走進(jìn)藥品銷售心得體會(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 06:46:09
走進(jìn)藥品銷售心得體會(精選14篇)
時(shí)間:2023-12-15 06:46:09     小編:飛雪

寫心得體會是對自己成長過程中的梳理,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在寫作心得體會時(shí),可以適當(dāng)運(yùn)用分析和評價(jià)的手法,提高文章的深度和廣度。以下是一些經(jīng)典的心得體會范文,希望對大家的寫作有所幫助。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇一

作為一個(gè)終端零售店來說,首先要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;本錢核算是最為重要的,對藥店的本錢控制,盡量減少本錢,獲得利潤最大化,最重要的一個(gè)是要用心觀察,用心與顧客交流留住新客人并開展成為回頭客,這樣的話你就可以做好,具體歸納以下幾點(diǎn):

一、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們平安用藥,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁的作用。

三、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

五、以身作則,作為一個(gè)店長,要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益出發(fā),比方公司對這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)幅度要求,不能低于藥品的'最低市場價(jià)格,作為員工就不能因?yàn)殛P(guān)系或是因?yàn)轭櫩偷目硟r(jià)就低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對外銷售藥品,無視公司的整體利益。

六、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客效勞,盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化效勞意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反響回來療效較好的藥品隨時(shí)記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價(jià)采購藥品,我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。

七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

膽量與你的客戶接觸,沒有對口的方法與客戶溝通,那客戶只會離你越來越遠(yuǎn),成功也就遙遙無期。正是有了勇氣,所以我敢于去開拓市場,開發(fā)市場。

同時(shí),我也懂得了做事一定要專注。做醫(yī)藥銷售時(shí),假設(shè)到一個(gè)醫(yī)院后都認(rèn)為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰。但是,萬事開頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的開展呢?所以,我認(rèn)為,不管干什么,都應(yīng)該專注做事,只要認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)客戶,多與他們聯(lián)系,用你的真誠、耐心去打動他,慢慢地,他們就會嘗試接受你的產(chǎn)品,從而成為你的固定客戶。

以上就是我從事藥品銷售以來的體會,相信我的這些心得會幫助我在以后的銷售工作中越做越好。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇二

每一位客戶都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,因此藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解客戶的真正購買動機(jī),才能向他推薦最合適的藥品。

每一位客戶都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,因此藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解客戶的真正購買動機(jī),才能向他推薦最合適的藥品。那么,怎樣才能了解到客戶的購買需求呢?察顏觀色通過仔細(xì)觀察客戶的動作和表情來洞察他們的需求,找到客戶購買意愿產(chǎn)生的線索。

1、觀察動作。客戶是匆匆忙忙,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀看。藥店?duì)I業(yè)員注意觀察客戶的這些舉動,就可以從中透視出他們的心理了。

2、觀察表情。當(dāng)接過藥店?duì)I業(yè)員遞過去的藥品時(shí),客戶是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現(xiàn)出失望和沮喪;當(dāng)藥店?duì)I業(yè)員向其介紹藥品時(shí),他是認(rèn)真傾聽,還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話,說明客戶對藥品基本滿意,如都是后者的話,說明藥品根本不對客戶的胃口。店員進(jìn)行觀察時(shí),切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價(jià)錢購買名貴藥品;衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥。因此,藥店?duì)I業(yè)員不能憑主觀感覺去對待客戶,要尊重客戶的愿望。

通過向客戶推薦一、兩件藥品,觀看客戶的反應(yīng),就可以了解客戶的愿望了。例如:一位客戶正在仔細(xì)觀看消炎藥,如果客戶只是簡單地應(yīng)酬了一句,那么藥店?duì)I業(yè)員可以采用下面的方法探測這位客戶:這種消炎藥很有效??蛻簦何也恢朗遣皇沁@一種,醫(yī)生給我開的藥,但已用光了,我又忘掉是哪一種了。您好好想一想,然后再告訴我,您也可以去問一下我們這的坐堂醫(yī)師。哦,我想起來了,是這一種。就這樣,藥店?duì)I業(yè)員一句試探性的話,就達(dá)成了一筆交易。

客戶所看的鬧表為話題,而是采用一般性的問話,如:您要買什么?客戶:沒什么,我先隨便看看。藥店?duì)I業(yè)員:假如您需要的話,可以隨時(shí)叫我。藥店?duì)I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于客戶購買需要的線索。因此,藥店?duì)I業(yè)員一定要仔細(xì)觀察客戶的舉動,再加上適當(dāng)?shù)脑儐柡屯扑],就會較快地把握客戶的需要了。

通過直接性提問去發(fā)現(xiàn)客戶的需求與要求時(shí),往往發(fā)現(xiàn)客戶會產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。因此,提問一定要以有技巧、巧妙、不傷害客戶感情為原則。藥店?duì)I業(yè)員可以提出幾個(gè)經(jīng)過精心選擇的問題有禮貌地詢問客戶,再加上有技巧的介紹藥品和對客戶進(jìn)行贊美,以引導(dǎo)客戶充分表達(dá)他們自身的真實(shí)想法。

1、不要單方面的一味詢問。缺乏經(jīng)驗(yàn)的藥店?duì)I業(yè)員常常犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是過多地詢問客戶一些不太重要的問題或是接連不斷的提問題,使客戶有種被調(diào)查的不良感覺,從而對藥店?duì)I業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說實(shí)話。

2、詢問與藥品提示要交替進(jìn)行。因?yàn)樗幤诽崾竞驮儐柸缤孕熊嚿系膬蓚€(gè)輪子,共同推動著銷售工作,藥店?duì)I業(yè)員可以運(yùn)用這種方式一點(diǎn)一點(diǎn)地往下探尋,就肯定能掌握客戶的真正需求。

3、詢問要循序漸進(jìn)。藥店?duì)I業(yè)員可以從比較簡單的問題著手,如請問,您買這種藥是給誰用的?或您想買瓶裝的還是盒裝的?,然后通過客戶的表情和回答來觀察判斷是否需要再有選擇地提一些深入的問題,就象上面的舉例一樣,逐漸地從一般性討論縮小到購買核心,問到較敏感的問題時(shí)藥店?duì)I業(yè)員可以稍微移開視線并輕松自如地觀察客戶的表現(xiàn)與反應(yīng)。

1、做好聽的各種準(zhǔn)備。首先要做好心理準(zhǔn)備,要有耐心傾聽客戶的講話;其次要做好業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備,對自己銷售的藥品要了如指掌,要預(yù)先考慮到客戶可能會提出什么問題,自己應(yīng)如何回答,以免到時(shí)無所適從。

2、不可分神,要集中注意力。聽人說話也是一門學(xué)問,當(dāng)客戶說話速度太快、或與事實(shí)不符時(shí),藥店?duì)I業(yè)員絕不能心不在焉,更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓客戶發(fā)覺藥店?duì)I業(yè)員并未專心在聽自己講話,那藥店?duì)I業(yè)員也將失去客戶的信任,從而導(dǎo)致銷售失敗。

3、適當(dāng)發(fā)問,幫客戶理出頭緒??蛻粼谡f話時(shí),原則上藥店?duì)I業(yè)員要有耐性,不管愛聽不愛聽都不要打斷對方,可是適時(shí)地發(fā)問,比一味地點(diǎn)頭稱是、或面無表情地站在一旁更為有效。一個(gè)好的聽者既不怕承認(rèn)自己的無知,也不怕向客戶發(fā)問,因?yàn)樗肋@樣做不但會幫助客戶理出頭緒,而且會使談話更具體生動。為了鼓勵客戶講話,藥店?duì)I業(yè)員不僅要用目光去鼓勵客戶,還應(yīng)不時(shí)地點(diǎn)一下頭,以示聽懂或贊同。例如:我明白您的意思、您是說、這種藥很不錯(cuò),或者簡單地說一聲:是的、不錯(cuò)等等。

4、從傾聽中,了解客戶的意見與需求。客戶的內(nèi)心常有意見、需要、問題、疑難等等,藥店?duì)I業(yè)員就必須要讓客戶的意見發(fā)表出來,從而了解需要、解決問題、清除疑難。在藥店?duì)I業(yè)員了解到客戶的真正需求之前,就要找出話題,讓客戶不停地說下去,這樣不但可避免聽片斷語言而產(chǎn)生誤解,而且藥店?duì)I業(yè)員也可以從客戶的談話內(nèi)容、聲調(diào)、表情、身體的動作中觀察、揣摩其真正的需求。

5、注意平時(shí)的鍛煉。聽別人講話也是一門藝術(shù)。藥店?duì)I業(yè)員在平時(shí)同朋友、家人、服務(wù)對象交談時(shí),隨時(shí)都可以鍛煉聽力,掌握傾聽技巧,慢慢地就可以使傾聽水平有很大的提高,而且也可以從傾聽中學(xué)到許多有用的知識。最后,提醒各位藥店?duì)I業(yè)員千萬不要自以為知道客戶想要什么,必須仔細(xì)傾聽他們所講的每一句話,而且通過客戶的談話來鑒定他最關(guān)心的問題,而后根據(jù)他們的需要提出合理化建議,只有這樣,才能收到事半功倍的效果。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇三

從事藥品銷售十余年來,我的感受很多,我覺得,在銷售工作中,勤奮踏實(shí)的態(tài)度是必需的,方法與技巧是重要的,勇氣與膽量同樣不可或缺,堅(jiān)持到底的毅力更不容忽視,只有把這幾樣都做好,才能獲得成功,即勤奮+方法+客戶的利益+專注=成功。

有了勤奮踏實(shí)的態(tài)度,我就多用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)藥品的知識與公司相關(guān)藥品的價(jià)格、規(guī)格。這樣,在給客戶介紹藥品時(shí)我就游刃有余了,不用一邊翻本子一邊介紹。正是因?yàn)槲覍λ幤分R的熟悉,我慢慢贏得了客戶的信任,同時(shí),我時(shí)刻記住顧客是上帝這句話,不管顧客需要的多還是少,我都能及時(shí)為顧客送去藥品。另外,正因?yàn)槲覍λ幤泛芰私?,所以在藥店售藥時(shí),我能根據(jù)顧客的病情為他們介紹合適的藥品,使他們早日康復(fù),這樣為我贏得了一定的顧客。

另外,不同的人有不同的性格,由于顧客群的不同,一些單體店的需要也不相同。這樣,在推銷之前,我先詳細(xì)了解每個(gè)店的情況與需要,然后再給他們介紹價(jià)格適合的藥品,這樣,客戶就越來越多了。

多年的藥品銷售工作讓我深切地認(rèn)識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關(guān)系。如果缺乏勇氣膽量與你的客戶接觸,沒有對口的方法與客戶溝通,那客戶只會離你越來越遠(yuǎn),成功也就遙遙無期。正是有了勇氣,所以我敢于去開拓市場,開發(fā)市場。

同時(shí),我也懂得了做事一定要專注。做醫(yī)藥銷售時(shí),假如到一個(gè)醫(yī)院后都認(rèn)為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰。但是,萬事開頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?所以,我認(rèn)為,不管干什么,都應(yīng)該專注做事,只要認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)客戶,多與他們聯(lián)系,用你的真誠、耐心去打動他,慢慢地,他們就會嘗試接受你的產(chǎn)品,從而成為你的固定客戶。

以上就是我從事藥品銷售以來的體會,相信我的這些心得會幫助我在以后的銷售工作中越做越好。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇四

前幾天老板帶我到一家民營醫(yī)院去拜訪采購部經(jīng)理,談我們一個(gè)重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議,讓我再次感受到老板銷售談判的魅力,我覺得有三點(diǎn)值得我好好:一是思路要清晰;二是目的要明確;三是細(xì)節(jié)要關(guān)注。

老板說:做銷售從某種程度上來說就是在做服務(wù)!要隨時(shí)準(zhǔn)備為客戶做好服務(wù)。這應(yīng)該是醫(yī)藥代表的基本素質(zhì)之一。前幾天開會老板也談到:我們所在的公司是一家發(fā)展非常迅速的制藥企業(yè),在未來一定會有大規(guī)模的擴(kuò)展,所以我們都應(yīng)該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來與公司的發(fā)展相匹配。要做到這一點(diǎn),我想首先應(yīng)該明確:作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表究竟應(yīng)該具備的素質(zhì)呢?記得剛做銷售時(shí)有一位老大姐跟我說:做好銷售其實(shí)很簡單,“一張嘴兩條腿”,如果你能再加上一點(diǎn)腦子,那你的銷售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當(dāng)時(shí)聽來對我還是很有幫助的,她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)該具體的幾點(diǎn)素質(zhì),比如要勤快、要會說有溝通能力、此外還要會動腦筋等,但還不夠全面,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

我覺得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,首先應(yīng)該具備兩項(xiàng)基本素質(zhì):一是良好的“悟性”;二是自我激勵的能力。

“悟性”是指人對事物的分析和理解的能力。對于我們醫(yī)藥代表來說,我們面對的客戶可能相對還比較固定,但即使是對同樣的客戶他在不同的時(shí)間也會有不同的需求,如果從客戶所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起著相當(dāng)重要的作用。只有具備良好的“悟性”,才能在他與客戶的交流中,可以很快地通過觀察、了解對方的習(xí)慣、需要,預(yù)測對方的行為反應(yīng),及時(shí)作出判斷,順應(yīng)客戶習(xí)慣,投其所好,解決對方的問題,如此你的銷售目標(biāo)大概就達(dá)成了一半。我想我的老板當(dāng)年在做代表時(shí)應(yīng)該是非常有“悟性”的人,從她現(xiàn)在銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了。想想我自己,這一點(diǎn)可能是我最欠缺的,一直以來我都是一個(gè)勤奮有余而“悟性”不足的人,可能這一項(xiàng)素質(zhì)很大程度是天生的,后天培養(yǎng)比較困難。

美國首屈一指的動機(jī)學(xué)專家齊格拉,曾把激勵比做一輛汽車上引擎的啟動器,沒有啟動器,引擎就將永遠(yuǎn)不會發(fā)出功率。自我激勵能力,就是醫(yī)藥代表必須有一種內(nèi)在的驅(qū)使力,使他個(gè)人要而且需要去做“成功”一件銷售;而并不僅僅是為了錢,或?yàn)榱说玫缴霞壍馁p識。當(dāng)然,從心理學(xué)的角度來講,一般人工作是賺更多的報(bào)酬和晉升的機(jī)會,事實(shí)上現(xiàn)實(shí)中也正是這樣,但是如果缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力,當(dāng)他的工作達(dá)到某一個(gè)水準(zhǔn)時(shí),那么他的銷售業(yè)績也就基本停滯不前了,只能維持這個(gè)水準(zhǔn),甚至開始逐漸下滑很快就流于平凡的銷售員。對于我們醫(yī)藥代表來說,在拜訪的客戶的過程中經(jīng)常遇到各種不順利的情況,這對我們是一個(gè)挑戰(zhàn),而具有良好自我激勵能力的醫(yī)藥代表,常常能夠發(fā)揮人類潛能,極力克服困難,以期達(dá)到銷售的目的。雖然他工作的目的不完全是為了報(bào)酬,但他能積極主動地去開拓市場,希望能有好的。做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度,工作計(jì)劃的設(shè)定、日程的安排,主要取決于代表個(gè)人,組織的控制比較困難。缺乏自我激勵能力的人員,工作中常常缺乏進(jìn)取精神,甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強(qiáng)烈的自我激勵能力的代表則會很好地進(jìn)行自我管理,不斷地去迎接挑戰(zhàn),不斷地學(xué)習(xí)新的銷售技巧和知識,以期能夠有更大的突破藥品銷售實(shí)習(xí)心得體會藥品銷售實(shí)習(xí)心得體會。這一點(diǎn)素質(zhì)我覺得自己有一些,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

一個(gè)人的銷售能力,就是由這兩個(gè)基本素質(zhì)的交互作用來決定的。具體來說優(yōu)秀的醫(yī)藥代表應(yīng)該具備如下的能力:

1、勤奮。我覺得這是第一位的。勤能補(bǔ)拙,勤奮就是全力投入,有著常人難比的耐力??v使再失意或者業(yè)績下跌的時(shí)候,還是奮力直沖,決不撤退,到頭來仍然能完成目標(biāo)。

2、掌握必要的知識。作為一名專業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識的重要性是毋庸置疑的,在此不多談。

3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達(dá)成自己的目標(biāo),溝通是分兩面的:一個(gè)是傾聽,一個(gè)是訴說,而一名醫(yī)藥代表不僅要掌握傾聽和訴說的能力,還應(yīng)該涵蓋一些有用的談判技巧,能夠通過溝通讀懂對方的意思,把握一些銷售切入的點(diǎn),當(dāng)然代表還需要在與客戶的溝通的過程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場信息。

4、協(xié)作能力。這一點(diǎn)我本人是深有體會的。銷售業(yè)績要達(dá)到,必須依靠團(tuán)隊(duì),個(gè)人能力再強(qiáng)也不可能將整體銷售帶到一個(gè)很大的規(guī)模。木桶理論告訴我們,團(tuán)隊(duì)能力的大小不是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最高的人員,而是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最低的人員。新的木桶理論還認(rèn)為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補(bǔ)不足,從而使團(tuán)隊(duì)能力上升一個(gè)臺階。

5、服務(wù)的意識和能力。做銷售從某種角度來說就是在做服務(wù),所以服務(wù)的意識和能力也是非常重要的。

6、學(xué)習(xí)能力。中國有句古話,就是“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)藥代表面對的是瞬息萬變的市場以及善于學(xué)習(xí)、進(jìn)步的客戶,所以必需不斷的學(xué)習(xí),從市場中吸取養(yǎng)分,將客戶作為學(xué)習(xí)對象,還有通過讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識,才能完善、提升自己的能力,才能自如的應(yīng)對藥品銷售市場的千變?nèi)f化。

好了,談了這么多,也是對自己的一個(gè)鞭策,對照著看看自己還要許多地方需要提高,需要努力,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我會在醫(yī)藥銷售這條路上不斷前行,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇五

藥品營銷公司鄭重進(jìn)行了上半年歲情總結(jié)及培訓(xùn)集會,整體總裁、營銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各供職處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相干職員60余人出席了集會。

在藥品營銷公司半年歲情總結(jié)呈報(bào)會中,黃總指出,上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部構(gòu)造與制度,運(yùn)作越來越自力,部門職責(zé)更清楚明明,下一步運(yùn)營更加類型。截至6月30日,藥品營銷公司創(chuàng)建了28個(gè)供職處,發(fā)賣隊(duì)伍擴(kuò)年夜到58人,可是今朝發(fā)賣隊(duì)伍較年輕,團(tuán)體經(jīng)歷不敷,發(fā)賣職員的營業(yè)常識、手藝、社會經(jīng)歷等都有待進(jìn)步,公司將會賜與撐持,加強(qiáng)教誨、培訓(xùn),以進(jìn)步發(fā)賣隊(duì)伍的團(tuán)體水平。黃總還明晰指出公司下一步的成長計(jì)策標(biāo)的目的,夸大供職處打點(diǎn)模式、本能性能與供職處經(jīng)理職責(zé)的改變,保證團(tuán)隊(duì)成長。

會上,內(nèi)勤各部門以幻燈片情勢陳說請問六月事項(xiàng)總結(jié)及上半年歲情總結(jié),以黃總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場為中央、以客戶為中央、以發(fā)賣為中央”為主旨,從發(fā)賣、客戶以及市場“四率”幾個(gè)方面,用數(shù)據(jù)的方法剖析各省區(qū)的事項(xiàng)情形,指出上風(fēng)與不敷。外勤陳說請問半年以來的發(fā)賣事項(xiàng)情形、盼望以及下一步的事項(xiàng)展開打算并且采取“問答”方法,外勤職員提出存在的題目,楊總一一賜與明晰中興。經(jīng)過進(jìn)程總結(jié)呈報(bào),豐裕到達(dá)內(nèi)、外勤事項(xiàng)透亮化、措施化的下場,同時(shí)使內(nèi)、外勤之間的事項(xiàng)得以相互知道理會,為此后的雷同、協(xié)作奠定精采的基本。

員工培訓(xùn)經(jīng)過進(jìn)程自組和外聘教員相聯(lián)系的培訓(xùn)方法,特聘請北京凱文金打點(diǎn)參謀公司講師周誠忠教員舉行培訓(xùn)。全部培訓(xùn)環(huán)繞著晉升供職處經(jīng)理打點(diǎn)手段、實(shí)行力、營銷能力、產(chǎn)品常識等方面內(nèi)容舉行培訓(xùn)和交換,周全進(jìn)步公司各供職處經(jīng)理的營銷手段,完善各供職處的`打點(diǎn)模式。

集會末了,經(jīng)全部參會職員公然投票推舉的方法,評比出半年度優(yōu)越員工,并對評比出的優(yōu)越員工以考中一季度、第二季度綜合查核第一位至第五名的員工舉行了贊譽(yù)。

黃總對藥品營銷公司下一步事項(xiàng)提出要求:要深度營銷,依照公司產(chǎn)品特點(diǎn),向二級、三級市場推動。對產(chǎn)品公道定位,組成產(chǎn)品群,同時(shí)細(xì)分市場、細(xì)分產(chǎn)品,發(fā)賣不走單一蹊徑,逐漸滲透到終端,更切近終端市場,下半年將啟動otc市場。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培植,使我們的員工隊(duì)伍更有斗爭力、凝聚力,員工要適應(yīng)企業(yè)文化,與公司合營成長,合營提高!

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇六

每一位賓客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解賓客的真正購買動機(jī),才能向他推薦最合適的藥品。

每一位賓客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解賓客的真正購買動機(jī),才能向他推薦最合適的藥品。那么,怎樣才能了解到賓客的購買需求呢?察顏觀色通過仔細(xì)觀察賓客的動作和表情來洞察他們的需求,找到賓客購買意愿產(chǎn)生的線索。

1、觀察動作。賓客是匆匆忙忙,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀看。藥店?duì)I業(yè)員注意觀察賓客的這些舉動,就可以從中透視出他們的心理了。

2、觀察表情。當(dāng)接過藥店?duì)I業(yè)員遞過去的藥品時(shí),賓客是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現(xiàn)出失望和沮喪;當(dāng)藥店?duì)I業(yè)員向其介紹藥品時(shí),他是認(rèn)真傾聽,還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話,說明賓客對藥品基本滿意,如都是后者的話,說明藥品根本不對賓客的胃口。店員進(jìn)行觀察時(shí),切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價(jià)錢購買名貴藥品;衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥。因此,藥店?duì)I業(yè)員不能憑主觀感覺去對待賓客,要尊重賓客的愿望。

通過直接性提問去發(fā)現(xiàn)賓客的需求與要求時(shí),往往發(fā)現(xiàn)賓客會產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。所以,提問一定要以有技巧、巧妙、不傷害賓客感情為原則。藥店?duì)I業(yè)員可以提出幾個(gè)經(jīng)過精心選擇的問題有禮貌地詢問賓客,再加上有技巧的介紹藥品和對賓客進(jìn)行贊美,以引導(dǎo)賓客充分表達(dá)他們自身的真實(shí)想法。在詢問時(shí)要遵循三個(gè)原則:

1、不要單方面的一味詢問。缺乏經(jīng)驗(yàn)的藥店?duì)I業(yè)員常常犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是過多地詢問賓客一些不太重要的問題或是接連不斷的提問題,使賓客有種“被調(diào)查”的不良感覺,從而對藥店?duì)I業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說實(shí)話。

2、詢問與藥品提示要交替進(jìn)行。因?yàn)椤八幤诽崾尽焙汀霸儐枴比缤孕熊嚿系膬蓚€(gè)輪子,共同推動著銷售工作,藥店?duì)I業(yè)員可以運(yùn)用這種方式一點(diǎn)一點(diǎn)地往下探尋,就肯定能掌握賓客的真正需求。

3、詢問要循序漸進(jìn)。藥店?duì)I業(yè)員可以從比較簡單的問題著手,如“請問,您買這種藥是給誰用的?”或“您想買瓶裝的還是盒裝的?”,然后通過賓客的表情和回答來觀察判斷是否需要再有選擇地提一些深入的問題,就象上面的舉例一樣,逐漸地從一般性討論縮小到購買核心,問到較敏感的問題時(shí)藥店?duì)I業(yè)員可以稍微移開視線并輕松自如地觀察賓客的表現(xiàn)與反應(yīng)。

耐心傾聽。

1、做好“聽”的各種準(zhǔn)備。首先要做好心理準(zhǔn)備,要有耐心傾聽賓客的講話;其次要做好業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備,對自己銷售的藥品要了如指掌,要預(yù)先考慮到賓客可能會提出什么問題,自己應(yīng)如何回答,以免到時(shí)無所適從。

2、不可分神,要集中注意力。聽人說話也是一門學(xué)問,當(dāng)賓客說話速度太快、或與事實(shí)不符時(shí),藥店?duì)I業(yè)員絕不能心不在焉,更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓賓客發(fā)覺藥店?duì)I業(yè)員并未專心在聽自己講話,那藥店?duì)I業(yè)員也將失去賓客的信任,從而導(dǎo)致銷售失敗。

3、適當(dāng)發(fā)問,幫賓客理出頭緒。賓客在說話時(shí),原則上藥店?duì)I業(yè)員要有耐性,不管愛聽不愛聽都不要打斷對方,可是適時(shí)地發(fā)問,比一味地點(diǎn)頭稱是、或面無表情地站在一旁更為有效。一個(gè)好的聽者既不怕承認(rèn)自己的無知,也不怕向賓客發(fā)問,因?yàn)樗肋@樣做不但會幫助賓客理出頭緒,而且會使談話更具體生動。為了鼓勵賓客講話,藥店?duì)I業(yè)員不僅要用目光去鼓勵賓客,還應(yīng)不時(shí)地點(diǎn)一下頭,以示聽懂或贊同。例如:“我明白您的意思”、“您是說……”、“這種藥很不錯(cuò)”,或者簡單地說一聲:“是的”、“不錯(cuò)”等等。

4、從傾聽中,了解賓客的意見與需求。賓客的內(nèi)心常有意見、需要、問題、疑難等等,藥店?duì)I業(yè)員就必須要讓賓客的意見發(fā)表出來,從而了解需要、解決問題、清除疑難。在藥店?duì)I業(yè)員了解到賓客的真正需求之前,就要找出話題,讓賓客不停地說下去,這樣不但可避免聽片斷語言而產(chǎn)生誤解,而且藥店?duì)I業(yè)員也可以從賓客的談話內(nèi)容、聲調(diào)、表情、身體的動作中觀察、揣摩其真正的需求。

5、注意平時(shí)的鍛煉。聽別人講話也是一門藝術(shù)。藥店?duì)I業(yè)員在平時(shí)同朋友、家人、服務(wù)對象交談時(shí),隨時(shí)都可以鍛煉聽力,掌握傾聽技巧,慢慢地就可以使傾聽水平有很大的提高,而且也可以從傾聽中學(xué)到許多有用的知識。最后,提醒各位藥店?duì)I業(yè)員千萬不要自以為知道賓客想要什么,必須仔細(xì)傾聽他們所講的每一句話,而且通過賓客的談話來鑒定他最關(guān)心的問題,而后根據(jù)他們的需要提出合理化建議,只有這樣,才能收到事半功倍的效果。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇七

時(shí)光如天上流星一閃即過,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來_醫(yī)藥公司一年了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié)。

一、觀念的轉(zhuǎn)變。

觀念能夠說是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,務(wù)必要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品應(yīng)對的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。務(wù)必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念。

二、落實(shí)崗位職責(zé)。

1、作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

2、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);。

3、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。

4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);。

5、用心廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);。

6、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。

7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感;。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,用心著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時(shí),一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要用心思考并補(bǔ)充完善。

四、目前市場分析。

_在_只有一個(gè)客戶在__。_月份拿三件貨;_月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在_也只、_原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場潛力巨大,從整體上來看_市場較_市場相比開發(fā)的較好。_市場:頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶在_作,就_月份拿了二件貨。_市場:頭孢克肟咀嚼片_有_個(gè)客戶在_,硫普羅寧注射液分別在__以及_地區(qū)都有客戶_。其中,_全年銷量累積到達(dá)_件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,_基本上屬于_市場。頭孢克肟咀嚼片在_也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)_市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范狀況來看,_比_要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時(shí)間較長)。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

五、2021年區(qū)域工作設(shè)想。

1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(推薦:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如__、__)。

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

六、今年對自己有以下要求。

1、每周要增加_個(gè)以上的新客戶,還要有_到_個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一向的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是十分重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成_到_萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作總結(jié),工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇八

做醫(yī)藥銷售,每個(gè)人都有不同的。

自己的做事方式。本文是本站小編整理的藥品銷售心得體會希望對你有所幫助。

前幾天老板帶我到一家民營醫(yī)院去拜訪采購部經(jīng)理,談我們一個(gè)重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議,讓我再次感受到老板銷售談判的魅力,我覺得有三點(diǎn)值得我好好學(xué)習(xí):一是思路要清晰;二是目的要明確;三是細(xì)節(jié)要關(guān)注。

老板說:做銷售從某種程度上來說就是在做服務(wù)!要隨時(shí)準(zhǔn)備為客戶做好服務(wù)。這應(yīng)該是醫(yī)藥代表的基本素質(zhì)之一。前幾天開會老板也談到:我們所在的公司是一家發(fā)展非常迅速的制藥企業(yè),在未來一定會有大規(guī)模的擴(kuò)展,所以我們都應(yīng)該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來與公司的發(fā)展相匹配。要做到這一點(diǎn),我想首先應(yīng)該明確:作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表究竟應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)呢?記得剛做銷售時(shí)有一位老大姐跟我說:做好銷售其實(shí)很簡單,“一張嘴兩條腿”,如果你能再加上一點(diǎn)腦子,那你的銷售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當(dāng)時(shí)聽來對我還是很有幫助的,她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)該具體的幾點(diǎn)素質(zhì),比如要勤快、要會說有溝通能力、此外還要會動腦筋等,但還不夠全面,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

我覺得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,首先應(yīng)該具備兩項(xiàng)基本素質(zhì):一是良好的“悟性”;二是自我激勵的能力。

良好的“悟性”

“悟性”是指人對事物的分析和理解的能力。對于我們醫(yī)藥代表來說,我們面對的客戶可能相對還比較固定,但即使是對同樣的客戶他在不同的時(shí)間也會有不同的需求,如果從客戶所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起著相當(dāng)重要的作用。只有具備良好的“悟性”,才能在他與客戶的交流中,可以很快地通過觀察、了解對方的習(xí)慣、需要,預(yù)測對方的行為反應(yīng),及時(shí)作出判斷,順應(yīng)客戶習(xí)慣,投其所好,解決對方的問題,如此你的銷售目標(biāo)大概就達(dá)成了一半。我想我的老板當(dāng)年在做代表時(shí)應(yīng)該是非常有“悟性”的人,從她現(xiàn)在銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了。想想我自己,這一點(diǎn)可能是我最欠缺的,一直以來我都是一個(gè)勤奮有余而“悟性”不足的人,可能這一項(xiàng)素質(zhì)很大程度是天生的,后天培養(yǎng)比較困難。

自我激勵能力。

工作計(jì)劃。

的設(shè)定、日程的安排,主要取決于代表個(gè)人,組織的控制比較困難。缺乏自我激勵能力的人員,工作中常常缺乏進(jìn)取精神,甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強(qiáng)烈的自我激勵能力的代表則會很好地進(jìn)行自我管理,不斷地去迎接挑戰(zhàn),不斷地學(xué)習(xí)新的銷售技巧和專業(yè)知識,以期能夠有更大的突破。這一點(diǎn)素質(zhì)我覺得自己有一些,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

一個(gè)人的銷售能力,就是由這兩個(gè)基本素質(zhì)的交互作用來決定的。具體來說優(yōu)秀的醫(yī)藥代表應(yīng)該具備如下的能力:

1、勤奮。我覺得這是第一位的。勤能補(bǔ)拙,勤奮就是全力投入,有著常人難比的耐力??v使再失意或者業(yè)績下跌的時(shí)候,還是奮力直沖,決不撤退,到頭來仍然能完成目標(biāo)。

2、掌握必要的知識。作為一名專業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識的重要性是毋庸置疑的,在此不多談。

3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達(dá)成自己的目標(biāo),溝通是分兩面的:一個(gè)是傾聽,一個(gè)是訴說,而一名醫(yī)藥代表不僅要掌握傾聽和訴說的能力,還應(yīng)該涵蓋一些有用的談判技巧,能夠通過溝通讀懂對方的意思,把握一些銷售切入的點(diǎn),當(dāng)然代表還需要在與客戶的溝通的過程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場信息。

4、協(xié)作能力。這一點(diǎn)我本人是深有體會的。銷售業(yè)績要達(dá)到,必須依靠團(tuán)隊(duì),個(gè)人能力再強(qiáng)也不可能將整體銷售帶到一個(gè)很大的規(guī)模。木桶理論告訴我們,團(tuán)隊(duì)能力的大小不是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最高的人員,而是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最低的人員。新的木桶理論還認(rèn)為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補(bǔ)不足,從而使團(tuán)隊(duì)能力上升一個(gè)臺階。

5、服務(wù)的意識和能力。做銷售從某種角度來說就是在做服務(wù),所以服務(wù)的意識和能力也是非常重要的。

6、學(xué)習(xí)能力。中國有句古話,就是“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)藥代表面對的是瞬息萬變的市場以及善于學(xué)習(xí)、進(jìn)步的客戶,所以必需不斷的學(xué)習(xí),從市場中吸取養(yǎng)分,將客戶作為學(xué)習(xí)對象,還有通過讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識,才能完善、提升自己的能力,才能自如的應(yīng)對藥品銷售市場的千變?nèi)f化。

好了,談了這么多,也是對自己的一個(gè)鞭策,對照著看看自己還要許多地方需要提高,需要努力,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我會在醫(yī)藥銷售這條路上不斷前行,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

從事藥品銷售十余年來,我的感受很多,我覺得,在銷售工作中,勤奮踏實(shí)的態(tài)度是必需的,方法和技巧是重要的,勇氣和膽量同樣不可或缺,堅(jiān)持到底的毅力更不容忽視,只有把這幾樣都做好,才能獲得成功,即“勤奮+方法+客戶的利益+專注=成功?!?/p>

有了勤奮踏實(shí)的態(tài)度,我就多用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)藥品的知識和公司相關(guān)藥品的價(jià)格、規(guī)格。這樣,在給客戶介紹藥品時(shí)我就游刃有余了,不用一邊翻本子一邊介紹。正是因?yàn)槲覍λ幤分R的熟悉,我慢慢贏得了客戶的信任,同時(shí),我時(shí)刻記住“顧客是上帝”這句話,不管顧客需要的多還是少,我都能及時(shí)為顧客送去藥品。另外,正因?yàn)槲覍λ幤泛芰私?,所以在藥店售藥時(shí),我能根據(jù)顧客的病情為他們介紹合適的藥品,使他們早日康復(fù),這樣為我贏得了一定的顧客。

另外,不同的人有不同的性格,由于顧客群的不同,一些單體店的需要也不相同。這樣,在推銷之前,我先詳細(xì)了解每個(gè)店的情況和需要,然后再給他們介紹價(jià)格適合的藥品,這樣,客戶就越來越多了。

多年的藥品銷售工作讓我深切地認(rèn)識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關(guān)系。如果缺乏勇氣膽量與你的客戶接觸,沒有對口的方法與客戶溝通,那客戶只會離你越來越遠(yuǎn),成功也就遙遙無期。正是有了勇氣,所以我敢于去開拓市場,開發(fā)市場。

同時(shí),我也懂得了做事一定要專注。做醫(yī)藥銷售時(shí),假如到一個(gè)醫(yī)院后都認(rèn)為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰。但是,萬事開頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?所以,我認(rèn)為,不管干什么,都應(yīng)該專注做事,只要認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)客戶,多與他們聯(lián)系,用你的真誠、耐心去打動他,慢慢地,他們就會嘗試接受你的產(chǎn)品,從而成為你的固定客戶。

以上就是我從事藥品銷售以來的體會,相信我的這些心得會幫助我在以后的銷售工作中越做越好。

作為一個(gè)醫(yī)藥銷售人員,并不是一個(gè)孤立的個(gè)體,只接受來自上級的指令然后機(jī)械化去執(zhí)行,實(shí)際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊(duì)伍,如何充分調(diào)動他們的積極性,如何合理分配資源(包括時(shí)間)是一件非常困難復(fù)雜而又非常重要的事情。可以說每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個(gè)公司才會更快地向前。鑒于此,片區(qū)(或區(qū)域)管理,就通過合理使用資源(銷售時(shí)間、銷售工具、促銷費(fèi)用、人力資源)來疏通藥品流通領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順利消失于流通領(lǐng)域,增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費(fèi)用。

1、通常情況下的藥品流通渠道為:

制藥公司--經(jīng)銷商--醫(yī)院、零售藥店--患者。

經(jīng)銷商。

2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程:

經(jīng)銷商、制藥廠--藥庫--小藥房醫(yī)師--患者。

(二)藥品流通渠道的疏通。

一個(gè)確有療效,有一定市場的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受,本來應(yīng)是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導(dǎo)致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費(fèi),必須首先保證渠道暢通。

1、經(jīng)銷商的疏通:

(1)富有吸引力的商業(yè)政策:

注意:

a、永遠(yuǎn)站在客戶(經(jīng)銷商)的立場上來談?wù)撘磺小?/p>

b、充分闡述并仔細(xì)計(jì)算出給他帶來不同尋常的利益。

c、溝通現(xiàn)在和未來的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

(2)良好的朋友、伙伴關(guān)系。

a、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方。

b、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系。

c、正確應(yīng)用利益驅(qū)動原則,處理好與公司及個(gè)人關(guān)系。

d、了解不同客戶的需求。

(3)較強(qiáng)的自我開發(fā)市場能力。

a、詳細(xì)介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動。

b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。

c、詳細(xì)了解公司產(chǎn)品療效,主治及應(yīng)用推廣情況。

d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法。

具備上述三條,一個(gè)新藥被經(jīng)銷商認(rèn)可并接受應(yīng)是一件十分容易的事。

2、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通。

(1)新藥進(jìn)入醫(yī)院庫房:

a、詳細(xì)收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、采購或計(jì)劃員、產(chǎn)品相關(guān)科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關(guān)官員)。

b、找出影響該院購藥的關(guān)鍵人物,并對其作全面細(xì)致的調(diào)查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。

c、接觸重要人物(可能是院長,藥劑主任,相關(guān)科室主人任等)說服其作出決策。

(2)維持購藥:新藥進(jìn)入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數(shù)額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠(yuǎn)眼光處理雙方合作中出的問題。

3、醫(yī)院藥房(小庫房、小藥房)的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負(fù)責(zé)人(組長或主管)良好的個(gè)人關(guān)系至關(guān)重要,因此應(yīng)做到:

(1)加倍尊重他,滿足心里需求。

(2)經(jīng)常拜訪,加深印象和了解。

(3)合理的交際費(fèi)用。

較大型醫(yī)院、藥庫(大藥房)負(fù)責(zé)從醫(yī)藥經(jīng)銷處購進(jìn)藥品,妥善保管而小藥房負(fù)責(zé)領(lǐng)取和分發(fā)藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領(lǐng)出,當(dāng)醫(yī)師開發(fā)處方后,患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、專科藥房)無藥可取,而產(chǎn)品卻在大藥庫房里"睡覺",當(dāng)然每月(或季)如開一次影響進(jìn)藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改進(jìn)方法,密切雙方的關(guān)系。

4、有處方權(quán)利的醫(yī)師(也稱臨床工作或醫(yī)院促銷)產(chǎn)品要想擠入市場占領(lǐng)市場,唯一的手段是依靠醫(yī)師,他們直接面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)藥物銷售,為公司創(chuàng)造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產(chǎn)品,擴(kuò)大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點(diǎn)醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院(特別是醫(yī)學(xué)附屬醫(yī)院)上級醫(yī)師的權(quán)威性和指導(dǎo)作用特別突出,因此,科室主任(含專家)及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,為處方重點(diǎn)醫(yī)師,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,于核心其疏通方式如下:

面對面拜訪:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,面對面拜訪(個(gè)人拜訪)是銷售工作中最重要的方法,占據(jù)銷售間的80%以上,是應(yīng)用宣傳單文獻(xiàn)樣品,小禮品和自身人格魅力,一對一地對醫(yī)師(藥師)等進(jìn)行推銷自己,推銷公司產(chǎn)品,目的就是讓醫(yī)師從心里接受,讓醫(yī)師處方本公司生產(chǎn)的藥品,對面拜訪有如下特點(diǎn):

針對性強(qiáng),是對某位特定人物,特定問題,對雙方和產(chǎn)品的深入討論和認(rèn)識,以滿足不同層次,不同期望的需要。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇九

因?yàn)槟銢]有醫(yī)院方面的關(guān)系,所以開發(fā)醫(yī)院是很困難的,但你要知道,這個(gè)世界上做醫(yī)院生意的人并不是每個(gè)人都是有關(guān)系的,你也只能靠自己。首先你得去趟藥劑科主任那里,也許你在第一次拜訪的時(shí)候會怕,莫明其妙的怕,其實(shí)完全沒有必要的,別看有的代表和藥劑科或者醫(yī)生談笑分聲的,那只是一小部分,還有大部分的醫(yī)藥代表也是在主任們的辦公室外徘徊的,他們也和你一樣心里抖抖霍霍的,所以你不用太怕他們,他們看習(xí)慣了心驚膽跳的醫(yī)藥代表們,多你一個(gè)他們不會感到意外的,這根本不影響他們的聽覺,你只要做的就是沖進(jìn)去,用你那顫抖的聲音告訴他們你想說的事,去等待他們的拒絕然后你說聲再見掉頭就走就好了,但有一點(diǎn)一定要用點(diǎn)心,就是要記住他們和每一句話和每一個(gè)動做,因?yàn)槟阋治鏊男愿瘢芙^你的理由。一般來說你碰到的拒絕會有三種,一種是粗暴型的,一種是冷漠型的,還有一種是親和型的。粗暴型的人會對于你的拜訪很不耐煩,沒說幾句話就會請你走了,這種人能以這種性格在單位里立足,并且能坐在這個(gè)位置上,他不會是一個(gè)肚里空空的人,他在單位里會有一定的威望,一般來說這種人說話是很份量的,但相對來說這種人比較難以搞定,但只要搞定他,效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了,你別指望跳過他來點(diǎn)別的途徑,他要是不認(rèn)同你的產(chǎn)品就算是醫(yī)生填好單子他也有可能會把單子壓下來的,這種險(xiǎn)你千萬不能冒,所以這座山你無論如何得邁過去。在和這種人接觸的時(shí)候話不要太多,該走的時(shí)候就得走,但該來的時(shí)候一定得來,你要做的就是讓他先記住你這個(gè)人,一次不行再來一次,當(dāng)然也可以偶爾怕得臨陣退縮,在回家的時(shí)候?yàn)橄乱淮喂墓挠職?,但不可以每次都這樣跑掉,事情還等著你去做呢。你也可以來點(diǎn)強(qiáng)制性的送禮,比如找到他的窩,在他沒在家的時(shí)候留下你的禮品和名片或者再加上資料,他的老婆也許會比他更好說話一點(diǎn)。也許過不了多久你會發(fā)現(xiàn)他不會再對你兇巴巴的,更有可能會換來他的點(diǎn)頭。所以說對這種人怕歸怕,但一定不能放棄,因?yàn)樗⒉皇菍δ阋粋€(gè)人兇對大部分的人都這樣,但醫(yī)院還是要進(jìn)藥的,要進(jìn)藥的話就不可避免的要和醫(yī)藥代表打交道了,你死不悔改的舉動不會讓他對你大打出手的,誰堅(jiān)持下來誰的機(jī)會就會大一點(diǎn),碰到這種人是不幸中的大幸。冷漠型的人我到現(xiàn)在還沒有研究出個(gè)道來,不知道這種人到底是什么性格,就是現(xiàn)在其實(shí)我也沒辦法搞定這種人,所以你要是碰到了這種人我也沒辦法幫你,只有建議你多走幾趟看看他是否會因?yàn)槟樖於鴳B(tài)度會好點(diǎn)。

要是你碰到了一個(gè)親和型的主任,你千萬別因?yàn)樗湍愫芸蜌?,而讓這種表像沖昏了頭腦,其實(shí)這種人做事優(yōu)柔寡斷,思路也不會太清爽,在單位里說話的份量也不會太重,沒什么人會太把他當(dāng)一回事,所以說就算是搞定他也不見得一切ok,你還得找個(gè)重量級的醫(yī)生填單才會有把握一點(diǎn)。

搞定了藥劑科以后你就得找醫(yī)生填單了,現(xiàn)在在我們中國的醫(yī)院有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,只有醫(yī)生收信封才會收得從容不迫,其他崗位的人對信封還象是行政單位里一樣,不敢輕舉妄動的,所以說對別人,你塞信封一定得找個(gè)合適點(diǎn)的機(jī)會,送點(diǎn)實(shí)物大都沒問題。對于醫(yī)生你就不用那么客氣了,直接和他說:“x醫(yī)生,您幫我看看這個(gè)產(chǎn)品好嗎?想請你填個(gè)單子?!边f上你的資料、申請單、一個(gè)五百元的信封,這個(gè)中間當(dāng)然也會有點(diǎn)推啊拉的動作,但只要你堅(jiān)持把信封放在一個(gè)他自己認(rèn)為是個(gè)盛情難卻的地方,大家的注意力都會回到你的資料上來的,但是現(xiàn)在稍微大點(diǎn)的醫(yī)院形勢漸漸趨向委婉,很多科室主任不直接收受紅包,風(fēng)險(xiǎn)性太大,另外我送紅包,別人也送紅包,競爭性不夠強(qiáng)了,作為外企或者稍微有實(shí)力的企業(yè)都更趨向于幫醫(yī)生發(fā)表論文,搞職稱晉升,做科研,很多人不知道發(fā)表論文的途徑,現(xiàn)在網(wǎng)上有很多的論文中介公司,像我們公司一直都跟廣州的一家博雅論文輔導(dǎo)中心合作,比較可靠,現(xiàn)在職稱論文很難搞,一般都要核心,給醫(yī)生發(fā)2篇論文晉升職稱,人家感激你一輩子。

接下來的事也就相對來說簡單一點(diǎn)了,你要是想把握大點(diǎn)你就想辦法打聽一下藥事委員會的成員,拜訪兩三個(gè)成員,我們這邊的行情是每人三四百塊大洋再加點(diǎn)海鮮或者土產(chǎn)什么的,你就等著進(jìn)藥談扣率吧!

在這個(gè)程序當(dāng)中,有一點(diǎn)還是蠻重要的,就是時(shí)間,一般和藥劑科接觸是在開藥事委員會之前一個(gè)月,醫(yī)生填單和拜訪藥委會成員應(yīng)該控制在開會之前一星期之內(nèi),不然時(shí)間太長也許人家會忘掉那幾百塊錢。

以上所說只是本人多年做藥的一點(diǎn)心得,只是想幫一下我開頭所說的那群沒專業(yè)、沒關(guān)系、有交流kb癥的人,并不是什么九陰真經(jīng),難免會有不同的情況,還望各位跟據(jù)自己的情況看看能用則用,不能用就當(dāng)是在下我浪費(fèi)了大家的時(shí)間害你看了這么大堆的廢話。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇十

自畢業(yè)以來,我有幸進(jìn)入了xx醫(yī)藥公司這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。回顧這幾年來的工作,感慨頗多?,F(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的`郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)。

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇十一

時(shí)間如白馬過隙,從一九九五年大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,不知不覺自己已經(jīng)參加工作二十年,從事醫(yī)藥銷售行業(yè)也有十五個(gè)年頭了。回顧自己所走過的一路歷程,有過茫然、有過憂慮、有過困惑、有過挫折,但更多的是對正確選擇的欣慰以及對事業(yè)、價(jià)值、人生的感悟。

作為一名師范院校的畢業(yè)生,本來可以選擇從事教師工作,但作為一名家在外地的畢業(yè)生,選擇留在省城哈爾濱,那時(shí)教師的收入還不高,自己不甘心只掙幾百元的工資,因此義無反顧的放棄了進(jìn)入教師隊(duì)伍的機(jī)會,選擇了收入相對較高的銷售行業(yè)。

從最初的銷售電腦軟件、人壽保險(xiǎn)再到后來的銷售家用電器、食品,剛畢業(yè)的五年工作時(shí)間里就是盲動和盲從,從來沒有想過自己的職業(yè)規(guī)劃和人生軌跡,覺得自己能干什么行業(yè)就干什么行業(yè),壓力太大或不順心意就換份工作,哪怕是在不同的領(lǐng)域從頭開始,就這樣,自己的第一個(gè)五年寶貴時(shí)光在“年輕就任性”的日子中過去了。

這期間我有幾名同學(xué)進(jìn)入了醫(yī)藥銷售領(lǐng)域工作,他們經(jīng)過自身的努力都發(fā)展的不錯(cuò),當(dāng)時(shí)心里很羨慕他們,羨慕他們的高收入,羨慕他們的四處出差,也希望自己以后能有機(jī)會進(jìn)入到醫(yī)藥銷售領(lǐng)域。

2000年7月份,哈藥集團(tuán)三精健康科技有限公司招聘商務(wù)代表,經(jīng)過了嚴(yán)格的三輪面試和篩選,我終于從將近八十人的候選者中脫穎而出,有幸成為公司那一期唯一的入選者。

感受了進(jìn)入醫(yī)藥銷售領(lǐng)域的不易,也感悟到醫(yī)藥銷售的遠(yuǎn)大發(fā)展前景,從進(jìn)入三精健康的那一刻起,我在內(nèi)心告誡自己,一定要努力,在醫(yī)藥銷售領(lǐng)域有所進(jìn)步和成長!

我被公司分配到了遼寧省,從最基礎(chǔ)的“掃街”開始,我買了輛自行車,每天拿著沈陽地圖,早出晚歸,穿梭于各大街小巷,見到藥店和超市就進(jìn),了解我們產(chǎn)品的鋪貨和銷售情況,一個(gè)月里我建立了將近千家終端檔案,了解了終端對產(chǎn)品的真實(shí)反饋,掌握了產(chǎn)品鋪貨、陳列以及如何上量的技巧,感覺自己成長很快!

一個(gè)月后,公司對市場進(jìn)行了重新規(guī)劃,把我調(diào)整到黑龍江市場任商務(wù)代表,黑龍江是公司的大本營,有四名商務(wù)代表,負(fù)責(zé)全省各地級市的代理商開發(fā)和服務(wù)工作,我是所有人中最努力的一個(gè),每天積極的幫助代理商開發(fā)終端、尋找老干部活動中心,聯(lián)合代理商開展產(chǎn)品知識講座,聯(lián)合藥店開展店外促銷活動,每天都忙得不亦樂乎,我的工作業(yè)績也是其他幾名商務(wù)代表之和,雖然比別的同事都辛苦,但我心里從來沒有不平衡的感覺,因?yàn)槲抑?,我不只是為公司工作,更是在為自己工作?/p>

雖然我的工作獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,但由于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受限,市場萎縮,銷售停滯,讓我有了想離開這里的想法。

2002年1月份,葵花藥業(yè)招聘otc銷售管理人員,我毅然從公司辭職,去葵花藥業(yè)應(yīng)聘,經(jīng)過一輪初試、二輪復(fù)試,終于成功!我暗自發(fā)誓要多學(xué)習(xí)、多領(lǐng)悟,真正在醫(yī)藥銷售領(lǐng)域收獲和發(fā)展!

從最初的吉林地區(qū)區(qū)otc主任到2003年8月通過努力被提升為湖北地區(qū)省otc主任,自己的收獲巨大:組織多場“葵花杯”店員有獎知識大賽;組織參加了中國吉林“首屆全國醫(yī)藥保健品暨醫(yī)療器械展銷會”促銷活動并獲得巨大成功;組織策劃了湖北襄陽“葵花胃康靈金秋溫馨之夜”的大型廣場演出;成功開展了湖北全省otc市場老三品的維價(jià)工程,葵花藥業(yè)對市場的不懈投入和對銷售管理人員的大力培養(yǎng),讓我受益匪淺,一步步鍛煉成長,發(fā)展到今天。

十五年的醫(yī)藥銷售歷程里,我一直銘記著三個(gè)難忘時(shí)刻:

2010年5月,在一次開展產(chǎn)品買贈促銷活動時(shí),一位患尿毒癥換腎七年的大姐,她一直在服用葵花護(hù)肝片,當(dāng)?shù)弥裉扉_展活動,并感受到我們對她的關(guān)愛和熱情,她決定一次購買20瓶護(hù)肝片,當(dāng)把贈品送到她的手里時(shí),她十分感動,握著我的手說,“我會成為葵花護(hù)肝片的終生服用者,今后有活動一定要通知我,我可以為其他人現(xiàn)身說法!”聽到這位大姐發(fā)自肺腑的話語,我為自己選擇從事情系患者健康的醫(yī)藥事業(yè)而自豪!

2011年2月底的一天,品牌事業(yè)部總經(jīng)理給我打來電話:“山西地區(qū)經(jīng)理因家中有事提出辭職,事業(yè)部經(jīng)過認(rèn)真考慮,決定從三名候選人中選擇你去接山西市場,你準(zhǔn)備一下吧”,當(dāng)我接完電話的那一刻,心情無比激動,因?yàn)樽约憾嗄暌詠硐M蔀榈貐^(qū)經(jīng)理的愿望終于得以實(shí)現(xiàn),自己多年來的努力獲得了葵花藥業(yè)的認(rèn)可!我為自己實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值而自豪!

2013年底,當(dāng)我知道地區(qū)順利完成全年任務(wù)且比去年增長超一千萬元時(shí),這一成績讓我歡欣鼓舞!從2012年沒有開展過一場促銷活動,到2013年開展138場各類促銷活動;從2012年的地總觀望等待、無銷售思路、為完成任務(wù)壓貨到2013年全體地總思路清晰、目標(biāo)明確、狼性十足;整個(gè)地區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。我為自己創(chuàng)造的輝煌業(yè)績而自豪!

進(jìn)入醫(yī)藥銷售領(lǐng)域,才真正感受到醫(yī)藥銷售不只是帶給我們較高的收入,更多帶來的是壓力和挑戰(zhàn)!多少次揮汗如雨的活動付出,多少回絞盡腦汁的方案策劃,多少個(gè)挑燈夜戰(zhàn)的不眠之夜,但這一切都匯成了一段激情燃燒的歲月!

十五年的醫(yī)藥銷售工作對我的人生帶來巨大的影響,從幾個(gè)方面讓我終生受益:

一、磨練我的意志。每當(dāng)遇到壓力時(shí),在內(nèi)心也問過自己“這么辛苦、拋家舍業(yè)的為的是什么”,也曾想過退縮,但心中那種不服輸、挑戰(zhàn)自我的念頭還是占了上風(fēng)。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順的,在面臨困難和挫折時(shí),我們應(yīng)該勇敢面對,讓它們成為我們前進(jìn)路上的“墊腳石”而不是“絆腳石”。尼采曾經(jīng)說過這樣的一句話“使你痛苦者,必使你強(qiáng)大”,十五年的醫(yī)藥銷售經(jīng)歷讓我的內(nèi)心變得強(qiáng)大,意志變得堅(jiān)定,充滿著正能量!

二、鞭策我的成長。從事醫(yī)藥銷售工作,讓我有機(jī)會參加各種會議,無論是總結(jié)會、部署會、動員會還是培訓(xùn)會,都讓我從公司以及行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的案例中感悟到了創(chuàng)新、執(zhí)行以及視野、格局的深刻內(nèi)涵,讓我剖析和反思自己的工作,并時(shí)刻鞭策自己向這些優(yōu)秀者學(xué)習(xí),與優(yōu)秀者同行,力爭讓自己也能成長為醫(yī)藥銷售領(lǐng)域的優(yōu)秀者。

三、豐富了我的人生。我國有句名言“讀萬卷書不如行萬里路”,從事醫(yī)藥銷售工作讓我有機(jī)會到全國各地工作和出差,有幸到過全國20個(gè)省、市、自治區(qū)和98個(gè)地級市,了解了每個(gè)地域不同的風(fēng)土人情和文化傳承,在閑暇之余還有機(jī)會游覽祖國的名勝古跡和自然風(fēng)光,領(lǐng)略歷史文化,感受自然之美。這給喜歡旅游的我增添了人生樂趣,讓我的人生變得與眾不同,更加豐富多彩。

十五年的時(shí)間里,讓我在醫(yī)藥銷售領(lǐng)域里獲得了一定的發(fā)展,雖然和自己的人生規(guī)劃還有很大的距離,也根本談不上成功,但我一直銘記著楊瀾說過的一句話“你可以不成功,但不能不成長”,我還要不斷的充實(shí)自己,不斷的學(xué)習(xí)成長,讓自己日臻成熟,以適應(yīng)這不斷變化、不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的醫(yī)藥銷售行業(yè)的挑戰(zhàn)!

既然選擇了醫(yī)藥銷售,就要勇往直前!既然選擇了醫(yī)藥銷售,就要無怨無悔!我為自己是一名醫(yī)藥銷售人而自豪,因?yàn)槲疫x擇了一種銳意進(jìn)取、積極向上的生活;選擇了一項(xiàng)波瀾壯闊、宏偉藍(lán)圖的事業(yè);選擇了一個(gè)挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的人生!

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇十二

xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售狀況,能更好的為明年的日常工作做好準(zhǔn)備。

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一向以來我都用心學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的日常工作理念,也明確了今后日常工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的日常工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

招商日常工作是招商部的首要任務(wù)日常工作。20xx年的招商日常工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選取部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的狀況很了解,既能夠招到滿足的代理商,又能夠更廣泛的擴(kuò)展招商日常工作,提高公司的總體銷量。

本年度招商日常工作雖沒有較大的起伏,但是其中之日常工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)日常工作等等一系列的日常工作,都需要日常工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

反思本年來的日常工作,在喜看成績的同時(shí),也在思量著自己在日常工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

1、對于藥品招商日常工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

2、藥品招商日常工作方面本年加大了招商日常工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在日常工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒到達(dá)自己心中的目標(biāo)。

3、招商日常工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、日常工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的日常工作思想,對日常工作的用心性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的日常工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,日常工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的日常工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的這天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)xx年,總體日常工作有所提高,其他的有些日常工作也有待于精益求精,以后日常工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇十三

藥品銷售是一個(gè)高要求且具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)。為了更好地勝任這一工作,我參加了一次藥品銷售培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多有關(guān)銷售技巧和藥品知識的重要知識。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。

首先,這次培訓(xùn)教會了我關(guān)于銷售技巧的重要性。在銷售藥品時(shí),與客戶建立良好的關(guān)系是至關(guān)重要的。我認(rèn)識到建立信任和親近感的重要性,因?yàn)橹挥羞@樣,客戶才會愿意告訴我他們的需求和擔(dān)憂,從而幫助我更好地了解他們的情況并提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。與此同時(shí),我也學(xué)會了怎樣提高自己的溝通技巧,這對于與客戶建立和諧的關(guān)系非常重要。通過運(yùn)用積極的語言和肢體語言,我可以更好地與客戶溝通,使他們覺得自己得到了關(guān)注和尊重。

其次,藥品銷售培訓(xùn)還幫助我擴(kuò)展了對藥品的知識。作為一名銷售員,對于自己所銷售的藥品要有深入的了解是非常重要的。通過這次培訓(xùn),我學(xué)到了各種疾病的癥狀和治療方法,以及不同藥品的用途和副作用。這些知識使我能夠更好地理解客戶的需求,并向他們提供最合適的藥品選擇。此外,知道藥品的成分和作用原理也使我能夠回答客戶對藥品的各類問題,增強(qiáng)了客戶對我的信任感。

第三,培訓(xùn)過程中我還學(xué)到了關(guān)于市場分析和競爭分析的技巧。在銷售藥品時(shí),了解市場的需求和趨勢非常重要。培訓(xùn)教會了我如何進(jìn)行市場調(diào)研,了解客戶的喜好和偏好。這種了解有助于我發(fā)現(xiàn)市場上的機(jī)會,并制定相應(yīng)的銷售策略。同時(shí),了解競爭對手的情況也非常重要。通過分析競爭對手的產(chǎn)品和定價(jià)策略,我可以更好地了解市場上的競爭狀況,并作出相應(yīng)的調(diào)整,以保持競爭力。

其次,培訓(xùn)中的案例分析和角色扮演活動也對我的銷售能力有了很大的提升。通過與同伴一起模擬銷售場景,我可以更好地理解銷售的過程和技巧,并在實(shí)際操作中進(jìn)行實(shí)踐。這種經(jīng)驗(yàn)使我能夠更好地應(yīng)對客戶的不同需求和反應(yīng),并學(xué)會靈活調(diào)整銷售策略。此外,通過和同伴的交流和討論,我也能夠了解到其他人對銷售技巧的看法和經(jīng)驗(yàn)分享,從而開闊了自己的思路和視野。

最后,這次培訓(xùn)激發(fā)了我對于銷售工作的熱情和動力。培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐使我更加自信,并相信我有能力成為一名出色的銷售員。我意識到,銷售工作不僅是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),更是為了幫助客戶解決問題和改善生活質(zhì)量。這種意識使我更加努力地學(xué)習(xí)和提高自己的銷售技巧,以便能夠更好地為客戶提供服務(wù)。

總而言之,藥品銷售培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟發(fā)。通過學(xué)習(xí)銷售技巧、擴(kuò)展對藥品的知識、了解市場和競爭狀況,以及通過案例分析和角色扮演活動的實(shí)踐,我對藥品銷售有了更深入的認(rèn)識。此外,培訓(xùn)也激發(fā)了我對銷售工作的熱情和動力。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和提高,我能夠成為一名出色的銷售員,為客戶提供更好的服務(wù)。

走進(jìn)藥品銷售心得體會篇十四

老板說:做銷售從某種程度上來說就是在做效勞!要隨時(shí)準(zhǔn)備為客戶做好效勞。這應(yīng)該是醫(yī)藥代表的根本素質(zhì)之一。前幾天開會老板也談到:我們所在的公司是一家開展非常迅速的制藥企業(yè),在未來一定會有大規(guī)模的擴(kuò)展,所以我們都應(yīng)該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來與公司的開展相匹配。要做到這一點(diǎn),我想首先應(yīng)該明確:作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表究竟應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)呢?記得剛做銷售時(shí)有一位老大姐跟我說:做好銷售其實(shí)很簡單,一張嘴兩條腿,如果你能再加上一點(diǎn)腦子,那你的銷售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當(dāng)時(shí)聽來對我還是很有幫助的,她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)該具體的幾點(diǎn)素質(zhì),比方要勤快、要會說有溝通能力、此外還要會動腦筋等,但還不夠全面,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶āN矣X得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,首先應(yīng)該具備兩項(xiàng)根本素質(zhì):一是良好的悟性二是自我鼓勵的能力。

良好的悟性。

悟性是指人對事物的分析和理解的能力。對于我們醫(yī)藥代表來說,我們面對的客戶可能相對還比擬固定,但即使是對同樣的客戶他在不同的時(shí)間也會有不同的需求,如果從客戶所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求,悟性就起著相當(dāng)重要的.作用。只有具備良好的悟性,才能在他與客戶的交流中,可以很快地通過觀察、了解對方的習(xí)慣、需要,預(yù)測對方的行為反響,及時(shí)作出判斷,順應(yīng)客戶習(xí)慣,投其所好,解決對方的問題,如此你的銷售目標(biāo)大概就達(dá)成了一半。我想我的老板當(dāng)年在做代表時(shí)應(yīng)該是非常有悟性的人,從她現(xiàn)在銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了。想想我自己,這一點(diǎn)可能是我最欠缺的,一直以來我都是一個(gè)勤奮有余而悟性缺乏的人,可能這一項(xiàng)素質(zhì)很大程度是天生的,后天培養(yǎng)比擬困難。

自我鼓勵能力。

美國首屈一指的動機(jī)學(xué)專家齊格拉,曾把鼓勵比做一輛汽車上引擎的啟動器,沒有啟動器,引擎就將永遠(yuǎn)不會發(fā)出功率。自我鼓勵能力,就是醫(yī)藥代表必須有一種內(nèi)在的驅(qū)使力,使他個(gè)人要而且需要去做成功一件銷售;而并不僅僅是為了錢,或?yàn)榱说玫缴霞壍馁p識。當(dāng)然,從心理學(xué)的角度來講,一般人工作是賺更多的報(bào)酬和晉升的時(shí)機(jī),事實(shí)上現(xiàn)實(shí)中也正是這樣,但是如果缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力,當(dāng)他的工作到達(dá)某一個(gè)水準(zhǔn)時(shí),那么他的銷售業(yè)績也就根本停滯不前了,只能維持這個(gè)水準(zhǔn),甚至開始逐漸下滑很快就流于平凡的銷售員。對于我們醫(yī)藥代表來說,在拜訪的客戶的過程中經(jīng)常遇到各種不順利的情況,這對我們是一個(gè)挑戰(zhàn),而具有良好自我鼓勵能力的醫(yī)藥代表,常常能夠發(fā)揮人類潛能,竭力克服困難,以期到達(dá)銷售的目的雖然他工作的目的不完全是為了報(bào)酬,但他能積極主動地去開拓市場,希望能有好的成績。做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度,工作方案的設(shè)定、日程的安排,主要取決于代表個(gè)人,組織的控制比擬困難。缺乏自我鼓勵能力的人員,工作中常常缺乏進(jìn)取精神,甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強(qiáng)烈的自我鼓勵能力的代表則會很好地進(jìn)行自我管理,不斷地去迎接挑戰(zhàn),不斷地學(xué)習(xí)新的銷售技巧和專業(yè)知識,以期能夠有更大的突破。這一點(diǎn)素質(zhì)我覺得自己有一些,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

一個(gè)人的銷售能力,就是由這兩個(gè)根本素質(zhì)的交互作用來決定的具體來說優(yōu)秀的醫(yī)藥代表應(yīng)該具備如下的能力:

1、勤奮。我覺得這是第一位的勤能補(bǔ)拙,勤奮就是全力投入,有著常人難比的耐力??v使再失意或者業(yè)績下跌的時(shí)候,還是奮力直沖,決不撤退,到頭來仍然能完成目標(biāo)。

2、掌握必要的知識。作為一名專業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識的重要性是毋庸置疑的,在此不多談。

3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達(dá)成自己的目標(biāo),溝通是分兩面的:一個(gè)是傾聽,一個(gè)是訴說,而一名醫(yī)藥代表不僅要掌握傾聽和訴說的能力,還應(yīng)該涵蓋一些有用的談判技巧,能夠通過溝通讀懂對方的意思,把握一些銷售切入的點(diǎn),當(dāng)然代表還需要在與客戶的溝通的過程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場信息。

4、協(xié)作能力。這一點(diǎn)我本人是深有體會的銷售業(yè)績要到達(dá),必須依靠團(tuán)隊(duì),個(gè)人能力再強(qiáng)也不可能將整體銷售帶到一個(gè)很大的規(guī)模。木桶理論告訴我們,團(tuán)隊(duì)能力的大小不是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最高的人員,而是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最低的人員。新的木桶理論還認(rèn)為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補(bǔ)缺乏,從而使團(tuán)隊(duì)能力上升一個(gè)臺階。

5、效勞的意識和能力。做銷售從某種角度來說就是在做效勞,所以效勞的意識和能力也是。

非常重要的。

6、學(xué)習(xí)能力。中國有句古話,就是活到老,學(xué)到老,醫(yī)藥代外表對的是瞬息萬變的市場以及善于學(xué)習(xí)、進(jìn)步的客戶,所以必需不斷的學(xué)習(xí),從市場中吸取養(yǎng)分,將客戶作為學(xué)習(xí)對象,還有通過讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識,才能完善、提升自己的能力,才能自如的應(yīng)對藥品銷售市場的千變?nèi)f化。

好了,談了這么多,也是對自己的一個(gè)鞭策,對照著看看自己還要許多地方需要提高,需要努力,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,我會在醫(yī)藥銷售這條路上不斷前行,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

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