報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
單位的自查報告篇一
按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，我校在“行風評議”活動中認真學習有關(guān)文件精神，認真貫徹“三個代表”重要思想及關(guān)于科學發(fā)展觀的重要論述，認真開展自查自糾，現(xiàn)將本職工作(關(guān)于教學部分)報告如下：
1、加強了教研工作管理力度，使管理走向規(guī)范化、科學化，提高了校園的教育教學管理水平。加強了師資培訓力度，著重培養(yǎng)青年教師，穩(wěn)固提升教學水平，在區(qū)級各項競賽中獲得佳績。抓實校本培訓，增強教師的業(yè)務素質(zhì)，加強了業(yè)務學習，開展了青年教師結(jié)對幫扶工作，鼓勵支持教師參加崗位培訓和學歷進修培訓，提高教師的教育教學潛力。建立校園的名師隊伍，加強骨干教師的培養(yǎng)，以點帶面，促進()校園教師教研潛力的提高。
“請進來”、“走出去”為教師發(fā)展帶給平臺。用心為教師創(chuàng)造外出學習機會，讓更多的教師獲得等大的成長和提升。組織各項外出學習活動，為教師帶給了與名師進行課堂教學交流的機會。舉行的教學開放周活動中，校園出臺了活動具體方案?；顒悠陂g所有課堂向全校教師、家長及社會人士開放，并組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》，詳細填寫執(zhí)教教師、課題，以及對教師和校園的意見及推薦。透過教學開放周活動，架設了校園、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁，增強了校園工作的開放度和透明度。
2、完善教育教學常規(guī)管理，提高教育教學質(zhì)量。抓好教學常規(guī)工作校園行風校園行風。嚴格執(zhí)行教學“五”認真，做好備課、上課、改作、課后輔導、課后反思工作。認真開展教學常規(guī)檢查，做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調(diào)研對教師的教學常規(guī)進行了定期檢查，平時也不定期的檢查，以管理促質(zhì)量。
3、重視教育科研，凸顯校園特色，加強教研組建設，各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現(xiàn)全過程，有重點，有專題，有資料記載。開展主題化的教研活動，重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實際出發(fā)。在重視結(jié)果的同時，重視教研工作的科學性校園行風。突出教研過程的管理，突出教研活動的有效性，使成果運用于日常教學之中，促進教學的`發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中，有意識地把教材分析、課堂實錄、教學反思、改善措施、教學成效等構(gòu)成文字資料。注重群眾備課，以發(fā)揮群眾的力量。扎實開展好常規(guī)教研促進教師業(yè)務水平的整體提高。用心開展聽評課活動，每周三下午是語文教師群眾教研時間，周四下午是數(shù)學教師群眾教研時間，周五下午是英語教師群眾教研時間，各教研組進行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動，群眾備課、評課、理論學習、交流心得、探討問題等活動，能做到時間、地點、人員、資料、效果“五落實”，校園領(lǐng)導參與，并做好監(jiān)督和評價工作。使校園的校本教研工作能依托自身的力量走向深入，課程改革工作不斷全面推進。
(一)師資隊伍方面
1、需要進一步關(guān)注教師生活、心理健康，減輕教師心理壓力。
2、對教師的培訓工作需要進一步制度化、長期化。
3、加強級長、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲備校園行風工作報告。防控師資力量后備不足。
4、進一步強化教師教學理念、教學方法轉(zhuǎn)變與更新。
5、對青年教師關(guān)注不夠，缺少對他們備課、上課、作業(yè)輔導的跟蹤指導。
(二)教育教學管理方面
1、進一步完善校園課時安排，提高教務管理的科學化程度，增強教育教學效益。
2、需要進一步加強對教師教育教學過程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調(diào)課等現(xiàn)象。
3、在教育方法上，對個別教師態(tài)度簡單粗暴，忽視了過細的思想工作，造成了不良影響。
4、在過程管理上，沉不下去，管理還不精、不細。
(三)個人素質(zhì)方面
1、由于政治學習不夠，服務教師、服務學生的意識不強。
2、業(yè)務學習抓的不緊，在業(yè)務上指導教師、指導教學的潛力不強。
3、應對復雜的工作局面，有畏難情緒，有怕得罪人。
4、工作的前瞻性、預見性不夠，計劃性不強，倉促上陣，易出現(xiàn)工作失誤。
5、忙于繁雜事務，缺少對教育教學工作的深度思考。
根據(jù)自糾自查工作發(fā)現(xiàn)的主要問題，制定了整改措施。
(一)師資隊伍建設方面的整改措施
1、加強教研組長、備課組長的內(nèi)功修煉，落實崗位職責制，提高管理質(zhì)量和效力，使各項注重團隊意識的培養(yǎng)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合，并使之構(gòu)成一套有效的管理體系校園行風。認真執(zhí)行《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德行為準則》。
2、努力改善教師生活、關(guān)注教師心理健康，減輕教師心理壓力較大。強化服務意識，立足以人為本，建立師生心理健康檔案，為廣大教師辦實事，并成立心理咨詢室，解決來自老師和學生等方面的心理需求。
3、針對教師素質(zhì)等問題我校正在努力開展工作，用心創(chuàng)造條件把教師送出去培訓，鼓勵教師參加校本培訓，轉(zhuǎn)變和更新教育教學觀念。立足實際，繼續(xù)實行“青藍工程”，結(jié)對拜師，以老帶新，鼓勵參加崗位培訓，提高潛力;多給青年教師表現(xiàn)的機會，多樹立優(yōu)秀青年教師典型，從學習、生活、工作上多關(guān)注并指導青年教師的成長;每年透過舉行多種多樣的活動，促進教師素質(zhì)提高;把如何調(diào)動中年老師的主動性、創(chuàng)造性作為重要課題研究，更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用校園行風。
(二)教育教學管理方面的整改措施
1、強化部門協(xié)調(diào)配合，促和諧管理。教導處應有敏銳的觸覺和前瞻性，對自己部門內(nèi)部所存在的問題，要及時、有效地解決，使各項管理工作能正常地開展。對領(lǐng)導布置的任務要充分地領(lǐng)會，及時高效地開展工作，提升管理的張力，使各項教育教學活動的開展落到實處。根據(jù)工作計劃及時召開相關(guān)部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會議，定期召開有關(guān)級部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會議。對于領(lǐng)導布置的需要多個部門合作的工作，要用心主動配合，協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮管理團隊的合力作用，樹立全局意識和服務意識，構(gòu)成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理有序的體系。
2、完善各項規(guī)章制度，促高效管理。合理安排學期、學年教學任務及工作計劃，及時編排教學課程、安排作息時間表、學生考查程序安排表。負責對全校教學人員的教學進程、各個教學環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況進行督促、檢查、登記、統(tǒng)計和公布等工作。
制定規(guī)范教師的崗位職責、教育教學常規(guī)、教育教學的各項制度、教育教學考核制度等各項規(guī)章制度。圍繞校園工作目標制訂并落實教導處工作計劃，負責審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃，定期檢查實施狀況。認真落實各項教育法規(guī)，以法治教。認真執(zhí)行課程計劃、各科課程標準，認真落實素質(zhì)教育規(guī)定。多走動，深入課堂，了解校園課堂常規(guī)的真實狀況，對癥下藥，標準在先，督查到位，反饋及時，再查鞏固，使我校教育教學工作有章可循，有度可遵，扁平化管理有效展開，教育教學秩序有條不紊地進行。
3、理順管理脈絡，促科學管理。管理是需要與時俱進地開展，同時也要在“嚴、細、實”上下功夫。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用，促進學生良好日常行為習慣的養(yǎng)成，用心有效的開展各項班級工作;增強科學性，注重積累管理班級的經(jīng)驗;幫忙班主任調(diào)動學生學習的用心性，提高各班級協(xié)同作戰(zhàn)的潛力，力爭時時有人問，事事有人管，同時加強教導處的垂直監(jiān)督管理作用，出現(xiàn)問題及時調(diào)控，全面提升教導處教育教學管理潛力。
透過自查自糾，切實解決校園教學工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務效率，促進教育糾風工作的建設，努力辦好讓人民滿意的教育，構(gòu)建和諧校園，促進了校園教育全面持續(xù)的發(fā)展。透過糾風工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果，堅持以人為本，使我校園在管理、教學、科研、服務工作更上新臺階，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
單位的自查報告篇二
現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動情況自查報告如下，不妥之處，請批評指正。
我局按照縣綜治辦和省集團公司的安排要求，在我局部署開展了創(chuàng)建“平安單位”活動。我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧電力，誠信地電”為目標，以維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和電力安全生產(chǎn)為重點，以加強安全保衛(wèi)、電力設施保護和企業(yè)安全生產(chǎn)為手段，結(jié)合本系統(tǒng)今年開展安全生產(chǎn)百日督查活動、安全性評價活動、安全用電知識宣傳、安全生產(chǎn)月等活動，使我局創(chuàng)建“平安單位”活動的“五無一減少”得到扎實推進和有效落實，為順利完成電力安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了有力的保障和堅實的基礎(chǔ)。截至今日，我局內(nèi)部穩(wěn)定，治安秩序良好，無電力設備、人身事故。我們主要做了以下幾項工作：
開展創(chuàng)建“平安單位”活動，是我們電力企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是建設經(jīng)濟強縣、和諧長武的基礎(chǔ)。為了有效、有序的開展創(chuàng)建“平安單位”活動，一是統(tǒng)一思想，提高認識。在局委會議上，中層以上管理人員認真學習了縣綜治辦和省地方電力集團公司創(chuàng)建“平安單位”活動標準和目標任務，領(lǐng)會創(chuàng)建活動的精神實質(zhì)。二是成立了以局長任組長，局班子其他成員任副組長，各部門負責人及門衛(wèi)為成員的創(chuàng)建創(chuàng)建“平安單位”活動領(lǐng)導小組。三是結(jié)合實際以文件安排普署了我局創(chuàng)建“平安單位”活動的指導思想、組織機構(gòu)、創(chuàng)建目標任務和創(chuàng)建措施，使我局的創(chuàng)建工作步入了有序的軌道。
我局“平安單位”的創(chuàng)建，主要以“五無一減少”為標準來開展工作，體現(xiàn)在：
一是無群體性上訪事件。我局時刻關(guān)注職工的思想動態(tài)，對有矛盾糾紛的苗頭，通過個別談話的形式及時調(diào)處，避免矛盾激化引起不必要的麻煩。
二是無火災事故。我們在提高全員防火意識的同時，指導基層制定切合實際和可操作性強的預案，對危險點和重要部位落實專責人，以預防為重點，做到火災事故提前控制。在每月綜合檢查時，重點檢查各部門消防器誡的合格情況。
三是確保人員在使用安全工器具時無事故。對各部門安全工器具存在磨損、損壞等情況，及時進行了的更換和配發(fā)，從而確保了我局人員在作業(yè)過程中有可靠、合格的安全輔助器具。
四是確保年內(nèi)無案件發(fā)生。我們定期檢查我局兩處門衛(wèi)工作情況，不定期的進行電話查崗，嚴格執(zhí)行我局門衛(wèi)管理制度和值班制度，找人入院、上樓要進行登記，嚴禁隨便出入，避免閑雜人員和小商販在院內(nèi)叫賣。同時，我們嚴格執(zhí)行門衛(wèi)24小時值班制，夜間多次重點部位的巡邏檢查，防范倉庫、財務部門的安全。要求財會人員增強安全防范意識，防止入室盜竊事件的發(fā)生。通過落實責任、勤檢查監(jiān)督，確保證我局年內(nèi)不發(fā)生被盜案件。
五是年內(nèi)無人員傷亡責任事故。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的根本，以人為本是和諧企業(yè)發(fā)展的前提。1至5月份，我們在落實各級安全生產(chǎn)責任的同時，扎實開展了安全生產(chǎn)月活動、春季安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等安全生產(chǎn)大檢查活動，通過齊抓共管和不懈的努力，我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來無設備事故，沒有發(fā)生因操作不規(guī)范，責任制落實不到位而發(fā)生的電力安全生產(chǎn)責任事故。
“一減少”是減少電力設施破壞、被盜案件的發(fā)生。我局幾年來的發(fā)展，隨著35kv、110kv線路、桿塔的增多，用電負荷不斷的增加，給電網(wǎng)運行管理和維護帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，點多面廣、地形復雜是我們維護的難點，我局保線班加大了對主網(wǎng)輸電設施的巡視、維修和宣傳保護電力設施的力度，提高社會依法保護電力設施的意識和觀念，通過勤巡查多宣傳，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時采取相應措施，從而減少電力設施的破壞、被盜案件的發(fā)生。
我局在開展創(chuàng)建“平安單位”活動的同時，結(jié)合我們行業(yè)的特點，延伸開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全用電知識宣傳等活動，圍繞安全生產(chǎn)這個大目標，為創(chuàng)建“平安單位”創(chuàng)造良好的條件。突出亮點有以下六個方面：
一是元月四日，新年上班后第一件事就是組織開展了隆重的09年安全生產(chǎn)活動，圓滿完成了規(guī)定的五項活動內(nèi)容。從局長的述職報告到詳細安排09年的安全工作，從書記的安全黨課到副局長的系統(tǒng)事故回顧重溫，為我局09年的安全生產(chǎn)開了個好頭。全體職工在莊嚴的集體安全喊話后，進行了“責任是安全之魂，標準是安全之本”的全員安全簽名活動，我局二百多名職工人人認真的簽上了自己的名字，以簽名活動進一步強化了安全意識，讓“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，又一次在每個人心中深深的打上了烙印。
二是二月份，開展講安全親情換安全活動，班子成員分別參加了每個部門的職工家屬參加的基層講安全活動。
三是三月份，針對當前電力線路防護通道內(nèi)的`高大樹木、建筑物、植樹造林對電力線路安全的威脅，我局自編整理了《長武縣電力局電力線路防護通道無障礙安全宣傳》冊，我們將有關(guān)電力法律法規(guī)和事故案例匯編成冊向用戶宣傳散發(fā)。規(guī)定供電所宣傳轄區(qū)客戶，管理部門宣傳縣級機關(guān)。重點對林業(yè)、城建、路政、國土局等單位進行宣傳散發(fā)，達到爭取有關(guān)單位和用戶最大限度的支持和配合，確保我局電力線路防護通道的安全和暢通。
四是從四至五月份進行了以《習慣性違章三十例》為重點，以執(zhí)行《中低壓配電網(wǎng)標準化作業(yè)指導書》和《變電運行標準化作業(yè)指導書》為措施，開展了創(chuàng)建“零違章”站所、百日督查和安全性評價等活動。通過這些活動的開展，進一步夯實了我局安全基礎(chǔ)，掌握了我局安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有針對性地進行了事故超前預防和控制。
總之，我局開展的創(chuàng)建“平安單位”和相關(guān)安全宣傳等活動，為企業(yè)安全發(fā)展、平安穩(wěn)定創(chuàng)造了條件，但與上級的要求還有較大的差距，我們有決心在各級的正確領(lǐng)導下，再添措施，再鼓干勁，扎實做好“平安創(chuàng)建”工作，為企業(yè)的安全發(fā)展和平安長武做出我們應有的貢獻。
單位的自查報告篇三
1、主要承擔社會事物管理職責的事業(yè)單位，管理崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。
2、主要以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務的`事業(yè)單位，專業(yè)技術(shù)崗位占主體，不低于單位崗位總量的70%。（衛(wèi)生80%）
3、主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業(yè)單位，工勤技能崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。
對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)屬事業(yè)單位，除教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行業(yè)外，原則上不設七級崗位；對縣（區(qū)）屬事業(yè)單位，原則上不設三級崗位，從嚴控制四級崗位；對市屬事業(yè)單位，原則上不設二級崗位，從嚴控制三級崗位。
二、崗位等級設置
（一）專業(yè)技術(shù)高、中、初級崗位的結(jié)構(gòu)比例控制目標：國家整體控制標準1：3：6，省規(guī)定：市直屬事業(yè)單位為2：4：4，縣區(qū)為1：3：6，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)為0.5：3：6.5。
二級比例為5：5。
（三）工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例總體控制目標為：一級崗位由省級確定，二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的5%，三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的25%，四級、五級工勤技能崗位的設置不受結(jié)構(gòu)比例限制。
單位的自查報告篇四
年初，局就把“創(chuàng)建省級文明單位”工作列入目標之中，成立了由黨委書記xx為組長，副書記xx、工會主席為副組長的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，全面負責此項工作，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，增強全局的創(chuàng)建意識。
（一）加強政策理論學習，提高政治水平
在學習內(nèi)容上，集中學習了“三個代表”重要思想、《決議》輔導讀本及學習輔導百問，學習《人民日報》、《求是》等有關(guān)社論，并開展向任長霞、牛玉儒等模范人物學習活動。結(jié)合工作實際，采勸請進來，走出去”的方法，邀請盛市環(huán)保局的專家，為干部職工開展環(huán)保知識講座，系統(tǒng)地學習了有關(guān)環(huán)境管理和環(huán)保法律、法規(guī)等業(yè)務知識。組織有關(guān)業(yè)務領(lǐng)導、業(yè)務骨干分別到全國各地現(xiàn)場參觀，開闊眼界。在學習制度上堅持周有安排、月有檢查、季有考核、半年評比、年終總結(jié)，要求人人有學習筆記，人人有發(fā)言提綱，討論記錄。
（二）認真組織民主生活會，爭創(chuàng)高標準基層黨支部
環(huán)保局有基層黨支部12個，為了進一步提高黨員干部的政治素質(zhì)，增強黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。督促各支部定期組織全體黨員干部召開民主生活會，要求會前有通知、會上有發(fā)言、會后有總結(jié)，真正通過民主生活會，認真查找工作中存在的問題和不足，制定整改措施，促進機關(guān)作風建設。在全局積極開展“職業(yè)道德建設十佳單位和遵守職業(yè)道德十佳標兵”、“五好基層黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”爭創(chuàng)活動，加快高標準化基層組織建設，使黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強。
（三）加強入黨積極分子培養(yǎng)，增強黨組織力量
根據(jù)黨章和發(fā)展黨員工作的規(guī)定和要求，強化黨課學習，征訂時事政治及黨史書籍，在各黨支部設立黨員活動室，定期進行黨課培訓，做到學習有場地、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有點名冊，激發(fā)環(huán)保系統(tǒng)黨員干部奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，有計劃地指導各黨支部發(fā)展新黨員及入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。全年，共發(fā)展預備黨員xx名，確定發(fā)展對象xx名，黨員培養(yǎng)對象xx名，并為全局xx名預備黨員進行了按期轉(zhuǎn)正，為黨組織輸送新鮮血液。
（四）圍繞民主行風評議，重樹環(huán)保隊伍新形象
（五）優(yōu)化組織，提高環(huán)保隊伍整體戰(zhàn)斗力
局新班子組建后，在用人上認真執(zhí)行《干部選拔任用暫行條例》，按政策、原則、規(guī)定辦，按組織程序辦，堅持民主集中制。今年按照這一方法順利地對局屬各單位的支部書記進行了交流，對各單位中層副職進行考察、選拔、任命，收到很好地效果。同時我們結(jié)合全局實際情況引入公正、公開、透明、自主的雙向選擇機制，讓局屬各科室、兩站、各監(jiān)察中隊的中層領(lǐng)導和職工相互選擇，進行優(yōu)化組合。全局上下形成了“有活搶著干，有困難迎著上，不講條件、比貢獻”的良好局面，有力地推動了各項工作的順利開展。
一年來，我們利用“4·22”等重大節(jié)日，組織全體干部職工開展豐富多彩，形式多樣的主題活動。其中在“4·22”第35個世界地球日開展了主題為“善待地球，保護資源”的繪畫、攝影、書法比賽，共有130名學生獲得獎項，并積極組織我市中、小學生參加鄭州市舉辦的文藝活動，其中有3個節(jié)目獲優(yōu)秀獎；“5·1”期間舉行了300多名職工參與的“慶五一迎五四”文體友誼賽，調(diào)動了大家積極性；“6·5”世界環(huán)境日期間和市委宣傳部聯(lián)合舉行了“我為建設生態(tài)xx做貢獻”演講比賽；7月上旬組織職工向云巖宮、青屏山“捐綠”活動，向貧困地區(qū)飲水工程捐款xx多元；在“7·1”建黨83周年活動中，具體安排了紀念主題、宣傳內(nèi)容，召開了表彰大會，舉辦了頌歌獻給黨的文藝活動，活動開展得既轟轟烈烈，又扎實有效，得到了市委組織部、宣傳部高度評價；在“10·1”慶祝建國55周年全市歌頌祖國歌詠比賽中榮獲三等獎；10月下旬組織了為全市中、小捐書活動，共捐書4500多本，并組織團員愛心獻山區(qū)捐助活動及扶貧幫困活動。
我們在抓好“軟件”建設的同時，不斷完善辦公設施、改善辦公條件。
一是為各科室安裝直拔電話、內(nèi)部電話，并配備微機；
三是綠化、美化環(huán)境，更換草坪，整修花房，修建迎賓噴泉。
單位的自查報告篇五
按照國務院辦公廳《關(guān)于請報送約法三章貫徹落實情況的通知》（國辦發(fā)明電〔2017〕29號）和省政府辦公廳有關(guān)要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)對三公經(jīng)費約法三章貫徹落實情況自查匯報如下：
一、公務接待方面
我鄉(xiāng)嚴格對照《雅安市公務接待費清理整改情況統(tǒng)計表》所列清理事項類別對我鄉(xiāng)公務接待的管理使用情況進行認真清理。
1、我鄉(xiāng)建立了嚴格的單位公務接待內(nèi)控制度，并切實按照該制度的要求開展公務接待工作。
2、嚴格接待管理。嚴格控制陪餐人數(shù)，實行對口接待。無超標準超規(guī)格，無非公務情況納入接待；無贈送土特產(chǎn)、紀念品等情況發(fā)生。
3、嚴格經(jīng)費報銷制度及流程，實行一事一結(jié)。
4、20xx年的公務接待費開支低于20xx年決算數(shù)和2017年預算數(shù)。
二、公務用車運行維護方面
我鄉(xiāng)對公車運行實行單列記賬，定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；無超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；無違規(guī)接受企業(yè)事業(yè)單位、個人損贈車輛；無在專項項目經(jīng)費中超預算列支公務用車購置及運行經(jīng)費。2017年的公務用車運行維護費開支低于20xx年決算數(shù)和2017年預算數(shù)。
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單位的自查報告篇六
單位自查報告模板：
“微腐敗”問題自查報告
一、自查的主要問題
對照《開展xx鎮(zhèn)專項治理“微腐敗”工作實施方案》治理內(nèi)容的8個方面，逐條列明查擺出的問題。問題要見人見事，不能避重就輕、泛泛而談。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
要從思想根源、廉潔勤政、黨性作風、遵紀守法、履職盡責、工作實績等方面剖析問題癥結(jié)。
三、下一步整改方向和措施
要對照查找出的問題，結(jié)合原因分析，制定方向明確、具體實在，有較強針對性和可行性的整改措施。
村（社區(qū)）和各部門的報告，要從集體層面出發(fā)，對照治理內(nèi)容進行自查。
（自查報告字數(shù)要在1000字以上）
xx黨支部（或xx科室）
2017年
月
日
單位的自查報告篇七
加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外，公司還設有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設備安全運行，職工精神飽滿。
單位的自查報告篇八
根據(jù)20xx年衛(wèi)生部等四部委的要求，全面落實醫(yī)療機構(gòu)全面控煙的決定，我縣積極行動起來，積極做好本單位的控煙工作，督促指導各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的相關(guān)工作，對照省衛(wèi)生廳、州xxx的要求和無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建工作交叉督導評估評分表的相關(guān)細項，認真開展了自查自評，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
制定了《xxx醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作實施方案》并建立了一套較完善的規(guī)章制度，如《xxx控煙工作制度》、《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)禁煙獎懲制度》、《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評分標準》等，為無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)并提供了制度保障。
xxx成立了以局長為組長分管局長為副組長各醫(yī)療機構(gòu)負責人為成員的控煙工作領(lǐng)導小組，辦公室設在愛衛(wèi)辦，負責協(xié)調(diào)各部門工作。在領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查落實控煙工作。并設有控煙監(jiān)督員和巡查員，對系統(tǒng)內(nèi)控煙情況進行監(jiān)督檢查，確保各醫(yī)療機構(gòu)無煙單位的創(chuàng)建。
（一）加強控煙和健康教育，各單位利用宣傳欄及多媒體手段，進行控煙工作宣傳；，同時，在醫(yī)療系統(tǒng)職工大會上宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。各醫(yī)療機構(gòu)定期組織干部職工參加多種多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓干部職工在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。通過這些教育宣傳活動，醫(yī)療機構(gòu)工作人員吸煙者人數(shù)在逐漸下降，行成了自覺控煙的良好衛(wèi)生習慣。
（二）根據(jù)控煙標準結(jié)合各單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具，開展一些行之有效的控煙活動。
（三）通過“國衛(wèi)生月”活動中以“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”為主題開展宣傳活動。同時，進一步統(tǒng)一思想，明確要求，落實措施，貫徹無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作交叉督導評估評分表的細則要求，努力做好醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的控煙和健康教育工作。嚴格執(zhí)行切合實際、行之有效的控煙制度。
（一）各單位控煙督察員督促職工自覺遠離煙草，積極宣傳控煙知識，做文明醫(yī)務人員。
（二）加強經(jīng)常性有重點的'階段檢查和考核，給對禁煙工作有亮點的單位和職工給予表揚和鼓勵。
部分老百姓對使用煙草危害的認識和地域、民俗有著一定歷史淵源和局限性，這給控煙工作帶來了一定的困難，但是為了能夠有效開展控煙工作，局領(lǐng)導身先士卒，認真貫徹上級有關(guān)要求，積極開展控煙工作，取得了一定的效果但是離目標要求還有一段距離，我們將在今后的工作中進一步提高認識，加強領(lǐng)導，完善制度措施，開展有效宣傳，鞏固控煙效果，根據(jù)督導組專家提出的意見和建議認真整改，提高工作效率。
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