良好，起到了預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)防控作用。下一步，辦事處將組織全市臨柜人員規(guī)范化操作培訓(xùn)班，全面提高柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，切實(shí)杜絕盲目辦理業(yè)務(wù)和操作方式不統(tǒng)一造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效遏制違規(guī)操作。
今年，辦事處進(jìn)一步督導(dǎo)各聯(lián)社縣聯(lián)社加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)和監(jiān)督工作，加大財(cái)會(huì)檢查力度。5月20日至23日，辦事處抽調(diào)轄內(nèi)業(yè)務(wù)骨干組成17個(gè)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查組對(duì)全部17家聯(lián)社進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，內(nèi)容涉及大額財(cái)務(wù)開支、內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)收支真實(shí)性等方面，通過檢查，摸清了各聯(lián)社在財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并制定了有針對(duì)性的整改措施，促進(jìn)了財(cái)會(huì)內(nèi)控制度落實(shí)，規(guī)范了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，為全市農(nóng)村信用社規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗。
辦事處把發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)作為謀求金融服務(wù)方式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項(xiàng)舉措，到6月末，全市累計(jì)發(fā)行信通卡44.05萬張，選址安裝atm機(jī)113臺(tái)，對(duì)外開通36臺(tái)，布放pos機(jī)544臺(tái)。在發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的同時(shí)，辦事處始終把電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控放在首要位置，今年5月份組織指導(dǎo)全市17家聯(lián)社開展atm、pos機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各級(jí)管理營(yíng)銷人員進(jìn)行了制度、業(yè)務(wù)流程、日常維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)防范、差錯(cuò)處理等方面的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)590余人，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了有關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作能力和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十
一、工作目標(biāo)。
1、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明標(biāo)兵單位。
2、為軍休干部服務(wù)滿意率達(dá)90%以上。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、三產(chǎn)凈收入完成7萬元。
（一）圍繞一個(gè)中心，做好服務(wù)管理工作。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“五好”班子。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
3、抓好干部隊(duì)伍和后備干部的培養(yǎng)教育工作，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育各種形式加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
（二）落實(shí)老干部?jī)蓚€(gè)待遇，努力做好老干部服務(wù)管理工作。
1、加強(qiáng)工作人員政治學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)，制訂職工全年政治學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，組織召開一次如何搞好服務(wù)管理工作的研討會(huì)，進(jìn)一步樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想。
2、認(rèn)真落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”。認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇，將上級(jí)有關(guān)文件精神及時(shí)傳達(dá)到老干部，積極組織老干部參加政治學(xué)習(xí)，按季開展黨課教育，過好組織生活。認(rèn)真落實(shí)老干部生活待遇，該老干部享受的不打折扣給予享受，在老干部住院時(shí)，逢年過節(jié)時(shí)，老干部家中有特殊困難時(shí)，及時(shí)走訪慰問老干部，給予關(guān)心和問候，當(dāng)老干部有困難時(shí)，要想方設(shè)法幫助解決。按照分片分組包干服務(wù)計(jì)劃，定期開展上門服務(wù)，使老干部感受到組織上對(duì)他們關(guān)心。
3、發(fā)揮黨組織、管委會(huì)的作用。實(shí)行黨管干部，組織管干部，老干部管老干部，積極針對(duì)所內(nèi)出現(xiàn)的問題開展有一事一議等活動(dòng)，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，按規(guī)定及時(shí)召開支委會(huì)、管委會(huì)、黨小組會(huì)，有問題通過組織形式及時(shí)解決，使每一個(gè)工休人員置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理之中，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和管委會(huì)的參謀和助手作用。
4、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)休養(yǎng)員、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作人員活動(dòng)，學(xué)習(xí)全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)秀黨員和先進(jìn)休養(yǎng)員的先進(jìn)事跡，鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立正氣、造成團(tuán)結(jié)、融洽、上進(jìn)、互幫互學(xué)的風(fēng)氣，召開老干部“如何發(fā)揮余熱，過好退休生活”的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
5、積極開展文體活動(dòng)，提高老干部的生活質(zhì)量，使老干部老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。明年將組織文娛聯(lián)歡會(huì)二次，釣魚活動(dòng)一次，旅游一次。組織參觀學(xué)習(xí)一次。組織游覽常州新貌和門球活動(dòng)二次。組織娛樂活動(dòng)比賽二次，鼓勵(lì)老干部參加藝術(shù)沙龍活動(dòng)，并制定具體的全年文體活動(dòng)計(jì)劃公布上墻。通過系列活動(dòng)，使老干部晚年生活豐富多彩，陶冶高尚的生活情操。
（三）堅(jiān)持綜合治理，實(shí)施規(guī)范化管理。
1、開展普法教育，提高職工法制觀念，繼續(xù)開展“五五”普法教育，深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律常識(shí)，使職工學(xué)法、懂法、守法、用法，做到有法可依，違法必究，依法辦事。
2、按達(dá)標(biāo)干休所為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，對(duì)照省達(dá)標(biāo)干休所標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)，堅(jiān)持落實(shí)本所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工自覺遵守規(guī)章制度，不斷完善充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度、工作例會(huì)制度、考勤制度、衛(wèi)生制度、保衛(wèi)檢查制度、臺(tái)帳登記等六項(xiàng)制度，達(dá)到管理制度化，規(guī)范化。
3、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、文化知識(shí)建設(shè)。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)同行單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、繼續(xù)開展創(chuàng)文明單位，爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)。制定文明規(guī)劃，與職工簽訂《文明責(zé)任公約》，開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀休養(yǎng)員活動(dòng)，制訂具體方案步驟。通過開展系列爭(zhēng)創(chuàng)文明、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)活動(dòng)，提高全所工作人員的整體素質(zhì)。
5、認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生、綠化、計(jì)劃生育工作，制訂安全工作計(jì)劃，落實(shí)安全工作措施，確保全所安全，無等級(jí)事故。堅(jiān)持衛(wèi)生制度，劃分衛(wèi)生區(qū)域，實(shí)行每天有小掃，每周有大掃，定期有檢查，分工明確責(zé)任到人，保持整潔優(yōu)美的環(huán)境。計(jì)劃生育率達(dá)100%。
（四）拓寬增收渠道，努力創(chuàng)收，改善工作人員福利待遇。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，努力拓寬創(chuàng)收渠道，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)工作人員，群策群力，從多方考慮，拓寬思路，搞好三產(chǎn)建設(shè)，確保全年創(chuàng)收7萬元，努力爭(zhēng)創(chuàng)超額完成指標(biāo)。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一
財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃整理如下，快隨著小編一起來閱讀下吧。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃【一】
那么2018年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年，財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接2018年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在2018年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。
2018這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問題.
時(shí)光荏苒，2018年很快半年就過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個(gè)階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎實(shí)的努力，圓滿地了2018年的工作。現(xiàn)將來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
二回顧這年的工作，在取得成績(jī)的同事，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
三光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史，2018年即將過去，2018年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在2018年，地工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃【二】
上半年存在問題及下半年工作思路匯報(bào)
半年的工作已彈指間結(jié)束，現(xiàn)就半年來本人存在的幾方面問題作自我批評(píng)：
1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，存在滿足現(xiàn)狀思想。對(duì)于自己的財(cái)務(wù)管理工作，有時(shí)自認(rèn)為盡力做了，但對(duì)如何做到更好缺乏認(rèn)識(shí)，制約了自己思想的進(jìn)一步解放，工作的一步開拓。另一方面，與科員的交流溝通存在欠缺，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面缺乏思路。平時(shí)對(duì)科員的工作內(nèi)容與要求交待多，交流少，抱怨多，肯定少，較少傾聽工作意見與建議，因而這多么年來也沒能收獲一個(gè)自己所期望的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這也主要?dú)w咎于我自己不夠用心。
2、創(chuàng)新精神不足，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。近年來財(cái)務(wù)工作隨著工作要求越來越高，工作量不斷增大，疲于應(yīng)付各類瑣事，尤其對(duì)于不同部門的各類報(bào)表等資料，因思想認(rèn)識(shí)的高度不夠，覺得是重復(fù)勞動(dòng)，配合提供的積極性、主動(dòng)性不高;而在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，也是聽之任之，沒有很好地安排學(xué)習(xí)時(shí)間，以至于在實(shí)務(wù)工作過程中會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象;對(duì)于組織科室集體學(xué)習(xí)、討論專業(yè)知識(shí)方面與去年相比也是退步的。上述表現(xiàn)的結(jié)果是于對(duì)工作和學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不強(qiáng)，前瞻性不足，更談不上創(chuàng)新。其實(shí)工作量多、工作忙這些都是自己工作懶散和效率低下的一些借口，是自己不擅于利用時(shí)間的表現(xiàn)。
希望通過這次自我剖析，能在今后的工作中不斷反思，找到好的方法，也懇請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我所存在的問題給予指正與幫助，我愿不斷改進(jìn)，彌補(bǔ)不足，做名合格的管理者。
下半年工作計(jì)劃及思路
2018年公司財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，財(cái)務(wù)科將結(jié)合公司的整體工作部署和管理要求，正視本部門存在問題，調(diào)整工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開展財(cái)務(wù)工作。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度
目前，公司已有較多的財(cái)務(wù)管理制度，通過多年的實(shí)施，仍然有諸多不盡人意的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，下半年將根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)重點(diǎn)單位、部門和執(zhí)行欠缺的單位作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，發(fā)現(xiàn)問題將及時(shí)整改。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)公司所屬部門接觸現(xiàn)金的崗位進(jìn)行全面清查，保證公司資金安全。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人作交流，對(duì)與制度嚴(yán)重相悖的則一律上報(bào)公司經(jīng)理室。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)處理水平
隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的進(jìn)一步深入應(yīng)用，由于稅務(wù)處理上對(duì)上市公司與中小企業(yè)的要求不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)口徑不一致，這將加速推進(jìn)中小企業(yè)對(duì)新準(zhǔn)則的應(yīng)用，我公司目前尚在執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，我們將以下半年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)，討論學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，在實(shí)踐中不斷消化，強(qiáng)化理解，為新準(zhǔn)則的順利應(yīng)用做好充分的準(zhǔn)備。另外，我們將進(jìn)一步關(guān)注稅收政策變化動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)能加以合理利用的稅收優(yōu)惠政策及時(shí)加以應(yīng)用并轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析
年已過半，有必要對(duì)公司半年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行一次全面分析，尤其是對(duì)自營(yíng)車輛單位的財(cái)務(wù)分析，如同期比較分析、成本分析，影響因素的分析等。通過分析提出管理建議是我們財(cái)務(wù)部門的基本職責(zé)。
4、積極做好年度決算準(zhǔn)備
根據(jù)稅務(wù)檢查的要求對(duì)公司所屬單位的賬務(wù)處理進(jìn)行一次自查，通過檢查輔導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范各類核算，為全年的決算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、完成對(duì)下屬單位上半年的內(nèi)部審計(jì)及責(zé)任制款的按時(shí)催收工作。
6、根據(jù)公司部署開展相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)科：xxx
20xx年6月28日
財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃【三】
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的`要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比2018年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2018年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(2)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情，其實(shí)，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃【四】
辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)2018年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、部門建設(shè)：
部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。
作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。
三、財(cái)務(wù)具體工作：
2、會(huì)計(jì)核算方面，核算準(zhǔn)確性、及時(shí)型、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬元。
3、財(cái)務(wù)管理方面，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。
4、出口退稅方面：2018年累計(jì)完成申報(bào)5批次，申報(bào)退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元，退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬美元，實(shí)際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費(fèi)9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元)，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國(guó)家、費(fèi)率等，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為2018年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。
8、資金管理，堅(jiān)持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5，923萬元，資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性，資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。
9、資本到位情況說明，注冊(cè)資本1000萬，實(shí)際到位890萬，資本到位率89%。
10、應(yīng)收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬，保證回款的及時(shí)性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，12年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款467.84萬美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算)。
11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫(kù)存管理不到位來評(píng)價(jià)2018年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫(kù)存單據(jù)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)、表，消化包材類庫(kù)存，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購(gòu)，降低庫(kù)存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。
12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。
13、匯率管理，2018年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬元，銷售部及采購(gòu)部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購(gòu)下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響。
總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司2018年的財(cái)務(wù)工作做的更好。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃【五】
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好2018年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為2018年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制2018年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。
九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
下半年工作計(jì)劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí) 隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、迎接國(guó)稅稽查的檢查。7、8月份，國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司2018年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成2018年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。
時(shí)光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三
今年我所工會(huì)在局工聯(lián)會(huì)的具體指導(dǎo)和所黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為動(dòng)力，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)民主管理建設(shè)，發(fā)揮主人翁精神。
民主管理建設(shè)能否。
加強(qiáng)，關(guān)系到能否有效地調(diào)動(dòng)，發(fā)揮職工的積極性，能否監(jiān)督保障單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的決策，從而最大限度的保護(hù)職工利益，從根本上落實(shí)“三個(gè)代表”的要求。我們?cè)诿裰鞴芾斫ㄔO(shè)上，發(fā)揮職工大會(huì)，管委會(huì)的作用，凡涉及單位建設(shè)、重大問題和關(guān)系到工休人員切身利益的事，均經(jīng)過職工大會(huì)和管委會(huì)討論，充分尊重他們意見，堅(jiān)持每周召開職工會(huì)議，每月召開管委會(huì)，共同商議、管理干休所事務(wù)，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致。實(shí)行所務(wù)公開，將工作目標(biāo)、活動(dòng)計(jì)劃、三產(chǎn)收入等張榜公布，實(shí)行公示制，增加經(jīng)濟(jì)工作的透明度，辦事做到公開、公平、公正。
二、以先進(jìn)性教育為要求，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)。
年初制訂了《軍休四所職工學(xué)習(xí)教育計(jì)劃》、《軍休四所黨員干部學(xué)習(xí)、會(huì)議計(jì)劃》、并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，確定了每周一下午為職工學(xué)習(xí)時(shí)間，每月九日下午為黨員干部學(xué)習(xí)時(shí)間，要求大家積極參加，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。一年來，我們組織工休人員學(xué)習(xí)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本、《全國(guó)軍休所先進(jìn)事跡》選編、《規(guī)章制度》、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神等內(nèi)容、進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”、“全民創(chuàng)業(yè)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；組織布置宣傳櫥窗、黑板報(bào)期，辦起了學(xué)習(xí)園地進(jìn)行學(xué)習(xí)體會(huì)和心得交流。在全體黨員中，開展學(xué)先烈，找信念上差距，樹立堅(jiān)定的理想信念；學(xué)雷鋒，找宗旨上差距，樹立為人民服務(wù)思想；學(xué)先進(jìn)，找工作上差距，樹立先進(jìn)黨員形象活動(dòng)。至月份全年完成信息報(bào)導(dǎo)常州日?qǐng)?bào)刊登次，民政信息次，市先進(jìn)性教育簡(jiǎn)報(bào)次，市級(jí)刊物理論文章篇。通過系列政治學(xué)習(xí)，提高了工休人員的思想政治素質(zhì)。
三、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市為契機(jī)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位，育知識(shí)型員工。
服務(wù)管理工作是由人來完成的，人的素質(zhì)高低將直接影響到服務(wù)管理工作的質(zhì)量。根據(jù)市委《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的決定》和《常州市民政局建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)實(shí)施意見》的精神，我所相應(yīng)制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型單位規(guī)劃》，制訂學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位考評(píng)辦法，學(xué)習(xí)型先進(jìn)辦公室和個(gè)人考評(píng)辦法。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，促進(jìn)單位的全面發(fā)展為目標(biāo)，以提高全體干部職工綜合素質(zhì)為途徑，以全心全意為老干部服務(wù)為目的，通過整合單位內(nèi)人的學(xué)習(xí)觀念和學(xué)習(xí)行為，確立終身學(xué)習(xí)理念，建立廣覆蓋、多層次、全方位的系統(tǒng)教育培訓(xùn)體系和網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新。搞好各層次單位職工的成人學(xué)歷專業(yè)證書教育，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間參加各類學(xué)歷學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次。目前，我所有三名人員參加本科業(yè)余學(xué)習(xí)，三名人員參加大專業(yè)余學(xué)習(xí)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，動(dòng)員職工樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，制訂學(xué)習(xí)型單位和個(gè)人的遠(yuǎn)景目標(biāo)。組織干部職工制訂個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定《建設(shè)學(xué)習(xí)型單位管理工作計(jì)劃》、《年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《“學(xué)習(xí)日”學(xué)習(xí)計(jì)劃》、創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究創(chuàng)建工作。組織交流學(xué)習(xí)體會(huì)。每雙月的學(xué)習(xí)日參學(xué)率達(dá)。制訂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的獎(jiǎng)勵(lì)、約束保障機(jī)制。建立考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，成立考核小組，組織考核，做到周密安排計(jì)劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，明確階段性目標(biāo)、任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)教育不斷提高創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的自覺性和創(chuàng)建意識(shí)。
四、開展?fàn)幃?dāng)“文明職工”活動(dòng)。
為充分發(fā)揮工作人員對(duì)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高創(chuàng)建文明活動(dòng)質(zhì)量，形成努力學(xué)習(xí)、思想端正、品德高尚、作風(fēng)正派的工作精神。一年來，在開展?fàn)幃?dāng)“文明職工”活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建規(guī)劃的要求，認(rèn)真開展了“文明職工”系列活動(dòng)，嚴(yán)格遵守工作人員服務(wù)管理“十不準(zhǔn)”、《職業(yè)道德規(guī)范用語》。年初每位職工與單位簽訂了“安全保衛(wèi)”、“計(jì)生”、“衛(wèi)生”等內(nèi)容的“文明職工責(zé)任公約”。在所里開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。即讀一本書，寫一篇心德，做一件好事，談一次心，交流一次體會(huì)活動(dòng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際。我所于月日開展了向社區(qū)獻(xiàn)愛心，作奉獻(xiàn)活動(dòng)。支持社區(qū)公益事業(yè)活動(dòng)，捐款元，用于支持社區(qū)安裝體育用具和三家村污水處理項(xiàng)目。我們還組織職工黨員結(jié)對(duì)實(shí)施扶貧幫困活動(dòng)，黨員次上門，走訪慰問，資助錢物達(dá)元。在開展慈善捐款活動(dòng)中，職工捐款元。全體職工的精神面貌得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作積極性和工作效率得到明顯提高，杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了一方平安。
五、以先進(jìn)性教育為動(dòng)力，切實(shí)做好服務(wù)管理工作。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四
主要工作是對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。
1、正值單位施工大戰(zhàn)七十天，財(cái)務(wù)人員針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。
2、認(rèn)真清理單位的債權(quán)債務(wù)，特別是債權(quán)方面，加大催收力度。如職工借款，在工資表中硬行扣除。
3、在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，從5月12日起，由財(cái)務(wù)部主任親自主持培訓(xùn)指揮部職工的`計(jì)算機(jī)知識(shí)。督促下屬財(cái)務(wù)人員積極參與了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)工作到5月28日?qǐng)A滿結(jié)束。下屬財(cái)務(wù)人員100%及格，考試成績(jī)都在80分以上。在電算化方面，也對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了再培訓(xùn)，讓他們進(jìn)一步加深了對(duì)財(cái)務(wù)軟件的熟悉深度。
4、根據(jù)“新運(yùn)司財(cái)[20xx]101號(hào)”文件精神，財(cái)務(wù)部在開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:。
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)。
1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿)，通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入xx萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約xx萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序。
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作。
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對(duì)外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。
1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
總之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是公司的要害部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的治理。
1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算治理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的治理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目治理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效治理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期預(yù)備的前提下，忽然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與治理工作。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注重對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)治理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六
xx開發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1。25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)2。7，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
xx年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3。61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬元。
（五）編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式。
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)2的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（一）營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。
營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。
（二）銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。
部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
（5）本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見。
以上是對(duì)“xxx·xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)自己，有力推進(jìn)xx年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20__年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)臵，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設(shè)臵“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。
目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布臵下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。
配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十八
xx公司財(cái)務(wù)部門:。
轉(zhuǎn)眼6月份已過，月初財(cái)務(wù)部門人事發(fā)生了變動(dòng)，由于各種原因，原會(huì)計(jì)主管xx離開了他干了兩年多的xx及xx公司的他熱愛著的財(cái)務(wù)崗位，同時(shí)也離開了xx這塊熱土，奔向他美好的未來。現(xiàn)由我，xx，xx三人擔(dān)任xx及xx公司的財(cái)務(wù)工作，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)外聯(lián)工作，具體包括向財(cái)政局、州及縣工業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局等各有關(guān)單位及部門報(bào)送各種報(bào)表，向兩稅局納稅以及其他偶發(fā)事項(xiàng)，同時(shí)進(jìn)行平時(shí)業(yè)務(wù)處理及月底編制報(bào)表，統(tǒng)計(jì)各發(fā)電站發(fā)電量及供電數(shù)值，與辦公室及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門溝通，熟悉和處理xx業(yè)務(wù)及賬套，前期輔導(dǎo)公司新派會(huì)計(jì)盡快熟悉公司各種業(yè)務(wù)，以早日上手操練。配合分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他需要處理的臨時(shí)工作。xx負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)日常業(yè)務(wù)發(fā)生單據(jù)的`編制及報(bào)送xx有關(guān)資料其他臨時(shí)性工作。
本月共發(fā)電158.73萬度，其中xx電站發(fā)電123.35萬度，xx電站發(fā)電22.48萬度，xx電站發(fā)電12.9萬度，本月收入共計(jì)713401元，其中xx公司收入（xxx）437184元，電費(fèi)收入274217元，其他收入1760元，營(yíng)業(yè)外收入240元。xx及xx公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照xx年度網(wǎng)上年檢，接xx剩余工作現(xiàn)已完成年檢。xx及xx公司要進(jìn)一步完善一些日常工作制度，便于日常管理，有抄表制度，營(yíng)銷管理制度，差旅費(fèi)報(bào)銷制度已完成編制，已送達(dá)。其他送達(dá)各單位報(bào)表及資料和月底報(bào)表編制在有序進(jìn)行中。
開具增值稅專用發(fā)票的金稅卡系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)打不開現(xiàn)象，金稅。
卡航天針式打印機(jī)上月已斷針，無法正常打印增值稅專業(yè)發(fā)票，與金稅卡公司溝通需拿到金稅卡總部方可修理，由于我們公司地處偏僻，不方便修理，現(xiàn)在xx公司都是手工錄入我方專票，長(zhǎng)此以往該司不確認(rèn)，需盡早修理。
本月xx項(xiàng)目，xx集團(tuán)六月二十二日劃撥到xx公司賬戶63729.75元，其為xx年xx完善項(xiàng)目投資款；同時(shí)財(cái)政局劃撥xxx高低壓配電工程款30萬元到xx公司賬戶?！秞x鄉(xiāng)至xx村電網(wǎng)10kv建設(shè)14.866km》投資80萬已竣工，其中途各環(huán)節(jié)需要提供的資料不全，為達(dá)到審計(jì)要求，需各部門配合方可解決。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十九
轉(zhuǎn)眼，送走了x年，迎來了x年，過去的'一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就x年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
通過對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測(cè)算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。
針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。
軍休所財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十
不知不覺，x年的第一個(gè)季度已悄悄過去，這一季度以來，本人在公司的出納兼核算崗位上，遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一季度來的工作情況總結(jié)如下：
財(cái)務(wù)工作，責(zé)任重大，一季度來，我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神，對(duì)下深入了解基層實(shí)際，增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好分管的財(cái)務(wù)工作。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)表的編制、稅務(wù)申等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
一是做好日常財(cái)務(wù)工作。在日常工作中，堅(jiān)持做到每日每月認(rèn)真做好資金結(jié)報(bào)工作，按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金，按時(shí)發(fā)放人員工資，按時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)辦理各類經(jīng)費(fèi)請(qǐng)撥工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做到帳目清楚、報(bào)表準(zhǔn)確、帳表相符、帳帳相符，仔細(xì)開具大批的電匯和支票，利用網(wǎng)上銀行的便捷條件，隨時(shí)掌握資金的動(dòng)態(tài)，并幫助業(yè)務(wù)部門及時(shí)查詢收入款項(xiàng)，加強(qiáng)與普天財(cái)務(wù)的溝通，做好帳務(wù)的劃轉(zhuǎn)工作。
二是加強(qiáng)溝通聯(lián)系。一方面，與稅務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)系，努力學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題要多總結(jié)，尤其對(duì)于網(wǎng)銀的支付要力求做到零差錯(cuò)率。每月做好發(fā)票的購(gòu)領(lǐng)工作，貨運(yùn)自開票稅控盤的報(bào)稅工作及公積金的繳納，成功增購(gòu)了服務(wù)業(yè)萬元版、千元版和百元版發(fā)票。每月仔細(xì)核對(duì)后及時(shí)上報(bào)銀行存款余額表，并針對(duì)蘇通服的資金集中管制要求，在工行晚市開設(shè)了一般結(jié)算帳戶。另一方面，與工行積極配合，完成了中博公司委貸展期工作及銀行承兌匯票的開具工作。
三是按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。在由于人手少，事情多，加班加點(diǎn)做好各項(xiàng)工作時(shí)，確保各帳戶無未達(dá)帳，同時(shí)，在銀行不提供現(xiàn)金送款的上門服務(wù)，造成現(xiàn)金報(bào)銷工作的實(shí)際困難的產(chǎn)生時(shí)，利用招行網(wǎng)銀的便捷支付條件，讓報(bào)銷工作基本順利開展，使網(wǎng)銀支付能力大大增加。
綜觀一季度來的工作，在工作量大、任務(wù)繁重、肩負(fù)的責(zé)任重大的情況下，自己雖然取得了一定的成績(jī)，但這是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，是上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是各部門和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，是以高度的事業(yè)心和責(zé)任感為前提，以團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)的工作精神為保障。同時(shí)還存在著許多問題和不足：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈；三是疲于應(yīng)付日常事務(wù)，統(tǒng)籌兼顧不夠，有時(shí)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)方面忽略了另一個(gè)方面。
財(cái)務(wù)部門是公司的一個(gè)重要職能部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)整體”是我應(yīng)盡的職責(zé)。x年，為實(shí)現(xiàn)公司的總體發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：一是為了更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治覺悟。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)單位的整體利益。三是繼續(xù)完成現(xiàn)有賬戶核算工作，使收支配比合理，資金使用合理。五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的問題，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
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