人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇一
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會追求自我價值的一種方式，而創(chuàng)業(yè)計劃書作為創(chuàng)業(yè)路上的指南，是創(chuàng)業(yè)者為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標所編寫的一份文件。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我有幸認識了一些成功的創(chuàng)業(yè)者，并從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗。下面我將分享一下我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會。
二、貫徹創(chuàng)新思維
在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前，我們應該貫徹創(chuàng)新思維，要有勇于創(chuàng)新的意識和能力。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂，也是帶來持續(xù)競爭力的關鍵。在思考創(chuàng)業(yè)計劃書的各項要素時，我們要敢于顛覆常規(guī)，嘗試新的理念和方法。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在市場競爭中脫穎而出。
三、合理規(guī)劃經(jīng)營方案
在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，我們要認真研究市場，了解消費者的需求和競爭對手的情況，從而制定出合理的經(jīng)營方案。經(jīng)營方案應該包括產(chǎn)品定位、市場定位、渠道運營、市場推廣等方面的規(guī)劃。通過可行性分析和風險評估，我們可以預見到潛在的問題和挑戰(zhàn)，并提前采取應對措施，保證創(chuàng)業(yè)項目的順利進行。
四、注重團隊建設
一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書需要一個強大的團隊來執(zhí)行。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我們要注重團隊的建設，找到適合自己項目需求的合作伙伴。團隊的選擇要考慮成員的能力搭配和個人素質(zhì)，要有相互信任、相互協(xié)作的意識，以便團隊能夠高效地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。同時，對團隊成員才能進行培養(yǎng)和激勵，提高工作效率和質(zhì)量。
五、持續(xù)學習與調(diào)整
在創(chuàng)業(yè)過程中，我們不能停止學習和調(diào)整。創(chuàng)業(yè)計劃書只是一個起點，面臨的市場環(huán)境和競爭狀況是不斷變化的。我們要緊跟市場動態(tài)，不斷學習新知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們要密切監(jiān)控創(chuàng)業(yè)過程中的各項指標，及時調(diào)整經(jīng)營策略和方案。只有不斷學習和調(diào)整，我們才能在競爭中立于不敗之地。
綜上所述，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要我們貫徹創(chuàng)新思維，不斷尋求新的機會和突破口。要合理規(guī)劃經(jīng)營方案，確保項目能夠持續(xù)穩(wěn)定的運營。同時，注重團隊建設，共同努力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。最后，持續(xù)學習和調(diào)整，保持對市場的敏感度和競爭力。只有在這些方面做得好，我們才能成功地實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇二
創(chuàng)業(yè)是近年來備受矚目的話題，成為許多年輕人的夢想。在追逐夢想的路上，計劃書是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的工具之一，幫助他們更好地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)方向和實現(xiàn)目標。最近，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽，心得體會頗豐，今天想在這里與大家分享一下。
第二段，參與過程
這次比賽圍繞著創(chuàng)業(yè)計劃書的準備展開。比賽分為初賽和決賽兩個階段。在初賽中，我填寫了報名表格，詳細介紹了我的創(chuàng)業(yè)想法和計劃實施方案。隨后，我和其他選手一起參加了一系列面試和問答環(huán)節(jié)，與評委溝通交流，共同探討如何更好地推動自己的計劃。
第三段，反思體會
通過這次比賽，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者的價值。首先，它能幫助我們更好地理解自己的創(chuàng)意，理清思路。同時，編寫計劃書，我們也需要對市場環(huán)境、消費者需求、競爭對手等方面進行全面考慮和分析，這也能幫助我們做好后續(xù)經(jīng)營管理的準備。更重要的是，計劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業(yè)的重要工具，它能幫助他們了解我們的創(chuàng)意和價值，并為我們贏得資金和合作機會提供更好的支持。
第四段，收獲體驗
參加這次比賽，不僅讓我深刻認識到計劃書的價值，同時也讓我擔任了選手和評委兩個角色，獲得了豐富的體驗和收獲。作為選手，我傾注了大量時間和精力構(gòu)思、準備自己的創(chuàng)業(yè)計劃書，鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和企業(yè)管理意識。作為評委，我也參與了眾多創(chuàng)業(yè)者的評審，了解了不同領域、不同類型的創(chuàng)新項目，獲得了深刻的啟發(fā)和學習。
第五段，總結(jié)概括
總之，本次創(chuàng)業(yè)計劃書比賽讓我收獲頗豐，不僅增強了我的創(chuàng)業(yè)意識和管理能力，更讓我了解了自己和市場環(huán)境，更好地為未來的創(chuàng)業(yè)事業(yè)打下了堅實的基礎。對于其他有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人們，我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動，這不僅是鍛煉的好機會，更是增強信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢想，創(chuàng)造未來！
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇三
依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺—淘寶網(wǎng)，通過電子商務交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上購物商城。
1、本人擬于在20xx年7月18日創(chuàng)建璀璨實業(yè)，璀璨實業(yè)打造分銷、物流一體化，集團式操作。淘寶網(wǎng)商城為虛擬購物商城，璀璨實業(yè)旗下的潮流商城（trend mall）將致力于網(wǎng)購領域。
2、前期投入資本：20xx元整
1、潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主
2、面向客戶群以16—28女性朋友
3、該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比較大，市場競爭大，需要通過新型的營銷手法進行運作，迅速占領市場，獲得較高的客戶滿意度。
4、營銷手法：以整合社會資源的手法來引導市場，通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法。
產(chǎn)品前期庫存將依托實體店，當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上，將擁有庫存。
產(chǎn)品價格問題（網(wǎng)店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢；個人認為用第三種方法比較好，因為你跟供貨商的關系不一般，而且為了省錢），保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經(jīng)營模式，（最好是采用這種模式，否則會消耗大量的人力物力）；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機扎一下，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。
貨物來源：網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。
物流服務擬采用圓通、申通這樣的成熟網(wǎng)絡，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。
前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇四
公司名稱：xxx有限公司
注冊資金：100萬元。
資金來源：獨資
公司宗旨：一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標！
公司理念：用心、細心、誠心、創(chuàng)新
公司簡介：寧波市創(chuàng)流裝潢設計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程。幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢，為本公司的主營業(yè)務，公司發(fā)展初期市場為寧波市，后期以浙江省沿海城市為據(jù)點，加強業(yè)務拓展，擴大公司的業(yè)務經(jīng)營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標不達標，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
1、回顧歷史我國的裝飾設計遠遠落后于形勢，20世紀80年代初，隨著改革開放，國內(nèi)大量興建星級酒店，裝飾工程大部分被香港承包商獨攬，他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業(yè)風格，讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界，于是，國內(nèi)的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風格被這“酒店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場，統(tǒng)統(tǒng)以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設計被廠家主導著潮流，加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比，設計者們?nèi)狈Φ讱狻⑸嵊蔡祝苟哑?、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心，浪費了多少國人錢財，造成了幾多精神垃圾。因此，正確可取的室內(nèi)裝飾風格，應是引導進入了21世紀的人們，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風格發(fā)展，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念，作為我們同時代共發(fā)展的設計要素、成為我們的裝飾理念。
2、簡潔的設計特征簡潔并不是簡單，簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華，是將物體形態(tài)的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念，摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華，它多半運用新材料、新技術、新手法，與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一，達到天人合一，以人為本的境界。簡潔，是一種自然規(guī)律，是文化提煉，是大家手筆?！凹鹊窦茸粒瑥蜌w于樸。”（莊子語）“藝術創(chuàng)作宜簡不宜繁，宜藏不宜露。”（齊白石語）這些都是對簡潔最精辟的闡述。
和形式的完整，更追求材料、技術、空間的表現(xiàn)深度與精確。用簡潔的手法進行室內(nèi)創(chuàng)造，它更需要設計師具有較高的設計素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉，運用最少的設計語言，表達出最深的設計內(nèi)含。刪繁就簡，去偽存真，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔，在滿足功能需要的前提下，將空間、人及物進行合理精致的組合，用最洗練的筆觸，描繪出最豐富動人的空間效果，這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風格的完美結(jié)合。試想，清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合，幾個點線就與其概括了一切復雜的形式，一氣呵成，生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣，我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性，才能品味出優(yōu)雅的生活。
4、簡潔的認知簡潔構(gòu)成的審美性，因人而異，人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同，產(chǎn)生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界，有義務提升人們的審美意識，并讓這一國際風格隨著加入wto的到來，緩和著審美觀念的沖擊，縮小著彼此審美層次的差距。
1、簡中風格裝飾
2、簡約風格裝飾
3、家裝
4、室內(nèi)設計
5、別墅裝修設計
6、新中式裝修設計
7、市內(nèi)設計
8、裝潢
9、裝修
10、裝飾
產(chǎn)品展臺（spotlight exhibits）在中國制造網(wǎng)首頁、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進行，對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯，一直受到各推廣客戶的認同和支持。
室內(nèi)裝飾服務推廣可分網(wǎng)絡 、公眾兩大渠道。 在網(wǎng)絡中建立自己工作室的網(wǎng)站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網(wǎng)站上，自己的服務方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正。
1、裝修前，請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。
2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題，如地漏是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務企業(yè)。
3、為了及時向您提供裝修管理服務，請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內(nèi)容告知物業(yè)服務企業(yè)，即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項，并簽訂《裝飾裝修管理服務協(xié)議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。
4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》，方便施工人員正常進出；施工人員辦理出入證需準備其個人資料（1張一寸免冠近照和身份證復印件）。
5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全（包括消防、房屋結(jié)構(gòu)、管線拆改等帶來的隱患），物業(yè)服務企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進行定期巡視。
6、請將物業(yè)服務企業(yè)告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員，物業(yè)服務企業(yè)也會在日常的巡視過程中，協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。
7、裝修完成后，物業(yè)服務企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收，我們主要是對戶內(nèi)、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。
8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料，防火意識及器材一定要到位，一方面物業(yè)服務企業(yè)會加強巡視，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施，配備滅火器。
9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑，一個重量很輕的物品從高處墜落，都會導致很嚴重的后果，這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束，物業(yè)服務企業(yè)也會在此方面加強巡視。
公司財務結(jié)構(gòu)中，初期投入資金100萬，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少，回收快，收益大的項目。前二年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在30%左右。后幾年可根據(jù)公司資產(chǎn)負債表進行合理的增資，以便更好的開展公司業(yè)務！
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇五
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心，一個人的創(chuàng)業(yè)計劃書更是規(guī)劃了未來事業(yè)發(fā)展的藍圖。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動，通過此次活動，我深切體會到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。本文將從五個方面進行討論，闡述我對這次活動的體驗和心得。
第一段：創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性
創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實際行動的核心文件。在撰寫計劃書的過程中，我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標，還深入分析了市場狀況、競爭對手和目標客戶等關鍵因素。通過細致的分析和規(guī)劃，我意識到只有具備清晰的目標和可行的策略，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利。因此，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力，還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項目，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過程提供指導。
第二段：創(chuàng)業(yè)計劃書活動的收獲
通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。首先，我了解到了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難，比如資金問題、人才招聘和市場競爭等，這使我對創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實情況有了更加清晰的認識。其次，我學會了如何制定創(chuàng)業(yè)目標和策略，并將其合理地呈現(xiàn)在計劃書中。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達能力，還加深了我對市場和行業(yè)的理解。
第三段：創(chuàng)業(yè)計劃書活動的啟示
通過這次活動，我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費大量時間和精力，還需要通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新來不斷發(fā)展壯大。同時，我也意識到創(chuàng)業(yè)需要團隊的支持和合作。一個人的力量有限，只有與合適的伙伴攜手共進，才能更好地應對各種挑戰(zhàn)。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，我應該充分了解和選擇適合的團隊成員，共同致力于項目的成功。
第四段：創(chuàng)業(yè)計劃書活動的反思
在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足。首先，我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進一步提升，例如市場調(diào)研和業(yè)務模式設計等。其次，我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強，以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產(chǎn)品或服務。此外，我也意識到在創(chuàng)業(yè)過程中，應該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作，以便獲得更多支持和資源。
第五段：創(chuàng)業(yè)計劃書活動的展望
通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認識。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學習和提高自己的能力，以適應不斷變化的市場環(huán)境。同時，我也將堅持自己的夢想和目標，勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難。我相信，只要有堅定的信念和努力奮斗，就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事。
總結(jié)：通過這次創(chuàng)業(yè)計劃書活動，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和挑戰(zhàn)。我在活動中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，并充分認識到了自己的不足之處。面對未來的創(chuàng)業(yè)之路，我將不斷學習和完善自己，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不懈努力。創(chuàng)業(yè)不僅是一個反映個人智慧和追求的過程，更是一種為社會創(chuàng)造價值和貢獻的方式。我相信，只要堅持不懈，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇六
創(chuàng)業(yè)計劃書課程是現(xiàn)代大學教育中的一個流行課程，它旨在教授學生如何研究，設計和開展生意。然而，這門課程比其他課程更具挑戰(zhàn)性，因為它需要學生們深入了解經(jīng)濟、理財、風險管理和市場分析，同時考慮如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書。在這篇文章中，我將分享這門課程給我?guī)淼氖斋@和體會。
第二段：課程內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)計劃書課程包括許多內(nèi)容，例如市場分析，商業(yè)模式創(chuàng)新，商業(yè)計劃書編寫等。我發(fā)現(xiàn)商業(yè)計劃書是這門課程最具價值的內(nèi)容之一。在整個課程中，我花了大量時間來制定我的商業(yè)計劃書，學會了如何分析市場，簡化我的商業(yè)模式，規(guī)劃我的財務預算，制定干凈明確的合同等。我收獲的不僅僅是寫作技巧，還包括了一個成功公司需要的各個方面的基礎知識。
第三段：商業(yè)模式創(chuàng)新
另一個我從這門課程中學到的重要內(nèi)容是商業(yè)模式創(chuàng)新。這是一個常見但對學生們來說有所困難的概念，因為常規(guī)的商業(yè)模式已被證明是成功的，因此創(chuàng)新要求我們思考出一種無人之路。在這些認知下，我們開發(fā)了一份基于多方角色的商業(yè)計劃書，這個商業(yè)模式意味著我的公司可以保持增長，并在未來更好地與消費者互動。我意識到，這種創(chuàng)造新穎的商業(yè)模式需要對市場趨勢、消費者需要和競爭行程的細致研究。
第四段：團隊合作
除了收獲課程內(nèi)容外，還有一個顯著的帶給我的收獲就是團隊合作。在這門課程中，我的團隊一起完成了多個項目，每個人都在相應的角色扮演下發(fā)揮其特長，以達到最好的貢獻，同時形成了一種特殊的互相支持和鼓勵其他成人的氛圍。團隊合作還可以加速這些計劃的完成、降低每個人產(chǎn)生的錯誤概率、促進問題的解決和對最終任何問題作出的決策產(chǎn)生強烈的信心。
第五段：結(jié)論
在總結(jié)這篇文章時，我認為此次創(chuàng)業(yè)計劃書課程的收益遠超過我想象。我學會了如何制定商業(yè)計劃書、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場調(diào)查以及團隊合作。這些知識、技能、經(jīng)驗將在我的創(chuàng)業(yè)生涯中產(chǎn)生積極的影響，我希望以我對這門課的體驗來推動更多的學生去關注創(chuàng)業(yè)計劃書課程，為他們建立成功的未來打下堅實的基礎。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇七
現(xiàn)在在城市尤其是像上海這樣的大城市，以餐飲業(yè)為代表的服務業(yè)發(fā)展尤為迅速，“民以食為天”，吃的健康，營養(yǎng)，環(huán)保越來越成為人們的追求。一方面隨著生活水平的提高人們越吃越胖，減肥苗條成為一種時尚；另一方面，飲食安全越來越成為人們的擔憂，各種各樣的假冒有毒食品使人們處于擔憂之中；第三，越來越多的年輕人，學生，上班族，沒有時間準備早飯中飯甚至周末聚會都要出來吃，在家休息也懶得出門，夏天出門怕曬，冬天出門怕冷。如何吃得快捷方便也成了一個大問題。如何吃的快捷方便，健康，營養(yǎng)，環(huán)保越來越成為人們的追求。另一方面，外賣行業(yè)并沒有有效整合資源，競爭混亂，沒有有效的實現(xiàn)資源整合，雖然有肯德基，必勝客等一些商家開展外送業(yè)務，但依然在價格服務上有很多不足之處，形成有影響力的品牌，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的集中化規(guī)律，可見做好外賣現(xiàn)在是做好外賣品牌的大好時機。
為了實現(xiàn)最低風險，穩(wěn)步前進在店面的設計上分為三步：
創(chuàng)業(yè)初期，以安全和低成本為目標，以學生集中居住的公寓樓進行“試點創(chuàng)業(yè)”。
第二階段，在第一階段取得盈利的基礎上，以大學城文對象，采取“實體店+網(wǎng)絡銷售”的經(jīng)營模式。
第三階段，城際擴散經(jīng)營，由大學城開始想小區(qū)商業(yè)區(qū)擴展，采用總分部的組織模式，分散功能，統(tǒng)一領導，連鎖經(jīng)營。
在針對學生群體中的飲食問題，主要是選擇的問題，大家常常最困惑的問題是“吃什么呢”，“好吃嗎”等。學校里的飯菜天天都一樣，就算種類再多，味道再好，天天吃就不覺得好吃了。學生的主時間是主要是學習和娛樂，一年又九個月在學校每天都要吃這是剛性需求。因為學習或者娛樂常常不愿意出門，外賣大爺都是叼一根煙半小時才能到的。有時候送來的飯都是涼的，有的吃了還拉肚子。經(jīng)常吃的幾家外賣永遠就那么幾個套餐，遠一點兒的有不愿意送等等，這些都是大學城外賣市場的問題，同時也是商機。雖然學生群體的消費層次不高，但是數(shù)量龐大，“推薦效應”很強。適時在大學城內(nèi)做出健康營養(yǎng)美味快捷的外賣品牌，大有利可圖。消費者最看重的是外賣的性價比，如何在質(zhì)量服務上取得優(yōu)勢要在以下幾個方面做好：
第一、優(yōu)質(zhì)的廚師是核心，首先是通過高新獵聘，廚師學校擇優(yōu)選拔獲得不同類型的廚師，為其提供良好的工作待遇環(huán)境。要求其具有自主開發(fā)的能力，按照其制作套餐的訂單數(shù)量為績效，不達到一定標準即淘汰。
第二、科學飲食的概念宣傳，利用熱量消耗的概念，以不同的時間段為周期為學生推薦不同的熱耗套餐，營養(yǎng)套餐，減肥套餐，控油護膚套餐，養(yǎng)顏補血套餐等等。
第三、建立網(wǎng)站，將主頁設置成菜單形式，設置美味誘人的圖片，鏈接該菜的價格，配料，制作工序，功效，哪位廚師等等。并可以注冊會員，進行售后評價等。
第四、送餐人員形象代表公司形象，注意著裝禮貌，統(tǒng)一佩戴工作牌，著制定工作服，控制配送時間。
第一階段按照“餓了么”網(wǎng)上銷售的受歡迎程度制作響應的食譜套餐。
第二階段一要產(chǎn)品差異化，擴大經(jīng)營種類和范圍，擇優(yōu)經(jīng)營；二要宣傳科學飲食的概念，制定有針對性的食譜，例如減肥食譜，控油護膚食譜，考試營養(yǎng)食譜等等。
第三階段穩(wěn)中求變，不斷探索，打造飲食時尚品牌。
餐飲外賣行業(yè)競爭激烈，針對不同階段的發(fā)展特點，制定不同的策略：
（一）初期是戰(zhàn)略“搶”：由于剛開始資金少，人力不足，是小規(guī)模的試點創(chuàng)業(yè)，以低成本為原則，以外賣業(yè)務為主要目標，以學生集體公寓（例如五期四期）為對象，是爭奪市場份額求生存的階段。
（二）第二階段戰(zhàn)略是“做”：把工作重點從宣傳到加強內(nèi)功上來。在區(qū)域內(nèi)（如大學城范圍內(nèi)）打造專業(yè)的外賣為主的品牌，在第一階段取得盈利的基礎上，以大學城為經(jīng)營對象，提升核心競爭力，摸索出一套可以復制的經(jīng)營模式，和線上自由訂餐，先下實體門店的模式。
（三）第三階段是“擴”：在第二階段取得成功的基礎上，擴大融資渠道，轉(zhuǎn)變管理職能，有針對性的擴大經(jīng)營的范圍與營銷對象，采用加盟招商連鎖經(jīng)營的方式，向國內(nèi)外其他成功餐飲品牌看齊。
初期階段相當于完全競爭市場，生產(chǎn)者之間產(chǎn)品，規(guī)模差異不大，競爭力相當，門檻低，低利潤。這一階段的目標就是學會在營銷宣傳和成本控制。消費者接觸的信息是通過傳單和“餓了么”在線訂餐，保證外賣品質(zhì)不低于競爭對手的情況下，注重有效率的宣傳。以一個月為周期最大效力的宣傳可以摸清利潤多少，以此決定后續(xù)用人的質(zhì)量和成本投入規(guī)模力度，這一時期的優(yōu)勢是如何在保證品質(zhì)的情況下宣傳上做的更好。
第二階段需要擁有自己的核心競爭力，這樣才能在業(yè)界立足，以此才能擴大經(jīng)營，擁有自己的客戶群，是升級核心競爭力造就品牌關鍵過程。這就要解決一下幾個問題，如何讓大家都知道這個品牌，吸引其愿意來，愿意再來，愿意推薦的問題。這一時期的優(yōu)勢是讓大家相信這個品牌美味，健康，方便快捷，價格公道。其次更重要的是核心團隊的管理與建設，一旦在這個階段取得成功核心領導團隊內(nèi)部會發(fā)生公司走向的分歧，一開始就要做好核心團隊的建設管理工作以及下一階段的發(fā)展方向燈重大問題。
第三階段是復制連鎖經(jīng)營階段，要在當今亂戰(zhàn)的餐飲市場中打造以專業(yè)外賣為主業(yè)的品牌，工作重心是制度化管理，下放經(jīng)營權(quán)利，上層做好整個公司的品質(zhì)形象和規(guī)模效益的問題，讓各分店充分發(fā)揮自身創(chuàng)造經(jīng)營的活力，提高整體效益。
第一階段合伙制建立3人核心團隊，分工協(xié)作。聘請廚師2名。
第二階段部門化職能管理，分廚房部，采購部，配送部，宣傳部。
第三階段公司制度化管理，為不同層級的加盟連鎖店，不同級別配置不同。在團隊建立的.初期就設定不同時期的發(fā)展規(guī)劃以及退出機制。
無論出于公司發(fā)展的哪個階段，宣傳工作始終很重要。一下是各類針對不同階段可以采用的宣傳方式。
第一階段——多元化，個性化，收效最大化。
第一，發(fā)小卡片，付電話和網(wǎng)站信息發(fā)到每個宿舍。利用大家都采用的常規(guī)手段讓所有人都可以接觸到美食產(chǎn)品組合，這是常規(guī)手段，能使自己和別人的競爭力相同。
第二，網(wǎng)站宣傳，注冊學生都用的人人網(wǎng)賬號，建立“美食美客”微博賬號以及飛信，以美食圖片吸引眼球，在網(wǎng)站設計上做各國飲食文化，國內(nèi)飲食傳統(tǒng)，“美食美客”自己做出來的每一道菜以及做法和營養(yǎng)搭配，廣加好友。飛信推出每周飲食推薦，在客戶愿意的情況下每周發(fā)一次。
第三，價值宣傳，為宣傳單添加附加值。例如公益宣傳。例如洗漱間的文明標語，樓層指示，個性門貼等低成本宣傳品。在角落處注明商標和網(wǎng)址。
第二階段——價值概念宣傳，在區(qū)域內(nèi)打響品牌。
第一聯(lián)系各校學生會組織等，支持影響力較好的各類學術、辯論、體育運動等。在活動中宣傳“美食美客”科學飲食概念以及線上訂餐，產(chǎn)品配送等業(yè)務活動。讓主流學生群體了解到該公司的存在。
第二活動宣傳，結(jié)合廚師的競爭上崗評定，在大學城內(nèi)推出熱量測試等推出“免費午餐”為主題的免費試吃活動等。
第三網(wǎng)絡宣傳，通過網(wǎng)站微博飛信等方式發(fā)出最新推薦優(yōu)惠活動等。
第三階段——品牌宣傳。
要依據(jù)發(fā)展的實力和融資狀況而定，如地鐵海報宣傳，廣告媒體宣傳，創(chuàng)意短片宣傳，電視廣告宣傳以及在前期有針對性的宣傳方式等。
（一）投入預算
第二階段實體店面15萬，設備投入約3萬，人員工資月4-5萬，宣傳費用5萬，材料水電維護等其他投入8萬?？傆嬐度耄?5萬。
第三階段視情況而定。
（二）盈利預算
第一階段每天中午晚上可以賣出外賣300份，以均價10元本6利4的行業(yè)標準來算，月盈利目標：35000元左右?？鄢鲁杀緝衾麧櫦s12000元左右。
第二階段按照外賣業(yè)務倍數(shù)響應擴大，實體店與網(wǎng)絡銷售平均水平預算，月毛利約在50萬-150萬扣除月投入35萬凈利潤約在15萬以上。
第三階段視情況而定。
市場是不斷變化的，所以必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：
(2)安全風險，飲食行業(yè)的食品來源是無法控制的，像疫情、流感等。甚至在食品制作過程都有可能因為誤操作，衛(wèi)生等原因敗壞企業(yè)的形象。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇八
沈陽藥科大學本溪新校區(qū)即將在本溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建成，它以及它周圍的發(fā)展環(huán)境就像一個嬰兒，處于初生的階段。新校區(qū)建立初期的基礎設施還不完備，而且離市區(qū)較遠，與外界的物資、信息交流較少。
經(jīng)調(diào)查了解，校址較偏遠學校的學生的生活有兩個“單一”:
第一，消費方式單一。除了正常的物質(zhì)需要外，大部分人很少能夠享受到精神上的服務，只有上網(wǎng)一條途徑。原因只有一個:校區(qū)周圍商業(yè)區(qū)多規(guī)劃為正常物質(zhì)生活需要的服裝、餐飲等商業(yè)服務業(yè)，精神生活方面的服務業(yè)幾乎沒有。
第二，生活方式單一。大多數(shù)人在空閑時會在宿舍看書、睡覺、玩網(wǎng)絡游戲，看電影。每天都是無所事事，虛度大好時光，缺少積極健康的生活方式。
兩個“單一”反映出了兩個問題:
第一，偏遠校區(qū)的服務業(yè)匱乏，競爭對手少。
大學是一個充滿文化氣息的地方，藥大新校區(qū)又建立在擁有國家級中成藥技術研究中心的擁有濃厚學術氛圍的本溪經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，在校的學生都是有修養(yǎng)有學問的人，書吧的消費對象廣闊，市場潛力大。
第二，迫切需要積極的生活方式。
書吧以書為主，極力渲染一種濃厚的文化氣息，不僅為學生提供了一個消磨時間的好去處，而且也有利于學生養(yǎng)成良好的生活習慣。
休閑式書吧集圖書館、書店和咖啡館的優(yōu)點于一身，人們可以在喝咖啡聊天的時候翻翻時尚雜志或流行小說，也可以讓人們在舒緩的音樂中，緩解工作的疲勞和學習的壓力，放松身心，同時也是交流聚會的一個好去處。開設一家休閑式書吧的門檻并不高，現(xiàn)在國內(nèi)有眾多類似的書店，經(jīng)營情況都非常好，而沈陽的大學周圍卻沒有類似的書吧存在。開設書吧需要的資金不多，大概要10萬左右就可以擁有很好的規(guī)模和環(huán)境，所需要的設備簡單，管理方面所需要的人員也不是很多，盈利的最主要因素在于對顧客的`服務到位，貼心，能滿足顧客的需要。這比較符合大學生資金少，經(jīng)驗不足，但又干勁十足，真摯充滿熱情的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，加上我們本身也是學生，一方面能方便和顧客交流，另一方面又能及時了解顧客的需要(我們的顧客大體上是學生)。這使得我們的書吧在競爭中更能占有優(yōu)勢。
考慮到上述因素，經(jīng)我們團隊的精心構(gòu)想與設計，我們相信在沈陽藥科大學新校旁創(chuàng)立一間書吧這個方案是可行的，而且實踐也將會證明這個方案能為投資者帶來一定的利潤。
2.1概要
書吧的注冊名為“不如吾書”；注冊地址為沈陽藥科大學本溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；所屬行業(yè)為服務業(yè)；為在校學生、老師以及周圍居民和旅游觀光的游客提供一個安靜的，暫時遠離塵囂的，心靈靜謐的棲居之地。
選址：沈陽藥科大學新校區(qū)附近門面兩層，具體地址待定。
選址原因:該區(qū)域人流量相對大，租金較便宜，可視范圍較廣，且本溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境優(yōu)美，不嘈雜。我們只要在門店前立幾個較大的標牌便可吸引很多人的目光，而且還可以在標牌上面做廣告，電話號碼:(未定)
2.2業(yè)務的實質(zhì)
2.3服務對象
主流服務對象:追求時尚，喜歡浪漫，熱愛文學和動漫的學生，需要寧靜環(huán)境的老師(知識分子)等。
支流服務對象:到本溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)旅游觀光的游客和其它潛在消費者。
2.4企業(yè)前景
書吧是最近幾年新興的服務業(yè)務，以提供符合知識分子的精神需要為服務內(nèi)容，現(xiàn)在涉足到這個領域的商家還較少，而且現(xiàn)在也沒有一套相符的理論來指導，經(jīng)營者都是處在探索階段，對于這項業(yè)務來說都是新手。而且書吧比較講究特色和抓住消費者的消費心理，誰抓住這兩點，誰就能贏得消費者的芳心。
沈陽藥科大學是一個學術氣氛濃郁的大學，各方名師學子匯聚于此，對知識的需求因而顯得更加重要，但學校周圍缺少為其提供服務的企業(yè)，市場前景非常廣闊，競爭對手也少，這是我們考慮的第一個因素。
我們作為學生，本身也是知識分子，對于以知識分子為主流消費者的這樣一項服務業(yè)務，我們在了解消費者心理方面并提供相應的服務方面占有一定的優(yōu)勢。
綜合上述三點，我們依據(jù)自身的優(yōu)勢，把我們的服務定位為滿足學生的個性與情感需求，同時，我們保證環(huán)境要優(yōu)美和常新，員工態(tài)度要親切和貼心，要和顧客平等對話等等，只有這樣，才能留住顧客的心。而且我們相信，在一個市場潛力巨大，競爭對手少，消費對象為我們所熟悉所了解的同齡人的環(huán)境里面，盡管我們可能缺少經(jīng)驗，或者可能缺少老練商人所擁有的一些優(yōu)勢，但憑借我們初生牛犢的無畏干勁，童叟無欺，盡心盡力的服務態(tài)度，對消費對象心理的異常了解以及切合需要的供貨原則，我們的書吧會在兩至三個月之內(nèi)創(chuàng)下知名度，為顧客所了解和認同，并在以后的日子蒸蒸日上，成為本溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一道獨特迷人的風景，成為顧客心靈最好的棲息之地。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇九
(一)策劃背景
隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的`不斷發(fā)展，方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品，這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場，網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品，為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生，其較多時間是上班或?qū)W習，這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程，這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說，就有了穩(wěn)定的顧客和市場。
(二)網(wǎng)店名稱：“xxx”時尚女士服裝店。
(三)經(jīng)營模式：個人零售。
(四)主營商品：以女裝與男裝為主打商品，其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。
(五)網(wǎng)店特點：立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心，看的放心，買的安心;品種豐富，樣式齊全，滿足廣大女士、男士對個性美的追求!
目前，不管是現(xiàn)實市場還是網(wǎng)上市場，服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網(wǎng)店信用不足，影響力不夠，必須以低價吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠家取貨，價格低于專賣店一半以上，基本是在百元左右。
(一)宏觀與微觀
現(xiàn)代女性，尤其是18-35歲之間的女性，存在著很濃的追“風”情結(jié)。韓版服裝受到熱烈追捧，這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴，對于因上班和學習不能經(jīng)常上街的女性來說，沒時間也沒心思買那么貴的衣服，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時，網(wǎng)上購買不需要更多的中間費用，價格也更低。目前信用達到鉆以上的網(wǎng)店，服裝價格都相對較高，而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說，只要把握住這一點，一定會得到顧客的認可。
(二)競爭對手
就目前形勢看，每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因為是新店，級別比較低，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別，是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時，就本網(wǎng)店自身而言，因為是新店，裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié)，這同做得比較高級的網(wǎng)店相比，也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村，將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。
(三)風險預測
優(yōu)勢：我們的貨源由廠家直接提供，貨源比較充足;我們專注于固定的商家，買家能在第一時間拍下寶貝，在最短時間內(nèi)受貨。
劣勢：由于信用級別比較低，很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌，影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè)，經(jīng)營力度不夠;因為是兼職，投入也就很少，而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多，這對吸引買家的注意力來說，非常難。
存在的威脅：對于新店，很多不懷好意的買家，會抓住其經(jīng)營弱點，以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐，或者給個差評，這對于新網(wǎng)店級別的提升，存在一定程度的威脅。
(一)商品策略
每天保證有商品上架，不斷地與上家保持聯(lián)系，準確地了解有關商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類，處理好服裝的擺設，把新上架的商品放在店鋪最前面，同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片，都必須經(jīng)過ps處理，要以最清析的像素迎接顧客，并且在促銷區(qū)，上傳多件服裝，作為店里最近比較熱賣的商品。
(二)價格策略
從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格，然后以最低價格擺在淘寶上，下一步相對提高運費，以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝，作為拍賣的商品，規(guī)定一個適當?shù)膬r格，運費由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物，價格方面要高低價相融。
(三)促銷策略
實行限時購買策略，對一些與淘寶上熱賣的類似商品，規(guī)定一個時間，對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買，對購買2件服裝的買家，付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元。
(一)店鋪裝修
1、店標要凸顯個性與時尚，緊密結(jié)合服裝的特色;
2、促銷區(qū)實現(xiàn)每月更新，各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;
3、寶貝名稱取寶貝特征，通俗易記。
(二)物流管理
主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主，不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。
(三)顧客管理
1、誠信對待每一位顧客，細心了解顧客對每一件商品的需求特性，從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家，將其列為忠實顧客，以后再購買，實行9折優(yōu)惠。
2、對有交易的顧客盡可能加其為好友，主動與其溝通，鞏固老買家，利用他們?nèi)ふ倚沦I家。
3、利用好旺旺聊天系統(tǒng)，在完成每一筆交易后，盡可能地詢問顧客，聽取他們的看法和意見。
(四)寶貝管理
對上架到淘寶上的寶貝圖片，要通過ps處理，以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝，每天保證有新的商品上架，同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類，做好服裝描述。
(五)售后服務
出現(xiàn)質(zhì)量問題，買家務必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系，提供照片依據(jù)。確定問題屬實后，給予調(diào)換同款商品，郵費由網(wǎng)店承擔。不管任何賣家，不可能令買家100%滿意，每個產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率，要盡力降低瑕疵率。
以下不屬于質(zhì)量問題：有線頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著不舒服，細節(jié)有差異，沒有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同，等等。
如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨，調(diào)換郵費由網(wǎng)店承擔;如因大小尺碼問題，買家要換貨,買家承擔往返郵費。網(wǎng)店免費調(diào)換同款同色商品，均碼服裝則無法調(diào)換。
(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進行宣傳;
(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接，把網(wǎng)店推廣出去。
支付寶交易
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十
創(chuàng)業(yè)計劃書課程是為了幫助學生們了解創(chuàng)業(yè)的基本知識，以便他們能夠在將來的日子里自己創(chuàng)業(yè)或參加創(chuàng)業(yè)團隊。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗和感悟，為讀者提供一些有關創(chuàng)業(yè)的啟示和經(jīng)驗。
第一段：課程簡介
本課程旨在開發(fā)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，幫助學生們了解創(chuàng)業(yè)的基本概念，以及實施和管理一個商業(yè)計劃所需的技能和知識。這個課程是為未來的企業(yè)家打好基礎的。在我們的學習中，我們通過講座、研討會、個人作業(yè)、小組討論和實踐項目來學習這些技能和知識。
第二段：學習過程
在學習創(chuàng)業(yè)計劃書課程時，我認為我們獲得了廣泛的知識和技能，包括市場研究、財務分析、銷售策略和商業(yè)計劃的準備方法。在學習的過程中，我們被分成小組，每個小組負責開發(fā)一個創(chuàng)意，設計一個創(chuàng)新產(chǎn)品和準備一份商業(yè)計劃。我們在這里結(jié)交了很多志同道合的同學，并相互幫助，一同逐步提高。
第三段：創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書是一個成功的創(chuàng)業(yè)項目的基礎。這幾乎是課程的核心部分。我認為這是我們在學習中最具有挑戰(zhàn)性的部分，也是我們所獲得的最大收獲。每個小組都需要在所選領域徹底分析市場、競爭對手和商業(yè)機會的細節(jié)，并準備一份詳細的商業(yè)計劃書。雖然整個過程很繁瑣，但它給我?guī)砹烁嗟囊庾R和了解，幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)成功的關鍵要素，在創(chuàng)業(yè)的道路上尋找成功和幸福。
第四段：實踐經(jīng)驗
在課件的一些項目中，我們得到了實踐的機會。我們的小組面向?qū)W校社區(qū)，創(chuàng)辦了一個小型企業(yè)，銷售我們設計的產(chǎn)品。我們獲得了與人交流和處理問題的實踐經(jīng)驗，這足以幫助我們在未來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中更好地應對。我認為在實踐中，我們不僅能夠強化和加深我們所學到的知識，而且也能夠發(fā)展出未來創(chuàng)業(yè)中必不可少的一些技能，如領導、溝通和與人合作。
第五段：結(jié)論
總的來說，創(chuàng)業(yè)計劃書課程是我大學生涯中最有意思的課程之一，因為它讓我了解創(chuàng)業(yè)的基礎和進階知識，更好地理解成功創(chuàng)業(yè)的秘訣所在，加強了我在人際關系、溝通和領導等方面的實踐技能。我對于未來的創(chuàng)業(yè)更加有信心了，我將繼續(xù)努力，在我的事業(yè)道路上不斷前進。當然，我也將用所學到的知識和經(jīng)驗幫助我的小伙伴和他們的創(chuàng)業(yè)項目。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十一
作為一個創(chuàng)業(yè)者，一份完備的創(chuàng)業(yè)計劃書是不可或缺的。編寫計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程中最關鍵的部分之一，因為它能對整個創(chuàng)業(yè)過程起到指導作用，更好地規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)路線，降低創(chuàng)業(yè)的風險。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性，下面我將就此談談我的心得體會。
一、認真調(diào)研市場
在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前，必須先進行充分的市場調(diào)研。只有深入了解市場的行情，才能更好地做出計劃書中關鍵的市場分析。我在調(diào)研市場時，主要采用了問卷調(diào)查和深度訪談的方法，深入了解顧客的需求和行業(yè)動態(tài)，這樣我就能夠更加準確地把握市場趨勢和潛在機會，進而提供更好的解決方案。
二、先有全局思維，再有細節(jié)分析
創(chuàng)業(yè)計劃書是一個完整的體系，而且要在總體框架內(nèi)合理歸納各個方面的關鍵點，包括市場分析、競爭對手分析、產(chǎn)品設計、銷售策略、資金規(guī)劃等等。在編寫計劃書的過程中，必須優(yōu)先考慮總體大局，明確目標和方向，不要在細節(jié)上過于賣弄聰明。當總體大局達成一致之后，再去花費精力去考慮各項細節(jié)，得出實現(xiàn)目標最優(yōu)方案。
三、結(jié)合理論和實踐
在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，理論和實際經(jīng)驗都很重要。需要結(jié)合理論知識和實踐經(jīng)驗來支撐計劃書的各項內(nèi)容。例如，我在編寫計劃書時，充分運用了學習過的企業(yè)管理知識，并結(jié)合實踐情況來支撐各項內(nèi)容的寫作。這樣才能讓計劃書更加科學有效，落地實踐更加可行，避免空洞的理論研究。
四、細節(jié)對全局至關重要
在編寫一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書時，要重視各個方面的細節(jié)，并保持一致的嚴謹性。這樣才能確保每個細節(jié)都合理，以及計劃書每個部分之間的一致性和完整性。這需要我們在編寫計劃書時有嚴謹?shù)膽B(tài)度，并注重細節(jié)方面的考慮，才能確保創(chuàng)業(yè)計劃書的行之有效。
五、不斷完善，適應市場變化
市場環(huán)境是時刻在變化的，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書也不能一勞永逸，必須隨時關注市場的變化，并及時更新計劃書的內(nèi)容，使其保持最新的實效性。因此創(chuàng)業(yè)者完全可以將一個完善的、符合市場要求的創(chuàng)業(yè)計劃書，視作是一個不斷優(yōu)化的文檔，而不是一份寫好之后就可以拋到一旁的死文檔。
總之，編寫一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書需要系統(tǒng)性、全方位、科學性、實效性和微觀性等各部分的考量，需要對市場環(huán)境、行業(yè)趨勢和投資人需求的充分理解，結(jié)合個人或團隊的實際情況，制定適合的計劃書，創(chuàng)造出跨越成功的創(chuàng)業(yè)“新時代”。
創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十二
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
(一)企業(yè)目標與計劃的關系
企業(yè)目標是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的階段目的或最終目的。“金字塔”的頂尖是一個企業(yè)的任務，也就是企業(yè)的總目標?？偰繕酥苯踊谒x定的任務。接下來，戰(zhàn)略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰(zhàn)略計劃一般都是由組織內(nèi)的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰(zhàn)略計劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關聯(lián)，也可以是同時與兩者相關聯(lián)。
(二)目標內(nèi)容
一個企業(yè)往往有許多目標。有的可能是關系經(jīng)濟方面的，有的'可能是涉及社會、環(huán)境或政治方面的。一般來說，管理成功的企業(yè)應包括下列目標：
(1)市場方面目標;
(2)技術改進與發(fā)展方面目標;
(3)提高生產(chǎn)力方面目標;
(4)物質(zhì)和金額資源方面目標;
(5)利潤方面目標;
(6)人力資源方面目標;
(7)職工積極性發(fā)揮方面目標;
(8)社會責任方面目標。
(三)制定目標應注意的問題
1.目標應具體
一般組織目標的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標雖應有一定的彈性，但是還要使目標具體化，例如：“銷售額比上年增長5%”，“到1997年市場占有率應達到15%”等。
高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。
2.目標應可衡量
3.目標不應強調(diào)活動，而應強調(diào)成果。
4.目標既應切實可行，又應具有挑戰(zhàn)性。
(四)如何有效制定目標
1.了解目標的目的
制定目標一般有兩個基本目的：
(1)給組織樹立一個“射擊目標”;
(2)為制定其他目標和計劃提供一個網(wǎng)絡。所謂網(wǎng)絡就是爭取目標實現(xiàn)過程中所采用方法和步驟。
2.正確闡明目標的內(nèi)容
內(nèi)容要具體，但要簡明扼要，并要有明確的時間幅度。
3.各種目標的一致性
一個單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標與總目標一致。
4.有效的獎勵制度
在目標的制定過程中，應注意建立相應的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現(xiàn)。
目標管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標進行管理的極為有用的方法。目標管理是一個全面管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準，有效地實現(xiàn)組織目標和個人目標。
(一)目標管理的過程
總結(jié)目標管理工作在實踐中取得的成功經(jīng)驗，會使我們更好地認識目標在管理中的重要性。以目標進行管理和考評的過程如下：
1.初步在最高層設置目標
設置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內(nèi)，他們要抓住的企業(yè)宗旨、使命和更重要的目標是什么。
在設置目標的時候，主管人員也要建立衡量目標完成的標準，如果制訂的是可以考核的目標，銷售金額、利潤、百分率、成本標準等這些衡量標準，一般都要制訂到目標中去。
2.明確組織的作用
在達到目標的過程中，所期望的成果和責任之間的關系往往被忽視，這一點應注意。例如，在設置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標中，研究、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細地協(xié)調(diào)他們的工作。
3.下屬人員目標的設置
在有關的總目標、策略和計劃工作前提傳達給下屬主管人員后，上級領導人就可以著手同他們一起工作來設置他們的目標了。
上級領導人的作用在這里是極其重要的。他們應該問的問題包括：你能作出什么貢獻?我們怎樣來改進你的工作同時也有助于改進我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業(yè)績?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做，可以使許許多多阻礙業(yè)績的問題得到解決，而且可以從下屬人員的經(jīng)驗和知識中，吸收到許多建設性的意見。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19747532.html】
