手機(jī)品牌路演方案(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 08:51:06
手機(jī)品牌路演方案(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-12-15 08:51:06     小編:文鋒

制定一個(gè)好的方案可以幫助我們更好地規(guī)劃和組織工作,提高效率和質(zhì)量。在編寫(xiě)方案時(shí),可以采用圖表、表格等輔助工具,更直觀地展示方案內(nèi)容。接下來(lái)是一些方案調(diào)研和分析的方法,希望對(duì)大家制定方案有所幫助。

手機(jī)品牌路演方案篇一

通過(guò)路演活動(dòng),將xx手機(jī)的信息和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色、經(jīng)營(yíng)理念傳達(dá)、本次活動(dòng)賣點(diǎn)的訴求,使目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)到認(rèn)知,為當(dāng)日xx手機(jī)的銷售打下鋪墊。

前期媒體宣傳結(jié)合當(dāng)日聲勢(shì)浩大的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),吸引當(dāng)日客流量和關(guān)注人群,力求本活動(dòng)成為xx手機(jī)目標(biāo)消費(fèi)者議論的焦點(diǎn)話題。

大氣的路演活動(dòng)不僅成就一種聲勢(shì),更是xx手機(jī)高端形象的定位和強(qiáng)大實(shí)力的一種側(cè)面展示,也同樣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)形之中施加了重重壓力。

制造懸念,使消費(fèi)者廣泛關(guān)注,為xx手機(jī)活動(dòng)造勢(shì),利用xx手機(jī)高端品質(zhì)和驚喜價(jià)格為宣傳賣點(diǎn),有效利用活動(dòng)輔助,形成xx手機(jī)銷售高峰。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年5月1日至20xx年5月7日。

三、活動(dòng)地點(diǎn)。

安華通訊商城路演廣場(chǎng)。

四、活動(dòng)主題。

《掀起你的蓋頭來(lái)》。

“好禮兩重送”在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放帶有編號(hào)的宣傳單頁(yè),并將傳單上的回執(zhí)聯(lián)撕下,投入抽獎(jiǎng)箱,活動(dòng)進(jìn)行時(shí)抽獎(jiǎng)(分階段),獎(jiǎng)品為相應(yīng)的禮品。

意義:聚集人氣,使活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍保持熱烈。

“幸運(yùn)名字”凡身份證姓名帶有“”兩個(gè)字中的任何一個(gè)字。在活動(dòng)當(dāng)日購(gòu)買xx手機(jī)即可以優(yōu)惠300元,同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物,數(shù)量有限贈(zèng)完為止。(本活動(dòng)自今日起有效期為7天)。

意義:可以使消費(fèi)者牢記xx手機(jī),挖掘消費(fèi)者對(duì)xx手機(jī)的品牌忠誠(chéng)度。

“幸運(yùn)數(shù)字”凡持人民幣位尾數(shù)為51,在活動(dòng)當(dāng)日購(gòu)買xx手機(jī)即可等同于人民幣200元,同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物,數(shù)量有限贈(zèng)完為止。(本活動(dòng)自今日起有效期為7天)。

意義:提升xx手機(jī)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,短期內(nèi)提升銷售額,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升xx手機(jī)品牌含金量,同時(shí)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

手機(jī)品牌路演方案篇二

一個(gè)贊助活動(dòng),往往要結(jié)合路演開(kāi)展促銷,下面我作一介紹:

什么是路演?顧名思義,就是在馬路上進(jìn)行表演。路演,這個(gè)名詞是個(gè)泊來(lái)品,是從外國(guó)引進(jìn)過(guò)來(lái)的,最早在美國(guó)的華爾街股票經(jīng)紀(jì)人為了說(shuō)服別人來(lái)買他的股票,就站在馬路上大聲吆喝,后來(lái)呢,轉(zhuǎn)入了交易大廳,而且都有先進(jìn)的電子交易手段,但是,路演的這種形式卻保留下來(lái)了。大家可以在電視里經(jīng)??梢钥吹剑卩须s的大廳里面,有一個(gè)講臺(tái),主持在那里聲嘶力竭地叫喊。這就是路演的痕跡,只不過(guò)是轉(zhuǎn)到了大廳里,而不再是馬路上。說(shuō)白了,它就是一種推介活動(dòng)。目前這種路演的形式,已經(jīng)成為國(guó)際上發(fā)行股票的推廣方式。

(一)選擇恰當(dāng)時(shí)間地點(diǎn)。

什么時(shí)間、什么地點(diǎn)搞路演活動(dòng)?主要是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)受眾和目標(biāo)受眾的活動(dòng)習(xí)慣來(lái)決定,也不一定就是周末、節(jié)假日才能搞。比如,中國(guó)移動(dòng)2004年為推廣動(dòng)感地帶,就策劃了很多路演活動(dòng),地點(diǎn)大都是選在大學(xué)校園內(nèi)。

(二)營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛。

搞路演參加的人越多,效果就越好。怎樣才能吸引人?

首先,活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)必須有吸引力,要用氣球、彩帶、音響來(lái)營(yíng)造氣氛。

一般活動(dòng)開(kāi)始前,都要先來(lái)一段精彩的節(jié)目。如這次的活動(dòng)是針對(duì)老年人的,就可以先來(lái)一段京?。蝗绻顒?dòng)是針對(duì)年輕人的,可以先來(lái)一段活力四射的街舞;把人聚到一起之后,主持人就趁機(jī)介紹企業(yè)、產(chǎn)品以及開(kāi)展這次活動(dòng)的目的。這就是開(kāi)場(chǎng)前的鑼鼓。

在演出的過(guò)程當(dāng)中,工作人員可以到人群中散發(fā)一些宣傳單,請(qǐng)人穿上一些產(chǎn)品氣模,在周邊走動(dòng),把人吸引過(guò)來(lái)。

活動(dòng)的內(nèi)容要新穎,不要太單調(diào),老是唱歌、跳舞。或者是一些老掉牙的游戲節(jié)目。

(三)確定一個(gè)活動(dòng)主題。

任何形式的推廣活動(dòng)都是為了品牌和產(chǎn)品服務(wù)的,都要有利于品牌的傳播,有利于產(chǎn)品的推廣。活動(dòng)主題是路演促銷的靈魂,路演促銷要根據(jù)品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)確定一個(gè)鮮明的主題,特別是要緊密結(jié)合這次贊助活動(dòng)的主題,這也是一個(gè)由頭,為什么進(jìn)行這次促銷活動(dòng),這樣讓消費(fèi)者對(duì)演出活動(dòng)有一個(gè)清晰的概念,同時(shí)也容易對(duì)品牌產(chǎn)生正面的聯(lián)想,進(jìn)而記住這一品牌。

(四)備好演出和促銷道具。

演出和促銷道具是很好的`宣傳工具和展示品牌形象的媒介,因此,道具的制作要專業(yè),要符合企業(yè)ci要求。

一般來(lái)說(shuō),演出和促銷道具要有如下物品:

1、活動(dòng)舞臺(tái):最好設(shè)計(jì)10米x6米大小的舞臺(tái),高度為1。2米左右,這樣的舞臺(tái)比較有氣勢(shì)。舞臺(tái)可以采取積木的形式或者鋼架結(jié)構(gòu)(上面鋪木板),方便運(yùn)輸和搭建,但一定要牢固,以免發(fā)生意外。舞臺(tái)要平整,并鋪上地毯?;顒?dòng)舞臺(tái)還可以用專門的雙排座汽車后車箱改造而成,非常方便。

2、背景布和背景板:舞臺(tái)的后面要掛背景布或立背景板,上面注明活動(dòng)的主題和主辦企業(yè),突出品牌,最好用噴繪材料制作,既牢固又易于表現(xiàn)色彩。

3、可制造氣氛的道具:充氣拱門、升空氣球、卡通氣模、喊話器、游戲道具、專業(yè)音響、喋片和大屏幕的電視機(jī)等。

4、舞臺(tái)燈光(便于夜間開(kāi)展)、演員的服裝和節(jié)目所需的道具。

5、促銷展示臺(tái):供放陳列產(chǎn)品、贈(zèng)品、宣傳品和其他小工具,以及用作產(chǎn)品演示。

6、宣傳物料:展板、展旗、橫幅、pop、產(chǎn)品宣傳單、抽獎(jiǎng)券、折頁(yè)、手冊(cè)、折疊式展架、雨陽(yáng)蓬和大太陽(yáng)傘等。

7、產(chǎn)品演示用的道具:根據(jù)不同的產(chǎn)品和所突出的功能特點(diǎn)來(lái)確定,我們公司只需要準(zhǔn)備飲水機(jī)、一次性小紙杯等。

8、工具包:備用的小件工具,如插線板、筆、錘子、螺絲刀、不干膠和封口膠等。

9、樣品和小禮品:如產(chǎn)品樣品、小袋樣品及促銷用的贈(zèng)品、禮品盒等。

10、運(yùn)輸和交通工具:巡回路演促銷需要配備一輛施行車和一輛貨車(或者配備一輛雙排座貨車),并對(duì)車輛進(jìn)行改造和包裝,統(tǒng)一形象,車輛還是工作人員的臨時(shí)休息室和演員的更衣室。

(五)產(chǎn)品與活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。

關(guān)于路演,事先一定要策劃好,形式上一定要新穎一點(diǎn),節(jié)目豐富一點(diǎn),氣氛熱烈一點(diǎn),主持幽默一點(diǎn),衣服少一點(diǎn),褲子短一點(diǎn)。這些喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的活動(dòng)老百姓才會(huì)喜歡看。在活動(dòng)中,人們興致勃勃忘記了疲勞,不知不覺(jué)記住了品牌,學(xué)到了乳酸菌、產(chǎn)品的知識(shí)。有些節(jié)目搞得很好,什么“一只青蛙撲嗵,兩只青蛙撲嗵……”像這樣的節(jié)目要不斷地更新,不能老演這幾個(gè)節(jié)目。要聘請(qǐng)專業(yè)人員,要利用文化館的隊(duì)伍,我們先給他一些資料,讓他們?nèi)ゾ?,我們?lái)審核。演出的人員由他們?nèi)ソM織班底,你不要自己傻乎乎地站到臺(tái)上去,講得口干舌燥、枯燥無(wú)味,下面的人也傻呆呆地站在那里,不一會(huì)兒人全跑光了。一定要請(qǐng)專業(yè)的人員,因?yàn)樗麄兪浅赃@行的,他比我們?cè)谛小?/p>

不要去省這幾個(gè)錢,我曾經(jīng)搞過(guò)一個(gè)活動(dòng),我也在文化館當(dāng)過(guò)館長(zhǎng),我知道這些人很好打發(fā),我上次跟一個(gè)文化館的館長(zhǎng)談,四五百塊錢就把他搞掂了,他們來(lái)了十一個(gè)人,節(jié)目演得非常地好,但這個(gè)錢他們?cè)趺捶?,我真得不知道。根?jù)我的經(jīng)驗(yàn),有一些演員是不給錢的,有些十幾、二十歲的女孩子,你一個(gè)上午給她二三十塊錢,她都會(huì)來(lái)。她自己也高興,樂(lè)意來(lái),因?yàn)槿硕加幸环N自我表現(xiàn)的欲望,有的時(shí)候并不是為了賺錢,特別是一個(gè)剛出校門的一些小伙子、小女孩,他們的商業(yè)意識(shí)還不是很濃,這方面的要求不是很高,二三十塊錢對(duì)他們來(lái)說(shuō)也還可以,玩,也就是那么玩掉了。更何況這是給她一個(gè)展示的機(jī)會(huì),她今后還要靠文化館來(lái)給她舞臺(tái)。我們過(guò)去就是這樣干的,有的甚至就是請(qǐng)大家吃餐飯就行了。當(dāng)然,要搞大型的促銷活動(dòng),請(qǐng)明星、請(qǐng)著名演員那是另外一回事。一般稍微好一點(diǎn)的班底,千把塊錢左右就能把他拿來(lái)下來(lái)。

關(guān)鍵是我們要把這個(gè)節(jié)目的內(nèi)容和串詞要策劃好,對(duì)乳酸菌、產(chǎn)品的知識(shí)一定要簡(jiǎn)單、通俗、易懂、好記。

對(duì)一些在校學(xué)生,你可以告訴他,產(chǎn)品可以讓他睡眠好、記憶好,頭腦變得聰明,增強(qiáng)活力等等。這樣通俗易懂的介紹,一講就懂,一聽(tīng)就明白,少講那些專用名詞,什么“……”。

有些節(jié)目搞一些互動(dòng),下面的人答對(duì)了就給他一瓶產(chǎn)品或其它的獎(jiǎng)品,在節(jié)目單上,要打上x(chóng)xx產(chǎn)品和某某主辦的字樣,時(shí)間上要選擇周末,地點(diǎn)選擇人流量比較大的地方,最后,還要把整個(gè)過(guò)程拍下來(lái),要拍照攝像,要備今后作為資料。

(六)考慮活動(dòng)細(xì)節(jié)。

無(wú)論策劃什么活動(dòng),細(xì)節(jié)的考慮非常重要。

在活動(dòng)策劃的時(shí)候,要注意看天氣預(yù)報(bào),看看搞活動(dòng)的那一天天氣是否合適,安全工作如何保障,如果發(fā)生突發(fā)意外事件,比如突然停電,人群擁擠,應(yīng)如何處理。這些問(wèn)題都應(yīng)該考慮進(jìn)去。

在活動(dòng)開(kāi)始之前,工作人員至少應(yīng)該提前40分鐘到場(chǎng),檢查一下舞臺(tái)高度是否合理,舞臺(tái)上懸掛的裝飾品是否牢固,舞臺(tái)是否牢固,音響是否準(zhǔn)備就緒,贈(zèng)品是否準(zhǔn)備妥當(dāng),宣傳品是否準(zhǔn)備妥當(dāng);演員、主持人是否準(zhǔn)備就緒。

還有,一般在戶外開(kāi)展的路演活動(dòng),事先都要到當(dāng)?shù)爻枪苻k好手續(xù),宣傳單也要報(bào)有關(guān)單位申批,而且上面要注明:“維護(hù)清潔衛(wèi)生,不要隨手亂丟”的字樣。免得城管衛(wèi)生的人來(lái)找麻煩。最后,還要對(duì)這次活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,爭(zhēng)取下次搞得更好。

手機(jī)品牌路演方案篇三

1、路演的概念。

2、路演的戰(zhàn)略意圖。

3、路演的目標(biāo)。

1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析。

3、主要路演城市的環(huán)境分析。

三、路演的運(yùn)作與管理。

1、組織架構(gòu)圖。

2、展示項(xiàng)目的情況。

3、路演的品牌推廣操作。

4、媒體運(yùn)作。

8、路演城市的評(píng)估。

1、路演的操作流程。

2、操作流程說(shuō)明。

1、路演的概念。

路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo)。

活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。

在路演活動(dòng)的過(guò)程中,通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過(guò)行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來(lái)。

2、路演的戰(zhàn)略意圖。

路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:

1)樹(shù)立起×××項(xiàng)目形象。

2)塑造×××項(xiàng)目品牌。

3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售。

在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。

具體銷售包含幾個(gè)概念:

第一,通過(guò)展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;

第二,通過(guò)促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;

第三,通過(guò)信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;

第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售;

第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開(kāi)展。

3、路演目標(biāo)。

路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門。

讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。

3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群。

第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);

第二指標(biāo):很多人詢問(wèn)×××項(xiàng)目;

第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過(guò)程中或未來(lái)某項(xiàng)目客戶登記表信息來(lái)源一欄中有,在路演中獲知)。

第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。

4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

通過(guò)路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?,建立中長(zhǎng)期的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的'把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

1)城市選擇的空間策略:

由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購(gòu)買力(未來(lái)可能的購(gòu)買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;

為了降低路演過(guò)程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。

2)外包式的組織策略。

考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略。

為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):

*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);

*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);

*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽;

*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);

4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略:

路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng),通過(guò)圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:

建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);

每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。

1)活動(dòng)總稱。

×××項(xiàng)目全國(guó)性品牌大路演。

2)活動(dòng)周期:

××年××月??××年××月。

舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。

5)活動(dòng)主辦:××。

7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心。

8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)。

9)支持媒體。

全程報(bào)道:××。

其他媒體:××。

10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

手機(jī)品牌路演方案篇四

路演活動(dòng)是各手機(jī)廠家慣用的宣傳方式,但是隨著路演活動(dòng)數(shù)量不斷增加,這一方式逐漸變得索然無(wú)味。下面是有20xx手機(jī)路演活動(dòng)。

歡迎參閱。

一、活動(dòng)目的:

為了提高賣場(chǎng)形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,故各手機(jī)同家必須提高自己的銷售量和知名度,增加競(jìng)爭(zhēng)力度,路演的內(nèi)容要符合企業(yè)形象,具有意境,對(duì)消費(fèi)者具有視覺(jué)沖擊力和聯(lián)想觸動(dòng)力,并能體現(xiàn)出企業(yè)為消費(fèi)者帶來(lái)的切實(shí)利益,增加產(chǎn)品的吸引力和傳播效果。籍此宣傳手機(jī)賣場(chǎng)的“細(xì)心聆聽(tīng)、誠(chéng)意協(xié)助”、“元旦行動(dòng)、回報(bào)社會(huì)”的品牌形象。

二、主題:元旦“正能量”手機(jī)。

三、主辦單位:全球通訊城手機(jī)城承辦辦單位:大學(xué)生文藝演出團(tuán)。

四、路演時(shí)間:20xx年1月1日。

五、路演地點(diǎn):——————。

六、準(zhǔn)備工作:

1、賣場(chǎng)內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;。

3、路演人員的培訓(xùn),對(duì)有針對(duì)性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動(dòng)期間的銷量;。

4、活動(dòng)前期的宣傳,舞臺(tái)搭建,等等。

七、活動(dòng)內(nèi)容:

1、投入相當(dāng)一部分資金購(gòu)買禮品,從禮品上吸引路過(guò)的潛在消費(fèi)者;。

2、主持人,當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng);。

3、舞蹈、唱歌等節(jié)目,延長(zhǎng)消費(fèi)者逗留時(shí)間,提高顧客的興趣和購(gòu)買欲。

5、針對(duì)消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計(jì)一檔簡(jiǎn)單好玩的。

游戲1:游戲名稱:三人抱成團(tuán)。

游戲內(nèi)容:

每次參與活動(dòng)為10人,在樂(lè)曲中聽(tīng)主持人的口令“三人抱成團(tuán)”,參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實(shí)際情況喊口令!

游戲道具:無(wú)需道具需設(shè)置獎(jiǎng)品。

游戲2:游戲名稱:雙龍戲珠接力賽。

游戲內(nèi)容:

3、游戲內(nèi)容:

上場(chǎng)的隊(duì)員聽(tīng)主持人的號(hào)令,作出與號(hào)令相反的動(dòng)作!比如主持人說(shuō)站好,你就得坐下,主持人說(shuō)向前走,你就得向后退。如有違反著將被淘汰,直到選出一名勝利者。

游戲道具:無(wú)需道具。

4、游戲名稱:真假難辯。

游戲內(nèi)容:四個(gè)一樣的杯子里只有一個(gè)杯子里裝有白酒,其余三個(gè)裝的是水,或者醋,讓參賽的隊(duì)員猜誰(shuí)喝的是酒。

游戲道具:4個(gè)杯子、一瓶水、白酒1瓶游戲贈(zèng)品:禮品。

5、游戲名稱:夾乒乓球游戲內(nèi)容:由兩人上場(chǎng)比拼,同在一個(gè)小盆中夾乒乓球,看誰(shuí)在最短的時(shí)間內(nèi)夾的乒乓球的數(shù)量多,多者獲勝!

6、舉行店內(nèi)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng):購(gòu)機(jī)在1000元以上者(含1000)即可參加抽獎(jiǎng);。

一、活動(dòng)目的。

通過(guò)路演活動(dòng),將xx手機(jī)的信息和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色、經(jīng)營(yíng)理念傳達(dá)、本次活動(dòng)賣點(diǎn)的訴求,使目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)到認(rèn)知,為當(dāng)日xx手機(jī)的銷售打下鋪墊。

前期媒體宣傳結(jié)合當(dāng)日聲勢(shì)浩大的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),吸引當(dāng)日客流量和關(guān)注人群,力求本活動(dòng)成為xx手機(jī)目標(biāo)消費(fèi)者議論的焦點(diǎn)話題。

大氣的路演活動(dòng)不僅成就一種聲勢(shì),更是xx手機(jī)高端形象的定位和強(qiáng)大實(shí)力的一種側(cè)面展示,也同樣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)形之中施加了重重壓力。

制造懸念,使消費(fèi)者廣泛關(guān)注,為xx手機(jī)活動(dòng)造勢(shì),利用xx手機(jī)高端品質(zhì)和驚喜價(jià)格為宣傳賣點(diǎn),有效利用活動(dòng)輔助,形成xx手機(jī)銷售高峰。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年5月1日至20xx年5月7日。

三、活動(dòng)地點(diǎn)。

安華通訊商城路演廣場(chǎng)。

四、活動(dòng)主題。

《掀起你的蓋頭來(lái)》。

五、活動(dòng)支持。

“好禮兩重送”在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放帶有編號(hào)的宣傳單頁(yè),并將傳單上的回執(zhí)聯(lián)撕下,投入抽獎(jiǎng)箱,活動(dòng)進(jìn)行時(shí)抽獎(jiǎng)(分階段),獎(jiǎng)品為相應(yīng)的禮品。

意義:聚集人氣,使活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍保持熱烈。

“幸運(yùn)名字”凡身份證姓名帶有“xx”兩個(gè)字中的任何一個(gè)字。在活動(dòng)當(dāng)日購(gòu)買xx手機(jī)即可以優(yōu)惠300元,同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物,數(shù)量有限贈(zèng)完為止。(本活動(dòng)自今日起有效期為7天)。

意義:可以使消費(fèi)者牢記xx手機(jī),挖掘消費(fèi)者對(duì)xx手機(jī)的品牌忠誠(chéng)度。

“幸運(yùn)數(shù)字”凡持人民幣位尾數(shù)為51,在活動(dòng)當(dāng)日購(gòu)買xx手機(jī)即可等同于人民幣200元,同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物,數(shù)量有限贈(zèng)完為止。(本活動(dòng)自今日起有效期為7天)。

意義:提升xx手機(jī)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,短期內(nèi)提升銷售額,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升xx手機(jī)品牌含金量,同時(shí)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

一、活動(dòng)目的:

為了提高賣場(chǎng)形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,故各手機(jī)同家必須提高自己的銷售量和知名度,增加競(jìng)爭(zhēng)力度,路演的內(nèi)容要符合企業(yè)形象,具有意境,對(duì)消費(fèi)者具有視覺(jué)沖擊力和聯(lián)想觸動(dòng)力,并能體現(xiàn)出企業(yè)為消費(fèi)者帶來(lái)的切實(shí)利益,增加產(chǎn)品的吸引力和傳播效果。籍此宣傳手機(jī)賣場(chǎng)的“細(xì)心聆聽(tīng)、誠(chéng)意協(xié)助”、“夏季行動(dòng)、回報(bào)社會(huì)”的品牌形象。

二、主題:中國(guó)聯(lián)通中美淡村店盛大開(kāi)業(yè)。

三、主辦單位:中美手機(jī)城協(xié)辦單位:中國(guó)聯(lián)通。

四、路演時(shí)間:20xx年5月17日。

五、路演地點(diǎn):淡村菜市旁1號(hào)。

六、準(zhǔn)備工作:

1、賣場(chǎng)內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;。

3、路演人員的培訓(xùn),對(duì)有針對(duì)性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動(dòng)期間的銷量;。

4、活動(dòng)前期的宣傳,舞臺(tái)搭建,等等。

七、活動(dòng)內(nèi)容:

1、投入相當(dāng)一部分資金購(gòu)買禮品,從禮品上吸引路過(guò)的潛在消費(fèi)者;。

2、從社會(huì)上百般尋找高水平的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng);。

舞蹈、歌曲、魔術(shù)師等節(jié)目,延長(zhǎng)消費(fèi)者逗留時(shí)間,提高顧客的興趣和購(gòu)買欲。

6、舉行店內(nèi)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng):購(gòu)機(jī)在1000元以上者(含1000)即可參加抽獎(jiǎng);。

八:舞臺(tái)搭建和物料。

1、dm單:甲方提供,

2、遮陽(yáng)帳篷:4把(甲方提供)。

3、桌椅及桌布:長(zhǎng)桌子8張,椅子16把。

4、舉牌kt6個(gè)0.6*0.4m。

5、易拉寶4個(gè)0.8*2m。

6、人員馬甲26件。

7、演出音響、調(diào)音師及舞臺(tái)搭建(租用)。

8、舞臺(tái)背景噴繪3.8*5.4m。

9、拍照相機(jī)。

10、禮品。

九、節(jié)目?jī)?nèi)容:

歌曲2首,1~2人,共10分鐘;舞蹈2支,3~4人,共20分鐘;魔術(shù)表演2場(chǎng),1人,共20分鐘;主持人介紹品牌廠家及產(chǎn)品展示,30分鐘,互動(dòng)問(wèn)答及游戲,45分鐘;(詳細(xì)節(jié)目流程附流程表一份)。

活動(dòng)流程:

1.7:30之前賣場(chǎng)管理人員、銷售人員、各個(gè)部門上崗員工必須在早上全部到崗。

2.7:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)員工會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容:檢查人員到位情況、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作匯報(bào)、員工動(dòng)員。

口號(hào)。

3.8:00之前全部的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置必須全部完畢,員工必須回到各自的工作崗位。管理人員進(jìn)行檢查。

4.8:10貴賓進(jìn)場(chǎng)。注意事項(xiàng):進(jìn)場(chǎng)通道布置、接待禮儀人數(shù)、接待前臺(tái)位置布置,簽到本,進(jìn)場(chǎng)后貴賓安排(茶水,禮品,休息區(qū))。

5.8:30開(kāi)始舞獅表演。

演講稿。

禮儀人員的引導(dǎo)工作。講話前領(lǐng)導(dǎo)的休息區(qū)落實(shí)(遮陽(yáng)傘桌子椅子茶水標(biāo)識(shí)牌領(lǐng)導(dǎo)的位置安排,禮儀人員現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)規(guī)范)。

7.繼續(xù)舞獅表演助興,進(jìn)行菜青。

8.9:48廠家活動(dòng)路演、銷售開(kāi)始。

9:12:00所有到場(chǎng)嘉賓進(jìn)行用餐。

十、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排:

1、場(chǎng)地安排:在手機(jī)賣場(chǎng)門前搭建舞臺(tái),前提是不影響店面通道。

3、獎(jiǎng)品的確定:待定。

十一、演出費(fèi)用總計(jì)略。

手機(jī)品牌路演方案篇五

《各巡展城市的巡展活動(dòng)專案策劃方案》(分為各城市篇)。

《巡展效果評(píng)估與總結(jié)報(bào)告》。

《各城市巡展成果文集》。

3、展示項(xiàng)目的情況。

4、路演的品牌推廣操作。

1)品牌的訴求與推廣。

2)品牌推廣策略。

3)路演訴求對(duì)象對(duì)應(yīng)的主題與廣告語(yǔ)。

4)推廣方式。

*媒體報(bào)道(平面、電視、廣播、雜志)。

*dm廣告(直郵)。

*所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場(chǎng)所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)。

*廣播、電視廣告的推廣。

*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告。

5、媒體運(yùn)作。

1)全程合作媒體運(yùn)作。

2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作。

1)論壇。

2)公關(guān)活動(dòng)。

1)促銷策略:南北互動(dòng)、相互映襯。

2)促銷公關(guān)活動(dòng):

*時(shí)間:路演期間。

*地點(diǎn):路演所到地。

*活動(dòng)方式:與路演同步進(jìn)行。

*具體的操作:在路演過(guò)程中向來(lái)訪者發(fā)放問(wèn)券,針對(duì)項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問(wèn)題。

1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營(yíng)銷中心”總部,其核心職能是:

*全國(guó)銷售管理中心。

*全國(guó)信息中心。

*全國(guó)展覽展示管理中心。

*上海和廣州設(shè)立分部。

2)路演銷售管理。

所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營(yíng)銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個(gè)分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。

在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營(yíng)銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營(yíng)銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項(xiàng)目。

由聯(lián)合營(yíng)銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過(guò)程,并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。

9、路演城市的評(píng)估。

路演活動(dòng)評(píng)估對(duì)后期的路演管理過(guò)程非常重要。評(píng)估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行,并評(píng)定其成果。

路演的評(píng)估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評(píng)估的內(nèi)容分為三個(gè)部分:

1)政府了解項(xiàng)目的狀況。

2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況——在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群。

1、路演的操作流程。

2、操作流程說(shuō)明。

1)方案的確認(rèn)。

2)資金預(yù)算的確認(rèn)。

由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用,只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬(wàn),中等城市50萬(wàn),大城市100萬(wàn)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。

成本費(fèi)用的主要構(gòu)成:管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)施、資料費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。

3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用,確定城市和城市數(shù)量。

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。

4)在北京選擇一家廣告公司。

該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料;設(shè)計(jì)展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。

具體的設(shè)計(jì)工作包括:活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。

具體路演資料包括:銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料。

*銷售資料(合同、收據(jù)、須知等)。

*展覽展示器材、道具。

*媒體資料、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等。

*具體展示設(shè)計(jì)包括:場(chǎng)地設(shè)計(jì)、展場(chǎng)廣告材料(包括展場(chǎng)pop、指示等)。

5)成立路演工作小組。

6)確認(rèn)支持性的媒體。

為了使得路演活動(dòng)能夠全國(guó)性互動(dòng),選擇1—2家全國(guó)性的媒體進(jìn)行支持,同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì),是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分。活動(dòng)的首站儀式,廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。

8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察。

總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過(guò)對(duì)城市的考察、調(diào)查,設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案,同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。

9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司。

10)操作公關(guān)公司的主要工作。

選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。

11)活動(dòng)評(píng)估。

根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開(kāi)始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。

手機(jī)品牌路演方案篇六

一、活動(dòng)目的:

為了提高賣場(chǎng)形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,故各手機(jī)同家必須提高自己的銷售量和知名度,增加競(jìng)爭(zhēng)力度,路演的內(nèi)容要符合企業(yè)形象,具有意境,對(duì)消費(fèi)者具有視覺(jué)沖擊力和聯(lián)想觸動(dòng)力,并能體現(xiàn)出企業(yè)為消費(fèi)者帶來(lái)的切實(shí)利益,增加產(chǎn)品的吸引力和傳播效果。籍此宣傳手機(jī)賣場(chǎng)的“細(xì)心聆聽(tīng)、誠(chéng)意協(xié)助”、“夏季行動(dòng)、回報(bào)社會(huì)”的品牌形象。

二、主題:中國(guó)聯(lián)通中美淡村店盛大開(kāi)業(yè)。

三、主辦單位:中美手機(jī)城協(xié)辦單位:中國(guó)聯(lián)通。

四、路演時(shí)間:20xx年5月17日。

五、路演地點(diǎn):淡村菜市旁1號(hào)。

六、準(zhǔn)備工作:

1、賣場(chǎng)內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;。

3、路演人員的培訓(xùn),對(duì)有針對(duì)性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動(dòng)期間的銷量;。

4、活動(dòng)前期的宣傳,舞臺(tái)搭建,等等。

七、活動(dòng)內(nèi)容:

1、投入相當(dāng)一部分資金購(gòu)買禮品,從禮品上吸引路過(guò)的潛在消費(fèi)者;。

2、從社會(huì)上百般尋找高水平的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng);。

舞蹈、歌曲、魔術(shù)師等節(jié)目,延長(zhǎng)消費(fèi)者逗留時(shí)間,提高顧客的興趣和購(gòu)買欲。

6、舉行店內(nèi)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng):購(gòu)機(jī)在1000元以上者(含1000)即可參加抽獎(jiǎng);。

八:舞臺(tái)搭建和物料。

1、dm單:甲方提供,

2、遮陽(yáng)帳篷:4把(甲方提供)。

3、桌椅及桌布:長(zhǎng)桌子8張,椅子16把。

4、舉牌kt6個(gè)0.6*0.4m。

5、易拉寶4個(gè)0.8*2m。

6、人員馬甲26件。

7、演出音響、調(diào)音師及舞臺(tái)搭建(租用)。

8、舞臺(tái)背景噴繪3.8*5.4m。

9、拍照相機(jī)。

10、禮品。

九、節(jié)目?jī)?nèi)容:

歌曲2首,1~2人,共10分鐘;舞蹈2支,3~4人,共20分鐘;魔術(shù)表演2場(chǎng),1人,共20分鐘;主持人介紹品牌廠家及產(chǎn)品展示,30分鐘,互動(dòng)問(wèn)答及游戲,45分鐘;(詳細(xì)節(jié)目流程附流程表一份)。

活動(dòng)流程:

1.7:30之前賣場(chǎng)管理人員、銷售人員、各個(gè)部門上崗員工必須在早上全部到崗。

2.7:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)員工會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容:檢查人員到位情況、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備工作匯報(bào)、員工動(dòng)員口號(hào)。

3.8:00之前全部的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置必須全部完畢,員工必須回到各自的工作崗位。管理人員進(jìn)行檢查。

4.8:10貴賓進(jìn)場(chǎng)。注意事項(xiàng):進(jìn)場(chǎng)通道布置、接待禮儀人數(shù)、接待前臺(tái)位置布置,簽到本,進(jìn)場(chǎng)后貴賓安排(茶水,禮品,休息區(qū))。

5.8:30開(kāi)始舞獅表演。

6.9:18聯(lián)通總經(jīng)理上臺(tái)剪彩講話。必須落實(shí)事項(xiàng):剪彩物料的準(zhǔn)備(剪刀、托盆、彩帶、禮儀人數(shù)、鞭炮、領(lǐng)導(dǎo)位置順序)講話人員的部門、職位、姓名落實(shí),講話人員的順序、演講稿、禮儀人員的引導(dǎo)工作。講話前領(lǐng)導(dǎo)的休息區(qū)落實(shí)(遮陽(yáng)傘、桌子、椅子、茶水、標(biāo)識(shí)牌、領(lǐng)導(dǎo)的位置安排,禮儀人員現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)規(guī)范)。

7.繼續(xù)舞獅表演助興,進(jìn)行菜青。

8.9:48廠家活動(dòng)路演、銷售開(kāi)始。

9:12:00所有到場(chǎng)嘉賓進(jìn)行用餐。

十、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排:

1、場(chǎng)地安排:在手機(jī)賣場(chǎng)門前搭建舞臺(tái),前提是不影響店面通道。

3、獎(jiǎng)品的確定:待定。

十一、演出費(fèi)用總計(jì)略。

手機(jī)品牌路演方案篇七

各位企業(yè)家和投資人:

為了讓企業(yè)家更好地展示企業(yè)融資項(xiàng)目的價(jià)值,了解投資人的關(guān)注重點(diǎn),使企業(yè)家與投資人能夠順暢溝通,解決投融資過(guò)程中信息不對(duì)稱的問(wèn)題??萍技瘓F(tuán)定于20**年3月10日在津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)中心對(duì)通過(guò)報(bào)名參加的企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行路演培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)時(shí)間。

20**年3月10日(周一)下午13:00-**:00。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)。

津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)中心(津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡)(開(kāi)發(fā)區(qū)信環(huán)西路19號(hào)泰達(dá)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園八號(hào)樓一層)。

三、參加人員。

融資企業(yè)負(fù)責(zé)人及核心團(tuán)隊(duì)、投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

四、培訓(xùn)內(nèi)容。

1、投資人講解項(xiàng)目融資關(guān)注重點(diǎn)。

2、早期項(xiàng)目融資路演ppt的展示要點(diǎn)。

3、融資項(xiàng)目ppt現(xiàn)場(chǎng)展示指導(dǎo)。

4、互動(dòng)答疑。

天津泰達(dá)科技發(fā)展集團(tuán)。

二〇**年三月六日。

手機(jī)品牌路演方案篇八

xx年,就在手機(jī)牌照由審批制改為核準(zhǔn)制的前夕,國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)正在經(jīng)受“極度深寒”:上海易美崩盤;tcl手機(jī)總裁被宣布“下課”;曾經(jīng)坐上國(guó)產(chǎn)手機(jī)頭把交椅的中科健也正式退出了歷史舞臺(tái);手機(jī)第一陣營(yíng)品牌波導(dǎo)、夏新、康佳連報(bào)虧損,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)失去了半壁江山。

xx。

年可謂是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的一道“分水嶺”,國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入了“后牌照時(shí)代”。經(jīng)過(guò)前幾年的渠道戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)之后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)份額上升的同時(shí),利潤(rùn)卻急劇下滑。國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始由粗放型擴(kuò)張向精品化競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡,“渠道為王”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,手機(jī)行業(yè)開(kāi)始回歸到“技術(shù)為王”的時(shí)代。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的集中度將進(jìn)一步提高,那些缺技術(shù)、缺渠道的二三線品牌將失去生存的空間。

各貼牌手機(jī)廠商躍躍欲試,紛告機(jī)會(huì)來(lái)臨。被稱為“手機(jī)在野黨”的手機(jī)貼牌企業(yè)中,深圳金立通信在經(jīng)過(guò)了“貼牌手機(jī)聯(lián)名請(qǐng)?jiān)浮?、“?lián)合cctv廣告招標(biāo)”等參與準(zhǔn)備后,盡管未能出現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)部核準(zhǔn)的第一批五家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之列,卻終于如愿出現(xiàn)在第二批的四家生產(chǎn)企業(yè)名單之中,并且是唯一同時(shí)擁有g(shù)sm和cdma生產(chǎn)牌照的企業(yè),其核準(zhǔn)產(chǎn)能是其他三家企業(yè)的總和。

與此同時(shí),金立手機(jī)生產(chǎn)基地在東莞落成,在上海、深圳成立技術(shù)研究院,并在獲牌前后進(jìn)行了有關(guān)金立企業(yè)實(shí)力的系列公關(guān)宣傳。

同時(shí)業(yè)內(nèi)廣泛傳言,還會(huì)有近10家企業(yè)將于近期獲得手機(jī)生產(chǎn)許可。

問(wèn)題點(diǎn)。

盡管金立已被有關(guān)媒體譽(yù)為行業(yè)的“隱形冠軍”,盡管金立已具備了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)力,盡管金立在行業(yè)新入者中實(shí)力超群,但作為一個(gè)新近進(jìn)入者,在手機(jī)行業(yè)中,金立手機(jī)還不能算是二線以上的品牌。在消費(fèi)者的心中,金立手機(jī)依然是一個(gè)不知名品牌,也沒(méi)有形成良好的品質(zhì)口碑。

成為行業(yè)的一線品牌,成為消費(fèi)者喜歡和信賴的品牌,是金立手機(jī)必須要完成的市場(chǎng)考題。

解決之道。

作為金立通信的品牌建設(shè)與傳播的服務(wù)公司,我們感覺(jué)到了各方面的壓力和期望。責(zé)任與榮譽(yù)促使我們必須完成客戶對(duì)我們的重托。

我們開(kāi)始進(jìn)行全面的調(diào)研,對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)格局、發(fā)展趨勢(shì),金立的實(shí)力,市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與心理期望等等,進(jìn)行了細(xì)致的分析。令我們感動(dòng)的是,金立通信的上上下下都群策群力,出謀獻(xiàn)策。經(jīng)過(guò)多方努力,我們終于有了收獲。

一個(gè)偶然的碰撞給了我們提醒,使我們豁然開(kāi)朗:某一線手機(jī)品牌實(shí)質(zhì)上是被高返修率擊垮的。品質(zhì),就是品牌的生命力。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)手機(jī)行業(yè)已由“渠道為王”變?yōu)椤凹夹g(shù)為王”,而技術(shù)是品質(zhì)保證的前提,消費(fèi)者最怕的是不斷的維修。國(guó)外手機(jī)品牌之所以能一統(tǒng)江山,靠的也是品質(zhì)。品質(zhì)的差異成了市場(chǎng)占有率的分水嶺,同時(shí)也使產(chǎn)品有了議價(jià)能力。金立手機(jī)要想脫穎而出,進(jìn)入業(yè)內(nèi)一線品牌,好品質(zhì)是最有力的突破口。客戶方面也與我們有一致的認(rèn)識(shí),雙方一拍即合,我們結(jié)合金立的企業(yè)名稱,得出了將企業(yè)理念、目標(biāo)、營(yíng)銷策略三位一體化的“金品質(zhì),立天下”的解決之道。客戶為此也推出并全面啟動(dòng)了“金品質(zhì)”工程。

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì),包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)(產(chǎn)品品質(zhì))、行為的品質(zhì),及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面,也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)這個(gè)似乎大家都忽略的東西,尤其是“金品質(zhì)”,才是金立手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心元素。

策略。

要想使“金品質(zhì)”的概念與金立手機(jī)聯(lián)系起來(lái),并使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想,需要一個(gè)傳遞的媒介。這個(gè)媒介金立并不具備,因?yàn)橹苯觽鬟f不大容易為消費(fèi)者接受。于是,我們想到了名星代言,因?yàn)榇蠹抑挥幸?jiàn)到熟悉的人才會(huì)由他而產(chǎn)生品牌和購(gòu)買聯(lián)想。

這個(gè)人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛(ài)的、沒(méi)有負(fù)面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國(guó)內(nèi)明星。在搜尋中,我們將目標(biāo)鎖定為香港知名藝人劉德華。

選擇劉德華,我們的主要理由是:第一,他是影視歌三棲名星,長(zhǎng)達(dá)十余年,一直當(dāng)紅影視娛樂(lè)一線,同時(shí)剛獲得金馬影帝,屬于“藝壇常青樹(shù)”,沒(méi)有負(fù)面緋聞,這一點(diǎn)非常貼合“金品質(zhì)”的概念;第二,因他深受35歲左右人士的喜愛(ài),這一點(diǎn)與金立手機(jī)中高端市場(chǎng)的定位非常吻合;第三,我們有多年與港臺(tái)明星合作的經(jīng)驗(yàn)和資源,能有效地協(xié)調(diào)時(shí)間成本和合作成本。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸和洽談,我們終于確定了金立手機(jī)與劉德華的代言合作協(xié)議。

實(shí)施。

在傳播實(shí)施上我們確定了異曲同工的策略,即在廣告表現(xiàn)、傳播的方向與途徑、媒體選擇、新聞公關(guān)宣傳等方面,都是以好品質(zhì)為主線和標(biāo)準(zhǔn),以與“金品質(zhì)”形成呼應(yīng),與企業(yè)的內(nèi)部“金品質(zhì)工程”渾然一體,力求提升和表現(xiàn)整體的品牌品質(zhì)。

在廣告表現(xiàn)上,我們通過(guò)競(jìng)標(biāo)選擇了在影視方面有良好創(chuàng)意表現(xiàn)能力的凱普九歌公司執(zhí)行,廣告片的拍攝,聘請(qǐng)了有中國(guó)電影“賀歲片之王”之稱的馮小剛和第41屆金馬獎(jiǎng)最佳攝影獎(jiǎng)獲得者曹郁(最佳男主角獲得者是劉德華)來(lái)導(dǎo)演、拍攝。廣告片的場(chǎng)景、劉德華的造型類同《黑客帝國(guó)》的科技感、未來(lái)感,后現(xiàn)代感十足,幾乎是中國(guó)版《黑客帝國(guó)》的完美演繹。動(dòng)作表現(xiàn)上也有意借鑒劉德華在《十面埋伏》中的一些場(chǎng)景,畫(huà)面質(zhì)感唯美。劉德華、馮小剛已是國(guó)內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號(hào),曹郁也是如日中天的知名攝影家,三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入,廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證,最終該片被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為當(dāng)下中國(guó)最具震撼力的廣告巨片。

在傳播通道上我們也極其注重媒體品質(zhì),電視廣告的投放集中在cctv一套的黃金廣告招標(biāo)時(shí)段,是當(dāng)時(shí)唯一在該時(shí)段投放的手機(jī)品牌,這個(gè)“唯一”非常理想地表現(xiàn)了金立手機(jī)的企業(yè)實(shí)力的品牌形象。在平面媒介的選擇上,只選擇合適的、實(shí)效的、有限的、主流的都市、財(cái)經(jīng)、時(shí)尚類媒體作為投放的平臺(tái),以媒體的品質(zhì)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的影響力。在戶外媒體的選擇上力求最有效的方式和位置,主力投放的“風(fēng)神榜”選擇最具消費(fèi)力的城市中人流量最多的位置,有時(shí)幾近苛刻。比如在廣深高速的路牌中,我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁,足夠有視覺(jué)沖擊力的位置,形成了在周邊的路牌陣中跳出來(lái)的效果。

在渠道的促銷中,我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列,規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置,實(shí)行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn),并對(duì)所有終端促銷的細(xì)節(jié)作了統(tǒng)一的規(guī)范。同時(shí),利用金立在行業(yè)中最具優(yōu)勢(shì)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓消費(fèi)者體驗(yàn)到最好的服務(wù),從而感受到金立品牌人性化服務(wù)的一面。

在新聞公關(guān)宣傳中,采用主流媒體去影響主流人群的策略,并與媒體充分溝通,從行業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任的角度將金立的品牌品質(zhì)和商業(yè)理想告訴消費(fèi)者,使金立通信巧妙地實(shí)現(xiàn)了行業(yè)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的角色定位。在宣傳行程上注重節(jié)奏感,從“金品質(zhì)工程”給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值、“金立千萬(wàn)巨資打造廣告片”、“金立模式震蕩手機(jī)行業(yè)”、“金立推出系列中高端手機(jī)”等步驟中,從新聞、財(cái)經(jīng)、娛樂(lè)各個(gè)層面引起社會(huì)對(duì)金立的關(guān)注和興趣,通過(guò)促使消費(fèi)者的了解過(guò)程,從而感受到一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)新興品牌的品質(zhì)和價(jià)值。

效果。

從核心策略的定位到方案的實(shí)施,我們始終保持和圍繞“金品質(zhì)”的主線指導(dǎo)方針,通過(guò)多種方式和渠道,以求達(dá)到“立天下”的目的。

從方案實(shí)施后的效果來(lái)看,金立通信在各個(gè)方面都得到了提升,尤其是品牌知名度和品質(zhì),已經(jīng)獲得了廣大消費(fèi)者一定程度的認(rèn)可。從促進(jìn)銷售層面來(lái)看也有良好效果,最好的時(shí)候,一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)(廣東東莞)的月銷售量達(dá)1xx部,連“水貨大本營(yíng)”深圳最好的時(shí)候也達(dá)到了月銷售量8000部的業(yè)績(jī),充分體現(xiàn)了一個(gè)具有“金品質(zhì)”的手機(jī)品牌的市場(chǎng)影響力。現(xiàn)在從市場(chǎng)各方面的反饋信息來(lái)看,金立手機(jī)xx年底進(jìn)入國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的前五名,已經(jīng)不是夢(mèng)想了。(本方案特別感謝金立通信總裁助理、imc總監(jiān)張高賢先生的全程支持與貢獻(xiàn))。

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì),包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)(產(chǎn)品品質(zhì))、行為的品質(zhì),及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面,也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。

金立手機(jī)平面廣告表現(xiàn)。

代言人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛(ài)的、沒(méi)有負(fù)面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國(guó)內(nèi)明星。在搜尋中,我們將目標(biāo)鎖定為香港知名藝人劉德華。

金立手機(jī)銷售終端產(chǎn)品陳列效果。

在渠道的促銷中,我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列,規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置,實(shí)行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn),并對(duì)所有終端促銷的細(xì)節(jié)做了統(tǒng)一的規(guī)范。

金立手機(jī)形象代言人劉德華與方案策劃人李璐瑒合影。

廣告片的場(chǎng)景、劉德華的造型類同《黑客帝國(guó)》的科技感、未來(lái)感,后現(xiàn)代感十足,幾乎是中國(guó)版《黑客帝國(guó)》的完美演繹。

馮小剛、劉德華、曹郁現(xiàn)場(chǎng)交流拍攝效果。

劉德華、馮小剛已是國(guó)內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號(hào),曹郁也是如日中天的知名攝影家,三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入,廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證。

金立手機(jī)戶外廣告表現(xiàn)。

在廣深高速的路牌中,我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁,足夠有視覺(jué)沖擊力的位置,形成了在周邊的路牌陣中跳出來(lái)的效果。

點(diǎn)評(píng)。

在強(qiáng)品林立的手機(jī)市場(chǎng),如何讓一個(gè)新上市的品牌以最快的速度擁有知名度、關(guān)注度。金立手機(jī)稱得上是一個(gè)成功的案例。

以“金品質(zhì)”為核心賣點(diǎn),以藝壇“常青樹(shù)”劉德華為代言人,迅速贏得人氣,并在市場(chǎng)上取得不俗的業(yè)績(jī)。

唯一覺(jué)得不足的是推廣手段及宣傳方式差異化不明顯,作為一個(gè)新進(jìn)入者,在一線品牌如林中,在創(chuàng)作及推廣中可以更個(gè)性、另類些。

——韓靜。

手機(jī)品牌路演方案篇九

一、活動(dòng)目的:

為了提高賣場(chǎng)形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,故各手機(jī)同家必須提高自己的銷售量和知名度,增加競(jìng)爭(zhēng)力度,路演的內(nèi)容要符合企業(yè)形象,具有意境,對(duì)消費(fèi)者具有視覺(jué)沖擊力和聯(lián)想觸動(dòng)力,并能體現(xiàn)出企業(yè)為消費(fèi)者帶來(lái)的切實(shí)利益,增加產(chǎn)品的吸引力和傳播效果。籍此宣傳手機(jī)賣場(chǎng)的“細(xì)心聆聽(tīng)、誠(chéng)意協(xié)助”、“元旦行動(dòng)、回報(bào)社會(huì)”的品牌形象。

二、主題:元旦“正能量”手機(jī)。

三、主辦單位:全球通訊城手機(jī)城承辦辦單位:大學(xué)生文藝演出團(tuán)。

四、路演時(shí)間:20xx年1月1日。

五、路演地點(diǎn):——————。

六、準(zhǔn)備工作:

1、賣場(chǎng)內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;。

3、路演人員的培訓(xùn),對(duì)有針對(duì)性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動(dòng)期間的銷量;。

4、活動(dòng)前期的宣傳,舞臺(tái)搭建,等等。

七、活動(dòng)內(nèi)容:

1、投入相當(dāng)一部分資金購(gòu)買禮品,從禮品上吸引路過(guò)的潛在消費(fèi)者;。

2、主持人,當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng);。

3、舞蹈、唱歌等節(jié)目,延長(zhǎng)消費(fèi)者逗留時(shí)間,提高顧客的興趣和購(gòu)買欲。

5、針對(duì)消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計(jì)一檔簡(jiǎn)單好玩的。

游戲1:游戲名稱:三人抱成團(tuán)。

游戲內(nèi)容:

每次參與活動(dòng)為10人,在樂(lè)曲中聽(tīng)主持人的口令“三人抱成團(tuán)”,參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實(shí)際情況喊口令!

游戲道具:無(wú)需道具需設(shè)置獎(jiǎng)品。

游戲2:游戲名稱:雙龍戲珠接力賽。

游戲內(nèi)容:

3、游戲內(nèi)容:

上場(chǎng)的隊(duì)員聽(tīng)主持人的號(hào)令,作出與號(hào)令相反的動(dòng)作!比如主持人說(shuō)站好,你就得坐下,主持人說(shuō)向前走,你就得向后退。如有違反著將被淘汰,直到選出一名勝利者。

游戲道具:無(wú)需道具。

4、游戲名稱:真假難辯。

游戲內(nèi)容:四個(gè)一樣的杯子里只有一個(gè)杯子里裝有白酒,其余三個(gè)裝的是水,或者醋,讓參賽的隊(duì)員猜誰(shuí)喝的是酒。

游戲道具:4個(gè)杯子、一瓶水、白酒1瓶游戲贈(zèng)品:禮品。

5、游戲名稱:夾乒乓球游戲內(nèi)容:由兩人上場(chǎng)比拼,同在一個(gè)小盆中夾乒乓球,看誰(shuí)在最短的時(shí)間內(nèi)夾的乒乓球的數(shù)量多,多者獲勝!

6、舉行店內(nèi)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng):購(gòu)機(jī)在1000元以上者(含1000)即可參加抽獎(jiǎng);。

手機(jī)品牌路演方案篇十

2、路演的戰(zhàn)略意圖。

3、路演的目標(biāo)。

1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析。

3、主要路演城市的環(huán)境分析。

三、路演的運(yùn)作與管理。

1、組織架構(gòu)圖。

2、展示項(xiàng)目的情況。

3、路演的品牌推廣操作。

4、媒體運(yùn)作。

8、路演城市的評(píng)估。

1、路演的操作流程。

2、操作流程說(shuō)明。

路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo)。

活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。

在路演活動(dòng)的過(guò)程中,通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過(guò)行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來(lái)。

2、路演的戰(zhàn)略意圖。

路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:

1)樹(shù)立起×××項(xiàng)目形象。

2)塑造×××項(xiàng)目品牌。

3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售。

在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。

具體銷售包含幾個(gè)概念:

第一,通過(guò)展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;

第二,通過(guò)促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;

第三,通過(guò)信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;

第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售;

第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開(kāi)展。

3、路演目標(biāo)。

路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門。

讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。

2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群。

第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);

第二指標(biāo):很多人詢問(wèn)×××項(xiàng)目;

第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過(guò)程中或未來(lái)某項(xiàng)目客戶登記表信息來(lái)源一欄中有,在路演中獲知)。

第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。

4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

通過(guò)路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐?代理商,建立中長(zhǎng)期的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

1)城市選擇的空間策略:

由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購(gòu)買力(未來(lái)可能的購(gòu)買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市——中城市——小城市;

為了降低路演過(guò)程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。

2)外包式的組織策略。

考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略。

為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):

*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);

*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);

*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽;

*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);

4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略:

路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng),通過(guò)圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:

建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);

每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。

1)活動(dòng)總稱。

×××項(xiàng)目全國(guó)性品牌大路演。

××年××月??××年××月。

舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。

5)活動(dòng)主辦:××。

7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心。

8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)。

9)支持媒體。

全程報(bào)道:××。

其他媒體:××。

10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析。

1)外部環(huán)境:

*國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀環(huán)境。

*異地發(fā)展的勢(shì)頭。

*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起。

2)內(nèi)部自身?xiàng)l件。

*營(yíng)銷公關(guān)型:

xx年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界”在全國(guó)北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的“個(gè)性風(fēng)暴”戰(zhàn)略的重大市場(chǎng)舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國(guó)、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

恒基偉業(yè)通過(guò)巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢(mèng)想。

*公關(guān)營(yíng)銷型。

多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國(guó)巡展活動(dòng):“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國(guó)首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國(guó)北京、沈陽(yáng)、哈爾濱、鄭州、長(zhǎng)沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開(kāi)展。

活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)性。

*城市營(yíng)銷型。

在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國(guó)巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長(zhǎng)春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。

通過(guò)推廣樓盤來(lái)經(jīng)營(yíng)城市。

*項(xiàng)目聯(lián)合型。

華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買好房”為主題,組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,在四川省的二級(jí)城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場(chǎng),讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場(chǎng),在成都開(kāi)房商和全省二級(jí)城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。

*單打獨(dú)斗型。

被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國(guó)內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

3、主要路演城市的環(huán)境分析。

1)北京。

2)上海。

3)廣州。

4)重慶。

5)杭州。

三、路演的運(yùn)作與管理。

1、組織架構(gòu)圖。

2、策劃公司主要工作內(nèi)容。

1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問(wèn)跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。

2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。

3)主打軟廣告的撰寫(xiě)。

4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國(guó)類媒體的媒體整合工作。

5)路演效果評(píng)估與總結(jié)。

形成文本為:

手機(jī)品牌路演方案篇十一

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。

把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國(guó)市場(chǎng)。

(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買。

(二)訴求重點(diǎn):1.性能訴求:真正世界第一!**家電!2.s.p.訴求:買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!

(一)為配合年度公司“**家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

(四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表。

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

1、圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。

2、圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。

(二)活動(dòng)地區(qū)在**國(guó)a、b、c三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。

1、“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~。

(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

2、“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。

(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。

(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明。

收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

手機(jī)品牌路演方案篇十二

通過(guò)路演活動(dòng),將xx手機(jī)的信息和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色、經(jīng)營(yíng)理念傳達(dá)、本次活動(dòng)賣點(diǎn)的訴求,使目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)到認(rèn)知,為當(dāng)日xx手機(jī)的銷售打下鋪墊。

前期媒體宣傳結(jié)合當(dāng)日聲勢(shì)浩大的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),吸引當(dāng)日客流量和關(guān)注人群,力求本活動(dòng)成為xx手機(jī)目標(biāo)消費(fèi)者議論的焦點(diǎn)話題。

大氣的路演活動(dòng)不僅成就一種聲勢(shì),更是xx手機(jī)高端形象的定位和強(qiáng)大實(shí)力的一種側(cè)面展示,也同樣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)形之中施加了重重壓力。

制造懸念,使消費(fèi)者廣泛關(guān)注,為xx手機(jī)活動(dòng)造勢(shì),利用xx手機(jī)高端品質(zhì)和驚喜價(jià)格為宣傳賣點(diǎn),有效利用活動(dòng)輔助,形成xx手機(jī)銷售高峰。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年5月1日至20xx年5月7日。

三、活動(dòng)地點(diǎn)。

安華通訊商城路演廣場(chǎng)。

四、活動(dòng)主題。

《掀起你的蓋頭來(lái)》。

五、活動(dòng)支持。

“好禮兩重送”在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放帶有編號(hào)的宣傳單頁(yè),并將傳單上的回執(zhí)聯(lián)撕下,投入抽獎(jiǎng)箱,活動(dòng)進(jìn)行時(shí)抽獎(jiǎng)(分階段),獎(jiǎng)品為相應(yīng)的禮品。

意義:聚集人氣,使活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍保持熱烈。

“幸運(yùn)名字”凡身份證姓名帶有“”兩個(gè)字中的任何一個(gè)字。在活動(dòng)當(dāng)日購(gòu)買xx手機(jī)即可以優(yōu)惠300元,同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物,數(shù)量有限贈(zèng)完為止。(本活動(dòng)自今日起有效期為7天)。

意義:可以使消費(fèi)者牢記xx手機(jī),挖掘消費(fèi)者對(duì)xx手機(jī)的品牌忠誠(chéng)度。

“幸運(yùn)數(shù)字”凡持人民幣位尾數(shù)為51,在活動(dòng)當(dāng)日購(gòu)買xx手機(jī)即可等同于人民幣200元,同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物,數(shù)量有限贈(zèng)完為止。(本活動(dòng)自今日起有效期為7天)。

意義:提升xx手機(jī)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,短期內(nèi)提升銷售額,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升xx手機(jī)品牌含金量,同時(shí)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

手機(jī)品牌路演方案篇十三

路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo)。

活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解_×項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解_×項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解_×項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。

在路演活動(dòng)的過(guò)程中,通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升_×項(xiàng)目的品牌形象,提高_(dá)×項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過(guò)行期一年的路演后,_×項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來(lái)。

2、路演的戰(zhàn)略意圖。

路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:

1)樹(shù)立起_×項(xiàng)目形象。

2)塑造_×項(xiàng)目品牌。

3)促進(jìn)_×項(xiàng)目的銷售。

在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。

具體銷售包含幾個(gè)概念:

第一,通過(guò)展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;。

第二,通過(guò)促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;。

第三,通過(guò)信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;。

第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售;。

第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開(kāi)展。

3、路演目標(biāo)。

路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門。

讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。

2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣_×項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群。

第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);。

第二指標(biāo):很多人詢問(wèn)_×項(xiàng)目;。

第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過(guò)程中或未來(lái)某項(xiàng)目客戶登記表信息來(lái)源一欄中有,在路演中獲知)。

第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。

4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

通過(guò)路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩蹋⒅虚L(zhǎng)期的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

4、路演的策略。

為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

1)城市選擇的空間策略:

由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購(gòu)買力(未來(lái)可能的購(gòu)買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;。

為了降低路演過(guò)程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。

2)外包式的組織策略。

考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略。

為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):

_當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);。

_當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);。

_當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;。

_當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽;。

_當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);。

4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略:

路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng),通過(guò)圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:

建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);。

每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。

5、路演活動(dòng)的具體情況介紹。

1)活動(dòng)總稱。

_×項(xiàng)目全國(guó)性品牌大路演。

2)活動(dòng)周期:

_年_月??_年_月。

4)活動(dòng)內(nèi)容。

舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。

5)活動(dòng)主辦:_。

6)活動(dòng)策劃:_。

7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)_部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心。

8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、_網(wǎng)(網(wǎng)上路演)。

9)支持媒體。

全程報(bào)道:_。

其他媒體:_。

10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

手機(jī)品牌路演方案篇十四

每次選4各組,每個(gè)組2個(gè)人,分別站在用粉筆畫(huà)好的圈內(nèi),其中一方向?qū)Ψ綊仈S乒乓球,另一方用垃圾筐接,在一分鐘內(nèi)接到的乒乓球數(shù)目越多,最終將獲勝,獲勝者將獲得我們免費(fèi)提供的洗漱用品一套。

材料:4個(gè)紙簍,200個(gè)乒乓球,4套洗漱用品一套。

二、反做動(dòng)作。

8個(gè)參加選手,由主持人喊動(dòng)作,比如向左轉(zhuǎn),那么選手的動(dòng)作必須向右轉(zhuǎn),如果轉(zhuǎn)錯(cuò)將被淘汰,最后一個(gè)選手是獲勝者。主持人要喊的內(nèi)容將有:向左轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),坐下,向后轉(zhuǎn)。

材料:洗漱用品一套。

三、搶凳子。

備七張凳子,讓8個(gè)選手參加活動(dòng),首先把凳子放在一起圍成一圈,然。

后讓8位選手隨著音樂(lè)圍著凳子轉(zhuǎn),等到音樂(lè)一停就讓他們?nèi)尩首幼瑩尣坏侥莻€(gè)人將會(huì)被淘汰,沒(méi)玩完一輪將會(huì)撤掉一張凳子,最后一個(gè)人將獲勝,將獲得我們免費(fèi)提供的一份禮品。

材料:七張凳子,一份洗漱用品。

四、有獎(jiǎng)競(jìng)答。

可設(shè)置的問(wèn)題:

1.常州金貿(mào)金聯(lián)有限公司的地址?

2.列舉長(zhǎng)城金貨郎聯(lián)名卡的優(yōu)點(diǎn)?(至少3點(diǎn))。

3.長(zhǎng)城金貨郎聯(lián)名卡是由常州金貿(mào)金聯(lián)有限公司和哪家銀行聯(lián)合發(fā)行的?

4.常州金貿(mào)金聯(lián)有限公司的客服電話是多少?

(其他問(wèn)題根據(jù)宣傳單頁(yè)上的資料設(shè)定,難度適中)。

五、唱歌有獎(jiǎng)。

鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾上臺(tái)唱歌跳舞,只要表演節(jié)目的都獎(jiǎng)勵(lì)一份獎(jiǎng)品。

六、拍七令。

找8位觀眾,主要是小朋友為主,讓他們從1—99順序報(bào)數(shù),當(dāng)報(bào)到尾號(hào)是7,或者這個(gè)數(shù)本身是7的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),而且要拍一下手。下一個(gè)人將繼續(xù)報(bào)數(shù),如果有人錯(cuò)誤將會(huì)被淘汰,活動(dòng)最后剩的兩個(gè)人將獲得獎(jiǎng)品。

手機(jī)品牌路演方案篇十五

6、效益分析

7、結(jié)論

8、附件

前言

隨著科技的發(fā)展,手機(jī)已是人們重要的溝通工具之一,近幾年來(lái),手機(jī)行業(yè)發(fā)展的如火如荼,但目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,手機(jī)行業(yè)的半壁江山都被國(guó)外的名牌手機(jī)占據(jù),像諾基亞,三星,摩托等,在中國(guó)的銷量占其全球銷量的大部分。另外隨著近年來(lái)的山寨文化的盛行,給整個(gè)手機(jī)行業(yè)和名牌手機(jī)廠商都帶來(lái)了一定的威脅,使得整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)都有一定的下降。國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè),廠家林立、品牌眾多、競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,國(guó)內(nèi)外各大手機(jī)廠商不斷推出各種款式、功能、價(jià)格的手機(jī)來(lái)滿足不同消費(fèi)群體的需要,如拍照手機(jī)、智能手機(jī)、音樂(lè)手機(jī)、商務(wù)手機(jī)和3g手機(jī)等,手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。步步高、酷比等音樂(lè)手機(jī)廠商到iphone等3g手機(jī),眾多廠家絞盡腦汁開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新功能,不斷從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求成功。

一.策劃的目的

(一)我們希望能夠通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的精心策劃,將國(guó)產(chǎn)品牌打出世界,讓國(guó)產(chǎn)智能機(jī)在世界有立足之地,創(chuàng)造一個(gè)屬于我們自己的市場(chǎng)。 (二)我們相信只有在競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用新的營(yíng)銷理念和技巧,才能在激烈的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。

(三)中國(guó)手機(jī)行業(yè)的整體格局是:整體發(fā)展的同時(shí),國(guó)外品牌繼續(xù)擴(kuò)大,手機(jī)行業(yè)處于外強(qiáng)內(nèi)弱,山寨遍地化狀態(tài);各大品牌相持不相上下,各有千秋,割據(jù)一方;大型手機(jī)品牌從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng),努力尋找新的市場(chǎng)需求。 (四)讓小米手機(jī)享譽(yù)世界。

二.市場(chǎng)狀況分析

手機(jī),是現(xiàn)代科技發(fā)展的成果。是日常生活中聯(lián)系的必要工具。國(guó)人的經(jīng)濟(jì)水平有限, 國(guó)外手機(jī)品牌與質(zhì)量等口碑甚好,但價(jià)格消費(fèi)水平較高,電子產(chǎn)品本身成本高,所以銷售渠道等將其利潤(rùn)提高了許多,例如:諾基亞,三星,索尼愛(ài)立信,還有最近崛起的htc 摩托羅拉等。這些大牌子的手機(jī)在國(guó)內(nèi)價(jià)格都相對(duì)較高。而低價(jià)位的手機(jī)相比同行業(yè)也顯得高得不少。所以在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的電子時(shí)代里,需開(kāi)創(chuàng)一條屬于國(guó)人,屬于我們自己的產(chǎn)品。(一) 消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的地點(diǎn)為:代理專賣店,山寨手機(jī)市場(chǎng),水貨手機(jī)市場(chǎng),網(wǎng)上專賣店等,一般消費(fèi)中偏低的消費(fèi)者選擇后三種,專賣店的又太貴?,F(xiàn)在的手機(jī)消費(fèi)朝著性價(jià)比發(fā)展,需要低價(jià)位,配置高,功能全,實(shí)用的手機(jī)。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:主要有諾基亞,三星 ,摩托羅拉,htc,索愛(ài),還有最近新推出的國(guó)產(chǎn)品牌魅族。這些品牌都得到了大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可與支持,知名度較高,所以取得了很好的市場(chǎng)份額。

(三)、消費(fèi)心理研究:根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究,顧客的購(gòu)買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為、消費(fèi)行為、滿足評(píng)價(jià)”七個(gè)階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購(gòu)買欲望,激發(fā)起購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

1、 消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī) (1) 追求性價(jià)比

燒友

2、 消費(fèi)者性格分析

(1) 炫耀心:地位、財(cái)富、名譽(yù)、愛(ài)情方面,都希望勝人一籌。 (2) 平常心:手機(jī)發(fā)燒友,認(rèn)定一種品牌不會(huì)改變。 (3) 理性心:注重性價(jià)比,實(shí)用性,整體性能。

3、消費(fèi)習(xí)慣

(1)、生活習(xí)慣(比較固定) (2)、廣告影響 (3)、聽(tīng)說(shuō) 。

4、消費(fèi)者分類

(1)、大眾溫飽型,是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群。 (2)、中檔價(jià)位流行型

(3)、追求型,與價(jià)位沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系,這部分消費(fèi)者不太固定。

消費(fèi)者選擇手機(jī)普遍受品牌、價(jià)格、廣告、性能等因素影響較大,手機(jī)銷售的性價(jià)比是消費(fèi)者選購(gòu)的重要因素。

5、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系

小米公司必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,并采取整合營(yíng)銷傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,堅(jiān)持品牌的一貫形象與個(gè)性,進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進(jìn)、包裝裝璜、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組,讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,小米公司才能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),不會(huì)只像一陣風(fēng),吹過(guò)便靜。

三.swot分析

(一)公司的優(yōu)勢(shì)

1.強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)與合作。

1.公司剛成立,經(jīng)驗(yàn)不足。 2.售后服務(wù)不夠完善。

3.銷售渠道不夠全面。有待提高。

4.缺乏市場(chǎng)影響力,缺乏市場(chǎng)。 (三)機(jī)遇

1.現(xiàn)在手機(jī)系統(tǒng)琳瑯滿目,但是symbian稍顯疲軟,windows phone 7并不完善,ios系統(tǒng)的iphone售價(jià)卻又昂貴。而反觀android系統(tǒng)不僅操作系統(tǒng)火熱同時(shí)價(jià)格方面也足夠大眾,尤其是國(guó)產(chǎn)android手機(jī)更是如此。而小米手機(jī)于安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上研發(fā)出屬于自己的miui系統(tǒng),這將會(huì)將miui系統(tǒng)植入手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求。

2.低價(jià)位,高配置,實(shí)用強(qiáng)。性價(jià)比突出,最具有競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手有htc,摩托羅拉,三星等,而這些大品牌的產(chǎn)品配置雖高,實(shí)用性雖強(qiáng),但價(jià)格高,屬于高消費(fèi)。而小米手機(jī)的問(wèn)世將打破此時(shí)手機(jī)行業(yè)的市場(chǎng),開(kāi)拓出一條新的道路。

(四)威脅

爭(zhēng)對(duì)手多且過(guò)于強(qiáng)大,必須得針對(duì)此時(shí)的發(fā)展趨勢(shì)做出正確的決策。 3. 安卓智能機(jī)在未來(lái)將會(huì)是一大市場(chǎng),面對(duì)智能機(jī)的發(fā)展趨勢(shì),讓傳統(tǒng)的小米公司品牌內(nèi)涵如何現(xiàn)代的元素與時(shí)尚的品味,高端手機(jī)的奢侈化如何把握、彰顯小米手機(jī)個(gè)性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與手機(jī)行業(yè)的認(rèn)定,有待于創(chuàng)新和提升。

四.產(chǎn)品策略

(一)目標(biāo)市場(chǎng):追求性價(jià)比,低消費(fèi),手機(jī)發(fā)燒友等

(二)產(chǎn)品定位:低價(jià)位,高配置。性價(jià)比機(jī)型

(三)產(chǎn)品線:1.小米手機(jī) 系統(tǒng) 3.米聊

(四) 產(chǎn)品定價(jià):1999元。

(五)分銷渠道:

1.公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的推銷隊(duì)伍,積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),提供訂貨支持。 2、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷商 實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購(gòu)買的營(yíng)銷目標(biāo)。

3、公司提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制,在一定期限客戶可以自由退貨。

(六)銷售隊(duì)伍的建設(shè):

1、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。

2、購(gòu)貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購(gòu)貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對(duì)所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后,考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力,可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。

(七)售后服務(wù):國(guó)家“三包”售后服務(wù)。

3、企業(yè)宣傳冊(cè): pop展板 sp海報(bào) 條幅等宣傳用品制作; 企業(yè)宣傳冊(cè)是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào)、條幅在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用,能夠起到視覺(jué)提示、協(xié)助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。

4.采用此媒體組合原因?yàn)椋?/p>

(1)、利用強(qiáng)勢(shì)媒體電視,效果比較直接。

(2)、報(bào)紙類的廣告有利于具體說(shuō)明小米手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費(fèi)者。

(3)、擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象,擴(kuò)大知名度。

(九)促銷:

1、春節(jié)活動(dòng)促銷方案

常關(guān)注小米手機(jī)的消費(fèi)者都有可能獲獎(jiǎng)。引導(dǎo)消費(fèi)者了解小米手機(jī),強(qiáng)化品牌形象,深化企業(yè)文化內(nèi)涵。

(3)、禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位,通過(guò)活動(dòng),給消費(fèi)者留下小米手機(jī)是禮品的最佳選擇,檔次高,價(jià)位低,性價(jià)比突出,從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。

3、 公益活動(dòng)贊助

為體現(xiàn)文化、知識(shí)的價(jià)值,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,更為了向教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛(ài)心,損款2萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)那些為教育事業(yè)而無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。(召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),頌揚(yáng)企業(yè)的愛(ài)心,加深企業(yè)文化內(nèi)涵)。通過(guò)這一系列的活動(dòng),展現(xiàn)小米科技有限公司為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心的精神,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,樹(shù)立企業(yè)形象,深化文化內(nèi)涵的目的。

五.預(yù)算

項(xiàng)目費(fèi)用 價(jià)格

六.進(jìn)度表

1.2011年12月19號(hào)~12月29號(hào):開(kāi)始寫(xiě)策劃方案。人員的確定,方案的實(shí)施。 2. 2012年1月3號(hào)~1月20號(hào):與廣告公司洽談廣告方案,交由他們負(fù)責(zé)制作。 3. 2012年1月21號(hào)~2月18號(hào):業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。 4,2012年2月19號(hào)~3月23號(hào):開(kāi)始實(shí)施廣告投入市場(chǎng),宣傳。

七.人員分配及場(chǎng)地

1.推銷經(jīng)理:負(fù)責(zé)各地業(yè)務(wù)員派遣。策劃銷售方案。 2.負(fù)責(zé)人:管理推銷團(tuán)隊(duì)。 3. 總經(jīng)理;與廣告公司的洽談。 場(chǎng)地:三個(gè)廣場(chǎng)做促銷活動(dòng)。

五.總結(jié):

通過(guò)這次策劃我們有信心能夠達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo),打破手機(jī)市場(chǎng)需求,開(kāi)拓一條屬于自己的道路。

1.行業(yè)分析

1.1手機(jī)的發(fā)展歷史

手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)不斷深化的過(guò)程,了解我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,我們首先的清楚手機(jī)發(fā)展的歷程:第一代手機(jī)就是指模擬制式的移動(dòng)電話。最先研制出這種手機(jī)的是美國(guó)的摩托羅拉公司。但是當(dāng)時(shí)模擬調(diào)制技術(shù)需要碩大的天線和集成電路,并且還受當(dāng)時(shí)的電池容量限制,這種手機(jī)體積巨大,因此只能稱為可移動(dòng)算不上便攜。第二代手機(jī)是在我們國(guó)內(nèi)以及全球使用范圍最廣的手機(jī)。通常這些手機(jī)使用phs,gsm或者cdma這些十分成熟的標(biāo)準(zhǔn),具有合適的待機(jī)時(shí)間和穩(wěn)定的通話質(zhì)量,并支持一定的數(shù)據(jù)通訊服務(wù),我們可以看到支持彩信業(yè)務(wù)的gprs和各式各樣的java程序以及上網(wǎng)業(yè)務(wù)的wap服務(wù)等。第三代手機(jī)指采用第三代移動(dòng)通信技術(shù)的手機(jī)。相對(duì)第一代模擬制式手機(jī)和第二代gsm、cdma等數(shù)字制式手機(jī),第三代手機(jī)主要開(kāi)發(fā)的功能領(lǐng)域是指將無(wú)線通信與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動(dòng)通信終端。它具有很強(qiáng)大的功能系統(tǒng):能夠處理圖像、音樂(lè)、視頻流等多種媒體形式,提供包括網(wǎng)頁(yè)瀏覽、電話會(huì)議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)。

1.2手機(jī)市場(chǎng)概況

現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展,我們幾乎到處可以看到手機(jī)的影子,它所帶來(lái)的商業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益是難以想象的,它發(fā)展的市場(chǎng)也是極其可觀的。對(duì)大多數(shù)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變得更加激烈。我們國(guó)產(chǎn)手機(jī)由于大數(shù)廠商缺乏核心技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常使用同一平臺(tái)中的解決方案,在操作和外形功能上并沒(méi)有多少差異化可言,而這種現(xiàn)狀目前還難以扭轉(zhuǎn)。如果僅僅憑借著強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力,龐大的市場(chǎng)推廣力度,拓展更深入的銷售渠道,以及積累已久的品牌口碑和美譽(yù)度,國(guó)外品牌占據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)的局面在短時(shí)期內(nèi)將會(huì)很難轉(zhuǎn)變。

1.3小米公司簡(jiǎn)介

小米公司正式成立于2015年4月,是一家專注于智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,定位于高性能發(fā)燒手機(jī)。小米手機(jī)、miui、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務(wù)。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開(kāi)發(fā)改進(jìn)的模式。

2.消費(fèi)者分析

2.1學(xué)生群體與白領(lǐng)工作者

學(xué)生群體是對(duì)手機(jī)功能要求最“苛刻”的,不光要時(shí)尚靚麗的外型,強(qiáng)大的娛樂(lè)影音功能,最好還要有不錯(cuò)的待機(jī)時(shí)間,而最重要的還是要有個(gè)合適的價(jià)格。目前在大學(xué)生群體中使用范圍較廣,使用頻率較高的前八位手機(jī)應(yīng)用服務(wù)依次是:短信、語(yǔ)音通話、播放音樂(lè)、拍照、gprs流量包月、手機(jī)qq、網(wǎng)頁(yè)瀏覽/在線閱讀、查詢信息??偟膩?lái)說(shuō),大學(xué)生群體普遍能接受的手機(jī)服務(wù)主要是以溝通和娛樂(lè)為目的服務(wù)項(xiàng)目。 溝通類以即時(shí)通訊為主。在手機(jī)服務(wù)中,通話、短信、彩信、信息查閱都屬于最基本的滿足溝通需求的方式?,F(xiàn)代大學(xué)生群體具有相似的社會(huì)價(jià)值消費(fèi)的取向,同質(zhì)性非常強(qiáng),表現(xiàn)在年齡、環(huán)境、行為、經(jīng)歷、人生階段等都有很大的共同性;在思想理念和行為舉止,尤其是科技產(chǎn)品的消費(fèi)中具有共同的敏感度和相似的認(rèn)知度。他們的模仿性很高,喜歡追隨風(fēng)潮。因此“示范效應(yīng)”對(duì)于此類人群容易獲得成功。新世紀(jì)的大學(xué)生對(duì)于新產(chǎn)品、主流產(chǎn)品的消費(fèi)欲望很強(qiáng)。他們追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性,樂(lè)于接受新事物,容易相互影響,并且對(duì)移動(dòng)通信中的娛樂(lè)、休閑、社交的需求比重較大。

2.2消費(fèi)習(xí)慣

小米手機(jī)的消費(fèi)者往往具有不錯(cuò)的購(gòu)買力,消費(fèi)者追求新潮,往往會(huì)在新產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)考慮購(gòu)買。不同性別的消費(fèi)者,其購(gòu)買行為也有很大差異。在購(gòu)買手機(jī)時(shí),男性更注重手機(jī)的功能,女性則更關(guān)注手機(jī)的外觀樣式,因此小米手機(jī)更受到男性消費(fèi)者的追捧。小米手機(jī)擁有一系列吸引消費(fèi)者的優(yōu)點(diǎn),比如價(jià)格低廉、硬件配置高、現(xiàn)有消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)較好并且特有的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、保障的售后服務(wù)。這些優(yōu)點(diǎn)能夠吸引大批潛在消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,因此消費(fèi)小米手機(jī)的可能性很大,潛在消費(fèi)群體很廣,潛在市場(chǎng)很廣闊。

2.3潛在消費(fèi)者

拍攝為諸多年輕時(shí)髦的女性所吸引。 小米手機(jī)推出米聊軟件與潛在的 4 億用戶的微信競(jìng)爭(zhēng),相信會(huì)有一部分消費(fèi)者放棄 qq 微信而選擇小米手機(jī)米聊軟件。

3.競(jìng)品分析

3.1蘋果手機(jī)

蘋果手機(jī)一直屬于高端行列,其價(jià)格自然也很可觀。這使得蘋果公司在中國(guó)市場(chǎng)定位在了一個(gè)較小比例的客戶群上。售價(jià)過(guò)高是影響iphone在中國(guó)大規(guī)模普及的主要障礙。但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民可支配收入的提高,再加上蘋果在中國(guó)日益擴(kuò)大的fans群體,價(jià)格方面的.劣勢(shì)并不會(huì)對(duì)蘋果手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生很大影響。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善,蘋果手機(jī)的市場(chǎng)環(huán)境也在不斷得到改善。各種對(duì)企業(yè)營(yíng)銷影響較大的法律法規(guī)的出臺(tái)和修正,將會(huì)對(duì)iphone的買方和賣方提供更多的保證,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)蘋果掃除入華道路上的障礙。中國(guó)人的價(jià)值觀念正在不斷發(fā)生改變。中國(guó)的手機(jī)消費(fèi)者們相較于其他國(guó)家更注重手機(jī)的娛樂(lè)和上網(wǎng)功能,而這些恰好又是蘋果的強(qiáng)項(xiàng)。隨著蘋果手機(jī)在全球的擴(kuò)張,以其獨(dú)特性吸引著越來(lái)越多的人群,所以其在中國(guó)的粉絲基礎(chǔ)也正不斷擴(kuò)大。

蘋果手機(jī)基本保持每年更新的速度,現(xiàn)在出蘋果四代,技術(shù)進(jìn)步的加速使產(chǎn)品生命周期不斷縮減,產(chǎn)品成熟期縮短,在手機(jī)行業(yè)尤是如此。新技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,誰(shuí)能更準(zhǔn)確的把握時(shí)機(jī),迎合消費(fèi)者的新需求,就能屹立不倒。蘋果公司一向在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域走在前端,在看似復(fù)雜的技術(shù)面前,蘋果公司往往能化繁為簡(jiǎn),讓消費(fèi)者輕易使用。

3.2三星手機(jī)

他同類廠商的數(shù)倍之高,三星手機(jī)的設(shè)計(jì)比較符合人們的消費(fèi)偏好,其個(gè)性化的個(gè)人形象設(shè)計(jì)可充分展現(xiàn)自我風(fēng)采,滿足了青少年的個(gè)性需求,不僅在本土,在歐美、中國(guó)市場(chǎng)也得以盛行。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,三星雖然在市場(chǎng)份額方面還與諾基亞略有差距,但已經(jīng)以其高端的定位和路線在品牌競(jìng)爭(zhēng)力上后來(lái)居上。在智能手機(jī)總銷量上也已經(jīng)超過(guò)蘋果公司,成為銷量第一的只能手機(jī)廠商。

3.3摩托羅拉手機(jī)

摩托羅拉是最早進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的電訊巨子,它曾經(jīng)以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占據(jù)了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的最大份額。在模擬手機(jī)時(shí)代,沒(méi)人能和摩托羅拉抗衡,那時(shí)的8900、9900手機(jī)被稱為“大哥大”,已經(jīng)成為中國(guó)手機(jī)的代名詞。到了1997年底,對(duì)新興事物gsm的不同認(rèn)識(shí)卻使異軍突起的愛(ài)立信公司一舉奪取了35%的市場(chǎng)份額,成功地將摩托羅拉拉下市場(chǎng)霸主的寶座。另一北歐新軍諾基亞也及時(shí)把握住了這一新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),爭(zhēng)相拓展在這一市場(chǎng)上的份額,搶占了大-片摩托羅拉的領(lǐng)地。緊接著的1998年,摩托羅拉雖然及時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略,推出一系列g(shù)sm手機(jī),但無(wú)奈失去了先手,受制于人。消費(fèi)者已隱隱約約覺(jué)得摩托羅拉開(kāi)始老了。摩托羅拉這個(gè)品牌給消費(fèi)者的印象一直是一個(gè)傳統(tǒng)的、重視技術(shù)突破的“工程主導(dǎo)型”的品牌形象,使用摩托羅拉手機(jī)的人都是事業(yè)型、工作型的消費(fèi)者。而現(xiàn)在,隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)需求發(fā)生了很大變化,消費(fèi)需求出現(xiàn)了多樣化,消費(fèi)者對(duì)品牌的要求也越來(lái)越高。

3.4諾基亞手機(jī)

手機(jī)如果一直僅僅應(yīng)用于商務(wù)活動(dòng)便會(huì)造成消費(fèi)者對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的局限性。與此同時(shí),諾基亞就集中力量試圖打破手機(jī)在普通消費(fèi)者心目中的片面理解,讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解先進(jìn)的通信技術(shù)。諾基亞從此認(rèn)識(shí)到,科技的真正魅力應(yīng)該來(lái)源于人性本身,當(dāng)人與科技在互動(dòng)中相得益彰時(shí),科技便找到了它存在的真實(shí)意義。這樣諾基亞便樹(shù)立了“科技以人為本”的成功品牌理念。

以上分析了四種占據(jù)市場(chǎng)份額比較高的手機(jī)品牌,當(dāng)然還有其他種類的手機(jī)占據(jù)市場(chǎng),但此四種品牌可以說(shuō)占據(jù)了半壁江山。

4.小米手機(jī)分析

4.1小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力

小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在兩個(gè)層面上:第一個(gè)層面是基礎(chǔ)層面,也是共性層面,即小米和其它行業(yè)領(lǐng)先者獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本來(lái)源,通過(guò)把握基本層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,小米和其它行業(yè)領(lǐng)先者能夠區(qū)別與行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者,站在行業(yè)領(lǐng)先位置;第二個(gè)層面是差異化層面,即小米與行業(yè)內(nèi)其他領(lǐng)先者在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的差異,通過(guò)把握差異化層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,小米能夠同主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng),獲得差異化領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在國(guó)際化過(guò)程中,充分用自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 運(yùn)用低成本、差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,有效地將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成為比較優(yōu)勢(shì),從而在國(guó)際市場(chǎng)上呈現(xiàn)迅速擴(kuò)張之勢(shì)。在核心能力的基礎(chǔ)層面上,小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是利用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái),在貼近市場(chǎng)和掌握核心研發(fā)技術(shù)的基礎(chǔ)上,將市場(chǎng)和技術(shù)緊密結(jié)合的能力。除了掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),市場(chǎng)也是另外一個(gè)非常重要的一個(gè)方面,小米從創(chuàng)立到今天,一直非常注重網(wǎng)站論壇的建設(shè),通過(guò)切身地貼近市場(chǎng)和客戶,及時(shí)收集到客戶的需求,由于掌握了核心的研發(fā)技術(shù),所以能夠?qū)⒖蛻舻男枨笱杆俎D(zhuǎn)化為定制化的產(chǎn)品提供給客戶,滿足了客戶的要求,從而為客戶提供了快速、定制化的增值服務(wù)。小米另外一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)就是其關(guān)聯(lián)公司(金山軟件、凡客誠(chéng)品、多玩等)由于小米董事長(zhǎng)雷軍的投資人和合伙人身份,這些公司都和小米有著緊密的聯(lián)系。利用他們的資源,小米就會(huì)具備其他手機(jī)廠商都不具備的優(yōu)勢(shì)——低成本、高效率,整合速度快和雙向推動(dòng)作用。甚至可以形成一個(gè)以手機(jī)為紐帶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。

4.2小米手機(jī)的swot分析

4.2.1 strengths(優(yōu)勢(shì))

小米人最引以為豪的競(jìng)爭(zhēng)力之一,當(dāng)屬研發(fā),在國(guó)內(nèi)同類廠商中,小米在這方面的實(shí)力是公認(rèn)的首屈一指。在研發(fā)投入上,小米的投入比例已達(dá)到國(guó)際高技術(shù)公司的平均水平之上。市場(chǎng)領(lǐng)先度與跨國(guó)公司基本達(dá)到一致,80%以上主要產(chǎn)品采用前沿技術(shù)。小米堅(jiān)持每年以不低于銷售額10%的資金投入研發(fā),這一比例在全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)中排列第一。小米能在高端市場(chǎng)上站住腳靠的是自主研發(fā)了全球尖端核心技術(shù)。小米是“世界少數(shù)幾家能提供下一代交換系統(tǒng)的廠家”。是中國(guó)申請(qǐng)專利最多的企業(yè),3g坐擁數(shù)項(xiàng)行業(yè)創(chuàng)新。其出品的通訊產(chǎn)品大多是基于自己研發(fā)的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,能夠全面呼應(yīng)顧客的需求。小米利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力及設(shè)備較為廉價(jià)這一優(yōu)勢(shì),使得小米在產(chǎn)品成本上比國(guó)外其他廠商明顯更具優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)使得華為的產(chǎn)品在價(jià)格上更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2.2 weakness(劣勢(shì))

身為民營(yíng)企業(yè),難免具有一般民營(yíng)企業(yè)都存在的通病,即領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人色彩濃烈,在一權(quán)獨(dú)大的情況下,決策失誤很容易出現(xiàn)。且不太注意社會(huì)輿-論,我行我素,如果需要,會(huì)隨時(shí)裁員增員,增加了員工的不穩(wěn)定性。財(cái)力資源比較薄弱。由于小米沒(méi)有上市,其財(cái)力與阿爾卡特,思科等相比要薄弱的多。這在一定程度上會(huì)阻礙國(guó)際化進(jìn)程,而且也限制了它使的研發(fā)支出。由于人們對(duì)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力的懷疑,使得小米生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品遭遇到質(zhì)疑。低調(diào)的公關(guān)風(fēng)格和不足的宣傳力度不利于提高企業(yè)形象。針對(duì)這一點(diǎn),小米當(dāng)下也進(jìn)行了改進(jìn)。由于小米如今涉足手機(jī)等終端產(chǎn)品,其消費(fèi)群體將是廣大群眾,而其低調(diào)的作風(fēng)不利于公司產(chǎn)品的推廣。因此,小米當(dāng)下也逐漸重視產(chǎn)品的宣傳,小米的面紗正逐漸在人們面前揭開(kāi)。

4.2.3 opportunity(機(jī)會(huì))

工具。當(dāng)時(shí)全球3g網(wǎng)絡(luò)尚處于大規(guī)模商用的前夕,外國(guó)電信巨頭還未形成壟斷市場(chǎng)的局面,所以在時(shí)間上對(duì)華為大力發(fā)展3g終端非常有利。依據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在以數(shù)據(jù)增值應(yīng)用服務(wù)為主的3g市場(chǎng),3g手機(jī)終端作為運(yùn)營(yíng)商語(yǔ)音與數(shù)據(jù)服務(wù)的載體和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn),將會(huì)越來(lái)越多地走向定制,這將提高手機(jī)終端產(chǎn)業(yè)的門檻,擁有研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)等核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)通信設(shè)備廠商將搶占先機(jī)。

4.2.4 threats(威脅)

與思科,阿爾卡特等企業(yè)相比,小米在人力資源,以及設(shè)計(jì)、部署網(wǎng)絡(luò)這些方面處于劣勢(shì)。隨著電信運(yùn)營(yíng)商更加考慮網(wǎng)絡(luò)功能和性能,小米的“價(jià)格撒手锏”有可能失去吸引力。全球電信提供商正把更多業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到中國(guó),以利用中國(guó)低成本的工程和制造能力。阿爾卡特分別與上海貝爾以及tcl建立了合資企業(yè)。北電網(wǎng)絡(luò)已與電子產(chǎn)品集團(tuán)中國(guó)普天結(jié)盟,制造3g移動(dòng)設(shè)備。這將使小米的低價(jià)優(yōu)勢(shì)不再明顯,競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。

5.推廣策略

5.1產(chǎn)品策略

定位于發(fā)燒友手機(jī),核心賣點(diǎn)其實(shí)是高配和軟硬一體。這種定位是一個(gè)“偽”定位,小米手機(jī)的第一批用戶應(yīng)該是有兩部手機(jī),一貴一廉,小米是取代那部廉價(jià)手機(jī)的。小米應(yīng)定位于發(fā)燒,將手機(jī)一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品復(fù)雜化,盡管會(huì)讓部分用戶望而卻步。前期小米靠發(fā)燒友帶動(dòng),但是發(fā)燒友帶動(dòng),不等于是發(fā)燒友手機(jī)。小米的研發(fā)采用了“發(fā)燒”用戶參與的模式,這可以理解為一個(gè)炒作和前期預(yù)熱的噱頭,是一個(gè)全新的產(chǎn)品形式。

5.2定價(jià)策略

價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和購(gòu)買行為的主要因素之一,直接關(guān)系到企業(yè)的收益。產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,提高市場(chǎng)占有率,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。反之,則會(huì)制約小米手機(jī)的生存和發(fā)展。1999元的價(jià)格對(duì)于這款高配手機(jī)是具有很強(qiáng)殺傷力的。從成本角度這個(gè)價(jià)格應(yīng)該是沒(méi)有再降價(jià)的空間,也不會(huì)考慮降價(jià)銷售的。小米對(duì)自己有足夠強(qiáng)的信心和市場(chǎng)分析,他們的決策應(yīng)該是有依據(jù)的。

5.3渠道策略

從手機(jī)營(yíng)銷渠道演變的歷史來(lái)看,隨著產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)步和更新,產(chǎn)品生命周期從導(dǎo)入期到成長(zhǎng)期、再到成熟期的過(guò)程也帶來(lái)了營(yíng)銷渠道的變革。目前小米還是個(gè)初生者,渠道和運(yùn)營(yíng)商的談判難度我相信很大,沒(méi)有那么快速達(dá)成合作,這兩者也是要觀望小米的實(shí)際銷售狀況。小米采取以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行b2c電子商務(wù)銷售方式,在線銷售減少了中間環(huán)節(jié)對(duì)利潤(rùn)的削減,直接降低了產(chǎn)品的價(jià)格。物流和庫(kù)存是凡客支持,對(duì)于小米,這肯定是節(jié)約成本的。

5.4促銷推廣策略

前期預(yù)熱夠足夠長(zhǎng)夠吊人胃口,這也是基于蘋果的習(xí)慣套路,也是基于在業(yè)內(nèi)的光環(huán)效應(yīng)。

5.4.1口碑營(yíng)銷

在用戶越來(lái)越多的關(guān)心智能手機(jī)性價(jià)比的背景下,小米手機(jī)以其優(yōu)越的配置和低廉的價(jià)格不斷的制造話題,吸引人們的注意力,同時(shí)以“發(fā)燒友”小眾由點(diǎn)及面的逐漸擴(kuò)大其在人們心中的影響力。小米手機(jī)口碑的形成主要在于其高性價(jià)比,以及人群的追捧和發(fā)酵,這種病毒式的口碑營(yíng)銷非常的奏效,這樣會(huì)為小米手機(jī)后期的在線銷售打下了基礎(chǔ)。

5.4.2事件營(yíng)銷

捆-綁作為談資。 雷軍在it業(yè)以及投資領(lǐng)域的光環(huán)成功的將媒體的注意力轉(zhuǎn)移到了小米手機(jī)之上,這就是名人效應(yīng)。

5.4.3饑餓營(yíng)銷

越難以得到的就是越珍貴的,消息半遮半露,讓人猜測(cè)。 小米手機(jī)工程機(jī)的秒殺告一段落,沒(méi)有資格參與活動(dòng)的米粉們可是會(huì)憋足了勁等待著9月5號(hào)的預(yù)定。此時(shí)開(kāi)始傳言小米手機(jī)正式版的預(yù)定限量 10000臺(tái),沒(méi)有資格的限制。然后傳言9月5號(hào)需要500積分的米粉才有資格預(yù)定。于是小米論壇里刷米的人必定會(huì)大幅度增加。小米手機(jī)的這個(gè)營(yíng)銷策略也非??崴铺O果的公關(guān),蘋果的新產(chǎn)品上市之前的造勢(shì)也是煞費(fèi)苦心,消息總是遮一半露一半,讓媒體跟著跑,讓果粉跟著追,然后在萬(wàn)眾矚目下發(fā)布新產(chǎn)品。而且在新產(chǎn)品發(fā)布之后,總是會(huì)出現(xiàn)貨源不足的情況,讓人消費(fèi)者買不到。

5.4.4微博營(yíng)銷

利用新的信息傳播工具——微博,宣傳小米手機(jī)。一微博為載體拉近和用戶的距離,提升用戶的粘性。微博作為社會(huì)化媒體的一種,一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是具有病毒傳播效應(yīng),即微博上信息傳播的速度就像病毒擴(kuò)散一樣,速度相當(dāng)快,而且影響范圍將非常大。小米可借助其190萬(wàn)粉絲大軍影響力在微博上透露媒體溝通會(huì)的所用ppt,使公眾看到了小米手機(jī)的長(zhǎng)像和模樣。

5.4.5社區(qū)及論壇

通過(guò)小米社區(qū)和論壇將“米粉”進(jìn)行整合,交流小米手機(jī)使用心得,發(fā)布各類小米手機(jī)的信息,舉辦各類活動(dòng),從而提升用戶的粘性,培養(yǎng)大批的小米手機(jī)忠實(shí)用戶。

5.4.5廣告營(yíng)銷

展示。網(wǎng)上廣告宣傳:在各大門戶網(wǎng)站進(jìn)行flash、窗口、搜索引擎營(yíng)銷(太平洋手機(jī)網(wǎng)、淘寶網(wǎng))。借助網(wǎng)絡(luò)所固有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷策劃。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播面廣,受眾多,所花費(fèi)用相對(duì)較少,可控性強(qiáng)。

5.5新產(chǎn)品推廣策略

5.5.1時(shí)機(jī)策略

針對(duì)我們的目標(biāo)人群多為年輕的大學(xué)生及青年上班一族,我們可以在大學(xué)生開(kāi)學(xué)期間入駐校園宣傳,做一些走進(jìn)校園的活動(dòng)。

5.5.2地理策略

小米手機(jī)目前面向全國(guó)銷售(但前提是網(wǎng)絡(luò)和快遞服務(wù)覆蓋的區(qū)域)力求快速低成本進(jìn)入市場(chǎng)。

5.5.3目標(biāo)顧客策略

小米手機(jī)主要對(duì)以下兩大顧客群體進(jìn)行宣傳推廣。

一是習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和從網(wǎng)絡(luò)獲取信息的人群,這些人長(zhǎng)期接觸網(wǎng)絡(luò),對(duì)新事物有較為開(kāi)放的心態(tài),易接受新事物,宅男宅女已經(jīng)成為潮流 二是對(duì)價(jià)格敏感的中等收入人群,大多數(shù)年輕人由于經(jīng)濟(jì)原因,對(duì)價(jià)格都很敏感,很高性價(jià)比的小米手機(jī)對(duì)他們將非常有吸引力。 所以剛開(kāi)始小米手機(jī)名聲不是很大,大家沒(méi)有看到實(shí)物時(shí),主要得依靠宅男宅女打開(kāi)市場(chǎng)。隨著時(shí)間推移,當(dāng)小米手機(jī)有了一定的口碑和知名度以后,便會(huì)吸引更多“非宅”人的潛在顧客,經(jīng)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。

5.5.4市場(chǎng)進(jìn)入策略

小米手機(jī)在廣告策劃初期以宣傳片、圖片、彈跳窗口等形式宣傳;在產(chǎn) 品上市后和聯(lián)通通信公司合作(充話費(fèi)送手機(jī)活動(dòng))以及類似蘋果手機(jī)宣傳模式的抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。

摘要

我國(guó)移動(dòng)通訊業(yè)發(fā)展迅速,中國(guó)手機(jī)用戶總數(shù)已達(dá)9億多戶,中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的手機(jī)市場(chǎng)。面對(duì)容量巨大且競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境,小米手機(jī)作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)品牌,它異軍突起,通過(guò)一套優(yōu)秀的營(yíng)銷策略,引起了強(qiáng)烈的反響。但小米科技公司和國(guó)內(nèi)外的手機(jī)產(chǎn)業(yè)相比還存在著很大差距。這篇論文以小米手機(jī)營(yíng)銷策略為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)小米手機(jī)現(xiàn)行的品牌策略、市場(chǎng)定位、價(jià)格和促銷策略、內(nèi)外部環(huán)境等進(jìn)行分析,歸納出小米手機(jī)已具備的優(yōu)勢(shì)和其主要問(wèn)題所在,最后對(duì)小米科技公司提出一些建設(shè)性的建議并且進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。以便于小米科技公司能從中有所啟發(fā),同時(shí)也能為國(guó)內(nèi)手機(jī)公司取長(zhǎng)補(bǔ)短之用。

關(guān)鍵詞:小米手機(jī) 營(yíng)銷策略

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小米手機(jī)的營(yíng)銷策略分析

一、 市場(chǎng)分析

(一)、 企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)

小米2015年4月成立,是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。 2015年底推出手機(jī)實(shí)名社區(qū)米聊,在推出半年內(nèi)注冊(cè)用戶突破300萬(wàn)。此外,小米公司還推出手機(jī)操作系統(tǒng)miui,今年6月底miui社區(qū)活躍用戶達(dá)30萬(wàn)。2011年8月16日,小米公司通過(guò)媒體溝通會(huì)正式發(fā)布小米手機(jī)。米聊、miui、小米手機(jī)是小米科技的三大核心產(chǎn)品。

小米手機(jī)——為發(fā)燒而生!

2011年7月12日,小米科技董事長(zhǎng)兼ceo雷軍參加小米科技新聞發(fā)布會(huì),首度向媒體揭秘小米科技的目標(biāo):要做頂級(jí)的智能手機(jī)。并稱:“蘋果iphone手機(jī)重新定義了智能手機(jī),在過(guò)去5年間,其他智能手機(jī)產(chǎn)品沒(méi)能緊跟iphone的發(fā)展。出于同一原因,推出了小米手機(jī)。”

2011年11月3日雷軍在北京舉行的techcrunch disrupt大會(huì)上表示,小米科技的目標(biāo)是成為“世界級(jí)”的公司并成功打入《財(cái)富》500強(qiáng)榜單。

(二)、 市場(chǎng)現(xiàn)狀

智能手機(jī)的機(jī)遇與挑戰(zhàn):同質(zhì)化現(xiàn)象日趨明顯,價(jià)格大戰(zhàn)再唱主角 。 如果不看手機(jī)上的標(biāo)識(shí),用戶很難區(qū)分是哪個(gè)品牌的產(chǎn)品。

同樣的觸摸屏、同樣的尺寸、同樣的薄厚程度隨著智能手機(jī)的普及,同質(zhì)化現(xiàn)象也日趨明顯。目前,市面上的手機(jī)不僅在外觀上“千機(jī)一面”,引用的操作系統(tǒng)也均以谷歌android為主。有關(guān)專家表示,從外觀到系統(tǒng)的大同小異已成為困擾終端廠商的一大問(wèn)題。

1、 柜臺(tái)銷售“千篇一律”

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目前市面上銷售的手機(jī)在外觀方面幾乎都是一水的直板觸控造型,而系統(tǒng)方面和用戶界面則更是大同小異。

同樣的系統(tǒng)、同樣的硬件、相近的外觀,這就使消費(fèi)者在購(gòu)買手機(jī)上的選擇空間越來(lái)越少,也許以后人們買手機(jī)不再問(wèn)這是什么品牌、什么型號(hào),多少cpu、多大內(nèi)存,僅僅依靠?jī)r(jià)格去判斷,依靠用戶體驗(yàn)、依靠主觀認(rèn)知去判斷,這無(wú)疑對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展是破壞性的。

不僅是外觀,在操作系統(tǒng)方面也幾乎大同小異。目前手機(jī)操作系統(tǒng)以蘋果的ios和谷歌的android最為熱門,而android憑借開(kāi)源的政策更是拉攏了很多終端廠商。摩托羅拉借助android系統(tǒng)重新復(fù)蘇,成為2015年智能手機(jī)的領(lǐng)頭羊。摩托羅拉的前車之鑒和諾基亞的敗走麥城,使htc、索尼愛(ài)立信等廠商紛紛加入到android陣營(yíng),而這恰恰造成智能平臺(tái)過(guò)于單一,同質(zhì)化現(xiàn)象也開(kāi)始暴露。

2、 價(jià)格大戰(zhàn)再唱主角

目前,國(guó)產(chǎn)廠商更是大部分在千元android手機(jī)上下工夫,以圖搶占低端市場(chǎng),旗艦產(chǎn)品屈指可數(shù),長(zhǎng)此下去,必然會(huì)傷及競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)品牌提升無(wú)益。隨著同質(zhì)化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,價(jià)格戰(zhàn)在所難免。而一旦國(guó)際品牌將價(jià)位下調(diào),國(guó)產(chǎn)手機(jī)在品牌方面的弱勢(shì)必將暴露無(wú)遺。相信只要消費(fèi)者走進(jìn)手機(jī)賣場(chǎng),進(jìn)入眼簾的一定是無(wú)論外觀還是功能上都很大程度上存在同質(zhì)化的智能手機(jī)。

專家表示,智能手機(jī)的同質(zhì)化問(wèn)題,主要還是大方向的原因。系統(tǒng)平臺(tái)選擇單一,用戶體驗(yàn)來(lái)源簡(jiǎn)單,產(chǎn)品設(shè)計(jì)粗制濫造,往往追求數(shù)量而忽略整體設(shè)計(jì),續(xù)集產(chǎn)品頻繁推出,造成消費(fèi)者審美疲勞,過(guò)于追求硬件上創(chuàng)造第一,導(dǎo)致其他方面過(guò)于忽略,對(duì)于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)兩級(jí)分化嚴(yán)重,人群的劃分界限太過(guò)明朗,閉門造車缺乏市場(chǎng)調(diào)查,工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力低下,產(chǎn)品線過(guò)于單一,正是這些原因造成目前手機(jī)市場(chǎng)僅被幾家公司占據(jù),嚴(yán)重缺乏刺激因素。

3、 如何尋求個(gè)性化突圍

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從外到內(nèi)的千篇一律,智能手機(jī)已很難再吊起消費(fèi)者的胃口。當(dāng)消費(fèi)者逐漸回歸理性的時(shí)候,終端廠商所面臨的考驗(yàn)將變得嚴(yán)峻,為手機(jī)提供尋求個(gè)性化設(shè)計(jì)也將迫在眉睫。

(三)、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

目前小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有iphone、htc、三星、摩托羅拉、lg手機(jī)等。其中iphone手機(jī)的價(jià)格一直居高不下,面向的主要是高端市場(chǎng),故而在相同價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是后四位廠家。接下來(lái)我們來(lái)看他們的參數(shù)與價(jià)格對(duì)比。

從圖中可以看出,參數(shù)相近的手機(jī)與小米相比價(jià)格上不占據(jù)優(yōu)勢(shì),而價(jià)格相近的產(chǎn)品在配置上又比不上小米。所以說(shuō)小米在智能手機(jī)市場(chǎng)還是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。

(四)、 外部環(huán)境分析

1、 政治法律環(huán)境分析

國(guó)家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),很難預(yù)測(cè)國(guó)家政治環(huán)境的變化趨勢(shì)。根據(jù)清遠(yuǎn)目前的政治環(huán)境狀況,政局相對(duì)穩(wěn)定。人民安居樂(lè)業(yè),收入基本穩(wěn)定,同時(shí)呈上升趨勢(shì)。這樣非常有益于(小米手機(jī))企業(yè)營(yíng)銷營(yíng)造良好的環(huán)境。

法律法規(guī)的作用是雙重的。一方面,對(duì)企業(yè)行為有著種種的限制;另一方面,也保護(hù)著企業(yè)的合理競(jìng)爭(zhēng)與正當(dāng)權(quán)利。

(小米手機(jī))企業(yè)要了解和遵守國(guó)家

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頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例。才能保證(小米手機(jī))企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性。以此依法進(jìn)行有效的營(yíng)銷活動(dòng)。

2、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,其中收入因素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響較大。國(guó)民生產(chǎn)總值的提高,人均可支配收入增加,有利于(小米手機(jī))企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

3、 社會(huì)文化環(huán)境

社會(huì)文化環(huán)境是影響人們欲望和行為的最重要的因素, 社會(huì)文化也在不同的層面上以不同的方式影響營(yíng)銷活動(dòng)。

小米所針對(duì)的目標(biāo)客戶,在于手機(jī)發(fā)燒友,這一特定的目標(biāo)群體,通常具有較高的文化水平,并且小米獨(dú)特的企業(yè)文化,也將引發(fā)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的文化革新。

4、 自然物質(zhì)環(huán)境

優(yōu)點(diǎn):合理利用資源來(lái)減低生產(chǎn)成本。

劣勢(shì):對(duì)于配件的組裝,無(wú)法集中在一個(gè)較小的區(qū)域集中生產(chǎn)完成,導(dǎo)致配件會(huì)因突然壞境的變化影響產(chǎn)品生產(chǎn)的延誤。

5、 人口環(huán)境

中國(guó)人口基數(shù)打,購(gòu)買能力較高。

青年追逐潮流者多。

6、 科技發(fā)展對(duì)小米手機(jī)的影響

優(yōu)勢(shì):隨著科技的進(jìn)步,液晶電容和電阻屏屏幕制造技術(shù)逐漸成熟,帶來(lái)了可視角度和顯示像素的視覺(jué)體驗(yàn)極佳的手機(jī)屏幕,安卓系統(tǒng)的完美操作性給大屏幕的觸摸屏,游戲的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了極大的支持,方便;催生了數(shù)十萬(wàn)的應(yīng)用,給消費(fèi)者帶來(lái)了很多樂(lè)趣與方便。cpu技術(shù)的快速增長(zhǎng),提高手機(jī)的處理能力和流暢性。

劣勢(shì):電池的技術(shù)在近年來(lái)遲遲未能大幅突破,給數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展起到主要的阻礙。

(五)、 內(nèi)部環(huán)境分析

1、 優(yōu)勢(shì)

(1)價(jià)格因素:lg993、摩托g(shù)14,三星i9100,摩托mb860等3000多價(jià)格比,小米的優(yōu)勢(shì)更明顯。

1.5g雙核,采用石墨散熱,有效解決高性能雙核處理器產(chǎn)生的發(fā)熱問(wèn)題,用戶在使用過(guò)程中幾乎不會(huì)感受到手機(jī)發(fā)燙的困擾,這個(gè)是小米技術(shù)上的革新。

(3)電池大:小米1930am的電池和摩托mb860是一樣的,雖然電池越大危險(xiǎn)也越大,但是還是好過(guò)電池小,htc手機(jī)被人唾棄的就是因?yàn)殡姵靥 ?/p>

(4)信號(hào)好:手機(jī)最主要的功能就是打電話,否則消費(fèi)者就去買itouch、iphone了,摩托羅拉手機(jī)在有些方面也許不如htc和三星,但是通話質(zhì)量是最好的。手機(jī)最主要還是通話的,采用巧妙的天線設(shè)計(jì)和超大的天線系統(tǒng),通話、wifi以及gps信號(hào)效果顯著。而且小米手機(jī)支持美國(guó)gps和俄羅斯glonass衛(wèi)星定位系統(tǒng),支持gsm和wcdma等7個(gè)頻段。

(5)拍照像素好:手機(jī)除了上網(wǎng),短信和通話外,用的最多的估計(jì)現(xiàn)在就是拍照了,手機(jī)拍照永遠(yuǎn)比不上用數(shù)碼相機(jī)拍,但是一般都不會(huì)攜帶照相機(jī)出去,臨時(shí)想拍個(gè)照片拿出手機(jī)來(lái)拍,小米800萬(wàn)像素?cái)z像頭,f2.4大光圈,數(shù)字防抖。

2、 劣勢(shì)

(1)前置攝像頭:也許很多消費(fèi)者還停留在安卓2.2的時(shí)代,覺(jué)的前置攝像頭除了自-拍沒(méi)什么用,但是小米已經(jīng)用上了2.3系統(tǒng)。qq、谷歌等軟件目前都更新了可視系統(tǒng),再過(guò)一段時(shí)間,可視通話就會(huì)是一種流行。

幾年手機(jī)也許將停留在4.5-5.0之間,所以4.0還不是極限,720視頻攝錄也是有點(diǎn)問(wèn)題。

(3)外殼:小米手機(jī)的外殼只是一般,是塑料的,iphone4賣的好,是因?yàn)槟菍硬AУ耐鈿て粒ν械娜朗且驗(yàn)楦拍詈?,雖然機(jī)器配置很一般,目前也是大賣。

二、 營(yíng)銷策略

(一)、 目標(biāo)和預(yù)期效果

打造頂級(jí)智能手機(jī),占領(lǐng)國(guó)內(nèi)中端手機(jī)市場(chǎng),并逐步走向全球。

(二)、 市場(chǎng)定位

小米手機(jī)只在小米網(wǎng)(http://)上零售,而且小米手機(jī)的界面,miui首次使用了互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)發(fā)手機(jī)os的模式,50萬(wàn)發(fā)燒友(或稱為刷機(jī)友)直接參與了手機(jī)的開(kāi)發(fā)改進(jìn),而小米手機(jī)本身比較大眾化的外觀以及強(qiáng)悍的配置也暗示了其目標(biāo)市場(chǎng):愛(ài)刷機(jī)的手機(jī)用戶、追求高性價(jià)比的潮流玩家將是小米手機(jī)主要面對(duì)的群體。

(三)、 營(yíng)銷組合描述

從產(chǎn)品端(product)來(lái)看:定位于發(fā)燒友手機(jī),高配和軟硬一體,產(chǎn)品研發(fā)采用“發(fā)燒”用戶參與模式。

手機(jī)硬件均由一流供應(yīng)商(三星、夏普等)提供。生產(chǎn)組裝由極具實(shí)力的代工廠(英華達(dá)、富-士-康)代工。手機(jī)采用由android原生系統(tǒng)深度開(kāi)發(fā)的miui系統(tǒng),針對(duì)中國(guó)用戶使用習(xí)慣,原創(chuàng)特色的全套u(yù)i體系,系統(tǒng)研發(fā)小組根據(jù)測(cè)試用戶的反饋意見(jiàn),每周五持續(xù)改進(jìn)更新系統(tǒng)。

從價(jià)格端(price)來(lái)看:1999元的零售價(jià),對(duì)于想要購(gòu)買高配智能手機(jī)的中低端的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),是極具誘惑力的。相比于蘋果的iphone,1999元的價(jià)位,也使得小米更加親民。

從渠道端(place)來(lái)看:全線的網(wǎng)絡(luò)銷售,節(jié)約成本,具有時(shí)尚感。也更加突出了小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)質(zhì)。和凡客的如風(fēng)達(dá)物流公司合作,增加了手機(jī)配送的安全性、及時(shí)性。

從促銷端(promotion)來(lái)看:先是網(wǎng)絡(luò)限量訂購(gòu),再到線上公開(kāi)發(fā)售(實(shí)質(zhì)上的第二次訂購(gòu)),這樣的饑渴營(yíng)銷吊足了消費(fèi)者的胃口。

三、 提出建議

根據(jù)以上分析我提出小米產(chǎn)品發(fā)展的建議:小米手機(jī)在保持現(xiàn)有消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上,加快新機(jī)型的研發(fā),擴(kuò)大銷售人群,并與科技產(chǎn)業(yè)公司或者高校開(kāi)展合作項(xiàng)目,研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造系技術(shù),自主開(kāi)發(fā)新的、更為先進(jìn)的操作系統(tǒng)。同時(shí),在外部宣傳上下大力氣,盡快樹(shù)立品牌形象,盡快建立良好的大眾口碑,使人們認(rèn)可小米,接受小米。

手機(jī)品牌路演方案篇十六

1.根據(jù)對(duì)廣東一城市市場(chǎng)的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)專營(yíng)店和家電連鎖(如國(guó)美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

2.渠道開(kāi)發(fā)。

1在手機(jī)專營(yíng)店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行提成制(銷售一臺(tái)提2個(gè)點(diǎn))。

鋪貨:因?yàn)橄翊祟愘u場(chǎng)多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進(jìn)行鋪貨,每個(gè)連鎖系統(tǒng)100臺(tái),我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。根據(jù)資料顯示:賣場(chǎng)大約有40家,所以我們大約需要公司提供4000部手機(jī)。

2連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機(jī)大賣場(chǎng)一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。

鋪貨:在市中心繁華大街進(jìn)駐門店。

(二)促銷策略。

在導(dǎo)入期,可以根據(jù)消費(fèi)者喜好,用以下方法來(lái)宣傳:

1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。

2、在電視廣告。廣告策劃文案如下:

1.廣告目標(biāo):提高連鎖店的知名度。

2.廣告主題:時(shí)尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。

3.廣告口號(hào):。

4.內(nèi)容:

3、報(bào)紙:運(yùn)用漫話形式介紹我們的手機(jī)。

手機(jī)品牌路演方案篇十七

四、活動(dòng)目的:全面展現(xiàn)和宣傳我國(guó)傳統(tǒng)民族文化和dg美食特色文化,打造頗具特色的粽子文化和人文景觀。同時(shí)結(jié)合中外美食文化和展會(huì)元素,進(jìn)一步挖掘和提升傳統(tǒng)文化和美食文化的底蘊(yùn)和品味,增強(qiáng)和擴(kuò)大其吸引力和影響力,從而開(kāi)拓美食文化新的商機(jī)、詮釋傳統(tǒng)文化新的內(nèi)涵。

五、圍繞主題展開(kāi):整個(gè)活動(dòng)在結(jié)合傳統(tǒng)文化和本土文化的同時(shí),主要圍繞“幸福的味道”這一別開(kāi)生面的主題而展現(xiàn)多姿多彩的形式。要想從“品道滘、嘗粽子”中品味到“幸福的味道”,就必須從幸福的內(nèi)涵和糸數(shù)入手。據(jù)相關(guān)學(xué)者研究得出,幸福的內(nèi)涵主要體現(xiàn)為如下幾方面:物質(zhì)生活的豐富、精神生活的愉悅、社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)、自然環(huán)境的融洽、人際關(guān)系的和諧、生活環(huán)境的安全、自我身心的健康、醫(yī)療衛(wèi)生的保障、政治參與的自由、人生價(jià)值的體現(xiàn)等十個(gè)方面。故在此次活動(dòng)中,結(jié)合傳統(tǒng)元素和幸福要素,從各個(gè)方面通過(guò)不同的手法、靜動(dòng)態(tài)視角對(duì)“幸福的味道”進(jìn)行淺入深出的闡述和抒發(fā)。

六、活動(dòng)具體特色方案:

一)展區(qū)構(gòu)成

1、展棚總體布局:結(jié)合濟(jì)川廣場(chǎng)、體育路、沿江路的地理環(huán)境和我國(guó)傳統(tǒng)文化要素,展棚總體形式應(yīng)打破中規(guī)中矩的呆板模式,而要積極賦予動(dòng)感之形和生命之勢(shì)。粽子節(jié)自然離不開(kāi)傳統(tǒng)端午文化中的“龍文化”,故在濟(jì)川廣場(chǎng)的展棚要以“雙龍戲珠”的形式表現(xiàn)出來(lái),體育路和沿江路則以“游龍擺尾”的形式傳達(dá)出來(lái)。

龍具有圖騰的基本特征,是中華各民族共同崇奉的圖騰之神?!半p龍戲珠”是喜慶祥和及歡騰之勢(shì)的象征(表現(xiàn)形式:展棚是長(zhǎng)形的,便以對(duì)稱狀設(shè)在左右兩邊,上為降龍,下為升龍,火珠擺在中間(以棕子模型為火珠);“游龍擺尾”主要是騰空活躍、健美柔曲的生命象征(表現(xiàn)形式:呈現(xiàn)出騰云駕霧、活潑柔美的生靈形象。(體現(xiàn)了人文景觀和諧的幸福之味)

昌的風(fēng)俗習(xí)性。使這一傳統(tǒng)要素在歷史的輪回中自然再現(xiàn),傳承了中華文化奇葩中的精髓將生生不息、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。具體表現(xiàn)形式:在每個(gè)展位上掛艾葉和蒲昌,將艾葉剪為虎形裝,懸于門中,用菖蒲削成劍形,插在門楣上,均有驅(qū)魔祛邪之神效。(體現(xiàn)了自然環(huán)境融洽的幸福之味)。

3、屏風(fēng)長(zhǎng)廊規(guī)劃:張貼中國(guó)粽文化的相關(guān)圖像、dg歷史文化圖像、水鄉(xiāng)風(fēng)情圖像、嶺南傳統(tǒng)文化圖像、本土民俗風(fēng)情的圖畫(huà)等,讓整個(gè)粽子文化和美食文化有個(gè)較為全面而生動(dòng)的演繹。達(dá)到水乳交融、渾然一成的感觀效果和心靈撞擊效能(體現(xiàn)了人文景觀與社會(huì)環(huán)境融洽的幸福之味)。

二)具體活動(dòng)

1、粽子展示博物館:在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建一個(gè)情趣萬(wàn)種、富有特色的“粽子博特物館”,主要陳列“道滘粽”的相關(guān)形狀,同時(shí)展示海外和全國(guó)各地頗具有特色的粽子(粽子可以是實(shí)物或形象模型),標(biāo)明每個(gè)棕子的名稱和歷史淵源,以及它的特征和風(fēng)味。這樣可以催發(fā)人們的獵奇和欣賞之心,匯聚眾多的人氣及商業(yè)氛圍,又與主題萬(wàn)“粽”風(fēng)情相符合,讓眾多不同種類粽子竟相斗艷、相互媲美。既豐富了粽子萬(wàn)千風(fēng)情的深刻內(nèi)涵,又讓人們大飽眼福,于欣喜之情中了解粽子的類型和風(fēng)情,從而取得思想知識(shí)上的豐富和心靈感觀上的愉悅。(體現(xiàn)了精神生活愉悅的幸福之味)

2、火熱粽子舞:結(jié)合道滘民俗舞蹈“麒麟引鳳”和苗家“竹排舞”的各自特色和元素,編排一套簡(jiǎn)潔實(shí)操的粽子舞,由相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)教習(xí),讓眾多的現(xiàn)場(chǎng)人們共同參與演練。從而產(chǎn)生和諧互動(dòng)的效果,這既讓們?cè)诩で樗纳涞奶S中體驗(yàn)到舞蹈的樂(lè)趣,又讓人們真切地體味到與粽文化相關(guān)的傳統(tǒng)文化和人際關(guān)糸和諧相處的深刻內(nèi)涵。(體現(xiàn)了人際關(guān)系和諧的幸福之味)

3、艾茶、艾浴體驗(yàn)館:艾葉具有抗菌及抗病毒的作用,有平喘、鎮(zhèn)咳及祛痰之作用。而六月似火、瘴毒肆憚,艾茶將成為最佳飲品,構(gòu)成體驗(yàn)館讓人們免費(fèi)啜飲艾茶,既可以解人們?cè)餆嶂剩挚梢詾槿藗凃?qū)毒祛邪。同時(shí),用艾水免費(fèi)給人們泡腳或洗手,可以防止病毒侵害、有益身心健康。此活動(dòng)既可以匯聚人氣,讓人們真切地感受到粽子文化給人們的身心健康帶來(lái)多多益善的好處,同時(shí)又讓粽子文化及端午文化中跟艾葉相關(guān)的歷史傳統(tǒng)元素,在新時(shí)代中得到進(jìn)一步的傳承和演繹(體現(xiàn)了自我身心健康的幸福之味)

4、給孩童送香囊:在南方五六月的端午時(shí)分,均有給小孩掛香囊的風(fēng)俗,香囊既精致美觀,其藥效又有驅(qū)邪避瘟之效。給孩童送香囊,讓其佩戴,既有極強(qiáng)的審美效果和藥效保障作用,又是傳統(tǒng)優(yōu)良習(xí)俗在現(xiàn)實(shí)生活的繼承與發(fā)揚(yáng)。由于其免費(fèi)發(fā)放性又會(huì)匯聚極大的人氣,增添新的商機(jī),孩童們?cè)隗w驗(yàn)香囊美感和藥效作用的同時(shí),更是對(duì)新時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生有效保障的肯定和信任。(體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生保障的幸福之味)。

箱”,這一活動(dòng)既體現(xiàn)出當(dāng)?shù)厝嗣裾郧膼?ài)國(guó)情操為楷模,又體現(xiàn)出當(dāng)?shù)厝嗣裾畯V開(kāi)言路、吸諍納諫的民本思想。讓愛(ài)國(guó)為民的高尚品格得以烽火傳承,又體現(xiàn)出平頭百姓言論自由、參與政治的平等民主思想,從而促進(jìn)社會(huì)整個(gè)政治氛圍邁向和諧和穩(wěn)定。(體現(xiàn)了政治參與自由的幸福之味)

6、粽子擂臺(tái)賽----現(xiàn)場(chǎng)比武:以一定的方式手法現(xiàn)場(chǎng)表演包粽,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)賽(體現(xiàn)了精神生活愉悅及實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的幸福之味)。

7、現(xiàn)場(chǎng)煮粽館:粽子是中國(guó)歷史文化上積淀最深厚的食品之一,先祖?zhèn)冊(cè)诘厣贤诳?,坑中墊獸皮,注水入中,然后投入燒燙的石子使水沸騰或加溫,煨煮粽子??梢袁F(xiàn)場(chǎng)模擬此法,既古色古香,讓傳統(tǒng)文化的優(yōu)良元素得以繼承發(fā)揚(yáng),又吸引了人們的新鮮好奇之感,既感染了傳統(tǒng)粽文化的細(xì)膩激情之處,又體驗(yàn)到了煮粽吃粽時(shí)的那份快樂(lè)和喜悅。(體現(xiàn)了物質(zhì)生活豐富的幸福之味和精神生活愉悅的幸福之味)

8、愛(ài)心損贈(zèng)儀式:1、由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士給老人損贈(zèng)粽子,2、開(kāi)展“萬(wàn)粽風(fēng)情萬(wàn)種情”的愛(ài)心損贈(zèng)活動(dòng),即聯(lián)合紅十字會(huì),設(shè)立一個(gè)給失學(xué)兒童、殘疾之人、貧困地區(qū)的溫情傳遞、愛(ài)心惠贈(zèng)的捐贈(zèng)箱,讓人們?cè)谛蕾p品嘗粽子的同時(shí),把善意和愛(ài)心傳遍祖國(guó)的大江南北,令他們?cè)谡嬲\(chéng)的付出當(dāng)中,體驗(yàn)到一種言猶味盡、舒暢輕松的快樂(lè)和幸福。(體現(xiàn)了人生價(jià)值體現(xiàn)的幸福之味)

9、展現(xiàn)“百粽宴”:此百粽宴是指用古典的藝術(shù)形式展現(xiàn)歷史有關(guān)粽子文化的寓言傳說(shuō)、人物俚語(yǔ)、詩(shī)詞字幅,讓人們?nèi)硇牡馗惺艿街袊?guó)上下數(shù)千年中所沉淀出來(lái)那種厚重而韻致的粽子文化,同時(shí)配以古箏或古琴之場(chǎng),古箏和古琴,由人著古裝現(xiàn)場(chǎng)演奏為最佳,這樣既讓人們從聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)等各方面深深地感受到濃濃的粽文化氣勢(shì),又具有深深地觀賞品味之美,讓人有流連忘返、賞心悅目之感。(體現(xiàn)精神生活愉悅的幸福之味)

10、現(xiàn)場(chǎng)出展模型:包括屈原像、大粽子、艾葉狀等各具特色的模式,讓行人在觸覺(jué)上體味到粽文化的內(nèi)涵,同時(shí)以絕對(duì)的安全糸數(shù)保證人們坐騎其上或倚仗其旁,拍照和玩耍時(shí),都不存在絲毫的危險(xiǎn),這讓人們歡欣拍照或盡情玩耍時(shí),從心靈深處感覺(jué)到一份安全和輕松。(體現(xiàn)了生活環(huán)境安全的幸福之味)

11、拜屈子、唱歌曲儀式:以古典形式祭拜屈原,同時(shí)讓孩子們(由政府組織當(dāng)?shù)匦W(xué)生或中學(xué)生)現(xiàn)場(chǎng)演唱有關(guān)愛(ài)國(guó)歌曲,讓愛(ài)國(guó)主義的優(yōu)良傳統(tǒng)深深地根植到祖國(guó)的下一代,從而讓孩子們從小感染和接受到優(yōu)良的愛(ài)國(guó)主義教育,積極樹(shù)立起愛(ài)國(guó)主義高尚情操,也體現(xiàn)了當(dāng)?shù)卣P(guān)心教育、熱愛(ài)教育、重視愛(ài)國(guó)主義教育濃厚的政治色彩。(體現(xiàn)了社會(huì)環(huán)境和人文環(huán)境和諧的幸福之味)

12、民俗物品的展出、民間藝人現(xiàn)場(chǎng)表演(體現(xiàn)了自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、精神生活渾然天成的幸福之味。

一、端午節(jié)簡(jiǎn)介:

端午節(jié),為每年農(nóng)歷五月初五,又稱端陽(yáng)節(jié)、午日節(jié)、五月節(jié)等。端午節(jié)最初是人民祛病防疫的節(jié)日,春秋之前吳越之地有在農(nóng)歷五月初五以龍舟競(jìng)渡形式舉行部落圖騰祭祀的習(xí)俗;后因詩(shī)人屈原在這一天死去,便成了人民紀(jì)念屈原的傳統(tǒng)節(jié)日;部分地區(qū)也有紀(jì)念伍子胥、曹娥等說(shuō)法。不同地方有不同的習(xí)俗,但吃粽子成為每一個(gè)中國(guó)人的共識(shí)。

二、活動(dòng)目的:

1.通過(guò)親手包粽子,讓員工能更真切的去感受中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)涵,了解更多具體的工藝,以輕松的方式進(jìn)一步鍛煉全體員工的動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)能力。

2.在端午節(jié)來(lái)臨之際,讓全體員工一起過(guò)節(jié),增進(jìn)大家之間的親密聯(lián)系和相互交流,也各自送上節(jié)日的問(wèn)候。

二、活動(dòng)主題: “包粽飄愛(ài)意,感恩永流傳”。

三、主辦單位:和樂(lè)壽康運(yùn)營(yíng)管理部

四、活動(dòng)時(shí)間:2015年5月30日

五、活動(dòng)地點(diǎn):和樂(lè)壽康餐廳

六、活動(dòng)內(nèi)容:

1、準(zhǔn)備工作:

2.具體流程:

鑒于員工對(duì)包粽子或知道或不熟練,專門搜集相關(guān)資料,如下圖(僅供參考)

3.制作結(jié)束:

制作結(jié)束后,交由廚房統(tǒng)一煮制,并將剩余材料整理,交由廚房統(tǒng)一管理。

七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

八、注意事項(xiàng):

1.全體員工預(yù)先了解包粽子的有關(guān)方法。

2.不要隨意放置器具或是材料,以至現(xiàn)場(chǎng)凌亂。

3.注意個(gè)人和食材衛(wèi)生,不應(yīng)弄混弄亂和浪費(fèi)。

4.煮粽子應(yīng)注意安全。

xxxx 運(yùn)營(yíng)管理部 2015年5月28日

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