當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
工段工作總結篇一
xxxx年是國家十一五規(guī)劃的開局之年，也是公司面臨著更嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，對我個人而言也是一個新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運輸事業(yè)部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。
在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上，王總發(fā)表了題為團結、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團隊的重要講話，并對公司企業(yè)文化進行了全新的闡述，提出的口號是：嚴、實、細、精、團結、拼搏、創(chuàng)新。這也是我們今年工作的重點和新思路。
結合自身實際，首先要加強學習，更新知識，更新觀念，提高知識水平，業(yè)務水平和管理能力，要有較強的事業(yè)心和主人翁責任感，了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點，全面掌握技術要求，安全規(guī)程，設備技術性能，基層管理制度，現(xiàn)代管理方法的應用等充分調(diào)動和發(fā)揮班組長的積極性，全面提高自身業(yè)務素質(zhì)和修養(yǎng)。
在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊伍，做到：
1.接到本事業(yè)部下達的生產(chǎn)計劃、目標后，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務沒有任何借口并及時檢查各班組任務完成進度，確保計劃和目標按時完成。
2.合理安排和調(diào)度好本工段的運輸設備和器材的運用，開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預算目標。
3.以預算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。
4.增強職工的安全生產(chǎn)意識，結合本崗位的工作性能，擔任公司各部門的運輸任務，要樹立以人為本，安全第一的思想加強安全生產(chǎn)宣傳，培養(yǎng)本段職工的安全行為，安全心態(tài)。
5.建立班組現(xiàn)場安全管理內(nèi)容：a.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善;b.機車、設備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發(fā)生。c.嚴格執(zhí)行安全紀律，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。d.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。e.充分調(diào)動和發(fā)揮班組長的作用和積極性，提高班組長的素質(zhì)，引導班組長要有高度的事業(yè)心和責任感，有效地帶動班組成員，齊心協(xié)力完成事業(yè)部的.生產(chǎn)計劃，確保全年生產(chǎn)任務的完成。
在公司和本事業(yè)部的正確領導下，我要不斷的學習專業(yè)知識，努力工作，奮力進取，廉潔自律，為人表率，帶動本工段的全體員工，團結、拼搏、創(chuàng)新努力實現(xiàn)各項工作指標的完成，實現(xiàn)自我提高適應現(xiàn)代化生產(chǎn)需要，發(fā)揚嚴、實、細、精的工作作風，為全面完成今年的各項目標努力。
工段工作總結篇二
9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全會及班組安全早會、周會的開展，定期檢查各工段班組對于下發(fā)的各類安全事故及安全會議的傳達學習情況，督促員工對設備安全操作規(guī)程及相關安全制度的學習和了解。在電氣專業(yè)安全管理上，主要抓好員工停送電制度的管理和執(zhí)行情況，抓好員工日常作業(yè)的安全規(guī)范，對于違章人員進行嚴格的教育和處罰，同時要求從我做起包括工段管理人員，要常走現(xiàn)場檢查設備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的不安全因素，做到檢查到位、整改及時，為大家營造一個良好的安全氛圍。
5、基礎臺帳不夠完善，現(xiàn)場電氣設備編號張貼不規(guī)范，各類點巡檢表格有待于進一步完善。
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神，發(fā)揚團結創(chuàng)新的，對20xx年工段的工作進行全面總結，對工作中管理存在的問題進行積極反思，避免同樣的問題再次出現(xiàn)，為分廠及公司的發(fā)展做出更好的貢獻。
祝平?jīng)龊Ｂ莸陌l(fā)展更上一層樓，祝公司各位領導工作順心，生活愉快，同時希望工段的工作做的更出色。
工段工作總結篇三
各位領導、同事：
大家好：
我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設備部機修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時間，在此期間，在公司領導耐心指導、同事的大力配合之下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能，能在此崗位上獨立處理設備故障。
下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報：
機修的主要工作職責除了日常的設備維護與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設備發(fā)生故障時，能夠快速、準確有條理的對其進行排除，確保設備的正常使用，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。
自入公司以來，我嚴格要求自己，遵守公司的各項 規(guī)章制度 ，不遲到、不早退，謙虛好學；與同事領導搞好團結工作，不做不利于團結的事情，不說不利于團結的話。
來公司這段時間，已較熟悉設備的結構性能、技術規(guī)范和有關的操作規(guī)范，判斷能力強，在自身的'努力下，不斷學習專業(yè)技術，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對他人違章作業(yè)亦能做到制止，對于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時清理維修現(xiàn)場，正因為本人的努力，工作能力得到了所有同事及領導的肯定。來公司這段時間，已與同事完成了幾項較大的設備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針四號，也有我的參與。
除此之外，領導臨時安排的其他工作也能及時完成。
這一年多來，圍繞自身的工作職責做了一定的努力，也取得了一定的成績，但是因為年輕，有些見識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習，讓自身技術得到更進一步的提高，以便于更好的開展工作。
工段工作總結篇四
1、組織三、四班進行了兩次事故應急演練，并得到分廠領導的認可。
本月份，我工段在分廠領導的關懷下，組織了兩次應急救援演練活動，第一次演練的題目是《4#發(fā)生器軟連接爆破著火并導致上貯斗防爆膜爆破的應急演練》，班長郭頂指揮若定，思路清晰，班員配合緊密，分工明確，處理步驟科學合理，得到了潘廠長的認可；第二次組織了四班，以現(xiàn)場抽簽的形式進行，以同樣的題目，展開演練。兩次演練結束后分廠領導進行了講評，總結經(jīng)驗，肯定成績，并指出應該改進的地方，達到了演練的目的。
2、 xx月9日召開了乙炔工段班長常務會議暨10月份工段級的經(jīng)濟活動分析會。
會上各班長首先對自己的班組10月份的總體情況進行了一個總結，并布置了下一個月的工作計劃。充分討論了自己班組存在的不足，和兄弟班組比較中暴露出來的問題，并提出的一些整改措施，尤其是二班班長王磊能夠有自己的一套想法，根據(jù)自己班組的班情制定了一系列的考評制度，很有見地，很值的推廣，得到了工段的認可。同時我們也看到了公司在推進班組建設的時候，涌現(xiàn)出來的成果，是值的欣喜的一件事情。同時，工段也把這段時間，各班組存在的具有共性的東西進行了一個剖析，如交接班中存在的.問題，交班前不仔細、不檢查，接班后不確認，不落實，導致許多大大小小的問題暴露出來，為此工段也進行了一系列的處罰，努力推進班組在交接班時要認真細致，避免糾紛與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。
本月份，陜北迎來了入冬以來的第一場大雪，給我工段電石卸車與破碎帶來很大的挑戰(zhàn)，為此我工段高度重視，指派專人細查入庫電石車輛，嚴禁遇濕電石卸車入庫，對車輛底部的積雪與冰塊進行了細致的敲擊，確保安全。與此同時，也進行了一定灰份的扣除，為公司挽回了一定的損失。
4、發(fā)揮主觀能動性，對電石粉塵回收裝置進行了小改造，并安全運行。
本月份，電石粉塵回收相繼出現(xiàn)問題后，我工段與專工動腦筋、想辦法，努力尋求解決之道。首先對其進行鐵絲導靜電的方法，并更換了濾袋，把除塵風機的濾袋更換上去進行試驗，取得了良好的效果。發(fā)揮主觀能動性，把電石粉塵回收裝置又開了起來，并且把本月上灰量大大增加，在天氣的影響下，與上一個月相同，來之不易。
1、防凍工作還有死角。
主要表現(xiàn)在南上清液管的上凍上，雖然工段在防凍工作上做了大量的工作，但是仍有死角，說明我們在這方面的想的還不夠細致，查的還不夠仔細，雖然在后來為了化管做了許多的補救措施，但是給分廠帶來的負面效益是無法補救的，為此我們很內(nèi)疚，也很無奈。只能把往后的工作再往細想，彌補這次的不足。
2、民工管理仍是一個老大難。
主要表現(xiàn)在一個無名煙頭上，盡管我們?yōu)榇艘查_除過一個民工，處罰過多次，但是收效并不是很明顯，在每次的安全工作會議上也進行了反復的教育，但從目前看來，并不完全如愿，說明這一塊的工作還需尋找新的突破口。
3、設備管理嚴重滯后，匯報程序扭曲怪異。
這一塊，本人真的是很無奈，有口難言。有問題不匯報是事，匯報了也是事。本人對于設備的隱患得不到及時的消缺深惡痛絕，如北破碎機、北大渣泵，4#發(fā)生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機的滾鍵等問題是反復地提出卻得不到解決。在會上提出來，反倒召來指責，實在讓人無奈的很。
1、根據(jù)工段培訓計劃，擬對一線員工進行一次現(xiàn)場操作方面的培訓。
結合工段以前存在的問題與出過的事故，總結經(jīng)驗教訓，有針對性對對一線操作人員進行一次現(xiàn)場培訓與問答，尤其是一些常見異常處理的方法與步驟作為一個重點來講，以此來推動整個工段員工的操作水平有一個提高，避免惡性事故的發(fā)生。
2、根據(jù)冬季天氣冷的情況，對動靜設備進行一次仔細的排查與維護保養(yǎng)工作。
尤其是各皮帶機的減速機，對其油位、對輪墊子、滾筒等重要部位進行一次檢查；對靜設備的液面管，放盡閥等各死角再進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消缺。
3、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。
關于這一方面，我們計劃在原來的基礎上，貴在保持，介于現(xiàn)在公司的整體經(jīng)營情況，我們不會搞大面積的刷漆工作，尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進行現(xiàn)場衛(wèi)生的清理。
4、繼續(xù)做好電石粉塵回收工作。
把這一項工作放到一個重要的位置，執(zhí)行好，督促好，既要保證量要上去，又要確保安全，在實踐中摸索，不斷總結，爭取完善其運行方式。
5、另外我們會完成分廠下達的臨時性的任務。
工段工作總結篇五
一失，為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產(chǎn)勞動紀律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護好設備，使其達到長周期運行。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀律規(guī)定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”，以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規(guī)定”為準繩，進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生。
在學習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學習上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅實的基礎。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的`一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴格管理，認真地完成上級領導下達的各項任務，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。
xx
20xx.12
工段工作總結篇六
向老師把選農(nóng)村社會工作這門課的學生分成了四個小組，要我們根據(jù)自己小組的主題，結合農(nóng)村社工自行開展小組“服務——學習”計劃。老師徹底放開，沒有教材，沒有前輩經(jīng)歷，一切都得靠我們自己去摸索。這是一門真正意義上的社會實踐課。
據(jù)說，我被分到的小組——志愿者小組——十四個組中最簡單的。因為簡單，一來就拿我們小組開刀，可我們準備不充分，也成了第一個挨批評的小組。但我們確確實實是很賣力的，只是一開始摸索的時候沒找到方向。
最終我們的目標定為小板橋。小板橋鎮(zhèn)離洋浦十分近，坐公交車10分鐘就能到。之所以想到小板橋，也是考慮到它的特殊地理位置，想到因為洋浦的江岸設帶來的大規(guī)模征地而會導致的大量難民將成為實地農(nóng)民（我個人認為：土地是農(nóng)民的根本，沒有了土地，農(nóng)民還是農(nóng)民嗎？），農(nóng)民事業(yè)，必然會帶來大量社會問題。而這里將是問題的集結點，問題越多，我們發(fā)揮的空間越大。再者，這里屬于正在城市化的地帶，利于我們探索農(nóng)村發(fā)展道路。當我們走進小板橋后，發(fā)現(xiàn)小板橋鎮(zhèn)的情況比我們想象的要復雜得多，這里的房屋大量閑置，沒有限制的，大多出租給外來務工人員，本地人很多也到外地謀發(fā)展。這里還聚集著一幫浪蕩青年，因此這里的治安較差，偷雞摸狗的事時有發(fā)生。我們還注意到這里的很多活動中心是關門大吉的。
根據(jù)課程要求，我們必須尋找一個切入點，開展我們的“服務——學習”計劃。經(jīng)過仔細斟酌，確定小板橋小學為我們的基點。
在與校方取得聯(lián)系，充分了解該小學的活動后，我們與校方多次協(xié)商，最終決定帶領五年級二班的學生去小板橋敬老院實踐學習。當然小學與敬老院的宣介工作由我們來完成。于是，我們一部分負責小學那邊的準備工作：諸如幫助小學生制作一些小禮物，鼓勵他們寫下相對爺爺奶奶說的話；一部分負責與敬老院協(xié)商具體的活動時間，而我們也借此機會深入了解敬老院，真乃一舉兩得。經(jīng)過長時間的準備，敬老院之行終于開始，老師、孩子、我們、主角——老人們一起度過了一個美好的下午。正如照片上的那樣，孩子們給老人表演精彩節(jié)目，幫助打掃敬老院衛(wèi)生，和老人聊天，給老人捶背，攙扶老人上下樓梯，給老人送禮物，這一刻孩子與老人融為了一體，真是一次難忘的老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此，我總覺得我們小組太偉大了，一次次情感的真實表露是我們促成的，也被我們捕捉到了。當看到孩子們和老人們那依依不舍的目光，我們有著刺骨的痛！為了深化敬老院之行，校方?jīng)Q定讓我們主辦手抄報比賽，孩子們的積極表現(xiàn)讓我們甚感自豪：祖國的花朵正在茁壯成長。
經(jīng)歷了一個學期的曲折前進，我們終于昨晚了我們的主要活動——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思。我們學到了很多，也思考了很多。
一、給我們的人生諸如了一個新的活力。沒錯，王世凱有難，但只要敢闖，敢做，一切都將柳暗花明。在走訪小板橋的那段日子，確實太挫敗我們了，要么去了不知找誰；要么知道找誰，卻找不到人；要么好不容易找到要找的人，他卻沒時間，要我們回去準備好要問的問題再來。我們漸漸地感覺到：政府也是很排外的，他們也是很注重保密和隱私的。無奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對社會有了新的認識，政務本應公開的，國家公務員本市為民服務的，而他們卻在尋找種種借口推托職責，辦事效率之低，分工之不明確，我們也算是見識到了。這就是問題，局勢我們的學習動力。
工段工作總結篇七
一年來，合成工段秉持國家“安全第一，預防為主”和公司“以人為本，安全優(yōu)先，和諧發(fā)展”的方針，圍繞公司的安全目標，從宣傳、安全教育、安全意識培養(yǎng)，規(guī)章制度，檢維修風險控制措施，、消防、環(huán)保檢查以及小改小革上入手，全面整治工段的工作。經(jīng)過努力，我們實現(xiàn)了“六個零”的目標。具體主要作了如下工作：
一、完善安全規(guī)章制度。在20xx年的基礎上，工段結合與分廠所簽訂的安全、環(huán)保、消防目標責任書，完善了安全管理這一條線，除與所屬各領域第一負責人及各班班長簽訂了目標責任書外，還規(guī)范了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎管理紅旗班評比標準”，在安全環(huán)保方面做了硬性規(guī)定，出現(xiàn)一次不服和要求的現(xiàn)象便不能被評為“紅旗班”，使大家都處于良性的競爭中，更好的出色的完成工作。同時，完善了如：三級安全教育及各種技能培訓、考核制度，安全生產(chǎn)綜合檢查制度，安全生產(chǎn)巡回檢查制度，重大危險源管理制度，事故隱患檢查處理記錄，事故處理記錄，操作票證執(zhí)行制度，檢維修風險分析及對策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進行。
二、加強三級安全教育及各種技能培訓、考核，不斷提高員工安全生產(chǎn)水平。一年來，工段共對15人次進行了三級安全教育和考試，使這些新工能夠在進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，就有一個較好的安全生產(chǎn)意識，確保了他們在以后的'工作和生活中的安全。結合年度上崗培訓和考工定升級培訓，工段開展了9次各種技能培訓考試，參培人數(shù)達到160人次以上，提高了員工的安全生產(chǎn)技能。通過每周一次的班組長會和班后會及時傳達公司分廠的文件精神，學習各種安全知識，了解各種事故案例，并將其納入每月橫班考核之中。
三、結合安全生產(chǎn)標準化，制定了檢維修風險分析及控制措施。共對59項設備進行了檢維修風險分析及做好了對策，完善了檢維修制度，一年來工段共對成品進行了30臺次、全凝器2臺次、低塔頂冷凝器2臺次、高塔頂冷凝器1臺次、尾氣吸附20臺次、轉(zhuǎn)化器24臺次的檢維修動火作業(yè)，對壓縮機和各種泵類的檢維修達200余次，由于進行了檢維修風險分析及控制，在條件及其困難的情況下沒有出現(xiàn)任何安全事故，確保了檢維修的安全，保證了安全生產(chǎn)。
四、制定了“重大危險源管理制度”和應急預案，對重大危險源進行登記建檔，并定期檢測、評估、監(jiān)控。對重大隱患的項目進行了建檔，及時發(fā)現(xiàn)、上報、處理。結合應急預案，工段在6月21日組織了一次新區(qū)單體儲槽泄漏應急演練，啟動時間準確無誤，啟動后，各隊隊員迅速投入，各施其職，分工明確，全工段員工積極參與，現(xiàn)場形象逼真。這次演練充分發(fā)揮了員工在應對突發(fā)緊急情況時的能力，提高了安全環(huán)保意識，當遇到類似的緊急情況時能正確面對。
五、開展多種形式的活動，不斷提高員工安全意識。在年初開展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動”，參與了分廠組織的安全、環(huán)保知識競賽和考試。在7月份開展了“防高溫、防雷雨、防洪”的三防活動。各班組每周都開展了一次有關安全的活動，每月工段還不定時的召開班后會，組織全員學習有關安全的知識及一些事故案例等。全年出有關安全的黑板報8期、有關安全的稿件40篇，安全“義務勞動”一次，通過舉行這些活動，在全工段范圍內(nèi)制造一個具有濃厚安全氣息的氛圍，增強全員安全、環(huán)保意識，提高了全員素質(zhì)。
六、加強巡回檢查和綜合檢查制度。一年來，工段管理人員休息時間共計巡回檢查近400人次，休息時間搶修設備及事故上百次，全年工段和維修加班時間近千小時人次，及時查處各種違章違紀事件，查出隱患及時整改，通過這些工作，確保了工段員工都能按章辦事，大大地減少了工段內(nèi)的安全、環(huán)?；蛟O備事故。
七、不斷開展小改小革活動，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。一年來，共收到有關安全和環(huán)保的合理化建議33條，進行了有關安全和環(huán)保的小改小革10余項，從而在工藝、設備、環(huán)境條件方面為安全生產(chǎn)打下了基礎。
以上即為20xx年合成工段在安全方面的工作，通過這些工作的開展合成工段完成了安全、消防、環(huán)保的責任目標，使得公司順利通過了國家安全標準化一級認證，經(jīng)過這次經(jīng)歷，使我們在安全方面得到了國家的認可，但仍有一些不足之處，我們的安全防范意識還有待于加強，安全管理上還存在漏洞，安全生產(chǎn)技術有待于進一步提高。20xx年，工段將從加強管理人員安全意識入手，完善管理制度和安全生產(chǎn)檢查制度，加強全員安全教育培訓，防范于未然，將生產(chǎn)與安全有機的結合起來，確保安全地生產(chǎn)。
工段工作總結篇八
在元月份，我工段努力做好春節(jié)前的隱患排查工作，從破碎崗位開始對所有皮帶的掃料器皮子進行了更換；對所有皮帶減速機的油位進行了檢查確認；發(fā)生系統(tǒng)的阻火器、軟連接、防爆膜、活門膠砣進行了檢查與維護，把能夠想到的，感覺不放心的地方都進行了排查。尤其是在1月2日進行了檢修，對制約我工段的水洗塔填料結垢的問題進行了更換，確保了滿負荷生產(chǎn)，也為全年的安全生產(chǎn)打下了一個良好的基礎。
本年度，我工段人員流動較大，有新員工的反復進來又走了，有復工人員，因此我工段針對新進員工首先進行了理論知識的學習與培訓，然后再進行現(xiàn)場工藝管線與設備的培訓，結合本崗位進行上崗前的培訓，同時多措并舉，用一帶一的培訓，使整個培訓能收到預期的效果。
本年度，我工段針對電石庫卸車灰分夾帶多的現(xiàn)狀，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6噸，約合人民幣35萬元（按每噸電石3600元計）。
在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。
6月份是我國的安全生產(chǎn)月，在本月份我們能夠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的活動主題，密切配合公司與分廠開展各項工作與活動，并且全面、高質(zhì)量地完成。以我乙炔工段為開頭的第一期專欄，以“隱患排查治理”為主題，獲得了第一名；我工段共組織上交安全征文8篇，也是超額完成任務；在隱患排查上報方面，也是做的比較細致；在青年安全生產(chǎn)示范崗的評比中，我工段發(fā)生崗位被評為公司三個示范崗位中的一個“青年安全生產(chǎn)示范”，這對于我們來講是一個鼓勵和促進，相信通過我們不斷地努力會取得更大的成績；在公司開展的“安康杯”競賽的活動中，我工段密切配合，開展了“我是安全員”活動，并且不流于形式，每一位員工都能夠認真履行自己的安全職責；在周一安全活動的時候，開展每人一個小故事的活動，安全事故對我的啟發(fā)等開展形式多樣的活動。
5、配合分廠領導對崗位操作工進行了問答考核，11月份在公司的統(tǒng)一安排與部署下進行了崗位技能考核與模擬開停車的比賽。
關于這次考核的情況，總體上情況比較好，也得到分廠領導的好評，但是也有個別人平時的理論學習不扎實，吞吞吐吐前言不答后語。其中暴露出來的問題總共有三點：第一就是大家對乙炔界區(qū)的三個冷卻器的內(nèi)部結構不清楚，哪個介質(zhì)走管程，哪個介質(zhì)走殼程不甚明白。第二就是大家用嘴都說反應機理都還可以，但是卻不會寫出化學反應方程式。第三就是大家在日常的學習中對化工原理和知識面不夠廣。相對這三個問題也是一個普遍性的問題，也是我工段日后在培訓中應該加強的地方。
在崗位技能考核方面，我工段總體表現(xiàn)還是好的，無論是現(xiàn)場測溫與測振，還是工藝記錄的比賽都令領導比較滿意，但是在應急演練方面還存在很多問題，為此我工段將會加強這一方面的培訓，力爭在20xx年在應急演練方面能有所進步。
6、全面配合公司與分廠開展了“秋季安全大檢查”工作。
本年度我工段全面開展了“秋季安全生產(chǎn)大檢查”工作，其中向庫房退6個35干粉滅火器；上報隱患排查與治理的情況；保質(zhì)保量地進行了周一安全活動與學習；對民工、新進員工進行了安全教育與考核工作；組織各班就目前水洗塔的現(xiàn)狀，怎樣進一步地優(yōu)化操作，才能確保安全生產(chǎn)，展開了討論，并初步形成臨時的操作方案告知各班，同時就此帶來的不利因素，有應急預案與處理措施，確保在大流量下的清凈系統(tǒng)的安全運行。
7、在設備維護保養(yǎng)方面下了很大功夫。
縱觀全年，我工段少有因設備故障而停車或者降量的事情發(fā)生，是因為在本年度，我工段對于工段的所有設備進行了更為細化的維護與保養(yǎng)，小問題早解決，小故障早排除，提高了設備的完好率，也有利于安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
1、員工的培訓還不到位，尤其是應急演練方面還有待于提高。
從20xx年的崗位技能評比中發(fā)現(xiàn)，我分廠包括我工段在內(nèi)的應急演練方面還存在著多多少少的問題，比如班長的指揮不到位，員工的配合不密切，應急能力差，匯報程序混亂等，對于重大的事故處理思路不清晰，急需提高。
2、對于本工段對外宣傳不到位。
關于這一點也得到分廠領導的批評，批評的有道理，以前我總認為，本工段只是按照公司與分廠的要求在認認真真地做事，感覺沒有多少亮點值的我們?nèi)バ麚P，也忽略了這一點的重要性，因此在來年，我將會不遺余力也做好對外宣傳工作，為分廠爭光，為個人添彩。這也是本年度，最為失敗的一點，也是值的我認真反省和改進的一點。
1、認真全面地開展員工的培訓工作。、
2、進一步做好節(jié)能降耗工作。
3、完善工段級的應急演練預案，開展好應急演練工作。
4、做好設備的維護保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)好計劃檢修與日常維護的關系，努力提高設備完好率。
5、認真開展隱患排查與治理工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
6、積極地發(fā)現(xiàn)亮點，做好本工段的對外宣傳工作。
7、努力提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，使本工段的現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作再上新臺階。
工段工作總結篇九
1、努力做好春節(jié)前的隱患排查工作。
在元月份，我工段努力做好春節(jié)前的隱患排查工作，從破碎崗位開始對所有皮帶的掃料器皮子進行了更換；對所有皮帶減速機的油位進行了檢查確認；發(fā)生系統(tǒng)的阻火器、軟連接、防爆膜、活門膠砣進行了檢查與維護，把能夠想到的，感覺不放心的地方都進行了排查。尤其是在1月2日進行了檢修，對制約我工段的水洗塔填料結垢的問題進行了更換，確保了滿負荷生產(chǎn)，也為全年的安全生產(chǎn)打下了一個良好的基礎。
2、對新進員工進行了理論與實踐考試，并進行了上崗前的崗位技能培訓。
本年度，我工段人員流動較大，有新員工的反復進來又走了，有復工人員，因此我工段針對新進員工首先進行了理論知識的學習與培訓，然后再進行現(xiàn)場工藝管線與設備的培訓，結合本崗位進行上崗前的培訓，同時多措并舉，用一帶一的培訓，使整個培訓能收到預期的效果。
3、加大了電石庫電石卸車的扣灰力度，共扣灰98.6噸。
本年度，我工段針對電石庫卸車灰分夾帶多的現(xiàn)狀，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6噸，約合人民幣35萬元（按每噸電石3600元計）。
在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。
4、全面、高質(zhì)量地完成安全生產(chǎn)月的各項活動。
6月份是我國的安全生產(chǎn)月，在本月份我們能夠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的活動主題，密切配合公司與分廠開展各項工作與活動，并且全面、高質(zhì)量地完成。以我乙炔工段為開頭的第一期專欄，以“隱患排查治理”為主題，獲得了第一名；我工段共組織上交安全征文8篇，也是超額完成任務；在隱患排查上報方面，也是做的比較細致；在青年安全生產(chǎn)示范崗的評比中，我工段發(fā)生崗位被評為公司三個示范崗位中的一個“青年安全生產(chǎn)示范”，這對于我們來講是一個鼓勵和促進，相信通過我們不斷地努力會取得更大的成績；在公司開展的“安康杯”競賽的活動中，我工段密切配合，開展了“我是安全員”活動，并且不流于形式，每一位員工都能夠認真履行自己的安全職責；在周一安全活動的時候，開展每人一個小故事的活動，安全事故對我的啟發(fā)等開展形式多樣的活動。
5、配合分廠領導對崗位操作工進行了問答考核，11月份在公司的統(tǒng)一安排與部署下進行了崗位技能考核與模擬開停車的比賽。
關于這次考核的情況，總體上情況比較好，也得到分廠領導的好評，但是也有個別人平時的理論學習不扎實，吞吞吐吐前言不答后語。其中暴露出來的問題總共有三點：第一就是大家對乙炔界區(qū)的三個冷卻器的內(nèi)部結構不清楚，哪個介質(zhì)走管程，哪個介質(zhì)走殼程不甚明白。第二就是大家用嘴都說反應機理都還可以，但是卻不會寫出化學反應方程式。第三就是大家在日常的學習中對化工原理和知識面不夠廣。相對這三個問題也是一個普遍性的`問題，也是我工段日后在培訓中應該加強的地方。
在崗位技能考核方面，我工段總體表現(xiàn)還是好的，無論是現(xiàn)場測溫與測振，還是工藝記錄的比賽都令領導比較滿意，但是在應急演練方面還存在很多問題，為此我工段將會加強這一方面的培訓，力爭在xx年在應急演練方面能有所進步。
6、全面配合公司與分廠開展了“秋季安全大檢查”工作。
本年度我工段全面開展了“秋季安全生產(chǎn)大檢查”工作，其中向庫房退6個35㎏干粉滅火器；上報隱患排查與治理的情況；保質(zhì)保量地進行了周一安全活動與學習；對民工、新進員工進行了安全教育與考核工作；組織各班就目前水洗塔的現(xiàn)狀，怎樣進一步地優(yōu)化操作，才能確保安全生產(chǎn)，展開了討論，并初步形成臨時的操作方案告知各班，同時就此帶來的不利因素，有應急預案與處理措施，確保在大流量下的清凈系統(tǒng)的安全運行。
7、在設備維護保養(yǎng)方面下了很大功夫。
縱觀全年，我工段少有因設備故障而停車或者降量的事情發(fā)生，是因為在本年度，我工段對于工段的所有設備進行了更為細化的維護與保養(yǎng)，小問題早解決，小故障早排除，提高了設備的完好率，也有利于安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
1、員工的培訓還不到位，尤其是應急演練方面還有待于提高。
從xx年的崗位技能評比中發(fā)現(xiàn)，我分廠包括我工段在內(nèi)的應急演練方面還存在著多多少少的問題，比如班長的指揮不到位，員工的配合不密切，應急能力差，匯報程序混亂等，對于重大的事故處理思路不清晰，急需提高。
2、對于本工段對外宣傳不到位。
關于這一點也得到分廠領導的批評，批評的有道理，以前我總認為，本工段只是按照公司與分廠的要求在認認真真地做事，感覺沒有多少亮點值的我們?nèi)バ麚P，也忽略了這一點的重要性，因此在來年，我將會不遺余力也做好對外宣傳工作，為分廠爭光，為個人添彩。這也是本年度，最為失敗的一點，也是值的我認真反省和改進的一點。
1、認真全面地開展員工的培訓工作。、
2、進一步做好節(jié)能降耗工作。
3、完善工段級的應急演練預案，開展好應急演練工作。
4、做好設備的維護保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)好計劃檢修與日常維護的關系，努力提高設備完好率。
5、認真開展隱患排查與治理工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
6、積極地發(fā)現(xiàn)亮點，做好本工段的對外宣傳工作。
7、努力提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，使本工段的現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作再上新臺階。
工段工作總結篇十
回顧這一年來，我們開松車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好服務后勤兵，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎；也是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)在職工8名，主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20xx年全車間僅600元的工傷費用。
20xx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備，多筒式除塵機組3臺；自動打包機一臺；我們工段人員都未成安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則，對設備勤保養(yǎng)，全年設備完好率93.5%，超計劃完成任務，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實際消耗202947元，實際節(jié)約42456元，修舊利廢170709元為公司節(jié)約了成本作出了一定的貢獻。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場。
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進新設備、新技術、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術工人的專業(yè)培訓，使機修工有機會學習新技術，新知識，提高他們的整體技術水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。
3、有的設備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得、技術等級分配的原則。
1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)。
工段工作總結篇十一
回顧過去的一年。燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設備管理為抓手，通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務。
總結過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據(jù)當時情況，布置安全任務，并且認真記錄每周安全例會的內(nèi)容。每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
今年公司現(xiàn)場管理達標驗收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。解決了一個又一個難題，設備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生，為此，整個工段付出較大精力，最終現(xiàn)場管理取得較大成效。燒成工段的設備都是大型重要設備，如：預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法，結合自身的特點，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手，突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動全體職工，認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作，減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。
我工段響應全國性的節(jié)能減排的號召，堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動，達到了嚴格控制成本的效果。
在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標的獎勵，都通過預分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產(chǎn)部核準發(fā)放，進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績，糾正錯誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xx公司的美好未來，做出自己應有的貢獻。
工段工作總結篇十二
20xx年即將過去，回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550 件（截止20xx年11月15號），陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
20xx年，陽極導桿經(jīng)過長期使用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、 “多用途彈性減振刀桿” 、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。
在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調(diào)動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員()工的收入，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動，這些有益職工身心健康的活動，能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，急件加工、臨時性任務較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進新設備，新技術，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓，對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓方面著重于技術工人專業(yè)培訓，使技術工人有機會學習新技術，新知識，提高他們整體技術水平，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻。
3、設備多年運行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質(zhì)量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。
1、 20xx年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、 機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。
3、 合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、 維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。
5、 繼續(xù)加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行培訓。
6、 繼續(xù)深化二次分配制度的改革，并在實施過程中根據(jù)情況進行調(diào)整。
工段工作總結篇十三
xx年來，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的.基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
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