半年工作規(guī)劃（優(yōu)質(zhì)18篇）

總結(jié)是一個(gè)自我認(rèn)知的過程，通過總結(jié)我們可以更好地了解自己。做好充分的準(zhǔn)備和搜集必要的資料是寫總結(jié)的關(guān)鍵步驟。以下是一些工作總結(jié)的原則和方法，希望能為大家提供一些參考。

半年工作規(guī)劃篇一

工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。

工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。

1、標(biāo)題。

計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱；計(jì)劃時(shí)限；計(jì)劃內(nèi)容摘要；計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法：

（1）四種成分完整的標(biāo)題，如《_村20___年工作計(jì)劃要點(diǎn)》。其中"_村"是計(jì)劃單位；"20___年"是計(jì)劃時(shí)限；"工作計(jì)劃"是計(jì)劃內(nèi)容摘要；"要點(diǎn)"是計(jì)劃名稱。

（2）省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題，如《廣東省_公司銷售部銷售工作計(jì)劃》。

（3）公文式標(biāo)題，如《山東省關(guān)于20___年農(nóng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計(jì)劃時(shí)限要具體寫明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略；計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題；計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注"草案"、"初稿"或"討論稿"字樣。如果是個(gè)人工作計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。

2、正文。

除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：

（1）目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。

（2）措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將"怎么做"寫得明確具體，切實(shí)可行。

（3）步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的`時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要看實(shí)際情況決定要不要。

3、落款。

在正文結(jié)束的后下方，制訂計(jì)劃的日期（如標(biāo)題沒有寫作者名稱，這里應(yīng)一并注明）。此外，如果計(jì)劃有表格或其他附件的，或需要抄報(bào)抄送某些單位的，應(yīng)分別寫明。

半年工作規(guī)劃篇二

第一項(xiàng)工作強(qiáng)化對正、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案。

2、從x月份開始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。

2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效機(jī)制。

第三項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第四項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。

第五項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。

第六項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

第七項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。

第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

半年工作規(guī)劃篇三

從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時(shí)長，就目前來看，我個(gè)人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識階段，對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析，我個(gè)人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些，我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點(diǎn)，如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn)，我會悉心聽取教誨并努力該改正)。

1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解，對產(chǎn)品的操作流程以及報(bào)價(jià)還不是很清楚。

2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法，還處于摸索階段。

3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具，如百度指數(shù)、百度收容量，網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉，對怎樣去評價(jià)一個(gè)網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。

4、我對判別一個(gè)網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。

5、我對客戶提出的問題有時(shí)不能給予及時(shí)的回復(fù)，原因是自己對某些問題根本就不了解。

6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解，知識面不廣。

7、我對百度推廣方面的認(rèn)識還夠，缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。

8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。

二、針對目前的現(xiàn)狀，特制定近期工作計(jì)劃。

1、爭取用3-5天的時(shí)間，全面、具體、詳細(xì)地了解公司及公司產(chǎn)品。

2、多看看對手怎么做，通過對比學(xué)習(xí)，從而提高自己。

4、多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識，提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。

5、每天完成加q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量，想盡一切辦法提高加群的進(jìn)入度。

6、不斷摸索與客戶的交流技巧，不斷提高客戶的成交量。

7、每天挖掘至少20個(gè)潛在客戶。

8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶，回訪已成交的客戶。

9、每天工作后及時(shí)進(jìn)行自我總結(jié)。

半年工作規(guī)劃篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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區(qū)人社局始終堅(jiān)持全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市工作部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實(shí)現(xiàn)“十四五”時(shí)期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持民生為本，人才優(yōu)先，深化社會保障制度改革，加強(qiáng)人事人才工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，扎實(shí)做好就業(yè)幫扶，全面加強(qiáng)人社公共服務(wù)體系建設(shè)，推動全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。現(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況。

（一）堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，就業(yè)局勢穩(wěn)中有進(jìn)。

一是緊盯目標(biāo)促就業(yè)。上半年，實(shí)名登記新增就業(yè)×人，占年度目標(biāo)任務(wù)×人的81%；

×下崗失業(yè)人員再就業(yè)×人，占年度目標(biāo)任務(wù)×人的89%；

新增技能人才×萬人，占年度目標(biāo)任務(wù)×萬人的52%；

審核撥付2021年下半年靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼，共惠及×人次，發(fā)放金額×萬元；

指導(dǎo)×家企業(yè)報(bào)送職業(yè)能力自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。

（二）強(qiáng)化管理，人事工作扎實(shí)開展。

認(rèn)真落實(shí)上級全面深化改革工作部署，進(jìn)一步簡化人事手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新和改進(jìn)人事工作方法，從行動上提前謀劃，從機(jī)制上落實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成人事工作目標(biāo)任務(wù)。

（5）辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位，接收入檔散材料3000余份，并重新進(jìn)行編號、排序。

辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。（5）完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。（6）完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。

（2）完成教育系統(tǒng)校長競聘工資變動68人。（3）組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報(bào)名工作，報(bào)名審核通過38人。（4）截止上半年，辦理退休32人，完成退伍士兵×定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人（含教育34人），完成區(qū)外調(diào)動9人工資變動，完成政府購崗服務(wù)期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。

4.職稱專技工作。（1）完成×市地方突出貢獻(xiàn)人才（d類人才）分類目錄征集工作；

完成博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、博士后專家服務(wù)團(tuán)項(xiàng)目政策宣傳和擬申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作；

做好專家服務(wù)×國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園落地×區(qū)項(xiàng)目申報(bào)工作；

完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報(bào)并通過區(qū)稅務(wù)部門個(gè)稅核算60人，財(cái)政補(bǔ)貼初步測算金額141萬余元，已報(bào)請會商研究和有關(guān)單位重新核查。（3）辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任186人次。（4）做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級新評審?fù)ㄟ^人員資格證書下發(fā)工作，其中：高級71人（民營23人）、中級130人（民營17人）。（5）做好2022年度事業(yè)單位中高級職稱人員初次聘任工作。辦理中高級人員初次聘任196人，其中高級63人、中級133人。（6）完成2022年初級職稱評定人員資格認(rèn)定和證書下發(fā)工作。受理申報(bào)195人（民營99人）。共評定初級職稱166人（民營70人）。（7）組織做好衛(wèi)生高級業(yè)務(wù)考試報(bào)名及初審工作，初審上報(bào)考試人員78名。

電子工作證遺失聲明登報(bào)4期。

（三）依法維權(quán)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

一是區(qū)人事勞動爭議仲裁委員會辦公室建立健全了各項(xiàng)勞動保障工作管理制度和辦事規(guī)則，制定完善《×區(qū)勞動爭議仲裁辦案工作細(xì)則》、《×區(qū)勞動爭議仲裁例會制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制》等行之有效的勞動爭議案件處理制度，明確了勞動仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責(zé)任，進(jìn)一步完善仲裁制度建設(shè)，制定了重大疑難案件會審制度、案件評查制度、勞動爭議重大案件報(bào)告制度和勞動爭議典型案例通報(bào)制度等。二是2022年，在勞動爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下，積極探索勞動爭議處理工作的新路子，大膽采用仲裁員獨(dú)立審理、簡易審理、缺席裁決等方式，使我區(qū)勞動仲裁工作實(shí)現(xiàn)了有規(guī)可遵，有章可循，逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動監(jiān)察大隊(duì)開展清理整頓人力資源市場專項(xiàng)行動，對轄區(qū)中介場所和用人單位的招用工行為進(jìn)行了一次全面清查，共檢查中介場所5家，通過專項(xiàng)行動，促進(jìn)了人力資源市場秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領(lǐng)域及勞動密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項(xiàng)檢查。針對年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點(diǎn)，將勞動保障監(jiān)察工作前移，主動到建筑施工現(xiàn)場排查勞資隱患，宣傳勞動法律法規(guī)，實(shí)施專人跟蹤監(jiān)管，較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項(xiàng)目24次，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。

二、重點(diǎn)工作。

（一）大力推進(jìn)“人人持證、技能×”建設(shè)。

聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓(xùn)中心、中信重工大學(xué)等轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同簽署《×區(qū)職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟協(xié)議書》，達(dá)成校企合作機(jī)制、促進(jìn)技能培訓(xùn)產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和勞動力狀況，大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)、取證補(bǔ)貼工作。指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)能夠獨(dú)立頒發(fā)國家承認(rèn)的職業(yè)等級資格證書的企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調(diào)動企業(yè)培訓(xùn)資源開展員工技能培訓(xùn)，在按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職業(yè)技能等級認(rèn)定后，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。截至目前，已指導(dǎo)全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。其中，取得自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格的大張集團(tuán)，在就業(yè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下通過自主技能培訓(xùn)新增持證員工9815人，其中初級3166人，中級3045人，高級3604人。

（二）搭建招聘平臺，落實(shí)“萬人助萬企”工作。

為加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù)，發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢，精心組織開展“萬人助萬企”活動，積極對接轄區(qū)企業(yè)，宣傳落實(shí)惠企政策，立足本職為企業(yè)紓困解憂，穩(wěn)崗的同時(shí)為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀，組織開展線上招聘會，截止目前，已開展“就業(yè)幫扶，真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡(luò)招聘會、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡(luò)招聘會、公益性崗位專項(xiàng)招聘會、春風(fēng)送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡(luò)招聘會、“就”在民企，“職”向未來線上招聘等5場招聘會，有530多家企業(yè)進(jìn)場招聘，提供就業(yè)崗位9536個(gè)。網(wǎng)站（招聘信息）日均瀏覽量約500余人次，累計(jì)接收求職信息8163人次，初步達(dá)成意向4672余人。

（三）引導(dǎo)重點(diǎn)、困難群體高質(zhì)量就業(yè)，兜底民生保障。

畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實(shí)體，給予一次性開業(yè)補(bǔ)貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請一次性開業(yè)補(bǔ)貼，已審核通過3家開業(yè)補(bǔ)貼申請。二是開發(fā)高質(zhì)量見習(xí)崗位。鼓勵(lì)支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體及其他社會經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)認(rèn)定見習(xí)單位，開發(fā)更多高質(zhì)量見習(xí)單位，吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習(xí)，截止目前，已確定就業(yè)見習(xí)單位12家，開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位309個(gè)。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施，助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼189.29萬元，惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅(jiān)持“托底線，救急難、臨時(shí)性”屬性，加大公益崗位開發(fā)，及時(shí)兌現(xiàn)公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼，增加就業(yè)困難人員家庭收入，幫助家庭盡快脫貧，突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《×區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計(jì)劃》，全年計(jì)劃區(qū)開發(fā)崗位125個(gè)，截至目前，57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位×就業(yè)，已撥付公益性崗位補(bǔ)貼56余萬元。

（四）倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。

為增強(qiáng)我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽×分區(qū)，為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量和水平，區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項(xiàng)目在卓陽科技園開展賽前輔導(dǎo)和模擬路演活動，根據(jù)路演情況，推選出8個(gè)團(tuán)隊(duì)參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子（×）有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導(dǎo)航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”獲得×賽區(qū)二等獎(jiǎng)。

（五）壓實(shí)責(zé)任治欠保支，勞動關(guān)系和諧發(fā)展。

接收河南省根治欠薪平臺交辦線索88件，已辦結(jié)84件，辦結(jié)率95.4%，涉及農(nóng)民工600余人，涉及金額300余萬元。

三、工作中存在問題。

二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力，部分公司、商鋪停工倒閉，拖欠工資案件趨增；

三是×、高新套合改革后，原高新區(qū)勞動維權(quán)案件全部由我局接收，工作量翻倍增加。當(dāng)前我局勞動維權(quán)案件辦案力量嚴(yán)重不足，辦案人員極度短缺，勞動維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。

下一步，我們將扎實(shí)推進(jìn)人社工作的全面開展，通過轉(zhuǎn)變工作思路，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高服務(wù)水平，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（一）穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。

調(diào)控失業(yè)率，控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi)；

及時(shí)辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項(xiàng)，杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓(xùn)。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè)，提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次，已選定×市職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校與區(qū)公共就業(yè)服務(wù)中心和三岔口農(nóng)村合作社達(dá)成三方就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀，“量身定制”了中式烹飪、旅游服務(wù)技能培訓(xùn)班，6月底合作社夏收完成后，該村60余名富余勞動力將參加第一期培訓(xùn)班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關(guān)工作計(jì)劃，策劃開展專項(xiàng)幫扶招聘會。

（二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學(xué)一級教師評審工作；

繼續(xù)做好2022年6月份競聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作；

重點(diǎn)做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作，以及原勞務(wù)派遣人員的接收×工作。

（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

定期組織安排工作會議、案件分析會及常規(guī)學(xué)習(xí)例會，提升全員的業(yè)務(wù)水平及學(xué)習(xí)能力，提高工作效率及自身素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)行風(fēng)和能力建設(shè)。

一是全面推進(jìn)人社公共服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照上級部署，優(yōu)化人社公共服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點(diǎn)對窗口服務(wù)單位進(jìn)行日常監(jiān)督，并把明察暗訪常態(tài)化，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，著力打造一支立場堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良的人社干部隊(duì)伍。三是不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識形態(tài)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步簡化辦事流程，暢通群眾舉報(bào)投訴渠道，提升管理服務(wù)能力。

半年工作規(guī)劃篇五

根據(jù)縣普法領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《xx縣200x年普法依法治理工作要點(diǎn)》的通知和社發(fā)局有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步推進(jìn)民主法制建設(shè)，確保憲法和各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是醫(yī)療法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，提高全院職工的法律素質(zhì)，增強(qiáng)全院職工的法律意識，特制定200x年依法治理工作計(jì)劃。

一、大力開展法制宣傳教育活動。普及法律法規(guī)常識，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》和《刑法》、《合同法》、《勞動法》、《會計(jì)法》等基本法律，尤其要普及醫(yī)療法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)法制宣傳教育，在宣傳思想上，堅(jiān)持以人為本的原則，在宣傳內(nèi)容上，選擇最需要與工作最密切的法律宣傳重點(diǎn)。根據(jù)市治辦要求，開展新一輪法制宣傳“雙進(jìn)戶”活動。通過宣傳法律知識方式，不斷提高廣大職工的法律素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主法制建設(shè)。

二、完善社會治安綜合治理體系，確?！鞍踩珕挝弧钡臉s譽(yù)。在黨支部和院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各方面的.力量，貫徹“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。教育全院職工認(rèn)真執(zhí)行國家政策，消除安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)禁職工參與賭博及嚴(yán)重危及社會治安的活動，防范盜竊等違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

三、各科室必須依法辦事。臨床科室必須嚴(yán)格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》的要求持證上崗，防?？瓢础秱魅静》乐畏ā?、《食品衛(wèi)生法》依法執(zhí)業(yè)，藥械科要按照《藥品管理法》的要求，杜絕過期藥品和假冒偽劣藥品進(jìn)入藥房。依法管理醫(yī)院，維護(hù)法制尊嚴(yán)，使每個(gè)職工形成學(xué)法、董法、用法、遵法的良好風(fēng)尚。

xxx醫(yī)院。

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xx醫(yī)院xx年普法治理工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。

半年工作規(guī)劃篇六

xxxx年，我市科技工作在省科技廳具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心服務(wù)大局，以助推新型工業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)為主線，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，大力推動產(chǎn)業(yè)、企業(yè)科技創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的科技支撐，各項(xiàng)科技事業(yè)發(fā)展迅速。

我們加強(qiáng)與產(chǎn)學(xué)研金各方面聯(lián)系，大力引進(jìn)高新技術(shù)特別是高水平科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。為企業(yè)招商引資，完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元。同時(shí)，通過爭取重大科技項(xiàng)目，做大做強(qiáng)一批高新技術(shù)企業(yè)。全年成功爭取國家和省級科技計(jì)劃xx項(xiàng)，獲得項(xiàng)目資金xxxx萬元，比上年增長xxx%。在x個(gè)國家科技計(jì)劃項(xiàng)目中，宇晶機(jī)器成為國家重大科技專項(xiàng)的主要承擔(dān)單位，爭取項(xiàng)目資金xxxx萬元，填補(bǔ)了我市承擔(dān)國家級科技重大專項(xiàng)的空白。工作總結(jié)范文漢森制藥與x所中醫(yī)藥高校共同承擔(dān)國家重點(diǎn)xxx計(jì)劃課題“四磨湯治療運(yùn)動功能障礙性胃腸疾病的多中心臨床實(shí)驗(yàn)研究”，實(shí)現(xiàn)了我市國家基礎(chǔ)研究最高水平科技計(jì)劃零的突破。

我們把產(chǎn)學(xué)研金合作作為推動科技創(chuàng)新的重要抓手，積極為校企合作牽線搭橋，打造多種創(chuàng)新平臺。目前，全市xxx家企業(yè)與大學(xué)開展了產(chǎn)學(xué)研合作，已建立國家級企業(yè)技術(shù)中心x家、省級工程技術(shù)研究中心x家、省級企業(yè)技術(shù)中心x家、市級工程技術(shù)研究中心xx家，合辦博士后工作站x個(gè)、博士工作點(diǎn)x個(gè)，建立了竹麻、船舶、電容器x大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。漢森制藥的“胃腸藥研究”省級工程技術(shù)中心的建立，在我市社會發(fā)展領(lǐng)域平臺建設(shè)首開先河。我市與高校共同承擔(dān)國家xxx科研項(xiàng)目x項(xiàng)、參與國家xxx科研項(xiàng)目x項(xiàng)，大大提升了我市科技項(xiàng)目建設(shè)的承載能力。思想?yún)R報(bào)范文在國家科技進(jìn)步考核中，我市首次獲得國家“科技進(jìn)步考核合格市”稱號。

我市繼續(xù)加大高新技術(shù)企業(yè)培育力度，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“增長加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢。xx年我市新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)xx家。到x月底止，億元，億元，億元，分別比去年同比增長xx%、xx.x%、xx.x%。全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值xxx億元，比上年增長xx%。我市先進(jìn)制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、新能源五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚度明顯增強(qiáng)，產(chǎn)值占到全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的xx.x%。

通過加大宣傳力度，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法，落實(shí)各項(xiàng)鼓勵(lì)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，全社會發(fā)明創(chuàng)造和知識產(chǎn)權(quán)意識有較大提高。截止xx月底，共申請專利xxx件，同比增長xx.x%。工業(yè)企業(yè)專利申請xxx件，授權(quán)xx件，同比分別增長xx%、xx.x%，為xx的自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支撐。xx年x月，我市首次成為全國知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市，xx縣成為省內(nèi)x個(gè)全國首批知識產(chǎn)權(quán)示范縣之一，xx市、xx區(qū)成為全省知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣，xx縣通過知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣考察全面的范文寫作網(wǎng)站。知識產(chǎn)權(quán)工作步入正規(guī)化、制度化、科學(xué)化軌道。

我們按照省里的“企業(yè)服務(wù)年”活動工作要求，開展了一系列工作。

一是建立企業(yè)辦點(diǎn)聯(lián)系制度。局班子成員在各自聯(lián)絡(luò)的區(qū)（縣、市）分別選擇了x-x家高新技術(shù)企業(yè)辦點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)。

二是組織科技小分隊(duì)開展對口扶持。從全市抽調(diào)了xx名科技人員，組成xx個(gè)小分隊(duì)，深入xx家企業(yè)開展服務(wù)，為企業(yè)爭取省級以上項(xiàng)目x個(gè)，攻克技術(shù)難題xx個(gè)，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程xx個(gè)。

三是開展農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)。開展了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、科技示范村、科技特派員下鄉(xiāng)、農(nóng)村科技信息互聯(lián)網(wǎng)、送科技下鄉(xiāng)等工作和活動。引進(jìn)、推廣了一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的動植物品種和共性技術(shù)，有力的推動了我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

一是重視干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重提高依法行政能力。全年共派出各科室干部赴外省接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)達(dá)到xx人次。局機(jī)關(guān)舉辦相關(guān)法律法規(guī)講座x次，增強(qiáng)了干部嚴(yán)格依法辦事的意識。

二是不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)，工作體制機(jī)制日益健全。機(jī)關(guān)制定了出勤紀(jì)律、下鄉(xiāng)辦事等多項(xiàng)制度，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入?yún)^(qū)縣和企業(yè)，干部調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，上下聯(lián)動工作機(jī)制逐漸形成。

三是始終堅(jiān)持廉潔自律。機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變經(jīng)費(fèi)管理體制，****了財(cái)務(wù)聯(lián)審制度，對黨員干部的廉政教育逢會必講，全年全局未發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)事件。

（www.轉(zhuǎn)載請注明）。

《市科學(xué)技術(shù)局上半年科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作規(guī)劃》是篇好范文參考，講的是關(guān)于企業(yè)、我市、高新技術(shù)、科技、知識產(chǎn)權(quán)、工作、開展、國家等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。

半年工作規(guī)劃篇七

形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解。

二、程序制度化不夠明確。

無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，下半年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。

三、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。

在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

四、檔案管理仍不到位。

檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

五、企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力。

為了_公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計(jì)劃性的方案。

半年工作規(guī)劃篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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xx區(qū)人社局始終堅(jiān)持全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市工作部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實(shí)現(xiàn)“十四五”時(shí)期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持民生為本，人才優(yōu)先，深化社會保障制度改革，加強(qiáng)人事人才工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，扎實(shí)做好就業(yè)幫扶，全面加強(qiáng)人社公共服務(wù)體系建設(shè)，推動全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況。

（一）堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，就業(yè)局勢穩(wěn)中有進(jìn)。

安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)2612人，占年度目標(biāo)任務(wù)2940人的89%；

新增技能人才1.1萬人，占年度目標(biāo)任務(wù)2.1萬人的52%；

指導(dǎo)16家企業(yè)報(bào)送職業(yè)能力自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。

（二）強(qiáng)化管理，人事工作扎實(shí)開展。

認(rèn)真落實(shí)上級全面深化改革工作部署，進(jìn)一步簡化人事手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新和改進(jìn)人事工作方法，從行動上提前謀劃，從機(jī)制上落實(shí)責(zé)任,確保圓滿完成人事工作目標(biāo)任務(wù)。

（5）辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位，接收入檔散材料3000余份，并重新進(jìn)行編號、排序。

辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。（5）完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。（6）完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。

（2）完成教育系統(tǒng)校長競聘工資變動68人。（3）組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報(bào)名工作，報(bào)名審核通過38人。（4）截止上半年，辦理退休32人，完成退伍士兵安置定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人（含教育34人），完成區(qū)外調(diào)動9人工資變動，完成政府購崗服務(wù)期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。

4.職稱專技工作。（1）完成xx市地方突出貢獻(xiàn)人才（d類人才）分類目錄征集工作；

完成博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、博士后專家服務(wù)團(tuán)項(xiàng)目政策宣傳和擬申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作；

做好專家服務(wù)xx國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園落地xx區(qū)項(xiàng)目申報(bào)工作；

完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報(bào)并通過區(qū)稅務(wù)部門個(gè)稅核算60人，財(cái)政補(bǔ)貼初步測算金額141萬余元，已報(bào)請會商研究和有關(guān)單位重新核查。（3）辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任186人次。（4）做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級新評審?fù)ㄟ^人員資格證書下發(fā)工作，其中：高級71人（民營23人）、中級130人（民營17人）。（5）做好2022年度事業(yè)單位中高級職稱人員初次聘任工作。辦理中高級人員初次聘任196人，其中高級63人、中級133人。（6）完成2022年初級職稱評定人員資格認(rèn)定和證書下發(fā)工作。受理申報(bào)195人（民營99人）。共評定初級職稱166人（民營70人）。（7）組織做好衛(wèi)生高級業(yè)務(wù)考試報(bào)名及初審工作，初審上報(bào)考試人員78名。

電子工作證遺失聲明登報(bào)4期。

（三）依法維權(quán)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

一是區(qū)人事勞動爭議仲裁委員會辦公室建立健全了各項(xiàng)勞動保障工作管理制度和辦事規(guī)則，制定完善《xx區(qū)勞動爭議仲裁辦案工作細(xì)則》、《xx區(qū)勞動爭議仲裁例會制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制》等行之有效的勞動爭議案件處理制度，明確了勞動仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責(zé)任，進(jìn)一步完善仲裁制度建設(shè)，制定了重大疑難案件會審制度、案件評查制度、勞動爭議重大案件報(bào)告制度和勞動爭議典型案例通報(bào)制度等。二是2022年，在勞動爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下，積極探索勞動爭議處理工作的新路子，大膽采用仲裁員獨(dú)立審理、簡易審理、缺席裁決等方式，使我區(qū)勞動仲裁工作實(shí)現(xiàn)了有規(guī)可遵，有章可循，逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動監(jiān)察大隊(duì)開展清理整頓人力資源市場專項(xiàng)行動，對轄區(qū)中介場所和用人單位的招用工行為進(jìn)行了一次全面清查，共檢查中介場所5家，通過專項(xiàng)行動，促進(jìn)了人力資源市場秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領(lǐng)域及勞動密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項(xiàng)檢查。針對年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點(diǎn)，將勞動保障監(jiān)察工作前移，主動到建筑施工現(xiàn)場排查勞資隱患，宣傳勞動法律法規(guī)，實(shí)施專人跟蹤監(jiān)管，較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項(xiàng)目24次，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。

二、重點(diǎn)工作。

（一）大力推進(jìn)“人人持證、技能xx”建設(shè)。

聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓(xùn)中心、中信重工大學(xué)等轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同簽署《xx區(qū)職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟協(xié)議書》，達(dá)成校企合作機(jī)制、促進(jìn)技能培訓(xùn)產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和勞動力狀況，大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)、取證補(bǔ)貼工作。指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)能夠獨(dú)立頒發(fā)國家承認(rèn)的職業(yè)等級資格證書的企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,調(diào)動企業(yè)培訓(xùn)資源開展員工技能培訓(xùn)，在按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職業(yè)技能等級認(rèn)定后，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。截至目前，已指導(dǎo)全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。其中，取得自主評價(jià)機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格的大張集團(tuán)，在就業(yè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下通過自主技能培訓(xùn)新增持證員工9815人，其中初級3166人，中級3045人，高級3604人。

（二）搭建招聘平臺，落實(shí)“萬人助萬企”工作。

為加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù)，發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢，精心組織開展“萬人助萬企”活動，積極對接轄區(qū)企業(yè)，宣傳落實(shí)惠企政策，立足本職為企業(yè)紓困解憂，穩(wěn)崗的同時(shí)為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀，組織開展線上招聘會，截止目前，已開展“就業(yè)幫扶，真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡(luò)招聘會、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡(luò)招聘會、公益性崗位專項(xiàng)招聘會、春風(fēng)送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡(luò)招聘會、“就”在民企，“職”向未來線上招聘等5場招聘會，有530多家企業(yè)進(jìn)場招聘，提供就業(yè)崗位9536個(gè)。網(wǎng)站（招聘信息）日均瀏覽量約500余人次，累計(jì)接收求職信息8163人次，初步達(dá)成意向4672余人。

（三）引導(dǎo)重點(diǎn)、困難群體高質(zhì)量就業(yè)，兜底民生保障。

畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實(shí)體，給予一次性開業(yè)補(bǔ)貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請一次性開業(yè)補(bǔ)貼，已審核通過3家開業(yè)補(bǔ)貼申請。二是開發(fā)高質(zhì)量見習(xí)崗位。鼓勵(lì)支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體及其他社會經(jīng)濟(jì)組織申報(bào)認(rèn)定見習(xí)單位，開發(fā)更多高質(zhì)量見習(xí)單位，吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習(xí)，截止目前，已確定就業(yè)見習(xí)單位12家，開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位309個(gè)。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施，助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼189.29萬元，惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅(jiān)持“托底線，救急難、臨時(shí)性”屬性，加大公益崗位開發(fā)，及時(shí)兌現(xiàn)公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼，增加就業(yè)困難人員家庭收入，幫助家庭盡快脫貧，突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《xx區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計(jì)劃》，全年計(jì)劃區(qū)開發(fā)崗位125個(gè)，截至目前，57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位安置就業(yè)，已撥付公益性崗位補(bǔ)貼56余萬元。

（四）倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。

為增強(qiáng)我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽xx分區(qū)，為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量和水平，區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項(xiàng)目在卓陽科技園開展賽前輔導(dǎo)和模擬路演活動，根據(jù)路演情況，推選出8個(gè)團(tuán)隊(duì)參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子（xx）有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導(dǎo)航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”獲得xx賽區(qū)二等獎(jiǎng)。

（五）壓實(shí)責(zé)任治欠保支，勞動關(guān)系和諧發(fā)展。

接收河南省根治欠薪平臺交辦線索88件，已辦結(jié)84件，辦結(jié)率95.4%，涉及農(nóng)民工600余人，涉及金額300余萬元。

三、工作中存在問題。

二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力，部分公司、商鋪停工倒閉，拖欠工資案件趨增；

三是xx、高新套合改革后，原高新區(qū)勞動維權(quán)案件全部由我局接收，工作量翻倍增加。當(dāng)前我局勞動維權(quán)案件辦案力量嚴(yán)重不足，辦案人員極度短缺，勞動維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。

下一步，我們將扎實(shí)推進(jìn)人社工作的全面開展，通過轉(zhuǎn)變工作思路，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高服務(wù)水平，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（一）穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。

調(diào)控失業(yè)率，控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi)；

及時(shí)辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項(xiàng)，杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓(xùn)。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè)，提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次，已選定xx市職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校與區(qū)公共就業(yè)服務(wù)中心和三岔口農(nóng)村合作社達(dá)成三方就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀，“量身定制”了中式烹飪、旅游服務(wù)技能培訓(xùn)班，6月底合作社夏收完成后，該村60余名富余勞動力將參加第一期培訓(xùn)班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關(guān)工作計(jì)劃，策劃開展專項(xiàng)幫扶招聘會。

（二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學(xué)一級教師評審工作；

繼續(xù)做好2022年6月份競聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作；

重點(diǎn)做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作，以及原勞務(wù)派遣人員的接收安置工作。

（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

定期組織安排工作會議、案件分析會及常規(guī)學(xué)習(xí)例會，提升全員的業(yè)務(wù)水平及學(xué)習(xí)能力，提高工作效率及自身素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)行風(fēng)和能力建設(shè)。

一是全面推進(jìn)人社公共服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照上級部署，優(yōu)化人社公共服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點(diǎn)對窗口服務(wù)單位進(jìn)行日常監(jiān)督，并把明察暗訪常態(tài)化，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，著力打造一支立場堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良的人社干部隊(duì)伍。三是不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識形態(tài)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步簡化辦事流程，暢通群眾舉報(bào)投訴渠道，提升管理服務(wù)能力。

半年工作規(guī)劃篇九

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：

1、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、改并舉，抓好制度建設(shè)。

配合部門經(jīng)理，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3、獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理。

建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

4、嚴(yán)格程序。

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

5、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。

對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發(fā)展方向。

正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

三、熟悉公司的規(guī)章制度。

公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的每個(gè)定單。

3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。

1、揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2、揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3、好助手。

對主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的_推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

半年工作規(guī)劃篇十

幼兒教師是教師隊(duì)伍中不可忽略的重要力量。她們主要以女性教育者為主，負(fù)責(zé)教育學(xué)齡前兒童也就是幼兒。幼兒教師主要對幼兒進(jìn)行啟蒙教育幫助他們獲得有益的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)其身心全面和諧發(fā)展。以下是小編為大家準(zhǔn)備的《幼師20xx年下半年工作規(guī)劃書》，供您借鑒。

一、現(xiàn)狀分析：

1、優(yōu)勢：

(1)半學(xué)期的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對教育孩子有了肯定的經(jīng)驗(yàn)和心得，讓我在面對孩子的時(shí)分少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無措。

(2)伴著上半學(xué)期家長工作的開展，在家長工作方面積累了肯定的經(jīng)驗(yàn)，并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽，家長也很體諒、配合老師的工作。

(3)有好學(xué)精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。

2、不足：

因?yàn)槲沂且幻陆處?，工作只有半年工夫，工作上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，面對一些問題還不能*解決。

二、個(gè)人發(fā)展總目標(biāo)：

1)盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學(xué)能力。

2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，能更認(rèn)識小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。

3)連續(xù)加強(qiáng)家長工作的開展，做到與家長適時(shí)、有效的溝通。

措施：

1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí)，注意榜樣借鑒、內(nèi)化，爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。

2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將連續(xù)努力。除了及時(shí)關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經(jīng)常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。

3)主動關(guān)懷國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。

作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情，良好的職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，自己還要多學(xué)幾門技能，利用空閑工夫多聽聽其他老師的講課，多看光盤，在家多查有關(guān)教學(xué)的資料，人活到老學(xué)到老，這樣是絕對有百益而無一害的。

我希望以后在主班的指導(dǎo)下，積極進(jìn)取，同心協(xié)力把班級教的越來越好，有光陰說不行，要看自己的行動!每當(dāng)自己想要懶惰時(shí)，肯定要提醒自己，懶惰只會給自己帶來失利，只有真正付出的人才是最后的成功者!

一、提高思想政治素養(yǎng)。

積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

熱愛本職工作，樹立較強(qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感和良好的師德。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)教研工作。工作中，以教師道德規(guī)范要求自己，以身作則，細(xì)心耐心關(guān)心愛心地公平對待每一個(gè)幼兒，以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。

二、加強(qiáng)幼兒保育工作。

我班有幾個(gè)自理能力較差和兩名新插班的幼兒，我將用愛心和耐心對待每一位孩子，讓他們感到老師的愛，小朋友的友好，使他們能夠喜歡上幼兒園。盡快的適應(yīng)新的環(huán)境，在愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中慢慢進(jìn)步。

1、在體質(zhì)上，我將以游戲的形式開展鍛煉活動，注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差，隨時(shí)提醒孩子及時(shí)添加衣服，對愛出汗的孩子，及時(shí)的更換毛巾;同時(shí)，注意孩子的飲水量，讓孩子做到隨渴隨喝。加強(qiáng)體育鍛煉和戶外活動，減少幼兒生病機(jī)率，保持本班的出勤率。真正做到讓家長放心。

2抓好幼兒的常規(guī)習(xí)慣，如：喝水習(xí)慣、飯后漱口習(xí)慣、課堂習(xí)慣、坐姿等，力求達(dá)到讓幼兒每天不用老師再提醒，幼兒都能夠主動完成好;我們將把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習(xí)慣，及幼兒禮貌習(xí)慣，看書、玩玩具等習(xí)慣認(rèn)真抓好。

3、教育孩子自己的事情自己做，繼續(xù)學(xué)習(xí)整理自己的著裝和床鋪。把幼兒的動手能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作。

(1)知道保護(hù)視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書、繪畫。

(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識，用正確的方法刷牙。

(3)知道天氣變化和運(yùn)動前后及時(shí)增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動。

6、安全常識。

不玩危險(xiǎn)游戲，不去危險(xiǎn)地方。懂得交通安全。會處理可能遇到的簡單危險(xiǎn)。如：遇到陌生人的搭訕、火災(zāi)等的求助方法。記住家里的地址和求助電話：“110、119、120”等。有自我保護(hù)的意識。

7、生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活能力。

(1)正確、迅速地洗手、洗臉，養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。

(2)進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜。進(jìn)餐是不大聲說話，不亂倒殘?jiān)?/p>

(3)安靜就寢。獨(dú)立、有次序、迅速地裝*服和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪。

(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時(shí)會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對著別人打噴嚏。

8、保健方面，認(rèn)真做好晨檢工作，仔細(xì)檢查好幼兒的各個(gè)部位，發(fā)現(xiàn)異常馬上知會家長。

三、做好教育教學(xué)工作。

1、搞好班級特色：“把孩子培養(yǎng)成自信、友愛、誠實(shí)、好問、勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、講禮貌、愛護(hù)環(huán)境的良好品德行為習(xí)慣是本班的教育宗旨。

2、加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)平時(shí)隨機(jī)地向幼兒講清常規(guī)的要求，并采用多種形式進(jìn)行訓(xùn)練。

3、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒在數(shù)學(xué)、安全教育、繪畫、舞蹈方面的學(xué)習(xí)，讓幼兒在德、智、美育方面得到較好的發(fā)展。

四、家長工作方面。

1、定期、隨機(jī)地以電話形式保持家園聯(lián)系，讓家長了解幼兒在園的情況以及對我們工作的支持。

2、每兩周認(rèn)真如實(shí)地填寫好家園聯(lián)系冊，與家長及時(shí)溝通。

六、個(gè)人努力方向。

1、再多點(diǎn)愛心，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進(jìn)步。

2、抓好班級的常規(guī)工作，使得有更好的班風(fēng)班貌。

3、加強(qiáng)自身在彈琴、繪畫等方面基本功的訓(xùn)練。

一、道德思想方面。

1、以《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，熱愛本職工作，為人師表，在言行舉止方面做幼兒的表率。

2、熱愛幼教事業(yè)，熱愛幼兒園，盡心盡責(zé)，教書育人。

3、愛護(hù)關(guān)心每一位幼兒，平等尊重每一位幼兒。

4、與家長建立良好的家園關(guān)系，并努力做到幼兒園在園開心，家長放心。

二、理論學(xué)習(xí)方面。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程，掌握自己所任學(xué)科的專業(yè)特點(diǎn)，善于思考，養(yǎng)成多思多想多寫的習(xí)慣，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

2、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)日常教學(xué)常規(guī)工作，注意教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)孩子各方面良好習(xí)慣。

3、勤于反思，勤于實(shí)踐，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。

4、基本功方面不間斷地練習(xí)提高。

三、文化專業(yè)水平、教育教學(xué)方面。

1、作為教師應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)：進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)意識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，準(zhǔn)確定位自己，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己、武裝自己、提高自己。學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平，使自己的課堂變得生動有趣，讓自己成為幼兒喜愛的老師，在今后的工作生涯中，我將利用教學(xué)實(shí)踐、培訓(xùn)等不同的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)慣，使自己發(fā)展成為具有多種教學(xué)技能的老師。

2、在自己的教學(xué)過程中，時(shí)刻做到三個(gè)反思，從幼兒的能力著手，拓展教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)過程，教學(xué)中反思，及時(shí)自動的在行動中反思，培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控的習(xí)慣。教學(xué)后反思，隨時(shí)審視，隨時(shí)修正，形成自己的教學(xué)個(gè)性。通過反思，不斷更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平;同時(shí)形成自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。通過反思，不斷更新教育觀念，改善教育行為，提升教學(xué)水平，同時(shí)，形成自己對教育現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。

3、在實(shí)踐中多鍛煉。通過學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐，把學(xué)到的東西運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中，不斷提高自己的教育教學(xué)能力。

4、多總結(jié)自己的教學(xué)工作，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，加以調(diào)整和整合，使自己的教學(xué)充滿*，讓活動更有效，讓孩子學(xué)得開心，生活得快樂。

四、個(gè)人學(xué)習(xí)努力方面。

1、做一名有思想、有追求的幼兒教師。

2、做一名愛學(xué)習(xí)、有專業(yè)技能的幼兒教師。

3、作好園級名師的榜樣。虛心向平湖結(jié)對名師學(xué)習(xí)。

4、多讀理論書籍，保證每天有讀書時(shí)間并做好。

讀書筆記。

5、自覺閱讀理論書籍，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，將理論運(yùn)用到日常的教育教學(xué)中去，爭取做一名孩子喜愛，家長滿意的教師。

6、盡可能學(xué)習(xí)多方面的知識技能，使自己的總體素質(zhì)有所提高。

7、多看理論書籍，多學(xué)習(xí)理論知識，不斷積累，并要學(xué)以致用，積極撰寫案例、反思等。

8、提高自己的教學(xué)水平，不斷反思自己的教學(xué)行為，及時(shí)記錄自己的反思、體會。多觀摩優(yōu)秀案例活動，多學(xué)習(xí)現(xiàn)在教育理論，改進(jìn)自己的教學(xué)方式，提高自己的教研能力。

9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)制作。

課件。

進(jìn)一步提高自身的信息素養(yǎng)加強(qiáng)自己的教學(xué)水平。

10、積極學(xué)習(xí)課題運(yùn)作的方法，多學(xué)習(xí)、多請教。

11、教育教學(xué)上，不斷追求，積極上好公開課。

12、積極進(jìn)行課題研究，提高自己的科研能力。

14、做好師徒“帶、傳、幫”，在提高青年教師專業(yè)成長的同時(shí)，也提高自己。

我堅(jiān)信，只有通過不斷的自我改造，陶冶，鍛煉，定能成為出色的好老師，為教育事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，讓組織放心，讓家長滿意。

半年工作規(guī)劃篇十一

柳背橋社區(qū)黨委為了切實(shí)加大社區(qū)黨建工作力度，以服務(wù)社區(qū)居民和服務(wù)單位為重點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標(biāo)，積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。

一、抓制度，形成良好的社區(qū)干部管理機(jī)制。

一是堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，對社區(qū)干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)，每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度，社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次，及時(shí)解決存在的問題。三是年終召開黨員、居民代表會議，在社區(qū)干部述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果與先進(jìn)評比、獎(jiǎng)金、任用掛鉤，及時(shí)調(diào)整不稱職的社區(qū)干部工作。

二、設(shè)崗定責(zé)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。

主要以社區(qū)干部黨員為中心，從社區(qū)特征、個(gè)人特長、工作特點(diǎn)出發(fā)，參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務(wù)教育崗”、“愛心奉獻(xiàn)崗”、“便民服務(wù)崗”、“糾紛調(diào)解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)崗”、“居務(wù)監(jiān)督崗”八種責(zé)任崗位，開展“選擇一崗、貢獻(xiàn)一技、奉獻(xiàn)一日”活動。落實(shí)“三項(xiàng)”服務(wù)制度，堅(jiān)持每半年組織一次上門了解社情民意活動，做好困難戶、信訪戶、老干部、外來人口結(jié)對聯(lián)系工作;廣泛開展富有成效的“四學(xué)四百”主題實(shí)踐活動。“四學(xué)”即學(xué)習(xí)貫徹黨的章程，做堅(jiān)持黨性原則的模范;學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做促進(jìn)一方和諧的模范;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)崗位技能，做愛崗敬業(yè)的模范;學(xué)習(xí)居民群眾愛家護(hù)社，做為民服務(wù)的模范?！八陌佟奔催M(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。增強(qiáng)了這些服務(wù)意識，就為和諧社區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。

三、特色創(chuàng)建，在創(chuàng)新中激發(fā)活力。

發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”，壯大一批以黨團(tuán)員為骨干的志愿者隊(duì)伍，把先進(jìn)分子吸引進(jìn)來，把居民群眾組織起來，推動“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動，改善居住環(huán)境。制定“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合黨員獻(xiàn)愛心“一幫一”和申領(lǐng)一個(gè)崗位、獻(xiàn)一份愛心、出一個(gè)主意、結(jié)一個(gè)對子、辦一件實(shí)事的“五個(gè)一”活動，共同參與社區(qū)建設(shè)。使黨員在參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民中，活動有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺，更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。

四、民主議事，加強(qiáng)基層民主建設(shè)。

五、結(jié)對共建，發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)作用。

發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢，調(diào)動社區(qū)各方面力量，共同推進(jìn)社區(qū)事業(yè)建設(shè)。一是開展以“四聯(lián)四共”為主要內(nèi)容的社區(qū)聯(lián)系活動。即“社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境;社區(qū)服務(wù)聯(lián)動，共建和諧社區(qū);社區(qū)治安聯(lián)防，共保轄區(qū)平安;文體活動聯(lián)辦，共享生活樂趣?！苯暌詠?，社區(qū)黨委積極指導(dǎo)“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作的全覆蓋，初步形成了“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、活動共搞、實(shí)事共辦”的共駐共建新局面。

六、載體推動，調(diào)動各類黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

以“立體管理”為載體，加強(qiáng)對社區(qū)各類黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。對在冊黨員，通過規(guī)范“三會一課”等制度，采取多種形式的教育，增強(qiáng)他們的黨員意識和黨性觀念，促使他們在社區(qū)活動中起帶頭作用。對在職黨員，建立“一卡一冊”制度，即黨員社區(qū)聯(lián)系卡，在職黨員名冊。加強(qiáng)在職黨員“八小時(shí)外”的管理。同時(shí)，以情況通報(bào)會、休息日聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)博客等形式，加強(qiáng)在職黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系溝通，引導(dǎo)他們根據(jù)自己的愛好、特長為社區(qū)辦實(shí)事。通過開展“外來黨員社區(qū)有你的家”活動，鼓勵(lì)社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活，邀請外來黨員參加社區(qū)活動，參與社區(qū)重大事宜的討論決議，積極參政議政，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，在條件成熟的情況下,指導(dǎo)兩新企業(yè)建立黨組織。

七、錯(cuò)時(shí)服務(wù)，踐行為民服務(wù)理念。

適應(yīng)社區(qū)居民“八小時(shí)外辦事”的特點(diǎn)，推行社區(qū)。

黨員干部錯(cuò)時(shí)工作制，形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。錯(cuò)時(shí)當(dāng)班期間，對居民有要求、可以委托代辦的事項(xiàng)，由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時(shí)上班，社區(qū)干部也上班;當(dāng)下班后想辦事時(shí)，又找不到辦事的人，可以提前與社區(qū)預(yù)約辦何事?社區(qū)會調(diào)整相關(guān)人員來加班解決。為確保制度的長效性，社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當(dāng)班輪流表，逐月公開;制作《社區(qū)干部當(dāng)班記錄簿》，記錄居民申請事項(xiàng)的承辦、答復(fù)和辦理結(jié)果，社區(qū)班子定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果納入社區(qū)干部崗位責(zé)任制考核。

__年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點(diǎn)機(jī)制，突出特點(diǎn)，管理規(guī)范，與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，重點(diǎn)抓好思想建設(shè)，組織建設(shè)、制度建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動和主題實(shí)踐活動，六個(gè)方面的工作：

一、開展思想建設(shè)活動。

重點(diǎn)做好黨員思想穩(wěn)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，擁護(hù)改革開放政策，結(jié)合“十七”精神，做好時(shí)事教育工作，每季度召開一次。通過時(shí)事教育工作，使我社區(qū)黨員無反黨反社會主義反國家的言論，無參加__功等非法組織，無群訪、無上訪，無違反法律法規(guī)者和無嚴(yán)重違返黨紀(jì)黨規(guī)的人和事。

二、開展組織建設(shè)活動。

三、開展制度建設(shè)活動。

除了嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)好黨的生活七項(xiàng)制度外，會議制度、黨員制度，黨課制度、報(bào)告工作制度、民主生活制度、黨員匯報(bào)制度、民主評議黨員制度，還要扎實(shí)抓好黨建聯(lián)席委員會制度，居民群眾意見反饋制度及講評制度的落實(shí)。每季度召開黨建聯(lián)席會議，每半年反饋一次，社區(qū)黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的居民群眾評議情況，每年對住社區(qū)黨員進(jìn)行一次講評，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，制度落實(shí)，教育經(jīng)常，管理規(guī)范，評議民主，功績公開。

四、開展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動。

建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網(wǎng)絡(luò)，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊(duì)伍—黨員責(zé)任區(qū)的縱向工作網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)共建工作聯(lián)席委員會—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊(duì)伍—黨支部—黨員活動小組—黨員社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)(責(zé)任區(qū))”的橫向的工作網(wǎng)絡(luò)?？v橫兩個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)，爭創(chuàng)四個(gè)文化樓院為目標(biāo)，發(fā)揮各自的作用，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)暢通，資料完善，檔案活動內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確，安全保密。

五、開展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動。

__年根據(jù)街道黨工委的要求，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，根據(jù)社區(qū)在冊黨員的特長及意愿，繼續(xù)堅(jiān)持每月組織安排一次黨員自愿者活動，活動內(nèi)容有扶貧幫困助殘、便民利民服務(wù)、糾紛調(diào)解、法律咨詢、科普知識講座、文化體育活動等，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：活動有主題，有安排有領(lǐng)導(dǎo)。

六、開展群眾喜聞樂見的主題實(shí)踐活動。

積極開展以“便民、利民、富民、安民、育民”為主題的活動。營造溫馨良好和諧的政治氛圍，使黨員在活動中得到鍛煉，居民在活動中受到教育，密切黨群關(guān)系，增進(jìn)黨群感情。

總之，在__年黨建工作，把黨組織對黨員的要求具體化為一件件看得見、摸得著的活動，對社區(qū)不同層次的黨員都能產(chǎn)生感召力和凝聚力，較好地順應(yīng)新時(shí)期黨建活動的新鮮，實(shí)在管用的新要求。

石小路社區(qū)黨委將在三年任期內(nèi)以三項(xiàng)制度為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為行動指南。結(jié)合本社區(qū)黨建工作的實(shí)際，講黨性，重品行，做表率促進(jìn)社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)又好又快發(fā)展。

一、落實(shí)政策有機(jī)制。

1、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步完善老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制。

2、加強(qiáng)老干部政策調(diào)研，深入基層解決實(shí)際問題，排查不穩(wěn)定因素。

3、及時(shí)辦理、審批老干部改變待遇的各類報(bào)表及手續(xù)。

4、搞好老干部工作檢查，促進(jìn)政策全面落實(shí)。

5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進(jìn)典型。

二、管理服務(wù)有舉措。

1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容，制定本處考核細(xì)則，搞好每月的工作目標(biāo)考核，滿腔熱情為老干部服務(wù)。

2、在工作人員中開展聯(lián)系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。

3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。

4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班，進(jìn)行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。

三、發(fā)揮作用有典型。

1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織，爭取早日啟動，發(fā)揮作用。

2、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè)，建立工作網(wǎng)絡(luò)。

3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺。

4、鼓勵(lì)老同志自我管理、自我服務(wù)，各項(xiàng)活動逐步社區(qū)化。

5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報(bào)道工作。

四、文體活動有創(chuàng)新。

1、抓好新區(qū)活動場所的擴(kuò)建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進(jìn)健康的場所，更新知識接受的課堂，保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發(fā)揮活動室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點(diǎn)。

2、各項(xiàng)活動要保持原有的優(yōu)勢項(xiàng)目，開發(fā)新的活動項(xiàng)目，增強(qiáng)吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。

3、在新的一年里要多開展一些文藝項(xiàng)目，如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。

4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。

五、黨建工作有新思路。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆五中全會精神，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，老干部科要主動作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。

2、堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報(bào)工作的制度，要求各單位每季向老干部通報(bào)一次工作，重要文件及時(shí)傳達(dá)，重大問題及時(shí)征求意見，聽取反映。

3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立保持老干部黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。

六、信訪穩(wěn)定有力度。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)老干部科信訪工作力度，每月召開一次信訪工作例會，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。

2、調(diào)整充實(shí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，建立信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。

半年工作規(guī)劃篇十二

是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

20公司共完成建安工作量61000萬元，為40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。

年，公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項(xiàng)目14項(xiàng)，建安工作量19431萬元），完成工程項(xiàng)目51項(xiàng)，跨年18項(xiàng)，其中：油田內(nèi)部的54個(gè)項(xiàng)目，除了個(gè)別幾個(gè)項(xiàng)目由于甲方原因還剩余一點(diǎn)尾項(xiàng)需要跨年外，其余項(xiàng)目均已按時(shí)完工。油田外部的15個(gè)項(xiàng)目，除了跨入20以后施工的9個(gè)項(xiàng)目外，有6個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完工。

2、主要實(shí)物量完成情況。

（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計(jì)完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計(jì)完成52.26km2/13.61km。

（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計(jì)完成1198.04km2/228.22km。

（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計(jì)完成161.28萬m3。

（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計(jì)完成2519m/210道。

（5）、橋梁工程：累計(jì)完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。

（6）、道路排水：累計(jì)完成16.56km。

3、幾項(xiàng)主要工作：

一是統(tǒng)計(jì)工作做到的及時(shí)準(zhǔn)確。一年來凡是上報(bào)管理局的月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)國家、盛市、局的各種專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司內(nèi)部的周報(bào)等都做到對統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，所報(bào)的報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確；二是為組織運(yùn)輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運(yùn)輸分公司新建及改造項(xiàng)目的建設(shè)做了大量工作。目前該項(xiàng)目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí)，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中，能主動配合有關(guān)部門工作，對本部門負(fù)責(zé)的清查、申請補(bǔ)辦房屋建設(shè)計(jì)劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計(jì)委托上報(bào)報(bào)件等項(xiàng)工作，共委托編制了100項(xiàng)312冊報(bào)件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項(xiàng)生產(chǎn)管理方面專項(xiàng)管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則，為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運(yùn)行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實(shí)行定崗分工，明確職責(zé)，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團(tuán)結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時(shí)工作，同時(shí)與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。

4、計(jì)劃指標(biāo)的完成情況。

組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計(jì)劃0萬元的116%。

綜合統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%。

今年，油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時(shí)，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常運(yùn)行，整體開工時(shí)間相比合同工期均有不同程度推遲，錯(cuò)過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時(shí)，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴(yán)峻形勢，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，對各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實(shí)求快的原則，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。

1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面。

今年，公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項(xiàng)目的總體特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，項(xiàng)目繁雜，重點(diǎn)工程多。由于外部項(xiàng)目規(guī)模大，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項(xiàng)目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔(dān)的工程項(xiàng)目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項(xiàng)目，在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí)，也增加了施工組織難度。

針對今年工程項(xiàng)目開工難度大的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點(diǎn)抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計(jì)院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。

在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn)，科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。同時(shí)，規(guī)定了每個(gè)項(xiàng)目的底層完工時(shí)間，制定了瀝青面層的施工計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面督查。今年，通過加強(qiáng)計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)年開工項(xiàng)目69項(xiàng)，除12項(xiàng)工程按照合同工期要求跨年外，其余項(xiàng)目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。

在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運(yùn)行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實(shí)施，以點(diǎn)帶面促進(jìn)和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實(shí)把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機(jī)關(guān)對乘二廣場進(jìn)行全面清潔和整容等項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。

在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，從一點(diǎn)一滴做起，為各施工單位效益著想，科學(xué)組織，加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實(shí)效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個(gè)運(yùn)行情況看，效果較好。

在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點(diǎn)在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費(fèi)用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點(diǎn)保外圍較遠(yuǎn)的施工項(xiàng)目；專用設(shè)備實(shí)行專項(xiàng)管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強(qiáng)了信息溝通，盡量作到項(xiàng)目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間。

2、土地動遷工作。

為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點(diǎn)工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實(shí)工作，做到時(shí)間清，責(zé)任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進(jìn)行，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。此外，我們還重視公共關(guān)系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項(xiàng)目的`順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進(jìn)行動遷。

3、樹立窗口單位形象。

4、通訊工作。

根據(jù)公司核定的費(fèi)用指標(biāo)，我們將費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解到各單位、各科室，做到不漏項(xiàng)，不缺項(xiàng)。并制定和完善管理制度及費(fèi)用審批制度，嚴(yán)格按照費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，真正做到該花的錢不多花，不該花的錢堅(jiān)決不花，使通訊費(fèi)用支出得到有效的控制。在費(fèi)用控制方面，按“費(fèi)用包干、超支自負(fù)”的原則，對公務(wù)住宅電話費(fèi)用及移動電話費(fèi)用一次性支付，超支自負(fù)，全年費(fèi)用支出空制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

5、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

值班人員上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)率100%。

地籍管理、土地檔案管理健全率100%；

通訊及時(shí)率100%；

為保證公司2004年生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將圍繞公司的總體經(jīng)營思路，結(jié)合公司和本部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，認(rèn)真做好以下幾方面工作：

1、做好施工計(jì)劃的編制工作，通過跟蹤、檢查及考核，確保計(jì)劃的執(zhí)行。同時(shí)全力做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，包括數(shù)據(jù)的收集、分析、整理、匯總等工作，為領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)今年計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、通過現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)督查的方法，做好生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作，加大檢查與考核力度，確保公司生產(chǎn)緊張有序進(jìn)行。

4、通過強(qiáng)化服務(wù)職能，做好水、電、訊及養(yǎng)路費(fèi)的管理工作，為公司生產(chǎn)做好保障。

5、通過樹立窗口單位形象，做好日常值班工作，上情下達(dá)，及時(shí)準(zhǔn)確。值班人員上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)率100%。

6、通過提高內(nèi)部工作質(zhì)量，做好部門的基礎(chǔ)工作。

7、做好通訊工作，通訊及時(shí)率100%；

四、采取的措施。

針對上述目標(biāo)，我們將采取如下保證措施：

（一）、在計(jì)劃管理方面。

1、計(jì)劃管理堅(jiān)持基本建設(shè)管理程序，沒有投資計(jì)劃、不簽訂施工合同的項(xiàng)目，不列入計(jì)劃，不組織施工。提前開工項(xiàng)目及確有原因暫緩簽訂合同的項(xiàng)目，由相關(guān)部門出具手續(xù)，方可列入計(jì)劃。

2、生產(chǎn)計(jì)劃的編制應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位批復(fù)后的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、合同工期、工程預(yù)算、工程特點(diǎn)、隊(duì)伍的施工能力、資源配置等進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃由各分公司負(fù)責(zé)組織編制，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)調(diào)整與綜合平衡，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審批后下達(dá)實(shí)施。

3、生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，各單位必須認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，不得隨意更改項(xiàng)目和指標(biāo)，如卻有原因需要變更計(jì)劃的，由分公司提出書面申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)調(diào)整并按調(diào)整后的計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行考核。

4、計(jì)劃的執(zhí)行與考核要突出嚴(yán)肅性，保證月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的完成，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和分公司對總體計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃分別實(shí)行月、周紅線控制。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的組織與實(shí)施，分公司負(fù)責(zé)對項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)對重點(diǎn)項(xiàng)目和分公司的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并納入公司月度效益考核中。

5、項(xiàng)目開工前由分公司負(fù)責(zé)向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部提供經(jīng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審核后的工程預(yù)算書，分項(xiàng)工程綜合單價(jià)表，施工過程中提供有關(guān)工程量、工作量變化情況以及按規(guī)定時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，分公司和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部分別建立各種管理臺帳，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、如實(shí)編制上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期組織統(tǒng)計(jì)分析，為各級領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、控制各項(xiàng)指標(biāo)提供依據(jù)。生產(chǎn)季節(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)每周一期生產(chǎn)日報(bào)，每月一期生產(chǎn)公報(bào)。

（二）、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與保障方面。

1、生產(chǎn)過程中車輛與設(shè)備的管理：內(nèi)部工程的運(yùn)輸車輛與專業(yè)設(shè)備的平衡，由車屬單位和用車單位直接協(xié)調(diào)，車屬單位每天將車輛平衡情況報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審查備案。專用施工設(shè)備使用十天以上的，車屬單位和用車單位之間要簽訂合同，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。對主要的專業(yè)施工設(shè)備和重點(diǎn)工程、生產(chǎn)急需、突發(fā)事件所用的設(shè)備由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司生產(chǎn)的總體需要進(jìn)行綜合平衡。臺班價(jià)格執(zhí)行公司規(guī)定的內(nèi)部價(jià)格；外雇設(shè)備由用車單位提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織外雇。對用車數(shù)量較大的，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織用車單位與外部車屬單位簽訂租用合同，交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、經(jīng)營法規(guī)部備案；外部工程所需設(shè)備原則上優(yōu)先使用公司內(nèi)部設(shè)備，按市場價(jià)格結(jié)算，在內(nèi)部設(shè)備不能滿足的情況下，可以考慮外雇，但要履行審批手續(xù)，由用車單位提出申請，經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案后，由用車單位雇用；同時(shí)，嚴(yán)格控制公司內(nèi)部設(shè)備的外租；車屬單位有保證車輛和設(shè)備完好率及服務(wù)質(zhì)量的義務(wù)，用車單位有科學(xué)安排生產(chǎn)、合理使用車輛和設(shè)備的義務(wù)，雙方通過服務(wù)承諾或簽訂合同等辦法，明確車屬單位與用車單位的責(zé)任與義務(wù)，規(guī)定車輛設(shè)備租用過程中的具體事宜，滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對車屬單位和用車單位的行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

2、生產(chǎn)會議協(xié)調(diào)：公司通過召開生產(chǎn)例會的形式，由基層對本階段的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，由公司對下步的生產(chǎn)進(jìn)行安排部署。每月召開一次生產(chǎn)總結(jié)會，對當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行考核和講評，同時(shí)安排下月的生產(chǎn)任務(wù)。分公司每周召開一次生產(chǎn)例會，對本單位的生產(chǎn)進(jìn)行安排部署。項(xiàng)目經(jīng)理部每天要召開一次生產(chǎn)碰頭會，每周要召開一次生產(chǎn)總結(jié)會。對公司生產(chǎn)會議所定事項(xiàng)，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際定期進(jìn)行督察落實(shí)，每月進(jìn)行總結(jié)評比。

3、現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)場文明施工管理的具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司按照《公司現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，并與hse管理體系結(jié)合好。公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部定期組織相關(guān)部門聯(lián)合檢查，對考核結(jié)果予以通報(bào)。

4、外部工程的生產(chǎn)組織與管理要突出宏觀性。具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)內(nèi)、外各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，并設(shè)專人每周將生產(chǎn)組織及進(jìn)展情況上報(bào)分公司生產(chǎn)辦，分公司負(fù)責(zé)將外部工程生產(chǎn)計(jì)劃的分解情況、完成情況及計(jì)劃安排上報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。

（三）、土地動遷方面。

對于土地動遷工作，如果現(xiàn)有的管理體制不變的話，我們將繼承去年一些好的成功經(jīng)驗(yàn)，如注重公共關(guān)系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，為動遷工作服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我們還將加強(qiáng)工作的主動性，加大與油公司、管理局、市政府有關(guān)部門以及路管公司的配合力度和催辦力度，凡事想在前面，做在前面，爭取主動，為施工生產(chǎn)贏得時(shí)間。

（四）、生產(chǎn)保障與服務(wù)方面。

生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)組織過程中的用水、電、通訊、養(yǎng)路費(fèi)、生產(chǎn)生活暫設(shè)建設(shè)等生產(chǎn)保障工作，我們將采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，降低成本，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)控制指標(biāo)。

以上是生產(chǎn)協(xié)調(diào)部2003年的工作總結(jié)及2004年的工作規(guī)劃。在新的一年里，我們要在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照承諾的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行部門職責(zé)，為基層熱情服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體部室人員的智慧和力量，為不斷推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年工作規(guī)劃篇十三

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售規(guī)劃、目標(biāo)。

二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作。

1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷售人員的日常工作：，對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進(jìn)行定期抽查，對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察.對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況，必要時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作。

1、對市場部發(fā)出來的市場活動進(jìn)行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等;。

2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓，由市場部定點(diǎn)，外出發(fā)宣傳單。

四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求規(guī)劃。

每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤查，下班前上報(bào)銷售經(jīng)理登記。對于時(shí)間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報(bào)，重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)行建議。

五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)規(guī)劃。

由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓(xùn)是重中之重，除公司規(guī)劃培訓(xùn)項(xiàng)目外，暫時(shí)采用瑞風(fēng)、同悅兩兩互助形式，對于車型的價(jià)格、配置、競品車型、銷售話術(shù)等實(shí)行模擬對話，盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

半年工作規(guī)劃篇十四

1.制定出月工作規(guī)劃和周工作規(guī)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約顧客，下午時(shí)間長可安排拜訪顧客?？紤]地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇顧客在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見顧客之前要多了解顧客的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為顧客提供針對性的解決方案。

3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次顧客，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7.前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪顧客，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作規(guī)劃，制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大顧客與一般顧客，分別對待，加強(qiáng)對大顧客的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為顧客帶來實(shí)用的資訊，更好為顧客服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與顧客發(fā)展良好的友誼，處處為顧客著想，把顧客當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對顧客不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)顧客的要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

顧客、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過顧客，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老顧客和固定顧客，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請顧客，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提升自己的能力。

半年工作規(guī)劃篇十五

作為一名教師，擔(dān)負(fù)著教書育人的重任，應(yīng)該在成長的歷程中，為自己規(guī)劃未來，我相信“勤能補(bǔ)拙”，希望自己能成為一個(gè)勤奮的學(xué)習(xí)者、研究者、實(shí)踐者。如何盡快的走向成熟，成為一名合格的人民教師，使自己在進(jìn)行教育事業(yè)時(shí)有一個(gè)明確的方向來前進(jìn)和發(fā)展，是擺在我面前的一個(gè)巨大任務(wù)。特做分析計(jì)劃如下：

優(yōu)勢分析：

1.熱衷教師職業(yè)，熱愛數(shù)學(xué)教學(xué)，有較強(qiáng)的責(zé)任感和進(jìn)取心。

2.能靜下心，積極地閱讀與教學(xué)相關(guān)的雜志，關(guān)注最新的課改動態(tài)。

3.謙虛好學(xué)，能自覺接受新事物、新觀點(diǎn)。

4.通過20xx年課堂教學(xué)實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任小學(xué)各階段教學(xué)工作。

不足之處：

1.我的教學(xué)工作一直以來缺乏規(guī)劃，缺乏自己的研究，缺乏自己的目的性和研究性。

2.缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)的培訓(xùn)，在理論學(xué)習(xí)和教科研方面發(fā)展得不夠，沒有很好地把實(shí)際教學(xué)和科研有機(jī)地結(jié)合在一起，在科研型教師的路上步子邁得還較慢。

3.在學(xué)科教學(xué)中，很大程度依賴于教材，缺乏自己對于文本的深入解讀，自己的教學(xué)缺乏創(chuàng)新和研究，對于教材開發(fā)的力度不夠，沒有很好的超越教材，整理、積累、反思、創(chuàng)新方面有待加強(qiáng)。

一年目標(biāo)：

注重加強(qiáng)自身的學(xué)科專業(yè)知識的積累，積淀內(nèi)涵，使自己具備寬厚、扎實(shí)的文化底蘊(yùn)，深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)1—6年級的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容，以此積累自身的學(xué)科專業(yè)知識。

二年目標(biāo)：

我計(jì)劃通過二年的時(shí)間，達(dá)到對教育理想的執(zhí)著追求，有先進(jìn)的教育思想和教育理念，有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有較高科研工作能力，專項(xiàng)特長突出，做學(xué)生、家長滿意的教師。做到以下幾個(gè)方面：

(1)真正關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，把教師的愛平等的給予每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長過程，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生思品素養(yǎng)的提高，讓自己真正成為學(xué)生喜歡的老師，走進(jìn)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生能力的提高，為學(xué)生以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，使自己的課堂教學(xué)成為接近學(xué)生，超越教材的課堂教學(xué)，研究教材，立足于學(xué)生的角度研究教學(xué)，備出高質(zhì)量的課，同時(shí)上出精彩的每一堂課。

(3)研究教學(xué)，對于自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析，寫好自己的教學(xué)總結(jié)和反思，對于自己的教學(xué)中的得與失進(jìn)行充分的研究，探尋適合自己的教學(xué)風(fēng)格，記錄自己和學(xué)生成長的足跡，形成自己的教育教學(xué)研究，做一名學(xué)習(xí)、研究型、發(fā)展型的教師。

(4)勤于研究，勇于實(shí)踐，在自己的教學(xué)工作中，多學(xué)別人之長，多讀書，把自己的所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，提高自己教育教學(xué)的深度和廣度，使自己的教學(xué)既有實(shí)用性又與生活密切相關(guān)。

(5)練好過硬的基本功，豐富自己的教育機(jī)智，同時(shí)注重自己的修養(yǎng)和教態(tài)。吸收他人修養(yǎng)中的元素，使自己的修養(yǎng)更加立體。樹立自己的職業(yè)理想，并為自己的職業(yè)理想持之以恒的努力。

三年目標(biāo)：

1.轉(zhuǎn)變教師角色，樹立服務(wù)不同種類學(xué)生意識。

教師這一職業(yè)必須以教育為宗旨，促進(jìn)人的全面發(fā)展，只有樹立“一切為了學(xué)生，為學(xué)生的一切”服務(wù)的意識，才能確立學(xué)生的主體地位，把課堂和學(xué)習(xí)真正完整地還給學(xué)生。教學(xué)中我將通過不斷反思、盤點(diǎn)總結(jié)等一系列內(nèi)省性活動來完善自己的角色行為，獲得創(chuàng)新和超越的活力。

2.實(shí)施行動研究，深刻領(lǐng)會課程理念。

專業(yè)理論研究要和實(shí)際工作相結(jié)合。因此，我將立足于新課程課堂教學(xué)，力爭每年進(jìn)行一項(xiàng)行動研究，以提高自己的專業(yè)理論素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)踐能力。

3.明確專業(yè)研修方向，建設(shè)專業(yè)發(fā)展強(qiáng)勢領(lǐng)域。

學(xué)會與同伴合作，向更多的前輩、專家、同行學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)視野更寬廣，進(jìn)而來擴(kuò)充自己的專業(yè)實(shí)踐內(nèi)涵，形成自己的專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢領(lǐng)域。

4.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加快專業(yè)成長步伐。

理論是實(shí)踐的向?qū)?，是專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近三年，我計(jì)劃每年讀3-4本教育教學(xué)理論專著，不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)。

個(gè)人成長措施：

1.讀書——開拓自己的視野。

讀書的過程便是一個(gè)人成長的過程，書籍是教師的精神家園，只有愛讀書的教師，才會從書籍中汲取力量，豐富自己，使自己“腹有詩書氣自華”，因此在以后的教學(xué)中，我要不斷充實(shí)自己的理論，讀書看報(bào)，廣泛涉獵教育學(xué)、心理學(xué)思品教學(xué)理論書籍，知道最前沿的數(shù)學(xué)理論研究，了解當(dāng)今數(shù)學(xué)教學(xué)的發(fā)展，使自己時(shí)時(shí)刻刻與時(shí)代接軌。同時(shí)在平日的生活中，為了真正實(shí)現(xiàn)數(shù)學(xué)教學(xué)觀念，我要充分開拓自己的視野，真正實(shí)現(xiàn)自己知識的積累，使自己知識的量和面大幅度拓展，深入了解教材之外的數(shù)學(xué)世界。

2.反思——教師成長的必經(jīng)之路。

在以前的教學(xué)中，對于自己教學(xué)的很多問題、認(rèn)識、困惑經(jīng)常是一帶而過，以后的教學(xué)我要充分走近學(xué)生，了解他們的世界，聽他們對于我教學(xué)中可取與不可取的認(rèn)識，及時(shí)總結(jié)自己教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歸納成與敗的原因，并做好詳細(xì)的記錄。把寫教學(xué)反思堅(jiān)持長期不懈下來，避免一曝十寒，養(yǎng)成習(xí)慣，形成規(guī)律，提高自己的理論水平，對于教學(xué)中，自己一知半解的地方，經(jīng)常去詢問同事、專家，養(yǎng)成查閱資料的好習(xí)慣。真正反思自己，在反思中成長，切實(shí)提高自己的教育教學(xué)水平。

3.課堂——教師成長的舞臺。

努力向?qū)＜?、名師、?yōu)秀教師學(xué)習(xí)，在教育教學(xué)實(shí)踐中，使自己的教學(xué)方式，方法以及手段有更大的發(fā)展，在自己的教學(xué)中努力改變平庸的課堂教學(xué)模式，構(gòu)建主動學(xué)習(xí)、主動參與、主動發(fā)展的教學(xué)模式，認(rèn)真對待自己的每一堂課，每堂課爭取至少有一個(gè)亮點(diǎn)，完成從一名合格教師向?qū)W者型教師的轉(zhuǎn)變，取他人之長，補(bǔ)自己之短。同時(shí)積極借助書籍和網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的教學(xué)案例，課堂實(shí)錄，課堂教學(xué)的視頻，向名師靠近，學(xué)習(xí)他們教材解讀的智慧，學(xué)習(xí)他們對于課堂教學(xué)的把握，紙上得來終覺淺，要知此事要躬行，積極把自己的所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，使自己對于教學(xué)的認(rèn)識，不僅停留在理論的角度，還要付諸更多的實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中認(rèn)識自己，了解自己，多請同事、教研員、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)自己的教學(xué)，詢問學(xué)生自己教學(xué)的不足和改進(jìn)之處，使自己的課堂教學(xué)更上一個(gè)新的高度，有更多的精彩解讀。

4.研究——不斷提升自己。

以前的教學(xué)中，我對于自己的教學(xué)缺乏研究，教學(xué)常以一種自發(fā)隨波逐流的方式前進(jìn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多新的知識與理論，以前自己不能解決的問題，現(xiàn)在依然感覺棘手，自己的教案上留下的更多的是教案的模仿。因此以后的教學(xué)中，要不斷研究，從教材的“擴(kuò)音器”，到能真正用自己視角研究教學(xué)，在學(xué)習(xí)他人的長處中，能夠做到學(xué)以致用，學(xué)會合理的消化吸收，與時(shí)代接軌。研究自己教學(xué)行為，分析自己課堂中學(xué)生的表現(xiàn)，記錄自己教學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，閱讀自己專業(yè)書籍的同時(shí)，記錄形成自己教育觀點(diǎn)。有自己對于教學(xué)教育的認(rèn)識與體驗(yàn)。

5.修養(yǎng)——豐富自己，做好自己。

“學(xué)高為師，身正為范”。教育最重要的是育人，在教書時(shí)育人，在育人中教書，而且要有一套藝術(shù)，在“潤物細(xì)無聲”中讓學(xué)生受到潛移默化，這樣的老師才會受到學(xué)生的歡迎。在日常生活中時(shí)刻提醒自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以身作則，用心努力，形成自己良好的個(gè)性修養(yǎng)，有堅(jiān)持、有毅力，有愛心，真心真誠對待自己的學(xué)生。

長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。做一名與時(shí)俱進(jìn)的好老師，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做好自己，完善自己的知識修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、人格修養(yǎng)，做一名學(xué)生喜歡、家長滿意的合格老師。

半年工作規(guī)劃篇十六

按照分公司主管部門要求，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，現(xiàn)將大隊(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理、調(diào)度長、生產(chǎn)組長規(guī)劃匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)。

××年下半年，圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開展本職，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，達(dá)到三個(gè)提高。

實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，即：

加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)，達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率，重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)。外輸原油含水合格率在以上。

加強(qiáng)大隊(duì)國有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在以上，紅旗設(shè)備占有率為，設(shè)備重大事故發(fā)生率為。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo)，大隊(duì)國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。

爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，即：

奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理先進(jìn)單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號。

達(dá)到三個(gè)提高，即：

進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。

進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對突發(fā)事件的處理能力。

進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

二、重點(diǎn)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)：

首先，做好資產(chǎn)清查，摸清家底。清查盤點(diǎn)是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展次盤點(diǎn)，保證自查面達(dá)，通過清查盤點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫中的各項(xiàng)原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí)，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準(zhǔn)備。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)（設(shè)備）管理系統(tǒng)軟件到版本。

第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開展。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計(jì)劃利用月份輸油泵三保修理的機(jī)會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。

第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動車輛管理。

一是“公平派車，嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊(duì)機(jī)動車輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺核算，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修，不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付，保證修理費(fèi)使用合理。

第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。

抓好以下兩項(xiàng)，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等本記錄的檢查入手，每月開展一次講評，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強(qiáng)化，爭取月使名調(diào)度員對道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長的.組織協(xié)調(diào)作用。

每月日前，各路可以單獨(dú)對崗位進(jìn)行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。

三、一點(diǎn)建議。

檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí)，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊(duì)宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進(jìn)行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊(duì)對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核；如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位，大隊(duì)對有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。

以上規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

每月日前，各路可以單獨(dú)對崗位進(jìn)行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。

三、一點(diǎn)建議。

檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí)，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊(duì)宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進(jìn)行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊(duì)對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核；如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位，大隊(duì)對有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。

以上規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

半年工作規(guī)劃篇十七

永登營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神，結(jié)合年初工作會議部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求，結(jié)合縣局(營銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，重點(diǎn)安排部署下半年的工作任務(wù)。下面，就營銷部下半年工作做如下安排。

一、加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化：集體培訓(xùn)、知識競賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點(diǎn)要求營銷人員學(xué)習(xí)

其他

2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，保證各項(xiàng)工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn)，營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試，重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。

二、深入市場，把握市場真實(shí)需求，提報(bào)第一手市場真實(shí)需求。一是自6月份總量浮動管理實(shí)施以來，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報(bào)需求的意識大大降低，客戶對市場的真實(shí)需求和總量浮動管理的認(rèn)識產(chǎn)生了誤區(qū)，導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報(bào)需求認(rèn)識出現(xiàn)偏差。既有客戶認(rèn)識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實(shí)需求沒有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報(bào)需求工作沒有很好的領(lǐng)會，導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。

1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里，將該項(xiàng)工作做為客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作?？蛻艚?jīng)理預(yù)測準(zhǔn)確率的考核，重點(diǎn)以市場真實(shí)需求，前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)結(jié)果，新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的(，請保留此標(biāo)記。)預(yù)測準(zhǔn)確率上面來，特別是前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價(jià)較去年的元/條，增長 元/條，增長個(gè)百分點(diǎn)。

3、從“總量浮動管理”工作總體運(yùn)行情況來看，客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中，客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握，產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小，在實(shí)際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落，甚至個(gè)別客戶不能及時(shí)訂購到實(shí)際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下，進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實(shí) “市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應(yīng)市場的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法，對零售戶訂貨實(shí)行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。通過合理定量，促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則。

4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展?？h營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點(diǎn)去了解，為很好的把握客戶的真實(shí)需求掌握第一手資料。做為日?？己丝蛻艚?jīng)理的一項(xiàng)日常工作。錯(cuò)誤地將以上兩項(xiàng)工作有效開展對立起來。實(shí)行“總量浮動管理”是落實(shí)“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理。為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系，如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等;如何加強(qiáng)客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護(hù)、去營造。

1、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步營造良好的市場環(huán)境。心與心的交流，需要用行動來實(shí)現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會差異化的管理和服務(wù)理念?？蛻舻姆?wù)是全方位的，節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務(wù);供貨信息按時(shí)傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時(shí)間得到等問題的存在導(dǎo)致客戶無法及時(shí)訂購到適銷對路的卷煙，對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務(wù)，在縣城、重點(diǎn)市場等有條件的'地方首先展開，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來考核，在第一時(shí)間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問題。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶服務(wù)部。 2、加強(qiáng)轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經(jīng)理對客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)面達(dá)到60以上，有效指導(dǎo)達(dá)到80%以上，對以前沒有趕上經(jīng)營指導(dǎo)進(jìn)度的客戶經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)的幫扶和要求。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點(diǎn)放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo)，采取實(shí)地調(diào)查的方式進(jìn)行落實(shí)、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化客戶認(rèn)可度等方面進(jìn)行評估，達(dá)到服務(wù)與提升的目的。

3、加強(qiáng)80%協(xié)同管理客戶的管理，提高客戶的守法與配合意識?？蛻艚?jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量，是一個(gè)相對數(shù)目較大的群體，客戶經(jīng)理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價(jià)的落實(shí)情況，開展有效的管理，但不能做為有效的處罰手段。

4、加強(qiáng)轄區(qū)大戶管理，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。大戶的管理嚴(yán)格按照《蘭州公司大戶管理辦法》的要求管理，特別是大戶的卷煙銷售、監(jiān)督檢查、拜訪質(zhì)量、守法意識、配合度等方面必須按蘭州公司的大戶的要求進(jìn)行管理。

5、加強(qiáng)三員互動，提高市場的監(jiān)管力度。針對目前三員互動的有效溝通提出的問題沒有得到及時(shí)有效的解決;客戶經(jīng)理反饋的信息無法查實(shí);專賣檢查不到位、客戶經(jīng)理拜訪不到位;送貨人員送貨不及時(shí)等問題，縣營銷部將是今年下半年重點(diǎn)監(jiān)督和考核的重點(diǎn)內(nèi)容。首先、加強(qiáng)信息、線索的數(shù)量、真實(shí)性問題的落實(shí)，由督察組對一些重要的未查實(shí)的線索、信息進(jìn)行重點(diǎn)督察，提高客戶經(jīng)理信息、線索的真實(shí)性。其次、加強(qiáng)轄區(qū)專賣檢查隊(duì)對信息、線索的查實(shí)率做為一項(xiàng)硬性指標(biāo)來考核力度。再次、進(jìn)一步加強(qiáng)送貨員送貨時(shí)間的核實(shí)，保證送貨員在規(guī)定的時(shí)間將卷煙送到客戶手里，提高客戶按時(shí)接貨的意識，杜絕其他人代接貨的問題。

四、加強(qiáng)品牌培育，提高市場占有率。下半年?duì)I銷人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，在卷煙品牌培育方面，營銷人員嚴(yán)格按照國家局

關(guān)于

1、在縣城所在地：重點(diǎn)將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地：把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點(diǎn)。農(nóng)村市場加強(qiáng)5元左右卷煙的培育做為重點(diǎn)，提高市場的占有率。并對新上市的新品牌在銷售一個(gè)月后寫出書面分析材料，分析品牌在市場上的銷售走勢、消費(fèi)者的意見、客戶的訂購情況等。

2、各客戶服務(wù)部根據(jù)每個(gè)客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū)，有針對性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個(gè)客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向，提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。

3、對廣大的農(nóng)村市場進(jìn)一步宣傳四、五類卷煙實(shí)行“稍緊平衡”供貨政策的原因，提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。

五、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序。今年蘭州公司與職工簽定《明示承諾書》以后，職工規(guī)范經(jīng)營的自覺意識大大提高，杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發(fā)生。

1、客戶經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營方面：客戶經(jīng)理在每天拜訪時(shí)對轄區(qū)一些個(gè)別無法按時(shí)訂購卷煙的零售戶客戶經(jīng)理必須收集客戶自主需求的卷煙品牌、數(shù)量，報(bào)市場經(jīng)理核實(shí)簽字后，次日由支點(diǎn)統(tǒng)一訂購，沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經(jīng)理盲目上報(bào)需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。

2、進(jìn)一步規(guī)范客戶經(jīng)理的工作職責(zé)?？蛻艚?jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數(shù)量，不得要求或暗示客戶按照指定的品牌和數(shù)量提報(bào)訂單和需求。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來，更好發(fā)揮客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、營銷品牌的作用。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”。

3、實(shí)行總量浮動控制?？蛻艚?jīng)理不得規(guī)定客戶的下限，不得按規(guī)格約定銷量?？蛻舾鶕?jù)市場的實(shí)際需求，與零售戶商定供貨總量，在次基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模為大、中、小型，進(jìn)行按規(guī)定進(jìn)行浮動管理。

半年工作規(guī)劃篇十八

總工發(fā)〔〕15號。

各產(chǎn)煤盛自治區(qū)、直轄市總工會及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工會、煤炭行業(yè)管理部門，***直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

為深入貫徹落實(shí)國家七部門《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤礦〔〕116號)和《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔〕95號)精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，抓基層、打基礎(chǔ)，提高班組安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)提出以下指導(dǎo)意見。

一、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。

二、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。

5.煤礦要建立區(qū)隊(duì)、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。

6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時(shí)工作制，實(shí)行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。

7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：(1)班前會制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評估制度;(6)事故報(bào)告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(10)崗位練兵、技能競賽制度;(11)交***制度;(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報(bào)制度;(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。

8.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。

9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。

10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對考核結(jié)果實(shí)行備案管理。

11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

(二)規(guī)范班組長管理。

12.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點(diǎn)煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。

13.規(guī)范班組長管理方式。實(shí)行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。

14.健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。

(三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理。

15.嚴(yán)格落實(shí)班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的'第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。

16.嚴(yán)格執(zhí)行交***制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交***以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交***;要填寫好交***日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評估，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施;遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。

20.落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗(yàn)收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。

(四)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。

21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。

22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。

23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動;鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

四、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實(shí)施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項(xiàng)組織活動開展到班組，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組***管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。

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