大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書(實用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 11:52:04
大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書(實用19篇)
時間:2023-12-15 11:52:04     小編:HT書生

建筑是一種通過設計和構造建筑物來滿足人們居住和工作需求的活動??偨Y中的反思和收獲是重點,要突出重點加以歸納。此次總結范文的收集是為了幫助大家更好地學習和運用總結的技巧。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇一

全體學生

征集各類作品,上傳至網上,進行評比,具體如下

1、文學作品(可以配圖、音樂做成ppt等)

2 、ps作品

3、視頻(自制視頻作品、某個主題的視頻剪輯等)

4、動漫作品(各類漫畫作品,原創(chuàng)動漫)

5、表演作品(小品、話劇、舞蹈等均可)

(一)前期宣傳

1宣傳方式:

(1)展板

(2)宣傳單

(3)各班宣傳

(4)條幅

(二)評比階段

本次大賽分為初賽和決賽

1、將上交作品分類

2、評比規(guī)則

(1)將不符合大賽要求的作品篩選下去

(2)將其余作品傳至人人網,微博等交流平臺上,由全院學生進行網上投票

(3)按投票結果,各類作品均選出前十名進入決賽

(5)為獲獎選手頒發(fā)獲獎證書、獎品

前期宣傳費用:條幅,宣傳單,展板

獎品費用:證書,獎品

附言:

1、因為作品要上傳至網上進行投票,所以要申請此次活動的專用id

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇二

為確保第七屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽組織、申報、評審工作有序開展,現(xiàn)對競賽相關內容征求意見。

xxxx年5月—7月

共青團遼寧省委員會、遼寧省教育廳、遼寧省科學技術廳、遼寧省科學技術協(xié)會、遼寧省學生聯(lián)合會。

全省普通高等學校在校學生。

競賽設立省級組織委員會(以下簡稱省級組委會),由主辦單位有關負責人組成,負責競賽組織領導工作。省級組委會下設秘書處,負責競賽的日常事務。

競賽設立省級評審委員會(以下簡稱省級評委會),由省級組委會聘請經濟類、管理類等學科的專家、學者和企業(yè)家組成,負責參賽作品的評審工作。

各高校要成立相應機構,負責本校預賽的組織領導、評審等相關工作。

1、申報方式

本屆比賽包括預賽、復賽和決賽三個階段,競賽作品的申報、學校審核、省級初評和省級復評均在網絡平臺上進行xxxx年5月10日起,參賽高校、參賽學生可登錄競賽官方網站,按導航提示進行操作。

2、申報程序

(1)作者申報(5月10日8:00至5月17日17:00)

參賽學校團委負責組織本校參賽學生登錄競賽官方網站進行實名注冊(作者申報時間截止后,不再接受注冊),并提醒牢記用戶名和密碼。參賽學生必須在網上填寫真實個人信息、作品信息(參賽者信息經學校審核通過后,方可在競賽官方網站留言板處留言),并根據(jù)需要上傳作品(限傳一個文件,文件名為作品標題),如需上傳表格、圖片、視頻、獲獎證明、專利證明等信息,必須將作品和其他信息壓縮成一個文件(文件名為作品標題),確認后在線提交;競賽接受的格式為doc(20xx版)、zip和rar。以上資料將作為評審工作的重要參考。

(2)學校審核(截至5月20日22:00)

參賽學校根據(jù)組委會提供的用戶名和密碼登錄競賽官方網站(登陸后可自行修改密碼),在網上審核本校參賽者信息及其作品內容,提交審核結果并簽署審核人姓名。學校只有在審核參賽者個人信息后,才能審核其上傳作品。在此期間,如參賽者信息審核未通過,參賽者可進行修改,一旦審核通過,則不能修改;如參賽者作品學校審核未通過,作者可對作品進行修改,一旦審核通過,則不能再修改。

3、申報數(shù)額

作品申報以學校為單位,各高校報送作品要嚴格保證質量。每校報送作品數(shù)額不得超過30件。

4、作品內容要求

主辦單位參與舉辦的其他相關競賽的獲獎作品不得申報。上傳的參賽作品中不得包含任何參賽者個人信息及其所在學校信息等內容,否則不予評審。

5、參賽者要求

本屆比賽要求必須以團隊形式參賽,原則上不接受作者為單個人的作品參賽。本屆比賽參賽者限報一件作品。

1、評審辦法。本次比賽將采用網絡評選的方式,由省級組委會聘請經濟類、管理類等學科的專家、學者和企業(yè)家在網上進行評審。

(1)省級競賽初賽、復賽。省級評委會對作品進行網上評審,選出若干件優(yōu)秀作品參加省級決賽,并在競賽官方網站上公布成績。

(2)省級競賽決賽。省級評委會將以網上評審、秘密答辯和公開答辯相結合的方式,按一定比例評出若干特、一、二、三等獎作品。省級組委會將根據(jù)各高?;顒咏M織情況評出若干校級優(yōu)秀組織獎。

2、獎勵辦法。主辦單位向專項競賽獲獎者頒發(fā)證書;省級組委會將在特等獎中擇優(yōu)選擇一部分作品與第六屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽部分優(yōu)秀作品一同報送團中央參加xxxx年全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。

本次比賽所有通知及其他信息均在競賽官方網站上公布。競賽官方網站設有活動展示平臺,各地各高??蛇m時上報活動影音、圖片及其他形式的材料,以便在官方網站上展示。

1、高度重視。“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學生科技創(chuàng)新系列競賽活動的重要組成部分,在培養(yǎng)學生綜合素質和提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等方面發(fā)揮了積極作用。各地各高校要高度重視,精心組織,做好安排部署,成立活動組織機構,落實人員;要結合本地實際,制定推進方案,切實把活動抓緊、抓好、抓出成效。

2、認真組織。各高校團委請于xxxx年5月12日前將回執(zhí)(見附件)加蓋公章后傳真至省級競賽組委會辦公室(團省委學校部),獲取各自高校的用戶名和密碼,并及時將相關工作要求傳達給參賽學生,特別要做好網絡申報的組織和指導工作。

3、做好宣傳。各地要充分發(fā)揮電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體的作用,積極主動進行宣傳,營造良好的輿論氛圍,擴大活動在青年學生和全社會中的影響,推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動深入開展。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇三

在日益競爭激烈的市場經濟體制下,大學生即將畢業(yè)投入社會。

1、(調研背景)區(qū)域:xx路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的.強弱程度。

2、調研目的:了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度,為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù),降低創(chuàng)業(yè)風險。

3、調研對象:對校外各商業(yè)人士,服務性工作人員以及區(qū)域內具有代表行業(yè)及人員,對校內各老師,領導以及學生。

4、調研方法:問卷調研,直接調研,電話訪談。

5、調研區(qū)域:郵電學院外附近各商業(yè),行業(yè)以及服務行業(yè)網點等。

6、調研內容:各行業(yè)占總體發(fā)展比例,各行業(yè)發(fā)展程度,潛力水平,行業(yè)人員分配比例,新興行業(yè)比例,自主創(chuàng)業(yè)成功比例,自主創(chuàng)業(yè)注意相關問題等。

7、調研方案實施:調研活動分為前后期,前期負責校園市場的采樣分析(重點抽樣,隨即抽樣)占總活動(資源等分配)比例為xx%,后期為校外市場調查(xx%)活動期間人員分配為x組,甲組負責校內調查(人員分配占總體xx%),乙組負責校外市場調查(xx%)丙組負責信息收集,匯總,以及整各活動的控制和活動期間費用預算(xx%)丁組負責資料的分析,編制報告,電子檔案,ppt以供參考(xx%)。

8、調研報告:收集資料匯總,編制調研報告。

宏觀環(huán)境(外部)政治開明,法律保護合法經營,經濟可提供投資,貸款,技術成熟,文化和專業(yè)豐富。微觀環(huán)境(內部)競爭著少,處于“藍?!狈懂?,經營類型屬于“加盟店”降低風險,增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩(wěn)定,社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持。

產品主要采取集中配貨,降低風險,減少成本,質量保證。價格采取全國統(tǒng)一價,防止“串貨”。分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網絡形式開展。

1、商業(yè)選址,在交通便利處。

2、布局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內部配以明亮新穎的色彩。

3、店名,網絡店“親水人家”實體店“親親我的寶貝”。

4、商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等。

5、商品上架展覽。

6、設店長以名,服務人員(技術操作人員)。

4、宣傳人員(學生兼職)。

7、商品宣傳及市場推廣:

(1)在xx等設立宣傳本店開業(yè)喜訊。

(2)制作卡通人物式或手機模型的傳單,進行全面宣傳。

(3)通過學校廣播,社團,報紙等進行宣傳。

(4)本店以加盟店的形式與xx公司合作,經銷或代銷,提供咨詢電信,天翼業(yè)務,手機,繳費,服務等。

(5)開業(yè)期間以電信名義在設立橫幅,樹彩虹橋,彩球,說明合作關系和代售業(yè)務等,借勢造勢,加大宣傳,達到雙贏。

(6)本店網絡設施與鮮網強強聯(lián)并,通過鮮網把淘寶網站設為獨立網站主頁并義務維護,還可增加鮮網收益,達到雙贏。

(7)實體店可與郵校附近零售商達成共識,建立合作關系,防止小區(qū)域串貨,同行業(yè)或價格戰(zhàn),形成小部分的供應關系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,給予本店回扣。

前后期活動各設營銷總監(jiān)一名,下設市場督導x名,分別控制校園市場,校外市場調研,策劃方案監(jiān)督和協(xié)調。

可預算經費+不可預算經費=(保守數(shù)字)xx萬。

此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃,(通訊行業(yè))但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇四

為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。

只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。

所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。

所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

三、創(chuàng)業(yè)目的:

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。

學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。

這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

四、經營項目及內容:

1、經營內容:

主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目:

代出點子:吸取各方優(yōu)良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

代設計唯美、酷炫、簡約等封面(應聘書、規(guī)劃書等)

五、經營原則:

1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。

3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠;真正做到切實可用。

4、守信、準時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求; 六、服務群體:

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群; 2、時間緊迫,求助無門的人群;

3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群; 4、在校老師及在外老師。

七、市場分析:

1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。

所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。

但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。

在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務對象,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。

八、經營策略:

1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,交際能力強語言組織能力強者優(yōu)先。

在此基礎上采取有秩序的管理模式;

6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經費來源及分配:

1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

2、 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

十、收費標準:

代寫文字方案:按字數(shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

在服務過程中,可能出現(xiàn)資金周轉不動或者出現(xiàn)一些沒預料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,作出相應的解決方案。

代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費; 代設計封面:按不同的風格收出不定的價格。

十一、預想問題及解決辦法:

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇五

2、主要項目

1、真實原則

2、互利原則

3、科學性原則

4、守信、準時原則

1、人力上

2、宣傳上

3、經營上

4、策略上

5、店面上

6、設備上

1、來源

2、分配

月基本工資分配標準每月提成分配標準

在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇六

給同學們一個能與**市知名企業(yè)家面對面交流的.機會,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。

**學院院團委、校學生處、工委。

20xx年11月。

南區(qū)多媒體教室。

外聯(lián)部、實踐部:負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等。

宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。

策劃部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調工作等。

秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作。

2、講座前2-3天做好宣傳工作。

3、講座當天開始前1小時布置會場。

4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。

5、講座結束前半小時由學生提問。

6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。

會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用。

1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

2.將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇七

第七部分融資說明……………………

第八部分財務計劃……………………

第九部分風險評估與防范……………

第十部分項目實施進度………………

第十一部分其它…………………………

備查資料清單……………………………

第一部分策劃書摘要

說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

第二部分產品/服務產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產品/服務的比較,本企業(yè)產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):專利申請情況:產品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。產品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產品標準:詳細列明產品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面):產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

第三部分行業(yè)及市場情況

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。

第四部分組織與管理

3、企業(yè)內部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓

(6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)

第五部分營銷策略

1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品,等等):

2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

3、在廣告促銷方面的策略與實施:

4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

6、產品售后服務方面的策略與實施:

7、其它方面的策略與實施:

8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:第六部分產品制造(如果是非制造業(yè),則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)

1、產品生產制造方式(企業(yè)自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因):企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期):請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

3正常生產狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

第七部分融資說明

2、請說明投入資金的用途和使用計劃

:3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?

4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力?

6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

9、需要對外來投資方說明的其它情況:

第八部分財務計劃

1、產品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%

2、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。

第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)

第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)第

十一部分其它為補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。(注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇八

學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501—800元之間。購物次數(shù)多、數(shù)額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規(guī)模和經營方向。經營規(guī)模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。商店的設計及選址:以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節(jié)約裝修成本。

近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)—————便利店。

據(jù)調查,各學校師生整體消費總體能力較強。在課間對于飲食類產品消耗能力較強,學生每日用于飲料、食品等相關產品的消費在5元左右。因此,為開設校園綜合商店提供了較強的消費環(huán)境。

(1)符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快。

(2)為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置。

經營規(guī)模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。

尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關的注冊;確立商店地址進行裝修設計;商店經營、管理人員的確立與培訓;配貨供應體系的明確。

組織結構:

店長1名:主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。

會計1名:負責對商場進行日常的財務結算。

收銀員2名:負責收銀及送貨工作。

理貨員6名:負責商店布置、理貨工作。期中有2名導購,2名送貨、2名理貨保管員。

(1)固定設施

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

(2)經營設備

電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實行連網,各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理(如果是自己開單店側不需要聯(lián)網)

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺

其他設備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經營的項目需要來進行設備的增加

商品結構:主要為食品,重點做熟食、飲料、餅干、方便面等。這些是大學生平時消耗量最大,最可能到便利店購買,且循環(huán)購買的商品。熟食是校園便利店自產,利潤較高且銷量較大。注意不同季節(jié)的食物搭配,并且及時調整淡季的食物供應量。其次,日常消費品和藥品。這些商品學生一般到超市購買,校園便利店經營這些商品主要是為了滿足大學生緊急需求。再次,報紙、雜志、文具等,貼近校園文化氛圍。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。

品牌選擇方面:應充分考慮大學生群體中的個體差異,搭配進貨。個體差異有:消費能力差異:學生因家庭經濟條件不同,在購買能力上也顯示出差異。校園便利店應為同一品種產品配置兩種以上品牌,滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學生的需求。

性別差異:男女差異在個人護理用品上特別突出。年級差異:剛入學的大一新生在日常生活必需品上消費較多,隨著年級的升高,人際交往消費增多。同時,還要注意經營知名品牌。顧客在便利店挑選過程中,會選擇比較熟悉的商品,經營知名品牌可以節(jié)省購物時間,也避免給人經營“雜牌”的劣質感。選擇符合大學生消費喜好的品牌。

根據(jù)前文分析,大學生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚、追求品牌、追求個性。因此便利店所賣商品應該大膽購進新品、包裝時尚的產品。校園便利店自主開發(fā)的獨有產品亦要遵循大學生的消費喜好。同一種商品的品牌不必太多,而是應在經過認真的市場調查和分析后,將某種商品確定在有限的幾個知名品牌。如此可以增加單位產品的訂購量,提高采購議價能力,降低進貨成本。

商品及時更新?lián)Q代。便利店的主營商品一般是相對固定的,占經營商品種類的80%,其余的20% 用作新商品和配套商品的銷售空間,以適應消費者口味的變化和新鮮感,這20% 的商品是經常變換的。

校園便利店的延伸項目中,傳統(tǒng)延伸中的打印、復印,電話卡、手機卡、上網卡、交通卡等,大學生這部分的需求量非常驚人??爝f服務,由于網絡購物的規(guī)范和流行,大學生快遞需求正迅速增長。dhl、ups等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經驗。便利店可以成為快遞投遞、領取的站點。培訓報名、旅游服務,這部分利潤較大,是可以嘗試的區(qū)域。修理雨傘、修理自行車、打起補胎、干洗衣物等,大學生偶有這部分需求,但極少有人經營。提供這類便民措施可以進一步鞏固校園便利店的“便利”形象。

營業(yè)長度:通常便利店都是24小時營業(yè),但大部分學校有門禁,規(guī)定學生必須在晚上某個時刻歸校熄燈,不得晚歸。校園便利店可根據(jù)自身地點(流動客源多寡),及學校情況(門禁時間及學生遵守程度),在充分觀察研究后確定營業(yè)時間。

營業(yè)高峰期:校園便利店的每日高峰期是每日三餐學生出門吃飯時間,以及夜間宵夜時段;每年的淡季是學生放假的寒暑假期間,只有部分學生在校;每年的高峰期出現(xiàn)在開學,學生采購生活用品的時候。

此外,便民服務會損害利潤率,但會提高整體銷量和品牌忠誠度,從而提高總和利潤,增長無形資產。送貨上門服務。這是校園便利店必須經營的部分。盡管便利店在距離上已經非常短,但許多大學生出于各種原因,尤其雨天天氣時,不愿意出門,卻常有緊急需求。因此,很多學校都有開辟學生自己經營的宿舍零食鋪,包送貨上門業(yè)務。但是這些學生經營不成體系,利潤低,經營艱苦,而且學生最需要的熟食無法經營。校園便利店有很好的運營系統(tǒng)、熟食產品,如果能夠送貨上門,必定深受歡迎。

網上訂貨服務。結合送貨上門服務推出網上訂貨服務。初期可以使用qq等即時聊天工具一對一地通知銷售人員,后期可以擁有自己的訂貨網站,正規(guī)化運作。

無利便民措施。這部分便民措施完全無利,甚至會在某些時間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務的形象深入人心,顧客交口稱贊。例如免費微波爐、atm取款機等。如果路面寬敞的話,可在門口安裝電視機,熱門運動賽季免費播放電視節(jié)目。

便利店定位在價格等同于同類超市,宗旨是“便利至上”。服務時間長,服務效果好,服務更加的便利,在價格上也與同類超市保持相同的價格。便利店的服務宗旨也是以方便、快捷、便利為主。

校園便利店瞄準的是大學生(及部分教職員工)的現(xiàn)實購買力,作為校園營銷的一級市場,同在校大學生有著直接的接觸和聯(lián)系。應該結合便利店優(yōu)勢、大學生消費特點和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務,最大限度地實現(xiàn)利潤收入。

靠近學生生活區(qū)。便利店輻射范圍約為500米,因此便利店方圓500米范圍內至少應有2500—3000個商圈人口。生活區(qū)是學生聚集的地方,部分學生可能因為課業(yè)繁忙,或出于習慣到臨近的便利店購物。有些學校學生宿舍是集中的,校園便利店選址很輕松;有些學校校區(qū)較老,沒有長期規(guī)劃,學生宿舍是分散的,校園便利店就必須通過市場調研,確保店址附近有3000人左右的市場容量。

避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。部分學校有定位于學生的校園超市,雖然面積比不上大賣場,但品種、價格均比便利店有優(yōu)勢;同時,做好市場調查,避開其他便利店的輻射商圈。有一定量的流動人群。便利店商圈小,而交叉性布點的情況比較普通,在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后,必須要有一定量的流動顧客群的支持??蛇x擇車流動線較多的地方,并運用醒目的店面設計。

便利店每月的租金要在一天的銷售額內。校園便利店可能在學生寒暑假期間出現(xiàn)淡季,所以在對每日銷售額的測算上,應平均視之。控制密集程度。從國外便利店的發(fā)展實踐看,每2500—4 000人就擁有一家便利店,這樣可使消費者在2—7分鐘到達。同時,便利連鎖公司一般是在兩到三年內規(guī)模達到170 家左右的時候開始盈利。因此,對定位于校園市場的便利店,采取連鎖形式,一定程度的密集開店是必要的。方便進貨。還要注意選擇能讓貨車通行,方便進貨的地點。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇九

“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質保和售后服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

鑒于“同一周期內,大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業(yè)生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!

在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學采用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等,在對各個高校內部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,采用“多方調貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們全國的網絡和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業(yè)余生活。

我們針對本校20xx多人進行抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調研:

1.你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

5.你還希望能提供什么服務?

沒有二手交易的情況下:

“目前,所有高校校內的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網絡+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!

我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!

由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經營網絡,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國vip卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!

第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規(guī)模經營的優(yōu)缺點,在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網絡發(fā)帖等手段,11月18向學校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,提供字據(jù):“相關單據(jù)質保售后服務書等說明”,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經營理念和規(guī)則!

第二步:當在此市場達到一定規(guī)模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡30所高校,尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人,經營規(guī)則上即要約束合伙人的經營行為,又要靈活經營,隨機應變,讓利潤90%給新合伙人。商量在20xx年年初同一天,在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣!

選擇合伙人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經營理念文化,而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!

根據(jù)不同的大學要采取不同策略,短時間內建立起一定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內市場內運轉正常,讓利潤的90%給合伙人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!

任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源沖突,盡快解決問題!

不斷完善經營,當鄭州地區(qū)的市場成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學和職業(yè)院校(這些人更愿意合作),每搞一個小網絡就讓它不但能自我運轉而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費。

第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其他的省份,這時候我們已經有大批的“業(yè)務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們去拿這個總的經營模式去開拓新市場,同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!

總部負責鞏固已有的市場,開發(fā)新商機,同時協(xié)調全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場,建立規(guī)模網。

大概時間估計至少要5年時間來構筑這個網絡!

前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

后期,分散經營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

更多

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十

理念及創(chuàng)業(yè)經驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答。

同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)。

提供幫助。

:黃山學院院團委、校學生處、工委。

:20xx年11月。

南區(qū)多媒體教室。

外聯(lián)部、實踐部:負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊。

助商等。

宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。

策劃部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調工作等。

秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作。

2、講座前2-3天做好宣傳工作。

3、講座當天開始前1小時布置會場。

4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。

5、講座結束前半小時由學生提問。

6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。

附:為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質,防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

20xx年10月。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十一

大學是一個豐富的舞臺。有人通過這個舞臺走向成功,有人走向失敗。其中農村大學生在這個舞臺上會遇到困難尤其多,巨額的學費,自卑的心理等因素。為了讓這部分學生擺脫心里的陰影,獲得自信。我們開展了這個活動。

此活動旨在為農村大學生提供一個交流的平臺,促進農村大學生互助、互愛、自信、自強。在這個平臺上大家可以交朋友,互相學習,互相幫助。通過多種形式的共同活動和鍛煉,提高我們農村大學生的素質能力,讓農村大學生更好地成長和成才。

長期

:足球場 教室 校園內

農村大學生互助聯(lián)盟的成員

1.以學院或其他方式借展板2塊

2.聯(lián)系宣傳部,辦展板

3.申請教室,定下招新時間,地點。

4.寫宣傳稿件,并蓋章,張貼

5.保安處安全申請

6.借桌子

7.物品準備:申請表120份 照相機

1.挑燈計劃 大學生以學習為主,大家一起上自習,克服懶惰,提高學習氛圍。

2.結對計劃 兩人一組互相學習,互相幫助(如發(fā)現(xiàn)不合適的可重新分組)

3.攻破四六級 從團隊中挑選英語優(yōu)秀的同學,一幫多,強弱聯(lián)合。大家互相進步

4.突破計算機過級 我們將一起努力,實現(xiàn)資源的最大利用

5.星期五計劃 為了豐富大家的課余生活 ,我們每周五晚上八點在足球場舉行文藝活動。節(jié)目由每個小組出。

6.陽光計劃 喜歡晨跑的同學可以一起呼吸每天第一縷清新的空氣

7.獻愛心計劃 用農村的愛心關注農村的孩子,參加“蜜蜂的家”支教、“主題日”、心語行動等其他的活動。

申請表120份 15元 宣傳稿11份 2元

1、展板若借得晚會推遲活動的時間

2、招新時需主持人介紹此團體的理念

3、破冰計劃的完成

有意參加者請與“蜜蜂的家”郭麗聯(lián)系,或博客跟帖留下聯(lián)系方式。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十二

本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的.電子商務活動。

本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網目前業(yè)務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。

截至20xx年一季度,淘寶網注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

根據(jù)20xx年第三方權威機構調研,淘寶網占據(jù)中國網購市場70%以上市場份額,c2c市場占據(jù)80%以上市場份額。淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持寶可不淘,信不能棄。(金庸)

在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。目前,淘寶網已成為廣大網民網上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會,幫助更多的網民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。

有關專家指出,如今經濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示,中國12億人口,16—35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。據(jù)經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

代理商

網店代銷可以避免庫存壓力

網店代銷可以降低投資成本

網店代銷可以大大提升自己的競爭力

網店代銷可以大大節(jié)約進貨時間

網店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制

網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業(yè)技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十三

大學生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟一個由學生自發(fā)成立的旨在幫助有志大學生創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)自我價值的一個半公益性質的學生聯(lián)盟。在這個聯(lián)盟里,大學生可以找到切合自身實際特點的創(chuàng)業(yè)項目,而且每個項目都經過長期實踐和考察,很好地幫助大學生起步。而且總部在實現(xiàn)自我價值的同時,還密切關注并幫助有困難的大學生,充分實現(xiàn)其自身的社會價值,以更好的服務更多的大學生。

一、本聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃。

大學生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在初步發(fā)展階段以銷售手機、平板、電腦等3.5mm的圓孔型防塵塞為主要的市場定位,兼營手機支架、手機防輻射貼、手機按鍵貼等手機周邊的邊緣性配件來開拓暫時相對空白的市場,以廉價、實用、美觀的特點為主導,以新、奇、特為主要的魅力來刺激消費需求。以此來打造一個低端的手機周邊配件市場,一個專屬于學生創(chuàng)業(yè)、自謀生計的、可移動的市場。

大學生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在開拓市場的同時,逐步發(fā)掘適合大學生自主創(chuàng)業(yè)的產品并納入聯(lián)盟的經營范圍中,以便更多的大學生擁有這樣的創(chuàng)業(yè)機會,從而實現(xiàn)更多的社會價值。同時,在市場需求量逐步擴大的同時,建立屬于聯(lián)盟自己的加工車間,以提供更多的大學生兼職的機會,同時通過自己的加工車間來節(jié)約進貨成本,增加利潤空間。

大學生啟程創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在全國發(fā)展足夠多的市級代理和終級代理的時候,逐步實現(xiàn)以營銷數(shù)碼產品為主導,尤其是讓大學生分期購買高檔數(shù)碼產品為重要突破口,并兼營各種已涉及的產品的轉變,以完善聯(lián)盟的經營結構,健全發(fā)展機制,增強市場的綜合競爭力。這便是本聯(lián)盟的終極目標。

以下策劃為初期的發(fā)展策劃。

二、市場分析。

防塵塞的作用決定著其市場本身存在的可能,在當今的信息化時代下,絕大部分的人至少會有一部手機,如此數(shù)量巨大的市場存在已經為防塵塞的使用奠定了重要的基礎。而最為關鍵的是,作為手機聽歌的耳機功能已逐漸弱化,在十個人中或許只有兩到三人還在用手機聽歌,大量的手機的耳機插孔閑置,由于耳機的插孔基本采用3.5mm圓形規(guī)格制作,而圓形由于它的直徑最大,相對于充電口更容易進入灰塵,再加上長期閑置不用,更容易積淀灰塵。一旦灰塵進入手機里,不僅影響美觀,更會使大多數(shù)的觸屏手機觸屏效果變差,更為嚴重的是灰塵不容易清理,而且成本特別高。而作為防塵的防塵塞以其低廉的價格,專業(yè)的功能發(fā)揮了不可替代的作用。在防止灰塵進入手機的同時,又很好地起到了裝飾手機的作用,而這些只需要一兩塊錢就可以解決的。同時,手機的防塵塞款式多種多樣,設計風格又各取其秒,很好地滿足了不同時尚人士的需求。

手機支架的產生純屬于懶人的功勞,當拿著手機看電視、看電影、看小說、上網都會覺得手累的那群族人,為了將雙手從這些活動中解放出來,而發(fā)明的手機支架,又豈是簡簡單單的將雙手解放了出來呢?這是一種現(xiàn)代人生活方式的創(chuàng)新和革命,人們可以擺脫了電子產品本身固有的束縛,活得更為瀟灑,這可是推動人類文明進程的偉大創(chuàng)舉。因此而帶來的消費需求,又豈是百千可以計數(shù)的。

而手機輻射貼同樣存在著大量的潛在的市場空間。在人們常識里,輻射是一個很奇特的東西,難以捉摸,更難以防止。其實防輻射原理很簡單的,就是通過金屬隔離輻射,而金屬中隔離輻射效果最好的莫過于金,防輻射貼正是采用24k鍍金的材料制成,可以有效的屏蔽來自手機的70%以上的輻射。這對于整天玩手機又擔心手機輻射的人無疑是最大的定心丸。而這也是個潛力巨大的有待開發(fā)的市場,其利潤空間是不難想象的!

以上三種產品的成本極低,只需要500元左右的產品便可以起家。而且利潤空間特別的巨大,正常一天只需5個小時左右出攤的時間,就會有上百元的利潤。這三種產品可作為打開手機備件邊緣市場的主力,而手機的按鍵貼,手機彩膜可以憑各位興趣決定是否涉及。

三、市場布局。

本聯(lián)盟策劃主要是針對學生的特殊情況而制定的,適合學生自主分配課余時間,適合學生身邊的學生群體的需求,幫助學生自己解決生活學習所需的各項費用,積累社會經驗,鍛煉實踐能力等。代理的學生可以在自己的學校里面或附近進行攤點零售,主要針對過路的學生,尤其是以女生為主!

本聯(lián)盟只在每個高校招一到兩人的代理人,負責本校區(qū)的銷售任務;在一個設區(qū)的市招一名區(qū)域總代理人負責本區(qū)域的代招各高校代理人,統(tǒng)籌本區(qū)域的各項工作。高校的代理人只限全日制在校學生。

此外,在非學生的繁華地段亦可安排一個代理人負責銷售任務,但仍然必須是在校學生!

市場布局以學生區(qū)為主,兼帶非學生區(qū)的市場拓展,兩者互補干擾,共同發(fā)展!既要主打學生區(qū),又要努力拓展非學生區(qū)的市場。畢竟相對于學生區(qū)而言,非學生區(qū)的市場活力更為旺盛,其利潤空間更大。

本聯(lián)盟的各種產品的銷售只能采用擺攤設點的模式進行,因為在對于市場現(xiàn)行的各種銷售模式的,相對于店鋪、網店、線下交易以及上門推銷,擺攤設點是最為低價、最省勞力而且效益最好的銷售模式,本聯(lián)盟成員不得排斥該種經營模式。

四、利潤分配及市場定價。

代理人的進貨必須采用逐級供貨的方式進行,不得越級或跨區(qū)供貨,各個環(huán)節(jié)必須做好進出貨的統(tǒng)計,各級代理人所提的提成必須對各級代理人公開,不得隱瞞!

各級代理人的提成嚴格按照產品市場定價為標準,市場定價在2元、3元的產品,在發(fā)到終級代理人的手里,所提的提成不得超過0.5元;市場定價在3元到5元的產品,在發(fā)到終級代理人的手里所提的提成不得超過1元;市場定價在5元以上的,在發(fā)到終級代理人手里所提的提成不得超過2元。

各級代理人必須嚴格按照本提成方式進行,上一級代理人必須留足下級代理人足夠的利潤空間,最終保證終級代理人的絕大部分的利潤空間。

市場定價的決定權由總部做出,具體參照產品市場定價標準。終級代理人必須嚴格按照產品市場定價標準進行,非學生區(qū)終級代理人可以依市場情況做適當?shù)恼{整,但浮動不得超過100%。

五、代理人權利與義務。

1、代理人開展業(yè)務必須先簽訂代理合同,方具有代理人資格,從事本聯(lián)盟的代理活動。

2、代理人有權從上級代理人進貨、換貨或者退貨,上級代理人必須無條件予以答應并滿足。但下級代理人必須至少提前一周發(fā)出申請以留足上級代理人時間予以安排收發(fā)貨。下級代理人在提出申請時需提前支付該批次的貨款。

3、下級代理人有權查詢上級代理人的利潤提成,有權知道到達本級代理人產品被提的提成。各級代理人發(fā)現(xiàn)上級代理人提成過多嚴重影響自己利潤空間的,可以直接向總部投訴反應,一經查實,取消各級有責任的代理人。

終級代理人有權向上級代理人查明到達自己手中的產品被提的提成是否超過提成標準,如有超過,可直接向總部反應投訴,以一經查實,亦取消有責任的代理人資格并補償終級代理人的利益損失。

4、各級代理人必須嚴格逐級進貨,不得越級或者跨區(qū)進貨,更不得私自從其他途徑進貨,侵犯上級代理人的合法權益。上級代理人必須嚴格履行監(jiān)督責任,以確保下級代理人進貨途徑合乎代理合同約定,維護聯(lián)盟整體利益。

5、上級代理人在與下級代理人簽訂代理合同確定下級代理人資格后,必須認真履行指導教育義務,直到下級代理人能夠獨立開展業(yè)務!同時上級代理人必須認真謹慎的考察和發(fā)展合格的下級代理人,如發(fā)展極不合適的下級代理人而損害聯(lián)盟利益的',依法承擔損害賠償責任。

6、各設區(qū)的市的市級代理人由總部確定,本聯(lián)盟不設省級代理人。市級以下的代理人的確定由市級代理人決定,總部予以監(jiān)督核實。市級代理人可以在其所在的區(qū)或者學校自己開展終級代理人的正常業(yè)務。

六、代理人標準。

1、代理人必須是全日制在校學生。

2、代理人必須勤奮刻苦,吃苦耐勞,為人誠實守信,有較強的交際能力。

3、代理人能夠獨立開展并發(fā)展業(yè)務,發(fā)現(xiàn)本區(qū)域未發(fā)現(xiàn)的商機,并及時與上級代理人或總部交流。

4、代理人應該就代理活動中發(fā)現(xiàn)的問題以及改善的建議及時和上級代理人或總部聯(lián)系,充分發(fā)揮主人翁意識。

七、代理人資格與取得。

本聯(lián)盟的代理人只設兩級,一級是設區(qū)的市級代理人,另一級為終級代理人。設區(qū)的市級代理人可以發(fā)展并決定本區(qū)域的終級代理人,負責對終級代理人進貨、換貨或者退貨的服務并提取相應比例的提成。負責對終級代理人進貨途徑的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)終級代理人私自以其他途徑進貨等有損聯(lián)盟利益的,必須申請總部審查,如查實,由總部協(xié)商解決,必要時可以通過訴訟解決。

終級代理人可以在自己代理的區(qū)域進行產品的攤點零售,嚴格按照聯(lián)盟的產品市場定價標準進行,不得隨意低于或高于定價標準進行零售。

總部工作人員在招募市級代理人或終級代理人,市級代理人招募終級代理人時,必須認真謹慎考察,確定代理人合乎代理人的標準!不得隨意將不適合做代理的人納入本聯(lián)盟。考察合適后,必須先與考察對象簽訂意向合同,待意向合同簽訂完成后方可進行代理業(yè)務的洽談。在未簽訂意向合同前,不得與對方商談代理的具體業(yè)務!如違反本程序規(guī)定給聯(lián)盟帶來利益損失,總部必追求其責任。

八、代理人資格的取消。

代理人可以自己向總部申請撤銷其代理資格,由總部決定是否予以撤銷。代理人代理資格撤銷后三年之內不得從事本聯(lián)盟的現(xiàn)有的各項業(yè)務,不得向第三人透露各項業(yè)務的利潤、業(yè)務范圍等信息。

上級代理人和總部有責任定期或不定期考察下級代理人的代理活動,如發(fā)現(xiàn)下級代理人有違反本策劃或代理合同的行為,應報請總部取消其資格??偛繎?5天內做出決定。

代理人被取消代理資格的,三年不得以本聯(lián)盟的運營模式從事相關市場的經營。

九、本策劃效力。

總部所有工作人員以及各級代理人必須嚴格按照本策劃進行活動,不得違反本策劃。在未頒布新的策劃或者聯(lián)盟章程的,本聯(lián)盟出臺的任何文件和規(guī)定不得與此策劃相沖突。凡不符合本策劃規(guī)定的均無效。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十四

xx年1月,中央發(fā)布了一號文件《中共中央國務院關于積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》,xx年3月5日,召開,“關注民生”是這次的主題。

國事經緯,民生在先;為政謀策,“三農”最重。“”召開以來,不論是開出的惠民重農長單,還是代表、委員響應熱烈的討論審議,這兩點都得到了準確有力的體現(xiàn)。民生訴求要得到惠顧,“三農”問題要加快解決。

今年的“”,“三農”問題被中央政府置于全國經濟政治發(fā)展的宏大框架內,從構建和諧社會的角度通盤考慮,提出一系列直面農民呼聲、溫暖農民心窩的“真金白銀”惠農舉措,更加強化了各方對“‘三農’問題重中之重”的自覺性認識。這對發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),推進社會主義新農村建設,具有非常重要的作用。

作為當代的'大學生,我們應該樹立高度的社會責任感,關注時事,關注民生,關注三農。我們策劃舉辦此次講座,目的是讓更多的大學生了解國家政策,聆聽政府高層對三農問題的解讀,消除我們對國家政策的理解誤區(qū),增強我們大學分析時政問題的能力,提高大學生的政治素養(yǎng)。

此次講座在結束后不久舉行,具有很強的實效性。作為政府官員與在校師生的學術交流活動,必將產生良好的經濟、社會效益和媒體效應。

通過講座和師生的提問,盡讓讓廣大師生全面了解中央一號文件和中關于農業(yè)的政策,同時通過與農業(yè)廳長的交流,了解地方政府是如何制訂和落實國家政策的。

已有資源:陳廳長已經答應為我們講座。

學校領導的重視和支持。

講座場地。

組織本次講座的人力資源。

需要資源:活動經費。

宣傳橫幅及海報。

校內外媒體支持。

時間:初步定為4月8日18:00-----21:30。

地點:武漢大學文理學部教五樓多功能報告廳。

主題:了解三農政策、關注社會民生。

主講人:湖北省農業(yè)廳廳長。

嘉賓:武漢大學校領導和團委領導。

武漢大學社會學系團委領導。

參與人員:武漢大學在校師生。

主辦:武漢大學團委。

承辦:武漢大學三農發(fā)展與研究協(xié)會。

媒體支持:湖北日報、楚天都市報、武漢晚報、自強網、未來網、武漢大學報。

活動人員安排:

指揮中心:三農協(xié)會會長袁洪。

會場布置:三農協(xié)會秘書處康靜華負責。

嘉賓接待:三農協(xié)會外聯(lián)部張學榮負責。

校園宣傳:三農協(xié)會宣傳部任紹珍負責。

會場服務:三農協(xié)會秘書處張慶榮負責。

多媒體:三農協(xié)會策劃部卜琳琳負責。

秩序維持:三農協(xié)會學術部李林負責。

媒體接待:三農協(xié)會秘書處高程負責。

講座主持:三農協(xié)會會長袁洪。

1.3月23日,去湖北省農業(yè)廳,邀請廳長為我們講座,并商討具體時間、講座主題等具體事宜。

2.時間確定后,向學校申請舉辦此次活動,待學校同意后,于3月31日前確定講座場地。

3.講座前三天,制作出橫幅和宣傳海報,在校園內作好宣傳工作。

4.講座前三天,聯(lián)系校內外各大媒體,獲取媒體支持。

5.講座前兩天,發(fā)邀請函,邀請校內領導。

6.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會,安排講座現(xiàn)場的人員分工。

7.講座當天,講座開始前三個小時,所有工作人員到委,按照既定人員分工,各負其責。

1.主持人介紹主講人、校領導和到場嘉賓。

2.學校領導講話為了活躍大學生活,提高專業(yè)素質,加強學術交流,我們將多方邀請我院老師,法院法官及執(zhí)業(yè)律師等為我校學生進行一次精彩的專業(yè)學術講座。

1、主講人:待定?

2、主講題目:待定。

3、講座流程。

a.學術講座。

b.答疑解惑。

將采取現(xiàn)場提問的方式向教授們提出相關的疑難或熱點問題與教授們一起思考、探討和研究,激發(fā)聽總熱情,促進師生交流。

4、講座時間。

5、講座地點。

公教xxx。

1、宣傳欄。

在生活一區(qū)宣傳欄,寫上“熱烈歡迎xx,xx教授來我校講學”的字樣。

2、海報。

四張海報,分別張貼在一區(qū)食堂門口、一區(qū)宣傳欄、公教宣傳欄,介紹講座的基本情況,吸引其他院系學生,尤其是選修了二專的學生。

3、通知。

為了準確及時通知我院學生,在要求各班委通知到位基礎之上制作一份通知,分別粘貼在學生所住樓棟宣傳欄上。

4、多媒體。

在校園網上及時通知講座事宜,歡迎各院系同學聽取講座,積累知識,豐富知識。講座完后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料上傳至校園網上。

1、人員。

由學生會具體負責。

3、設備。

與公教管理人員聯(lián)系好場地,確認投影機、電腦、話筒、音響等設備是否具備、是否良好以及如何操作。

4、攝影。

錄制講座全過程,可以的話鏈接至網絡上。亦需要拍照留念。

5、禮儀。

由女生部出四名禮儀,方便老師與學生進場,并獻上鮮花;講座時及時倒水(水視天氣而定);提問時遞話筒等事宜。

6、會場。

講座前半個小時以內,必須確認會場整潔大方,座位安排有序,電腦正常有序,話筒音質清晰等事項。

1、兩束鮮花80元。

2、杯子和水30元。

3、條幅3*150/條場內一條,場外兩條。

4、嘉賓路費3*100/人。

5、海報5張*8/張共計910元。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十五

在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我們打算建立一個便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目:

代出點子:吸取各方優(yōu)良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

五、經營原則:

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

六、服務群體:

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

2、時間緊迫,求助無門的人群;

3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。

七、市場分析:

1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

八、經營策略:

4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;

5..店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;

6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經費來源及分配:

1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

2、分配:

每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

十一、預想問題及解決辦法:

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十六

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

一、餐館名稱:

__命名規(guī)則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“__酒家”或“__荘”

二、餐館風味:

以湘東地區(qū)的農家風味為主。

三、餐館預計面積:

280~400m2。

四、目標城市:

廣州。

五、選址要求:

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

六、餐館布局要求:

大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)。

七、餐館開張預算:

2.裝修設計費用:700元。

3.裝修費用:

a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為_元;。

c.廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為_元;。

4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元。

5.購買用具費用:

a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);。

b.十把吊扇或壁扇,共2500元,

c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;。

d.廚房用具,共4.5萬元;。

e.桌凳,共6000元;。

f.其他(請見清單),共計2000元,

g.自動洗衣機1臺,1080元。

6.其他不可預計費用,2000元。

八、餐館裝修風格說明:

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。

2.大廳說明:

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)。

3.包廂裝修與大廳一樣。

4.其他無特別要求。

九、人員配備:

2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

3.大廳:5個人,每四張臺1個。

4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

十、運營費用明細:

1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月。

2.排污費用:500元/月。

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十七

親愛的朋友:

您好!

現(xiàn)代社會已經不再像以前那樣,安靜的苦讀、然后爭取一份可能自己根本不喜歡的工作,終其一生地苦悶,就為了滿足父母家人的“期望”;縱觀現(xiàn)在的80后,大部分學生在大學期間就嘗試了創(chuàng)業(yè),有的還將大學的創(chuàng)業(yè)經歷延伸到了社會,成就了個人事業(yè)。然而,即使沒有成就事業(yè),很多學生也從創(chuàng)業(yè)中鍛煉了超強的溝通交際能力,為今后的工作生活增添了絕妙的色彩!

當然,絕大部分學生的創(chuàng)業(yè)夢想只是停留在夢想階段,因為他們沒有創(chuàng)業(yè)啟動資金、沒有貨源、沒有銷售經驗、擔心失敗等等,往往是還沒有嘗試便打起了退堂鼓!大學里其實有的是時間,而大部分時間都被學生浪費了,以至于到畢業(yè)的時候留下無盡的后悔……而學生創(chuàng)業(yè)能不能成功,受影響的因素很多,可以列出來的會有幾十條。但最根本、最核心和唯一的理由只有一條:銷售。

來吧,同學們、朋友們,大學校園是一個巨大的消費市場,本著“學生需要什么、我們提供什么”,再加上我們專業(yè)的服務理念、穩(wěn)定的供貨渠道、可靠的退換貨保障制度以及不斷更新的服務產品,我們一定能開創(chuàng)出屬于自己的“創(chuàng)業(yè)”天地。

1、新生入校:每年都有新生入校,來到新的環(huán)境里,離開了家的學生就像一片浮萍,上學不可能將家?guī)?,但校園生活卻需要一個家。家不光是具有基本的生活用品,還會有許多“自造”生活品。離開家讀書的學生什么都不可能制造,要重新安一個“家”,它需要的東西太多太多,只能一一購買……想想你當初需要什么,新生也一定需要什么!

大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十八

——自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質的西餐文化和服務大眾為其辦業(yè)和經營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

項目名稱:自食其樂西餐廳。

性質:此項目集開發(fā)家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業(yè)性服務項目。同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。

建設地點:雨花區(qū)。

市場分析:學院現(xiàn)有兩萬四千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

宗旨:服務大眾,優(yōu)質經營,為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。

經營范圍:

1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

2、西餐結合快餐。餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

市場營銷:在西餐廳初步發(fā)展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發(fā)展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

財務數(shù)據(jù):見財務計劃欄。

注冊資金:——十萬人民幣。

融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業(yè)貸款5萬元。

組織理念:舉才而任能,走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,實行嚴密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,打造高質量的飲食文化。

組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)質經營,人性化管理。

結論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽?!白允称錁贰币辉~可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

二、管理層及部門職能。

(一)店長。

職責:

1、店長負責綜合協(xié)調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監(jiān)督,做好西餐廳與學校的交流工作。

2、工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

(二)行政人事。

部門職責。

1、對計劃開發(fā)項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。

2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

3、對西餐廳項目進行具體的設計。

4、制定西餐廳目標以及進度表。

5、建立項目管理系統(tǒng)。

6、負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。

7、跟蹤分析項目開發(fā)成本。

8、管理項目中的風險和變化。

9、負責項目團隊建設。

(三)廚師。

對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

(四)服務員。

部門職責。

以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

(五)市場開發(fā)部。

部門職責。

1、制定本部門年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。

3、指定產品的價格、品質和廣告宣傳。

4、對競爭對手進行對比分析,提供應對方案。

5、對潛在的消費群體進行市場調查分析。

三、研究和開發(fā)。

項目開發(fā)部根據(jù)市場行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素,制作出詳細的開發(fā)項目計劃書。有項目開發(fā)經理審核后交予組委會評審。

1、向工商管理局有關部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”

2、向有關部門協(xié)商其他業(yè)務項目的經營許可。

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大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟策劃書篇十九

一、活動介紹。

挑戰(zhàn)杯”競賽是由共青團中央、中國科協(xié)、教育部和全國學聯(lián)共同主辦的全國性的大學生課外學術實踐競賽。由于“挑戰(zhàn)杯”競賽活動展示了我國各高校的育人成果,推動了高校學生與社會間的交流與合作,已成為高校學生課外科技文化活動中的一項主導性活動,越來越受到廣大學生的歡迎和各高等院校的重視,在社會上產生廣泛而良好的影響,成為促進高??萍汲晒颥F(xiàn)實生產力轉化的有效方式。到目前為止,“挑戰(zhàn)杯”競賽在中國共有兩個并列項目,一個是“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽;另一個則是“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。這兩個項目的全國競賽交叉輪流開展,每個項目每兩年舉辦一屆。

二、活動目的1、深化校園科技文化活動,達到理論聯(lián)系實際的氛圍,讓同學們在了解創(chuàng)業(yè)的基礎上參與創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識進而提高創(chuàng)業(yè)能力,為以后的創(chuàng)業(yè)生涯打下堅實的基礎。

2、為了可以在大學走進社會的起跑線上打好基礎,大學生創(chuàng)業(yè)者應該把握大學的鍛煉機會,積累創(chuàng)業(yè)的經驗和知識。為有著創(chuàng)業(yè)夢想大學生們提供一個鍛煉和實踐的平臺,并作為培養(yǎng)自我的創(chuàng)造性同時完善知識結構、培養(yǎng)團隊精神的一個載體。

三、主辦單位。

武漢理工大學華夏學院經濟與管理系團學聯(lián)學習部。

四、參與對象。

武漢理工大學華夏學院在校全體學生,4—6人組隊進行報名參賽。

五、報名方式及時間。

1、報名時間截止至3月30號中午12:00。

2、報名方式:

六、活動內容及時間安排。

第一階段:籌備階段。

1、宣傳與報名階段(3月26日--3月31日)。

在此階段主要是以宣傳為主,做好比賽之前的準備工作,要對大學生創(chuàng)業(yè)策劃等知識進行廣泛宣傳,讓學生了解到大學生創(chuàng)業(yè)策劃,并激發(fā)學生的積極性。

(3)3月30日收集報名表;

(4)3月31日中午邀請專業(yè)指導老師對參賽選手做第一次大范圍培訓,幫助參賽團隊做出高質量創(chuàng)業(yè)策劃書。

2、選手準備策劃書階段(4月1日--16日)。

此階段參賽團隊報名以后就開始為期近半個月的時間撰稿創(chuàng)業(yè)策劃書。期間將由學習部聯(lián)系我院經濟與管理系各個專業(yè)教研室老師,參賽團隊將可以隨時找老師指導。

第二階段:比賽階段(4月16日--5月4日)。

1、初賽(4月16日--4月18日)參賽團隊需制作一份創(chuàng)業(yè)策劃書,并須將紙版在規(guī)定時間交于經濟與管理系團學聯(lián)學習部,電子版發(fā)送至學習部郵箱xxb1957@,由老師初步篩選出進入決賽的作品。

2、復賽:(4月19日晚)。

復賽團隊現(xiàn)場演示照片、幻燈片、實物、圖片等,并進行5分鐘的演講,對自己的作品有一個詳細的介紹,陳述自己的創(chuàng)業(yè)策劃及操作性,實施辦法等?;卮鹪u委提問(時間為3分鐘),評委老師進行現(xiàn)場評審,給出最后成績。

3、決賽(4月20號——5月4號)。

(1)4月20號對入選決賽的選手進行培訓,培訓內容為kab介紹及操作;

(2)4月20號——4月30號為kab模擬賽時間;

(3)5月3號——5月4號進行總決賽,決賽將針對修改后的策劃書及kab模擬經營成果進行答辯,答辯會將包含作品介紹、執(zhí)行總結和亮點介紹、評委及觀眾提問、評委團代表總結四個環(huán)節(jié)。

七、比賽規(guī)則。

1.所有參賽成員必須服從統(tǒng)一安排;

2.參賽選手不得抄襲他人作品,一經查處將取消其參賽資格。

八、評獎辦法。

3.按照統(tǒng)一的標準,使用百分制及統(tǒng)一的評分表格進行評分。

九、獎項設置。

一等獎1名二等獎2名三等獎3名優(yōu)秀獎5名。

活動負責人:

經濟與管理系團學聯(lián)學習部二〇一二年三月二十五日。

2012全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽暨武漢理工大學華夏學院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學。

生創(chuàng)業(yè)計劃大賽選撥賽報名表。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/19675157.html】

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