2023年工程施工論文參考文獻 工程施工索賠論文(匯總12篇)

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工程施工論文參考文獻篇一

1工程索賠的意義

1.1索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。索賠和合同管理有直拉的聯系，合同工是索賠的依索賠據。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同人員就必須將每日的實施合同的情況與原合同分析，若出現索賠事件，就應當研究是否提出索賠。索賠的依據在于日常合同管理的證據，再想索賠就必須加強合同管理。

1.2索賠有利于建設單位、施工單位雙方自身素質和管理水平的提高。工程建設索賠直接關系到建設單位和施工單位的雙方利益，索賠和處理索賠的過程實質上是雙方管理水平的綜合體現。做為建設單位為使工程順利進行，如期完成，早日投產取得收益，就必須加強自身管理，做好資金、技術等各項有關工作，保證工程中各項問題及時解決；做為施工單位要實現合同目標，取得索賠，爭取自已應得利益，就必須加強各項基礎管理工作，對工程的質量、進度、變更等進行更嚴格、更細致的管理，進而推動建筑行業(yè)管理的加強與提高。

1.3索賠是合同雙方利益的體現。從某種意義上講，索賠是一種風險費用的轉移或再分配，如果施工單位利用索賠的方法使自己盡可能的損失得到補償，就會降低工程報價中的風險費用，從而使建設單位得到相對較低的報價，當工程施工中發(fā)生這種費用時可以按實際支出給予補償，也使工程造價更趨于合理。作為施工單位，要取得索賠，保證自己應得的利益，就必須做到自己不違約，全力保證工程質量和進度，實現合同目標。同樣，作為建設單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程質量和進度，實現合同目標。同樣，作為建設單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程順利進行，使建設項目按期完工，早日投產取得經濟收益。

2施工索賠

2.1可能發(fā)生施工索賠的主要內容

施工單位索賠管理是預測索賠機會，要合同實施中尋找和發(fā)現索賠機會，同時處理索賠事件，解決索賠爭執(zhí)，可能出現索賠機會的主要內容包括：

2.1.1不利的自然條件與伙障礙引起的索賠。不利的自然條件是指施工中遇到的實際自然條件比招標文件中所描述的更為困難和惡劣，這些不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導致施工單位必須花費更多的時間的費用，在這種情況下施工單位可提出索賠要求。

（1）地質條件變化引起怕索賠。在施工期間，施工單位遇到不利的自然條件或人為障礙而這些條件與障礙又產有經驗的承包方也不能預見到的，施工單位可提出索賠。

（2）工程中人為障礙引起的索賠。如在挖方工程中由于發(fā)現地下構筑物和文物等，圖紙上并未說明，確屬是有經驗的施工單位難以合理預見的人為障礙，如通過處理導致工程費用增加，施工單位即可提出索賠。

2.1.2工期延長和延誤的索賠。通常包括兩方面：一是建設單位要求延長工期，二是施工單位要求償付由于非承包方原因導致工程延誤而造成的損失。一般這兩面三刀方南的索賠報告要求分別編寫，因為工期和費用的索賠并不一定同時成立。

2.1.3因施工中斷和工效降低提出的施工索賠。由于建設單位的監(jiān)理工程師原因引起施工中斷的工效降低，特別是是根據建設單位不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進度，使工程比合同規(guī)定日期提前竣工，從而導致工程費用的增加。施工單位可提出以下索賠：

（1）人工費用的增加；

（2）設備費用的增加；

（3）材料費用的增加。

2.1.4因工程終止或放棄提出的索賠。由于建設單位不正當地終止或不屬施工單位原因而使工程終止，施工單位有權提出以下施工索賠：

（1）盈利損失，其數額是該項目合同條款與完成遺留工程所需花費的差額。

（2）補償損失。包括施工單位在被終止工程上的人工材料設備的全部支出，以及監(jiān)督費、債券、保險費、各項管理費用的支出（減去已經結算的工程款）

2.1.5關于支付方面的索賠。

（1）關于物價上漲引起的索賠。根據全國的實際情況。目前可根據各省市定額站頒發(fā)的材料預算價格調整系數及材料價差對合同價款進行調整，待材料價格指數逐步完善后，可采用動態(tài)結算中的公式進行自動調整。

（2）關于貨幣貶值導致的索賠。在一些外資或中外合資項目，合同中一般有貨幣貶值補償的條款，索賠數額一般官方正式公布的匯率計算。

（3）拖延支付工程款的索賠。如果建設單位不按合同中規(guī)定的支付工程款的時間期限支付工程款，施工單位可按合同條款向建設單位索賠利息。

2.2工期索賠

在工程施工中，常常會發(fā)生一些未能預見的.干擾事件使施工不能順利進行，使預定的施工不能順利進行，使用權預定的施工計劃受到干擾，造成工期延長，這樣，對合同雙方都會造成損失。施工單位提出工期索賠的目的通常有兩個：一是免去或推卸自己對已產生的工期延長的合同責任，使自己不支付或盡可能不支付工期延長的罰款；二是進行因工期延長而造成的費用損失的索賠。對已經產生的工期延長，建設單位一般采用兩種解決辦法：一是不采取加速措施，工程仍按原方案和計劃實施，但將合同期順延；二是指施工單位采取加速措施，以全部或部分彌補已經損失的工期。如果工期延緩責任不是由施工單位造成，而建設單位已認可施工單位工期索賠，則施工單位還可以提出因采取加速措施而增加的費用索賠。

工期索賠一般采用分析法進行計算，其主要依據合同規(guī)定的總工期計劃、進度計劃，以及雙方共同認可的對工期修改文件，調整計劃和受干擾后實際工程進度記錄。如施工日記、工程進度表等，施工單位應在每個月底以及在干革命擾事件發(fā)生時，分析對比上述資料，以發(fā)現工期拖延以及拖延原因，提出有說服力的索賠要求。

3建設單位反索賠

反索賠是指建設單位（業(yè)主）向放工單位（承包商）提出的索賠。建設單位向施工單位索賠的主要途徑：一是減少或防止可能產生的索賠；二是反索賠，對抗（平衡）施工單位的索賠要求。建設單位向施工單位提出索賠的內容包括：

（1）工期延誤反索賠。指工期延誤屬于施工單位責任時，建設單位對施工單位進行索賠，即由施工單位支付延期竣工違約金。建設單位在確定違約金的費率時，一般要考慮以下因素：建設單位盈利損失；由于工期延長而引起的貸款利息增加；工程拖期帶來的附加監(jiān)理費；由于本工程拖期竣工不能使用，租用其他建筑時的租憑費。

違約金的計算方法，在每個合同文件中均有具體規(guī)定，一般按每延誤一天賠償一定的款額計算，累計賠償額一般不正超過全同總額原10%。

（2）施工缺陷索賠。指施工單位的施工質量不符全施工技術規(guī)程的要求，或使用的設備和材料不符合合同規(guī)定，或在保修期未滿以前未完成應該負責補修的工程時，建設單位有權向施工單位追究責任。如果施工單位未在規(guī)定的期限內完成修補工作，建設單位有權雇傭他人來完成工作，發(fā)生的費用由施工單位承擔。

（3）對指定分包人的付款索賠。指工程施工單位未能提供已向指定分包人付款的合理證明時，建設單位可以直接按照監(jiān)理工程師的證明書，將施工單位未付給指定分包人的所有款項（扣除保留金）付給這個分包人，并從應付給施工單位的任何款項中如數扣回。

（4）建設單位合理終止合同或施工單位不正當放棄工程的索賠。如果建設單位合理地終止施工單位的承包，或者施工單位不合理地放棄工程，則建設單位有權朋施工單位手中收回由新的施工單位完成全部工程所需的工程款與原合同未付部分的差額。

工程施工論文參考文獻篇二

1.路橋工程施工中的質量問題

工期限制致使施工單位經常加班熬夜工作，工作人員疲勞操作容易出現各種問題。施工人員由于經常加班加點，導致身體與精神都無法達到全盛的狀態(tài)，由此發(fā)生的安全事故與路橋施工的質量問題也不在少數。由此甚至會造成施工單位為了加快工期，隨意進行施工材料的購置，造成工程作業(yè)不規(guī)范。對發(fā)包方與承包方都造成較大的經濟損失。

2.路橋工程施工中質量問題的解決

路橋工程施工的質量是該工程施工的基礎。那么，既然路橋工程施工中質量問題如此重要，那么施工單位則應該采取各種措施盡量從根本上解決這些問題。

(1)加強施工管理。在路橋工程施工過程中，施工單位不但要嚴格遵循施工計劃與施工方案，還要擁有應對各種意外情況發(fā)生的能力。路橋施工量較大，過程繁瑣，因此可能會出現意外的突發(fā)情況。對此，施工單位不能只是一味的求助與投資方，而應該根據實際情況與自身能力，成立意外情況處理小組，盡可能的解決問題。施工單位也應該在工程開始之前針對本次施工成立監(jiān)察小組，對于施工中工作人員的行為操作進行監(jiān)管。

(2)嚴格控制項目的資金管理。很多人認為資金的取用與流動不需要進行太多的管理，實則不然。項目的資金管理不僅僅在于施工開始前對于工程項目的預算，還有在施工過程中費用的落實。此內容包括如：施工材料的購置、安全防護措施的置備、管理費用的調動等。只有將相關費用盡可能的用在該用的地方，才能物盡其用，物盡所用，保證工程施工過程中的施工質量。之前所說的部分施工單位惡意降價，則很容易造成資金流轉出現問題，致使需要使用時卻沒有足夠的流動資金支持，延誤施工甚至是使整個施工失敗。

(3)加強施工人員的專業(yè)化培訓。施工人員不僅僅是工程施工過程中的勞動力，他們是最接近施工的人員，對于施工中存在的問題往往有著最直接、最深入的接觸。使施工人員的專業(yè)素養(yǎng)得到提升，則有效的加強了施工過程中對各類問題規(guī)避的能力。同時，只有施工人員對于施工對象有著更好的了解程度，才能保障施工得以順利進行、施工質量得以提升等。在培訓中，施工單位要保證工作人員確實接受了相關專業(yè)知識。不斷的提高施工人員的專業(yè)素質，保證工程施工的程序化、標準化與規(guī)范化，加強工序管理，推行超前規(guī)范，對決施工中操作的盲目性。

(4)加強安全隱患的防范與整治。施工過程中如果安全問題不能得到保障，則更加無法保障整個施工過程的質量。我們要明確的是，安全事故的防范不僅僅是處理事故，而是在工程項目中，針對本次施工的特點對可能發(fā)生的安全事故進行排查與推測，對項目中可能發(fā)生安全問題的人或事進行相關管理與有效的控制，將即將發(fā)生的安全事故消除在萌芽之中。同時，在發(fā)現了安全隱患之后，不要由于護短、不想揭短而隱瞞不報，而應該是將其上報并及時通報給各個基層，及時整改。在平時，施工單位也應該經常組織工作人員進行安全防護演練，做好相應的安全預案，避免危險發(fā)生的時候手足無措。

(5)加強技術攻關。技術是路橋工程施工的基礎。在質量問題中，經常會出現的包括橋面路面出現裂縫、鋼筋發(fā)生銹燭、瀝青混合料的配置等。針對與各種技術上的問題，只有在平時做好技術研究，才能在一開始從根本上防治此類問題的發(fā)生。雖然不同的施工項目所需要面臨的問題都是有差異的，但是平時做好準備，在將來都會有能夠運用的地方。

3.結語

路橋工程施工中質量問題對于整個施工過程有著重大的意義，在某種程度上，路橋工程施工的質量直接決定著該工程項目的最終價值。如果想要讓工程質量能夠提升，除了在上述的各個方面上下大工夫，加強施工管理、資金管理、對工作人員進行培訓、加強安全隱患的防范與整治以及在技術上防范問題的生等，更應該做的則是讓所有施工的工作人員有著提升施工質量的意識。路橋工程的施工不僅僅是一項細致而又復雜的工作，其對我國的城市發(fā)展與經濟建設有著重要的意義。因此我們必須對此給予足夠的重視，提升公路橋梁的建設質量，以此達成社會進步的一部分。

工程施工論文參考文獻篇三

工程索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),也是項目管理的重要內容,是建筑業(yè)企業(yè)贏取利潤的重要手段,索賠的'成功與否直接影響到工程項目的工期和最終成本.所以把索賠工作處理好,才能切實維護自己的合法權益,從而力求工程項目經濟效益和社會效益最大化.

工程施工論文參考文獻篇四

摘要：隨著經濟的快速發(fā)展，路橋工程行業(yè)競爭越來越激烈。由于受到國家的重視，質量控制已經成為了路橋工程施工單位普遍重視的問題，成本問題就此成為課施工單位最新需要考慮的問題。在保質保量的前提下，如何節(jié)省成本成為了路橋工程行業(yè)競爭的要點。文章分析了路橋工程在施工成本控制上可能面臨的問題，并就這些問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞：路橋工程；成本控制；措施

目前，我國經濟正處于快速上升時期，依然存在許多不穩(wěn)定的因素。路橋工程涉及到的投入資本巨大，因而路橋工程資本控制問題對于路橋工程施工的資金使用有著重大意義。同時，路橋工程成本控制問題在提高競爭力方面也占有重要的地位。但是就現階段來看，路橋工程的施工成本并沒有得到很好的控制，這也成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素，需要盡早對路橋施工的成本控制問題進行探討和分析，提出有效的改進方法。

1路橋工程的成本控制存在的問題

1.1成本控制的重要性認識不足

我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，已經有了很大的規(guī)模，進入了十分成熟的階段，但是在施工成本控制方面依然不夠重視。路橋工程的施工成本受多方面因素的影響，許多人都不夠了解，認為施工成本的多少只與預算有關，這種想法太過片面。要全面思考影響路橋工程施工成本的因素，認識到成本控制對于路橋工程的重要性，嚴格控制施工成本。

1.2缺乏明確的施工成本管理制度

通過相關研究發(fā)現，我國目前大部分的路橋工程缺乏明確的施工成本管理制度。已知的路橋工程項目的施工成本控制主要是分層管理控制，由多部門疊加控制，匯總每一個部門在工程項目中的施工投入。這樣權責不明，最終工程施工成本出了問題，項目出現虧損或是其他經濟問題，很難追究出第一責任人。即使成本控制得到改善，為企業(yè)謀得利益，相關工作人員也難以得到相應的獎勵。這樣獎懲不明的管理制度，不利于施工單位的長期發(fā)展。同時缺乏明確的管理制度還會引起工作人員之間相互推脫責任，影響工作人員的管理質量，造成施工工期的延誤以及資本的流失，阻礙了施工基層人員的發(fā)展和進步。路橋工程施工成本管理制度的缺失，會導致整個工程在成本控制上出現問題，這將直接影響路橋工程的整體質量。

1.3施工成本控制方法相對落后

除去成本控制不受重視這一點，部分路橋工程的施工單位實施成本控制的方法也比較落后，沒有隨著時代的發(fā)展而有所改進，依然停留在舊有的觀念上。很多路橋施工企業(yè)成本管理辦法粗糙落后，常常會有不顧及成本，盲目追求結果，搶占市場份額而出現資本虧損。由于成本控制不當引發(fā)施工過程中的其他問題，直到工程完工后才能計算出是否收回成本，這對施工成本信息的采集十分不利，自然也會阻礙施工成本控制方法的改變，造成了惡性循環(huán)的狀態(tài)。由此可見，企業(yè)的發(fā)展是離不開順應時代的先進理念的，只有這樣才能發(fā)揮出控制資本的真正作用。

工程施工論文參考文獻篇五

強夯法又名動力固結法，是將很重的錘(一般100～400kn)從高處自由落下(一般為6～40m)，給地基以沖擊能和振動，國外最大的夯擊能曾達到50mnm。它適合加固從礫石到不飽和粘性土的各類地基土。強夯法不僅能提高地基的強度，降低其壓縮性，而且還能改善其抵抗液化的能力和消除黃土的濕陷性。

影響有效加固深度的因素很多，除了錘重和落距以外，地基土的性質、不同土層的厚度及其他強夯設計參數等都與有效加固深度有著密切的關系。

強夯法施工設備簡單；施工工藝、操作簡單；適用土質范圍廣；加固效果顯著，可取得較高的承載力，一般地基強度可提高2～5倍，變形沉降量小，壓縮性可降低2～1o倍，加固影響深度可達6～10m；土粒結合緊密，有較高的結構強度；工效高，施工速度快、較換土回填和樁基縮短工期一半；節(jié)省加固原材料；施工費用低，節(jié)省投資；它的適用范圍十分廣泛。其缺點是施工時噪聲和振動較大，不宜在人口密集的城市內使用。

工程施工論文參考文獻篇六

摘要：物資管理工作的組織開展水平，是深刻影響我國現有煤炭生產企業(yè)綜合性生產經營效益獲取水平的代表性因素，本文圍繞庫齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運用，擇取兩個具體方面展開了簡要的分析論述。

關鍵詞：庫齡控制法;煤炭企業(yè);物資管理;具體運用;分析

煤炭勘探與開采企業(yè)是現階段我國極其重要的能源物資開采生產企業(yè)，切實做好煤炭產品勘探生產企業(yè)的基礎性日常產品生產業(yè)務活動，能夠為我國現代國民經濟建設事業(yè)，以及廣大基層普通民眾日常化生產生實踐活動的高效平穩(wěn)有序組織推進，構筑和提供不容忽視的支持條件。在我國現有的煤炭能源產品勘探開采企業(yè)的日?；镔Y管理工作的組織開展過程中，庫存物資要素的數量規(guī)模水平控制，以及防范和避免報廢性物資要素的產生是現代煤炭企業(yè)日?；洜I管理業(yè)務實踐過程中的重要任務組成內容，有鑒于此，本文將會圍繞庫齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運用展開簡要闡釋。

一、煤炭企業(yè)生產經營過程中積壓報廢物資要素循環(huán)出現的主要引致原因

在現代煤炭企業(yè)日?；a實踐活動的具體組織開展過程中，切實消除現有物資要素的呆滯積壓現象，減少或者是降低現有物資要素的毀損報廢現象，是當前歷史階段背景之下企業(yè)具體開展物資要素管理工作實踐過程中的重要任務組成內容。在我國現代煤炭產品勘探和開采生產企業(yè)長期運用傳統(tǒng)方法組織開展企業(yè)內部物資要素管理工作過程中，通常都是借由控制企業(yè)內部現有的各類物資要素采購批量的方法而實現對物資要素入庫數量的有效控制的，同時借由庫存資金要素占用額數值歸納分解到人的方法，具體實現對煤炭生產企業(yè)倉庫存儲資金要素占用數值規(guī)模的干預和控制。如上所述的煤炭產品開采生產企業(yè)的物資要素管理控制方法，盡管能夠較為有效地解決和干預我國現有煤炭生產企業(yè)的庫存物質要素資金占用數量規(guī)模問題，但卻無法從根本上實現對企業(yè)在日常化產品生產實踐活動過程中發(fā)生的隱性庫存物資沉淀問題的有效干預和解決。在我國現有煤炭產品生產企業(yè)的日?；洜I業(yè)務實踐活動過程中，流動庫存要素、安全庫存要素，以及沉淀庫存要素三個具體方面共同構成了煤炭生產企業(yè)的總體性物資要素庫存，并且通常認為流動庫存要素和安全庫存要素共同構成煤炭產品開采生產企業(yè)中的有效庫存，而沉淀庫存要素構成煤炭生產企業(yè)內部現有物資要素的呆滯積壓和損毀報廢，應當劃歸為煤炭產品生產企業(yè)的無效庫存。假若設定煤炭生產企業(yè)在日常化生產經營業(yè)務實踐過程中的物資消耗規(guī)模始終保持恒定狀態(tài)，則在未能實現對煤炭生產企業(yè)庫存物質要素總體數量規(guī)模水平的有效控制背景之下，通常會誘導煤炭生產企業(yè)在具體化組織開展的勘探開采作業(yè)活動過程中，因多元化主客觀因素的共同影響干預，而不斷發(fā)生一系列全新的物資要素沉淀現象。在這一真實存在的生產經營業(yè)務實踐活動背景之下，我國現有的煤炭生產企業(yè)想要切實維持正常穩(wěn)定充足的物資要素供應支持規(guī)模，也就是說要保持穩(wěn)定充分的流動庫存要素和安全庫存要素的穩(wěn)定，勢必需要在一定程度上誘導煤炭企業(yè)內部現有的庫存物資總額發(fā)生增加現象，給企業(yè)在具體化經營收益的獲取狀態(tài)造成極其顯著的不良影響。調查顯示，我國有部分煤炭生產企業(yè)，在具體組織開展的企業(yè)內部物資要素管理控制工作過程中，為切實實現對企業(yè)內部庫存物資要素資金占用總額的有效控制，通常會選取和采用人工劃定控制線的業(yè)務實踐方法，因而在具體劃定形成的控制線直接制約條件下，伴隨著企業(yè)持續(xù)性生產經營業(yè)務活動持續(xù)時間的不斷延長，在未能配套性引入運用適當的干預控制技術實踐手段的背景之下，我國現有煤炭生產企業(yè)的總體性沉淀庫存數額規(guī)模將會逐步呈現出顯著增加的變化趨勢，誘導企業(yè)內部實際具備的有效庫存數額規(guī)模呈現出表現顯著的逐漸縮小趨勢，嚴重影響了我國現有煤炭企業(yè)在日?；a實踐活動過程中的物資要素穩(wěn)定供應狀態(tài)，誘導相關企業(yè)實際發(fā)生的基礎物資要素缺貨成本支出規(guī)模顯著提升。最終引致煤炭企業(yè)生產經營過程中積壓報廢物資要素循環(huán)出現，給煤炭企業(yè)生產經營實踐活動的高效平穩(wěn)有序組織開展，造成了表現程度極其顯著的不良影響。從如上所述的基礎性理論分析背景可以知道，在未能充分解決和處置煤炭生產企業(yè)現有庫存物資要素的沉淀問題背景之下，被動性擇取和實施資金要素占用額水平控制工作，顯然無法從根本上解決和控制煤炭生產企業(yè)現有庫存物資要素的呆滯積壓形成轉化問題。

二、庫齡控制法的基本原理和應用思路分析

最近幾年以來，庫齡控制法在我國現有煤炭生產企業(yè)物資管理工作實踐過程中的引入運用，為徹底解決和改善制煤炭生產企業(yè)現有庫存物資要素的呆滯積壓形成轉化問題做出了不容忽視的重要貢獻。對于煤炭生產企業(yè)中現有的物資要素而言，所謂庫齡，指的是煤炭勘探開采生產企業(yè)實際生產經營業(yè)務實踐活動過程中購置和具體運用多種多樣的物資要素，從最初進入倉庫存儲，到最終完成生產技術引用環(huán)節(jié)之間，物質要素實際經歷的在庫存儲過程持續(xù)時間。在我國現有的煤炭產品勘探開采生產企業(yè)之中，沉淀性物資要素通常具備較長持續(xù)時間的庫齡，而處于常規(guī)性周轉應用狀態(tài)背景之下的物資要素，不管其實際在庫數量規(guī)模或大或小，其通常都具備著較為短暫的庫齡。從我國現代煤炭產品勘探生產企業(yè)的物資管理工作具體組織開展路徑角度展開分析，物資要素實際經歷的平均庫齡持續(xù)時間越短暫，表示企業(yè)內部現有庫存物資要素的實際流轉遷徙速度就越快，將企業(yè)內部倉庫中現有的具備較長庫齡存放時間的物資要素進行全面且系統(tǒng)的篩選梳理，并且在此業(yè)務環(huán)節(jié)基礎之上展開全面且系統(tǒng)的分類處理，是運用庫齡控制法組織開展煤炭企業(yè)基礎性物資管理工作的主要目的。庫齡控制法在具體運用過程中的重點環(huán)節(jié)，在于針對煤炭生產企業(yè)內部現有的沉淀性庫存物資要素進行管理處置，因而能夠較為充分地實現對煤炭生產企業(yè)內部沉淀物資問題的穩(wěn)定充分解決。伴隨著我國現有煤炭生產企業(yè)之中的沉淀物資問題獲取到穩(wěn)定且充分的解決，煤炭生產企業(yè)內部的基礎性物資要素項目的周轉應用效率水平，必然會呈現較為顯著的逐漸加快變化趨勢。在基于庫齡控制法的背景組織開展煤炭企業(yè)內部的物資管理工作過程中，為切實改善提升實際管理工作在具體化組織開展過程的綜合效率獲取水平，應當切實而充分地逐步實現對現代計算機信息科學技術的輔助性引入運用，從而切實保障現有的物資管理人員能夠實現對基礎性庫齡信息數據的全面充分掌握，助力煤炭生產企業(yè)物資管理工作綜合效能水平不斷改善優(yōu)化。

三、結語

針對庫齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運用問題，本文擇取煤炭企業(yè)生產經營過程中積壓報廢物資要素循環(huán)出現的主要引致原因，以及庫齡控制法的基本原理和應用思路分析，兩個具體方面展開了簡要的分析論述，旨意為相關領域的研究人員提供借鑒。

參考文獻：

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工程施工論文參考文獻篇七

（1）垂直位移（或沉降觀測）采用高精度水準測量，測定監(jiān)測點的高程；平面位移采用軸線投影法或小角度法；（2）連續(xù)墻體測斜、土體測斜（土體側向位移）采用孔頂假設不動點，以孔頂平面位移值作為測斜修正值；（3）支撐應力、土壓力和立柱應力測試。測量支撐應力、土壓力和立柱應力傳感器的頻率變化，通過公式換算成支撐受力或壓力（kn，kpa）。

參考文獻

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工程施工論文參考文獻篇八

鑒于某工程道路設計路線經過填湖區(qū)，對于高填方路段需進行地基強夯處理，本工程地基強夯處理面積為***平方米。

強夯法是法國menard技術公司于1969年首創(chuàng)的一種地基加固方法，它通過一般10～40t的重錘和10～40mm的落距，對地基土施加很大的沖擊能，在地基土中所出現的沖擊波和動應力，可提高地基土的強度、降低土的壓縮性、改善砂土的抗液化條件、消除濕陷性黃土的濕陷性等。同時，夯擊能還可提高土層的'均勻程度，減少將來可能出現的差異沉降。

鑒于地基強夯屬專業(yè)性較強的施工項目，如我公司中標，將在本投標方案基礎上編制更為專業(yè)及實施性的專項施工方案以指導施工，下面就地基強夯作一簡單的闡述。

一、參數的確定

強夯施工參數的確定依據是本工程場地的地質條件即高填方路段的土質情況和具體工程要求以確定，主要參數有：單點夯擊能、最佳夯擊能與夯擊邊數、夯擊間隔時間、夯點布置及夯距。

最佳夯擊能與夯擊邊數：我公司根據以往類似工程的實際施工經驗，本工程施工計劃夯擊3~5遍，然后采用低能量搭夯。

夯擊間隔時間：對砂性土，由于其透水性能好，夯擊時孔隙壓力消散快，可連續(xù)夯擊。對粘性土，需間隔2周左右才能連續(xù)夯擊。

夯點布置及夯距：夯擊點可按方形或梅花形布置。第一遍的夯點間距要大，使得深層土得到加固，然后中間補插夯點。夯點通常是6-10m，夯點布置范圍則宜比基礎范圍大h/2（其中h為加固深度）。重大工程的夯距由試夯確定。

以上參數在實際施工中應結合設計圖紙和試夯情況作適當調整以滿足工程所需。

二、施工機具的配備

根據本工程的實際情況，擬投入2臺大噸位履帶式起重機、pc220挖機、推土機、壓路機各一臺、夯錘對砂性土錘底面積為3-4m2，粘性土為4-6m2，夯錘數量與起重機配套。

挖機主要用于施工過程中的喂料和備料，推土機用于場地平整，壓路機用于部分路基的碾壓。配備自卸車和水泵若干個，用于土方的運輸和施工現場的排水。

三、施工方法

1、測量放樣：采用1臺ds-3水準儀和1臺j6經緯儀按施工圖要求確定強夯區(qū)域及點位布置，并在強夯范圍外設置坐標控制網點基樁，同時在其周圍合理布置水準點作為控制高程、路基沉降的依據。

2、試夯：在重錘夯擊施工前，應試夯，以確定夯錘重量、底面積和落距，以便確定最后下沉量及相應的最小夯擊遍數和總下沉量。

3、施工要點：

1）墊層的鋪設：在推土機場地平整之后，鋪設0.5~2m厚的碎石墊層，以利于夯擊時場地的排水，方便機械通行，并使夯擊能擴散。

2）強夯施工：當夯點定位后，在預定觀測地段中埋設好測壓（夯擊應力、孔隙水壓力）、測振（頻率、振幅、波速）、測變形（土中、地面）的設備后，即可按設計要求分批、分遍施工夯擊。

在點夯時，要對每一夯點的能量，夯擊次數，每次夯坑沉陷量、夯擊坑周圍土的隆起量以及埋設測點要進行量測和記錄，并注意夯擊振動的影響范圍和程度。點夯完成后按設計要求進行滿夯。

四、試驗

施工后，綜合分析測量記錄，然后做出初步的評價，并進行總結。同時配合業(yè)主組織專業(yè)部門進行荷載板試驗，檢測路基加固的效果，檢驗點數量應滿足設計及規(guī)范要求。施工后，綜合分析測量記錄，然后做出初步的評價，并進行總結。同時配合業(yè)主組織專業(yè)部門進行荷載板試驗，檢測路基加固的效果，檢驗點數量應滿足設計及規(guī)范要求。

工程施工論文參考文獻篇九

(一)工程物資

指庫存的工程建設物資、運行維護物資。主要包括工程建設主設備、配套設備、連帶贈送的設備、工程材料、工程備品備件、運維用物資拆舊及剩余物資等。

(二)經營物資

指用于對外銷售、宣傳、用戶維護及營業(yè)耗材等物資。主要包括有價通信卡、手機及手機零配件、公話及計費器、固定話機終端、adsl調制解調器、業(yè)務單式等。

(三)禮品及行政辦公物資

禮品主要指積分禮品、業(yè)務宣傳用品、用戶維護禮品等。行政辦公用品指通信業(yè)內部辦公使用的各類辦公用品、用具、辦公家具等。

二、通信業(yè)物資管理架構

按物資的不同用途將各項物資分為一級庫管理和二級庫管理。對于經營物資和行政辦公物資，除各縣分公司、網格外，原則上市分公司各部門不再設立二級庫。物資管理中心負責對市公司所有的工程及運維物資、經營物資、宣傳禮品、積分禮品、行政辦公用品等進行數量和價值管理。

(一)由一級庫進行實物管理的物資有

(1)除應急物資以外的所有建設及運維物資；

(2)有價通信卡、手機及手機零配件、公話及計費器、固定話機終端、adsl調制解調器、積分禮品、用戶維護禮品、行政辦公用品等。

(二)在二級庫進行實物管理的物資有：

(1)市分公司調撥至各縣分公司公司的各類經營物資及禮品等；

(2)應急用維護工程物資

三、通信業(yè)物資入、出庫管理流程

(一)工程物資

1、工程物資入庫

新購物資到貨后，由物資管理中心和專業(yè)部門共同依據合同（或訂單）進行驗收，工程物資庫管填寫《物資入庫驗收報告單》，賬管員依據《物資入庫驗收報告單》與erp系統(tǒng)中正式訂單進行核對，如與正式訂單核對無誤后在系統(tǒng)中進行接收入庫；如無正式訂單賬管員依據《物資入庫驗收報告單》記手工賬進行管理，等系統(tǒng)中正式訂單下發(fā)后再進行正式入庫接收。

2、工程物資出庫

市分公司物資出庫由賬管員在erp系統(tǒng)中根據專業(yè)部門審核填制的《物資領用申請表》填制《物資出庫單》，庫管員審核并根據出庫單辦理出庫手續(xù)；由施工隊或者使用部門直接到庫房辦理物資出庫手續(xù)。

3、退庫設備及物資

為加強固定資產和物資再利用，因設備更新替換、用戶退網或市政改造所拆除的舊設備及物資，由業(yè)務部門發(fā)起，財務部門牽頭，專業(yè)部門進行技術鑒定，由建設部門及時向財務部提交《固定資產內部調動單》，由財務部對資產信息進行修改，建設部門做利舊零資產處理；對物資部分，利用可用拆舊物資，不再領用新物資。

4、庫存物資的管理

物資管理中心每季度對庫存物資進行清查整理，并對庫存拆舊物資、可再利用及報廢物資制表核查，并組織各業(yè)務部門進行清查鑒定，對可在利用的物資安排相關部門辦理領用出庫，對于可報廢的物資按照市公司報廢流程進行報廢處理，及時盤活物資。

(二)經營物資

1、經營物資入庫

由專業(yè)部門根據預算上報采購計劃，經審批后按市公司規(guī)定進行采購。物資到貨后，專業(yè)部門物資采購人員和庫管員共同驗收，賬管員填制《物資入庫單》由庫管員及物資采購人員簽字辦理入庫手續(xù)。

2、經營物資出庫

(1)總庫向分庫發(fā)出物品：經營物資出庫由賬管員根據專業(yè)部門審核簽字辦理入庫出庫手續(xù)；縣分公司每月初向專業(yè)部門提出下月經營物資需求計劃，由專業(yè)部門核定縣分公司經營物資備用庫存量，物資管理中心根據所需配送物資的情況組織物品配送，并納入到物資管理系統(tǒng)進行管理。

(2)二級庫向客戶經理及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格發(fā)出物品：由賬管員填寫《臨時出庫單》或《領料單》，辦理出庫手續(xù)。

(3)非銷售用物品出庫：由賬管員根據審核簽字齊全的《經營物資公免/減免審批單》填寫《銷售出庫單》，在總庫辦理出庫手續(xù)。

3、經營物資退庫及調庫

(1)經營物資退庫：所有由總庫發(fā)至二級庫的經營物資，如需退庫應由二級庫填報《物資退庫申請表》由相關業(yè)務部門審批后交總庫，總庫根據《物資退庫申請表》接收退庫物資，物資由總庫庫管檢驗合格后辦理正式的《庫存商品調撥單》。

(2)經營物資調庫：二級庫之間調撥物資，先由調出部門填報《物資退庫申請表》至相關業(yè)務部門審批同意并注明調往部門，再交由總庫辦理系統(tǒng)調撥手續(xù)，二級庫根據正式的調撥手續(xù)進行物資的調撥。

(三)禮品及行政辦公用品類物資

1、禮品及行政辦公用品物資的入庫

由專業(yè)部門根據業(yè)務發(fā)展需要上報采購計劃，經審批后按市分公司規(guī)定進行采購。物資到貨后，專業(yè)部門物資采購人員和庫管員共同驗收，賬管員填制《物資入庫單》由庫管員及物資采購人員簽字辦理入庫手續(xù)。

2、禮品及行政辦公用品物資的出庫

(1)總庫向二級庫發(fā)出物品：由賬管員根據專業(yè)部門審核簽字的《物資分配表》填制《庫存商品調撥單》辦理物資出庫手續(xù)；并納入到物資管理系統(tǒng)進行管理。

(2)二級庫向網格及客戶經理發(fā)出物品：由賬管員填寫《臨時出庫單》或《領料單》，辦理出庫手續(xù)，并在物資管理系統(tǒng)中下賬。

四、結束語

通過上述理論在實踐工作中的運用，企業(yè)物資管理工作得到提高的同時，有效加強了企業(yè)的內控建設工作。

工程施工論文參考文獻篇十

在電氣工程施工過程中，施工單位要結合實際情況，分析潛在的影響因素，接著結合實際情況，提出相應解決對策和建議，重點做好電氣工程施工過程管理，從而保證建筑工程施工質量。

1.電氣工程施工影響因素分析

在電氣工程施工過程中，需要結合建筑工程情況，協(xié)調好各方面之間的關系，明確施工管理標準，但是受到的施工人員素質、施工技術以及管理等因素的影響，導致在進行電氣工程施工過程中，存在很多問題。1.1施工人員綜合素質較低。在進行電氣工程施工過程中，需要結合實際情況，提升施工人員綜合素質。但是由于施工單位沒有針對具體的施工任務，對施工人員進行技術安全方面的培訓，在很大程度上影響了工程施工質量，出現操作失誤，影響了工程施工的進度。比如在進行管道焊接過程中，沒有采用先進的焊接技術，從而導致焊接質量不高。還比如在施工現場，有的施工人員存在偷工減料的情況，以次充好，嚴重降低了建筑工程的施工質量。同時施工單位沒有結合電氣工程施工的特點，協(xié)調好與建筑工程施工之間的關系，從而影響導致施工進度。另外，在進行電氣工程施工過程中，由于缺乏相應的監(jiān)督機制，導致在實際施工過程中，不能及時有效發(fā)現其中存在的問題，大大降低了工程建設的質量。1.2現代化信息技術的影響。

在當前信息化技術發(fā)展的前提下，電氣工程施工單位要結合自身施工技術水平，采用信息化管理手段，從而提升施工技術信息管理水平，建立完善的數據輸入系統(tǒng)。并且在信息化迅速發(fā)展的前提下，電氣工程施工與其他學科實現交叉，從而豐富了電氣工程建設的內涵，不斷為電氣工程施工注入新的活力和血液。同時在信息化發(fā)展的前提下，推動電力工程行業(yè)的發(fā)展。1.3外界因素的影響。根據當前電氣工程建設的現狀，在當前建筑電氣工程施工過程中，施工單位要結合實際情況，做好自然環(huán)境的分析，排除外界不良因素的`干擾。因為一旦遇到極端惡劣的天氣，就會導致電氣工程停止施工，影響到工程施工進度。因此，為了有效降低外界不利因素的影響。在實際施工過程中，施工單位要結合實際情況，分析潛在的影響因素，不斷總結經驗教訓，引進先進的科學信息技術，從而制定完善的施施工技術方案，從而提升施工質量。

2.做好電氣工程施工質量管理的措施

在進行電氣工程施工過程中，施工單位要結合當前工程施工技術，采用先進的施工技術工藝，引進先進信息技術，建立完善數據系統(tǒng)，從而提升自身管理能力，保證工程建設施工質量。

2.1完善電氣工程施工質量標準在進行電氣工程施工過程中，施工單位要充分考慮周圍的不良因素，做好設計圖紙審核工作，對其中存在的問題進行糾正。第一，施工現場管理人員要加強對建筑電氣設備的檢查和管理，明確施工質量標準，對存在質量問題的設備堅決禁止進入到施工現場。針對設計圖紙存在的問題，施工單位要結合具體的施工進度，做好相應的預防工作，有效解決存在的不利益因素，保證工程施工質量，滿足設計要求。

2.2施工單位要明確施工操作規(guī)范糾正施工過程中不規(guī)范行為，提升施工技術人員安全文明施工意識，保證施工質量。加強施工技術人員的管理力度。在進行電氣工程施工過程中，施工單位要結合施工現場情況，建立完善施工質量管理體系和目標，重點強化施工人員的質量意識，堅持預防為主的理念，提升施工人員的責任心；另外，要建立完善的獎懲機制，對存在違規(guī)操作的人員進行相應的懲罰，從根本上消除潛在的安全隱患，保證工程施工質量。

2.3做好建筑電氣設備和材料的管理在進行電氣工程施工過程中，施工機械設備能夠提升施工效率，降低施工人員的勞動強度，因此，施工單位要結合實際的工程量，建立完善施工機械設備管理機制和租賃機制，在施工開始前，做好機械設備的檢查工作，找到其中存在的問題，保持機械設備良好的性能，發(fā)揮機械設備在電氣工程施工過程中的重要作用。

2.4加強施工材料的管理在電氣工程施工過程中，施工材料決定著施工投資和工程質量，因此，施工單位要對材料供貨商的資質進行嚴格審查，做好施工現場材料檢測工作，保證施工質量，節(jié)約工程建設成本，獲得更多的經濟效益。施工單位在進行電氣安裝過程中，需要完善施工技術標準，分析潛在不良因素，提升施工安裝人員的質量意識。在電氣工程施工安裝完成以后，需要結合實際情況，做好最終調試工作，及時發(fā)現電氣工程運行存在的各種問題，滿足當前工程建設的目標。

3.結束語

在進行電氣工程施工安裝過程中，施工單位要不斷總結經驗教訓，制定完善的施工管理標準，做好一線施工人員技能培訓，不斷規(guī)范施工人員的行為，從而提升施工質量，保證工程施工順利完成。

參考文獻：

[1]韓欽哲.如何做好建筑工程的電氣安裝質量控制及進度管理工作[j].四川水泥,,(02):127.

工程施工論文參考文獻篇十一

摘要：水利工程施工當中,涉及面比較廣,要求在各個環(huán)節(jié)都要加強質量的控制,其中施工組織的設計就是比較關鍵的,并對工程施工質量有著直接影響。本文先就水利工程施工組織設計重要性和類型加以闡述,然后就水利工程施工組織設計現狀和應用措施詳細探究。

關鍵詞：水利工程;施工組織;設計應用;

水利工程的施工過程中,施工組織對其產生的影響是比較大的,所以要做好施工組織的設計工作。通過從理論層面深化施工組織設計研究分析,就能為水利工程施工質量控制打下理論基礎。

1水利工程施工組織設計重要性和類型

1.1水利工程施工組織設計重要性。

水利工程的施工涉及到的程序比較復雜,施工的規(guī)模也比較大,內外部的問題交叉,這就需要有科學的組織管理。水利工程施工中施工組織的設計是保障工程施工順利開展的基礎工作,這也是對水利工程施工條件以及方案選擇的重要基礎,缺少了施工組織就必然會影響整體的工程施工質量[1]。所以施工組織的設計工作就要能從多方面進行考慮,提高施工組織設計的質量。通過對施工組織設計的優(yōu)化,能對施工組織當中問題的解決起到促進作用,最大化降低外界因素對水利工程產生的影響,也能有效提高水利工程施工水平。水利工程施工當中組織設計的優(yōu)化,對施工組織設計各項內容能進一步地深化,只有將施工組織的工作按照相應的要求進行完善,才能真正促進水利工程的施工質量。

1.2水利工程施工組織設計類型。

水利工程施工組織的設計,依照不同的標準能分成不同的類型。如依照工程對象實施分類就能夠分成分部工程施工組織設計,以及施工組織總設計,單位工程施工組織設計等內容。單位工程施工組織設計中所涵蓋的內容比較多樣化,其中有工程概況以及施工方案選擇等。施工組織總設計主要是把整體項目作為對象,包含的內容也比較多[2]。另外,如果是按照招投標前后條件進行分類,就能分成招投標前和后類型。

工程施工論文參考文獻篇十二

1電力工程施工技術和管理中存在的具有代表性的問題

1.1電力工程施工的體系不健全

在電力工程施工中，都是臨時組建的電力工程施工項目部門和管理部門，導致電力工程管理出現整體素質不足、流動性大、合同意識不強、專業(yè)技能缺乏，只從經濟利益出發(fā)，不能對施工、管理、成本、質量等目標加以強化，造成施工過程失控、管理缺位、成本上升、質量不佳等問題，難以發(fā)揮體系性作用，給電力工程施工帶來影響，不同程度地制約著電力工程建設、管理和長遠的發(fā)展。

1.2電力工程施工技術應用不規(guī)范

電力工程施工技術應用的不規(guī)范是當前施工中常見問題，不僅導致電力工程施工順序和步驟的混亂，也造成電力工程施工技術的不嚴謹和不完整，給電力工程施工帶來技術、管理上的漏洞，甚至會在各部門和各項目之間產生技術上的分歧，制約電力工程施工設計的技術與質量目標。

2強化電力工程施工技術和管理的思考與對策

2.1提高電力工程施工、技術和管理人員的專業(yè)素質

電力工程施工、技術和管理人員是處于整個電力工程施工過程的主體地位，其專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)直接影響電力工程施工的'整體水平和施工效率，并決定著電力工程施工的質量。要結合電力工程施工的實際，站在推進電力工程建設的角度，提升電力工程施工人員的專業(yè)素質。對電力工程施工人員進行技術培訓，使其掌握電力工程施工的核心和要點；通過對先進電力工程施工技術的掌握，為電力工程施工做出技術上的保證；對電力工程施工管理人員進行管理學、電力工程技術和施工管控的培訓，使其成長為電力工程施工管理的高素質人才，總之，通過施工技術人員的專業(yè)成長和素質提升，為電力工程施工做好保障。

2.2規(guī)范電力工程施工技術應用和管理流程

電力工程施工技術應用要貫穿于電力工程建設的整個過程，從工程立項到工程施工，從工程招投標到電力工程的實施，都應該將電力工程施工技術列為重點，通過不斷設計和科學調整，提升電力工程施工技術系統(tǒng)。此外，要建立相關的管理流程和體系，以施工技術應用為平臺，重點對電力工程施工過程中的技術資料、關鍵過程、機械設備、材料器材、檔案信息加以全面管理，落實電力工程施工管理責任，以流程控制和體系強化，為電力工程施工鋪平管理體系、行為和方式的道路。

2.3提高電力工程施工技術的管理效率

當前，電力工程施工正向信息化過渡的關鍵時期，在電力工程施工中充分應用已經普及的計算機、網絡技術，使電力工程施工技術得到充分運用、有效實施、科學管理的保障，做到對電力工程施工質量、效率、過程和效益的保證。要以電力工程施工技術的實施為平臺，建立起完整而科學的控制模式，深入到電力工程施工技術運用的層面，以電力工程施工費用控制，電力工程施工質量控制，電力工程施工進度控制為重點，幫助電力工程施工企業(yè)建立起技術運用的平臺，提升電力工程施工管理的效率，實現對電力工程施工目標的支撐作用和功能。

2.4健全電力工程施工的責任制度體系

責任制度體系是電力工程施工建設與管理的重要內容，是施工技術全面實施和具體運用的重要基礎。進行電力工程施工技術運用和管理工作要以責任制度為平臺，以此建立施工標準、管理制度和強制規(guī)范，全面對電力工程施工的具體措施、日常行為和管理細節(jié)進行強化和規(guī)范，構建適于電力工程施工隊伍的制度體系、企業(yè)文化，做到在提升電力工程施工質量的同時，控制電力工程施工的進程與成本，從根本上做到對電力工程施工各類目標的有力支持。

3結語

在社會建設和經濟水平迅猛發(fā)展的今天，電力能源的供求正受到社會和公眾的關注，完整的電力工程施工技術運用，高質量的電力工程施工質量成為人們共同追求的目標。受到傳統(tǒng)和現實、技術和管理方面的影響，電力工程施工在技術運用和管理方面還有許多難題，造成對電力工程施工的進程、質量的制約。新時期，應該規(guī)范電力工程施工的技術與工藝，提升電力工程施工的效率和質量，做到對電力工程施工技術和管理的全方位強化與實施，在為電力工程施工提供基本體系和保證的同時，為推動電力工程建設和國民經濟的可持續(xù)發(fā)展夯實技術與管理基礎。

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