2023年服務提升月培訓心得體會 提升物業(yè)服務培訓心得體會(實用8篇)

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2023年服務提升月培訓心得體會 提升物業(yè)服務培訓心得體會(實用8篇)
時間:2023-12-20 09:44:03     小編:雁落霞

學習中的快樂,產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內容不同而已。我們應該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

服務提升月培訓心得體會篇一

隨著社會的不斷發(fā)展,人們對物業(yè)服務的要求也越來越高。為了提升物業(yè)服務水平,我們參加了一次物業(yè)服務培訓。通過這次培訓,我深刻體會到了物業(yè)服務的重要性,并在實踐中逐漸提升了自己的服務意識和能力。下面我將結合自己的經歷,分享一下我對于提升物業(yè)服務的心得體會。

第一段:了解客戶需求,提升服務意識

在物業(yè)服務中,了解客戶需求并且及時地滿足這些需求是至關重要的。通過這次培訓,我深刻認識到,作為物業(yè)服務人員,首要任務就是了解客戶的需求和意見,才能更好地為客戶提供高質量的服務。因此,我開始主動與住戶進行交流和溝通,了解他們的需求和意見,并根據他們的反饋及時調整工作內容和方式。這種積極主動的態(tài)度,不僅增強了我與客戶的互動,還提高了我對物業(yè)服務的敏感度和責任感,并有效地提升了自己的服務意識。

第二段:提升溝通能力,改善服務質量

良好的溝通是提升物業(yè)服務質量的關鍵。通過這次培訓,我的溝通能力得到了極大的提升。培訓中,我們學習了如何與住戶進行有效的溝通,包括傾聽,表達和處理問題等技巧。通過這些技巧的運用,我在與住戶的日常溝通中,能夠更加有效地理解他們的需求,并及時解決問題。同時,我也發(fā)現,良好的溝通不僅能夠提高住戶對物業(yè)服務的滿意度,還能夠促進物業(yè)管理團隊的協(xié)作和溝通,提高整體工作效率。因此,我認為提升溝通能力是提升物業(yè)服務質量的重要一環(huán)。

第三段:加強團隊協(xié)作,提高工作效率

在物業(yè)服務中,團隊協(xié)作的重要性不言而喻。通過這次培訓,我深刻認識到:只有通過團隊的合作和協(xié)作,才能提高工作效率,提供更好的服務。因此,我開始積極參與團隊合作,并與同事共同解決工作中的問題。同時,我也樂于分享自己的經驗和知識,幫助團隊中的其他成員提升工作能力。通過這些努力,我感受到了團隊協(xié)作的重要性,并且發(fā)現團隊協(xié)作不僅可以提高工作效率,還可以增強團隊成員之間的凝聚力和信任感。

第四段:細節(jié)決定成敗,提升服務質量

在物業(yè)服務中,細節(jié)決定成敗。通過這次培訓,我深刻體會到,只有做好細節(jié)工作,才能提高物業(yè)服務的質量。因此,我開始注重日常工作中的細節(jié),并對服務過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行了精細化管理。例如,我在每次巡查中都認真填寫巡查記錄,保證工作的全面性和連續(xù)性;我也主動關注住戶的反饋和投訴,并及時處理和跟進。通過這些細致入微的工作,我發(fā)現不僅住戶的滿意度有了明顯提高,而且自己的工作效率也得到了極大的提升。

第五段:不斷學習,不斷提升

物業(yè)服務行業(yè)在不斷發(fā)展變化中,作為一名物業(yè)服務人員,我們需要不斷學習,不斷提升自己的專業(yè)能力。通過這次培訓,我深刻認識到學習的重要性,并且將其融入到了我的日常工作中。我每天都會通過各種渠道,包括書籍、網絡和專業(yè)培訓,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時,我也主動參與行業(yè)交流和研討會,不斷學習最新的物業(yè)管理理念和技術。通過持續(xù)的學習和提升,我相信我能夠更好地適應物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展變化,并提供更加專業(yè)和優(yōu)質的服務。

總結起來,通過這次物業(yè)服務培訓,我理解到了提升物業(yè)服務的重要性,并在實踐中逐漸提升了自己的服務意識和能力。通過了解客戶需求,提升溝通能力,加強團隊協(xié)作,注重細節(jié)和持續(xù)學習,我相信我已經在提升物業(yè)服務方面邁出了堅實的一步。我也希望通過自己的努力和學習,不斷完善自己,為客戶提供更好的物業(yè)服務。

服務提升月培訓心得體會篇二

禮儀是人際交往的藝術,禮儀貫穿于服務人員行動的每一個細節(jié)。自從我國古代人創(chuàng)造“禮”這個字,就是對“禮”字的高端詮釋。禮儀有禮儀的標準,我們平日服務中,與客戶交流中,更應該進行標準化的禮儀服務。中國的傳統(tǒng)儒家文化,更宣揚“禮”的重要,這不僅僅是中國古代文化對今日服務禮儀的傳續(xù),更是我們當今所要發(fā)揚光大的。

在日常工作中,我們更應該進行深度的禮儀服務,滿足人們心理上的最高層次,透過我們的行為,向客戶表示出我們以禮待人,以禮待客,以禮敬賓的服務態(tài)度,爭取在當今日益激烈的競爭中,奪得主動權。

從個人角度看,禮儀不關是個人形象與素質的顯照,更是代表一個公司、團隊的整體形象。學習了商務禮儀之后更加讓我意識到了這一點。比爾蓋茨曾講過,企業(yè)競爭,是員工素質的競爭,進而到企業(yè),就是企業(yè)形象的競爭,細節(jié)決定成敗,可見細節(jié)是否做好對企業(yè)的發(fā)展是多么重要啊!其次是在日常工作中,在不同的交往活動中我們會遇到不同的人,而面對不同的人怎樣進行交往也是一門藝術,如何讓人感到舒服,和得到對方的認可。最后便是有助于維護企業(yè)形象。在商務交往中,個人便代表了整體,個人的所作所為,一舉一動,一言一行,就是企業(yè)的典型活體名片。

作為綜管部,是公司的后勤服務部門,我們的客戶不僅僅是外面的客戶,更多的是內部的客戶——我們的同事伙伴們。正如老師說的,我們每人都有銀行賬戶,我們要得到幫助的時候,就要看平時我們是否積攢足夠的“錢”。我們平時是否真的全心全意的為我們的客戶服務,設身處地的為他們解決困難;工作中,要以滿懷的熱情,認真對待工作,注重每一個服務細節(jié),服務好每一位同事伙伴們。這次服務培訓,通過講師的講解和各種演練,再一次深刻認識到了服務禮儀的重要性,客戶的滿意才是唯一的標準。以后要加強自我的修煉,提高了自己的溝通水平,這一次培訓讓我受益匪淺,希望公司以后能夠組織更多的此類活動,整體提高我們的服務力。

服務提升月培訓心得體會篇三

優(yōu)質文明服務要取得質的飛躍,關鍵是以人為本,通過教育培訓和強化管理,提高員工的政治素質和業(yè)務素質,以員工的高素質創(chuàng)造出優(yōu)質服務的高水平。培訓教育的方式很多,如:對全體員工進行愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,我的行為代表著銀行的形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務的發(fā)展,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻一份光和熱,自覺維護全行的形象和榮譽,使優(yōu)質服務上一個新臺階;強化規(guī)范禮儀培訓,舉辦規(guī)范化服務禮儀培訓班,組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化培訓,實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓練,并在全行范圍內推廣;加強業(yè)務技術培訓,提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵,定期進行考核及專業(yè)技術比賽,要求員工業(yè)務上做到“好、快、準、嚴”,達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓,使員工學會業(yè)務操作的技能,熟練、準確地操作各種業(yè)務;以柜面服務為突破口,開展形式多樣的以優(yōu)質文明服務為內容的活動,如創(chuàng)建青年文明號、爭當青年崗位能手、開展比學趕幫超等勞動競賽等;開展金融法律法規(guī)、各項規(guī)章制度的培訓,增強員工法制觀念,使每位員工知法、懂法、守法、用法,依法治行,依法經營,防范和化解金融風險;典型培訓,組織員工對優(yōu)質文明服務工作的先進單位及個人進行現場觀摩學習,以增強感性認識,取之所長,補己之短;組織愛崗敬業(yè)、服務奉獻的演講比賽,頌揚員工努力開拓、勤勉敬業(yè)的高尚風范;推廣以員工星級管理為核心的規(guī)范化服務。通過對柜臺人員“德、能、勤、績”的考核,授予相應的星級。實行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”,充分調動員工的積極性;積極營造優(yōu)美、舒適的服務環(huán)境。銀行網點密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網點,人們自然把眼光對準那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀行外觀的亮麗自然而然地給顧客一種安全感,讓人覺得銀行有實力,因此,營業(yè)網點要依據規(guī)范化服務標準,對營業(yè)室內外進行凈化、美化,在外部形象設計上應追求鮮明、統(tǒng)一的風格,以起到無聲的宣傳作用。

提高金融電子化水平,創(chuàng)新服務手段,完善服務功能,是提高服務質量的關鍵

為適應企業(yè)、個人金融意識不斷增強的需要,各家銀行陸續(xù)推出了多種服務,如儲蓄通存通兌、對公業(yè)務通存通取、代發(fā)工資業(yè)務、代收費業(yè)務、atm聯網系列、商務pos終端、個人存單抵押貸款、一卡通(或一折通)、個人外匯買賣業(yè)務、電話銀行服務等等。豐富的銀行服務品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。新業(yè)務的開發(fā),是增強業(yè)務發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應設立專司新業(yè)務開發(fā)的部門,加強對市場的調查、預測和分析,研究創(chuàng)新金融產品,完善服務功能,提高服務水平。

柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業(yè)務、衍生存款的地方,銀行好的服務形象要靠柜面服務具體體現出來,特色服務包括:延長營業(yè)時間、24小時服務、設立一米線;對特殊客戶上門服務,為單位辦理現金收付、轉帳結息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶辦理存取款業(yè)務;為軍人、教師、中小學生和老弱病殘者提供專柜服務;為大額存取款提供安全服務等;貸款方面推出信貸業(yè)務特快服務,選擇信用等級為a級以上的企業(yè),作為信貸業(yè)務特快服務對象,對其實行特事特辦,使辦理業(yè)務效率大大提高;推行客戶經理制,為存貸大戶配備客戶經理,并為其提供存、貸、匯、理財、咨詢等綜合上門服務,通過全面周到的服務改善銀企關系,增強吸引力,保證客戶足不出戶就能完成支付。通過推出特色服務等服務措施,達到樹立良好的企業(yè)形象的目的。

加大監(jiān)督的力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系,是優(yōu)質文明服務落到實處的保證

優(yōu)質服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。營業(yè)部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務,只有通過明查暗訪才能得出真相,因此,明查暗訪是保證優(yōu)質服務不走過場,不擺花架子的一個好辦法。要通過組織行內人員或聘請社會監(jiān)督員等多種形式,以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經常對營業(yè)網點的服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務質量等進行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的良好形象。

建立監(jiān)督檢查體系。一是全行從機關到一線,從領導到群眾,人人都有監(jiān)督的職責;二是依靠社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,向社會公布舉報電話、在營業(yè)大廳設立咨詢臺、監(jiān)督電話、舉報箱、意見簿或導儲員等,聘請新聞、企事業(yè)單位及政府部門進行監(jiān)督;三是定期召開企業(yè)、客戶座談會,發(fā)送征求意見信、監(jiān)督卡、青年文明號服務卡;四是公布業(yè)務發(fā)展和承諾服務內容,自覺接受監(jiān)督。

服務提升培訓心得體會篇3

服務提升月培訓心得體會篇四

提升物業(yè)服務的品質和水平對于一個社區(qū)的發(fā)展至關重要。作為一名物業(yè)服務人員,我深知提升自己的服務技能和態(tài)度對于提升整個社區(qū)的居民滿意度有著重要的影響。在參加物業(yè)服務培訓的過程中,我學到了許多寶貴的經驗和知識,下面我將分享一些心得體會。

第二段:培訓內容的重要性

物業(yè)服務培訓的內容非常豐富和全面,非常符合我在實際工作中所遇到的問題。培訓涵蓋了服務技巧,溝通技巧,安全知識等方面的內容,使我更加全面了解了物業(yè)服務的本質和要求。特別是在學習服務技巧和溝通技巧的過程中,我深感其重要性。通過學習和實踐,我逐漸掌握了如何主動與居民交流,了解他們的需求,并及時解決問題。在后續(xù)的工作中,我付諸實踐,并獲得了較好的效果。

第三段:心態(tài)的調整

物業(yè)服務工作與人打交道,需要很好的心態(tài)調整。在培訓過程中,老師強調了心態(tài)的重要性。我深感到自己在這方面的不足,并且對于這個問題進行了積極的調整。在工作中,我學會了以積極的心態(tài)對待各種問題和挑戰(zhàn)。無論是解決居民投訴,還是處理緊急情況,我都盡量保持冷靜和沉穩(wěn),以更好地解決問題,并提供良好的服務。這種心態(tài)的轉變不僅對于居民的滿意度有著積極的影響,也提高了我自己的工作積極性和工作效率。

第四段:團隊合作的重要性

物業(yè)服務工作通常需要與其他部門和團隊合作,我在培訓中也意識到了這一點。為了更好的完成各項工作,我主動與其他部門的同事溝通,并建立了良好的工作合作關系。通過與其他部門的協(xié)調合作,我們共同解決了很多問題,并提供了更好的物業(yè)服務。我也學到了在團隊中分享經驗和知識的重要性,通過與其他同事的交流,我的專業(yè)知識和技能得到了進一步的提升。

第五段:堅持學習的態(tài)度

在物業(yè)服務培訓中,我深刻體會到了學習的重要性和永無止境的態(tài)度。培訓只是一個起點,要想不斷提升自己的服務水平,我需要不斷學習和提升自己。在工作期間,我會不斷反思和總結,尋找進一步提高的空間,并不斷努力。同時,我也會積極參加相關的培訓和學習活動,不斷充實自己,提升自己的專業(yè)能力和水平。

總結:

通過參加物業(yè)服務培訓,我學到了很多寶貴的經驗和知識,更加深入地理解了物業(yè)服務的本質和要求。我調整了自己的心態(tài),更加積極主動地面對工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。我也意識到了團隊合作的重要性,主動與其他部門的同事進行合作,共同提升物業(yè)服務的品質。在未來的工作中,我將始終保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)能力和水平,為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。

服務提升月培訓心得體會篇五

信用卡營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地提高客戶質量。

民生銀行信卡中心為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地進行的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓的有以前在別家銀行做過信用卡業(yè)務的也有沒接觸過信用卡的,大家都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備。

這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產品的介紹,最后民生銀行信卡中心石總還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營銷理念方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

這次培訓中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

在專業(yè)方面,金融行業(yè)最注重的是實踐和誠信,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準確的把握和分析能力。我行在銀行業(yè)以及其他金融方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于中合型的銀行業(yè)務來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產品品牌的推廣效果往往又決定于市場的反應,我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營銷、更需要的是以一個整體的眼光來看待信用卡市場,這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此,我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能更好的以市場的眼光來思考信用卡業(yè)務,從而能更好的為客戶服務為公司創(chuàng)出更好的業(yè)績,公司員工的知識層面也會更加全面。

為了更好的提升業(yè)務水平與業(yè)績我深刻體會到公司的核心文化信用卡作為一種現代化的金融工具,它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受,隨著我國市場經濟發(fā)展,人民生活水平的提高,用卡環(huán)境的不斷改善,信用卡市場蘊含著廣闊地發(fā)展空間,但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,如何使我們民生信用卡在競爭激烈的市場中脫穎而出,以下是我對信用卡營銷工作中的一些心得體會。

誠信是維系現代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務。

只有與客戶進行經常性的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機。

工作從細微處入手,在做出營銷前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時要細心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊藏在事物背后的新商機。

從這次培訓的效果就可以看出公司對我們的培訓非??粗氐模瑢O經理也為我們做了很多的準備,讓我們在短時間培訓中充分感受了公司對員工的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!

細節(jié)決定成敗,心態(tài)決定成敗高低。

服務提升培訓心得體會篇2

服務提升月培訓心得體會篇六

優(yōu)質服務工作是供電企業(yè)樹立良好社會形象的一項重要工作,一直以來,供電所在優(yōu)質服務工作中做了大量工作,但在新形勢下,“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨賦予了新的內涵,我們僅僅讓客戶有電用已遠遠不夠,能否讓客戶用上質優(yōu)、安全、可靠的電力,能否讓客戶感受到方便、快捷、滿意的服務是對我們優(yōu)質服務工作提出的新的要求。今年,為鞏固創(chuàng)業(yè)服務年活動成果,20__年全省啟動了開展“發(fā)展提升年”活動。為扎實有效地開展“發(fā)展提升年”活動,筆者認為應重點從以下三個方面做好工作。

一、以精心組織、狠抓落實為前提,進一步提高全所員工的服務意識。

優(yōu)質服務是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質量的服務源自員工發(fā)自內心為客戶的服務意識和精湛的服務技能。為此,轉變觀念、增強全員服務意識是供電所滿意工程建設,做好優(yōu)質服務工作的基礎:

三是狠抓服務技能的培訓工作,加強對全體員工的業(yè)務知識、市場營銷知識、工作規(guī)范化和服務標準化等培訓,以全面提高員工的服務技能。

二、以加強行風建設為手段,進一步接受社會監(jiān)督。

加強和改進作風建設,是樹立供電企業(yè)良好的社會形象,全面提高優(yōu)質服務和行風建設水平的一項重要工作措施。為此,應把行風建設貫穿于滿意工程建設和優(yōu)質服務工作的全過程。

五是建立健全考核獎懲制度,制訂優(yōu)質服務考核管理辦法,明確各崗位人員職責,嚴肅處理員工在優(yōu)質服務工作中存在的責任心不強,工作效率和服務質量低下,服務態(tài)度冷、沖、硬、橫及不按章辦事的現象,尤其是以電謀私、隨意停電、拖延送電及吃、拿、卡、要現象。

三、以實現客戶滿意為目標,進一步提高優(yōu)質服務水平。

客戶在使用電能的過程中,不僅期望得到優(yōu)質的電能,而且更期望得到周到和貼心的服務。因此,應圍繞電能銷售和使用,打好客戶滿意戰(zhàn)略牌,以提升優(yōu)質服務水平,盡最大可能滿足客戶要求。

六是實行“首問責任制”,杜絕互相推諉、踢皮球現象;

九是加強營業(yè)廳人員的管理和培訓,實行微笑服務,在接待客戶時,使用文明用語,熱情周到,耐心解答客戶提出的問題。

總而言之,在開展“發(fā)展提升年”活動中,要不斷創(chuàng)新服務方法,完善服務手段,嚴格履行服務承諾,正確處理好優(yōu)質服務與反竊電、電費回收之間的關系,以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務客戶、奉獻社會”為已任,知責而為,用高質量的服務來贏得客戶的理解、信任和支持,最終贏得客戶的滿意!

用心體會,善待客戶,這是做好服務的根本??蛻羧绻玫綕M足,他會把他的喜悅向別人傳遞;如果他的心情極糟,他也會把造成的原因向別人傾訴。這種效果不是簡單的加減,而是以n次方的形式進行擴散。在一些小小的細節(jié)之中,它體現的不僅是我個人,而是我們建設銀行的整體形象。所以工作中我經常從換位思考的角度去觀察、體驗客戶的心態(tài)和具體服務的需求,以真誠換取客戶的真情,從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,爭取把工作做得最優(yōu)最好。給客戶提供方便,也給他們留下良好印象,讓他們覺得來建設銀行辦理業(yè)務是正確的選擇,是種服務的享受。

服務要注重細節(jié),要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是很用心的在為他服務,我們要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急。并且要持之以恒地做好每一個細節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度,客戶對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。

服務是品牌,是形象,是一個企業(yè)核心的競爭力。柜臺是向客戶提供服務的第一平臺,它是顧客直接了解我行的窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。其實,客戶是實實在在的人群,需要的是實實在在的感受,而這些感受就是來自我們所提供的實實在在的服務。我深信,唯有發(fā)自內心的服務意愿,才能提供客戶滿意的服務。我們要以真心服務,讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務氣氛,讓客戶體驗到愉悅的服務,進一步讓客戶認同并喜歡到建設銀行接受我們的服務。

有一位經濟學家曾說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意地善待每一位客戶?!彼晕覀兠恳粋€員工務必都要真正樹立“以客戶為中心”的服務理念。

從我科開展“優(yōu)質護理服務”以來,作為科室的一名護理人員,我深深的感受到我們的護理隊伍從點點滴滴開始發(fā)生了變化。

在實行優(yōu)質護理服務之前,我們只是機械性地執(zhí)行醫(yī)囑,參與治療,對患者的基本情況等“十知道”掌握得寥寥無幾,患者提出的一些問題無從解答,凡事總讓患者去問自己的主管大夫,缺乏與患者及家屬的溝通,從而使患者對護士產生不信任、不滿意。實行優(yōu)質護理服務以來,我們采用責任制護理,即每一位責任護士根據其工作能力分管一定數量的患者,責任護士對所負責的患者提供包括基礎護理、??谱o理、心理護理、健康教育及康復指導等各方面的符合護理等級規(guī)范的整體護理服務。責任護士從患者入院開始就為患者提供全程服務,患者入院后責任護士為其介紹病區(qū)情況、主管醫(yī)生、護士長及飲食、用藥等各個方面,讓患者熟悉病區(qū)環(huán)境,從而使患者減少恐懼心理。住院后,我們會第一時間為患者準備好床單。幫助患者做好入院指導,及時為患者做好各項輔助檢查等,讓患者感到了護士對他們的關心與體貼,從而有利于疾病的康復。

開展優(yōu)質護理服務之前,健康教育這方面護士意識淡薄,就病論病,從不為患者講解該病的飲食、活動、排泄等各個方面的注意事項。開展優(yōu)質護理服務以來,我們對患者的健康教育日益重視,平常的飲食習慣、鍛煉情況、休息時間、勞逸結合、心理等方面都要為患者做到有針對性的講解。一般患者要做到合理飲食,定時定量,針對不同疾病講解疾病知識,檢查和治療,藥物的不良反應,使患者了解自己的用藥情況,出現某種不適能做到心中有數。介紹疾病治療的新進展、新技術、新療法,樹立患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

優(yōu)質護理對我們護士的要求更高了,護士要用扎實的理論知識為患者做健康教育工作,要用精湛的技術贏得患者的信任。優(yōu)質護理使患者更信賴護士了,護士的價值也得到了充分的體現。既然優(yōu)質護理對我們要求這么高,那么我與我的團隊伙伴會繼續(xù)努力,積極參與,盡我所能,帶給每一位患者最優(yōu)質的服務!

什么是優(yōu)質服務?本次的業(yè)務學習給我?guī)硪环萑碌母锌?,也讓我對幼教工作有了更深一步的了解和認識。對照自己以往的想法和做法,直覺汗顏。自己離優(yōu)質服務型的老師還很遠,不過我們還年輕,年輕的人渴望著成功,渴望著人生價值的體現。年輕的我同樣有一顆火熱的心、滿腔奉獻的精神,我同樣有用生命去耕耘、去創(chuàng)造、去奮斗的決心,努力去創(chuàng)造屬于我的奇跡,就讓行動說話吧:

一、努力完善美好的教師形象

1、努力塑造良好的教師儀表形象

美國心理學家研究結果“像什么”比“是什么”更重要,既然選擇了教師這個行業(yè),那么我們就得像個教師,就得具備教師應該具備的儀表形象。我們要牢記教育也是一種服務,服務始于尊重,尊重體現在交往中。作為教師,在與家長、幼兒以及同事之間頻繁的交往中,應該時刻警記尊重對方,考慮對方的需要。從細小的整潔、發(fā)飾、服飾等方面嚴格要求自己,讓對方感覺到你的形象無愧于一個人民教師,讓對方首先在形象上認可你、信任你甚至依賴你,我們應該給家長一種“穩(wěn)”的感覺,讓他們把孩子放在我們這安心。

2、微笑伴我行

微笑是一種人人都懂的體態(tài)語言;微笑代表親切、喜歡、包容、接納;幼小的孩子需要我們的呵護,應多給孩子一些微笑;這些道理大家都懂,但生活在現實中,每個人都會遇到煩心事,這時我們必須努力做到不把自己的情緒帶到工作中來,這里有個故事與大家共勉:有這樣一個人,他經營的企業(yè)將面臨倒閉,當時他會是一種怎樣的心情,可想而知。

可他的家人從來沒有感受到壓力的存在,甚至不知道這個事實的存在,直至他以這種樂觀積極的態(tài)度再次取得成功。那么他是怎么做的呢?原來他家門口有一棵大樹,每次下班回家前他總是要在大樹下站上一分鐘,他在干嗎呢?他在將自己所有的煩惱與不快全部寄給大樹,然后面帶微笑進家門,他的家人是多么的幸福。那么我們不妨也試試這個辦法。

二、對照先進,尋找差距,努力創(chuàng)新,提高自我

身邊優(yōu)秀教師的先進事例不勝枚舉,其實他們所經歷的那些事在我們的工作中也時有發(fā)生,但他們處理細小事情的方法、態(tài)度以及從中釋放出來的那種無私的愛、博大的胸懷和對工作的那顆熾熱的心,卻讓我嘆為觀止。說說容易做做難,小小的事情卻傾注了他們全部的生命和熱血??纯次覀儯航淌依锷俨涣擞写舐暤某庳?,少不了特別喜歡那些聰明可愛的孩子。一句:“你怎么回事?”

也會脫口而出等等所有這些都值得我們深刻反省。教師的一句話、一個舉動都將影響到幼兒的一生,我們應該認識到自己肩負的重任,教師的先進事跡勉勵自己,對照自我,尋找差距,不斷提高自我,特別是作為年輕教師,更應該多向老教師取經。有的年輕教師包括我自己有了疑惑,有時會因某些顧慮而羞于向老教師請教,這是多么愚蠢的想法,我們應放下包袱,多向書本學習,多向老教師請教。

當然只走前人走過的路,我們只會停滯不前,沒有創(chuàng)新就沒有活力,就沒有發(fā)展,年輕的我們更應具備挑戰(zhàn)問題的勇氣,勇于創(chuàng)新,敢于跨過前人的足跡,再攀歷史的高峰,用自己的青春和熱血譜寫新的篇章。

發(fā)展就是硬道理,質量就是生命線,我們所有的努力都是為了提高我們的教育教學質量,就讓行動說話吧,相信我們一定會全力以赴,以全新的姿態(tài)、全新的服務迎接以后的每一天。

腎內科于20

__年x月分科以來,一直在積極開展優(yōu)質護理,竭誠為患者提供優(yōu)質的護理服務。從開展優(yōu)質服務以來,在科室主任、護士長的帶領下,全體護士牢記:“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優(yōu)質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意”的目標不斷前進。

作為一名低年資的護士,在這一工作開展以來對護理服務有了新的更高認識,并獲得了很大的進步。在這里,我想說一些自己的心得體會。

護士長經常教導我們從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手,實行首問負責制,大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務,得到了病人的稱贊。我們還不斷改進服務流程,實現了生活護理到位、治療護理安全。接下來,我們會將“優(yōu)質護理服務示范病房”活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,從而取得讓社會滿意的效果。

優(yōu)質護理是責任制、“以病人為中心”的整體護理,每個床位固定責任護士,病人入院時,護士要主動起立、主動接物、主動介紹、主動自我介紹、主動入院介紹,消除患者由于陌生產生的焦慮,遇到問題時病人也知道找自己的責任護士,這樣分工明確,也利于開展治療和護理。入院時對每位病人進行風險因素評估、自理能力評估、健康教肓評估,讓責任護士動態(tài)地照看患者,能更好地掌握病情。

每天早上,我們會在護士長的帶領下到各病房對病人進行晨間問候:“叔叔(阿姨),早上好!昨天睡得好嗎?今天感覺怎么樣?有什么需要幫助的嗎?“而在黃昏下班時,我們也會與交接班的同事一起去問候病人:“下午好,我將要下班,這位是值班護士,她將值班到十二點,這段時間由她為您提供幫助?!蓖ㄟ^晨間問候和黃昏巡視工作,會讓交接班的護士們更好地了解病人的病情和需求,做好無漏洞地護理工作,也讓病人清楚代管的值班護士,方便病人尋求幫助。

我們加強對輸液病人的液體巡視,主動取液、加液,觀察用藥后的不良反應,以及向病員介紹治療護士及輸液的用藥目的等,我們科大部分是老年病人,對藥名、作用記不住,我們反復介紹,直至老人能自己說出宣教的內容。工作開展以來,液體呼叫現象明顯減少,得到病員的好評。

以前的我總覺得病人一段時間后就會出院,他們根本不會記得護理人員誰是誰,所以面對病人或者家屬我不會說除了治療以外的事,做完自己的事就離開病房;以前我也從不和病人或家屬聊天,或者開點無傷大雅的玩笑;以前做基礎護理的時候,我不會向病人很詳細地解釋操作目的,如果患者不接受,我會直接告訴主管醫(yī)生患者拒絕做,操作中也不會很主動地關心病人。

自“優(yōu)質護理服務”活動開展后,我積極主動地向病人介紹自己,微笑著和病人或者家屬打招呼,之前有病人告訴我,她說看你老跟我們笑著說話我們也敢說話,你們不說話,我們也不敢說話。我聽完后才真正領悟到微笑、善言對護理患者及家屬的心理護理多么重要,所以不論自己遇到什么不開心的事情,只要踏進醫(yī)院的`大門,我就努力轉變自己的心情,告訴自己不能把痛苦帶給別人。

做各項基礎護理的時候,我會很耐心地講解操作的目的、意義,病人因為害怕不愿意做的時候,我耐心告訴他們這么做對他們有什么好處,消除緊張情緒取得配合后再做。當我每周休息的那一天,我會提前告訴病人,明天暫時由哪個護士照看他。

護士的工作是辛苦的,是平凡的,甚至有時感覺自己很渺小,但是我想我們整個科室的力量是無窮的。

拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。猶記剛進入醫(yī)院時的自己,對護理工作的理解始終不夠,看著前輩們忙碌在病房里,思考著護士工作的價值。直到看到患者好轉后對護士報以感謝的微笑,家屬對護士辛苦忙碌的理解,才一點一點地清楚護士這一工作的神圣和意義。優(yōu)質護理服務,讓患者有更好的護理體驗,讓醫(yī)療成為一種享受,讓生命更有尊嚴。

服務提升月培訓心得體會篇七

服務,是銀行永遠的正題?,F代商業(yè)銀行之間的競爭,歸根到底是銀行提供的金融服務的競爭上。服務是銀行的一切活動之本,也是提升形象、實現可連續(xù)成長的重要保證?;诖它c,我們全體員工參加了為期一周的服務禮儀培訓。我們通過內部實質意義富厚、形式多樣、意義深刻的培訓活動,從我們的.認識著手,把服務貫穿到提高柜面服務質量的全歷程、全方位。

應該說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的接待服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無法明顯地表達出來。通過此次培訓,我們學會傾聽和微笑;學會著裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味;我們了解了交際要點,提高了交際能力,學會把握每一個機會,不錯失優(yōu)良客戶,我們努力讓自己的規(guī)范服務成為習慣,做到標準化、正規(guī)化,使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務能夠給客戶留下美好的印象。同時通過此次培訓,更是提高了我的認知,我認識到了服務不是喊口號,而是個人素養(yǎng)的全面提升,想做好服務,首要條件是讓自己成為優(yōu)秀的服務人員,積攢服務工作的經驗,有相應的技能、體力和智力,有創(chuàng)造性的思維,保證自己每天以愉快、高效的心態(tài)投入到工作中去。服務從心開始,這樣的服務會使顧客倍感溫馨、信任,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,也體現自身服務的價值,展示良好的個人修養(yǎng),通過個人的專業(yè)形象與風度,加上周到的服務,提升客戶感知的銀行形象。

總之,通過一周的培訓,我們在各方面有了提高。不管是在環(huán)境和我們的精神面貌上都和以前有了不同:大廳變的有序整齊了,營業(yè)間變的干凈整潔了,貴賓室變的高貴幽雅了,我們更熱情洋溢了。這些變化都是一周來的成果。我相信我們會始終如一的堅持下去,服務沒有止境的,我們會常常提醒本身:"善待旁人,即是善待本身!"

服務提升月培訓心得體會篇八

——論主動服務營銷意識提升近期,市分行組織我們參加了“大堂經理及柜員服務營銷技能提升培訓”,通過這次培訓使我受益匪淺,也從中明白了銀行作為一個金融服務企業(yè),客戶是生存的根基,沒有了客戶,銀行就如無源之水,無根之木。所以做好客戶服務是銀行維持生存乃至贏得競爭優(yōu)勢的必然之路。員工是銀行向客戶提供服務的載體,所以提高我們行內員工的服務水平,特別是主動服務營銷意識就顯得更加重要了。提高員工的主動服務意識,從我自身來說,我認為可以從以下兩個方面著眼:

一、服務營銷心態(tài)的塑造

我們都知道,思想意識能促使自身主觀能動性的發(fā)揮。一個沒有服務意識的員工,是不可能具有較強的服務能力的,所以員工服務意識的提高是首要的前提。為此,我們首先要做到:

1、明確服務營銷的重要性

據其他銀行近年在網點轉型中的舉措顯示:中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行等國內主要銀行都在不同程度的建立服務營銷的理念。這說明銀行的服務質量已經成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務對于銀行贏得客戶來說是至關重要的,銀行員工應該明確服務與自身利益的關系,從而自覺加強自身服務意識,并且將服務營銷的理念貫徹執(zhí)行。

2、營造服務營銷氛圍

作為新成立的銀行,要塑造自己的企業(yè)文化,服務氛圍占很重要的一部分。培訓老師給我們講的開門迎客、廳堂微沙龍等就是營造氛圍很好的方法,這樣既提升了我們的服務質量,更可以給客戶以全新的服務感官,讓他們一提到銀行服務就想到的是甘肅銀行的服務。

3、嘗試換位思考

驗,分析總結自己在實際工作中的不足,逐步整改和落實,從而在提高服務意識的基礎上提升營銷水平。

二、服務營銷技能的提升

有了服務意識,就要著手提升服務營銷技能,最終達到有主動服務營銷意識并加以運用的目標。

1、熟練掌握常用的27句標準服務用語

我們柜員每天和客戶打交道,所以說話很重要,我們的一言一行代表著甘肅銀行的一言一行,我們做的好,客戶就會覺得甘肅銀行做得好,我們做的不好,客戶就會認為甘肅銀行不好。所以我們柜員就是銀行的代言人。因此,以27句標準服務用語作為我們日常和客戶打交道的服務用語,并通過柜面人員一句話營銷,讓客戶感受到我們真誠的服務,實實在在的好處,從而帶動他們身邊的客戶資源來我們行里辦理業(yè)務。

2、建立標準化服務禮儀

我曾經在德克士工作的時候,也進行過服務禮儀培訓,他們的服務體系就是標準化的服務禮儀。比如,有客人進店時全體員工都要喊“歡迎光臨”,他們的穿著打扮都必須統(tǒng)一標準,整潔大方。所以我們也應該在在儀容儀表、服務用語、服務態(tài)度、服務手勢等各個方面都做到規(guī)范,這樣當客戶進入我行時,可以為客戶提供整齊劃一的標準服務,是客戶感到滿意。

3、開展聯動營銷技能及轉介意識

在銀行網點由服務型網點向服務營銷型網點轉型的時代,銀行僅僅為客戶提供服務顯然已不能滿足客戶的需求,因此我們銀行必須在主動服務的基礎上加強聯動營銷,使大堂經理和柜員就像齒輪一樣轉動。柜員通過一句話營銷使客戶產生購買意向,再通過大堂經理的專業(yè)化解釋,從而購買我行產品。因此,聯動營銷及轉介意識必須成為我們服務內容中重要的一部分。所以我們在各個崗位都要按照流程操作,自覺主動地對客戶進行營銷,從而促進服務水平的質的飛躍。

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