供水公司施工工作計(jì)劃(實(shí)用17篇)

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供水公司施工工作計(jì)劃(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-12-15 10:13:21     小編:曼珠

計(jì)劃是一種為了達(dá)成某種目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)和時(shí)間安排。最后,一個(gè)完美的計(jì)劃還需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思,不斷提高和優(yōu)化計(jì)劃的質(zhì)量。下面是一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和技巧,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

供水公司施工工作計(jì)劃篇一

自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成效。在2012年,我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,按照袁局長(zhǎng)提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,全面促進(jìn)我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,2012年,結(jié)合我縣供水工作實(shí)際,具體做好以下幾方面工作:

一、加大經(jīng)濟(jì)收入力度。

根據(jù)2011年水費(fèi)收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,2012年全年水費(fèi)收入250萬元,回收率達(dá)到65%,力爭(zhēng)完成300萬元,回收率達(dá)75%,任務(wù)具體分配如下,睢州大道以北130萬—180萬,睢州大道以南12萬元—150萬元,公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元,利益收入不得低于100萬元,工資按照小區(qū)每戶提50元計(jì)算,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊(duì),搶修費(fèi)用由各工程隊(duì)負(fù)責(zé),基本保證工資和獎(jiǎng)金福利。

二、明確工作重點(diǎn)。

2、自1990年水費(fèi)調(diào)整以來,水費(fèi)未在進(jìn)行調(diào)整,隨著電費(fèi)上調(diào)、物價(jià)上漲、職工工資的提高,現(xiàn)有水費(fèi)價(jià)格已不能保證公司正常運(yùn)營(yíng),收不抵支。為此,已申報(bào)縣物價(jià)局進(jìn)行水費(fèi)上調(diào),物價(jià)部門已同意調(diào)整,目前正申請(qǐng)聽證會(huì)。

3、下半年,在保證供水的情況下,準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井,如一中、三中、實(shí)小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個(gè)單位,關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源,造福子孫后代,二是增加公司的收入,保證公司正常運(yùn)營(yíng),替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

三、加強(qiáng)工作紀(jì)律。

供水公司施工工作計(jì)劃篇二

上半年__縣自來水公司在_平壩縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下,努力做好縣城供水工作,立足于__縣城的城市化發(fā)展。2011年上半年公司努力、有序、認(rèn)真開展上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全工作目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。為更好地完成下半年的工作,現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、2010年上年度工作完成情況。

1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元,其中主營(yíng)銷售收入216萬元(不含稅收)、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國(guó)家稅收17萬元,電費(fèi)支出95萬元,職工工資支出(70人)76萬元,養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)支出23萬元,代征收上繳縣財(cái)政污水處理費(fèi)59萬元。

窗口管理。

5、按水價(jià)執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求,積極收集、整理財(cái)務(wù)資料,配合縣物價(jià)局完成了年度水價(jià)成本進(jìn)行跟蹤監(jiān)審,該項(xiàng)工作的開展將對(duì)下半年縣城水價(jià)的調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)成為水價(jià)成本的合理和管理提供決策性依據(jù)。

濾料更換。

二、存在的問題。

1、因城東水廠的投產(chǎn)運(yùn)行及城西水廠日常運(yùn)行設(shè)備維護(hù)費(fèi)用逐年增加,受供水能力大于用水需求的影響,縣城自備水源使用及水價(jià)長(zhǎng)期倒掛的因素制約,供水效益仍未充分得到發(fā)揮。

2、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價(jià)長(zhǎng)期倒掛。根據(jù)目前電價(jià)調(diào)整及制水藥劑等費(fèi)用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營(yíng)養(yǎng)化的情況,造成公司制水成本快速遞增,加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還,造成公司經(jīng)營(yíng)困難。長(zhǎng)期以來的水價(jià)倒掛,負(fù)債經(jīng)營(yíng)又無財(cái)政補(bǔ)貼,使公司長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),現(xiàn)今公司已不堪重負(fù),只能簡(jiǎn)單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。

1、在主管局的指導(dǎo)下認(rèn)真完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo),目標(biāo)責(zé)任書及縣委、政府,主管局安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

2、根據(jù)制水成本的上漲等原因,將按照“保本微利”的原則,合理調(diào)整縣城供水價(jià)格。

供水公司施工工作計(jì)劃篇三

我一直想知道自來水是從哪里來的,于是帶著好奇與疑問,跟隨小記者參觀了自來水廠。

一輛大巴車把我們送到了自來水廠門口。一下車,我發(fā)現(xiàn)水廠就建在白龜山水庫邊,怪不得水庫被稱為我們的.大水缸呢!水廠的工作人員熱情地接待了我們,他先帶我們來到一間位于水邊的小房子前,小房子門上掛著“禁區(qū)”牌子。他告訴我們:“這是取水泵房,它可以把水庫里的水通過管道泵到遠(yuǎn)處的水廠?!?/p>

繼續(xù)向前走,我看到水庫邊有個(gè)小小的荷花池,池里養(yǎng)著許多小金魚?!梆B(yǎng)那么多金魚干什么?”我們議論紛紛,工作人員說,這是水源生物預(yù)警池,金魚對(duì)水質(zhì)的要求比較高,如果水質(zhì)出現(xiàn)問題,荷花池里的金魚就會(huì)生病甚至死亡。

接下來我們?nèi)チ诉^濾房,里面有許多“小方格”,水流經(jīng)過這些過濾池,里面的雜質(zhì)會(huì)被一層層過濾掉。過濾后的水儲(chǔ)存在一個(gè)“大方格”內(nèi),隨后會(huì)被送到化驗(yàn)室進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè),只有完全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),才能通過管道送到千家萬戶。

通過這次活動(dòng),我明白了水庫是我們城市的用水源泉,我們要保護(hù)它不受污染和傷害,珍惜每一滴水!

——自來水公司春節(jié)對(duì)聯(lián)。

供水公司施工工作計(jì)劃篇四

擬定工程任務(wù)是為工程定位服務(wù)功能。分析論述各用水對(duì)象的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等,并與業(yè)主溝通后,合理確定工程任務(wù)。通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘和基礎(chǔ)資料收集,分析受水區(qū)域或受水對(duì)象現(xiàn)狀取用水情況及缺水情況,論證各用水對(duì)象的取用水的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等,最終確定工程任務(wù)。

需水預(yù)測(cè)。

工業(yè)需水預(yù)測(cè)由于工業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)水資源的需求愈來愈大,工業(yè)需水往往是某城市、區(qū)域的用水大戶,所以,工業(yè)需水預(yù)測(cè)的合理性亦顯重要。工業(yè)需水預(yù)測(cè)方法一般有4種,一是萬元增加值(生產(chǎn)總值)用水量法,二是占地預(yù)測(cè)法,三是現(xiàn)狀用水量調(diào)查法,四是類比法。萬元增加值(生產(chǎn)總值)用水量法是根據(jù)受水區(qū)工業(yè)用水對(duì)象的類別、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等合理確定萬元增加值(生產(chǎn)總值)設(shè)計(jì)水平年的用水定額,再根據(jù)該工業(yè)園區(qū)規(guī)劃資料確定其設(shè)計(jì)水平年的增加值(生產(chǎn)總值),或根據(jù)相關(guān)資料預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)水平年的增加值(生產(chǎn)總值),最后計(jì)算得到設(shè)計(jì)水平年的需水量。占地預(yù)測(cè)法是先確定工業(yè)用地類別(工業(yè)用地類別分為一、二、三類工業(yè)用地),再根據(jù)相關(guān)資料確定設(shè)計(jì)水平年各類別用地占地面積,最后確定設(shè)計(jì)水平年的需水量?,F(xiàn)狀用水量調(diào)查法主要是針對(duì)受水區(qū)工業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟,且設(shè)計(jì)水平年工業(yè)規(guī)模有所調(diào)整的情況。這種情況先進(jìn)行現(xiàn)狀用水調(diào)查,考慮設(shè)計(jì)水平年工業(yè)規(guī)模的變化情況,同時(shí)考慮節(jié)水和未預(yù)見情況,最后合理確定設(shè)計(jì)水平年的需水量。類比法是類比臨近地區(qū)同類型工業(yè)的現(xiàn)狀和設(shè)計(jì)水平年的取用水情況,再考慮工業(yè)的規(guī)模情況,合理得到設(shè)計(jì)水平年的需水量。需要指出的是,在進(jìn)行工業(yè)需水預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)考慮工業(yè)用水重復(fù)利用情況;在進(jìn)行工業(yè)需水預(yù)測(cè)時(shí)盡量采用多種方法進(jìn)行預(yù)測(cè),并對(duì)比分析各種方法的成果,合理確定工業(yè)需水量。

灌溉需水預(yù)測(cè)灌溉用水量是國(guó)民用水對(duì)象中第一用水大戶,其用水量占國(guó)民總用水量70%以上,所以,在以灌溉為主的工程中,灌溉需水預(yù)測(cè)尤為重要。灌溉需水預(yù)測(cè)主要是先通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況和相關(guān)規(guī)劃,確定灌溉面積、灌溉制度、灌溉方式、種植結(jié)構(gòu)及復(fù)種情況等,再通過當(dāng)?shù)氐慕邓罢舭l(fā)資料計(jì)算各種植物的灌溉定額,最后根據(jù)管道(渠道)的輸水情況及田間水利用情況確定灌溉用水量。需要指出的是各種植物的灌溉定額要與地方(區(qū)域)行業(yè)用水定額相符合;由于各用水對(duì)象的設(shè)計(jì)保證率不盡相同,興利調(diào)節(jié)計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮灌溉削減。

農(nóng)村人畜需水預(yù)測(cè)農(nóng)村人畜需水預(yù)測(cè)主要是根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》(sl310-2004)進(jìn)行預(yù)測(cè)。先進(jìn)行設(shè)計(jì)水平年的人口(牲畜)數(shù)量預(yù)測(cè),再根據(jù)受水區(qū)所屬分區(qū)和用水對(duì)象的用水條件擬定設(shè)計(jì)水平年的用水定額,最后計(jì)算出設(shè)計(jì)水平年農(nóng)村人畜需水量。

生態(tài)需水預(yù)測(cè)水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)中生態(tài)需水分為河道內(nèi)生態(tài)需水和河道外生態(tài)需水,河道外生態(tài)需水主要包含道路廣場(chǎng)灑水及綠化用水等,此部分水量已經(jīng)包含在城鎮(zhèn)用水中,此處的生態(tài)需水主要是指河道內(nèi)生態(tài)需水。河道內(nèi)生態(tài)需水主要是指為了滿足某河道(河段)某種特定的功能所需要的最小水量(流量),其主要控制指標(biāo)是流量和水位。如為了滿足某瀑布景觀要求,在瀑布上游修建蓄水工程,通過蓄水工程調(diào)蓄水量,使下游瀑布在枯期也能有較大水量滿足旅游者的視角感官要求。又如在某河流的某河段有較珍貴水生動(dòng)物,若河道流量(水位)低于某值時(shí),該水生動(dòng)物不能生存,這也需要在上游河段修建蓄水工程,通過蓄水工程調(diào)蓄水量,使枯期也能有較大的水量滿足其生存要求。

發(fā)電用水水利工程的電站主要是壩后電站,主要是用蓄水工程的棄水和環(huán)境水發(fā)電,若水源工程高程較高,也有用調(diào)節(jié)后的供水、環(huán)境水及棄水發(fā)電。用于發(fā)電用水不耗水,水利工程中一般不進(jìn)行發(fā)電需水預(yù)測(cè)。

需水成果合理性分析為了評(píng)價(jià)需水預(yù)測(cè)成果合理性,要進(jìn)行必要的合理性分析,分析方法主要用單位人口及單位占地用水量評(píng)價(jià),同時(shí)類比臨近或省內(nèi)外類似工程,評(píng)價(jià)需水預(yù)測(cè)成果的合理性。

2供需平衡分析。

分項(xiàng)需水預(yù)測(cè)后,得到總需水量。通過全面收集資料,系統(tǒng)復(fù)核現(xiàn)有水源工程可供水量;根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行節(jié)水規(guī)劃、治污規(guī)劃及中水利用規(guī)劃,得到設(shè)計(jì)水平年的中水利用量;同時(shí)考慮在建工程和規(guī)劃工程供水能力后,得到受水區(qū)的缺水量。再考慮水廠自用水和管道(渠道)輸水損失后得到水源取水口處的需水量。

3工程規(guī)模特征參數(shù)比選。

工程規(guī)模特征參數(shù)比選是多個(gè)專業(yè)共同協(xié)作的過程,但規(guī)劃專業(yè)起到組織、引領(lǐng)及決定作用。工程規(guī)模特征參數(shù)比選過程在規(guī)劃中也不是獨(dú)立的過程,它和擬定工程任務(wù)、需水預(yù)測(cè)、供需平衡分析等過程一起組成反復(fù)的迭代過程。迭代的結(jié)果反映了工程的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等,迭代的結(jié)果就是反映工程最終規(guī)模。

4規(guī)劃工作詳解。

規(guī)劃工作的難點(diǎn)。

規(guī)劃工作的難度主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料收集、整理及工程規(guī)模特征參數(shù)比選上,工程規(guī)模越大,受水區(qū)越大,資料收集和整理的難度越大。目前水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于一個(gè)相對(duì)高的水平,水資源開發(fā)利用程度達(dá)到了以往任何時(shí)期都未達(dá)到的程度,往往一個(gè)工程的受水區(qū)與另外一個(gè)或幾個(gè)工程的受水區(qū)交叉,這就給規(guī)劃專業(yè)資料收集和整理造成了很大的難度。另外一方面,規(guī)劃專業(yè)的難點(diǎn)在于工程規(guī)模特征參數(shù)比選上,比選過程反映了復(fù)雜性、冗長(zhǎng)性、迭代性等特征。

規(guī)劃工作的作用。

可以說一個(gè)水利工程能否上馬以及工程規(guī)模的大小都與規(guī)劃工作息息相關(guān)。一個(gè)水利工程能否上馬主要看工程建設(shè)的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等,而這些都是規(guī)劃專業(yè)工作的主要內(nèi)容,好的規(guī)劃往往起到推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程,把工程的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等論述、包裝得淋漓盡致。一個(gè)工程的規(guī)模大小受受水區(qū)的需水要求影響,而規(guī)劃工作的核心正是需水預(yù)測(cè),需水預(yù)測(cè)成果合理性直接影響工程規(guī)模的合理性。所以,規(guī)劃工作在水利工程的前期工作中的地位是非常重要的,不可替代的。

5結(jié)語。

供水公司施工工作計(jì)劃篇五

召開這次全市基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議,正值全市上下深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期。主要目的貫徹落實(shí)全省半年人口和計(jì)劃生育工作形勢(shì)分析暨信息化建設(shè)會(huì)議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加大工作力度,扎實(shí)推進(jìn)“三化”建設(shè),深化“四項(xiàng)重點(diǎn)”工作,提升人口計(jì)生工作整體水平,確保今年人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。剛才,各縣區(qū)總結(jié)交流了基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況,省人口委蘇君主任還要作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。下面,先講幾點(diǎn)意見。

一、基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況。

市高度重視基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,近年來。從滿足群眾生殖健康的需求動(dòng)身,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不時(shí)加大投入,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制,扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)了全市人口和計(jì)劃生育工作健康發(fā)展。

工作效果顯著。全市各級(jí)黨委、政府把計(jì)劃生育服務(wù)站所標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作擺上重要位置,一是各級(jí)黨委、政府高度重視。成立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六好”規(guī)范,層層落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)部門職責(zé)。目前,市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共96個(gè)計(jì)生服務(wù)站所全部完成標(biāo)識(shí)化建設(shè)任務(wù)。積極出臺(tái)便民、為民服務(wù)措施,探索建立計(jì)劃生育工作運(yùn)行機(jī)制、利益導(dǎo)向機(jī)制、財(cái)政投入機(jī)制和社會(huì)保證機(jī)制,計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作扎實(shí)開展。隨著基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入推進(jìn),群眾合法權(quán)益切實(shí)得到保證,黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切,群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的滿意度普遍提高。

技術(shù)水平明顯提高。十一五”以來,三是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍逐步壯大。全市上下依照“調(diào)整、空虛、提高”原則,著力建設(shè)適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作需要的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資格準(zhǔn)入制度,清退、調(diào)整服務(wù)站所的非技術(shù)人員和技術(shù)不合格人員,從醫(yī)療機(jī)構(gòu)吸收和引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)骨干,技術(shù)服務(wù)人員的年齡、性別、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí),每年都舉辦技術(shù)人員培訓(xùn)班,加大技術(shù)服務(wù)人員繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)和進(jìn)修輪訓(xùn)力度,開展崗位科技技術(shù)練兵活動(dòng),技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和水平不時(shí)提高。目前,全市各級(jí)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共有技術(shù)人員412人,其中,副高職稱13人,中級(jí)職稱64人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站所至少配備了1名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上的技術(shù)人員,計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)合格證》持證率達(dá)100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)中已取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的有155人,占技術(shù)人員總數(shù)的市、縣區(qū)兩級(jí)服務(wù)站技術(shù)設(shè)備、人員均已達(dá)到承擔(dān)計(jì)劃生育“五項(xiàng)手術(shù)”能力。

服務(wù)特色較為突出。各級(jí)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不時(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),四是服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。拓展服務(wù)領(lǐng)域,突出服務(wù)特色,圍繞生育、節(jié)育、不育積極開展以生殖健康為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù),圍繞提高出生人口素質(zhì)開展以營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)服、免費(fèi)孕前健康檢測(cè)為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù),圍繞育齡群眾的罕見病、多發(fā)病開展以“三大工程”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來,服務(wù)站所深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,涼州區(qū)、天??h已全面啟動(dòng)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)工作,三縣一區(qū)均開展了葉酸免費(fèi)投服工作,得到廣大育齡群眾的好評(píng)。

全市基層計(jì)劃生育服務(wù)站所建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作雖然取得了一定的成果,總體上看。市委、市政府是滿意的但我也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前基層計(jì)劃生育服務(wù)站所建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也存在一些問題,主要表示在局部領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作認(rèn)識(shí)有差距,基層技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,沒有完全做到人性化服務(wù),一些重點(diǎn)服務(wù)指標(biāo)還沒有真正達(dá)標(biāo),信息化水平有待提高,管理和服務(wù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。這些問題必需要引起高度重視,今后的工作中認(rèn)真研究解決。

二、深刻認(rèn)識(shí)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作對(duì)于統(tǒng)籌解決人口問題的重大意義。

(二)開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),為廣大育齡群眾提供大量及時(shí)、有效、平安的節(jié)育服務(wù),計(jì)劃生育工作順利推進(jìn)的重要保證。新的歷史階段,必需把統(tǒng)籌解決人口問題、穩(wěn)定低生育水平與增進(jìn)人民群眾的生殖健康和家庭幸福統(tǒng)一起來。全力推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育服務(wù),努力提高出生人口素質(zhì),仍然是新時(shí)期人口和計(jì)劃生育事業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展的重要保證。

(三)開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。低生育水平還不穩(wěn)定,基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱,流動(dòng)人口管理缺乏有效手段等問題,提高人口和計(jì)劃生育工作質(zhì)量和水平的突破口在于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有通過不時(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備和隊(duì)伍建設(shè),提高科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理水平,向育齡群眾提供全方位、多層次、多形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),才干不時(shí)滿足廣大育齡群眾日益增長(zhǎng)的計(jì)劃生育、生殖健康需求,才干實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好群眾計(jì)劃生育、生殖健康權(quán)益,提高群眾的生殖健康水平和群眾滿意水平。

(四)開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。市上已確定涼州區(qū)、古浪縣分別要在2011年和2012年創(chuàng)建“部級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣區(qū)”要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必需加快計(jì)生服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化建設(shè)步伐,提高依法服務(wù),規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,人均事業(yè)費(fèi)投入、農(nóng)村計(jì)劃生育率、群眾滿意率、政策知曉率、節(jié)育措施落實(shí)率等方面做大量艱苦細(xì)致的工作。同時(shí),要以技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,保證“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

三、進(jìn)一步提升計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)。

供水公司施工工作計(jì)劃篇六

供水的計(jì)劃要嚴(yán)謹(jǐn)周密,不能有差錯(cuò)。以下是小編為大家整理分享的供水公司。

歡迎閱讀參考。

運(yùn)城市引水供水有限公司(簡(jiǎn)稱運(yùn)城市供水公司),成立于1999年9月,是由原運(yùn)城行署水利水保局直屬的引黃濟(jì)運(yùn)工程建設(shè)管理局和泗交引水工程管理局,與原運(yùn)城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個(gè)股份制企業(yè),正處級(jí)建制,隸屬市城投公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊(cè)員工486人,其中在崗321人。共設(shè)置21個(gè)部室和單位,一個(gè)參股公司??傎Y產(chǎn)1.87億元,負(fù)債0.85億元。供水系統(tǒng)主要包括永濟(jì)黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個(gè)水源地、永濟(jì)卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網(wǎng)102公里等。目前城市水源以永濟(jì)水源為主,夏縣水源為輔。供水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)供水能力為4萬立方米/日,實(shí)際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔(dān)市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務(wù),以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水,服務(wù)面積約25平方公里,服務(wù)人口約26萬人。

二、環(huán)保資金使用情況。

合同。

總造價(jià)100萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達(dá)到了預(yù)期目的。(三)運(yùn)城市安邑水庫應(yīng)急保護(hù)圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護(hù)工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護(hù)網(wǎng)隔離與栽種生物進(jìn)行綠化隔離兩部份工程組成。工程內(nèi)容分別為:鋼筋砼護(hù)樁制作,埋設(shè)鐵絲網(wǎng)制安,清理建設(shè)及生活垃圾,制作設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)志,隔離苗木的購(gòu)栽及養(yǎng)護(hù),警示牌制安,合同總造價(jià)101萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了安邑調(diào)節(jié)庫飲用水源,消除了污染隱患,有效防止水體污染,達(dá)到了預(yù)期目的。

上述三個(gè)項(xiàng)目于6月2日由市環(huán)保局和市財(cái)政局進(jìn)行了驗(yàn)收。

三、目前存在的問題。

夏縣白沙河水源地和永濟(jì)蒲州水源地是運(yùn)城市城市公共供水的主要水源地。近年來,在市政府及環(huán)保部門的支持下,我市水源地的保護(hù)工作得到不斷加強(qiáng),先后關(guān)停了一批嚴(yán)重威脅水源安全的污染廠礦和飯店,在水源地設(shè)立了標(biāo)志,明確了水源地保護(hù)范圍,有效地保護(hù)了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長(zhǎng),工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生,加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用,使水源受到污染的機(jī)率大大增加,永濟(jì)蒲州水源分公司10月13日向市政府上報(bào)的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象,再次給我們敲響了警鐘,水源安全仍存在著很大隱患。

(一)夏縣白沙河水庫污染問題。

1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)已關(guān)停的幾處采礦廠(含庫尾洗沙廠)堆積著大量礦渣,一旦遇到暴雨,堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū),導(dǎo)致庫水鐵、猛超標(biāo),渾濁度過高并形成大量沉積,而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn),而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過,居民生活所產(chǎn)生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護(hù)區(qū),生活污水直接排入引水渠,生活垃圾傾倒庫區(qū),垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等,都對(duì)飲用水源造成污染隱患;3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個(gè),占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道,造成白沙河水庫原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象。

(二)永濟(jì)蒲州水源地污染問題。

1、在永濟(jì)水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,養(yǎng)殖羊60只,騾1頭;二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,規(guī)模較大,養(yǎng)雞場(chǎng)一處,占地30畝,養(yǎng)牛場(chǎng)一處,占地90畝,廁所兩處,產(chǎn)生的糞便對(duì)水體造成污染;2、在永濟(jì)水源地南有涑水河穿越,距最近井位2600米,對(duì)水源造成污染;3、水源地及其周圍農(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥、化肥等對(duì)水體造成的污染隱患。

我公司已將上述污染問題以運(yùn)供水引字82號(hào)文件形式上報(bào)市政府和市環(huán)保局。

四、下一步打算。

1、寨里河取水口改造工程。

作為運(yùn)城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源,其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)已處于城鎮(zhèn)范圍,引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

寨里河取水口改造和暗渠改造工程費(fèi)用約410萬元。

2、配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備。

由于國(guó)家對(duì)生活飲用水水質(zhì)的要求越來越高,要求對(duì)水質(zhì)污染要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速,保證人民用水安全。為此,需要配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)約220萬元。

綜上所述,城市供水水源急需進(jìn)行保護(hù),運(yùn)城市集中飲用水源治理工程建設(shè)勢(shì)在必行。實(shí)施上述工程共需資金630萬元。

城市供水是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,而水源地的環(huán)境保護(hù)直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護(hù)飲用水源,消除污染隱患,有效防止水體污染,懇請(qǐng)市環(huán)保局加大對(duì)飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度,加大環(huán)保專項(xiàng)資金向城市供水傾斜支持力度,確保城市供水安全。

供水公司施工工作計(jì)劃篇七

1、我部將在2月根據(jù)公司調(diào)度室指令,全力做好冬季安全供水工作,合理調(diào)配各廠、站機(jī)組,確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力,以各廠、站生產(chǎn)原始記錄為考核依據(jù),以實(shí)際供水壓力情況為考核結(jié)果;(20分)。

2、我部將在2月根據(jù)中心化驗(yàn)室水質(zhì)監(jiān)測(cè)及水廠水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)結(jié)果,合理調(diào)整制水藥劑投加量,確保水質(zhì)合格,以加藥崗值班記錄為考核依據(jù),以水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)為考核結(jié)果;(20分)。

3、我部將在2月認(rèn)真做好“春節(jié)期間”安全供水生產(chǎn)工作,著重加強(qiáng)水源和生產(chǎn)廠區(qū)的安全保衛(wèi)、反恐、防火防盜等安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁無關(guān)人員及車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),確保安全生產(chǎn),以公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度為考核依據(jù),以安全巡視記錄為考核結(jié)果;(10分)。

4、我部將在2月配合南灣水廠工藝改造工程,以配合工程開展的相關(guān)信息為考核依據(jù),以配合開展的工作實(shí)際情況為考核結(jié)果;(10分)。

5、我部將在2月加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持部長(zhǎng)夜間帶班查崗制度,確保安全供水,以夜間帶班制度為考核依據(jù),以《帶值班記錄》為考核結(jié)果;(10分)。

6、我部將在2月積極籌備參加公司文藝匯演節(jié)目和文體活動(dòng)的工作,以文藝節(jié)目和文體活動(dòng)籌備的相關(guān)信息為考核依據(jù),以文藝節(jié)目預(yù)演和文體活動(dòng)的開展情況為考核結(jié)果;(10分)。

7、我部將在2月繼續(xù)做好各廠、站的廠(站)區(qū)衛(wèi)生工作,堅(jiān)持每周大掃除,以部門衛(wèi)生區(qū)劃分責(zé)任表為考核依據(jù),以部門績(jī)效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果;(10分)。

8、我部將在2月對(duì)羊山中學(xué)加壓站水泵進(jìn)行更換、安裝,以安全施工相關(guān)規(guī)定為考核依據(jù),以更換后設(shè)備運(yùn)行情況及維修日志為考核結(jié)果。(10分)。

1、我部將在2月1日至28日期間在部門范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,以學(xué)習(xí)計(jì)劃要求為考核依據(jù),以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果;(10分)

2、我部將在2月1日至28日期間完成抄表工作、新用戶水卡登記及發(fā)放工作,其中dn40以上水表抄見率為100%(特殊情況除外),dn40以下水表抄見率不低于97%,以公司考核細(xì)則為依據(jù),以監(jiān)察部復(fù)抄情況為考核結(jié)果;(10分)

3、我部將在2月1日至28日期間做好部長(zhǎng)復(fù)抄dn40以上水表至少300塊的工作,以《營(yíng)業(yè)部水表復(fù)抄三級(jí)管理制度》為考核依據(jù),以部長(zhǎng)復(fù)抄記錄為考核結(jié)果;(10分)

4、我部將在2月1日至28日期間做好抄收班長(zhǎng)水表復(fù)抄工作,每個(gè)抄收班長(zhǎng)完成復(fù)抄本班組不低于600塊水表的復(fù)抄任務(wù),以《營(yíng)業(yè)部水表復(fù)抄三級(jí)管理制度》為考核依據(jù),以班長(zhǎng)復(fù)抄記錄為考核結(jié)果;(10分)

5、我部將在2月1日至28日期間采取有效措施,加大水費(fèi)回收力度,確保水費(fèi)回收,以公司財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核依據(jù),以財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核結(jié)果;(10分)

6、我部將在2月1日至28日期間按照公司績(jī)效考核的要求,在本部門落實(shí)績(jī)效工資考核工作,以部門績(jī)效考核細(xì)則為依據(jù),以績(jī)效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果;(10分)

7、我部將在2月1日至28日期間協(xié)同客服部做好新用戶發(fā)展工作;對(duì)水表故障、表井存在問題等情況,以工作聯(lián)系單的形式及時(shí)匯總上報(bào),并配合其它部門做好故障表的整改工作,以公司考核細(xì)則為依據(jù),以部門工作聯(lián)系單匯總為考核結(jié)果;(10分)

8、我部將在2月1日至28日期間做好和財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬,做好增值稅發(fā)票的管理工作,以公司考核細(xì)則為依據(jù),以財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核結(jié)果;(10分)

9、我部將在2月1日至28日期間根據(jù)公司安排,組織開展供水文化匯演的排練工作,以公司相關(guān)活動(dòng)要求為依據(jù),以部門實(shí)際完成情況為考核結(jié)果;(10分)

10、我部將在2月1日至28日期間繼續(xù)加強(qiáng)部門員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),以學(xué)習(xí)內(nèi)容為考核依據(jù),以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果。(10分)

1、我部將在xx年2月1日至2月28日,配合南灣下山管dn1200/dn1000供水管道改造施工技術(shù)指導(dǎo)。以設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范為依據(jù),以工程影像資料為考核結(jié)果;(10分)。

2、我部將在xx年2月1日至2月28日,計(jì)劃土建工程完成鼓風(fēng)機(jī)房基礎(chǔ)回填、澆筑及反沖洗泵房外墻漆;設(shè)備安裝完成濾池豎向布?xì)獠妓Ч芗皺M向排水管安裝;工藝管網(wǎng)完成東側(cè)dn1200出水碰接;(15分)。

供水公司施工工作計(jì)劃篇八

我公司圍繞凈化美化公司環(huán)境、控制病媒生物、預(yù)防和減少疾病、增進(jìn)公司職工健康為目標(biāo),確保成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城,認(rèn)真開展健康教育、除“四害”活動(dòng),進(jìn)一步加大愛國(guó)衛(wèi)生的宣傳力度,開展全方位,多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高職工的健康意識(shí)和文明意識(shí),自來水公司作為服務(wù)性“窗口”企業(yè),應(yīng)該始終把愛國(guó)衛(wèi)生工作放在首位,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,使愛國(guó)衛(wèi)生工作更上一層樓,有力地促進(jìn)我縣供水事業(yè)邁出新的步伐,再創(chuàng)佳績(jī)。特制定我公司2016年愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想,“以人為本”的原則和黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),以營(yíng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)干部職工,調(diào)動(dòng)一切力量,在公司范圍內(nèi)大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面整治環(huán)境,消除“四害”,有效切斷病媒生物疾病傳播途徑,促進(jìn)公司環(huán)境不斷改善。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,層層動(dòng)員。

成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,公司辦公室負(fù)責(zé)日常工作。召開公司中層干部會(huì),層層動(dòng)員,宣傳愛國(guó)衛(wèi)生工作的重要性。

三、方法和措施。

1、組織分工:公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)劃分包干區(qū),定期大掃除,由各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格按制度執(zhí)行,認(rèn)真抓好門前三包,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度。門前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門衛(wèi)老王保潔,辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔。

3、各辦公室內(nèi)的物品要求擺放整齊、規(guī)范,門窗干凈,室外整潔衛(wèi)生,無死角,包干區(qū)符合要求。

4、做好除“四害”工作,由公司統(tǒng)一購(gòu)買藥品,分配到各區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行“統(tǒng)一購(gòu)藥,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一投藥時(shí)間,統(tǒng)一檢查”的原則。

5、積極開展控制吸煙的宣傳,在公司辦公樓、會(huì)議室等地設(shè)立衛(wèi)生標(biāo)牌和控?zé)煒?biāo)志,不留煙具。

6、利用會(huì)議、講座等形式,開展職工的健康教育工作。

四、組織檢查、評(píng)比。

一、指導(dǎo)思想。

根據(jù)“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)”和“縣城區(qū)健康教育工作計(jì)劃”的要求,廣泛深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),堅(jiān)持開展除害防病工作,改善環(huán)境、控制疾病、保障職工身體健康,進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,以宣傳教育為先導(dǎo),帶動(dòng)除“四害”工作的深入開展,為職工創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。

二、工作方法與措施。

1、積極參加縣里組織的培訓(xùn)班,負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位職工除“四害”藥物的購(gòu)買、發(fā)放。

2、負(fù)責(zé)本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作,要嚴(yán)格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時(shí)間,投放毒餌,并注意安全。

供水公司施工工作計(jì)劃篇九

20**年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照“立足民生搞配套,改善生態(tài)抓提高”的指導(dǎo)思想,以水利現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞年度水利工作目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);按照生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)要求,開展水環(huán)境專項(xiàng)整治,加快退漁還湖進(jìn)程,取得了較為明顯的成效。現(xiàn)將今年以來工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),河道整治進(jìn)程不斷加快。

針對(duì)我市河道多且淤積嚴(yán)重的實(shí)際狀況,為有效改善河道引排條件,我們堅(jiān)持把各級(jí)河道整治作為工作重點(diǎn)來抓,以國(guó)家投資開辟**港入海第五大港為契機(jī),加快推進(jìn)骨干河道以及小河小溝**整治步伐,努力提高引排能力,為更有效防災(zāi)減災(zāi)創(chuàng)造條件。

一是**港整治工程順利開工。**港是**流域重點(diǎn)平原洼地治理工程中開辟入海第五大港項(xiàng)目,工程全長(zhǎng)公里,總投資億元,其中**境內(nèi)投資近6億元。**段主要整治**河從**河至**河,整個(gè)工程建設(shè)周期約為3年。為加強(qiáng)這項(xiàng)工程的組織領(lǐng)導(dǎo),我市專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,我局組建了工程建設(shè)處,積極幫助地方協(xié)調(diào)相關(guān)矛盾,保證了工程順利開工。目前已完成拆遷房屋3200平方米,青龍橋已完成工程量的65%左右。同時(shí),南園橋招標(biāo)工作已結(jié)束,正在組織開工前期準(zhǔn)備工作。

二是**河整治工程按期完成。**河位于**市東部,北起**河,南至**河,流經(jīng)**、**、**三鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi),全長(zhǎng)。其實(shí)心段被列入省**河工程已全部完工,其余列入中小河流治理項(xiàng)目。工程概算總額萬元,主要用于工程實(shí)體建設(shè),征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用由我市自行籌資解決,需征地拆遷資金2252萬元。工程主要內(nèi)容包括河道整治**、駁岸墻,河道堤防加固;配套建筑物包括拆建排澇站1座、拆建圩口閘5座、拆建跨河橋梁10座等。工程于去年7月份啟動(dòng)拆遷工作,河道**工程已于去年10月底開工,經(jīng)過一年多的努力,已于年底前按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

三是加快推進(jìn)縣鄉(xiāng)河道治理。20**年縣鄉(xiāng)河道繼續(xù)按照“集中連片,整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”的原則,計(jì)劃**縣級(jí)河道7條,工長(zhǎng)42公里,土方萬方;**鄉(xiāng)級(jí)河道8條,工長(zhǎng)公里,土方萬方;目前正在抓緊工程掃尾。

四是逐步實(shí)施生產(chǎn)河清淤**。針對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)河普遍淤積嚴(yán)重的狀況,按照先急后緩的原則,逐步推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)河**整治,恢復(fù)其原有生產(chǎn)、交通功能,著力改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。同時(shí)利用河道淤泥吹填部分已失去功能的生產(chǎn)河,增加土地復(fù)墾面積。今年計(jì)劃**324個(gè)行政村的生產(chǎn)河道,實(shí)施土方360萬方,目前已基本完成,正在組織驗(yàn)收。

二、落實(shí)工程措施,防洪減災(zāi)能力得到增強(qiáng)。

一是新建、維修改造農(nóng)村閘站。今年**本級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,在全市面上維修圩口閘100座、排澇站50座,新建圩口閘16座,排澇站15座。上述工程今年汛前已經(jīng)全部完成,并在今年汛期發(fā)揮了應(yīng)有的效益。

二是繼續(xù)鞏固農(nóng)業(yè)圩堤防線。市政府安排專項(xiàng)資金,用于圩堤除險(xiǎn)加固以獎(jiǎng)代補(bǔ),重點(diǎn)對(duì)莊圩、場(chǎng)圩和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部圩堤險(xiǎn)工患段進(jìn)行加修,共完成加修圩堤公里,完成土方100萬方。

三是進(jìn)一步完善城市防洪工程。今年我局負(fù)責(zé)實(shí)施的長(zhǎng)安路北閘橋工程已于10月底前全部完工,溝通了烏巾蕩公園與森林公園水系,提高了防洪保安能力。對(duì)已建成的各類城市防洪閘站設(shè)施開展了全面檢查保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的11座需要維修改造的閘站設(shè)備在汛前全部修復(fù)到位,汛期發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

三、努力上爭(zhēng)資金,農(nóng)田水利條件有所改善。

一是抓好小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程建設(shè)管理。20**年計(jì)劃實(shí)施20**年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范項(xiàng)目,在西郊、老圩、釣魚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)萬畝。計(jì)劃新拆建圩口閘45座;新拆建排澇站23座,流量90立方米/秒,新建小型電灌站101座,砼襯砌渠道公里,過路涵洞290座,節(jié)制閘300座、跨渠機(jī)耕橋200座;硬質(zhì)化圩堤公里,加修圩堤土方6萬方。目前正在抓緊工程掃尾。

二是認(rèn)真實(shí)施中央財(cái)政土地出讓金小農(nóng)水項(xiàng)目。**20**年土地出讓金項(xiàng)目主要涉及**、**兩鎮(zhèn),計(jì)劃建設(shè)襯砌渠道公里,圩口閘**座,單泵站1座,節(jié)制閘3座,**排澇溝7條,新開排澇溝4條。目前已完成全部建設(shè)任務(wù)。

四、轉(zhuǎn)變治水理念,生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐加大。

一是啟動(dòng)退漁還湖工程。為恢復(fù)我市湖泊湖蕩基本功能,提高湖泊湖蕩調(diào)蓄能力,改善湖泊水生態(tài)、水環(huán)境,實(shí)現(xiàn)湖泊資源可持續(xù)利用。20**年,**市委、市政府決定先行啟動(dòng)**湖、**湖退圩還湖工作,市委、市政府已成立領(lǐng)導(dǎo)小組,工程建設(shè)處已實(shí)行集中辦公。目前,已完成實(shí)物量調(diào)查,制定了實(shí)施方案,召開了動(dòng)員會(huì)議,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在組織辦理征地拆遷相關(guān)手續(xù)。

二是加大水環(huán)境整治力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于全面建立河道管護(hù)“河長(zhǎng)制”的實(shí)施意見》,市鄉(xiāng)村三級(jí)河道全面明確“河長(zhǎng)”,通過公開招標(biāo)的方法落實(shí)河道管護(hù)責(zé)任人,實(shí)施水環(huán)境長(zhǎng)效管理。同時(shí)制定考核辦法,結(jié)合秸桿“雙禁”工作開展督查考核,根據(jù)每季度考核結(jié)果,對(duì)河道管護(hù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),有效地保證了各級(jí)河道的長(zhǎng)效保潔和水環(huán)境有效改善。

三是嚴(yán)格實(shí)行水資源管理。以水功能區(qū)管理為重點(diǎn)的水資源保護(hù)不斷加強(qiáng),在委托泰州市水文部門每月兩次對(duì)我市水功能區(qū)、水源地監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,增加了對(duì)重點(diǎn)排污單位取樣監(jiān)測(cè),確保飲用水源地用水安全。

四是搞好城市河道整治工作。在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,我局積極履行職能,先后組建了城區(qū)黑臭河道整治辦公室和城區(qū)農(nóng)雜船清理辦公室,牽頭做好城市河道環(huán)境治理工作。將**中心河、**中心河、**小河、**東河等4條城區(qū)河道列入整治計(jì)劃,目前,**中心河、**中心河河道**工程已全部完成;通過調(diào)查摸底、制定方案和實(shí)施辦法,將城區(qū)河道中停靠的579條各類農(nóng)雜船,采取船民上岸安置或出資回收處理的辦法,進(jìn)行遷移出境,有效改善了城市河道環(huán)境。

五、堅(jiān)持依法行政,防汛防旱工作取得實(shí)效。

一是加大水法宣傳力度。采取多種形式,結(jié)合“中國(guó)水周”、“世界水日”,開展形式多樣的水法宣傳活動(dòng),強(qiáng)化全社會(huì)遵守水法意識(shí)。

供水公司施工工作計(jì)劃篇十

文員想要展開更順利的工作,跟很多的崗位一樣,都要進(jìn)行工作前的工作計(jì)劃,下面是我個(gè)人20__年的工作計(jì)劃:

一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn)。

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)。

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn)。

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

四、其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

首先,文員這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文員工作一定要做到以下幾點(diǎn)服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

1、領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

2、執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

一、熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。

每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。

二、了解貨物的運(yùn)輸。

出國(guó)的貨物一般通過船和飛機(jī),國(guó)內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前,文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運(yùn)送此批貨物。

三、熟悉了解客戶。

對(duì)于客戶的訂購(gòu)產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,新來的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷,不必勞煩他人。

四、正確對(duì)待客戶服務(wù)。

文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先,你是公司的雇員,你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng),事事站在公司立場(chǎng)上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級(jí)的服務(wù)。客戶不會(huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,他只會(huì)與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,要看清事實(shí),冷靜處理。

供水公司施工工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)xx縣電力局二o一一年秋季安全大檢查工作安排,認(rèn)真落實(shí)延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念,全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平,鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽(yù)稱號(hào),確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合我所安全管理實(shí)際情況,20xx年秋季安全檢查安排如下:

組長(zhǎng):汪永波。

20xx年3月1日棗3月25日。

3月21日棗3月25日對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行消缺。

3月26日整理匯總上報(bào)局安監(jiān)科。

供水公司施工工作計(jì)劃篇十二

2__年的工作思路和目標(biāo)是:“注重一個(gè)轉(zhuǎn)變,確保兩個(gè)穩(wěn)定,完成三個(gè)突破,實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。

(一)注重“一個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變。

2__年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施,不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此,我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營(yíng)思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張,向追求效益化的方向轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。

(二)確保“兩個(gè)穩(wěn)定”,即:確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定,確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

項(xiàng)目的安全運(yùn)營(yíng)是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。控制和減少各類責(zé)任事故發(fā)生,建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。2__年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營(yíng)工作列為各項(xiàng)工作之首,并積極的采取預(yù)防措施,消除不安全隱患,以確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。

確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀,鑄就了__物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后,我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長(zhǎng)環(huán)境,造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制,讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長(zhǎng)。

創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。__物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,就要有突破。因此,2__年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢(shì),研究我們的管理工作,研究我們的用人機(jī)制,研究我們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。

(四)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)延伸”

第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸;第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。

1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),2__年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。

4、2__年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追求效益化為工作目標(biāo),正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護(hù)企業(yè)生存空間,實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。

二、2__年七大重點(diǎn)工作。

1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量,通過推行“精細(xì)化服務(wù)”,促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和管理,抓好教育和培訓(xùn),繼續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn),繼續(xù)提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn),確保員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要。

3、以安全運(yùn)行為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和預(yù)警能力,有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作,狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作,提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn),確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常、健康。

5、以深化內(nèi)部資源,整合外部市場(chǎng)為目標(biāo),繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作,以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

6、培育全體員工居安思危的憂患意識(shí),深化企業(yè)的績(jī)效考核、成本考核,繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支,減員、增效,節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。

7、繼續(xù)做好服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。

供水公司施工工作計(jì)劃篇十三

自來水公司20xx年工作總結(jié)20xx年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市*“三大戰(zhàn)略”,進(jìn)一步*思想,深化改革,加強(qiáng)管理,加快發(fā)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。

總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長(zhǎng);銷售水量647萬噸;水費(fèi)銷售收入萬元,同比增加萬元,增長(zhǎng);完成各項(xiàng)稅金萬元;比去年同期增長(zhǎng)萬元,增長(zhǎng)。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值萬元,盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費(fèi)收入萬元。

一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確、早落實(shí)。年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確任務(wù)職責(zé),嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理,提高水費(fèi)回收率。繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升個(gè)百分點(diǎn)。

二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定單位耗、定設(shè)備維修費(fèi)用,搞好節(jié)能降耗,改造機(jī)械設(shè)備,對(duì)取水泵房3#機(jī)組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范用水計(jì)量,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。

積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,提高辦事效率。

具體措施是對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,定專班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,努力開拓市場(chǎng),發(fā)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值萬元,盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業(yè)務(wù),上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,為公司減輕壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。

安全生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)行“兩個(gè)演練”,杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全保衛(wèi),做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多*方米,繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。

黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn),嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,對(duì)政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級(jí)工資和停工一年的處理。工會(huì)等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。

供水公司施工工作計(jì)劃篇十四

20xx年,本人在黨群部協(xié)助部長(zhǎng)分管組織、宣傳等工作。過去的一年是不平凡的一年,面對(duì)公司的調(diào)整重組,我由轉(zhuǎn)變到適應(yīng),自己能夠努力工作,完成本職崗位賦予的職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助支持下,用較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

今天通過述職也是一個(gè)總結(jié),希望大家多提建議,有利于我做好明年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本人20xx年的德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、德的方面。

我一直堅(jiān)信思想覺悟、工作作風(fēng)和道德是一個(gè)人的立身之本成事之基,在**重組階段,自己能夠提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,從大局出發(fā),支持改革,注重與班子成員團(tuán)結(jié),保證和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè),用自己為人的真誠(chéng)和熱情,努力工作,履職盡責(zé),提升自己,并不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真落實(shí)所負(fù)職責(zé)。牢記黨的宗旨,保持高尚的精神追求,提高思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)上不斷完善自己,更新自己,并樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

二、能的方面。

一個(gè)人的`綜合素質(zhì)高低和能力決定了是否能夠較好履行本職崗位賦予的職責(zé)。我一方面努力協(xié)助部長(zhǎng)完成好分管各項(xiàng)工作,按照計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)督促分管各項(xiàng)工作的進(jìn)展完成情況。另一方面從業(yè)務(wù)知識(shí)上堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平和工作技能,獨(dú)立開展工作,與部門同志相互配合,工作中及時(shí)與部長(zhǎng)反饋,溝通工作情況。

三、勤的方面。

勤就是工作態(tài)度和責(zé)任心的體現(xiàn),我所分管的工作攤多繁雜,包括黨建、宣傳、企業(yè)文化、普法、統(tǒng)戰(zhàn)等工作,按照黨群部組宣科的職責(zé)共計(jì)23項(xiàng),組宣科五人編制,目前實(shí)際為在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下由三人做具體工作,作為分管領(lǐng)導(dǎo),能夠克服人員不足的困難,自己能夠用一種積極向上的態(tài)度,主動(dòng)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作按期完成。工作中講奉獻(xiàn),勤懇學(xué)習(xí)。遇到工作排不開時(shí)自己能夠主動(dòng)承擔(dān),加班完成任務(wù)。工作中以身作則,對(duì)部門制定的考核制度嚴(yán)格遵守,為完成臨時(shí)性任務(wù)加班時(shí)能夠克服來自家遠(yuǎn)孩子小等方面的困難毫無怨言。

四、績(jī)的方面。

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,自己始終保持了奮發(fā)有為、知難而進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)勤勉工作,較好地履行了自己的職責(zé)。

(一)組織工作方面。

1、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),組織開展了黨員宗旨意識(shí)教育的活動(dòng)?;顒?dòng)中注重抓好典型,按聯(lián)系點(diǎn)制度深入基層調(diào)研,一年來出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)29期,并加強(qiáng)與科工集團(tuán)黨群部的溝通和宣傳,科工內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要聞登載7篇,在基層組織創(chuàng)四強(qiáng)專欄登載3篇。航天報(bào)登載3篇。

2、按照科工集團(tuán)要求開展了黨建工作滿意度調(diào)查考評(píng)工作。完成了黨建滿意度測(cè)評(píng)匯總和調(diào)查報(bào)告。為領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)的分析數(shù)據(jù)和材料,使領(lǐng)導(dǎo)掌握公司黨建工作在融入中心發(fā)揮政治核心作用和黨員隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中的帶動(dòng)作用等情況。

3、參與組織策劃了七一表彰系列活動(dòng),精心策劃活動(dòng)方案,舉辦了升旗儀式、邀請(qǐng)了市委黨校劉功力教授進(jìn)行培訓(xùn)講座,召開了“牢記黨的宗旨爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”黨員代表參加的座談會(huì),策劃組織了慶祝建黨90周年“頌歌獻(xiàn)給黨“的文藝演出。與團(tuán)委聯(lián)合開展黨史知識(shí)競(jìng)賽答題,參與人數(shù)900人。

4、典型選樹的培養(yǎng),七一期間較好完成了參加工委的評(píng)先工作,獲得省先進(jìn)黨支部1個(gè),市工委先進(jìn)黨支部3個(gè),市工委優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨員7個(gè).基層3個(gè)支部還參加了科工集團(tuán)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)交流。

5、及時(shí)上報(bào)科工,工委各項(xiàng)工作總結(jié)及時(shí)完成各類報(bào)表,科工、工委四強(qiáng)四優(yōu)月報(bào)表的上報(bào)及時(shí)。

6、公司改革調(diào)整重組期間,完善基礎(chǔ)材料,做好了黨組織關(guān)系移交準(zhǔn)備,指導(dǎo)譽(yù)興公司及時(shí)成立了黨總支和基層支部。

7、關(guān)心困難黨員,建立困難黨員信息檔案。兩節(jié)和七一期間調(diào)研困難黨員家庭實(shí)際困難,為走訪慰問工作做好充分準(zhǔn)備。

(二)宣傳工作方面。

1、加強(qiáng)了新光報(bào)對(duì)外的交流,及時(shí)分發(fā)和報(bào)送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管部門,較好完成了與市廣電新聞出版局的評(píng)報(bào)交流和內(nèi)刊自檢審查工作。全年完成36期報(bào)紙的采編、排版印刷。

2、組織開展形勢(shì)任務(wù)教育宣傳活動(dòng),按照黨委統(tǒng)一部署,在指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)的基層單位按步驟完成各階段任務(wù),為氛圍營(yíng)造積極努力。

3、加強(qiáng)與通訊員交流溝通和約稿,了解基層動(dòng)態(tài)信息。通過定期發(fā)放稿酬,增加與通訊員的溝通聯(lián)系,及時(shí)將公司的宣傳重點(diǎn)進(jìn)行有效交流。

4、通過參與制作公司廣告宣傳冊(cè),從整個(gè)流程的制作、排版、校對(duì)到印刷,不斷對(duì)企業(yè)文化方面的三大系統(tǒng)有了深一步的了解。

5、不斷完善黨建思想政治研究會(huì)活動(dòng),組織政研論文評(píng)審。在公司調(diào)整重組期間完成了聯(lián)系點(diǎn)單位職工思想狀況的調(diào)研。

6、普法工作方面按照計(jì)劃要求完成12.4宣傳日活動(dòng),及時(shí)上報(bào)主管部門。并給法制之路??瘓?bào)送了經(jīng)驗(yàn)做法材料。

供水公司施工工作計(jì)劃篇十五

××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

一、20__年度工作總結(jié)。

1、農(nóng)田水利。

2、人畜飲水。

組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測(cè)設(shè)實(shí)施了××村××一、二、三組的扶貧項(xiàng)目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計(jì)××村蠻杏組的人畜飲水項(xiàng)目工程,統(tǒng)計(jì)上報(bào)了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項(xiàng)目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m3,架設(shè)管道長(zhǎng)公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

3、抗旱防洪工作。

根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫度汛計(jì)劃,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對(duì)本鄉(xiāng)一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),實(shí)施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實(shí)的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅(jiān)持依法治水,依法管水,做好各項(xiàng)水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目實(shí)施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項(xiàng)水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

××鄉(xiāng)水務(wù)工作站。

供水公司施工工作計(jì)劃篇十六

(1)有針對(duì)性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會(huì)計(jì)劃在年內(nèi)舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,提高職工的整體素質(zhì)。

(2)要再度興起學(xué)習(xí)“*”重要思想,*精神的新高潮。

4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動(dòng)。根據(jù)公司工會(huì)制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實(shí)建家內(nèi)容,提高建家活動(dòng)的檔次和水*。

5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊(duì)伍建設(shè),開展好豐富多彩的文體活動(dòng)。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好。

4、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。

1、強(qiáng)化*等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

2、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》,依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),提升職代會(huì)質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好職工代表的培訓(xùn)。

4、堅(jiān)持和完善廠(場(chǎng))務(wù)公開工作制度,認(rèn)真搞好廠(場(chǎng))務(wù)公開。

5、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

*等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時(shí)簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,如果我們的工作稍有馬虎,出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,那都會(huì)給全市人民帶來生命健康財(cái)產(chǎn)安全問題,所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲,誰出現(xiàn)了問題,馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人,嚴(yán)重的責(zé)任要交*局處理!絕不姑息!

責(zé)任重于泰山!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,我們的工作必須要做到實(shí)處,必須要時(shí)刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,我們自來水公司會(huì)迎來一個(gè)美好的明天!

供水公司施工工作計(jì)劃篇十七

20xx年自來水公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,進(jìn)一步解放思想,深化改革,加強(qiáng)管理,加快發(fā)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。

:總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長(zhǎng);銷售水量647萬噸;水費(fèi)銷售收入萬元,同比增加29.97萬元,增長(zhǎng);完成各項(xiàng)稅金萬元;比去年同期增長(zhǎng)萬元,增長(zhǎng)。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值萬元,盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費(fèi)收入萬元。

二、工作采取的主要措施。

一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確、早落實(shí)。年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確任務(wù)職責(zé),嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理。二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定單位耗、定設(shè)備維修費(fèi)用,搞好節(jié)能降耗,改造機(jī)械設(shè)備,對(duì)取水泵房3#機(jī)組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實(shí)際情況,努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范用水計(jì)量,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。

三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理,提高水費(fèi)回收率。繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成任務(wù)進(jìn)行處罰,營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升個(gè)百分點(diǎn)。

四是著力對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,定專班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,努力開拓市場(chǎng),發(fā)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值萬元,盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業(yè)務(wù),上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,為公司減輕壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。

五是著力對(duì)人的管理。積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,提高辦事效率。

六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn),嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律,對(duì)政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級(jí)工資和停工一年的處理。工會(huì)等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。

七是抓好安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)行“兩個(gè)演練”,杜絕安全事故的發(fā)生2016年。加強(qiáng)安全保衛(wèi),做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力營(yíng)造良好的`社會(huì)治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。

從公司整體情況來看,各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行,公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長(zhǎng),但離今年水費(fèi)分解月計(jì)劃還有差距。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)狀況也都與月計(jì)劃不同步,公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計(jì)劃,深化改革,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展,壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;繼續(xù)加大營(yíng)抄和收費(fèi)力度,千方百計(jì)收回水費(fèi),力爭(zhēng)完成全年水費(fèi)任務(wù)。

一是統(tǒng)一思想,提神鼓勁。各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來,廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發(fā)揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,泰山移”,各部門要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,力求時(shí)間和任務(wù)同步。

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