最新半年工作心得體會(huì)(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-26 10:47:04
最新半年工作心得體會(huì)(模板13篇)
時(shí)間:2023-12-26 10:47:04     小編:紫薇兒

心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來看一看吧。

半年工作心得體會(huì)篇一

時(shí)間不知不覺走過了六個(gè)月,2020年也已經(jīng)過去了一半了。在這半年來,我作為___公司的員工,在工作中努力的拼搏,在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下不斷的學(xué)習(xí)!已經(jīng)在工作中有了許多顯著的進(jìn)步!這些,都是多虧了有領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)。當(dāng)然,在自己的努力工作實(shí)踐中,這些經(jīng)驗(yàn)也真正的化作了自己的能力,慢慢的融入了我的工作。

半年的工作下來,工作或多或少的出現(xiàn)了一些改變,也給我造成過困擾,但也最終得以克服,并且在努力下,這些最終都是進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)!現(xiàn)在,我總結(jié)這半年來的'心得如下:

一、工作的體會(huì)

這段時(shí)間來,工作確實(shí)變的越來越忙碌,隨著公司的發(fā)展,我們的工作也在不斷的改進(jìn)。很多的過去熟悉的事情都需要改進(jìn),需要變化。剛開始的時(shí)候,自己確實(shí)感到不熟悉,感到不適應(yīng)。這讓工作也同樣受到了不少的影響!

我也在這段時(shí)間中認(rèn)識(shí)到,生活是不斷變化的,工作也是不斷變化的。自己必須去適應(yīng)這份變化,必須在工作中努力的突破和改變自己。而這半年的工作中,我確實(shí)有了不少的改變。

這段時(shí)間,我學(xué)習(xí)了很多,有新業(yè)務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也有對(duì)新客戶群體的認(rèn)識(shí)。在工作中還和前輩們學(xué)習(xí)了不少。這都給我?guī)砹瞬簧俚母淖儭?/p>

二、個(gè)人的成長體會(huì)

在這幾個(gè)月中,隨著工作的變化,我需要學(xué)習(xí)的事情也在不斷的增加。這期間,我接受了不少的培訓(xùn),也在新的工作任務(wù)中成長了不少。這些不僅僅讓我在知識(shí)上有了不少的進(jìn)步,也大大的擴(kuò)寬了我對(duì)工作的了解。讓我知道自己該怎么去前進(jìn)。

之后,我還積極的利用細(xì)碎的空閑時(shí)間,去了解了工作相關(guān)的知識(shí),這再次豐富了我對(duì)工作的知識(shí)了解。在工作中慢慢的實(shí)踐體會(huì)后,工作也變的更加的出色!

三、個(gè)人的不足的體會(huì)

六個(gè)月的工作,除了自己的成長,我對(duì)自己的不足也是深有體會(huì)。在工作中的馬虎、散漫,甚至因?yàn)檫@些導(dǎo)致在自己的工作任務(wù)中引起更多的麻煩。這些,都讓我深深的反思。在工作中的失敗,讓我更深刻的體會(huì)到工作的重要性,體會(huì)到自己面對(duì)工作該帶著怎樣的心態(tài)去面對(duì)!為此,今后的我會(huì)更加的努力,讓自己不斷的成長,不斷地糾正自己的問題,讓未來的我更加的出色!

半年工作心得體會(huì)篇二

在人們的生活中,工作是一種不可避免的現(xiàn)實(shí),而每年的工作會(huì)被分為兩個(gè)半年,上半年和下半年。對(duì)于每一個(gè)人來說,工作上半年的成功與否將會(huì)決定他/她在接下來的時(shí)間里將會(huì)面臨什么樣的挑戰(zhàn)。在本文中,我將分享我在工作上半年中的心得體會(huì)。

第二段:認(rèn)真對(duì)待工作

在過去的半年中,我發(fā)現(xiàn)認(rèn)真對(duì)待工作是獲得成功的關(guān)鍵。一份工作并不是單純地完成任務(wù)和拿到薪水,而是要求你投入真實(shí)的精力,實(shí)際了解工作內(nèi)容和目標(biāo),時(shí)刻保持積極的心態(tài)。這樣,你就能更好地快速成長,并有更多的機(jī)會(huì)去接受工作的挑戰(zhàn)。

第三段:溝通交流的重要性

除了在工作中認(rèn)真對(duì)待任務(wù)之外,溝通交流也是必不可少的。一份工作通常需要團(tuán)隊(duì)合作,而團(tuán)隊(duì)合作就需要大家相互理解和幫助。在我的例子中,我發(fā)現(xiàn)與組員的良好溝通和交流非常重要。通過經(jīng)常和他們交流,我能夠明確我的工作職責(zé)和自己的工作進(jìn)展情況,以便能夠采取更好的決策和管理員控制,最終提高我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率。

第四段:合理計(jì)劃工作時(shí)間

合理計(jì)劃工作時(shí)間對(duì)于工作的成功非常重要。在每一個(gè)工作條件下,時(shí)間總是有限的,而任務(wù)總是有多個(gè)。這種狀態(tài)要求你有一個(gè)合理的計(jì)劃來規(guī)劃你的時(shí)間,并確保你的工作進(jìn)展如期進(jìn)行。在我實(shí)際的工作情況中,我確立了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和可行性的計(jì)劃,不僅使我能夠更加有效地完成我的工作,還可以保證我的進(jìn)展合理。

第五段:結(jié)論

在上半年的工作中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了成功需要一定的努力和奮斗,但成功不是憑空出現(xiàn),它實(shí)際上是由你的思想和能力決定的。通過改變自己的工作方式,去充實(shí)自己,獲得更多的合作機(jī)會(huì),也可以突破自己的極限。保持良好的心態(tài),根據(jù)自己的工作計(jì)劃和時(shí)間表進(jìn)行工作,共享開放和積極的環(huán)境與他人交流,無疑是過去半年工作中最重要的幾個(gè)元素。在未來的工作日子里,我將繼續(xù)堅(jiān)持這些原則,并努力把它們發(fā)揮到極致,來更好地提高自己的價(jià)值和素質(zhì)。

半年工作心得體會(huì)篇三

轉(zhuǎn)眼間已工作半年有余,隨著對(duì)壞境的逐漸適應(yīng),對(duì)工作的逐漸熟悉,我也正式完成了從學(xué)生族到上班族的角色轉(zhuǎn)變。退去了學(xué)生時(shí)代的青澀,學(xué)習(xí)不再像在學(xué)校里那樣需要老師的監(jiān)督,知識(shí)的匱乏迫使我們?nèi)ブ鲃?dòng)學(xué)習(xí),看書,翻定額,找規(guī)范,閱文件成了我們的必修課,學(xué)生時(shí)代的結(jié)束并不意味著學(xué)習(xí)的終止,也是在這個(gè)時(shí)候我才深刻體會(huì)到學(xué)無止境的深刻含義。

對(duì)于剛走入工作崗位的我們,理論知識(shí)的欠缺,工作的經(jīng)驗(yàn)的不足都成了我們致命的弱點(diǎn)。

就理論知識(shí)而言,在學(xué)校所學(xué)習(xí)的東西,都是基礎(chǔ)的,而在公司里所用到的則是更為深入先進(jìn)的技術(shù),只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐,利用工作之余從網(wǎng)上搜集相關(guān)書籍范例加強(qiáng)預(yù)算專業(yè)的理論知識(shí)學(xué)習(xí),正確的理論知識(shí)對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。只有加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),才可以避免在實(shí)際工作中少走彎路,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),可以加深對(duì)定額的認(rèn)識(shí)與理解,在頭腦中形成系統(tǒng)的,清晰的預(yù)算知識(shí)體系,以保證自己在算量過程中做到有理有據(jù)有說服力。

經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們從事經(jīng)營管理人員來說也是相當(dāng)總要的,預(yù)算是要長期和錢打交道的一份工作,作為我們工作人員都要保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章和原則辦事。對(duì)于平時(shí)的結(jié)算,進(jìn)度都要做好記錄工作,避免在日后退還進(jìn)度款是發(fā)生造假現(xiàn)象,對(duì)于算好的工程量要及時(shí)和分包單位﹑業(yè)主﹑監(jiān)理進(jìn)行對(duì)量,避免在結(jié)算工程量差異浪費(fèi)太多的時(shí)間,對(duì)于平時(shí)有疑義的問題要及時(shí)解決,積極和工程部人員溝通,多走現(xiàn)場了解施工進(jìn)度和施工情況,避免在對(duì)量的時(shí)候由于不了解現(xiàn)場被誤導(dǎo)。還提出了對(duì)于移交的內(nèi)容要做好交接工作,不該自己負(fù)責(zé)的不要隨便簽字,對(duì)于已經(jīng)做好的工作要先審核再確定,只有對(duì)自己的工作做到心中有數(shù),才能是工作效率得到提高。

工作生涯才剛剛開始,在以后的工作中,我會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事交流學(xué)習(xí),彌補(bǔ)在理論和經(jīng)驗(yàn)上的不足,爭取在自己平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己最大的人生價(jià)值!

半年工作心得體會(huì)篇四

隨著時(shí)間的推移,我已經(jīng)在公司工作了半年。這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能,還發(fā)現(xiàn)了一些重要的工作心得與體會(huì)。通過工作的實(shí)踐,我逐漸理解了專業(yè)素養(yǎng)的重要性,團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值,自我管理的必要性,領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)以及客戶關(guān)系的重要性。今天,我將分享我在公司工作的心得體會(huì)。

首先,我認(rèn)識(shí)到專業(yè)素養(yǎng)是成功的基礎(chǔ)。在公司中,每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累專業(yè)知識(shí),才能更好地完成自己的工作。因此,我每天都利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。我不僅參加了公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,還利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自學(xué)。逐漸地,我的專業(yè)素養(yǎng)得到了提高,工作效率也隨之提升。通過專業(yè)的能力,我能夠更好地理解和解決問題,贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

其次,團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。在公司中,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢和差異,只有通過合作才能發(fā)揮出最大的效果。我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通合作,共同完成工作。在團(tuán)隊(duì)中,我們互相支持,互相幫助。通過合作,我了解到團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,只有在共同的努力下,我們才能取得最好的結(jié)果。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作還增強(qiáng)了互相信任和溝通的能力,這對(duì)于工作的成功至關(guān)重要。

第三,自我管理是高效工作的保障。半年來,我發(fā)現(xiàn)自我管理對(duì)于工作效率的提升非常重要。在公司中,每個(gè)人都有自己的任務(wù)和工作計(jì)劃。我意識(shí)到只有合理安排時(shí)間和管理自己的工作,才能更好地完成任務(wù)。因此,我養(yǎng)成了制定工作計(jì)劃和任務(wù)清單的習(xí)慣。每天早上,我會(huì)列出當(dāng)天要完成的任務(wù),并按照優(yōu)先級(jí)和緊急程度來安排工作時(shí)間。這種自我管理的方式使我能夠高效地完成工作,減少了拖延和浪費(fèi)時(shí)間的情況。

第四,領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)是必要的。在公司中,領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過與同事和團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,我了解到領(lǐng)導(dǎo)能力不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力,還包括領(lǐng)導(dǎo)自己的能力。為了培養(yǎng)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我主動(dòng)申請(qǐng)參加公司組織的一些內(nèi)部培訓(xùn)課程,并積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這一過程,我逐漸學(xué)會(huì)了如何激勵(lì)他人、做出明智的決策以及解決問題的能力。這些領(lǐng)導(dǎo)能力為我在公司中的職業(yè)道路鋪平了道路。

最后,客戶關(guān)系的重要性是不可忽視的。在公司中,構(gòu)建良好的客戶關(guān)系對(duì)于業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要。我逐漸認(rèn)識(shí)到只有了解客戶并滿足他們的需求,才能建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。于是,我開始主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通和交流,了解他們的需求和反饋。我努力解決客戶的問題,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過與客戶的良好合作,我建立了互信和合作的關(guān)系,也增加了公司的業(yè)務(wù)和聲譽(yù)。

總之,在公司工作的這半年中,我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐漸理解了專業(yè)素養(yǎng)的重要性,團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值,自我管理的必要性,領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)以及客戶關(guān)系的重要性。我相信這些心得體會(huì)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展將起到積極的促進(jìn)作用。作為公司的一員,我將會(huì)繼續(xù)努力,提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

半年工作心得體會(huì)篇五

時(shí)間不知不覺走過了六個(gè)月,2020年也已經(jīng)過去了一半了。在這半年來,我作為___公司的員工,在工作中努力的拼搏,在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下不斷的學(xué)習(xí)!已經(jīng)在工作中有了許多顯著的進(jìn)步!這些,都是多虧了有領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的指點(diǎn)。當(dāng)然,在自己的努力工作實(shí)踐中,這些經(jīng)驗(yàn)也真正的化作了自己的能力,慢慢的融入了我的工作。

半年的工作下來,工作或多或少的出現(xiàn)了一些改變,也給我造成過困擾,但也最終得以克服,并且在努力下,這些最終都是進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)!現(xiàn)在,我總結(jié)這半年來的'心得如下:

一、工作的體會(huì)

這段時(shí)間來,工作確實(shí)變的越來越忙碌,隨著公司的發(fā)展,我們的工作也在不斷的改進(jìn)。很多的過去熟悉的事情都需要改進(jìn),需要變化。剛開始的時(shí)候,自己確實(shí)感到不熟悉,感到不適應(yīng)。這讓工作也同樣受到了不少的影響!

我也在這段時(shí)間中認(rèn)識(shí)到,生活是不斷變化的,工作也是不斷變化的。自己必須去適應(yīng)這份變化,必須在工作中努力的突破和改變自己。而這半年的工作中,我確實(shí)有了不少的改變。

這段時(shí)間,我學(xué)習(xí)了很多,有新業(yè)務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也有對(duì)新客戶群體的認(rèn)識(shí)。在工作中還和前輩們學(xué)習(xí)了不少。這都給我?guī)砹瞬簧俚母淖儭?/p>

二、個(gè)人的成長體會(huì)

在這幾個(gè)月中,隨著工作的變化,我需要學(xué)習(xí)的事情也在不斷的增加。這期間,我接受了不少的培訓(xùn),也在新的工作任務(wù)中成長了不少。這些不僅僅讓我在知識(shí)上有了不少的進(jìn)步,也大大的擴(kuò)寬了我對(duì)工作的了解。讓我知道自己該怎么去前進(jìn)。

之后,我還積極的利用細(xì)碎的空閑時(shí)間,去了解了工作相關(guān)的知識(shí),這再次豐富了我對(duì)工作的知識(shí)了解。在工作中慢慢的實(shí)踐體會(huì)后,工作也變的更加的出色!

三、個(gè)人的不足的體會(huì)

六個(gè)月的工作,除了自己的成長,我對(duì)自己的不足也是深有體會(huì)。在工作中的馬虎、散漫,甚至因?yàn)檫@些導(dǎo)致在自己的工作任務(wù)中引起更多的麻煩。這些,都讓我深深的反思。在工作中的失敗,讓我更深刻的體會(huì)到工作的重要性,體會(huì)到自己面對(duì)工作該帶著怎樣的心態(tài)去面對(duì)!為此,今后的我會(huì)更加的努力,讓自己不斷的成長,不斷地糾正自己的問題,讓未來的我更加的出色!

半年工作心得體會(huì)篇2

半年工作心得體會(huì)篇六

時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

xx年1月至7月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

1、外部會(huì)議接待

參與接待了xx全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3、視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

xx年7月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在xx誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;xx誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。

3、做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

半年工作心得體會(huì)篇七

隨著時(shí)間的飛逝,公司的半年工作也接近尾聲?;厥走@半年的工作經(jīng)歷,我在努力奮斗的過程中,收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。就此,我總結(jié)了一些關(guān)于公司半年工作的心得體會(huì),并與大家分享。

首先,對(duì)于一個(gè)新加入的員工來說,適應(yīng)公司的文化以及各項(xiàng)制度和規(guī)定是很重要的。剛開始的時(shí)候,我將大量的時(shí)間用于了解公司的運(yùn)作流程,并和同事們?nèi)〉昧肆己玫臏贤āN野l(fā)現(xiàn),與同事之間的良好合作非常關(guān)鍵,除了提高工作效率外,還能增進(jìn)彼此的了解和信任。通過與同事的交流,我學(xué)會(huì)了如何與不同性格的人相處,并提高了自己的溝通能力。

在公司這段時(shí)間中,我也意識(shí)到了自我管理的重要性。要想在公司取得好的成績,不僅需要積極主動(dòng)地完成工作任務(wù),還需要合理安排時(shí)間和任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。我學(xué)會(huì)了使用時(shí)間管理工具,并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保任務(wù)的順利完成。同時(shí),我也意識(shí)到自我激勵(lì)的重要性。在工作中,遇到困難和挫折是不可避免的,但我學(xué)會(huì)了積極面對(duì)困難,并通過設(shè)定樂觀的目標(biāo)來激勵(lì)自己。

此外,不斷學(xué)習(xí)和提升自己也是我這半年工作的一大心得體會(huì)。公司每個(gè)月都會(huì)組織各種培訓(xùn)和講座,我積極參與其中,并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。我還閱讀了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的書籍和文章,不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。通過學(xué)習(xí),我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),還拓寬了眼界,對(duì)公司業(yè)務(wù)有了更深入的理解,也為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在半年工作中,我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。公司的工作是以團(tuán)隊(duì)為單位完成的,每個(gè)人的努力都會(huì)直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績。在團(tuán)隊(duì)中,我積極與同事們合作,共同解決工作中遇到的問題,并相互幫助,取得了很好的成績。通過團(tuán)隊(duì)合作,我深刻體會(huì)到了集體智慧的重要性,更加明白了一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)成員的積極參與和貢獻(xiàn)。

最后,我也體會(huì)到了在工作中良好的溝通和反饋的重要性。與同事、上級(jí)和下級(jí)的良好溝通可以避免誤解和沖突的發(fā)生,有效提高工作效率。而及時(shí)給予和接受反饋,則能夠幫助自己不斷提升,做出更好的工作成績。這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了主動(dòng)尋求他人的意見和幫助,并真誠地接受建議和批評(píng)。這不僅加強(qiáng)了與他人的關(guān)系,還有助于自我成長和發(fā)展。

總結(jié)起來,公司半年工作給我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過與同事的合作和溝通,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我不僅適應(yīng)了公司的文化和制度,還取得了不錯(cuò)的工作成績。在未來的工作中,我將繼續(xù)加以總結(jié)和應(yīng)用,不斷提高自己的工作能力,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信通過持續(xù)的努力和付出,我會(huì)在公司的職業(yè)生涯中取得更大的成功。

半年工作心得體會(huì)篇八

在20xx這半年的工作中,我們要正視存在的差距和問題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹立克服困難的勇氣,堅(jiān)定必勝的信心,在此談?wù)?p>心得體會(huì)

。下面是本站小編為大家收集整理的20xx半年工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、上

半年工作總結(jié)

(一) 、知識(shí)管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說明:員工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)

3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧:

20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、

下半年工作計(jì)劃

1、知識(shí)管理

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

xx年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào):

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場形勢和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱,比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱,比去年同期增長 %。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬元,比去年同期增長 。利潤 元,成本利潤率 。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容,提高了簡報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),對(duì)工作的特殊情況,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上,庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善

規(guī)章制度

,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無故曠工,公司給予通報(bào)開除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務(wù),拓寬營收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo),這勢必讓某某加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口,誰就掌握了市場的主動(dòng)權(quán),所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí),將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整策略,采取行之有效的營銷辦法,對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個(gè)月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)某某市場進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,對(duì)某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,會(huì)拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來,公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場的主動(dòng)權(quán)。

今年以來,鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),理清思路,加大措施,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,扎實(shí)工作,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸,比去年同期減少213噸,完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸,比去年同期減少273噸,完成全年計(jì)劃的54%,其中銷售小包裝食鹽1665噸,比去年同 減少410噸,完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,同比減少30萬元,上繳各項(xiàng)稅金38萬元,實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元。截止6月底,公司資產(chǎn)總額1802萬元,所有者權(quán)益525萬元,費(fèi)用比去年同期增加9萬元。

一、今年以來的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初,我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營。在日常工作中,堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,逐步建立起市場管理長效機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí),堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),突出農(nóng)村市場整治,落實(shí)食鹽零售許可證制度,依法取締無證經(jīng)營,規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,共查處鹽業(yè)違法案件10起,查獲私鹽0.32噸,上繳財(cái)政罰沒款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%,維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用,鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,客戶經(jīng)理12名。同時(shí),加大送銷服務(wù)力度,1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中,注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來,我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費(fèi)群體需求,提高多品種鹽銷量,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,我們?cè)陟柟淌雏}專營工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元。其次,合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,大力發(fā)展多種經(jīng)營,截止6月底,雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元,茶葉等銷售41.6萬元,1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元,創(chuàng)造利潤9.2萬元,完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善預(yù)算管理體系,認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,不講排場擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,明確責(zé)任,嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財(cái)務(wù)”,認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開,真正達(dá)到支出有計(jì)劃,成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?,搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來,我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí),按照鄒城市委、市政府的安排部署,積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開活動(dòng),以開展活動(dòng)為契機(jī),建立健全了學(xué)習(xí)制度,完善了規(guī)章管理制度。此外,我們還按照當(dāng)?shù)卣?,積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,堅(jiān)持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果。

二、存在的主要問題

(一)思想還不夠解放,有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),存在人浮于事,吃大鍋飯現(xiàn)象,企業(yè)還存在管理上的漏洞,規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。

因此,在今后的工作中,我們要正視存在的差距和問題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹立克服困難的勇氣,堅(jiān)定必勝的信心。

三、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),提高工作效率。做到用制度來管理人,用制度來約束人,進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,明確

崗位職責(zé)

,細(xì)化考核措施,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng),任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的,包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,有禁不止,不服從管理的,不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,大包食鹽一律憑證供應(yīng),核定用戶用量,按照需求合理供應(yīng),銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,在主營業(yè)務(wù)上挖潛,在提高入口食鹽率上做文章,確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,真正達(dá)到支出有計(jì)劃,成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),因地制宜開展適銷對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷,大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求,實(shí)行工作重心下移,領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,了解實(shí)際情況,積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)行民主集中制,形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極開展企業(yè)黨建主題活動(dòng),豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作,同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí),有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

半年工作心得體會(huì)篇九

在公司工作的半年間,我深切地感受到了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。在剛?cè)肼殨r(shí),我還是一個(gè)對(duì)工作和業(yè)務(wù)一無所知的新人。但是通過與領(lǐng)導(dǎo)的接觸和指導(dǎo),我逐漸掌握了工作的技能和知識(shí)。他們不僅在業(yè)務(wù)上給予我耐心的指導(dǎo),還注重培養(yǎng)我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。我從他們身上學(xué)到了如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并逐漸在團(tuán)隊(duì)中得到認(rèn)可。

第二段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同成長

在公司工作的半年中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有不同的專長和技能,通過共同合作和協(xié)調(diào),我們才能完成一項(xiàng)龐大的任務(wù)。在工作中遇到難題時(shí),我們能夠相互支持、共同努力,不斷尋找解決方案。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們的工作效率大大提高,同時(shí)也互相學(xué)習(xí),共同成長。

第三段:自我提升,不斷學(xué)習(xí)

半年來,我深刻體會(huì)到了職場上不斷學(xué)習(xí)的重要性。在公司的環(huán)境中,新技術(shù)、新知識(shí)不斷涌現(xiàn),只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。我利用工作之余的時(shí)間進(jìn)行讀書學(xué)習(xí),參加各類培訓(xùn)和講座,提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí),我在工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況,提升自己的競爭力。

第四段:溝通與表達(dá)能力的重要性

半年來,我認(rèn)識(shí)到了溝通與表達(dá)能力對(duì)工作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中,良好的溝通可以有效地避免誤解和沖突,提高工作效率。我努力提升自己的溝通技巧,學(xué)會(huì)傾聽他人的觀點(diǎn)和建議,不斷改進(jìn)自己的工作方式。同時(shí),我也意識(shí)到表達(dá)能力的重要性,只有清晰地表達(dá)自己的想法和意見,才能使團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)作和合作。

第五段:總結(jié)與展望

總之,在公司工作的半年中,我通過領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自我提升和溝通與表達(dá)能力的提高,不斷地成長和進(jìn)步。我意識(shí)到,作為一名員工,不僅要扎實(shí)專業(yè)技能,還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、自我學(xué)習(xí)的能力和優(yōu)秀的溝通與表達(dá)能力。未來,我將進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì),與團(tuán)隊(duì)一起共同努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

半年工作心得體會(huì)篇十

作為一個(gè)職場菜鳥,進(jìn)入公司的半年時(shí)間讓我深切地感受到了交流工作的重要性。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程中,我積累了一些心得體會(huì)。首先,良好的交流能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。其次,有效的交流可以提高工作效率。最后,積極的交流態(tài)度對(duì)于個(gè)人成長也至關(guān)重要。在今后的工作中,我將更加注重提高自己的交流能力,以更好地適應(yīng)職場的挑戰(zhàn)。

首先,良好的交流能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。在半年的工作中,我真切地感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的充滿活力和凝聚力是離不開良好的交流的。只有通過交流,團(tuán)隊(duì)成員才能夠更好地了解彼此的需求和期望,協(xié)調(diào)工作計(jì)劃,形成合力。而且,當(dāng)遇到問題和困難時(shí),良好的交流可以讓團(tuán)隊(duì)成員共同探討解決方案,凝聚團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。因此,我意識(shí)到在今后的工作中,我要善于傾聽他人意見,及時(shí)分享自己的想法,積極參與團(tuán)隊(duì)交流,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作的進(jìn)步。

其次,有效的交流可以提高工作效率。在半年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn),交流的及時(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。只有通過有效的交流,才能夠明確任務(wù)目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免誤解和糾紛,減少工作中的不必要的重復(fù)勞動(dòng)。此外,有效的交流還可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地分工合作,充分發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢,提高工作效率。因此,我將更加注重與同事之間的交流,及時(shí)溝通工作進(jìn)展和問題,以確保工作的高效推進(jìn)。

最后,積極的交流態(tài)度對(duì)于個(gè)人成長也至關(guān)重要。在半年的工作中,我深刻體會(huì)到,積極主動(dòng)地參與交流可以拓展自己的視野,了解更多的信息和知識(shí)。與他人交流不僅能夠?qū)W習(xí)到他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧,還可以借助交流的機(jī)會(huì)展示自己的才華和能力。此外,積極參與交流還有助于建立良好的人際關(guān)系,擴(kuò)大人脈資源。因此,我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中,我要保持積極的交流態(tài)度,主動(dòng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流,不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

總之,半年的交流工作經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了交流的重要性。良好的交流能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率,對(duì)個(gè)人成長也至關(guān)重要。因此,在今后的工作中,我將更加注重自己的交流能力的提升。我會(huì)努力改進(jìn)自己的傾聽和表達(dá)能力,善于與他人進(jìn)行溝通和協(xié)作。我相信,通過持續(xù)的努力和實(shí)踐,我能夠在交流中不斷成長,更好地應(yīng)對(duì)職場的挑戰(zhàn)。

半年工作心得體會(huì)篇十一

尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo):

首先,對(duì)縣局領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)機(jī)會(huì)表示衷心感謝,同時(shí)也對(duì)各位同事對(duì)我這半年來的工作大力支持和幫助表示誠摯的謝意。

懷,分管領(lǐng)導(dǎo)大力支持,單位同事熱心幫助,無論是業(yè)務(wù)能力還是政治素養(yǎng),都有了很大的提高,現(xiàn)就半年工作、思想方面的情況,向縣局領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡要匯報(bào):

1.對(duì)州認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變

我從1346公里外的第一次踏上這片土地,站在出站口,茫茫的戈壁灘滿目荒涼,忽然想起了之前聽過的幾個(gè)詞“亞洲風(fēng)庫”、“黑風(fēng)”、“風(fēng)刀子”,心中不禁陣陣失落。但走完報(bào)道的一系列程序,看著局領(lǐng)導(dǎo)為我們舉辦歡迎宴會(huì),本已習(xí)慣淡淡人情味的我,此刻內(nèi)心涌起了一股暖流,同事們經(jīng)常噓寒問暖,讓我又感到了家的溫暖。

2.對(duì)工商工作的認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變

我所在的所,位于縣城正中心,是經(jīng)濟(jì)總量最大的一個(gè)基層分局。我所在市場巡查二組又是工商戶最密集的片區(qū),轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)市場和兩個(gè)商廈,通過近半年的工作,我深深感受到工作任務(wù)的繁重,每天的工作主要圍繞驗(yàn)照年檢、消費(fèi)糾紛調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、新設(shè)立及注銷預(yù)審展開。從上班到下班基本上沒有空閑的時(shí)間,跟想象中的工商工作完全不一樣,以前我以為工商工作,就是“管”,管企業(yè),管工商戶,管小攤小販。但在實(shí)際工作中,我深深體會(huì)到的卻是“服務(wù)”,服務(wù)工商戶,服務(wù)消費(fèi)者,服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。作為新錄用公務(wù)員,就要轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),當(dāng)好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,做好消保維權(quán),把好市場主體準(zhǔn)入關(guān),維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行,帶著年輕人特有的青春活力,投入到我們的工商事業(yè)當(dāng)中。

3.學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變

我作為新進(jìn)人員,以前未接觸過工商工作,需要一切從頭學(xué)起,現(xiàn)階段辛苦一點(diǎn),但只要把業(yè)務(wù)知識(shí)掌握了,以后就輕松了。剛開始我是報(bào)的這個(gè)想法,但偶然一次機(jī)會(huì),遇到一個(gè)老同志,在翻一本業(yè)務(wù)書籍,我當(dāng)時(shí)非常吃驚,他的工齡差不多和我的年齡一樣大,我想著他應(yīng)該把所有的業(yè)務(wù)都吃透了,但他的一句話讓我印象特別深刻:“干我們這行,要涉獵的知識(shí)面非常廣,還不斷有新事物出現(xiàn),我只有不斷的`學(xué),才能把工作干好”。

我非常感謝這位老同志給我上了一課,在學(xué)習(xí)態(tài)度上,我不能抱著一勞永逸的思法,時(shí)代在發(fā)展,我需要不斷的學(xué)習(xí),無論是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還是思想政治的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活方式,而且要盡可能的拓展涉獵面,為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

1.思想認(rèn)識(shí)還是不夠深刻

主要表現(xiàn)在工作作風(fēng)方面。處理問題有時(shí)還存在畏難情緒,尤其表現(xiàn)在和一些難纏的工商戶打交道的時(shí)候,總想著盡快處理掉,給自己少一些麻煩。其次服務(wù)意識(shí)還是比較淡薄,服務(wù)質(zhì)量和水平不高,對(duì)于前來辦事的工商戶態(tài)度冷淡,有時(shí)還帶著情緒說話。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)還是不精

主要是對(duì)工作有時(shí)不夠及時(shí)主動(dòng),只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。平時(shí)拘于日常工作瑣事,對(duì)自身要求放松,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性不高,特別學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)全面性,搞實(shí)用主義,用到什么法律法規(guī)才學(xué)什么,不深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。新聞敏感度不高,把日常工作沒有及時(shí)的宣傳出去,新聞宣傳報(bào)道量太少。行政文書不規(guī)范,公文水平有待提高。

半年工作心得體會(huì)篇十二

在過去的半年時(shí)間里,我有幸參與了公司的交流工作,與各地分公司的同事們進(jìn)行了合作與交流。這次經(jīng)歷讓我深刻地體會(huì)到了“合作共贏”的重要性。作為一名團(tuán)隊(duì)成員,我明白只有通過與他人的合作,才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的共同目標(biāo)。而通過這次交流工作,我不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能,還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事。這些同事們不斷地給予我?guī)椭椭С?,使我更加成長。

二、

在這次交流工作中,我特別感受到了溝通的重要性。我們經(jīng)常需要和不同分公司的同事們合作完成任務(wù),而良好的溝通能夠使工作進(jìn)展更順利。通過和他們的交流,我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的觀點(diǎn),也學(xué)會(huì)了表達(dá)自己的想法。我深刻地認(rèn)識(shí)到,只有通過有效地溝通,我們才能更好地協(xié)同工作,解決問題。

三、

在這次交流工作中,我特別受益于不同城市的文化交流。不同的地域背景和文化差異,使得每個(gè)分公司都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢。通過與他們的交流,我學(xué)到了許多與本地特色相關(guān)的知識(shí)和技能。這不僅開拓了我的眼界,也拓寬了我的思維。我意識(shí)到,只有了解和尊重他人的文化習(xí)俗,我們才能更好地與他們合作,實(shí)現(xiàn)工作的共同目標(biāo)。

四、

在這次交流工作中,我還加強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。我們每個(gè)人都有自己的專長和優(yōu)勢,但只有通過合作才能真正發(fā)揮出更大的效益。作為團(tuán)隊(duì)成員,我們需要相互支持和信任,共同努力達(dá)到目標(biāo)。通過這次交流工作,我學(xué)到了如何更好地與他人合作和協(xié)調(diào)。我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也提高了自己的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

五、

總結(jié)這次半年的交流工作,我深刻體會(huì)到了合作、溝通、文化交流和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)我個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到以后的工作中,不斷提升自己的綜合能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),我也要感謝公司提供了這次交流機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)與各地分公司的同事們共同進(jìn)步和提升。我相信,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,并取得更好的成績。

半年工作心得體會(huì)篇十三

全年的工作情況作一個(gè)總結(jié)20xx最新部隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。

一、完成的主要工作和取得的成績

1.積極參加政治教育和理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和政治理論水平

身素質(zhì)提高不快等問題,重新制定了工作目標(biāo),確定了今后的努力方向。

用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《高等數(shù)學(xué)》、《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教程》、《軍事高科技知識(shí)讀本》

等書籍,參加了全國高等教育自學(xué)考試和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。

在訓(xùn)練之余,我堅(jiān)持每天睡覺前學(xué)一點(diǎn),課余時(shí)間學(xué)一點(diǎn),利用一切機(jī)會(huì)向機(jī)關(guān)干部和身邊戰(zhàn)友請(qǐng)教,向駐地院校的教授求教,平時(shí)還注意收集外軍資料,積累了厚厚五大本剪報(bào)和摘抄筆記。為了把理論知識(shí)運(yùn)用到訓(xùn)練實(shí)踐中,針對(duì)連隊(duì)以往訓(xùn)練中對(duì)炮手擊發(fā)后射擊效果評(píng)估缺乏直觀性和準(zhǔn)確性的問題,?我產(chǎn)生了在高炮身上架設(shè)一個(gè)激光發(fā)射器,讓目標(biāo)變?yōu)橐粋€(gè)感光器,當(dāng)命中目標(biāo)后,可以直觀地測出來,從而增強(qiáng)訓(xùn)練逼真性的想法。我查閱了大量資料,查找了近千個(gè)數(shù)據(jù),經(jīng)過反復(fù)論證和實(shí)驗(yàn),在連隊(duì)干部的大力幫助支持下,歷時(shí)兩個(gè)多月,終于研制成功了這種高炮射擊模擬系統(tǒng),這個(gè)訓(xùn)練課目在集團(tuán)軍比武中獲一等獎(jiǎng)。

維護(hù)了紀(jì)律的嚴(yán)肅性,樹立了軍人的良好形象。

工作起到了較好的促進(jìn)作用。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

集團(tuán),聽企業(yè)家和英模人物作報(bào)告,學(xué)習(xí)本團(tuán)戰(zhàn)友崗位成才的感人事跡,我思想上受到了很大的觸動(dòng),重新煥發(fā)了工作熱情,堅(jiān)定了立志軍營建功立業(yè)的信心和決心。思想上的轉(zhuǎn)變帶來了行動(dòng)上的自覺。從此,我像換了個(gè)人一樣,處處爭一流、當(dāng)標(biāo)兵,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,把艱苦的軍營生活當(dāng)作磨煉自己的大課堂,把教育訓(xùn)練當(dāng)作事業(yè)去干、當(dāng)成學(xué)問去鉆,不但深深地愛上了軍營生活,而且在平凡的工作中學(xué)到了本事,得到了鍛煉,取得了成績,自身的能力素質(zhì)也得到了全面提高。

3.革命理論是走好軍旅之路的指路明燈。如何面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,如何面對(duì)社會(huì)上一些不良思想的影響,如何面對(duì)軍營艱苦生活的考驗(yàn),這是擺在我們每個(gè)戰(zhàn)士面前的一道道現(xiàn)實(shí)課題,只有用革命理論指導(dǎo)人生實(shí)踐,學(xué)會(huì)用理論認(rèn)識(shí)、分析問題,學(xué)會(huì)用理論判斷真、善、美和假、丑、惡的能力,才能時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的堅(jiān)定,才能在復(fù)雜多變的國內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境中站穩(wěn)立場,同黨中央、保持高度一致,始終做到“槍桿子永遠(yuǎn)聽黨指揮,?o4.嚴(yán)明的紀(jì)律性是干好工作的重要保證。紀(jì)律是軍隊(duì)這個(gè)武裝集團(tuán)中每個(gè)人必須共同遵守的規(guī)則,沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)連隊(duì)如果沒有紀(jì)律的約束,成了一盤散沙,就談不上有戰(zhàn)斗力。嚴(yán)守紀(jì)律必須建立在高度的自覺性基礎(chǔ)上,做任何事情,都必須用紀(jì)律這把尺子去量一量、卡一卡,看有沒有越軌違紀(jì)。紀(jì)律是保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的有力武器,加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝,這是我軍在長期的革命斗爭實(shí)踐中總結(jié)形成的寶貴經(jīng)驗(yàn),無論在戰(zhàn)爭年代還是和平建設(shè)時(shí)期,都應(yīng)該矢志不渝地堅(jiān)持下去,發(fā)揚(yáng)光大。一年來,我深深體會(huì)到:當(dāng)個(gè)人主義和紀(jì)律要求發(fā)生矛盾沖突時(shí),戰(zhàn)勝了自我,就在邁向合格軍人的道路上跨越了一大步,不斷地戰(zhàn)勝自我,就能成為一個(gè)在紀(jì)律和大局下行動(dòng)。

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