最新電廠工作總結(jié)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-27 16:39:05
最新電廠工作總結(jié)(匯總13篇)
時(shí)間:2023-12-27 16:39:05     小編:紫薇兒

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

電廠工作總結(jié)篇一

今年七月份我踏上了工作的舞臺(tái),轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)記忠誠企業(yè),嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則,努力把自己打造成一個(gè)讓公司驕傲的xx人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái),和一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

剛來到xx公司時(shí),我對水電行業(yè)一無所知,對電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律,右手螺旋定責(zé)。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了一定的了解。在這半年時(shí)間里我組織了對xx電站的建模工作。現(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工,具體包括:進(jìn)水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。通過建立模型我對電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu),尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式,蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系,固定導(dǎo)葉、活動(dòng)導(dǎo)葉的形狀,上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系,油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗(yàn)收工作,通過驗(yàn)收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。xx項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《xx水電廠檢修規(guī)程》和《xx集團(tuán)——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項(xiàng)。

在過去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待每一次機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),專心工作,爭取快速融入xx公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模(pro/e,3dmax)、有限元分析(ansys)、圖片后期處理(photoshop,keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見解。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí),在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒有獨(dú)自解決一個(gè)項(xiàng)目的能力。

由于剛剛步入工作崗位,對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí),并且堅(jiān)信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是:

進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)知識,不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進(jìn)入xx項(xiàng)目的機(jī)電安裝高峰期,到時(shí)候?qū)?huì)有足夠的學(xué)習(xí)與工作的機(jī)會(huì)。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,所以對水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個(gè)電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電保護(hù)等很多專業(yè)。從這些角度來講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個(gè)合格的xx人這只是一個(gè)起步。所以在接下來的時(shí)間里,我將開始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識。這其中以電氣為重點(diǎn)。因?yàn)?0xx年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)對電氣部分相關(guān)知識的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時(shí)方恨少。

20xx年將會(huì)迎來xx安裝的高峰。屆時(shí)壓力鋼管、主廠房內(nèi)四臺(tái)機(jī)組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。根據(jù)部門任務(wù)的分配,我被分到進(jìn)水口門槽安裝小組中,現(xiàn)在進(jìn)水口四號機(jī)事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據(jù)以后的工作任務(wù)的不同,也會(huì)學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)知識。除此之外。我還組織并參與著xx項(xiàng)目數(shù)字三維化的工作組,為xx建設(shè)公司機(jī)電物資部的周、月報(bào)繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場工況。以及通過圖片、flash動(dòng)畫、視頻多媒體的方式對xx項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行形象的、準(zhǔn)確的報(bào)道。同時(shí)這也可以成為xx項(xiàng)目的記錄??梢宰尣涣私鈞x的人快速認(rèn)識xx。與此同時(shí)還要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里,我翻閱《了xx水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時(shí)的每一個(gè)步驟,我相信當(dāng)我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個(gè)公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個(gè)電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。

來到xx公司后的這段時(shí)間我卻只回xx一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

時(shí)間如白駒過隙,20xx年即將過去,我來到xx公司也將近半年。在這半年的時(shí)間里xx公司教會(huì)了我很多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的東西??偨Y(jié)這段工作深感在xx公司工作可貴。即將到來的20xx年會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的一年。對于我來說,我將迎來在xx公司同時(shí)也是步入社會(huì)的第一個(gè)周年。人們都說萬事開頭難,但我相信通過我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會(huì)有一些挫折,會(huì)有一些坎坷,但我相信在xx人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅(jiān)克難,再立新功。20xx年對于xx公司同樣非常關(guān)鍵。這一年是xx水電廠發(fā)電后的第一年,也是xx電站進(jìn)入機(jī)電安裝高峰期的第一年。將會(huì)有一系列的考驗(yàn)擺在我們面前,考驗(yàn)對于弱者來說是困難,但是對于我們xx公司來說卻是難得的機(jī)遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現(xiàn)真金。xx公司就是這樣一個(gè)可以在狂風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司,xx人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

在此我要衷心感謝xx水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的關(guān)心。作為一個(gè)來到xx公司不到半年的新員工,我深深體會(huì)到了xx水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對我們這些新員工的關(guān)愛,每個(gè)月都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來看望我們,讓我這個(gè)從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個(gè)第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作來回饋電廠。

電廠工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,自20xx年8月8號起,進(jìn)入華能云南滇東能源公司這個(gè)大家庭已經(jīng)快一年了。一年的見習(xí)期已一晃而過。這一年當(dāng)中,通過公司的各種培訓(xùn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和值內(nèi)師傅們的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進(jìn)步和收獲,但同時(shí)也看到自己的缺點(diǎn)和不足。見習(xí)期這一年,是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ),是一份人生不可多得的寶貴財(cái)富?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

當(dāng)收拾行李,踏上南去的列車,我猛然意識到,我的人生將要翻開新的一頁。當(dāng)真正到公司報(bào)到,一切安排就緒的時(shí)候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)是這個(gè)有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個(gè)家。我也深深地意識到自己不再是那個(gè)滿天抱著書讀的學(xué)生了,我現(xiàn)在已經(jīng)是一名華能的職工了。我們到廠后人資部的孟老師和張老師熱情的接待了我們,并給我們熱情的介紹了廠里的情況,讓我們盡快的融入滇東能源這個(gè)大家庭。我們首先是在人資部進(jìn)行培訓(xùn),見習(xí)生涯真正開始了,在這段時(shí)間我們學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的東西。通過公司政工部嚴(yán)主任的講話,我對這個(gè)廠的光輝歷史和如今狀況有了深入的了解;安監(jiān)部殷師傅的安全專責(zé)的講解,使我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性;通過人資部張師傅的安規(guī)講解,使我對以后的生產(chǎn)實(shí)習(xí)樹立了牢固的安全理念。這一段時(shí)間還組織了新老員工座談會(huì)和籃球賽。通過人資部的入廠培訓(xùn),我懂得了一個(gè)人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易?。?/p>

20xx年9月份,我們以學(xué)員的身份真正進(jìn)入了運(yùn)行部,開始了真正的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。剛進(jìn)運(yùn)行部,我們在田工的帶領(lǐng)下對電廠的生產(chǎn)過程有了大致的了解,使我們能盡快融入生產(chǎn)。在后我被分到了集控運(yùn)行戊值,偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認(rèn)識實(shí)習(xí),但一切還是那么新奇,由于理論聯(lián)系實(shí)際過少,剛到班組,一切還是那么的陌生。但是,到了發(fā)電部,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn),班里的師傅也對我們進(jìn)行了具體的專業(yè)培訓(xùn)、教授和經(jīng)驗(yàn)的'傳授,讓我受益匪淺。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個(gè)閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項(xiàng)目、注意的事項(xiàng);在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。從平時(shí)的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)肅認(rèn)真,以及他們淵博的理論知識、實(shí)際的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和對安全理念的認(rèn)真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng),讓我看到了自己的不足,同時(shí)也明確了要努力的方向。鍋爐零米、爐本體、燃油泵房、汽機(jī)房、循環(huán)水、綜合水泵房等等,慢慢的這些地方都有了我的足跡,對電廠也有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨(dú)立巡檢,從一開始的不會(huì)操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標(biāo)的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時(shí)也倍加努力。

子曰:“三人行,必有我?guī)熝??!奔w中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對于我來說是一筆寶貴的財(cái)富。過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí),提高了分析和解決實(shí)際問題的能力,扎實(shí)了自己的基礎(chǔ)知識,增強(qiáng)了實(shí)踐動(dòng)手能力,為以后的工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)精于勤,荒于嬉。雖然這一年取得了不少進(jìn)步,但是我深刻體會(huì)到自己的不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加努力,勤于學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),爭取更大的提高和進(jìn)步,為公司的健康和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

電廠工作總結(jié)篇三

我廠在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)由于運(yùn)行值班人員經(jīng)驗(yàn)不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題,同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié),針對以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季安全大檢查活動(dòng),電氣車間根據(jù)活動(dòng)精神,結(jié)合本車間的實(shí)際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。

自開展安全月以來,我們召開了班組會(huì)議傳達(dá)了車間“春夏檢”動(dòng)員會(huì)及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會(huì)進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作,將責(zé)任層層分解,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí),提高了職工的安全責(zé)任意識,明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。

產(chǎn)考核月,來發(fā)動(dòng)職工的積極性。具體通過現(xiàn)場考問和實(shí)際操作來提高每位職工的技術(shù)知識和實(shí)際操作能力。

其次,我班組還在日常生活中,定期學(xué)習(xí)安全知識,這不僅能提高職工的自身安全意識同時(shí)也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個(gè)別職工還有影響安全的不利因素,通過對班組前期工作的回顧,發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)肅不認(rèn)真;個(gè)別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極,業(yè)務(wù)水平一般?,F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足,整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng),針對上述不安全問題,班組及時(shí)召開了班組會(huì)議,查找其根源,統(tǒng)一認(rèn)識,及時(shí)對個(gè)別人員進(jìn)行了批評,教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。

我班組按照車間的要求落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求班組成員能自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機(jī)組的安全運(yùn)行,堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生,為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電廠工作總結(jié)篇四

一、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

二、當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

三、班長應(yīng)掌握動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。

四、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按方案安排運(yùn)行方式,注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析,完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

五、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。

六、在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí),班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長指揮,班長在履行職責(zé)時(shí),有權(quán)向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。

八、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任,要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行,并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任;主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。

九、受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時(shí),可以提出意見,如班長堅(jiān)持自己的命令,受令人仍按班長命令執(zhí)行,但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報(bào)班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。

一十、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況,主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí),應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。

十一、當(dāng)班長離開集控室時(shí),應(yīng)向主操說明自己的去處,并由主操臨時(shí)代替其職責(zé),主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長處理。

十二、班長使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí),應(yīng)互報(bào)姓名,然后進(jìn)行通話。

十三、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí),抓好現(xiàn)場管理,推進(jìn)文明生產(chǎn)。

十四、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,對不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進(jìn)行考核,以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作,班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

十五、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

十六、負(fù)責(zé)召開班前會(huì)、班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。

電廠工作總結(jié)篇五

一、xx年取得的主要成績:

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。

在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。

牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。

我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。

在日常的工作實(shí)踐中,積極向上,開闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作,及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感責(zé)任的重大。

點(diǎn)。

并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。

按時(shí)上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。

充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,通過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。

設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。

二期30mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),xx年五月,在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。

這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責(zé)任感和使命感。

在活動(dòng)

中我積極參與并積極組織活動(dòng),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”。

二、xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:

1、專業(yè)知識不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。

在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),而且越來越弱。

2、對所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。

3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過于依賴部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。

4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過工作實(shí)踐與課本知識相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識。

工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,面對各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

三、對公司的`建議:

1、希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。

公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。

2、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

由于公司工會(huì)新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。

工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。

成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來,發(fā)揮他的作用,為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。

始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。

在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。

同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。

工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。

在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠工作總結(jié)篇六

緊張忙碌的xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動(dòng)各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個(gè)月了,作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié):

首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識,增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了自己在運(yùn)行工作的能力?,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。

我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細(xì)化班組管理,強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)??梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個(gè)人的安全意識,責(zé)任到人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強(qiáng)細(xì)致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,工作細(xì)心。

1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的.本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),時(shí)常熟悉操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

3、提高個(gè)人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。

以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計(jì)劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。火車跑的快還需車頭帶,我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針,增強(qiáng)全局認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。

電廠工作總結(jié)篇七

自各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),克服了年初極端嚴(yán)寒帶來的難以想象的困難,保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴(kuò)建機(jī)組開工晚、有效工期短等不利因素、按照計(jì)劃完成了工程節(jié)點(diǎn)工期;20xx年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)組非停為零、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費(fèi)回收完成99.4%,安全生產(chǎn)無事故。圓滿的完成了1-11月份各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了三個(gè)最好,為全面完成年度績效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年,我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長達(dá)四個(gè)月零下30度低溫天氣帶來的各種困難;年初、多方協(xié)調(diào)、積極爭取,戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來的不利影響。通過精心操作、認(rèn)真調(diào)試,按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、達(dá)標(biāo)排放,實(shí)現(xiàn)了安全最好;在四個(gè)熱源點(diǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下,克服了人員緊缺,鍋爐蓬煤等特殊困難,保證了供熱質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了熱費(fèi)回收99%以上,實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)最好;三期供熱擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn),參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,通過精心組織、群策群力,一個(gè)個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)如期完成;一年來,黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),全體黨員積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),企業(yè)榮獲集團(tuán)公司創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體;黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化深入開展,民主管理、思政宣傳落在實(shí)處,確保了穩(wěn)定最好。一年來,通過全廠500名職工付出的艱辛努力,我們也取得了豐碩的成果,被公司授予x先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號、被市市委、政府授予消費(fèi)者滿意單位和城市管理年先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、發(fā)電量:20xx年計(jì)劃為17300萬千瓦時(shí),截止11月26日完成x萬千瓦時(shí),完成計(jì)劃的x%,預(yù)計(jì)全年可完成x。

2、綜合廠用電率:20xx年計(jì)劃為16.89%,截止11月26日實(shí)際完成x%,比計(jì)劃降低x個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)全年可完成x。

3、上網(wǎng)電量:20xx年下達(dá)計(jì)劃為14298萬千瓦時(shí),截止11月26日實(shí)際完成x萬千瓦時(shí),完成計(jì)劃的x%。

4、發(fā)電煤耗;20xx年計(jì)劃為335.3克/千瓦時(shí),截止11月26日實(shí)際完成x克/千瓦時(shí),比計(jì)劃(降低、提高)x克/千瓦時(shí)。

4、營業(yè)收入:20xx年計(jì)劃為16489萬元,其中電力收入3798萬元,熱力收入12691萬元,截止11月26日實(shí)際完成x萬元,完成年計(jì)劃的x%,其中電力收入完成x1111萬元,熱力收入完成x萬元,預(yù)計(jì)全年可完成x。

5、四項(xiàng)費(fèi)用:20xx年計(jì)劃為1660萬元,截止11月26日完成x萬元,完成計(jì)劃的x%,預(yù)計(jì)全年可完成。

(二)主要工作完成情況

1、構(gòu)建本質(zhì)安全、加強(qiáng)安全生產(chǎn),確保長周期安全運(yùn)行:在安全管理中,我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作;加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源和二十五項(xiàng)反措管理,逐級落實(shí)安全責(zé)任制,積極開展五好班組創(chuàng)建活動(dòng),較好地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)同安全工作的有機(jī)結(jié)合;通過對全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練,結(jié)合春查及安全月、反違章專項(xiàng)活動(dòng),組織職工開展安全發(fā)展、預(yù)防為主的安全演講比賽和觀看消防知識事故案例錄像片,提高了職工安全意識;在基建施工中,嚴(yán)格加強(qiáng)施工單位安全管理,落實(shí)三方責(zé)任,有效杜絕了工程事故的發(fā)生,確保了三期擴(kuò)建工程施工安全;高度重視公共安全、無交通、消防事故;截止目前,實(shí)現(xiàn)了機(jī)組零非停、基建零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。

2、加強(qiáng)機(jī)組檢修、運(yùn)行管理,實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行

認(rèn)真做好機(jī)組維護(hù)檢修工作,精心籌劃技改項(xiàng)目實(shí)施,一年來我們共消除各類缺陷x條,消缺率達(dá)到x%,完成了熱電廠3臺(tái)機(jī)組、4臺(tái)鍋爐和3個(gè)熱源點(diǎn)13臺(tái)鍋爐的全面檢修,先后組織了2號機(jī)組a修及1、3號機(jī)組c修,結(jié)合三臺(tái)機(jī)組維修技改及全廠全停時(shí)機(jī),加強(qiáng)設(shè)備治理和技術(shù)改造,組織了汽機(jī)蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項(xiàng)目檢修,在檢修中嚴(yán)格實(shí)施了全過程動(dòng)態(tài)考核及檢修工藝質(zhì)量考核,提高了設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)性能,機(jī)爐檢修后性能均優(yōu)于預(yù)期目標(biāo)。

在運(yùn)行管理中修編了《運(yùn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各級運(yùn)行人員責(zé)任,按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強(qiáng)對標(biāo)管理,多項(xiàng)措施的有效實(shí)施,使機(jī)組長周期運(yùn)行成效明顯,發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)明顯上升,2號機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行x天的優(yōu)異成績,為全面完成年度發(fā)電任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

響嚴(yán)重,增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收難度加大,燃料成本、鍋爐脫硫和外購電量的費(fèi)用嚴(yán)重超出預(yù)期。收入的減少、成本的增加,給我們完成上級公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面臨種種不利影響,我們不等不靠,積極實(shí)施各種應(yīng)對措施,進(jìn)一步細(xì)化完善預(yù)算管理,合理安排、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力提高計(jì)劃成本預(yù)控能力,再此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)工程和物資管理,嚴(yán)格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標(biāo)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽查、內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察作用,不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。

在增收方面,明確了重點(diǎn)是增發(fā)電量,在確保機(jī)組完好的前提下,杜絕非停發(fā)生,做到度電不扔,在保證供熱質(zhì)量的前提下,增供擴(kuò)銷,加大熱費(fèi)回收,生產(chǎn)部門狠抓燃煤、燃油管理,最大限度完成夏季儲(chǔ)煤任務(wù),盡最大努力降低燃料成本,極大緩解了經(jīng)營壓力。

目前,全廠上下牢固樹立節(jié)約意識、成本意識,通過發(fā)動(dòng)全廠職工參與管理,嚴(yán)控成本,充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。實(shí)現(xiàn)人人控成本、處處控成本的節(jié)約意識和節(jié)約就是贏利的經(jīng)營理念,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高供熱質(zhì)量,確保熱費(fèi)回收率

為了確保今冬如期供暖,并提高供熱質(zhì)量,今年夏季,我們投入二百萬資金對供熱管網(wǎng)薄弱部位進(jìn)行了更新改造,更換了一次網(wǎng)18對膨脹節(jié)和四道街新華書店門前的地下直埋供熱管線,針對城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況,在政府的大力支持下,異地?fù)裰沸陆说厣蠐Q熱站,換熱站運(yùn)行女員工冒著高溫酷暑對23座換熱站的1余片換熱器板片進(jìn)行了酸洗,針對部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質(zhì)量的情況,積極配合協(xié)助供熱辦、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進(jìn)行維修和更換,確保冬季正常供熱。

在冬季供暖期,我們從9月1日開始進(jìn)行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設(shè)備全部啟動(dòng)運(yùn)行,熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖,由于今年供熱準(zhǔn)備工作提前,供暖初期供熱質(zhì)量好于往年,熱用戶的滿意度顯著提升,用戶交納熱費(fèi)積極主動(dòng),截止11月26日,完成熱費(fèi)回收萬元。

5、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

20xx年我廠將創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)列入工作重點(diǎn),按照華能集團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng)要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級人員的職責(zé),制定了科學(xué)、可行的創(chuàng)建規(guī)劃,健全了三級節(jié)能減排管理體系,強(qiáng)化對標(biāo)管理和耗差分析,依靠科技進(jìn)步,實(shí)施提效改造,有力降低了各項(xiàng)能耗指標(biāo)。

在具體工作中,通過開展我為節(jié)能減排獻(xiàn)一技活動(dòng),號召員工從身邊的點(diǎn)滴小事做起,營造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍,形成了技能減排、人人參與的良好風(fēng)尚。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整熱電廠、熱源點(diǎn)鍋爐運(yùn)行方式,加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系,優(yōu)化機(jī)組啟、停運(yùn)行的能耗指標(biāo)控制,通過開展小指標(biāo)競賽活動(dòng),達(dá)到了運(yùn)行值之間相互促進(jìn)、相互提高的目的。在清潔生產(chǎn)工作中,認(rèn)真開展了脫硫、除灰設(shè)備的運(yùn)行管理,保證了脫硫設(shè)備的健康水平,脫硫同步投運(yùn)率完成100%,順利通過了各項(xiàng)環(huán)保檢查驗(yàn)收,保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,創(chuàng)造了歷史最好水平。

6、緊抓機(jī)遇、全力爭取,前期工作穩(wěn)步推進(jìn)

三期供熱擴(kuò)建項(xiàng)目核準(zhǔn)是年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)之一,面對常規(guī)火電項(xiàng)目核準(zhǔn)越來越嚴(yán)格的情況,我們以項(xiàng)目核準(zhǔn)為目標(biāo)精心部署,全力以赴加大工作力度。緊盯項(xiàng)目核準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié),最終突破瓶頸,x月x日實(shí)現(xiàn)了三期擴(kuò)建這個(gè)具有戰(zhàn)略意義項(xiàng)目的核準(zhǔn),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

7、圍繞中心、服務(wù)大局,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作

一年來,我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照公司部署認(rèn)真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)及黨員踐行承諾示范行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。以開展四好班子建設(shè)為主線,結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展各個(gè)階段工作,充分調(diào)動(dòng)了班子成員積極性,得到了集團(tuán)、能源兩級公司黨委的好評和認(rèn)可,被華能集團(tuán)公司授予創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體;紀(jì)檢監(jiān)察工作突出重點(diǎn),按照中紀(jì)委五次全會(huì)精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠(yuǎn)山的紅葉》,加大了物資采購、設(shè)備招投標(biāo)的效能督察力度,全面推進(jìn)懲防體系建設(shè);在宣傳思想工作中,圍繞內(nèi)促工作、外樹形象的要求,加大對內(nèi)、對外宣傳力度,在公司信息和能源報(bào)發(fā)稿x篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;認(rèn)真做好了行風(fēng)建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等項(xiàng)活動(dòng),組織全體員工參加了玉樹地震捐款,較好的履行了社會(huì)責(zé)任;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過職工大會(huì)、廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難職工和上大學(xué)的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件,通過努力實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定最好。

20xx年,是我廠拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的一年,同時(shí)也是碩果累累、成績斐然的一年。一年來,在經(jīng)營管理、工程建設(shè)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和臨時(shí)用工安全等方面都對我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),工作中我們堅(jiān)定務(wù)期必成的信念,對外加強(qiáng)協(xié)調(diào),通過有效的溝通尋求各方的理解和支持,取得了項(xiàng)目核準(zhǔn)、電量增長、燃料供給等方面的突破;向內(nèi)強(qiáng)化管理,通過細(xì)化預(yù)算管理深挖內(nèi)部潛力、落實(shí)人員責(zé)任調(diào)動(dòng)員工潛能促使各項(xiàng)工作邁上了新水平。

在大家的共同努力下,20xx年無論是安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、經(jīng)營管理還是節(jié)能減排、黨建工作我們都取得了比預(yù)期要好的成績;當(dāng)前我廠項(xiàng)目核準(zhǔn)指日可待、擴(kuò)建施工繼續(xù)攻堅(jiān),安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行、集中供暖群眾滿意、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收好于預(yù)期,綜合治理、信息信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績的取得得益于上級公司和市委、政府的關(guān)懷支持,取決于我廠各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經(jīng)一年的艱辛磨礪,給我們最大的啟示是:困難越大,越要有攜手同心戰(zhàn)勝困難的勇氣,挑戰(zhàn)越強(qiáng),越要有堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)的能力。

回首不尋常的,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但是我們也要清醒認(rèn)識到工作中還存在很多問題和不足,20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面:當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米,預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大,我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)重。

經(jīng)營管理方面:20xx年因我廠三期擴(kuò)建,致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大,折舊費(fèi)用相應(yīng)增加,新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加,加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響,致使我廠20xx年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀。

電熱市場方面:隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電量的增長,這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn),我市房地產(chǎn)銷售看好,但是空房率隨之上升,收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。

節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻,脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面:我廠外地調(diào)入職工較多,他們多數(shù)單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認(rèn)真做好幫困工作。

雖然20xx年工作存在的困難很大,但是我們也應(yīng)該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。20xx年市國家確定為重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)后,勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高,同時(shí)我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

基于以上形式分析,20xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)重,經(jīng)營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn),因此,我們20xx年的工作思路是:緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心,夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ),突出外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本兩項(xiàng)重點(diǎn),強(qiáng)化增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)等項(xiàng)工作,攜手同心渡難關(guān),堅(jiān)定信心謀發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)最好。

1、加強(qiáng)安全管理、切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全最好按照公司安委會(huì)的要求,對自身安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把安全最好落在實(shí)處;參照煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定要求,嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律;加大供熱設(shè)備巡查力度,防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故;及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患,避免機(jī)組非停;加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標(biāo)提供安全保障。

2、狠抓市場營銷x提高供熱效益:把社會(huì)效益放在首位,加大對營銷和外網(wǎng)職工服務(wù)質(zhì)量和工作技能的培訓(xùn),對溫度低的用戶及時(shí)查找原因、積極配合政府相關(guān)部門和物業(yè)管理部門協(xié)調(diào)、幫助用戶維修老化供熱管網(wǎng),不斷提高供熱質(zhì)量和安全;深入用戶摸底調(diào)研,力爭早接多供,提高供熱效益;加大冬季儲(chǔ)煤力度,確保冬季燃料供給;在保證供熱質(zhì)量的前提下合理調(diào)整供熱負(fù)荷,完成年度熱費(fèi)收取任務(wù)。

3、加強(qiáng)企業(yè)管理、降低經(jīng)營成本;牢固樹立機(jī)組長周期運(yùn)行就是最大的效益意識,充分發(fā)揮供熱機(jī)組、電網(wǎng)末端電壓支撐的優(yōu)勢,全面加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理和設(shè)備治理,保持良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保完成發(fā)電量、增加發(fā)電量;深入開展能耗指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、環(huán)保運(yùn)行;加大燃料管理,提高夏季燃煤存儲(chǔ)、降低燃料成本;加強(qiáng)經(jīng)營管理,切實(shí)抓好預(yù)算的執(zhí)行和考核,嚴(yán)格成本管控責(zé)任,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,堵塞管理漏洞,促進(jìn)增收節(jié)支,確保效益最好。

4、積極推進(jìn)工程建設(shè)、爭取早日投產(chǎn):發(fā)揚(yáng)三千精神克服開工時(shí)間晚、冬季施工困難等一切不利影響,精心組織、科學(xué)安排、嚴(yán)格質(zhì)量、齊心協(xié)力積極推進(jìn)三期供熱擴(kuò)建工程施工進(jìn)度,認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn),確保年內(nèi)鍋爐投產(chǎn)運(yùn)行,增加機(jī)組出力,提高供熱效益,全力落實(shí)機(jī)組試運(yùn)和投產(chǎn)運(yùn)行的環(huán)評、并網(wǎng)等審批,為實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)既穩(wěn)定、投產(chǎn)即創(chuàng)效創(chuàng)造良好條件。

5、落實(shí)節(jié)能要求、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè);全面落實(shí)公司節(jié)能減排工作要求,建立健全節(jié)能減排、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)目標(biāo)管理體系,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任,做到擴(kuò)建機(jī)組環(huán)保設(shè)施三同時(shí)和現(xiàn)有機(jī)組環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的管理,對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理與主設(shè)備同等管理與考核,全力抓好電袋除塵改造,確保完成年度節(jié)能減排任務(wù)。

6、加強(qiáng)市場分析、做好十二五發(fā)展戰(zhàn)略;要充分發(fā)揮市城市建設(shè)相對集中適合發(fā)展集中供熱的優(yōu)勢,本著科學(xué)、務(wù)實(shí)的原則,認(rèn)真謀劃好下一步的發(fā)展方向,為企業(yè)今后健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新水平。

7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升干部、職工綜合素質(zhì):進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)各級人員工作積極性,開展新機(jī)組生產(chǎn)、運(yùn)行人員培訓(xùn),強(qiáng)化全能值班員、多能檢修人員的培訓(xùn),建立人才激勵(lì)機(jī)制,對在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時(shí)鼓勵(lì)和培養(yǎng),促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍,增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。

8、加強(qiáng)黨的建設(shè)、確保穩(wěn)定最好:組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨員示范行動(dòng),深入開展工程建設(shè)、物資采購和招投標(biāo)管理等效能監(jiān)察工作,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,發(fā)揮工會(huì)、青工組織作用,關(guān)心員工生活,及時(shí)解決員工困難,不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件,努力建立職工自覺維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的長效機(jī)制,確保穩(wěn)定最好。

五年來,搶抓發(fā)展機(jī)遇、不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,完成電源、熱源項(xiàng)目投資x元,熱電裝機(jī)由x千瓦時(shí)增加x千瓦時(shí),累計(jì)完成發(fā)電量x千瓦時(shí),供熱面積由230萬平方米增加到560萬平方米,熱費(fèi)收入由4535萬元,增加到1.45億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入x元、實(shí)現(xiàn)稅收x元,總資產(chǎn)突破億元。

管理提升:五年來,始終堅(jiān)持提高管理水平,建立了規(guī)范有效的內(nèi)部控制體系,正常開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核、審計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理等基礎(chǔ)管理工作,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和制度化運(yùn)轉(zhuǎn)。

隊(duì)伍提高:五年來,堅(jiān)持以人為本,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,培養(yǎng)和造就了一支想干事、能干事、懂生產(chǎn)、善管理,作風(fēng)樸實(shí)、精干高效的干部隊(duì)伍,鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

黨建加強(qiáng):五年來,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,積極探索企業(yè)黨建工作新思路,通過組織多種形式、富有成效的文明創(chuàng)建活動(dòng),營造出了健康和諧的企業(yè)文化氛圍,從市級文明單位晉升為市文明標(biāo)兵單位,并被華能公司授予四好班子先進(jìn)集體稱號。

體會(huì):五年來的的成長、壯大得益于華能集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司的大力支持。在激烈的市場競爭中,公司決策層思想解放、思路清晰,根據(jù)發(fā)展需要,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,科學(xué)決策,針對市城市建筑相對集中適合發(fā)展集中供熱的實(shí)際,擴(kuò)建了供熱機(jī)組、收購了宏珠熱力,統(tǒng)一了供熱市場,形成了供熱規(guī)模,促進(jìn)了企業(yè)核心競爭能力的不斷提升。之所有能在激烈的市場競爭中始終保持活力和生機(jī),關(guān)鍵在于我們堅(jiān)持以人為本,建立健全了適應(yīng)股份制企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制,把班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展、科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來,以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,培養(yǎng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在開創(chuàng)事業(yè)的實(shí)踐中形成了勇于開拓、不怕困難,埋頭苦干、精益求精精神,培養(yǎng)造就了一支作風(fēng)樸實(shí)、精干高效、能打贏仗、拼搏進(jìn)取的職工隊(duì)伍,為企業(yè)的又好有快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),初步營造出具有特色的企業(yè)文化環(huán)境。

按照集團(tuán)公司、公司的發(fā)展規(guī)劃以及市市場需求,熱電廠確定了在十二五期間發(fā)展奮斗目標(biāo)為:20xx年,實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量60mw,成為市的一家利稅大戶;20xx年,實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量2300mw。努力把熱電廠建設(shè)成為一家以熱為主、以電為輔、實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)社會(huì)、用戶滿意,具有一定競爭力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。

電廠工作總結(jié)篇八

自從xx年10月進(jìn)入華電包頭發(fā)電分公司工作以來,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),從工作實(shí)際情況出發(fā),不斷提升自身工作能力,踏實(shí)完成工作任務(wù),用自己的實(shí)際行動(dòng),降低設(shè)備缺陷率,保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

在日常生產(chǎn)維護(hù)中,及時(shí)處理缺陷,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是我工作的主要職責(zé)。在工作中,我充分發(fā)揚(yáng)青年人善于思考,勇于實(shí)踐的特點(diǎn),帶領(lǐng)專業(yè)青年人員,認(rèn)真巡檢設(shè)備,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)潛在隱患,將設(shè)備缺陷制止在初發(fā)階段,防止重大缺陷的發(fā)生。在機(jī)組的大小修中,不怕辛苦、不畏困難,帶動(dòng)周圍的青年員工,共同投入到各項(xiàng)檢修工作中去。在檢修中更加注重對設(shè)備的分析,通過查資料,與廠家積極溝通等方法,準(zhǔn)確把握設(shè)備狀況,制定合理檢修計(jì)劃,保證機(jī)組檢修的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性。我在未來工作中要努力做到以下幾點(diǎn):

不斷地積累自己的知識,開拓自己的視野,加強(qiáng)自身的專業(yè)水平,努力提高安全意識,責(zé)任意識,并制定了計(jì)劃,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,安全生產(chǎn)的知識等,鞏固并提高其理論知識和操作技能。

新進(jìn)入電廠,因?yàn)閯倎?,也沒有操作經(jīng)驗(yàn),只有一部分理論知識,而有些東西不是課本上能學(xué)的到的,因此我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們學(xué)習(xí),多做、多看、多觀察遇到情況仔細(xì)分析,以達(dá)到他遇到狀況時(shí)能得心應(yīng)手處理的目的。

年輕人平時(shí)多做、多看還不夠,平時(shí)還應(yīng)注意反思、積累,朝科研型發(fā)展。我努力發(fā)掘自身工作中的得意之處或反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)記錄下來,做到每月總結(jié),每半年再做一個(gè)匯總。面對工作中的諸多問題,我們永遠(yuǎn)需要學(xué)習(xí)、研究,增加經(jīng)驗(yàn),努力提高操作熟練度。

在完成日常工作的同時(shí),我突出自身技術(shù)特長,在檢修中認(rèn)真研究,努力創(chuàng)新,提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。磨煤機(jī)漏粉一直是影響磨煤機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行和現(xiàn)場文明生產(chǎn)的主要因素,針對磨煤機(jī)拉桿漏粉和基座密封漏粉現(xiàn)象,認(rèn)真分析不同形式的密封組件,對現(xiàn)有磨煤機(jī)的拉桿密封和基座密封進(jìn)行改造,經(jīng)過改造,拉桿密封和基座密封的使用壽命大大延長,磨煤機(jī)檢修費(fèi)用降低,現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況大大提升。磨煤機(jī)拉桿密封改造獲得包頭公司年度qc成果三等獎(jiǎng)。在空氣預(yù)熱器密封改造中,我認(rèn)真參與制定檢修方案,工作開始后,認(rèn)真學(xué)習(xí)新型密封安裝技術(shù)規(guī)范,通過改造活動(dòng),空預(yù)器漏風(fēng)治理圓滿完成預(yù)定目標(biāo),降低了空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率,提升了機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性。

我相信在我們共同的努力下,我們一定可以共同發(fā)展,共同進(jìn)步。我也會(huì)通過自己的努力為電力事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

電廠工作總結(jié)篇九

xx年即將結(jié)束,回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿完成。現(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下:

一、運(yùn)行部人員簡況

目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運(yùn)營。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng),xx電站8496項(xiàng));發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),xx電站173個(gè),處理163個(gè))。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運(yùn)行古城電站1193天,xx電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況,參考當(dāng)時(shí)入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下:

1、xx年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。

4、xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止,古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全

長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把安全始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識,增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄,對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4、防汛

今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

5、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)

作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

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電廠工作總結(jié)篇十

20__年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至電廠工作?,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

于20__年月日至電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

電廠工作總結(jié)篇十一

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

××年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位上崗考試,并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容,組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí),并做好評價(jià)和記錄。

完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法,總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已對公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。

電廠工作總結(jié)篇十二

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

__年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與__年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t,汽耗率達(dá)5.03kg/kwh,折合廠用電率達(dá)9.6____,分別比去年下降0.____、0.3____、3.6____、-54.2____,大部分指標(biāo)好于去年,但廠用電率明顯升高。

二、安全工作

__年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1____,比__年下降____。

全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1____,比去年同期下降1____,其中責(zé)任事故____,非責(zé)任事故1____,分別比去年下降____和1____,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

__年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動(dòng);3、每月每季度按時(shí)召開安全分析例會(huì);4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng);5、加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8、對舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價(jià)工作,評價(jià)結(jié)果較好。

三、主要開展的工作

1、分管供熱期間開展的主要工作:

堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測量,分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時(shí),還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量,以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。

此外,還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。

2、加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修____,大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運(yùn)行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月,而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng),大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造,都是投資少、見效快的項(xiàng)目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目,都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了3#機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時(shí),還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動(dòng),對出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并加大了對違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章9____次,查處無票工作____。6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時(shí)間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。

四、存在的問題

1、受煤炭市場的制約和資金的限制,__年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降。總的來說,雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如__年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚(yáng)塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項(xiàng)工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、__年工作打算

1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司__年供電量和供熱量的要求,及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標(biāo)如下:

發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6____噸;綜合廠用電率:13.____;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機(jī)缺陷,提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施,嚴(yán)格考察、論證,力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展好師傅帶徒弟活動(dòng)。

7、組織統(tǒng)計(jì)__年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo),修訂__年度成本考核方案。

電廠工作總結(jié)篇十三

xx號電除塵改布袋除塵改造工程從4月25日進(jìn)場后,經(jīng)過拆除、改造、安裝等過程,至此已順利完工。

我公司在此次改造工程過程中克服了一切不利的因素。在塔吊等重型設(shè)備無法進(jìn)入現(xiàn)場的情況下,我公司果斷的采取井架和人工搬運(yùn)的方式進(jìn)行拆、裝;在較差的天氣和施工條件下,我公司人員每日奮戰(zhàn)在現(xiàn)場;此外在保證安全及質(zhì)量的情況下,我公司經(jīng)常加班加點(diǎn)地施工,以確保工程的完工。在本次3號爐的改造過程中,我公司得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)以及二期項(xiàng)目部的關(guān)心以及大力幫助,使我公司能順利的完成xx號爐的改造。在這次的xx號爐改造工程中,我公司的一切設(shè)備都是按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定購、安裝。電氣方面采用的是西門子、歐姆龍及施奈德的原裝產(chǎn)品,plc也是在保留了xx#、xx#原有的觸摸屏操作和優(yōu)化控制管理外,控制系統(tǒng)能以工藝畫面和棒狀圖、趨勢圖進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)信息、設(shè)備狀態(tài)和故障信息,制表打印及信息存儲(chǔ)記錄??刂葡到y(tǒng)應(yīng)能進(jìn)行故障自診斷,并應(yīng)有必要的'故障報(bào)警系統(tǒng),使操作簡潔、舒適,運(yùn)行安全、可靠。外圍設(shè)備、電纜采用有效的抗干擾技術(shù),保證控制系統(tǒng)、測量系統(tǒng)能夠適應(yīng)現(xiàn)場環(huán)境并正常運(yùn)行。

在結(jié)構(gòu)方面,本次xx號爐的花板是用激光制作的8mm碳鋼,使布袋的固定更為平整,使用壽命得到保證;而脈沖閥仍舊采用的是韓國大禹生產(chǎn)的“th”型脈沖閥,再配上按國家標(biāo)準(zhǔn)選購的分氣包,清灰系統(tǒng)符合使用要求,工作性能也穩(wěn)定可靠;為保煙氣進(jìn)氣方式合理,我公司技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)勘查和計(jì)算,合理制作、安裝了擋風(fēng)板,保證了各單臺(tái)除塵器煙氣均勻,系統(tǒng)阻力的正常,并使煙氣均勻地流過布袋,同時(shí)大顆粒粉塵預(yù)分離措施。而閥門采用的是三軸方風(fēng)門,通過plc的模擬控制,使門的開啟符合電廠的實(shí)際運(yùn)行情況,在安全性方面也得到了很好的保證。

在抓緊施工的同時(shí),我公司也同時(shí)將袋式除塵器本體有關(guān)的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等圖紙和電氣及控制系統(tǒng)需要的技術(shù)資料,以及施工日志等跟施工工期保持一致。并將控制系統(tǒng)的控制原理、工藝流程、系統(tǒng)配置等對運(yùn)行人員進(jìn)行了說明及培訓(xùn),以保證工程在后續(xù)工作上的順利進(jìn)行以及資料的移交。

本次xx號爐電除塵改布袋除塵,在我公司的努力和電廠各個(gè)部門的大力協(xié)助下,無事故的順利完成,從系統(tǒng)的動(dòng)作試驗(yàn)和運(yùn)行的情況來看,所有儀器都運(yùn)行正常,設(shè)備也反映良好,達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)。

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