2023年供銷心得體會(優(yōu)質(zhì)12篇)

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2023年供銷心得體會(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-12-20 03:38:04     小編:書香墨

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。通過記錄心得體會,我們可以更好地認識自己,借鑒他人的經(jīng)驗,規(guī)劃自己的未來,為社會的進步做出貢獻。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

供銷心得體會篇一

供銷是指供應(yīng)和銷售的縮寫,是一種生產(chǎn)與銷售方式的組合。供銷心得體會是指從供銷實踐中總結(jié)出的經(jīng)驗和感悟。在實踐中,供銷人員需要綜合運用管理、銷售、市場等多個方面的知識和技能,進行供銷活動的策劃、組織和推進。通過對供銷心得的總結(jié)和分享,可以幫助供銷人員更好地提高供銷工作的效率和質(zhì)量,實現(xiàn)供銷雙贏的目標。

首先,供銷人員應(yīng)具備市場調(diào)研的能力。只有對市場有深入的了解,才能更好地定位產(chǎn)品,并準確把握消費者的需求和心理。在進行市場調(diào)研時,一方面可以通過收集和分析資料,了解競爭對手的產(chǎn)品情況和市場反應(yīng);另一方面可以通過現(xiàn)場觀察和訪談,了解消費者的使用習慣和購買動機。市場調(diào)研的結(jié)果將直接影響產(chǎn)品定位和銷售策略的制定。因此,供銷人員應(yīng)重視市場調(diào)研,將其作為供銷工作的基礎(chǔ)。

其次,供銷人員應(yīng)善于表達和溝通。在供銷活動中,供銷人員需要與各個相關(guān)方進行有效的溝通,包括公司內(nèi)部的各個部門以及外部的客戶和合作伙伴。在與客戶進行溝通時,供銷人員需要準確傳達產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,引起客戶的興趣和購買欲望。在與公司內(nèi)部的其他部門進行溝通時,供銷人員需要協(xié)調(diào)各個部門間的工作,確保供銷活動的順利進行。因此,供銷人員應(yīng)具備良好的口頭表達和書面溝通的能力,能夠清晰地傳遞信息,避免誤解和沖突。

另外,供銷人員應(yīng)有耐心和毅力。供銷活動往往需要經(jīng)過長時間的努力和持續(xù)的跟進,才能達到最終的銷售目標。在面對銷售困難和挫折時,供銷人員應(yīng)堅持不懈,尋找解決問題的方法和策略。在面對消費者的拒絕或猶豫時,供銷人員應(yīng)耐心地進行解釋和說明,幫助消費者理解產(chǎn)品的價值和優(yōu)勢。此外,供銷人員還應(yīng)時刻關(guān)注市場變化和客戶需求的變化,及時調(diào)整銷售策略,以適應(yīng)市場的需求。

此外,供銷人員應(yīng)具備團隊合作的意識和能力。供銷工作往往需要與其他部門和團隊合作,才能實現(xiàn)共同的目標。在與團隊合作時,供銷人員應(yīng)密切配合,相互支持和幫助,共同應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)和難題。供銷人員還應(yīng)在團隊中充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,為團隊的成功作出貢獻。同時,供銷人員還應(yīng)能夠有效地與上級和下級進行溝通和協(xié)調(diào),確保工作的高效運轉(zhuǎn)。

最后,供銷人員應(yīng)注重自我學習和提升。供銷工作的環(huán)境和市場變化都和快速,供銷人員應(yīng)時刻保持學習的狀態(tài),了解最新的市場動態(tài)和銷售技巧。供銷人員可以參加銷售培訓課程,參與行業(yè)研討會,與同行和專家交流,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時,供銷人員還應(yīng)進行反思和總結(jié),查找自己的不足和改進的方向,以提高工作的效率和質(zhì)量。

供銷心得體會是供銷人員在實踐中總結(jié)出的經(jīng)驗和感悟。通過市場調(diào)研,表達和溝通能力的提升,耐心和毅力的培養(yǎng),團隊合作意識的加強以及自我學習和提升的努力,供銷人員可以更好地提升自己的供銷能力,并有效地進行供銷工作。供銷人員應(yīng)將這些心得體會在實踐中不斷應(yīng)用和積累,為供銷工作的成功做出貢獻。

供銷心得體會篇二

一個企業(yè)的成功與否離不開一個強大的供銷部團隊。供銷部作為企業(yè)銷售的主要部門,承擔著推動銷售業(yè)績、開拓市場份額和維護客戶關(guān)系的重要任務(wù)。在這個競爭激烈的市場環(huán)境下,只有建立一個高效、專業(yè)的供銷部團隊,才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。通過團隊建設(shè)和培訓,提高員工的銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng),可以提升供銷部整體實力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、培養(yǎng)團隊合作意識與溝通能力

一個成功的供銷部團隊必須具備良好的團隊合作意識和溝通能力。團隊合作可以集思廣益,發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,形成合力,從而達到更好的銷售業(yè)績。而良好的溝通能力,不僅可以促進內(nèi)部團隊成員之間的協(xié)作,還能提高與客戶之間的溝通效果。因此,培養(yǎng)團隊合作意識和溝通能力是提升供銷部整體實力的關(guān)鍵。

三、持續(xù)學習與創(chuàng)新的重要性

銷售工作是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程。隨著市場競爭的加劇和客戶需求的變化,原有的銷售技巧和方法可能不能適應(yīng)新的情況。因此,供銷部團隊必須與時俱進,不斷學習新知識,掌握新技術(shù)和新方法。只有不斷更新自己的知識和技能,才能進行有效的銷售工作,并開拓新的市場機會。

四、建立良好的客戶關(guān)系

客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。供銷部團隊要善于與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過不斷了解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),及時解決客戶問題,建立良好的信任和合作關(guān)系。良好的客戶關(guān)系不僅可以提高客戶滿意度,還可以增加客戶的忠誠度,為企業(yè)帶來更多的業(yè)務(wù)機會。

五、經(jīng)驗總結(jié)與團隊共享

供銷部團隊在工作中積累了豐富的經(jīng)驗和實踐。經(jīng)驗總結(jié)是持續(xù)進步的必要條件,也是團隊學習的一種方式。通過對工作中的成功經(jīng)驗和教訓進行總結(jié),及時調(diào)整和改進工作方法,提高團隊整體水平。同時,團隊成員之間應(yīng)該保持良好的共享精神,分享個人經(jīng)驗和心得,幫助其他成員提升能力,共同成長。

總結(jié)與展望

供銷部團隊是企業(yè)銷售的中堅力量,對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。通過建立一個高效、專業(yè)的供銷團隊,培養(yǎng)團隊合作意識和溝通能力,持續(xù)學習和創(chuàng)新,建立良好的客戶關(guān)系,總結(jié)經(jīng)驗和團隊共享,供銷部團隊可以更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn),實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。未來,我們將繼續(xù)努力,加強團隊建設(shè),提升專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力,成為更加強大有競爭力的供銷部團隊。

供銷心得體會篇三

一是提高行政效率,提高服務(wù)水平,加快推進部門政務(wù)信息聯(lián)通共用。對企業(yè)住所信息、自然人身份信息等政務(wù)信息的共享,能夠減少企業(yè)登記提交材料的數(shù)量,有效治理登記中的虛假材料現(xiàn)象,降低登記審查難度。用新技術(shù)打破“信息孤島”,有效把好市場主體準入關(guān),從根本上有效維護市場交易安全,最終提高行政許可機關(guān)的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,從而向簡政放權(quán)目標大步邁進。

二是健全信用監(jiān)管,加大信息公開力度,加快市場主體信用信息平臺建設(shè),發(fā)揮同行業(yè)和社會監(jiān)督作用,改變過去重審批輕監(jiān)管的行政管理理念,提升企業(yè)的自我約束和自我監(jiān)督意識,充分增強人民群眾的參與感,有效節(jié)省行政資源。

三是推進市場監(jiān)管體制改革,是加快政府職能轉(zhuǎn)變和建設(shè)法治政府的客觀要求,是對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的促進和保障。推進市場監(jiān)管體制改革,將推動市場主體自我約束、誠信經(jīng)營,充分發(fā)揮信用體系的約束作用、行業(yè)組織的自律作用以及消費者組織、社會輿論和公眾的監(jiān)督作用,實現(xiàn)社會共治。推進執(zhí)法體制改革有利于整合執(zhí)法資源,減少行政成本;有利于明晰執(zhí)法責任,提高執(zhí)法效能;有利于樹立市場監(jiān)管執(zhí)法新形象,避免執(zhí)法擾民。

供銷心得體會篇四

供銷之家是一個以農(nóng)產(chǎn)品為主的電商平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,將生產(chǎn)者和消費者進行有效地連接。在我使用供銷之家的過程中,我深刻體會到了它的優(yōu)勢和便利之處。首先,供銷之家為生產(chǎn)者提供了一個更廣闊的市場;其次,它為消費者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇;再次,它還在一定程度上推動了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級;最后,供銷之家讓我感受到了農(nóng)產(chǎn)品背后的誠信和品質(zhì)??偟膩碚f,供銷之家的發(fā)展對于農(nóng)產(chǎn)品市場的繁榮有著積極的促進作用。

首先,供銷之家為生產(chǎn)者提供了一個更廣闊的市場。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式主要依賴于當?shù)厥袌龊徒?jīng)銷商,受限于空間和時間的因素,限制了農(nóng)產(chǎn)品銷售的范圍和數(shù)量。而使用供銷之家,生產(chǎn)者可以將自己的農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷往全國各地,無論是產(chǎn)品銷量還是銷售區(qū)域,都有了更大的拓展空間。在供銷之家的平臺上,生產(chǎn)者可以發(fā)布自己的產(chǎn)品信息,并通過線上交易與消費者進行溝通和交易,這樣一來,不僅讓生產(chǎn)者得到更多的銷售機會,同時也為消費者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇。

第二,供銷之家為消費者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇。在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道中,消費者的選擇面往往受到限制,且無法直接了解到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)地信息。而供銷之家打破了這一限制,平臺上的農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,品質(zhì)有保障,消費者可以根據(jù)自己的需求和偏好選擇最適合自己的農(nóng)產(chǎn)品。同時,供銷之家還為消費者提供了詳細的產(chǎn)品信息和用戶評價,讓消費者可以更加全面地了解產(chǎn)品的特點和質(zhì)量,提高了購買的可靠性和滿意度。

第三,供銷之家還在一定程度上推動了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級。在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式中,很多農(nóng)產(chǎn)品都面臨粗放式生產(chǎn)和銷售的問題,供銷之家的出現(xiàn)改變了這一狀況。通過供銷之家的平臺,生產(chǎn)者可以與消費者直接進行交流和反饋,了解市場需求和消費者關(guān)注的問題,這樣一來,生產(chǎn)者就能針對市場需求進行產(chǎn)品升級和優(yōu)化,提高產(chǎn)品的競爭力。與此同時,供銷之家也提供了豐富的培訓和指導資源,幫助農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者提高生產(chǎn)技術(shù)和管理能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和溯源能力,為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級打下了良好的基礎(chǔ)。

最后,供銷之家讓我感受到了農(nóng)產(chǎn)品背后的誠信和品質(zhì)。供銷之家本身是一個經(jīng)過嚴格篩選和審核的平臺,只有質(zhì)量過關(guān)而且信譽良好的生產(chǎn)者才能進入其中。這就保證了供銷之家上的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的保證,消費者可以放心購買。同時,供銷之家也推行了信用體系,對生產(chǎn)者和消費者的信用進行評價和記錄,這樣一來,誠信經(jīng)營和品質(zhì)保證就得到了有效的認可和獎勵。在我使用供銷之家的過程中,所購買的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良好,價格合理,讓我對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽有了更高的認識。

綜上所述,供銷之家的發(fā)展對于農(nóng)產(chǎn)品市場的繁榮起到了積極的推動作用。它為生產(chǎn)者提供了更廣闊的市場和更多的銷售機會,為消費者提供了更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品選擇,同時也推動了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的升級,讓人們更加認識到了農(nóng)產(chǎn)品背后的誠信和品質(zhì)。我相信在供銷之家的引領(lǐng)下,農(nóng)產(chǎn)品市場將會變得更加繁榮和發(fā)展。

供銷心得體會篇五

(一)發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。今年,我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和整縣推進新農(nóng)村建設(shè)要求,圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè),一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)。入社成員人均純收入8900元,年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標1個,協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標1個??h寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利證書。今年,新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn)、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè);三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個。

(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制,大力加強“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社,并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人,新建或改建莊稼醫(yī)院54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個,極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應(yīng),積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸,滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元,將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好,既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設(shè)備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級,新建蔬菜批發(fā)市場1個,新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個,在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家,實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對市場),推進專合社之間的聯(lián)合和合作,促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實體營銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前,全縣扶持專合社注冊商標14個,省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個,其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證??h社正待省社驗收;四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤,入場經(jīng)營戶達到70家以上,年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上,保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上;五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè),在規(guī)范113個回收站點的同時,與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作,保護了農(nóng)村環(huán)境。

(三)依靠項目帶動和品牌帶動,促進供銷工作發(fā)展。年,我社成功爭取省農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)項目資金54萬元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項目資金整合要求,我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農(nóng)村建設(shè)。

同時,我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》,待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項目》、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,已通過省、市供銷社審定,申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

同時,我社還加強了農(nóng)業(yè)招商引資工作,共完成招商資金500萬元,包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。

二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃

1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。計劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè)新組建10個農(nóng)民專業(yè)合作社;爭取項目1個。通過指導、服務(wù)和扶持,努力實現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。

2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系更為完善。

3.做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作,發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導作用。

4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系,積極推進城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)一體化進程。

5.推進三大平臺建設(shè),大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務(wù),推進行業(yè)協(xié)會平臺建設(shè);二是主動與財政、農(nóng)業(yè)、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀人培訓站等部門緊密協(xié)作,推進新型農(nóng)民培訓平臺建設(shè);三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求,推進為農(nóng)信息服務(wù)平臺建設(shè)。

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供銷心得體會篇六

供銷之家是我們黨的親密的朋友,是我們黨和政府的得力助手。近日,我有幸參觀了供銷之家,深刻感受到了它的魅力與優(yōu)勢。通過參觀,我深刻體會到供銷之家在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民群眾等方面的巨大作用。我真切地認識到了供銷之家的重要性,也對它在今后的發(fā)展中提出了一些建議。

第一段:供銷之家為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻

供銷之家是一個具有服務(wù)性質(zhì)的平臺,為農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對接提供了便利,推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。供銷之家積極組織開展各類農(nóng)產(chǎn)品展銷活動,既方便了市場采購商,也促進了農(nóng)產(chǎn)品銷售。同時,供銷之家了解農(nóng)民的生產(chǎn)需求和農(nóng)產(chǎn)品市場的需求,積極引導農(nóng)民合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。可以說,供銷之家在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到了積極的推動作用。

第二段:供銷之家服務(wù)農(nóng)民群眾的優(yōu)勢

供銷之家為農(nóng)民提供了全方位的服務(wù),包括農(nóng)資服務(wù)、金融服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等。農(nóng)資服務(wù)方面,供銷之家建立了豐富的農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、低價的農(nóng)資產(chǎn)品,方便農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營。金融服務(wù)方面,供銷之家開辦了農(nóng)村信用社、小額貸款機構(gòu)等金融服務(wù)機構(gòu),為農(nóng)民提供便捷的貸款、儲蓄等金融服務(wù),有效解決了農(nóng)民融資難、融資貴的問題。技術(shù)服務(wù)方面,供銷之家組織開展各類農(nóng)技培訓、技術(shù)指導等活動,幫助農(nóng)民學習先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量??梢哉f,供銷之家的服務(wù)覆蓋了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),為農(nóng)民提供了全面的幫助。

第三段:供銷之家的問題與挑戰(zhàn)

雖然供銷之家在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)農(nóng)民群眾方面取得了顯著成績,但也存在一些問題與挑戰(zhàn)。首先,供銷之家的信息化建設(shè)仍有待提高?,F(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息化已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要方向。但是,在一些農(nóng)村地區(qū),供銷之家的信息化設(shè)施相對落后,信息系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善,限制了供銷之家的發(fā)展。其次,供銷之家在推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社等方面還有些欠缺。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要供銷之家積極引導農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)農(nóng)民增收。但目前供銷之家在這些方面還需要繼續(xù)努力。

第四段:供銷之家的發(fā)展前景與建議

雖然供銷之家面臨問題與挑戰(zhàn),但它的發(fā)展前景仍然十分廣闊。首先,供銷之家應(yīng)加強與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,推動信息化建設(shè),積極開展農(nóng)產(chǎn)品電商平臺建設(shè),提高供銷之家的服務(wù)品質(zhì),擴大農(nóng)民的銷售渠道。其次,供銷之家應(yīng)加強培訓,提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,從而更好地滿足廣大農(nóng)民的需求。最后,供銷之家應(yīng)與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村電商等機構(gòu)建立合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

第五段:結(jié)論

通過對供銷之家的參觀和了解,我深刻認識到了供銷之家在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)農(nóng)民群眾方面的巨大作用。同時,我也意識到供銷之家在信息化建設(shè)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面還存在一些問題與挑戰(zhàn)。但是,我相信,在黨和政府的支持下,供銷之家一定會努力解決這些問題,展現(xiàn)出更大的活力和潛力。我對供銷之家的未來發(fā)展充滿信心,并愿為它做出自己的貢獻。

供銷心得體會篇七

在當今物價飛漲的時代,我們必須借助各種途徑來擴展自己的業(yè)務(wù),以提高自己的能力和品質(zhì)。供銷培訓就是其中一個途徑。我在最新的供銷培訓中學到了很多東西。本文將分享我的經(jīng)驗和感受。

第一段:培訓內(nèi)容概述

在這次供銷培訓中,講師詳細介紹了供銷體系及其重要性。他還解釋了供銷業(yè)務(wù)如何適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。此外,我還獲得了廣泛的培訓,如業(yè)務(wù)知識、溝通技巧和領(lǐng)導能力。通過這些課程,我更加全面地了解了市場需求和供銷行業(yè)。

第二段:新的認識

在整個培訓過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的短處。比如,我通常不善于表達和響應(yīng)客戶的需求。通過培訓,我了解到客戶需求是提高銷售以及業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵。因此,我需要在這方面付出更多的努力,主動了解客戶的需求并給予及時反饋。同時,我還意識到領(lǐng)導力的重要性。作為一個銷售領(lǐng)導者,我需要具備領(lǐng)導團隊、解決問題和提供指導的能力。

第三段:實用技巧

在供銷培訓中,我學到了許多實用技巧,并根據(jù)自己的工作經(jīng)驗加以實踐。例如,我學會了更好地組織銷售會議、準備銷售方案以及開展銷售談判。我還掌握了如何建立長期的客戶關(guān)系、開發(fā)新業(yè)務(wù)和提高銷售效率的方法。

第四段:實踐應(yīng)用

學習是為了應(yīng)用。供銷培訓通過各種具體的案例,讓我們學會如何將所學應(yīng)用于實踐。我應(yīng)用在工作中發(fā)現(xiàn),我的銷售活動更加高效。同時,我也更加自信地向客戶推銷產(chǎn)品并滿足他們的需求。培訓使我更有決心和信心,推動業(yè)務(wù)走向成功。

第五段:總結(jié)感悟

通過這次供銷培訓,我意識到自己的不足和優(yōu)勢,更加了解了銷售行業(yè)的現(xiàn)狀和變化。對于我而言,最重要的是我學會了將所學應(yīng)用到工作中,提高工作效率和業(yè)績。通過不斷的學習和應(yīng)用,我相信自己將在銷售領(lǐng)域中打造出獨特的風格,更加成功。

供銷心得體會篇八

十年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,區(qū)社黨委帶領(lǐng)廣大職工高舉鄧小平理論旗幟,認真踐行“”重要思想,全面貫徹落實科學發(fā)展觀。我們圍繞轉(zhuǎn)換機關(guān)職能、加快社會主義經(jīng)濟市場化進程的宏觀戰(zhàn)略,一是認真做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作,按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求,及時地退出了競爭性領(lǐng)域,有效地加快全區(qū)社會主義經(jīng)濟市場化進程;二是在進一步鞏固和完善企業(yè)改制的基礎(chǔ)上,積極努力轉(zhuǎn)換機關(guān)職能,使本部門在新形勢下科學合理地向前發(fā)展。我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一條主線、三個重點、六大工程”的戰(zhàn)略部署,一是不斷盤活本部門改制后的閑置資產(chǎn),緩解企業(yè)改制后資金需求壓力,進一步強化本部門穩(wěn)定和諧的物資基礎(chǔ),推動構(gòu)建和諧平安工作;二是認真做好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,確保了本部門的和諧與穩(wěn)定,有效地促進了科學發(fā)展與和諧穩(wěn)定的良性互動;三是積極做好區(qū)委、區(qū)政府部署的各項中心工作,為全區(qū)經(jīng)濟總量做大和社會科學發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。下面就上述五個方面談?wù)勎覀兊捏w會和經(jīng)驗。

一、以政策為準則,做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作

從xx年起,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求,區(qū)社領(lǐng)導班子及改制領(lǐng)導小組曾多次召開會議研究,聯(lián)系實際制定工作計劃,按照“統(tǒng)籌考慮,整體推進,因企施策,先易后難,穩(wěn)中求快,講求實效”的原則,以解決思想為先導,以實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份“雙置換”為重點,積極穩(wěn)妥地推進我社企業(yè)改革。我們圍繞改革,發(fā)展和穩(wěn)定這一主線,克服企業(yè)有效資產(chǎn)少、資產(chǎn)變現(xiàn)難,安置補償?shù)汀⑦z留問題多等重重困難,千方百計籌措資產(chǎn)重,積極穩(wěn)妥開展“雙置換”工作,截止xx年4月,已基本完成區(qū)社企業(yè)改制工作。改制前,區(qū)供銷系統(tǒng)有16個企業(yè),其中十二個公司(中心),四個基層供銷社,在冊職工533人(截止xx年12月31),其中固定工281人,合同工141人,距5年內(nèi)退休職工111人。至xx年4月底,進行置換職工422人,發(fā)放安置補償金337萬元。

我們的體會和經(jīng)驗是:以政策為準則,加強領(lǐng)導,嚴肅紀律。對所有改制對象一視同仁,不講人情,不受干擾,保證了改制工作公開、公平、公正。加強政策宣傳,在宣傳工作中堅持換位思考,強化改制透明度,耐心做好改制對象的思想工作。圍繞改制政策的落實,協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取相關(guān)部門,平衡改制資金缺口。

二、以效率為目標,不斷盤活閑置資產(chǎn)

從xx年企業(yè)改制到xx年底,區(qū)社資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計x萬元,用于歸還銀行貸款x萬元,繳納稅費xx萬元,退還職工集資款46.5萬元,支付職工安置補償金x萬元,補交部分歷欠的職工社保統(tǒng)籌金和失業(yè)保險金xx萬元。截止目前,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計xx萬元,資產(chǎn)租賃收入xx萬元。有效地緩解了本部門企業(yè)改制后的經(jīng)濟壓力。

我們的體會和經(jīng)驗是:堅持資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃相結(jié)合,追求閑置資產(chǎn)盤活效益最大化;堅持不過于求高而抬價,遵循市場確定合理的價位標準;堅持不過于心切而低價盤活,實現(xiàn)了較好的效益目標。

三、以人本為目的,做好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作

企業(yè)改制前的維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的形勢,與企業(yè)改制后的形勢發(fā)生了變化。在改制前安全生產(chǎn)工作難度相對較大,在改制后維護穩(wěn)定工作難度相對較大。我們對安全生產(chǎn)工作沒有放松警惕,對維護穩(wěn)定工作沒有知難而退,始終如一地重視并抓好做好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,在維護維穩(wěn)工作方面,本部門從未發(fā)生到事件,在安全生產(chǎn)工作方面,本部門曾多次得到省、市有關(guān)部門表彰,xx年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

供銷心得體會篇九

第一段:引言(150字)

供銷大集是農(nóng)村地區(qū)為滿足農(nóng)民日常生活需求而設(shè)立的大型綜合市場,其規(guī)模和影響力不斷擴大。近日,我有幸參觀了當?shù)氐墓╀N大集,深受啟發(fā)和感動。下面我將分享我的心得體會。

第二段:供銷大集的規(guī)模與功能(250字)

供銷大集是一個以農(nóng)產(chǎn)品為主的綜合市場,這里有各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品和日用品,豐富多樣的選擇讓人目不暇接。在供銷大集中,我看到了新鮮的蔬菜、水果、家禽、肉類等農(nóng)產(chǎn)品,甚至還有一些當?shù)靥厣耐撂禺a(chǎn),吸引了我無數(shù)的目光。此外,供銷大集還提供了家居用品、日常生活所需品等,滿足了人們的日常需求。這一方便的購物環(huán)境讓我深感供銷大集的巨大規(guī)模和強大的功能。

第三段:供銷大集的經(jīng)營理念與特點(250字)

供銷大集以“誠信經(jīng)營、互利共贏”為經(jīng)營理念,始終堅持著服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)群眾的宗旨。供銷大集的經(jīng)營者為了吸引顧客、提高售賣量,采取了一系列的策略,例如推出打折優(yōu)惠、組織各類促銷活動等。在購物過程中,我發(fā)現(xiàn)供銷大集的店家都非常熱情和耐心,他們會主動解答顧客的問題并提供購物意見。這種真誠與熱情的服務(wù)態(tài)度給我留下了深刻的印象。

第四段:供銷大集對農(nóng)民的影響(250字)

供銷大集給農(nóng)民帶來了實實在在的好處。首先,農(nóng)民能夠把自己產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品直接帶到供銷大集銷售,比去傳統(tǒng)市場要更加方便和經(jīng)濟。其次,供銷大集為農(nóng)民提供了一個廣闊的市場,能夠吸引更多的顧客購買他們的產(chǎn)品,增加了農(nóng)產(chǎn)品的銷量和農(nóng)民的收入。此外,供銷大集還提供了就業(yè)機會,農(nóng)民可以在這里找到打工的工作,增加自己的收入來源。這些變化使農(nóng)民的生活更加便捷,也提高了他們的生活水平和幸福感。

第五段:對于供銷大集的思考與展望(300字)

參觀供銷大集讓我深刻理解到供銷大集對農(nóng)民和當?shù)亟?jīng)濟的重要性和價值,并且也讓我對農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展充滿了希望。我認為,供銷大集作為現(xiàn)代農(nóng)村市場的代表,應(yīng)該繼續(xù)不斷地改進和發(fā)展,在提供方便購物環(huán)境的同時,也要加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,為顧客提供更好的服務(wù)和體驗。此外,供銷大集還應(yīng)積極整合各種資源,開展農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)村旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè),進一步促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。我相信,在各方的共同努力下,供銷大集必將為農(nóng)民和當?shù)亟?jīng)濟帶來更多的福利和機遇。

總結(jié)(200字)

供銷大集作為農(nóng)村地區(qū)的綜合市場,扮演著連接農(nóng)民和顧客的橋梁作用。通過參觀供銷大集,我對它的規(guī)模與功能、經(jīng)營理念與特點、對農(nóng)民的影響有了更深入的理解。同時,我也對供銷大集的未來進行了思考與展望。供銷大集的發(fā)展離不開各方的努力,我相信在大家的共同努力下,供銷大集將繼續(xù)為農(nóng)民和當?shù)亟?jīng)濟帶來更大的福利和收益。(共計1200字)

供銷心得體會篇十

我局在省、市上級部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,圍繞“民生為本,人才優(yōu)先”的工作主線,堅定不移地把人力資源和社會保障工作定位在調(diào)動廣大干部職工積極性和促進全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局之中。理清工作思路,創(chuàng)新工作機制,認真履行部門職能,不斷深化干部人事制度改革,切實加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍管理,大膽創(chuàng)新用人機制和人才培養(yǎng)機制,努力推進了人才引進、社會保險、勞務(wù)輸出、就業(yè)和再就業(yè)工作,扎實有效開展了勞動監(jiān)察和勞動執(zhí)法工作,為順利完成年初預(yù)定目標任務(wù),實現(xiàn)“”期間各項事業(yè)的良好開端奠定了基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新思路,搶抓機遇,各項工作穩(wěn)步推進

(一)加大培訓和轉(zhuǎn)移力度,就業(yè)服務(wù)工作開局喜人。

堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、培訓服務(wù)齊抓、需求供給對接、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉的思路,以提高就業(yè)能力為前提,維權(quán)服務(wù)為保障,轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的,把促進就業(yè)作為服務(wù)民生和推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,逐步做大做強了勞務(wù)經(jīng)濟,拓寬了農(nóng)民增收渠道,就業(yè)工作走在了全市先列。

一是搞好就業(yè)困難群體援助。組織開展了以“宣傳《就業(yè)促進法》、落實社保和崗位補貼、提供有針對性的援助服務(wù)”為工作目標,以“宣傳到位、登記到位、家訪到位、幫扶到位”和“送政策、送崗位、送補帖、送服務(wù)、送溫曖、送貸款”六送為主要內(nèi)容的“就業(yè)援助月”活動?;顒悠陂g:全縣共登記認定的未就業(yè)困難人員19 人;摸清已就業(yè)未享受政策的就業(yè)困難人員19人;組織專場招聘會3場;幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)128人,其中企業(yè)吸納就業(yè)67人、公益崗位就業(yè)5人、高校畢業(yè)就業(yè)54人、殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)2人。

二是充分發(fā)揮就業(yè)平臺作用。全面落實對城鄉(xiāng)求職人員提供免費政策信息咨詢、職業(yè)指導和職業(yè)介紹的扶持政策。抓住春節(jié)前后農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)及外出的有利時機,出動工作人員,免費發(fā)放《外出務(wù)工須知》、維權(quán)手冊和用工信息10000多份。組織舉辦“民營企業(yè)招聘周”活動一次,為農(nóng)民工提供了50個工種近20xx個就業(yè)崗位,有1000余名農(nóng)民工就近找到了合適的就業(yè)崗位。

3月至5月,我局派有關(guān)人員分別參加了我市組織的“20xx春季人才招聘會”及省人力資源和社會保障廳在三河組織的招聘活動,收集可用工信息400余條。4月中旬為落戶宏昊假日大酒店、河北城運包裝有限公司、河北興業(yè)燃氣公司和北京國壯食品有限公司等8家企業(yè)召開專場招聘會,300余人應(yīng)聘了40余個崗位,招聘成功率85%,上半年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移全縣穩(wěn)定在外91310人,其中省外37852人。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 1920人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)1643人,其中就業(yè)困難對象再就業(yè)450人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.2 %。為解決在外務(wù)工人員后顧之憂,局領(lǐng)導率相關(guān)部門的同志深入到輸出集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看望慰問留守老人、留守兒童和困難戶,切實做好了留守老人和兒童工作。

三是積極開展技能培訓活動。就業(yè)訓練中心和其他定點職業(yè)培訓機構(gòu)全面落實了對就業(yè)困難對象提供免費就業(yè)再就業(yè)培訓的扶持政策。5月4日我局結(jié)合京津冬季供暖所需,針對農(nóng)村大齡人員就業(yè)難,組織了開展了20xx年第一期“燃油燃氣司爐工培訓班”,培訓農(nóng)村勞動力80余人,年底全部就業(yè)與京津供暖市場。拉開了我局今年開展“陽光工程”,針對農(nóng)村勞動力開展的實用技能培訓的序幕。

建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機制。扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),鼓勵高校畢業(yè)生面向基層創(chuàng)業(yè),引導外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。抓好創(chuàng)業(yè)培訓的組織實施、教師培訓等工作,不斷拓展“syb”培訓項目,打造創(chuàng)業(yè)培訓品牌。今年5月23日,我局又組織了一期“syb”創(chuàng)業(yè)培訓,由創(chuàng)業(yè)指導中心實行全程管理和服務(wù)。創(chuàng)業(yè)培訓263 人,帶動就業(yè)近千人。

四是充分發(fā)揮失業(yè)保險調(diào)穩(wěn)作用。加大力度做好失業(yè)保險擴面工作,采取各種措施,繼續(xù)宣傳失業(yè)保險政策法規(guī),增強單位和個人失業(yè)保險意識,提高參保繳費積極性。積極開展失業(yè)保險新增參保的擴面工作。上半年全縣新增參保單位5戶,失業(yè)保險新增擴面參保頁 頁 216 人,占年計劃目標的54%;累計征收失業(yè)保險費128.5萬元,為維護社會穩(wěn)定,推進企業(yè)改革作出了貢獻。

(二)做好政策的落實和爭取,社會保障工作穩(wěn)步推進。

社會保險政策宣傳到位,待遇支付到位,社會保險政策的執(zhí)行力和公信度大為提高,積極參加社會保險逐漸成為人民群眾的共識,全縣社會保險工作走上了良性循環(huán)、科學有序的發(fā)展軌道。

一是企事業(yè)基本養(yǎng)老保險面穩(wěn)中有增。(1)政府各項指標完成良好。截止6月底,各類企業(yè)擴面凈增參保人數(shù)760人,參保覆蓋人數(shù)達到15886人,核定申報額1354萬元,征收基金1773萬元,按時足額發(fā)放3792名離退休人員養(yǎng)老保險待遇3375.4萬元。機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險,參保職工覆蓋人數(shù)達到3485人,其中在職人員2375人,離退休人員1110人,基金征繳穩(wěn)中有升,上半年征繳淡季共征收基金765萬元,按時足額發(fā)放養(yǎng)老保險待遇1332.1萬元。(2)及時調(diào)整20xx年企業(yè)退休、退職人員養(yǎng)老金待遇。按照省、市人力資源和社會保障及財政部門《關(guān)于20xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作的通知》文件精神要求,對3707人調(diào)待,月人均調(diào)整增加養(yǎng)老金 155.47元,略高于全省月人均調(diào)整 154 元的標準。(3)企業(yè)養(yǎng)老保險基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)整合順利推進。按照《河北省人民政府關(guān)于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌的實施意見》精神要求補錄登記了企業(yè)養(yǎng)老保險在職、離退休人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息40余萬條。為實現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險全國性統(tǒng)籌奠定了堅實基礎(chǔ)。及時對4900多名離退休人員基本信息進行更新,每年一次的離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險待遇資格認證工作已于6月1日展開,截至6月底已經(jīng)完成認證任務(wù)的40%。

二是工傷保險再擴面。加強了對新修訂的《工傷保險條例》的學習和廣泛宣傳,進一步完善了全縣工傷保險參保單位、基金征繳、財務(wù)軟件及待遇審批等基礎(chǔ)信息。按照省座談會要求和市《關(guān)于企業(yè)“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌有關(guān)問題的通知》,為把“老工傷”納入市級統(tǒng)籌進行了全面核查和摸底。截止6月底,全縣工傷保險參保人數(shù)達到8901人,征收基金70萬元,支付待遇7.1萬元,參加市級統(tǒng)籌后支出戶余額20.4萬元。

三是生育保險有新結(jié)余。截止6月底,生育保險參保職工3000人,征收基金1.4萬元,上半年結(jié)余基金78.3萬元,保障女職工在生育期間得到必要的資金補償和醫(yī)療保健。

供銷心得體會篇十一

近期,我有幸向供銷總社的全體員工宣講了一場主題為“共創(chuàng)新時代、攜手共進”的演講。該經(jīng)歷讓我還原發(fā)言內(nèi)容,反思自己的表現(xiàn),也深入了解了在新的時代里,供銷總社有著怎樣的使命以及該如何履行這樣的使命。在此,我想分享我的一些心得體會。

一、以人為本,松散的體制能否解放思想

供銷總社作為一個國有企業(yè),原本應(yīng)該具備統(tǒng)一、嚴格的管理機制和框架。但在一些中層及基層單位中,體制變得過于僵化,以至于員工們的個人發(fā)展空間受到了一定程度的限制。而使命在新時代中給供銷帶來了一個更加開放的視野:松散的管理體制可以更好的讓供銷的員工發(fā)揮自己的才華和能力。自由的思想和身體能為企業(yè)帶來創(chuàng)造力和創(chuàng)新性,通過不斷地深化內(nèi)部改革,構(gòu)建內(nèi)外部資源整合機制,逐步實現(xiàn)對員工發(fā)展路徑的優(yōu)化和升級。

二、供銷在現(xiàn)代經(jīng)濟中的地位和作用

供銷總社具有一定的特殊性,它在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟中扮演著與其它國有企業(yè)和民營企業(yè)不同的重要角色。在現(xiàn)代經(jīng)濟中,供銷總社最主要的任務(wù)就是為廣大會員發(fā)展經(jīng)濟、提高收益和生活質(zhì)量提供支持。作為最大的專業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,供銷總社的地位和作用事關(guān)億萬農(nóng)戶、廣大企業(yè)和全行業(yè)的命運。供銷總社的使命在于更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展,促進鄉(xiāng)村振興,因此,在日常工作中,需要將這種關(guān)注體現(xiàn)出來,從而為鄉(xiāng)村社會發(fā)展注入更多動力。

三、供銷總社需要創(chuàng)新管理理念,更好解決經(jīng)營難題

在我看來,供銷總社的人才儲備和管理體系需要進行創(chuàng)新和完善。人才儲備成為更為嚴重的問題,與之相關(guān)的是人員流動性過程中的信息孤島,加上崗位職責和人員技能勉強匹配,致使人才發(fā)展和交流存在較大的額外花費。啟動內(nèi)部培訓項目和拓寬二次職能訓練等手段就是應(yīng)對這一問題的有效途徑。同時,供銷總社需要著重關(guān)注對產(chǎn)業(yè)的深入研究,可擴大國內(nèi)產(chǎn)供銷體系覆蓋范圍,采取在信息技術(shù)和網(wǎng)路建設(shè)方面的創(chuàng)新,在全行業(yè)推廣可信息化、可電子化、可可靠化的商務(wù)模式,促進農(nóng)村電商的發(fā)展。

四、供銷總社可以更好地服務(wù)客戶,實現(xiàn)雙贏

如何在新時代中發(fā)揮供銷總社的特有優(yōu)勢,鞏固和擴大在農(nóng)村經(jīng)濟合作社、農(nóng)村信用社、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等大量農(nóng)村綜合服務(wù)體系方面的領(lǐng)先地位?其一是優(yōu)化各種金融貸款體系,并建立完整的貸款評估體系,滿足各類客戶的貸款需求;其二是在生產(chǎn)、流通等行業(yè)中,強化供銷總社與相關(guān)產(chǎn)業(yè)掛鉤的意識,不斷挖掘細分市場的空間。無論是供銷總社自身的發(fā)展,還是在服務(wù)社會的過程中,都有著很大的提升空間。

五、陶鑄企業(yè)文化,傳承使命價值

最后,我希望點名對于供銷總社最為重要的一點:陶鑄企業(yè)文化,傳承使命價值。作為一家重要的國有企業(yè),供銷總社應(yīng)注重企業(yè)文化的創(chuàng)建和發(fā)揚。企業(yè)文化是一家企業(yè)在社會中長期存續(xù)的重要保障,它能夠給員工帶來歸屬感,也提供了單位穩(wěn)定運行的精神內(nèi)核。統(tǒng)一宣傳口徑,介紹品牌背景,著重突出企業(yè)文化與遵從理念的重要性,讓全體員工更深刻地理解供銷總社的工作意義、任務(wù)和使命,心悅誠服,堅定理想信念。

以上就是我在向供銷總社全體員工宣講的一些心得體會,我認為,對于現(xiàn)代化的供銷總社而言,一定要真正了解使命,創(chuàng)新管理,更好地服務(wù)客戶,創(chuàng)造美好的企業(yè)文化,才能經(jīng)受得住時代的考驗,不斷把業(yè)務(wù)推向更高的水平,繼續(xù)在實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的大局中發(fā)揮著政治穩(wěn)定器。

供銷心得體會篇十二

今年以來,供銷社圍繞市委、市政府及上級供銷社的工作部署,深入貫徹落實國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神,高舉為農(nóng)服務(wù)大旗,解放思想,大膽創(chuàng)新,積極探索,加快發(fā)展,努力推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設(shè),在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進,干部職工精神面貌煥然一新,供銷社地位形象不斷改善提升,為農(nóng)服務(wù)實力大大增強,全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢,贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1-10月,全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元,同比增長21%;實現(xiàn)利潤16883萬元,同比增長28%;上繳稅費10818萬元,同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品銷售收入128億元,同比增長9.4%;實現(xiàn)利潤2.9億元,同比增長4.6%;上繳稅費1.9億元,同比增長8.7%。

一、20xx年主要工作及做法

1、加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系。

截止目前,各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個村級日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭,先后建成5處鄉(xiāng)級直營店,鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店137處,商品配送率25%以上,加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭,建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店,商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處,經(jīng)營面積均在1200—1600平方米,其中3家已開業(yè),其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司,開辦直營店、發(fā)展連鎖店等,將貨真價實、物美價廉的商品送到了千家萬戶,深受農(nóng)民歡迎。

2、加強連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。

各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司,建立農(nóng)資配送中心,在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò),推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營,讓農(nóng)民用上了貨真價廉的農(nóng)資商品。目前,全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點2800多個,年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸,占全市總需求量的60%以上,成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。

平原縣社繼續(xù)推行化肥直供,并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會會員1700戶,農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點110處,銷售各類化肥6萬噸,其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組,舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓班,發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥,面積達5萬畝,在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進行海藻肥示范??h社農(nóng)資集團公司測土施肥服務(wù)隊,分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),為農(nóng)民測土3500畝,聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個農(nóng)資直營店,統(tǒng)一標識、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。

在做好農(nóng)資銷售的同時,各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合,篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學施肥的重點示范區(qū)域,依托縣級農(nóng)資配送中心,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級便民店設(shè)置測土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項目,免費為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù),并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭,以實際效果示范帶動農(nóng)民進行測土配方施肥,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進行了測土配方施肥,畝均增產(chǎn)15%以上,受到廣大農(nóng)民的歡迎。

3、加強基層社建設(shè),構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。

去年以來,市供銷社先期啟動了48個基層社,通過實行班子成員分片定點指導,及時調(diào)度,專家輔導,現(xiàn)場觀摩,相互學習,取得階段性成果,涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點基層社。

臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處,發(fā)展村級連鎖店122家,所建網(wǎng)點均實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標識、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度,加上良好的服務(wù)措施,成為當?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社,為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導、業(yè)務(wù)培訓等多種服務(wù),聯(lián)系客商,幫助銷售,帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社,利用已建成的兩個溫室育苗大棚、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚,共育瓜蔬種苗1000萬株,銷售額達50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店,經(jīng)營品種1萬多個,年銷售額500萬元,發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個,為附近20余個村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街,項目總占地30畝,一期工程占地9000平方米,綜合營業(yè)門市樓2棟,70余間,建筑面積120xx平方米,總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項目。

4、加強合作經(jīng)濟組織建設(shè),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。

全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟組織,已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個,農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會9個,專業(yè)合作社52個。各縣市區(qū)供銷社圍繞當?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?;l(fā)展和標準化生產(chǎn),努力增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處,基地面積4萬余畝,年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司,建起標準化種植示范園700多畝,帶動無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標準化生產(chǎn)基地13000多畝,增加了農(nóng)民收入,推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù),目前已發(fā)展社員182戶,葡萄種植面積1200多畝,每畝增收500多元。

今年以來,我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動基層社的重要方面,學習借鑒濟寧汶上等地的的經(jīng)驗做法,啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè),已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務(wù)隊伍,購置了10臺彌霧機(2460元/臺),以每畝130元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,還購置了2臺旋耕犁、2臺聯(lián)合收割機,把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,總數(shù)達到200戶以上,確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝,運銷糧食100多萬斤,簽訂玉米訂單合同2200余畝,向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸,提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝,舉辦2期科技培訓班,培訓農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社,狠抓大田玉米單品種服務(wù),已建玉米單粒播種示范基地500畝,示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較,每畝增收200斤左右。

5、加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。

近年來,我們積極參與新農(nóng)村建設(shè),大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺,為社會各項事業(yè)下鄉(xiāng)進村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費;盤活了供銷社閑置資產(chǎn),安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來,結(jié)合合村并居工作,全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù),合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項目,重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導小組成員單位,10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個新型社區(qū)建設(shè)。德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)古運新城社區(qū)由三個村合并,已建成45棟住宅樓,入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項目,迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū),齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū),臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū),平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。

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