哲學(xué)是一門深邃而又抽象的學(xué)科，它涉及到人類存在的意義和價(jià)值等問題。寫總結(jié)時(shí)可以結(jié)合自己的個(gè)人感悟和體會(huì)。以下是一些寫作大師的總結(jié)技巧，希望能給你啟示。
開會(huì)發(fā)言稿篇一
同志們：
大家下午好!
今天，我們有幸迎來xx市績(jī)效考評(píng)專項(xiàng)督查組的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表x縣委、縣政府對(duì)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面，我先介紹參加今天匯報(bào)會(huì)的市、縣。
領(lǐng)導(dǎo)。
他們是：xx參加會(huì)議的還有縣績(jī)效辦、縣委、政府督查室績(jī)效考評(píng)成員單位的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報(bào)會(huì)主要有三項(xiàng)議程，
一是縣委副書記x匯報(bào)我縣績(jī)效考評(píng)工作情況;。
二是各部門提意見和建議;。
三是市督查組。
領(lǐng)導(dǎo)。
作重要。
講話。
下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
首先，請(qǐng)x副書記對(duì)我縣績(jī)效考評(píng)工作作匯報(bào)。大家鼓掌歡迎!
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)各部門提意見和建議。
下面，請(qǐng)市督查組。
領(lǐng)導(dǎo)。
作重要。
講話。
大家鼓掌歡迎!
的作了重要指示。
我們將以此次督查活動(dòng)為契機(jī)，按照督查組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績(jī)效考評(píng)工作。
今天會(huì)議議程全部結(jié)束，散會(huì)。
開會(huì)發(fā)言稿篇二
各位同仁：
早上好，今天由我來給大家開個(gè)早會(huì)。對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。
1、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
1、工作時(shí)間：
上午：9：00－12：00為工作時(shí)間。
中午:12：00－13：30為午餐休息。
下午:13：00－18：00為工作時(shí)間。
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
2、考勤。
所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班按時(shí)親自打卡。
（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：00－8：30致電周老師，回來后補(bǔ)寫《請(qǐng)假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。佩戴工作證。
2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
考評(píng)目的：
1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評(píng)原則：
1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。4、多角度考評(píng)原則。
考評(píng)周期：
1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員（高層管理者外）進(jìn)行季度考評(píng)。
3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單”，列明：費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后，報(bào)總經(jīng)理審批，待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
3、費(fèi)用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
4、費(fèi)用發(fā)生過程中，當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù)，如：合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等，如因未能取得合法（被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可）的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔(dān)，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
5、費(fèi)用發(fā)生完畢后，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將收集到的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類，采用公司統(tǒng)一印制的“費(fèi)用報(bào)銷單”規(guī)范粘貼，粘貼過程中應(yīng)區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)（如：交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等）分類粘貼，便于歸類計(jì)算和整理。
6、當(dāng)事人在填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”時(shí)，應(yīng)遵照“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤”的原則，將費(fèi)用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時(shí)間等要素填寫齊全，并簽署自己的名字，交共同參與的人員復(fù)查，并請(qǐng)其在證明人一欄上簽署其姓名。“費(fèi)用報(bào)銷單”的填寫一律不允許涂改，尤其是費(fèi)用金額，并要保證費(fèi)用金額的大、小寫必須一致，否則無效。
7、當(dāng)事人應(yīng)將填寫完整、附件齊全的“費(fèi)用報(bào)銷單”和已經(jīng)審批過的“用款申請(qǐng)單”一起送交本部門經(jīng)理進(jìn)行審批，部門經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、費(fèi)用預(yù)算金額與實(shí)際金額的差異合理性進(jìn)行審查，部門經(jīng)理審查無異議后，應(yīng)在“費(fèi)用報(bào)銷單”部門經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽署部門經(jīng)理的名字。
評(píng)擺現(xiàn)象，相互批評(píng)提希望”的現(xiàn)象，有人說批評(píng)自己。
開會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!我叫儲(chǔ)科海，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。
得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，在此，我向大家致謝!
接下來我對(duì)自己在公司的工作和工作目標(biāo)做一下簡(jiǎn)短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識(shí)信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工徐麗麗的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有xx縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運(yùn)輸公司。具體資料整理和上報(bào)銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，xx縣龍發(fā)養(yǎng)殖場(chǎng)基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準(zhǔn)備。
3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務(wù)操作不熟練、學(xué)習(xí)過程不到位、與信貸相關(guān)部門溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責(zé)任感欠缺;沒有認(rèn)真的給自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃。在此，我保證在今后的工作和學(xué)習(xí)中，改正自己的諸多缺點(diǎn)，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力，努力做好本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個(gè)人總結(jié)和闡述。
1、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力。
2、加強(qiáng)公司員工管理體系，明確責(zé)任和義務(wù)，制定獎(jiǎng)懲制度。
3、建立公司內(nèi)部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時(shí)提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對(duì)公司的一些個(gè)人建議，由于認(rèn)識(shí)有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
開會(huì)發(fā)言稿篇四
兄弟們:。
大家好！
太華麗的話我說不出來，為了我們的家族為了我們?cè)谟螒蚰塬@得更多的快樂更多美好的回憶，我簡(jiǎn)單說下自己的想法，希望大家能認(rèn)真聽一下。
生命誠(chéng)可貴，友情價(jià)更高，喜歡玩游戲的人大多都是宅男，或許身邊的朋友很少，這樣的我們更需要珍惜這份來之不易的友誼。對(duì)外我們一顆不折手段，對(duì)內(nèi)我們要和和睦睦好好相處，別因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就鬧的不可開交。沒什么事是過不去，有事解決不了可以放臺(tái)面大家一起解決。若有人有太多私心請(qǐng)你早點(diǎn)離開，這不是你的家。
如果大家都認(rèn)可了我們這個(gè)家族，那么請(qǐng)大家在游戲都為了這個(gè)家族而努力吧，不抹黑家族的名譽(yù)，每天盡量多做點(diǎn)家族任務(wù)，任務(wù)很枯燥，但是那只是對(duì)一個(gè)人來說。我們有的是兄弟，征途大多任務(wù)都可以掛機(jī)，我們可以一邊做任務(wù)一邊聊聊天增加感情，也可以說說生活的煩惱或者一些有趣的事，我們是來玩游戲的是為了得到更多的快樂和幸福的，別把游戲看成是一種負(fù)擔(dān)，那不是你玩游戲的初衷。
至于游戲里大家有不懂的盡管多問問，別人沒空的話就先自己百度下或者看下官網(wǎng)，讓我們大家為了我們的友誼和緣分努力吧。
開會(huì)發(fā)言稿篇五
路老師、各位家長(zhǎng)、同學(xué)們：
大家好!
非常感謝路老師和各位家長(zhǎng)對(duì)我的信任。讓我來擔(dān)當(dāng)班級(jí)家委會(huì)主任，這對(duì)我來說是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。說實(shí)話，我不是怕干活，我是擔(dān)心自己沒經(jīng)驗(yàn)，做不好。怕讓老師和家長(zhǎng)們失望，更怕讓同學(xué)們失望。我想，也許我是一塊磚，路老師把我“拋出去”，肯定會(huì)引來“美玉”，相信有更多熱心、善良、積極的家長(zhǎng)們?cè)敢鉃槲覀兊耐瑢W(xué)們服務(wù)。既然已經(jīng)開始，我就不會(huì)輕言放棄，面對(duì)我們自己最親近的同學(xué)，請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心，請(qǐng)路老師放心：為了同學(xué)們，為了她們一閃而過的青蔥年華，我們會(huì)盡職盡責(zé)做好家委會(huì)的工作。
同學(xué)們升入高中已經(jīng)接近一年了，這一年我有了過去從未有過的緊迫感。時(shí)光如白駒過隙，兩年后他們就羽翼豐滿遠(yuǎn)走高飛了，我們就是再想牽她們的手也夠不著了。我記得曾經(jīng)跟路老師聊過：“我工作太忙了，一直無暇顧及同學(xué)在學(xué)校的狀態(tài)?，F(xiàn)在雖然同學(xué)住校了，可這一個(gè)學(xué)期我對(duì)她周邊的熟悉程度遠(yuǎn)超過了初中三年！”
咱家的同學(xué)很多都是第一次離開家庭融入集體，這一年來，同學(xué)們面對(duì)管理這么嚴(yán)格的學(xué)校，沖突、磨礪、蛻變的內(nèi)心世界；家長(zhǎng)們牽掛、不舍、緊張的心情，我們都經(jīng)歷過。通過跟班主任在電話里交流、家長(zhǎng)會(huì)上面對(duì)面的交流，我們了解了一些同學(xué)們的狀態(tài)。更多的是家長(zhǎng)qq群里那一張張圖片、一段段說說、一篇篇教育隨筆，向我們?nèi)轿徽故玖送瑢W(xué)們的生活情景、學(xué)習(xí)狀態(tài)以及老師、學(xué)校的教育思路。路老師搭建起一座溝通的橋梁，同學(xué)與家長(zhǎng)的距離不再遙遠(yuǎn)，橋的這端，是家長(zhǎng)的希望和愛心；橋的那端，為同學(xué)延展開艱苦、光明的未來，感謝路老師讓同學(xué)們?cè)谠鲩L(zhǎng)知識(shí)的同時(shí)，更是堅(jiān)持著對(duì)同學(xué)們品行的培養(yǎng)，讓我們的同學(xué)在嚴(yán)格紀(jì)律約束下，在灑滿愛心陽光的路上茁壯成長(zhǎng)！
在這里，我代表的不僅僅是一個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)，請(qǐng)?jiān)试S我代表高一三、四班的家長(zhǎng)們作出承諾：
首先是積極配合學(xué)校和老師的工作。
老師是同學(xué)的知識(shí)傳授者，道路指引者。這么多同學(xué)，老師的責(zé)任、老師付出的心血是我們難以想象的。前段時(shí)間，我參加歷一的藝術(shù)節(jié)，看到一個(gè)短片，是講述高二的一位班主任“路老師的一天”，那位普通的不能再普通的老師，向我們還原了歷一老師們最真實(shí)、最崇高的職業(yè)操守！
我們做家長(zhǎng)的，必須跟學(xué)校、跟老師積極配合，才能形成幫助同學(xué)成長(zhǎng)的最大合力，才能對(duì)得起老師不分晝夜的付出、才能對(duì)得起同學(xué)們的努力，讓同學(xué)得到最大程度的發(fā)展。我們要積極、善意地引導(dǎo)同學(xué)，遵章守紀(jì)、尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)、刻苦學(xué)習(xí)。
二是全面關(guān)心同學(xué)，尊重并理解同學(xué)。
我們表達(dá)愛的方式有許多種，每個(gè)家庭都不一樣，一個(gè)家庭里，爸爸和媽媽表達(dá)愛的方式也不一樣。相信各位家長(zhǎng)都非常愛同學(xué)，也都希望同學(xué)將來有出息，這一點(diǎn)，做家長(zhǎng)的肯定認(rèn)可，可是同學(xué)們不一定認(rèn)可。為什么呢？因?yàn)楹芏嗉议L(zhǎng)表現(xiàn)出來的好像更關(guān)心同學(xué)每次的考試成績(jī)，而不是他是否開心、是否快樂；很多家長(zhǎng)心疼同學(xué)，非常在意同學(xué)吃的好嗎，穿的暖嗎，可是根本沒有考慮同學(xué)在想什么。請(qǐng)各位家長(zhǎng)側(cè)身看看你的同學(xué)，現(xiàn)在的他們有多優(yōu)秀你知道嗎？現(xiàn)在的他們思維空間有多廣闊你了解嗎？現(xiàn)在的同學(xué)需要更多的是精神上的獨(dú)立，思想上的引領(lǐng)，你能做到嗎？請(qǐng)和同學(xué)做朋友，做他們的摯友、諍友，平等地跟他們交流，只要你認(rèn)可他的成長(zhǎng)，他就會(huì)真心接受你的建議！
你的尊重，會(huì)引發(fā)同學(xué)更加理性的思考，這對(duì)他們?cè)趯W(xué)校的學(xué)習(xí)以及未來在社會(huì)上立足，都是有意義的。尊重，關(guān)愛同學(xué)的內(nèi)心，不唯高分，才能真正的引領(lǐng)同學(xué)尊師重教、自主學(xué)習(xí)。
三是做好同學(xué)和老師堅(jiān)強(qiáng)后盾。
其實(shí)，對(duì)于高中教育我是一個(gè)門外漢，我也沒有能力和時(shí)間陪同學(xué)學(xué)習(xí)，為同學(xué)解題。我曾經(jīng)一度特別相信用錢可以堆砌出同學(xué)的分?jǐn)?shù)，用半年兩萬的價(jià)錢，讓我的女兒去一對(duì)一學(xué)習(xí)，結(jié)果竟然是成績(jī)倒退非常厲害，我和同學(xué)之間爆發(fā)了異常慘烈的戰(zhàn)爭(zhēng)。后來，我反躬自省，真就像路老師《隨筆》里寫的一樣：“一些輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)有很多名師，教學(xué)水平?jīng)]的說，但管理是大問題。不會(huì)像學(xué)校那樣去管同學(xué)，學(xué)不會(huì)不要緊，再加一節(jié)課再拿一份錢唄！”
而當(dāng)時(shí)我的心態(tài)就是用錢來買一個(gè)心理平衡，因?yàn)闆]時(shí)間管同學(xué)學(xué)習(xí)，怕同學(xué)將來長(zhǎng)大了埋怨自己，是給自己找好了借口：不是我不管，是我為你花了那么錢，你都不爭(zhēng)氣！
我想，現(xiàn)在很多家長(zhǎng)跟我一樣，對(duì)同學(xué)的學(xué)習(xí)依舊無能為力，咱有勁使不上啊。老師知道，知道學(xué)生們應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)，哪方面欠缺。那么，咱們做家長(zhǎng)的，就得為了同學(xué)們，為老師、為學(xué)校做些力所能及的事兒，心往一塊兒想，勁兒往一處使，就像為前線作戰(zhàn)的將士們縫縫補(bǔ)補(bǔ)、押運(yùn)糧草一樣，做好后勤保障，做好精神支撐，鼓舞士氣，幫助他們掃清障礙，讓老師們把有限的精力投入到教學(xué)上，讓他們沒有后顧之憂地迎接一場(chǎng)接一場(chǎng)挑戰(zhàn)，充滿信心地贏得兩年以后那一場(chǎng)決定我們一百一十個(gè)家庭命運(yùn)的的戰(zhàn)爭(zhēng)！
我們家委會(huì)會(huì)盡職履責(zé)，跟所有家長(zhǎng)們共同努力，共同支持路老師帶著這兩個(gè)班的同學(xué)們，一步一步走向輝煌的明天！
開會(huì)發(fā)言稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
過去的一年，在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步，堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念，在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績(jī)。
合同是交易的基本憑證，在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個(gè)十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件，分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》，文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額，明晰了合同訂立、審批、管理的流程，確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn)，深度挖掘部門需求，響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：
1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用。
2、有令必行，以本為據(jù)，狠抓合同管理制度落實(shí)力度。好的制度建立起來，更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行。文件明確，合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后由企劃部蓋章，合同才能生效。不改章，合同不能生效，財(cái)務(wù)也無法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。
3、精確管理，細(xì)分合同類別，明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé)。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同，勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。
4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁，做到“一糾紛，兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式，從模式上保證糾紛的妥善解決。
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施，研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義，做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警，確保相關(guān)政策的有效落實(shí)。同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通，及時(shí)總結(jié)，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。
全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應(yīng)對(duì)問題的關(guān)鍵點(diǎn)，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化，跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為將來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，為將來可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，做好準(zhǔn)備。
法律部門是消防兵，是狙擊手，是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?，劃分?zé)任，解決糾紛和問題。在去年的一年里，我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)xx萬元。
關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件，我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書面申明，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生。
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長(zhǎng)期不懈的努力，做好了有關(guān)證據(jù)的采集，管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作，為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ)，最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元，為公司挽回?fù)p失28.5萬。
xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元，較xx年增長(zhǎng)23.4%，電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元，較xx年增長(zhǎng)10.3%，電信增加值達(dá)到4800億元。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，揚(yáng)帆助浪，是每一個(gè)法律人要思索的問題。
要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度，全面推進(jìn)法律制度建設(shè)。在抓好日常合同工作的同時(shí)，協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提高科技競(jìng)爭(zhēng)力。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置，營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍。
開會(huì)發(fā)言稿篇七
今天，公元xx年2月9日，高家300人齊聚新惠，舉行族譜發(fā)行儀式。上下七代同堂，堪稱百年盛事！如此壯舉，雖不能絕后，但絕對(duì)空前?？上部少R。 學(xué)軍、全生、廣斌等六位族中高賢，辛勤兩度寒暑，行程何止萬里，編成煌煌巨卷。大16開，精裝硬皮，色作金紅，沉凝莊重，蔚為大觀。此譜當(dāng)可流傳百代矣。
激動(dòng)之余，草成絕句，以襄盛事：
族譜新刊色作金，
前人創(chuàng)業(yè)倍艱辛。
但期我輩多劬力，
不使不肖辱高門。
關(guān)于族譜，我多年在外，以賣文為業(yè)，本該有所貢獻(xiàn) ，卻未建尺寸之功，實(shí)感赧顏。前年也曾應(yīng)鳳儀弟之邀寫一稿序言，終因不善而為學(xué)民叔所作取代。此事我一則以恨，一則以喜。恨者，悔也，悔自己學(xué)力、用心不夠，未能為家族立功；喜者，幸也，幸虧未能見用，否則，以粗糙鄙陋面世，不惟自己出丑，且累家族才名矣。
文既不逮，其中主張卻不敢自密，將其中三段在此誦讀一遍，以期與族人共勉：
人云史志其用有四，日存史，日資治，日教育，日交流。族譜雖非國(guó)史，亦非方志，然則大同小異，其義一也。故，修譜續(xù)牒，乃尊祖敬宗，團(tuán)結(jié)族人之大事也。
方今之世，地球亦已稱“村”，族人遍及天下。然根之所在，無人敢忘，生養(yǎng)之地，永縈于懷。往往一譜在手，點(diǎn)劃之際，親情、故情、豪情，油然而生，充塞胸臆間。
昔楚子問鼎于王孫滿，對(duì)日：“在德不在鼎?！睒O言德之重也。德高方可立身、齊家、治國(guó)。吾族中人，當(dāng)假此重修族譜之際，遠(yuǎn)紹先賢，近取榜樣，聯(lián)絡(luò)族人，增進(jìn)情誼，修身修德，耀祖光宗。
來，遇到一位二宅先生，他說，高家老墳巍峨壯觀，方圓百里無出其右者，可惜近年兩次被盜??悵然之際，先生問我：知道高家風(fēng)水被毀故事否？我答曰：但知高家此吉穴為一有道高士所選，高士為此付出雙目失明的代價(jià)。后因高家背信冷落先生，先生喚來徒弟，做法破了高家風(fēng)水，兩人飄然遠(yuǎn)引。
二宅先生復(fù)又問道：知那徒弟何人否？我搖頭。告知：翟文義。再問其他，不答，施施然而去。
我今述說此事，一為了卻族中絕大多數(shù)人多年謎團(tuán)，知道誰破了我家風(fēng)水。二為告訴諸位：族中風(fēng)水之說，前輩大有深意焉?！鋈艘厝恢Z、守誠(chéng)信!
開會(huì)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
這天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要有職責(zé)心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務(wù)必對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。就應(yīng)說，近一年來，我對(duì)自身、對(duì)群眾的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了群眾討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要用心鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個(gè)禮貌建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一向繁雜，沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí)，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝积R工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要應(yīng)對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從此刻起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時(shí)布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”就是自我的事業(yè)心強(qiáng)，而職責(zé)感不是太強(qiáng)，在那里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，個(gè)性是與其他局長(zhǎng)在一齊學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會(huì)接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠(chéng)期望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)?？傊?，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，持續(xù)用心進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
謝謝大家。
開會(huì)發(fā)言稿篇九
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們：
大家好，我是xx，參與了20xx年1月人評(píng)會(huì)并通過了，很榮幸評(píng)為“優(yōu)秀主管”，能夠賜予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。在此我要特殊感謝陳剛店長(zhǎng)和陸紅秀經(jīng)理對(duì)我的造就和期望，還要感謝我的團(tuán)隊(duì)和店內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和協(xié)助，自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認(rèn)可，我會(huì)更加努力。
自進(jìn)xx工作至今已有10年的時(shí)間，我并沒有為公司做出了不得的奉獻(xiàn)，也沒取得特殊值得炫耀的業(yè)績(jī)，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé)，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內(nèi)招商部主管，我自認(rèn)為我還存在許多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距，還有許多方面須要學(xué)習(xí)和提高。
被評(píng)為優(yōu)秀主管，我覺得自己的肩上又增加了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要隨著陳剛店長(zhǎng)正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細(xì)心的教育下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為xx天山店奉獻(xiàn)一份力氣。
也盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們接著協(xié)助我、支持我，在此我感謝大家!
我認(rèn)為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個(gè)優(yōu)秀的店確定有一個(gè)優(yōu)秀的管理層，一個(gè)優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)就是一家店的靈魂，經(jīng)理就是身體，主管領(lǐng)班就是手和腳，缺一不行。
大家都團(tuán)結(jié)相同奔著目標(biāo)一起努力，為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了，盼望大家能大展拳腳，把工作做得更好。因?yàn)槲覀兲焐降陥F(tuán)隊(duì)是最勝利的，也是最好的`，我堅(jiān)信此時(shí)此刻我們大家都奔著這樣的一個(gè)目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。
天山店現(xiàn)取得的成果，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功績(jī)是屬于在座的每位員工的。
我堅(jiān)信在天山店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗下，我們天山店將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。
盼望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣相互照射、相互協(xié)助、團(tuán)結(jié)一心，干好我們的工作。
借用陳剛店長(zhǎng)開會(huì)時(shí)經(jīng)常說的一句話“歷史只是一種參考，并不能預(yù)見將來?！背晒荒艽磉^去，我要更加任重道遠(yuǎn)。接著為天山店盡一份綿力。
這次能被評(píng)為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對(duì)我工作的確定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓舞。我也堅(jiān)信，今后的工作必須會(huì)做得更好。
過去的榮譽(yù)已成為過去，xx天山店現(xiàn)面臨的形勢(shì)充溢劇烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，旁邊商圈日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日漸增多，我們要協(xié)作好店長(zhǎng)和店經(jīng)理的工作，并不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力氣，同事們，我們要力爭(zhēng)成為公司的傲慢，堅(jiān)信公司的將來將更加絢麗輝煌!天山店的將來由我們大家攜手共同締造。
在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年歡樂，萬事如意。感謝大家。
開會(huì)發(fā)言稿篇十
朋友大李近幾年在職場(chǎng)可謂順風(fēng)順?biāo)⑵讲角嘣?。三年前還是副科長(zhǎng)，如今已坐到了局總工的位置，比網(wǎng)上熱議的29歲市長(zhǎng)周森峰升得還快。有人不解，紛紛猜測(cè)這小子上面指定有人，要不然不可能如此春風(fēng)得意、好事占盡。其實(shí)，他上面除了空氣，什么人也沒有。他之所以能夠在職場(chǎng)火箭式上升，得益于兩次重要的會(huì)議匯報(bào)。
在他當(dāng)副科長(zhǎng)的時(shí)候，列席了一次局務(wù)會(huì)。會(huì)上，科長(zhǎng)向局長(zhǎng)匯報(bào)本科負(fù)責(zé)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。沒想到一向只管大事的局長(zhǎng)這次問得相當(dāng)仔細(xì)，科長(zhǎng)準(zhǔn)備不足，一時(shí)語塞。局長(zhǎng)扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課，對(duì)項(xiàng)目了解得比較全面。局長(zhǎng)一問，他便有條有理地匯報(bào)開來，局長(zhǎng)問的他說了，局長(zhǎng)沒問的他也說了。也就短短的十分鐘，卻在局長(zhǎng)大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久，局里組建技術(shù)中心，大李在局長(zhǎng)的點(diǎn)名之下，破格當(dāng)上了副處級(jí)的技術(shù)中心副主任。
技術(shù)中心副主任沒當(dāng)多久，又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會(huì)，分管技術(shù)工作的副局長(zhǎng)帶著大李參加會(huì)議。會(huì)上，主持會(huì)議的副廳長(zhǎng)對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)非常感興趣，想聽聽與會(huì)同志們的高見。正巧大李這段時(shí)間正在研究一個(gè)項(xiàng)目，收集了不少這方面的資料。會(huì)上，在副局長(zhǎng)的鼓勵(lì)下，他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說，搞得副廳長(zhǎng)“龍顏大悅”，連稱大李是不可多得的人才，技術(shù)好，口才也好。此事過后半年多，局里的總工退休，在副廳長(zhǎng)的力薦下，大李又破格當(dāng)上了局總工。
在職場(chǎng)中，像大李這樣因會(huì)議匯報(bào)出彩而獲得上級(jí)賞識(shí)并提升的人，并不鮮見。這說明，會(huì)議發(fā)言對(duì)于職場(chǎng)中人來說，實(shí)在是一條鶴立雞群的快速通道。因?yàn)樵诘燃?jí)森嚴(yán)的職場(chǎng)中，越級(jí)匯報(bào)工作被看作是職場(chǎng)大忌。所以對(duì)于職場(chǎng)身份較低的人物，平時(shí)要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的。連接觸都難，被注意和賞識(shí)就更不容易了。而在會(huì)議上，大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機(jī)會(huì)發(fā)言，一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應(yīng)該大膽發(fā)言，反正說得不好對(duì)自己也不會(huì)有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點(diǎn)，則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意，進(jìn)入大領(lǐng)導(dǎo)的視線。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了，那就不是你等機(jī)會(huì)，而是機(jī)會(huì)會(huì)找你了。
抓的，組織了十幾個(gè)人搞了大半年，已經(jīng)幾易其稿。這次與其說是審查，不如說是走個(gè)程序，讓大家認(rèn)可通過一下，把局長(zhǎng)的意志變成大家的意志。很多人都知道這個(gè)背景，會(huì)上也就沒多說什么，大不了提點(diǎn)似是而非的小問題。但有一位處長(zhǎng)不看事，為了表示自己很博學(xué)，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白，所以做出的規(guī)劃也根本不切實(shí)際，從根本上把局長(zhǎng)組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長(zhǎng)惹火了，當(dāng)場(chǎng)斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實(shí)事。如果都像這個(gè)樣子，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門陣好了！這位一心想顯擺一下的處長(zhǎng)弄巧成拙，不但沒討到好，還因在這次會(huì)議上和局長(zhǎng)唱了反調(diào)而遭冷落。
《論語》中有一句話，叫作：成事不說，遂事不諫，既往不咎。這句對(duì)職場(chǎng)中人如何把握會(huì)議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場(chǎng)中的重要會(huì)議，大致有三種。一種純匯報(bào)性質(zhì)的，一種是征求意見性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報(bào)會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況，發(fā)言重在事實(shí)清楚、條理分明、言簡(jiǎn)意賅。第二種征求會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒譜，發(fā)言重在觀點(diǎn)新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會(huì)，由于事情已經(jīng)定了，發(fā)言則重在表態(tài)擁護(hù)、錦上添花。因此，在參加會(huì)議之前，一定要搞清楚會(huì)議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會(huì)議，由于是“成事”，最好“不說”。即使憋不住一定要說，也只能清湯寡水地扯兩句，切不可輕易否定他人的勞動(dòng)成果。否則，你草率地、不負(fù)責(zé)任地加以否定，把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光，這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。
開會(huì)發(fā)言稿篇十一
女士們、先生們：
值此×××廠30周年廠慶之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表×××廠，向遠(yuǎn)道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。
朋友們不顧路途遙遠(yuǎn)專程前來賀喜并洽談貿(mào)易合作事宜，為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，并對(duì)朋友們?yōu)樵鲞M(jìn)雙方友好關(guān)系作出努力的行動(dòng)，表示誠(chéng)摯的謝意！
為我們之間日益增進(jìn)的友誼，
為朋友們的健康幸福，
干杯！
歡迎詞的延伸閱讀——?dú)g迎詞的寫作注意事項(xiàng)。
首先，表示歡迎。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的開頭部分，一般要用簡(jiǎn)潔的文字交待致詞的背景，即什么活動(dòng)開幕了，然后用熱情的話語對(duì)來賓表示歡迎，也可以向來賓或者有關(guān)方面(人士)兼表祝愿或者感謝。
其次，闡釋意義。為什么要舉辦節(jié)慶活動(dòng)，目的何為，意義何在，這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞中一般應(yīng)當(dāng)予以交待的。
再次，展示優(yōu)勢(shì)，也可以說樹立形象。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的重心所在。當(dāng)下利益重要，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更重要。
最后，表達(dá)祝愿。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的結(jié)尾部分，一般用簡(jiǎn)潔的句子祝愿活動(dòng)圓滿成功，或者祝愿來賓生活愉快，并另起段落以“謝謝大家！”、“謝謝各位！”這樣的禮儀結(jié)語結(jié)束全文。
開會(huì)發(fā)言稿篇十二
同志們：
今天，我們召開全體員工大會(huì)，主要是針對(duì)院內(nèi)近期出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進(jìn)行整改，并對(duì)如何加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)進(jìn)行動(dòng)員。應(yīng)該說春節(jié)、元宵節(jié)、二月二、三八婦女節(jié) 過完了，并且我們?cè)谠?jié)過后已經(jīng)開了一次收心會(huì)，現(xiàn)在看來效果不是太好，不但不好，不良現(xiàn)象反而有增多趨勢(shì)。下面，我借這次政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，就加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)講幾個(gè)方面的個(gè)人意見。
每個(gè)管理和服務(wù)人員都要以這次整頓為出發(fā)點(diǎn)，提高自身素質(zhì)，總結(jié)過去工作中存在的問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自己的管理水平和管理能力，為提高我院的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)效能作出不懈的努力。
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)建設(shè)，要緊密結(jié)合養(yǎng)老工作實(shí)際，圍繞“養(yǎng)員至上，服務(wù)第一”的辦院宗旨，在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、遵守服務(wù)流程、不斷提高自身素質(zhì)和增強(qiáng)工作責(zé)任心等多方面下功夫，不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。加強(qiáng)紀(jì)律性，就是要求我們克服自身不足，克服自身懶惰思想，克服自身無組織無原則意識(shí)，一切為了工作、一切為了大局。具體到我們工作中,就是要一切按規(guī)章制度辦事。我們下發(fā)到人手一冊(cè)的《規(guī)章制度》，就是根據(jù)過去以來，我們長(zhǎng)期在工作中存在的比較突出的問題制訂的，這些問題在我們每個(gè)人身上，過去或多或少的存在，我們一定要認(rèn)真對(duì)照、認(rèn)真檢查一下自己，從現(xiàn)在開始努力克服。今后誰違背了就要處罰誰。也許你過去一向做得很好，這次違背了，你就得接受處罰。不要為自己的錯(cuò)誤找理由，不要為自己的工作失職推卸責(zé)任。嚴(yán)格遵守服務(wù)流程，提高自身的綜合素質(zhì)，做好本職工作同時(shí)院內(nèi)還要加強(qiáng)對(duì)安全方面的督促檢查力度，切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。
各職能科室和個(gè)人要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的精神，把這次強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì)的精神盡快貫徹落實(shí)到工作中。以科室為單位，重新組織學(xué)習(xí)院里的規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照本科室實(shí)際工作情況，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，有針對(duì)性地開展整頓。科室領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把這次整頓作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好抓出成效，院里會(huì)組織機(jī)關(guān)人員不定期對(duì)整頓效果進(jìn)行抽查，對(duì)于違反規(guī)定的不論是誰，都會(huì)毫不留情的按制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，絕不手軟。 在開展整頓當(dāng)中，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度自覺的精神，始終帶好頭、作表率，充分發(fā)揮榜樣示范作用。村看村，戶看戶，群眾看干部，干部的作風(fēng)形象代表了整個(gè)單位集體的形象。能不能把這次加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)開展好，關(guān)鍵在于干部有沒有高度的自覺性。不光要有深刻的認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵還要能夠在工作、生活、學(xué)習(xí)各方面自覺帶頭貫徹執(zhí)行，時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己，自覺展示良好的作風(fēng)。在其位，謀其政，是對(duì)干部的基本要求，既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又要做好員工的表率。如果自身的作風(fēng)、形象不好，又怎能去要求別人、要求員工呢？因此，每一位干部都要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，提高覺悟，增強(qiáng)自覺性，不斷加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)廣大職工共同努力，為切實(shí)推動(dòng)我院的養(yǎng)老服務(wù)工作持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。說的不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家！
開會(huì)發(fā)言稿篇十三
班干部是班集體的核心，是班主任進(jìn)行工作的有力助手，班干部的素質(zhì)與能力直接影響著班級(jí)工作的開展。
1要求卻很高，包括心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)，缺一都不能成為合格的、優(yōu)秀的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級(jí)工作，手不能提肩不能扛，如何處理一些突發(fā)事件？班干部是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，起著帶頭模范作用，沒有出類拔萃的成績(jī)，只有在眾多的學(xué)生中能脫穎而出，你才有資格當(dāng)班干部，這也是最基本的要求。（班干部首先要成為優(yōu)秀學(xué)生這是建立威信的第一步。凡是要求同學(xué)做的各種規(guī)定你們要率先做到，諸如學(xué)習(xí)要優(yōu)秀，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真等等，）建立不起在同學(xué)中的威信，做工作時(shí)會(huì)缺少說服力。
2、先面臨的第一考驗(yàn)就是轉(zhuǎn)換角色，從自我服務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)樗朔?wù)，碰到的第一個(gè)問題是缺乏自信和威信。剛開始工作時(shí)，很怕同學(xué)不服管，辜負(fù)老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學(xué)的表率，以身作則，要有奉獻(xiàn)精神，熱心為同學(xué)服務(wù)。其次在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找一個(gè)班級(jí)急須解決的事去辦，并圓滿地完成，讓大家親眼目睹事情的經(jīng)過，從而對(duì)自己表示敬佩和信任，樹立在學(xué)生中的威信，也提高自己工作的信心。當(dāng)然樹立威信的事情班主任一般會(huì)適當(dāng)?shù)恼覚C(jī)會(huì)交給你的，關(guān)鍵是自己要把握好！另外還要虛心聽取同學(xué)的意見和批評(píng)，對(duì)事不對(duì)人，勇于改正自己的不足，對(duì)同學(xué)要一視同仁，千萬不能剛愎自用，唯我獨(dú)尊，失去民心。
3應(yīng)時(shí)刻告誡自己“你不再普通”，“你不應(yīng)流于一般”，這意味著提高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你明確了你的追求，就該無怨無悔地對(duì)自身“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”。這樣你才會(huì)真正進(jìn)步，充分得到磨練。班干部要具有開朗合群的心理，保持積極向上的心理狀態(tài)，保持良好的情緒，對(duì)一切不愉快的事，情緒反應(yīng)要適度，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經(jīng)受得住考驗(yàn)，具有勇敢和堅(jiān)韌的心理。具有了良好的心理、智力與身體素質(zhì)，才能做好班主任與大家交給你的各項(xiàng)工作，才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模。
4班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認(rèn)為好歹這是個(gè)官兒，于是打官腔，擺官架，顯官形，帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風(fēng)氣在校園是不相宜的，因?yàn)?，班?nèi)管理是學(xué)生自己管理自己，是一個(gè)相互促進(jìn)的過程，應(yīng)注重群眾性，強(qiáng)化參與意識(shí)，要提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)青春活力，提倡集體主義，而不是自由主義和個(gè)人英雄主義。班干部在班集體中，既是受教育的客體，又是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體。作為班干部還應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)：當(dāng)班干部不是為管自己的同學(xué)，而是為了更多更好地為同學(xué)服務(wù)，為班級(jí)服務(wù)。平易近人而不失威嚴(yán)，走近同學(xué)，主動(dòng)關(guān)心幫助別人，在關(guān)鍵時(shí)刻能組織團(tuán)結(jié)同學(xué)，使全班同學(xué)擰成一股繩。凡事以班級(jí)利益為重，能維護(hù)班集體榮譽(yù)，個(gè)人利益服從集體利益。有一種奉獻(xiàn)精神，有時(shí)甚至必須犧牲自我。服務(wù)是第一位的，獲得榮譽(yù)是動(dòng)力，是為了更好的為同學(xué)、為班級(jí)服務(wù)。而有的班干部卻把班主任與全班同學(xué)賦予的權(quán)力當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自己私心的特權(quán)了，在班中想怎么做就怎么做，不考慮其他人的感受，一段時(shí)間下來，恐怕只會(huì)引起公憤被迫辭職。
大膽的培養(yǎng)自己的組織能力和交際能力，包括書面、語言表達(dá)效果以及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。平時(shí)要利用課余和休息時(shí)間多找機(jī)會(huì)和同班同學(xué)，以及其他的人交往。在交往中收獲交往、禮儀方面的技巧與知識(shí)。在工作中或參與各種活動(dòng)中需要接觸其他班級(jí)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等人員，一定要好好抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己，使自己在每一次的工作與活動(dòng)中都有進(jìn)步。同時(shí)要在工作活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)反思自己的工作得失，讓自己在反思中進(jìn)步、提高。
為擔(dān)任班干部而讓成績(jī)下降，你要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
以上幾方面表明，班干部是學(xué)校教育管理系統(tǒng)中的重要角色，其重要作用決定了你們?cè)趯W(xué)校教育管理系統(tǒng)中的骨干地位。班干部不是一種職業(yè)，而是一種學(xué)習(xí)崗位；你們?cè)谏蠉徢拔唇?jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，而是在實(shí)踐中邊學(xué)邊干，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干；班干部以完成學(xué)業(yè)為主要任務(wù)，兼任一部分班內(nèi)工作；班干部的勞動(dòng)是義務(wù)性質(zhì)的勞動(dòng)，沒有任何報(bào)酬。
實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)的日常管理，必須建立一支負(fù)責(zé)的、有效的班干部管理隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。還應(yīng)以班規(guī)、班訓(xùn)作為這個(gè)管理的工作目標(biāo)和原則，以“班集體的利益為先，個(gè)人利益服從班集體利益”作為自己工作的動(dòng)力，你們應(yīng)獨(dú)立自主地大膽工作，發(fā)揮學(xué)生參與。這樣，班主任就可以從復(fù)雜的事務(wù)中解脫出來，省出更多的時(shí)間和精力研究落實(shí)日常行為規(guī)范的途徑和方法。
良好的制度、紀(jì)律既是形成良好班集體的根本保證，也是衡量一個(gè)優(yōu)秀班集體的主要標(biāo)志之一。班級(jí)制度和紀(jì)律要以學(xué)生守則與教育目標(biāo)為指導(dǎo)，以班級(jí)特點(diǎn)和學(xué)生情況為依據(jù)。在形式上，既要有具體的條文規(guī)定，也要有一般的方向性指導(dǎo)。班干部要時(shí)刻密切關(guān)注制度紀(jì)律的執(zhí)行與遵守情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)，同時(shí)要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我監(jiān)督和相互督促，公正無私，獎(jiǎng)懲分明。只有這樣才能保證制度落實(shí)。《中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范指南》和德育量化考核。
班集體的各個(gè)成員除了完成各自的學(xué)習(xí)任務(wù)外，還應(yīng)當(dāng)積極投身到集體的各項(xiàng)活動(dòng)中去。一般來說，班干部應(yīng)當(dāng)直接參加學(xué)生的游戲活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生編輯墻報(bào)等等。班干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本班同學(xué)的活動(dòng)能力，給予不同程度的指導(dǎo)，要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，目的明確地對(duì)待這些活動(dòng)，以培養(yǎng)自己的責(zé)任感。對(duì)班級(jí)之間進(jìn)行的比賽，班干部要給予熱情的關(guān)注，積極參與學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，同憂共喜，為集體的榮譽(yù)作出努力，以便真正地形成學(xué)生對(duì)集體的榮譽(yù)感。（班級(jí)文化的建設(shè)，組織節(jié)目參加學(xué)校的活動(dòng)，開展活動(dòng)時(shí)幫助班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、秩序等。
班級(jí)中每個(gè)學(xué)生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)、心理、思想各方面的差異有時(shí)是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機(jī)勃勃的統(tǒng)一性，只會(huì)單一和呆板。因此，班干部必須深入了解不同學(xué)生在不同方面的一般情況，從而建立學(xué)生的信息檔案庫(kù)，以便有效而順利地進(jìn)行常規(guī)管理。這種信息檔案庫(kù)大致包括下述內(nèi)容：學(xué)生的家庭情況，主要經(jīng)歷，學(xué)生的生活習(xí)性，一定的個(gè)性特點(diǎn)及思想狀況，歷年的學(xué)習(xí)成績(jī)及學(xué)習(xí)特點(diǎn)，身體發(fā)育和健康狀況，獲獎(jiǎng)經(jīng)歷，特殊經(jīng)歷等等。
最后，再給大家再簡(jiǎn)單的提四個(gè)建議：“四勤”。腿勤：要多跑，盡可能地與同學(xué)談心，交朋友，多與老師聯(lián)系，及時(shí)反映情況，匯報(bào)工作。嘴勤：要多做說服教育，宣傳鼓動(dòng)工作。手勤：要多動(dòng)筆，緊密結(jié)合工作的實(shí)際。開會(huì)時(shí)記錄會(huì)議的主要精神，以及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)會(huì)議的精神。腦勤：要多思多想。經(jīng)常對(duì)工作中遇到的一些工作問題加以分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于提高自身的思維能力，工作能力等有極大的幫助。
同學(xué)們，學(xué)生時(shí)期是人一生中最美好的時(shí)期，在此時(shí)期若有一段當(dāng)班干部的經(jīng)歷，未來人生將受益無窮。
開會(huì)發(fā)言稿篇十四
召開這個(gè)會(huì)議醞釀已久，星明村成立山藥經(jīng)濟(jì)合作社，市縣領(lǐng)導(dǎo)十分牽掛，他對(duì)星明村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民奔向小康意義十分重大。下面，我先講幾點(diǎn)意見，最后請(qǐng)鄒書記作重要講話。
應(yīng)該說，在抓農(nóng)民專業(yè)合作組織這個(gè)問題上，我鎮(zhèn)立意早、起步快、下手狠，鎮(zhèn)黨委會(huì)對(duì)此多次召開會(huì)議安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員，強(qiáng)力組織實(shí)施。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展的一個(gè)新舉措，一個(gè)新途徑，他為村民和村集體經(jīng)濟(jì)提供了發(fā)展載體體、權(quán)益主體和經(jīng)濟(jì)實(shí)體。目前，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是大勢(shì)所趨，人心所向。
(一)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。我鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)絕大部分還停留在一家一戶的小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，難以承載現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)民專業(yè)合作社一方面作為農(nóng)業(yè)的“服務(wù)者”，通過為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的分工分業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化水平;另一方面作為資本的“集聚者”和技術(shù)的“推廣者”，通過為農(nóng)戶提供資金和技術(shù)服務(wù)，能夠改善農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、資源狀況，提高農(nóng)業(yè)的科技含量、裝備水平，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。
(二)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)的體制創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠?yàn)檗r(nóng)民提供有效的生產(chǎn)信息、技術(shù)輔導(dǎo)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)，號(hào)召和吸引農(nóng)民加快農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用。同時(shí)具有區(qū)域性、專業(yè)性和外聯(lián)市場(chǎng)、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的特點(diǎn)，能夠帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展基地生產(chǎn)，已經(jīng)成為“公司”與“農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)的中介。可以說，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是推動(dòng)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。
(三)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社有利于轉(zhuǎn)變政府的農(nóng)業(yè)管理職能，助推農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。長(zhǎng)期以來，各級(jí)政府作為農(nóng)業(yè)的支持者保護(hù)者，指導(dǎo)農(nóng)民、扶持農(nóng)業(yè)的各種政策措施主要通過有關(guān)部門來落實(shí)，一些指導(dǎo)性政策往往因直接指揮難以完全成為農(nóng)民的自覺行為，一些扶助性政策往往因直接包辦難以充分發(fā)揮政策的實(shí)際作用。而農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民利益的“保護(hù)者”，政府不僅可以通過它們及時(shí)準(zhǔn)確地了解農(nóng)民群眾的心聲，而且可以通過它們及時(shí)足額地落實(shí)扶持政策，使它們成為農(nóng)村政策的有效“貫徹者”。
目前，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社已呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)，但我鎮(zhèn)發(fā)展速度還不夠快，覆蓋農(nóng)戶比例還比較低。在今后的工作中，各村各有關(guān)部門要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)和政策要求，準(zhǔn)確定位，結(jié)合村情及時(shí)成立，健康運(yùn)行。
(一)立足量的擴(kuò)張，寬領(lǐng)域、大范圍發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。在發(fā)展內(nèi)容上，重點(diǎn)圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和具有地方特色的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，組建農(nóng)民專業(yè)合作社，加快提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和農(nóng)戶的組織化程度，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品做優(yōu)做強(qiáng)。通過幾年努力，每一個(gè)縣的每個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)至少要有一個(gè)以上農(nóng)民專業(yè)合作社。在發(fā)展途徑上，要鼓勵(lì)有能力的各類主體積極牽頭興辦，廣泛動(dòng)員有較好素質(zhì)和較強(qiáng)能力的不同市場(chǎng)主體領(lǐng)辦和合辦，形成多元主體競(jìng)相參與的格局。
(二)立足質(zhì)的提升，加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。各地要堅(jiān)持依法有序、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效的原則，加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持做到“五有”，即有合法的市場(chǎng)主體地位，有明晰的財(cái)產(chǎn)權(quán)利關(guān)系，有民主的組織管理體制，有健全的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，有合理的利益分配聯(lián)結(jié)機(jī)制。各級(jí)政府和有關(guān)部門要采取有力措施認(rèn)真予以落實(shí)，必要時(shí)農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門要建立臺(tái)賬，實(shí)行檔案制管理。
(三)立足改革發(fā)展需要，多方激活農(nóng)民專業(yè)合作社的作用。一要在落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上用好合作社。在特色基地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無公害基地建設(shè)、各類農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)上，充分發(fā)揮合作社載體作用，通過農(nóng)民專業(yè)合作社去落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二要在推進(jìn)科技興農(nóng)上用好合作社。要把農(nóng)民專業(yè)合作社作為科技推廣的平臺(tái)，帶動(dòng)農(nóng)戶使用統(tǒng)一的良種、生產(chǎn)技術(shù)和管理模式，完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。三要在推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)上用好合作社。培育、扶持有較強(qiáng)開發(fā)加工能力和市場(chǎng)拓展能力的農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展，開展商標(biāo)注冊(cè)，加強(qiáng)品牌的宣傳、保護(hù)和推廣，提高農(nóng)民專業(yè)合作社的信譽(yù)度和知名度。四要在抵御生產(chǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)上用好合作社。要積極引導(dǎo)合作社加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，讓合作社成為農(nóng)村改革發(fā)展的重要載體。
(一)領(lǐng)導(dǎo)要到位。各村要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手列入重要議事日程，建立發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)處理農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和規(guī)范過程中遇到的困難和問題。要經(jīng)常深入合作社調(diào)研指導(dǎo)，幫助合作社出主意，想辦法，引導(dǎo)做大做強(qiáng)。要建立引導(dǎo)機(jī)制，把農(nóng)民專業(yè)合作社是否規(guī)范作為申報(bào)市級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社和申請(qǐng)財(cái)政資金扶持、項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)的前置條件，引導(dǎo)鼓勵(lì)合作社規(guī)范運(yùn)作，提高水平。
(二)服務(wù)要到位。我鎮(zhèn)繼星明山藥經(jīng)濟(jì)合作社后還將成立桑、茶、藥、豬等其他經(jīng)濟(jì)合作社，各村要大開綠色通道，熱情服務(wù)，扶持到位，。要加大宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)民的合作意識(shí)，引導(dǎo)更多的農(nóng)民參加合作社，引導(dǎo)更多的主體創(chuàng)辦和領(lǐng)辦合作社。要加強(qiáng)對(duì)合作社管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)和辦社能力，提高合作社的發(fā)展水平。要建立農(nóng)民專業(yè)合作社的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，指導(dǎo)幫助轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社完善章程制度、規(guī)范工商登記、健全財(cái)務(wù)制度、完善運(yùn)行機(jī)制和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
(三)扶持要到位。各村和有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)已明確的扶持政策，研究自身的扶持措施，加大扶持力度。村上要積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持。
同志們，當(dāng)前發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是一個(gè)重要的機(jī)遇期?？h委、縣政府已把“大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織”作為農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各村一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，放大膽子、增大氣魄、邁開大步，真正把農(nóng)民專業(yè)合作社作為促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的一件大事、作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一件好事、作為助民增收致富的一件實(shí)事抓緊抓好，抓出規(guī)模，抓出成效，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的新局面，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
開會(huì)發(fā)言稿篇十五
今天我們召開監(jiān)控工作會(huì)議，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，全面做好迎國(guó)檢工作。
下面，我就當(dāng)前的監(jiān)控工作談幾點(diǎn)看法：
一、 監(jiān)控在實(shí)際工作中的重要作用
我們的監(jiān)控工作是管理處及收費(fèi)站的核心工作之一，在收費(fèi)工作中占據(jù)至關(guān)重要的地位，它不僅僅起到的是錄像取證的作用，它體現(xiàn)更多的是監(jiān)督和紐帶作用。但是在目前的工作中，我們?cè)S多監(jiān)控人員對(duì)自己的崗位定位不夠準(zhǔn)確，對(duì)自己的崗位認(rèn)識(shí)不夠深刻，認(rèn)為只要看好機(jī)器，接好電話就沒問題了。如果還有更多的人這么想，那么我們的工作就會(huì)停滯不前了。所以，大家要從思想上真正重視起來，認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性，認(rèn)識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任?？偨Y(jié)起來，我們目前的監(jiān)控工作主要有下面幾個(gè)重要作用：
個(gè)上傳下達(dá)的.作用。工作中認(rèn)真答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間內(nèi)其他各收費(fèi)站的查詢等任務(wù)；把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)傳達(dá)給在崗人員，同時(shí)也把在崗人員根據(jù)實(shí)際情況而提出的具體建議及時(shí)向上級(jí)反饋，這是維持良好收費(fèi)秩序的一個(gè)重要而又非常有效的手段。四是取證作用。監(jiān)控員一方面通過監(jiān)控錄像監(jiān)督收費(fèi)員的文明收費(fèi)情況，另一方面協(xié)助收費(fèi)員查詢異常車輛，同時(shí)對(duì)所有異常車輛的信息進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和匯總，并通過抓拍圖像和異常車輛信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)有偷逃通行費(fèi)企圖的車輛，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室以便采取應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于發(fā)生在收費(fèi)過程中的非正?，F(xiàn)象如：司機(jī)無理取鬧、沖關(guān)逃費(fèi)、甚至打架、以及意外事故等及時(shí)做好記錄，并將相應(yīng)的錄象存盤，作為一項(xiàng)有力證據(jù)。
另外，我覺得有必要一起學(xué)習(xí)一下監(jiān)控員的職責(zé)，每一位監(jiān)控人員要進(jìn)一步增進(jìn)認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在這個(gè)崗位上發(fā)揮更大的作用。
后附《監(jiān)控員職責(zé)》
二、當(dāng)前監(jiān)控工作中存在的問題
總體來講，我們監(jiān)控員在日常的工作中都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)填報(bào)站和處業(yè)務(wù)科室要求填寫的各類報(bào)表；細(xì)心正確解答收費(fèi)員提出的各種問題；耐心答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間其他各收費(fèi)站的查詢；及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。但是，在實(shí)際的工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、隨著我處各站收費(fèi)系統(tǒng)使用年限的增長(zhǎng)，尤其是萊蕪西收費(fèi)站，因開通時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，設(shè)備老化問題日益突出，設(shè)備故障率較高，直接影響到道路的通行能力和設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，間接影響到通行費(fèi)征收工作的順利進(jìn)行。下一步，分中心的幾位同志要加大對(duì)收費(fèi)、監(jiān)控及各種機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)力度，要做到主動(dòng)維護(hù)，避免被動(dòng)維修，切實(shí)保障各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、對(duì)照迎國(guó)檢的標(biāo)準(zhǔn)，我們監(jiān)控工作中存在的問題也都體現(xiàn)出來，如各種記錄不全、不規(guī)范。當(dāng)然，這里面有歷史原因以及省廳此前也沒有形成一套完整的內(nèi)業(yè)考核管理辦法等客觀因素。但是我們?cè)谌粘９ぷ髦?，在填制各類?bào)表時(shí)有紕漏、不規(guī)范、字跡潦草的現(xiàn)象也時(shí)有存在。日積月累、積少成多，直接影響到了全處整體工作上臺(tái)階、上水平。
3、交接班時(shí)不夠仔細(xì)，情況交接不夠明確，造成前后不銜接，有時(shí)延緩收費(fèi)信息的傳遞。
4、監(jiān)控員和收費(fèi)員之間交流協(xié)調(diào)不夠，對(duì)異常情況和
特殊車輛的處理不夠迅速。這其中一個(gè)原因是我們部分同志不能很好的堅(jiān)守崗位，存在著脫崗、睡崗現(xiàn)象，不但不能起到監(jiān)督作用，等到出現(xiàn)問題了還是收費(fèi)員通知后才知道，如果是這樣的話，那我們的監(jiān)控員是失職的，你的工作已經(jīng)失去了意義，你也不合適繼續(xù)在這個(gè)崗位上。
6、我們的監(jiān)控員應(yīng)該多提升自己的業(yè)務(wù)能力，這個(gè)業(yè)務(wù)能力不僅僅體現(xiàn)在對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)、監(jiān)控資料的處理上。一些簡(jiǎn)單的機(jī)器故障，一些基本的維修我們應(yīng)該掌握，不要一出現(xiàn)問題就打電話找維修人員，沒有人維修就一直等著，耽誤了正常的工作。有時(shí)候可能僅僅是一根線接觸不好出現(xiàn)了黑屏、圖像不清或者數(shù)據(jù)不上傳，像這類小問題我們都可以自己動(dòng)手去處理，既節(jié)省了人力物力，又節(jié)省了時(shí)間。平時(shí)維修人員維修設(shè)備的時(shí)候用心看一下，多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，能處理基本的設(shè)備故障也應(yīng)該是我們監(jiān)控員的基本技能之一。
這次會(huì)議以后，管理處將會(huì)組織人員對(duì)這些不良現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題將嚴(yán)格按照管理處制定的相關(guān)制度處理，絕不會(huì)雷聲大、雨點(diǎn)小，敷衍了事。同志們，我們監(jiān)控員自身如果不能嚴(yán)格要求自己，怎么去監(jiān)控、監(jiān)督在收費(fèi)一線的收費(fèi)員？以上問題看起來雖小,不會(huì)直接影響到通行費(fèi)的征收,但從另一側(cè)面折射出監(jiān)控員在工作中的責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)技能的高低，從而影響到全處的工作。
三、 對(duì)下一步監(jiān)控工作的要求
我認(rèn)為作為一名合格的監(jiān)控員，除嚴(yán)格履行一名監(jiān)控員
應(yīng)有的職責(zé)外，還應(yīng)該具有“四心”：
開會(huì)發(fā)言稿篇十六
同志們：
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，推進(jìn)財(cái)務(wù)體制改革，借今天這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，講幾個(gè)方面的意見，希望同志們認(rèn)真聽，會(huì)后抓好貫徹落實(shí)。
村集體是我國(guó)農(nóng)村集體最基本的核算單位。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要，作用也越來越大。但是，在個(gè)別地方，村級(jí)財(cái)務(wù)帳目及財(cái)務(wù)管理異?；靵y，存在許多問題，主要表現(xiàn)為：
一是規(guī)章制度不健全。有的村在財(cái)務(wù)管理方面未建章立制，導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理無章可循；有的村雖然制定了一些規(guī)章制度，但由于部分村干部和財(cái)務(wù)管理人員財(cái)經(jīng)觀念淡薄，有章不循，有法不依，個(gè)人說了算，長(zhǎng)官意識(shí)嚴(yán)重。二是財(cái)務(wù)管理缺乏分工，現(xiàn)金管理混亂。有些村的村干部人人收錢、人人管錢，形成“誰收錢、誰管錢、誰花錢”的局面。再加上審批手續(xù)不健全，個(gè)別村主要領(lǐng)導(dǎo)干部批錢、花錢、又管錢，造成了財(cái)務(wù)管理的漏洞，孳生腐敗，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)混亂，群眾意見很大。
三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。具體表現(xiàn)在：帳簿設(shè)臵不規(guī)范、原始憑證不規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案不全等。在一些個(gè)別的地方，甚至存在不記帳、流水帳的現(xiàn)象。無形中加劇了農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂，引起群眾的不滿。
四是財(cái)務(wù)監(jiān)督不力。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)不能及時(shí)進(jìn)行定期審計(jì)，缺乏民主理財(cái)和群眾監(jiān)督意識(shí)。有的村不設(shè)民主理財(cái)小組，或者民主理財(cái)小組不進(jìn)行民主選舉，而是由書記或村主任個(gè)人指定，無法起到民主監(jiān)督的作用。另外，在一些村，長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，村民對(duì)村里的財(cái)務(wù)收支和村務(wù)活動(dòng)一無所知，時(shí)間稍長(zhǎng)，便會(huì)引發(fā)新的矛盾。
五是財(cái)會(huì)人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，人員年齡普遍老化，文化程度低，多數(shù)沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)。有些村，村會(huì)計(jì)隨著村兩委換屆更換，村書記、主任任人唯親，隨意調(diào)換村會(huì)計(jì)，造成財(cái)會(huì)人員變動(dòng)頻繁，帳務(wù)交接不清，給各項(xiàng)工作造成方方面面的難度，甚至造成財(cái)務(wù)混亂。
綜上所述，造成農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的原因有幾個(gè)方面。
（一）干部思想認(rèn)識(shí)不到位，放松了管理。村干部普遍存在重生產(chǎn)輕管理的思想，認(rèn)為承包到戶以后，集體沒有多少資金可管，每年下?lián)艿拇寮?jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)只夠正常開支，不會(huì)出什么問題。部分村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，看不到財(cái)務(wù)混亂的嚴(yán)重性，忽視了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，放松了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)和管理。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理掉以輕心，對(duì)群眾反映的財(cái)務(wù)問題敷衍了事，沒有進(jìn)行認(rèn)真的清理和嚴(yán)肅處理，從而使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的狀況得不到扭轉(zhuǎn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理前清后亂。
（二）約束機(jī)制不夠健全。從財(cái)務(wù)管理監(jiān)督看，雖然全鎮(zhèn)都實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開、定期審計(jì)等措施之后，審計(jì)監(jiān)督開展的好，不僅審計(jì)及時(shí)，而且實(shí)行審計(jì)監(jiān)督反饋。但是，在有些村就沒有實(shí)施行之有效的監(jiān)督管理手段，有的雖然建立了民主理財(cái)小組，但實(shí)際行同虛設(shè)，起不到民主理財(cái)和民主管理的作用，導(dǎo)致村財(cái)務(wù)活動(dòng)仍然是個(gè)別村干部說了算。另外一個(gè)方面，少數(shù)村干部法制觀念淡薄，帶頭違反制度，使民主理財(cái)監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開、內(nèi)部職能控制等一些基本管理制度成為一紙空文，致使村級(jí)財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理失去應(yīng)有的監(jiān)督和約束力。
（三）隊(duì)伍不穩(wěn)，素質(zhì)不高。財(cái)會(huì)人員文化程度和專業(yè)水平不高，思想作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等未能跟上形式發(fā)展的需要。另一方面，村會(huì)計(jì)隊(duì)伍更換頻繁、業(yè)務(wù)不熟、作風(fēng)不硬、工作不扎實(shí)，也是造成農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的一個(gè)重要原因。
（四）財(cái)務(wù)管理不民主，財(cái)務(wù)公開不規(guī)范，群眾監(jiān)督難到位。部分村農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的重大財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)都是由某些村干部一人說了算，沒有相應(yīng)的民主監(jiān)督的機(jī)制。一些村民主理財(cái)小組的組成不規(guī)范，有的理財(cái)小組成員由村干部?jī)?nèi)定，不是由群眾民主選舉產(chǎn)生，缺乏民主監(jiān)督的代表性；有的成員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏理財(cái)知識(shí)和管理能力；有的理財(cái)小組活動(dòng)很少，民主理財(cái)只是走過場(chǎng)，做表面文章。一些地方財(cái)務(wù)公開流于形式，或公開內(nèi)容過于籠統(tǒng)、公開時(shí)間間隔太長(zhǎng)，對(duì)村民反映的問題敷衍塞責(zé)，甚至臵之不理，群眾對(duì)此十分不滿。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作。村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，影響了農(nóng)村工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使得村黨支部缺乏號(hào)召力和凝聚力，各種公益事業(yè)難以興辦，所以，完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開制度在當(dāng)前刻不容緩。為此，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。任何一項(xiàng)工作的推動(dòng)與落實(shí)，都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、方方面面的支持和配合。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系改善，人心穩(wěn)定，是鞏固基層政權(quán)，擴(kuò)大基層民主，實(shí)行民主監(jiān)督的重要手段，是鞏固村集體經(jīng)濟(jì)組織，完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制的重要環(huán)節(jié)，是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證，為此，必須提高對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，在加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理上要始終持之以恒，堅(jiān)持不懈，并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化，不斷研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，解決新矛盾，使之逐步納入規(guī)范化、法制化的軌道。
證工作順利開展和落實(shí)的有效武器。所以，要想做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，就必須要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化，結(jié)合不同時(shí)期黨在農(nóng)村的方針、政策，不斷健全完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)前要解決村級(jí)財(cái)務(wù)混亂狀況，最迫切的任務(wù)是在一定區(qū)域內(nèi)制定一套統(tǒng)一的、切實(shí)可行的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。一是要建立村級(jí)財(cái)務(wù)跟蹤審計(jì)制度，設(shè)立主管會(huì)計(jì)和出納，實(shí)行帳款分開；二是要建立“一支筆”審批制度，控制多頭審批，多頭報(bào)銷現(xiàn)象。三是要統(tǒng)一帳、表、冊(cè)、據(jù)，規(guī)范會(huì)計(jì)操作程序；四是要統(tǒng)一審批手續(xù)，規(guī)范支出管理；五是健全票據(jù)管理制度。嚴(yán)格票據(jù)管理，建立“領(lǐng)、用、存、銷”制度。杜絕白條，由上級(jí)主管部門統(tǒng)一監(jiān)制村集體資金專用收據(jù)、支出票據(jù)，嚴(yán)禁使用稅務(wù)發(fā)票、上級(jí)主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的專用票據(jù)以外的一切票據(jù)。六要統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范交接手續(xù)；七實(shí)行予決算制度。村集體在年初要根據(jù)本村實(shí)際編制收支預(yù)算，經(jīng)村民大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過后，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門根據(jù)各村實(shí)際和需要，給各村年度辦公費(fèi)、電話費(fèi)、電費(fèi)、報(bào)刊訂閱費(fèi)、差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)等非生產(chǎn)性支出逐項(xiàng)核定限額。年終，各村要根據(jù)實(shí)際收支情況編制財(cái)務(wù)收支決算，并接受村民和各級(jí)的監(jiān)督。要統(tǒng)一檔案管理，規(guī)范財(cái)務(wù)資料，避免資料的丟失。
開會(huì)發(fā)言稿篇十七
今天，我們迎來了工作會(huì)議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)我們的工作要求，全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)此我認(rèn)為十分重要，而且非常及時(shí)。剛才就去年所取得的工作成績(jī)和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對(duì)于今后工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。我認(rèn)為，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，吃透會(huì)議的精神?；厝ズ?，要把講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，并結(jié)合本單位實(shí)際工作開展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。要真抓實(shí)干、再接再厲，推動(dòng)工作的全面開展，努力開創(chuàng)工作的新局面。
下面我就對(duì)工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見：
一﹑對(duì)于工作，我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為行動(dòng)準(zhǔn)繩，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并分析會(huì)議的文件核心精神。不要單純地認(rèn)為開會(huì)就是走走過場(chǎng)，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對(duì)的，必須提高認(rèn)識(shí)，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。
雖然工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面，取得了可喜的成績(jī)。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當(dāng)家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展，從縱深兩個(gè)角度看待工作的發(fā)展。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，中有這樣，工作才能扎實(shí)推進(jìn)，才能得到進(jìn)一步發(fā)展。
二﹑對(duì)于工作，我們要從行動(dòng)上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個(gè)別同志、個(gè)別部門，認(rèn)為開會(huì)就是搞搞形式，傳傳文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢(shì)和上級(jí)的各項(xiàng)要求?我看干脆打個(gè)電話得了，既節(jié)約了人財(cái)物力，又高效實(shí)際。但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實(shí)際工作的。我們是人民的公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實(shí)干，落實(shí)到實(shí)處，那對(duì)得起老百姓嗎?所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行敷衍了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造相對(duì)充裕的物質(zhì)條件和相對(duì)寬松的輿論環(huán)境，扎實(shí)推動(dòng)工作的落實(shí)。
三﹑對(duì)于工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會(huì)議結(jié)束后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，指派具體的責(zé)任人，同各部門簽訂責(zé)任狀，納入年終績(jī)效考核，實(shí)行掛黃牌責(zé)任制，對(duì)于未完成的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個(gè)“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來。責(zé)任落實(shí)，分工明確，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個(gè)人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌發(fā)之初，必須要追究到具體單位和個(gè)人。凡是被投訴的單位和個(gè)人，責(zé)成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四﹑最后，希望參會(huì)的各位同志們，要有高度的責(zé)任心和使命感。對(duì)于大家的實(shí)際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準(zhǔn)備投入大量的人財(cái)物力，保證同志們干得放心、干得踏實(shí)，任勞任怨、無怨無悔。我們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績(jī)，拋頭顱、灑熱血，為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
以上四點(diǎn)，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請(qǐng)?jiān)彶⒅刚??？傊蠹乙还淖鳉?、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng);開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn);努力開創(chuàng)工作的新局面。
開會(huì)發(fā)言稿篇十八
今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫(kù)管、統(tǒng)計(jì)，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中，專門召開財(cái)務(wù)會(huì)議，除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視，對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，至今5個(gè)月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財(cái)務(wù)例會(huì)，由于我水平有限，再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長(zhǎng)，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財(cái)務(wù)會(huì)議。
在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富，能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開會(huì)議，講的不好還請(qǐng)大家包涵。
今天我講三個(gè)問題：
一、財(cái)務(wù)的重要性
二、如何做好財(cái)務(wù)工作
我認(rèn)為：
1、要做好財(cái)務(wù)工作，首先要做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)。財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對(duì)，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)？具體到工作中就是要踏踏實(shí)實(shí)，戒驕戒躁，勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè)，日清月結(jié)，保證賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表四相符。關(guān)于“心細(xì)”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實(shí)際工作中往往都會(huì)犯粗心的錯(cuò)誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補(bǔ)，但財(cái)務(wù)造成損失，大多不可彌補(bǔ)，而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。
2、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國(guó)家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家制定的財(cái)會(huì)法規(guī)，一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事，忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員，要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng)，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責(zé)所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。
如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國(guó)家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。
3、要做好財(cái)務(wù)工作，一定要加強(qiáng)溝通協(xié)作。財(cái)務(wù)部門雖然是獨(dú)立部門，但不是獨(dú)立王國(guó)，不能高高在上，自我封閉。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能閉門造車，要依靠公司各部門提供原始數(shù)據(jù)，然后經(jīng)我們匯總、分析才變成準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向外提供，沒有各部門原始數(shù)據(jù)的支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是無本之木，談不上真實(shí)，更談不上給領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。因此財(cái)務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽，還要與各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好。以便取得最真實(shí)、最基礎(chǔ)、最實(shí)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在都講團(tuán)隊(duì)精神，離開團(tuán)隊(duì)什么都做不好，財(cái)務(wù)工作也不例外，上面講的是內(nèi)部協(xié)調(diào)。有內(nèi)部就有外部，財(cái)務(wù)同時(shí)也要與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門打交道，涉及面非常廣泛。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員，要處理好各種對(duì)外關(guān)系，得到外部單位的支持與合作，使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財(cái)務(wù)工作，必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的，對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位，分工明確，會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范，填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個(gè)別分公司存在一定差距，也做了個(gè)別指正）。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說，以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。
5、要做好財(cái)務(wù)工作，專業(yè)技能與知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng)，財(cái)務(wù)管理是否到位，在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財(cái)務(wù)人員，必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，客觀分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的，財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí)，我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí)，只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要，但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通，然后用于實(shí)踐，要做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，從而提高工作能力。
6、要做好財(cái)務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天與錢打交道，沒有堅(jiān)定的意志是不行的，“君子愛財(cái)取之有道”，面對(duì)金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證，是做好會(huì)計(jì)工作的前提，因此把它摘出來列為第三個(gè)大問題。
三、會(huì)計(jì)職業(yè)道德，主要包括八個(gè)方面：
今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
（1）愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。
（2）誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
（3）廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。
（4）客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨(dú)立性。
（5）堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。
（6）提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。
（7）參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。
（8）強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。
我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費(fèi)用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負(fù)，是否可行？探討 。
2.與會(huì)者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3.在具體工作中遇到的實(shí)際問題，共同探討如何改進(jìn)如何避免？
財(cái)務(wù)部:xxx
xxx4年xx月xx日
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/19624268.html】
