最新小學教師培訓方案及總結(模板14篇)

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最新小學教師培訓方案及總結(模板14篇)
時間:2023-12-17 08:42:07     小編:MJ筆神

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

小學教師培訓方案及總結篇一

為提高我校教師的綜合素質和實施新課程教育教學的能力,建設一支能夠滿足我校教育發(fā)展的教師隊伍,根據(jù)教育局的具體要求,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施的需要?,F(xiàn)制定我校20xx校本培訓方案如下:

按照市教育局和市教師發(fā)展中心的統(tǒng)一要求,堅持“面向全體、學研結合、共同提高”的校本培訓策略,進一步完善校本培訓工作機制,著力提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,營造有利于全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質的教師隊伍,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師的終身教育。

1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。

3、完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

4、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、水平高、能力強,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

我校根據(jù)教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,設想將集中培訓、學研結合和個人自學三方面有機結合起來,把教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃圍繞六大類,研制了41個課程項目。力求讓不是青年教師、不是班主任、沒有課題的教師滿額達到68學時。

1、專題培訓

2、教學研究

課堂是教學的主陣地,開展?!笆?jié)好課”評比、骨干教師示范課、師徒結對匯報課等活動,緊緊圍繞“課堂”,以“課”為載體。每次活動時教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。我們還借著配菜式培訓的春風,計劃邀請本土的重量級專家來我校參與同課異構,切實提升我們的教學質量。

3、讀書活動

倡導教師利用業(yè)余時間博覽群書,并通過寫讀書筆記、組織讀書沙龍等,營造學習氣氛,激發(fā)教師投身教育科研的積極性、主動性。要求每位教師將教師發(fā)展中心推薦的優(yōu)秀電子雜志《燃荻》和學校根據(jù)新一輪課題選定的教育專著作為必讀書目,并撰寫讀書筆記不少于6篇(每學期3篇),全年可獲10學時。開展優(yōu)秀讀書小組、讀書先進個人評選活動,獲獎老師還能再加2學時,鼓勵教師讀書。

4、師德培訓

以教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內(nèi)容,結合學校自身特點,學習師德規(guī)范,以先進促奮進,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

5、技能培訓

本學期我校錄播室投入使用,我們將結合“優(yōu)課名師”活動以及現(xiàn)代教育技術和課堂教學整合課活動。幫助教師不斷提高教學技能、現(xiàn)代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行實踐、分析、反思、總結,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長。

6、專項培訓

對班主任老師和黨員老師,開展有針對性地培訓,并且輻射擴大,帶領全體老師共同提高。

我們設想在本年度的校本培訓中重點突出以下工作:

1、落實讀書活動要求。向老師推薦優(yōu)秀教育類專著、雜志,鼓勵老師加強常規(guī)閱讀,不斷積累自己的實踐智慧。開展形式多樣的活動,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效益。

2、充分挖掘優(yōu)質培訓資源。利用教師發(fā)展中心“菜單式培訓”項目,提高校本培訓的層次,讓培訓效益有質的飛越。

3、加強對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng)。開展第五屆?!笆?jié)好課”活動。指導45周歲以下青年教師根據(jù)實際情況重新修訂自己的五年發(fā)展規(guī)劃,在個人完成年度任務的自評的基礎上,學校再進行復評。

4、加大有實踐經(jīng)驗的骨干教師的指點和引領力度。我校還將一如既往地進行“兩周一課——骨干教師展示課”活動,加大骨干教師的輻射作用。

5、以“名師優(yōu)課”活動為契機,讓教師理念破冰,加快課堂教學方式的轉變。

分工明確責任到人。培訓采用一條龍負責制,即相應培訓項目負責人設計課程、設定內(nèi)容、安排簽到、實施培訓、報道相關新聞簡訊、統(tǒng)計學時,上報教科室。保證校本培訓的真實性和有效性。年初,教科室梳理、組裝,形成本方案及《校本培訓一覽表》,年末,收集整理培訓資料統(tǒng)計出全年教師個人校本培訓學時數(shù)報送人事秘書登錄,并做好總結。

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小學教師校本培訓制度

小學教師培訓方案及總結篇二

通過學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育部《關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》等條例法規(guī),本人逐一對照,尋找差距,認真剖析,概括起來,存在下列一些不足之處:

首先,愛崗敬業(yè)上做得不夠突出。近年來,狹隘地認為自身素質還可以,考試考核我都能應付,逐漸放松了對專業(yè)的鉆研。其次,工作皮沓,主動意識不強。有時對待一些中心工作抱著保持原有的態(tài)度,不愿深入,存在求穩(wěn)怕亂思想,不愿接受新的思想、新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有領導,領導咋說我咋辦,肯定錯不了。

第三,工作協(xié)調(diào)性差。總認為自己能做好的事情不必勞駕他人,一人受累一人頂,到頭來吃得苦多,犯的錯多,弄得自己受屈,他人埋怨。

第四,要求學生過于嚴厲。偶爾對學生小施懲戒,還認為是對學生的關愛,有歧視后進生的言行。

第五,關心、幫助他人做得不夠,與他人的談心交流、溝通較少,做了許多自認為是不錯卻得不到別人理解的事。

第六,情緒易激動,言行有時過激,自控能力不強。以上不足之處,懇請各位領導、同事多多批評指正。

因此,在今后的工作中我們一定要以致富思源、富而思進為動力,加強學習,振奮精神,努力完成本職工作。一是加強學習,切實提高思想和工作水平,首先是加強理論學習,其次要廣泛學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等方面的知識;二是從嚴治教,加強自身建設,進行教學上的改革,努力教育好我們的學生----祖國的花朵;三是振奮精神,以百倍的干勁投身于社會主義教育事業(yè)。

1、更新教育觀念,徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想,改變對學生居高臨下的態(tài)度,主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關系,尊重學生人格,熱愛學生,尤其要熱愛差生和后進生。

2、樹立幾個意識:

(1)牢固樹立育人先做人,正人先正己的意識,要求別人做到,自己堅決要做到。

(2)牢固樹立學校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率的意識,以教書育人為本職,作學生、教師的表率。

(3)牢固樹立寧守清貧,不損師德的意識,發(fā)揚教師高風亮節(jié)、紅燭精神,廉潔從教,維護自身愛崗敬業(yè)、淡泊名利、無私奉獻、執(zhí)著追求、探索創(chuàng)新的美好形象。

(4)牢固樹立以德治校、以德治教、以德服人意識。

(5)牢固樹立服務意識,憂患意識,競爭意識,增強使命感、緊迫感和危機感。

(6)牢固樹立主人翁意識,以校為家,以教為業(yè)。

3、積極調(diào)整心態(tài),正確對待當前人事制度、工資制度改革,明確自身的責、權、義,正確處理奉獻與索取、集體與個人、名利和道義之間的關系。

4、發(fā)揚人梯精神,指導、帶動青年教師,爭做一名師德優(yōu)秀、業(yè)務優(yōu)秀的人民教師。

1、缺乏依法執(zhí)教,對學生的要求過于嚴厲。

2、在過去三年教學中,尊重每一位學生都以學生成績作為評價學生現(xiàn)象,對因材施教方面做得不夠,對學生學習好的,能力強的學生應付了事,甚至責罵,違背了對學生的尊重、理解和信任。

3、缺乏創(chuàng)新進取的精神,對學校實施的業(yè)務學習不夠重視,有不求上進,得過且過的思想,放松了對專業(yè)的鉆研。

4、在教育教學中,不善于與同行取經(jīng)、交流,不求進取,做事保守,甚至不懂的問題不敢低頭向別人請教,業(yè)務水平只限制在原有的水平上。

1、對學生少一頻數(shù)斥責,少點失望,少一點冷漠,多一分理解,多一分信心,多一分親切,尤其是要關愛差生和后進生,積極地與他們構建一個和諧的師生關系,這樣才受到學生的喜歡,才感化每位學生,學生就會信服于你的道理,學生才能在愛的海洋里吸取更豐富的知識。

2、時刻要求自己育人先做人,正人先正已,也就是你要求別人做的,自己首先要做到。

3、以身作則,要以自己的言行去感染每一位學生,使學生從小樹立起正確的人生觀、價值觀和道德觀。

4、刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高自身各方面的知識修養(yǎng),時刻記住要給學生一杯水,自己必須有一桶水。

5、在教學中,積極地與同事交流、取經(jīng),在鉆研方面積極地合作。教學中不懂的東西,虛心地向經(jīng)驗的老教師請教和學習他們的優(yōu)點。

小學教師培訓方案及總結篇三

寒假期間我參加了教師進修學校組織的“小學語文教師連續(xù)教育”的學習活動,也非常感謝學校領導和老師給了我這次學習機會。我也非常珍愛這次的學習,通過學習我體會頗深,今寫出來也算作總結吧。

學習后使我深深的知道了“想給學生一滴水,教師就必須是永不停息的流水?!边@句話所包蘊的哲理。,學習中老師們用淵博的知識給我們講述深奧的理論知識,由淺入深,講的有條有理,通俗易懂,讓我深受啟示。使我這一線教師由于平時忙于教學工作而忽視了理論的學習,給了一次理論充電的機會。明確了我們教育工作的方向。觀課,議課,評課,反思都要從實際的教學中動身。各個方面的學習,讓我更體會到學習的重要性,只有不斷的學習,不斷的提升,不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育工作。

此次學習的全部老師都來自教學第一線。通過集中理論學習,使我們逐漸更新了教育教學觀念,了解了先進的`教育科學基本理論,在觀課,議課,評課活動中遵守客觀規(guī)律、調(diào)劑方式,把素養(yǎng)教育貫穿到學科教學進程中。

在自己的教學進程中,常常會對學生說,“你光聽不行!要認真地記筆記!你要摸索!”今天當自己成為學生的時候,不由得又想起了這句話所包蘊的哲理。所以在老師講課時我都認真記,仔細摸索,我認為:摸索應當是一種習慣,只不過在日常工作中“懈怠”了摸索,而變得不愿摸索,日久天長也就不會摸索了。我這又何嘗不是游離于課堂之外的學生的現(xiàn)狀呢?要想成為一位優(yōu)秀的語文教師,就要學會愛思、勤思、會思。因而可知,摸索是何等的重要!

學生獲取知識的結果,遠遠比不上他獲取結果的進程重要。讓學生在學習上有所發(fā)覺,有所體驗,重要的條件是給予他在學習和研究知識的進程中主動摸索與積極探究的時間與空間,這樣,他的體驗才是幸福而自信的。如:“小組合作學習”、“讓學生親歷瀏覽進程”等。

通過學習,我突然感到自己肩上的壓力大了,深知跟上時期的步伐,不被社會剔除,要想終究成為一位優(yōu)秀的教師,就要更加努力地提高自身的業(yè)務素養(yǎng)、理論水平、教科研能力、課堂教學能力等。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,勇于實踐,敢于創(chuàng)新,及時對自己的教育教學進行反思、調(diào)控。我相信通過自己的不懈努力,會有所收獲,有感悟的。我也堅定了信心!為了幫助我們深入貫徹語文課程標準,準確掌控小學語文國標本蘇教版教材,提高課程實行能力,我有幸參加了市教育局組織的由南通市教育科學研究中心舉行的小學語文教師的網(wǎng)絡培訓活動。在此培訓中,我領略了各位專家?guī)淼囊粋€又一個生動有趣的課堂教學片斷,一篇又一篇理論與實踐相得益彰的體會探討,真的是獲益頗多,為我今后的教學之路指明了方向,點亮了一盞明燈。

小學教師培訓方案及總結篇四

實施新課程以后,小學科學作為一個新興學科,雖對以前的自然學科有所延承,但整合了新課程理念的科學課,其教學內(nèi)容、過程和方法有著深刻的變革,使任課教師很難適應。

而且農(nóng)村小學教師素質差異大,校長往往把精兵強將安排在語數(shù)外學科上,而讓一些老教師頂替勉強為之,這些老教師是在文革期間接受基礎教育,所學基本不能勝任教學。更有甚者,有的學校把該課程分散排在各年級,沒有相對專職,以至于有的教師將該課程挪作他用,未能實現(xiàn)國家規(guī)定教學計劃。這種狀況,并非我學區(qū)如此,凡農(nóng)村小學大多這樣,但要提升教育質量,促進教育均衡。必須把小學科學課程落實到位,而教好該課程的首要前提是培養(yǎng)合格的科任教師。為了彌補這一缺陷,我們決定開辦小學科學教師短訓班,現(xiàn)制定培訓方案如下:

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教師培訓工作,以轉變教育思想,更新教育理念,提升教師專業(yè)科學素養(yǎng),推進素質教育為核心,以“新理念、新知識、新技能”培訓為主要內(nèi)容,以市進修學校為主要組織管理者,堅持面向全員,注重實效,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導,切實提高全市小學科學教師隊伍整體素質。

學區(qū)所有科學教師。

認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,在我學區(qū)建設一支師德高尚、業(yè)務精堪、生動活潑、結構合理的科學教師隊伍,促進農(nóng)村科學教育的均衡發(fā)展。

1、加強對科學教學理論學習,培植先進的科學教學觀念。

2、注重在科學課堂教學實效,積極開展教學法研究活動。

3、立足各??茖W課堂教學實踐,以課研提高教學效益。

4、加強我市科學教師交流反思,提升教師的綜合科學素養(yǎng)。

5、進行科學知識系統(tǒng)培訓,擴展教師知識視野。

1、小學科學教學法

2、中長期科學探究的探索與實踐

如何在日常教學中實施新課程,僅靠理論是遠遠不夠的,必須結合具體案例,并針對各種科學課教學案例進行分析,讓教師來體會學習如何實施科學課標的核心思想。

1、改變傳統(tǒng)的培訓方式,注重調(diào)動教師自主參與研討和培訓的各項活動,將新課程理念和教學案例中的教學方法轉化為教師自己的教學能力,需要一個內(nèi)化的的過程中,在培訓過程中,通過案例分析動手制作教具和教師進行教學設計,參與式研討,使教師盡快形成對新課程的實施能力。

2、充分發(fā)動培訓教師,認識發(fā)現(xiàn)自己教學中存在問題和不足,總結自己教學經(jīng)驗,發(fā)揮教師在教學方面的長處和充分研討,使教師得到真正提高。

3、培訓著眼于服務教學工作,能通過培訓來提高小學科學教師的理論素養(yǎng),又能解他們的燃眉之急,提供大量新課程科學課案例和科學實驗探究教學,還可以作為他們的教學參考素材。充實增強科學教育資源。

4、培訓著眼于服務教學工作,能通過培訓來提高小學科學教師的理論素養(yǎng),又能解他們的燃眉之急,提供大量新課程科學課案例和科學實驗探究教學,還可以作為他們的教學參考素材。充實增強科學教育資源。

1、加強培訓工作的領導和管理督導

2、嚴格培訓紀律

3、對培訓老師要進行培訓前后調(diào)查

4、認真擬定詳細的培訓計劃和總結

5、認真完成對老師培訓內(nèi)容的考核

小學教師培訓方案及總結篇五

根據(jù)河南省教育廳關于做好xx年特設崗位教師招聘崗前培訓工作的通知,為切實做好我縣特崗教師培訓工作,現(xiàn)制訂特崗教師培訓方案如下:

??hxx年擬招聘的80名特崗教師。

1、20xx年8月26日—29日,集中在??h教師進修學校微機室參加省教育廳組織的xx年新招聘特崗教師崗前遠程培訓。培訓時間共4天30個學時。(培訓地點:進修學校微機室)

2、8月30日—31日,由浚縣教師進修學校組織的集中培訓,培訓時間共兩天。(培訓地點:進修學校報告廳)。

3、8月26日上午8:00前準時在??h教師進修學校報到。每天學習時間為:上午8:00--11:30,下午2:30--6:00。報到時攜帶本人身份證、準考證、面試通知單、一寸彩照2張。自帶生活、學習用品。統(tǒng)一安排食宿,學校提供褥子、床單、枕頭,但生活費及其它自理。

4、各特崗教師須按時報到,8月26日上午8:00前不報到者,視為自動棄權,后果自負。

采用網(wǎng)上遠程培訓和集中培訓相結合的方式進行。

1、8月26日—29日,由河南廣播電視大學在線學習的`平臺承擔培訓任務。培訓內(nèi)容包括教師職業(yè)道德、教育政策與法規(guī)、新課程理念與教學改革、班主任工作及中小學生心理健康和安全教育等。

2、8月30日—31日,由??h教師進修學校組織組織實施集中培訓。培訓內(nèi)容:培訓以教師職業(yè)道德、教師心理健康、教育政策法規(guī)、新課程課堂教學、教學新技能等內(nèi)容為主。突出案例式教學,采取專題講授、案例分析、模擬演練等方式,使特崗教師熱愛農(nóng)村教育事業(yè),樹立服務農(nóng)村教育的職業(yè)理想,逐步熟悉和掌握教育教學基本規(guī)律和基本技能,提高課堂教育教學實際能力。

小學教師培訓方案及總結篇六

為提高我校教師的綜合素質和實施新課程教育教學的能力,建設一支能夠滿足我校教育發(fā)展的教師隊伍,根據(jù)教育局的具體要求,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施的需要?,F(xiàn)制定我校20xx校本培訓方案如下:

按照市教育局和市教師發(fā)展中心的統(tǒng)一要求,堅持“面向全體、學研結合、共同提高”的校本培訓策略,進一步完善校本培訓工作機制,著力提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,營造有利于全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質的教師隊伍,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師的終身教育。

1.加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

2.努力打造名師、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。

3.完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

4.提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、水平高、能力強,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

我校根據(jù)教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,設想將集中培訓、學研結合和個人自學三方面有機結合起來,把教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃圍繞六大類,研制了41個課程項目。力求讓不是青年教師、不是班主任、沒有課題的教師滿額達到68學時。

1.專題培訓

2.教學研究

課堂是教學的主陣地,開展校“十節(jié)好課”評比、骨干教師示范課、師徒結對匯報課等活動,緊緊圍繞“課堂”,以“課”為載體。每次活動時教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。我們還借著配菜式培訓的春風,計劃邀請本土的重量級專家來我校參與同課異構,切實提升我們的教學質量。

3.讀書活動

倡導教師利用業(yè)余時間博覽群書,并通過寫讀書筆記、組織讀書沙龍等,營造學習氣氛,激發(fā)教師投身教育科研的積極性、主動性。要求每位教師將教師發(fā)展中心推薦的優(yōu)秀電子雜志《燃荻》和學校根據(jù)新一輪課題選定的教育專著作為必讀書目,并撰寫讀書筆記不少于6篇(每學期3篇),全年可獲10學時。開展優(yōu)秀讀書小組、讀書先進個人評選活動,獲獎老師還能再加2學時,鼓勵教師讀書。

4.師德培訓

以教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內(nèi)容,結合學校自身特點,學習師德規(guī)范,以先進促奮進,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

5.技能培訓

本學期我校錄播室投入使用,我們將結合“優(yōu)課名師”活動以及現(xiàn)代教育技術和課堂教學整合課活動。幫助教師不斷提高教學技能、現(xiàn)代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行實踐、分析、反思、總結,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長。

6.專項培訓

對班主任老師和黨員老師,開展有針對性地培訓,并且輻射擴大,帶領全體老師共同提高。

我們設想在本年度的校本培訓中重點突出以下工作:

1.落實讀書活動要求。向老師推薦優(yōu)秀教育類專著、雜志,鼓勵老師加強常規(guī)閱讀,不斷積累自己的實踐智慧。開展形式多樣的活動,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效益。

2.充分挖掘優(yōu)質培訓資源。利用教師發(fā)展中心“菜單式培訓”項目,提高校本培訓的層次,讓培訓效益有質的飛越。

3.加強對青年教師教學能力和教育行為的'培養(yǎng)。開展第五屆?!笆?jié)好課”活動。指導45周歲以下青年教師根據(jù)實際情況重新修訂自己的五年發(fā)展規(guī)劃,在個人完成年度任務的自評的基礎上,學校再進行復評。

4.加大有實踐經(jīng)驗的骨干教師的指點和引領力度。我校還將一如既往地進行 “兩周一課——骨干教師展示課”活動,加大骨干教師的輻射作用。

5.以“名師優(yōu)課”活動為契機,讓教師理念破冰,加快課堂教學方式的轉變。

學校對全年的校級研訓工作統(tǒng)一規(guī)劃。召開行政會,成立校本培訓工作小組,組長:楊浩中;副組長:范建林、何丹紅;組員:楊亮、張子健、王秋紅、姚燕芳、肖贊紅。

分工明確責任到人。培訓采用一條龍負責制,即相應培訓項目負責人設計課程、設定內(nèi)容、安排簽到、實施培訓、報道相關新聞簡訊、統(tǒng)計學時,上報教科室。保證校本培訓的真實性和有效性。年初,教科室梳理、組裝,形成本方案及《校本培訓一覽表》,年末,收集整理培訓資料統(tǒng)計出全年教師個人校本培訓學時數(shù)報送人事秘書登錄,并做好總結。

小學教師培訓方案及總結篇七

為貫徹落實《訓練部關于進一步加強中學校班主任工作的看法》和《訓練部辦公廳關于啟動實施全國中學校班主任培訓方案通知》的有關要求,現(xiàn)依據(jù)我區(qū)培訓要求和我校實際狀況,制定渾南新區(qū)渾河站中心學校班主任培訓方案如下:

深入到到貫徹《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作的若干看法》和訓練部《中學校班主任暫行規(guī)定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改進未成年人思想道德建設,努力提高老師的訓練技能和班主任工作水平,使班主任老師愛崗敬業(yè),教書育人,使同學得到有效的思想道德訓練,養(yǎng)成良好的行為習慣,形成優(yōu)秀的品質,成為品質兼優(yōu)的'同學。

1、針對性原則

針對學校階段同學身心進展規(guī)律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設集體、協(xié)調(diào)任課老師形成合力,引導學校生健康成長,溝通學校與家長、社區(qū)、實施素養(yǎng)訓練等訓練方面設計培訓內(nèi)容。

2、實效性原則

從班主任工作的實際需要動身,針對班級管理和同學管理等現(xiàn)實問題設計與支配培訓內(nèi)容,重視閱歷相互溝通,突出案例教學。

3、創(chuàng)新性原則

主動締造學校班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

培訓內(nèi)容圍繞班主任工作基礎理論、班主任行為基本規(guī)范、班主任專業(yè)學問、班主任專業(yè)技能等方面進行。

(二)培訓方式:選擇實行觀摩、相互溝通、講座、集中學習四種形式。

渾河站中心學校班主任培訓工作主要分為三個階段。

(一)預備階段(20xx年3月4月)

1、進行中心學校班主任工作問卷調(diào)查,進一步了解班主任工作現(xiàn)狀和培訓需求,為有效開展培訓工作奠定基礎。

2、制定中心學校班主任全員培訓具體方案。確定培訓內(nèi)容。

(二)班主任集中培訓階段(20xx年5月8月)

(三)驗收、考核內(nèi)容

1、學校培訓方案(或方案)、學校培訓工作記錄、培訓相關學習輔導(講座)材料、班主任學習筆記、班主任學習心得體會、學校班主任培訓自評材料等相關資料。

2、20xx年11月份進入全區(qū)班主任培訓考核階段。

1班級隊會觀摩培訓工作由少先大隊負責組織,講座由德育處負責,相互溝通與集中學習由團支部負責。

2、照國家訓練部《中學校班主任工作暫行規(guī)定》等有關要求,加強班主任工作考核,并將班主任專業(yè)水平納入評價合格老師之中。

1、除了考核老師完成規(guī)定學時所學內(nèi)容之外,還要考核如下內(nèi)容:

每位班主任老師要求做到"六有,即有班級工作學期方案,有班級工作學期總結,有典型訓練案例,有針對同學操行評語記錄,有家長會或家訪記實筆記,有體現(xiàn)新訓練觀、同學觀的班主任工作方面的論文(20xx字左右)1篇。

2、凡參預班主任工作培訓的老師,考核成果合格,按3學分(每10學時1學分)計入老師連續(xù)訓練證書,并頒發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的《渾南新區(qū)中學校班主任培訓合格證》,作為班主任上崗和年度考核的重要依據(jù)。

1、學校領導要高度重視此次班主任培訓工作,成立"渾河站中心學校班主任培訓工作領導小組,完善組織,明確分工,將此項培訓工作納入到學校全年工作方案之中。

2、各班主任要重視此項工作,依據(jù)各級要求制定方案及方案,認真完成各項培訓任務,提高班主任專業(yè)學問和管理水平。

3、每位老師要求做到六有:班級工作學期方案、班級工作學期總結、典型訓練案例、操行評語記錄、家長會或家訪紀實筆記、體現(xiàn)新教觀同學觀的班主任工作論文(20xx字左右)。

4、學校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,待新區(qū)考核驗收。

小學教師培訓方案及總結篇八

有計劃地開展校本培訓,對于深化教師培訓改革,強化教師終身學習意識,提高教師實施素質教育的水平,促進教育教學改革與發(fā)展都具有重要意義。

1、目標:強化教師終身學習意識,培養(yǎng)自覺學習的良好習慣,倡導“學習、實踐、研究”的學習方式,促進新理念、新技能、新方法與教育教學實踐的有機結合,充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用,加強培訓資源的整合,優(yōu)勢互補、共同提高。

2、任務:每學年至少開展一個科目(專題)的培訓,每位教師(含以工代教人員)每學年至少參加一個科目(項目)的校本培訓,學習時間累計不少于50個學時。校本培訓納入各教師的年終綜合考核,并與履職晉級考核掛鉤。

成立校本培訓領導組

組長:

組員:

領導組下設辦公室:

辦公室主任由王順友兼任,副主任由王振明兼任并負責聯(lián)絡與材料歸檔。

成員:

本次校本培訓形式主要是:課程學習式、專題講座式、自學反思式、課題(主題)研究式、骨干示范式、結對幫扶式(同伴互助式)、專家(優(yōu)秀教師)引領式、觀摩考察式、課例(案例)分析式、以課代研式(教學設計集體研究式)、讀書筆記式、互評交流式、聽課記錄評價式、研究報告式等。

本次校本培訓的內(nèi)容包括:政治理論、師德師風、教育理論、教學方法、學科知識、教育教學技能、現(xiàn)代教育技術、論文寫作、經(jīng)驗交流、教學評價、考察實踐、課改實驗、書法等。

本次校本培訓計劃從20xx年9月啟動到20xx年7月結束,一共五年。

1、20xx年9月,制定并向區(qū)級培訓機構上報校本培訓中期規(guī)劃和年度計劃,中期規(guī)劃確定五年。同時進行宣傳動員,報名注冊,落實師資和教材(資料),落實經(jīng)費,劃分培訓單位等。

2、以后每年6月提交下一年度校本培訓審批計劃到教育局校本培訓領導組辦公室審批。

3、20xx年9月至20xx年7月為第一年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:政治理論、新《義務教育法》、師德師風、現(xiàn)代教育理論、書法等。培訓的主要形式為:自學——反思式、校長講座式、專家輔導式、讀書筆記式、小組研究式等。用60個學時。

4、20xx年8月至20xx年7月為第二年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:教育教學技能、書法等。培訓的主要形式為:專家輔導式、觀摩交流式、自學反思式、讀書筆記式、課題研究式等。用60個學時。

5、20xx年8月至20xx年7月為第三年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:現(xiàn)代教育技術、學科知識等。培訓的主要形式為:自學反思式、課題研究式、以課代研式、專家引領式等。用60個學時。

6、20xx年8月至20xx年7月為第四年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是:課題研究、論文寫作、教學評價等。培訓的主要形式為:自學反思式、讀書筆記式、聽課記錄評價式、觀摩交流式、主題研究式、研究報告式等。用60個學時。

7、20xx年8月至20xx年7月為第五年度的培訓。本年度培訓的主要內(nèi)容是:經(jīng)驗交流、考察實踐、課改實驗等。培訓的主要形式為:專題講座式、自學反思式、骨干示范式、結對幫扶式、課題研究式、聽課評價式等。用60個學時。

每學年的培訓工作結束,由辦公室及時寫出本年度的培訓工作總結??偨Y成績,推廣經(jīng)驗,表彰先進,找出存在問題并提出今后改進意見,整個培訓結束,寫出總的工作總結。

1、從現(xiàn)在起,學校將校本培訓納入教師的考勤管理,對擅自不參加學習培訓者,由領導組打好考勤,一個學期計算一次,若累計缺席5個學時以上,學校不認定當年度學分。

2、從現(xiàn)在起,學校將校本培訓納入期末和年終履職考核,并與晉升、評優(yōu)、評先進掛鉤。若對校本培訓敷衍了事,培訓成績欠佳者,年終履職考核和評優(yōu)、評先進、晉升實行一票否決,培訓學分不予認定。

3、每年度培訓完畢,由領導組對教師個人進行考核鑒定,對培訓合格者,報請區(qū)級培訓機構復核鑒定后,認定相應學分。

5、每位教師必須按學校要求填寫課題研究進度表,每期必須交一篇學習研究總結和論文。

6、年級組長、教研組長、學習組組長必須隨時搜集課題研究成果,并將成果在全校推廣。

7、凡課題研究有成果者,學校將按照昭區(qū)教字(20xx)7號文件“關于《昭陽區(qū)教育科學研究成果獎勵辦法》的通知”的獎勵標準,給予50%的獎金。

8、女教師在當年12月底年滿50周歲,男教師年滿55周歲,只參加培訓,不考核。

學校將在“預算外經(jīng)費”中每年撥出5500元專項校本培訓資金,用于培訓工作。

小學教師培訓方案及總結篇九

一、培訓目標和要求:

(一)培訓目標通過培訓,使本校教師在思想政治和職業(yè)道德、專業(yè)知識和學識水平、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質有教大的提高,努力成為“現(xiàn)代型、科研型”的教師。

(二)具體要求

1、提高小學教師的政治思想素質和職業(yè)道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。

2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結構的調(diào)整優(yōu)化。

3、努力培養(yǎng)小學教師自我發(fā)展的能力。

二、培訓內(nèi)容與形式:

(一)培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容著重體現(xiàn)教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現(xiàn)代教育技術的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統(tǒng)一。

按主題組織,主要有4個專題組成:

1、師德培訓

以 “科學發(fā)展觀”重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

學習內(nèi)容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經(jīng)驗》、《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等。

2、新課程培訓

(1)、通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質,從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作,使之不斷改革創(chuàng)新和優(yōu)化。

(2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示范教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。

3、教育教學能力培訓

4、現(xiàn)代信息技術培訓。目的在于使教師熟練操作并運用電腦以及多媒體教學,學會并應用課件制作、班級或教師個人網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡平臺、博客、電腦繪畫制作。

5、教學常規(guī)培訓。目的是通過學習,規(guī)范教學行為,加強教學管理,構建高效課堂,進一步促進教育內(nèi)涵提升。

6、青年教師培訓。著力培養(yǎng)青年教師,努力扶植骨干教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞臺,建設好一支以校長為核心的骨干教師隊伍。

(二)培訓形式

校本培訓堅持開放、創(chuàng)新、務實、高效的原則,突出繼續(xù)教育的針對性和實效性,并在實踐中不斷創(chuàng)造新的培訓模式。 遵循因材施教的原則,強調(diào)教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現(xiàn)教師發(fā)展的主體性和個性化特點。 因此,校本培訓采用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式,具體可分為:

1、集中性學習、研究

(1)積極參加上級組織的教師培訓班

(2)組織教學方法、教學經(jīng)驗交流會(座談會)

(3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。

(4)組織教師集中學習(新課程標準等)

(5)、教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。

2、分散性學習、研究

(1)根據(jù)自身特點,制訂自己切實可行的“教師自身專業(yè)成長”三年發(fā)展規(guī)劃。

(2)根據(jù)促進教師專業(yè)化發(fā)展計劃,開展“拜師學藝”、互相觀摩、專題研究活動。

(3)教師撰寫論文、設計案例等。

(4)名師指導:聘請本校優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師聽課、評課,進行教學研究指導。

(5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉化為學校的共同財富,促進教師共同發(fā)展。

三、培訓的考核辦法和考核程序:

(一)培訓的考核辦法

校本培訓的考核著重于綜合素質與能力的提高,采取多種形式進行。

1、理論考試

圍繞校本培訓的有關內(nèi)容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。

2、根據(jù)校本培訓的內(nèi)容和要求,通過對教師撰寫的經(jīng)驗總結、專題研究報告、調(diào)查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。

3、結合學期和學年度考核,對教師教育教學績效進行全面考核評價。

四、培訓的保障措施:

1、建立促進教師發(fā)展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據(jù)之一。

2、參加繼續(xù)教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規(guī)定的要求。

3、學校加大投入力度,努力為教師創(chuàng)造更好的學習條件和發(fā)展環(huán)境

(1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內(nèi)容與時常新。

(2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。

(3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平循環(huán)和重復。

(4)選派教育教學骨干外出參加培訓,研究活動等。

小學教師培訓方案及總結篇十

根據(jù)《xx省中小學教師培訓學分管理試點工作方案》和教育部《中小學幼兒園教師培訓課程指導標準(義務教育語文、數(shù)學、化學學科數(shù)學)》文件精神,本年度我區(qū)在中小學教師全員培訓中繼續(xù)試行培訓學分管理制度,特制定本方案。

開展培訓學分管理,是深化教師培訓改革、促進教師專業(yè)成長、加強教師隊伍建設的現(xiàn)實需要。各學校要認真領會,合力推進教師全員培訓及培訓學分管理工作,合力建設教師培訓學分與教師職稱評聘、績效考核、評優(yōu)評先、資格定期注冊掛鉤的機制。

全區(qū)中小學校及特殊教育學校、教師進修學校、教育行政部門中具有教師資格的在職教師。

1、凸顯區(qū)本特色的培訓理念和培訓引領及指導作用。培訓學分量化、管理標準和制度明確。

2、試行校本研修模塊化項目設計,發(fā)揮校本培訓的引領作用,鼓勵并篩選基層學校優(yōu)秀校本研修項目升格為區(qū)級培訓,豐富區(qū)本培訓內(nèi)容,最大限度的實現(xiàn)區(qū)內(nèi)資源共享,提高培訓的有效性。

3、加強宣傳報道,依托xx省教師研修網(wǎng)做到校校宣傳、次次宣傳。

4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果。

5、培訓模塊設計清晰簡約,任務清單一目了然。培訓內(nèi)容開放,有效整合,充分發(fā)揮校本培訓優(yōu)勢與特色,突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。

6、強化培訓學分過程管理,發(fā)揮教師自主管理機制。

1、模塊化規(guī)模設計

全員培訓分為區(qū)級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個層級,集中培訓、網(wǎng)絡研修等形式。

2、模塊化內(nèi)容設計

全員培訓課程四個維度,即師德修養(yǎng)、學科教學、學生管理、專業(yè)成長,每個維度下設若干課程模塊。

1、學時分配(同去年)

每位教師一年培訓學時不少于64學時。其中,師德修養(yǎng)不少于6學時、學科教學不少于28學時,學生管理不少于10學時,專業(yè)成長不少于20學時。具體參見表(一)。

2、學分轉換(同去年)

學時轉換學分根據(jù)不同層級和形式確定不同的系數(shù),具體參見表(二),轉換標準為:校本研修學分系數(shù)為1,區(qū)級集中培訓學分系數(shù)為1.2,網(wǎng)絡培訓學分系數(shù)為0.7,區(qū)級以上集中培訓(市培、省培、國培),在區(qū)域內(nèi)舉辦的,學分系數(shù)為1.2,在區(qū)域外舉辦的,學分系數(shù)為1.3,教師所獲榮譽、科研、論文成果等可轉換為學分,每項獎勵為一個單位,以獲獎證書為準,乘以相應的學分系數(shù),計入總學分,10學分為限,超出部分不計分。

學分審核認定時間為20xx年11-12月,各校要為每位教師建立培訓檔案,檔案前附培訓任務清單、培訓目錄(附件2),每人根據(jù)自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學時及學分,后附培訓內(nèi)容材料,以此為佐證進行繼續(xù)教育學分驗印,未完成學分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學時學分統(tǒng)計,根據(jù)教師全年參加培訓的情況進行學分排名,培訓部將組織檢查,下校驗印。

培訓內(nèi)容、維度、模塊基本與去年相同,目標和方向不變,策略和方法有改進。

按照xx區(qū)教育局20xx年重點工作之一“發(fā)揮xx區(qū)教師進修學校的引領作用”的工作要求,本年度全員培訓重點是對各校校本培訓做統(tǒng)一引領、指導、規(guī)范與要求。

1、培訓思路:以整合內(nèi)容為前提,以突出培訓為核心,以發(fā)揮優(yōu)勢為特色,以自主選擇為方式,以科學務實為原則進行培訓管理。

2、培訓模式:有效而有力的整合教研、實踐、德育等多方面內(nèi)容,結合市“大比武大練兵”活動和學校已有的傳統(tǒng)的教育教學活動及學校實際從“學生管理、學科教學、專業(yè)成長”三個維度中人任選一個模塊進行“模塊項目設計”,要求學校各個部門統(tǒng)一設計;有培訓主題;有具體課程安排;每個項目全年至少4個半天的集中培訓時間;教師要全員參加??山Y合推門課、優(yōu)質課、影子培訓、師徒結對、同課異構、同課同構、置換交流、講座觀摩、送課下鄉(xiāng)等多種培訓方式,具體詳見“xx區(qū)校本研修模塊項目設計培訓申報書”

3、學分認定:各校按模塊設計校本研修項目,填寫項目申報書,培訓部將召開“xx區(qū)校本研修模塊化項目設計立項說明會”,組織相關人員成立項目審批專家組,各學校主管領導對學校本年度的校本研修進行說明、交流,經(jīng)專家組審核批準后方可認定學分,再組織具體實施。對于不參與此項工作或審批不合格的學校校本研修模塊的學分將不予認定。

4、培訓升級:經(jīng)專家審核后推薦部分優(yōu)質而成熟的校本研修項目升級為區(qū)級全員培訓集中培訓,提高學分系數(shù),全校教師按區(qū)級集中培訓學分標準認定賦分,同時區(qū)進修學校培訓部將對此類學校給予進一步的指導、支持與協(xié)調(diào),在全區(qū)承辦全員培訓集中培訓,供全區(qū)共享培訓成果,開展培訓交流活動。

1、各校要認真閱讀此計劃,重點領會“培訓特色”“培訓任務表”“培訓內(nèi)容”及“校本研修模塊化設計說明”部分,正確領會培訓精神和掌握方法策略以及學分轉換部分。

2、明確全年整體工作思路與辦法,悉心聽取上級部門的指導建議,認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設計,實現(xiàn)教師培訓科學規(guī)范的目標。

3、重視培訓學分的過程管理,加強教師的培訓管理指導,培養(yǎng)教師自主管理培訓檔案。亦可對照20xx年具體要求,完善學分管理過程。

4、鼓勵和肯定教師自主管理,全員協(xié)調(diào)發(fā)展,指導到位,落實于人,調(diào)控實施好兩極分化學分現(xiàn)象。

5、嚴肅對待培訓學分管理,嚴格把關教師的各級各類培訓,機會均等、量入為出,公私分明,最終形成嚴謹公正的學分管理機制。并以此作為教師職稱晉級、評優(yōu)選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)

總之,本年度培訓計劃是區(qū)級、校級、教師三級聯(lián)動、多向協(xié)作的培訓方案,目的是為更好更扎實地推進研培結合,積極促進教師專業(yè)發(fā)展的探索性培訓,希望各基層學校能夠正確理解、認真實施,共同為促進我區(qū)全員培訓工作和諧健康發(fā)展努力。

小學教師培訓方案及總結篇十一

新教師培訓是教師繼續(xù)教育的重要組成部分,是教師職前教育的延伸、職后教育的起點,對教師成長具有重要意義。根據(jù)《青島市教育局關于加強和改進新教師培訓工作的指導意見》(青教通字[20xx]69號)新教師試用期培訓由一年延伸為三年的新要求,結合我區(qū)中小學、幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的實際需求,我區(qū)堅持以科學發(fā)展觀指導新教師培訓工作,全面構建新教師三年培訓課程,提高培訓質量,為促進新教師向骨干教師轉型奠定基礎。特制定本培訓方案:

一、指導思想

適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業(yè)培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

二、培訓目標

通過培訓,提高新教師師德修養(yǎng),樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業(yè)水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三年成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

三、培訓對象

自20xx年起,市南區(qū)教體局每年新進教師;

20xx年新教師,自20xx年起開始參加第二階段(第二年)的培訓。

四、培訓內(nèi)容與方式

新教師培訓采用集中與分散相結合、專業(yè)培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、班級管理”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。分三個階段組織實施:

第一年:試用期培訓

1、優(yōu)化資源,設置公共課程

我區(qū)將充分發(fā)揮“中國教育學會市南區(qū)教師發(fā)展培訓基地”的專家資源和區(qū)域內(nèi)“名師型”、“骨干型”教師的專業(yè)優(yōu)勢,從職業(yè)道德、教育理念、專業(yè)知識、教學實踐能力、現(xiàn)代教育技術、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業(yè)務兩手抓,達到教育部關于試用期滿后轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿計120學時,經(jīng)培訓考核成績合格予以轉正。

2、夯實基礎,提升教學基本功

本著夯實基礎、以活動促發(fā)展的原則,本階段著重組織“師德修養(yǎng)、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面?;顒硬捎谩叭珕T參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛崗的精神和教育教學基本素養(yǎng)。

第二年:發(fā)展期培訓

1、學用并重,關注課堂實踐

本階段我區(qū)將堅持通識性公共課程與學科專業(yè)課程培訓相結合的原則,深入開展以“課例研修”為主要形式的培訓學習。全面關注課堂教學、關注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學的一般規(guī)律、學科特點、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導、組織命題等教學常規(guī)工作,實現(xiàn)理論學習和實踐演練的有機結合,形成對實踐問題的自覺反思和研究習慣。本階段培訓期滿計64學時。

2、師徒結對,提高教學能力

進一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學反思”三個版塊的展示活動。教育理論,包括教育理念、政策法規(guī)、教育心理學知識、課標理解等方面的內(nèi)容;上課、教學反思,則采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優(yōu)秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力。

第三年:提高培訓

本階段將基于新教師實踐中的發(fā)展需求,實施“科研訓”一體化的培訓思路,重點組織教育科研方法、學科專業(yè)知識、教學案例剖析、學生心理診斷等方面的專題及分組培訓,組織“專業(yè)知識、班級管理”兩個版塊的活動展示,全面提升新教師的綜合素養(yǎng)和教育教學能力。本階段培訓期滿計48學時。

五、培訓組織與管理

1、明確分工,落實責任

新教師培訓工作由市南區(qū)教體局統(tǒng)一組織管理。教體局人事科依據(jù)區(qū)教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區(qū)教育中心負責科學設置培訓課程,落實培訓計劃,挖掘利用優(yōu)質資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓。新教師任職學校負責新教師的校本研修工作,指定業(yè)務精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

2、注重過程,增強實效

通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效?!妒心蠀^(qū)新教師手冊》作為新教師培訓學分登記和試用期轉正工作的重要依據(jù),應充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標,養(yǎng)成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。

3、多元評價,長效實施

堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價”、“學校考核”、“培訓部門考核”多元參與的評價方式,實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導與激勵。根據(jù)學員參訓表現(xiàn),嚴格繼續(xù)教育學分登記工作。培訓期滿,考核合格后頒發(fā)《新教師培訓結業(yè)證書》。根據(jù)新教師三年培訓中培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績,評選“教學新秀”。

新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時總結經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。

小學教師培訓方案及總結篇十二

為進一步加強中小學教師培訓工作,提高全縣教育干部、教師隊伍的整體素質,促進我縣教育事業(yè)的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,結合我縣實際,特制定本計劃。

一、指導思想

堅持以___

為指導,按照“實際、實用、實效”的原則,結合教師培訓總體要求,以外出培訓、本縣集中培訓、送教下鄉(xiāng)、遠程網(wǎng)絡培訓、校本研修等多種形式為抓手,切實加強教師職業(yè)道德、教育思想、專業(yè)功底和教育科研能力培訓,著力培養(yǎng)一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長,不斷提高教育質量和辦學水平,努力實現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展。

二、主要工作

(一)扎實開展中小學教師全員培訓和遠程教育培訓

1、教師全員培訓工作。

培訓內(nèi)容主要是師德教育、新知識、新技術和新技能。培訓形式以校本培訓為主,縣內(nèi)集中培訓和縣外培訓為輔。圍繞各學段、各學科和不同年齡段教師、不同層次學校的不同要求,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大練兵”等活動為載體,通過理論學習和實踐研修,不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實踐能力。校本培訓主要安排在教學期間和暑假期間,由學校組織;縣內(nèi)集中培訓主要安排繼續(xù)教育培訓,放在暑假期間,由進修學校負責組織;縣外培訓(含繼續(xù)教育)由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓每年要達到2200人次以上。

2、中小學教師遠程培訓工作

按照河北省教育廳“關于開展全員培訓工作的通知”要求,充分利用網(wǎng)上優(yōu)質教學資源,依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)組織開展中小學幼兒園教師全員遠程培訓,根據(jù)要求,搭建縣、鄉(xiāng)、校三級管理平臺,每個平臺均設管理員和不同層次的輔導教師,做到層層有管理,件件能落實。計劃__-20__年,三年累計培訓超過6000人次,力爭使全縣中小學教師教育教學能力有一個長足進步。此項培訓工作由教師進修學校負責組織。

(二)精心組織骨干教師成長培訓

骨干教師培訓分三個層次。一是培訓校級骨干教師。學校以提高課堂效益為重點,通過主題性校本教研活動、課堂教學研討、專業(yè)發(fā)展研修、同伴互助、網(wǎng)絡平臺等培訓形式,定向培養(yǎng)學校學科骨干教師。計劃每年培訓校級骨干教師200人。各學校力爭每個學科都要有骨干教師。此項培訓工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負責組織。二是培訓縣級骨干教師。由縣進修學校和教研室負責統(tǒng)一組織,通過專家指導、校際合作、集中培訓、課堂跟蹤等培訓形式對學校培養(yǎng)的骨干教師進行重點培養(yǎng)和指導,培養(yǎng)縣級骨干教師,并建立中小學學科骨干教師庫。每年培訓縣級骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓。在縣級中小學骨干教師中,認真遴選師德高尚、專業(yè)功底扎實、科研能力突出、教學風格鮮明、發(fā)展?jié)摿^大的教師,圍繞政治素質、專業(yè)水平、科研引領等方面,通過參加省市級骨干教師培訓、到省市內(nèi)外名校集中學習、知名中小學掛職鍛煉等形式進行骨干教師提高培訓,力爭將一部分縣級骨干教師培養(yǎng)成省、市級骨干教師。在此基礎上,培養(yǎng)和打造名師。三年內(nèi),培養(yǎng)縣級名師60人。此項工作由人事股和教研室協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一安排。

(三)切實加強校(園)長培訓工作

認真組織好各中小學校長、幼兒園園長參加省、市組織的任職資格培訓和提高培訓。加快骨干校長培訓培養(yǎng),認真遴選責任心強、辦學理念先進、工作成績顯著、社會影響好的中小學校長參加縣教育局組織的外出培訓,校長外出理論培訓安排在國家重點院校,教育見習和考察安排在教育發(fā)達地區(qū)學校。通過有計劃地組織校長外出培訓,促使校長創(chuàng)新管理,特色辦學,加快建立現(xiàn)代學校制度,努力培養(yǎng)一批骨干校長。在此基礎上,打造、培養(yǎng)名校長,三年內(nèi)計劃培養(yǎng)名校長10人。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長培訓,通過選送參加省、市組織的園長培訓班和到省、市、縣幼兒園掛職見習等形式,提高幼兒園園長管理水平,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園健康發(fā)展。此項培訓工作由人事股負責組織。

小學教師培訓方案及總結篇十三

實施新課程以后,小學科學作為一個新興學科,雖對以前的自然學科有所延承,但整合了新課程理念的科學課,其教學內(nèi)容、過程和方法有著深刻的變革,使任課教師很難適應。而且農(nóng)村小學教師素質差異大,校長往往把精兵強將安排在語數(shù)外學科上,而讓一些老教師頂替勉強為之,這些老教師是在文革期間接受基礎教育,所學基本不能勝任教學。更有甚者,有的學校把該課程分散排在各年級,沒有相對專職,以至于有的教師將該課程挪作他用,未能實現(xiàn)國家規(guī)定教學計劃。這種狀況,并非我學區(qū)如此,凡農(nóng)村小學大多這樣,但要提升教育質量,促進教育均衡。必須把小學科學課程落實到位,而教好該課程的首要前提是培養(yǎng)合格的科任教師。為了彌補這一缺陷,我們決定開辦小學科學教師短訓班,現(xiàn)制定培訓方案如下:

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教師培訓工作,以轉變教育思想,更新教育理念,提升教師專業(yè)科學素養(yǎng),推進素質教育為核心,以“新理念、新知識、新技能”培訓為主要內(nèi)容,以市進修學校為主要組織管理者,堅持面向全員,注重實效,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導,切實提高全市小學科學教師隊伍整體素質。

學區(qū)所有科學教師。

認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,在我學區(qū)建設一支師德高尚、業(yè)務精堪、生動活潑、結構合理的科學教師隊伍,促進農(nóng)村科學教育的均衡發(fā)展。

1、加強對科學教學理論學習,培植先進的.科學教學觀念。

2、注重在科學課堂教學實效,積極開展教學法研究活動。

3、立足各校科學課堂教學實踐,以課研提高教學效益。

4、加強我市科學教師交流反思,提升教師的綜合科學素養(yǎng)。

小學教師培訓方案及總結篇十四

根據(jù)各級教學工作計劃要求,立足我校實際,以推動每個師生的發(fā)展為宗旨,不斷提升教師實施素質教育的專業(yè)能力和教科研水平,使教師不斷轉變觀念,不斷提升業(yè)務能力。

(一)工作目標

1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、熱愛生活、積極向上的青年教師隊伍,提升教師的專業(yè)水平。

2.打造學習型書香校園,努力形成讀書學習的濃厚氛圍,提升教師的專業(yè)水平和執(zhí)教能力。

3.建立健全有效合理的機制,繼續(xù)實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,推動青年教師穩(wěn)步成長。

4.充分發(fā)揮骨干教師引領、示范、帶頭作用,利用自身的優(yōu)勢和資源進行培訓學習。

5.開展有主題的快樂教研活動,通過教師間的互相交流、溝通和探討,在提升專業(yè)化水平的同時打造團隊精神,使老師們能以積極樂觀的心態(tài)投入工作。

(二)工作重點

1.通過讀書學習、觀看課堂實錄、骨干教師講座等方式為我校教師提供豐富、優(yōu)質的學習資源,建立不錯的教師學習環(huán)境,讓每位教師都有所收獲。

2.抓好骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,為青年教師樹立榜樣,引領青年教師穩(wěn)步前進。

3.確立重點培養(yǎng)對象,開展師徒幫扶活動,幫助青年教師盡快提升業(yè)務能力和素質水平。

(一)利用好網(wǎng)絡平臺,督促教師按計劃完成學習課時,提升網(wǎng)絡學習的質量。

(二)將課程標準的學習納入常態(tài)。

要求代課教師各人自購一本20xx版課程標準,將其作為教學行為綱領性材料,不定時學習,領悟精神實質用以指導自身的教學。

(三)增加優(yōu)質書目的推薦力度與密度,通過學習使我校教師做到以新課程理念為先導,以課堂教改為重點,以教學反思為切入點。

1.教科室每月在校網(wǎng)上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。

2.每位老師要根據(jù)學校推薦的'專業(yè)閱讀指導書籍進行自主閱讀,每學年最少要撰寫一萬字的讀書筆記和心得體會。

(四)觀看名師課堂實錄。

為了提升學習效益,有針對性,本學期選有代表性課堂實錄組織集中觀看,看完后組內(nèi)進行分析討論,來探索各種類型課行之有效教學模式。

(五)校領導、骨干教師和外出學習老師進行業(yè)務講座。充分利用自身的優(yōu)勢和資源進行培訓學習,本學期安排骨干教師和外出學習教師進行4次業(yè)務講座。

(六)加強各級骨干教師的培訓學習、考核工作

1.重新評選各級各類骨干教師,對新評選的骨干教師按照關于要求進行培訓。

2.骨干教師要按時上傳校網(wǎng)相關材料,按月完成所承擔的任務。

(七)確定重點培養(yǎng)對象,開展觀課議課活動。

1.開學初重新確定重點培養(yǎng)對象人選,抓好重點培養(yǎng)對象的觀課議課活動。

2.通過外派學習、跟蹤指導、觀課、磨課、議課等方式幫助青年教師盡快提升業(yè)務水平和教學能力。

(八)繼續(xù)實施“青藍工程”,加快青年教師成長步伐。

1.繼續(xù)實施“青藍工程”,沿襲以往師徒結對的傳統(tǒng)做法。

2.依據(jù)師徒結對承諾書的要求,細化增加師徒之間“一對一”的聽評課指導工作。

3.開展形式多樣的講課活動,檢驗師徒間的幫扶效果。

4.在學期末舉行一次青年教師課堂教學基本功賽暨匯報課展示活動。

(九)外出學習。繼續(xù)安排好上級組織的各類學習和外出學習活動。

(十一)組織好xx區(qū)青年教師各類能手賽、學科帶頭人和骨干教師的評選活動。

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