最新投資公司工作總結(jié)(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-28 18:10:04
最新投資公司工作總結(jié)(匯總9篇)
時(shí)間:2023-12-28 18:10:04     小編:溫柔雨

對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點(diǎn),也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

投資公司工作總結(jié)篇一

我公司是政府的融資平臺,爭取國家開發(fā)銀行和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款,是我公司的主要職能。一年來,我公司始終緊扣這一工作重心,積極加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系協(xié)調(diào),想方設(shè)法爭取國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的大力支持,全年共爭取到位國家開發(fā)銀行貸款8900萬元,累計(jì)爭取到位國家開發(fā)銀行貸款1。7億元,爭取到位中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款6000萬元,累計(jì)爭取到位中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1。3億元,超額完成了市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)考核任務(wù),有力地促進(jìn)了我市城市與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

為應(yīng)對金融危機(jī),擴(kuò)大內(nèi)需,黨中央、國務(wù)院出臺了“十項(xiàng)措施”,這是我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利機(jī)遇。市政府跑項(xiàng)爭資調(diào)度會召開后,公司緊急行動(dòng),制訂了啟動(dòng)銅鑼洲小區(qū)二期工程、沙頭洲小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施兩個(gè)重大項(xiàng)目的初步方案,計(jì)劃爭取銀行貸款4。5億元。市跑項(xiàng)爭資調(diào)度會召開后,公司再次緊急部署,并成立了專門的工作班子,全力以赴進(jìn)行沙頭洲小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目申請銀行3億元貸款的前期準(zhǔn)備工作,力爭在一個(gè)月時(shí)間之內(nèi),完成項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、項(xiàng)目環(huán)評、可研報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、銀行對接等工作,形成完整的申貸資料上報(bào)到省有關(guān)部門。

為實(shí)現(xiàn)政府“建設(shè)城市經(jīng)營城市”的戰(zhàn)略意圖,經(jīng)市政府授權(quán),我公司代表政府融資并負(fù)責(zé)銅鑼洲小區(qū)、武廣新城、武廣客運(yùn)專線新站等項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)。在市幾大家的高度重視和相關(guān)部門的大力支持下,這幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展均比較順利,在市、市重點(diǎn)工程調(diào)度會上,在人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部專項(xiàng)視察以及兄弟縣市來我市的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)中,受到了高度評價(jià)。

武廣客運(yùn)專線新站由武廣客運(yùn)專線有限公司和市人民政府合作建設(shè),建設(shè)規(guī)模由20xx平方米擴(kuò)大到6000平方米,我公司作為市政府授權(quán)或委托的投資人,和武廣客運(yùn)專線有限公司各承擔(dān)3000平方米約2400萬元的投資,并由我公司負(fù)責(zé)車站配套設(shè)施的投資開發(fā)建設(shè)。目前,該項(xiàng)目正在進(jìn)行站房土方工程和站房基礎(chǔ)工程建設(shè),市政府按照協(xié)議約定已撥付到位2400萬元專項(xiàng)建設(shè)資金。

為搞活我市投融資交易市場,解決公司無辦公場所的困難,經(jīng)市政府批準(zhǔn)和有關(guān)部門批復(fù)立項(xiàng),我公司啟動(dòng)了投融資交易中心建設(shè),該項(xiàng)目占地面積15畝,概算總投資900萬元,目前,該項(xiàng)目已完成征地工作。

我公司作為開行貸款的承貸主體,按照《市使用國家開發(fā)銀行貸款的管理辦法》及上級有關(guān)要求,切實(shí)抓好開行貸款項(xiàng)目的工程、資金、還款監(jiān)管,對符合撥款條件的項(xiàng)目,及時(shí)按程序撥付貸款資金,不設(shè)卡不誤時(shí),對不符合撥款條件的項(xiàng)目,及時(shí)向市幾大家和省開行匯報(bào),堅(jiān)持按原則按程序辦事。全年共協(xié)助貸款項(xiàng)目單位撥付使用開行貸款2811萬元,督促貸款項(xiàng)目單位按期支付開行本金及利息1300萬元。

城區(qū)自來水主干管改造項(xiàng)目共完成總投資1196萬元,共使用開行貸款800萬元,項(xiàng)目于年初竣工。市垃圾處置場項(xiàng)目共完成總投資3734.78萬元,共使用開行貸款3000萬元,項(xiàng)目于十一月建成投入使用。銅鑼洲小區(qū)項(xiàng)目共完成投資4000萬元,共使用開行貸款3476.74萬元,已基本完成振興北路400米路基及采煤沉陷安置小區(qū)首期400套安置房基礎(chǔ)工程。

總的來說,公司一年來的各項(xiàng)工作都取得了較大成績,但也存在一些問題與困難:一是公司固定資產(chǎn)規(guī)模偏小,難以滿足開行和農(nóng)發(fā)行貸款抵押需要,制約了公司的融資能力,需政府進(jìn)一步加大資產(chǎn)注入力度。二是征地、拆遷及工程建設(shè)等方面的群眾工作難度很大,需要相關(guān)部門進(jìn)一步大力支持配合。三是公司沒有自己的辦公樓,辦公場地狹小,致使公司經(jīng)常性的集體學(xué)習(xí)和例行會議無法正常進(jìn)行,給工作開展帶來一定的困難。

投資公司工作總結(jié)篇二

上半年,海旅投資公司在區(qū)委、區(qū)政府及各局、委、辦和股東的大力支持下,圍繞公司年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)做好做實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理工作,積極努力完成了區(qū)政府各代建項(xiàng)目。上半年完成旅游前期規(guī)劃項(xiàng)目2個(gè),參與政府代建項(xiàng)目7個(gè),完成代建投資1800萬元,企業(yè)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)“雙過半”。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2125萬元,實(shí)現(xiàn)利潤190萬元,分別完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的52.8%和66.7%。下面就上半年工作情況總結(jié)如下:

上半年海旅投資公司確立了加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理的工作思路,調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)分工和人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化了企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍,加快了旅游開發(fā)項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度和步伐。

1、天竺山森林公園旅游景區(qū)

*年2月2日,該項(xiàng)目正式通過區(qū)發(fā)該局立項(xiàng)審核,3月22日通過專家評審會。現(xiàn)已委托專業(yè)公司對景區(qū)范圍內(nèi)的地?zé)豳Y源進(jìn)行了初步勘探,正在進(jìn)行景區(qū)內(nèi)的防火防汛道路、旅游步行道、封山育林等基本硬件建設(shè)。

2、蔡尖尾山閩臺文化大觀園

該項(xiàng)目于去年9月委托同濟(jì)大學(xué)建筑城市規(guī)劃學(xué)院風(fēng)景科學(xué)研究所設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃方案的設(shè)計(jì),并于6月6日通過了專家評審及規(guī)劃審批。把文化大觀園的整體規(guī)劃與蔡尖尾山的林相改造有機(jī)結(jié)合,完成了對裸露山體的綠化覆蓋,正在對開發(fā)用地的成本進(jìn)行測算,并對土地權(quán)屬問題進(jìn)行調(diào)研。

3、火燒嶼、大兔嶼等島嶼群景區(qū)項(xiàng)目

該項(xiàng)目將串連小博鰲、海上樂園、明星小島等開發(fā)主題,進(jìn)一步完善布局、內(nèi)容、形態(tài)的構(gòu)思調(diào)整,待理順土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系后會抓緊各項(xiàng)工作的開展。三帆酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和模型制作獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評,現(xiàn)已成功申請商標(biāo)、酒店形態(tài)及名稱注冊的保護(hù)。

4、鯉魚城項(xiàng)目

已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)用地的調(diào)整對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了相應(yīng)細(xì)化調(diào)整。

5、文圃山陵園項(xiàng)目

上半年完成了項(xiàng)目公司的注冊及董事會成員的調(diào)整變更,完成了設(shè)計(jì)方案及經(jīng)濟(jì)分析的初稿,并已就項(xiàng)目儲備用地進(jìn)行各項(xiàng)申請。

1、灘涂整治試驗(yàn)段

由于該實(shí)驗(yàn)段為一期整治工程中地勢最低、距離航道最近、圍堰深度最深、海水沖力較大的地段,在施工中公司嚴(yán)格遵照“以泥治泥,清淤疏浚、因地制宜、環(huán)保節(jié)約”的原則,不斷調(diào)查完善施工方案,創(chuàng)新施工組織,嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)開支費(fèi)用?,F(xiàn)已完成圍堰419米及內(nèi)域吹填的格柵防護(hù),并種植25米寬的紅樹林帶2000米,投入麻袋16萬條、土工布13000平方米,拋砂及回填淤泥7.2立方米。后由于前期手續(xù)問題停工至今。

2、廈足訓(xùn)練基地

完成了該項(xiàng)目的用地立項(xiàng)、選址意見書、用地規(guī)劃許可證、方案設(shè)計(jì)、預(yù)征地、室外工程施工圖、室外工程施工招標(biāo)、市計(jì)委工程咨詢中心概算審核、工程投資分析、周邊配套規(guī)劃設(shè)計(jì)等,并完成了沙石回填、道路施工、圍網(wǎng)制作安裝等,進(jìn)入土質(zhì)基礎(chǔ)施工和草種培育階段,能夠按照中國足協(xié)的質(zhì)量和進(jìn)度要求如期竣工交付使用。

3、過蕓溪流域整治

完成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目建議書的評審、項(xiàng)目的立項(xiàng)審批,并正在辦理成立工程指揮部的有關(guān)事宜。

4、天竺山防汛防火道路

完成了防汛道路的立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)及施工圖審查;完成了防火道路的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)委托、現(xiàn)狀測量及設(shè)計(jì)方案。

1、工程施工

完成經(jīng)營收入1920萬元,占年度目標(biāo)的60%;實(shí)現(xiàn)利潤347萬元,占年度目標(biāo)的86.7%。

承接了海滄行政中心、未來海岸碧海灣、廈足訓(xùn)練基地等13個(gè)工程項(xiàng)目,合計(jì)造價(jià)1900萬元。其中投標(biāo)中標(biāo)項(xiàng)目2個(gè),中標(biāo)金額505萬元,占26.6%,呈穩(wěn)步上升趨勢。

行政中心景觀綠化工程景觀面積達(dá)7.8萬平方米,造價(jià)達(dá)1200萬元。通過精心組織和統(tǒng)籌安排以及全體員工的日夜趕工終于使工程于落成大典前順利完成,并獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界的`一致好評。

未來海岸浪琴灣景觀配套工程5.2萬平方米、工程造價(jià)850萬元已順利完成,并根據(jù)甲方要求完成了整改工作。

已累計(jì)完成的浪琴灣、行政中心、未來之星幼兒園、林相改造灌溉工程等4項(xiàng)工程景觀面積達(dá)13.4萬平方米,預(yù)算造價(jià)達(dá)2242萬元。

2、工程清理與驗(yàn)收

上半年完成了新陽中學(xué)一期、新陽8#路、出口加工區(qū)4#路、海滄大道等6個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收任務(wù),報(bào)送決算價(jià)1847萬元。

清理歷史遺留工程32項(xiàng),其中送審30項(xiàng),合同金額155萬元。

完成經(jīng)營收入131萬元,占年度目標(biāo)的25.69%;實(shí)現(xiàn)利潤0.34萬元,占年度目標(biāo)的3.2%。(由于林相改造項(xiàng)目尚未進(jìn)行決算,收入無法確認(rèn),因此經(jīng)營收入和利潤未能實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)雙過半。)

1、林相改造工程

林相改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大,通過我司精心組織、統(tǒng)籌安排,上半年完成挖穴9.8萬個(gè)、客土3000噸、種植苗木11萬株,完成造林工程量235萬元?,F(xiàn)正在進(jìn)行海滄景觀林相改造工程。

2、苗圃基地建設(shè)

東孚苗圃基地已累計(jì)完成租地198畝,種植各類喬灌木53萬株,種植面積達(dá)800畝。日月谷完成圍網(wǎng)2300米,建設(shè)袋苗基地40畝,種植草皮35畝。

3、苗木花卉銷售

上半年完成工程供苗191萬元,外銷苗木37萬元、花卉銷售21萬元,花木租擺24萬。

上半年完成景觀設(shè)計(jì)經(jīng)營收入70萬元,占年度目標(biāo)的36.84%;實(shí)現(xiàn)利潤-0.4萬元。

完成了廈足訓(xùn)練基地室外場地設(shè)計(jì)、海滄三帆酒店建筑方案設(shè)計(jì)、新陽西區(qū)間道路綠化設(shè)計(jì)、海滄生活區(qū)區(qū)間道路綠化設(shè)計(jì)等13個(gè)項(xiàng)目,承接了海滄新陽科創(chuàng)中心、新陽中學(xué)二期、湖里佳麗花園等5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

1、建立并完善了績效考核體系。一季度在各部門及子公司進(jìn)行試行,并根據(jù)具體情況作了進(jìn)一步的細(xì)化整合。

2、加強(qiáng)了子公司的管理控制。特別是在工程質(zhì)量、技術(shù)規(guī)程、費(fèi)用報(bào)銷程序規(guī)范等方面加強(qiáng)了監(jiān)管。

3、加強(qiáng)了人力資源的優(yōu)化整合。對各部門及子公司的用人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清理,對新進(jìn)人員及老員工有針對性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并特邀了彭心安教授進(jìn)行“爭創(chuàng)廈門在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢”專題講座。

4、加強(qiáng)了企業(yè)文化和黨工團(tuán)建設(shè)。主辦《海旅之窗》等各種專欄,創(chuàng)建活動(dòng)室和企務(wù)公開欄,組織舉辦或參與企業(yè)精神感悟征文活動(dòng)、“我與海旅共成長”演講比賽、谷文昌學(xué)習(xí)感悟活動(dòng)、海滄企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)、“萬人獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、福建突發(fā)水災(zāi)一日捐活動(dòng)等。

5、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)。邀請了廈門市質(zhì)檢站的工程師來我司進(jìn)行安全知識講座,撰寫出臺了《海旅平安單位建設(shè)實(shí)施方案》等一系列方案和制度,并受到了區(qū)綜治辦的通報(bào)表揚(yáng)。上半年我司無安全責(zé)任事故發(fā)生。

一、公司資本金不足,難以滿足大規(guī)模旅游投資項(xiàng)目的資金需求。到目前為止,公司實(shí)際到位注冊資本金2990萬元,企業(yè)融資能力受到限制。

二、公司流動(dòng)資金不足,工程墊資捉襟見肘。商業(yè)銀行的800萬元短期流動(dòng)資金貸款因財(cái)政未能提供承諾保證被擱置。

三、灘涂整治試驗(yàn)段工程因手續(xù)問題停工,需區(qū)政府大力協(xié)調(diào),趕在臺風(fēng)來臨前辦妥復(fù)工手續(xù)。

四、各子公司所從事的項(xiàng)目基本上是海旅投資公司通過努力爭取獲得的政府代建項(xiàng)目或是各股東輔助支持的項(xiàng)目,其對外市場承攬的項(xiàng)目較少,市場開拓能力有待加強(qiáng)。

五、各子公司的成本控制和工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工程質(zhì)量控制、預(yù)算審核有待深入整改與規(guī)范,成本控制意識有待加強(qiáng)。

下半年工作思路和工作重點(diǎn)

圍繞我司年度經(jīng)營目標(biāo),抓大促小,以點(diǎn)帶面,保障海旅的持續(xù)、強(qiáng)勁、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、重點(diǎn)推進(jìn)天竺山綜合開發(fā)和蔡尖尾山閩臺文化大觀園旅游開發(fā)項(xiàng)目。

充分利用天竺山交通便利、生態(tài)優(yōu)美、資源豐富的條件,以南亞風(fēng)情作為主題,突出其瑪瑙、溫泉、辣木等特色,結(jié)合生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光和科技示范,盡快啟動(dòng)天竺山鄉(xiāng)根俱樂部項(xiàng)目。

抓住閩臺兩岸的“五緣”“六求”,作大與臺對接的旅游開發(fā)、文化交流、農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)文章,盡快啟動(dòng)蔡尖尾山閩臺文化大觀園項(xiàng)目。

二、重點(diǎn)保障廈足訓(xùn)練基地、過蕓溪流域整治、灘涂整治試驗(yàn)段、天竺山防火防汛道路等重點(diǎn)代建工程項(xiàng)目。

今年10月份廈足訓(xùn)練基地必須竣工并迎接中國足協(xié)的驗(yàn)收,任務(wù)重,工期短;過蕓溪流域整治工程項(xiàng)目要按市計(jì)委、市水利局的要求,因地制宜,結(jié)合景觀、生態(tài)、旅游綜合功能,抓緊資金落實(shí)、立項(xiàng)、征地、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作;在總結(jié)灘涂整治試驗(yàn)段工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極嘗試結(jié)合旅游規(guī)劃實(shí)現(xiàn)整個(gè)灘涂整治工程的吹填工作;今年“9.8”前2.5公里防汛道路要全面建成并投入使用,7公里長的防火道路今年要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。

三、經(jīng)營管理方面,在對外積極拓展市場,對內(nèi)加強(qiáng)管理控制,要使市場招投標(biāo)業(yè)務(wù)在公司的經(jīng)營收入中所占的比重逐漸提升。要使各子公司加強(qiáng)成本核算、質(zhì)量控制、費(fèi)用審批,要加強(qiáng)工程施工、花木培育、景觀設(shè)計(jì)等方面的原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)力度,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

投資公司工作總結(jié)篇三

20xx年,財(cái)務(wù)工作在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做了以下幾方面工作:

1、制定了分店財(cái)務(wù)核算辦法,成本核算細(xì)化到了每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、會計(jì)分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明,更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項(xiàng)收入成本的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和分析對比情況。

3、順利的完成了財(cái)務(wù)核算充公司“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理,門店分散核算”的結(jié)賬體制,建立健全了各門店獨(dú)立支付平臺。

4、建立和完善了財(cái)務(wù)制度和工作流程,使財(cái)產(chǎn)的管理和財(cái)務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,有章可循。

5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農(nóng)業(yè)公司財(cái)務(wù)操作流程”。

6、完善了事業(yè)部店長操作手冊、“投資公司財(cái)務(wù)操作程序。

制定了“會計(jì)崗位職責(zé)”。

二、組織多種形式培訓(xùn),使門店會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升

1、利用每月的財(cái)務(wù)人員月度例會,對門店會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、鼓勵(lì)會計(jì)人員參加專業(yè)知識的培訓(xùn)和專業(yè)職稱的考證。

3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間,公司財(cái)務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會計(jì)主管對門店會計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),同時(shí)經(jīng)常下門店指導(dǎo),使門店會計(jì)人員短時(shí)間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能,并能較好完成會計(jì)工作。

4、建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)督導(dǎo)檢查體系,為門店管理提供有效的依據(jù),對門店的帳務(wù)核算進(jìn)行有效的監(jiān)督。

5、制定了門店“財(cái)物流程相關(guān)檢查細(xì)則”,公司財(cái)務(wù)定期、定人下店檢查,將檢查結(jié)果報(bào)告事業(yè)部和門店,對制度執(zhí)行不力的.敦促其及時(shí)整改,并將納入門店考核。

6、制定了“門店會計(jì)考核細(xì)則”,公司財(cái)務(wù)定期、定人下店檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行和財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性,每月進(jìn)行一次綜合評分,評分結(jié)果作為會計(jì)人員提薪晉級重要依據(jù)。

1、完善公司財(cái)務(wù)中心職能,建立完整的財(cái)務(wù)管理體系。

2、根據(jù)公司新投資實(shí)體經(jīng)營項(xiàng)目制定與之相匹配的核算辦法和財(cái)務(wù)制度。表率。

給每一個(gè)有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機(jī)會。明年我們計(jì)劃在公司中選拔30名后備經(jīng)理,調(diào)整、優(yōu)化和充實(shí)到我們的管理團(tuán)隊(duì)。

各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績效制度,制訂公平合理的績效考核辦法,使人人績效掛鉤,做到在企業(yè)效益提升的同時(shí)員工收入相應(yīng)提高,把員工收入的提升,作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個(gè)重要部分。

六、提升全員服務(wù)意識和服務(wù)水平,使顧客滿意就是我們永恒的追求;

如山姆士應(yīng)該在商品結(jié)構(gòu)質(zhì)量上下功夫,xx應(yīng)該在庫存周轉(zhuǎn)率上做文章。

以上是我們20xx年的工作重點(diǎn),因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域,各家面對的主要問題和突出問題不盡相同,所以我對的工作只做綱領(lǐng)性的部署,各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該圍繞以上工作重點(diǎn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,組織討論,制訂目標(biāo),拿出具體的工作方案和實(shí)施細(xì)則。

明年我們的發(fā)展計(jì)劃是:

1、山姆士再建一家門店;

2、xx再開一個(gè)4s店;

3、熱點(diǎn)再開一家酒店。

新的一年馬上就要到來了,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快,身體健康!明年能夠多多拿上獎(jiǎng)金,并能夠得到提升。

投資公司工作總結(jié)篇四

剛才,我們十個(gè)分公司的老總們,分別就各自所分管的'企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計(jì)劃向大家一一做了總結(jié)匯報(bào)。總體來說,12年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)。

20xx年,集團(tuán)先后投資成立了中汽貿(mào)名車總匯、山西xx上通別克4s店、山西xx融通雪佛蘭4s店、山西xx匯通朔州別克4s店,并對山姆士朝陽店,建南店、學(xué)府店的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了投資改造,為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

過去的一年,在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們的每一個(gè)企業(yè)都取得了顯著成績,企業(yè)得到了一定的發(fā)展,這是值得我們欣慰的事情,但是我們也應(yīng)該清醒地看到,與同業(yè)相比,我們還存在一定的差距,這個(gè)差距集中表現(xiàn)在管理的問題、商品的問題、服務(wù)意識的問題、員工工作情緒的問題等等。這些都是我們在今后的工作中應(yīng)該重視和思考的問題。所以,針對這些問題我提出我們13年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理能力和管理水平;向管理要效益,山姆士力求通過加強(qiáng)管理,銷售增長10%;各4s店力爭廠家各項(xiàng)考評進(jìn)入前10%。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),使工作中的任何事情都要有章可循;用制度管人,按制度辦事。

三、加大考評范圍和考核力度,使各級管理人員能夠真正以身作則,做好表率。

四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作;給每一個(gè)有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機(jī)會。明年我們計(jì)劃在公司中選拔30名后備經(jīng)理,調(diào)整、優(yōu)化和充實(shí)到我們的管理團(tuán)隊(duì)。

五、提升員工收入水平;各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績效制度,制訂公平合理的績效考核辦法,使人人績效掛鉤,做到在企業(yè)效益提升的同時(shí)員工收入相應(yīng)提高,把員工收入的提升,作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個(gè)重要部分。

六、提升全員服務(wù)意識和服務(wù)水平,使顧客滿意就是我們永恒的追求;

七、加強(qiáng)商品的優(yōu)化和管理;如山姆士應(yīng)該在商品結(jié)構(gòu)質(zhì)量上下功夫,xx應(yīng)該在庫存周轉(zhuǎn)率上做文章。

以上是我們13年的工作重點(diǎn),因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域,各家面對的主要問題和突出問題不盡相同,所以我對13年的工作只做綱領(lǐng)性的部署,各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該圍繞以上工作重點(diǎn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,組織討論,制訂目標(biāo),拿出具體的工作方案和實(shí)施細(xì)則。

明年我們的發(fā)展計(jì)劃是:1、山姆士再建一家門店;2、xx再開一個(gè)4s店;3、熱點(diǎn)再開一家酒店。

新的一年馬上就要到來了,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快,身體健康!明年能夠多多拿上獎(jiǎng)金,并能夠得到提升。

投資公司工作總結(jié)篇五

自6月23號來公司報(bào)到,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下,同事的幫助下,使我很快適應(yīng)了和熟悉了我們公司這個(gè)環(huán)境。

我先前是證券從業(yè)人員,說實(shí)話,對于實(shí)體投資,我的知識還是很匱乏的,公司領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上給予了我許多幫助,唐總收集的報(bào)刊康姐的書都拿給我看,幫助我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。業(yè)務(wù)上,公司領(lǐng)導(dǎo)幫助我們拓展市場,聯(lián)系中關(guān)村企聯(lián),王總幫助我們拓寬領(lǐng)域,例如“保利”業(yè)務(wù),張總為我們提供客戶,幫助我們拉項(xiàng)目,比如礦井那個(gè)項(xiàng)目,康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中,公司同事對我們幫助也很大,楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊,瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,財(cái)務(wù)部雪燕、李深在我們有業(yè)務(wù)需要用車的時(shí)候,總是讓著我們先用車,佳佳幫我接待來訪客戶,我的英語不好,所以呢與英語有關(guān)問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,很感謝小詹。

在這半年之中,我的工作圍繞兩個(gè)方面開展的,

一是跑項(xiàng)目,找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金,邯鄲遠(yuǎn)見鋼構(gòu)等一些項(xiàng)目,目前項(xiàng)目進(jìn)展還須進(jìn)一步跟蹤。公司領(lǐng)導(dǎo)親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。

二是做信托理財(cái)產(chǎn)品銷售,盛永嘉華這邊一線業(yè)務(wù)人員少,單依靠一兩個(gè)人做銷售,把銷售量做上去是不容易的,我們必須借助外部勢力幫助我們成長,把理財(cái)產(chǎn)品銷售做好,渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是當(dāng)下迫切需要解決的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,拓展構(gòu)建營銷渠道,經(jīng)過努力,營銷渠道網(wǎng)絡(luò)初步形成,現(xiàn)在有9家機(jī)構(gòu),近百名的合作機(jī)構(gòu)一線業(yè)務(wù)人員有意代售我司理財(cái)產(chǎn)品。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

投資公司工作總結(jié)篇六

20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已定,在全球性金融危機(jī)的背景下,可以說每個(gè)目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性,每項(xiàng)任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),要素質(zhì)再提高,作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,責(zé)任再加大,以更加過硬的素質(zhì)、更加堅(jiān)強(qiáng)的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅(jiān)克難,去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。20xx年的工作重點(diǎn)和工作規(guī)劃主要在以下幾個(gè)方面:

20xx年在公司內(nèi)部要堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核,加大工作執(zhí)行力度,將20xx年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,細(xì)化到月、細(xì)化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作逐步推進(jìn)。

在現(xiàn)階段,根據(jù)工作需要,要將具有較高投資經(jīng)營水平、熟悉行內(nèi)經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進(jìn)來我們公司,擴(kuò)大規(guī)模,如果還是難招人的話,希望能從xx總部調(diào)人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉投資知識,能熟練操作計(jì)算機(jī)的員工,并且建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而提高各個(gè)崗位自身的綜合素質(zhì)和營銷能力,以適應(yīng)投資市場管理的要求。同時(shí)在管理過程中要重視研究出現(xiàn)的新情況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,及時(shí)提出加強(qiáng)管理的辦法、措施。

在投資有限公司內(nèi)部全面實(shí)行精細(xì)化管理,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)預(yù)算控制工程投資的作用,全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)計(jì)方案要多方案比較,努力優(yōu)化每一個(gè)投資和運(yùn)營方案,在“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術(shù),努力做到精細(xì)設(shè)計(jì)、合理設(shè)計(jì)、節(jié)省設(shè)計(jì),程度地降低工程建設(shè)成本,用信譽(yù)建設(shè)。

公司成立之初在干部隊(duì)伍建設(shè)上始終堅(jiān)持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),不斷提高干部職工的`自主創(chuàng)新意識,著力強(qiáng)化對職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng),全力把設(shè)計(jì)院打造成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、和諧型”的團(tuán)隊(duì)。

投資有限公司要立足長遠(yuǎn),堅(jiān)持以人為本,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,不斷完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、搞活學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“比、學(xué)、干、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營理念、投資技術(shù),隨時(shí)進(jìn)行消化吸收,同時(shí)鼓勵(lì)職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊資格證書,確保有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才作保障,為今后公司擴(kuò)大資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。

面對市場日益同質(zhì)化、白熱化的競爭,在當(dāng)前大環(huán)境下,如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)資金,實(shí)現(xiàn)資金的安全快速流動(dòng)。盡量盡快建立客戶、網(wǎng)絡(luò)各個(gè)方面的優(yōu)勢,但是我公司不可能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢,所以要隨著時(shí)間的推移不斷地加強(qiáng)公關(guān)和溝通,經(jīng)驗(yàn)以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強(qiáng)銀行的溝通與聯(lián)系,以及與銀行的往來和公關(guān),確保銀行相關(guān)人員與我公司間達(dá)成合作意向,以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。

公司在集中主要力量認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),通盤考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展,在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開發(fā)項(xiàng)目和長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目,以達(dá)到以短平快投資項(xiàng)目促進(jìn)長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目,以長高慢投資項(xiàng)目孵化短平快投資項(xiàng)目,達(dá)到了投資建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,籌備建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)商洽一個(gè)項(xiàng)目以保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開發(fā),加強(qiáng)銀行間的往來和公關(guān),確保項(xiàng)目以及項(xiàng)目可以在我公司間達(dá)成合作意向,以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。

20xx年要主動(dòng)尋找項(xiàng)目進(jìn)行對接。同時(shí)應(yīng)該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān),建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和xxx網(wǎng),擴(kuò)大市場份額要大力精簡辦事環(huán)節(jié),切實(shí)提高工作效率,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,將服務(wù)陣地前移,對客戶進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù),對用戶提出的問題要快速反應(yīng)、立即行動(dòng)、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務(wù)零投訴、百分百之百滿意。

冬去春來,春在招手!展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,我們一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,任務(wù)不飽滿,今年經(jīng)營收入情況不佳的狀況,今年公司按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,深入扎實(shí)地開展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面發(fā)動(dòng),層層動(dòng)員,統(tǒng)籌安排,采取各種方式,切實(shí)做到員工工作和思想進(jìn)步兩不誤、兩促進(jìn)。

投資公司工作總結(jié)篇七

市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況,配合部門作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作,為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中,我深切地體會到,作為市場部的一份子,不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致,行動(dòng)上更要與市場同步,時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí),極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思,以發(fā)展凝聚力量,以實(shí)干樹立形象”。

(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括:公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。

通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程,促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài),提高了工作效率。市場部門專業(yè)知識的技能培訓(xùn),讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容,并且了解房地產(chǎn)一二級開發(fā)的基本流程和基本操作,初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容,提升了我對投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范,做出符合要求的工作文件,強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能,在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。

1.學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;

3.學(xué)習(xí)公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。

(二)業(yè)務(wù)拓展方面

一個(gè)月以來,我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目,其中發(fā)現(xiàn)xx行業(yè)最具投資潛力,進(jìn)而,對xx行業(yè)進(jìn)行了初步的開展工作。整個(gè)過程,我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況,并且獨(dú)自撰寫了《xx》項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長對報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn),我進(jìn)行了多次的修改,基本完成了《xx》的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級認(rèn)可提供了有力依據(jù),和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。

(三)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場信息收集,這同時(shí)也是我的優(yōu)勢所在。工作過程中,我通過各種渠道,其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等,以及個(gè)人的人際關(guān)系,收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,以此來完成上級和部門交代的任務(wù)。

(四)市場部內(nèi)務(wù)工作

2.完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類與整理,以及一些資料的打印、復(fù)印等。

(五)項(xiàng)目的跟蹤工作

我們市場部各負(fù)其責(zé),做到“宏觀不漏項(xiàng),微觀要精準(zhǔn)”。

1.配合部門完成了對xx項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;

2.協(xié)助部長完成了對xx項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;

4.在部長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過反復(fù)的論證,一起完成了xx項(xiàng)目的《初步合作意向方案》,并由部長提交給公司審核。

投資公司工作總結(jié)篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人****于***年**月**日入職,至今已在*****投資有限公司工作一月有余。入職以來,我努力工作和學(xué)習(xí),在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中,不斷完善補(bǔ)充行業(yè)專業(yè)知識,個(gè)人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴露出自己的局限性與不足之處,在今后的工作中,將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進(jìn)步。

一、八月份工作總結(jié)

市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況,配合部門作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作,為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中,我深切地體會到,作為市場部的一份子,不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致,行動(dòng)上更要與市場同步,時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí),極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚力量,以實(shí)干樹立形象”。

(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括:公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。

通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程,促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài),提高了工作效率。市場部門專業(yè)知識的技能培訓(xùn),讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容,并且了解房地產(chǎn)一二級開發(fā)的基本流程和基本操作,初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容,提升了我對投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范,做出符合要求的工作文件,強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能,在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。

1.學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;

2.學(xué)習(xí)理解土地儲備和一級開發(fā)工作流程、bt項(xiàng)目和bot項(xiàng)目的內(nèi)容和區(qū)別、三舊改造方案內(nèi)容等; 3.學(xué)習(xí)公司接待工作手冊和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。

(二)業(yè)務(wù)拓展方面

一個(gè)月以來,我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目,其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)最具投資潛力,進(jìn)而,對**行業(yè)進(jìn)行了初步的開展工作。整個(gè)過程,我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況,并且獨(dú)自撰寫了《******》項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長對報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn),我進(jìn)行了多次的修改,基本完成了《*****》的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級認(rèn)可提供了有力依據(jù),和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。

(四)信息收集工作

我的本職工作是負(fù)責(zé)市場信息收集,這同時(shí)也是我的優(yōu)勢所在。工作過程中,我通過各種渠道,其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等,以及個(gè)人的人際關(guān)系,收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,以此來完成上級和部門交代的任務(wù)。

(五)市場部內(nèi)務(wù)工作

2.完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類與整理,以及一些資料的打印、復(fù)印等。

(六)項(xiàng)目的跟蹤工作

2.協(xié)助部長完成了對****項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;

4.在部長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過反復(fù)的論證,一起完成了**項(xiàng)目的《初步合作意向方案》,并由部長提交給公司審核。

二、工作中存在的問題

(一)個(gè)人專業(yè)技能還很膚淺,綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,自我工作時(shí)間安排有待完善,工作效率有待提高。

(二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。

(三)個(gè)人信息收集的渠道有限,人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬,信息收集較為單一。

三、

如何改進(jìn)存在問題

(一)加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時(shí)多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識的內(nèi)容,多閱讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍,并且積極投入工作,在工作中不斷的充實(shí)專業(yè)技能。

(二)提高綜合素養(yǎng)。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料,在日常的工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng),做到技能與素養(yǎng)并舉。

(三)完善工作安排。在日后的工作中,整理出自己的職業(yè)計(jì)劃,做到工作有條有理,從而提高工作的效率。

(四)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系,建立聯(lián)系,從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。

(五)擴(kuò)寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí),了解更多收集信息的渠道,從而建立起完善的信息收集網(wǎng),使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。

四、九月份工作安排

(一)繼續(xù)做好日常的市場部內(nèi)務(wù)工作,在工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng)、提高專業(yè)技能。更重要的是積極主動(dòng)去學(xué)習(xí),通過自己給自己定目標(biāo),在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化細(xì)節(jié)、完善技能。

(二)積極配合公司及部門工作,爭取在業(yè)務(wù)方面能在部門中獨(dú)立開展尋找有潛力的新項(xiàng)目。在實(shí)施和對接上級公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富與完善自身的業(yè)務(wù)能力。

(三)配合部門繼續(xù)跟蹤**項(xiàng)目的進(jìn)展,時(shí)刻與意向合作方保持聯(lián)系,及時(shí)反饋信息給上級領(lǐng)導(dǎo)。

(四)積極尋找更多的信息收集渠道,讓部門接下來的業(yè)務(wù)開展更加順暢。

(六)在做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和項(xiàng)目的同時(shí),積極配合部門拓展業(yè)務(wù),尋找出最具潛力的項(xiàng)目供領(lǐng)導(dǎo)參考。而我本人則需努力配合好部門工作、努力學(xué)好專業(yè)技能,爭取早日能獨(dú)立開展業(yè)務(wù)。

投資公司工作總結(jié)篇九

截止10月底,全縣共引進(jìn)國內(nèi)市外到位資金60.07億元,占市下達(dá)全年考核目標(biāo)任務(wù)的92.42﹪,占縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的85.81﹪。到位省外資金37.84億元,完成市目標(biāo)比例的94.6﹪。

第xx屆西博會簽約項(xiàng)目10個(gè),投資總額24億元;履約項(xiàng)目9個(gè),履約率90﹪;開工項(xiàng)目6個(gè),開工率60﹪;實(shí)現(xiàn)到位資金9.88億元,資金到位率41.17﹪。

20xx中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)簽約項(xiàng)目11個(gè),投資總額33.8億元;履約項(xiàng)目9個(gè),履約率81.82﹪;開工項(xiàng)9個(gè),開工率81.82﹪;實(shí)現(xiàn)到位資金7.88億元,資金到位率23.31﹪。

二、主要工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)考核

年初及時(shí)分解目標(biāo)任務(wù)并下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣級部門,完善考核辦法,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責(zé)任,形成了領(lǐng)導(dǎo)多層次抓工作的良好格局。

(二)注重對外宣傳,強(qiáng)化區(qū)域合作

一是加強(qiáng)對外宣傳,提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項(xiàng)目簽約儀式、xx市廣州、深圳投資推介會、xx市上海投資推介會等重大平臺活動(dòng)中,我縣共邀請客商近100人,發(fā)放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進(jìn)公共微信平臺。二是加強(qiáng)成都經(jīng)信委的聯(lián)系,以xx市名優(yōu)產(chǎn)品銷售聯(lián)盟、電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會、機(jī)械產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會為平臺,進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的對接,拜訪xx市相關(guān)行業(yè)協(xié)會,宣傳推介中江。

(三)積極參加平臺活動(dòng),切實(shí)提高招商實(shí)效

積極參加中外知名企業(yè)四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第xx屆四川農(nóng)業(yè)博覽會等重大招商平臺活動(dòng),對外推出儲備項(xiàng)目10個(gè),在中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項(xiàng)目簽約儀式、xx市(上海)投資推介會上,我縣共簽約項(xiàng)目25個(gè),簽約總金額57.5億元。

(四)搭建創(chuàng)業(yè)平臺,強(qiáng)化農(nóng)民企業(yè)家回引工作

認(rèn)真對中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進(jìn)行全面梳理,建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺賬》。通過長期的跟蹤,了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿,促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

三、工作亮點(diǎn)

在引進(jìn)項(xiàng)目中做好三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持項(xiàng)目預(yù)審,著力招商選資;二是堅(jiān)持招大不放小,著力增強(qiáng)招商實(shí)效;三是堅(jiān)持保姆式服務(wù)招商理念,著力提高服務(wù)水平。

四、存在的主要問題

企業(yè)投資信心不足、融資困難,工業(yè)用地指標(biāo)不足,征地拆遷困難,簽約項(xiàng)目落地建設(shè)推進(jìn)緩慢。

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