最新公司法務(wù)工作總結(jié)(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-28 08:23:02
最新公司法務(wù)工作總結(jié)(模板15篇)
時間:2023-12-28 08:23:02     小編:念青松

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇一

***年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候,對比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。

****年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:***、***、***、***、…。。全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說****年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。

紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%—7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時提出疑問、異議,并及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

****年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實質(zhì)性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。

其中一次問責(zé)是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé),是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補,但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。

盡管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

總結(jié)人:

年 月 日

公司法務(wù)工作總結(jié)篇二

20xx年,法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應(yīng)對的原則,切實維護(hù)公司的合法權(quán)益?,F(xiàn)將本部門今年以來工作狀況匯報如下:

截止到20xx年12月21日,透過合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或?qū)徍说暮贤_(dá)400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:

1、合同主體不當(dāng)。合同主體適格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利潛力和民事行為潛力的當(dāng)事人。因此在簽訂合同中,不應(yīng)與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔(dān)職責(zé)的分公司、個人等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門在簽訂合同前應(yīng)審查合同相對人是否具備資質(zhì),以免導(dǎo)致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),易產(chǎn)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思,而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核狀況來看,一些合同意思表述不清楚、不準(zhǔn)確或容易產(chǎn)生歧義,此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行,存在較大的法律風(fēng)險。

3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形,從而對原合同做了實質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有好處,大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平、存在風(fēng)險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方帶給,造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā),未充分思考我方的利益。因此類合同不存在違法,僅存在違約或損失等風(fēng)險,法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進(jìn)行提示。推薦業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)時,根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強(qiáng)對合同違約風(fēng)險的評估工作,盡量防范風(fēng)險,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

5、部分業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂合同。

20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應(yīng)當(dāng)簽訂合同而未簽訂,導(dǎo)致口頭合同在履行過程中因權(quán)利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方職責(zé),因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強(qiáng)督導(dǎo)及檢查力度,盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。

法務(wù)部用心為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為帶給法律支持,確保公司重大項目依法推進(jìn)。如針對部分部門及供應(yīng)商的違法行為提交了法律意見書,參與廢品、工程的招投標(biāo)、談判,針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進(jìn)行答辯,擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等,擬訂公司設(shè)立、變更相關(guān)的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。

為人資、品牌、采購、財務(wù)、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風(fēng)險多次帶給書面及口頭法律咨詢意見并有效的預(yù)防了糾紛的產(chǎn)生。

全年,法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起,案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權(quán)糾紛、商標(biāo)權(quán)糾紛、外觀專利權(quán)糾紛等各類糾紛。以上案件透過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理,較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益,為公司挽回或降低了損失。

上述案件提醒我們,應(yīng)提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識,并對以下幾個方面的問題予以重視:

1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險,預(yù)防或減少損失;

2、公司應(yīng)用心宣傳交通安全知識,減少交通事故類工傷事故的發(fā)生;

3、用人單位應(yīng)規(guī)范用工,盡量避免用工風(fēng)險。

法務(wù)部制定了風(fēng)險防控的規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)工作流程,有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險。法務(wù)部還參與各中心規(guī)章制度的制訂,為各中心規(guī)章制度制訂帶給法律意見和咨詢服務(wù),以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。

法務(wù)部對品牌推廣中心設(shè)計的產(chǎn)品包裝的商標(biāo)、營養(yǎng)聲稱、廣告資料進(jìn)行合法性審查,以確保產(chǎn)品包裝標(biāo)示合法,避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標(biāo)權(quán)、外觀專利權(quán)、實用新型專利權(quán)、著作權(quán)的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理,為公司生產(chǎn)經(jīng)營帶給知識產(chǎn)權(quán)方面的保障。

為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識,今年對總公司人事管理人員進(jìn)行了企業(yè)用工風(fēng)險防范的集中培訓(xùn),培訓(xùn)資料主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識,如《勞動合同法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。今后,法務(wù)部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓(xùn),增強(qiáng)員工法律意識,防范法律風(fēng)險。

法務(wù)部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及各類突發(fā)的涉法事務(wù)。

結(jié)合在法務(wù)工作中的實際狀況,發(fā)此刻法務(wù)管理過程中存在以下問題:

1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣,不愿予以完善。

2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強(qiáng),如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達(dá)。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。

4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實狀況及履約狀況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤,制約法務(wù)對合同管理。

5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

展望20xx年,法務(wù)部將一如既往的用心開展法務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào),努力做好合同的擬訂、修改、評審工作,參與各類訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理,為各分公司、中心帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。

針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,法務(wù)部提出以下意見與推薦:

1、增加服務(wù)范圍,完善法務(wù)管理。透過學(xué)習(xí)及實務(wù)培訓(xùn),增加自身法律知識及實際操作技能,拓展知識面,以便更好的為各部門帶給更專業(yè)的法律服務(wù)。

2、加強(qiáng)法律知識培訓(xùn),提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識淡薄,法務(wù)將在工作過程中重點提醒這類員工如何預(yù)防風(fēng)險并告知風(fēng)險預(yù)防方法。

3、完善合同審核流程,明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的資料較為廣泛,涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約職責(zé)、爭議解決的方式等等,需要各部門配合完成。個性是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設(shè)備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇三

__房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)制度建設(shè),健全人員配置。

(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平,防范風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。

(二)聘請外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員

上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,上海公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項提供法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

(三)出臺法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險防范機(jī)制。

二、積極開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

(一)貫徹落實四項審核工作。

按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。

(二)法律風(fēng)險防控報表工作

在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中,上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點,提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。

(三)法律培訓(xùn)工作。

上海公司以“六五”普法為依托,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年,針對公司項目即將開盤銷售的情況,上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務(wù)管理工作存在的問題

(一)法務(wù)人員經(jīng)驗不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點,對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。

(二)合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險。

四、20__年上海公司法務(wù)工作計劃

(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系

20__年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。

(二)加強(qiáng)四項法律審核工作

在20__年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。

(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平

20__年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇四

我于20xx年透過招聘進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任法務(wù)專員一職,至今已有個月的時間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時刻提醒自己站在公司的角度思考問題,維護(hù)公司利益。自入職以來,我認(rèn)真工作,用心學(xué)習(xí),取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時間的工作狀況作如下總結(jié):

取得的主要收獲:

從律師事務(wù)所的律師崗位到公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市群眾土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位帶給了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點,工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時,簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同資料是我審核的重點。我主動與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司透過這項委托合同想要到達(dá)的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托資料、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約職責(zé)、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行,尤其是違約職責(zé)條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約職責(zé)的數(shù)額或計算方式,透過對這些條款詳細(xì)的約定,到達(dá)有效避免風(fēng)險,并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。

自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《設(shè)計合同》《基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。

目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:

一、《補充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,到達(dá)我司目的。

二、《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)能夠參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。

三、與公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。

四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補償工作,這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團(tuán)法務(wù)部已審?fù)?,按公司要求,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。

在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司帶給正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時請教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展帶給了有力支撐。

在項目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種狀況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式到達(dá)了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工,我配合鎮(zhèn)政府聘請的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說阻撓者,半個小時后,最后使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。

一份耕耘一份收獲,因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度,高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,被評為“20xx年度最具潛力員工”。

工作中的不足和改善的方法

一、有時候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后務(wù)必以公司利益為重,保證公司利益最大化。

二、在工作過程中,有時候過于教條,死搬法條,不注意靈活運用,以后要從書本中走出來,注意知識與實踐相結(jié)合。

三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對外交往的潛力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往潛力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。

綜上,在入職的這段時間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的主角,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,期望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫忙下,工作潛力得到進(jìn)一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇五

來公司時間不是很長,現(xiàn)就這一年工作做出如下總結(jié)。訴訟與非訴訟方面自三月份進(jìn)入公司以來,先后處理了黃友竹交通肇事、郝宗洲水泥買賣案的案件以及仁智達(dá)鋼管事件相關(guān)訴訟材料的準(zhǔn)備。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),積極維護(hù)公司合法權(quán)益。

非訴訟方面主要表現(xiàn)在兩方面:一方面主要是厄瓜多爾、秘魯兩個分公司的建立。根據(jù)國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)和國際慣例,積極與對方律師及我方業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通、協(xié)商,努力維護(hù)公司合法權(quán)益。其中,厄瓜多爾國內(nèi)部分已經(jīng)完成。秘魯方面因法人護(hù)照過期問題導(dǎo)致辦理暫予停止,待其問題處理之后將很快完成。

另一方面就是公司內(nèi)部合同的審批。來年主要工作內(nèi)容:

積極完成各分公司的建立、訴訟案件的起訴、應(yīng)訴,各種法律文書、材料的起草和整理。

非訴訟案件方面做好合同風(fēng)險的把控和法律的培訓(xùn)工作。盡量建立他部門內(nèi)審、法務(wù)把控、監(jiān)督、外部配合的服務(wù)體系。

作為一個服務(wù)部門,始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為工作的重要前提。只有不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),才能做好自己的法律事務(wù)工作。我會積極利用每一個機(jī)會,特別是審核合同之際,針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解,為提高公司職員的法律意識、避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失、規(guī)避法律風(fēng)險作出努力。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,法務(wù)部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上,堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則,上半年共處理案件起、被訴案件件,同比增長了,包括上年度未結(jié)轉(zhuǎn)案件件,辦結(jié)案件件,涉案標(biāo)的元,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失、節(jié)約訴訟費、律師費共計元。

20xx年上半年調(diào)解撤訴案件件。調(diào)解撤訴率達(dá)。調(diào)解具有訴訟無可比擬的作用,能從根本上平息糾紛,化解矛盾,平衡雙方當(dāng)事人的利益,實現(xiàn)互利共贏,有的起訴案件只是基于簡單的欠款,由于項目部資金周轉(zhuǎn)問題沒有及時付款,此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發(fā),而會基于合作和互利的精神會盡量促成調(diào)解,維護(hù)公司守誠薄已,信守合同的良好形像,避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調(diào)解或不宜調(diào)解的,積極配合起訴、應(yīng)訴。

積極申報工傷索賠案件件,公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件,均調(diào)解結(jié)案。最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益,促成公司和諧穩(wěn)定。

法律與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的配合與支持,在案件的處理中,會遇到一系的問題,積極反饋信息,能給公司領(lǐng)導(dǎo)決策和其他部門工作改進(jìn)提供有利的參考。上半年,公司已完善了法務(wù)工作機(jī)制和考核制度,細(xì)化了考核評分條例,以促進(jìn)公司管理體制的完善。

上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會舉辦的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當(dāng)前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實務(wù)》培訓(xùn)。

隨著人們法律意識的提高,一些項目經(jīng)理利用公司漏洞,惡意與公司進(jìn)行訴訟,公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復(fù)雜,給法務(wù)部工作帶來了極大的壓力,也給法務(wù)工作提出了更高的要求,更多案件不得不委托專業(yè)律師來處理。20xx我們繼續(xù)堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益,挽回更多的經(jīng)濟(jì)損失,力爭在訴訟成本上形成突破。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇七

20xx年上半年,圍繞公司發(fā)展大計,立足法務(wù)工作,法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù):

在上半年的時間里,法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié),為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時,法務(wù)崗堅持做到線下溝通交流,及時向承辦部門反饋審查問題,努力提升工作效率,盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時,法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,在上半年時間里,法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問服務(wù)十四次,此外,還組織了一場法律知識培訓(xùn),參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。

在完成好本職工作的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行,逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn),在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性,導(dǎo)致合同走流程時間過長。盡管有時限要求,但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外,很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題,有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示,卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn),降低了我們合同工作的整體效率;二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中,我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細(xì)節(jié)不夠重視,出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題,導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多,造成時間的不必要拖延;三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時,我們發(fā)現(xiàn),各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責(zé)任等問題,造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的'局面。

在接下來的工作里,我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點,積極探索解決問題的新思路新方法,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,不斷提升工作質(zhì)量,為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇八

1、熟悉法務(wù)助理崗位的主要工作內(nèi)容職責(zé),熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。

2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份,包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。

3、輔助各部門處理日常性法律實務(wù),為其提供法律咨詢建議等。

4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

(二)合同檔案管理

1、梳理合同管理流程,根據(jù)公司實際需要優(yōu)化合同管理制度。

2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的'歸檔、借閱工作。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇九

1、熟悉法務(wù)助理崗位的主要工作內(nèi)容職責(zé),熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。

2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份,包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。

3、輔助各部門處理日常性法律實務(wù),為其提供法律咨詢建議等。

4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

(二)合同檔案管理

1、梳理合同管理流程,根據(jù)公司實際需要優(yōu)化合同管理制度。

2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的.歸檔、借閱工作。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇十

近年來,公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、近年來的主要工作:

(一)積極調(diào)動各種資源,深入開展依法治理工作,結(jié)合公司的實際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作,努力達(dá)到依法治企的目的。

1、分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險的防范與控制工作,而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo),以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí),如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí);針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育,對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時,公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間,以增強(qiáng)新員工的法律意識。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識,一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益,推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作 更加重視,有力的推動了法律工作的開展。

2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。近年來,公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。

公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與,對投標(biāo)人進(jìn)行審查,以確保招標(biāo)程序合法有效。

(二)夯實基礎(chǔ),加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)總公司合同管理辦法,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則,公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有:

1、夯實基礎(chǔ),對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用, 合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用,合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

2、狠抓制度的落實,避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實,那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn),未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同,辦公室不予蓋章,財務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。

(三)消除陳年舊賬,搞好糾紛處理工作,公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

(四)法律風(fēng)險源分析工作,我們結(jié)合全國各地市場的實際情況,對公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認(rèn)真的分析,主要存在于這幾個方面:

2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險,主要是商標(biāo)、字號許可他人使用的風(fēng)險;

門);

4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險,如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。

二、目前法律工作中存在的主要問題:

(一)法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講,但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。

(二)法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng),根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時間和精力實在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展。

三、xx年工作思路及建議:

(一)強(qiáng)化法治意識,在08年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中, 配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān),完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。

(二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力,這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗,并進(jìn)行交流推廣,以其之長,補己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下,相對以前有了很大的進(jìn)步,但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將繼續(xù)按照公司的要求,克服困難,夯實基礎(chǔ),使公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇十一

創(chuàng)建社會治安穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要保障。我社區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)構(gòu)建社會和諧社區(qū)為宗旨,在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)內(nèi)開展了綜治工作,并做了如下。

1、我社區(qū)高度重視社區(qū)綜治綜合治理工作,緊緊圍繞構(gòu)建平安和諧社區(qū)的要求,我社區(qū)與街道辦事處簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書并與駐地單位簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書和鐵路護(hù)路聯(lián)防工作目標(biāo)管理責(zé)任書等。

1、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視綜治工作,成立了綜治機(jī)構(gòu),建立健全了各種組織,我們把有責(zé)任感、有能力的、熱心此項工作的社區(qū)居民充實到此項工作中,進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)組織建設(shè),充分發(fā)揮他們最大的能力,使社區(qū)的綜合治理工作上了一個新的臺階。

2、在轄區(qū)內(nèi)大力開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動,繼續(xù)把創(chuàng)建無案社區(qū)、無毒社區(qū)、無賭社區(qū)活動開展下去,并開展了形式多樣的大型宣傳活動,如:法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等,充分利用3月份愛路護(hù)路宣傳月、626禁毒宣傳日、124法治宣傳日、119消防安全宣傳日等進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料10000余份。

3、深入開展與法制宣傳教育為龍頭,全面推進(jìn)依法治社區(qū),緊緊抓住普法、依法治理這個龍頭,鎖定普法對象,充分開展各種法制教育,激發(fā)社區(qū)居民參與學(xué)法,形成全民普法的大好局面,通過學(xué)習(xí),使居民的法律意識得到了加強(qiáng),認(rèn)識到學(xué)法、知法、守法的重要性,也加強(qiáng)了社區(qū)居民學(xué)法、用法、依法、執(zhí)法的法制觀念。

1、我社區(qū)從維護(hù)社會治安穩(wěn)定和社區(qū)安定的大局出發(fā),為矛盾糾紛排查工作的延伸集中做好家庭糾紛、婆媳之間、夫妻之間的矛盾糾紛化解工作,建立健全了信息反饋,組織信息員及時了解轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛變化的情況。

2、開展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。社區(qū)一直和均鑫律師事務(wù)所保持良好的合作關(guān)系,事務(wù)所的律師幫助居民提供法律咨詢和法律援助,使居民對社區(qū)更加信任和支持。

3、做好申訴、信訪等合法解決糾紛方法的宣傳工作,使群眾能夠了解、掌握和選擇正確的訴求表達(dá)方式,預(yù)防和減少群體性上訪、進(jìn)京上訪、越級上訪事件發(fā)生,推進(jìn)依法治理工作。

1、以減少重新違法犯罪為目標(biāo),努力探索安置幫教工作新路子,做好幫教對象的排查工作,今年年初,我們對轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員及吸毒人員情況進(jìn)行了全面核對排查,建立花名冊、核查安置幫教情況,建立完善了刑釋解教人員以及原吸毒人員的檔案,全面掌握了安置幫教工作現(xiàn)狀,為落實安置幫教工作措施奠定了基礎(chǔ)。

2、開展多種形式的安置幫教工作。我們實行了幫教對象、幫教措施,對這些刑釋解教人員和原吸毒人員定期回訪和幫教,生活困難的`上了低保,給生活困難,處在低保邊緣的兩放人員xxx給序了生活救濟(jì)如:米、面、油,使他感受到了社區(qū)的溫暖,并沒有因為自己曾犯過錯誤而被拋棄。

3、對幫教對象進(jìn)行思想教育和法律、法規(guī)宣傳,讓大多數(shù)人在思想上有了大的轉(zhuǎn)變,能逐漸的重新融入社會,為社會做出自己的貢獻(xiàn)。如:xx原是一名吸毒人員,在家人和我們的幫教下,他不僅遠(yuǎn)離了毒品,而且重新樹立了生活的信心,參加了技能培訓(xùn),完全可以自食其力了。目前,我社區(qū)有兩放人員4人,刑釋解教人員生活狀況良好,有效地預(yù)防了重新犯罪。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇十二

法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù),在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃,用心有效的開展法務(wù)工作,力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對、及時總結(jié)規(guī)范等一系列工作,切實維護(hù)公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來,在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下,對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實,業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。現(xiàn)將本部門今年以來工作狀況匯報如下:

截止日前,透過流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤▌?wù)部按照法律規(guī)定,及時作出審核修訂,對合同條款作出了修改,使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:

1、合同主體資格審查不嚴(yán)格。合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利潛力和民事行為潛力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中,對于不具有獨立法人資格,且不能獨立承擔(dān)職責(zé)的分公司、個人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體,在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。簽訂合同后,承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對方合同履行狀況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險:首先,搞好盡職調(diào)查,明晰合同主體身份,全面了解并認(rèn)真審查合同相對方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況,留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等,不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格,防止出現(xiàn)無權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認(rèn)的情形。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),容易發(fā)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看,一些合同資料表述不清楚,容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生,要規(guī)定合同文字。

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形,從而對原合同做了實質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有好處,大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應(yīng)做到補充協(xié)議與原合同不沖突。

4、合同條款不公平,存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當(dāng)事人帶給,從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā),未充分思考我方利益,甚至某些條款對我方要求苛刻,而對合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約職責(zé)的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法,僅存在商務(wù)風(fēng)險,法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。推薦業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強(qiáng)對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作,切實維護(hù)公司的權(quán)益。

5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時,文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時,忽略對此空格處批注,如果簽訂合同中,要注意在這些“其他”項或空格處沒有資料的話,應(yīng)寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著,最好也不好劃一道“——-”,以防被人填上資料,以防止因此類條款導(dǎo)致合同風(fēng)險發(fā)生。

法務(wù)對于食品公司重大合同項目,用心為公司重大合同項目帶給法律專業(yè)支持,帶給了法律意見,告知了法律風(fēng)險,確保公司重大合同項目依法推進(jìn),為其帶給法律幫忙。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書,配合承辦部門做好相關(guān)合同談判,擬寫和修改對外函件;下一步,對于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題用心與外部法律顧問聯(lián)系,協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書;今后努力為人事部門就勞動用工風(fēng)險帶給法律咨詢意見,對于公司涉訴勞動仲裁,用心組織證據(jù),準(zhǔn)備出庭,最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益。

對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為,目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案,法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù),經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識。公司的職能部分對于員工應(yīng)加強(qiáng)管理,在檢查、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時,應(yīng)立即予以制止,與公司法務(wù)部門聯(lián)系,對其教育批評,嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理。

合同管理是此刻企業(yè)管理制度的重要資料之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求,運用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當(dāng)事人依法簽訂合同,全面履行合同,妥善處理合同爭議和糾紛,維護(hù)合同主體合法權(quán)益,保證合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。合同簽訂,要嚴(yán)重按照公司合同審批流程表,簽訂后要做到合同及時入檔。

作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè),在當(dāng)今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下,重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用,用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識,公司應(yīng)邀請法學(xué)專家對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),培訓(xùn)資料主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識,如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實踐經(jīng)驗,對公司當(dāng)前工作中存在的實際問題,就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等,組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《合同法》,培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識。透過法律知識培訓(xùn),公司員工不僅僅了解了相關(guān)法律知識,而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實際問題,從而提高風(fēng)險防范潛力。

結(jié)合在法務(wù)工作中的實際狀況,發(fā)此刻公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題:1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣,不愿予以完善。2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識不強(qiáng),如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達(dá)。3、業(yè)務(wù)部門部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。4、合同承辦部門應(yīng)對子公司的合同簽訂的真實狀況及履約狀況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤,制約法務(wù)對合同管理。5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

展望20xx年,法務(wù)部將繼續(xù)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往的用心開展法務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào),努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作,協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件,為集團(tuán)及下屬公司帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇十三

1、熟悉法務(wù)助理崗位的'主要工作內(nèi)容職責(zé),熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。

2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份,包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。

3、輔助各部門處理日常性法律實務(wù),為其提供法律咨詢建議等。

4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

(二)合同檔案管理

1、梳理合同管理流程,根據(jù)公司實際需要優(yōu)化合同管理制度。

2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔、借閱工作。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇十四

根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀,以及工作當(dāng)中遇到的相關(guān)法律問題,結(jié)合個人思考,x年度法律事務(wù)部的工作重點將圍繞如下幾點展開:

1、合同及法律文書的審查

合同審查作為法務(wù)工作的重點和主要工作,要確保合同審查的時效性、準(zhǔn)確性。在合同審查之后,及時整理總結(jié),并對項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

2、合同交底

合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟,也是防范合同法律風(fēng)險,促進(jìn)項目履約安全、和諧、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負(fù)責(zé)人資信度不高、合同條款被動的項目應(yīng)重點跟蹤,及時溝通并出具合同交底書,提示風(fēng)險,制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底,必要時隨同前往。

3、合同談判

根據(jù)公司需要,參加施工合同談判,及時做好談判的思想、資料準(zhǔn)備,掌握談判策略技巧,做好談判記錄和總結(jié)。

4、訴訟糾紛

針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況,今年將加強(qiáng)對訴訟等法律文書的管理,做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實,徹底解決,不留下尾巴,及時將處理過程和結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,堅持以協(xié)調(diào)為主,訴訟為輔的原則,與項目負(fù)責(zé)人及各分公司共同協(xié)商處理。

5、自身提高

加快、加深專業(yè)知識學(xué)習(xí),緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動態(tài),為公司提供準(zhǔn)確高效的法律支持。

建議

1、項目部私刻公章

外其他公司印鑒的違約責(zé)任,一來起到一個較好的警示作用,二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查,在移送司法機(jī)關(guān)并不現(xiàn)實或不充分的情況下,能適當(dāng)挽回經(jīng)濟(jì)損失。

2、完善印章刻制標(biāo)準(zhǔn)

實踐中,經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認(rèn)定為表見代理要求總公司承擔(dān)連帶責(zé)任的情況,為降低該風(fēng)險,在印章刻制時,可注明印章的用途,起到告知第三人的作用,即讓第三人對項目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認(rèn)識,且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由,用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)

xxxx股份有限公司

xxxx項目技術(shù)專用章

對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟(jì)合同

一律無效

3、收發(fā)函件

發(fā)函時,如有多頁,應(yīng)加蓋騎縫章,避免涂改換頁。遇對方拒簽是,可采用快遞送達(dá)至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法,快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁碼,若文件重要,則應(yīng)采用公證快遞的形式。

收函時,應(yīng)做好簽收記錄,包括簽收時間。對函件如有異議,應(yīng)及時回函澄清,表明觀點。

4、分包風(fēng)險

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,總包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。首先要審核分包單位資質(zhì),加強(qiáng)對分包工程的管理,嚴(yán)格按合同履行總包義務(wù),其次,指定分包工程對總包單位造成損失時,要及時向建設(shè)單位及分包單位去函,要求順延工期,賠償損失。同時,分包單位的水電管理應(yīng)及時辦理簽單。

公司法務(wù)工作總結(jié)篇十五

回顧這三個月來的,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職。通過試用期的學(xué)習(xí)與,方式有了較大的改變,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

1、學(xué)習(xí)法務(wù)部門主要功能、職責(zé),熟悉本部門業(yè)務(wù)。

2、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總,輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)

3、整理、修訂規(guī)范的法律范本,供待集團(tuán)參考、使用。

1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。

2、通過對企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí),對公司各方面情況有了進(jìn)一步了解;對集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。

3、通過這段時間的歷練,培養(yǎng)了主動意識,提高了積極性,鍛煉了能力,提升了熱情。

三個月來,本人能敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

3、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司的要求,還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)理論文化的學(xué)習(xí)。辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位。

在以后的時間里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到:

2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、注重本部門的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮,形成良好的部門氛圍。

4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對集團(tuán)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的成績。

就總體的感受來說,我覺得這里的環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及條件在不斷改善給了我的動力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我的舒暢感和踏實感。再次就是集團(tuán)營造的“企業(yè)文化”氛圍給了我的信心。

1、盡快整理出規(guī)范、完整的法律合同范本。

2、對公司往年的訴訟、合同資料進(jìn)行精細(xì)化學(xué)習(xí),借助于此,加快對公司各項業(yè)務(wù)的熟悉進(jìn)程。

3、進(jìn)一步鍛煉相關(guān)法律能力,使之得到快速提升,適當(dāng)分擔(dān)部門主管的業(yè)務(wù)壓力。

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