在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制定計劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
搬遷工作計劃篇一
倉庫搬遷是物料部上半年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。
總指揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利
職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應(yīng)的搬運(yùn)人員。
2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
后勤保障組
組長：曾令紅
職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
現(xiàn)場監(jiān)控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：
自有叉車：叉車2臺需外借
搬運(yùn)工具、耗材：叉車3臺拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：
1）提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）提前對各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時到達(dá)參與搬遷。
3.庫房標(biāo)記準(zhǔn)備：
1）將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。
4.物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：
1)搬遷后將對物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。
2)新庫房因庫容面積有限，暫定20xx年xx月xx日
預(yù)計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識別；對行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。
2.搬遷小組和物料對應(yīng)安排
1)所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進(jìn)行工作。
2)搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3)根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
4)對個別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對賬，并出具盤點(diǎn)報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點(diǎn)工作帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
2.搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項(xiàng)安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。
搬遷工作計劃篇二
1、確定搬遷日期：20__年3月27日-31日。
2、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20__年3月25日驗(yàn)收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作。
5、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。
6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。
7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請等相關(guān)工作。
8、動遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的`物品。
9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其他事務(wù)往來單位）。
（一）整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
2、個人辦公物品：由員工自行整理。
3、個人電腦數(shù)據(jù)：財務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
（四）搬運(yùn)：
1、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)
2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運(yùn)車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點(diǎn)、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn)。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯(lián)系做好搬運(yùn)期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運(yùn)聯(lián)系、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí)，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
1、物品搬遷到達(dá)新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。
4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。
6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗(yàn)收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷，28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷。
3月31日：所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。
公司本部（含遠(yuǎn)見44人）、營銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發(fā)車地點(diǎn)：公園地下停車場口市中發(fā)車時間：早晨7:50。發(fā)車線路：
?？亢托熊嚲€路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。
?？亢托熊嚲€路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運(yùn)行。
各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車，誤車員工自行負(fù)責(zé)。大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內(nèi)禁止抽煙。
搬遷工作計劃篇三
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿(mào)中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
地址更改：
青島市南區(qū)香港中路福泰廣場b座802-xxx
總機(jī)不變：
傳真不變：
更多詳細(xì)資料，請?jiān)L問我公司網(wǎng)站查詢
青島凱迪物流有限公司
20xx-x-x
搬遷工作計劃篇四
棗碧鄉(xiāng)位于市西部，國道437線穿鄉(xiāng)而過。全鄉(xiāng)轄5個村、1個居委會，總?cè)丝?646人，其中貧困人口3543人，全鄉(xiāng)人均純收入4300元。我鄉(xiāng)屬典型的旱山下鄉(xiāng)，轄區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施落后，干旱頻發(fā)，群眾居住分散，扶貧困難。根據(jù)上級安排，特制定我鄉(xiāng)20xx——20xx年易地扶貧搬遷實(shí)施計劃。
我鄉(xiāng)實(shí)施易地扶貧涉及2個村，人口2712人，869戶，其中貧困人口1009人。我鄉(xiāng)屬深丘地貌，十年九旱，涉及搬遷人口均為嚴(yán)重干旱災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)，人均耕地0.9畝，且均不通公路，安全飲水不能得到保障。
根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結(jié)合我鄉(xiāng)新村聚居點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)劃搬遷安置聚居點(diǎn)3個，可安置搬遷農(nóng)戶60戶。安置點(diǎn)自然生態(tài)條件均得到較大程度改善。根據(jù)群眾意愿，搬遷安置點(diǎn)共修建住房5940㎡，附屬設(shè)施1980㎡，修建鄉(xiāng)村道路20公里，建集中供水站3個，飲水管渠5公里，建沼氣池60口，垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬元，其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬元，其余整合其他扶貧資金和群眾自籌。
全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷計劃分兩個年度完成。
（一）20xx年完成村聚居點(diǎn)、村聚居點(diǎn)2個搬遷點(diǎn)的建設(shè)，計劃搬遷50戶，168人，總投資1189萬元，其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬元。
（二）20xx年完成村聚居點(diǎn)的建設(shè)，計劃搬遷10戶，30人，總投資332萬元，其中中央易地扶貧搬遷資金18萬元。
1、村聚居點(diǎn)規(guī)劃可修建民房80套，本次共搬遷40戶。建集中供水站1個，引水渠道3公里，每戶建沼氣池1口，共40口，建垃圾池3口，建設(shè)公共文化設(shè)施900㎡，建公共衛(wèi)生室300㎡。
2、村聚居點(diǎn)可建民房30套，本次共搬遷10戶。計劃建集中供水站1個，引水渠1公里，每戶建沼氣池1口，共10口，垃圾池1口。
3、村聚居點(diǎn)可建民房40套，本次共搬遷10戶。計劃建集中供水站1個，引水渠1公里，每戶建沼氣池1口，共10口，垃圾池1口。
按群眾自愿，統(tǒng)一規(guī)劃，村委牽頭，自建為主，項(xiàng)目補(bǔ)助，分步實(shí)施的原則。合理整合上級項(xiàng)目資金，村集體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)用地，集中統(tǒng)一招標(biāo)建設(shè)。
搬遷工作計劃篇五
倉庫搬遷是lautex今年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，20xx年月日前能夠在深圳新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫，特制定搬遷計劃如下：
一、搬場前準(zhǔn)備：
1、確認(rèn)深圳倉庫和虎門倉庫現(xiàn)場布局（場地大小、布局?jǐn)[放）；
2、確認(rèn)倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時有序地打包貨物；
3、確認(rèn)搬場時間節(jié)點(diǎn)：計劃20xx年月日開始搬遷---20xx年月日搬遷結(jié)束；
5、確認(rèn)搬場參與人員（倉庫工作人員+臨時工）：
（1）搬遷總指揮：1人；
（2）搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場各1個人（2人）；（3）貨車：2臺
（4）叉車：2班次各2人（4人）
（5）貨車跟進(jìn)人員：2現(xiàn)場2班次各1個人（2人）；
（6）輕物搬運(yùn)人員：2現(xiàn)場2班次各5人（暫定10人）；
6、確認(rèn)人員班次：深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時搬運(yùn)；
7、確認(rèn)搬運(yùn)場所需設(shè)備、工具：
（1）主要設(shè)備：手動叉車（4部）、搬運(yùn)貨車（2部）、托盤卡板100塊；
（2）主要工具：薄膜、綁帶
8、確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計劃，確保在搬運(yùn)過程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨：
（1）商品部計劃人員對搬運(yùn)過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計劃；
（2）倉庫人員對所有貨物都要提前標(biāo)記序號，避免混亂；
二、開始搬場：
1、人員各就各位；
2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng)；
3、由外至內(nèi)依次開展搬運(yùn)工作；
4、2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛；
5、確保通道暢通，以免影響正常搬運(yùn)；
6、2現(xiàn)場各自工作結(jié)束后，做好工作交接、溝通；
7、新倉庫的庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無丟失；
8、貨車確保在月日，至少有1部能夠正常使用；
三、搬遷過程注意事項(xiàng)：
1、升降安全：主要是防止因趕時間導(dǎo)致違規(guī)操作電梯產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；
2、運(yùn)輸安全：運(yùn)輸過程中名主要是叉車、貨車，防止人和物的。傷害及損傷；
3、貨物安全：做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù)，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒；
4、防止貨品混亂，按照編好的序號進(jìn)行依次搬運(yùn)，2邊場地信息溝通要及時；
5、1次到位，減少重復(fù)勞動：
說明：如搬遷開始日（20xx年月日）有調(diào)整，其它時間則順延安排。
20xx年2月日
搬遷工作計劃篇六
組長：馮樹美。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及各小組工作安排銜接。
副組長：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷《·》網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷工作計劃篇七
1.成立搬遷負(fù)責(zé)小組，明確工作職責(zé)，實(shí)行責(zé)任制管理。
2.安排專人將檔案室財產(chǎn)（如：辦公桌椅、檔案架飲水機(jī)等）編號、清理成冊，并打包。
3.紙質(zhì)資料、聲像資料、小零部件、電腦、打印機(jī)、辦公室老師用品等，裝箱封好并編號，并貼好運(yùn)輸標(biāo)簽單。
4.按照車廂平面圖，大概規(guī)劃東西搬運(yùn)時的擺位。
5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規(guī)劃好物體擺放處，如檔案柜該放哪。
6.與搬家公司溝通，確定費(fèi)用，聯(lián)系好車輛，溝通好搬移工作，領(lǐng)取搬遷包裝所需物品等。
7.召開檔案室搬遷會議，落實(shí)搬遷具體時間點(diǎn)、人員安排、要求、注意事項(xiàng)等。
8.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
紙箱200元
包裝袋、膠帶100元
運(yùn)輸標(biāo)簽單30元
租用兩輛大型搬運(yùn)車800元
人工搬運(yùn)費(fèi)、拆裝費(fèi)600元
機(jī)動費(fèi)500元
總計2230元
1.安排人在老校區(qū)照看好檔案室物品。
2.安排人跟車，監(jiān)督搬動人員是否搬穩(wěn)、搬完。
3.安排人在新校區(qū)對接。
2.搬完后對物品的檢查登記，重新核實(shí)整理。
3.盡量做到邊搬運(yùn)、邊安裝、邊調(diào)試，保證在最短的時間內(nèi)設(shè)備的使用。
1.清算項(xiàng)目，跟搬家公司結(jié)錢。
2.檔案的整理與排放。
3.找出存在的安全隱患，并及時上報。
4.對本次搬遷工作進(jìn)行工作總結(jié)。
5.及時配備滅火器、溫濕度計及吸塵器。
6.淘汰并清理不能用的設(shè)備，并申請新的設(shè)備。
搬遷工作計劃篇八
尊敬的合作伙伴、新老客戶：
我公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，原“有限公司”已于年月日起正式更名為“衛(wèi)浴有限公司”，并已搬遷新址。各部門各團(tuán)隊(duì)衷心答謝各位客戶的鼎力支持，將以更完善的管理為合作伙伴、新老客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
在此附上公司新地址及聯(lián)系方式；
公司地址：
總機(jī)：聯(lián)系人：
總經(jīng)理：聯(lián)系人：
財務(wù)：聯(lián)系人：
研制部：聯(lián)系人：
生產(chǎn)部：聯(lián)系人：
倉庫：聯(lián)系人：
傳真：
由于原有的傳真號碼已經(jīng)停止使用了，如貴司年月日-月日期間有傳真給我司的，請將這段時間的傳真?zhèn)鞯叫碌膫髡嫣柎a，給您帶來不便，我司深感抱歉！
特此通知！
衛(wèi)浴有限公司
年月日
搬遷工作計劃篇九
25號之前完成所有貨品、貨架、托盤、紙箱、填充物的搬遷入庫，貨架庫位的調(diào)整。搬倉期間不停止發(fā)貨。搬倉結(jié)束后停止發(fā)貨一天用于物質(zhì)盤點(diǎn)。
托盤：共約需要191個托盤，倉庫現(xiàn)有94個托盤，需要額外購買約100個。但因場地控制，第一批采購約50個托盤，單價70元/個，合計約3500元。
叉車：倉內(nèi)現(xiàn)有1臺叉車，因后續(xù)全部使用托盤，故需要增加1臺叉車，費(fèi)用大約800元纏繞膜：用于搬貨期間穩(wěn)定貨物，放置運(yùn)輸中散落摔壞。費(fèi)用大約90元。
揀貨車：已焊接4臺，費(fèi)用待定
揀貨籃：合計需要4x36個，約2元/個。
1、貨架補(bǔ)貨（1小時）
確定搬倉日期的前一晚將貨架上的貨物全部補(bǔ)齊。
2、檢查貨物（3天同步）
搬動前有2人專職負(fù)責(zé)檢查貨物標(biāo)簽是否與貨物一致，是否為滿箱等等。
3、貨物規(guī)整（3天同步）
有2人負(fù)責(zé)將檢查過后的貨物擺放整齊到托盤上。用纏繞膜固定。
4、貨物運(yùn)輸（3天同步）
有2人負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送至新倉庫規(guī)劃區(qū)域。（或由汽叉車運(yùn)輸）
5、貨物擺放（3天同步）
有1-2人負(fù)責(zé)對照規(guī)劃圖紙以及現(xiàn)場臨時情況，指定每個到貨產(chǎn)品的擺放區(qū)域
6、貨物搬動順序：
各類包包-贈品-圍巾等等-----wm系列--wa&wb系列---wq系列--ms系列--wc系列--wd系列，如出現(xiàn)空間緊張，使用預(yù)留空間以及預(yù)留的放置氣泡膜的區(qū)域。
7、貨架搬運(yùn)：（半天）
貨物搬運(yùn)完畢后，整體移動貨架，按照擺放位置放置，順序依照原先的編號順序，后續(xù)盤點(diǎn)時再調(diào)整庫位。
8、設(shè)備搬運(yùn)調(diào)試：（1天）
分別將電腦拆分并清潔干凈，原先舊的線路歸置收好，操作臺搬運(yùn)到制定地點(diǎn)。辦公司電腦搬運(yùn)至制定房間，連接好網(wǎng)線，電線，以及數(shù)據(jù)線。并做好相關(guān)調(diào)試。
9、紙箱搬運(yùn)（1天同步）：
按照型號將紙箱移動到指定位置。
10、恢復(fù)到新倉庫出貨。
搬遷工作計劃篇十
對于桂花鎮(zhèn)金井村貧困戶劉文來說，易地扶貧搬遷給他帶來的不僅是居住地的改變，更是生活方式的改變。
“這多虧了黨的好政策啊！以前住在偏遠(yuǎn)的地方，出行不便，吃水困難，看病更難。”劉文說，通過易地扶貧搬遷政策，去年8月，他和同組3戶貧困戶搬遷到易地扶貧新村安置點(diǎn)，住進(jìn)了新房。
新的安置點(diǎn)，馬路平坦又寬敞，還配套了醫(yī)養(yǎng)中心，切實(shí)解決了當(dāng)?shù)刎毨艨床‰y的問題。
“易地扶貧搬遷是生存條件惡劣地區(qū)貧困群眾脫貧的根本措施，是新一輪脫貧攻堅(jiān)的標(biāo)志性工程。”區(qū)委書記曹斌一針見血地指出了實(shí)施好易地扶貧搬遷工作的重要性。
作為脫貧攻堅(jiān)一號工程的易地扶貧搬遷工作更是成了區(qū)委、區(qū)政府逢會必講的工作。為了切實(shí)抓好易地扶貧搬遷工作，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開全區(qū)性會議，專項(xiàng)部署相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的困難，將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)工作，下大力氣抓實(shí)、抓好。
易地扶貧搬遷，首要的問題是“誰要搬”。為此，船山區(qū)搬遷人口識別按照進(jìn)村入戶調(diào)查摸底、搬遷戶自愿申請、召開村民代表大會通過、村級公示確定搬遷對象的程序進(jìn)行，確保將真正有搬遷需求、符合搬遷條件的群體列為易地扶貧搬遷對象范圍。同時，區(qū)扶貧移民局負(fù)責(zé)對所有易地扶貧搬遷戶進(jìn)行再核實(shí)再甄別，在建檔立卡系統(tǒng)中進(jìn)行動態(tài)管理，緊扣“精準(zhǔn)”二字,做到層層把關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)搬遷，杜絕“搬富不搬窮”的現(xiàn)象發(fā)生。
政策執(zhí)行要嚴(yán)格。易地扶貧搬遷工作全面展開以后，船山區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行搬遷后舊房拆除政策，嚴(yán)格執(zhí)行易地扶貧搬遷資金封閉安全運(yùn)行這“三嚴(yán)格”。據(jù)悉，按照“保障基本”的原則，船山區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行人均25平米的建房標(biāo)準(zhǔn)和戶均自籌不超1萬元的兩條紅線，嚴(yán)守搬遷不舉債和不引發(fā)新的社會矛盾的兩個“決不能”底線。所有搬遷戶都簽訂了搬遷和舊房拆除協(xié)議，避免了出現(xiàn)用地“兩頭占”的問題。同時，區(qū)級自籌資金5200萬元注入易地扶貧搬遷“資金池”，解決前期費(fèi)用，墊付提前實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金缺口，有效確保廉潔搬遷、陽光搬遷。
搬遷工作計劃篇十一
**街道福興村八組境內(nèi)，規(guī)劃面積162畝，四面環(huán)水，現(xiàn)有農(nóng)戶 53 戶（紅線內(nèi) 25 戶，緊鄰紅線 28 戶），花木場1座，活動板房130平方米，漁塘畝，亂墳地畝。
該區(qū)域位于即將啟動的萬畝生態(tài)園西側(cè)約 1 公里。擬將此處村民搬遷安置到城南規(guī)劃的新204國道以西新農(nóng)村集中居住示范小區(qū)之中，按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，以人為本，總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，使之成為首批入駐該集中居住區(qū)的村民。搬遷標(biāo)準(zhǔn)參照萬畝生態(tài)園規(guī)定執(zhí)行。集中居住區(qū)建設(shè)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一實(shí)施，整體水平不低于生態(tài)園安置區(qū)，風(fēng)格錯位。集中居住區(qū)位置初步規(guī)劃為沙港河以南、西環(huán)路南延路道西側(cè)。
12月28日-1月6日
與生態(tài)園同步，將搬遷戶房屋及相關(guān)設(shè)施面積現(xiàn)狀丈量確權(quán)到位，為春節(jié)后評估安置形成基礎(chǔ)資料。
。
搬遷農(nóng)戶可在簽定搬遷承諾書后領(lǐng)取 萬元獎金，余款安置時予以結(jié)算。項(xiàng)目范圍內(nèi)涉及道路拓寬的青苗補(bǔ)償、土地占用費(fèi)用及漁塘和附屬設(shè)施費(fèi)用，一并即時兌現(xiàn)。
簽定搬遷承諾書后 月內(nèi)按每月 元/m2標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放， 月內(nèi)按 元/m2發(fā)放，統(tǒng)一造冊，按月?lián)芨兜浇值琅鷾?zhǔn)。
統(tǒng)一辦理項(xiàng)目涉及土地征用手續(xù)，依法征用前，發(fā)放土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)參照生態(tài)園執(zhí)行。
房屋搬遷后，仍有承包田耕作的，一次性發(fā)放農(nóng)田誤工補(bǔ)助 1000 元/畝。
明確墓地紅線和安置區(qū)紅線，形成批復(fù)意見。
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