一個經(jīng)過充分調(diào)研和分析的方案更容易獲得成功。方案的制定要充分考慮各種可能的影響因素，以做出充分的準備。這里有一些成功實施的方案，供大家參考。
員工評選活動方案策劃篇一
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a)公司領導2至4人
b)部門負責人3至5名
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d)考核專員
3、委員會的職責：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績效情況并給出結論。
4、輸出：
《評定小組成員名單》
1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程：
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領導、各部門、分店、分公司；
b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議；
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
1、根據(jù)績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別
2、處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總人數(shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)
3、處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總人數(shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)
4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5、部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。
6、輸出：《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標的權重方面有所不同；
3《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4、輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領導和人力資源開發(fā)中心
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報
3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報
4、推薦人選不占申報人選名額
5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)
1、人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評
2、考評流程：
a)選定主考部門和主考人
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》
c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計成績
e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結果而定。
3、輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經(jīng)理審批
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3、輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
員工評選活動方案策劃篇二
1、評選組組長：
2、組員：
(一)團隊獎：
標桿團隊獎一名(以部門為單位)；
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項才能獎(全公司范圍)：5名。
最佳服務獎三名(職能服務類)。
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄；
2)按時按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠信待人，維護公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學習能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。
(三)單項才能獎評選標準：
1、最佳服務獎(職能服務類)。
要求：服務態(tài)度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術業(yè)務類)。
要求：精研業(yè)務并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
要求：年度銷售業(yè)績第一。
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。
(一)團隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽證書一本。
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯。
3、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽證書。
員工評選活動方案策劃篇三
為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案：
1、凡對外接待中，維護酒店利益并帶來良好聲譽；
2、在工作中表現(xiàn)突出進而得到客人書面表揚；,
3、為保護酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；
4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟損失；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生；
6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；
7、在節(jié)約成本，控制費用方面表現(xiàn)突出；
8、拾金不昧；
10、助人為樂，幫助他人解決困難
11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻者。
1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部
2、人事部查證所述行為是否應受獎勵；
3、將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；
5、由人事部制作證書及宣傳板報，安排有關獎金；
1、優(yōu)秀員工獲得獎金（會議討論）榮譽證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚；
2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；
3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。
員工評選活動方案策劃篇四
為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設水*，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法。
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公*”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。
（1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；
評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公*、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。
張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤。
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
（二）評選條件。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓與學習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。
1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間：7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司上半年總結會議。
1、在公司上半年總結會議上進行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集與驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。
員工評選活動方案策劃篇五
為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風采，樹立全體員工學習的典范和榜樣。
一、評選對象和條件
1、評選范圍
生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個月以上員工)
2、評選條件
1)團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。
2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3)工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。
4)年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀錄。
3、取消評選資格條件
1)年內(nèi)遲到、早退累計x次、事假累計x天，曠工一天；(婚假、喪假除外)
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù))；
3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次)；
4)年內(nèi)有嚴重質(zhì)量事故由本人負主要責任的；
5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6)入職不滿x個月(不含x個月)。
二、優(yōu)秀員工獎勵標準
獎金：xx元或榮譽證書
三、評選小組
組長：董事長
副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理
組員：部門經(jīng)理、車間主任
四、評選方法、程序及原則
2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。
3、評選原則：
1)客觀、公平、公正、公開、實事求是；
2)表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標準(考評表另附)
總計分為x分。以x滿分計分制為評分標準基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評選活動方案策劃篇六
為了調(diào)動員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：
(一)月度優(yōu)秀員工：
1、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標準》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標準》后進行初審，在每月1日前報人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評選標準進行初審，并報人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負責落實獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5、每月第二個周例會舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎，并同當選員工合影留念。
6、人事部負責聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工：
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標準》選出部門候選人，并列出先進事跡報人力資源部，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標準》后進行初審，在元月底報人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理進行評選。
4、人事部負責落實獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上，為年度優(yōu)秀員工進行表彰。由副總經(jīng)理頒獎、授牌，并同當選員工合影留念。
6、人力資源部負責相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評選2位)：
1、當月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評選6位，含月度優(yōu)秀員工、領班級以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎牌。
2、根據(jù)酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。
員工評選活動方案策劃篇七
范圍：學校8個行政處室，3個年級部。
名額：“紅旗處室”2個，“紅旗年級”1個。
（一）得分組成。
評選計分由三個部分組成，分別是“行政人員對處室年級評價”得分、職代會民意測評滿意率得分和20xx年上下兩個學期目標管理考核得分。具體折算辦法如下：
1、依據(jù)《行政人員對處室年級評價表》的得分折合成20%計入考核總分；
3、依據(jù)20xx年度上下兩個學期處室年級目標管理考核總分，折合成40%計入考核總分。
4、校長辦公會權值占15%，計入考核總分。
（二）計分辦法。
依據(jù)得分高低，分“處室系列”和“年級系列”分別排序，得出名次。
（三）結果運用。
2、對獲得“紅旗處室”和“紅旗年級”榮譽稱號的單位，各獎勵2000元的獎金，以資鼓勵。
員工評選活動方案策劃篇八
為認真貫徹落實黨中央關于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，進一步加強教職工隊伍師德師風建設，激勵廣大教職工在教學、科研、醫(yī)療、管理及服務等崗位全面育人、全面服務、為人師表、建功立業(yè)，經(jīng)研究決定，學校將每兩年表彰獎勵一批在學校各方面工作中做出優(yōu)異成績和突出貢獻的先進集體和先進個人，特制定本辦法。
第一項：先進集體和先進個人。
第二項：“十佳獎”：
十佳師德獎、十佳教師傳幫帶獎、十佳教師公共服務獎、十佳青年教師教學獎、十佳關愛學生教師獎、十佳輔導員獎、十佳醫(yī)德獎、十佳管理服務獎、十佳教學輔助人員獎、十佳后勤服務人員獎。
第三項：最受學生歡迎教師獎。
各單位要將先進集體、先進個人及“十佳獎”的評選和先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務工作者的評選統(tǒng)籌考慮。
1、公開、公平、公正；
2、實事求是，好中選優(yōu)，寧缺勿濫；
3、獎勵優(yōu)秀，調(diào)動各單位和廣大教職工的積極性，完善長效機制。
2、“十佳獎”各表彰10名；
3、“最受學生歡迎教師獎”表彰10名。
（一）基本條件。
先進集體、先進個人、“十佳獎”及“最受學生歡迎教師獎”必須滿足下列基本條件：
2、師德高尚，求真務實，教書育人，為人師表，勇于奉獻，出色履行崗位職責；
6、違反國家法律法規(guī)及學校的規(guī)章制度的、近兩年發(fā)生教學事故的、損害學校和集體利益等行為的不能參加評選。
（二）各“十佳獎”及“最受學生歡迎教師獎”的評選具體條件、范圍及辦法見附件2～8。
（三）評選范圍。
1、各單位可參加先進集體的評選；原則上我校在編在崗每年年度考核取得合格及以上等次的教職工個人可參加先進個人的評選。
2、從事教學、科研、醫(yī)療衛(wèi)生的人員參加優(yōu)秀教師或優(yōu)秀醫(yī)務工作者的評選；黨政管理人員以及為教學、科研、醫(yī)療衛(wèi)生服務人員及科技產(chǎn)業(yè)的人員參加優(yōu)秀教育工作者的評選。
（四）先進集體、先進個人評選條件。
1、先進集體。
（1）領導班子團結協(xié)作，工作有朝氣，創(chuàng)新意識強，作風扎實，密切聯(lián)系群眾，近年來單位的各項工作取得較大的進展。
（2）規(guī)章制度健全，科學管理及民主管理作用發(fā)揮得好。
（3）在教學、科研、醫(yī)療、科技產(chǎn)業(yè)、隊伍建設和學科建設、管理等項工作中成績突出，完成了學校的任務且取得了顯著的成績或較大的社會經(jīng)濟效益。
（4）顧全大局，在維護國家、學校利益方面成績突出。
2、先進個人。
在教書育人、管理育人、服務育人及醫(yī)療衛(wèi)生、科技開發(fā)、企業(yè)發(fā)展、抗災搶險等工作中做出突出貢獻，并符合以下條件之一者可推薦評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀醫(yī)務工作者、優(yōu)秀教育工作者：
（1）堅持四項基本原則，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，為人師表，關心學生全面成長，模范履行崗位職責，具有良好的職業(yè)道德，在教書育人，培養(yǎng)優(yōu)秀人才方面成績突出。
（2）積極主動承擔教學任務，完成或超額完成教學工作量，在刻苦鉆研業(yè)務、嚴謹治學、教學改革和課程建設、提高教學質(zhì)量等方面成績突出。
（3）在教材建設、實驗室建設、圖書、網(wǎng)絡建設、學科及專業(yè)建設等方面成績突出。
（4）在指導和培養(yǎng)青年教師及研究生方面取得了突出成績。
（5）積極主動承擔各項科研任務、科學技術研究成果獲得國家各種獎勵，在開展橫向聯(lián)系、推廣應用科研成果、進行科技開發(fā)等方面取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
（6）醫(yī)療診治技術精湛，醫(yī)德醫(yī)風良好，在醫(yī)療工作中有較強的創(chuàng)新意識，并能積極運用新技術，成績顯著，得到同行與病員的好評。
（7）在優(yōu)化學校育人環(huán)境，搞好生活后勤服務、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等方面有突出成績。
（8）在保護國家公共財產(chǎn)及人民生命安全中見義勇為，在維護學校安定團結、保障學校正常工作秩序、愛校、護校中事跡突出。
（9）在校辦工廠及企業(yè)生產(chǎn)中為學校作出了突出貢獻，取得良好經(jīng)濟和社會效益。
（10）全心全意為學校教學、科研、醫(yī)療和師生職工服務，勤政廉潔，在黨政管理、后勤服務、實驗室管理、圖書與網(wǎng)絡保障體系等工作中堅持服務育人、管理育人并取得突出成績。
（11）連續(xù)兩年年度考核優(yōu)秀者應優(yōu)先推薦。
（五）評選程序及申報材料。
1、候選人采取單位推薦、本人自薦及其他教師或學生推薦的方式產(chǎn)生。由本人自薦及其他教師或學生推薦的方式產(chǎn)生的候選人需由本單位對材料的真實性簽署意見。
2、各級單位可自愿申報先進集體，申報以學院、業(yè)務實體、機關黨委或黨總支為單位（機關部處由機關黨委）統(tǒng)一歸口申報，?！霸u優(yōu)領導小組”對申報和推薦到學校的單位組織集體答辯，每個單位進行10分鐘匯報，最后由校“評優(yōu)領導小組”考核評定。
3、先進個人的推薦以學院（單位）黨委（直屬總支）、機關黨委、后勤黨委為單位組織，按分配名額推薦。
4、在推薦過程中，各單位要認真把關，為確保評選工作公正性和透明度，在民主評議的基礎上，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取師生職工的意見，并將評選結果予以公示。
5、各單位務必按規(guī)定的時間完成各項候選人的評選和公示工作及對先進集體的推評工作，并將推薦出來的先進集體，公示后的先進個人候選人材料報學校人事處。
6、學校召開評優(yōu)領導小組會，對先進集體進行評定，對先進個人進行認定。
（六）學校評優(yōu)領導小組。
組長：校黨委書記校長。
常務副組長：校黨委常務副書記主管人事工作副校長。
副組長：其他校黨委副書記、副校長。
成員：相關職能部門主要負責同志，學院負責人代表，教師代表和學生代表。
1、對評選出來的先進集體、先進個人、“十佳獎”和“最受學生歡迎教師獎”，學校將召開表彰大會給予獎勵。每雙年在教師節(jié)前夕表彰獎勵先進集體和先進個人；每單年進行“十佳獎”的獎勵表彰，其中“十佳關愛學生教師獎”、“十佳輔導員獎”在年末進行表彰獎勵，其余“十佳獎”在教師節(jié)前夕表彰獎勵；“最受學生歡迎教師獎”每年評選一次，在年末進行表彰獎勵。
2、學校在校刊、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)及學校電視臺上廣泛宣傳受表彰的各類先進集體、先進個人、“十佳獎”和“最受學生歡迎教師獎”獲得者的先進事跡。
3、先進集體15個，每個單位獎勵5000元。
4、先進個人100名，每名獲獎者獎勵1000元。
5、各類“十佳獎”共100名，每名獲獎者獎勵20xx元。
6、“最受學生歡迎教師獎”共10名，每名獲獎者獎勵20xx元。
7、（）獲得“十佳獎”的教職工，在單位專業(yè)技術職務評聘、教育職員崗位聘任、寶鋼教育獎、各級教學名師獎、學校青年骨干教師獎等項目的評選中，同等條件下優(yōu)先予以推薦。
未盡事宜，由學校評優(yōu)領導小組負責解釋。
員工評選活動方案策劃篇九
前言“蘇祠瑞蓮、靈巖石筍、蟆頤晚照、象耳秋嵐、中壩漁村、松江野渡、峨眉霽雪、江鄉(xiāng)夜月”，千百年里，這“古眉州八景”一度成為古眉山一張響亮的明片，承載著人們對這方歷史文化熱土的膜拜與向往。
眉山市東坡區(qū)歷史文化厚重,旅游資源豐富。當歷史翻開新的篇章，今天的東坡故里經(jīng)濟繁榮、政治清明、社會和諧、人民幸福。這方熱土撫育著智慧奮進的東坡兒女，吸引了國際國內(nèi)志士仁人。然而，不管是東坡故里人，還是有心游覽東坡故里美景的外地人，旅游的時間總是有限的，如何在有限的時間內(nèi)選擇自己的旅游目的地？如何安排自己的行程？體驗東坡最具特色的美景？如何才能得到最權威的旅游消費引導？也就是說，跨越千百年后的今天，這里又有哪些文化旅游自然資源最能“代言”這一片土地？此時，一份權威的排行榜或許是最好的及時雨。
借眉山市強力推進文化旅游新跨越的東風，東坡區(qū)擬開展“xxx”評選活動，進一步挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，有效提升東坡區(qū)形象,促進文化旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
一、評選活動目的深層次挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，提升東坡文化形象，整合東坡旅游資源，拉動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和招商引資。
二、活動組織：
主辦單位：東坡區(qū)委、東坡區(qū)人民政府承辦單位：東坡區(qū)旅游局東坡區(qū)文體局東坡區(qū)委外宣辦協(xié)辦單位：東坡區(qū)新聞中心、東坡區(qū)委農(nóng)工辦、東坡區(qū)水務局、東坡區(qū)林業(yè)局、東坡區(qū)農(nóng)業(yè)局、東坡區(qū)住房和規(guī)劃建設局、東坡區(qū)國土資源分局、東坡區(qū)民宗局冠名單位：（待定）。
三、
活動主題：
“揚東坡文化、展東坡美景、樹東坡品牌”四、評選范圍。
東坡區(qū)境內(nèi)的a級景區(qū)、已成型的景區(qū)景點、具有旅游開發(fā)價值的文化旅游和自然資源點、被百姓廣為傳頌的人文資源點。
五、評選標準。
1，古悠度：體現(xiàn)東坡的歷史文化底蘊，具有東坡特有的文化價值和人文內(nèi)涵，能夠成為東坡文化的直觀體現(xiàn)2，審美度：具有較好的景觀作用，好看可游，能夠成為國內(nèi)外客人來東坡的必到勝景3，規(guī)模度：景點具有一定規(guī)模，且經(jīng)營管理規(guī)范有序。
4，珍稀度：具有一定的珍貴性和稀有性。
5，知名度：在社會上具有影響和知名度，具有持續(xù)發(fā)展前景和長久價值，經(jīng)得住時間和實踐檢驗。
（評選細則附后）。
六、評選程序。
（一）候選景點產(chǎn)生階段。
xxx年7月1日——xxx年7月15日1，由各景區(qū)景點業(yè)主或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主報名2，公眾推薦（二）。
初評階段。
7月16日——8月1日由相關專家和市民（網(wǎng)民）代表組成的評審組（方案附后），對候選景點進行初評，產(chǎn)生出10名入圍景點。
（三）公開展示階段。
8月2日——9月2日1，在媒體和網(wǎng)絡上發(fā)布入圍景點的基本情況2，組織市民（網(wǎng)友）和攝影家到各入圍點進行現(xiàn)場體驗和采風，并在媒體上進行圖片、文字和視頻的展示。
3，圍繞10個景點開展有獎征文活動和照片征集活動，組織市民（網(wǎng)友）撰寫游記、解說詞、導游詞,提供各景點景區(qū)的照片，開展“寫眉山故事、秀東坡文化”征文活動。
4，邀請花近十年時間徒步行走中國而聞名、素有“當代徐霞客”之稱的“中國小子”，徒步行走入圍景點。
（四）總評階段。
9月2日——9月16日1，由評審組對各入選景點按標準進行打分2，組織市民（網(wǎng)友）進行投票（網(wǎng)絡）。
（具體網(wǎng)評方案附后）。
3，對二者進行綜合（評審組打分占80%、市民投票占20%），最后確定出“xxx”的最后獲獎名單。
（五）“xxx”頒獎。
xxx頒獎分為幾個獎項1，入圍獎（2名，入圍后未被評為新八景的景區(qū)景點）。
2，xxx獎（8名）。
3，熱心市民獎，采取隨機抽獎的方式產(chǎn)生出一、二、三等獎若干名）(評選方案附后)時間可選定在十一黃金周前夕。
七、活動的推廣。
（一）前期造勢階段。
1,在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布相關消息的同時，在騰訊、麻辣社區(qū)等熱門網(wǎng)絡論壇發(fā)布相關主題帖，由專人進行炒作。
2,評選活動正式開始前，召開新聞通氣會，新華網(wǎng)、四川日報、四川電視臺、成都商報、華西都市報及相關旅游熱門網(wǎng)站以及市區(qū)主要媒體，對評選活動向社會進行公布（通氣會地點可選擇在眉山某一個景點）。
1，建設專門的評選活動的專題網(wǎng)站，在眉山全搜索、眉山市旅游信息網(wǎng)、東坡區(qū)旅游政務網(wǎng)、東坡區(qū)政府網(wǎng)、東坡在線上加設評選的通欄圖標，對專題網(wǎng)站進行鏈接。
（二）活動跟進的宣傳推廣。
1，在入圍景點產(chǎn)生后，可選擇一至兩家省級媒體或網(wǎng)絡合作，對各入圍景點進行展示。
2，在入圍景點中，可有意識加入一個相對有爭議的景點，以此為鍥頭，展開媒體和網(wǎng)友對其的爭論和炒作。大規(guī)模提升活動的社會影響力。
（三）活動延伸推廣。
氣氛的渲染寫的很好。
員工評選活動方案策劃篇十
作業(yè)布置及其批改是教師的一項教學常規(guī)工作，通過優(yōu)秀作業(yè)的評選，既促進教師之間的工作交流，也為全體學生提供一個展現(xiàn)自己良好作業(yè)習慣和作業(yè)成績的機會，通過各班級的榜樣帶動全體同學進一步規(guī)范作業(yè)書寫格式，提高作業(yè)質(zhì)量，從而培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣。
(一)組織形式。
1、利用活動課各班主任組織本班評選優(yōu)秀作業(yè)，每班10名。
2、復印有代表性的作業(yè)若干頁，以班級為單位布置在學校藝術長廊中，要求布置整齊美觀。
3、作業(yè)類型：類型不限，學科不限，可以家庭作業(yè)，也可以是課堂作業(yè)。
（二）評比方法。
1、每班評比十位優(yōu)秀作業(yè)獲得者。
2、學校組織評選優(yōu)秀班級，每個年級設一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。
（三）表彰。
1、被評為優(yōu)秀作業(yè)的學生學校予以表彰。
2、學校對被評為一等獎的班級予以表彰。
1、作業(yè)格式規(guī)范，字體工整（占50%）。
2、作業(yè)批改及時，及時更正（占30%）。
3、作業(yè)保持整潔，習慣良好（占20%）。
班級評比結束時間：12月17日。
班級布置結束時間：12月20日。
學校評比時間：12月21日下午。
員工評選活動方案策劃篇十一
2.活動背景：應廣大學生的要求，及校團委老師的'指導----開展學生喜歡、感興趣的活動，特別在6月迎新之際開展“夏日動心，我亦鐘情”?；ㄔu選活動。校園活動應由學生選擇，學生主導，以此我們給所有在校同學一個不同的大學體驗。
3.活動目的：全面貫徹落實校團委老師關于學生社團活動的指導意見，豐富學生的校園生活，也是鍛煉學生及學生組織的能力。
4.組織機構：校學生會，校社聯(lián)(及各社團)。
5.活動對象：全校學生(包括藥護，本院)。
6.活動時間：6月上旬(具體時間待定)。
7.活動地點：校田徑運動場。
8.特別介紹：活動有個特別環(huán)節(jié)，待選出10名得票最高的校花后，她們將“拋繡球”即站在運動場舞臺上拋，學生在下面接，若接到繡球將可以與這位美女校花共進晚餐，費用由學團組織承擔。(快來吧!)。
二、活動安排。
1.活動前期準備。
負責部門：社聯(lián)宣傳部(各社團協(xié)助)。
負責部門：校學生會秘書處。
負責部門：校秘書處。
負責部門：校學生會組織部，社聯(lián)部分社團。
要求：醒目大氣，但盡量從儉。6月5日前拿出裝飾方案。
(6)活動物品準備。
負責部門：校學生會組織部及社聯(lián)。
(1)初選，由各院系提名三名后選人，上交活動理事會審定，評出20名進入復選。
員工評選活動方案策劃篇十二
為了弘揚我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者;
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;
2)適應其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能實現(xiàn)和工作成效貢獻程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關心員工、互幫互助。
1)設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
3)根據(jù)投票結果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分;
6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布;
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元獎金。
員工評選活動方案策劃篇十三
答辯時間為4月24日下午2：00，地點為學生活動中心一樓報告廳。
參照《長沙理工大學“五四紅旗團支部”評選辦法（試行）》的相關規(guī)定，從政治思想、學風建設、第二課堂、干部培養(yǎng)、志愿活動、宣傳報道、權益調(diào)研、日常管理和支部特色等方面向現(xiàn)場評委展示團支部一年來的建設成果。
2、評委提問，團支部代表答辯，中途不得換人。
1、展示內(nèi)容（50分）：緊扣團支部建設內(nèi)容，主題鮮明、條理清晰、內(nèi)容真實、富有特色。
2、回答問題（20分）：反應敏捷、內(nèi)容真實、富有技巧。
3、語言表達（20分）：要求脫稿演講，聲音洪亮、口齒清晰、普通話標準、語速適中、表達準確、富有感情。
4、形象風度（10分）：衣著整潔得體、儀態(tài)端莊大方、舉止禮貌自然，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風貌，上下場致意，答謝。
1、由團委領導、老師，各分團委書記，校團委主要學生骨干（不超過5人）組成答辯委員會，負責現(xiàn)場答辯評分工作。
2、評分采用權數(shù)計分制，老師權數(shù)為2，學生權數(shù)為1，即：答辯得分=（老師評分×2+學生評分×1）/（老師人數(shù)×2+學生人數(shù)×1）。
3、現(xiàn)場答辯得分占評選總得分的40%。
員工評選活動方案策劃篇十四
1、展示前不安排統(tǒng)一彩排。
2、正式演出展示時間為4月17日下午1：30，地點暫定為文化廣場，如果下雨則改為學生活動中心一樓報告廳。
1、風采展示主題為“我們的成長故事”。
2、風采展示表現(xiàn)形式不限，各團支部可采用舞臺劇、歌舞、朗誦等舞臺表現(xiàn)形式展示支部風采，總時長不超過8分鐘，上臺演員數(shù)不少于10人，且必須全部為本團支部成員。
3、團支部全體成員需到現(xiàn)場為支部風采展示加油助威，現(xiàn)場氣氛作為評分的重要依據(jù)。
1、節(jié)目立意健康向上，符合展示主題——我們的成長故事。
2、節(jié)目內(nèi)容符合大學生實際，以結合專業(yè)特色為最佳。
3、節(jié)目形式集中，切忌各種形式節(jié)目的拼湊雜糅。
4、演員之間配合默契，臺上臺下互動充分。
5、團支部組織得力，支部凝聚力強。
1、由校團委主要學生干部（不超過5人）和各學院分團委副書記（或學生會主席）擔任風采展示評委。
2、評分采用簡單加和制，去掉最高最低分后取平均分。
3、風采展示得分占評選總得分的40%。
員工評選活動方案策劃篇十五
本文目錄。
通過此次活動，激發(fā)我系學生的學習意識，提高我系學生的學習能力，以起到鼓勵進步，鞭策后退的目的。
二、組織機構。
主辦單位：河南工程學院經(jīng)濟貿(mào)易系團總支。
組織部門：經(jīng)濟貿(mào)易系學生會。
宣傳工作：宣傳部、素拓部。
三、活動時間：
xx年11月23日—xx年11月27日。
四、活動地點：
教學樓6101室。
五、活動流程：
1、由宣傳部在體育館，圖書館等同學愛去地方設立宣傳欄，宣傳此次活動。
2、由辦公室將詳細通知下發(fā)給各班級班委，有班委代為傳達給各班同學。
3、由參選人員寫出書面申請，通過班委交由各系輔導員。
4、由輔導員及各班班委對申報人員進行資格審定，完成初步篩選。
5、由各班各選舉出5名民意代表，同學習部、各班班委一起對申報人員進行再次篩選。
6、征求系領導及輔導員意見以確定最終評選結果。
7、由辦公室向各班班委通知最終結果，由宣傳部將評選結果以公告欄形式向全系公示并由素拓部將評選結果發(fā)布在系網(wǎng)站供同學查閱。
8、由組織部在教學樓6101室組織頒獎大會。
六、拓展活動：
1、由獲獎人員與系領導合影留念。
2、由宣傳部將此次活動以宣傳欄形式進行再次宣傳，并由素拓部對此次活動進行跟蹤報道，及時發(fā)布在系網(wǎng)站上。
七、活動預算：
由辦公室制定此次活動的資金預算，上報系財政報銷。
經(jīng)貿(mào)系學習部。
總結：希望學習標兵評選活動。
一文能為大家?guī)韼椭?/p>
返回目錄。
活動主題：發(fā)現(xiàn)愛的你。
活動目的:提高企業(yè)知名度樹立企業(yè)形象。
一：活動意義：
活動的舉辦，讓更多的人對新時期的賢內(nèi)助形象有一個深入甚至全新的認識，推動精神文明建設的步伐。
"賢內(nèi)助"成為這一活動的主角，登臺亮相，展示風采，促使社會公眾重新思考家庭倫理道德問題，倡導一種既有現(xiàn)代特色又有中國傳統(tǒng)的新型倫理觀念。
宣傳推廣聯(lián)合利華奧妙品牌，彰顯其親和力，使其更加深入人心，從而在廣大消費者心目中建立更好的品牌形象。
二：活動對象：
20－45歲的女性。
她們大多已為人妻，為人母。中國自古有將賢惠能干的妻子比作“賢內(nèi)助”。她們曾經(jīng)是中國婦女的傳統(tǒng)形象。隨著社會的進步，中國女性開始撐起“半邊天”。
這一消費群體，構成了奧妙品牌最直接的目標公眾，自然也應是奧妙品牌擬組織的大型公共關系活動的主要目標公眾。據(jù)調(diào)查，目前在家庭中承擔衣物洗滌工作的，有男性，也有女性，仍以女性比例為高。他們同時也是日常其他家務的主要承擔者。
三：活動時間：
xx年7月---10月。
四：活動地點：
南昌，廣州，南京，杭州，武漢。
五：前期準備：
1媒體預熱。
只有媒體關注，才能增加曝光度。起到良好的社會宣傳·品牌宣傳效果。舉行了“奧妙賢內(nèi)助”評選活動媒介懇談會，邀請舉辦地主流媒體出席，在發(fā)布有關"奧妙賢內(nèi)助"評選活動消息的同時，認真聆聽記者朋友的意見和建議。
2舉行婦聯(lián)通氣會。
專業(yè)人員做有關“奧妙賢內(nèi)助”評選活動準備工作的情況匯報，共同探討了活動的社會意義，使其達成了一致意見。通過這一活動各主辦單位目標明確，步調(diào)統(tǒng)一，為日后活動的順利進行奠定了扎實的基礎。
3開展社會調(diào)查。
在新浪網(wǎng)或主流門戶網(wǎng)站就“賢內(nèi)助”的標準問題展開了一次社會調(diào)查。賢內(nèi)助應該具備什么樣的素養(yǎng)，也為其以后評選尋找標準。選項包括賢內(nèi)助應該“聰明能干”，“友善親和”，“值得信賴”，“積極進取”，“吃苦耐勞”，“通情達理”，“多才多藝”等標準。這一調(diào)查本身亦推動了活動的信息傳播，使社會公眾對活動的舉辦產(chǎn)生了某種心理期待。
4積極組織“奧妙賢內(nèi)助”評選活動報名。
參賽選手由公開報名和婦聯(lián)組織推薦報名產(chǎn)生。在五大報名城市在中心人流區(qū)開辟報名點，在新浪和騰訊兩大網(wǎng)絡報名點。充分發(fā)揮新浪微博和騰訊qq的影響力和傳播面.以及公布短信報名渠道。
1新浪調(diào)查和騰訊qq投票，依靠其廣泛的傳播速度，預熱“賢內(nèi)助”這一話題。
2利用貼吧推手，推選群眾眼中的賢內(nèi)助，走感人路線。是溫情牌得以延續(xù)。
3通過地方電視媒體投放，擴大在參賽對象中的影響力。
4前期將奧妙相關產(chǎn)品印刷宣傳，使奧妙用戶了解并參與。
5最終獲獎選手與明星共同代言奧妙品牌。
6成立奧妙溫暖母親基金，讓奧妙關注貧苦母親。
七：活動流程：
a活動宣傳。
1新浪調(diào)查和騰訊qq投票，依靠其廣泛的傳播速度，預熱“賢內(nèi)助”這一話題。
2利用貼吧推手，推選群眾眼中的賢內(nèi)助。
3通過地方電視媒體投放，擴大在參賽對象中的影響力。
4前期將奧妙相關產(chǎn)品印刷宣傳，使奧妙用戶了解并參與。
5地方婦聯(lián)等部門的推廣。
b吸引選手參與。
1最終獲獎選手與明星共同代言奧妙品牌。
2將獎金定制在30萬元，并有不同層次的單項獎。
c前期選拔。
作為一次以競賽形式進行的大型評選活動，且是跨地區(qū)舉辦，參加人數(shù)眾多，比賽本身又有初賽、復賽、決賽之分，如何精心設計比賽項目，努力做到思想性和趣味性相統(tǒng)一結合“奧妙賢內(nèi)助”評選活動的四個標準，設計了以下比賽項目和評分標準：
初賽：（1）從選手的形象禮儀和才藝表演方面，評出"友善親和"項的分數(shù)；（2）從選手曾獲得的榮譽證書、獎項等評估選手的工作表現(xiàn)，再結合回答評委現(xiàn)場提出的有關當家理財、協(xié)調(diào)家庭關系、處理家庭危機和意外事件等方面的問題，評出“聰明能干”項的分數(shù)；（3）從選手的婚齡長短，結合回答評委現(xiàn)場提出的有關對配偶的忠誠、對家庭的責任心、信守承諾等方面的問題，評出“值得信賴”項的分數(shù)；從回答評委現(xiàn)場提出的有關提高自身素質(zhì)、對待生活的態(tài)度、創(chuàng)意生活的激情和能力、挑戰(zhàn)風險等方面的問題，評出“積極進取”項的分數(shù)。最后再結合命題。
作文。
及個人現(xiàn)場演講，予以綜合打分，以此評選出復賽的入圍者。
復賽：類似于初賽，但主要方式為隨機抽題，由參賽者進行個人現(xiàn)場即興演講，以此考驗選手的臨場應變能力，并從中評選出決賽入圍者。
d晚會推廣。
借助一線電視媒體進行錄播，呈現(xiàn)一起高水準的晚會規(guī)格。是本次活動達到一個高潮。邀請了名知名主持人（男女搭檔）站到印有醒目的"奧妙"標志的主持人臺前，并盡力邀請明星到場表演助興，活躍晚會的氣氛，增加晚會收視率，提高媒體關注度。在場地布置和現(xiàn)場氣氛營造上亦作了精心設計和安排：舞臺正上方高懸印有“奧妙”標志的吊燈，舞臺左右兩側掛有“奧妙賢內(nèi)助”樣的標識牌，舞臺右側則布置有醒目的“聯(lián)合利華”標識牌。每輪比賽結束后，適當插播“奧妙洗衣粉”的廣告音樂。使晚會在充滿高雅情趣的同時，處處凸現(xiàn)“奧妙”品牌。
主要節(jié)目。
選手理財比賽，新時期賢內(nèi)助不可或缺。
選手風采展示，現(xiàn)代賢內(nèi)助多才多藝的一面。
奧妙出資一百萬，成立奧妙母親基金。關注貧困母親。
頒獎發(fā)放獎金，以及各單項獎。
現(xiàn)場簽約，并揭幕奧妙代言明星。
聯(lián)合利華股份有限公司主席作致詞。
獲取了本次“奧妙賢內(nèi)助”評選活動的大獎——奧妙賢內(nèi)助獎。其他四名選手分獲“奧妙親和獎”、“奧妙進取獎”、“奧妙信賴獎”和“奧妙能干獎”。其他選手分獲“奧妙風采獎”和“奧妙賢內(nèi)助入圍獎”。在場的評委和各界知名人士一致認為，這些獲獎者無論其內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)場表現(xiàn)，均稱得上是現(xiàn)代意義上的“賢內(nèi)助”楷模，起到了良好的輿論導向作用。聯(lián)合利華股份有限公司主席作了致詞，對"奧妙賢內(nèi)助"評選活動進行了回顧和總結，達到了進一步點題的目的。
：項目公關。
1公關目標：
使活動能積極有效的開展，得到最大化的影響和品牌宣傳。
2公關對象：
電視臺；網(wǎng)絡；婦聯(lián)；
3公關策略：
電視臺：積極主動擴大宣傳，必要時使其當?shù)卣麄鞑块T施壓。決賽晚會邀請明星，制造話題，保證其收視率。
網(wǎng)絡：注意信息收集，利用推手加大傳播，制造話題。
婦聯(lián)：投其所好，發(fā)揮其職能優(yōu)勢。
八：項目評估。
1聯(lián)合利華。
在社會上產(chǎn)生了一定的轟動效應，不僅要提高奧妙品牌知名度和美譽度，還能拉近消費者與奧妙產(chǎn)品之間的距離，同時讓一部分潛在消費者浮出水面，進一步開拓了市場。
2婦聯(lián)組織。
3媒介效果。
積極做好媒介宣傳工作，并主動穿針引線，組織“奧妙”品牌參與有關媒體活動。如爭取中央電視臺“半邊天”等節(jié)目為本次“奧妙賢內(nèi)助”評選活動制作了專題節(jié)目。使《新民晚報》、《南方都市報》、《揚子晚報》、《錢江晚報》、《都市快報》等主流媒體對本次活動進行了全方位的跟蹤報道。網(wǎng)絡宣傳同步跟進，引發(fā)全民討論。
4社會公眾的反映。
增強對奧妙品牌的認識，使其對奧妙品牌的好感同步俱增。
通過活動的順利進行，提高社會性的認識。使其活動成為一種品牌能更好的延續(xù)。
八其他活動準備。
1成立公關小組，負責處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)各類關系。
2積極籌備奧妙母親基金事宜。
經(jīng)費預算。
廣告預算。
報紙100000元雜志150000元。
電視250000元其它xx0元。
調(diào)研費用xx0。
媒介費用5xx0。
制作費用50000。
廣告管理協(xié)調(diào)xx0。
其它xx0。
總計630000。
員工評選活動方案策劃篇十六
為了加強團的自身建設，提高團員青年的思想政治素質(zhì)，激勵廣大團員青年積極進取，奮發(fā)成才，經(jīng)校團委研究，決定在每年“五四”前開展優(yōu)秀共青團員評選活動。
我校高二年級在校學生團員。
(一)積極要求進步，認真學習鄧小平理論和三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，遵守團的紀律，模范執(zhí)行學校的有關規(guī)章制度。
(二)注重品德修養(yǎng)，尊敬師長，團結同學，助人為樂，在同學中有較高威信。
(三)積極參加校園組織的各項活動，具有較強的創(chuàng)新意識，在團的組織和宣傳教育活動中發(fā)揮重要作用，并在某一方面取得突出成績。
(一)優(yōu)秀團員以團支部為單位按3%的比例進行評選。
(二)獲得優(yōu)秀團支部的優(yōu)秀團員的名額可上浮至5%。
(三)在全校優(yōu)秀團員中推選5名左右優(yōu)秀團員標兵。
(一)各團支部根據(jù)評選條件，經(jīng)團員民主評議，確定初選名單。
(二)團支部將優(yōu)秀團員初選名單報學校團委，經(jīng)學校團委審核后，在全校進行公示。
(三)校團委召開全體委員會，在全校優(yōu)秀團員中推選5名左右優(yōu)秀團員標兵。
評出的優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團員標兵填寫《優(yōu)秀團員登記表》、《優(yōu)秀團員標兵登記表》，存入本人檔案，由校團委在“五.四”前后進行表彰獎勵，并作為團組織推優(yōu)的候選對象。
員工評選活動方案策劃篇十七
在我校校報20xx年第2期至第11期發(fā)表的文章（不包括新聞）或詩詞。
共分五個系列，即業(yè)務類教師文章系列、文學類教師文章系列、高一學生文章系列、高二學生文章系列和畢業(yè)班學生文章系列，各取參評人數(shù)的五分之一（數(shù)值是小數(shù)的，小數(shù)部分四舍五入）。
1、由宣傳中心將刪去作者姓名后的參選文章電子稿發(fā)給評選小組成員。
2、評選小組成員認真閱讀參評文章并依據(jù)評分標準進行打分。
3、宣傳中心將參評文章得分匯總，根據(jù)得分多少排名，三個系列的前五分之一為本學期優(yōu)秀文章。
4、宣傳中心公示優(yōu)秀文章及作者名單，公示期三天。
5、對評為優(yōu)秀文章的作者進行獎勵。
高一年級：x。
高二年級：x。
高三年級：x。
處（室）：x。
1、中心明確，立意清楚（25分）。
2、內(nèi)容充實，表達明白（25分）。
3、結構完整，首尾圓合（25分）。
4、語言通順，沒有病句（25分）。
獲獎師生由宣傳中心頒發(fā)校級優(yōu)秀文章證書。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19608356.html】
