最新醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案 醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃(模板11篇)

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最新醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案 醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃(模板11篇)
時(shí)間:2023-12-20 03:42:04     小編:琉璃

為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇一

為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化宣傳建設(shè)工作,擴(kuò)大醫(yī)院在社會(huì)上的影響,塑造醫(yī)院的良好形象,認(rèn)真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù),服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要。為了將醫(yī)院的各項(xiàng)工作所帶來(lái)的變化及時(shí)展示到社會(huì)各界,特結(jié)合醫(yī)院具體工作制定本方案。

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞黨的路線、方針、政策,圍繞醫(yī)院工作思路,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論宣傳作用,為醫(yī)院與社會(huì)的溝通交流搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

為確保醫(yī)院宣傳工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效,醫(yī)院成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。

為保證責(zé)任到人,措施到位,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是科室宣傳工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科室宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照宣傳工作實(shí)施方案認(rèn)真抓好落實(shí)。

1、做好對(duì)專科特色的宣傳。大力宣傳醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人,擴(kuò)大??萍夹g(shù)及專家在本地區(qū)的影響力。

2、做好新項(xiàng)目、新技術(shù)的宣傳。

3、做好對(duì)援博專家的宣傳。將專家的專業(yè)特長(zhǎng)及援博專家傳幫帶情況通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳。

4、做好“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的宣傳。

5、做好遠(yuǎn)程會(huì)診及遠(yuǎn)程教育的宣傳。

結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)、“三好一滿意”等活動(dòng),大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),將科室產(chǎn)生的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、行業(yè)標(biāo)兵,以正面形象進(jìn)行大力宣傳。

在“全國(guó)愛(ài)耳日”、“三八婦女節(jié)”、“全國(guó)防治結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“世界哮喘日”、“護(hù)士節(jié)”、“愛(ài)眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節(jié)日開(kāi)展的義診活動(dòng)進(jìn)行宣傳,對(duì)醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

大力宣傳“一日清單”制度,對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開(kāi),讓百姓心中有本明白帳,讓病人明明白白看病。

對(duì)醫(yī)院舉辦的迎新春聯(lián)歡晚會(huì)、慶祝“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)、“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)等節(jié)日開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)及醫(yī)院文化、醫(yī)院精神對(duì)外進(jìn)行宣傳。

大力宣傳我院對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。對(duì)“120”出診搶救急危重癥病人的過(guò)程及搶救成功率進(jìn)行有效宣傳。

1、《州醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作簡(jiǎn)報(bào)》每周一期,力爭(zhēng)與醫(yī)院創(chuàng)建工作緊密結(jié)合,及時(shí)反映創(chuàng)三甲的動(dòng)態(tài),通報(bào)全院職工目前的創(chuàng)建工作重點(diǎn)和共同的問(wèn)題;記錄創(chuàng)建工作的痕跡,注重影像資料的收集和及時(shí)發(fā)表;針對(duì)創(chuàng)建條款進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的報(bào)道;對(duì)全院職工進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)。要求相關(guān)部門(mén)、職能科室、臨床醫(yī)技科室、后勤和團(tuán)體機(jī)構(gòu)及時(shí)供稿,比如創(chuàng)建辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、門(mén)診部、護(hù)理部、信息科、手術(shù)室、急診科、公共事務(wù)部等等至少每月2篇。促使全院職工全員參與,共同關(guān)心創(chuàng)建工作。組織舉辦兩期醫(yī)院通訊員學(xué)習(xí)班,召開(kāi)兩次通訊員座談會(huì),加強(qiáng)通訊員間的溝通交流,對(duì)表現(xiàn)突出的通訊員給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),也是醫(yī)院考察提拔干部的重要方面。

2、《質(zhì)控通訊》每月一期,以詳實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)話,逐步完善數(shù)據(jù)和報(bào)表內(nèi)容,關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)能夠反映出醫(yī)療質(zhì)量有無(wú)持續(xù)改進(jìn)的趨勢(shì),患者安全目標(biāo)是否落實(shí),醫(yī)院管理監(jiān)控指標(biāo)是否逐步優(yōu)化。

3、《博爾塔拉報(bào)》發(fā)表醫(yī)學(xué)新知類(lèi)科普知識(shí)文章力爭(zhēng)每周1篇,重點(diǎn)介紹醫(yī)院的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),如心血管照影檢查、外周介入治療、鉬靶、骨密度測(cè)定、產(chǎn)科圍產(chǎn)期產(chǎn)檢、婦科預(yù)防保健知識(shí),特別應(yīng)該強(qiáng)調(diào)定期健康體檢的重要性,合理安排體檢項(xiàng)目和體檢要求等等。

4、《政府網(wǎng)州醫(yī)院專欄》實(shí)時(shí)更新,每周更新兩條新的內(nèi)容。安排專人負(fù)責(zé)政府網(wǎng)的網(wǎng)管工作,保證州領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握州醫(yī)院創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)。

5、每半年編輯一期彩色院刊雜志,發(fā)送州黨委政府領(lǐng)導(dǎo),讓州領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院的工作情況。

6、宣傳科積極主動(dòng)與新聞單位聯(lián)系,協(xié)助記者有深度有重點(diǎn)的報(bào)道醫(yī)院新亮點(diǎn)、新項(xiàng)目。在博州、博樂(lè)市電視臺(tái)、博爾塔拉報(bào)等傳統(tǒng)新聞媒體,以《州醫(yī)院新聞動(dòng)態(tài)》為主進(jìn)行軟廣告宣傳。特別是:門(mén)診大樓落成典禮、武漢協(xié)和醫(yī)院院長(zhǎng)帶團(tuán)訪問(wèn)、綜合住院大樓開(kāi)工、院感知識(shí)競(jìng)賽、醫(yī)護(hù)技能大賽的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道等等新聞宣傳,爭(zhēng)取在湖北省和新疆自治區(qū)級(jí)別的媒體上進(jìn)行報(bào)道。

繼續(xù)與博樂(lè)市電視臺(tái)合辦州醫(yī)院專家“保健知識(shí)欄目”,對(duì)訪談和健康教育節(jié)目要高度重視,做好做精。

7、安排醫(yī)療專家到博州黨校開(kāi)展健康知識(shí)講座,編輯醫(yī)院院報(bào),每月一期,將院報(bào)改版成彩色,定期向疆內(nèi)、2縣1市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)220多個(gè)行政、企事業(yè)單位,郵寄報(bào)紙。宣傳擴(kuò)大醫(yī)院的影響力,提高醫(yī)院的聲譽(yù)。

8、改進(jìn)醫(yī)院平面宣傳工作,包括院區(qū)的外墻廣告、醫(yī)院櫥窗、醫(yī)院畫(huà)冊(cè)、醫(yī)院文化手冊(cè)、醫(yī)院宣傳圖片展、創(chuàng)三甲宣傳版面工作、宣傳標(biāo)語(yǔ)、會(huì)標(biāo)等等。改進(jìn)掛牌行醫(yī)工作,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行掛牌行醫(yī)。

9、行評(píng)宣傳與管理

定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),半年一次。針對(duì)住院患者、門(mén)診患者、急診患者、康復(fù)患者發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行滿意度調(diào)查,走訪各單位的工作人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)出院患者進(jìn)行電話回訪,向臨床科室發(fā)放對(duì)醫(yī)技科室滿意度問(wèn)卷調(diào)查表,并征求患者、社會(huì)各界人士對(duì)我院及臨床科室的意見(jiàn)和建議。對(duì)行評(píng)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行宣傳報(bào)道。

10、投訴與公共關(guān)系危機(jī)管理

主要做好內(nèi)部職工的全員教育與宣傳鼓動(dòng),提倡每個(gè)職工都是宣傳員,主動(dòng)維護(hù)州醫(yī)院的形象與口碑。認(rèn)真對(duì)待投訴,及時(shí)消除不良影響。針對(duì)發(fā)生醫(yī)療糾紛等群體性的事件時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)出面掌控局面,全面動(dòng)員醫(yī)院維穩(wěn)力量,及時(shí)向公安部門(mén)報(bào)警,向公眾澄清事實(shí),減少可能的負(fù)面影響。

11、樹(shù)立名醫(yī)典型,鼓勵(lì)醫(yī)德醫(yī)術(shù)皆優(yōu)秀的專家成為名醫(yī),宣傳名醫(yī)和打造知名科室品牌,用榜樣的力量,鼓勵(lì)全體職工奮發(fā)向上。

12、上報(bào)醫(yī)院信息。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén),讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。

1、制作設(shè)計(jì)櫥窗宣傳欄、活動(dòng)展板、各式標(biāo)牌,規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌及照片的拍攝、歸檔。

2、在電視臺(tái)、報(bào)社等媒體開(kāi)辟專家健康講座、專家訪談等欄目。與州黨校聯(lián)系健康講座。

3、及時(shí)上報(bào)醫(yī)院信息。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

4、編輯印發(fā)報(bào)紙和期刊雜志,并發(fā)送州級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、及其更新醫(yī)院門(mén)戶網(wǎng)站及政府的網(wǎng)站,提升網(wǎng)站訪問(wèn)量。

7、和護(hù)理工作有關(guān)的各項(xiàng)工作,如三級(jí)訓(xùn)練、培訓(xùn)、技能比賽、考試、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等。

8、由醫(yī)務(wù)科組織的遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會(huì)診、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、考試、競(jìng)賽及各種活動(dòng)等。

9、工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)及扶貧幫困活動(dòng)。

10、創(chuàng)建辦工作進(jìn)展情況。

11、安全保衛(wèi)工作情況。

12、開(kāi)展的義診活動(dòng)。

13、視頻的釆集、歸檔。

14、醫(yī)院管理及院辦組織的各類(lèi)檢查及各級(jí)部門(mén)對(duì)我院工作的指導(dǎo)檢查。

15、藥品管理的宣傳

16、一合兩保工作

17、相關(guān)科室的新技術(shù)、新項(xiàng)目及工作動(dòng)態(tài)。

18、博爾塔拉報(bào)和我院院報(bào)上開(kāi)辟的健康知識(shí)欄目,各臨床科室副高以上職稱的??迫藛T,每人全年不得少于兩篇科普文章。年度完成情況與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

19、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。各科室完成宣傳報(bào)道任務(wù)情況同年終工作考評(píng)及評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。對(duì)完成宣傳報(bào)道任務(wù)的單位和個(gè)人,年終給予表彰。超額完成宣傳報(bào)道任務(wù)的,按醫(yī)院新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。

1、被國(guó)家部委辦宣傳媒體刊用一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、被省級(jí)宣傳媒體采用一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、被博爾塔拉報(bào)和州、市電視臺(tái)采用一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4、被州直各部門(mén)采用信息或簡(jiǎn)報(bào)每篇獎(jiǎng)勵(lì)80元。

5、宣傳科工作人員在任務(wù)內(nèi)的用稿不予獎(jiǎng)勵(lì),超任務(wù)按以上標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、未完成宣傳報(bào)道任務(wù)的科室及個(gè)人,按以上相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)控。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇二

xx醫(yī)院20xx年上半年普法工作總結(jié) 為做好我院普法依法治理工作,20xx年,我院按照市衛(wèi)生局的'總體要求和部署,精心組織,周密安排,強(qiáng)化指導(dǎo),狠抓落實(shí),取得了顯著的成效。領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政、依法管理能力明顯提升,干部職工法制觀念、法律意識(shí)得到增強(qiáng),有力地帶動(dòng)了醫(yī)院工作的全面開(kāi)發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年上半年我院普法依法治理工作總結(jié)如下:

我院注重普法依法治理工作。由院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室相關(guān)科組長(zhǎng)為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)普法教育,依法治理的日常工作。醫(yī)院圍繞工作重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,廣泛深入地開(kāi)展法制宣傳教育工作。

一是積極探索職工學(xué)法的信息化管理新形式。新時(shí)期,為創(chuàng)新普法形式,規(guī)范管理,適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的要求,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定學(xué)習(xí)制度。

二是鞏固普法陣地,創(chuàng)新宣傳載體,著力提高普法工作的實(shí)效性。進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)法制宣傳陣地建設(shè),努力創(chuàng)建新的普法平臺(tái),通過(guò)制作橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)等,真正使大家從心靈深處接受法制教育,養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)法、用法、知法、守法的良好習(xí)慣。

我院利用科組長(zhǎng)會(huì)、晨會(huì)、崗前培訓(xùn)等途徑,有計(jì)劃、分步驟地開(kāi)展與本職相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)的教育學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)科目有:執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理辦法、傳染病防治法、獻(xiàn)血法、血液制品管理?xiàng)l例、職業(yè)病防治法、藥品管理法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、艾滋病防治條例等。

通過(guò)積水成河、堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了衛(wèi)生從業(yè)人員的法律意識(shí),提高法律素質(zhì),增強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。醫(yī)院行政職能科室重點(diǎn)以管理合法性為基礎(chǔ),管理合理性為目標(biāo),開(kāi)展了各項(xiàng)行政法規(guī)、方針政策和政治形勢(shì)的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治院的能力,推進(jìn)了醫(yī)院法制化管理的進(jìn)程。學(xué)習(xí)主要包括現(xiàn)代醫(yī)院管理、治理商業(yè)賄賂、依法合理解決“醫(yī)鬧”問(wèn)題、勞動(dòng)法、消防法等。

在開(kāi)展普法教育的過(guò)程中,醫(yī)院堅(jiān)持以制度管事,以制度管人。通過(guò)各項(xiàng)制度的制訂和完善,嚴(yán)格依法執(zhí)醫(yī),使醫(yī)院管理日趨目標(biāo)化、規(guī)范化、法治化。如職工考勤、績(jī)效獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)聘、工作評(píng)優(yōu)等工作的處理均嚴(yán)格做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查,各部門(mén)運(yùn)作有序,各環(huán)節(jié)管理有條不紊。為確保制度落實(shí),醫(yī)院還進(jìn)一步明確了院級(jí)、科室和人員三級(jí)管理崗位目標(biāo)責(zé)任,并層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),要求各部門(mén)“管好自己的人,辦好自己的事,看好自己的門(mén)”,做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位、獎(jiǎng)罰分明,工作效率大幅度提高,做到讓社會(huì)放心、患者稱心、職工舒心。

我院不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了廣大職工“知院情、議院事、監(jiān)院務(wù)”的積極性和主動(dòng)性。

1、醫(yī)院決策注重民主,辦事注重民意,不斷完善職代會(huì)制度,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),實(shí)施民主監(jiān)督。

2、提高院務(wù)工作透明度和職工的主人翁地位。如:醫(yī)院的重大決策,財(cái)務(wù)收支,職工的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí),職稱評(píng)定,績(jī)效工作考核等都進(jìn)行公示,杜絕暗箱操作,努力做到?jīng)Q策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。

3、制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》、《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作制度》和《加強(qiáng)干部作風(fēng)效能建設(shè)工作制度》等,設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)箱,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行民主監(jiān)督。

醫(yī)院各項(xiàng)工作始終堅(jiān)持“依法治院、依法管理、依法執(zhí)醫(yī)”的原則,并做到三個(gè)結(jié)合:

1、普法與黨建工作相結(jié)合。

通過(guò)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和職工效能建設(shè),組織職工聽(tīng)講座,學(xué)習(xí)《抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)道德規(guī)范》等,觀看錄像,撰寫(xiě)自查自糾報(bào)告和剖析材料等,提高職工遵紀(jì)守法意識(shí),規(guī)范職工醫(yī)療行為。長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)院沒(méi)有出現(xiàn)職工違紀(jì)違法現(xiàn)象和違反綜合治理的事件。

2、普法與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合。

要求廣大職工通過(guò)法律學(xué)習(xí)和問(wèn)題查找,端正思想,規(guī)范管理,職工們進(jìn)一步明確了自己的權(quán)利與義務(wù),認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)就是要做到依法管理、依法執(zhí)醫(yī),擺正了醫(yī)院與患者之間的法律關(guān)系,以規(guī)范的醫(yī)療行為做好治病救人工作。

3、普法與醫(yī)療工作相結(jié)合。堅(jiān)持“一切為了病人”的宗旨,堅(jiān)決做到不放棄每一個(gè)病人。

1、加大普法宣傳、教育工作力度,進(jìn)一步提高職工法制安全意識(shí),使我院職工違法犯罪現(xiàn)象始終保持0記錄。

2、充分認(rèn)識(shí)中層干部工作的重要性,組織專門(mén)的中層干部普法培訓(xùn),提高依法執(zhí)醫(yī)的工作責(zé)任心。

3、創(chuàng)新普法宣傳形式及普法學(xué)習(xí)教育載體,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,進(jìn)一步抓好法制學(xué)習(xí)、教育工作。

堅(jiān)持始終堅(jiān)持把普法工作放在工作首位,堅(jiān)持普法學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)并重,普法學(xué)習(xí)筆記檢查和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢查并重,普法考核與醫(yī)學(xué)質(zhì)量考核并重,使普法工作和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。由于醫(yī)院重視普法工作,職工法制意識(shí)良好,普法氛圍濃厚,形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法的優(yōu)良風(fēng)氣,確保了長(zhǎng)期無(wú)治安案件、刑事案件和安全事故發(fā)生。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇三

1、宣傳黨和國(guó)家的路線、方針、政策,宣傳上級(jí)組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。

2、學(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。

3、學(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識(shí)。

4、學(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。

5、發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。

1、宣傳醫(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、專科專病、名醫(yī)、專家教授以及教學(xué)、科研、醫(yī)療成果。

2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團(tuán)活動(dòng)等。

3、宣傳醫(yī)院的大型活動(dòng)及社會(huì)公益行動(dòng)。

4、宣傳醫(yī)院的診療信息,方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。

5、宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型。

1、繼續(xù)落實(shí)好醫(yī)院門(mén)診病房樓、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作,策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。

2、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,籌備新樓投入使用典禮相關(guān)活動(dòng)。

3、 完成醫(yī)院網(wǎng)站改版工作,進(jìn)一步發(fā)揮宣傳作用。

4、與相關(guān)媒體保持聯(lián)系,暢通醫(yī)院宣傳渠道。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

通過(guò)確定組織和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,在文案組建立績(jī)效管理體系,使文案組實(shí)際工作行為與宣傳部的規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)一,員工績(jī)效與部門(mén)績(jī)效統(tǒng)一,員工績(jī)效的持續(xù)提高帶來(lái)組織績(jī)效的不斷改進(jìn),從而增強(qiáng)部門(mén)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在績(jī)效與宣傳部戰(zhàn)略、目標(biāo)和價(jià)值觀之間建立清晰的聯(lián)系,公平合理地評(píng)價(jià)員工績(jī)效,為工資發(fā)放、薪酬分配、晉升與調(diào)配積累數(shù)據(jù),為人力資源管理與開(kāi)發(fā)提供準(zhǔn)確的員工績(jī)效信息。

在文案組建立規(guī)范的績(jī)效溝通與反饋機(jī)制,向員工反饋績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)比信息,為員工改進(jìn)績(jī)效提供指導(dǎo)和幫助,同時(shí)激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),自我管理,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌。

“三公”原則:“公正、公開(kāi)、公平”,績(jī)效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正,過(guò)程公開(kāi),考核公平。

“三效”原則:效率,資源耗費(fèi)的最小化;效果,在滿足效率的前提下,追求結(jié)果的最大化;笑容,形成良好的組織氣氛。

團(tuán)隊(duì)傾向性原則:團(tuán)體與員工個(gè)體是不可分割的利益共同體,團(tuán)隊(duì)中所有人員都對(duì)部門(mén)的目標(biāo)達(dá)成情況和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。部門(mén)主管要通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)幫助下屬提高績(jī)效,各個(gè)任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績(jī)效。

績(jī)效考核的客觀性原則:各級(jí)主管在評(píng)價(jià)下屬時(shí)以績(jī)效為主,以日常管理中的觀察、數(shù)據(jù)記錄為基礎(chǔ),文案組要逐步規(guī)范對(duì)員工日常工作計(jì)劃與總結(jié)的管理,以此為考核提供主要依據(jù);文案組在制定本部門(mén)考核細(xì)則時(shí)要按smart法則進(jìn)一步確定每個(gè)崗位的績(jī)效衡量指標(biāo)。

績(jī)效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則:突出績(jī)效,以在正確的期間達(dá)成正確績(jī)效結(jié)果為依據(jù),同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人態(tài)度對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)。

動(dòng)態(tài)與發(fā)展原則:績(jī)效管理保持動(dòng)態(tài)性和靈活性,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對(duì)象的成長(zhǎng)以及戰(zhàn)略的變化而變化。

建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)。

文案組的績(jī)效管理有效性側(cè)重于績(jī)效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)和提升。

第五章 考核面談與績(jī)效改進(jìn)

員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo),目的在于主管對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),在工作思路和績(jī)效改進(jìn)上提供幫助,因此每次考核結(jié)束后,考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談,加強(qiáng)雙向溝通。

考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到:

(1)讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn);

(2)對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見(jiàn);

(3)討論制定雙方都能接受的書(shū)面績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

每個(gè)考核期結(jié)束后,考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過(guò)協(xié)商共同制訂《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)》,報(bào)宣傳部備案。

第六章 考核結(jié)果的管理

由于客觀環(huán)境的變化,員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后,可以進(jìn)行調(diào)整和修正。考核結(jié)束后宣傳部還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定。

被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,文案組應(yīng)在考核結(jié)束后,向被考核者通知考核結(jié)果。

考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料,由宣傳部歸入被考核者個(gè)人檔案并負(fù)責(zé)保存。

被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議,首先應(yīng)通過(guò)雙方的溝通來(lái)解決;如不能妥善解決,被考核者可向宣傳部提出申訴。

第七章 附則

附表:

1、文案組崗位說(shuō)明書(shū)

2、員工工作業(yè)績(jī)考核表

3、員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表

4、稿件報(bào)審情況匯總表

5、文案組稿件報(bào)審優(yōu)化流程

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇四

20xx年我院宣傳工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向,以病人為中心,以群眾滿意為目標(biāo),重點(diǎn)宣傳黨的衛(wèi)生工作方針、政策;弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、一絲不茍認(rèn)真工作、熱誠(chéng)為病人服務(wù),開(kāi)拓進(jìn)取無(wú)私奉獻(xiàn)的精神;推介新技術(shù)新項(xiàng)目,展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,擬從以下幾方面開(kāi)展宣傳工作。

一、與縣有線電視臺(tái)聯(lián)合,采取綜合專題報(bào)道、專家訪談、健康知識(shí)講座、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護(hù)人員辛勤工作的跟蹤報(bào)道,進(jìn)行正面宣傳,展示醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌,樹(shù)立我院形象。

二、爭(zhēng)取在報(bào)刊宣傳報(bào)道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果。

三、創(chuàng)辦我院院報(bào),開(kāi)辟名醫(yī)專家介紹、新技術(shù)新項(xiàng)目、先進(jìn)儀器設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目、健康小知識(shí)等欄目,每二個(gè)月發(fā)行一次,發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣傳相關(guān)內(nèi)容。四、利用“三八”、“五一”、“國(guó)慶”、元旦等節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),大力弘揚(yáng)醫(yī)護(hù)人員救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

五、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以社區(qū)、家庭為服務(wù)對(duì)象,開(kāi)展疾病預(yù)防、常見(jiàn)病與多發(fā)病的診治、醫(yī)療與傷殘康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和婦女兒童與老年人、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識(shí)競(jìng)賽或健康杯藍(lán)球友誼邀請(qǐng)賽,增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的了解和友誼。

六、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng)、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次義診。

七、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)進(jìn)行知識(shí)講座。

八、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視,與信息科合屬辦公,利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力量、各科業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況,方便、公開(kāi)查詢醫(yī)療費(fèi)用使用情況。

九、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄,重點(diǎn)介紹新技術(shù)新項(xiàng)目以及衛(wèi)生保健知識(shí)。

十、利用護(hù)理人員對(duì)住院病人進(jìn)行健康知識(shí)宣教。

十一、必要時(shí)制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行宣傳。

十二、擬成立宣傳科或營(yíng)銷(xiāo)科,或與健康服務(wù)中心合署辦公,專職人員從事宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇五

20xx年我院宣傳工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞黨的宣傳導(dǎo)向,以病人為中心,以群眾滿意為目標(biāo),重點(diǎn)宣傳黨的衛(wèi)生工作方針、政策;弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、一絲不茍認(rèn)真工作、熱誠(chéng)為病人服務(wù),開(kāi)拓進(jìn)取無(wú)私奉獻(xiàn)的精神;推介新技術(shù)新項(xiàng)目,展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象,擬從以下幾方面開(kāi)展宣傳工作。

一、與縣有線電視臺(tái)聯(lián)合,采取綜合專題報(bào)道、專家訪談、健康知識(shí)講座、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護(hù)人員辛勤工作的跟蹤報(bào)道,進(jìn)行正面宣傳,展示醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌,樹(shù)立我院形象。

二、爭(zhēng)取在報(bào)刊宣傳報(bào)道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果。

三、創(chuàng)辦我院院報(bào),開(kāi)辟名醫(yī)專家介紹、新技術(shù)新項(xiàng)目、先進(jìn)儀器設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目、健康小知識(shí)等欄目,每二個(gè)月發(fā)行一次,發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣傳相關(guān)內(nèi)容。四、利用“三八”、“五一”、“國(guó)慶”、元旦等節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),大力弘揚(yáng)醫(yī)護(hù)人員救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

五、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以社區(qū)、家庭為服務(wù)對(duì)象,開(kāi)展疾病預(yù)防、常見(jiàn)病與多發(fā)病的診治、醫(yī)療與傷殘康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和婦女兒童與老年人、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識(shí)競(jìng)賽或健康杯藍(lán)球友誼邀請(qǐng)賽,增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的了解和友誼。

六、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng)、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次義診。

七、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)進(jìn)行知識(shí)講座。

八、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視,與信息科合屬辦公,利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力量、各科業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況,方便、公開(kāi)查詢醫(yī)療費(fèi)用使用情況。

九、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄,重點(diǎn)介紹新技術(shù)新項(xiàng)目以及衛(wèi)生保健知識(shí)。

十、利用護(hù)理人員對(duì)住院病人進(jìn)行健康知識(shí)宣教。

十一、必要時(shí)制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行宣傳。

十二、擬成立宣傳科或營(yíng)銷(xiāo)科,或與健康服務(wù)中心合署辦公,專職人員從事宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇六

為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化宣傳建設(shè)工作,擴(kuò)大醫(yī)院在社會(huì)上的影響,塑造醫(yī)院的良好形象,認(rèn)真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù),服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要。為了將醫(yī)院的各項(xiàng)工作所帶來(lái)的變化及時(shí)展示到社會(huì)各界,特結(jié)合醫(yī)院具體工作制定本方案。

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞黨的路線、方針、政策,圍繞醫(yī)院工作思路,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論宣傳作用,為醫(yī)院與社會(huì)的溝通交流搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

為確保醫(yī)院宣傳工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效,醫(yī)院成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。

為保證責(zé)任到人,措施到位,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是科室宣傳工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科室宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照宣傳工作實(shí)施方案認(rèn)真抓好落實(shí)。

(一)、對(duì)醫(yī)療、護(hù)理臨床工作進(jìn)行宣傳。

1、做好對(duì)??铺厣男麄鳌4罅π麄麽t(yī)療專家、學(xué)科帶頭人,擴(kuò)大??萍夹g(shù)及專家在本地區(qū)的影響力。

2、做好新項(xiàng)目、新技術(shù)的宣傳。

3、做好對(duì)援博專家的宣傳。將專家的專業(yè)特長(zhǎng)及援博專家傳幫帶情況通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳。

4、做好“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的宣傳。

5、做好遠(yuǎn)程會(huì)診及遠(yuǎn)程教育的宣傳。

(二)、做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的宣傳。

結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)、“三好一滿意”等活動(dòng),大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),將科室產(chǎn)生的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、行業(yè)標(biāo)兵,以正面形象進(jìn)行大力宣傳。

(三)、做好義診及結(jié)對(duì)幫扶及送溫暖活動(dòng)的宣傳。

在“全國(guó)愛(ài)耳日”、“三八婦女節(jié)”、“全國(guó)防治結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“世界哮喘日”、“護(hù)士節(jié)”、“愛(ài)眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節(jié)日開(kāi)展的義診活動(dòng)進(jìn)行宣傳,對(duì)醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

(四)、做好“一合兩?!被菝裾叩男麄鳌?/p>

大力宣傳“一日清單”制度,對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開(kāi),讓百姓心中有本明白帳,讓病人明明白白看病。

(五)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化生活的宣傳

對(duì)醫(yī)院舉辦的迎新春聯(lián)歡晚會(huì)、慶祝“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)、“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)等節(jié)日開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)及醫(yī)院文化、醫(yī)院精神對(duì)外進(jìn)行宣傳。

(六)加強(qiáng)對(duì)“120”應(yīng)急管理及應(yīng)急能力的宣傳。

大力宣傳我院對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。對(duì)“120”出診搶救急危重癥病人的過(guò)程及搶救成功率進(jìn)行有效宣傳。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇七

20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計(jì)劃開(kāi)展2——3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(zhǎng)10%左右。

醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇八

通過(guò)確定組織和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,在文案組建立績(jī)效管理體系,使文案組實(shí)際工作行為與宣傳部的規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)一,員工績(jī)效與部門(mén)績(jī)效統(tǒng)一,員工績(jī)效的持續(xù)提高帶來(lái)組織績(jī)效的不斷改進(jìn),從而增強(qiáng)部門(mén)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在績(jī)效與宣傳部戰(zhàn)略、目標(biāo)和價(jià)值觀之間建立清晰的聯(lián)系,公平合理地評(píng)價(jià)員工績(jī)效,為工資發(fā)放、薪酬分配、晉升與調(diào)配積累數(shù)據(jù),為人力資源管理與開(kāi)發(fā)提供準(zhǔn)確的員工績(jī)效信息。

在文案組建立規(guī)范的績(jī)效溝通與反饋機(jī)制,向員工反饋績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)比信息,為員工改進(jìn)績(jī)效提供指導(dǎo)和幫助,同時(shí)激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),自我管理,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌。

“三公”原則:“公正、公開(kāi)、公平”,績(jī)效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正,過(guò)程公開(kāi),考核公平。

“三效”原則:效率,資源耗費(fèi)的最小化;效果,在滿足效率的前提下,追求結(jié)果的最大化;笑容,形成良好的組織氣氛。

團(tuán)隊(duì)傾向性原則:團(tuán)體與員工個(gè)體是不可分割的利益共同體,團(tuán)隊(duì)中所有人員都對(duì)部門(mén)的目標(biāo)達(dá)成情況和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。部門(mén)主管要通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)幫助下屬提高績(jī)效,各個(gè)任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績(jī)效。

績(jī)效考核的客觀性原則:各級(jí)主管在評(píng)價(jià)下屬時(shí)以績(jī)效為主,以日常管理中的觀察、數(shù)據(jù)記錄為基礎(chǔ),文案組要逐步規(guī)范對(duì)員工日常工作計(jì)劃與總結(jié)的管理,以此為考核提供主要依據(jù);文案組在制定本部門(mén)考核細(xì)則時(shí)要按smart法則進(jìn)一步確定每個(gè)崗位的績(jī)效衡量指標(biāo)。

績(jī)效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則:突出績(jī)效,以在正確的期間達(dá)成正確績(jī)效結(jié)果為依據(jù),同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人態(tài)度對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)。

動(dòng)態(tài)與發(fā)展原則:績(jī)效管理保持動(dòng)態(tài)性和靈活性,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對(duì)象的成長(zhǎng)以及戰(zhàn)略的變化而變化。

建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)。

文案組的績(jī)效管理有效性側(cè)重于績(jī)效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)和提升。

第五章考核面談與績(jī)效改進(jìn)

員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo),目的在于主管對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),在工作思路和績(jī)效改進(jìn)上提供幫助,因此每次考核結(jié)束后,考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談,加強(qiáng)雙向溝通。

考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到:

(1)讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn);

(2)對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見(jiàn);

(3)討論制定雙方都能接受的書(shū)面績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

每個(gè)考核期結(jié)束后,考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過(guò)協(xié)商共同制訂《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)》,報(bào)宣傳部備案。

第六章考核結(jié)果的管理

由于客觀環(huán)境的變化,員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后,可以進(jìn)行調(diào)整和修正??己私Y(jié)束后宣傳部還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定。

被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,文案組應(yīng)在考核結(jié)束后,向被考核者通知考核結(jié)果。

考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料,由宣傳部歸入被考核者個(gè)人檔案并負(fù)責(zé)保存。

被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議,首先應(yīng)通過(guò)雙方的溝通來(lái)解決;如不能妥善解決,被考核者可向宣傳部提出申訴。

第七章附則

附表:

1、文案組崗位說(shuō)明書(shū)

2、員工工作業(yè)績(jī)考核表

3、員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表

4、稿件報(bào)審情況匯總表

5、文案組稿件報(bào)審優(yōu)化流程

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇九

為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化宣傳建設(shè)工作,擴(kuò)大醫(yī)院在社會(huì)上的影響,塑造醫(yī)院的良好形象,認(rèn)真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù),服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要。為了將醫(yī)院的各項(xiàng)工作所帶來(lái)的變化及時(shí)展示到社會(huì)各界,特結(jié)合醫(yī)院具體工作制定本方案。

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞黨的路線、方針、政策,圍繞醫(yī)院工作思路,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論宣傳作用,為醫(yī)院與社會(huì)的溝通交流搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

為確保醫(yī)院宣傳工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效,醫(yī)院成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。

為保證責(zé)任到人,措施到位,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)是科室宣傳工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科室宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照宣傳工作實(shí)施方案認(rèn)真抓好落實(shí)。

(一)、對(duì)醫(yī)療、護(hù)理臨床工作進(jìn)行宣傳。

1、做好對(duì)??铺厣男麄?。大力宣傳醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人,擴(kuò)大專科技術(shù)及專家在本地區(qū)的影響力。

2、做好新項(xiàng)目、新技術(shù)的宣傳。

3、做好對(duì)援博專家的宣傳。將專家的專業(yè)特長(zhǎng)及援博專家傳幫帶情況通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳。

4、做好“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的宣傳。

5、做好遠(yuǎn)程會(huì)診及遠(yuǎn)程教育的宣傳。

(二)、做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的宣傳。

結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)、“三好一滿意”等活動(dòng),大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),將科室產(chǎn)生的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、行業(yè)標(biāo)兵,以正面形象進(jìn)行大力宣傳。

(三)、做好義診及結(jié)對(duì)幫扶及送溫暖活動(dòng)的宣傳。

在“全國(guó)愛(ài)耳日”、“三八婦女節(jié)”、“全國(guó)防治結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“世界哮喘日”、“護(hù)士節(jié)”、“愛(ài)眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節(jié)日開(kāi)展的義診活動(dòng)進(jìn)行宣傳,對(duì)醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

(四)、做好“一合兩保”惠民政策的宣傳。

大力宣傳“一日清單”制度,對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開(kāi),讓百姓心中有本明白帳,讓病人明明白白看病。

(五)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化生活的宣傳

對(duì)醫(yī)院舉辦的迎新春聯(lián)歡晚會(huì)、慶?!叭恕眿D女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)、“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)等節(jié)日開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)及醫(yī)院文化、醫(yī)院精神對(duì)外進(jìn)行宣傳。

(六)加強(qiáng)對(duì)“120”應(yīng)急管理及應(yīng)急能力的宣傳。

大力宣傳我院對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。對(duì)“120”出診搶救急危重癥病人的過(guò)程及搶救成功率進(jìn)行有效宣傳。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇十

1、宣傳黨和國(guó)家的路線、方針、政策,宣傳上級(jí)組織和醫(yī)院的.決議、決定、規(guī)定。

2、學(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。

3、學(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識(shí)。

4、學(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。

5、發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。

1、宣傳醫(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、??茖2 ⒚t(yī)、專家教授以及教學(xué)、科研、醫(yī)療成果。

2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團(tuán)活動(dòng)等。

3、宣傳醫(yī)院的大型活動(dòng)及社會(huì)公益行動(dòng)。

4、宣傳醫(yī)院的診療信息,方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。

5、宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型。

1、繼續(xù)落實(shí)好醫(yī)院門(mén)診病房樓、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作,策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。

2、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,籌備新樓投入使用典禮相關(guān)活動(dòng)。

3、完成醫(yī)院網(wǎng)站改版工作,進(jìn)一步發(fā)揮宣傳作用。

4、與相關(guān)媒體保持聯(lián)系,暢通醫(yī)院宣傳渠道。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃和宣傳方案篇十一

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,必須“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”。宣傳工作的重要作用在于,通過(guò)對(duì)內(nèi)宣傳教育,統(tǒng)一職工思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量;對(duì)外應(yīng)不斷探索與完善順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的宣傳形式與宣傳內(nèi)容,緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,有效地發(fā)揮宣傳工作在擴(kuò)大醫(yī)院知名度、樹(shù)立醫(yī)院形象、拓展市場(chǎng)份額及完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的作用。

1、結(jié)合我院實(shí)際,注重宣傳的真實(shí)性。

以點(diǎn)帶面。針對(duì)我院目前的狀況,科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊,宣傳應(yīng)改變求全與平衡的心態(tài),傾斜于業(yè)績(jī)突出的科室及人員,不對(duì)全體科室都作宣傳,通過(guò)宣傳一個(gè)科室來(lái)帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院。

1、增設(shè)醫(yī)院文化宣傳長(zhǎng)廊

我院進(jìn)門(mén)兩側(cè)新增宣傳欄。附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動(dòng)情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況、醫(yī)院時(shí)事情況等照片,另設(shè)兩個(gè)宣傳欄,為健康教育內(nèi)容(世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日等宣傳)。

2、特設(shè)兩個(gè)(慶興門(mén)診部一個(gè)、麗春一個(gè))中醫(yī)藥特

色宣傳欄,弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化。綜合科與慶興門(mén)診部增設(shè)內(nèi)外科常見(jiàn)多發(fā)病宣傳欄,預(yù)防接種增設(shè)兒童預(yù)防接種宣傳欄。(內(nèi)容詳見(jiàn)附件3)

3、將醫(yī)院院訓(xùn)、服務(wù)理念、良好遠(yuǎn)景上墻讓職工天天看,天天念,慢慢融入職工思想當(dāng)中。

4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)宣傳,對(duì)鉆研業(yè)務(wù)、主動(dòng)創(chuàng)造新技術(shù)等事跡做重點(diǎn)宣傳。收集臨床的醫(yī)療活動(dòng)信息,及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例,大力弘揚(yáng)高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例,培養(yǎng)職工向上有為的思想。建立健全有效地激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員投身工作的積極性。

5、采集精典病歷廣而告之。

6、協(xié)助相關(guān)科室開(kāi)展相關(guān)的職工活動(dòng)及競(jìng)賽,寓教于樂(lè)中,不失時(shí)機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳。

7、充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺(tái)的作用通過(guò)從入院病人那里收集到的手機(jī)號(hào),每到過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候,通過(guò)醫(yī)院建立起來(lái)的短信平臺(tái),向他發(fā)去問(wèn)候短信。

1、在每個(gè)村站放置康復(fù)科與家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的宣傳展板與資料

2、在各村醒目位置掛相應(yīng)的宣傳橫幅。(家庭醫(yī)生式服務(wù)、全民健康體檢)

3、利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄等開(kāi)展中醫(yī)藥宣傳。

4、每月下鄉(xiāng)進(jìn)行健康教育知識(shí)講座,開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)(見(jiàn)附五)

5、制作免掛號(hào)費(fèi)卡片(凡與我院簽約服務(wù)家庭可享受全年20次免掛號(hào)費(fèi))

6、充分利用電視臺(tái)媒介,做好我院整體宣傳工作。

7、利用與醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)的節(jié)日到各村開(kāi)展義診活動(dòng)并根據(jù)來(lái)診的群眾的實(shí)際情況發(fā)放各個(gè)科室相關(guān)名片。(如孕婦,則給予產(chǎn)科的名片)

(1)“3.8”婦女節(jié),組織開(kāi)展婦科科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。

(2)“4.7”世界衛(wèi)生日,開(kāi)展科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。

(3)“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),由護(hù)理部組織開(kāi)展科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。

(4)“10.8”全國(guó)高血壓日,開(kāi)展“高血壓”健康知識(shí)宣傳活動(dòng)。

(5)“11.14”世界糖尿病日,開(kāi)展科“糖尿病”健康知識(shí)宣傳活動(dòng)。

私立醫(yī)院開(kāi)業(yè)宣傳策劃方案

醫(yī)生醫(yī)院工作計(jì)劃

醫(yī)院質(zhì)控工作計(jì)劃

醫(yī)院保潔工作計(jì)劃

植發(fā)醫(yī)院的宣傳廣告詞精選

醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃2022

醫(yī)院工作計(jì)劃的樣本

醫(yī)院護(hù)理的工作計(jì)劃

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