2023年工程施工論文參考文獻(xiàn) 工程施工索賠論文(匯總12篇)

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工程施工論文參考文獻(xiàn)篇一

1工程索賠的意義

1.1索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。索賠和合同管理有直拉的聯(lián)系，合同工是索賠的依索賠據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同人員就必須將每日的實施合同的情況與原合同分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，再想索賠就必須加強(qiáng)合同管理。

1.2索賠有利于建設(shè)單位、施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高。工程建設(shè)索賠直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的雙方利益，索賠和處理索賠的過程實質(zhì)上是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。做為建設(shè)單位為使工程順利進(jìn)行，如期完成，早日投產(chǎn)取得收益，就必須加強(qiáng)自身管理，做好資金、技術(shù)等各項有關(guān)工作，保證工程中各項問題及時解決；做為施工單位要實現(xiàn)合同目標(biāo)，取得索賠，爭取自已應(yīng)得利益，就必須加強(qiáng)各項基礎(chǔ)管理工作，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、變更等進(jìn)行更嚴(yán)格、更細(xì)致的管理，進(jìn)而推動建筑行業(yè)管理的加強(qiáng)與提高。

1.3索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)。從某種意義上講，索賠是一種風(fēng)險費用的轉(zhuǎn)移或再分配，如果施工單位利用索賠的方法使自己盡可能的損失得到補(bǔ)償，就會降低工程報價中的風(fēng)險費用，從而使建設(shè)單位得到相對較低的報價，當(dāng)工程施工中發(fā)生這種費用時可以按實際支出給予補(bǔ)償，也使工程造價更趨于合理。作為施工單位，要取得索賠，保證自己應(yīng)得的利益，就必須做到自己不違約，全力保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，實現(xiàn)合同目標(biāo)。同樣，作為建設(shè)單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，實現(xiàn)合同目標(biāo)。同樣，作為建設(shè)單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程順利進(jìn)行，使建設(shè)項目按期完工，早日投產(chǎn)取得經(jīng)濟(jì)收益。

2施工索賠

2.1可能發(fā)生施工索賠的主要內(nèi)容

施工單位索賠管理是預(yù)測索賠機(jī)會，要合同實施中尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，同時處理索賠事件，解決索賠爭執(zhí)，可能出現(xiàn)索賠機(jī)會的主要內(nèi)容包括：

2.1.1不利的自然條件與伙障礙引起的索賠。不利的自然條件是指施工中遇到的實際自然條件比招標(biāo)文件中所描述的更為困難和惡劣，這些不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導(dǎo)致施工單位必須花費更多的時間的費用，在這種情況下施工單位可提出索賠要求。

（1）地質(zhì)條件變化引起怕索賠。在施工期間，施工單位遇到不利的自然條件或人為障礙而這些條件與障礙又產(chǎn)有經(jīng)驗的承包方也不能預(yù)見到的，施工單位可提出索賠。

（2）工程中人為障礙引起的索賠。如在挖方工程中由于發(fā)現(xiàn)地下構(gòu)筑物和文物等，圖紙上并未說明，確屬是有經(jīng)驗的施工單位難以合理預(yù)見的人為障礙，如通過處理導(dǎo)致工程費用增加，施工單位即可提出索賠。

2.1.2工期延長和延誤的索賠。通常包括兩方面：一是建設(shè)單位要求延長工期，二是施工單位要求償付由于非承包方原因?qū)е鹿こ萄诱`而造成的損失。一般這兩面三刀方南的索賠報告要求分別編寫，因為工期和費用的索賠并不一定同時成立。

2.1.3因施工中斷和工效降低提出的施工索賠。由于建設(shè)單位的監(jiān)理工程師原因引起施工中斷的工效降低，特別是是根據(jù)建設(shè)單位不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進(jìn)度，使工程比合同規(guī)定日期提前竣工，從而導(dǎo)致工程費用的增加。施工單位可提出以下索賠：

（1）人工費用的增加；

（2）設(shè)備費用的增加；

（3）材料費用的增加。

2.1.4因工程終止或放棄提出的索賠。由于建設(shè)單位不正當(dāng)?shù)亟K止或不屬施工單位原因而使工程終止，施工單位有權(quán)提出以下施工索賠：

（1）盈利損失，其數(shù)額是該項目合同條款與完成遺留工程所需花費的差額。

（2）補(bǔ)償損失。包括施工單位在被終止工程上的人工材料設(shè)備的全部支出，以及監(jiān)督費、債券、保險費、各項管理費用的支出（減去已經(jīng)結(jié)算的工程款）

2.1.5關(guān)于支付方面的索賠。

（1）關(guān)于物價上漲引起的索賠。根據(jù)全國的實際情況。目前可根據(jù)各省市定額站頒發(fā)的材料預(yù)算價格調(diào)整系數(shù)及材料價差對合同價款進(jìn)行調(diào)整，待材料價格指數(shù)逐步完善后，可采用動態(tài)結(jié)算中的公式進(jìn)行自動調(diào)整。

（2）關(guān)于貨幣貶值導(dǎo)致的索賠。在一些外資或中外合資項目，合同中一般有貨幣貶值補(bǔ)償?shù)臈l款，索賠數(shù)額一般官方正式公布的匯率計算。

（3）拖延支付工程款的索賠。如果建設(shè)單位不按合同中規(guī)定的支付工程款的時間期限支付工程款，施工單位可按合同條款向建設(shè)單位索賠利息。

2.2工期索賠

在工程施工中，常常會發(fā)生一些未能預(yù)見的.干擾事件使施工不能順利進(jìn)行，使預(yù)定的施工不能順利進(jìn)行，使用權(quán)預(yù)定的施工計劃受到干擾，造成工期延長，這樣，對合同雙方都會造成損失。施工單位提出工期索賠的目的通常有兩個：一是免去或推卸自己對已產(chǎn)生的工期延長的合同責(zé)任，使自己不支付或盡可能不支付工期延長的罰款；二是進(jìn)行因工期延長而造成的費用損失的索賠。對已經(jīng)產(chǎn)生的工期延長，建設(shè)單位一般采用兩種解決辦法：一是不采取加速措施，工程仍按原方案和計劃實施，但將合同期順延；二是指施工單位采取加速措施，以全部或部分彌補(bǔ)已經(jīng)損失的工期。如果工期延緩責(zé)任不是由施工單位造成，而建設(shè)單位已認(rèn)可施工單位工期索賠，則施工單位還可以提出因采取加速措施而增加的費用索賠。

工期索賠一般采用分析法進(jìn)行計算，其主要依據(jù)合同規(guī)定的總工期計劃、進(jìn)度計劃，以及雙方共同認(rèn)可的對工期修改文件，調(diào)整計劃和受干擾后實際工程進(jìn)度記錄。如施工日記、工程進(jìn)度表等，施工單位應(yīng)在每個月底以及在干革命擾事件發(fā)生時，分析對比上述資料，以發(fā)現(xiàn)工期拖延以及拖延原因，提出有說服力的索賠要求。

3建設(shè)單位反索賠

反索賠是指建設(shè)單位（業(yè)主）向放工單位（承包商）提出的索賠。建設(shè)單位向施工單位索賠的主要途徑：一是減少或防止可能產(chǎn)生的索賠；二是反索賠，對抗（平衡）施工單位的索賠要求。建設(shè)單位向施工單位提出索賠的內(nèi)容包括：

（1）工期延誤反索賠。指工期延誤屬于施工單位責(zé)任時，建設(shè)單位對施工單位進(jìn)行索賠，即由施工單位支付延期竣工違約金。建設(shè)單位在確定違約金的費率時，一般要考慮以下因素：建設(shè)單位盈利損失；由于工期延長而引起的貸款利息增加；工程拖期帶來的附加監(jiān)理費；由于本工程拖期竣工不能使用，租用其他建筑時的租憑費。

違約金的計算方法，在每個合同文件中均有具體規(guī)定，一般按每延誤一天賠償一定的款額計算，累計賠償額一般不正超過全同總額原10%。

（2）施工缺陷索賠。指施工單位的施工質(zhì)量不符全施工技術(shù)規(guī)程的要求，或使用的設(shè)備和材料不符合合同規(guī)定，或在保修期未滿以前未完成應(yīng)該負(fù)責(zé)補(bǔ)修的工程時，建設(shè)單位有權(quán)向施工單位追究責(zé)任。如果施工單位未在規(guī)定的期限內(nèi)完成修補(bǔ)工作，建設(shè)單位有權(quán)雇傭他人來完成工作，發(fā)生的費用由施工單位承擔(dān)。

（3）對指定分包人的付款索賠。指工程施工單位未能提供已向指定分包人付款的合理證明時，建設(shè)單位可以直接按照監(jiān)理工程師的證明書，將施工單位未付給指定分包人的所有款項（扣除保留金）付給這個分包人，并從應(yīng)付給施工單位的任何款項中如數(shù)扣回。

（4）建設(shè)單位合理終止合同或施工單位不正當(dāng)放棄工程的索賠。如果建設(shè)單位合理地終止施工單位的承包，或者施工單位不合理地放棄工程，則建設(shè)單位有權(quán)朋施工單位手中收回由新的施工單位完成全部工程所需的工程款與原合同未付部分的差額。

工程施工論文參考文獻(xiàn)篇二

1.路橋工程施工中的質(zhì)量問題

工期限制致使施工單位經(jīng)常加班熬夜工作，工作人員疲勞操作容易出現(xiàn)各種問題。施工人員由于經(jīng)常加班加點，導(dǎo)致身體與精神都無法達(dá)到全盛的狀態(tài)，由此發(fā)生的安全事故與路橋施工的質(zhì)量問題也不在少數(shù)。由此甚至?xí)斐墒┕挝粸榱思涌旃て冢S意進(jìn)行施工材料的購置，造成工程作業(yè)不規(guī)范。對發(fā)包方與承包方都造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.路橋工程施工中質(zhì)量問題的解決

路橋工程施工的質(zhì)量是該工程施工的基礎(chǔ)。那么，既然路橋工程施工中質(zhì)量問題如此重要，那么施工單位則應(yīng)該采取各種措施盡量從根本上解決這些問題。

(1)加強(qiáng)施工管理。在路橋工程施工過程中，施工單位不但要嚴(yán)格遵循施工計劃與施工方案，還要擁有應(yīng)對各種意外情況發(fā)生的能力。路橋施工量較大，過程繁瑣，因此可能會出現(xiàn)意外的突發(fā)情況。對此，施工單位不能只是一味的求助與投資方，而應(yīng)該根據(jù)實際情況與自身能力，成立意外情況處理小組，盡可能的解決問題。施工單位也應(yīng)該在工程開始之前針對本次施工成立監(jiān)察小組，對于施工中工作人員的行為操作進(jìn)行監(jiān)管。

(2)嚴(yán)格控制項目的資金管理。很多人認(rèn)為資金的取用與流動不需要進(jìn)行太多的管理，實則不然。項目的資金管理不僅僅在于施工開始前對于工程項目的預(yù)算，還有在施工過程中費用的落實。此內(nèi)容包括如：施工材料的購置、安全防護(hù)措施的置備、管理費用的調(diào)動等。只有將相關(guān)費用盡可能的用在該用的地方，才能物盡其用，物盡所用，保證工程施工過程中的施工質(zhì)量。之前所說的部分施工單位惡意降價，則很容易造成資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，致使需要使用時卻沒有足夠的流動資金支持，延誤施工甚至是使整個施工失敗。

(3)加強(qiáng)施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)。施工人員不僅僅是工程施工過程中的勞動力，他們是最接近施工的人員，對于施工中存在的問題往往有著最直接、最深入的接觸。使施工人員的專業(yè)素養(yǎng)得到提升，則有效的加強(qiáng)了施工過程中對各類問題規(guī)避的能力。同時，只有施工人員對于施工對象有著更好的了解程度，才能保障施工得以順利進(jìn)行、施工質(zhì)量得以提升等。在培訓(xùn)中，施工單位要保證工作人員確實接受了相關(guān)專業(yè)知識。不斷的提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，保證工程施工的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前規(guī)范，對決施工中操作的盲目性。

(4)加強(qiáng)安全隱患的防范與整治。施工過程中如果安全問題不能得到保障，則更加無法保障整個施工過程的質(zhì)量。我們要明確的是，安全事故的防范不僅僅是處理事故，而是在工程項目中，針對本次施工的特點對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行排查與推測，對項目中可能發(fā)生安全問題的人或事進(jìn)行相關(guān)管理與有效的控制，將即將發(fā)生的安全事故消除在萌芽之中。同時，在發(fā)現(xiàn)了安全隱患之后，不要由于護(hù)短、不想揭短而隱瞞不報，而應(yīng)該是將其上報并及時通報給各個基層，及時整改。在平時，施工單位也應(yīng)該經(jīng)常組織工作人員進(jìn)行安全防護(hù)演練，做好相應(yīng)的安全預(yù)案，避免危險發(fā)生的時候手足無措。

(5)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)是路橋工程施工的基礎(chǔ)。在質(zhì)量問題中，經(jīng)常會出現(xiàn)的包括橋面路面出現(xiàn)裂縫、鋼筋發(fā)生銹燭、瀝青混合料的配置等。針對與各種技術(shù)上的問題，只有在平時做好技術(shù)研究，才能在一開始從根本上防治此類問題的發(fā)生。雖然不同的施工項目所需要面臨的問題都是有差異的，但是平時做好準(zhǔn)備，在將來都會有能夠運用的地方。

3.結(jié)語

路橋工程施工中質(zhì)量問題對于整個施工過程有著重大的意義，在某種程度上，路橋工程施工的質(zhì)量直接決定著該工程項目的最終價值。如果想要讓工程質(zhì)量能夠提升，除了在上述的各個方面上下大工夫，加強(qiáng)施工管理、資金管理、對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、加強(qiáng)安全隱患的防范與整治以及在技術(shù)上防范問題的生等，更應(yīng)該做的則是讓所有施工的工作人員有著提升施工質(zhì)量的意識。路橋工程的施工不僅僅是一項細(xì)致而又復(fù)雜的工作，其對我國的城市發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要的意義。因此我們必須對此給予足夠的重視，提升公路橋梁的建設(shè)質(zhì)量，以此達(dá)成社會進(jìn)步的一部分。

工程施工論文參考文獻(xiàn)篇三

工程索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),也是項目管理的重要內(nèi)容,是建筑業(yè)企業(yè)贏取利潤的重要手段,索賠的'成功與否直接影響到工程項目的工期和最終成本.所以把索賠工作處理好,才能切實維護(hù)自己的合法權(quán)益,從而力求工程項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化.

工程施工論文參考文獻(xiàn)篇四

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，路橋工程行業(yè)競爭越來越激烈。由于受到國家的重視，質(zhì)量控制已經(jīng)成為了路橋工程施工單位普遍重視的問題，成本問題就此成為課施工單位最新需要考慮的問題。在保質(zhì)保量的前提下，如何節(jié)省成本成為了路橋工程行業(yè)競爭的要點。文章分析了路橋工程在施工成本控制上可能面臨的問題，并就這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：路橋工程；成本控制；措施

目前，我國經(jīng)濟(jì)正處于快速上升時期，依然存在許多不穩(wěn)定的因素。路橋工程涉及到的投入資本巨大，因而路橋工程資本控制問題對于路橋工程施工的資金使用有著重大意義。同時，路橋工程成本控制問題在提高競爭力方面也占有重要的地位。但是就現(xiàn)階段來看，路橋工程的施工成本并沒有得到很好的控制，這也成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素，需要盡早對路橋施工的成本控制問題進(jìn)行探討和分析，提出有效的改進(jìn)方法。

1路橋工程的成本控制存在的問題

1.1成本控制的重要性認(rèn)識不足

我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)有了很大的規(guī)模，進(jìn)入了十分成熟的階段，但是在施工成本控制方面依然不夠重視。路橋工程的施工成本受多方面因素的影響，許多人都不夠了解，認(rèn)為施工成本的多少只與預(yù)算有關(guān)，這種想法太過片面。要全面思考影響路橋工程施工成本的因素，認(rèn)識到成本控制對于路橋工程的重要性，嚴(yán)格控制施工成本。

1.2缺乏明確的施工成本管理制度

通過相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，我國目前大部分的路橋工程缺乏明確的施工成本管理制度。已知的路橋工程項目的施工成本控制主要是分層管理控制，由多部門疊加控制，匯總每一個部門在工程項目中的施工投入。這樣權(quán)責(zé)不明，最終工程施工成本出了問題，項目出現(xiàn)虧損或是其他經(jīng)濟(jì)問題，很難追究出第一責(zé)任人。即使成本控制得到改善，為企業(yè)謀得利益，相關(guān)工作人員也難以得到相應(yīng)的獎勵。這樣獎懲不明的管理制度，不利于施工單位的長期發(fā)展。同時缺乏明確的管理制度還會引起工作人員之間相互推脫責(zé)任，影響工作人員的管理質(zhì)量，造成施工工期的延誤以及資本的流失，阻礙了施工基層人員的發(fā)展和進(jìn)步。路橋工程施工成本管理制度的缺失，會導(dǎo)致整個工程在成本控制上出現(xiàn)問題，這將直接影響路橋工程的整體質(zhì)量。

1.3施工成本控制方法相對落后

除去成本控制不受重視這一點，部分路橋工程的施工單位實施成本控制的方法也比較落后，沒有隨著時代的發(fā)展而有所改進(jìn)，依然停留在舊有的觀念上。很多路橋施工企業(yè)成本管理辦法粗糙落后，常常會有不顧及成本，盲目追求結(jié)果，搶占市場份額而出現(xiàn)資本虧損。由于成本控制不當(dāng)引發(fā)施工過程中的其他問題，直到工程完工后才能計算出是否收回成本，這對施工成本信息的采集十分不利，自然也會阻礙施工成本控制方法的改變，造成了惡性循環(huán)的狀態(tài)。由此可見，企業(yè)的發(fā)展是離不開順應(yīng)時代的先進(jìn)理念的，只有這樣才能發(fā)揮出控制資本的真正作用。

工程施工論文參考文獻(xiàn)篇五

強(qiáng)夯法又名動力固結(jié)法，是將很重的錘(一般100～400kn)從高處自由落下(一般為6～40m)，給地基以沖擊能和振動，國外最大的夯擊能曾達(dá)到50mnm。它適合加固從礫石到不飽和粘性土的各類地基土。強(qiáng)夯法不僅能提高地基的強(qiáng)度，降低其壓縮性，而且還能改善其抵抗液化的能力和消除黃土的濕陷性。

影響有效加固深度的因素很多，除了錘重和落距以外，地基土的性質(zhì)、不同土層的厚度及其他強(qiáng)夯設(shè)計參數(shù)等都與有效加固深度有著密切的關(guān)系。

強(qiáng)夯法施工設(shè)備簡單；施工工藝、操作簡單；適用土質(zhì)范圍廣；加固效果顯著，可取得較高的承載力，一般地基強(qiáng)度可提高2～5倍，變形沉降量小，壓縮性可降低2～1o倍，加固影響深度可達(dá)6～10m；土粒結(jié)合緊密，有較高的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度；工效高，施工速度快、較換土回填和樁基縮短工期一半；節(jié)省加固原材料；施工費用低，節(jié)省投資；它的適用范圍十分廣泛。其缺點是施工時噪聲和振動較大，不宜在人口密集的城市內(nèi)使用。

工程施工論文參考文獻(xiàn)篇六

摘要：物資管理工作的組織開展水平，是深刻影響我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)綜合性生產(chǎn)經(jīng)營效益獲取水平的代表性因素，本文圍繞庫齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運用，擇取兩個具體方面展開了簡要的分析論述。

關(guān)鍵詞：庫齡控制法;煤炭企業(yè);物資管理;具體運用;分析

煤炭勘探與開采企業(yè)是現(xiàn)階段我國極其重要的能源物資開采生產(chǎn)企業(yè)，切實做好煤炭產(chǎn)品勘探生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)性日常產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，能夠為我國現(xiàn)代國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)，以及廣大基層普通民眾日?；a(chǎn)生實踐活動的高效平穩(wěn)有序組織推進(jìn)，構(gòu)筑和提供不容忽視的支持條件。在我國現(xiàn)有的煤炭能源產(chǎn)品勘探開采企業(yè)的日常化物資管理工作的組織開展過程中，庫存物資要素的數(shù)量規(guī)模水平控制，以及防范和避免報廢性物資要素的產(chǎn)生是現(xiàn)代煤炭企業(yè)日?；?jīng)營管理業(yè)務(wù)實踐過程中的重要任務(wù)組成內(nèi)容，有鑒于此，本文將會圍繞庫齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運用展開簡要闡釋。

一、煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中積壓報廢物資要素循環(huán)出現(xiàn)的主要引致原因

在現(xiàn)代煤炭企業(yè)日?；a(chǎn)實踐活動的具體組織開展過程中，切實消除現(xiàn)有物資要素的呆滯積壓現(xiàn)象，減少或者是降低現(xiàn)有物資要素的毀損報廢現(xiàn)象，是當(dāng)前歷史階段背景之下企業(yè)具體開展物資要素管理工作實踐過程中的重要任務(wù)組成內(nèi)容。在我國現(xiàn)代煤炭產(chǎn)品勘探和開采生產(chǎn)企業(yè)長期運用傳統(tǒng)方法組織開展企業(yè)內(nèi)部物資要素管理工作過程中，通常都是借由控制企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的各類物資要素采購批量的方法而實現(xiàn)對物資要素入庫數(shù)量的有效控制的，同時借由庫存資金要素占用額數(shù)值歸納分解到人的方法，具體實現(xiàn)對煤炭生產(chǎn)企業(yè)倉庫存儲資金要素占用數(shù)值規(guī)模的干預(yù)和控制。如上所述的煤炭產(chǎn)品開采生產(chǎn)企業(yè)的物資要素管理控制方法，盡管能夠較為有效地解決和干預(yù)我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)的庫存物質(zhì)要素資金占用數(shù)量規(guī)模問題，但卻無法從根本上實現(xiàn)對企業(yè)在日?；a(chǎn)品生產(chǎn)實踐活動過程中發(fā)生的隱性庫存物資沉淀問題的有效干預(yù)和解決。在我國現(xiàn)有煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的日?；?jīng)營業(yè)務(wù)實踐活動過程中，流動庫存要素、安全庫存要素，以及沉淀庫存要素三個具體方面共同構(gòu)成了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的總體性物資要素庫存，并且通常認(rèn)為流動庫存要素和安全庫存要素共同構(gòu)成煤炭產(chǎn)品開采生產(chǎn)企業(yè)中的有效庫存，而沉淀庫存要素構(gòu)成煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有物資要素的呆滯積壓和損毀報廢，應(yīng)當(dāng)劃歸為煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的無效庫存。假若設(shè)定煤炭生產(chǎn)企業(yè)在日常化生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實踐過程中的物資消耗規(guī)模始終保持恒定狀態(tài)，則在未能實現(xiàn)對煤炭生產(chǎn)企業(yè)庫存物質(zhì)要素總體數(shù)量規(guī)模水平的有效控制背景之下，通常會誘導(dǎo)煤炭生產(chǎn)企業(yè)在具體化組織開展的勘探開采作業(yè)活動過程中，因多元化主客觀因素的共同影響干預(yù)，而不斷發(fā)生一系列全新的物資要素沉淀現(xiàn)象。在這一真實存在的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實踐活動背景之下，我國現(xiàn)有的煤炭生產(chǎn)企業(yè)想要切實維持正常穩(wěn)定充足的物資要素供應(yīng)支持規(guī)模，也就是說要保持穩(wěn)定充分的流動庫存要素和安全庫存要素的穩(wěn)定，勢必需要在一定程度上誘導(dǎo)煤炭企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的庫存物資總額發(fā)生增加現(xiàn)象，給企業(yè)在具體化經(jīng)營收益的獲取狀態(tài)造成極其顯著的不良影響。調(diào)查顯示，我國有部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)，在具體組織開展的企業(yè)內(nèi)部物資要素管理控制工作過程中，為切實實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部庫存物資要素資金占用總額的有效控制，通常會選取和采用人工劃定控制線的業(yè)務(wù)實踐方法，因而在具體劃定形成的控制線直接制約條件下，伴隨著企業(yè)持續(xù)性生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動持續(xù)時間的不斷延長，在未能配套性引入運用適當(dāng)?shù)母深A(yù)控制技術(shù)實踐手段的背景之下，我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)的總體性沉淀庫存數(shù)額規(guī)模將會逐步呈現(xiàn)出顯著增加的變化趨勢，誘導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部實際具備的有效庫存數(shù)額規(guī)模呈現(xiàn)出表現(xiàn)顯著的逐漸縮小趨勢，嚴(yán)重影響了我國現(xiàn)有煤炭企業(yè)在日?；a(chǎn)實踐活動過程中的物資要素穩(wěn)定供應(yīng)狀態(tài)，誘導(dǎo)相關(guān)企業(yè)實際發(fā)生的基礎(chǔ)物資要素缺貨成本支出規(guī)模顯著提升。最終引致煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中積壓報廢物資要素循環(huán)出現(xiàn)，給煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動的高效平穩(wěn)有序組織開展，造成了表現(xiàn)程度極其顯著的不良影響。從如上所述的基礎(chǔ)性理論分析背景可以知道，在未能充分解決和處置煤炭生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有庫存物資要素的沉淀問題背景之下，被動性擇取和實施資金要素占用額水平控制工作，顯然無法從根本上解決和控制煤炭生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有庫存物資要素的呆滯積壓形成轉(zhuǎn)化問題。

二、庫齡控制法的基本原理和應(yīng)用思路分析

最近幾年以來，庫齡控制法在我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)物資管理工作實踐過程中的引入運用，為徹底解決和改善制煤炭生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有庫存物資要素的呆滯積壓形成轉(zhuǎn)化問題做出了不容忽視的重要貢獻(xiàn)。對于煤炭生產(chǎn)企業(yè)中現(xiàn)有的物資要素而言，所謂庫齡，指的是煤炭勘探開采生產(chǎn)企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實踐活動過程中購置和具體運用多種多樣的物資要素，從最初進(jìn)入倉庫存儲，到最終完成生產(chǎn)技術(shù)引用環(huán)節(jié)之間，物質(zhì)要素實際經(jīng)歷的在庫存儲過程持續(xù)時間。在我國現(xiàn)有的煤炭產(chǎn)品勘探開采生產(chǎn)企業(yè)之中，沉淀性物資要素通常具備較長持續(xù)時間的庫齡，而處于常規(guī)性周轉(zhuǎn)應(yīng)用狀態(tài)背景之下的物資要素，不管其實際在庫數(shù)量規(guī)?；虼蠡蛐。渫ǔ６季邆渲^為短暫的庫齡。從我國現(xiàn)代煤炭產(chǎn)品勘探生產(chǎn)企業(yè)的物資管理工作具體組織開展路徑角度展開分析，物資要素實際經(jīng)歷的平均庫齡持續(xù)時間越短暫，表示企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有庫存物資要素的實際流轉(zhuǎn)遷徙速度就越快，將企業(yè)內(nèi)部倉庫中現(xiàn)有的具備較長庫齡存放時間的物資要素進(jìn)行全面且系統(tǒng)的篩選梳理，并且在此業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)之上展開全面且系統(tǒng)的分類處理，是運用庫齡控制法組織開展煤炭企業(yè)基礎(chǔ)性物資管理工作的主要目的。庫齡控制法在具體運用過程中的重點環(huán)節(jié)，在于針對煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的沉淀性庫存物資要素進(jìn)行管理處置，因而能夠較為充分地實現(xiàn)對煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部沉淀物資問題的穩(wěn)定充分解決。伴隨著我國現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)之中的沉淀物資問題獲取到穩(wěn)定且充分的解決，煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)性物資要素項目的周轉(zhuǎn)應(yīng)用效率水平，必然會呈現(xiàn)較為顯著的逐漸加快變化趨勢。在基于庫齡控制法的背景組織開展煤炭企業(yè)內(nèi)部的物資管理工作過程中，為切實改善提升實際管理工作在具體化組織開展過程的綜合效率獲取水平，應(yīng)當(dāng)切實而充分地逐步實現(xiàn)對現(xiàn)代計算機(jī)信息科學(xué)技術(shù)的輔助性引入運用，從而切實保障現(xiàn)有的物資管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)對基礎(chǔ)性庫齡信息數(shù)據(jù)的全面充分掌握，助力煤炭生產(chǎn)企業(yè)物資管理工作綜合效能水平不斷改善優(yōu)化。

三、結(jié)語

針對庫齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運用問題，本文擇取煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中積壓報廢物資要素循環(huán)出現(xiàn)的主要引致原因，以及庫齡控制法的基本原理和應(yīng)用思路分析，兩個具體方面展開了簡要的分析論述，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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工程施工論文參考文獻(xiàn)篇七

（1）垂直位移（或沉降觀測）采用高精度水準(zhǔn)測量，測定監(jiān)測點的高程；平面位移采用軸線投影法或小角度法；（2）連續(xù)墻體測斜、土體測斜（土體側(cè)向位移）采用孔頂假設(shè)不動點，以孔頂平面位移值作為測斜修正值；（3）支撐應(yīng)力、土壓力和立柱應(yīng)力測試。測量支撐應(yīng)力、土壓力和立柱應(yīng)力傳感器的頻率變化，通過公式換算成支撐受力或壓力（kn，kpa）。

參考文獻(xiàn)

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工程施工論文參考文獻(xiàn)篇八

鑒于某工程道路設(shè)計路線經(jīng)過填湖區(qū)，對于高填方路段需進(jìn)行地基強(qiáng)夯處理，本工程地基強(qiáng)夯處理面積為***平方米。

強(qiáng)夯法是法國menard技術(shù)公司于1969年首創(chuàng)的一種地基加固方法，它通過一般10～40t的重錘和10～40mm的落距，對地基土施加很大的沖擊能，在地基土中所出現(xiàn)的沖擊波和動應(yīng)力，可提高地基土的強(qiáng)度、降低土的壓縮性、改善砂土的抗液化條件、消除濕陷性黃土的濕陷性等。同時，夯擊能還可提高土層的'均勻程度，減少將來可能出現(xiàn)的差異沉降。

鑒于地基強(qiáng)夯屬專業(yè)性較強(qiáng)的施工項目，如我公司中標(biāo)，將在本投標(biāo)方案基礎(chǔ)上編制更為專業(yè)及實施性的專項施工方案以指導(dǎo)施工，下面就地基強(qiáng)夯作一簡單的闡述。

一、參數(shù)的確定

強(qiáng)夯施工參數(shù)的確定依據(jù)是本工程場地的地質(zhì)條件即高填方路段的土質(zhì)情況和具體工程要求以確定，主要參數(shù)有：單點夯擊能、最佳夯擊能與夯擊邊數(shù)、夯擊間隔時間、夯點布置及夯距。

最佳夯擊能與夯擊邊數(shù)：我公司根據(jù)以往類似工程的實際施工經(jīng)驗，本工程施工計劃夯擊3~5遍，然后采用低能量搭夯。

夯擊間隔時間：對砂性土，由于其透水性能好，夯擊時孔隙壓力消散快，可連續(xù)夯擊。對粘性土，需間隔2周左右才能連續(xù)夯擊。

夯點布置及夯距：夯擊點可按方形或梅花形布置。第一遍的夯點間距要大，使得深層土得到加固，然后中間補(bǔ)插夯點。夯點通常是6-10m，夯點布置范圍則宜比基礎(chǔ)范圍大h/2（其中h為加固深度）。重大工程的夯距由試夯確定。

以上參數(shù)在實際施工中應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖紙和試夯情況作適當(dāng)調(diào)整以滿足工程所需。

二、施工機(jī)具的配備

根據(jù)本工程的實際情況，擬投入2臺大噸位履帶式起重機(jī)、pc220挖機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)各一臺、夯錘對砂性土錘底面積為3-4m2，粘性土為4-6m2，夯錘數(shù)量與起重機(jī)配套。

挖機(jī)主要用于施工過程中的喂料和備料，推土機(jī)用于場地平整，壓路機(jī)用于部分路基的碾壓。配備自卸車和水泵若干個，用于土方的運輸和施工現(xiàn)場的排水。

三、施工方法

1、測量放樣：采用1臺ds-3水準(zhǔn)儀和1臺j6經(jīng)緯儀按施工圖要求確定強(qiáng)夯區(qū)域及點位布置，并在強(qiáng)夯范圍外設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)點基樁，同時在其周圍合理布置水準(zhǔn)點作為控制高程、路基沉降的依據(jù)。

2、試夯：在重錘夯擊施工前，應(yīng)試夯，以確定夯錘重量、底面積和落距，以便確定最后下沉量及相應(yīng)的最小夯擊遍數(shù)和總下沉量。

3、施工要點：

1）墊層的鋪設(shè)：在推土機(jī)場地平整之后，鋪設(shè)0.5~2m厚的碎石墊層，以利于夯擊時場地的排水，方便機(jī)械通行，并使夯擊能擴(kuò)散。

2）強(qiáng)夯施工：當(dāng)夯點定位后，在預(yù)定觀測地段中埋設(shè)好測壓（夯擊應(yīng)力、孔隙水壓力）、測振（頻率、振幅、波速）、測變形（土中、地面）的設(shè)備后，即可按設(shè)計要求分批、分遍施工夯擊。

在點夯時，要對每一夯點的能量，夯擊次數(shù)，每次夯坑沉陷量、夯擊坑周圍土的隆起量以及埋設(shè)測點要進(jìn)行量測和記錄，并注意夯擊振動的影響范圍和程度。點夯完成后按設(shè)計要求進(jìn)行滿夯。

四、試驗

施工后，綜合分析測量記錄，然后做出初步的評價，并進(jìn)行總結(jié)。同時配合業(yè)主組織專業(yè)部門進(jìn)行荷載板試驗，檢測路基加固的效果，檢驗點數(shù)量應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)范要求。施工后，綜合分析測量記錄，然后做出初步的評價，并進(jìn)行總結(jié)。同時配合業(yè)主組織專業(yè)部門進(jìn)行荷載板試驗，檢測路基加固的效果，檢驗點數(shù)量應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

工程施工論文參考文獻(xiàn)篇九

(一)工程物資

指庫存的工程建設(shè)物資、運行維護(hù)物資。主要包括工程建設(shè)主設(shè)備、配套設(shè)備、連帶贈送的設(shè)備、工程材料、工程備品備件、運維用物資拆舊及剩余物資等。

(二)經(jīng)營物資

指用于對外銷售、宣傳、用戶維護(hù)及營業(yè)耗材等物資。主要包括有價通信卡、手機(jī)及手機(jī)零配件、公話及計費器、固定話機(jī)終端、adsl調(diào)制解調(diào)器、業(yè)務(wù)單式等。

(三)禮品及行政辦公物資

禮品主要指積分禮品、業(yè)務(wù)宣傳用品、用戶維護(hù)禮品等。行政辦公用品指通信業(yè)內(nèi)部辦公使用的各類辦公用品、用具、辦公家具等。

二、通信業(yè)物資管理架構(gòu)

按物資的不同用途將各項物資分為一級庫管理和二級庫管理。對于經(jīng)營物資和行政辦公物資，除各縣分公司、網(wǎng)格外，原則上市分公司各部門不再設(shè)立二級庫。物資管理中心負(fù)責(zé)對市公司所有的工程及運維物資、經(jīng)營物資、宣傳禮品、積分禮品、行政辦公用品等進(jìn)行數(shù)量和價值管理。

(一)由一級庫進(jìn)行實物管理的物資有

(1)除應(yīng)急物資以外的所有建設(shè)及運維物資；

(2)有價通信卡、手機(jī)及手機(jī)零配件、公話及計費器、固定話機(jī)終端、adsl調(diào)制解調(diào)器、積分禮品、用戶維護(hù)禮品、行政辦公用品等。

(二)在二級庫進(jìn)行實物管理的物資有：

(1)市分公司調(diào)撥至各縣分公司公司的各類經(jīng)營物資及禮品等；

(2)應(yīng)急用維護(hù)工程物資

三、通信業(yè)物資入、出庫管理流程

(一)工程物資

1、工程物資入庫

新購物資到貨后，由物資管理中心和專業(yè)部門共同依據(jù)合同（或訂單）進(jìn)行驗收，工程物資庫管填寫《物資入庫驗收報告單》，賬管員依據(jù)《物資入庫驗收報告單》與erp系統(tǒng)中正式訂單進(jìn)行核對，如與正式訂單核對無誤后在系統(tǒng)中進(jìn)行接收入庫；如無正式訂單賬管員依據(jù)《物資入庫驗收報告單》記手工賬進(jìn)行管理，等系統(tǒng)中正式訂單下發(fā)后再進(jìn)行正式入庫接收。

2、工程物資出庫

市分公司物資出庫由賬管員在erp系統(tǒng)中根據(jù)專業(yè)部門審核填制的《物資領(lǐng)用申請表》填制《物資出庫單》，庫管員審核并根據(jù)出庫單辦理出庫手續(xù)；由施工隊或者使用部門直接到庫房辦理物資出庫手續(xù)。

3、退庫設(shè)備及物資

為加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資再利用，因設(shè)備更新替換、用戶退網(wǎng)或市政改造所拆除的舊設(shè)備及物資，由業(yè)務(wù)部門發(fā)起，財務(wù)部門牽頭，專業(yè)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，由建設(shè)部門及時向財務(wù)部提交《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)動單》，由財務(wù)部對資產(chǎn)信息進(jìn)行修改，建設(shè)部門做利舊零資產(chǎn)處理；對物資部分，利用可用拆舊物資，不再領(lǐng)用新物資。

4、庫存物資的管理

物資管理中心每季度對庫存物資進(jìn)行清查整理，并對庫存拆舊物資、可再利用及報廢物資制表核查，并組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行清查鑒定，對可在利用的物資安排相關(guān)部門辦理領(lǐng)用出庫，對于可報廢的物資按照市公司報廢流程進(jìn)行報廢處理，及時盤活物資。

(二)經(jīng)營物資

1、經(jīng)營物資入庫

由專業(yè)部門根據(jù)預(yù)算上報采購計劃，經(jīng)審批后按市公司規(guī)定進(jìn)行采購。物資到貨后，專業(yè)部門物資采購人員和庫管員共同驗收，賬管員填制《物資入庫單》由庫管員及物資采購人員簽字辦理入庫手續(xù)。

2、經(jīng)營物資出庫

(1)總庫向分庫發(fā)出物品：經(jīng)營物資出庫由賬管員根據(jù)專業(yè)部門審核簽字辦理入庫出庫手續(xù)；縣分公司每月初向?qū)I(yè)部門提出下月經(jīng)營物資需求計劃，由專業(yè)部門核定縣分公司經(jīng)營物資備用庫存量，物資管理中心根據(jù)所需配送物資的情況組織物品配送，并納入到物資管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。

(2)二級庫向客戶經(jīng)理及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格發(fā)出物品：由賬管員填寫《臨時出庫單》或《領(lǐng)料單》，辦理出庫手續(xù)。

(3)非銷售用物品出庫：由賬管員根據(jù)審核簽字齊全的《經(jīng)營物資公免/減免審批單》填寫《銷售出庫單》，在總庫辦理出庫手續(xù)。

3、經(jīng)營物資退庫及調(diào)庫

(1)經(jīng)營物資退庫：所有由總庫發(fā)至二級庫的經(jīng)營物資，如需退庫應(yīng)由二級庫填報《物資退庫申請表》由相關(guān)業(yè)務(wù)部門審批后交總庫，總庫根據(jù)《物資退庫申請表》接收退庫物資，物資由總庫庫管檢驗合格后辦理正式的《庫存商品調(diào)撥單》。

(2)經(jīng)營物資調(diào)庫：二級庫之間調(diào)撥物資，先由調(diào)出部門填報《物資退庫申請表》至相關(guān)業(yè)務(wù)部門審批同意并注明調(diào)往部門，再交由總庫辦理系統(tǒng)調(diào)撥手續(xù)，二級庫根據(jù)正式的調(diào)撥手續(xù)進(jìn)行物資的調(diào)撥。

(三)禮品及行政辦公用品類物資

1、禮品及行政辦公用品物資的入庫

由專業(yè)部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要上報采購計劃，經(jīng)審批后按市分公司規(guī)定進(jìn)行采購。物資到貨后，專業(yè)部門物資采購人員和庫管員共同驗收，賬管員填制《物資入庫單》由庫管員及物資采購人員簽字辦理入庫手續(xù)。

2、禮品及行政辦公用品物資的出庫

(1)總庫向二級庫發(fā)出物品：由賬管員根據(jù)專業(yè)部門審核簽字的《物資分配表》填制《庫存商品調(diào)撥單》辦理物資出庫手續(xù)；并納入到物資管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。

(2)二級庫向網(wǎng)格及客戶經(jīng)理發(fā)出物品：由賬管員填寫《臨時出庫單》或《領(lǐng)料單》，辦理出庫手續(xù)，并在物資管理系統(tǒng)中下賬。

四、結(jié)束語

通過上述理論在實踐工作中的運用，企業(yè)物資管理工作得到提高的同時，有效加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)工作。

工程施工論文參考文獻(xiàn)篇十

在電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，分析潛在的影響因素，接著結(jié)合實際情況，提出相應(yīng)解決對策和建議，重點做好電氣工程施工過程管理，從而保證建筑工程施工質(zhì)量。

1.電氣工程施工影響因素分析

在電氣工程施工過程中，需要結(jié)合建筑工程情況，協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系，明確施工管理標(biāo)準(zhǔn)，但是受到的施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)以及管理等因素的影響，導(dǎo)致在進(jìn)行電氣工程施工過程中，存在很多問題。1.1施工人員綜合素質(zhì)較低。在進(jìn)行電氣工程施工過程中，需要結(jié)合實際情況，提升施工人員綜合素質(zhì)。但是由于施工單位沒有針對具體的施工任務(wù)，對施工人員進(jìn)行技術(shù)安全方面的培訓(xùn)，在很大程度上影響了工程施工質(zhì)量，出現(xiàn)操作失誤，影響了工程施工的進(jìn)度。比如在進(jìn)行管道焊接過程中，沒有采用先進(jìn)的焊接技術(shù)，從而導(dǎo)致焊接質(zhì)量不高。還比如在施工現(xiàn)場，有的施工人員存在偷工減料的情況，以次充好，嚴(yán)重降低了建筑工程的施工質(zhì)量。同時施工單位沒有結(jié)合電氣工程施工的特點，協(xié)調(diào)好與建筑工程施工之間的關(guān)系，從而影響導(dǎo)致施工進(jìn)度。另外，在進(jìn)行電氣工程施工過程中，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致在實際施工過程中，不能及時有效發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，大大降低了工程建設(shè)的質(zhì)量。1.2現(xiàn)代化信息技術(shù)的影響。

在當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展的前提下，電氣工程施工單位要結(jié)合自身施工技術(shù)水平，采用信息化管理手段，從而提升施工技術(shù)信息管理水平，建立完善的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。并且在信息化迅速發(fā)展的前提下，電氣工程施工與其他學(xué)科實現(xiàn)交叉，從而豐富了電氣工程建設(shè)的內(nèi)涵，不斷為電氣工程施工注入新的活力和血液。同時在信息化發(fā)展的前提下，推動電力工程行業(yè)的發(fā)展。1.3外界因素的影響。根據(jù)當(dāng)前電氣工程建設(shè)的現(xiàn)狀，在當(dāng)前建筑電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，做好自然環(huán)境的分析，排除外界不良因素的`干擾。因為一旦遇到極端惡劣的天氣，就會導(dǎo)致電氣工程停止施工，影響到工程施工進(jìn)度。因此，為了有效降低外界不利因素的影響。在實際施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，分析潛在的影響因素，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，從而制定完善的施施工技術(shù)方案，從而提升施工質(zhì)量。

2.做好電氣工程施工質(zhì)量管理的措施

在進(jìn)行電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合當(dāng)前工程施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，建立完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)，從而提升自身管理能力，保證工程建設(shè)施工質(zhì)量。

2.1完善電氣工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行電氣工程施工過程中，施工單位要充分考慮周圍的不良因素，做好設(shè)計圖紙審核工作，對其中存在的問題進(jìn)行糾正。第一，施工現(xiàn)場管理人員要加強(qiáng)對建筑電氣設(shè)備的檢查和管理，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在質(zhì)量問題的設(shè)備堅決禁止進(jìn)入到施工現(xiàn)場。針對設(shè)計圖紙存在的問題，施工單位要結(jié)合具體的施工進(jìn)度，做好相應(yīng)的預(yù)防工作，有效解決存在的不利益因素，保證工程施工質(zhì)量，滿足設(shè)計要求。

2.2施工單位要明確施工操作規(guī)范糾正施工過程中不規(guī)范行為，提升施工技術(shù)人員安全文明施工意識，保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工技術(shù)人員的管理力度。在進(jìn)行電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場情況，建立完善施工質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，重點強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，堅持預(yù)防為主的理念，提升施工人員的責(zé)任心；另外，要建立完善的獎懲機(jī)制，對存在違規(guī)操作的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，從根本上消除潛在的安全隱患，保證工程施工質(zhì)量。

2.3做好建筑電氣設(shè)備和材料的管理在進(jìn)行電氣工程施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備能夠提升施工效率，降低施工人員的勞動強(qiáng)度，因此，施工單位要結(jié)合實際的工程量，建立完善施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制和租賃機(jī)制，在施工開始前，做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作，找到其中存在的問題，保持機(jī)械設(shè)備良好的性能，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在電氣工程施工過程中的重要作用。

2.4加強(qiáng)施工材料的管理在電氣工程施工過程中，施工材料決定著施工投資和工程質(zhì)量，因此，施工單位要對材料供貨商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，做好施工現(xiàn)場材料檢測工作，保證施工質(zhì)量，節(jié)約工程建設(shè)成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位在進(jìn)行電氣安裝過程中，需要完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分析潛在不良因素，提升施工安裝人員的質(zhì)量意識。在電氣工程施工安裝完成以后，需要結(jié)合實際情況，做好最終調(diào)試工作，及時發(fā)現(xiàn)電氣工程運行存在的各種問題，滿足當(dāng)前工程建設(shè)的目標(biāo)。

3.結(jié)束語

在進(jìn)行電氣工程施工安裝過程中，施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定完善的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，做好一線施工人員技能培訓(xùn)，不斷規(guī)范施工人員的行為，從而提升施工質(zhì)量，保證工程施工順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓欽哲.如何做好建筑工程的電氣安裝質(zhì)量控制及進(jìn)度管理工作[j].四川水泥,,(02):127.

工程施工論文參考文獻(xiàn)篇十一

摘要：水利工程施工當(dāng)中,涉及面比較廣,要求在各個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)質(zhì)量的控制,其中施工組織的設(shè)計就是比較關(guān)鍵的,并對工程施工質(zhì)量有著直接影響。本文先就水利工程施工組織設(shè)計重要性和類型加以闡述,然后就水利工程施工組織設(shè)計現(xiàn)狀和應(yīng)用措施詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工組織;設(shè)計應(yīng)用;

水利工程的施工過程中,施工組織對其產(chǎn)生的影響是比較大的,所以要做好施工組織的設(shè)計工作。通過從理論層面深化施工組織設(shè)計研究分析,就能為水利工程施工質(zhì)量控制打下理論基礎(chǔ)。

1水利工程施工組織設(shè)計重要性和類型

1.1水利工程施工組織設(shè)計重要性。

水利工程的施工涉及到的程序比較復(fù)雜,施工的規(guī)模也比較大,內(nèi)外部的問題交叉,這就需要有科學(xué)的組織管理。水利工程施工中施工組織的設(shè)計是保障工程施工順利開展的基礎(chǔ)工作,這也是對水利工程施工條件以及方案選擇的重要基礎(chǔ),缺少了施工組織就必然會影響整體的工程施工質(zhì)量[1]。所以施工組織的設(shè)計工作就要能從多方面進(jìn)行考慮,提高施工組織設(shè)計的質(zhì)量。通過對施工組織設(shè)計的優(yōu)化,能對施工組織當(dāng)中問題的解決起到促進(jìn)作用,最大化降低外界因素對水利工程產(chǎn)生的影響,也能有效提高水利工程施工水平。水利工程施工當(dāng)中組織設(shè)計的優(yōu)化,對施工組織設(shè)計各項內(nèi)容能進(jìn)一步地深化,只有將施工組織的工作按照相應(yīng)的要求進(jìn)行完善,才能真正促進(jìn)水利工程的施工質(zhì)量。

1.2水利工程施工組織設(shè)計類型。

水利工程施工組織的設(shè)計,依照不同的標(biāo)準(zhǔn)能分成不同的類型。如依照工程對象實施分類就能夠分成分部工程施工組織設(shè)計,以及施工組織總設(shè)計,單位工程施工組織設(shè)計等內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計中所涵蓋的內(nèi)容比較多樣化,其中有工程概況以及施工方案選擇等。施工組織總設(shè)計主要是把整體項目作為對象,包含的內(nèi)容也比較多[2]。另外,如果是按照招投標(biāo)前后條件進(jìn)行分類,就能分成招投標(biāo)前和后類型。

工程施工論文參考文獻(xiàn)篇十二

1電力工程施工技術(shù)和管理中存在的具有代表性的問題

1.1電力工程施工的體系不健全

在電力工程施工中，都是臨時組建的電力工程施工項目部門和管理部門，導(dǎo)致電力工程管理出現(xiàn)整體素質(zhì)不足、流動性大、合同意識不強(qiáng)、專業(yè)技能缺乏，只從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，不能對施工、管理、成本、質(zhì)量等目標(biāo)加以強(qiáng)化，造成施工過程失控、管理缺位、成本上升、質(zhì)量不佳等問題，難以發(fā)揮體系性作用，給電力工程施工帶來影響，不同程度地制約著電力工程建設(shè)、管理和長遠(yuǎn)的發(fā)展。

1.2電力工程施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范

電力工程施工技術(shù)應(yīng)用的不規(guī)范是當(dāng)前施工中常見問題，不僅導(dǎo)致電力工程施工順序和步驟的混亂，也造成電力工程施工技術(shù)的不嚴(yán)謹(jǐn)和不完整，給電力工程施工帶來技術(shù)、管理上的漏洞，甚至?xí)诟鞑块T和各項目之間產(chǎn)生技術(shù)上的分歧，制約電力工程施工設(shè)計的技術(shù)與質(zhì)量目標(biāo)。

2強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)和管理的思考與對策

2.1提高電力工程施工、技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)

電力工程施工、技術(shù)和管理人員是處于整個電力工程施工過程的主體地位，其專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)直接影響電力工程施工的'整體水平和施工效率，并決定著電力工程施工的質(zhì)量。要結(jié)合電力工程施工的實際，站在推進(jìn)電力工程建設(shè)的角度，提升電力工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)。對電力工程施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握電力工程施工的核心和要點；通過對先進(jìn)電力工程施工技術(shù)的掌握，為電力工程施工做出技術(shù)上的保證；對電力工程施工管理人員進(jìn)行管理學(xué)、電力工程技術(shù)和施工管控的培訓(xùn)，使其成長為電力工程施工管理的高素質(zhì)人才，總之，通過施工技術(shù)人員的專業(yè)成長和素質(zhì)提升，為電力工程施工做好保障。

2.2規(guī)范電力工程施工技術(shù)應(yīng)用和管理流程

電力工程施工技術(shù)應(yīng)用要貫穿于電力工程建設(shè)的整個過程，從工程立項到工程施工，從工程招投標(biāo)到電力工程的實施，都應(yīng)該將電力工程施工技術(shù)列為重點，通過不斷設(shè)計和科學(xué)調(diào)整，提升電力工程施工技術(shù)系統(tǒng)。此外，要建立相關(guān)的管理流程和體系，以施工技術(shù)應(yīng)用為平臺，重點對電力工程施工過程中的技術(shù)資料、關(guān)鍵過程、機(jī)械設(shè)備、材料器材、檔案信息加以全面管理，落實電力工程施工管理責(zé)任，以流程控制和體系強(qiáng)化，為電力工程施工鋪平管理體系、行為和方式的道路。

2.3提高電力工程施工技術(shù)的管理效率

當(dāng)前，電力工程施工正向信息化過渡的關(guān)鍵時期，在電力工程施工中充分應(yīng)用已經(jīng)普及的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使電力工程施工技術(shù)得到充分運用、有效實施、科學(xué)管理的保障，做到對電力工程施工質(zhì)量、效率、過程和效益的保證。要以電力工程施工技術(shù)的實施為平臺，建立起完整而科學(xué)的控制模式，深入到電力工程施工技術(shù)運用的層面，以電力工程施工費用控制，電力工程施工質(zhì)量控制，電力工程施工進(jìn)度控制為重點，幫助電力工程施工企業(yè)建立起技術(shù)運用的平臺，提升電力工程施工管理的效率，實現(xiàn)對電力工程施工目標(biāo)的支撐作用和功能。

2.4健全電力工程施工的責(zé)任制度體系

責(zé)任制度體系是電力工程施工建設(shè)與管理的重要內(nèi)容，是施工技術(shù)全面實施和具體運用的重要基礎(chǔ)。進(jìn)行電力工程施工技術(shù)運用和管理工作要以責(zé)任制度為平臺，以此建立施工標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和強(qiáng)制規(guī)范，全面對電力工程施工的具體措施、日常行為和管理細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范，構(gòu)建適于電力工程施工隊伍的制度體系、企業(yè)文化，做到在提升電力工程施工質(zhì)量的同時，控制電力工程施工的進(jìn)程與成本，從根本上做到對電力工程施工各類目標(biāo)的有力支持。

3結(jié)語

在社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)水平迅猛發(fā)展的今天，電力能源的供求正受到社會和公眾的關(guān)注，完整的電力工程施工技術(shù)運用，高質(zhì)量的電力工程施工質(zhì)量成為人們共同追求的目標(biāo)。受到傳統(tǒng)和現(xiàn)實、技術(shù)和管理方面的影響，電力工程施工在技術(shù)運用和管理方面還有許多難題，造成對電力工程施工的進(jìn)程、質(zhì)量的制約。新時期，應(yīng)該規(guī)范電力工程施工的技術(shù)與工藝，提升電力工程施工的效率和質(zhì)量，做到對電力工程施工技術(shù)和管理的全方位強(qiáng)化與實施，在為電力工程施工提供基本體系和保證的同時，為推動電力工程建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展夯實技術(shù)與管理基礎(chǔ)。

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