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餐飲投資可行性研報(bào)告篇一
隨著生活水平的不斷提高，現(xiàn)在人們?cè)谌粘ｏ嬍撤矫娌粌H僅是滿足于“吃得飽”，更是追求“營(yíng)養(yǎng)美味、獨(dú)具特色”，同時(shí)希望享受到一個(gè)干凈雅致的環(huán)境和真誠(chéng)周到的服務(wù)?；谌藗冿嬍诚M(fèi)觀的這一變化，我們推出帶有濃厚中國(guó)傳統(tǒng)特色的快餐、套餐，定位于貼近大眾消費(fèi)者休閑生活及日常飲食的中檔餐廳，并以營(yíng)養(yǎng)套餐業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，其中以綠色健康的家常菜為餐廳特色推廣產(chǎn)品。
二、項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目名稱：建設(shè)綠色餐飲2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：后巷鎮(zhèn)3、項(xiàng)目聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：183528081004、項(xiàng)目建設(shè)類型：新建創(chuàng)新。
5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：小規(guī)模，
6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為350萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為25萬(wàn)元，流動(dòng)資金50萬(wàn)元。
7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅50萬(wàn)元。
三、餐廳主營(yíng)業(yè)務(wù)及特色。
主營(yíng)美食。
(一)主食、套餐。
(二)風(fēng)味小食、飲料甜品。
(三)特色綠色家常菜。
(四)有糖醋排骨，宮保雞丁，紅燒肉，魚香肉絲，回鍋肉，麻辣豆腐，木須肉，魚香。
茄子，水煮肉片，魚香肉絲。
四、主要消費(fèi)群體。
我們的目標(biāo)消費(fèi)群體是中等及中等以上的工作族，這部分人群的消費(fèi)特點(diǎn)決定了經(jīng)營(yíng)價(jià)格不宜太高，盈利方式是薄利多銷，需要通過(guò)消費(fèi)總量的提升來(lái)帶動(dòng)利潤(rùn)的增加。
五、建立餐廳的必要性及意義和可行性。
(一)必要性意義。
經(jīng)考察及問(wèn)卷調(diào)查我們認(rèn)為在自己所熟悉的家鄉(xiāng)開一家餐廳是很有發(fā)展前景的，以下幾點(diǎn)可以充分解釋開店的必要性及意義：
1、有大部分的市場(chǎng)需求，國(guó)以民為本，民以食為天，一家高雅的綠色餐廳可以給消。
創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
3、我國(guó)政府鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，我們?cè)谧约旱募亦l(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也會(huì)得到當(dāng)?shù)卣?/p>
好地支持和其他企業(yè)的股份投資。
4、經(jīng)調(diào)查，地方經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，更有助于特色餐廳的發(fā)展，5、熟悉的市場(chǎng)及消費(fèi)者喜好，針對(duì)目標(biāo)提供需求。
綜上所述，建立綠色餐廳是非常有必要的，
建設(shè)餐廳是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值的增長(zhǎng)，人們消費(fèi)水平的提高，充分滿足消費(fèi)者需求，高健康的飲食享受，根據(jù)調(diào)查周邊的存在著大量的潛在消費(fèi)者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小，還存在著市場(chǎng)縫隙，雖然存在的相類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但無(wú)法控制消費(fèi)者的循環(huán)量，不具有特色，都是以低層次的傳統(tǒng)餐飲標(biāo)準(zhǔn)，隨著市場(chǎng)需求的導(dǎo)向，消費(fèi)者已經(jīng)有了潛在的其他消費(fèi)需求，要通過(guò)該項(xiàng)目，激發(fā)消費(fèi)者的需求。由于我們的餐廳主打的是以高雅的綠色家常菜。
六、位置選擇因素分析。
經(jīng)我們小組的全體成員的傾力配合與努力調(diào)查，終于完成了選址調(diào)查活動(dòng)，并做了相關(guān)的報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。我們認(rèn)為一家新店開業(yè)，大家都充滿期待，但餐飲市場(chǎng)以是供過(guò)于求，想要吸引大量的消費(fèi)群體，必須造勢(shì)，而非借勢(shì)，明確了這一點(diǎn)，我們就要對(duì)選址及開店的宣傳方式做出有效的計(jì)劃。
開店前景分析。
地點(diǎn)選址必須對(duì)以下幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。
(一)可見度。
是餐飲店被往來(lái)行人或乘車者所能看到的程度。場(chǎng)所可見度越高，餐廳越容易引起客流的重視，他們來(lái)店吃飯的可能性越大。餐飲選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn)，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
(二)適用性。
租用現(xiàn)成的房子側(cè)要考慮建筑物的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性，中檔高雅的餐廳比一般的餐飲店面積要求大，因?yàn)槭鞘袌?chǎng)適應(yīng)期，規(guī)模較小，但周圍為環(huán)境要有可擴(kuò)充性，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求，詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。
(三)交通便利性。
主要了解兩方面的情況：一是該地是否接近主要公路;而是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過(guò)，因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客健康飲食的便利程度。
(四)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。
在后巷做的不錯(cuò)的四星級(jí)飯店屈指可數(shù)，可中小型的餐廳卻又?jǐn)?shù)以百不管是豪華飯店還是小型中檔餐廳都有其獨(dú)特的一面，而我們選址的地點(diǎn)，客源豐富，而且現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力明顯不強(qiáng)，幾家小的飯店無(wú)論是經(jīng)營(yíng)方式還是店面環(huán)境都存再很大問(wèn)題，在我們的調(diào)查過(guò)發(fā)現(xiàn)，該店在周圍居民中口碑一般，而且沒有什么群眾基礎(chǔ)，我相信在我們店的宣傳后，一定能搶占大量的顧客量。一下便是我們調(diào)查的幾點(diǎn)地點(diǎn)：
通過(guò)對(duì)比可知，后巷新街是最佳的選擇對(duì)象，而且據(jù)我們調(diào)查，我們要選址的地點(diǎn)附近恰有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出租，為我們的調(diào)查工作提供了真實(shí)的環(huán)境條件。
七、建設(shè)餐廳的基礎(chǔ)條件(在自身?xiàng)l件限制范圍內(nèi))。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
初始投資及裝修、裝修費(fèi)20。
萬(wàn)元成本估算表。
九、建設(shè)餐廳總體目標(biāo)和實(shí)施年限。
=6-1+0.26=5.26(月)。
此項(xiàng)目實(shí)行成功，可在六月份收回成本。
十、環(huán)境保護(hù)與安全措施。
1、環(huán)境保護(hù):既然我們的餐廳是以綠色高雅為主題，不僅我們的菜是綠色健康的，我們。
的裝潢更要能夠體現(xiàn)綠色，不是指顏色要充滿了綠色，主要是能夠給人帶來(lái)一種清新，舒適，大自然的感覺，然后是我們的菜，色香味俱全，看的順心，吃的放心。
2、安全措施：計(jì)劃餐廳項(xiàng)目，最為主要的就是選址，其次就是餐廳的裝潢，高雅是基。
礎(chǔ)，安全是關(guān)鍵，保障裝潢器材的質(zhì)量。
3、消防措施：嚴(yán)格按消防規(guī)范要求，建設(shè)和安裝消防設(shè)施。
十一、項(xiàng)目組織管理與保障措施。
1、組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)很明確，由于是合營(yíng)制，由股東大的我們，作為第一家餐廳的。
總決策人，一個(gè)經(jīng)理，一個(gè)副經(jīng)理，兩個(gè)領(lǐng)班(兩班制的.)，領(lǐng)班直接領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)廚師，8個(gè)服務(wù)員。
2、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制：項(xiàng)目業(yè)主為法人，后巷政府為責(zé)任單位，按項(xiàng)目法人責(zé)。
任制要求，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。
3、項(xiàng)目質(zhì)量管理：項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)，設(shè)計(jì)與施工必須由有資金的單。
位進(jìn)行，嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)或質(zhì)量監(jiān)理，保證工程質(zhì)量合格。
十二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
(一)。
效益分析。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
特別假日翻倍，少量大批量采購(gòu)，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要和供應(yīng)商保持良好的聯(lián)系，因?yàn)槭巢氖菚r(shí)間產(chǎn)品，避免食材的過(guò)量采購(gòu)，供應(yīng)商的選擇，在運(yùn)輸距離因素是關(guān)鍵。
2、社會(huì)效益。
餐廳建成后，供應(yīng)商是一專業(yè)農(nóng)民，保障了他們的生活質(zhì)量，餐飲成功，促進(jìn)了人們大量的消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)水平的提高，收入的提高，為外來(lái)就業(yè)者提高就業(yè)機(jī)會(huì)，餐廳自身的經(jīng)濟(jì)效益好，可以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增加更多的就業(yè)水平，同時(shí)也提高了當(dāng)?shù)卣w的經(jīng)濟(jì)水平。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目建設(shè)具有以下風(fēng)險(xiǎn)：
1、消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平不能保持穩(wěn)定的。
2、選址的問(wèn)題，店面可以輻射的周邊的消費(fèi)者群體在300人以下的，可能開店的風(fēng)險(xiǎn)。
比較大。
3、店面可能輻射的周邊的消費(fèi)者群體在500人以上的，銷量可能會(huì)翻番，但費(fèi)用還是。
基本上那么多，想要擴(kuò)大范圍有點(diǎn)困難。
4、餐飲收益效果快，但模仿更快，怕有大量強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，本餐飲可能無(wú)力。
抗衡。
5、我們與合營(yíng)單位簽訂協(xié)議，與合營(yíng)單位共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
如：合營(yíng)單位提供貨源，如果產(chǎn)品不是人為損壞，合營(yíng)單位將無(wú)償退換;在運(yùn)輸途中，合營(yíng)單位將無(wú)條件提供賠償，在運(yùn)輸之外，合營(yíng)單位將低廉的價(jià)格提供小部分的賠償。
十三、總結(jié)。
根據(jù)合同協(xié)議，由于合作單位與我們一同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可以降低我們的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由現(xiàn)金流量表，npv，irr，pt等指標(biāo)，也可以得出從財(cái)務(wù)上來(lái)說(shuō)，該方案可行。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇二
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、旅游餐飲項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司。
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項(xiàng)目投入總資金。
萬(wàn)元。
23416.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
16391.20。
1.2。
流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
7024.80。
2
項(xiàng)目總投資。
萬(wàn)元。
18498.64。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
16391.20。
2.2。
鋪底流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
2107.44。
3
年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
萬(wàn)元。
37465.60。
4
年總成本費(fèi)用（正常年份）。
萬(wàn)元。
24352.64。
5
年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。
萬(wàn)元。
22479.36。
6
年增值稅（正常年份）。
萬(wàn)元。
2850.20。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬(wàn)元。
285.02。
8
年利潤(rùn)總額（正常年份）。
萬(wàn)元。
13112.96。
9
所得稅（正常年份）。
萬(wàn)元。
3278.24。
10。
年稅后利潤(rùn)（正常年份）。
萬(wàn)元。
9834.72。
11。
投資利潤(rùn)率。
%
70.89。
12。
投資利稅率。
%
81.52。
13。
資本金投資利潤(rùn)率。
%
92.15。
14。
資本金投資利稅率。
%
106.33。
15。
銷售利潤(rùn)率。
%
53.16。
16。
稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
21.22。
17。
稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
31.83。
18。
稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬(wàn)元。
8195.60。
19。
稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬(wàn)元。
10537.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.45。
21。
稅前投資回收期。
年
3.71。
22。
盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
%
38.34。
四、存在的問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)旅游餐飲項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國(guó)非常中國(guó)旅游餐飲領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的旅游餐飲工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
旅游餐飲項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)旅游餐飲項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
第四部分旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
本項(xiàng)目位于河北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(六)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、旅游餐飲項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
序號(hào)。
建設(shè)項(xiàng)目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1
辦公樓。
框架結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
8427。
2
展廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1685。
3
公寓。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
35395。
4
餐廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
2528。
5
1號(hào)車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
5899。
6
2號(hào)車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
6742。
7
3號(hào)車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
7585。
8
后序處理、庫(kù)房。
輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
6742。
9
鍋爐房及其它輔助實(shí)施。
框架磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1685。
10。
小計(jì)。
75004。
11。
綠化設(shè)施。
5056。
12。
廠區(qū)硬化周圍美化。
4214。
13。
總施工面積(m2)。
84274。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇三
國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過(guò)投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來(lái)理解：
進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類。
一是中國(guó)境內(nèi)的各類法人，包括各類工商企業(yè)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國(guó)境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國(guó)內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國(guó)內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國(guó)內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí)，仍然需要按照國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國(guó)際慣例相同，在國(guó)內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國(guó)，也包括中華人民共和國(guó)所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國(guó)大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。
境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類實(shí)物資產(chǎn)的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入。由此可見，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無(wú)論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
包括各類新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資，也包括收購(gòu)、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng)，同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。
境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開發(fā)權(quán)等境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國(guó)國(guó)內(nèi)法律允許投資的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
篇一：投資可行性報(bào)告（1141字）第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1．合營(yíng)的由來(lái)介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)......
餐飲投資可行性研報(bào)告篇四
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
投資估算表。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇五
可行性研究報(bào)告是在項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上對(duì)投資項(xiàng)目的可能性、有效性進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的綜合評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報(bào)告。可行性研究報(bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響投資項(xiàng)目的各種因素，諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、生或合作條件、財(cái)務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等，運(yùn)用大量的資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。但是在寫作上，可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)以中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，根據(jù)中國(guó)目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進(jìn)行編寫，使得可行性研究報(bào)告的撰寫更具有針對(duì)性。
可行性研究報(bào)告的撰寫是具有決定性意義的工作，是投資方在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程?？尚行匝芯繄?bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
一般情況下，可行性研究報(bào)告由中外合營(yíng)各方共騙制。可行性研究報(bào)告中方合營(yíng)者主管部門審查，轉(zhuǎn)報(bào)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，合營(yíng)者才可以簽訂合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實(shí)務(wù)中，可行性研究報(bào)告主要由中方或中方委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。
就可行性研究報(bào)告的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)包括：投資主體的基本情況；市場(chǎng)和生產(chǎn)規(guī)劃；原材料供應(yīng)規(guī)劃；項(xiàng)目選址；技術(shù)、設(shè)備和土建工程；生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)；環(huán)境保護(hù)方案；項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；資金估算和來(lái)源；經(jīng)濟(jì)分析。具體來(lái)，包括以下各方面的內(nèi)容：
（一）項(xiàng)目的基本概況。
（二）投資主體基本情況。
（三）項(xiàng)目預(yù)期模式。
（四）市場(chǎng)與銷售。
（五）生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動(dòng)力。
（六）環(huán)境保護(hù)。
（七）企業(yè)組織與人員培訓(xùn)。
（九）生產(chǎn)成本預(yù)算。
（十）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
（十一）外匯平衡分析。
（十二）敏感性分析。
（十三）綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
（十四）主要附件。
1．合營(yíng)各方所在國(guó)（地區(qū)）政府主管部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；
2．合營(yíng)各方法定代表人身份證明；
3．合營(yíng)中方的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，合營(yíng)外方的資信證明，如銀行存款；
4．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告以及產(chǎn)品外銷比例；
5．有關(guān)主管部門對(duì)原材料、輔料、配套件、元器件國(guó)產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見。
項(xiàng)目各方除了需要向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交可行性研究報(bào)告外，作為附件，還應(yīng)向?qū)彊C(jī)關(guān)提交下述文件：項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件；項(xiàng)目各方所在國(guó)政府出具的合法業(yè)證明；國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況預(yù)測(cè)報(bào)告；有關(guān)主管部門對(duì)項(xiàng)目所需原材料、資金的安排意見；審批機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇六
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。
(一)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。
(二)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(三)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。
(五)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(六)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)餐飲投資項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇七
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無(wú)人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過(guò)的幾份可行性報(bào)告來(lái)看，普遍存在的問(wèn)題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過(guò)粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模，或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)，可能會(huì)帶來(lái)更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告;其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化，并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過(guò)。四是詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛在用戶變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題與潛在問(wèn)題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一個(gè)明確的描述，以便于他人理解與評(píng)估，這里涉及一個(gè)根本性的問(wèn)題，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問(wèn)題。
可以說(shuō)，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營(yíng)者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇八
投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。下面是公文站小編整理的投資可行性研究報(bào)告范文，供大家參考!
第一部分投資項(xiàng)目總論。
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);。
——項(xiàng)目審批文件;。
——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的。
合同。
或協(xié)議;。
——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;。
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。
——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;。
2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;。
6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇九
1.1編寫目的。
1.2項(xiàng)目背景。
1.3項(xiàng)目總述。
1.4.1目標(biāo)。
1.4.2條件、假定和限制。
1.4.4對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
1.4.5對(duì)所建議系統(tǒng)的分析。
2.1技術(shù)可行性。
2.2經(jīng)濟(jì)可行性。
2.2.1基建投資。
2.2.2效益。
2.2.3收益/投資比。
2.2.4投資回收周期。
1.1編寫目的：
自從中國(guó)進(jìn)去了改革開放，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，以及社會(huì)生活水平的普遍提高，我國(guó)本就是一個(gè)餐飲大國(guó)，餐飲企業(yè)發(fā)展也就應(yīng)運(yùn)而生。人們對(duì)吃上的消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。根據(jù)餐飲管理的科學(xué)的要求，為餐飲企業(yè)開發(fā)一款可以方便快捷管理與飯店有關(guān)的信息管理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查、分析與討論，編寫本文檔，其目的在于：
(1)準(zhǔn)確無(wú)誤的理解與表達(dá)用戶對(duì)本軟件系統(tǒng)的要求。
(2)分析確認(rèn)用戶的所有要求是否合理以及有無(wú)實(shí)現(xiàn)的可能性以及必要性。
便于系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員完成對(duì)系統(tǒng)的需求分析。
(3)預(yù)期的讀者為：飯店的相關(guān)工作人員，本系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)人員。
1.2項(xiàng)目背景。
“民以食為天”。長(zhǎng)期以來(lái)，餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一，對(duì)刺激消費(fèi)需求，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用，在擴(kuò)大內(nèi)需、安置就業(yè)、繁榮市場(chǎng)以及提高人民生活水平質(zhì)量等方面，都做出了積極貢獻(xiàn)。
但是，近幾年來(lái)，我們可以看到，由于受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、食品安全等不確定因素增多等影響，餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)收入增幅也相應(yīng)降低，與前幾年的高速增長(zhǎng)相比，已出現(xiàn)明顯放緩跡象。，餐飲行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，面臨著食品原材料成本上升、勞動(dòng)力成本提升、管理人才匱乏、成本控制難等多方面問(wèn)題，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，全國(guó)各地傳出的信息除了顯示餐企營(yíng)收增幅放緩、成本高起、利潤(rùn)下滑外，更是出現(xiàn)了較高的倒閉潮。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)曾經(jīng)在《20上半年餐飲行業(yè)形勢(shì)分析》報(bào)告中指出，餐企月倒閉率高達(dá)15%，表明年我國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景都不樂(lè)觀。整個(gè)餐飲行業(yè)增速陷入以來(lái)除非典時(shí)期的最低谷。
1、借助資本市場(chǎng)提速企業(yè)管理水準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、餐飲形式更加多樣化。
3、向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢(shì)發(fā)展。
4、借助信息化技術(shù)提升人員效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
5、避免重復(fù)投資。
其中有兩點(diǎn)是面向我們計(jì)算機(jī)專業(yè)人員提出的新要求：向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢(shì)發(fā)展和借助信息化技術(shù)提升人員效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。這就要求企業(yè)有一套高效合理的管理信息系統(tǒng)。
1.3項(xiàng)目總述。
等日常操作進(jìn)行管理，不僅節(jié)省人力，物力，而且提高了管理效率，方便了業(yè)務(wù)的管理。
項(xiàng)目名稱：餐飲企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
任務(wù)提出者：xxxx餐飲企業(yè)。
項(xiàng)目開發(fā)者：劉xx，郭xx，梁xx，李xx。
系統(tǒng)用戶：餐飲企業(yè)管理、服務(wù)人員。
實(shí)現(xiàn)軟件單位：xx科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系。
項(xiàng)目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系。
相關(guān)定義：
用戶：系統(tǒng)使用人員。
客戶：飯店用戶。
欲開發(fā)軟件的基本要求：
a.餐飲企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能：
對(duì)系統(tǒng)用戶的管理設(shè)置餐桌及包廂信息;設(shè)置菜譜和價(jià)格信息。
b.系統(tǒng)流程圖。
c.性能限制：
本系統(tǒng)是在微型機(jī)上開發(fā)的信息處理系統(tǒng)，在響應(yīng)時(shí)間上特殊要求。
d.輸入輸出：
系統(tǒng)的主要輸入為餐飲企業(yè)客戶的相關(guān)信息，包括餐桌、包廂、餐譜、價(jià)格信息以及庫(kù)存管理信息等;系統(tǒng)的主要輸出為飯店的主要賬單，以及相關(guān)報(bào)告等。
e.完成期限：預(yù)期6個(gè)月。
1.4.1目標(biāo)。
本項(xiàng)目旨在利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行餐飲企業(yè)的管理，提高飯店管理人員的工作效率;提高管理人員的工作質(zhì)量;改善企業(yè)管理結(jié)構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理計(jì)算機(jī)化，效率化;繼承舊的管理系統(tǒng)的優(yōu)良性能基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升軟件的管理性能;實(shí)現(xiàn)人力資源的高效利用，降低飯店的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)的復(fù)蘇發(fā)展。
1.4.2條件、假定和限制。
(1)針對(duì)用戶要求，結(jié)合實(shí)際情況，所設(shè)計(jì)管理軟件初步估計(jì)具有10到的應(yīng)用壽命。
(2)針對(duì)用戶要求所設(shè)計(jì)管理軟件基于現(xiàn)行普遍應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)配置硬件系統(tǒng)，于window操作系統(tǒng)下開發(fā)運(yùn)行。
(3)可利用現(xiàn)有舊版管理軟件系統(tǒng)，參考與繼承部分實(shí)用功能。
(4)預(yù)計(jì)本系統(tǒng)在6個(gè)月后基本功能投入使用。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇十
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1、合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2、項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
1、合營(yíng)的模式。
2、合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3、工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。
5、產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）。
1、公司職工定員。
2、職工來(lái)源及培訓(xùn)。
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3、薪金及工資。
1、主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2、水、電、燃料。
說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3、包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4、主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃（應(yīng)列表說(shuō)明）。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2、環(huán)境美化。
3、勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
1、技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2、經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）。
3、外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）。
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
（一）設(shè)計(jì)能力。
（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
（三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表）。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇十一
一、世界各地不同特色的spa1。
二、世界香料香精市場(chǎng)分析5。
三、金融危機(jī)對(duì)全球美容業(yè)的影響7。
第二節(jié)國(guó)際整形美容市場(chǎng)透析7。
一、國(guó)際整體形美容技術(shù)水平7。
二、整體形美容市場(chǎng)規(guī)模及需求分析12。
三、整體美容重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)行分析12。
第三節(jié)國(guó)外化妝品市場(chǎng)運(yùn)行分析13。
一、全球有機(jī)化妝品銷售分析13。
二、化妝品店動(dòng)態(tài)分析14。
三、泰國(guó)男性化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)14。
四、金融風(fēng)暴下化妝品需求預(yù)測(cè)15。
第四節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)新趨勢(shì)探析16。
一、國(guó)際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)16。
二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢(shì)18。
三、全球減肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)20。
第一節(jié)中國(guó)美容行業(yè)概況21。
一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21。
二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22。
三、美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)23。
第二節(jié)中國(guó)美容行業(yè)綜述25。
一、美容機(jī)構(gòu)發(fā)展分析25。
二、美容業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)分析26。
三、中國(guó)藥妝市場(chǎng)走向分析26。
第三節(jié)中國(guó)美容行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討28。
一、中國(guó)美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯?wèn)題28。
二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問(wèn)題30。
三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31。
四、促進(jìn)美容行業(yè)發(fā)展的建議36。
第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38。
一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析38。
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析39。
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析44。
第二節(jié)中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53。
一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)中的缺失53。
二、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)規(guī)范行業(yè)54。
三、相關(guān)政策法規(guī)56。
第一節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)總體概述65。
一、淺析中國(guó)整形美容業(yè)的興起65。
二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65。
三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67。
第二節(jié)中國(guó)整形美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析68。
一、解析國(guó)內(nèi)整容市場(chǎng)的利潤(rùn)來(lái)源68。
二、國(guó)內(nèi)老少整形市場(chǎng)日漸活躍69。
三、中國(guó)整形美容消費(fèi)群體分析70。
第三節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73。
一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73。
二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75。
三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局分析78。
四、解析整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)81。
第四節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81。
一、中國(guó)整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81。
二、發(fā)展國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82。
三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85。
四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進(jìn)發(fā)展90。
第一節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)綜述91。
一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91。
二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92。
第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)運(yùn)行綜述92。
一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92。
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析93。
三、行業(yè)存在的問(wèn)題分析93。
第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概況97。
一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的類型和區(qū)別97。
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀98。
三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100。
四、直營(yíng)連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題102。
五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營(yíng)連鎖的關(guān)鍵因素103。
第四節(jié)中國(guó)美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104。
一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104。
二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105。
三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢(shì)106。
第一節(jié)中國(guó)美容化妝品綜述112。
一、國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析112。
二、化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)113。
三、天然化妝品市場(chǎng)銷售形勢(shì)分析115。
四、化妝品行業(yè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)115。
第二節(jié)中國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析121。
一、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成121。
二、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)121。
三、化妝品市場(chǎng)居民消費(fèi)的構(gòu)成124。
四、美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查124。
五、女性購(gòu)買化妝品的心理因素研究133。
第一節(jié)長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析138。
一、上海138。
二、南京139。
三、紹興139。
四、寧波140。
第二節(jié)珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析140。
一、廣州140。
二、珠海141。
三、深圳141。
第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析142。
一、北京142。
二、天津142。
第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143。
一、武漢143。
二、重慶143。
三、成都144。
四、西安144。
五、烏魯木齊145。
六、佳木斯145。
第一節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況146。
一、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化146。
二、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)146。
第二節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)集中度分析148。
一、市場(chǎng)集中度分析148。
二、區(qū)域集中度分析148。
第三節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析149。
第九章全國(guó)美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析153。
第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153。
一、公司概況153。
二、企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析154。
第二節(jié)北京藝人美場(chǎng)集團(tuán)公司157。
一、公司概況157。
二、公司組織架構(gòu)分析158。
第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)159。
一、機(jī)構(gòu)概況159。
二、機(jī)構(gòu)文化160。
第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)160。
一、機(jī)構(gòu)概況160。
二、機(jī)構(gòu)發(fā)型趨勢(shì)162。
第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)162。
一、機(jī)構(gòu)概況162。
二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)164。
第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機(jī)構(gòu)168。
一、機(jī)構(gòu)概況168。
二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)168。
第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169。
一、促銷的設(shè)計(jì)169。
二、促銷的籌備171。
三、促銷的教育173。
四、促銷的實(shí)施173。
五、促銷的監(jiān)督174。
六、促銷的評(píng)估174。
七、促銷技巧檢討175。
第二節(jié)美容美發(fā)店的營(yíng)銷戰(zhàn)略175。
一、戰(zhàn)略定位175。
二、戰(zhàn)略模型176。
三、戰(zhàn)略目標(biāo)176。
四、針對(duì)廣告主的營(yíng)銷推廣策略178。
五、針對(duì)美容美發(fā)廳的`營(yíng)銷推廣策略180。
六、運(yùn)營(yíng)模型181。
七、運(yùn)作方式184。
第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187。
一、廣告銷售盈利模型187。
二、影視廣告制作盈利模型187。
三、產(chǎn)品開發(fā)銷售盈利模型188。
四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189。
五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)盈利模型190。
六、公關(guān)活動(dòng)盈利模型192。
七、電信增值盈利模型193。
八、媒體整合贏利模式194。
九、俱樂(lè)部贏利模型194。
第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略195。
一、短期策略195。
二、中期策略197。
三、長(zhǎng)期策略198。
第一節(jié)中國(guó)美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析199。
一、中國(guó)美容市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)199。
二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢(shì)預(yù)測(cè)199。
三、美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)202。
第二節(jié)中國(guó)美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析203。
一、中國(guó)美容業(yè)收入預(yù)測(cè)203。
二、美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)203。
三、中國(guó)美容消費(fèi)熱點(diǎn)流行趨勢(shì)204。
第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205。
一、美容美發(fā)市場(chǎng)細(xì)分預(yù)測(cè)205。
二、進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)市場(chǎng)206。
三、美容美發(fā)業(yè)對(duì)高級(jí)人才需求預(yù)測(cè)207。
四、美容美發(fā)教育前景展望207。
第四節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)展望212。
一、美發(fā)流行新趨勢(shì)212。
二、美容美發(fā)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)213。
第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范215。
一、美容美發(fā)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)215。
二、美容美發(fā)店收益情況216。
三、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施216。
第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)的商機(jī)分析217。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇十二
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
1.2投資方簡(jiǎn)介。
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
1.5建設(shè)周期。
1.6項(xiàng)目效益分析。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
4.1項(xiàng)目法人。
4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。
第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。
5.1技術(shù)方案。
5.2設(shè)備方案。
5.3建設(shè)進(jìn)度安排。
第6章投資估算及資金籌措。
6.1投資估算。
6.2資金籌措。
第7章財(cái)務(wù)分析。
7.1項(xiàng)目總銷售收入。
7.2項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率。
7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。
第8章研究結(jié)論和建議。
8.2管理可行性。
8.4社會(huì)效益。
8.5建議。
附圖。
該項(xiàng)目位于。年月日，通過(guò)方式，公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。
項(xiàng)目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
名稱：
注冊(cè)地址：
法定代表人：
注冊(cè)資本：
企業(yè)類型：
經(jīng)營(yíng)范圍：
股東構(gòu)成：
1.2投資方簡(jiǎn)介。
投資方名稱:。
法人代表：國(guó)籍：職務(wù)：
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
該項(xiàng)目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米。
1.5建設(shè)周期。
整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項(xiàng)目效益分析。
項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元，稅后利潤(rùn)為元，稅后凈利潤(rùn)率為。
由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
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餐飲投資可行性研報(bào)告篇十三
1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)。
2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制，原料供應(yīng)等。)。
3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量，已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)能力，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。
4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，消費(fèi)群體分析。)。
5、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，市場(chǎng)定位與營(yíng)銷計(jì)劃、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)。
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))。
7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)。
8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)。
9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)。
10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))。
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餐飲投資可行性研報(bào)告篇十四
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析，詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有：
——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);。
——項(xiàng)目審批文件;。
——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;。
——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;。
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。
——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過(guò)程中，尤其是對(duì)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，還需要參考如下相關(guān)文件：
1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，2000年1月1日起實(shí)施;。
2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，2007年1月1日起實(shí)施;。
6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
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餐飲投資可行性研報(bào)告篇十五
一、根據(jù)國(guó)家對(duì)境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求，該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;。
4、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及依據(jù)。
6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;。
7、結(jié)論問(wèn)題和建議。
二、從企業(yè)角度來(lái)看，為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí)，論據(jù)更加充分，在具體的編制過(guò)程中，應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目名稱(中文、英文)，注冊(cè)國(guó)家地區(qū)和地址等;。
3、項(xiàng)目背景(由來(lái))及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;。
4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊(cè)資本、合資各方出資比例。
5、合資經(jīng)營(yíng)期限、合資各方利潤(rùn)分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;。
7、建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對(duì)原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：原材料選擇的技術(shù)依據(jù)，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。
降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素，所以可行性研究中心須對(duì)原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析，在具有多種供應(yīng)渠道的情況下，應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。
8、技術(shù)設(shè)備及工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)，包括技術(shù)來(lái)源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容，正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。
新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。
選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。
設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求，另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式;。
10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);。
12、結(jié)論、問(wèn)題、建議;。
13、主要附件，包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對(duì)以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專有技術(shù)出口的審查意見;項(xiàng)目建議書的審批文件;縣以上國(guó)有資產(chǎn)管理部門對(duì)以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見等。
以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容，每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對(duì)象國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行修正和組合，從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面：第一章項(xiàng)目概況，包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊(cè)資本、資金來(lái)源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡(jiǎn)介。
第二章合資經(jīng)營(yíng)各方的情況。
第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模(分期的銷售計(jì)劃、銷售方式)。
第四章物料供應(yīng)計(jì)劃，包括原材料供應(yīng)(分年度、來(lái)源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
第五章合營(yíng)地點(diǎn)確認(rèn)，包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。
第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
第七章管理機(jī)構(gòu)和職工，包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。
第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。
第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。
第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤(rùn)分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
第一章項(xiàng)目概況，包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來(lái)源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。
第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。
第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡(jiǎn)介)。
第四章市場(chǎng)需求的分析及產(chǎn)品方案，包括分產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況，包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路，包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案：生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求，包括對(duì)各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施，包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。
第七章建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。
第八章環(huán)境保護(hù)，包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定，相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。
第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。
第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來(lái)源。
第十二章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、對(duì)境外企業(yè)未來(lái)若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)開支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上，匡算出境個(gè)企業(yè)在未來(lái)若干年內(nèi)的利潤(rùn)及分配方法;3、對(duì)境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評(píng)估;4、對(duì)貸款的償還、資金來(lái)源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析，從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。
通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評(píng)價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇十六
企業(yè)投資可行性報(bào)告第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱合營(yíng)企業(yè)的地址:中方負(fù)責(zé)人:外方負(fù)責(zé)人:1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附上國(guó)。
際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（略）。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1.說(shuō)明每一種主要原料需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3.說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃。
第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
2.經(jīng)濟(jì)分析。
3.外匯流量表。
第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。第八章實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語(yǔ)本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）及在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析1.設(shè)計(jì)能力。
2.總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
3.財(cái)務(wù)分析.合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
投資企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇十七
一、什么是原油。
原油即石油，也稱“黑色金子”，習(xí)慣上稱直接從油井中開采出來(lái)未加工的石油為原油，它是一種由各種烴類組成的黑褐色或暗綠色黏稠液態(tài)或半固態(tài)的可燃物質(zhì)。
它由不同的碳?xì)浠衔锘旌辖M成，其主要組成成分是烷烴，此外石油中還含硫、氧、氮、磷、釩等元素。
可溶于多種有機(jī)溶劑，不溶于水，但可與水形成乳狀液。
按密度范圍分為輕質(zhì)原油、中質(zhì)原油和重質(zhì)原油。
石油主要被用來(lái)作為燃油和汽油，燃料油和汽油組成世界上最重要的一次能源之一。
目前，石油是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)最重要的原料。
絕大多數(shù)運(yùn)輸工具使用石油驅(qū)動(dòng)，此外，石油還被用來(lái)發(fā)電，它也是化學(xué)工業(yè)(如溶液，化肥，殺蟲劑，和塑料等)重要的原材料。
另外，諸多國(guó)家都有戰(zhàn)備儲(chǔ)油制度。
二、投資原油的市場(chǎng)前景。
原油的實(shí)物需求非常大，它的投資價(jià)值不僅體現(xiàn)在稀有性，而且它是有很強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)需求作為基礎(chǔ)和支撐的。
在全球基礎(chǔ)能源類供應(yīng)中，原油占據(jù)大約40%，因而領(lǐng)導(dǎo)著全球能源市場(chǎng)。
高市場(chǎng)份額和廣泛的產(chǎn)業(yè)需求讓原油成為全球交投最活躍的品種，以及最重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。
原油是大宗商品之首，號(hào)稱“工業(yè)的血液”，其內(nèi)在價(jià)值可想而知。
所以，原油價(jià)格即使有暴漲暴跌的時(shí)候，其走勢(shì)也相對(duì)穩(wěn)定，這是原油投資價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。
原油價(jià)格的穩(wěn)定性還體現(xiàn)于它的可替代性，因?yàn)殡S著科技的`進(jìn)步和人類不斷的探索，原油并不是無(wú)法取代的，所以油價(jià)不會(huì)跟股市一樣泡沫式暴漲;但是原油的替代物或替代生產(chǎn)方法現(xiàn)今來(lái)說(shuō)成本相對(duì)較高，所以，油價(jià)基本也不會(huì)出現(xiàn)非理性暴跌。
此外，原油的投資價(jià)格也不在于盲目看漲。
原油走勢(shì)很大程度上反應(yīng)和取決于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，比如原油供求關(guān)系、政治因素、美元走勢(shì)等，因此，原油的投資價(jià)值是蘊(yùn)藏在經(jīng)濟(jì)周期之中的。
綜合來(lái)說(shuō)，原油具有非常優(yōu)越的投資價(jià)值，儼然已成為大宗商品市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，發(fā)揮著帶領(lǐng)和穩(wěn)定全球大宗商品市場(chǎng)的重要作用。
三、投資原油的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)一般分為兩大類：
1，行情大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
行情波動(dòng)大，意味著賺錢的機(jī)會(huì)大，同樣也意味著虧損的幾率大。
2，投資平臺(tái)選擇的風(fēng)險(xiǎn)。
不要貪小便宜去選擇一些低傭金或者返傭的平臺(tái)，一定要選擇省級(jí)政府以上單位批準(zhǔn)的合法，正規(guī)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)(根據(jù)國(guó)38號(hào)文件理解，須有省級(jí)行政單位允許批準(zhǔn)且報(bào)聯(lián)席會(huì)議備案允許保留的交易平臺(tái)才是正規(guī)的)。
避免風(fēng)險(xiǎn)的辦法：
1、合理的入市方案。
入市之前，投資者首先需要制定入市計(jì)劃，從分析行情，到根據(jù)資金而決定持倉(cāng)量，畢竟，投資不是賭博，獲勝的關(guān)鍵并不是運(yùn)氣，而是知識(shí)、智慧。
所以一份詳細(xì)的入市計(jì)劃是不可少的，也是為了給失策之后留一個(gè)回旋的空間。
2、良好的心態(tài)。
好的心態(tài)是投資者必須要具備的，心靜氣和的時(shí)候，頭腦也會(huì)保持著清晰狀態(tài)，并且會(huì)平靜的分析、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，才會(huì)更加理性的進(jìn)行投資操作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)于入市就計(jì)劃好的方案，必須嚴(yán)格執(zhí)行，哪個(gè)點(diǎn)就結(jié)算，絕對(duì)不能因?yàn)橐驗(yàn)樨澙泛蛢e幸的心里打亂計(jì)劃，這樣會(huì)容易導(dǎo)致整個(gè)投資失敗，有可能即使起步盈利了，也會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p，從而造成心里壓力，影響了思考，最終一步錯(cuò)，滿盤皆輸。
所以，在原油投資中，嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃是非常重要的。
四、油價(jià)當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)。
自今年7月份以來(lái)，油價(jià)跌到了業(yè)界公認(rèn)的一個(gè)幾乎無(wú)法接受的低點(diǎn)，以巴菲特、索羅斯為代表的國(guó)際投資大佬們，也紛紛躁動(dòng)起來(lái)，開始抄底廉價(jià)原油資產(chǎn)，以此創(chuàng)造投資界新的奇跡。
此外，黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)史蒂夫·施瓦茨曼也指出，油價(jià)下跌已給投資者提供“極好的”投資選擇，現(xiàn)在是多年來(lái)投資能源的最佳時(shí)機(jī)，25億能源基金已經(jīng)入市，而另一只上限45億的能源基金正在籌備。
而凱雷集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯也非?？春檬屯顿Y市場(chǎng)，并寓言能源行業(yè)是目前乃至未來(lái)最具潛力的投資領(lǐng)域，且未來(lái)5-也是如此。
俗話說(shuō)：“槍炮一響，黃金萬(wàn)兩”。
俄羅斯近期對(duì)敘利亞境內(nèi)極端組織發(fā)起了至少40次空襲，雖然空襲目標(biāo)主要是敘利亞的伊德利卜省郊區(qū)以及哈馬省郊區(qū)的極端組織武裝分子據(jù)點(diǎn)，但俄方的空襲行動(dòng)依然受到了美方的質(zhì)疑和指責(zé)。
隨著美俄雙方各自按照自己的既定計(jì)劃利用敘利亞領(lǐng)空發(fā)動(dòng)空襲，外界對(duì)兩國(guó)爆發(fā)意外沖突的擔(dān)憂持續(xù)升溫。
知名博客零對(duì)沖分析師的最新分析表示：在過(guò)去幾日內(nèi)，因地緣政治風(fēng)險(xiǎn)蔓延，投資者擔(dān)憂美國(guó)和俄羅斯將爆發(fā)代理人戰(zhàn)爭(zhēng)，而沙特和伊朗可能因中東國(guó)家的要求而被迫削減原油供應(yīng)量，一系列因素推升國(guó)際油價(jià)。
而且，原油作為一種一次性消耗能源，本身屬性已注定了其諾大的增值空間。
五、投資現(xiàn)貨原油的優(yōu)勢(shì)。
1，24小時(shí)t+0交易制度，時(shí)間安排靈活多變，操作無(wú)限制，可隨買隨買。
2，雙向交易機(jī)制，買漲買跌均能賺錢，無(wú)論牛市熊市。
只要配合一定的技術(shù)面跟基本面，獲利幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%。
3，國(guó)際投資品種，公開透明，市場(chǎng)無(wú)莊家，交易更為公平公正。
4，品種單一，易于研究，分析，提高獲利幾率。
5，無(wú)漲跌停板限制，增加更多投資機(jī)會(huì)與回報(bào)。
6，投資實(shí)現(xiàn)銀行第三方監(jiān)管。
資金充分安全，自由。
7，保證金交易，杠桿比率，以小博大。
相關(guān)閱讀-可行性研究報(bào)告可以細(xì)分為【2】。
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。
此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。
另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
商業(yè)銀行在[1]前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。
另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
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餐飲投資可行性研報(bào)告篇十八
優(yōu)勢(shì)：平板電腦都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏，可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂(lè)為一體，具有手寫識(shí)別和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通信功能，被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類型，即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件，用戶只要在屏幕上書寫，即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同，一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn)，而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸，5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及，在功能追求上也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求，特別是在玩游戲方面，要求越來(lái)越高，所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
人性化服務(wù)：在不久的將來(lái)，貨車司機(jī)拿著我們提供的終端，享受著即時(shí)配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂(lè)等等服務(wù);配貨站通過(guò)我們的地圖軟件，享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個(gè)可供用戶注冊(cè)的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件，用戶注冊(cè)后得到一個(gè)特定的可以識(shí)別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息，車主注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
發(fā)展前景：當(dāng)前社會(huì)，信息化程度不斷提高，物流行業(yè)對(duì)信息的要求也漸顯苛刻，車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式，網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨，電腦成為了人們必不可少的信息交流工具，然而，電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異，可隨身攜帶的移動(dòng)平板電腦帶給我們新的體驗(yàn)和便捷，同時(shí)，賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)終端平板電腦正在國(guó)內(nèi)風(fēng)起云涌。通過(guò)簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，貨車司機(jī)(車主)中90后越來(lái)越多，而90后對(duì)于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對(duì)于平板電腦不舍得買或者覺得買來(lái)無(wú)用，“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個(gè)服務(wù)或許會(huì)增加他們的心理購(gòu)買預(yù)期。
餐飲投資可行性研報(bào)告篇十九
作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過(guò)的基礎(chǔ)上，主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析，完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。下面是餐飲項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，請(qǐng)參考！
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