農(nóng)村基層干部述職報告(匯總12篇)

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

農(nóng)村基層干部述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是xx。今年以來，為推動中隊全面建設(shè)，我一直立足本職，牢記自己的職責。現(xiàn)聯(lián)系實際對照自己的職責，述職如下：

（一）自身學(xué)習(xí)效果明顯

政治思想堅定，能抵制資產(chǎn)階級腐朽思想的侵蝕，時刻保持政治敏感性，頭腦清醒，立場堅定，保持一名共產(chǎn)黨員的先進性。一直以來，我始終能把學(xué)習(xí)放在重要的位置，且能合理制定學(xué)習(xí)計劃，做筆記，寫好心得體會。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀、當代革命軍人核心價值觀等重要思想，來不斷增強自身的黨性修養(yǎng)。另外，我還利用時間充實自己的科學(xué)文化知識，不斷提升自己的科學(xué)文化素質(zhì)。

（二）協(xié)助兩位主官搞好各項工作

1。平時能貫徹落實中隊黨支部的各項決議，積極配合中隊主官的工作，努力做好主官的助手，為實現(xiàn)中隊的爭先創(chuàng)優(yōu)而努力拼搏。一是領(lǐng)導(dǎo)中隊戰(zhàn)士完成軍政訓(xùn)練任務(wù)，提高戰(zhàn)士們的軍政素質(zhì)。二是領(lǐng)導(dǎo)中隊戰(zhàn)士遵紀守法，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，維護正規(guī)的生活秩序，養(yǎng)成良好的作風(fēng)。三是幫助班長、副班長提高管理教育能力。四是關(guān)心愛護戰(zhàn)士，協(xié)助指導(dǎo)員對有思想包袱的戰(zhàn)士及時教育，通過集體授課，找戰(zhàn)士談心，及時掌握戰(zhàn)士的思想情況和解決發(fā)現(xiàn)的問題。協(xié)助指導(dǎo)員開展兩地人才培訓(xùn)，效果顯著。五是教育和監(jiān)督中隊戰(zhàn)士嚴守秘密，落實完全措施，預(yù)防各類事故案件。

2。能虛心向中隊主官請教，向他們學(xué)習(xí)有效的，靈活的管理方法，能誠懇接受中隊主官提出的批評和建議。能為中隊爭先創(chuàng)優(yōu)而獻計獻策。

在取得成績的同時，我也清醒地認識到自身也還存在著許多的不足：

（一）理論水平有待進一步提高。當今時代飛速發(fā)展，沒有扎實深厚的理論基礎(chǔ)就沒有長足的發(fā)展，就不可能有大的作為，今后在理論上還須繼續(xù)加強提高。

（二）軍事素質(zhì)比較薄弱。

（三）缺乏一定的管理經(jīng)驗和一些行之有效的管理方法。

（四）跟班作業(yè)不夠，模范帶頭作用還需要加強。

總之，這一年以來，我在排長這個工作崗位上雖然做了不少工作，自身的能力也有了進一步的提高，但做得還不夠。發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題才是關(guān)鍵，針對自身存在的問題，下步我決定從以下幾個方面去努力，爭做一名優(yōu)秀基層干部。

一是認真學(xué)習(xí)理論，切實掌握有關(guān)內(nèi)容，不斷地提高自己的理論水平。

二是提高自身的軍事素質(zhì)，特別是提高組織指揮能力。

三是對照排長職責，立足本職，積極配合主官工作，逐步積累經(jīng)驗和各種工作方法技巧，使自己能夠更加盡快適應(yīng)部隊的發(fā)展需要。

四是樹立高度的憂患意識，抓住中心工作不放松，轉(zhuǎn)變工作觀念，密切內(nèi)部關(guān)系。

我的述職完畢，謝謝大家。請大家批評指正！

農(nóng)村基層干部述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在本年度的工作當中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織學(xué)習(xí)黨的十九大精神，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

時刻以一名優(yōu)秀黨員干部的標準嚴格要求自己，注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

一是注重理論學(xué)習(xí)。積極參加單位組織的政策性理論學(xué)習(xí)活動，在政治上堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，使我的政治思想有了更新的提高。

二是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)新農(nóng)保、統(tǒng)計、婦聯(lián)方面的知識，及時了解新知識、新政策，努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實踐能力的復(fù)合型人才。

三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，深入基層，深入群眾搞調(diào)研，認真從實踐中汲取真知，增長才干，不斷提高工作水平。

在日常工作中，我積極主動，認真負責，時刻保持極大的工作熱情，通過自己的勤奮工作，取得了較好的工作成績。

三是認真做好信息的錄入工作，完成信息錄入8000多人，并做好到齡人員的交費錄入工作。

四是及時了解各村各村到齡及未到齡人員的死亡情況，為下月退費奠定堅實基礎(chǔ)。其次大力宣傳新農(nóng)保是一項惠民政策，充分調(diào)動廣大農(nóng)民參保積極性；落實政策，努力提高參保率和繳費標準；我鎮(zhèn)農(nóng)保共收繳萬多元，由原來的16-59周歲的92%上升到97.8%，60周歲由原來97%上升到99.9%。辦理1-2級殘疾人員20人，城鎮(zhèn)保共收繳x萬元多，參保率為98.8%。

二是鎮(zhèn)統(tǒng)計工作方面。一方面嚴謹細致，準確完成了每一次的`月報、季報、半年報工作，做到數(shù)出有據(jù)，不漏報、不瞞報，不拒報，不錯報，不遲報，做到民上報及時，準確無誤。通過大家的努力，一年來未出現(xiàn)過一次差錯，圓滿完成了上級部門安排的各項統(tǒng)計工作任務(wù)，另一方面對我鎮(zhèn)各產(chǎn)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營狀況進行了詳細的了解，為我鎮(zhèn)完成各項經(jīng)濟指標打下堅實的基礎(chǔ)。并在今年下半年受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三是婦聯(lián)工作方面。組織我鎮(zhèn)婦女積極參加各項活動，通過學(xué)習(xí)不斷提高婦女素質(zhì)。

一是在各村舉行“巾幗紀念”評選活動，并推選出“巾幗紀念者”。一至二名，充分活躍了農(nóng)村婦女的生活。

二是在六.一國際兒童，協(xié)助縣婦聯(lián)在信譽樓前舉行并開展了“春雷計劃”愛心捐肋活動，三是統(tǒng)計我鎮(zhèn)“單親貧困母親”狀況調(diào)查并為她們申請生活補貼。

以上就是本年度個人述職述廉報告，不當之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

農(nóng)村基層干部述職報告篇三

主任、副主任、秘書長、各位委員：

我于20xx年11月被省人大常委會任命為省勞動和社會保障廳廳長。遵照省人大常委會的要求，現(xiàn)將我任職兩年來的工作情況，向常委會作如下述職。

第一部分兩年來的履行職責情況

20xx年之前，我一直從事保障工作，后調(diào)任中江公司任董事長、總經(jīng)理。機構(gòu)改革后，組建勞動和社會保障廳，任命我當廳長。從當時的實際情況來講，公司經(jīng)營良好，國際市場已經(jīng)打開，市場份額首次進入中國外經(jīng)同行第九位，全球同行100位之列。而勞動保障工作此時正面臨空前壓力和挑戰(zhàn)：一是在我省養(yǎng)老保險基金支付缺口近二十億并日趨擴大的情況下，必須確保養(yǎng)老金按時足額社會化發(fā)放到每一個離退人員手中的工作壓力;二是在下崗失業(yè)人員空前增多，就業(yè)局勢日趨嚴峻，資金籌措困難的情況下，必須確保下崗失業(yè)人員基本生活費和失業(yè)金按時足額發(fā)放，并促進再就業(yè)的工作壓力;三是在國企改革力度加大，勞動關(guān)系調(diào)整紛繁復(fù)雜、上訪人員增多的情況下，必須維護職工合法權(quán)益和保持社會穩(wěn)定的工作壓力?？傊瑒趧颖Ｕ瞎ぷ髅媾R十分艱巨而繁重的任務(wù)。說實話，當時再回勞動保障廳工作，從個人考慮，思想上曾猶豫過。但作為一名老黨員，服從組織決定是天職。省委、省人大、省級政府選擇我，就是對我最大的信任和期望。我必須以對黨、對人民無比忠誠和高度負責的精神，挑戰(zhàn)困難和壓力，盡忠職守，竭盡全力地做好新時期的勞動保障工作。

兩年多來，我團結(jié)班子全體成員，在原有的工作基礎(chǔ)上，充分發(fā)動和依靠全系統(tǒng)和社會各方面的力量，采取切實措施，使“兩個確?！钡玫届柟?，就業(yè)局勢得以穩(wěn)定，改革取得了新突破，工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)有了明顯改進和加強，各項勞動保障工作取得了新進展。

一、堅持以完成主要任務(wù)為調(diào)控目標，身體力行，扎實做好各項勞動保障工作

任職兩年多來，省委、省人大、省級政府對我從事的勞動保障工作傾注了關(guān)愛和支持，每年都把促進就業(yè)、控制失業(yè)和完善社會保障體系，作為經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控目標和關(guān)注民生、體察民情、以及為民辦實事的德政之舉和民心工程。省人代會期間，每年都把這項工作列為重大專題聽取意見并提出要求。省人大主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及財經(jīng)委等委員會領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心，多次和我們研究勞動保障工作，特別是社會保障體系的建立問題。作為本人來講，如何努力實踐“三個代表”的重要思想，忠實履行為人民服務(wù)的根本宗旨;如何使勞動保障工作緊緊圍繞和服務(wù)、服從于全省經(jīng)濟工作中心，促進改革發(fā)展和社會穩(wěn)定，始終是我工作的指導(dǎo)思想，也是我工作的著力點。兩年多來，我堅決按照省委、省人大、省級政府的要求，緊緊抓住目標不放松，確保各項工作任務(wù)落到實處。

(一)努力確保下崗職工基本生活，積極促進其再就業(yè)。

確保下崗職工基本生活是省委、省級政府賦予的一項硬性任務(wù)?這也是我上任后首當其沖的重要任務(wù)之一。一方面，我認真按照“三三制”原則，積極籌集下崗保障資金。至今年8月，共籌集2944億元，保證了4158萬名下崗職工的基本生活。另一方面，積極推進下崗保障向失業(yè)保險并軌，通過完善失業(yè)保險制度，增強失業(yè)保障能力。今年8月末，全省4708萬名失業(yè)人員按時足額領(lǐng)到失業(yè)保險金，失業(yè)保險已成為企業(yè)分流人員的重要保障形式。

保生活是前提，積極促進再就業(yè)才是根本。在抓好保生活的同時，我更是把工作著重點放在積極促進下崗失業(yè)人員多渠道、多層次、多形式再就業(yè)上。一是大力拓展個私經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)就業(yè)渠道。二是積極組織開展再就業(yè)援助活動，通過建立政府購買崗位的辦法，開發(fā)公益性和社區(qū)服務(wù)崗位，形成了市場經(jīng)濟條件下，政府幫助困難群體就業(yè)的常規(guī)制度。三是建立政策公示、聯(lián)合辦公、再就業(yè)“綠卡”、檢查通報等制度，保證再就業(yè)優(yōu)惠政策落到實處。實踐證明，采取這些措施，取得了良好效果。今年1—8月，共促進2753萬名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，再就業(yè)率高出全國平均水平近一倍，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終控制在4?5%的目標以內(nèi)。去年全省各項再就業(yè)優(yōu)惠政策的覆蓋面均比上年度擴大了一倍左右。

(二)全力確保養(yǎng)老金發(fā)放，加快社會化管理服務(wù)步伐。

地方資金缺口的三分之二。8月末，全省社會化發(fā)放人數(shù)220?21萬人，社會化發(fā)放率達99?53%，比5月提高59?5個百分點，全省進入社區(qū)管理的企業(yè)退休人員已達20多萬人。

(三)加大擴面征繳力度，建立完善的社會保障體系。

社會保險擴面征繳是完善社會保障體系的基礎(chǔ)，也是保發(fā)放的關(guān)鍵措施。但近年來，參保職工每年都呈下降趨勢。為此，根據(jù)就業(yè)形式多樣化的特點，我提議并經(jīng)廳務(wù)會議研究決定，明確了工作的重點。通過狠抓個私企業(yè)、三資企業(yè)和事業(yè)單位以及自由職業(yè)者的參保，開展執(zhí)法檢查，實施目標管理和情況公告等措施，促使擴面征繳工作取得了新進展。今年8月末，全省養(yǎng)老保險參保職工692?68萬人，比末增加44?56萬人。1—8月，征繳養(yǎng)老保險費95?83億元，比去年同期增收14?99億元。在全國參保和繳費“雙下滑”的情況下，取得了“雙增長”的良好效果。失業(yè)保險參保人數(shù)722?06萬人，完成覆蓋770萬人目標的93?8%;失業(yè)保險基金收入12?04億元，同比增長13?8%。所有市、縣醫(yī)療保險制度改革實施方案先后啟動實施。8月末，醫(yī)療保險參保人數(shù)達596萬人，比20末增加289萬人，比去年底增長30?5%，增長數(shù)居全國第一，超額完成全年覆蓋530萬人的目標，基金征繳率達94?3%，與去年同比高出2?2個百分點。今年大會期間，省人大代表和政協(xié)委員普遍認為，我省參保覆蓋率在不斷擴大，基金收支平衡，政策逐步完善，醫(yī)保運行呈良好的發(fā)展態(tài)勢，改革是切實可行的。

(四)加大勞動關(guān)系調(diào)整力度，維護勞動者合法權(quán)益。

隨著體制的轉(zhuǎn)換，勞動關(guān)系紛繁復(fù)雜，導(dǎo)致了糾紛時常發(fā)生。根據(jù)這一新特點，我主動提請省委、省級政府同意，在全省組織開展了“集體合同和勞動合同管理年”活動，加大了勞動關(guān)系的處理力度，促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。同時，進一步建立健全勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，并在全省選擇156戶企業(yè)，實施定點聯(lián)系制度，對勞動關(guān)系運行存在的問題，實行動態(tài)監(jiān)控，及時指導(dǎo)企業(yè)制定工作預(yù)案和應(yīng)對措施，將糾紛解決在萌芽狀態(tài)。通過推行集體合同和勞動合同制度，使各類勞動糾紛下降了25%。

近年來，勞動保障工作改革的力度超過往常，加大依法行政的力度，加快勞動保障立法的步伐十分緊迫。為此，我重點抓了四個方面工作：

一是抓法規(guī)的修改完善工作。國務(wù)院《失業(yè)保險條例》出臺后，原《江蘇省職工失業(yè)保險規(guī)定》已不適應(yīng)新形勢的需要，我及時組織調(diào)研，反復(fù)修改論證，代省級政府草擬了《江蘇省失業(yè)保險規(guī)定》(審議稿)。結(jié)合地方性法規(guī)、政府規(guī)章的清理，向省級政府、省人大匯報建議廢止《外商投資企業(yè)勞動管理辦法》，得到采納，省人大已于5月12日公布廢止。針對經(jīng)濟組織多元化、就業(yè)形式多樣化、勞動關(guān)系復(fù)雜化的新情況，組織對《江蘇省實施勞動合同制度辦法(試行)》和《江蘇省勞動監(jiān)察規(guī)定》貫徹執(zhí)行中的問題，提出修改方案并報省級政府。

二是抓法規(guī)的制定出臺工作。針對當前勞動關(guān)系紛繁復(fù)雜的情況，為加大依法行政的力度，我向省人大、省級政府匯報，要求加快《勞動合同條例》、《企業(yè)工資支付管理條例》、《勞動保障監(jiān)察條例》等法規(guī)規(guī)章的出臺。經(jīng)商省級政府法制辦，上月下旬，我們已聯(lián)合開展立法調(diào)研。

三是抓法規(guī)規(guī)章的清理工作。為適應(yīng)加入wto的需要，去年，我主持按時完成了對79件勞動保障地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件及我廳制定的1005件規(guī)范性文件的清理工作。根據(jù)省審改辦的要求，今年又主持召開廳務(wù)會議，對56件行政審批事項進行了認真的清理，取消4件，下放1件，降格審批1件。

四是抓行政執(zhí)法監(jiān)督工作。堅持從制度建設(shè)入手，建立健全了行政執(zhí)法責任制、行政管理公示制、評議考核制和錯案責任追究制等制度，將執(zhí)法的依據(jù)、制度、程序和結(jié)果等向社會和當事人公開。依法認真做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，對確實損害申請人合法權(quán)益的行為堅決予以糾正，對下級勞動保障部門合法的行政行為給予積極維持，取得了良好的效果。兩年多來，省級政府、勞動保障部和地方法院對以我廳為被申請人和被告的行政復(fù)議案件和行政訴訟案件，全部都維持了我廳的具體行政行為，沒有一起因行政行為違法或不當而被變更或撤銷。

三、堅持以認真辦理人大代表建議為窗口，不斷提高工作效率和質(zhì)量

20xx年，我廳承辦人大代表建議和政協(xié)委員提案51件，去年52件，今年達75件。為切實做好代表議案以及建議、批評和意見的辦理工作，每年我均主持召開建議提案交辦會，并從“領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量”三個方面抓好落實。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。做到從我及各位分管副廳長、職能處室處長到每一位承辦工作人員都從講政治、講黨性的高度充分認識做好辦理工作的.重要性，堅持“認真辦理，及時答復(fù)，要辦實事，解決問題”的原則，對難辦的建議提案，由我直接督辦，辦理意見提交廳長辦公會或廳務(wù)會議討論。

二是健全網(wǎng)絡(luò)。建立了廳黨組成員、辦公室、有關(guān)處室、具體經(jīng)辦人四級承辦網(wǎng)絡(luò)。采取分級負責、分工辦理、專人經(jīng)辦、責任到人的辦法。明確各業(yè)務(wù)處室是辦理工作的中心環(huán)節(jié)，處室主要負責人是承辦的第一責任人。凡事關(guān)勞動保障事業(yè)發(fā)展全局的建議、提案，我直接抓;凡涉及到勞動保障某個方面的，由分管廳長牽頭辦理。

三是保證質(zhì)量。針對每件建議、提案，我要求不能滿足于書面答復(fù)，要本著高度負責、重在落實的精神，力求使每個代表和委員都滿意，對一時難以落實和解決的，講清道理，求得理解。建議、提案答復(fù)前，必須與建議人、提案者取得聯(lián)系，征求對答復(fù)意見的意見。對重點建議、提案加強調(diào)研和溝通，把握代表、委員的意圖，做到重答復(fù)，更重落實。

四、堅持以加強學(xué)習(xí)、廉潔自律為準繩，重視機關(guān)干部隊伍建設(shè)，樹立勤政廉政形象

兩年多來，我一直把加快建設(shè)一支能切實承擔新時期繁重勞動保障工作任務(wù)的干部隊伍擺上重要位置，著重從“思想、隊伍、勤政、作風(fēng)”四個方面抓好落實。特別是結(jié)合廣泛開展民主評議行風(fēng)活動，對各方面反映的問題，深挖根源，逐條進行整改落實。

一是加強思想建設(shè)。既自加壓力，負重奮進，又開拓進取，增強信心，營造全廳和勞動保障戰(zhàn)線講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定的氛圍。切實加強黨組中心組學(xué)習(xí)，堅持“3會1課”制度。倡導(dǎo)思想交流，開展談心活動，增進了解，形成講真話、辦實事的氛圍。

二是加強隊伍建設(shè)。我剛到勞動保障廳時就面臨機構(gòu)改革。為激活用人機制，我明確提出處級干部全部實行競崗并作為今后提拔任用干部的一項制度，把干部提拔任用權(quán)交給群眾，以充分體現(xiàn)干部選拔的公平、公正和公開，使這項制度深入人心，得到了群眾的廣泛擁護，干部職工熱情高漲，工作積極性高。同時，結(jié)合今年民主評議行風(fēng)工作的契機，以改進作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高業(yè)務(wù)能力為重點，進一步加大對干部的教育管理力度，抓好隊伍的建設(shè)。

三是加強廉政建設(shè)。結(jié)合勞動保障工作的實際，具體制定了廉潔自律“三十九個不準”及違反的處罰規(guī)定，制定了貫徹省委、省級政府“四項規(guī)定”的具體意見。重點對出國、出差、出書、辦班“三出一辦”等進一步作了制度性規(guī)定。

四是加強作風(fēng)建設(shè)。堅持并要求黨組成員以身作則，樹立表率作用。堅持建立聯(lián)系點制度，深入基層、深入實際、深入困難企業(yè)。在開展調(diào)研時，我盡量安排去困難企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層勞動所，掌握第一手資料，體現(xiàn)對企業(yè)和基層應(yīng)有的關(guān)心。

第二部分存在的主要問題和努力方向

縱觀兩年來的工作，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但我也清醒地認識到，還存在許多不足。主要有：

一是抓政策及法律法規(guī)宣傳和落實的力度還不夠。勞動保障方面的政策法規(guī)很多，由于政務(wù)公開還不夠，部分群眾還不夠了解。有關(guān)政策的宣傳、執(zhí)行還缺乏一定的力度和透明度。勞動保障工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，兩個確保的基礎(chǔ)還不夠牢固，解決弱勢群體再就業(yè)的工作力度還不夠，社會保障體系建設(shè)還不夠完善，勞動保障監(jiān)察力量比較薄弱，有時執(zhí)法還不嚴。

二是對目前明顯滯后的有關(guān)政策法規(guī)研究解決還不夠。在貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保障工作的政策、法規(guī)時，有時存在簡單化傾向，對市場經(jīng)濟條件下的勞動保障工作缺乏堅持不懈的探索，結(jié)合江蘇實際創(chuàng)造性不夠強。有的貫徹意見注重了原則性，缺乏可操作性，造成基層在執(zhí)行過程中難以把握，使貫徹效果和預(yù)期目標存在一定的差距。

三是對勞動保障前瞻性的探索還不夠。當前勞動保障出現(xiàn)的新情況、新問題，實際上是時代對我們提出的重大理論、政策和實踐問題，自己常常忙于處理應(yīng)急事務(wù)、文件和會議，主要精力放在應(yīng)對“兩個確?！敝械木唧w問題，應(yīng)對工作中的突出矛盾，這雖然是必要的，但對具有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題缺少深入、廣泛和系統(tǒng)的研究分析。

四是學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)全面，對信息技術(shù)等新興學(xué)科的學(xué)習(xí)重視不夠。知識更新速度還不夠快，知識結(jié)構(gòu)不能完全適應(yīng)新形勢對干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求。在勞動保障工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上，運用理論指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作還不夠。

五是干部交流的力度還不夠大，業(yè)務(wù)處室重要崗位的科級干部交流更不夠。干部交流中還需進一步加強部門、單位班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置，使之更趨合理，更有生氣，隨著勞動保障工作的發(fā)展及機構(gòu)改革的深化，干部交流的有關(guān)規(guī)定還有待進一步完善。

六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，對干部的教育在深度和廣度上還不夠。雖然根據(jù)勞動保障工作的實際，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制等制度，但有的落實、檢查、督促不夠，沒有完全做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。對干部接受吃請等現(xiàn)象已有遏制，但還存在。對干部的教育、培養(yǎng)、監(jiān)督還不夠。重使用，輕幫助教育，忽視管理的現(xiàn)象還存在。

針對上述問題，我將通過這次述職，從思想上查找和分析原因，認真進行整改，不斷提高自身的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，帶領(lǐng)全體干部職工，再創(chuàng)我省勞動保障工作的新局面。

(一)堅持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)馬列主義，理論聯(lián)系實際，從政治的、全局的高度指導(dǎo)實際工作，做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。按照“三個代表”的要求，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，深入基層，深入實際，深入困難企業(yè)，傾聽群眾呼聲，把群眾需要當作第一選擇，把群眾利益當作第一考慮，把群眾滿意當作第一標準，誠心誠意為困難群眾排憂解難。同時，全面、系統(tǒng)、有序地安排系列經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代化辦公手段等學(xué)習(xí)內(nèi)容和專題輔導(dǎo)，健全干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)檔案，促進干部學(xué)習(xí)管理規(guī)范化，全面提升政治理論和科學(xué)文化素質(zhì)，真正把勞動保障部門建設(shè)成為廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政府服務(wù)部門、責任部門、法治部門。

(二)進一步加強改革創(chuàng)新。在貫徹落實上級有關(guān)文件、政策和重大決策部署時，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展勞動保障工作，提出符合江蘇實際、切實可行的措施和意見，保證中央和省的各項決策得到全面貫徹落實。從提高決策水平這個核心環(huán)節(jié)抓起，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持科學(xué)決策和民主決策，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的集體智慧，增強班子整體功能。

(三)切實抓好勞動保障部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴格實行黨風(fēng)廉政責任制，標本兼治，加大治本力度，從源頭上預(yù)防和治理****。注重教育干部職工樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。加強談話戒勉等廉政提醒工作，加強干部的廉潔自律意識及管理約束機制。堅持以身作則，嚴于律己，同時強化班子內(nèi)部監(jiān)督。

(四)全力抓好各項勞動保障工作的落實。繼續(xù)鞏固兩個確保，重點解決好下崗失業(yè)人員的基本生活保障和企業(yè)退休人員調(diào)整待遇工作。認真貫徹中央和省再就業(yè)工作會議精神，加大再就業(yè)工作力度。加強基層勞動保障工作機構(gòu)建設(shè)的力度，健全市、縣(區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)四級勞動保障管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。努力擴大社會保險覆蓋面，積極穩(wěn)妥地推進社會保障制度改革。繼續(xù)推進企業(yè)工資收入分配制度改革。加大預(yù)防處理群體性突發(fā)事件的工作力度。加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作，維護勞動者合法權(quán)益。

以上述職，不妥之處，請主任、副主任、秘書長和各位委員批評指正。

農(nóng)村基層干部述職報告篇四

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣陵新城領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互支持、緊密配合，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設(shè)，攻堅克難，真抓實干，較好地完成了各項工作。截止11月底，累計投入8。9億元，全年預(yù)計9。7億元，開發(fā)建設(shè)道路4條，完成拆遷18萬多平方米，竣工安置房6萬平方米，合同利用外資1550萬美元，民資注冊4。03億元。現(xiàn)就xx年度新城領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉情況報告如下。

我們始終咬定目標、突出重點、創(chuàng)新思路，全力推進新城開發(fā)建設(shè)。

一是加快推進基礎(chǔ)設(shè)施。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來抓，組織精干力量全力推進。城市東入口慢車道、人行道改造結(jié)束，汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設(shè)1000米、路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米、文昌東路兩側(cè)各25米、沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設(shè)。

二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計，約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設(shè)計單位多次來揚進行互動交流。聘請深圳世聯(lián)公司進行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟分析，科學(xué)確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模，現(xiàn)已形成初步成果。同時全面推進新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專項規(guī)劃，不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平，目前綜合管網(wǎng)專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設(shè)計已由省交通研究所拿出初步成果，電力能源專項規(guī)劃設(shè)計已與電力研究所達成初步意向，初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點，城建展覽館設(shè)計已完成初步方案評審，生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。

三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面，物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象。面對要求高、任務(wù)重、時間緊的實際，千方百計搶時間、趕進度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。首發(fā)項目一期工程1—3號樓、主入口崗?fù)と嫱旯?，并交付使用?號樓休閑咖啡廳已投入試運營，4號樓正在進行內(nèi)部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項目二期工程開工儀式，新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢，正在進行基礎(chǔ)開挖，力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工，首發(fā)項目二期工程10號樓基礎(chǔ)已完成，9號樓正在進行基礎(chǔ)開挖，春節(jié)前9號樓、10號樓封頂，7號樓、8號樓完成到一層以上。另一方面，招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開展招商活動，成功舉辦了4·21“江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項目推介洽談會”、9·24中國揚州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和12·5—6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會。

新城建設(shè)是一個繁雜的系統(tǒng)工程，要求高、頭緒多、任務(wù)重。為確保各項工作有序、正常運轉(zhuǎn)，我們立足于更新、更高的平臺完善內(nèi)部管理。

一是加強團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁，高效溝通、坦誠交流，以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情，構(gòu)建創(chuàng)造性、和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前“2+1”協(xié)同運作的全新機制，聘請專業(yè)咨詢管理公司就實際運轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進行專業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認證，進一步完善和優(yōu)化資源整合，提升管理水平和運行效率，發(fā)揮圍繞大目標政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。

二是加強制度建設(shè)，提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項目建設(shè)、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務(wù)等條線工作例會，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況。嚴格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴肅工作紀律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機制、考核約束分配機制、動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理辦法。

三是加強能力培訓(xùn)，提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓(xùn)貫穿于廣陵新城空間營造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項目建設(shè)的始終。結(jié)合新城實際，走出去取經(jīng)請進來授藝，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無錫、天津、西安、上海等地進行考察，多次邀請專家、學(xué)者上門就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進行輔導(dǎo)、展開專題討論、研究，不斷提高隊伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊伍，培養(yǎng)、鍛煉出一批服從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法，想干事、會干事、干成事的新城項目職業(yè)經(jīng)理人，不斷放大廣陵新城的品牌形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到新城建設(shè)大局，新城一班人深知黨建工作的重要性，一年來，始終堅持實事求是，夯實各項工作，嚴格各項紀律，在新城范圍內(nèi)形成了講實話、辦實事、重實績的良好風(fēng)氣。

一是加強學(xué)習(xí)教育。定期組織大家學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件，觀看《新坐標》、《鏡鑒》等反腐倡廉專題教育片，以實例開展教育；加強干部能力作風(fēng)建設(shè)，切實維護領(lǐng)導(dǎo)班子形象；堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，做到警鐘長鳴，時刻自醒、自警、自勵。

二是制定廉政規(guī)定。新城建設(shè)關(guān)系到建設(shè)、拆遷、招商等各個領(lǐng)域，與錢物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸，具有特殊性。為更好地做好廉政工作，我們不斷細化制度建設(shè)，修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》，建立了招投標規(guī)定等，規(guī)范了各項操作流程，遇到問題集體商量，做到了規(guī)范化，透明化，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路和措施落實上，真正做到了將廉政建設(shè)落實在了新城過程建設(shè)中。

三是主動要求監(jiān)督。新城建設(shè)領(lǐng)域多，范圍廣，涉及到的重大工程多，面臨的誘惑也很多，我們在加強各項監(jiān)管，嚴密制度建設(shè)，規(guī)范操作的同時，主動要求審計部門在工作的過程中介入審查，嚴格控制，將廉政工作落實在工作中，以實際行動推動了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

回顧20xx年的工作，我們始終圍繞發(fā)展大局，不斷完善功能規(guī)劃，狠抓空間載體建設(shè)，營造了發(fā)展氛圍，取得了一定成績，這主要得益于有一個精誠協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于各部門的關(guān)心和支持，當然實際工作仍存在很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：

二是應(yīng)對區(qū)域開發(fā)的復(fù)雜矛盾和多元主體的復(fù)雜利益的辦法還不多，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機制的動作還不大、效果還不明顯。20xx年是廣陵新城開發(fā)建設(shè)打大仗、打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵之年。我們新城領(lǐng)導(dǎo)班子將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，再接再厲，拓寬思路，積極應(yīng)對國際金融危機帶來的經(jīng)濟形勢新變化，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，根據(jù)“頭年打基礎(chǔ)出思路，兩年拉框架出亮點，三年建功能出產(chǎn)業(yè)，五年大變樣出形象”的初步思考，按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能項目完善和環(huán)境整治提升，以更加堅定的信心、更加艱苦的努力、更加創(chuàng)新的思路，進一步發(fā)揚“舍我其誰的豪氣、務(wù)求必成的銳氣、立意高遠的大氣、狂飆突進的勇氣”精神，踏踏實實、全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段。

農(nóng)村基層干部述職報告篇五

20__年學(xué)校在縣委、縣政府關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團結(jié)一致，務(wù)實苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤耕耘、無私奉獻的教職工們表示最衷心的感謝!向那些為了學(xué)校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意!

現(xiàn)在，我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標，認真貫徹落實“精、細、嚴、實、快、效”六字工作方針，加強教育教學(xué)管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，學(xué)校知名度、好評度不斷提升，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了前所未有的良好局面。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。

1.團結(jié)協(xié)作，廉潔自律。全體班子成員能以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進友誼。學(xué)校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事，一是1000元以下的物品采購由總務(wù)處指派專業(yè)人員參加，而且每次人員不盡相同;二是1000元以上的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示;三是凡大型購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。

2.深入實際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、教師、學(xué)生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時，推進“四個一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節(jié)課，每周檢查一次捆綁學(xué)科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學(xué)校動態(tài)。

3.雷厲風(fēng)行，說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進行充實、調(diào)整，明確各部門職責及班子成員分工，印制、下發(fā)了《高臺三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》和相關(guān)職責。同時要求各負其責、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風(fēng)，一展新領(lǐng)導(dǎo)班子的精神風(fēng)貌。

4.以身作則，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻，業(yè)務(wù)上務(wù)實求精，作風(fēng)上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的，校干務(wù)必先做到。例如全體領(lǐng)導(dǎo)全部在一線任課，課節(jié)均在6節(jié)以上，每個晚上都有校級領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)人員通宵值班，保障學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全。

5.認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務(wù)公開，定時和不定時地將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強。

6.強化人本思想，努力關(guān)心教職工和學(xué)生疾苦，積極構(gòu)建融洽和諧的人際環(huán)境。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學(xué)生要有一顆“愛”心，要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學(xué)校雖然經(jīng)濟拮據(jù)，但還是兌現(xiàn)了所有獎金，同時本學(xué)期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。

7.充分發(fā)揮工會組織和教代會參與決策、進行民主管理和監(jiān)督的職能，促進依法治校，保證教職工當家作主、履行民主權(quán)利的需要。例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，制定的各項規(guī)章制度和績效工資考核細則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經(jīng)修改，最后達成共識，充分體現(xiàn)了民主集中制原則。

二、加強教師隊伍建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度和教風(fēng)。

一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。

2.建立健全各項規(guī)章制度，變“人治”為“法治”。立足學(xué)校實際，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，制定并完善《教職工綜合考核方案》、《班主任工作考核方案》、《各類人員崗位考核細則》等19項規(guī)章制度及考核細則，教師心中有目標、有準則，便于規(guī)范自己。

3.抓教學(xué)常規(guī)的落實，做到教學(xué)常規(guī)管理精細化、長效化。本學(xué)年學(xué)校對教學(xué)常規(guī)的落實情況進行了8次(即每學(xué)期4次，1月1次)定期和不定期的檢查，同時做好月考評;(2)加強對教學(xué)秩序、自習(xí)輔導(dǎo)、教研活動的日常督查，提高督查效果;(3)進一步重視學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見，下發(fā)《學(xué)生意見征求表》2次，計1000余份，有力的促進了教師工作態(tài)度轉(zhuǎn)變和教學(xué)能力的提升。(4)完善聽課制度，加強教師間的學(xué)習(xí)交流。落實校級公開8節(jié)，教研組公開課16節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期隨堂聽課不少于20節(jié)，其他教師不少于16節(jié)。

4.加強教研組建設(shè)，積極推進課堂教學(xué)改革。把教研組建設(shè)放在重要的位置上，確立教研組集體備課制度，增強團體精神和協(xié)作意識。重點抓好課堂教學(xué)改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動7次。本學(xué)年，在語文課教學(xué)中實驗推廣了“黃金分割”教學(xué)法，在英語課教學(xué)中實驗推廣了“雙導(dǎo)”教學(xué)法，經(jīng)過部分教師的努力已初見成效，有望在下學(xué)期向其他學(xué)科延伸。

5.開展課堂教學(xué)評估活動，進行教師教學(xué)水平達標鑒定。并且通過“名師工程”，“傳、幫、帶”工程，外出學(xué)習(xí)等形式，促進教師盡快提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)年，22人參加了全縣課堂教學(xué)大比武，8人次分別參加了省上及省外的學(xué)科培訓(xùn)，20人參加了市上的學(xué)科培訓(xùn)。同時，充分挖掘現(xiàn)有師資潛力，重點培養(yǎng)青年教師中的骨干力量，在評優(yōu)評先中予以傾斜，以點帶面，促進教師素質(zhì)的全面提高。

三、加強德育工作，徹底轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

我校始終堅持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的新路子，逐步形成德育工作的六大特色。

1.穩(wěn)步推進快樂校園、特色學(xué)校建設(shè)和“123’工程，實施“自我教育”，促使學(xué)生自主發(fā)展。我校在全體學(xué)生中間提出要做到自我教育，使學(xué)生能夠做到思想上自育、人格上自塑、學(xué)習(xí)上自研、藝體上自練、行為上自控、心理上自調(diào)、生活上自理、情感上自悅、評價上自鑒、安全上自護，力爭把自己培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義新人。學(xué)校積極構(gòu)建學(xué)生自我教育的平臺，克服德育“懸空”的做法，堅持貼近生活，貼近實際，貼近學(xué)生。加強學(xué)科教學(xué)德育滲透，加強實踐教育、體驗教育、養(yǎng)成教育，達到“于無聲處”受教育的目的，讓學(xué)生在自我教育中“感悟德育，儲蓄文明”。

2.監(jiān)控與信任教育相結(jié)合，促使學(xué)生自覺遵規(guī)守紀。學(xué)校添置校園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控學(xué)生在校表現(xiàn)及外來人員的行為，使學(xué)校的安全防范工作真正達到了人防、物防、技防的全面結(jié)合，使學(xué)校的安全得到了足夠的保障，給校園管理、安全防范帶來極大的便利。同時，我們還在學(xué)生中間進行了誠信教育，開展了“杜絕考試作弊承諾”、“遠離網(wǎng)吧”，學(xué)生綜合素質(zhì)評價等活動，培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度的自覺性。

3.開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育，豐富德育內(nèi)涵，創(chuàng)建教育特色。學(xué)年內(nèi)，政教處組織學(xué)生聽取了法制、道路交通安全、防震減災(zāi)、科普知識、災(zāi)難的預(yù)防和救護等為專題的講座5次;各班召開了“重視安全，珍愛生命”、“愛校如家”等主題班會5節(jié);組織開展全校性的防火、防震緊急疏散演練2次。通過這些活動的開展，學(xué)生的法制意識、安全意識及生命意識大大加強，法律知識、自護自救知識在全校學(xué)生中得以普及。

開展以培育學(xué)生特長為主線的教育活動。為促進快樂校園建設(shè)，我校在上學(xué)期勞動技能大賽的基礎(chǔ)上，進一步加強了藝術(shù)教育成果方面的展示與競賽，組織開展了師生繪畫、刺繡、剪紙作品，手抄小報展評、科技小發(fā)明、小制競賽等活動，為學(xué)生的個性發(fā)展和特長表現(xiàn)搭建了平臺。

除此之外，我們還開展了“學(xué)生成長包掛制”、“文明宿舍”評比、“文明之星”、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部評選、學(xué)校家庭社會三結(jié)合教育等活動，并且取得了一定的成績和實效。

四、加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建法治平安校園。

牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識，時刻把安全工作放在學(xué)校工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽定安全目標責任書，強化管理，落實責任，加大安全投入，確保安全設(shè)施、器材齊全，建立安全工作日報告、周報告、月報告制度。一年來，無重大安全事故發(fā)生。

1.加強校園治安管理，嚴防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。嚴格落實出入校門登記檢查制度，對無正當理由或與學(xué)校工作無關(guān)的人員嚴禁入內(nèi)，切實杜絕各類危險物品進入校園，堅決預(yù)防和杜絕校園暴力事件的發(fā)生。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班的24小時值班制度，加強校內(nèi)值班巡邏。積極配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的綜合治理，認真排查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患會同有關(guān)部門及時進行整改。

2.加強交通安全管理，嚴防交通事故的發(fā)生。深入開展“遵守‘三讓’，平安出行”交通安全宣傳教育和整治活動，加強學(xué)生交通常識“應(yīng)知應(yīng)會”教育，提高學(xué)生的交通安全法制意識和自我保護能力。嚴格實行學(xué)校門口安全執(zhí)勤制度，及時疏導(dǎo)交通。積極配合公安、交通等部門，加強對接送學(xué)生車輛的監(jiān)管和舉報工作，教育學(xué)生嚴禁乘坐“三無”及超員車輛，確保學(xué)生交通安全。

3.加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理，確保學(xué)生飲食安全。建立食堂物資定點采購和索證、登記制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全。加強學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，嚴防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。學(xué)校高度重視學(xué)校食堂和超市的改革和監(jiān)管，確保各個食堂飯菜新鮮、菜樣豐富、價位合理，超市無出售“三無”物品、物美價廉(低于市場價)。

4.寄宿生管理規(guī)范化、制度化。我校是全縣的寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有1293名寄宿生。我們深刻認識到，寄宿生管理水平直接關(guān)系到學(xué)校安全穩(wěn)定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細查、值周教師抽查、學(xué)生會暗查“五級聯(lián)動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”，“四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結(jié)、每月一總結(jié)、學(xué)期一總評，并做到及時公示，及時反饋，及時整改;“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤、與文明宿舍評比掛鉤、與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任、學(xué)生共同做好宿舍管理工作，促進良性循環(huán)。五是狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學(xué)期間，邀請部隊教官對新生進行宿舍內(nèi)務(wù)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標準、高起點嚴格要求學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生摒棄不良陋習(xí)，軍事化規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求，上好學(xué)生入宿第一課;在不同時期在宿舍區(qū)域針對性開展戒煙、戒賭、內(nèi)務(wù)檢查、早間催操等專項整頓活動，確保安全穩(wěn)定，同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案、有組織、有落實、有反饋、有成效。

五、加強后勤工作管理，提高服務(wù)品位。

牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。

春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位，我校教育教學(xué)工作取得了較為顯著的成績。學(xué)校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學(xué)校。學(xué)校團委被團縣委評為先進團委、五四紅旗團委。教科研結(jié)碩果：學(xué)校承擔的2項省級教研課題已取得階段性成果;有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發(fā)表。中考傳捷報：今年八年級學(xué)生的生地會考和九年級學(xué)生的畢業(yè)會考成績也十分理想(九年級274名學(xué)生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為93.04%)在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風(fēng)箏大賽、全縣中小學(xué)田徑運動會中，分別榮獲中學(xué)組團體第二名;在全縣學(xué)生生活技能大賽中，榮獲中學(xué)組第一名;學(xué)生在各類學(xué)科競賽中，有33人次獲獎。

對照“高起點、高水平、高效益的標準化學(xué)?！钡囊螅倚＿€存在著差距;教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，數(shù)量不足，質(zhì)量仍需提高;“教學(xué)研究水平不高;特色學(xué)校建設(shè)成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持昂揚的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)高臺三中教育教學(xué)工作的新局面!創(chuàng)造高臺三中發(fā)展的新奇跡!

農(nóng)村基層干部述職報告篇六

我點評xx年公司一年來的過程，分別用一個“”來表達：

第一個“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

第二個“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

第四個“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。

所以，xx年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，xx年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、xx年的重點工作

xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。

2)強化工作計劃

工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計劃管理模式--臺賬式管理

各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預(yù)算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。

物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務(wù)和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。

第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。

農(nóng)村基層干部述職報告篇七

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將一年來抓黨建工作情況匯報如下：

一、履職工作重點和成效

（一）理思路、抓長遠，著力提高科學(xué)謀劃水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，我多次深入鄉(xiāng)村一線，廣泛聽取意見，找準了全年基層黨建工作的切入點和著力點。并嚴格落實“書記抓、抓書記”責任制，認真履行第一責任人職責，堅持把黨建工作與經(jīng)濟工作同安排、同落實、同考核，先后6次召開常委會議，研究推進基層黨建工作。

（二）嚴教育、細管理，著力加強干部隊伍建設(shè)。建立了發(fā)展黨員“八項制度”，規(guī)范了黨員發(fā)展工作程序。扎實推行“四議兩公開”“三會一課”和民主集中制等制度，帶頭深入聯(lián)系鄉(xiāng)村，指導(dǎo)召開組織生活會。制定了《擬提拔任用干部“德”的考核辦法》，提出了“六看六注重”的用人導(dǎo)向，營造出了重民意、重實干、有秩序的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。制定出臺了《關(guān)于進一步嚴明黨員干部紀律作風(fēng)的暫行規(guī)定》等39個規(guī)范性文件，強化對不良風(fēng)氣的剛性約束，全年給予黨政紀處分41人。

（三）建機制、上水平，著力推進“五項工程”實施。一是普推“能人治村”工程。全面落實“兩推一選”“公推直選”等制度，選配致富能人、優(yōu)秀大學(xué)生村官擔任村支書，下派優(yōu)秀年輕干部到村擔任第一書記，選拔“一村一名農(nóng)民大學(xué)生”進入村“兩委”班子。二是狠抓“質(zhì)量提升”工程。把陣地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，整體推進，201x年改擴建村級活動場所22所，全縣標準化村級活動場所達到245所。三是力促“晉位升級”工程。采取雙聯(lián)單位結(jié)對幫、強弱結(jié)對帶、部門結(jié)對扶和四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包抓、縣鄉(xiāng)干部駐村蹲點等方式，幫助35個軟弱渙散基層黨組織實現(xiàn)了整頓轉(zhuǎn)化。四是推進“經(jīng)濟強村”工程。采取支部領(lǐng)辦、能人創(chuàng)辦、村組聯(lián)辦等形式，引導(dǎo)組建農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)，壯大集體經(jīng)濟。全縣年集體經(jīng)濟收入達到50萬元以上的村6個，10萬元以上的70個，基本上消除了“空殼村”。五是創(chuàng)新“覆蓋凝聚”工程。狠抓薄弱領(lǐng)域黨建工作，推行大學(xué)生村官管理“三五工作法”，建成了創(chuàng)業(yè)孵化基地和培訓(xùn)基地。組織1383名在職黨員到社區(qū)報到，開展“五個一”服務(wù)活動，逐步構(gòu)建起了以黨組織為核心、黨員群眾共同參與的服務(wù)發(fā)展新格局。

（四）解難題、激活力，著力為基層黨建提供保障。全面落實村干部“一定三有”、“三有一化”政策，縣財政配套1675萬元，為1215名村干部辦理了養(yǎng)老保險；村組干部報酬人均達到1萬元以上；村級辦公經(jīng)費每村達到1.5萬元；縣城社區(qū)工作經(jīng)費達到3萬元，農(nóng)村社區(qū)達到2.5萬元。落實以獎代補資金135.5萬元，全力保障黨建工作正常開展。努力提高基層干部政治待遇，選拔17名村黨組織書記擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，推選9名村干部考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，激發(fā)了基層干部工作積極性。

二、存在的主要問題及原因

存在的主要問題：一是黨建工作的思路創(chuàng)新還不夠。對做好新形勢下基層黨建工作，理念不夠新，路子不夠?qū)?。黨員教育管理機制創(chuàng)新有欠缺，農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)方式方法比較單調(diào)。黨建工作對經(jīng)濟社會發(fā)展，特別是對貧困鄉(xiāng)村發(fā)展的推動作用沒有得到充分發(fā)揮。二是農(nóng)村基層黨建仍存在薄弱環(huán)節(jié)。農(nóng)村黨員年齡老化比較嚴重，文化程度偏低，參與黨內(nèi)事務(wù)決策的積極性不高，能力不強，群眾對黨員的信賴程度還不高。三是部分黨員干部作用發(fā)揮不充分。部分基層黨組織對黨員干部的日常管理，抓得不嚴不細，一些黨員干部服務(wù)群眾意識比較淡薄，群眾對此有看法。四是新社會組織黨建工作還有差距。對新社會組織黨建工作方法探討不夠活，黨組織組建率比較低，作用沒有得到充分展現(xiàn)。非公企業(yè)在黨員發(fā)展和管理等方面，制度落得不實，效果還不明顯。

分析產(chǎn)生這些問題的原因，主要表現(xiàn)在三個方面：一是認識上還有差距。我作為黨建工作“第一責任人”，思想上還沒有把抓基層黨建工作作為最大政績，工作決策和實踐中有顧此失彼現(xiàn)象，對一些基層黨組織和黨員干部的教育抓得不夠緊，黨員的先鋒引領(lǐng)作用不突出。二是解決新狀態(tài)下黨建難題不夠。面對新形勢、新要求，多是立足于完成上級安排的各項黨建工作任務(wù)，對一些棘手問題還缺少行之有效的應(yīng)對之策。雖明白并一直強調(diào)，只有抓好村級集體經(jīng)濟，村上有錢辦事，村級黨組織才會有號召力和凝聚力，村干部的腰桿子才能挺起來，但在解決瓶頸難題上，辦法措施還不多，一些村級集體經(jīng)濟發(fā)展仍然比較緩慢。三是投入的精力還不夠多。對一些薄弱領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，沒有投入足夠的時間去研究謀劃，抓落實的力度不夠大，與重點項目實施等工作相比，在基層黨建上投入的人力、物力、財力還顯得有些不足。

三、下一步工作思路和主要措施

針對存在的問題，我將圍繞創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，嚴格落實抓黨建工作職責，不斷提升基層黨建工作的科學(xué)化水平。在具體工作中努力抓促，做到“四化”：

一是努力做到黨建責任落實“常態(tài)化”。進一步增強抓黨建的主業(yè)主責意識，牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，從嚴抓好各級黨組織書記黨建責任制的落實。堅持縣委常委會定期研究黨建工作，制定推進計劃，把黨建工作納入各級黨委重要議事日程，投入更多精力和財力，常抓不懈，確保抓實見效。

二是努力做到示范點打造“特色化”。結(jié)合寧縣地域特征，總結(jié)近年來黨建工作經(jīng)驗，實施好“兩區(qū)三帶百點”黨建示范工程，突出抓好寧縣第二人民醫(yī)院、長慶橋工業(yè)集中區(qū)兩個人才特區(qū)建設(shè)，重點打造東、南、西三條黨建示范帶，沿省道s202、s303和寧五公路，建設(shè)農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)、社會組織等領(lǐng)域黨建示范點100個。

三是努力做到分類管理“精準化”。結(jié)合“雙聯(lián)”扶貧攻堅、在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)等載體，整合各方面資源，著力構(gòu)建大黨建格局。分領(lǐng)域、分行業(yè)、分類別建立黨建工作臺賬，持續(xù)開展軟弱渙散黨組織整頓，解決基層黨建工作中的突出問題。

四是努力做到制度建設(shè)“規(guī)范化”。研究制定《進一步加強和改進全縣基層黨建工作的實施意見》、《進一步加強全縣社區(qū)黨建工作的意見》兩個文件，分領(lǐng)域建立黨建規(guī)范化工作細則，明確工作任務(wù)，強化工作保障，著力探索加強各領(lǐng)域黨建工作的新途徑、新辦法，全力推進基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化，全面提升黨建工作水平。

農(nóng)村基層干部述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主持農(nóng)委全面工作。現(xiàn)將一年來本人履行職責、廉政建設(shè)、依法行政、學(xué)習(xí)情況報告如下，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。

一、履行職責情況

今年以來，本人和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作及全年目標任務(wù)，緊抓快干，創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了一定成效。

1、積極貫徹落實惠農(nóng)政策。一是全面完成惠農(nóng)補貼工作。全年完成水稻補助524畝，資金1.05萬元;完成良種補貼面積1333.6畝，資金1.34萬元;發(fā)放農(nóng)資補助資金9.80萬元。二是認真組織開展農(nóng)技培訓(xùn)。xx年，組織我委技術(shù)人員根據(jù)我區(qū)實際，有針對性地開展技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民群眾致富提供充分的技術(shù)支持。

2、周密部署動物疫病防控工作。為嚴防重大動物疫病在我區(qū)發(fā)生，我多次召開疫病防控工作布置會。指導(dǎo)督促各有關(guān)單位開展禽流感、口蹄疫苗注射和消毒工作。全年組織了兩次禽流感、口蹄疫等重大動物疫病突擊防疫行動。共防疫生豬口蹄疫6500頭次、?？谔阋?00頭次、禽流感防疫4.4萬只，防疫密度達100%。

3、多措并施，強力推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。為了有效監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，本人多次組織召開會議，研究存在的問題，采取有力措施，推動工作開展。一是加強宣傳培訓(xùn)，營造有利工作氛圍。充分利用各種媒體平臺，宣傳食品衛(wèi)生安全工作的重要性，傳授生鮮肉識別、降低農(nóng)殘小竅門等生活實用知識，提高廣大市民對農(nóng)殘危害的認識，增強識別的能力;并以培訓(xùn)班的形式對市場的檢疫人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了乳品安全和食品安全管理制度二期培訓(xùn)班，受訓(xùn)約35人次。二是狠抓源頭監(jiān)管，切實保證我區(qū)自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。在種植業(yè)上我們有針對性的對種植面積較多的村進行上門指導(dǎo)，嚴禁使用違禁農(nóng)藥，推廣低毒低殘留和生物制劑，同時嚴格控制施藥后的安全期。在養(yǎng)殖業(yè)上，對飼料、藥物市場進行檢查整頓，杜絕違禁藥物、飼料進入市場。三是嚴控流通環(huán)節(jié)，嚴禁不合格產(chǎn)品上市銷售。對農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)殘檢測嚴格實行“三個一”制度。專門安排了兩名農(nóng)副產(chǎn)品協(xié)管員每日對各市場進行巡查，對檢測不合格的.品種，及時報工商部門、市場管理者銷毀。

經(jīng)過不懈努力，我區(qū)群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識逐漸增強，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。今年以來，淮安市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試中心對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行了多次抽檢，合格率均超過95%。在區(qū)有關(guān)部門通力合作下，我區(qū)于xx年7月13、14日順利通過省食品安全示范區(qū)驗收。

4、積極開展村集體經(jīng)濟股份制改革，努力探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新路。為確保我區(qū)在農(nóng)村城市化進程中農(nóng)村集體資產(chǎn)不流失，妥善解決失地農(nóng)民的后顧之憂，在學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們率先在全市開展了農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革工作。今年，我們在總結(jié)繁榮、富強等村股份制改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照以點帶面的工作要求，積極引導(dǎo)其他村開展改制工作，進一步探索農(nóng)村城市化進程中農(nóng)村體制改革的新方法新路子。

5、加強農(nóng)村財務(wù)管理督導(dǎo)，提高農(nóng)村財務(wù)管理水平。一是定期督促各街道、村按照財務(wù)管理規(guī)范化的要求按季度開展民主理財、財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。二是開展了農(nóng)村電算化自查工作。通過檢查指導(dǎo)，各街道均設(shè)置了操作員、審核員，并配備了電腦、打印機等設(shè)備，全部開展了農(nóng)村財務(wù)電算化工作，進一步提升了會計工作效率。三是組織村會計和民主理財人員培訓(xùn)。在7月份開展了一次村會計和民主理財人員財務(wù)管理培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達50人，全面提高了全區(qū)村級會計人員的業(yè)務(wù)管理水平。

6、認真開展林業(yè)資源管理，服務(wù)全區(qū)生態(tài)建設(shè)。一是及時組織實施一類調(diào)查工作。按省林勘院的統(tǒng)一部署，按時完成我區(qū)境內(nèi)的二個固定樣地和七個遙感判讀樣地的調(diào)查任務(wù)。二是做好林木采伐管理工作。按照區(qū)政府要求，積極配合新區(qū)建設(shè)或道路建設(shè)，辦理采伐許可證發(fā)放工作，共發(fā)放采伐許可證2份，采伐量298.66立方米。

農(nóng)村基層干部述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

主要負責醫(yī)院的黨務(wù)工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡要匯報如下：

一、廉潔自律執(zhí)行情況

能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

二、思想、學(xué)習(xí)情況

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐三個代表，落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

三、工作作風(fēng)方面

注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務(wù)工作的開展。能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。

四、存在的不足

1.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神。

2.專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。

3.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。

五、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理。

1.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，正確理解醫(yī)患之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等熱點問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。

2.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。

3.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性。

4.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。

(1)支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進醫(yī)院文化建設(shè)，為他們開展工作創(chuàng)造條件。

(2)積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進行院內(nèi)、院外宣傳。

5.帶領(lǐng)和督促后勤等部門，加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。結(jié)合實際，對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時指導(dǎo)、明確要求。

6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

8.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

農(nóng)村基層干部述職報告篇十

我于20xx年11月28日當選為xxx鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長。今年主管機關(guān)工作，辦點村治水村。在市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵下，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、一般干部的幫助和支持下，我順利實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換、適應(yīng)了環(huán)境變化，在認真貫徹落實上級指示精神以及黨委決策、當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀中，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，取得了本職工作的新業(yè)績，實現(xiàn)了個人能力的新提升?，F(xiàn)將本人今年的履職情況報告如下：

——勤學(xué)以筑履職之基礎(chǔ)。人不學(xué)，不知道。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后，我將相當一部分精力都投入到學(xué)習(xí)上，一年來，自己作了相關(guān)的讀書筆記近5萬字。在勤學(xué)上我主要做到了三點。

一是通過努力學(xué)習(xí)政治理論來武裝頭腦，提高政治敏銳感和歷史責任感。從十七大報告到解放思想重要理論，再到十七屆三中全會，每一次重大政治理論的出臺，我都積極主動去關(guān)注和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)使我立場更加堅定，頭腦更加清醒，看待問題的角度更高遠，能客觀、全面地去看待、分析和解決問題。

二是通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)來完善知識結(jié)構(gòu)，提高依法行政的能力。今年學(xué)習(xí)了《五五普法讀本》，并重點研究了選舉工作方面的法律法規(guī)、人口與計劃生育方面的法律法規(guī)和土地管理方面的法律法規(guī)。學(xué)以致用，自己在法規(guī)法規(guī)的指導(dǎo)下，順利組織實施了第七屆村委會換屆選舉，成功處理了辦點村的個別土地糾紛問題。

三是通過學(xué)習(xí)人文社科知識來陶冶情操，提升個人素養(yǎng)和素質(zhì)。閑時主要閱讀《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇》、《名賢集》等人文社科類雜志和書籍。學(xué)習(xí)的過程就是一個熏陶、教育過程。一年來，我時時刻刻提醒自己要情趣健康，不參與一切有損干部形象的活動。在政務(wù)活動中，不搞任何歪門邪道。自己還專門就干部作風(fēng)問題還撰寫過思考與建議類文章。自己主管機關(guān)工作，相對其他人來說，調(diào)車、用餐等方面比較方便，但是我從嚴要求自己，不隨便為自己出車，接待不搞鋪張浪費，一貫堅持儉樸節(jié)約。

——勤思以創(chuàng)履職之業(yè)績。思考是進步的本質(zhì)。要創(chuàng)造出優(yōu)良的工作業(yè)績，就要有創(chuàng)優(yōu)意識，這就離不開思考。要為領(lǐng)導(dǎo)當好助手，就要有參政意識，這也離不開思考。勤于思考是提升工作水平、培養(yǎng)工作興趣的重要法寶。我在勤于思考上主要體現(xiàn)在三個方面。

一是寫作。寫作與思考密切相關(guān)，思考的重要體現(xiàn)形式之一就是寫作。一年來，在實踐工作中我認真觀察，深入調(diào)查研究，認真思考，撰寫了工作體會、思考與建議、理論探討類文章30篇，涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的方方面面，在國家級雜志發(fā)表兩篇，省級媒體發(fā)表，《臨湘工作》采用。

二是建言。建言體現(xiàn)了個人的參謀意識和主人翁意識。今年來積極向主要領(lǐng)導(dǎo)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提出建議。例如建議安排班車統(tǒng)一接送干部上班以解決干部上班不方便的問題，在森林防火工作上建議進行班車標語和路牌式宣傳以提升宣傳效果，在書記大接訪工作上提出建立書記信訪件督辦制度以提升信訪件處理的效率和質(zhì)量，在內(nèi)設(shè)站所管理上提出建立機關(guān)工作日制度以便利群眾辦事，建議成立鄉(xiāng)級督查考評組以提升機關(guān)工作效能和轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村干部作風(fēng)，等等。很多建議都得到了主要領(lǐng)導(dǎo)的采納和落實，不但得到了市委政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也深受干部群眾認可。

三是創(chuàng)新。創(chuàng)新是工作業(yè)績的最好體現(xiàn)。為了把機關(guān)工作做好，我動了很多腦筋，例如利用好機關(guān)大院內(nèi)幾塊閑置黑板，巧妙安排了一些內(nèi)容，使機關(guān)大院的面貌煥然一新，振奮人心，干部群眾反響很好。例如如何完善機關(guān)管理制度、加強xxx鄉(xiāng)的工作宣傳，都想了辦法，也取得了較好的效果：建立了比較完備、科學(xué)的機關(guān)管理制度，建立了內(nèi)容全面、形式新穎、版面漂亮的政府網(wǎng)頁，在《岳陽晚報》發(fā)表了新聞和經(jīng)驗文章，在兩臺播發(fā)近30篇。此外，在對于食堂的管理上，編制了菜譜，建立的衛(wèi)生安全制度。在辦點村上，以個人名義對村民印發(fā)了《致治水村村民的一封信》，介紹黨委政府和村工作，號召村民繼續(xù)支持和擁護黨委政府和村支兩委。

——勤政以盡履職之職責。為政以勤為基。剛下基層工作，多實踐才能更好的增長實際工作能力。多實踐，就要勤動手、勤動嘴、勤跑腿，也就是勤政的主要體現(xiàn)。

一是勤動手。盡管我是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)，卻依舊保持著勤動手的習(xí)慣。許多工作都是自己親自去做。例如機關(guān)工作制度的編制和機關(guān)管理類的文件(表格)，機關(guān)所有的對外宣傳和事跡經(jīng)驗材料的撰寫、xxx鄉(xiāng)政府網(wǎng)頁版式設(shè)計和內(nèi)容安排、辦點村的育齡婦女情況登記表等，都是親自編制和設(shè)計。一年來累計編制文件5個，設(shè)計表格6個。今年還承辦自來水改造實事項目，自己動手完成了自來水改造的預(yù)算以及實施方案、質(zhì)量合同。

二是勤動嘴。勤動嘴主要體現(xiàn)在工作的安排和指導(dǎo)上。例如在檔案管理上，提出了要求，建立了文件登記管理制度，結(jié)束了鄉(xiāng)文件7年沒有登記的歷史。例如在食堂膳食上，對于新開發(fā)的菜，也對食堂從業(yè)人員進行指導(dǎo)。自己在調(diào)查研究和思考的基礎(chǔ)上，對村里的計劃生育工作、森林防火、村委會換屆選舉、社會穩(wěn)定、農(nóng)村低保等工作上都提出自己的意見，指導(dǎo)村里更好的開展相關(guān)工作。

三是勤跑腿。腿勤也是勤政的基本要求。在本職工作上，我也做到了勤跑腿。例如部分干部反映自己住室需要維修，我一方面要辦公室做好登記，一方面自己去現(xiàn)場查看。例如訪民情工作開展后，我自己走訪群眾91戶，收集群眾訴求19件，全部給予了解釋，不少給予了解決。例如鄭模斌之孫戶口問題困擾一家人多年，我又親自去派出所找曾所長了解情況，第一時間趕到鄭模斌家里，傳達解決問題的辦法和方式。如今其問題已經(jīng)得到了圓滿解決。例如村民反映村學(xué)校后面的坡度太高，容易發(fā)生安全事故，我又去找在建花炮廠老板，由花炮廠解決了降坡問題。例如自來水升級改造，作為責任人，先后聯(lián)系xxx鄉(xiāng)自來水公司、鄉(xiāng)中學(xué)以及臨湘自來水公司，累計近十次找當事人當面協(xié)調(diào)有關(guān)工作，并多次到現(xiàn)場查看和測量。對于主要領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，均認真完成，不打折扣，不講價錢。一年來，因為完成各種臨時性的工作的需要，我已經(jīng)走訪完了全鄉(xiāng)12個村。為了改善機關(guān)食堂基礎(chǔ)條件，在政府經(jīng)費較為緊張的情況下，我多次到市疾控中心找中心主任，請求幫助解決了冰箱1臺。

盡管工作上付出了不少努力，也取得了一些成績，但也必須清醒的看到自身存在的一些問題。一個是農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，對有些工作沒有及時采取措施，導(dǎo)致錯過了推動的最佳時機。例如辦點村的通村公路建設(shè)。二個是工作依舊不太大膽，對主管工作和辦點工作執(zhí)行情況批評得少，工作標準和質(zhì)量有所降低。

一個是進一步加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入研究農(nóng)村工作，力爭對農(nóng)村工作有更深刻的認識，提高處理問題的能力。二個是進一步加強交流，密切與群眾的血肉聯(lián)系，樹立黨政干部的良好形象。三個是在分管工作和辦點村工作上繼續(xù)尋求突破和創(chuàng)新。

唐太宗李世民說過，以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以見興替，以人為鏡,可以明得失。

周恩來在南開學(xué)校讀書時，曾在宿舍大立鏡旁邊又糊了面紙做的鏡子，每天早晚總要照一照這面“鏡子”。原來這面鏡子上寫著：“面必凈，發(fā)必理，衣必整，鈕必結(jié);頭容正，肩容平，胸容寬，背容直。氣象勿傲勿暴勿怠;顏色宜和宜靜宜莊。這就是著名的“容止格言”。

古人前賢看重鏡子，而鏡子也為他們成就事業(yè)發(fā)揮了巨大的作用。足可見，鏡子平常又不尋常。作為國家公務(wù)員，也要常照鏡子。：一照衣冠。作為國家公務(wù)員，要穿戴得體。講究形象就是尊重別人。照衣冠，看看我們是不是在公務(wù)活動中打赤膊、穿背心短褲、穿拖鞋、濃妝粉飾、不修邊幅。一照行為。作為國家公務(wù)員，要舉止文明，忠誠履職。照行為，看看我們是不是老百姓來辦事的時候，“門難進、臉難看”，上班時間斗地主、玩游戲、打毛衣，背后議論領(lǐng)導(dǎo)和同事。一照心靈。作為國家公務(wù)員，要尊重崗位，愛崗敬業(yè)，照心靈，看看我們是不是常懷感恩之心兢兢業(yè)業(yè)，常懷憂民之情恪盡職守，常守廉政之德慎獨謹行。

農(nóng)村基層干部述職報告篇十一

在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同努力下，我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作、思想和學(xué)習(xí)情況述職如下，請予評價。

一、堅持理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，提升管理水平。

作為一名基層干部，把工作做好，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對知識經(jīng)濟飛躍發(fā)展的今天，學(xué)習(xí)就顯得更為重要和緊迫。一年來，我始終把學(xué)習(xí)做為提高自身素質(zhì)的第一需要。一是認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各級領(lǐng)導(dǎo)講話的主要精神，以飽滿的精神積極參加黨的各項教育活動，進一步樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在思想上取得明顯進步；二是認真學(xué)習(xí)單位各項制度和規(guī)定，在學(xué)習(xí)的同時，積極主動的去組織實施，做到小局服從大局、個人服從全局的工作態(tài)度，積極處理好各方面的工作關(guān)系；三是虛心向有豐富經(jīng)驗同事請教，學(xué)習(xí)他們的好作風(fēng)、好經(jīng)驗和好的工作方法，不斷充實完善自身素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)意識和組織協(xié)調(diào)能力進一步加強；四是通過掌握基本的理論開始，一步步深入理解，從而有系統(tǒng)的

總結(jié)

二、恪盡職守，做好自己分內(nèi)的各項工作。

在組織的安排下，主要分管監(jiān)控和機電工作。

監(jiān)控工作是隧道管理工作的重中之重，是管理所的“眼睛”。我深感責任重大，我不僅處處以身作則，把“責任重于泰山”銘記在心，而且積極調(diào)動監(jiān)控班的責任心，經(jīng)常和監(jiān)控員談心。并通過定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)使得日常監(jiān)控工作得到了全面、有序的開展。并于11月份組織全體監(jiān)控員開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，12月份開展監(jiān)控業(yè)務(wù)筆試及實操考試，以檢驗監(jiān)控員培訓(xùn)后的效果。從而提高監(jiān)控員的業(yè)務(wù)能力，增強監(jiān)控員的戰(zhàn)斗力，達到提高工作效率的目的，確保了轄區(qū)的安全暢通。

維護工作和監(jiān)控工作相輔相成，缺一不可。維護工作是監(jiān)控工作的保障。培育和造就一支技術(shù)過硬的精煉的維護保障隊伍是我們機電管理順利推進的保障。為了打造這樣一支勁旅，我從日常工作抓起，從自身做起，主動找每個維護員談心，通過多種方式交流溝通，使得維護工作的重要性深入人心。其次認真實行每天巡查、定期檢修等日常工作機制，通過日常巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保了隧道機電設(shè)備的正常運行。并通過日常培訓(xùn)、交流、總結(jié)進一步提升了維護班全體成員的知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為打造“平安隧道，平安高速”打下了堅實的基礎(chǔ)。同時加強對隧道機電中修進行施工監(jiān)管，確保施工完畢后管養(yǎng)平順接手。9月我所轄區(qū)隧道開始機電中修施工，我安排維護班每天對中修路段進行巡查，對中修施工進度、質(zhì)量進行實時跟蹤，確保施工完畢后管養(yǎng)平順接手。

三、

朱德總司令曾說過：“集體力量才是創(chuàng)造世界和歷史的偉大力量，個人力量，只是這個偉大力量中的滄海一粟”。不論在哪個崗位從事哪種工作，我都尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)心同事，主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，我都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持?？傊?，與領(lǐng)導(dǎo)和同事心往一處想，勁往一處使，圍繞懷化分公司的中心工作努力抓好分管工作，自覺營造一個團結(jié)和諧、積極向上的良好工作氛圍。

四、黨員先鋒行，帶頭樹形象。

作為基層管理人員必須要有清醒的認識，不斷加強黨性修養(yǎng)，加強廉政學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀。在日常工作中，我時刻按照黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，以身作則，廉潔自律；堅持“吃苦在前，享受在后”的原則，保持清醒的頭腦，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。今年以來，我嚴格遵章辦事，做到廉潔奉公，嚴以律己，寬以待人。始終牢記職責，保證潔身自好。

這一年對我而言是逐步走向成熟的過程，讓我對日常管理工作有了更深的認識，綜合協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，統(tǒng)籌兼顧能力有所加強，工作得到了各方認可和支持。但是，我也清醒的認識到，在工作中我還存在許多不足之處。一是創(chuàng)新開拓意識不夠，工作舉措不夠新穎；二是寫作能力不強，文字言語表達能力有待進一步提高；三是與兄弟單位和地方關(guān)系協(xié)調(diào)不夠，需進一步加強相互協(xié)作。為此，在接下來的日子里，我將抓緊時間，認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵，拓寬思路，開拓創(chuàng)新，做好本職工作。

基層干部述職報告

基層干部個人述職報告

部隊基層干部述職報告

基層干部個人述職報告

2020農(nóng)村基層干部年終述職報告范文

農(nóng)村基層干部述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報如下：

一、安全管理工作

1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經(jīng)

濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標。

二、車間管理工作

設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

處理，適當增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。

三、全年用電及節(jié)能降耗

1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達到，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費1520xx元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。

中總結(jié)經(jīng)驗，也為公司節(jié)約了近萬元。

四、運行、調(diào)試、維修、檢修工作

1、20xx年，是公司建設(shè)收尾，開工生產(chǎn)的一年，由于是新設(shè)備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關(guān)廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會。

2、值班人員認真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運行，仔細調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補電費129248元(1-11月)。

設(shè)備的日常維護工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機維護檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴格執(zhí)行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運行。

3、根據(jù)機動處下達的檢修任務(wù)，認真完成。檢修電動機二十多臺，小修電動機(加油)近二百臺。

4、拆除提前敷設(shè)的臨時電纜，全部改為正式電纜。

5、認真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。

6、配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設(shè)備驗收，

使電氣設(shè)備具備生產(chǎn)條件

7、配合施工單位進行發(fā)電機系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機具備并網(wǎng)發(fā)電條件。

8、我們定期維護，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運行。

五、學(xué)習(xí)方面

我們不斷不定期對員工進行專業(yè)知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業(yè)知識考試，促進員工自主學(xué)習(xí)，改變混日子的習(xí)慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設(shè)備的正常運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、工作中存在的問題及解決

1、我們部門員工大部分是新員工，經(jīng)驗不足，達不到熟練操作水平，培訓(xùn)跟不上技術(shù)發(fā)展，以后要多加強技術(shù)演練，全面提高實際操作水平。

2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責任到人，實行監(jiān)督管理。

3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能

方案，不斷改進。

七、明年工作展望

20xx年即將過去，我們將迎來美好的20xx年，20xx年我們?nèi)沃囟肋h，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴格要求自己，我們會帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產(chǎn)，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據(jù)我們的不足持續(xù)改進，加大考核力度，奮力拼搏，努力進取，不斷學(xué)習(xí)，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進一步，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和集團公司的發(fā)展做出更大貢獻，我們的成績需要領(lǐng)導(dǎo)的見證。

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