方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案的格式及篇一
1.2詳細(xì)說(shuō)明：
新員工培訓(xùn)前期工作：
(1)統(tǒng)計(jì)新人人員數(shù)量：向人力資源部要某一時(shí)間段某一崗位需培訓(xùn)入職員工數(shù)量
(4)培訓(xùn)方案：根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和管理人員的需求制定培訓(xùn)計(jì)劃
(5)申請(qǐng)費(fèi)用：此費(fèi)用含：交通費(fèi)、住宿費(fèi)等因培訓(xùn)所產(chǎn)生的實(shí)際花銷
(6)協(xié)調(diào)培訓(xùn)場(chǎng)地：根據(jù)人員數(shù)量、費(fèi)用以及培訓(xùn)人員的層次來(lái)確定培訓(xùn)場(chǎng)地的標(biāo)準(zhǔn)
(9)發(fā)新員工培訓(xùn)的通知：內(nèi)容包括：
-新員工培訓(xùn)對(duì)象：**公司**崗位**入職新員工
-培訓(xùn)目的：了解企業(yè)發(fā)展歷史，了解企業(yè)文化，掌握基本的產(chǎn)品知識(shí)和產(chǎn)品銷售技巧
-培訓(xùn)地點(diǎn)：**會(huì)議室
-培訓(xùn)形式：全封閉軍事化培訓(xùn)
-培訓(xùn)時(shí)間：*天
-培訓(xùn)注意事項(xiàng)
-培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)地圖
-乘車方式
-報(bào)到時(shí)間
-培訓(xùn)課程安排
新員工培訓(xùn)中期工作：
(2)用餐：餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)-例如：餐費(fèi)自理(餐標(biāo)：副餐(4元)/主餐;10元)
(3)授課老師：提前一天和授課老師確定課程安排
(4)觀察學(xué)員：身體的情況/心態(tài)的變化，保證對(duì)每個(gè)人的可控避免發(fā)生以外
(5)記錄：記錄每個(gè)學(xué)員每天的學(xué)習(xí)進(jìn)展以及遇到的問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題
(6)監(jiān)督：監(jiān)督培訓(xùn)工作的推進(jìn)和培訓(xùn)的質(zhì)量、查缺補(bǔ)漏保證培訓(xùn)的順利開(kāi)展
(7)考試：檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果
新員工培訓(xùn)后期工作：
(2)培訓(xùn)成績(jī)單：是對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)，可以為管理者對(duì)學(xué)員的后期培養(yǎng)提供參考
(5)學(xué)員訓(xùn)后的顧慮：這個(gè)表可以為管理者對(duì)學(xué)員的后期培養(yǎng)提供參考
(9)新人激勵(lì)計(jì)劃：激勵(lì)員工快速出單激發(fā)工作熱情配合培養(yǎng)計(jì)劃所采用的激勵(lì)手段
(10)后續(xù)跟進(jìn)：發(fā)現(xiàn)學(xué)員培訓(xùn)后實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決更好的幫助學(xué)員成長(zhǎng)
以上是對(duì)新員工培訓(xùn)流程所作的基本講解，每個(gè)公司的培訓(xùn)組織者可以根據(jù)實(shí)際需要靈活的制定適合本企業(yè)的員工培訓(xùn)方案。
工作方案的格式及篇二
(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù)，促進(jìn)宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)會(huì)議考勤
(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議，以文字的方式匯報(bào)，及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。
2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍，確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作，補(bǔ)充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作，在招聘新進(jìn)的員工時(shí)，詢問(wèn)一下有沒(méi)有寫(xiě)作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。
(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí)，供大家學(xué)習(xí)，時(shí)間不要長(zhǎng)，主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家，提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費(fèi)，還有一定的補(bǔ)助等等。
因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間，還有可能影響到正常工作。
5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的投稿箱，鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng)，這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿，以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。
6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡，來(lái)策劃一些活動(dòng)，讓大家又參與了活動(dòng)，又感覺(jué)不影響工作和休息。
7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)，信息的公開(kāi)，也是為了方便企業(yè)各部門(mén)和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺(tái);
(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);
(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神，樹(shù)立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的`好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標(biāo)
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時(shí)能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內(nèi)容要積極向上，遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;
(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
七、人員組成
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(1)宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶
(2)宣傳費(fèi)用：每篇稿件的稿費(fèi)待定，建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。
(3)會(huì)議出勤
本文
工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。
一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。
二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。
2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。
寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
簡(jiǎn)而言之：
總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。
(一)基本情況
1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2. 成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題
1. 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2. 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
工作方案的格式及篇三
工作方案的格式及范文，任何工作在開(kāi)展之前都要做好工作方案。讓我們一起閱讀
工作方案計(jì)劃
，了解一下工作方案的細(xì)則。同時(shí)，小編還為大家準(zhǔn)備了國(guó)培計(jì)劃工作方案
，歡迎大家借鑒!一、方案目標(biāo)
(方案的具體目的，要達(dá)到什么效果，形成什么影響等等)
二、方案內(nèi)容
(列出將要開(kāi)展的方案項(xiàng)目?jī)?nèi)容，具體到細(xì)節(jié))
三、方案參與者
(那些人要參加進(jìn)來(lái),為什么)
四、方案實(shí)施方式
(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
五、方案費(fèi)用
六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排
七、備用方案
為提升我區(qū)城區(qū)道路景觀水平，提高城區(qū)綠化覆蓋率，以良好的環(huán)境迎接年中國(guó)中部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易博覽會(huì)和年全國(guó)第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)在市的召開(kāi)，根據(jù)市城管委《關(guān)于開(kāi)展拆違換綠迎“兩會(huì)”的通知》(城管委字號(hào))精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定如下方案：
一、工作目標(biāo)
緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于拆遷還綠迎兩會(huì)的工作部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)列入拆遷還綠的點(diǎn)位進(jìn)行整治，并做好綠化美化工作，進(jìn)一步擴(kuò)大城區(qū)綠地面積，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善城市道路景觀水平，提升城市發(fā)展整體形象。
二、組織機(jī)構(gòu)
為保證拆遷還綠活動(dòng)順利實(shí)施，經(jīng)區(qū)政府研究，決定成立拆遷還綠迎“兩會(huì)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、經(jīng)費(fèi)保障
此項(xiàng)工作所涉及的拆遷經(jīng)費(fèi)，按照市里統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，實(shí)際發(fā)生經(jīng)費(fèi)最終以市房管局、市財(cái)政局、市城管委審核為準(zhǔn)，由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按照7﹕3的比例承擔(dān)。根據(jù)法律規(guī)定，拆除違章建筑一律不予補(bǔ)償，臨時(shí)建筑依法依規(guī)處理。
四、任務(wù)分工
1、區(qū)創(chuàng)建辦：負(fù)責(zé)拆遷還綠工作的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、資料收集匯報(bào)等工作。
2、區(qū)城建局：負(fù)責(zé)圍墻、建筑物拆除后的綠化建設(shè)。要按照市園林局的統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)拆除點(diǎn)位進(jìn)行綠化美化。
3、區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局: 負(fù)責(zé)對(duì)需拆除的建筑物進(jìn)行摸底調(diào)查，明確建筑物的產(chǎn)權(quán)、用途、面積等事項(xiàng)，辦理拆遷手續(xù)等，并及時(shí)將相關(guān)情況向市有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
4、行政執(zhí)法分局：負(fù)責(zé)點(diǎn)位的圍墻、建筑物拆除、執(zhí)法等工作。
5、區(qū)信訪局：負(fù)責(zé)做好信訪維穩(wěn)工作。
6、區(qū)城市管理局：負(fù)責(zé)拆遷點(diǎn)周邊的環(huán)境衛(wèi)生工作。
7、區(qū)委宣傳部：負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體對(duì)我區(qū)拆遷還綠工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。
8各街辦：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)拆除點(diǎn)位的摸底、宣傳、協(xié)調(diào)等工作。相關(guān)街辦要組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)拆除點(diǎn)位的情況進(jìn)行全面摸底，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)通報(bào)。積極向被拆遷戶做好宣傳解釋、協(xié)調(diào)溝通等工作，確保拆遷工作順利進(jìn)行。
五、實(shí)施步驟
根據(jù)市城管委的`要求，我區(qū)共有29處列入拆遷還綠活動(dòng)點(diǎn)位，本次活動(dòng)分以下三個(gè)階段進(jìn)行：
1、調(diào)查摸底階段(3月15日—3月25日)
在相關(guān)街辦配合下，區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局組織有關(guān)人員對(duì)上述點(diǎn)位進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，確定產(chǎn)權(quán)、拆遷范圍和測(cè)算拆遷金額，辦理拆遷手續(xù)。同時(shí)相關(guān)街辦做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。區(qū)創(chuàng)建辦于3月23日前將相關(guān)情況報(bào)送市城管委。
2、拆除建筑階段(3月26日—4月30日)
按照先易后難的原則，首先拆除廣場(chǎng)南路23號(hào)等四處圍墻。該項(xiàng)工作由行政執(zhí)法分局牽頭、區(qū)城建局和相關(guān)街辦配合，組織人員拆除。剩余圍墻將陸續(xù)拆遷，涉及到產(chǎn)權(quán)的建筑物待辦理好拆遷手續(xù)后，再行拆除。
3、綠化建設(shè)階段(5月1日—5月30日)
行政執(zhí)法分局將建筑物拆除后，區(qū)城建局按照市園林局統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行綠化施工，相關(guān)街辦做好配合工作。
六、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。拆遷還綠迎“兩會(huì)”活動(dòng)關(guān)系到我區(qū)對(duì)外形象，全區(qū)各相關(guān)部門(mén)必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，活動(dòng)要依法、依規(guī)進(jìn)行。
2、實(shí)行目標(biāo)管理。全區(qū)各相關(guān)部門(mén)都要實(shí)行目標(biāo)管理，明確具體的責(zé)任單位和責(zé)任人，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的自查，跟蹤督促進(jìn)度，確?！安疬w還綠”工作任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)全面完成。各相關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告工作進(jìn)展。
3、強(qiáng)化督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取定期與不定期、明查與暗訪、隨機(jī)抽查與全面檢查相結(jié)合的方式，進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤、全方位督促檢查，將督查情況和考核結(jié)果納入年度工作目標(biāo)管理，對(duì)因重視不夠、措施不實(shí)、落實(shí)不力導(dǎo)致工程延期、建設(shè)延誤的單位和個(gè)人，將按照責(zé)任追究制的要求，進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。
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有機(jī)廢氣污染整治工作方案
工作方案的格式及篇四
培訓(xùn)專家應(yīng)該采用各種方法和技術(shù)，分析培訓(xùn)的必要性，以及培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。需求分析是確定培訓(xùn)計(jì)劃的前提，也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行：1，組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命，確定對(duì)員工的要求，以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)理念符合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。2，工作分析。新員工達(dá)到理想的工作績(jī)效所必須掌握的知識(shí)、技能和能力，如果已經(jīng)有成熟的崗位說(shuō)明書(shū)，可以直接參照書(shū)中對(duì)員工的要求。3，差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來(lái)工作崗位對(duì)其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照，研究?jī)烧咧g存在的差距，確定需要哪方面的培訓(xùn)來(lái)提高員工的崗位勝任能力。
培訓(xùn)總目標(biāo)是整個(gè)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)依據(jù)，具有宏觀、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如通過(guò)新員工入職培訓(xùn)幫助新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般情況，從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作，使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對(duì)總目標(biāo)的分解和細(xì)化，具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、知道崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的'工作技能等。
培訓(xùn)原則是對(duì)該方案在設(shè)計(jì)理念上的界定，常見(jiàn)的如以崗位時(shí)間鍛煉為主，脫崗培訓(xùn)為輔，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng);針對(duì)不同類別的新員工針對(duì)性培養(yǎng);培養(yǎng)過(guò)程嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。
如本方案適用于某公司或某部門(mén)的新員工培養(yǎng)。
一般公司的職前培訓(xùn)在7—30天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個(gè)月;到崗后的培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，會(huì)持續(xù)6個(gè)月—1年左右。
工作方案的格式及篇五
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)為主線，層層落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，促進(jìn)我園教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。始終把全園師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。
二、主要工作：
1、制定幼兒園安全工作體系。開(kāi)學(xué)初，利用各種會(huì)議，重申幼兒園的各項(xiàng)規(guī)定，宣布本年度工作計(jì)劃，明確安全工作專門(mén)的負(fù)責(zé)人員，明確職責(zé)，落實(shí)措施，做到人人有責(zé)任，并定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
2、加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育，幼兒園將利用“家與園”、櫥窗、黑板報(bào)等途徑，對(duì)幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，特別是加強(qiáng)交通安全的重視，在接送幼兒時(shí)遵守交通法規(guī)，文明謙讓。平時(shí)各班級(jí)利用晨間談話、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)，對(duì)幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識(shí)教育，提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防患于未然。
3、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理，認(rèn)真貫徹“健康第一，預(yù)防為主”的方針。定期召開(kāi)食堂職工會(huì)議，對(duì)后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和消毒制度，嚴(yán)格實(shí)行生熟分開(kāi)，定期檢查各項(xiàng)設(shè)施的完好情況。組織教職工的健康體檢，嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所消防安全管理。定期檢查滅火器材，經(jīng)常檢查電線路是否完好，電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求，凡有安全隱患立即更換或糾正。
幼兒園安全教育和宣傳活動(dòng)，對(duì)幼兒園有關(guān)活動(dòng)中的安全問(wèn)題實(shí)施監(jiān)督。
6、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查。為促進(jìn)幼兒園安全工作的開(kāi)展和各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。安全員要及時(shí)了解本園安全工作的現(xiàn)狀，經(jīng)常排查存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)整改到位，決不掉以輕心。
安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序，我們要把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，建立有效的管理機(jī)制，避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)的安全。
三、安全工作分工：
賈志霞負(fù)責(zé)全面工作
王福存負(fù)責(zé)消防交通、園舍、水電安全
喬玉麗負(fù)責(zé)安全資料整理及歸檔
張妮負(fù)責(zé)晨、午檢的督辦
宗靜負(fù)責(zé)幼兒玩具安全
杜德利負(fù)責(zé)幼兒戶外活動(dòng)安全
曹艷負(fù)責(zé)場(chǎng)地安全
賈志霞負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全
紅星幼兒園
20xx年2月20日
工作方案的格式及篇六
開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的宣傳從20xx年6月開(kāi)始，具體安排如下：
1、新聞宣傳
聯(lián)系新聞媒體對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)展情況、重要?jiǎng)討B(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型、實(shí)際成效等進(jìn)行宣傳報(bào)道。主要圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中心，報(bào)道基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物的典型事跡及對(duì)廣大干部職工的教育。
2、社會(huì)宣傳
積極配合市委宣傳部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)向建黨xx周年獻(xiàn)禮”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)向黨獻(xiàn)禮”為主題的系列宣傳活動(dòng)，深入宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)典型，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員集中進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)的社會(huì)影響力。
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳
在張家界經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)發(fā)布開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件、方案、部署、要求，刊登基層黨組織和廣大黨員的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面。
4、信息報(bào)送
開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中形成的文件、資料、信息等及時(shí)報(bào)送給市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推介開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效和經(jīng)驗(yàn)。
工作方案的格式及篇七
為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性，使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效，根據(jù)gmp要求和2016年培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合2016培訓(xùn)重點(diǎn)——?dú)v次gmp檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況，我們對(duì)2016年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排：
(1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
(2)、樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念，更新現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)，充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
(3)、強(qiáng)化員工gmp意識(shí)，全面擴(kuò)大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。
(4)、了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。
培訓(xùn)方式：綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
2016年7月下旬1-2天。
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
培訓(xùn)內(nèi)容：部門(mén)崗位必備的專業(yè)知識(shí)、部門(mén)相關(guān)gmp文件、部門(mén)職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
工作方案的格式及篇八
20xx年是人民滿意政府建設(shè)的關(guān)鍵之年，縣委提出作風(fēng)建設(shè)“百千萬(wàn)”工程，把人民滿意政府建設(shè)推向深入。為繼續(xù)鞏固提升建設(shè)人民滿意政府工作成效，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，讓群眾共享發(fā)展成果，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定此工作方案。
堅(jiān)持以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和縣十五屆人大七次會(huì)議精神，全面推進(jìn)親民政府、法制政府、誠(chéng)信政府、高效政府、節(jié)約政府、廉潔政府建設(shè)，重點(diǎn)在轉(zhuǎn)變職能、公正執(zhí)法、創(chuàng)造環(huán)境、改進(jìn)政風(fēng)上下功夫、見(jiàn)成效，為全鄉(xiāng)人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為打造生態(tài)木塘、田園木塘、富裕木塘、和諧木塘提供有力保障。
(一)開(kāi)展“百千萬(wàn)”工程創(chuàng)滿意建設(shè)親民政府主題活動(dòng)
按照縣委開(kāi)展的作風(fēng)建設(shè)“百千萬(wàn)”工程工作要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)辦實(shí)事、優(yōu)化服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶等制度，切實(shí)促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，不斷提高人民群眾幸福指數(shù)。
1、領(lǐng)辦八件實(shí)事。經(jīng)黨委政府集體研究決定，我鄉(xiāng)8項(xiàng)實(shí)事分別為修建垃圾填埋場(chǎng)、硬化桂洲至慶蘭溝港渠、新建一個(gè)農(nóng)村車站、進(jìn)行鄉(xiāng)村規(guī)劃修編、扶持銀木塘棉花專業(yè)合作社申報(bào)國(guó)家級(jí)專業(yè)合作社、完成農(nóng)村電網(wǎng)整改、整修孔家河碼頭、修建候船室。
2、優(yōu)化八項(xiàng)服務(wù)。在征求全鄉(xiāng)各界民意的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府確定了8項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)任務(wù)。一是搞好學(xué)校安全及周邊環(huán)境整治;二是落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策;三是加大惠農(nóng)政策的宣傳;四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的指導(dǎo);五是及時(shí)處置矛盾糾紛;六是及時(shí)化解涉穩(wěn)問(wèn)題;七是對(duì)亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行整治;八是對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。
3、幫聯(lián)百名群眾。62名干部職工共幫聯(lián)群眾194名，其中企業(yè)法人代表3名、政協(xié)委員3名、涉穩(wěn)對(duì)象14名、貧困戶129戶、科技示范戶14戶、產(chǎn)業(yè)大戶31戶，征求各方面意見(jiàn)和建議135條，發(fā)放群眾聯(lián)系卡194張。全體機(jī)關(guān)干部每年必須走訪幫聯(lián)對(duì)象5次以上，幫助解決實(shí)際問(wèn)題不得少于2件，幫聯(lián)工作要在民情日志中詳細(xì)記載。
(二)開(kāi)展“依法行政、公正執(zhí)法”建設(shè)法治政府主題活動(dòng)
認(rèn)真貫徹依法治國(guó)基本方略和《法治湖南建設(shè)綱要》、《中共常德市委關(guān)于建設(shè)法治常德的'意見(jiàn)》精神，加快推進(jìn)政府服務(wù)法治化。
1、規(guī)范政府服務(wù)行為。貫徹實(shí)施《湖南政府服務(wù)規(guī)定》，進(jìn)一步理順行政管理體制，厘清政府職能部門(mén)的法定職權(quán)，明確內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和時(shí)限，做到依法行使權(quán)力。
2、實(shí)行科學(xué)民主決策。重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)召開(kāi)人大代表、黨政聯(lián)系會(huì)、村民代表大會(huì)集體決策。堅(jiān)定執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，各種制度健全，政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
3、自覺(jué)接受各方監(jiān)督。全面執(zhí)行人大及黨政聯(lián)系會(huì)的決議決定，認(rèn)真考慮人大代表建議和政協(xié)委員提案，虛心聽(tīng)取和采納民主黨派、無(wú)黨派認(rèn)識(shí)的意見(jiàn)，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督。
(三)開(kāi)展“講誠(chéng)信、守承諾”建設(shè)誠(chéng)信政府主題活動(dòng)
圍繞提高政府公信力，高度強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，全力打造誠(chéng)信政府形象。
1、加強(qiáng)政府信用建設(shè)。全面兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，按要求做好棉花、油菜、水稻、雜糧面積的核實(shí)、公示公開(kāi)、補(bǔ)貼發(fā)放等工作。不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，通過(guò)建立創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，使項(xiàng)目引得進(jìn)、留得下。
2、健全社會(huì)誠(chéng)信體系。加強(qiáng)公民誠(chéng)信教育，舉辦“誠(chéng)信光榮、失信可恥”等多種形式的宣傳活動(dòng)，深化群眾誠(chéng)信意識(shí)。逐步建立完善機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、個(gè)人誠(chéng)信檔案，推進(jìn)誠(chéng)信信息資源共享和管理應(yīng)用。
3、組織開(kāi)展“公開(kāi)承諾”。在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、村部、駐鄉(xiāng)單位組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員“公開(kāi)承諾”和基層黨組織建設(shè)黨支部“專項(xiàng)承諾”活動(dòng)，開(kāi)辟“承諾”專欄，接受群眾對(duì)承諾是否實(shí)現(xiàn)的監(jiān)督。
(四)開(kāi)展“爭(zhēng)做執(zhí)行表率，創(chuàng)建滿意窗口”建設(shè)高效政府主題活動(dòng)
加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，努力為群眾提供更加高效、便捷的服務(wù)。
1、確保政令暢通。制定《木塘垸鄉(xiāng)2012年度干部職工分工、聯(lián)村及考核管理辦法》、《木塘垸鄉(xiāng)2012年度村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制》以及各類分項(xiàng)責(zé)任制、考核辦法，將每項(xiàng)工作分解到部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)健全績(jī)效評(píng)估體系，確保決策的實(shí)施和工作的落實(shí)。
2、完善服務(wù)平臺(tái)。政府機(jī)關(guān)各部門(mén)、事業(yè)站所加快建立工作臺(tái)賬，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)拓展，不斷提高辦事能力和服務(wù)水平。加強(qiáng)公共資源交流統(tǒng)一平臺(tái)管理，相關(guān)部門(mén)、站所加強(qiáng)聯(lián)系互動(dòng)，減化群眾辦事流程，提高工作效率。
3、加強(qiáng)窗口建設(shè)。按照縣群眾滿意窗口單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在政府進(jìn)門(mén)兩側(cè)設(shè)立部門(mén)職責(zé)和干部職工分工公開(kāi)欄，工作人員一律佩戴工作牌，明確各部門(mén)、站所及工作人員職責(zé)，方便群眾準(zhǔn)確找到對(duì)應(yīng)的辦事處及負(fù)責(zé)人。
(五)開(kāi)展“節(jié)約社會(huì)，政府先行”建設(shè)節(jié)約政府主題活動(dòng)
發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制公務(wù)支出，開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。
1、嚴(yán)格控制公務(wù)車輛使用支出。堅(jiān)持集體活動(dòng)、班子成員公務(wù)優(yōu)先使用原則，固定一臺(tái)車用于接送干部參加上級(jí)會(huì)議和公務(wù)活動(dòng)。當(dāng)日會(huì)議以會(huì)議通知為準(zhǔn)，縣內(nèi)同時(shí)有三人以上參會(huì)、出縣參會(huì)及參加臨時(shí)通知緊急會(huì)議的安排車輛接送，三人以下則不安排車輛接送，以節(jié)約用車開(kāi)支。
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