從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
新課程改革的心得體會(huì)篇一
新的課程、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的教學(xué)模式，需要用新的教學(xué)理念，教學(xué)原則來支撐，而這些理論的實(shí)踐者，是老師。
一種新形式的課堂教學(xué)是展現(xiàn)在我們的眼前，數(shù)學(xué)教學(xué)采用提出的話題——實(shí)驗(yàn)探索指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法的觀察，分析，推理的結(jié)論。老師的注意力從學(xué)習(xí)的單一影響學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法。具體的方法是：
1、建立一個(gè)思想，即“準(zhǔn)備”的發(fā)展學(xué)生生活和思想。
學(xué)生的發(fā)展，我們主要夸張應(yīng)該是所有的學(xué)生，而不是學(xué)生的一部分，應(yīng)該是全面發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，而不是重精神輕，應(yīng)該發(fā)展個(gè)性和不一樣的模式，新課改心得體會(huì)應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展，但并不局限于目前的發(fā)展，教師的教學(xué)必須從每個(gè)部分。這是我們所有的教學(xué)活動(dòng)的起點(diǎn)。
2、兩個(gè)關(guān)鍵的實(shí)現(xiàn)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
在課程改革，我們應(yīng)該創(chuàng)造條件讓學(xué)生思考，鼓勵(lì)學(xué)生將大腦，開始做。
3、三個(gè)變化
（1）教師的角色的變化；
（2）改變學(xué)生的狀態(tài)；
（3）改變教學(xué)方法。
新課程改革的心得體會(huì)篇二
改革是一種必要的進(jìn)化，是不斷向前發(fā)展所必須的推進(jìn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境下，我們要認(rèn)識(shí)到改革的必要性，積極推進(jìn)改革，消除阻礙前進(jìn)的束縛，借此我深深地理解到改革的重要性。在此，我愿分享我的心得和體會(huì)。
第一段：改革的必要性
改革是人類發(fā)展進(jìn)步的必然要求。任何的經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境，都存在著某種或某幾種不協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)或關(guān)系，只有不斷改革，才能不斷推進(jìn)人類社會(huì)向著理想狀態(tài)的發(fā)展。改革是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)停止的進(jìn)程，沒有改革，就會(huì)停滯不前，很難取得進(jìn)一步的發(fā)展。
第二段：積極推進(jìn)改革
改革需要面對(duì)的是一些既有的利益關(guān)系和既定的思想觀念。在推進(jìn)改革時(shí)，面對(duì)的通常是艱辛和波折。但是，必須要看到歷史已經(jīng)證明，任何正確的改革是無法被清晰地勾畫出具體形象的，需要不斷地摸索、試錯(cuò)。任何有效的改革都是必須聽取各方意見、平衡各方利益、融合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)的。
第三段：消除前進(jìn)的束縛
改革的推進(jìn)需要我們?nèi)ッ鎸?duì)各種狀態(tài)和問題，需要我們改正自己依賴的某些舊的東西，將一些舊的業(yè)態(tài)、舊的觀點(diǎn)和舊的思想完全放棄。這時(shí)，我們的心理會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)，甚至?xí)a(chǎn)生一定的焦慮和矛盾。所以，如果我們要推進(jìn)改革，必須要去學(xué)會(huì)消除一些束縛的因素，并切實(shí)調(diào)整好自己。變革自己，才能推動(dòng)改革。
第四段：借助改革實(shí)現(xiàn)建設(shè)美好社會(huì)
改革的目標(biāo)應(yīng)該是美好社會(huì)的建立。那么，生成什么樣的美好社會(huì)呢？美好社會(huì)應(yīng)該是公平、和諧、創(chuàng)新、有序、安全和經(jīng)濟(jì)的。在實(shí)現(xiàn)美好社會(huì)的過程中，必須依靠人民的力量，發(fā)揮人民的積極性、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，不斷推進(jìn)改革。
第五段：結(jié)論：改革是不斷向前發(fā)展所必須的推進(jìn)
改革是不斷向前發(fā)展所必須的推進(jìn)，是人類社會(huì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。只要堅(jiān)定目標(biāo)、扎實(shí)推進(jìn)，我們就可以實(shí)現(xiàn)我們的夢想，建設(shè)一個(gè)更加美好、公正、和諧、創(chuàng)新、安全和經(jīng)濟(jì)的社會(huì)。
新課程改革的心得體會(huì)篇三
新課改在我校實(shí)行近一年了，也曾經(jīng)到外地參觀學(xué)習(xí)，但這次到興華學(xué)校參加全國典型課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，真的受益匪淺，新課改參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)。通過這次參觀學(xué)習(xí)，聆聽了專家的講座，又到班級(jí)聽了幾節(jié)隨堂課，使我對(duì)新課改又有了新的認(rèn)識(shí)。以下是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
聽課之后，我發(fā)現(xiàn)興華學(xué)校的老師對(duì)學(xué)生的未來是多么負(fù)責(zé)與關(guān)注，關(guān)注他們學(xué)習(xí)的需要，關(guān)注他們發(fā)展的需要，關(guān)注他們未來的需要。
1、把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自學(xué)。
從學(xué)生那自信的言談舉止、陽光般笑容，發(fā)自內(nèi)心的求知欲中，我感到了興華學(xué)校學(xué)生人格的獨(dú)特魅力。走進(jìn)每一個(gè)教室， 你都會(huì)看到:每個(gè)學(xué)生的發(fā)展的欲望是那樣的強(qiáng)烈，對(duì)知識(shí)的渴求是那樣的執(zhí)著，他們猶如春天的小草對(duì)旺盛生命的追求。
2、把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì)交流合作。
建立了學(xué)習(xí)小組，既有合作又有競爭的機(jī)制，打造了小組團(tuán)隊(duì)精神，營建了積極進(jìn)取的班級(jí)文化氛圍，這些都讓合作學(xué)習(xí)的理念落到實(shí)處，也使學(xué)生的資源共享變成現(xiàn)實(shí)。不同層次的學(xué)生在課堂中都有獲到成功的機(jī)會(huì)，成功的體驗(yàn)會(huì)激發(fā)學(xué)生再次獲得成功的欲望，這種不斷積累一定會(huì)產(chǎn)生的良性循環(huán)。
3、把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì)展示。
4、把課堂還給學(xué)生，轉(zhuǎn)變教師角色。
課堂是學(xué)生表現(xiàn)的地方，不是老師表演的舞臺(tái)。在課堂上學(xué)生是自己的主人。學(xué)生的行為是沒有任何的約束，讀書時(shí)或站或坐，表達(dá)是自由的，討論時(shí)你爭我搶，爭先恐后，思想是開放的，只要圍繞主題，可以用任何一種形式來表達(dá)。在課堂上我們聽到的教學(xué)外最多的就是老師對(duì)學(xué)生的尊重、賞識(shí)與鼓勵(lì)，讓學(xué)生感受到"我的課堂我做主"、"我的人生我主宰"!極大提高了學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程的積極性，既理想又成功，從而提高了課堂教學(xué)的有效性。再次就是在班級(jí)里學(xué)生對(duì)學(xué)生的尊重、賞識(shí)與鼓勵(lì)。當(dāng)每一個(gè)學(xué)生回答完自己的問題時(shí)，其他所有同學(xué)都必須為回答問題學(xué)生鼓掌，表示鼓勵(lì)與尊重。
5、把課堂還給學(xué)生，構(gòu)建和諧課堂。在他們的課堂上，沒有高高在上的老師，更沒有滔滔不絕的講解。
這里教師真正成為"導(dǎo)師"，成為學(xué)生構(gòu)建知識(shí)的引路人，課堂上教師更多的時(shí)候是在了解在傾聽。在我所聽的課上，無論是哪一個(gè)班級(jí)，教師在課堂上發(fā)言的機(jī)會(huì)總是最少的，學(xué)生根本不給教師什么發(fā)言的機(jī)會(huì)，只是下課時(shí)聽到了老師那三言兩語鼓勵(lì)性的評(píng)價(jià)。而學(xué)生則完全主宰了課堂，他們時(shí)而靜心思考，時(shí)而熱烈討論，時(shí)而激烈辯論，時(shí)而闡述自己的觀點(diǎn)，時(shí)而去書寫反饋學(xué)到的知識(shí)。
6、把課堂還給學(xué)生，學(xué)生自主管理。
通過對(duì)班級(jí)方方面面的檢查和評(píng)價(jià)，從另一個(gè)角度再一次體現(xiàn)了"學(xué)生是班級(jí)真正的主人"這一理念，人人參與班級(jí)管理，把課堂真正還給了學(xué)生。
由于"相信學(xué)生"，把課堂還給了學(xué)生，培養(yǎng)了學(xué)生自學(xué)、合作學(xué)習(xí)的能力。
總之，興華學(xué)校的新課堂就是"把學(xué)習(xí)的空間，學(xué)習(xí)的權(quán)利，學(xué)習(xí)的快樂，學(xué)習(xí)的自由"都還給了學(xué)生，讓學(xué)生積極參與到課堂教學(xué)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)生當(dāng)然將會(huì)終生難忘。興華學(xué)校課改的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的課堂教學(xué)有很大的啟發(fā)，促使我在今后的課堂教學(xué)中努力實(shí)施新課改，幫助和指導(dǎo)我積極地搞好新課改。
新課程改革的心得體會(huì)篇四
“改革開放40年”的偉大歷程，充分證明了中華人民共和國堅(jiān)持改革發(fā)展的正確道路，也展現(xiàn)了老一輩革命家的崇高境界和大智慧。今天，我們?nèi)匀惶幱诓粩嗵剿餍碌母母锫窂降臍v史進(jìn)程中，而在此過程中，“改革論”這一概念也愈發(fā)重要。在本文中，我將分享自己對(duì)“改革論”的心得和體會(huì)。
第二段：什么是改革論
首先，讓我們來了解一下改革論的概念。改革論就是指，在社會(huì)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，對(duì)于現(xiàn)有制度的深入思考和調(diào)整，以起到改進(jìn)、完善、優(yōu)化現(xiàn)狀的作用。而這種改革，不僅僅是對(duì)于具體政策的變更調(diào)整，更重要的是針對(duì)制度性的癥結(jié)所作出的深層次調(diào)整和修改。
第三段：為什么需要改革論
為什么需要改革論呢？一方面，隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展，各種制度都會(huì)面臨到各種危機(jī)，比如制度僵化、效率低下等，這樣的狀況需要我們及時(shí)調(diào)整制度，以確保社會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，改革論也是對(duì)社會(huì)進(jìn)步的基本要求之一，而社會(huì)的進(jìn)步，是針對(duì)人民的幸福而言的。因此，我們要始終將社會(huì)穩(wěn)定和人民幸福放在第一位，尋求實(shí)現(xiàn)這兩者之間的有機(jī)統(tǒng)一。
第四段：改革論的意義
改革論的意義是非常重要的。一方面，它是社會(huì)進(jìn)步的基本要求和動(dòng)力，推動(dòng)了中國近幾十年來的蓬勃發(fā)展；另一方面，改革論也是對(duì)人類自身發(fā)展特點(diǎn)的一種反映，可以提高全人類的文明水平和素質(zhì)。并且，改革論還可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化等領(lǐng)域的整體提高和發(fā)展。
第五段：結(jié)論
總之，改革論作為一種深入社會(huì)的思想和理念，可以為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，提供重要的理念和方向。而只有建立在對(duì)現(xiàn)有問題和制度的深入觀察和調(diào)查的基礎(chǔ)之上，我們才可以找到較好的改革方向、使制度更加合理、完善和體現(xiàn)價(jià)值。希望本文所述的心得和體會(huì)，能夠幫助更多人更好地理解改革論，掌握正確的方向和方法。
新課程改革的心得體會(huì)篇五
何蘭田：推進(jìn)高中育人方式改革實(shí)際上是回答時(shí)代對(duì)高中教育的召喚。國家對(duì)各類高質(zhì)量人才的需求，學(xué)生與家長當(dāng)下和長遠(yuǎn)的追求，都使得學(xué)校必須將高考升學(xué)和全面培養(yǎng)并重。這也是黃岡中學(xué)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的價(jià)值基點(diǎn)。2014年，我們先后組織20多位干部和骨干教師赴北京十一學(xué)校學(xué)習(xí)，在理念上對(duì)高中要提供多樣化的選擇性課程搞得很明白。
接下來，我們用了兩年時(shí)間，完成多元課程體系的初步構(gòu)建，形成六大類課程：學(xué)術(shù)課程、藝術(shù)課程、體育與健康課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、勞動(dòng)教育課程、地方和校本課程，比較好地回答了國家的課程要求和全面培養(yǎng)的需求。實(shí)施課程改革后，學(xué)生的知識(shí)面更廣更全面，各種愛好和技能得到發(fā)揮和展示，多學(xué)科的知識(shí)融會(huì)貫通，學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高，也促進(jìn)了高考和競賽成績的提升。學(xué)校的學(xué)風(fēng)變了、校風(fēng)變了，社會(huì)上對(duì)“黃高”的贊譽(yù)也多了起來。
何蘭田：我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京十一學(xué)校的選課走班模式和經(jīng)驗(yàn)，之后因地制宜、實(shí)事求是地做出了“黃高版”的選課走班：體育藝術(shù)類課程全員走班，政史地生等課程“不走就不走，該走就走”。
體育、音樂、美術(shù)課程實(shí)行“必修+選擇性必修”模式。在選擇性必修課程方面，體育開設(shè)6門，音樂開設(shè)11門，美術(shù)開設(shè)6門。此外，還開設(shè)了12門校本科技課程、4門校本實(shí)驗(yàn)課程、7門校本人文課程以及6類校本綜合課程。50多間選修課專用教室就是為了支撐這些課程的。同時(shí)，我們的研究性學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃教育、勞動(dòng)教育等也都做得有聲有色，并充分結(jié)合了黃岡區(qū)情和學(xué)校校情。無論是對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)水平提升，還是綜合素質(zhì)培養(yǎng)，都很有效果。
何蘭田：學(xué)校興衰與師資質(zhì)量密切相關(guān)。盡管中西部高中普遍面臨經(jīng)濟(jì)條件不如人的情況，但必須想辦法，也還是有辦法的。
一方面，要看地方黨委政府對(duì)教育是不是足夠重視，對(duì)普通高中的投入和保障是不是到位。在地方黨委政府的重視和支持下，我們本著高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，近年來吸收了一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生來校任教，在起點(diǎn)上優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，在教師待遇上也有較大提升。
另一方面，要看高中能否處理好“用人”與“培養(yǎng)人”的關(guān)系。用人是為了培養(yǎng)人，培養(yǎng)人是為了用人，二者相輔相成，辯證統(tǒng)一。我們從各個(gè)方面體現(xiàn)對(duì)教師的尊重，最重要的是明確價(jià)值導(dǎo)向和底線原則，把最適合的人放到最適合的位置，讓每一位教師在做事中不斷成長，不斷收獲職業(yè)成就感和幸福感。在經(jīng)歷一個(gè)階段的人才流失危機(jī)后，黃岡中學(xué)又迎來了良師涌現(xiàn)、人才濟(jì)濟(jì)的局面，一批年輕教師走上校級(jí)、中層崗位，或成為奧賽教練，或成為教學(xué)骨干。
何蘭田：制度建設(shè)是基礎(chǔ)，治理能力是關(guān)鍵。我們抓住推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代大勢，以黨建為引領(lǐng)，全面推進(jìn)規(guī)范化制度建設(shè)，探索多元共治機(jī)制，在激發(fā)辦學(xué)活力方面見效果，有收獲。
為了解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題，我們創(chuàng)新黨建模式，探索形成了“支部建在年級(jí)、黨小組建在備課組”的基層黨建格局。推選年級(jí)主任兼任支部書記、年級(jí)主管兼任支部委員，選優(yōu)配強(qiáng)支部書記、黨小組長，精心打造以黨支部為核心、黨小組參與的年級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建“同謀劃、同部署、同督辦、同考核”。
為了解決制度與行動(dòng)脫節(jié)的問題，避免“制度一大本，問題一大堆”，我們進(jìn)行了規(guī)范化制度建設(shè)的探索，在共同制定制度的行動(dòng)中教會(huì)干部團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會(huì)解決問題，形成基于問題尋找辦法的治理文化。我們提出“問題項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化、具體流程化、流程責(zé)任化”，將過去成功的做法總結(jié)出來，將需要解決的問題找出來，將研究出的辦法固化下來，三者統(tǒng)一形成制度文本。目前已推出40多個(gè)“做事的”和10多個(gè)“管人的”規(guī)范性文件和工作流程，涵蓋黨建、行政、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等方方面面，形成了一套《黃岡中學(xué)學(xué)校治理現(xiàn)代化制度匯編》，制度文化的力量正在顯現(xiàn)。
何蘭田：我們的扁平化管理可以概括為“校長負(fù)責(zé)制、年級(jí)責(zé)任制、主管落實(shí)制”，目的是落實(shí)分布式領(lǐng)導(dǎo)。我們實(shí)行年級(jí)委員會(huì)制，每個(gè)年級(jí)委員會(huì)有8個(gè)成員：“蹲點(diǎn)校長+年級(jí)主任+6個(gè)年級(jí)主管”。年級(jí)主管均由普通教師擔(dān)任，分別負(fù)責(zé)教務(wù)與教學(xué)、學(xué)生工作、支部黨建、分析與診斷、宣傳以及午休和自習(xí)。這樣做的好處是落實(shí)了放權(quán)賦能，人人都可以有多個(gè)角色，人人都能參與管理。教師有機(jī)會(huì)作為部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校治理，行政干部也有了精力承擔(dān)教學(xué)工作和社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo)，大家干事創(chuàng)業(yè)的意愿得到了最大激發(fā)。
何蘭田：這一點(diǎn)我們深有同感！這兩年，我們的“二次創(chuàng)業(yè)”有了明顯效果，老百姓滿意了，社會(huì)口碑也好起來了，吸引了鄰近縣市懷揣大學(xué)夢學(xué)子的目光。教師們看在眼里樂在心里，認(rèn)為終于可以“得天下英才而教之”了。在全體會(huì)上，我給干部和教師們看了兩幅圖：一幅是英國童話大師王爾德《巨人的花園》的插圖，另一幅是俄羅斯畫家希施金的油畫森林，巨人花園了無生機(jī)的感覺，與森林里萬物有序、百花齊放的景象形成強(qiáng)烈反差。黃岡中學(xué)決不能當(dāng)遮天蔽日的大樹，而要做維護(hù)區(qū)域教育生態(tài)濕地的“看林人”，讓“縣中”的師生們看得到光明和希望。
中教傳媒智庫：黃岡中學(xué)是如何處理與周邊“縣中”關(guān)系的？
何蘭田：黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開黃岡基礎(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)均衡，而一個(gè)“縣中”衰落的縣域，不可能有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。每年黃岡市教育局組織初中畢業(yè)生考試，黃岡中學(xué)與縣市一中保持同一平行志愿，入圍學(xué)生可自由選擇報(bào)考黃岡中學(xué)和縣市一中，決不超計(jì)劃錄取，這樣就為“縣中”教育質(zhì)量的提高留下了希望的種子。
我們還牽頭組建由20所高中組成的“鄂東南教改聯(lián)盟”，黃岡市9所縣一中都加入了這個(gè)聯(lián)盟。平時(shí)，我們與“縣中”共同研究實(shí)施新課標(biāo)、新課程、新高考和新評(píng)價(jià)的有效途徑，實(shí)現(xiàn)資源共享、智慧傳遞。在區(qū)域聯(lián)考中，黃岡市的黃梅一中、蘄春一中、麻城一中等“縣中”的部分學(xué)科成績能與黃岡中學(xué)差距不大。這讓“縣中”們找到了自信，也讓黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展有了更多動(dòng)力。
新課程改革的心得體會(huì)篇六
改革是一個(gè)不斷推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的力量，然而，與改革相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也是不可避免的。隨著社會(huì)的發(fā)展和變革，改革已經(jīng)成為人們生活中的常態(tài)之一。作為一個(gè)時(shí)代的代表和引領(lǐng)者，改革論已經(jīng)成為了思考和研究問題的重要標(biāo)志。在接下來的若干段中，我將談?wù)勎覍?duì)改革論的一些心得體會(huì)。
第一段：改革是不斷推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量
社會(huì)在不斷變化和發(fā)展，改革成為了推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的核心動(dòng)力。在改革的推動(dòng)下，人們的思想觀念也發(fā)生了很大的變化。在歷史中，改革一直伴隨著人類的發(fā)展。改革和創(chuàng)新為社會(huì)的發(fā)展提供了新的思路和方法，帶領(lǐng)人們走出過去的束縛和偏見，推動(dòng)著社會(huì)朝前發(fā)展。
第二段：改革確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)
改革雖然是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的力量，但在其推進(jìn)過程中也不可避免地會(huì)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。改革所要求的改變和調(diào)整會(huì)挑戰(zhàn)人們的思維和能力，也會(huì)引起很大的不安和憂慮。在這個(gè)過程中，需要領(lǐng)導(dǎo)者和廣大人民更加理性和務(wù)實(shí)，注重保護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和秩序，確保改革的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。如此一來，才能走出穩(wěn)健的改革之路。
第三段：改革是現(xiàn)代革命的關(guān)鍵
改革推動(dòng)了現(xiàn)代化進(jìn)程，使現(xiàn)代社會(huì)躍上新的發(fā)展階段。作為一個(gè)時(shí)代的代表，改革必然會(huì)承載了很多歷史遺留問題的解決和重大結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，使社會(huì)逐漸向著更為科學(xué)、民主和人的尊嚴(yán)得到更好的展現(xiàn)。改革在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和前進(jìn)的時(shí)候，也意味著打破定局、革新思想和時(shí)代觀念。
第四段：改革是統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)鍵
改革與發(fā)展被緊密地聯(lián)系在了一起。改革是促進(jìn)發(fā)展的重要抓手。促進(jìn)穩(wěn)步均衡的經(jīng)濟(jì)增長，需要全面深化改革。改革要注重貧困地區(qū)和人民的發(fā)展，關(guān)注中西部地區(qū)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。促進(jìn)機(jī)會(huì)均等、人民福祉的增長，也是深化改革的重要方向。在這個(gè)過程中，改革往往需要尋找一條相對(duì)最優(yōu)的路徑，不能只從部分獲利，而必須作出總體貢獻(xiàn)。
第五段：必須保持較大的戒心和關(guān)注
改革是較為廣泛的概念，涉及到很多領(lǐng)域。在改革的推進(jìn)過程中，需要大家注重保護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)重大結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，獲得更為全面的勝利。經(jīng)過幾十年的改革試驗(yàn)，我們深刻認(rèn)識(shí)到：改革錯(cuò)幾步，就會(huì)落在一個(gè)循環(huán)過程里，很難擺脫。因此，必須要有足夠的戒心和警惕心理，才能更好地規(guī)劃改革的進(jìn)展方向，更好地推進(jìn)改革的進(jìn)程。
新課程改革的心得體會(huì)篇七
改革是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?，而言辭的改革更是推動(dòng)人際關(guān)系和社會(huì)風(fēng)氣變革的重要因素。作為一個(gè)普通人，我也深刻體會(huì)到了話語改革的重要性。在這篇文章中，我將從道義、行為、心理、社會(huì)以及個(gè)人成長五個(gè)維度，談?wù)勎覍?duì)話改革的心得體會(huì)。
首先，道義層面上，我深刻認(rèn)識(shí)到言辭的力量。我們常常說，一言既出，駟馬難追。當(dāng)我們語言不當(dāng)時(shí)，可能傷害別人的自尊、自尊心，影響他人的情緒和心理健康。因此，在日常生活中，我們應(yīng)當(dāng)注重用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)，尊重對(duì)方的尊嚴(yán)和權(quán)益。尤其是在批評(píng)、指導(dǎo)他人時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)言辭溫和，以更多的耐心和理解，以期達(dá)到更好的溝通效果。
其次，行為層面上，話語改革需要我們樹立正確的溝通方式。在當(dāng)代，隨著科技迅速發(fā)展，人們溝通的方式越來越多樣化。然而，我們應(yīng)意識(shí)到，以網(wǎng)絡(luò)為主的虛擬交流環(huán)境，與面對(duì)面的真實(shí)交往環(huán)境是不同的。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們更容易遠(yuǎn)離真實(shí)，容易被不同的傳媒渠道所淹沒。因此，我們需要保持清醒的頭腦，學(xué)會(huì)辨別真假信息，以避免因不當(dāng)?shù)难赞o引發(fā)的爭端和矛盾。
心理層面上，我認(rèn)為話語改革需要我們調(diào)整自己的心態(tài)。我們不應(yīng)該以成見和偏見來對(duì)待他人的意見和言論，而是要尊重多樣性，包容不同觀點(diǎn)。通過與不同人交流，我們能夠拓寬自己的視野，了解到更多的知識(shí)和文化。同時(shí)，當(dāng)我們的溝通對(duì)象是別人信任的人時(shí)，我們應(yīng)該更加坦誠、真實(shí)和透明，樂于分享我們的想法和觀點(diǎn)。只有這樣，我們才能建立起良好的信任關(guān)系，推動(dòng)雙方共同進(jìn)步。
社會(huì)層面上，話語改革需要我們?nèi)嫣嵘麄€(gè)社會(huì)的語言環(huán)境素質(zhì)。在新的時(shí)代背景下，我們要努力傳承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，修養(yǎng)自己的言辭和禮儀，追求大家都能積極向上的價(jià)值觀和道德底線。此外，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)他人言辭不當(dāng)時(shí)，我們可以以身作則，用自己正確的言辭去影響和引導(dǎo)他人，從而在語言文化的多樣性中培養(yǎng)出更多對(duì)正確溝通方式的尊重和理解。
最后，在個(gè)人成長層面上，話語改革帶給我一種從自身改變和提升中獲得幸福感的體驗(yàn)。在日常生活中，我們時(shí)常面臨沖突和無法解決的問題。通過改變自己的交流方式和表達(dá)方法，我逐漸發(fā)現(xiàn)與他人的關(guān)系得到了改善。當(dāng)我們用正確的言辭和真誠的心，主動(dòng)去傾聽和理解他人時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)心靈的溝通和交流是無價(jià)的。通過和他人分享歡樂、悲傷和痛苦，我們能夠更深入地了解自己和他人，并獲得精神上的成長和滿足。
綜上所述，話改革心得體會(huì)，不僅是對(duì)發(fā)展和進(jìn)步的一種忠告，更是推動(dòng)個(gè)人、家庭和社會(huì)和諧發(fā)展的一種方式。話語改革需要我們從道義、行為、心理、社會(huì)以及個(gè)人五個(gè)方面開展。只有通過每個(gè)人的共同努力，用正確的言辭建立和維護(hù)好人際關(guān)系，才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧與進(jìn)步。
新課程改革的心得體會(huì)篇八
近期，我校開展深化堂教學(xué)改革動(dòng)員大會(huì)并宣布堂改革在我校正式實(shí)施。其目的要從根本上改變堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，打造高效堂，提高學(xué)生的自學(xué)能力。以“少講多學(xué)，精講多練”為宗旨，實(shí)施堂改革。本周，侯校長也親自上了兩節(jié)語示范，為我的堂改革指明方向。為落實(shí)堂教學(xué)改革，我將在以下幾個(gè)方面努力：
想要提高堂效率，就要把握好堂的四十五分鐘。這就需要教師在前精心備，安排好堂環(huán)節(jié)。在前，我要提前布置前至性學(xué)習(xí)任務(wù)，并鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)用工具書或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自學(xué)，達(dá)到前置性學(xué)習(xí)的目的。
首先要與學(xué)生建立民主、平等的師生關(guān)系，將教師的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑢W(xué)習(xí)者。其次在堂上，將堂教學(xué)環(huán)節(jié)改變：
1、開展前置性學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、設(shè)置導(dǎo)學(xué)目標(biāo)。，啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行問題探究，小組合作互相交流。
3、學(xué)生匯報(bào)，教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。，歸納檢測，當(dāng)堂完成堂檢測。
在改之初，我想一定會(huì)遇到很多困難和疑惑，比如留守兒童的前置性學(xué)習(xí)在無人監(jiān)督幫助的情況下究竟能完成多少？學(xué)生在討論過程中怎樣才能發(fā)揮合作的最大價(jià)值？我們?cè)谔剿鞯倪^程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才能讓堂改革以符合學(xué)生的實(shí)際情況的方式真正實(shí)施。
新課程改革的心得體會(huì)篇九
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí)；落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念；結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺(tái)，教案不熟悉不上臺(tái)，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”；對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理；在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管；對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對(duì)屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評(píng)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長知識(shí)，長才干；對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評(píng)，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對(duì)士官的德、能、勤、績民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的.專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓控制有效的工作目標(biāo)，由于鄉(xiāng)村村落分散,人們大多以同族同姓聚居在，經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工為主，交通戰(zhàn)線長,人員流動(dòng)緩慢,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所警力投入較少,警力構(gòu)成簡單，職責(zé)權(quán)限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所，其警務(wù)運(yùn)作方式顯然不可搬用“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式，即使同是城市派出所，“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式在警力構(gòu)成和勤務(wù)方式也存在明顯差別，不可死搬硬套。
公安派出所實(shí)行“一室一站五隊(duì)”警務(wù)運(yùn)作模式,警力資源按“打,防,管,控”職能目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)分工,根據(jù)每一名民警的工作特長，按照一定的比例原則成立“一室一站五隊(duì)”即:指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊(duì)、治安隊(duì)、刑偵隊(duì)、巡邏中隊(duì)、法制中隊(duì)。其職責(zé)是：指揮研判室負(fù)責(zé)戶政管理,情報(bào)信息收集上報(bào),警務(wù)分析研判指揮,對(duì)外宣傳、檔案管理與警務(wù)保障；街面警務(wù)工作站負(fù)責(zé)街面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)、咨詢救助、堵截查控；社區(qū)警務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)社區(qū)警務(wù)室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點(diǎn)人員管控和服務(wù)群眾工作；治安工作隊(duì)負(fù)責(zé)110接處警，信訪維穩(wěn)、維護(hù)公共秩序,查處治安案件；受理群眾在危難時(shí)刻的報(bào)警及接警;刑偵隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)簡單刑事案件的偵破,配合刑偵部門破案；巡邏中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡邏,盤查及應(yīng)急處突增援，工作可采用“網(wǎng)格化”包時(shí)段的網(wǎng)格化巡邏，增加見警率；法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法工作培訓(xùn)教育、案卷審閱流轉(zhuǎn)、執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)、執(zhí)法公開等工作。
“一室一站五隊(duì)"既分工又協(xié)作，由所長統(tǒng)一指揮,副所長及派出所領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任主任、站長、隊(duì)長，與室站隊(duì)民警責(zé)任綁定,各密切配合,形成合力，指揮研判室掌“情”，街面警務(wù)查報(bào)站管“面”，社區(qū)警務(wù)隊(duì)攻“防”，刑偵隊(duì)主“打”,治安隊(duì)突“調(diào)”，巡邏中隊(duì)司“控”、法制中隊(duì)提“質(zhì)”,各警種分工明確。戰(zhàn)時(shí)指揮研判室統(tǒng)一指揮；街面警務(wù)查報(bào)站負(fù)責(zé)攔截查控、穩(wěn)控社會(huì)面；巡邏隊(duì)、治安隊(duì)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,先期處置案件；刑偵隊(duì)迅速展開調(diào)查,確定偵查方向和工作對(duì)象；社區(qū)民警隊(duì)積極配合,摸底排查、收集挖掘破案線索；法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)審批，這樣就避免了多個(gè)警種各自為政,出現(xiàn)各干各,重復(fù)干的局面,而是捏成一股繩,整體聯(lián)動(dòng),形成合力。
“一室一站五隊(duì)”模式在運(yùn)行過程中，主要存在以下問題:一是在沒有賦權(quán)賦能的前提下,只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊，被基層民警戲稱為“換湯不換藥”。二是派出所隊(duì)伍建設(shè)缺乏有效的激勵(lì)和管理機(jī)制，不能把轉(zhuǎn)移的警力真正沉得下,留得住,用得好。三是綜合配套措施跟不上，有關(guān)“一室一站五隊(duì)”不是簡單的機(jī)械組裝,要使新的警務(wù)模式長期有效地運(yùn)行起來，必須使“一室一站五隊(duì)”形成一個(gè)有機(jī)的整體，派出所警務(wù)改革是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程，絕不是簡單的警力、機(jī)構(gòu)重組。
一是爭取上級(jí)組織應(yīng)全力支持?，F(xiàn)今城區(qū)一個(gè)派出所加上警務(wù)輔助人員（輔警、文職、專職協(xié)勤）大多超過40人，僅靠當(dāng)?shù)攸h委組織部門任命的“兩正一副”管理上顯然有疏漏?！耙皇乙徽疚尻?duì)”的負(fù)責(zé)人應(yīng)由基層推薦，上級(jí)任命，縣局賦權(quán)，派出所賦能。二是建設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制。城區(qū)派出所一般為正科級(jí)建制單位，省會(huì)城市大多數(shù)為副處級(jí)建制，按照2名領(lǐng)導(dǎo)配備1名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的原則，城區(qū)派出所可爭取一些享受科級(jí)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)崗位，以此調(diào)動(dòng)基層民警積極性。三是健全相關(guān)工作制度。要建立健全《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”工作職責(zé)》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”運(yùn)行操作規(guī)范》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”考核制度》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”指揮研判制度》等。四是試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過實(shí)戰(zhàn)效果來檢驗(yàn)改革成果。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過“打防管控”的實(shí)際效果向上級(jí)公安機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委政府和轄區(qū)群眾交上一份放心地、高質(zhì)量的答卷，贏得認(rèn)同、贊許、推廣。
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