方案的可持續(xù)性和可復(fù)制性也是其重要的考量因素。對(duì)于長(zhǎng)期的目標(biāo)，我們可以制定長(zhǎng)期的方案，并分解為短期的里程碑。希望這些范文能夠給您提供一些思路和啟發(fā)，以便更好地制定和實(shí)施方案。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇一
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d)考核專員
3、委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4、輸出：
《評(píng)定小組成員名單》
1、部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；
b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出：
《部門績(jī)效評(píng)議表》
《部門績(jī)效評(píng)議排序》
1、根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別
2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))
3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))
4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。
5、部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。
6、輸出：《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；
3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。
4、輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心
2、獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)
3、未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)
4、推薦人選不占申報(bào)人選名額
5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)
1、人力資源開發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)
2、考評(píng)流程：
a)選定主考部門和主考人
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》
c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)
e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3、輸出：
《考核表》
《考核成績(jī)匯總表》
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3、輸出：
《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇二
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法。
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公*”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
（1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選；
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公*、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤。
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
（二）評(píng)選條件。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集與驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇三
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營(yíng)造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國(guó) 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業(yè) 誠(chéng)實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境
愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評(píng)優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評(píng)選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng)，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。
3、綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選。
4、實(shí)行每月一小評(píng)，評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評(píng)，累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
二、評(píng)選對(duì)象：公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評(píng)選時(shí)間：20xx年9月30日
四、評(píng)選條件：
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評(píng)選流程：
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。
七、獎(jiǎng)勵(lì)：
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
九、費(fèi)用預(yù)算：
1、榮譽(yù)證書：15本*6元計(jì)90元
2、獎(jiǎng)金：15*1000計(jì)15000元
3、總計(jì)：15090元
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇四
前臺(tái)話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長(zhǎng)、質(zhì)檢：班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一，本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長(zhǎng)：1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一，該班組的班長(zhǎng)即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算，每班評(píng)選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。
商務(wù)銷售部門(含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上，方可參選。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇五
為了調(diào)動(dòng)員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：
(一)月度優(yōu)秀員工：
1、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部，要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工：
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在元月底報(bào)人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。
4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位)：
1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎(jiǎng)牌。
2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇六
為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案：
1、凡對(duì)外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來(lái)良好聲譽(yù)；
2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表?yè)P(yáng)；,
3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；
4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生；
6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出；
7、在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；
8、拾金不昧；
10、助人為樂，幫助他人解決困難
11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。
1、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選，并將候選者事跡填報(bào)人事部
2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；
3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；
5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；
1、優(yōu)秀員工獲得獎(jiǎng)金（會(huì)議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會(huì)上頒獎(jiǎng)或通報(bào)表?yè)P(yáng)；
2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；
3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇七
為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選） 參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會(huì)
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800 元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長(zhǎng)等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇八
為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案：
1、凡對(duì)外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來(lái)良好聲譽(yù)；
2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表?yè)P(yáng)；,。
3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；
4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生；
6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出；
7、在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；
8、拾金不昧；
10、助人為樂，幫助他人解決困難。
11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。
1、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選，并將候選者事跡填報(bào)人事部。
2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；
3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；
5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；
2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；
3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的.參考依據(jù)之一。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇九
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
一、評(píng)選對(duì)象和條件
1、評(píng)選范圍
生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個(gè)月以上員工)
2、評(píng)選條件
1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。
4)年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評(píng)選資格條件
1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)x次、事假累計(jì)x天，曠工一天；(婚假、喪假除外)
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù))；
3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次)；
4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6)入職不滿x個(gè)月(不含x個(gè)月)。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書
三、評(píng)選小組
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理
組員：部門經(jīng)理、車間主任
四、評(píng)選方法、程序及原則
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。
3、評(píng)選原則：
1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是；
2)表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)表另附)
總計(jì)分為x分。以x滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十
一、評(píng)選目的：
為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后；號(hào)召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評(píng)選活動(dòng)。
二、評(píng)選時(shí)間及地點(diǎn)：
1、時(shí)間：
2、地點(diǎn)：
三、評(píng)選對(duì)象：
已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人：
四、參加人員：
集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
五、評(píng)選條件：
1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評(píng)選。
2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)記錄，不無(wú)故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
六、評(píng)選方法：
1、成立“年xxxx評(píng)選委員會(huì)”，具體負(fù)責(zé)本次評(píng)選活動(dòng)相關(guān)工作。評(píng)委組人員構(gòu)成：
第一組：
第二組：
2、評(píng)選流程：
（1）候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘為宜，候選者可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講，事跡材料演示等方式展示自己。
（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團(tuán)”）對(duì)該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
（3）評(píng)委組提問(wèn)環(huán)節(jié)。評(píng)委組有針對(duì)性的提問(wèn)，候選人作現(xiàn)場(chǎng)解答。
（4）評(píng)委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場(chǎng)打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評(píng)選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。
七、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
評(píng)選確定先進(jìn)員工的，由董事長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。
八、最后，董事長(zhǎng)總結(jié)性發(fā)言。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十一
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)
要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一
1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍師德師風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)廣大教職工在教學(xué)、科研、醫(yī)療、管理及服務(wù)等崗位全面育人、全面服務(wù)、為人師表、建功立業(yè)，經(jīng)研究決定，學(xué)校將每?jī)赡瓯碚锚?jiǎng)勵(lì)一批在學(xué)校各方面工作中做出優(yōu)異成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，特制定本辦法。
第一項(xiàng)：先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第二項(xiàng)：“十佳獎(jiǎng)”：
十佳師德獎(jiǎng)、十佳教師傳幫帶獎(jiǎng)、十佳教師公共服務(wù)獎(jiǎng)、十佳青年教師教學(xué)獎(jiǎng)、十佳關(guān)愛學(xué)生教師獎(jiǎng)、十佳輔導(dǎo)員獎(jiǎng)、十佳醫(yī)德獎(jiǎng)、十佳管理服務(wù)獎(jiǎng)、十佳教學(xué)輔助人員獎(jiǎng)、十佳后勤服務(wù)人員獎(jiǎng)。
第三項(xiàng)：最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)。
各單位要將先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及“十佳獎(jiǎng)”的評(píng)選和先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)選統(tǒng)籌考慮。
1、公開、公平、公正；
2、實(shí)事求是，好中選優(yōu)，寧缺勿濫；
3、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，調(diào)動(dòng)各單位和廣大教職工的積極性，完善長(zhǎng)效機(jī)制。
2、“十佳獎(jiǎng)”各表彰10名；
3、“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”表彰10名。
（一）基本條件。
先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“十佳獎(jiǎng)”及“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”必須滿足下列基本條件：
2、師德高尚，求真務(wù)實(shí)，教書育人，為人師表，勇于奉獻(xiàn)，出色履行崗位職責(zé)；
6、違反國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度的、近兩年發(fā)生教學(xué)事故的、損害學(xué)校和集體利益等行為的不能參加評(píng)選。
（二）各“十佳獎(jiǎng)”及“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”的評(píng)選具體條件、范圍及辦法見附件2～8。
（三）評(píng)選范圍。
1、各單位可參加先進(jìn)集體的評(píng)選；原則上我校在編在崗每年年度考核取得合格及以上等次的教職工個(gè)人可參加先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。
2、從事教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生的人員參加優(yōu)秀教師或優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的評(píng)選；黨政管理人員以及為教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員及科技產(chǎn)業(yè)的人員參加優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選。
（四）先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件。
1、先進(jìn)集體。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有朝氣，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾，近年來(lái)單位的各項(xiàng)工作取得較大的進(jìn)展。
（2）規(guī)章制度健全，科學(xué)管理及民主管理作用發(fā)揮得好。
（3）在教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)、管理等項(xiàng)工作中成績(jī)突出，完成了學(xué)校的任務(wù)且取得了顯著的成績(jī)或較大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
（4）顧全大局，在維護(hù)國(guó)家、學(xué)校利益方面成績(jī)突出。
2、先進(jìn)個(gè)人。
在教書育人、管理育人、服務(wù)育人及醫(yī)療衛(wèi)生、科技開發(fā)、企業(yè)發(fā)展、抗災(zāi)搶險(xiǎn)等工作中做出突出貢獻(xiàn)，并符合以下條件之一者可推薦評(píng)選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者、優(yōu)秀教育工作者：
（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，為人師表，關(guān)心學(xué)生全面成長(zhǎng)，模范履行崗位職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德，在教書育人，培養(yǎng)優(yōu)秀人才方面成績(jī)突出。
（2）積極主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，完成或超額完成教學(xué)工作量，在刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教學(xué)改革和課程建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量等方面成績(jī)突出。
（3）在教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、圖書、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、學(xué)科及專業(yè)建設(shè)等方面成績(jī)突出。
（4）在指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師及研究生方面取得了突出成績(jī)。
（5）積極主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)科研任務(wù)、科學(xué)技術(shù)研究成果獲得國(guó)家各種獎(jiǎng)勵(lì)，在開展橫向聯(lián)系、推廣應(yīng)用科研成果、進(jìn)行科技開發(fā)等方面取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（6）醫(yī)療診治技術(shù)精湛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，在醫(yī)療工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，并能積極運(yùn)用新技術(shù)，成績(jī)顯著，得到同行與病員的好評(píng)。
（7）在優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，搞好生活后勤服務(wù)、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等方面有突出成績(jī)。
（8）在保護(hù)國(guó)家公共財(cái)產(chǎn)及人民生命安全中見義勇為，在維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)、保障學(xué)校正常工作秩序、愛校、護(hù)校中事跡突出。
（9）在校辦工廠及企業(yè)生產(chǎn)中為學(xué)校作出了突出貢獻(xiàn)，取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
（10）全心全意為學(xué)校教學(xué)、科研、醫(yī)療和師生職工服務(wù)，勤政廉潔，在黨政管理、后勤服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室管理、圖書與網(wǎng)絡(luò)保障體系等工作中堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人并取得突出成績(jī)。
（11）連續(xù)兩年年度考核優(yōu)秀者應(yīng)優(yōu)先推薦。
（五）評(píng)選程序及申報(bào)材料。
1、候選人采取單位推薦、本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生。由本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生的候選人需由本單位對(duì)材料的真實(shí)性簽署意見。
2、各級(jí)單位可自愿申報(bào)先進(jìn)集體，申報(bào)以學(xué)院、業(yè)務(wù)實(shí)體、機(jī)關(guān)黨委或黨總支為單位（機(jī)關(guān)部處由機(jī)關(guān)黨委）統(tǒng)一歸口申報(bào)，校“評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)申報(bào)和推薦到學(xué)校的單位組織集體答辯，每個(gè)單位進(jìn)行10分鐘匯報(bào)，最后由?！霸u(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核評(píng)定。
3、先進(jìn)個(gè)人的推薦以學(xué)院（單位）黨委（直屬總支）、機(jī)關(guān)黨委、后勤黨委為單位組織，按分配名額推薦。
4、在推薦過(guò)程中，各單位要認(rèn)真把關(guān)，為確保評(píng)選工作公正性和透明度，在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取師生職工的意見，并將評(píng)選結(jié)果予以公示。
5、各單位務(wù)必按規(guī)定的時(shí)間完成各項(xiàng)候選人的評(píng)選和公示工作及對(duì)先進(jìn)集體的推評(píng)工作，并將推薦出來(lái)的先進(jìn)集體，公示后的先進(jìn)個(gè)人候選人材料報(bào)學(xué)校人事處。
6、學(xué)校召開評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，對(duì)先進(jìn)集體進(jìn)行評(píng)定，對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行認(rèn)定。
（六）學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：校黨委書記校長(zhǎng)。
常務(wù)副組長(zhǎng)：校黨委常務(wù)副書記主管人事工作副校長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：其他校黨委副書記、副校長(zhǎng)。
成員：相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志，學(xué)院負(fù)責(zé)人代表，教師代表和學(xué)生代表。
1、對(duì)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“十佳獎(jiǎng)”和“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”，學(xué)校將召開表彰大會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。每雙年在教師節(jié)前夕表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；每單年進(jìn)行“十佳獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)表彰，其中“十佳關(guān)愛學(xué)生教師獎(jiǎng)”、“十佳輔導(dǎo)員獎(jiǎng)”在年末進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其余“十佳獎(jiǎng)”在教師節(jié)前夕表彰獎(jiǎng)勵(lì)；“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”每年評(píng)選一次，在年末進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、學(xué)校在?？?、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)及學(xué)校電視臺(tái)上廣泛宣傳受表彰的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“十佳獎(jiǎng)”和“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”獲得者的先進(jìn)事跡。
3、先進(jìn)集體15個(gè)，每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
4、先進(jìn)個(gè)人100名，每名獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)1000元。
5、各類“十佳獎(jiǎng)”共100名，每名獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)20xx元。
6、“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”共10名，每名獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)20xx元。
7、（）獲得“十佳獎(jiǎng)”的教職工，在單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、教育職員崗位聘任、寶鋼教育獎(jiǎng)、各級(jí)教學(xué)名師獎(jiǎng)、學(xué)校青年骨干教師獎(jiǎng)等項(xiàng)目的評(píng)選中，同等條件下優(yōu)先予以推薦。
未盡事宜，由學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十三
2.活動(dòng)背景：應(yīng)廣大學(xué)生的要求，及校團(tuán)委老師的'指導(dǎo)----開展學(xué)生喜歡、感興趣的活動(dòng)，特別在6月迎新之際開展“夏日動(dòng)心，我亦鐘情”?；ㄔu(píng)選活動(dòng)。校園活動(dòng)應(yīng)由學(xué)生選擇，學(xué)生主導(dǎo)，以此我們給所有在校同學(xué)一個(gè)不同的大學(xué)體驗(yàn)。
3.活動(dòng)目的：全面貫徹落實(shí)校團(tuán)委老師關(guān)于學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的指導(dǎo)意見，豐富學(xué)生的校園生活，也是鍛煉學(xué)生及學(xué)生組織的能力。
4.組織機(jī)構(gòu)：校學(xué)生會(huì)，校社聯(lián)(及各社團(tuán))。
5.活動(dòng)對(duì)象：全校學(xué)生(包括藥護(hù)，本院)。
6.活動(dòng)時(shí)間：6月上旬(具體時(shí)間待定)。
7.活動(dòng)地點(diǎn)：校田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
8.特別介紹：活動(dòng)有個(gè)特別環(huán)節(jié)，待選出10名得票最高的?；ê螅齻儗ⅰ皰伬C球”即站在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舞臺(tái)上拋，學(xué)生在下面接，若接到繡球?qū)⒖梢耘c這位美女?；ü策M(jìn)晚餐，費(fèi)用由學(xué)團(tuán)組織承擔(dān)。(快來(lái)吧!)。
二、活動(dòng)安排。
1.活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
負(fù)責(zé)部門：社聯(lián)宣傳部(各社團(tuán)協(xié)助)。
負(fù)責(zé)部門：校學(xué)生會(huì)秘書處。
負(fù)責(zé)部門：校秘書處。
負(fù)責(zé)部門：校學(xué)生會(huì)組織部，社聯(lián)部分社團(tuán)。
要求：醒目大氣，但盡量從儉。6月5日前拿出裝飾方案。
(6)活動(dòng)物品準(zhǔn)備。
負(fù)責(zé)部門：校學(xué)生會(huì)組織部及社聯(lián)。
(1)初選，由各院系提名三名后選人，上交活動(dòng)理事會(huì)審定，評(píng)出20名進(jìn)入復(fù)選。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十四
為了增強(qiáng)我校學(xué)生的文明禮儀意識(shí)，以培養(yǎng)講文明、懂禮貌的合格學(xué)生為育人目標(biāo)，營(yíng)造溫馨和諧的校園氛圍，倡導(dǎo)校園文明禮儀行為，樹立我校文明新風(fēng)尚，形成人人爭(zhēng)做文明小學(xué)生的良好氛圍，學(xué)校決定開展“禮儀之星”的評(píng)選活動(dòng)。
1、提高學(xué)生的文明禮儀水平，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操，理解、寬容、謙讓、誠(chéng)實(shí)的待人態(tài)度和莊重大方、熱情友好、談吐文明、講究文明的行為舉止，構(gòu)建和諧校園。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，使學(xué)生具備文明生活的基本素養(yǎng)。
3、通過(guò)禮儀之星評(píng)選活動(dòng)，提高學(xué)生的文明修養(yǎng)，讓校園洋溢文明之風(fēng)、禮儀之風(fēng)。
具體參考《小學(xué)學(xué)生文明禮儀規(guī)范要求》。
各中隊(duì)經(jīng)過(guò)老師推薦和民主評(píng)議每月評(píng)選出2名班級(jí)禮儀之星。
1、各中隊(duì)利用班會(huì)廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)老師推薦和民主評(píng)議，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，最后評(píng)出班級(jí)禮儀之星。學(xué)校每月將利用升旗儀式對(duì)班級(jí)禮儀之星進(jìn)行表彰。
2、被評(píng)選為禮儀之星的少先隊(duì)員在文明禮儀方面要成為別人的榜樣，不僅要自己以身作則，還要時(shí)刻注意幫助他人告別不文明行為，同時(shí)接受全體老師與同學(xué)的監(jiān)督。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十五
店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī)。
1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng)，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營(yíng)業(yè)前：
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。
4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。
營(yíng)業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長(zhǎng)需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。
9、收集市場(chǎng)信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后：
1、核對(duì)帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。
2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。
5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作，做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;。
5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十六
在我校校報(bào)20xx年第2期至第11期發(fā)表的文章（不包括新聞）或詩(shī)詞。
共分五個(gè)系列，即業(yè)務(wù)類教師文章系列、文學(xué)類教師文章系列、高一學(xué)生文章系列、高二學(xué)生文章系列和畢業(yè)班學(xué)生文章系列，各取參評(píng)人數(shù)的五分之一（數(shù)值是小數(shù)的，小數(shù)部分四舍五入）。
1、由宣傳中心將刪去作者姓名后的參選文章電子稿發(fā)給評(píng)選小組成員。
2、評(píng)選小組成員認(rèn)真閱讀參評(píng)文章并依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、宣傳中心將參評(píng)文章得分匯總，根據(jù)得分多少排名，三個(gè)系列的前五分之一為本學(xué)期優(yōu)秀文章。
4、宣傳中心公示優(yōu)秀文章及作者名單，公示期三天。
5、對(duì)評(píng)為優(yōu)秀文章的作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
高一年級(jí)：x。
高二年級(jí)：x。
高三年級(jí)：x。
處（室）：x。
1、中心明確，立意清楚（25分）。
2、內(nèi)容充實(shí)，表達(dá)明白（25分）。
3、結(jié)構(gòu)完整，首尾圓合（25分）。
4、語(yǔ)言通順，沒有病句（25分）。
獲獎(jiǎng)師生由宣傳中心頒發(fā)校級(jí)優(yōu)秀文章證書。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十七
作業(yè)布置及其批改是教師的一項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作，通過(guò)優(yōu)秀作業(yè)的評(píng)選，既促進(jìn)教師之間的工作交流，也為全體學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自己良好作業(yè)習(xí)慣和作業(yè)成績(jī)的機(jī)會(huì)，通過(guò)各班級(jí)的榜樣帶動(dòng)全體同學(xué)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)書寫格式，提高作業(yè)質(zhì)量，從而培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。
(一)組織形式。
1、利用活動(dòng)課各班主任組織本班評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)，每班10名。
2、復(fù)印有代表性的作業(yè)若干頁(yè)，以班級(jí)為單位布置在學(xué)校藝術(shù)長(zhǎng)廊中，要求布置整齊美觀。
3、作業(yè)類型：類型不限，學(xué)科不限，可以家庭作業(yè)，也可以是課堂作業(yè)。
（二）評(píng)比方法。
1、每班評(píng)比十位優(yōu)秀作業(yè)獲得者。
2、學(xué)校組織評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)，每個(gè)年級(jí)設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名。
（三）表彰。
1、被評(píng)為優(yōu)秀作業(yè)的學(xué)生學(xué)校予以表彰。
2、學(xué)校對(duì)被評(píng)為一等獎(jiǎng)的班級(jí)予以表彰。
1、作業(yè)格式規(guī)范，字體工整（占50%）。
2、作業(yè)批改及時(shí)，及時(shí)更正（占30%）。
3、作業(yè)保持整潔，習(xí)慣良好（占20%）。
班級(jí)評(píng)比結(jié)束時(shí)間：12月17日。
班級(jí)布置結(jié)束時(shí)間：12月20日。
學(xué)校評(píng)比時(shí)間：12月21日下午。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十八
為充分認(rèn)識(shí)做好家庭工作的使命責(zé)任。深化拓展尋找“最美家庭”活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落細(xì)落小落到家庭。引導(dǎo)婦女和家庭養(yǎng)成健康文明的生活習(xí)慣，營(yíng)造家家幸福安康的生動(dòng)局面。區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)繼續(xù)深入開展20xx年尋找“最美家庭”活動(dòng)，具體方案如下：
大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，廣泛宣傳好家風(fēng)好家訓(xùn)，傳播家庭文明正能量，加強(qiáng)家庭文明建設(shè)，最大程度地發(fā)動(dòng)群眾參與尋找“最美家庭”活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)參與度和覆蓋面，提高活動(dòng)吸引力、影響力和教育激勵(lì)作用，通過(guò)生機(jī)勃勃的創(chuàng)造性實(shí)踐，讓美德善行走進(jìn)每個(gè)家庭、走進(jìn)人們心靈，動(dòng)員更多的家庭助力創(chuàng)建文明城區(qū)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀落細(xì)落小落實(shí)到每個(gè)家庭。
區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)
1、立足村居，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)參與度。尋找“最美家庭”活動(dòng)是一項(xiàng)面向廣大婦女和家庭常態(tài)化開展的群眾性家庭文明創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以廣大家庭和家庭成員為主體，以群眾自薦、互相學(xué)習(xí)、彼此借鑒、共同分享為主要內(nèi)容，最大限度地發(fā)動(dòng)群眾、宣傳群眾、組織群眾、吸引群眾。要始終堅(jiān)持不設(shè)門檻、不定標(biāo)準(zhǔn)、不限名額、把“最美家庭”的決定權(quán)交給群眾、充分激發(fā)群眾參與熱情的基本原則，組織開展體現(xiàn)時(shí)代精神、契合家庭需求、群眾喜聞樂見的尋找“最美家庭”活動(dòng)，使廣大婦女和家庭在參與過(guò)程中接受好家風(fēng)的熏陶和生動(dòng)鮮活的.社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要積極探索深化活動(dòng)的新途徑新方法，既要注重依托村居“婦女之家”，通過(guò)組織家庭故事會(huì)、家風(fēng)交流分享會(huì)等面對(duì)面的方式，又要采取網(wǎng)上評(píng)議、網(wǎng)上互動(dòng)等鍵對(duì)鍵易于參與的形式，有效擴(kuò)大尋找“最美家庭”活動(dòng)的參與率和互動(dòng)性，吸引和動(dòng)員廣大家庭積極參與尋找活動(dòng)，以好的家風(fēng)支撐起好的社會(huì)風(fēng)氣。
2、拓展領(lǐng)域載體，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面。注重通過(guò)線上線下活動(dòng)方式，推動(dòng)“尋找”活動(dòng)向?qū)W校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、部隊(duì)和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織拓展延伸。要針對(duì)不同類型的家庭組織開展富有時(shí)代特征、貼近群眾生活的尋找活動(dòng)，讓更多的家庭參與其中。在街道社區(qū)以尋找“最美家庭”為主，在鎮(zhèn)村以尋找“最美綠色庭院”為主。如針對(duì)機(jī)關(guān)干部家庭，尋找“助廉家庭”；針對(duì)低碳環(huán)保，尋找“綠色家庭”；針對(duì)農(nóng)村家庭，尋找“最美綠色庭院”;針對(duì)志愿服務(wù)，尋找“志愿家庭”等。要善于抓住傳統(tǒng)節(jié)慶、紀(jì)念日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因地制宜開展尋找活動(dòng)，尋找各具特點(diǎn)的“最美家庭”，如“六一”兒童節(jié)前尋找教子有方“最美家庭”，世界環(huán)境日前尋找綠色生活“最美家庭”，重陽(yáng)節(jié)前尋找孝老敬老“最美家庭”，著力將尋找活動(dòng)貫穿全年，在城鄉(xiāng)社區(qū)、不同群體中落地生根，開花結(jié)果。
3、創(chuàng)新傳播方式，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)影響力。要注重把尋找過(guò)程作為開展活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，常態(tài)化動(dòng)員廣大婦女和家庭曬家庭幸福生活，議良好家風(fēng)家教、講家庭和諧故事、展家庭文明風(fēng)采、秀家庭未來(lái)夢(mèng)想，突出價(jià)值引領(lǐng)、注重示范帶動(dòng)，通過(guò)組織群眾說(shuō)一說(shuō)、看一看、比一比，尋找身邊家庭典型，讓婦女和家庭在參與尋找的過(guò)程中相互學(xué)習(xí)欣賞、相互啟發(fā)提高，潤(rùn)物無(wú)聲地接受社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要通過(guò)在城鄉(xiāng)社區(qū)、農(nóng)村和互聯(lián)網(wǎng)上普遍設(shè)立“最美家庭”、“最美綠色庭院”光榮榜，線上線下共同講述“最美家庭”故事，最大限度放大“最美家庭”、“最美綠色庭院”的示范效應(yīng)，讓越來(lái)越多的群眾從“聽故事”到“學(xué)美德”，從“看別人”到“自己做”，激發(fā)更多家庭努力向善、爭(zhēng)做最美、傳揚(yáng)好家風(fēng)，營(yíng)造好環(huán)境。
1、宣傳動(dòng)員（20xx年6月13日―8月10日）向各鎮(zhèn)街、各單位下發(fā)評(píng)選活動(dòng)通知，廣泛動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍。
2、推選展示（20xx年11月-12月）各鎮(zhèn)街、各單位積極挖掘本單位人物典型，各社區(qū)婦聯(lián)至少評(píng)出1-15戶“最美家庭”，類型包括：“綠色家庭”、“助廉家庭”、“志愿家庭”、“和諧家庭”；各村婦聯(lián)至少評(píng)選出1-10戶“最美家庭”，類型包括：“最美綠色庭院”、“志愿家庭”、“和諧家庭”；各單位至少評(píng)出1-10戶“最美家庭”，類型包括：“綠色家庭”、“助廉家庭”、“志愿家庭”、“和諧家庭”。并于12月20日前將推薦表電子版（見附件）報(bào)區(qū)婦聯(lián)，報(bào)送郵箱：25263508@，聯(lián)系人：鄭美娜，聯(lián)系電話：69842568。
3、評(píng)選表彰（20xx年4月―5月）4月20日前，區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合區(qū)委宣傳部，對(duì)各單位推薦家庭材料進(jìn)行聯(lián)合審查，進(jìn)行表彰。事跡突出的家庭擇優(yōu)推薦“首都最美家庭”和“全國(guó)最美家庭”評(píng)選活動(dòng)。
4、集中宣傳（20xx年6月―7月）區(qū)融媒體中心對(duì)評(píng)選表彰活動(dòng)進(jìn)行廣泛報(bào)道，區(qū)婦聯(lián)微信公眾號(hào)開辟“最美家庭”、“最美綠色庭院”專欄，大力宣傳門頭溝區(qū)“最美家庭”、“最美綠色庭院”先進(jìn)事跡，充分報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)、典型故事，形成輿論宣傳聲勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等向社會(huì)推出，適時(shí)舉辦評(píng)選表彰大會(huì)，擴(kuò)大活動(dòng)吸引力感染力和覆蓋面影響力。
5、學(xué)習(xí)實(shí)踐（20xx年8月―12月）各單位、各鎮(zhèn)街圍繞學(xué)習(xí)宣傳門頭溝區(qū)“最美家庭”、“最美綠色庭院”這一主題，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用故事會(huì)、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)和典型訪談、文藝表演等形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，最大限度放大“最美家庭”、“最美綠色庭院”的示范效應(yīng)，讓越來(lái)越多的群眾從“聽故事”到“學(xué)美德”，從“看別人”到“自己做”，激發(fā)更多家庭努力向善、爭(zhēng)做最美、傳揚(yáng)家風(fēng)，推動(dòng)形成愛國(guó)愛家、相親相愛、向上向善、共建共享的社會(huì)主義家庭文明新風(fēng)尚。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視評(píng)選推薦工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，要將此次活動(dòng)與弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育結(jié)合起來(lái)，確保活動(dòng)有序開展。
2、嚴(yán)格評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)選工作中，要嚴(yán)格程序進(jìn)行，杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，要嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面比較，綜合衡量，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，真正把好的典型評(píng)選出來(lái)，增強(qiáng)評(píng)選結(jié)果的說(shuō)服力和感召力。
3、強(qiáng)化輿論宣傳。要加強(qiáng)尋找門頭溝區(qū)“最美家庭”活動(dòng)的新聞宣傳和社會(huì)宣傳，使活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和具體做法家喻戶曉，切實(shí)提高廣大民眾的知曉率和參與率。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十九
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評(píng)選對(duì)象和條件：
1、評(píng)選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）。
2、評(píng)選條件。
1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。
4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評(píng)選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書。
三、評(píng)選小組。
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門經(jīng)理、車間主任。
四、評(píng)選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。
3、評(píng)選原則：
1）客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是；
2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）。
總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇二十
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：
評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞“回饋社會(huì)、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng)，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐。
為確?；顒?dòng)順利開展，公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
張春雷。
組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)，做好組織保障，結(jié)合自身實(shí)際，制定細(xì)化可行方案，使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力，影響廣泛，確保圓滿成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主。
在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會(huì)高度贊譽(yù)。
2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。
3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績(jī)突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。
4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。
具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績(jī)突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
在各子公司初審或評(píng)選過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評(píng)資格：
1.有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的;。
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。
3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的。
為確?；顒?dòng)公開、公正、公平，此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下：
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：(x月xx日--x月xx日)。
通過(guò)公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評(píng)選活動(dòng)人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始，層層開展推選活動(dòng)，深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報(bào)材料。
員工自薦。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì)。
2.初審。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。
4.上報(bào)。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
通過(guò)公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù)。
評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況，由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選，共計(jì)xx名。通過(guò)微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。
評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰，并授予榮譽(yù)證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。“最美員工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過(guò)微信平臺(tái)廣泛開展宣傳報(bào)道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，精心策劃，主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動(dòng)開展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實(shí)效過(guò)程。要通過(guò)深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，使推薦評(píng)選過(guò)程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過(guò)程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。
4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來(lái)。
5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫評(píng)選申報(bào)表。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料，事跡典型務(wù)實(shí)，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇二十一
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者;
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛程度;
2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;
6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇二十二
1、展示前不安排統(tǒng)一彩排。
2、正式演出展示時(shí)間為4月17日下午1：30，地點(diǎn)暫定為文化廣場(chǎng)，如果下雨則改為學(xué)生活動(dòng)中心一樓報(bào)告廳。
1、風(fēng)采展示主題為“我們的成長(zhǎng)故事”。
2、風(fēng)采展示表現(xiàn)形式不限，各團(tuán)支部可采用舞臺(tái)劇、歌舞、朗誦等舞臺(tái)表現(xiàn)形式展示支部風(fēng)采，總時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)8分鐘，上臺(tái)演員數(shù)不少于10人，且必須全部為本團(tuán)支部成員。
3、團(tuán)支部全體成員需到現(xiàn)場(chǎng)為支部風(fēng)采展示加油助威，現(xiàn)場(chǎng)氣氛作為評(píng)分的重要依據(jù)。
1、節(jié)目立意健康向上，符合展示主題——我們的成長(zhǎng)故事。
2、節(jié)目?jī)?nèi)容符合大學(xué)生實(shí)際，以結(jié)合專業(yè)特色為最佳。
3、節(jié)目形式集中，切忌各種形式節(jié)目的拼湊雜糅。
4、演員之間配合默契，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)充分。
5、團(tuán)支部組織得力，支部凝聚力強(qiáng)。
1、由校團(tuán)委主要學(xué)生干部（不超過(guò)5人）和各學(xué)院分團(tuán)委副書記（或?qū)W生會(huì)主席）擔(dān)任風(fēng)采展示評(píng)委。
2、評(píng)分采用簡(jiǎn)單加和制，去掉最高最低分后取平均分。
3、風(fēng)采展示得分占評(píng)選總得分的40%。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇二十三
答辯時(shí)間為4月24日下午2：00，地點(diǎn)為學(xué)生活動(dòng)中心一樓報(bào)告廳。
參照《長(zhǎng)沙理工大學(xué)“五四紅旗團(tuán)支部”評(píng)選辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，從政治思想、學(xué)風(fēng)建設(shè)、第二課堂、干部培養(yǎng)、志愿活動(dòng)、宣傳報(bào)道、權(quán)益調(diào)研、日常管理和支部特色等方面向現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委展示團(tuán)支部一年來(lái)的建設(shè)成果。
2、評(píng)委提問(wèn)，團(tuán)支部代表答辯，中途不得換人。
1、展示內(nèi)容（50分）：緊扣團(tuán)支部建設(shè)內(nèi)容，主題鮮明、條理清晰、內(nèi)容真實(shí)、富有特色。
2、回答問(wèn)題（20分）：反應(yīng)敏捷、內(nèi)容真實(shí)、富有技巧。
3、語(yǔ)言表達(dá)（20分）：要求脫稿演講，聲音洪亮、口齒清晰、普通話標(biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)速適中、表達(dá)準(zhǔn)確、富有感情。
4、形象風(fēng)度（10分）：衣著整潔得體、儀態(tài)端莊大方、舉止禮貌自然，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，上下場(chǎng)致意，答謝。
1、由團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師，各分團(tuán)委書記，校團(tuán)委主要學(xué)生骨干（不超過(guò)5人）組成答辯委員會(huì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分工作。
2、評(píng)分采用權(quán)數(shù)計(jì)分制，老師權(quán)數(shù)為2，學(xué)生權(quán)數(shù)為1，即：答辯得分=（老師評(píng)分×2+學(xué)生評(píng)分×1）/（老師人數(shù)×2+學(xué)生人數(shù)×1）。
3、現(xiàn)場(chǎng)答辯得分占評(píng)選總得分的40%。
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