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電力工程施工論文題目篇一
做好電力建設(shè)企業(yè)配網(wǎng)工程施工管理工作，首先需要保障整體工程施工的規(guī)范、合理，基于這一點，需要企業(yè)能夠結(jié)合工程的具體情況以及相關(guān)要求，制定出科學完善的管理實施方法，并對施工標準等進行明確規(guī)范，用以約束和管理施工人員的操作行為，將配網(wǎng)工程施工出現(xiàn)安全問題的可能性將至最低。另外，企業(yè)還需要積極建設(shè)安全管理之風，敦促每一位工作人員樹立起安全意識，使其能夠在施工操作當中自覺按照相關(guān)規(guī)范要求進行操作[2]。
2.2積極建立責任人制
為了避免發(fā)生問題時出現(xiàn)相互推諉的情況，需要企業(yè)積極建立起相關(guān)責任人制，將每一項工作任務(wù)和管理任務(wù)分派至各個工作崗位和各工作人員手中，一旦出現(xiàn)問題則需要立刻進行整改的同時，對相關(guān)人員予以責任追究，并按照情節(jié)輕重和嚴重程度對其進行適當?shù)奶幜P。在責任人制下，不僅能夠有效幫助施工人員明確自身職責，同時還能夠?qū)ζ涮嵘┕ば?、注重保障施工質(zhì)量等起到積極的督促作用。
2.3完善監(jiān)督管理體系
完善的監(jiān)督管理體系是配網(wǎng)工程施工管理中的一項重要組成部分，企業(yè)應(yīng)當按照事前控制-事中管理-事后總結(jié)的方式，從材料設(shè)備、施工技術(shù)以及工作人員等方方面面進行嚴格的監(jiān)督管理。在進行施工內(nèi)部檢查的同時可以邀請監(jiān)理部門等對整體工程施工質(zhì)量以及施工過程進行全過程監(jiān)管，并且以不定期抽查的方式對配網(wǎng)線路、結(jié)構(gòu)設(shè)備以及工程的施工進度等進行嚴格認真的檢查，以確保配網(wǎng)工程能夠順利完成施工建設(shè)。
2.4提升管理人員素質(zhì)
配網(wǎng)工程施工管理需要專業(yè)優(yōu)秀的管理人員作為重要的智力支持與人才保障，因此企業(yè)還需要有意識地加大對管理團隊的建設(shè)力度，積極提升管理人員的綜合素質(zhì)與管理能力。除了通過定期組織管理人員參與相關(guān)管理培訓和再學習之外，企業(yè)還需要利用競爭機制以及獎勵機制，積極鼓勵管理人員自覺掌握先進的管理理念與管理手段，對于能夠在工程施工中及時發(fā)現(xiàn)并解決問題的管理人員，給予其一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，使其能夠在日后的配網(wǎng)工程施工管理中繼續(xù)發(fā)揮自身的聰明才智[3]。另外，企業(yè)也可以積極從社會上招募具有優(yōu)秀管理經(jīng)驗和配網(wǎng)工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，繼續(xù)擴充管理團隊，在敦促管理人員同各部門進行主動溝通和聯(lián)系的基礎(chǔ)之上，動員各方力量共同完成配網(wǎng)工程施工管理工作。
3結(jié)語
總而言之，電力建設(shè)企業(yè)一片良好的發(fā)展態(tài)勢下，配網(wǎng)工程正在如火如荼的施工建設(shè)當中，但在此過程中我們不難發(fā)現(xiàn)，偶爾會出現(xiàn)工程施工未按照規(guī)范操作、監(jiān)督管理工作略有松懈、安全措施不到位等問題。因此，需要得到電力建設(shè)企業(yè)的高度重視，在配網(wǎng)工程施工當中對施工流程等進行嚴格規(guī)范，積極引入相關(guān)責任制以不斷完善監(jiān)督管理體系，在進一步加強對施工人員管理之下，積極落實好配網(wǎng)工程施工管理工作，以有效推動電力建設(shè)企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。
電力工程施工論文題目篇二
摘要：電力安裝工程一個復雜的系統(tǒng)性工程，它在電力企業(yè)之中處于重要的不可缺少的地位，其電力功用的設(shè)計和實現(xiàn)必須以電氣安裝工程施工為前提，要以科學而嚴謹?shù)膽B(tài)度進行電力工程的施工和安裝，以精細化的施工理念保障電氣工程的整體施工質(zhì)量，在電氣設(shè)備、電線敷設(shè)與連接、電氣材料使用等方面，進行嚴格的施工管控，從而確保電氣工程的施工安全和可靠。
關(guān)鍵詞：電氣工程；施工；控制
電力行業(yè)是我國重要的行業(yè)之一，它與人們的生活息息相關(guān)，直接關(guān)系到人們的日常生活和工作利益。為了確保電力行業(yè)的安全可靠，需要重點關(guān)注電氣工程的施工質(zhì)量控制。要運用科學化的電氣工程施工控制技術(shù)，在新型電氣智能化的發(fā)展趨勢下，關(guān)注電氣工程施工的重點和難點問題，實現(xiàn)對電氣工程施工的質(zhì)量控制，從而有效地提升電氣工程的施工質(zhì)量，滿足人們的生產(chǎn)生活需求。
一、我國現(xiàn)階段電氣工程施工的現(xiàn)狀分析
在現(xiàn)代社會經(jīng)濟日益發(fā)展的前提下，電氣工程作為電力企業(yè)中的重要施工內(nèi)容，它逐漸以現(xiàn)代智能化的電氣運輸和調(diào)控為內(nèi)容，進行各種復雜的智能電氣系統(tǒng)的施工。在這些復雜的環(huán)節(jié)之中，難免存在一些施工中易發(fā)生的問題，諸如：電氣工程的整體設(shè)計有待提升，電氣設(shè)計圖紙的規(guī)范性要求有待完善、電氣施工工程的材料質(zhì)量的控制不到位等等。因而，我們需要從當前電氣工程施工的現(xiàn)狀入手，針對電力企業(yè)電氣工程施工的重點和難點問題進行分析、控制，從技術(shù)上、管理上、制度上分析電氣工程的施工控制的重點難點，從而提升電力企業(yè)整體的綜合效益。
二、電氣工程施工控制的重點和難點分析
1、施工前的準備控制
電氣工程施工前的準備控制需要有高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍為基本前提，必須在擁有專業(yè)而規(guī)范的施工隊伍及人員的前提下，進行電氣工程的相關(guān)施工。并應(yīng)認真做好電氣工程的技術(shù)交底工作，從隊伍上給予質(zhì)量控制以保證。對于電氣工程的施工材料控制也是必須重點關(guān)注的環(huán)節(jié)，為了提高電氣工程施工的質(zhì)量，需要選用合格的施工原材料，各種電線、燈具、配電箱柜等都要有檢驗報告和合格證，避免以次充好、偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。在材料進入施工之前要進行嚴格的型號、規(guī)格和材質(zhì)的檢查，全面按照施工材料清單進行詳細的核對和清查，從而保證電氣工程施工材料的可靠與良好。
2、施工階段控制
電氣工程施工過程中要依照電氣工程施工標準及規(guī)范，對所有施工材料進行性能檢測之后，對電纜進行嚴格的分類審查，并做好標識之后才能進行電氣工程的施工。
2.1在施工過程中，要確保預(yù)埋電線管保護層的厚度，而且要確保電氣連接設(shè)備的牢固，避免電氣設(shè)備在振搗過程中的意外脫落。
2.2要在澆注混凝土的施工過程中，密切關(guān)注輸送泵設(shè)備，電工技師要及時處理在輸送過程中對線管和線盒的損壞。
2.3焊接工藝也是電氣工程施工中不可漏失的環(huán)節(jié)，需要進行重點控制和關(guān)注，要避免錯焊和漏焊的情況。焊接人員還要重視對金屬管口的毛刺的處理，對于電氣工程施工中的絕緣層厚度要進行完整度、密實度的檢查，要保證電線管預(yù)埋的深度，確保安全。
2.4在施工中還會出現(xiàn)電氣工程短路的問題，這就需要在施工過程中將熔斷器配置到敷設(shè)線路之中，從而在判斷、分析的條件下，可以進行對電網(wǎng)線路的漏電保護。
2.5在電力設(shè)備接地的施工過程中，也要根據(jù)電力負荷的大小和用電狀況進行及時的調(diào)整和控制。要采用不同的接地方式如：重復王禹(身份證號：210311198304250916)接地、防雷接地、屏蔽接地等，以應(yīng)對不同電力負荷狀態(tài)和不同的用電需求，實現(xiàn)安全穩(wěn)定的接地保護。對于防雷接地方式的施工，要注意避雷帶的定位不準的.問題以及防雷設(shè)施末端埋深不足等問題，針對這些重點施工問題，進行針對性的施工過程控制。
3、施工后控制
電氣工程施工后期需要按照規(guī)定進行調(diào)試，這是保證施工質(zhì)量的重要手段，它可以采用各種方法如：測量電壓和電阻法、強迫閉合法等，對電氣工程施工故障加以辨識和判定，及時處理在調(diào)試階段的問題，從而確保電氣工程施工的高質(zhì)量水平。在電氣工程調(diào)試階段要擬定科學而合理的設(shè)備調(diào)試方案，以配電裝置的調(diào)試為核心，進行安全調(diào)試，對于不符合規(guī)范的施工問題要及時加以整改，如：在施工中出現(xiàn)低壓開關(guān)柜內(nèi)回路開關(guān)的動作整定電流不符合設(shè)計要求、避雷器的絕緣電阻值與施工設(shè)計不相符合等。
三、電氣工程施工中重點輸電線路施工的質(zhì)量控制內(nèi)容
電氣工程施工中輸電線路直接關(guān)系電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，具有重要的地位和意義，需要我們加以重點關(guān)注。因而，在輸電線路的施工中要進行質(zhì)量控制，確保電氣工程的整體安全。
1、輸電線路基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制。在電氣工程輸電線路的基礎(chǔ)施工過程中，要認真審核基礎(chǔ)施工圖紙，確保輸電線路施工設(shè)計與實際相吻合。在統(tǒng)一會審和技術(shù)交底的前提下，采用先進的基礎(chǔ)施工技術(shù)，考慮輸電線路周圍環(huán)境，進行基礎(chǔ)工程的施工。
2、輸電線路的桿塔工程質(zhì)量控制。電氣工程的輸電線路施工中，桿塔工程施工要進行正確的選型。由于不同型號的桿塔施工方式不同，因而，在施工過程中，要選取適宜的桿塔和接地配套裝置，考慮實際施工地形環(huán)境，充分實現(xiàn)桿塔的最佳功能，最大可能地減少施工工程量。并在施工過程中要注意避免占據(jù)過多的土地面積，要力求在確保桿塔功用的前提上，保持周圍環(huán)境的外部景觀，從而實現(xiàn)對桿塔工程的正確合理的質(zhì)量控制。
3、施工過程質(zhì)量控制。在電氣工程輸電線路的施工現(xiàn)場中，也要加強質(zhì)量監(jiān)管，要由專業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)控人員進行施工現(xiàn)場監(jiān)督，將施工安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。同時，在施工的每一個環(huán)節(jié)，都要開展工程驗收，要以圖紙為參考，注重對電氣輸電線路的隱蔽施工進行檢測，從而提高電氣工程的施工質(zhì)量。
四、結(jié)束語
綜上所述，電力企業(yè)電氣工程施工是在現(xiàn)代化技術(shù)的條件下的系統(tǒng)工程，它在新型智能電氣設(shè)備的應(yīng)用之下，要進行科學而嚴謹?shù)膶彶楹捅O(jiān)控。要在電氣工程的施工前、施工中和施工后的不同階段，進行細致而全面的質(zhì)量控制，要積極把握住電氣工程施工控制的要點和重點，從而提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取科學的控制措施，確保電氣工程的施工質(zhì)量。
參考文獻:
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電力工程施工論文題目篇三
1前言
在水利建筑工程整體施工建設(shè)中，河道工程屬于比較基礎(chǔ)的一部分，同時也是十分重要的一部分，通過河道工程的建設(shè)可以有效保證洪水的順暢排泄，增強防洪防災(zāi)的能力，提升工程的安全可靠性。事實上，河道是在自然環(huán)境中形成的一種特殊結(jié)構(gòu)，但是在經(jīng)過長期的使用后就會造成不穩(wěn)定的問題，尤其是河道內(nèi)的暗坡容易受到破壞而導致重心不穩(wěn)的問題，經(jīng)過長時間的雨水沖刷，再加上河道自身特殊的地質(zhì)因素，河道工程容易出現(xiàn)各種不同的問題，要想提升河道工程的質(zhì)量，就應(yīng)該提升河道工程的施工技術(shù)。
2分析河道護岸施工技術(shù)
2．1基礎(chǔ)澆筑施工技術(shù)簡析
想要保證基礎(chǔ)澆筑施工的整體質(zhì)量，首先要確保施工放樣工作嚴格按照相關(guān)規(guī)定實施。一般情況下護岸結(jié)構(gòu)都是垂直形式的直立結(jié)構(gòu)，在進行施工放樣工作時并沒有過高的要求，相對比較簡單。具體的施工流程主要如下所示:在放樣直線的附近或在其兩端科學安置導線點，同時放樣工作還應(yīng)該借助經(jīng)緯儀來完成，在直線端點的放樣操作中還應(yīng)該參考斷面的具體情況。然而在一般情況下，因為受到不同因素的影響，河道工程的護岸線不可能一直保持直線，經(jīng)過雨水的沖刷容易變成圓曲線，因此我們應(yīng)該有針對性的采取施工措施提升施工質(zhì)量。到目前為止可以采用的施工技術(shù)主要有，利用經(jīng)緯儀的偏角原理進行放樣。結(jié)合具體的施工條件，我們還可以采用明溝排水的方法或者經(jīng)典排水的方法，最后在進行基礎(chǔ)澆筑工作。
2．2墻身砌筑施工技術(shù)簡析
為了能夠確保墻身砌筑施工的質(zhì)量，必須要嚴格按照相關(guān)要求完成立樣架工作。在實際的施工過程中要確保所采用的施工材料質(zhì)量達標，還要保證施工過程中架樣坡度值與護岸工程中的前墻坡度值吻合，工程施工完成后，應(yīng)第一時間拆除架樣，保證拆除時間的恰當，不能早或晚，一切就緒后實施墻身的砌筑。通常情況下，進行施工時需要在每層墻體內(nèi)設(shè)置找平層，找平層的厚度通常為0．15m，它一般被設(shè)置在墻體的上部，在進行墻體的砌筑以前，我們應(yīng)該在墻體上提前鋪設(shè)一層砂漿，應(yīng)該按照窄面向上、大面向下的原則完成石塊的提前鋪設(shè)。河道工程可以粉塵幾個不同的時期，每完成一個階段的施工就設(shè)置一道沉降縫，按照要求完成河道工程的施工工作，提升施工質(zhì)量。
2．3壓頂澆筑施工技術(shù)簡析
在實施壓頂澆筑施工時普遍采用的施工材料就是混凝土預(yù)制塊，通常情況下混凝土預(yù)制塊的寬度應(yīng)保持在二十厘米左右面積，在完成砌筑墻體找平施工環(huán)節(jié)后，要在沉降縫的兩端配置混凝土預(yù)制塊，而且要保證其配置位置的準確度，盡量減少由于位置差誤而出現(xiàn)的`問題，這樣才能確保施工質(zhì)量，還需要充分發(fā)揮經(jīng)緯儀的作用，準確找出前后兩邊的安裝位置，把預(yù)制塊之間的距離控制在科學的范圍內(nèi)。另外，還要通過水準儀來計算出左右兩邊的安置位置，準確找出混凝土預(yù)制塊的左右方位，提升預(yù)制塊位置的確定準確性。在完成壓頂澆筑操作工作后，工作人員需要進一步強化穩(wěn)固螺栓，提升施工過程中的安全穩(wěn)定性。
3論述河道護坡施工技術(shù)
3．1施工孔的控制
在施工過程中如果想要準確的控制施工孔位的位置，可以在每二十個孔之后融入控制樁軸線。另外，施工孔設(shè)置時需要嚴格遵循相應(yīng)的施工準則，嚴格按照施工流程落實施工工作。第一道施工工作得到落實后，應(yīng)該運用鉆孔機器進行鉆孔操作，在此過程中應(yīng)該確保工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，科學安裝鉆孔機架，合理確定機臺的準確位置，確保其處于垂直狀態(tài)。
3．2鉆孔與終孔的控制
為了有效確保鉆孔施工的質(zhì)量，在施工過程中可以大力采用泥漿護壁施工，一般情況下泥漿護壁的規(guī)格和鉆孔規(guī)格要符合工程施工的需求?？碧娇自O(shè)置時要保證每個孔之間的間距為二十米左右，這樣才能夠合理準確的進行勘探，保證勘探孔的施工質(zhì)量，這就需要對其進行分層取樣，然后認真分析收集來的相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上畫出柱狀圖，以備后期施工參考。如果發(fā)現(xiàn)勘探孔的設(shè)置不夠準確，需要在第一時間落實巖芯的再次勘測，當然在鉆孔鉆入時還應(yīng)該進行相應(yīng)的信息記錄，記錄的信息內(nèi)容主要包含鉆孔的型號、直徑以及鉆孔的具體位置、需要鉆孔的地理環(huán)境等，如果在后期的施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題可以參考記錄進行解決。在具體的施工需求中，如果需要深孔鉆進操作，應(yīng)該提前對其進行灌泥漿操作，隨后在進行消孔處理時最好不超過半小時，還應(yīng)該增大高壓噴射設(shè)備的前進深度。
3．3高壓噴射、回灌的控制
水利建筑工程的施工質(zhì)量會受到來自各個方面因素的影響，任何一個施工環(huán)節(jié)的失誤都可能給工程整體質(zhì)量帶來威脅，其中也包括了高壓噴射和回灌技術(shù)施工質(zhì)量。高壓噴射控制前要對噴射時間、方向和技術(shù)全面了解，并結(jié)合工程實際情況操作。另外，鉆孔空口需要符合相應(yīng)的灌漿要求，確保鉆孔的高噴灌。在進行鉆孔灌漿時，盡量確保一次性操作，中間不能停頓，不然的話就會降低施工質(zhì)量。在所有的河道護坡工程中，噴射工作是一項較為重要的工作，完成此項工作后需要立即進行回灌，且需要保持管路的順暢，這樣才能有效縮短施工周期，提升施工質(zhì)量。
4結(jié)語
綜上所述，水利建筑工程項目的整體結(jié)構(gòu)相對比較簡單，可是由于施工條件比較復雜，所以施工中有一定的難度。水利建筑工程中的河道護岸和護坡工程施工對建筑工程整體質(zhì)量的影響很大，需要按照相關(guān)規(guī)定和標準進行施工操作，確保每個環(huán)節(jié)的精細化，從而促進水利建筑工程質(zhì)量的提升。
參考文獻:
［2］鄭曄．水利建筑中河道工程的施工技術(shù)［j］．珠江水運，2014(12)．
電力工程施工論文題目篇四
1．1改變電壓場所的項目施工
項目施工依據(jù)設(shè)計圖樣，進行構(gòu)造工程實體施工。施工過程中消耗時間長，造價控制工作量多，同時要注意政策影響帶來的土地價格波動對預(yù)算的調(diào)整。
1．2施工合同的控制
施工的合同具有法律特征的保護性，這種保護性賦予了它為工程項目的結(jié)算、工程價款的撥付等相關(guān)于工程造價款項提供依據(jù)的權(quán)利。合同規(guī)定了承包雙方責任，提前推敲合同當中的文字內(nèi)涵，透徹把握合同條約實質(zhì)，依照招標文件上約定條款同步分析是必要且必須的。在合同的條款中，采集完備的材料，排除含糊之詞，確保合同的正規(guī)性使得合同順利執(zhí)行。
1．3工程變更的管控
項目施工進程中，施工圖樣的動態(tài)變化時常導致土建造價的抬高。必要的幫助雙方把握好施工前的審核工作，控制工期。此外如果臨時變更項目，能夠發(fā)揮更好的效果，便應(yīng)該靈活處理。綜上所述，在施工前強化相關(guān)管理安全工作，才可以減少價格變動帶來的影響，進而工程順利進行。
1．4工程資源的管控
材料資源是工程項目造價核心，項目造價的基本是追尋合理資源價格。資源采購過程中，把好質(zhì)量關(guān)，更要主動分析價格變化，清晰地判斷結(jié)算依據(jù)，是成本與造價相適宜，進而達到削減成本的目的。
1．5現(xiàn)場簽證的加強管控
現(xiàn)場簽證基本工作，是減量的重要依據(jù)。對施工方而言，珍視工程簽證這一個工作，施工方責無旁貸。發(fā)揮簽證積極性，施工中做好簽證工作，達成現(xiàn)場管理與后方呼應(yīng)的價值。依據(jù)業(yè)主的一些要求，做好工程變更手續(xù)。為防止工程變更時引發(fā)簽證不穩(wěn)定，尤其是不空開工程，必須以圖樣為依據(jù)，防止當結(jié)算時產(chǎn)生無法解決的并且是有害于施工方的簽證糾紛。面對改變的簽證，必須多多留意，提升造價水平的`效率。
1．6合理安排人工費用
人工費用聯(lián)系到工作人員的根本利益，人則是施工的關(guān)鍵與保證，工程中引起的特殊情況和市場經(jīng)濟的波動。工人實際能力的差異也決定了費用的高低，人工費用是情況最為繁雜的工程造價指標，保持順暢的信息溝通是必須的，同人工技能與價位的比例也要納入到考慮范圍，經(jīng)過再經(jīng)過科學方法的計算，權(quán)衡了各方面的利與弊之后實現(xiàn)最終的利益最大化。內(nèi)因與外因共同決定了最終的成效。除上述的內(nèi)容之外，企業(yè)在工程施工進程中必須考慮到人力市場經(jīng)濟因素，同時也需要考慮企業(yè)自身人力因素。而企業(yè)自身人力因素主要體現(xiàn)在企業(yè)對于人力資源的管理和對于職工技術(shù)能力的培養(yǎng)上。而職工技術(shù)水平的提高直接地提升了工作效率，增加了單位勞動力的必要勞動時間，間接地為公司精編人員提供了機會。同時，盡可能的在成本控制范圍內(nèi)購進先進的工作設(shè)備的先進程度很大程度上影響了人工費用。提高職工技能水平并采購成本范圍內(nèi)的先進設(shè)備，可以有效地控制人工成本，達到合理利用人工費用的目的。
1．7資金支付的管控
要派專業(yè)人員管理工程合同價款的支付，依照項目的進程有步驟有計劃的執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章要求，對于那些回收利用率很高的資金可以打時間差進行其他的經(jīng)濟活動實現(xiàn)資產(chǎn)增值，還可以憑借施工進程采購的相關(guān)專業(yè)材料，縮短資源、材料的儲備時間，進而使得資金的占空置時間大大降低，與此同時還削減了施工期間由于貸款產(chǎn)生的利息成本。我們知道，一旦資金過早的到位了，就會產(chǎn)生“浪費”現(xiàn)象;相反的吐過資金遲遲到位不足，就可能造成延誤。合理的評估，準確的把這一個平衡度，做到資金井然有序的控制與使用，就能夠提高工作的成效。
二、結(jié)束語
綜上所述，無論是企業(yè)的管理層還是企業(yè)的技術(shù)層，職責意識與責任意識在管控土木建設(shè)工程造價時是必須且必要的。具體分工上，管理層注重統(tǒng)籌、監(jiān)督;造價控制技術(shù)人員注重經(jīng)濟效益。雙方在做好信息交互的同時，造價控制人員更應(yīng)該主動與有關(guān)的施工技術(shù)人員做好溝通交流工作，積極地學習相關(guān)知識。最后，只要在項目施工過程中積極地去探索市場經(jīng)濟規(guī)律、尋找最適價格、總結(jié)造價規(guī)律，企業(yè)就能更好地完成工程造價任務(wù)，為提高資金的社會效益和經(jīng)濟效益貢獻一份力量。
電力工程施工論文題目篇五
與所有工程相同，施工技術(shù)是整個工程施工的核心所在，與其他工程不同的是，火電工程施工技術(shù)的難度更大。這種技術(shù)難度幾乎貫穿整個火電工程的施工環(huán)節(jié)，例如基礎(chǔ)工程、安裝環(huán)節(jié)、裝修環(huán)節(jié)、混凝土工程等多方面的內(nèi)容，而在這些環(huán)節(jié)中，每一個環(huán)節(jié)需要的技術(shù)知道都有不同的方向，但都有嚴格的限制要求。在火電工程的質(zhì)量管理中，除了技術(shù)控制問題外，另一個問題就是如何應(yīng)對工程需要進行的復雜結(jié)構(gòu)施工?；痣姽こ桃?guī)模龐大，在主體結(jié)構(gòu)之下還有許多附屬結(jié)構(gòu)，在這些結(jié)構(gòu)中要安裝各種設(shè)備，在施工中需要為安裝工作預(yù)留管道、房間、箱柜等，都在一定程度上提高了火電工程質(zhì)量管理的復雜度。
電力工程施工論文題目篇六
第一，建筑施工中，鋼筋搭接長度不符合規(guī)范要求，其原因一方面，在施工過程中，施工方為了節(jié)省鋼筋材料，往往在加工鋼筋的時候，按照負公差進行下料和制作，從而導致在實際施工過程中，出現(xiàn)鋼筋搭接長度不夠的情況。另一方面，施工過程中可能會出現(xiàn)操作人員將鋼筋的位置擺放錯位，如果在鋼筋綁扎過程中沒有發(fā)現(xiàn)這一情況，那么就會使得鋼筋在搭接的時候，出現(xiàn)一端長，一端短的情況。第二，在建筑施工中，鋼筋位置不準確，其原因主要是:一方面是在鋼筋制作過程中不規(guī)范，如箍筋大小、角度有差別，導致柱、梁主筋位置不能綁扎到位。另一方面是鋼筋交叉導致主筋位置不準確，如框架梁與框架柱交叉處，主次梁交叉處，剪力墻水平筋與暗柱端柱豎筋交叉處。第三方面是成品保護不好，如在柱墻模板和混凝土施工中把已經(jīng)綁扎好的鋼筋局部損壞，導致鋼筋位置偏移。鋼筋位置不準確會導致構(gòu)件受力達不到設(shè)計要求，同時對后續(xù)工程進度和質(zhì)量也造成影響。第三，在建筑施工中，鋼筋保護層不均勻，其原因主要是:一方面是主筋的位置不準確導致主筋的保護層過大或過小。另一方面，成品保護差，如澆筑混凝土中負彎矩鋼筋受到人員踩踏或泵管、布料機擠壓導致保護層嚴重超過規(guī)范要求。第三方面是墊塊的質(zhì)量差，受到鋼筋自重和其他荷載的擠壓后墊塊碎裂，起不到控制鋼筋保護層的作用。第四，在建筑施工中，鋼筋節(jié)點處理不當。鋼筋節(jié)點處理是鋼筋施工過程中重要的施工工藝之一。因而，鋼筋節(jié)點的處理對于整體建筑質(zhì)量來說，也有著非常重要的影響。其中鋼筋節(jié)點處理不當主要表現(xiàn)在以下四方面:梁與梁之間的節(jié)點處理不當、梁與柱結(jié)合處的位置節(jié)點處理不當、剪力墻和頂部現(xiàn)澆板結(jié)合處的位置節(jié)點處理不當、剪力墻和剪力墻邊上的暗柱在節(jié)點上處理不當。第五，在建筑施工中，直螺紋套筒連接的問題也比較突出，主要表現(xiàn)在:一方面是鋼筋切斷套絲完成后對絲口保護不好導致月牙碰損和銹蝕嚴重。另一方面是現(xiàn)場用套筒連接鋼筋時不使用力矩扳手，扭力是否達到規(guī)范要求不是看數(shù)據(jù)而是憑操作人員的感覺，同時現(xiàn)場的抽檢數(shù)量也不足。第三方面套筒試件取樣不是在已連接好的成品鋼筋中抽取，多數(shù)是套絲人員自己制作試件再由取樣員拿走去實驗室檢測。
電力工程施工論文題目篇七
一、電力工程施工招投標階段的風險分析
1.1自然環(huán)境風險
輸變電電力工程由于大部分建設(shè)地點在野外的特性，施工易受自然環(huán)境的影響，自然環(huán)境好壞會直接影響電力工程施工質(zhì)量與進度。所謂的自然環(huán)境風險主要包括雨雪、氣溫、風力、雷電，以及極端氣象條件，例如：洪水、地震、火災(zāi)、臺風等等。若施工中施工企業(yè)對水文氣象及地質(zhì)條件都不明確，那么會給施工企業(yè)的施工過程帶來一定的安全隱患。為了確保電力工程施工的順利開展，應(yīng)在電力工程招投標階段充分考慮這些因素，對這些風險因素進行合理化評估與分析。
1.2政治社會環(huán)境風險
電力工程施工招投標階段中存在的政治社會風險較為復雜，不僅要求工程項目管理人員具備自然科學領(lǐng)域知識，還需要其具備政治社會知識，了解我國當前的政治社會環(huán)境。電力工程招投標工作中存在多種政治環(huán)境問題?，F(xiàn)如今電力工程投標人主要承擔的政治社會風險問題是電力工程施工期間的建筑物、林木等拆遷補償問題，該問題會給投標人直接帶來經(jīng)濟效益的重大影響，也會帶來對施工工期的影響以及工期延誤后經(jīng)濟損失等風險，因此電力工程企業(yè)在招投標過程中應(yīng)對該風險因素進行充分的調(diào)查了解，予以足夠的重視。
1.3施工方案風險
施工方案是否合理直接關(guān)系著施工實施是否能夠順利進行，可以說沒有科學合理的施工組織方案，招投標及工程合同根本無從談起。在施工招投標階段對施工方案的合理組織和規(guī)劃，能有效的避免報價的盲目性和不可控的`風險因素，對整個工程的基本情況做到有效的把握，這樣才能夠盡可能有效的規(guī)避技術(shù)經(jīng)濟風險。
1.4工程量清單計價模式風險
工程量清單計價模式目前已經(jīng)在電力工程施工招標過程中逐漸推廣應(yīng)用開來，就目前工程量清單計價模式的實施現(xiàn)狀而言，其對于電力施工企業(yè)的投標報價存在一定風險。主要表現(xiàn)在兩方面，第一，在電力施工招標中運用工程量清單計價模式，業(yè)主方需要充分工程實施中可能發(fā)生的各種不確定因素，涵蓋在招標文件及招標清單中，否則有可能會造成工程結(jié)算難以進行，面臨施工方的高額的費用索賠；第二，對于投標方，對招標文件和工程量清單理解不準確，以及缺少經(jīng)驗的投標方會出現(xiàn)自主報價不精確的狀況，報價過高或過低，導致無法競標或面臨結(jié)算的大幅度虧損。部分電力施工企業(yè)并沒有形成自己的企業(yè)定額，在報價中具有一定的隨意性，影響了投標報價的準確性。
1.5招投標合同風險
招投標合同是招標文件的重要組成部分，其既是投標報價的重要依據(jù)，也是發(fā)包方與中標單位簽訂正式合同的文本。發(fā)包單位在起草合同文件時應(yīng)具備較強的風險意識，從不同的角度分析問題，研究工程項目合同中的各項條款，以免由于風險因素考慮不周或者沒有及時采取防止措施而造成工程項目遭受不必要的損失。
二、電力工程施工招投標階段的風險管理措施
為了提高電力工程施工招投標階段的風險管理水平，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗提出了以下幾點風險管理措施：
2.1客觀分析工程招標文件，掌握各種各樣風險因素
在工程施工投標時投標企業(yè)不應(yīng)該盲目進行投標，在投標前期應(yīng)充分了解招標項目的有關(guān)情況，必要時應(yīng)進行現(xiàn)場踏勘，掌握現(xiàn)場的第一手實際資料；還應(yīng)對招標單位的實際狀況及合作方進行必要的了解，對自身資金投入計劃及管理狀況進行分析，從而確保工程項目投資渠道的合理性。另外，投標企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員要對招標文件進行認真、深入地分析，理解清楚招標文件涵蓋的范圍和內(nèi)容，若對招標文件存在疑問，應(yīng)及時向招標單位提出。
2.2合理轉(zhuǎn)移與分散風險
針對風險較大的海外電力工程項目，大多數(shù)投標企業(yè)轉(zhuǎn)移風險的主要方式就是向保險公司投保，將投標中存在的大部分風險轉(zhuǎn)嫁給保險公司，付出少量的保險費，卻可以規(guī)避或者減少風險，對投標企業(yè)而言具有一定的經(jīng)濟學意義。招標單位在擬定招標文件時基本上都會規(guī)定保險的范圍及要求，但可能會有一定的遺漏，因此投標企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)特點及實際情況進行其他方面的保險投資，確保電力工程施工的順利進行，幫助施工企業(yè)規(guī)避施工前期、施工階段及施工后期的風險，從而達到電力工程施工風險管理的目的。
2.3風險損失控制
若電力工程施工招投標階段及施工階段發(fā)生風險，不論風險是大是小，都會給電力工程企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失，因此電力工程企業(yè)在風險管理過程中應(yīng)注意合理控制風險損失，對電力工程施工進行實時管理，若在管理中發(fā)現(xiàn)施工問題或者風險隱患，應(yīng)根據(jù)風險類型及時采取相應(yīng)的補救措施，降低風險給電力工程企業(yè)帶來的損失。
三、總結(jié)
在電力工程施工中存在諸多風險因素，沒有脫離風險的純效益，當然也沒有無效益的純風險，因此電力工程企業(yè)要想完全規(guī)避風險是不現(xiàn)實的。電力工程企業(yè)在招投標階段應(yīng)對施工中可以發(fā)生的多種風險因素進行合理化分析與評估，并針對風險制定相應(yīng)的預(yù)防措施，對于一些不可預(yù)料的風險因素，發(fā)現(xiàn)時應(yīng)及時采取行之有效的解決措施，將風險損失控制到最低，實現(xiàn)電力工程企業(yè)實施風險管理的目的，最大限度的保證電力工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。
電力工程施工論文題目篇八
第一，鋼筋生產(chǎn)廠家的選擇。在對鋼筋生產(chǎn)廠家進行選擇時，優(yōu)先選擇規(guī)模大、相關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境認證體系完善的大型廠家，同時要滿足施工企業(yè)貫標認證體系中屬于合格供方中的廠家。對于其生產(chǎn)的鋼筋必須是資料(如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)要齊全，材料采購部門才能進行采購。如果對中小鋼筋生產(chǎn)廠家進行選擇時，還需要在同行業(yè)進行對比，從材料層面、實際生產(chǎn)層面、檢驗試驗等方面進行考察，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和監(jiān)管流程進行實地落實，最后經(jīng)采購、技術(shù)、質(zhì)量部門綜合評價后再決定是否采購。第二，對采購的鋼筋材料進行抽樣復檢工作。采購人員根據(jù)項目負責人審核的材料計劃及時進行采購，當鋼筋進入現(xiàn)場后，材料員組織施工員、質(zhì)量員對鋼筋進行外觀檢查和資料審核，符合要求后，由取樣員見證取樣，同時進場鋼筋分規(guī)格碼放做好標識，待檢驗合格后方可進行加工和使用。資料復查中特別注意鋼筋的標牌中如廠標、鋼號、爐號、規(guī)格等內(nèi)容是否與鋼筋的實際情況和廠家提供的資料相對應(yīng)，這是在現(xiàn)場管理中的薄弱環(huán)節(jié)。第三，由專人管理和監(jiān)管采購回來的鋼筋材料?，F(xiàn)場管理人員在進行鋼筋材料的放置時，要注意鋼筋材料放置場所的選擇，選擇地勢較高、土質(zhì)堅硬、干燥防潮的地點最佳，鋼筋下面要加不小于150mm的墊木，避免鋼筋受潮而引起生銹等質(zhì)量問題。同時對數(shù)量較大、規(guī)格偏高的鋼筋進行絕緣處理，避免其受到外界因素的影響而被污染或者腐蝕。值得注意的是，在鋼筋初期的加工過程中，一旦出現(xiàn)鋼筋的質(zhì)量問題，例如鋼筋脆斷、焊接性能不好、彎曲有裂紋等現(xiàn)象時，施工方要中斷加工作業(yè)，及時向技術(shù)負責人和公司質(zhì)量、技術(shù)部門匯報，必要時要對該批鋼筋的化學成分等進行專項檢測。同時要聯(lián)系生產(chǎn)廠家，讓其協(xié)助共同找出問題原因，及時排除質(zhì)量隱患，保證工程順利進行。
3．2制作綁扎環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)管
第一，采購回來的鋼筋要進行再次加工，才能真正應(yīng)用到工程中去。因此，在進行鋼筋材料的現(xiàn)場加工和制作時，一方面，對鋼筋材料的加工設(shè)備(彎曲機、切斷機、調(diào)直機、對焊機、套絲機等)嚴格檢查，確保其處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。另一方面，操作人員要嚴格按照技術(shù)負責人的'技術(shù)安全交底結(jié)合經(jīng)過審核的鋼筋下料單進行制作加工。操作人員一定要對料單吃透，鋼筋施工員和質(zhì)量員應(yīng)及時抽查并按圖按表復核，減少和避免因制作不當造成的材料浪費。第二，在市區(qū)施工中鋼筋加工場地普遍較小，因此鋼筋應(yīng)定時定量的加工，應(yīng)由鋼筋施工員計算出具鋼筋料單，由項目技術(shù)負責人審核，施工員根據(jù)工程進度明確各部位鋼筋加工完畢的時間，料場人員負責實施。現(xiàn)場施工中多由鋼筋勞務(wù)隊出具料單，審核也不嚴格，出現(xiàn)過下料錯誤造成較大浪費的情況，因此由施工員出具料單技術(shù)負責人審核這樣的制度比較合理。第三，箍筋、梯子筋、梳子筋、馬凳的制作按照所使用的部位先焊接定型模具，尺寸檢驗無偏差后方可大批量加工，加工后分規(guī)格碼放并懸掛標識標牌以備使用。第四，鋼筋保護層不均勻和主筋位置不準確是施工現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量問題中出現(xiàn)頻率最高的，其質(zhì)量控制從以下幾方面入手:1)保護層墊塊的品種選擇與墊塊強度質(zhì)量是關(guān)鍵，工程中經(jīng)常發(fā)生混凝土或砂漿墊塊被鋼筋壓碎的情況，還有塑料墊塊在模板支設(shè)完成后被擠扁的情況，因此在基礎(chǔ)鋼筋、框架梁鋼筋的保護層選擇加工好的花崗巖墊塊，并要控制好墊塊厚度。其他部位用混凝土墊塊(柱墻側(cè)面用帶鉛絲的混凝土墊塊)，關(guān)鍵是墊塊的養(yǎng)護必須到位，否則抗壓強度會損失很大，混凝土墊塊在使用前要進行抽檢試壓，達不到要求禁止使用。2)鋼筋安裝過程中重點做好過程控制，從材料的規(guī)格、型號、數(shù)量到綁扎順序、接頭位置等全過程進行監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合圖紙、規(guī)范、標準的，現(xiàn)場及時處理，這樣就能保證鋼筋安裝工程的質(zhì)量，也能減少或避免返工。3)鋼筋安裝工程完成后，再出現(xiàn)的主筋偏移或保護層不符合要求的主要原因是成品保護不到位，因此柱墻模板支設(shè)時柱墻鋼筋的保護層墊塊數(shù)量一定要夠，并且要固定牢靠，不能出現(xiàn)被模板擠偏擠碎的情況，在澆筑混凝土時首先要檢查梳子筋安裝是否到位，確保豎向鋼筋的位置和間距，其次要用經(jīng)緯儀復測柱墻鋼筋軸線位置是否準確，發(fā)現(xiàn)問題在混凝土初凝前及時糾正。最后要做好鋼筋的保護工作，特別要注意混凝土施工人員、施工機具對樓板鋼筋的踩踏和擠壓，要有專人負責修理與更換，確保鋼筋的位置和保護層的厚度符合相關(guān)要求。第五，直螺紋鋼筋絲頭在套絲完成后一定要帶上塑料保護帽，在套筒連接鋼筋前不得脫落，從而確保絲頭月牙不會受到磕碰和銹蝕。現(xiàn)場管理人員一定要拿上力矩扳手隨時檢查鋼筋與套筒的連接情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。套筒試件取樣必須在安裝好的成品中按照規(guī)范進行取樣，然后用幫條焊連接取樣部位，試驗合格后方可進行下道工序。
3．3加強施工方案和技術(shù)交底的質(zhì)量控制
第一，在工程施工前，首先要編制鋼筋工程施工專項方案并按照公司規(guī)定的審批程序逐級上報審批。上級部門對于方案中提出的問題，要進行及時修改和完善，鋼筋施工員根據(jù)已批準的施工方案結(jié)合圖紙、現(xiàn)場情況、工藝標準編制有針對性的技術(shù)安全交底，并報送項目技術(shù)負責人審批，然后到加工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場進行口頭、ppt和書面交底，被交底人要全部簽字。第二，重點是對方案和交底的落實，要求施工員、班組長、操作人員及時檢查，層層落實，并形成質(zhì)量記錄，各管理層自檢時按照檢驗批的標準實測實量并填表，然后層層上報驗收，合格后方可進行下道工序，從而確保施工方案和技術(shù)交底能科學的編制、規(guī)范的實施。
4結(jié)語
由此可見，在鋼筋工程施工質(zhì)量管理中盡管還存在著一些問題，但是只要加強對鋼筋原材料的質(zhì)量管理，加強鋼筋制作安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，加強對鋼筋施工方案的質(zhì)量控制，就能夠使鋼筋工程的施工質(zhì)量得到有效的控制和提高，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量水平。
電力工程施工論文題目篇九
摘要：項目施工成本管理的好與壞，直接影響到電力工程施工安全質(zhì)量。通過企業(yè)在電力工程施工過程中遇到的成本控制問題，結(jié)合實際工作中成本控制經(jīng)驗，對成本控制管理進行探究和分析。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理；成本控制
在市場競爭的大環(huán)境下，電力企業(yè)的施工成本控制極大地影響著電力企業(yè)的長遠發(fā)展。眾所周知，電的發(fā)明對生活質(zhì)量水平是一個飛躍的提高，各國經(jīng)驗也表明，電力工程的發(fā)展速度高于其他項目工程的發(fā)展才能更好的促進國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，因此電力工程通常又被稱為國民經(jīng)濟的“先行工程”。隨著我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時，電力工程也在飛速的發(fā)展，在電力工程施工管理中，項目成本管理的好與壞，直接影響到電力工程施工安全質(zhì)量，同時電力工程成本控制得當對于降低電力工程勞動生產(chǎn)成本、改善電力工程經(jīng)營管理，低成本戰(zhàn)略是贏得市場競爭的重要方式之一，對提高工作人員的工作積極性都有著十分積極的現(xiàn)實意義，使電力工程總成本最小化對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重大作用。
1成本的目標控制
成本的目標控制主要有組織目標、技術(shù)目標和經(jīng)濟目標等相結(jié)合的措施，首先要做到以預(yù)先控制為主，同時進行項目施工過程中的事前、事中與事后控制，項目管理人員主動控制與被動控制相結(jié)合的方法完成各項成本目標控制。成本控制目標的制定要結(jié)合實際情況，有針對性的進行。在現(xiàn)有條件下，將實現(xiàn)預(yù)定的成本目標作為成本控制的目標，同時，還要學會創(chuàng)新管理，通過各種措施，改變成本發(fā)生的條件，積極尋找新的路徑，使總成本不斷降低。項目施工過程中的人力、財力、物力等的消耗都要進行一定的監(jiān)督和控制，同時做好pdca（計劃―――執(zhí)行―――檢查―――糾正）質(zhì)量環(huán)管理，盡最大努力將各項成本支出費用控制在預(yù)定范圍內(nèi)。電力工程項目施工過程中成本控制的三大目標分為成本目標、質(zhì)量目標和進度目標，這三大目標要求考慮到多方面的影響，并對其進行系統(tǒng)、全面和細致的分析，在有效控制成本的前提條件下，進行資源的合理供應(yīng)和分配，例如在合適的時間采購原材料，進行人員的合理配備等。
2成本的過程控制
電力工程建設(shè)施工成本控制管理，首先要對工程項目本身進行成本核算，通過計算總成本和單位成本，對在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費按照一定的對象分配、歸集后，進行逐項核算。成本核算的準確性，對于成本預(yù)測和企業(yè)經(jīng)營決策起著直接的影響。一是電力工程的成本核算，對象主要包括對設(shè)計圖紙工程量、設(shè)備生產(chǎn)制造安裝、施工地形，周邊環(huán)境影響（包括人文影響）、項目投入過程中，設(shè)備的維修、維護與保養(yǎng)，相關(guān)聯(lián)工程之間的資源耗費量的核算等。二是電力工程建設(shè)的成本費用，主要由項目的直接產(chǎn)生費用和間接費用、項目獲得的毛利潤和項目繳納的稅金組成。因此，項目成本控制的主要是從成本發(fā)生的過程開始控制。成本發(fā)生的全過程，具體有項目勘測設(shè)計過程、采購過程、施工工程過程、設(shè)施設(shè)備安裝過程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程以及成本發(fā)生運營過程中所產(chǎn)生的一切費用。雖然成本控制對象各有不同，控制工作的要求也各不一樣，但控制過程基本一致。
3成本的組織控制
電力工程施工中的組織管理是進行成本控制的關(guān)鍵因素之一，要以此為線條加強電力工程的成本控制，在各個環(huán)節(jié)避免資源浪費，促進工程管理與企業(yè)的共同發(fā)展。具體的方法主要有以下幾個方面。
3．1組建項目經(jīng)理部
電力工程施工組織首要措施是明確項目經(jīng)理部的'人員機構(gòu)設(shè)置與人員配置，對電力工程項目經(jīng)理進行合理授權(quán)，明確與公司及施工隊之間的責權(quán)利三者之間的關(guān)系。項目經(jīng)理部主要是分配及協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系。除此之外，還應(yīng)該提出項目經(jīng)理部也是該工程的執(zhí)行主體和成本控制者，其目的就是要分工明確，責任到人，避免相互推卸的問題。
3．2加強施工組織質(zhì)量控制措施
不管什么產(chǎn)品或者工程，只有合乎其質(zhì)量標準，才能投入市場，進行生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮項目投資效益，滿足社會所需。因此，要努力加強電力工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，避免事后管理。首先做到各工種持證上崗、積極采取預(yù)防措施、加強安全教育管理培訓、減少因不必要的質(zhì)量問題造成的重復性施工，實踐證明，因質(zhì)量問題造成的重復施工，遠超于首次進場施工產(chǎn)生的費用。在施工過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)該積極利用最新的技術(shù)，采購新型的材料，利用最新的設(shè)施設(shè)備，最新的工藝流程相結(jié)合，這樣不僅能夠有效的控制施工成本，也大大提高了電力工程的施工質(zhì)量。
3．3工程量造價調(diào)整
在項目初期，施工企業(yè)主題主要通過公開招標或者競爭性談判等形式，了解項目的合同基本價格，在此階段，主要是采取總承包的形式，但是，在后期項目的具體施工過程中，可以結(jié)合實際情況，如通過工程量的增加以及在其他合同條款允許的前提下，通過雙方友好協(xié)商可對工程量造價進行一定的調(diào)整。因此，在既定項目總承包價格一定的情況下，通過工程量造價調(diào)整，獲取項目最大利潤。因為企業(yè)的施工成本支出決定了施工企業(yè)的盈利情況，如果實際發(fā)生的總成本高于了簽訂的合同價格，進而就會直接影響到員工的生存和企業(yè)的發(fā)展。
3．4加強財務(wù)監(jiān)管
當今財務(wù)管理工作是一項由諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復雜生產(chǎn)管理組成的，其滲透在其企業(yè)的全部經(jīng)營過程中，涉及企業(yè)每一個環(huán)節(jié)，人、財、物的各個要素。因此，加強財務(wù)監(jiān)管是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理不可或缺的一部分，也是控制電力工程成本的重要方法。制定科學有效的財務(wù)成本監(jiān)管機制，能夠有效預(yù)防和化解企業(yè)的財務(wù)風險，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。其措施主要有以下幾點：首先抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員到財務(wù)部進行監(jiān)管，設(shè)置專人專項負責制，確保工程施工過程中各項財務(wù)支出的順利實施；其次建立資金流向表，成本支出嚴格執(zhí)行資金流行表，通過資金流行表，對施工過程中發(fā)生的各項費用如資金的出庫、上繳和項目結(jié)算等情況進行嚴格監(jiān)管，同時要加強電力工程在施工管理中的成本計劃的控制；第三要加強電力工程項目成本風險控制的預(yù)警機制，其目的就是對在電力工程施工生產(chǎn)活動中對于可能出現(xiàn)的風險進行預(yù)測及控制，使電力工程施工生產(chǎn)活動保持在可控狀態(tài)，提高企業(yè)風險防范的預(yù)警能力；最后在電力工程的施工的全過程中，在實施了項目全面成本監(jiān)管的狀態(tài)下，還要對電力工程項目完工后的經(jīng)營成果進行總體評價，評價其是否達到預(yù)定的經(jīng)濟效益，還要對目前同類經(jīng)營業(yè)績情況進行比較并提出今后的管理意見，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。通過有效的科學預(yù)警機制、項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、事前預(yù)測、事中控制和事后分析，弱化財務(wù)風險對企業(yè)造成的成本損失。
4結(jié)語
施工成本控制管理工作是電力工程施工管理中的重要組成部分，要貫穿于電力工程施工的各個管理環(huán)節(jié)，它是一項技術(shù)性、專業(yè)性非常強的工作。目前普遍應(yīng)用于電力工程施工企業(yè)，尤其在世界發(fā)達國家特別重視，成本控制對于一個企業(yè)的生存機遇和發(fā)展歷程具有重要的作用，在我國的優(yōu)秀施工企業(yè)，都積極的采取成本控制措施，通過過程控制、節(jié)約型管理，促進電力工與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:季永波單位:湖北省電力裝備有限公司
參考文獻
電力工程施工論文題目篇十
第一，高層建筑施工不僅耗時長、工作量大，而且工作難度也非常高。同時不同的工程在具體的施工工序中存在著不同特點的工序細節(jié)。每一道不同的施工工序不僅會對建筑工程的整體觀感產(chǎn)生影響，還會對后續(xù)的工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。鋼筋工程是建筑施工中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是重要性環(huán)節(jié)，主要對建筑樓體起到支撐和穩(wěn)固的作用，相當于人體的骨骼，尤其是基礎(chǔ)鋼筋、剪力墻鋼筋、框架梁柱鋼筋更為重要。因此，在施工過程中，減少外界條件對鋼筋工程的影響，保證鋼筋工程的施工質(zhì)量十分重要。第二，通常評價一家施工單位的施工能力好壞，可以通過其在施工工程的鋼筋分項工程中的施工質(zhì)量來判斷和預(yù)測。眾所周知，目前我國建筑施工行業(yè)的水平良莠不齊，企業(yè)要想在整個行業(yè)得到發(fā)展和開拓市場，工程質(zhì)量尤為重要。那么鋼筋工程的施工質(zhì)量就突顯出來。簡單來說，要想提高鋼筋工程的施工質(zhì)量，就必須依托自身的管理特點和優(yōu)勢，努力提高鋼筋工程方面的工藝技術(shù)，強化內(nèi)部管理，從而使鋼筋工程外觀橫平豎直、內(nèi)在符合設(shè)計規(guī)范標準的要求，最終保證建筑工程的順利進行。同時，重視鋼筋工程的施工質(zhì)量，還能夠縮短建筑工期，使后續(xù)模板、混凝土分項工程能順利進行，加快整體工程進度。
電力工程施工論文題目篇十一
1引言
隨著社會的不斷進步，我國的經(jīng)濟得到了很快的發(fā)展。近年來我國的電力企業(yè)發(fā)展比較迅速，綜合實力在不斷增強。為了提升電力企業(yè)的競爭實力，促進可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)人員不斷對電力工程的施工技術(shù)進行創(chuàng)新，并不斷加大監(jiān)管力度，在有關(guān)人員的不斷努力下，電力工程的施工技術(shù)得到了很大提高，但是與發(fā)達國家比起來還是有較大差距的。
2在電力工程施工安全的管理工作中存在的問題
2.1安全培訓工作不到位，致使員工安全意識差
目前在電力工程110kv以下電壓等級施工中，存在管理人員對安全管理工作不重視的情況，由于對相關(guān)人員的培訓力度不夠，導致某些施工人員安全意識淡薄。有些施工人員并沒有接受過相關(guān)培訓，因此專業(yè)素質(zhì)差，操作水平低，從而導致在施工中遇到實際問題的時候，不知所措，自己解決不了需要請教管理人員，從而帶來了一定的安全隱患。另外，這些人員在請教管理人員的環(huán)節(jié)，會造成工作延誤，直接影響到施工進度，最終導致本來五天就可完成的任務(wù)現(xiàn)在用了十天的時間，影響到其它施工項目的有序進行。
2.2安全管理制度不完善，使得安全措施不能及時到位
某些施工方為了趕工期，節(jié)約成本，從而導致安全措施不能夠及時到位，例如在高空中操作需要用到的安全帶、靜電鞋、防護網(wǎng)等的數(shù)量欠缺，從而因為缺乏安全防護，導致高空作業(yè)人員發(fā)生意外事故，給整個電力工程帶來人才損失和經(jīng)濟損失。同時，某些施工方由于過于重視生產(chǎn)，而忽略了施工安全問題，使得一些施工人員未按照相關(guān)的規(guī)章制度進行施工，不僅違背了施工安全管理的本意，因為人員沒有按照安全施工的規(guī)范進行，從而引發(fā)安全問題，也不利于電力工程的長遠發(fā)展。
3提高電力工程施工安全的管理水平的有效途徑
3.1加強培訓，提高施工人員的安全意識
施工安全管理是電力工程施工質(zhì)量的重要保障，也是基礎(chǔ)性的工作，只有積極做好電力工程的安全管理工作，才可以保證施工人員的人身安全，方可確保電力工程的穩(wěn)定運行，有效提高經(jīng)濟效益，增強其綜合實力。由此看來，電力工程的管理人員必須要高度重視110kv以下電壓等級施工現(xiàn)場的安全問題，清楚地認識到施工安全與整個企業(yè)經(jīng)濟效益間的關(guān)系，并將施工安全作為電力工程管理工作的重中之重。在此過程中，需要注意的是，管理人員不能將工作重心都放在電力工程經(jīng)濟利益方面，而應(yīng)該要求員工積極樹立安全第一的施工原則，要在確保人身安全的前提下實現(xiàn)電力工程，經(jīng)濟效益最大化。電力工程中各個部門的管理人員都要自覺處理好施工安全和企業(yè)效益這兩者之間的關(guān)系，正確看待企業(yè)的效益問題，切實將人員安全放在工作首位。與此同時，還要加大對相關(guān)人員安全方面的培訓力度，例如采用聘請培訓師的方式來對工作人員進行培訓。在培訓活動進行前，相關(guān)管理人員要積極制定合理的電力工程安全培訓計劃，在培訓計劃中不僅需要體現(xiàn)電力安全理論知識還要將實踐知識也體現(xiàn)出來。培訓中要讓參與培訓的人員進行互動，讓這些人員將自己不太明白的地方在小組中進行交流，大家通過相互討論，實現(xiàn)知識共享。并在培訓活動結(jié)束后，對參與培訓的人員進行考核，對于某些在培訓中表現(xiàn)不積極、考核成績不合格的人員進行思想教育，并要求他們進行補考，直到考核成績通過為止；對于那些積極發(fā)言、考核成績優(yōu)異的員工做出表揚與獎勵，以此方式來提高相關(guān)人員工作的主動性，引起工作人員對施工安全的高度重視。
3.2對電力工程的安全管理體系進行不斷完善，并將其制度得到落實
電力工程具有復雜化、系統(tǒng)性的特點，施工項目也有很多種，對安全管理工作來說，只有先建立相應(yīng)的電力工程安全管理制度，才可以促進安全管理工作的順利進行。安全管理人員需要將施工安全管理規(guī)范貫徹到110kv以下的電力工程實際生產(chǎn)中，將工作人員的職責進行劃分，使人員都能夠明白自己的職責，從而實現(xiàn)安全施工。管理人員還要將生產(chǎn)中的物資積極投入到企業(yè)資源開發(fā)過程中，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并從人力、物資等多個方面更好的落實電力工程的安全管理任務(wù)，將其任務(wù)積極落實到每個施工人員身上。另外，電力工程建設(shè)單位要對安全管理工作有統(tǒng)一的認識，并通過制定安全管理制度來對施工人員的行為進行約束與規(guī)范，從而有效提升相關(guān)人員對安全管理工作的重視。如圖1所示為某電力工程施工管理流程，作為參考。
3.3加強對施工過程的監(jiān)督，提升相關(guān)人員的監(jiān)督水平
建設(shè)單位要加大對施工現(xiàn)場的安全管理，就需要積極提升施工現(xiàn)場安全服務(wù)功能，作為110kv以下電壓等級施工項目的安全監(jiān)督人員要多到施工現(xiàn)場進行施工過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)工作人員存在的問題，并及時給予合理化的建議，以便以將安全事故的發(fā)生概率降低到最小，從而確保工作人員的生命安全。相關(guān)人員在施工現(xiàn)場監(jiān)督的過程中，要嚴格按照電力工程安全管理相關(guān)規(guī)范進行，結(jié)合實際施工情況，從而制定出科學的施工現(xiàn)場監(jiān)管制度，并將其制度得到分層落實，例如將班組，部門等作為該制度的落實目標，實現(xiàn)電力工程安全管理工作的規(guī)范化、精細化管理。建立并健全電力工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系，以便于對企業(yè)的生產(chǎn)部門進行制度化管理，并嚴格按照提前預(yù)防，事中管控，事后總結(jié)經(jīng)驗等方式來加強對安全管理制度和安全施工標準的不斷完善，在實際管理工作中要重點加大對施工人員的管理和監(jiān)督，檢查人員的施工設(shè)備、工具等是否有損壞的情況，如果有損壞現(xiàn)象的發(fā)生，要求相關(guān)人員及時進行更換，同時要做好設(shè)備更換記錄。另外，安全管理人員還應(yīng)該對企業(yè)的生產(chǎn)流程加強監(jiān)督，在監(jiān)督過程中嚴格遵守兩票作業(yè)，要求相關(guān)人員必須使用安全用品，并定期對生產(chǎn)部門的工作進行檢查，有利于及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，采取相應(yīng)的改進措施，有效減少電力工程生產(chǎn)部門中安全事故的發(fā)生。
4結(jié)語
安全管理工作是電力工程的重點任務(wù)，它與整個電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)。所以為了減少電力工程施工中安全事故發(fā)生，管理人員需要采用培訓的方式來提高施工人員對安全管理工作的重視，并要求相關(guān)工作人員牢記：安全第一。另外作為施工人員要在安全管理制度的規(guī)范下，嚴格按照相關(guān)操作標準進行施工，將人身安全放在第一位。如此一來，在確保工作人員生命安全的前提下促進電力工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。
【參考文獻】
電力工程施工論文題目篇十二
摘要：對電力施工項目進行成本管理和控制模型的研究是非常重要的，其可以較好地節(jié)約電力施工項目的成本，從而能夠較好地提升電力施工項目的施工質(zhì)量和施工效率。而在進行對電力施工項目進行成本管理和控制的過程中，相關(guān)人員需要充分地注重其中一些小的問題。
關(guān)鍵詞：電力施工；成本管理；控制模型
隨著社會的發(fā)展，我國在電力上取得了較大的進步成果。為了解決這些問題，積極地進行電力施工項目成本管理、研究電力施工項目的控制模型是非常有必要的。
1電力施工項目成本管理
以下從幾個不同的方面簡要概述電力施工項目的成本管理。
1.1電力施工項目成本管理的意義
對電力施工項目進行成本管理具有重要的意義，其體現(xiàn)在這樣幾個方面：第一，電力施工項目耗資多，進行成本管理可以節(jié)省大量的經(jīng)費。在社會的發(fā)展中，電力施工項目數(shù)目越來越多、規(guī)模越來越大，在這種情況下，施工項目的耗資自然越來越多。在耗資源較多的情況下積極地進行成本管理可以減少很多經(jīng)濟支出。第二，進行項目成本管理有助于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟的發(fā)展。而進行成本管理則可以較好地促進企業(yè)的發(fā)展，從而可以讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益。第三，對電力施工項目進行成本的管理有助于提升項目的質(zhì)量。在進行成本管理后，相關(guān)人員可以有更為充足的經(jīng)濟進行電力施工項目其他方面的建設(shè)，這對提升電力施工項目質(zhì)量具有重要的意義。
1.2限額設(shè)計
限額設(shè)計是進行電力施工項目成本管理的一種方法，進行限額設(shè)計時，相關(guān)人員需要注重以下幾個方面：第一，對電力項目施工情況有充足的了解。對電力工程項目中設(shè)備和人員有足夠的了解有助于相關(guān)人員根據(jù)真實的情況設(shè)計出貼合現(xiàn)實的額度。第二，限額設(shè)計的理念。進行限額設(shè)計能夠?qū)﹄娏κ┕ろ椖康某杀具M行有效的控制的原因是：工程人員會自動根據(jù)項目額度而選擇合適項目發(fā)展的方案。除此之外，限額設(shè)計有助于調(diào)動相關(guān)施工人員的經(jīng)濟理念，讓其為減少電力施工項目的成本貢獻出自己的力量。
1.3設(shè)計工程成本
設(shè)計工程成本可以讓項目較為穩(wěn)定的運行。在設(shè)計工程成本的過程中，相關(guān)人員需要注重以下幾個方面的內(nèi)容：第一，借鑒經(jīng)驗。別的項目的'經(jīng)驗是相關(guān)人員更好地展開設(shè)計的基礎(chǔ)。在設(shè)計工程成本的過程中，相關(guān)設(shè)計人員可以借用一些其他項目的數(shù)據(jù)，通過分析其他項目的數(shù)據(jù)來設(shè)計自己的成本。第二，設(shè)計應(yīng)急方案。在項目進行的過程中，一些突發(fā)的事件可能會對項目的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。如果在項目進行的過程中才考慮處理對應(yīng)的問題，那么問題可能會發(fā)展到更難以解決的程度。而在項目進行之前就設(shè)計應(yīng)急方案不僅可以有效地阻止問題的惡化，其可以加快電力施工項目的進行，從而保證電力施工項目的效率。第三，注重對國家標準的參考。電力施工項目和國家的發(fā)展具有很大的聯(lián)系，因此國家制定出了一系列的標準來規(guī)范電力施工，相關(guān)人員在進行工程成本設(shè)計的過程中一定要按照國家的標準進行，這是保證電力工程項目能夠正常地運行的基礎(chǔ)。
2電力施工項目控制模型
對電力施工項目進行控制需要從幾個不同的角度展開，以下對此做出展開說明。
2.1流程的控制
電力施工的過程會對施工情況產(chǎn)生很大的影響，因此對電力施工的流程做出控制是相當有必要的。為了控制施工流程，相關(guān)人員可以做的有：第一，設(shè)計并完善施工圖紙。在施工過程中，施工內(nèi)容是具有可發(fā)揮性的，這種可發(fā)揮性就為電力施工帶來了一定的不穩(wěn)定因素，而完善施工圖紙所具有的好處是：可以縮小施工人員的發(fā)揮范圍，從而能夠?qū)κ┕ぷ龀龈鼑栏竦目刂?，因而能夠有效地將成本限定在某個范圍內(nèi)。第二，對施工流程進行優(yōu)化。施工是存在施工順序的。有時候，不同的施工順序會對施工時間產(chǎn)生很大的影響。而更長的施工時間往往意味著更多經(jīng)濟的支出，因此對施工時間進行控制是相關(guān)人員不能夠忽視的一個地方。為了控制施工時間，相關(guān)人員一定要利用某種方法對施工順序進行優(yōu)化，這是高效施工的基礎(chǔ)。
2.2投標
投標可以更好地選擇施工方。由于投標往往會給投標方帶來更多的選擇，因此相關(guān)人員一定要對其有充分的重視。為了更好地進行與投標相關(guān)的事宜，投標方需要做的有：第一，編寫完善的投標文檔。編寫完善的投標文檔有利于吸引更多優(yōu)秀的施工方。而在具有更多施工方選擇的時候，投標方就可以更好地對經(jīng)濟做出控制。第二，使編寫的招標文件更符合規(guī)范。符合規(guī)范的招標文件不僅由于施工方的閱讀，其對規(guī)范施工方的施工也具有重要的意義。在招標文件中，編寫員應(yīng)該使文件的內(nèi)容滿足過國家在此方面的要求，這樣其才能夠使施工方明確自己的施工內(nèi)容，讓自己的施工達到國家的相關(guān)標準。
2.3變化控制
在施工的過程中，一些新的問題必將對原有的施工計劃造成干擾。在這種情況下，只有對施工做出更好的控制才能夠保證施工能夠節(jié)省更多的時間和金錢。為了更好地對變化做出控制，相關(guān)人員需要注意以下幾個方面內(nèi)容：第一，提高管理人員的水平。由于施工過程中面臨的變化是多種多樣的。因此在很多情況下，管理人員都需要根據(jù)具體的變化來設(shè)計相關(guān)的變化控制。這就對管理人員的管理水準提出了較高的要求。因此，在日常的生活中對管理層的管理水平進行提升是一個解決問題的好方法。第二，提高設(shè)計的合理性。在開始施工之前，施工設(shè)計人員會根據(jù)預(yù)設(shè)的情況進行施工內(nèi)容的設(shè)計。如果設(shè)計人員的設(shè)計內(nèi)容具有較大的合理性，那么在實施期設(shè)計需要更改的可能性就會大大降低。反之，實施期就有較大的可能性需要做出設(shè)計的更改。而為了加強設(shè)計的合理性，相關(guān)人員可以做的有：對設(shè)計做出驗證、從多個角度對設(shè)計做出考核、采取一定的方法來模擬設(shè)計中的內(nèi)容等等。當設(shè)計不符合實際要求時，相關(guān)人員一定要積極地對設(shè)計做出更改。
3總結(jié)
電力施工項目的成本管理和控制模型對促進電力施工項目發(fā)展、降低電力施工項目的成本來說具有重要的意義。在實際的施工中，相關(guān)人員可以采取本文中提到的限額設(shè)計、設(shè)計工程成本、流程控制、投標和變化控制幾方面的建議來對電力施工項目進行成本的管理與控制。
參考文獻：
[1]李海燕.電力施工項目成本管理與控制模型研究[j].科技尚品,(09):69.
作者：薛嵩昶單位：國網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司
電力工程施工論文題目篇十三
摘要:在城市化進程不斷加快背景下，建筑規(guī)模和數(shù)量不斷增長，相應(yīng)的對建筑工程項目精細化管理提出了更高的要求。針對工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的一系列問題，對電力工程建設(shè)項目精細化管理進行分析，結(jié)合實際情況，提出合理的改善措施。
關(guān)鍵詞:電力工程;建設(shè);精細化管理
電力工程關(guān)乎國計民生，作為一門基礎(chǔ)工程，電力工程管理質(zhì)量高低直接影響到工程整體質(zhì)量。從我國的電力工程總體質(zhì)量來看，為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┝藞詫嵉谋Ｕ希枪こ坦芾碇腥匀淮嬖谝幌盗袉栴}，在不同程度上影響到電力工程質(zhì)量。電力工程的精細化管理有助于提升管理質(zhì)量，為電力工程整體質(zhì)量提供更為堅實的保障，推動電力工程事業(yè)長遠發(fā)展。加強電力工程建設(shè)項目精細化管理研究，將有助于為后續(xù)理論研究和實踐工程建設(shè)提供參考依據(jù)。
1電力工程建設(shè)管理中存在的問題
自我國改革開放以來，社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸確立，電力事業(yè)獲得了快速發(fā)展，為人們?nèi)粘Ｉ?、工作和學習提供了更加堅實的保障。但是，我國電力工程建設(shè)中，由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，逐漸出現(xiàn)了一系列的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1．1工程質(zhì)量缺陷
質(zhì)量是一個永恒不變的話題，在傳統(tǒng)管理思想中認為成本費用越高，質(zhì)量越高，致使很多工程項目人員為了謀求私利，盲目地提高工程建設(shè)費用，影響到工程整體質(zhì)量［1］。出現(xiàn)這種質(zhì)量缺陷的問題主要是由于設(shè)計人員施工圖設(shè)計不合理、施工操作不規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督和控制力度不夠等。在電力工程建設(shè)中，部分施工企業(yè)為了獲得短期的利益，選購劣質(zhì)材料，致使電力工程質(zhì)量不斷下降，影響到電力工程的經(jīng)濟效益。還有很多工程由于本身質(zhì)量問題停工，需要花費很長一段時間才能做好施工相關(guān)整修工作，浪費大量人力、物力和財力，加劇成本［2］。當前，我國電力工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新和完善，在實際應(yīng)用中對電力工程質(zhì)量提出了更高的要求，人們開始更多的關(guān)注工程質(zhì)量問題，對于工程質(zhì)量的檢驗逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展。故此，還有待進一步提升電力工程的質(zhì)量管理力度，提升工程質(zhì)量。
1．2制度執(zhí)行力度不夠
電力事業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中，逐漸朝著規(guī)范化和標注化方向發(fā)展，對于更高層次的需求，部分電力企業(yè)開始對現(xiàn)有的管理制度進行創(chuàng)新和完善，促使質(zhì)量管理工作能夠有章可循。但盡管施工人員遵循相關(guān)法律法規(guī)和政策制度履行自身職責，但是由于工作落實不到位，深度和廣度不足，執(zhí)行力偏低，導致很多規(guī)章制度敷衍了事，流于表面，只是為了應(yīng)付上級的檢查工作，在實踐中未能充分發(fā)揮原有作用。
1．3合同條款不完善
合同條款主要包括付款方式、違約責任和風險擔當?shù)葍?nèi)容，這些內(nèi)容指導電力工程建設(shè)活動的開展，但是在工程施工中，很容易受到客觀因素影響，出現(xiàn)與合同條款不相符合的問題。對于此類問題，主要是由于合同條款在制定中內(nèi)容不完善，或是相關(guān)人員對于合同條款重視程度不高等，導致施工難度增加，工期延誤，增加工程建設(shè)費用，影響到工程的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟損失［3］。
1．4施工進度延誤
電力工程由于自身特性，因客觀因素影響到施工進度，施工進度延誤是工程建設(shè)中較為常見的現(xiàn)象，可能造成人力、物力和財力的浪費，增加施工成本。出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象的主要原因涉及方面較廣，主要包括工期計劃偏差、工作量增加、資金不足、設(shè)備材料供應(yīng)和管理缺陷等問題，這些問題在不同程度上影響著電力工程施工進度。就我國電力工程建設(shè)情況來看，還有很大的提升空間，推動電力工程項目精細化管理，有助于更為充分的將理論和實踐整合，結(jié)合我國國情尋求合理的`電力工程項目管理方法，提升管理成效，推動電力工程建設(shè)和發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
1．5信息溝通不及時
在電力工程建設(shè)中，各個環(huán)節(jié)的施工活動需要做好及時的信息交互工作，只有這樣才能確保施工管理人員更加充分、全面地了解施工情況。但是，當前很多電力工程建設(shè)中，由于信息化水平不足，導致信息溝通和交流不及時，信息共享難度較大，影響到電力工程的施工活動有序開展［4］。
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