最新公司工會(huì)工作報(bào)告(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-23 03:06:03
最新公司工會(huì)工作報(bào)告(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-12-23 03:06:03     小編:紫薇兒

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

公司工會(huì)工作報(bào)告篇一

一年來,工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合下,始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé),以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難,努力維護(hù)職工合法權(quán)益,認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能?,F(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下:

(一)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級(jí)工會(huì)組織。

自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后,又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì),并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu),完善各級(jí)工會(huì)職能機(jī)構(gòu),有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求,抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制,夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),提高工作水平,使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作,從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。

(二)堅(jiān)持政務(wù)公開,發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。

在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì),傾聽干部職工對(duì)我局工作的意見和建議,布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級(jí)“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時(shí)公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對(duì)公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力,使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(三)努力為職工排憂解難,使工會(huì)組織真正成為職工之家

工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上,積極開展送清涼、送溫暖活動(dòng),20xx春節(jié)期間,分公司工會(huì)通過走訪慰問、摸底調(diào)查,建立了困難職工檔案,并向5戶困難家庭,6名困難職工發(fā)放了慰問物品;三八婦女節(jié)期間,工會(huì)專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品,召開女工座談會(huì),并組織開展了女工知識(shí)講座等,進(jìn)一步凝聚女工力量,激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動(dòng),為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬余元的降溫防暑用品;9月,又對(duì)全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢,確保大家身體健康,安心投入工作。同時(shí)還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工平調(diào)研”“建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖,不斷提升工會(huì)在職工中的形象,受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。

(四)工會(huì)工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。

為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,工會(huì)組織開展了形式多樣的活動(dòng),5月份,分公司開展了“讀書月”活動(dòng),評(píng)選并收集優(yōu)秀讀書心得體會(huì)30余篇,在此基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步落實(shí)“書香企業(yè)”建設(shè),完善職工書屋,先后建成書屋13個(gè),其中一級(jí)書屋2個(gè),二級(jí)書屋1個(gè),滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份,我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中,協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏,取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)。11月組織開展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè),鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng),豐富職工的精神生活,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力,展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動(dòng)的開展,不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

(五)是深化勞動(dòng)競(jìng)賽,推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。

工會(huì)圍繞分公司中心工作,大力開展評(píng)優(yōu)選樹典型活動(dòng),積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍,廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)平臺(tái)。為企業(yè)多做貢獻(xiàn),為社會(huì)提供一流服務(wù),樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng),進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

(六)發(fā)揮職代會(huì)作用,深化企業(yè)民主管理

職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式,也是廠務(wù)公開的主要載體。長(zhǎng)期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工平制度,深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會(huì)工作,對(duì)企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅(jiān)持職工平制度,聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容,充分履行職代會(huì)職權(quán);二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會(huì)制度,以職代會(huì)提案收集和落實(shí)為重要抓手,結(jié)合實(shí)際對(duì)職工反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行答復(fù),回復(fù)率100%,對(duì)分公司層面不能解決的問題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會(huì),做到件件有回音,事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變,逐漸實(shí)現(xiàn)提案征集工作的動(dòng)態(tài)管理;三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制,建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,增加了透明度,擴(kuò)大了知情權(quán),拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與,平平管理所工會(huì)工作取得了一定的`實(shí)效,但離上級(jí)的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為:一是各基層站所人員流動(dòng)性大,不便管理;職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求;二是各基層站所工會(huì)小組長(zhǎng)主動(dòng)開展工作的意識(shí)不強(qiáng),開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的;三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會(huì)工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。

1、按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求,結(jié)合管理所實(shí)際工作,認(rèn)真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,保障管理所工作順利進(jìn)行。

2、政務(wù)公開工作要做深做細(xì),對(duì)于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開;

3、組織職工代表深入開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績(jī)”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。

4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。

總之,我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使平平管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

公司工會(huì)工作報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

今天我們召開第三屆職工代表大會(huì),會(huì)議的主要任務(wù)是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神為指導(dǎo),

總結(jié)

回顧本屆工會(huì)2020年的工作,報(bào)告費(fèi)用開支情況,審議職代會(huì)各項(xiàng)提案?,F(xiàn)在,我受本屆工會(huì)的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

一、***公司工會(huì)2020年工作回顧

2020年,在上級(jí)總工會(huì)和市局(公司)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持配合下,工會(huì)委員會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大報(bào)告精神,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)和市局(公司)各項(xiàng)工作部署要求,全面履行各項(xiàng)職能,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)開展工作,取得了較好成績(jī)。

(一)不斷開展職工思想教育工作

1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神作為職工學(xué)習(xí)的必修課,舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班、“自貿(mào)港知識(shí)大講堂”視頻培訓(xùn)等,進(jìn)一步引導(dǎo)全體工會(huì)會(huì)員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平對(duì)***自由貿(mào)易港建設(shè)作出的重要指示精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)總書記領(lǐng)導(dǎo)的黨中央決策部署上來,把各項(xiàng)工作謀實(shí)、干好。

2.強(qiáng)化員工思想分析。隨著企業(yè)改革的不斷深化,涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題較多,職工思想比較活躍。市局(公司)嚴(yán)格按照《職工思想分析制度》,各單位、各部門每半年定期對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,工會(huì)將部門的分析報(bào)告匯總整理后提交黨組,以便黨組及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),不斷加強(qiáng)干部職工的思想引導(dǎo)。

3.強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)。進(jìn)一步教育引導(dǎo)廣大干部職工自覺學(xué)法、用法,遵守法律法規(guī),遵守職業(yè)操守,遵守道德規(guī)范,自覺把嚴(yán)格規(guī)范融入日常工作和生活,真正讓嚴(yán)格規(guī)范成為內(nèi)在要求、成為自覺行動(dòng)。

(二)推進(jìn)民主管理,提高員工滿意度

***市局(公司)把民主管理作為和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)重點(diǎn)工作來抓,積極踐行“主人翁”的管理理念,抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,把企業(yè)民主管理向基層延伸,落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

1.公開透明,保障職工“知情權(quán)”。堅(jiān)持以“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則,持續(xù)推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)深度融合工作,堅(jiān)持按照程序召開職工代表大會(huì),實(shí)行職工代表大會(huì)報(bào)告制,并將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入及支出情況在大會(huì)上說明,增強(qiáng)工作透明度,切實(shí)給職工提供知情的平臺(tái)。

2.建立機(jī)制,保障職工“參與權(quán)”。***市局(公司)工會(huì)以《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)為依據(jù),每次召開管委會(huì)都有4名職工代表參加,切實(shí)落實(shí)職工的“參與權(quán)”。

3.立足源頭,保障職工的“表達(dá)權(quán)”。為讓員工及時(shí)了解和掌握企業(yè)發(fā)展情況,促進(jìn)企業(yè)的管理更接地氣,更切合實(shí)際,在制定與職工息息相關(guān)的規(guī)章制度過程中,都需由職工代表審議后通過,從源頭來表達(dá)職工的真實(shí)意愿和訴求,切實(shí)落實(shí)職工的“表達(dá)權(quán)”。

4.注重實(shí)效,保障職工的“監(jiān)督權(quán)”。為保證監(jiān)督工作扎實(shí)有效,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。組織職工代表參與市局(公司)相關(guān)的考核、檢查,如績(jī)效考核、組織紀(jì)律檢查等,充分行使工會(huì)監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履行職責(zé)使命

全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步、邁上新臺(tái)階、呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。一是助力“兩手抓雙勝利”。在抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)這一特殊戰(zhàn)場(chǎng)上,廣大工會(huì)會(huì)員主動(dòng)沖在最前面,逆向而行、扛起重?fù)?dān),不怕吃苦、不怕勞累,成為“硬核”力量,沖鋒在(商品)配送、營(yíng)銷、***第一線,主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,實(shí)行每周7天工作制,奔波在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前線,用實(shí)際行動(dòng)奮力奪取疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利。二是全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。堅(jiān)決扛起脫貧攻堅(jiān)的政治責(zé)任,積極投入地方扶貧事業(yè),深入了解疫情對(duì)幫扶對(duì)象復(fù)工復(fù)產(chǎn)及就業(yè)的影響,支持幫助貧困戶恢復(fù)生產(chǎn),多種形式參與消費(fèi)扶貧,防止脫貧人口因疫情致貧返貧,確保實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。市局(公司)共有17名工會(huì)會(huì)員擔(dān)任振興鄉(xiāng)村工作隊(duì)隊(duì)員,市局(公司)職工代表中,就有7人長(zhǎng)期扎根扶貧工作一線。三是中心工作穩(wěn)中向好。積極融入***“雙自貿(mào)”建設(shè)的營(yíng)商環(huán)境,構(gòu)建準(zhǔn)入暢通、退出有序、適度競(jìng)爭(zhēng)、秩序良好的品牌競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,網(wǎng)建工作提質(zhì)增效,積極配合做好現(xiàn)代終端店鋪管理系統(tǒng)項(xiàng)目的上線、推廣和應(yīng)用工作。深入推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè),形成專銷聯(lián)動(dòng)建組合力,充分發(fā)揮小組誠(chéng)信作用,加快推進(jìn)物流管理制度體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)(商品)配送服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)督管理,建立健全(商品)配送服務(wù)外包監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。在打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管上持續(xù)發(fā)力,形成規(guī)范與發(fā)展相互支撐、相互促進(jìn)的良好格局。同時(shí),隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、規(guī)范管理、審計(jì)監(jiān)督、安全保障等各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展,為******高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(四)強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)服務(wù)水平

1.認(rèn)真加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)與教育。加強(qiáng)工會(huì)干部思想建設(shè),強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),加深對(duì)員工和工會(huì)的感情,激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性,繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。今年共組織工會(huì)委員3人參加省總工會(huì)的培訓(xùn),通過培訓(xùn)和教育,提高了工會(huì)委員及工會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2.加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路,系統(tǒng)性地加強(qiáng)工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作,有效改善職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件,使工會(huì)陣地建設(shè)工作得到了完善,為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

3.堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,并嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

(五)注重關(guān)心職工生活,幫助職工解決實(shí)際困難

職工的思想問題往往是與他們的實(shí)際困難聯(lián)系在一起,我們?cè)趯?shí)際工作中,把加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作與幫助職工解決實(shí)際困難結(jié)合起來,不斷深入職工群眾,傾聽他們的心聲,關(guān)心他們的疾苦,了解他們的情緒,盡我們的能力為他們解決一些實(shí)際問題,辦一些實(shí)事。

1.開展送溫暖活動(dòng)。市局(公司)工會(huì)堅(jiān)持以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象,有重點(diǎn)地開展工作。對(duì)困難職工、生病職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,探望生病住院?jiǎn)T工7人,生育職工2人,向3名退休員工發(fā)放慰問品,通過對(duì)員工的關(guān)懷,使職工感受到了組織的溫暖。

2.組織員工體檢。為保障職工身體健康,為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,關(guān)心職工切身利益,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,通過征求員工意見、核對(duì)個(gè)信息,選擇6家體檢醫(yī)院,并將體檢注意事項(xiàng)通知到每位體檢員工。

4.切實(shí)保障女職工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說話辦實(shí)事,做女工的貼心人,是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。

(六)開展豐富多彩的文體活動(dòng),陶冶職工情操

二是統(tǒng)籌片區(qū)營(yíng)銷部工會(huì)工作做得不夠,激發(fā)基層工會(huì)的責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提升;

三是沉下心深入基層掌握實(shí)際工作情況還不夠,在服務(wù)方法和手段上創(chuàng)新不足。

三、

今后的工作方向

會(huì)將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委全會(huì)精神,堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,堅(jiān)持“以職工為中心”的工作導(dǎo)向,努力為“我為加強(qiáng)推進(jìn)***自由貿(mào)易港建設(shè)作貢獻(xiàn)”和實(shí)現(xiàn)******高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

(一)加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步提升工會(huì)工作的效能

進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),員工“零距離”活動(dòng),進(jìn)一步暢通工會(huì)組織與員工的溝通交流渠道。工會(huì)要深入基層,深入員工中間“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡亓私鈫T工群眾所思所想所盼,通過提高工會(huì)理論研究的實(shí)效性,推動(dòng)工會(huì)工作持續(xù)改進(jìn),不斷提高。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,在管好的基礎(chǔ)上更要用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步完善工會(huì)工作的實(shí)績(jī)考核,調(diào)動(dòng)基層工會(huì)做好工會(huì)工作的積極性和創(chuàng)造性,提升工會(huì)工作效能。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升工會(huì)工作的服務(wù)能力

要著力提高工會(huì)服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的能力,難題、開拓創(chuàng)新的能力,化解矛盾、構(gòu)建和諧的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚、戰(zhàn)斗力發(fā)展。一是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)教育,建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和計(jì)劃,提高工會(huì)干部整體素質(zhì),使之全面了解和掌握工會(huì)的基本職責(zé)、基本理論、法律法規(guī)等知識(shí),熟知工會(huì)業(yè)務(wù)。努力造就一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)熟悉的工會(huì)干部隊(duì)伍。二是規(guī)范工會(huì)工作檔案。建立健全工會(huì)檔案資料,包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)員管理、企務(wù)公開、職代會(huì)檔案、文體活動(dòng)、幫貧扶困、職工教育、維護(hù)職工權(quán)益檔案的保存和規(guī)范工作,要讓工會(huì)做的每一項(xiàng)工作有椐可查。三是改進(jìn)工會(huì)工作作風(fēng)。加強(qiáng)工會(huì)干部思想政治建設(shè),堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐。多做一些深入基層、深入職工的調(diào)查研究,多辦一些為職工排憂解難的實(shí)事。四是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步完善工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,收好管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)。

(三)增強(qiáng)工會(huì)創(chuàng)新能力

一是加大工會(huì)工作的轉(zhuǎn)型力度,思想觀念要向開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,工作方式要向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變,活動(dòng)方式要向引導(dǎo)示范轉(zhuǎn)變,活動(dòng)內(nèi)容要向突出重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)把握工會(huì)工作重點(diǎn),提高工會(huì)履職能力,為企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展注入活力,推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

各位代表、同志們,***市局(公司)工會(huì)將繼續(xù)圍繞市局(公司)中心工作和黨建業(yè)務(wù)開展工會(huì)工作,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),讓我們?cè)谑芯郑ü荆h組和工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)有為,切實(shí)做好各項(xiàng)工會(huì)工作,努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,積極為實(shí)現(xiàn)******持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

工會(huì)工作報(bào)告

公司第一屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告

工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告

職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

公司工會(huì)工作報(bào)告篇三

我校工會(huì)在縣教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,全面履行各項(xiàng)職能。為認(rèn)真落實(shí)平牟定縣教育局委員會(huì)牟教黨通【20x'x】13號(hào)及牟定縣教育工會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好20x'x年工會(huì)工作目標(biāo)考核自檢自查工作文的通知精神,現(xiàn)對(duì)我校20x'x年工會(huì)工作目標(biāo)管理考核自檢自查報(bào)告如下:

學(xué)校工會(huì)工作由黨支部平分管,并列入黨支部工作計(jì)劃納入了學(xué)校的工作安排計(jì)劃;一年來學(xué)校班子會(huì)、教職工大全聽取研究工會(huì)工作達(dá)4次以上:學(xué)校對(duì)工會(huì)平、女工主任落實(shí)相關(guān)待遇。

一是學(xué)校以完小為單位完小校長(zhǎng)任小組長(zhǎng)組建了工會(huì)小組;二是87名教職工全部入會(huì),入會(huì)率達(dá)100%;三是在校內(nèi)開展象棋、書法、籃球、卡拉0k演唱會(huì)等形式多樣的活動(dòng);豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)積極推進(jìn)了校園文化建設(shè)擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響;四是開展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動(dòng);五是舉行了教師節(jié)慶?;顒?dòng);六是建立了工會(huì)檔案12盒;七是認(rèn)真按教育工會(huì)安排要求做好材料報(bào)表上報(bào)。

學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處,使之規(guī)范化、制度化,我們?cè)趯?shí)踐中努力做到:一組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確。成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全校的校務(wù)公開工作。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員有黨支部平、副校長(zhǎng)、工會(huì)平、完小校長(zhǎng)、普通教師。成立校務(wù)公開監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的實(shí)施與成效。由黨支部平、工會(huì)平任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),成員有工會(huì)委員、教師代表。制定了校務(wù)公開制度,對(duì)校務(wù)公開內(nèi)容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅(jiān)持民主集中,做到重大問題集體研究。學(xué)校工作中各項(xiàng)重大問題,都由校長(zhǎng)構(gòu)思出一個(gè)整體框架,設(shè)計(jì)好討論方案,充分醞釀,召開班子會(huì)議討論,然后做決議。學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、考核評(píng)比、大宗物品采購(gòu)、基建等重要事項(xiàng),堅(jiān)持集體研究并請(qǐng)上級(jí)部門把關(guān)后予以執(zhí)行。學(xué)校在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上形成的決定,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)政策得到有效貫徹和落實(shí)。三推進(jìn)教代會(huì)制度化。20x'x年,我校的教代會(huì)由30人組成,超過了教職工比例的30%,我校于20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會(huì),討論修改了學(xué)校管理考核方案學(xué)校把教代會(huì)當(dāng)作重大的民主政治會(huì)議,做到人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、議題落實(shí)、保障措施落實(shí)。每次教代會(huì)召開前夕,學(xué)校黨支部、行政、工會(huì)都要專門召開會(huì)議,針對(duì)學(xué)校工作中心和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,特別是備受教職工關(guān)注的績(jī)效工資分配和崗位設(shè)置,研究確定教代會(huì)的中心議題。學(xué)校工會(huì)能廣泛征集教職工的.提案和意見,做到充分聽取意見,堅(jiān)持開門辦事。按照教代會(huì)的條例和有關(guān)法規(guī),對(duì)會(huì)議程序作出嚴(yán)密部署。

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機(jī)制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)可以這樣公開,也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個(gè)原因。另外,日常監(jiān)督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務(wù)公開的度,即公開的內(nèi)容、公開的范圍、公開的時(shí)機(jī)、公開的方式。不恰當(dāng)?shù)墓_內(nèi)容、范圍、實(shí)際和方式有時(shí)會(huì)造成思想和管理上的被動(dòng)甚至混亂,形成一些負(fù)面的影響作用。

2、同時(shí)我們還意識(shí)到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善,師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié),教師業(yè)務(wù)能力有待提高,這些問題都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁扇⌒屡e措。

一年來,我校工會(huì)組織在學(xué)校與教師、校長(zhǎng)與教師之間架起了一道道連心橋,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

l、探望病患:凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的,工會(huì)

3領(lǐng)導(dǎo)都能陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托,前往醫(yī)院或家里看望慰問,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。

2、關(guān)心離退休教師:學(xué)校行政、黨支部、工會(huì)在春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師,并送去慰問品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請(qǐng)到所轄的完小進(jìn)行座談。此外,工會(huì)對(duì)患病、生活困難的退休教師也及時(shí)伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、,工會(huì)干部及時(shí)探望了因病住院的退休老師,并多次到家慰問,給予安慰和鼓勵(lì),讓他們感受到了集體的溫暖,樹立了和疾病斗爭(zhēng)的信心。

3、成立了以學(xué)校班子成員為勞動(dòng)爭(zhēng)議監(jiān)督調(diào)解委員領(lǐng)導(dǎo)小組,維護(hù)女職工的特殊利益。

以師德師風(fēng)教育為核心,大力宣傳和學(xué)習(xí)改革開放三十周年來教育戰(zhàn)線取得的成就,組織開展了學(xué)習(xí)平員楷模楊善洲活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),以感人事例感染教師,以榜樣的力量鼓舞教師,通過活動(dòng),促使我們教職工認(rèn)識(shí)到自己的使命崇高,責(zé)任重大,并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);三是:加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí),組織教工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會(huì)法》、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識(shí),引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教增強(qiáng)了教職工的公民意識(shí),法律意識(shí)和道德觀念。

六、財(cái)務(wù)管理

我校依照《工會(huì)法》及《工會(huì)財(cái)務(wù)制度》努力做到收好管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí),工會(huì)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。與此同時(shí),教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也得到了有效的保障。

今后我們將在縣教育局和縣教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長(zhǎng)避短,一如既往,加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新學(xué)校工會(huì)工作。

公司工會(huì)工作報(bào)告篇四

首先是對(duì)過去四年工會(huì)工作的總結(jié):

一、加強(qiáng)企業(yè)民主管理制度和維權(quán)機(jī)制建設(shè),協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)與黨委、行政等緊密協(xié)作,先后制定了職代會(huì)審議稿和上報(bào)xxx集團(tuán)的維穩(wěn)方案和應(yīng)急預(yù)案。在方案表決前,多次聽取職工看法,在第一次表決沒有通過后,工會(huì)仔細(xì)傾聽職工看法,并依據(jù)廣闊職工的意愿,樂觀推動(dòng)修改后其次次表決。20xx年11月正式開頭執(zhí)行《職工勞動(dòng)關(guān)系處理方案》以來,工會(huì)主動(dòng)排摸狀況,把握員工動(dòng)向,重點(diǎn)做好困難職工的支配,關(guān)注業(yè)務(wù)骨干的動(dòng)向,最終使得這項(xiàng)重大的打算基本順當(dāng)完成。職工的生命權(quán)、健康權(quán)的維護(hù)是工會(huì)維權(quán)的重要組成部分,為了依法維護(hù),工會(huì)多次將企業(yè)如何消退勞動(dòng)平安衛(wèi)生方面的隱患作為和行政的協(xié)商的議題。樂觀組織"安康杯'勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),和行政安保部門共同制訂了"安康杯'勞動(dòng)競(jìng)賽的事實(shí)方案,并根據(jù)"預(yù)防為主'的方針,會(huì)同安保、設(shè)備科和人事科每月至少一次對(duì)全廠的平安衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺的問題,準(zhǔn)時(shí)地發(fā)出整改通知書,下一次對(duì)整改的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)的檢查。本屆工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求,定期上報(bào)《企業(yè)事故匯報(bào)表》。近幾年來,企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了重大變革,由于職工和企業(yè)各自對(duì)利益理解的角度不同,各種分歧和沖突不斷增加,工會(huì)面對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì),在不損害企業(yè)整體利益的同時(shí),努力探究工會(huì)信訪和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的新路,力求把勞動(dòng)關(guān)系沖突解決在萌芽狀態(tài)。四年多來,共接待來信來訪50多人次,有效地化解各種沖突,為企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

二、圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,努力推動(dòng)"職工素養(yǎng)工程',引導(dǎo)廣闊職工樂觀投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。四年多來,工會(huì)依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo),以貫徹iso9001質(zhì)量管理體系為抓手,開展了以降本增效為重點(diǎn),以企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);為協(xié)作質(zhì)管辦加強(qiáng)iso9001質(zhì)量體系的貫徹實(shí)施,連續(xù)幾年開展了以《主要產(chǎn)品改進(jìn)、創(chuàng)新》為主題的竟賽活動(dòng),通過競(jìng)賽使企業(yè)主要產(chǎn)品的'成本都有不同程度的下降。

工會(huì)依據(jù)企業(yè)不同進(jìn)展階段的需要,為了使企業(yè)的政策方針和改革措施能得到有效地貫徹和執(zhí)行,工會(huì)有針對(duì)性的在職工代表中首先進(jìn)行引導(dǎo)和訓(xùn)練,使職工代表不斷地增加危機(jī)感和緊迫感以及不斷地增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),然后,通過職工代表在廣闊職工中廣泛進(jìn)行宣揚(yáng),從而達(dá)到人人皆知。只有這樣,企業(yè)才能有一個(gè)健康和穩(wěn)定的進(jìn)展環(huán)境。職工代表是廣闊職工們推選出來,值得信任的,代表廣闊職工行使職權(quán)的,為他們說話的,代表的素養(yǎng)如何將直接影響到廣闊職工的權(quán)利能否得到維護(hù)。工會(huì)每年都要對(duì)代表開展職工代表的權(quán)利和義務(wù)、法律法規(guī)學(xué)問以及如何當(dāng)好職工代表等方面的培訓(xùn)。四年多來,工會(huì)樂觀組織職工開展健康有益的旅游活動(dòng),陶冶職工的情操。先后四次利用節(jié)假日帶領(lǐng)職工到名勝旅游。通過旅游活動(dòng),增進(jìn)了職工間的相互了解,緩解了工作壓力,也體現(xiàn)的是一種分散力。公司工會(huì)還樂觀組織職工參與上級(jí)工會(huì)舉辦的歌詠競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、世博問卷、國(guó)慶文藝匯演和慶祝建黨九十周年大合唱各項(xiàng)文體活動(dòng),取得了肯定成果。

三、加強(qiáng)工會(huì)保障工作,切實(shí)關(guān)懷職工生活,努力解決困難職工的后顧之憂

我們xx公司在經(jīng)受了二十多年的風(fēng)雨,沉淀下來的職工中存在幾多,一是配偶下崗失業(yè)的多,二單親家庭多,三是大齡青年多。面對(duì)這種狀況,工會(huì)一班人統(tǒng)一思想,始終將幫扶工作當(dāng)作工會(huì)的一項(xiàng)重要工作來抓,并樂觀爭(zhēng)取黨政的支持。在完善了企業(yè)的幫困救助的運(yùn)行機(jī)制基礎(chǔ)上,建立了幫困管理檔案,分門別類進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,推出了結(jié)對(duì)幫困、助學(xué)幫困、重病職工助醫(yī)幫困等措施。四年多來,工會(huì)幫困送暖和共計(jì)245人次,發(fā)放幫困款38180元;每年響應(yīng)上級(jí)工會(huì)號(hào)召,開展"一日捐'活動(dòng),四年共募集幫困款41500元,2022年和2022在汶川和玉樹發(fā)生地震等特大自然災(zāi)難面前,工會(huì)快速組織開展募捐活動(dòng)。每次不等上級(jí)支配,都在十幾小時(shí)內(nèi)將募集到的34080元款項(xiàng)交到有關(guān)部門,以實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)愛心。在醫(yī)療保障制度的改革后,工會(huì)為了減輕患病職工的醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān),工會(huì)樂觀主動(dòng)向行政反映職工的呼聲,爭(zhēng)取得到行政的支持,為職工連續(xù)辦理了三年期的特重重病醫(yī)療保險(xiǎn),住院醫(yī)療保險(xiǎn)和女職工特種保險(xiǎn)等三項(xiàng)醫(yī)療互助保險(xiǎn)以及企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)充保險(xiǎn),得到廣闊職工的贊揚(yáng)。使患大病和住院的職工減輕了個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),緩解了低收入職工的醫(yī)療沖突。四年多來,在工會(huì)一班人的共同努力下,取得了一些成果,但離開上級(jí)工會(huì),黨委和職工群眾對(duì)我們的要求和期望還有距離。在企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下消失的新狀況、新問題,預(yù)備和估量不足;由于工會(huì)班子成員都身兼數(shù)職,對(duì)工會(huì)工作的關(guān)注度有所下降;工會(huì)干部的思維方式和工作方式還停留在傳統(tǒng)習(xí)慣上,缺乏開拓性和創(chuàng)新性。因此,工會(huì)整體工作水平還有待提高,并將在今后的工作中加以改進(jìn)。

公司工會(huì)工作報(bào)告篇五

各位代表:

我受公司工會(huì)***主席的委托,向大會(huì)做第*屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

自200*年*月*日工會(huì)換屆以來,公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì)工作大局,開拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、**市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝!

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況

(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。200*年初經(jīng)費(fèi)余額*萬元。七年來,公司工會(huì)總收入為**萬元。其中:

1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入**萬元,包括行政和三產(chǎn)。

2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳**萬元。

3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助**萬元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)車、辦公費(fèi)等。

4.行政補(bǔ)助收入**萬元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。

5.銀行存款利息收入**萬元。

(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為**萬元。其中:

1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解**市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)**萬元。

2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出**萬元,其主要用于基層分會(huì)開展活動(dòng)。

3.職工活動(dòng)費(fèi)支出**萬元。其中:

(1)職工教育費(fèi)。主要用于購(gòu)職工學(xué)習(xí)書刊等,支出金額**萬元。

(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等,支出金額**萬元。

(3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費(fèi)用,支出金額**萬元。

(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng),支出金額**萬元。

4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出**萬元,其中:

(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等,費(fèi)用**萬元。

(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費(fèi)用**萬元,(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,費(fèi)用**萬元。

(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購(gòu)照相機(jī)、購(gòu)置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費(fèi)用**萬元。

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至2006年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余**萬元。二、七年來工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧

(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo),工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《**公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層,有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù),通過基層分會(huì)的作用,向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,收繳率達(dá)到了100%,從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為工會(huì)工作開創(chuàng)了新的局面。

(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,職工滿意。

(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。

公司工會(huì)工作報(bào)告篇六

一年來,公司工會(huì)在開展工作時(shí),緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個(gè)中心,以維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn),以開展競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn),以推行廠務(wù)公開為切入點(diǎn),以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn),以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,注重工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),為全面完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。

1、著眼市場(chǎng),做好職工引導(dǎo)教育。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:只有積極、主動(dòng)地著眼市場(chǎng),做好引導(dǎo)教育,不斷增強(qiáng)職工的向心力與凝聚力,才能保證工會(huì)組織在新形勢(shì)下履行維護(hù)職能,才能為開展工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面推進(jìn)工會(huì)工作提供前提條件。認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作,既是維護(hù)工廠、公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施,更是調(diào)動(dòng)職工積極因素,完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保證。我們?cè)谧龊靡龑?dǎo)教育工作上,主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié):

一是做好日常情況的了解掌握,有針對(duì)性的開展好引導(dǎo)教育。日常工作中,我們通過各種會(huì)議,月、季的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)和個(gè)別詢問等形式,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),以市場(chǎng)發(fā)展、變化為基本內(nèi)容,有針對(duì)性開展好引導(dǎo)教育。

二是做好走訪、慰問工作,以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,有重點(diǎn)地開展好個(gè)別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象,建立了特殊人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。

三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作,以法律、法規(guī)、制度為依據(jù),有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾,作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾,按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時(shí)找職工個(gè)別談話,了解產(chǎn)生矛盾的原因,組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調(diào)解工作,較快地化解了矛盾,使職工心情舒暢的工作在本職崗位上,充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性,為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成,職工隊(duì)伍的更加穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、圍繞中心,開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個(gè)中心,精心組織競(jìng)賽活動(dòng),是工會(huì)履行維護(hù)職能的基本形式,是完成好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)與認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能的最佳載體,是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與開展工會(huì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn),是發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)與作用的最佳表現(xiàn)形式,是充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競(jìng)賽活動(dòng)的開展,既推動(dòng)了公司“兩個(gè)文明”建設(shè)任務(wù)的完成與經(jīng)濟(jì)效益的提高,又充分地展示出了工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)與作用。在精心組織競(jìng)賽活動(dòng)中,我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查,只有這樣才能使競(jìng)賽活動(dòng)組織得力、有序開展、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著。

3、堅(jiān)持制度,發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格程序辦事,是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性、聰明才智,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成,維護(hù)職工利益和工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會(huì)議制度、民主參與及民主評(píng)議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅(jiān)持制度,嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護(hù)了職工的積極性,維護(hù)了職工的利益,增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力與凝聚力。

1、以“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”為主線,積極開展了形勢(shì)任務(wù)教育。一年來,公司工會(huì)根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的復(fù)雜性和職工的思想狀況,把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思想政治工作的主線,重心落在了理順職工思想情緒,化解思想矛盾,鼓舞職工士氣,激發(fā)生產(chǎn)積極性上,為營(yíng)造良好,積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對(duì)“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”專題教育的安排,結(jié)合公司實(shí)際,制訂了“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃表,確立以“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”為主線,將工廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會(huì)主席團(tuán)第六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和xx集團(tuán)工會(huì)第二次代表大會(huì)精神學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合,突出市場(chǎng)主題,注重教育的針對(duì)性。并與黨政一道,緊緊結(jié)合工廠改革發(fā)展的這一主旋律,緊緊結(jié)合公司職工思想認(rèn)識(shí)實(shí)際,幫助廣大職工正確認(rèn)識(shí)我們企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),為職工面對(duì)壓力做好心理準(zhǔn)備,為廣大職工苦練內(nèi)功,迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急聚增加,時(shí)間緊,人員缺,品種多的巨大壓力下,堅(jiān)定信心,樹立決心,鼓舞干勁,千方百計(jì)完成生產(chǎn)訂單,從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、c64k、神華車、c64h、k18ak煤灰漏斗車、p70、c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中,公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn),每天雙班12小時(shí)作業(yè)生產(chǎn),把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),表現(xiàn)出貨車人可貴的主人翁精神。

2、以開展群眾性競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。今年,我們?cè)谏钊腴_展“雙文明”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、工會(huì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),開展了專題勞動(dòng)競(jìng)賽。10月份,針對(duì)后三個(gè)月生產(chǎn)品種多、技術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進(jìn)度安排緊、外部制約因素多等困難,為保證全面完成多品種貨車生產(chǎn)訂單任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),工會(huì)在全體員工中開展了以“決戰(zhàn)四季度,興貨車、保大局”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。此次勞動(dòng)競(jìng)賽以“賽產(chǎn)量、保進(jìn)度;賽質(zhì)量、保信譽(yù);賽安全,保平安;賽攻關(guān),保順暢;賽協(xié)作,保整體”為主要內(nèi)容,旨在通過競(jìng)賽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,安全生產(chǎn)確有保證,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);通過競(jìng)賽大幅提升廣大員工對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)能力,大幅提升員工的技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì);通過競(jìng)賽進(jìn)一步培養(yǎng)廣大員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度,樹立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅(jiān)定信心,進(jìn)一步展現(xiàn)“愛xx、興xx”主人翁精神,打造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏、奉獻(xiàn)的一流員工隊(duì)伍。在競(jìng)賽過程中,各單位面對(duì)困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭,不完成任務(wù)不回頭,全力保證生產(chǎn)進(jìn)度。有多少名職工眼睛熬紅了,身體累瘦了仍堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位上,又有多少名職工忍受著天寒地凍,挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工作責(zé)任心和主人翁意識(shí),11份公司硬是完成了5個(gè)品種440輛的貨車生產(chǎn)任務(wù),充分展示了xx人“心系全局,勇克困難”的團(tuán)隊(duì)精神和整體戰(zhàn)斗力。

3、以維護(hù)職工利益為著力點(diǎn),積極為職工排憂解難、辦實(shí)事。工作中,我們突出維護(hù)職能,積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論,充分反映和表達(dá)工人的意見與利益,從規(guī)章制度上做好維護(hù)。一是積極抓好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作。公司成立了職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察小組,堅(jiān)持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點(diǎn)和安全隱患的檢查、處理,并將查出的問題,及時(shí)報(bào)告給車間和公司,及時(shí)進(jìn)行整改。截止11月組織參與監(jiān)督檢查7次,查出隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問題53項(xiàng),整改50項(xiàng),有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂解難的工作,及時(shí)掌握住困難、生大病職工的情況,對(duì)住院職工及時(shí)看望、慰問,對(duì)出現(xiàn)特重大病困難的職工及時(shí)走訪,及時(shí)處理和解決出現(xiàn)的難點(diǎn)問題。春節(jié)和元旦期間,公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)干部12人參加走訪慰問,為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補(bǔ)助,送去慰問金2600元,為離退休老職工送去慰問品價(jià)值4000元,把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。通過“送溫暖活動(dòng)”,進(jìn)一步密切了工會(huì)與職工群眾的關(guān)系,對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍,鼓舞職工士氣,起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會(huì)在全體女職工中開展了“巾幗雙文明立功競(jìng)賽”,發(fā)揮了女職工半邊天的作用?!叭恕惫?jié),公司工會(huì)積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng),召開了紀(jì)念“三八”節(jié)先進(jìn)女職工座談會(huì),組織先進(jìn)女職工外出旅游活動(dòng),參加廠女工委員會(huì)組織的健身長(zhǎng)跑活動(dòng)和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng),展示了xx女職工的風(fēng)采。公司工會(huì)還組織公司全體女工進(jìn)行婦科病普查,有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益,極大地調(diào)動(dòng)了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。

4、以堅(jiān)持職代會(huì)等制度為基本形式,切實(shí)落實(shí)職工參加民主管理的權(quán)利。我們始終堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第七屆五次職代會(huì),聽取和審議了廠長(zhǎng)工作報(bào)告,并提出意見和建議,使職代會(huì)的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權(quán)得到了較好落實(shí)。工作中,我們按照廠務(wù)公開制度和民主管理制度的要求,及時(shí)做好廠務(wù)公開的落實(shí)工作,并加強(qiáng)了“源頭”參與和“全過程”參與,對(duì)公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、工資分配方案以及職工關(guān)心、關(guān)注的其它問題,均組織職工代表進(jìn)行了充分討論。對(duì)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、獎(jiǎng)金節(jié)余使用、招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用,黨員發(fā)展、干部聘用等問題進(jìn)行公開,使職工了解了公司重要工作的開展情況,密切了群眾關(guān)系,增強(qiáng)了職工關(guān)心公司的.凝聚力。年初,按照要求工會(huì)認(rèn)真組織了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,21名中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部,百分之百地接受了各職工代表小組的評(píng)議工作。民主評(píng)議工作的順利開展,增強(qiáng)了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的責(zé)任感和使命感,增進(jìn)了相互的信任與溝通,使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。

5、基層工會(huì)特色活動(dòng)開展的有聲有色。今年,公司下屬基層工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),結(jié)合本單位實(shí)際開展了形式多樣的特色活動(dòng),收到了良好的效果。工會(huì)今年繼續(xù)在全車間開展了“三德建設(shè)優(yōu)秀員工”的評(píng)比活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)與車間開展的質(zhì)量明星推選,班組達(dá)標(biāo),班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核等活動(dòng)一起,成為了相互補(bǔ)充,相互支撐的精神文明建設(shè)有機(jī)整體,為促進(jìn)車間兩個(gè)文明建設(shè),起到了極大的推動(dòng)作用。xx工會(huì)開展了“連心橋”活動(dòng),給職工提供一個(gè)施展才能的平臺(tái),把蘊(yùn)藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與心的交流,把每周五作為開展“連心橋”活動(dòng)日,“連心橋”活動(dòng)實(shí)行了分工負(fù)責(zé),黨政工青各負(fù)其責(zé),工會(huì)主抓職工生活和困難及思想工作等內(nèi)容,形成了車間“連心橋”活動(dòng)管理網(wǎng)。今年以來,職工通過“連心橋”,提合理化建議6條,采納4條,組織慰問職工、解決困難達(dá)48人(次)。xx車間工會(huì)繼續(xù)深化“四好員工”評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績(jī)、做一流貢獻(xiàn)、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。原創(chuàng)文章,網(wǎng)。

1、職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入,職工的思想十分活躍,特別是下半年工作量劇增,而收入并沒有體現(xiàn)出來很大的變化,職工的議論增多,埋怨情緒大,思想政治工作遇到了新的難點(diǎn),黨政組織壓力巨大。

2、工會(huì)工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多,使工會(huì)對(duì)出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點(diǎn),維護(hù)員工的合法權(quán)益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護(hù)員工積極性的關(guān)系,如何掌握加班、延時(shí)生產(chǎn)的度成為新問題。

1、希望進(jìn)一步完善基層工會(huì)干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的有關(guān)制度,保障工會(huì)干部自身利益的落實(shí)。特別是兼職工會(huì)主席的津貼,需抓緊盡快落實(shí),這更有利于發(fā)揮好基層工會(huì)干部的積極性與創(chuàng)造性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

3、加強(qiáng)工會(huì)組織上下間的溝通。特別上級(jí)工會(huì)組織多到基層(車間)工會(huì)組織走一走、看一看,積極指導(dǎo)、幫助基層工會(huì)組織解決遇到的難點(diǎn)問題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習(xí)和生活。

公司工會(huì)工作報(bào)告篇七

市場(chǎng)開發(fā)成效顯著,夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來,我們把市場(chǎng)開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外電建市場(chǎng),不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、xx發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、xx縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運(yùn)行手冊(cè)編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份。

在建工程順利推進(jìn),品牌形象不斷提升?,F(xiàn)場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念,做到服務(wù)理念追求真誠(chéng),服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是循環(huán)流化床機(jī)組,設(shè)計(jì)變更多,新技術(shù)應(yīng)用多,新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn),克服重重困難,以調(diào)試促安裝、土建,理順各階段應(yīng)具備條件,積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組,同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐,這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場(chǎng),他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念,在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下,深入現(xiàn)場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題,認(rèn)真消缺,確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,是東鍋廠首臺(tái)自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,技術(shù)難度大,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工,在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破,為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國(guó)家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機(jī)組是xx省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目,調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破。

截止目前,xx蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號(hào)機(jī)組、xx彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程,機(jī)組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn),受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠(chéng)企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場(chǎng)”先進(jìn)典型,使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。

以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求,不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,并統(tǒng)一編輯裝訂成冊(cè),形成公司規(guī)章制度體系。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,編輯《調(diào)試手冊(cè)》,修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序,初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評(píng)、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴(kuò)大。

堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生活。一年來,我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線,堅(jiān)持以“一線為重點(diǎn)、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、促工建,特別是今年工作任務(wù)重,員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間長(zhǎng),環(huán)境差的情況下,我們更加注重關(guān)心員工生活,多為員工辦實(shí)事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行慰問,對(duì)員工及家屬的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度,春節(jié)期間,印尼南望項(xiàng)目部,組織現(xiàn)場(chǎng)員工貼對(duì)聯(lián)、放鞭炮,舉行籃球比賽。組織員工為xx玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動(dòng),在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造了和諧、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)單一,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破,但隨著業(yè)主要求越來越高,在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo),既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn),在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。

2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,收入待遇較低,不僅人才引進(jìn)比較困難,而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,造成技術(shù)人才和高級(jí)管理人員嚴(yán)重短缺。近年來,我所新進(jìn)人員較多,這些同志缺乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對(duì)偏少,人員素質(zhì)還不能滿足工作需要,也制約了市場(chǎng)的開發(fā)力度,對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像,所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問題。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn),機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高,需要儀器設(shè)備也不斷更新,目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上,我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展,但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備,我所目前還是空白。另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金,資金來源的問題也要提到議事日程上。

20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重,但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國(guó)家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程,火電市場(chǎng)相對(duì)萎縮,另外電力調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場(chǎng)中無序競(jìng)爭(zhēng),一路拼殺下來,拼舊了設(shè)備,拼走了人才,幾乎拼光了老本,拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場(chǎng)上的仇敵,公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),使我們壓力巨大。

工作思路:堅(jiān)持“一個(gè)中心”:以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”:即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平,實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。

重點(diǎn)工作:20xx年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重,面臨的困難和市場(chǎng)壓力更大,又是九個(gè)工程同時(shí)上馬,十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn),我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工。對(duì)此我們既要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,又要堅(jiān)定信心,提高工作能力和管理水平,強(qiáng)化安全管理,確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài),切實(shí)做好調(diào)試工作,努力保持調(diào)試公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo),我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對(duì)調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié),保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利。只有這樣,才能使調(diào)試水平更高,效益好大,后勁更足。要加大對(duì)技術(shù)裝備的配置,特別是配置高精尖的測(cè)量設(shè)備,以滿足調(diào)試的需要。

明年工程主要有:印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、xx榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能xx發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。

2、增強(qiáng)“三種”意識(shí)。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn),打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以靈活的方式和手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè),尋求多元化發(fā)展,突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng),既要做強(qiáng)主營(yíng)核心業(yè)務(wù),又要多元化經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,特別是性能試驗(yàn)、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破?!岸鄺l退”走路,既要做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),又要積極拓展國(guó)外市場(chǎng),使企業(yè)發(fā)展得越來越好,越來越強(qiáng)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外影響力。

3、建設(shè)“三支隊(duì)伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對(duì)大容量、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn),加快對(duì)高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐,建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,采用多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)問題,解決疑難技術(shù)難題,逐步造就一批忠誠(chéng)企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強(qiáng)對(duì)職工崗位技能培訓(xùn),力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家。

4、建立完善自己的知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫(kù)。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相互分享,而不是僅僅只拘泥于一域,拓寬思路,共同成長(zhǎng)。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累,使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。

春風(fēng)得意馬蹄疾,政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)“永不滿足,永攀高峰”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。

公司工會(huì)工作報(bào)告篇八

過去的一年,公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和全總工會(huì)十五大精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司在職代會(huì)暨工作會(huì)上確定的工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,創(chuàng)新工作,服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,為實(shí)現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。一年來,主要作了以下工作:

一、圍繞企業(yè)中心工作,大力開展群眾生產(chǎn)活動(dòng)

3、參與“共同約定行動(dòng)”和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。在全球金融危機(jī)和災(zāi)后重建的關(guān)鍵時(shí)期,公司各級(jí)黨政工積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,扎實(shí)開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)”的共同約定行動(dòng)。公司黨政工三方堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則,著力推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,著力解決影響公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題,著力解決事關(guān)職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動(dòng)中得到了實(shí)惠,進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。公司年產(chǎn)值、利潤(rùn)再上新臺(tái)階,職工收入、福利待遇大幅度提高,真正實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展,職工得實(shí)惠”的目標(biāo)。目前,公司已逐步形成了“黨政主導(dǎo)、三方推動(dòng)、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。

4、弘揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,唱響勞動(dòng)光榮的主旋律。一是開展了評(píng)選-勞模先進(jìn)活動(dòng),有7名職工、2個(gè)單位(項(xiàng)目)受到建設(shè)部、集團(tuán)表彰獎(jiǎng)勵(lì),5個(gè)單位、8個(gè)項(xiàng)目、38名職工受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì);二是在集團(tuán)工會(huì)評(píng)選2013-20先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)中,公司工會(huì)被評(píng)為先進(jìn)單位,有7名職工被評(píng)為工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人;三是建立了歷屆勞模先進(jìn)檔案;四是充分利用表彰大會(huì)、勞模先進(jìn)代表座談會(huì)和公司內(nèi)外各種媒體對(duì)勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團(tuán)工會(huì)組織的勞模療養(yǎng)活動(dòng);六是在重大節(jié)日期間,走訪慰問勞模先進(jìn)50余人次,慰問金5萬余元。

6、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,努力提高農(nóng)民工素質(zhì)。各級(jí)工會(huì)積極參與并配合行政相關(guān)部門在各重點(diǎn)項(xiàng)目建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,為現(xiàn)場(chǎng)施工人員和農(nóng)民工舉辦安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識(shí)、預(yù)防疾病等知識(shí)講座。僅比華利項(xiàng)目民工業(yè)余學(xué)校就舉辦各類知識(shí)講座十二期,培訓(xùn)1200余人次,受教育面達(dá)80%。

二、加強(qiáng)職工民主管理,提升職工參與企業(yè)管理能力

1、堅(jiān)持推行和落實(shí)以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。公司兩級(jí)工會(huì)分別組織召開了職代會(huì)(職工大會(huì)),審議行政工作和財(cái)務(wù)工作報(bào)告,聽取領(lǐng)導(dǎo)班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報(bào)告和專題工作報(bào)告。公司先后五次召開職代團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,分別對(duì)公司《集體合同》和三個(gè)專項(xiàng)集體合同、恢復(fù)建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實(shí)施方案、德陽(yáng)基地部分土地集資修建經(jīng)濟(jì)適用房方案等進(jìn)行了審議。

動(dòng)園地、宣傳欄、曝光欄,開展“企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁,我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種方式,開展合理化建議活動(dòng)和廠務(wù)公開活動(dòng),加強(qiáng)與職工的溝通,鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

3、建立黨委、行政、工會(huì)三方會(huì)議聯(lián)系制度。根據(jù)上級(jí)文件精神,公司建立了《公司黨委、行政、工會(huì)三方會(huì)議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動(dòng)將與職工利益密切相關(guān),有利于發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)的工作委托給工會(huì)去做,并給予資金上的大力支持,增強(qiáng)了工會(huì)的服務(wù)功能,為工會(huì)依法履行職責(zé)、充分發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。三方”按照“制度”規(guī)定認(rèn)真實(shí)施。

4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個(gè)集體合同”和履行情況自查工作。年初,在公司職代會(huì)上簽訂了《集體合同》和《女職工保護(hù)專項(xiàng)集體合同》。11月上旬,開展了“兩個(gè)集體合同”履行情況自查活動(dòng),擬出了書面報(bào)告,向集團(tuán)監(jiān)督檢查組作了詳細(xì)匯報(bào),得到集團(tuán)的充分肯定。

5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》的前期工作。目前,前期工作基本就緒,該兩個(gè)專項(xiàng)集體合同將在本次職代會(huì)上簽訂。

6、參與農(nóng)民工維權(quán)工作。各級(jí)工會(huì)會(huì)同黨政相關(guān)部門以加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理為重點(diǎn),規(guī)范管理,堅(jiān)持預(yù)防為主,調(diào)解為先的原則,及時(shí)化解矛盾,全年未發(fā)生群體性事件和糾紛,保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、落實(shí)惠民行動(dòng),切實(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定與和諧

3、開展幫困送溫暖活動(dòng),努力為職工排憂解難。去年,有470余人次的勞模先進(jìn)、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財(cái)政、省國(guó)資委、集團(tuán)工會(huì)、公司工會(huì)26萬余元的救助和慰問。此外,各級(jí)工會(huì)力所能及地及時(shí)處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶486人。

4、開展職工互助互濟(jì)活動(dòng)。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等活動(dòng)。一年來,分別得到市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)纳∽≡郝毠?11人次,金額66840.6元,所獲的補(bǔ)償金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出交付的活動(dòng)費(fèi)總額。

5、積極援助臺(tái)灣同胞。公司黨政工團(tuán)積極參與省委、省政府開展的“情系臺(tái)胞,四川感恩——四川人民救助臺(tái)灣莫拉克臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng)”。于接到“活動(dòng)通知”的第三天,就將募集到的5萬元捐款送到指定地點(diǎn)。

四、建立健全工會(huì)組織,推動(dòng)工會(huì)工作不斷發(fā)展

2、抓職工(農(nóng)民工)入會(huì)工作。及時(shí)吸納了40余名新參加工作的大學(xué)畢業(yè)生和50名農(nóng)民工加入工會(huì)組織。

3、抓“職工之家”建設(shè)。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目“建家”。以項(xiàng)目“建家”活動(dòng)為平臺(tái),促進(jìn)了項(xiàng)目工會(huì)組織、女職工組織和民主管理機(jī)構(gòu)的建立健全,廠務(wù)公開、勞動(dòng)安全生產(chǎn)等措施和制度的完善,職工生產(chǎn)生活條件的改善。其中,比華利國(guó)際城項(xiàng)目部被集團(tuán)授予“模范職工小家”稱號(hào)。

4、建立工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)要求,結(jié)合公司實(shí)際,開展了工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點(diǎn)工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)管理作為工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題,積極開展活動(dòng),形成兩篇經(jīng)驗(yàn)材料及時(shí)上報(bào)了集團(tuán)工會(huì)。該工程公司工會(huì)主席撰寫的《發(fā)揮工會(huì)職能作用,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》論文,在省總工會(huì)職工民主管理研究會(huì)上獲得了優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工會(huì)工作水平

2、做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作。一是協(xié)助行政有關(guān)部門做好稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作。二是堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。三是堅(jiān)持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則,嚴(yán)格按財(cái)會(huì)制度把好支出關(guān)、報(bào)銷關(guān)。四是加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。五是開展年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作自查自檢工作。

各位代表、同志們:公司工會(huì)各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),是各級(jí)黨政高度重視的結(jié)果,是黨委正確領(lǐng)導(dǎo),行政大力支持的結(jié)果,是廣大工會(huì)干部辛勤工作、不懈努力的結(jié)果,是全體職工積極支持和參與的結(jié)果。在此,我代表公司工會(huì)表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!

作能力還需進(jìn)一步提高;三是工會(huì)干部深入基層開展調(diào)研、監(jiān)督和指導(dǎo)力度不夠;四是基層工會(huì)工作發(fā)展不平衡,部分基層工會(huì)基礎(chǔ)工作薄弱,工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。對(duì)于這些問題,各級(jí)工會(huì)必須高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實(shí)加以改進(jìn)和完善。

20主要工作

年,是公司實(shí)施第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年,是為公司第二個(gè)五年規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)的重要一年,是貫徹實(shí)施集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作三年規(guī)劃的開局之年。公司各級(jí)工會(huì)面臨繁重的任務(wù)和有利的發(fā)展機(jī)遇。為此,公司工會(huì)工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),以創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作為主線,圍繞公司中心工作,統(tǒng)籌兼顧,急黨政所需、幫職工所盼、盡工會(huì)所能,全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為職工服務(wù)。各級(jí)工會(huì)和廣大工會(huì)干部要統(tǒng)一思想、振奮精神,切實(shí)履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)充分發(fā)揮作用。主要做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展

黨的十七大和全總十五大對(duì)創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作提出了更新更高的要求。為此,集團(tuán)工會(huì)制定了《實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作三年規(guī)劃》。今年,是集團(tuán)各級(jí)工會(huì)實(shí)施“三年規(guī)劃”的起始之年。各級(jí)工會(huì)一是要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性,要深刻領(lǐng)會(huì)其深遠(yuǎn)意義,并以此為契機(jī),充分利用各種媒體進(jìn)行宣傳動(dòng)員,大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢(shì),引導(dǎo)并激發(fā)廣大工會(huì)干部自主創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和使命感、責(zé)任感,明確工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展開局之年的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù),積極行動(dòng)起來,加入到創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作行列中來,營(yíng)造敢于面對(duì)工作現(xiàn)實(shí)、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。二是要正確認(rèn)識(shí)和處理工會(huì)日常工作和工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系:工會(huì)工作是主體、是基礎(chǔ),工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展是手段、是方法。三是要在去年“點(diǎn)”的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作基地的“面”。各單位工會(huì)要進(jìn)一步啟發(fā)思維、實(shí)事求是、量力而為,結(jié)合自身特點(diǎn),有側(cè)重地開展工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展活動(dòng)。四是各單位開展的“創(chuàng)新發(fā)展”活動(dòng),重點(diǎn)要在建功立業(yè)更有作為、源頭維權(quán)更顯威力、幫扶救助更具實(shí)效、民主管理更為規(guī)范、職工企業(yè)更加和諧、工會(huì)組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫,要有側(cè)重,要力求突破,突出工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的亮點(diǎn)。

二、緊貼中心任務(wù),開展建功立業(yè)活動(dòng)

1、繼續(xù)深入開展“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)過程中的指導(dǎo)和檢查,加大安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)宣傳力度,增強(qiáng)職工(農(nóng)民工)的勞動(dòng)技能和自我保護(hù)意識(shí)。使競(jìng)賽真正達(dá)到“工程出精品、隊(duì)伍出精英、競(jìng)賽出精神”的目的。

2、加大工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作力度。一是采取各種方式對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高其工作能力。二是加大監(jiān)督檢查力度,做好職業(yè)安全衛(wèi)生事前、事中和事后控制。今年,公司工會(huì)將繼續(xù)開展勞動(dòng)保護(hù)工作檢查。三是繼續(xù)積極參與公司“三體系”認(rèn)證工作。

3、做好評(píng)先推優(yōu)工作。今年,全國(guó)和各省將開展五年一度的勞模先進(jìn)評(píng)選推薦工作,集團(tuán)將開展“雙十大”評(píng)選推薦工作。各級(jí)工會(huì)要做好宣傳,樹好典型,發(fā)揮好勞模先進(jìn)模范榜樣作用,積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的良好氛圍。

三、加強(qiáng)職工民主管理,推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)

各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán);要進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的形式、內(nèi)容和程序;要按規(guī)定程序按期召開職工(代表)大會(huì);在職代會(huì)閉會(huì)期間,要充分發(fā)揮職代團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的作用;要積極參與涉及職工切身利益的制度、方案、辦法的制定;要繼續(xù)開展履行公司《集體合同》和三個(gè)專項(xiàng)集體合同情況的監(jiān)督檢查工作;要按照《企業(yè)法》、《工會(huì)法》要求,在支持行政依法行使職權(quán)的同時(shí),促進(jìn)民主管理向全員化發(fā)展,把公司管理的重點(diǎn)難點(diǎn),職工關(guān)心的熱點(diǎn),廉政建設(shè)的焦點(diǎn)及時(shí)公開,切實(shí)建立起互利共贏的民主管理機(jī)制,確保公司各項(xiàng)決策的有效貫徹實(shí)施。

四、抓好職工素質(zhì)工程和企業(yè)文化建設(shè),努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍

1、開展形式多樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。加強(qiáng)職工法制教育、職業(yè)道德教育,著力培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高職工的凝聚力和忠誠(chéng)度。

2、繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、“一幫一”師帶徒活動(dòng)。繼續(xù)抓好“職工書屋”建設(shè),加快人才的培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識(shí)技能型職工。

3、以項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)為載體,以農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為活動(dòng)方式,對(duì)農(nóng)民工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高農(nóng)民工的技能和法律、文明意識(shí)。

4、充分利用各重大節(jié)日,開展豐富多彩、寓教于樂的職工文體活動(dòng),營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍。今年,各級(jí)工會(huì)要以慶祝集團(tuán)成立60周年活動(dòng)為平臺(tái),開展形式多樣的宣傳集團(tuán)和公司所取得的巨大成績(jī),弘揚(yáng)愛國(guó)愛企精神,教育引導(dǎo)職工愛企業(yè),珍惜崗位,發(fā)揚(yáng)機(jī)司人敢打硬仗難仗、堅(jiān)韌不拔的精神,推動(dòng)公司跨越大發(fā)展。

5、開展“建家”活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要認(rèn)真按照“建家”考核標(biāo)準(zhǔn)開展活動(dòng),使廣大職工通過“職工之家”、“職工小家”的有形化建設(shè),學(xué)到技能和知識(shí),感受到家的溫馨。

五、加強(qiáng)幫扶濟(jì)困工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

二是要繼續(xù)開展職工互助互濟(jì)活動(dòng),積極宣傳并組織職工參加市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)開展的各項(xiàng)互助互濟(jì)活動(dòng)。

三是要發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的作用,建立和完善暢通職工訴求表達(dá)機(jī)制和化解矛盾、調(diào)解糾紛的工作機(jī)制,及時(shí)了解掌握職工在勞動(dòng)生產(chǎn)中的思想動(dòng)態(tài)和矛盾苗頭,把矛盾和問題解決在基層,維護(hù)職工的合法權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作整體水平

1、加強(qiáng)思想建設(shè)。各級(jí)工會(huì)要采取各種方式組織工會(huì)干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大、全總十五大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把廣大工會(huì)干部的思想統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”上來,緊密結(jié)合工作和思想實(shí)際,創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)。各級(jí)工會(huì)要完善組織制度,及時(shí)建立健全工會(huì)組織、民主管理組織;及時(shí)增替補(bǔ)工會(huì)委員;要進(jìn)一步做好工會(huì)組織基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理,要在3月底前完善會(huì)員花名冊(cè)。要以事業(yè)心強(qiáng)、有責(zé)任感、辦事公道、熱心工會(huì)工作、對(duì)職工群眾有深厚感情為標(biāo)準(zhǔn)選配工會(huì)干部。今年,公司工會(huì)將認(rèn)真執(zhí)行《集團(tuán)工會(huì)工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》,加大對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)干部的考核。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)工會(huì)要深入職工、深入基層調(diào)查研究,關(guān)心職工疾苦,滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難,要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),腳踏實(shí)地、埋頭苦干,切實(shí)履行好職責(zé),做職工群眾的貼心人。

4、加強(qiáng)能力建設(shè)。各級(jí)工會(huì)干部要自覺加強(qiáng)工會(huì)基本理論、工會(huì)業(yè)務(wù)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技、法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高為職工說話辦事,表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力,組織、宣傳、教育、引導(dǎo)職工的能力,處理復(fù)雜矛盾和問題的能力,應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)群體性事件的能力,努力成為高能的復(fù)合型人才和工作上的一把手。今年,公司工會(huì)繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來送出去等方式對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)正常開展。

各位代表、同志們:

2014年是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,我們的使命崇高,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,前景喜人!讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工,鼓足信心,同心同德,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,奮力拼搏,銳意創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

謝謝大家!

公司工會(huì)工作報(bào)告篇九

公司工會(huì)換屆工作報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:我受上一屆公司工會(huì)委員會(huì)的托付,作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

20xx年8月份,工會(huì)組織企業(yè)方與員工方就《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《女員工特別權(quán)益愛護(hù)專項(xiàng)集體合同》進(jìn)行了談判,并簽訂了文本。合同的簽訂,使勞動(dòng)時(shí)間、環(huán)境設(shè)施、工資發(fā)放、福利待遇、平安衛(wèi)生、工傷處理、社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)培訓(xùn)等都形成了制度。三年來,工會(huì)對(duì)合同的執(zhí)行、落實(shí)狀況進(jìn)行了不定時(shí)的調(diào)研,起到了監(jiān)督和督促作用。現(xiàn)在合同條款基本全部貫徹落實(shí)。本次合同的簽訂、執(zhí)行,使維權(quán)力氣加強(qiáng)了,對(duì)企業(yè)的制約有依據(jù)了,合法的維權(quán)也使工人流淌減小了,避開了工作秩序混亂,大大維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。(三)扶貧濟(jì)困工作常抓不懈工會(huì)把濟(jì)困扶貧、"送暖和工程'列入重要議事日程,常抓不懈,特殊對(duì)退休員工遺屬、單親家庭、工殘傷員、貧困員工常常深化走訪,知情問暖。三年來,在公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,工會(huì)經(jīng)過不懈的努力,幫扶工作取得了顯著的成效。首先,建立和完善了困難員工檔案,全面把握了困難員工的基本狀況;其次,對(duì)下崗失業(yè)、天災(zāi)人禍造成的生活困難員工,工會(huì)誠(chéng)意誠(chéng)意為他們供應(yīng)就業(yè)服務(wù)、生活救助、醫(yī)療救助;再次,探望工傷和非工傷員工,了解他們的需求,準(zhǔn)時(shí)解決他們的困難等??傊瑵?jì)困扶貧工作的深化開展,讓員工真正感受到了"職工之家'的暖和。

(四)樂觀開展勞動(dòng)模范的評(píng)比和表彰工作近幾年是我公司穩(wěn)步進(jìn)展的幾年,全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力、堅(jiān)韌拼搏,各項(xiàng)工作都取得了顯著的成效。為了激勵(lì)公司員工樂觀向上的敬業(yè)精神,由公司工會(huì)牽頭對(duì)每年在各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和模范個(gè)人,進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)他們進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)。20xx年和20xx年兩年時(shí)間表彰先進(jìn)個(gè)人112人,從而在全公司形成人人爭(zhēng)先進(jìn)、人人辦好事,你追我趕、奮勉向上的工作局面。(五)方案生育工作進(jìn)一步加強(qiáng)公司堅(jiān)持推行方案生育目標(biāo)管理責(zé)任制,樂觀協(xié)作公司行政和區(qū)計(jì)生辦抓好女員工方案生育工作,對(duì)計(jì)生對(duì)象按時(shí)按要求進(jìn)行計(jì)生檢查,對(duì)方案生育工作實(shí)行"一票拒絕',從而加強(qiáng)了對(duì)方案生育的管理,全面實(shí)現(xiàn)了方案生育工作目標(biāo)。

三年來,工會(huì)工作所取得的成果是公司黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全公司廣闊員工和工會(huì)干部辛勤工作、不懈努力的結(jié)果。我們?cè)诖_定成果的同時(shí),還要糊涂地看到工作中還存在不足和問題。主要表現(xiàn)在工會(huì)工作機(jī)制、活動(dòng)方式、工作方法還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的.需要、缺乏開拓創(chuàng)新精神等。這些都需要我們高度重視,并實(shí)行有力措施,逐步加以解決。二、以統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局,努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面將來三年是公司進(jìn)一步深化改革,更快進(jìn)展的三年,是勇挑重?fù)?dān)、任重道遠(yuǎn)的三年。工會(huì)工作將面臨更多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今后工會(huì)工作的目標(biāo)任務(wù)是:努力提高員工隊(duì)伍素養(yǎng),團(tuán)結(jié)廣闊員工在公司的各項(xiàng)改革、建設(shè)和進(jìn)展中發(fā)揮更加樂觀的作用;切實(shí)履行工會(huì)基本職責(zé),維護(hù)員工的合法權(quán)益;加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)工作水平和力量。

(一)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,利用"爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)'企業(yè)文化活動(dòng)深化開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要組織發(fā)動(dòng)員工圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、平安質(zhì)量、技術(shù)革新等開展多種形式的員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),切實(shí)解決企業(yè)進(jìn)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題,不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理、降低成本、增加效益、搞好服務(wù)等開展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)和競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)和關(guān)心員工樹立創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新力量,展現(xiàn)創(chuàng)新才華,努力把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程推向深化。

(二)連續(xù)推行公平協(xié)商與集體合同制度。依據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際狀況,根據(jù)公平協(xié)商簽訂集體合同的原則,連續(xù)做好簽訂集體合同工作,以穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)員工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。

(三)切實(shí)履行基本職責(zé),維護(hù)員工合法權(quán)益群眾利益無小事。工會(huì)要把維護(hù)員工合法權(quán)益貫穿到工會(huì)工作各個(gè)方面,實(shí)行切實(shí)有力的措施,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)員工群眾的切身利益。真正做到為公司分憂,為員工群眾解難。工會(huì)要樂觀參加企業(yè)管理,切實(shí)把推動(dòng)改革與維護(hù)員工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來,訓(xùn)練引導(dǎo)廣闊員工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揚(yáng)仆人翁精神,為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展作貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)員工宣揚(yáng)訓(xùn)練,構(gòu)建和諧企業(yè)

1、深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。根據(jù)公司黨委的要求,把深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作的一項(xiàng)重要工作常抓不懈。要以統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,組織員工樂觀參加和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)改革,正確處理改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的關(guān)系,努力做好涉及員工切身利益的各項(xiàng)工作,促進(jìn)公司協(xié)調(diào)進(jìn)展。

2、切實(shí)加強(qiáng)員工的思想訓(xùn)練。加強(qiáng)對(duì)員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德訓(xùn)練。要引導(dǎo)和訓(xùn)練廣闊員工識(shí)大體、顧大局,支持改革,參加改革,正確對(duì)待改革中的利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整,確保改革的順當(dāng)進(jìn)行。要連續(xù)開展企業(yè)文化的宣揚(yáng)訓(xùn)練,堅(jiān)持"平安第一,質(zhì)量為本。優(yōu)質(zhì)服務(wù),注意環(huán)保。誠(chéng)信守法,持續(xù)改進(jìn)。'的管理方針,使公司不斷做大做強(qiáng)。

3、做好員工的來信來訪工作。要按政策、程序準(zhǔn)時(shí)解決好、處理好員工提出的問題,做好疏導(dǎo)解釋,消退疑慮,把沖突化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

4、切實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。工會(huì)要深化現(xiàn)場(chǎng),深化員工群眾了解員工的愿望和呼聲。關(guān)懷員工的工作、學(xué)習(xí)和生活狀況,主動(dòng)為他們排憂解難。

5、不斷豐富員工文化生活。要結(jié)合公司特點(diǎn),實(shí)行多種形式廣泛開展員工文體活動(dòng),豐富員工文化生活,陶冶員工情操。

(五)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步增加工會(huì)組織的分散力和戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)工會(huì)力量建設(shè)。根據(jù)的要求,不斷提高工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局的力量;維護(hù)員工合法權(quán)益的力量;全心全意為員工服務(wù)的力量;實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織民主化、群眾化的力量;政策水平力量。要不斷深化創(chuàng)新意識(shí),圍繞中心工作,開展獨(dú)具特色的工作和活動(dòng),不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

2、加強(qiáng)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)訓(xùn)練培訓(xùn)工作,實(shí)行多種形式組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)政治理論、工會(huì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、科技文化等有關(guān)學(xué)問,努力使工會(huì)干部成為復(fù)合型的人才。3、做好女工工作。進(jìn)一步做好女工工作,針對(duì)女工特點(diǎn)樂觀開展健康向上的活動(dòng),發(fā)揮女員工在公司改革、建設(shè)和進(jìn)展中的樂觀作用。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),今后工會(huì)工作任務(wù)艱難、責(zé)任重大。讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,突出維護(hù)職能,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣闊員工,樂觀投入到公司的改革建設(shè)和進(jìn)展中,為公司的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝大家!

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