通過總結(jié)，我們可以反思過去的經(jīng)驗，并吸取教訓(xùn)，從而進一步提高自己。在總結(jié)中，我們可以采用分項、層次和邏輯的結(jié)構(gòu)，使讀者更容易理解和接受。我們來看看以下的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能夠給你帶來一些靈感和啟發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇一
我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案，實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度，納入干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強對聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農(nóng)戶都簽訂了責任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會負責人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。
二、加強宣傳，嚴防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊，確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調(diào)發(fā)生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責任感。在全鎮(zhèn)學校開展防火知識授課培訓(xùn)，購置森林防火教材，對近150名學生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內(nèi)一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構(gòu)是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上墻，責任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應(yīng)對緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習一時無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo)，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應(yīng)急處理機制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇二
同志們：
十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點六字：感恩，欣慰，歸零。
一、感恩。
首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現(xiàn)!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記，在華坤這個堅強團結(jié)的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板!謝謝公司!
二、欣慰。
這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過去的十多條槍，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是，在國家經(jīng)濟增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉(zhuǎn)型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁，使公司發(fā)展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是說，我們無論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信，學習，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風，好的品質(zhì)，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承!
三、歸零。
無論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那只能是代表過去，到現(xiàn)在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責，背負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強學習，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速于改革之機，轉(zhuǎn)型于決勝之前!最后，我熊運黃表示，雖已上了年紀，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力!
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇三
x年，在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門干部的積極參與下，x縣精準扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標任務(wù)均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會一致通過《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準扶貧現(xiàn)場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準扶貧培訓(xùn)會、全省千村書記培訓(xùn)會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調(diào)研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項目，啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。
2、整縣推進。x年，我縣瞄準貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規(guī)劃、同步享受扶持?？h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標任務(wù)規(guī)劃圖，進行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達脫貧目標，層層簽訂責任書，壓實了脫貧責任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元，融資擔保總額達10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù)，重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點，每個示范點集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項目15個，資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》，通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計劃政策的學員有1021人，實現(xiàn)了應(yīng)補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設(shè)濕地x個，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設(shè)公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項目已完工并通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標，縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設(shè)計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》，按照“精準扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前，已累計發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負責全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機制，相關(guān)政策機制辦法已經(jīng)制定出臺，全縣精準扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準全縣農(nóng)村貧困對象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計了一套認定農(nóng)村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農(nóng)村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預(yù)脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象，幫助農(nóng)戶找準了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項目，夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實扶貧責任?？h委書記與縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準扶貧責任書，制定了精準扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》，進一步壓實了各級干部扶貧責任。
(六)穩(wěn)步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊，結(jié)對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進項目111個，組織勞務(wù)輸出4625個，資助貧困學生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年工作計劃。
x6年全縣精準扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神，確保全年實現(xiàn)一個減貧目標、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎(chǔ)的計劃全面落實。
一是實現(xiàn)“一個目標”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加，貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準扶貧到戶并重;堅持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結(jié)對幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶，要確保每個預(yù)脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進;先急后緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學習借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經(jīng)驗，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標體系要更加科學合理，追責問責要有典型，脫貧激勵要見實效。
六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實脫貧措施、分戶精準施策至關(guān)重要。為此，要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任，認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
七是夯實“七大基礎(chǔ)”。強化對行業(yè)部門扶貧責任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎(chǔ)，確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇四
xx年，我商城工會在商城物業(yè)管理總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力為領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中央，開拓進取，與時俱進，強化自身特點，突出維權(quán)、參加和創(chuàng)新職能，以構(gòu)建和諧商城為己任，保護和調(diào)動了廣大職工的工作積極性和發(fā)現(xiàn)性，為商城的繁華和發(fā)展作出了較大的奉獻?，F(xiàn)就一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、認真學習黨的三個代表思維，踴躍推進和諧商城建設(shè)。
商城是我市龍頭企業(yè)，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來，商城工會組織會員當真學習黨的三個代表思維和對于構(gòu)建社會主義和諧社會的主要講話，學習xx屆五中全會通過的《中共中心關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年打算的倡導(dǎo)》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞三個文化建設(shè)這個核心任務(wù)，聯(lián)系民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領(lǐng)導(dǎo)思惟，在寬大職工中開展了學習和探討。大家一致認為，構(gòu)建和諧商城，工會應(yīng)該是主力軍，今后，全領(lǐng)會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統(tǒng)一到愛國守法，明理誠信，團結(jié)友善，節(jié)儉自強，敬業(yè)貢獻的基本道德尺度上來，并應(yīng)進一步解放思想，開辟進取，為樹商城星級文明市場新形象，促進發(fā)展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進行局面政策教導(dǎo)，遵紀遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關(guān)政策和本單位有關(guān)規(guī)章制度的理解，激發(fā)了廣大職工的勞動積極性和社會責任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。
二、關(guān)心會員身心生活，努力履行送暖和工程。
為了使工會真正成為職工之家，一年來，商城工會踴躍發(fā)展一系列為職工謀福利的送溫暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無病早防，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇，經(jīng)工會研究，先后向總公司引導(dǎo)提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進步退休人員補助的見解，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視并已批準實行。三是關(guān)心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領(lǐng)導(dǎo)總會親自到醫(yī)院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領(lǐng)導(dǎo)都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節(jié)等節(jié)日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現(xiàn)組織對職工的關(guān)懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅，工會還預(yù)約有關(guān)商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31戶，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。
三、積極發(fā)展各項文體活動，始終豐富職工文明生活。
為了豐盛會員文明生涯，增強凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰(zhàn)書，由工會和商城經(jīng)營者結(jié)合會聯(lián)合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業(yè)區(qū)的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非?；顫娂ち?，使廣大婦女既鍛煉了身體素質(zhì)，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層干部和去年由工會參與評選出來的企業(yè)年度先進會員近30人，到三清山等地進行了為期五天的旅行。通過多項文體活動，豐碩了職工文化生活，加強了職工凝集力，使他們在工作中更好的發(fā)揮了主人翁作用。
上述各項，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進行業(yè)務(wù)技能和企業(yè)文化學習培訓(xùn)等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會全體會員信念周密團結(jié)在以為的黨中央四處，動搖貫徹三個代表的重要思想，堅持以人為本，樹立全面、可持續(xù)的發(fā)展觀，施展愛國愛鄉(xiāng)，重教興學，翻新求實，通經(jīng)致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的宏大振興，為xx市的全國文化城市建設(shè)，為商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇五
同志們：
這次會議是在認真學習貫徹全縣經(jīng)濟工作會議及全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟工作會議的前提下，召開的一次重要的會議，主要目的是認真總結(jié)過去一年來的主要工作，積極謀劃20xx年工作，并對一年來在涌現(xiàn)出來優(yōu)秀黨員、先進工作者、致富帶頭人進行表彰，通過表彰先進，激勵后進，把全鄉(xiāng)上下的思想和行動，統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委政府的工作要求上來，統(tǒng)一到推動全鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)大突破新跨越的發(fā)展上來，從而進一步激勵和動員全體干群再接再厲、團結(jié)奮斗、以更加蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、投身到今年的工作中去，全面完成今年的各項目標任務(wù)。
剛才，鄉(xiāng)長總結(jié)了20xx年的主要工作，安排部署了今年的工作，受表彰的單位和個人也都上臺領(lǐng)了獎，會場氣氛非常熱烈。在這里，我代表鄉(xiāng)黨委政府向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，同時希望各單位能夠按照鄉(xiāng)長的要求，選準定位，細化任務(wù)，扎實工作，確保完成黨委政府下達的各項工作任務(wù)。下面，根據(jù)鄉(xiāng)黨委的安排我講幾點意見：
一、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，進一步堅定發(fā)展的信心和決心過去的一年，是極不平凡的一年，是充滿著機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第十八次黨員代表大會和第xx屆人民代表大會第一次會議，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作。同時，一年來我們在村易地搬遷項目推進上、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上、在村容村貌、路容路貌環(huán)境衛(wèi)生綜合治理上、在民生事業(yè)投入上等都做出了顯著成績，縣上領(lǐng)導(dǎo)也多次到我鄉(xiāng)進行調(diào)研，對我們?nèi)〉玫某煽兘o予高度評價。
回顧過去一年來的工作，我們認真總結(jié)，深深體會到：只有堅持把解放思想、科學發(fā)展擺在突出位置，以科學正確的發(fā)展思路和實事求是的工作目標引領(lǐng)發(fā)展，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，才能推動發(fā)展;只有堅持把求真務(wù)實作為推進各項工作的有效抓手，始終以務(wù)實的舉措狠抓落實，努力形成強勢推進的工作態(tài)勢，才能加速發(fā)展;只有堅持把群眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，才能和諧穩(wěn)定發(fā)展。
成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。過去的一年每一項工作的完成，每一個目標的實現(xiàn)，每前進一步，都離不開全鄉(xiāng)上下的扎實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著全鄉(xiāng)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鄉(xiāng)黨委政府向你們并通過你們向全鄉(xiāng)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意。謝謝大家!
看到成績的同時，我們更應(yīng)該清醒的看到存在的突出問題，剛才鄉(xiāng)長已經(jīng)講的很清楚，我不再多說，但是我想再強調(diào)一點：不管我們在發(fā)展的道路上遇到多大的困難，只要我們堅定發(fā)展的信心，堅持為民的宗旨，善于抓住有利機遇，摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念，團結(jié)一心，克難攻堅，始終與黨委政府保持高度一致，那么新營的發(fā)展必將迎來新一輪的跨越。
二、明確目標，盡職盡責，進一步增強發(fā)展的動力和魄力今年是“”規(guī)劃的第二年，也是近兩年發(fā)展環(huán)境較為有利的一年。我們要充分利用省上將我縣列為六盤山重點扶貧開發(fā)片區(qū)的有利時機，抓住機遇實施一些工程項目和一些民生工程。在今年的工作安排中，我們就有幾項工程就是要積極爭取投資實施，比如路大橋至莊段25公里道路、至至段4公里道路、3公里道路，比如新農(nóng)村一期項目收尾工作和二期項目審批立項。這幾項工程都是比較大的工程，需要我們緊盯死咬，牢牢抓住。此外，今年我們在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生事業(yè)投入上還會有新的動作。之所以投入這么大的資金，一是要為的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境;二是要讓群眾生活的更加富裕、更加幸福。
在這里，圍繞今年的各項工作，我向大家提幾點要求：一是明確目標，盡職盡責。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力。在今年的工作中，我們就要搶抓機遇，務(wù)實苦干，把目標定好、定牢、定細。我們的黨員干部要圍繞工作目標盡職盡責，做好本職工作，希望大家高度重視;二是轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。我強調(diào)三個字，一個是“韌”，就是要有“韌”勁，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實，就是要抓好所分配的每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效;一個是“實”，就是要重實干，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來;一個是“新”，就是要敢創(chuàng)新，有魄力，要善于利用政策，善于找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來;三是起步要“早”，開門要“紅”。奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各單位要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。
同志們，今年的各項目標任務(wù)已經(jīng)確定。我堅信，只要我們乘勢而上，奮發(fā)有為，大膽開拓，勇爭一流，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)增強敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實以實鑒真的工作舉措，繼續(xù)弘揚“堅韌不拔、奮發(fā)圖強、敢作敢為、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的精神，就一定能夠圓滿完成全年各項目標任務(wù)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇六
尊敬的全體員工：
大家好！
時間過得十分快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在那里我代表董事長向你們說聲：謝謝！大家辛苦了！眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫忙下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原先的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了超多卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在那里謝謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導(dǎo)下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置潛力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一向以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。
20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結(jié)回顧xx年成績的同時，我們也務(wù)必清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。
而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現(xiàn)。
根據(jù)公司xx年各項工作完成的狀況和目前面臨的形勢來看，xx年我們務(wù)必圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作職責，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、職責意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還務(wù)必做到四個“增強”，提高公司的核心競爭潛力。
一是增強市場的開發(fā)潛力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要應(yīng)對和思索的。增強市場的開發(fā)潛力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，用心關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，構(gòu)成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。
二是增強資本運營潛力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、用心穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，務(wù)必切實的從思想上認清增強資本運營潛力的好處，明確增強資本運營潛力的方向。
三是增強多元經(jīng)營潛力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，用心拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)構(gòu)成詳細的培訓(xùn)計劃，由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和用心性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的'用心性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都務(wù)必在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事務(wù)必從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，期望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就必須能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也期望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！公司帶給了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報！最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意！謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇七
同志們：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定今天召開20xx年年終總結(jié)會議，主要任務(wù)是傳達貫徹區(qū)委十三屆十一次全委會會議精神，全面總結(jié)全鎮(zhèn)20xx年各項工作，提出20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路，安排部署春節(jié)前后有關(guān)工作。下面根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體意見，我講二點意見：
一、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本總結(jié)。
20xx年，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的xx屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“建設(shè)漢濱北大門，構(gòu)建和諧新茨溝”為總目標，緊緊圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，扎實推進產(chǎn)業(yè)化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和7.18災(zāi)后恢復(fù)重建,創(chuàng)新思路，強化措施，夯實責任，狠抓落實，努力實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟突破發(fā)展和社會事業(yè)的共同進步，較好地完成了全年各項目標任務(wù)。全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到11343萬元，糧食總產(chǎn)萬斤，肉類總產(chǎn)達到1557.6噸，農(nóng)民人均純收入達到3780元，人口出生率為6‰，人口自然增長率為0。
(一)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢頭良好。
20xx年，我們堅持把興產(chǎn)業(yè)作為促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的主要任務(wù)來抓，以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)保持著良好的發(fā)展勢頭。在瓦鋪、黃鞍村規(guī)劃建設(shè)1000畝的富硒魔芋產(chǎn)業(yè)基地，在佛爺巖村建立250畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)煙草示范基地，在景家、佛爺巖村建立畝林特核桃產(chǎn)業(yè)示范點，鞏固提高二級繁育點1個，工廠化養(yǎng)豬場1個，培育自繁自育大戶23個。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，依法有序的實施了土地流轉(zhuǎn)1583畝。其中，烤煙545畝，魔芋350畝，核桃建園688畝，促進了產(chǎn)業(yè)建設(shè)向規(guī)模連片集中，向能人大戶集中。通過建基地，抓規(guī)模，全年發(fā)展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝，收購煙葉萬斤，創(chuàng)稅萬元;養(yǎng)蠶發(fā)種2800張;畜牧業(yè)生豬存欄8820頭，出欄15660頭，肉類總產(chǎn)達到1557.6噸;勞務(wù)輸出達3458人，其中有組織輸出1910人，實現(xiàn)勞務(wù)產(chǎn)值680萬元。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施積極推進。
20xx年，我們圍繞地方道路、集鎮(zhèn)開發(fā)和資源環(huán)境建設(shè)，著力解決制約地方經(jīng)濟發(fā)展，影響群眾生產(chǎn)生活和村容鎮(zhèn)貌等方面的突出問題，精心組織，合理規(guī)劃，認真實施。
公路建設(shè)方面：全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構(gòu)家壩村組公路共5條15公里，擴寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級公路4條16公里，新建茨溝中心小學公路大橋一座，新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對7.18洪災(zāi)水毀公路和已硬化的村級道路進行了全面維修加固和養(yǎng)護，清除塌方4.5萬方，漿砌外擋墻2800方，確保道路暢通，方便了群眾生產(chǎn)生活。
集鎮(zhèn)建設(shè)方面：堅持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng)，以集中安置7.18災(zāi)民為指導(dǎo)，繼續(xù)加大茨溝集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)力度，按照以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)保障災(zāi)民安置，以災(zāi)民安置促進中心社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路，著力拉大集鎮(zhèn)骨架和規(guī)模，完善集鎮(zhèn)功能配套設(shè)施，提高集鎮(zhèn)承載能力和入住水平，更好地方便群眾辦事，進一步發(fā)展和壯大地方特色產(chǎn)業(yè)，繁榮茨溝經(jīng)濟，豐富群眾精神文化生活。在通過規(guī)劃、勘測、設(shè)計、招商、征地、協(xié)調(diào)等大量工作的基礎(chǔ)上，占地50余畝，總投資4000萬元，以集中安置7.18災(zāi)民為重點的老莊中心社區(qū)建設(shè)開始動工實施。中心社區(qū)建設(shè)嚴格按照新農(nóng)村標準，結(jié)合當?shù)亓曀祝凑战?jīng)濟適用、陜南民居風格建造，充分體現(xiàn)地方特色，可容納住戶88戶500余人，其中安置7.18災(zāi)民20戶100余人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產(chǎn)品開發(fā)制作為主的農(nóng)家樂一條街，集社區(qū)廣場、會所、服務(wù)中心、文化娛樂，便民服務(wù)于一體的農(nóng)村新型社區(qū)，為壯大社區(qū)經(jīng)濟實體，提升社區(qū)管理與服務(wù)水平，幫助和引導(dǎo)群眾增收致富等方面發(fā)揮示范帶動作用。同時，20xx年我們下定決心，組織人力，堅決清理集鎮(zhèn)馬路市場，對集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場重新進行規(guī)范和建設(shè);投資萬元新修集鎮(zhèn)小巷便民路1條12米，安裝集鎮(zhèn)街道及馬路主干線路燈37盞。著力規(guī)范和提高集鎮(zhèn)管理服務(wù)水平，完善基礎(chǔ)功能配套設(shè)施，樹立集鎮(zhèn)良好的對外形象。
資源環(huán)境方面：一是20xx年積極組織實施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設(shè)任務(wù)，共栽植觀賞側(cè)柏14195株。并結(jié)合林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質(zhì)量核桃產(chǎn)業(yè)建園任務(wù);二是以認真實施丹治工程為突破口，著力改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。在構(gòu)家壩村實施了250畝的付家河流域“坡改梯，旱變水”丹治水保治理工程，項目建設(shè)基本完工;三是在佛爺巖實施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮(zhèn)和村莊院落環(huán)境治理。充實了集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員，對各類垃圾及時清掃清運，杜絕亂堆亂放，積極營造清潔衛(wèi)生的人居生活環(huán)境;五是強力推進農(nóng)村能源沼氣建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合治理，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，整合項目資金，強化為農(nóng)服務(wù)意識，實行干部包村包戶，現(xiàn)場指導(dǎo)的辦法，在八股、景家、黃鞍等村實施農(nóng)村能源清潔工程。20xx年全鎮(zhèn)共新建農(nóng)村戶用沼氣池160口。六是加強村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理。堅持規(guī)劃一張圖，建設(shè)一把尺,審批一支筆的原則，對鄉(xiāng)村公路沿線農(nóng)戶建房，進行認真規(guī)劃，合理布點農(nóng)戶建房，做到了格調(diào)統(tǒng)一，風格一致，整齊劃一。
新農(nóng)村和重點村方面：一是構(gòu)家壩新農(nóng)村示范村建設(shè)，穩(wěn)步向前推進。新修了通組公路1.5公里，購置了5000元的辦公設(shè)施，對村黨員活動中心進行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個扶貧重點村各項建設(shè)已全部完工。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，對項目村進行了“五改三建”、基礎(chǔ)設(shè)施改造和產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。規(guī)劃實施并完成“五改三建”140戶，拓寬改造通村通組公路3條7公里，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)1000畝，核桃產(chǎn)業(yè)930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點街道硬化、民居改造和五改三建，安置點面貌不斷改善，設(shè)施逐步健全。
(三)社會事業(yè)長足發(fā)展。
一是計劃生育工作成效顯著。計生硬件設(shè)施和軟件資料健全完善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，各項措施得到落實。我鎮(zhèn)計生工作步入全區(qū)前列，得到省市區(qū)充分肯定，創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)順利通過省市驗收，爭創(chuàng)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件已達標。20xx年，全鎮(zhèn)共落實各類計劃生育手術(shù)125例，征收社會撫養(yǎng)費5萬元，立案率100%，符合政策生育率為97.7%,重點對象三查率達到了100%以上，手術(shù)及時率達到了98.8%以上。
二是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備健全，醫(yī)療技術(shù)水平得到提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達100%，參合率達到94.3%。
三是教育事業(yè)長足發(fā)展，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。教育“均衡發(fā)展”和“保學控輟”成效顯著，農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”和“蛋奶”工程全面落實到位。初中學生輟學率控制在2%以內(nèi)。
四是文化事業(yè)進一步加強。20xx年，我鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)硬件設(shè)施不斷完善，從總體上豐富和提升了全鎮(zhèn)人民的文化業(yè)余生活內(nèi)容。數(shù)字電影進村進校園步入常態(tài)化，完成17個農(nóng)業(yè)信息化村建設(shè)、個村級廣播室和個農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育站點端點等基礎(chǔ)建設(shè)，配合市區(qū)宣傳文化部門組織開展了文化、文藝下鄉(xiāng)活動2場次。
五是扎實推進林權(quán)制度改革。通過各村一年多的艱辛努力，集體林權(quán)制度改革工作圓滿的畫上了句號。全鎮(zhèn)林改涉及22各村戶畝，依法有序?qū)嵤┝鬓D(zhuǎn)集體荒山畝。通過林改，使荒山林地產(chǎn)權(quán)進一步得到明晰，達到山有主，主有權(quán)，權(quán)有責，責有利，更好發(fā)揮林業(yè)資源效益。
六是如期完成第六次全國人口普查工作。在各村普查員、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)統(tǒng)計站及抽調(diào)的相關(guān)干部日夜奮戰(zhàn)和不懈努力下，我鎮(zhèn)第六次全國人口普查工作全面完成。通過第六次人口普查，使我們更加準確的把握我鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情，了解全各村各戶基本狀況，為我們制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。
(四)民生大幅改善和提高。
一是狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展，認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，全面夯實農(nóng)民增收措施，著力提高農(nóng)民家庭種養(yǎng)業(yè)收入、務(wù)工性收入和政策性收入水平。全面、及時、足額的落實兌現(xiàn)了糧食直補、退耕還林、良種補貼、汽車家電下鄉(xiāng)等各項國家惠農(nóng)補貼資金。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到3780元，較上一年度大幅提高。
二是社會保障體系日趨完善。城鄉(xiāng)貧困人口低保、五保和醫(yī)療救助政策全面落實，兌現(xiàn)到位，社會保障覆蓋面逐步擴大，困難群眾生活得到有效解決。全鎮(zhèn)城市低保共114人，年發(fā)放保障資金260000元;農(nóng)村低保1679人，年發(fā)放保障資金1188460元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助46戶，年發(fā)放救助資金144940元，做到了重點突出，應(yīng)保盡保，及時救助。
三是抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災(zāi)害襲擊，農(nóng)作物大面積受災(zāi)，公路、農(nóng)田、水利、供電基礎(chǔ)等遭到破壞，農(nóng)房倒塌嚴重，危房增加，給群眾的生產(chǎn)生活造成巨大影響。災(zāi)情發(fā)生后，我鎮(zhèn)不等不靠，積極組織和發(fā)動廣大干部群眾，投身抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作當中，及時開展生產(chǎn)自救，積極妥善轉(zhuǎn)移和安置受災(zāi)群眾，全面開展農(nóng)村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農(nóng)戶的排查摸底登記。針對7.18、7.24特大暴雨造成的重大災(zāi)害，對92戶倒房戶，進行了恢復(fù)重建，其中分散建房36戶已基本完工，集中安置戶保證在明年4月底全部搬進新居;對179戶危房戶，全面進行了維修加固;對“三無”“三孤”人員和因災(zāi)困難群眾的生活進行了妥善安置，共發(fā)放救災(zāi)物資棉被280床，棉衣140件,毛巾被100條,彩條布300米，救災(zāi)糧食16100公斤，救災(zāi)款33萬元。確保了受災(zāi)群眾在大災(zāi)面前有飯吃，有衣穿，有房住，不出問題，實現(xiàn)了災(zāi)后社會安定，人民安居樂業(yè)良好局面。
四是勞動保障工作扎實推進。按照“一個都不能少”的要求，認真組織城鄉(xiāng)勞動力和初高中生參加免費職業(yè)技能培訓(xùn)，未升學初高中畢業(yè)生免費培訓(xùn)161人，城鄉(xiāng)勞動力免費培訓(xùn)83人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成245人，城鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)療保障體系逐步完善。
五是農(nóng)村低保和扶貧兩項制度的銜接進展順利。為切實解決農(nóng)村貧困人口家庭實際困難，建立促進農(nóng)村貧困人口逐步擺脫貧窮的長效機制，我們在積極向上爭取的基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)共建立戶人的低保與扶貧兩項制度的有效銜接，這為我們下一步打好扶貧攻堅戰(zhàn)，有效解決農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活問題，擺脫貧困，走向富裕奠定了基礎(chǔ)。
(五)扎實開展平安創(chuàng)建，切實維護社會穩(wěn)定。
一是抓平安創(chuàng)建，確保社會穩(wěn)定。今年以來，我鎮(zhèn)堅持以“平安創(chuàng)建”為抓手，進一步強化社會治安綜合治理。圍繞平安創(chuàng)建活動的深入開展，采取刷寫固定標語，發(fā)放宣傳單、明白卡，固話彩玲，問卷調(diào)查，電話抽查，宣傳車巡回宣傳和鎮(zhèn)村干部、司法干警走村入戶宣傳等多種方式，認真扎實的開展平安創(chuàng)建，不斷增強群眾的法制觀念，提高老百姓對社會治安滿意度和平安創(chuàng)建知曉率。同時，我們進一步規(guī)范治安中心戶網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮22個村級矛盾調(diào)處站的作用，確保轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生。認真開展“矛盾大排查、大化解”活動，實行“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶”的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持實行每天輪流接訪值班;包片領(lǐng)導(dǎo)堅持到村上進行下訪開展工作，協(xié)調(diào)處理排查到的各種矛盾和問題，檢查包村干部到村工作情況。通過強化基礎(chǔ)工作，落實剛性措施，及時有效地消除各類不穩(wěn)定因素，使群眾對平安創(chuàng)建知曉率和社會治安滿意度達到了95%以上。
三是建立健全信訪工作制度，強化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動，每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾，認真聽取上訪群眾的合理訴求和意見，認真慎重的辦理信訪案件。截止目前，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共接待來訪群眾6批20人次;認真辦結(jié)市區(qū)交辦案件10個，現(xiàn)已全部辦結(jié)。今年以來，對不穩(wěn)定問題排查率達100%，受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%。
(六)基層黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進一步加強。
1、今年以來，鎮(zhèn)黨委首先把抓好班子，帶好隊伍作為主要任務(wù)，從黨委班子成員的思想、作風抓起，提出要求干部做到的班子成員首先做到。在堅持抓好鎮(zhèn)委中心組的學習，強化示范表率的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，著力加強班子自身建設(shè)，提高駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作能力。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部精誠團結(jié)，辦實事、謀發(fā)展氛圍濃厚。一年來，我們把提高執(zhí)政能力作為班子建設(shè)的重點，狠抓制度建設(shè)，做到重大問題集體研究決定，全年共召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會2次。通過抓思想教育，抓學習干部培訓(xùn)，培養(yǎng)學習型、服務(wù)型，效能型、廉潔型、和諧型的干部隊伍，積極爭創(chuàng)“五型”機關(guān)。同時鎮(zhèn)黨委制定了“改進作風、提高效率”的八條規(guī)定，實行干部工作每天簽到制，從而使干部作風、工作紀律向良好的方向發(fā)展，也不存在干部走讀現(xiàn)象;其次是狠抓村級活動場所建設(shè)和黨員發(fā)展教育管理工作。鎮(zhèn)黨委通過多種方式加強對年久失修村級活動室改造的同時，今年又積極爭取項目，建設(shè)景家、貫溝、佛爺巖三個村級活動場所，逐步解決村級活動無場所的問題。并按照“提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、推進交流、增強活力”的要求，切實加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織發(fā)展工作。圍繞農(nóng)村兩委班子干部宗旨意識、理想信念、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村實用技術(shù)，以鎮(zhèn)農(nóng)技校、鎮(zhèn)人口學校為陣地，對村兩委會班子成員進行政策教育和技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高村兩委會班子的綜合素質(zhì)，全年共舉辦培訓(xùn)班12場次，參加人數(shù)500余人次，并將優(yōu)秀的村干部推薦到楊凌學習。在農(nóng)村致富帶頭人，文化程度較高的青年和婦女能手中發(fā)展黨員12名，進一步增強了農(nóng)村黨組織的生機與活力;三是以“升級晉檔、科學發(fā)展”活動為主題，認真開展“五好”支部創(chuàng)建活動，“三聯(lián)共建”活動和“黨員承若制”活動，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片抓黨建，干部包點抓落實的工作機制，全面推行“四議兩公開”工作法，討論解決人民群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題，確保社會大局穩(wěn)定，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、支部聯(lián)建和黨員聯(lián)幫，培育“三聯(lián)”示范機關(guān)黨支部2個、“三聯(lián)”優(yōu)秀機關(guān)黨員10名、“雙帶”優(yōu)秀農(nóng)村黨員10名;四是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與日常性工作結(jié)合起來，與7.18災(zāi)后恢復(fù)重建結(jié)合起來，與發(fā)展產(chǎn)業(yè)工作結(jié)合起來。通過這一活動的開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了市區(qū)級抗洪搶險救災(zāi)先進個人和林特產(chǎn)業(yè)建園示范帶頭先進人物事跡，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。
2、在全鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬機關(guān)扎實開展“積極推進學習型黨組織建設(shè)”工作。把增強干部的自律意識、責任意識、服務(wù)意識作為推進機關(guān)作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高，學習型黨組織建設(shè)取得成效的重要任務(wù)來抓，收到良好的效果。
3、積極開展精神文明建設(shè)。結(jié)合“升級晉檔”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，在全鎮(zhèn)認真組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建，圍繞計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安創(chuàng)建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉(xiāng)和“我們的節(jié)日”等方面活動的深入開展，突出抓好“十星級文明戶”、十星級文明標兵、文明單位、文明村和文明校園的創(chuàng)建工作。通過精心指導(dǎo)，積極創(chuàng)建，認真評比及其干部職工和群眾的廣泛參與，全年共爭創(chuàng)區(qū)級文明單位2個，文明校園1個，文明村3個，創(chuàng)建“十星級文明戶”240戶，十星級文明標兵戶50戶。
4、加大新聞和社會宣傳，積極營造健康向上，奮發(fā)有為，共建和諧的生動工作局面。圍繞“建設(shè)漢濱北大門，構(gòu)建和諧新茨溝”這個主題，全年發(fā)表各類新聞稿件50余篇，通過省市區(qū)三級新聞媒體和各大網(wǎng)站對茨溝進行了深入的宣傳報道。利用安康電視臺，安康日報，漢濱時報、漢濱新聞及其陜西新農(nóng)村雜志、健康導(dǎo)報等媒體，對茨溝的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作了專題系列報道;通過安康新聞網(wǎng)，市區(qū)宣傳網(wǎng)、政府網(wǎng)對每一階段性和重點性工作及時進行宣傳報道;積極接待安康電視臺組織的采風團，到茨溝進行“紅葉”“豆腐宴”采風采訪活動，并協(xié)助安康電視臺制作了安康發(fā)現(xiàn)—“茨溝之旅”第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節(jié)招商項目平臺上，制作發(fā)放“美麗的漢濱北大門”宣傳畫冊3000份，并利用手機彩鈴?fù)平榇臏?，進一步擴大對外宣傳工作面。通過強化對外宣傳，充分展示了我鎮(zhèn)的獨特區(qū)位優(yōu)勢和良好的資源發(fā)展環(huán)境。使我們積極打造“上西康高速，到古鎮(zhèn)茨溝，賞漫山紅葉，品特色豆腐”的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展口號變成了一首膾炙人口的民謠，并在金州大地和市內(nèi)外各界產(chǎn)生了積極而深遠的影響。自西康高速通車后，特別是今年以來，每逢周末和節(jié)假日，游客絡(luò)繹不絕。據(jù)不完全統(tǒng)計，前來的游客已超過3萬余人次。
5、堅持依法行政。認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《公務(wù)員法》，大力推進政務(wù)公開，增強政府工作透明度。在計生服務(wù)、司法綜治、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、工程建設(shè)及其各項惠農(nóng)政策落實中，堅持公開、公平、公正原則，確保群眾利益不受損害。重視建章立制，規(guī)范各種規(guī)章制度，完善工作規(guī)則和程序。落實用制度管人管事，促進機關(guān)工作規(guī)范化、制度化管理。
6、黨風廉政建設(shè)扎實開展，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，專題組織6次黨風廉政學習，認真落實構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線制度，同時加強了對村級財務(wù)審計和監(jiān)督工作，抓學習教育，不斷增強各級干部廉潔從政的意識。按照責任制要求，履行“一崗雙責”制度，著力建設(shè)清廉政府。完善了《村務(wù)公開制度》，支持村民監(jiān)督委員會積極開展工作，確保農(nóng)村各項工作有序推進，健康運行。
回顧總結(jié)20xx年全鎮(zhèn)各項工作，我們的主要體會：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任是確保目標任務(wù)較好完成的根本保證。20xx年，我鎮(zhèn)繼續(xù)實行一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一個重點項目，實行一名領(lǐng)導(dǎo)包抓，一個部門牽頭，一支隊伍落實的工作機制。按照橫向道邊，縱向到底的工作要求，把任務(wù)分解到部門、到各村、到項目、到農(nóng)戶，與各村、各部門、各駐村干部，逐一簽訂了工作目標量化責任書，進一步強化了崗位目標責任。各村各部門各負其責，精誠團結(jié)，相互協(xié)作，集中精力謀發(fā)展抓發(fā)展。鎮(zhèn)上各領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)所分管的工作和部門，按照分片包村，深入各村和部門，強化了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，各駐村干部按照包村工作責任制，同村干部一道，走村串戶，加強政策宣傳，思想教育，搞好綜合服務(wù)，認真兌現(xiàn)政策，促進了各項工作順利向前推進。
二是改進作風，狠抓落實是確保目標任務(wù)較好完成的關(guān)鍵所在。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把進一步加強和改進干部工作作風，嚴明工作紀律，狠抓工作落實作為一項重要管理制度，在全鎮(zhèn)上下推開實行。各村各部門積極圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)基層，服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)民生為立足點，創(chuàng)新工作，強化實效，全面實現(xiàn)效能服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在機關(guān)站所辦中樹立勇于超越部門利益，勇于承擔部門責任，勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的新境界、新精神。進一步精簡審批手續(xù)，簡化工作程序，提高辦事效率，不折不扣執(zhí)行政策。堅持工作高標準，質(zhì)量嚴要求，把群眾所盼所急所需的事辦好辦實，把對上級負責與對人民負責，依法辦事與服務(wù)發(fā)展很好統(tǒng)一起來。大力推進村務(wù)、政務(wù)公開，廣泛接受群眾和社會的監(jiān)督。同時，明確了各個階段性的工作任務(wù)、完成時限和及其保障措施，使干部人人肩上有擔子，個個頭上有壓力。對重點性工作采取了列時間表，算任務(wù)帳，一包到底，一抓到底和盯著不放的辦法，確保工作落到實處。有效的解決了思想渙散，政令不暢，工作不實，作風飄浮等問題，切實提高了執(zhí)行力和為群眾服務(wù)的工作能力，推動了工作落實。
三是強化督查，嚴格考核是確保目標任務(wù)較好完成的堅實基礎(chǔ)。今年我們在認真研究區(qū)上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核辦法的基礎(chǔ)上，樹立了工作量化管理理念，加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施目標責任考核管理方案和辦法，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，建立對各村各部門進行檢查、抽查、督查為主和年終統(tǒng)一檢查考核為一體的工作評價體系。強化重點工作不良檔案記錄管理和干部優(yōu)勝劣汰制度，把平時檢查和不良記錄作為年終對各村各部門及干部年度考核的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府還根據(jù)全鎮(zhèn)總體工作部署，有計劃的安排了對各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進行考核。對重點工作進行及時督促檢查，督促進度緩慢的村和部門限期整改，加快工作進度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)屬部門及駐村干部積極深入所包聯(lián)的村，加強督促指導(dǎo)，包抓幫扶，幫助解決困難，促使他們加快發(fā)展，積極完成任務(wù)。通過強化督促檢查，落實兌現(xiàn)工作考核，在全鎮(zhèn)上下形成一個人人抓落實，個個爭先進的生動工作局面，有力地推動了各項工作的全面完成。
總之，20xx年我鎮(zhèn)之所以能夠如期實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，這與區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)分不開，與區(qū)直各部門的鼎力支持和幫扶分不開，是全鎮(zhèn)各村、各部門、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗，共同努力，扎實工作的成果和結(jié)晶。在此，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向支持我鎮(zhèn)工作的各級各部門和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!
二、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路。
20xx年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“”時期發(fā)展規(guī)劃的開局之年，做好明年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展工作意義重大。明年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和區(qū)委十三屆十一次全委會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為主線，按照“抓好兩大建設(shè)，搞好三個集中，推進四項結(jié)合，實施五大產(chǎn)業(yè)”(即抓好茨溝中心鎮(zhèn)建設(shè)和老莊中心社區(qū)兩大建設(shè);搞好荒山土地資源向能人大戶集中，農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模連片集中，人口向集鎮(zhèn)、社區(qū)和城市集中;推進中心鎮(zhèn)建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結(jié)合，中心社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，扶貧開發(fā)與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)與建設(shè)生態(tài)茨溝相結(jié)合;通過深化土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村各項改革，加快土地聚集，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中發(fā)展，突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務(wù)、林果等五大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，走一村一品發(fā)展之路)的工作要求，進一步強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，著力提高民生服務(wù)水平，切實維護社會和諧穩(wěn)定，全面加強黨的建設(shè)，加快推進漢濱北大門建設(shè)工作進程，努力實現(xiàn)茨溝經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展，以發(fā)展規(guī)劃的良好開局迎接建黨九十周年!
同志們，金虎辭舊歲，玉兔踏春來，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委政府，向在座的各位以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和人民群眾致以節(jié)日的問候，拜個早年，預(yù)祝大家，新年吉祥，春節(jié)愉快，身體健康，萬事如意!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇八
同志們：
今天我們召開的全市國土資源管理工作會議，主要是總結(jié)20xx年工作，表彰20xx年度國土資源管理先進集體和先進個人，安排部署20xx年工作。在此，我代表市政府，對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!對國土資源管理工作崗位上的所有干部職工表示誠摯的慰問!國土資源是自然資源、經(jīng)濟資源和社會資源的綜合，是區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵要素，事關(guān)科學發(fā)展觀的貫徹落實、改革發(fā)展穩(wěn)定的整體推進。剛才，xx局長很好地總結(jié)了20xx年全市國土資源管理工作，全面部署了20xx年全市國土資源管理工作。我非常贊同。下面，我再強調(diào)幾點意見：
一、主動作為，雙保雙贏，國土資源管理工作取得新成績。
剛剛過去的20xx年，是我市在困難中實現(xiàn)突破發(fā)展的一年，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長約12%，連續(xù)5年高于全國全省平均水平，經(jīng)濟、社會各項指標均比去年有大幅度的提高，這是全市人民在市委、市政府的帶領(lǐng)下，團結(jié)拼搏，爭先發(fā)展的結(jié)果，當然其中也包含著全市國土資源系統(tǒng)干部職工的辛勤努力。一年來，全市國土資源系統(tǒng)按照市委市政府擴大內(nèi)需“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的決策部署，自加壓力、團結(jié)協(xié)作，攻堅破難，想國家之所想，急地方之所急，積極主動服務(wù)，嚴格規(guī)范管理，扎實開展“雙?！毙袆?，較好地完成了國土資源保護、開發(fā)利用等各項工作任務(wù)，并取得了新的成績，為我市推進“工業(yè)強市”之路，加快新興制造業(yè)基地和新城開發(fā)建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定快速發(fā)展做出了突出貢獻。總的來看，主要有以下三個突出特點：
一是保障發(fā)展取得新成果。我市國土系統(tǒng)主動作為，按照有保有壓、突出重點的原則，努力破解保障難題，千方百計保重點項目，上報省政府單獨選址和批次用地宗獲批新增建設(shè)用地xx畝，大力實施“三舊改造”，盤活土地xx畝，有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生等民生項目的用地需求，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的支撐。
二是保護耕地取得新成效。以嚴格保護耕地為前提，管控占補平衡為重點，節(jié)約和集約用地為核心，進一步強化和落實耕地保護目標責任，各級政府耕地保護目標責任制進一步落實，履行職責的認識和保護紅線的意識進一步提高。切實抓好耕地占補平衡工作，共實施土地開發(fā)整理項目xx個，總投資xx元，實現(xiàn)新增耕地xx畝。土地執(zhí)法監(jiān)察有力，順利通過了20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬公頃，基本農(nóng)田保護面積保持在萬公頃，耕地保護目標任務(wù)全面完成。
三是土地市場建設(shè)卓有成效。通過大力推進網(wǎng)上交易，有形土地市場建設(shè)進一步規(guī)范，土地資產(chǎn)進一步實現(xiàn)增值增益，全年市城區(qū)共出讓土地xx畝，實現(xiàn)土地出讓收入x元，各縣市區(qū)土地資產(chǎn)收益也有了大幅增長。
四是基礎(chǔ)性工作有新的提高?；就瓿闪送恋乩每傮w規(guī)劃修編和第二次土地調(diào)查，為我市進一步拓展了發(fā)展空間;群眾權(quán)益保護和維護社會穩(wěn)定工作得力，較好地解決了征地補償安置、涉土糾紛和信訪等突出問題;切實做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，最大限度的降低和避免了地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，有效保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全;數(shù)字地理空間框架建設(shè)項目正式啟動，國土信息化建設(shè)取得顯著進展。
五是廉政行風建設(shè)保持良好勢頭。通過落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強內(nèi)外監(jiān)督機制建設(shè)，扎實開展民主評議政風行風、兩整治一改革等專項行動，從源頭防止了腐敗問題的發(fā)生，有力地促進了國土新形象建設(shè)。全年未出現(xiàn)1起黨員干部違法違紀案件，在民主評議政風作風考評中也取得了優(yōu)秀成績。
回顧過去的這一年，我市國土資源系統(tǒng)在形勢嚴峻、任務(wù)繁重、矛盾突出的復(fù)雜局面下經(jīng)受住了考驗，取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在國土資源管理戰(zhàn)線的全體干部職工表示衷心的感謝!
二、放眼大局，統(tǒng)一思想，正確把握國土資源管理面臨的新形勢。
20xx年是“”規(guī)劃的開端之年，是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅時期，也是我市發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。要做好20xx年國土資源管理工作，我們必須放眼發(fā)展大局，深化認識，統(tǒng)一思想，正確研判國土資源管理面臨的新情況、新問題。
一是從保障和服務(wù)發(fā)展大局出發(fā)，深刻領(lǐng)會市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年，我市將緊抓交通區(qū)位優(yōu)勢不斷提升的歷史性機遇，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞做大經(jīng)濟總量這一首要任務(wù)，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一核心，全面實施“特色經(jīng)濟、科教興市、區(qū)域合作和綠色”四大戰(zhàn)略,著力打造“新興制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工和旅游休閑”三大基地,加快推進“粵北經(jīng)濟強市、交通樞紐、區(qū)域中心、山水名城、和諧”五大建設(shè),全面增強綜合實力、發(fā)展活力和區(qū)域競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。所以，國土資源部門要深刻認識到發(fā)展大局的需求，切實為黨委政府分憂解難，結(jié)合形勢變化研究新的服務(wù)方式，創(chuàng)新工作路徑，不斷推陳出新，增強保障能力，正確處理保護和保障、當前和長遠、局部和整體的關(guān)系，從經(jīng)濟發(fā)展的大勢中尋求職能拓展空間、效能提升空間，不斷釋放工作潛能，有效保障又好又快發(fā)展。
二是清醒地看到國土資源工作所面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇。從全國來看，今年乃至“”時期，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進，發(fā)展規(guī)劃實施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開發(fā)園區(qū)設(shè)立、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、社會民生項目、旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等用地需求將明顯增加，土地供需矛盾十分突出。與此同時，土地供給相對不足與土地利用粗放浪費并存，貫徹節(jié)約集約方針的難度大。土地執(zhí)法形勢總體趨勢向好，但違法違規(guī)用地仍然總量大、比例高，土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒有根本改變，形勢更為復(fù)雜。從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經(jīng)濟工作會議會議精神看，中央一方面要求我們?nèi)鏄?gòu)建保障和促進科學發(fā)展新機制，不斷提高資源保障能力和服務(wù)水平，另一方面要求我們進一步嚴格規(guī)范管理，堅守耕地紅線不動搖，顯著提高國土資源保護能力和保護水平。從來看，市委、政府在充分考慮當前與長遠，現(xiàn)實與可能的綜合因素后，將作出新決策和新部署，推動跨越式發(fā)展，新一年我市國土資源管理工作面臨著保障發(fā)展與保護資源的矛盾趨向復(fù)雜、土地供需矛盾日趨突出、國土資源領(lǐng)域的利益訴求不斷增多、違法違規(guī)現(xiàn)象呈反彈趨勢、依法配置資源、規(guī)范市場秩序等方面的任務(wù)仍然十分繁重等諸多困難與挑戰(zhàn)，肩負的使命比以往更加艱巨，如何準確把握國土資源工作在經(jīng)濟社會發(fā)展中的方位、承擔的職責、肩負的使命，準確地定向、定位、定思路愈發(fā)重要。當然，我們在清晰認識當前國土資源管理面臨的壓力和困難的同時，也要看到所孕育的機遇和有利條件。今年乃至“”時期國家和省市都將堅持以科學發(fā)展為主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，堅持資源供需雙向調(diào)節(jié)、實施節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，市委市政府對土地管理的重視程度前所未有，不斷加強對國土資源工作的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。同時，資源供應(yīng)總量的制約壓力將倒逼著資源利用方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，促進資源節(jié)約集約約束機制和社會可持續(xù)發(fā)展理念的形成。此外，近幾年，尤其是20xx年以來，我市國土資源管理工作取得了長足進步，整體工作布局已經(jīng)明確，綜合監(jiān)管體系基本建立，信息化支撐平臺基本建成，隊伍和作風建設(shè)明顯加強，國土資源管理工作已經(jīng)站在新的起點上。
總之，對今年工作的嚴峻性和復(fù)雜性，我們一定要從思想和工作上作好準備，深化認識，統(tǒng)一思想，在困難和風險中準確判斷形勢，在挑戰(zhàn)和考驗中清醒把握方向，在難題和矛盾中緊抓機遇，順勢而為，積極應(yīng)對，迎難而上、主動作為，努力提升保護資源、保障發(fā)展的能力和水平，更加卓有成效地做好今年的各項工作，再創(chuàng)全市國土資源工作新局面。
三、突出重點，善治善為，圓滿完成20xx年國土資源資工作目標任務(wù)。
20xx年是“”開局之年，從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經(jīng)濟工作會議會議精神看，中央的要求主要是：一是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，推進實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標，要求我們不斷提高資源保障能力。二是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，要求我們完善差別化管理政策，增強國土資源參與宏觀調(diào)控的針對性和有效性。三是加快改革攻堅步伐，完善社會主義市場經(jīng)濟體制，要求我們健全國土資源要素市場，更好地發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。四是保障和改善民生，促進社會和諧穩(wěn)定，要求我們不斷提升維護群眾利益和服務(wù)社會的能力和水平。省委十屆八次全會提出把握科學發(fā)展主題，抓住加快轉(zhuǎn)經(jīng)濟發(fā)展方式主線，圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”這一核心，著力調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、惠民生、抓落實、全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)。我們必須深刻領(lǐng)會，堅決貫徹落實，突出重點，抓住關(guān)鍵，善治善為，攻堅克難，全面構(gòu)建保障和促進科學發(fā)展新機制，統(tǒng)籌保障發(fā)展和保護資源，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在此，我再提幾點要求：
一是要在保障全市經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展上實現(xiàn)新突破。保障服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展是全市國土資源工作的重中之重，要繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展大局以及社會和諧穩(wěn)定這一目標，在外爭增量、盤活挖潛上下功夫，用好增量、盤活存量、內(nèi)涵挖潛，全力做好資源保障和服務(wù)工作。首先是按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的原則，科學統(tǒng)籌安排好年度用地計劃指標，加快組卷報批進度，抓緊落實到位，全程跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應(yīng)，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。同時，密切配合相關(guān)部門，積極跑省進廳，想方設(shè)法把更多的項目擠進國家和省預(yù)留指標范圍。其次是要深入調(diào)研，加強與發(fā)改、交通、水利、住建、經(jīng)信等相關(guān)部門的溝通銜接，充分聽取各區(qū)縣政府和有關(guān)方面的意見建議，合理調(diào)配年度用地計劃，合理確定用地規(guī)模，突出保障重點，科學分解下達全市年度計劃指標，把有限的土地資源優(yōu)先確保全市重點項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生項目建設(shè)，促進經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。最后是要在盤活挖潛上多找路子，多下功夫，大力推進“三舊改造”，大力推進節(jié)約集約用地，千方百計盤活存量土地，力爭今年在盤活存量土地上比去年有較大幅度增長，各規(guī)劃改造項目全面完成。
二是要在耕地保護任務(wù)上實現(xiàn)穩(wěn)中有升。耕地保護事關(guān)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和社會長治久安，是一項長期任務(wù)，地方政府面臨15號令問責風險壓力也在逐年增大。各縣區(qū)和國土資源部門要進一步健全完善耕地保護責任體系，認真做好20xx年度耕地保護責任目標考核，把市政府下達的耕地和基本農(nóng)田保護管理責任目標落到實處;要繼續(xù)加大土地開發(fā)整理力度，全面加強土地開發(fā)整理項目管理監(jiān)管，完成年度開發(fā)補充耕地任務(wù)，穩(wěn)定耕地面積，提高耕地質(zhì)量，確保全市耕地占補和總量動態(tài)“兩個平衡”。要強力推進衛(wèi)片執(zhí)法檢查，目前，我市違法用地總面積排在全省第一位，面臨的問責風險很大，我們一定要切實按照要求，重拳打擊違法違規(guī)用地行為，堅決查處違反產(chǎn)業(yè)政策、土地用途管制、非法占用耕地等違法案件，確保我市順利通過20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。
三是要開拓創(chuàng)新，進一步加強廉政建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，確保國土資源各項工作落到實處。要強化學習調(diào)研謀劃，用心思考探索，學得多一些，想得深一些，看得遠一些，在認真貫徹執(zhí)行上級政策的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更多既不違背法律法規(guī)，又能保障地方發(fā)展的好辦法、好對策，為全市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。要提高國土資源工作執(zhí)行力。進一步發(fā)揚求真務(wù)實的精神，切實履行好抓落實的職責，確保各項工作有部署、有落實、有成效。要加強黨風廉政建設(shè)，推進懲防體系健全完善，全面加強管理監(jiān)督工作，強化有針對性的國土資源系統(tǒng)反腐倡廉制度設(shè)計，不斷提高國土資源系統(tǒng)黨風廉政水平。
同志們，20xx年國土資源管理重點工作已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨、繁重，既富有挑戰(zhàn)，也大有可為，對全市國土資源系統(tǒng)干部隊伍的思想水平、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、工作作風是重大考驗。我們一定要樹立信心，要相信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有社會各界的通力合作，有全市國土資源系統(tǒng)干部職工的團結(jié)拼搏，一定能夠攻堅克難，出色地完成市委、市政府交給的各項工作任務(wù)，再創(chuàng)國土資源工作新局面，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大貢獻。在此，我代表市委、市政府向大家拜個早年，祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標，成績的取得，xxxx的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇十
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
各位同仁：
蛇年即將過去，馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了，這里不再重復(fù)。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力；對企業(yè)內(nèi)部來說，誠實是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。）而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
靠質(zhì)量樹名
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質(zhì)量而取得成功的?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質(zhì)量是建造出來的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質(zhì)出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。
靠質(zhì)量樹名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設(shè)方！我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān)，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點，展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與我無關(guān)。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學的方法來指導(dǎo)我們的一切工作，實行科學管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝
企業(yè)要發(fā)展，離不開人才。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結(jié)果。
第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經(jīng)營成果大家分享。
為社會造福
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做。總之，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經(jīng)營理念，實現(xiàn)雙贏的目的！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
同志們：
今天，我們在這里召開的***會議，我認為是十分必要的，這對于***工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動***工作的順利開展，努力開創(chuàng)***工作新局面。
對于***工作，我提幾點補充意見：
一． 對于***工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性。
目前，***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于***工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。
二． 對于***工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對***工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為***工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動***工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三． 要加強協(xié)調(diào)工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于***工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進***工作的開展。
目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四． 要在實踐中探索***工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。 ***工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，***工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的.思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五． 參與***工作的同志，要有自豪感和責任感。
大家下午好！
非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對2015年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在2015年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表******公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻！也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意！同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調(diào)以下三點：
一、作表率
院各項規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信2015年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。
二、聚合力
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動？靠全院近300名員工，只有全體員工團結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內(nèi)耗，形成團結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。
三、升激情
我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調(diào)動員工激情，我認為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現(xiàn)出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產(chǎn)生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標，成績的取得，xxxx的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇十二
致親愛的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，意融設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設(shè)計在20xx年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。
其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法，學會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。
20xx年過程中，意融設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為意融設(shè)計公司創(chuàng)辦人，設(shè)計總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。
在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期。
在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責任心!在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像龔麗學習!
在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。
如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20xx!
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇十三
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!
我曾經(jīng)多次說過，是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價值體系。現(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責關(guān)系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發(fā)展的`視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種制嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
人才是的第一資本，是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
近年來民進國退的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為集團所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇十四
親愛的各位員工：
大家好！
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進行"如何做好管理工作"等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇十五
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結(jié)大會好像還是前幾個月的事情，轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會就已經(jīng)召開了，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結(jié)大會，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應(yīng)該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時間中應(yīng)該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應(yīng)該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首過去，感觸頗深。
一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。
在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。
上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。
這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。
但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。
這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。
近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。
盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。
我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。
這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。
做一個局的負責人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。
這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。
x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。
這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。
制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。
所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。
首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。
要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。
其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。
做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。
這是我的一個觀點。
領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。
放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。
在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。
這是我的又一個觀點。
威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。
與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。
人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。
事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。
做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。
這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的'良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。
對基層工作的實際掌握不十分透徹。
分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。
前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。
讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。
事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。
從這個角度上講我做得遠遠不夠。
不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。
同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。
這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。
主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。
自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。
現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。
說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。
既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。
所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。
克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。
當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。
但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務(wù)學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。
比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。
這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。
總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的2010年，迎來了充滿希望的2011年。
我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
2010年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
2010年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
2011年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
2011年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。
我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。
只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開2009年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2009年的工作，并對2010年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。
這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設(shè),推進法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進作用。
2009年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。
一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。
基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。
這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果，借此機會，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。
不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上，法院黨組對2009年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。
取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇十七
大家好！很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20xx，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議20xx，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇十八
各位同事：
大家晚上好！
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵！在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！
為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
1、健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整！
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
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