防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃 風(fēng)險管理工作計劃(通用12篇)

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇一

根據(jù)《自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險管理辦法(暫行)》、《全疆地稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險管理橫向協(xié)作辦法(暫行)》及自治區(qū)地方稅務(wù)局風(fēng)險管理工作要求，與稽查局、各業(yè)務(wù)處共同研究制定《伊犁州地方稅務(wù)局稅收風(fēng)險管理橫向協(xié)作實施辦法》，重點解決目前高風(fēng)險推送、中低風(fēng)險轉(zhuǎn)高風(fēng)險及伊犁州地稅局風(fēng)險管理團(tuán)隊協(xié)作中存在的突出問題，嚴(yán)格績效問責(zé)，形成長效橫向協(xié)作機制，為全面推進(jìn)風(fēng)險管理工作夯實基礎(chǔ)。

(二)加強風(fēng)險模型建設(shè)和應(yīng)用工作，提高風(fēng)險模型指向的準(zhǔn)確率

一是以自治區(qū)地方稅務(wù)局風(fēng)險特征指引庫為主，以本地征管提煉風(fēng)險指標(biāo)為輔，大力加強風(fēng)險模型建設(shè)和應(yīng)用工作。繼續(xù)采取以行業(yè)綜合風(fēng)險模型建設(shè)為主、特定事項風(fēng)險模型建設(shè)為輔的思路，爭取實現(xiàn)風(fēng)險模型覆蓋地稅全稅種、風(fēng)險事項覆蓋征管工作各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“兩覆蓋”目標(biāo)，努力提高風(fēng)險模型指向準(zhǔn)確率，為提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

二是加大國家稅務(wù)總局重點稅收風(fēng)險事項落實力度。以戶籍風(fēng)險、發(fā)票風(fēng)險、股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險、非學(xué)歷教育培訓(xùn)風(fēng)險、金融企業(yè)中間業(yè)務(wù)風(fēng)險、零申報風(fēng)險、國地稅關(guān)聯(lián)稅種風(fēng)險、建筑工程項目風(fēng)險、欠稅風(fēng)險、退稅風(fēng)險為重點，按風(fēng)險事項大類不斷研究、總結(jié)、細(xì)化風(fēng)險指標(biāo)，切實落實好國家稅務(wù)總局重點稅收風(fēng)險事項應(yīng)對工作。

(三)強化風(fēng)險應(yīng)對環(huán)節(jié)監(jiān)督，加大風(fēng)險應(yīng)對復(fù)查機制落實力度，提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量

依托風(fēng)險管理平臺，采取實地抽查、電話回訪和問卷調(diào)查等方式，實現(xiàn)風(fēng)險應(yīng)對各環(huán)節(jié)跟蹤監(jiān)督。確保風(fēng)險應(yīng)對工作落到實處、不走過場，各基層局在風(fēng)險應(yīng)對過程中執(zhí)行稅收政策準(zhǔn)確統(tǒng)一不出現(xiàn)偏差，風(fēng)險應(yīng)對工作廉潔高效。按季開展風(fēng)險應(yīng)對復(fù)查工作，檢驗各基層局工作質(zhì)量，提高各基層局風(fēng)險應(yīng)對能力，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)對程序，提升應(yīng)對質(zhì)量。

(四)強化風(fēng)險應(yīng)對結(jié)果應(yīng)用，以分析成果促進(jìn)征管質(zhì)量的提升和風(fēng)險模型的改進(jìn)

伊犁州地稅局按季召開風(fēng)險管理工作專題分析會，在向風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展的同時，總結(jié)風(fēng)險管理工作中存在的問題，提煉風(fēng)險應(yīng)對成果，解決風(fēng)險模型中存在的問題。將分析成果及時向各業(yè)務(wù)處反饋，并下發(fā)各基層局，指導(dǎo)風(fēng)險應(yīng)對工作，形成風(fēng)險應(yīng)對與成果運用的良性循環(huán)。指導(dǎo)基層局利用風(fēng)險分析結(jié)果加強稅源監(jiān)控和納稅輔導(dǎo)，通過稅源風(fēng)險防范使風(fēng)險管理成果有效轉(zhuǎn)化為征管質(zhì)量的提升，充分發(fā)揮風(fēng)險管理補缺功能，進(jìn)而提高風(fēng)險管理的促收成效。

(五)加強數(shù)據(jù)采集與利用，拓寬數(shù)據(jù)來源

將“大數(shù)據(jù)”理念引入日常征管。一是落實“互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)險管理”，借助互聯(lián)網(wǎng)拓寬風(fēng)險管理信息來源渠道，通過外部信息交換平臺和風(fēng)險管理平臺，將采集的互聯(lián)網(wǎng)信息充分運用于風(fēng)險推送和應(yīng)對工作中，提高風(fēng)險管理介入的及時性和風(fēng)險應(yīng)對的準(zhǔn)確性。二是充分利用相關(guān)部門提供的第三方信息，防范納稅人自行申報數(shù)據(jù)不準(zhǔn)不實及征納雙方信息不對稱造成的稅源管理風(fēng)險。

(六)加強州級重點稅源企業(yè)風(fēng)險防控

根據(jù)《新疆地稅系統(tǒng)稅源分級分類監(jiān)控管理辦法》(新地稅發(fā)〔20xx〕201號)要求，與稽查局、各業(yè)務(wù)處聯(lián)合建立州級重點稅源庫，制定采集信息標(biāo)準(zhǔn)，定期采集相關(guān)信息，充分利用“金稅三期”軟件、稅收管理平臺和風(fēng)險管理平臺，做好重點稅源日常監(jiān)控的同時有計劃地進(jìn)行風(fēng)險推送，確保重點稅源企業(yè)管理到位。

(七)加強國地稅風(fēng)險管理合作

一是共同做好伊犁州直財稅信息平臺建設(shè)業(yè)務(wù)需求上報工作;二是建立健全信息共享機制，實現(xiàn)第三方數(shù)據(jù)共有，風(fēng)險推送戶互報，風(fēng)險應(yīng)對結(jié)果共享;三是有針對性的選擇國稅部門與地稅部門的重點稅源交叉管戶，嘗試開展聯(lián)合風(fēng)險推送與應(yīng)對，在提高風(fēng)險應(yīng)對全面性的同時減輕納稅人負(fù)擔(dān)。

(八)稅源風(fēng)險管理與稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部風(fēng)險防范有效結(jié)合

在國家稅務(wù)總局征管規(guī)范、自治區(qū)地方稅務(wù)局征管規(guī)程及“金稅三期”軟件平臺的研究上下功夫，找準(zhǔn)征管工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點事項中可能存在的稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部管理方面的風(fēng)險，與稅源風(fēng)險管控有機結(jié)合，在堵塞征管漏洞的同時查找征管程序中存在的問題進(jìn)而防范執(zhí)法風(fēng)險。

(九)適時試點縣(市)局風(fēng)險管理全流程運轉(zhuǎn)

為充分發(fā)揮各縣(市)局風(fēng)險管理工作的積極性和主動性，今年將結(jié)合各局稅源規(guī)模、人員狀況及風(fēng)險管理工作推進(jìn)現(xiàn)狀等因素，經(jīng)自治區(qū)地稅局批準(zhǔn)后，選擇部分縣(市)局，在伊犁州地稅局的指導(dǎo)和監(jiān)督下開展風(fēng)險管理全流程運轉(zhuǎn)工作，為下一步工作積累經(jīng)驗。

(十)加強欠稅管理

20xx年，受經(jīng)濟(jì)下行因素特別是房地產(chǎn)行業(yè)不景氣因素影響，風(fēng)險應(yīng)對稅款入庫率偏低。今年將在總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強欠稅管理，定期通報稅款入庫情況，由各業(yè)務(wù)處室分稅種督辦。

(十一)強化風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高風(fēng)險應(yīng)對人員整體素質(zhì)，加快風(fēng)險管理人才培養(yǎng)

以風(fēng)險管理平臺使用、風(fēng)險特征指引應(yīng)用、稅收政策及財會知識為培訓(xùn)重點，采取案例分析、模擬演練等培訓(xùn)方式，提高風(fēng)險應(yīng)對人員整體素質(zhì)，促進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量提升。通過“青藍(lán)工程”強化干部業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”，加快風(fēng)險管理人才后續(xù)培養(yǎng)，盡快打造出能打硬仗、敢打硬仗的風(fēng)險管理團(tuán)隊，為推進(jìn)征管改革添力。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇二

今年，我局認(rèn)真按照上級環(huán)保部門和區(qū)政府的要求，擬定如下計劃以確保全區(qū)環(huán)保工作再上新臺階：

一、根據(jù)國家環(huán)保部、省、市環(huán)保局年環(huán)保工作會議精神及市長環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的工作內(nèi)容，認(rèn)真安排落實__區(qū)各項環(huán)境保護(hù)工作，堅決完成年各項污染減排任務(wù)。

二、加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)的統(tǒng)一監(jiān)督管理，發(fā)揮環(huán)保部門的參謀助手作用，為區(qū)委、區(qū)政府綜合決策提供服務(wù)。深化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容，加強區(qū)長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的指導(dǎo)、檢查和考核。加大力度完成年度減排考核目標(biāo)，對轄區(qū)重點污染企業(yè)的減排項目運行情況實行全方位24小時監(jiān)控，確保減排項目運行正常。繼續(xù)做好污染物總量監(jiān)察系數(shù)核算工作，通過嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排。

三、繼續(xù)開展環(huán)保專項整治行動，遏制污染反彈。針對轄區(qū)流域、重點行業(yè)、重點企業(yè)開展環(huán)保整治工作。繼續(xù)加大長效管理，增加對我區(qū)沿河26家重點污染源單位的現(xiàn)場檢查頻次，加強對轄區(qū)的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法，確保轄區(qū)河流環(huán)境安全;要切實解決一批群眾反映強烈的環(huán)境問題，努力遏制污染反彈的`趨勢，帶動整個環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)工作，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

四、切實履行為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的職能，從產(chǎn)業(yè)政策、功能區(qū)劃、環(huán)保法律法規(guī)等方面加大宣傳力度，主動協(xié)調(diào)省、市環(huán)保部門及上門為企業(yè)解決項目環(huán)保審批過程中遇到的困難問題，積極推進(jìn)企業(yè)污染防治工作，推動企業(yè)升級換代，努力做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)健康發(fā)展。

五、嚴(yán)格實施排污許可證制度，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》。認(rèn)真實行環(huán)境準(zhǔn)入制度，堅決控制新污染，防止生態(tài)破壞。

六、加強環(huán)境宣傳教育工作，積極引導(dǎo)公眾參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)。認(rèn)真完成好今年區(qū)“十件實事”中創(chuàng)建5個 “綠色社區(qū)”的工作;繼續(xù)開展餐飲油煙治理專項活動，完成萬元戶油煙治理任務(wù)。

七、按照《區(qū)關(guān)于加強農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的實施意見》指導(dǎo)、檢查、督促和考核兩鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作。大力開展對農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的宣傳，充分發(fā)動廣大干部、群眾自覺、主動參與農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，共建和諧美麗新農(nóng)村。

八、認(rèn)真處理環(huán)境信訪案件、維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。對人大建議、政協(xié)提案、群眾反映的熱點和難點問題，按“六個必須”的要求，按時限查處，做到件件有落實、事事有回復(fù)。

九、按時完成排污費征收和排污申報工作。繼續(xù)深入宣傳實施《排污費征收使用管理條例》，組織開展排污申報及審核工作，提高排污申報的全面性和申報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。進(jìn)一步健全完善排污費核算、審核、公示等工作程序，杜絕人情、協(xié)商收費。全面、足額征收排污費，確保按時完成全年任務(wù)。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇三

要建立健全長效機制，推進(jìn)提高法律合規(guī)管理工作質(zhì)量和水平。下面是小編為大家整理的關(guān)于合規(guī)風(fēng)險管理的

工作計劃

**年我行法律合規(guī)管理工作的基本思路是：緊密結(jié)合省分行黨委確定的全年中心工作，以合規(guī)文化建設(shè)為主線，突出依法合規(guī)人人有責(zé)，依法合規(guī)創(chuàng)造價值理念，重點以開展依法合規(guī)管理達(dá)標(biāo)升級活動、深化反洗錢和關(guān)聯(lián)交易管理、提高內(nèi)外部審計檢查問題整改真實性、加強法律服務(wù)、充分發(fā)揮兩支隊伍作用為手段，為全行合規(guī)經(jīng)營管理提供全方位支持和保障。

(一)開展 “合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值”宣傳教育活動。積極采取措施，通過多種載體，讓不同層面、不同條線的人員全面了解和掌握合規(guī)管理知識，提高對合規(guī)管理重要性的認(rèn)識和理解，促進(jìn)全行員工將合規(guī)文化的理念融入到經(jīng)營管理和決策中，為我行依法合規(guī)經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二)開展依法合規(guī)管理達(dá)標(biāo)升級活動。在去年開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的基礎(chǔ)上，鞏固成果，深化措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，分級驗收，針對各級機構(gòu)，在全行范圍內(nèi)深入開展依法合規(guī)管理達(dá)標(biāo)升級活動。

(三)開展“全行性的以合規(guī)管理與經(jīng)營為導(dǎo)向的征文和辯論”活動。按照全員參與的原則，以合規(guī)管理與經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系為主題，開展一次征文和辯論活動，優(yōu)秀征文編輯成冊，對辯論競賽活動的優(yōu)勝單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。

(二)建立健全反洗錢和關(guān)聯(lián)交易管理長效機制。一是梳理反洗錢與關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)管規(guī)則，按條線分類并下發(fā)，進(jìn)一步加強對全行反洗錢、關(guān)聯(lián)交易管理指導(dǎo)的針對性。二是根據(jù)部門分工，進(jìn)一步明確省分行各部室在反洗錢和關(guān)聯(lián)交易工作中的職責(zé)和任務(wù)。同時，總結(jié)20xx年簽訂反洗錢目標(biāo)責(zé)任狀情況，進(jìn)一步修訂有關(guān)內(nèi)容，簽訂反洗錢年度目標(biāo)責(zé)任狀。三是結(jié)合實際，研究制定反洗錢和關(guān)聯(lián)交易工作檢查和考核辦法。四是針對反洗錢屢查屢犯問題，加強調(diào)研，向相關(guān)部門提出可行建議。

(三)加強

規(guī)章制度

有這么一個故事：在一個炎熱的夏日，一對母子騎車走在寬曠的街道上，空氣中和腳底下不時傳來陣陣熱風(fēng)，實在酷熱難耐，于是加快了速度，真恨不得立刻回到舒適涼快的家中。

可是，街口的紅燈卻不擇時機的擋住了她們的去路。她們立刻停在了路口，因為母親知道兒子平時最討厭闖紅燈的人，所以她們慢慢的等待綠燈亮了再往前走。

兒子沖他的背影悄悄說：“怪不得我們國家的交通事故多，有交通規(guī)則大家不去執(zhí)行，就這人的素質(zhì)，真給我們國家丟人!”

是呀，交通規(guī)則既然制定了，我們每個人都應(yīng)該嚴(yán)格的去遵守去執(zhí)行，為了自己的安全，為了家庭的幸福，為了國家的制度!

記得有一年，一個朋友從德國回來，講述了一件他印象深刻的事情：那天他步行走到一個十字路口，也是趕上了紅燈，德國朋友很自然的停下腳步，可是其中一位中國朋友看看四周沒有車輛經(jīng)過，就直接闖紅燈過去了，當(dāng)時德國朋友很詫異，就問中國翻譯，是不是中國的交通規(guī)則制定了可以不執(zhí)行呢?當(dāng)時翻譯很尷尬的給他解釋，也許那個人是色盲吧，他分不清紅綠燈!回來后他一有機會就教育人們，我們中國如此強大，知識教育方面從不落后于西方國家，但一些人的思想素質(zhì)確實有待于進(jìn)一步提高，自覺性也應(yīng)該加強，否則我們立足于世界就沒有威信可言，會被外國人恥笑。 是呀，俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”!

一個國家要強大，要發(fā)展，就要制定一套行之有效的制度，就要大家去遵守，去執(zhí)行，大家的行為就要合規(guī)，這樣，我們的國家才能更好的發(fā)展。同樣，合規(guī)對于我們行也具有特別重要的意義。商業(yè)銀行要實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，就必須講合規(guī)，必須以合規(guī)經(jīng)營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為基礎(chǔ)。商業(yè)銀行的事業(yè)要發(fā)展，就要遵守國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定、遵守系統(tǒng)規(guī)章制度，確保法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的貫徹落實，只有各方面合規(guī)了，才能保證商業(yè)銀行的資金安全，才能保證各項業(yè)務(wù)健康的發(fā)展，才能保證商業(yè)銀行在激烈的競爭中立于不敗之地。

銀行經(jīng)營管理中的風(fēng)險控制，離不開合規(guī)合法的業(yè)務(wù)決策和操作行為。銀行資金損失和各種金融案件的風(fēng)險，不僅與違規(guī)相伴，而且與違規(guī)俱增。監(jiān)管機構(gòu)不堅持抓合規(guī)監(jiān)管，就不能成為有效的監(jiān)管機構(gòu)。商業(yè)銀行不以合規(guī)經(jīng)營和合規(guī)性監(jiān)督檢查為抓手，就無從落實風(fēng)險管理。

當(dāng)前，銀行業(yè)競爭日益加劇，各種不法分子千方百計利用各種手段乘機牟取不正當(dāng)利益，他們看準(zhǔn)了有些銀行員工有章不循的漏洞，乘機騙取銀行資金，給銀行造成的不僅是資金上的損失，更重要的是聲譽上的損失，這樣的案例不勝枚舉。所以，只有控制和管理這些風(fēng)險才能增加收益，這也是合規(guī)風(fēng)險管理文化的核心理念，是銀行發(fā)展的一個重要標(biāo)志。當(dāng)然，我們首先要知道哪一類風(fēng)險會給我們帶來收益，哪一類不會帶來收益。比如，操作風(fēng)險，出了案子，就沒有任何收益，法律風(fēng)險也一樣，對這兩類風(fēng)險我們要堅決杜絕。

作為商業(yè)銀行，應(yīng)該深深認(rèn)識到：“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值”，要讓合規(guī)文化的理念真正在全行深入人心，落實到我們每位員工的具體行動中，從點滴做起，從基本業(yè)務(wù)做起，在思想上重視，在行動上支持，在工作中嚴(yán)格要求自己，全員參與，提高整體素質(zhì)，長期不懈的堅持下去，處處合規(guī)，時時合規(guī)，事事合規(guī)，扎扎實實地做好各項基礎(chǔ)工作，確保商業(yè)銀行事業(yè)健康順利發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揚光大!

合規(guī)，從字面上來理解，是“合乎規(guī)范”的意思;20xx年4月29日，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會在《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》指引，明確指出：銀行的活動必須與所適用的法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則(以下統(tǒng)稱“合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則”)相一致。合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則應(yīng)包括：立法機構(gòu)和監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的基本法律、規(guī)則和準(zhǔn)則;市場慣例;行業(yè)協(xié)會制定的行業(yè)規(guī)則;適用于銀行職員的內(nèi)部行為準(zhǔn)則;以及誠信和道德行為準(zhǔn)則等。合規(guī)風(fēng)險是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)創(chuàng)造價值。合規(guī)與銀行的成本和風(fēng)險控制、資本回報等經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，違規(guī)加大風(fēng)險成本，合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價值。

合規(guī)風(fēng)險的定義與我們比較熟知的銀行三大風(fēng)險(信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險)是有所不同的。其主要的不同之處是，合規(guī)風(fēng)險簡單地說是銀行做了不該做的事(違法、違規(guī)、違德等)而招致的風(fēng)險或損失，銀行自身行為的主導(dǎo)性比較明顯。而三大風(fēng)險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內(nèi)外環(huán)境而形成的風(fēng)險或損失，外部環(huán)境因素的偶然性、客觀性、刺激性比較大。 但合規(guī)風(fēng)險與信用、市場、操作風(fēng)險之間又是有著緊密聯(lián)系的。其聯(lián)系之處在于：合規(guī)風(fēng)險是其他三大風(fēng)險特別是操作風(fēng)險存在和表現(xiàn)的重要誘因，而三大風(fēng)險的存在使得合規(guī)風(fēng)險更趨復(fù)雜多變，且它們的結(jié)果基本相同，即都會給銀行帶來經(jīng)濟(jì)或名譽的損失。在一定程度上甚至可以說，它們之間有著某種因果或遞進(jìn)關(guān)系。

是一種精神上的東西，它是在銀行長期經(jīng)營活動中逐步形成的人們的共同價值觀，是成員行為的思想邊界，對每個成員都能形成自我約束。古代哲學(xué)家孟德斯鳩有一句話：“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是一條萬古不易的經(jīng)驗。有權(quán)力的人們使用權(quán)力一直到遇到界限的地方才休止”。

銀行經(jīng)營管理權(quán)限也是如此，業(yè)務(wù)權(quán)限分級授予，使不同級別的管理人員都具有一定的權(quán)力。銀行要不斷提高經(jīng)營管理水平和效益，只有在權(quán)力不被濫用的地方和時候，才會變成現(xiàn)實。但是，體制上的深層次矛盾、人員素質(zhì)的多種差異、各種利益關(guān)系的相互制約以及經(jīng)濟(jì)學(xué)中所指的理性的經(jīng)濟(jì)人追求個人利益最大化的因素交織影響，決定了權(quán)力在人格化運用過程中難免不會發(fā)生違法與不當(dāng)行為，那么，要防止因越權(quán)、無權(quán)、濫用權(quán)或不盡職盡責(zé)給銀行利益造成的損害，制定嚴(yán)格的操作規(guī)章制度和操作程序，確保權(quán)力的恰當(dāng)運用，是無可辨駁和必要的。那么，合規(guī)文化的作用，就是要在每一個業(yè)務(wù)操作和管理層面，構(gòu)筑一個意識行為邊界，通過邊界確保業(yè)務(wù)操作和管理指令是有利于銀行利益的。這種共同的行為邊界與每個成員個人的行為合拍，逐步形成銀行的作風(fēng)和精神。

具體地講，合規(guī)文化包括以下幾條準(zhǔn)則：

1、合規(guī)從高層做起。所謂合規(guī)從高層做起，一層意思是銀行業(yè)金融機構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)的所作所為首先要合規(guī)，要率先垂范，不僅要樹立合規(guī)意識，更要在行動上以身作則，保持言行與銀行的宗旨和價值觀念相一致，為全體員工作出表率。另一層意思就是要求高層領(lǐng)導(dǎo)一定要重視合規(guī)管理，配備合適的合規(guī)管理人員，合規(guī)管理的職能要細(xì)化，職責(zé)履行要到位，提高整個組織成員的合規(guī)水平。

具體需要做的包括：一是高級管理層應(yīng)確定銀行合規(guī)基調(diào)，確立正確的合規(guī)理念，提高全體員工的誠信意識與合規(guī)意識，形成良好的合規(guī)文化，這對于銀行業(yè)金融機構(gòu)有效管理包括合規(guī)風(fēng)險在內(nèi)的各類風(fēng)險至關(guān)重要。二是建立有效的合規(guī)風(fēng)險管理體系。監(jiān)督合規(guī)政策的有效實施，以使合規(guī)缺陷得到及時有效的解決。并配備充分和適當(dāng)?shù)馁Y源，確保發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件時及時采取適當(dāng)?shù)募m正措施。三是建立有利于合規(guī)風(fēng)險管理的三項基本制度，即合規(guī)績效考核制度、合規(guī)問責(zé)制度和誠信舉報制度，加強對管理人員的合規(guī)績效考核，懲罰合規(guī)管理失效的人員，追究違規(guī)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任，對舉報有功者給予適當(dāng)?shù)莫剟睿εe報者給予充分的保護(hù)。

2、合規(guī)人人有責(zé)。“人人有責(zé)”的合規(guī)文化。合規(guī)并不只是專業(yè)合規(guī)人員的責(zé)任。合規(guī)風(fēng)險分布于銀行的所有工作崗位，這種分散化特征決定了每一個業(yè)務(wù)點都是合規(guī)操作的風(fēng)險點，對合規(guī)部門來說，要求其控制住每一個風(fēng)險點是非常困難的，即使可能，也是不現(xiàn)實的。實際上，我們每一名員工都是合規(guī)操作和管理的第一責(zé)任人。堅持合規(guī)操作和管理是每個部門、每位員工日常工作的神圣職責(zé)，自覺養(yǎng)成按章辦事、遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣，杜絕有章不循、違規(guī)操作現(xiàn)象，逐步確立起“合規(guī)人人有責(zé)”的理念。

要形成鼓勵主動報告合規(guī)風(fēng)險的基調(diào)，如果發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險而隱瞞不報，對瞞報者要實施嚴(yán)厲處罰，對于主動報告問題或合規(guī)風(fēng)險隱患的，則可以視情況減輕處罰，甚至免責(zé)乃至給予獎勵。從而形成全員尊重規(guī)則、嚴(yán)守規(guī)則并恪守職業(yè)操守的良好合規(guī)氛圍。

合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。合規(guī)管理的主要目的是提高銀行管理、防范和控制風(fēng)險的能力。銀行作為經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，每時每刻都面臨著風(fēng)險，都需要管理風(fēng)險。因此，合規(guī)管理必須是一個持續(xù)性過程。

管理要求細(xì)則的學(xué)習(xí)以來，本人對開展風(fēng)險風(fēng)險合規(guī)管理的

心得體會

《認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)風(fēng)險管理嚴(yán)格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務(wù)規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。郵政儲匯資金是郵政業(yè)務(wù)管理的重點，要增強依法合規(guī)經(jīng)營意識，強化資金管理安全。依法開拓市場，擴大資金再循環(huán)。對金融銀行業(yè)來說，密碼和簽名非常重要，要以合規(guī)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度審批簽名制度，嚴(yán)格執(zhí)行憑證管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行款項審批制度，堅持儲匯資金專款專用，帳實相符，確保郵政儲蓄資金安全高效的為服務(wù)人民群眾和商業(yè)流通服務(wù)。

《認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)風(fēng)險管理嚴(yán)格執(zhí)行金融法律法規(guī)和金融業(yè)務(wù)規(guī)章制度增強資金運營防范能力》。首先要端正態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹合規(guī)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)。加強自身修養(yǎng)，積極參加各種法律法規(guī)，金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和禮儀學(xué)習(xí)。正確認(rèn)識學(xué)習(xí)風(fēng)險合規(guī)管理的重要性，認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。為中國郵政，郵政儲蓄銀行的美好明天，努力奮斗!

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇四

今年三月，^v^中央辦公廳印發(fā)了《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》。這是^v^完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度的重要舉措，為全面落實黨委(黨組)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展提供了制度保障和根本遵循。

黨要管黨，管黨必須從嚴(yán)。全面從嚴(yán)管黨治黨既是政治保障，也是政治引領(lǐng)。完善全面從嚴(yán)治黨制度是完善黨內(nèi)法規(guī)的重要內(nèi)容。十八大以來，在以^v^同志為核心的^v^堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面從嚴(yán)治黨取得了歷史性、開創(chuàng)性成就，正風(fēng)反腐更是取得了舉世矚目的成就。但是，我們必須清醒看到，黨面臨的“四大考驗”“四種危險”是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的，影響黨的先進(jìn)性、弱化黨的純潔性的因素也還不同程度存在，黨內(nèi)還有一些同志的政治思想不純、作風(fēng)不正等問題尚未得到根本解決，形式主義、官僚主義并不少見。所以，全黨必須保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚斗爭精神，嚴(yán)格抓好全面從嚴(yán)治黨制度的貫徹執(zhí)行，不斷深化黨的自我革命、自我革新、自我完善。

全面從嚴(yán)治黨，必須落實管黨治黨主體責(zé)任。各級黨委(黨組)必須按照《規(guī)定》要求，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，以偉大自我革命引領(lǐng)偉大社會革命，以^v^新時代中國特色社會主義理論引領(lǐng)全黨理想信念，以堅決做到“兩個維護(hù)”引領(lǐng)全黨團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，以強有力反腐倡廉凝聚黨心軍心民心，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，關(guān)鍵是落實好一把手的責(zé)任。一把手要履行第一責(zé)任人責(zé)任，把抓好班子、帶好隊伍體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中，通過抓早抓小、咬耳扯袖、紅臉出汗，使黨員干部習(xí)慣在紀(jì)律約束下工作和生活。黨委書記要自覺把監(jiān)督作為分內(nèi)之事，當(dāng)好第一責(zé)任人，體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛，對本地區(qū)本單位政治生態(tài)負(fù)責(zé)。同時要層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，把責(zé)任傳導(dǎo)給所有班子成員，壓給下一級的書記，把責(zé)任一級級落實到底。黨委(黨組)其他成員要協(xié)助好書，履行“一崗雙責(zé)”，把分管的業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作同部署、同落實。

各級紀(jì)委監(jiān)委要協(xié)助黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，履行好黨章賦予紀(jì)委的監(jiān)督職責(zé)，運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，當(dāng)好政治生態(tài)的護(hù)林員。履行好“兩個責(zé)任”，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

要強化制度的執(zhí)行力。各級黨組織要進(jìn)一步增強貫徹落實《規(guī)定》的自覺性堅定性，扭住責(zé)任制這個“牛鼻子”，抓住黨委(黨組)這個關(guān)鍵主體，把責(zé)任落到實處，制定細(xì)化黨建責(zé)任清單，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解并落實到具體崗位、具體人員身上，以全面從嚴(yán)治黨新成效引領(lǐng)和推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

具體到我們醫(yī)學(xué)院，學(xué)院黨委是主體責(zé)任，書記抓，抓書記，各基層黨組織要有看齊意識，緊跟學(xué)院黨委的步伐，同頻共振，上下同欲者勝，上下齊心者勝，共同把學(xué)院全面從嚴(yán)治黨工作落到實處。具體要抓好日常監(jiān)管，全學(xué)院把“兩學(xué)一做”常態(tài)化，深化和鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果，強化思政教育，高舉立德樹人旗幟，踐行為黨育人、為國育才的初心使命。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇五

為貫徹落實201x年自治區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，推動醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，確保反腐倡廉建設(shè)工作落到實處?，F(xiàn)結(jié)合我院實際，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和重要講話精神，認(rèn)真落實xx屆中央紀(jì)委五次全會和自治區(qū)十屆紀(jì)委六次全會部署，堅持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，落實“兩個責(zé)任”，堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，堅決查糾違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，扎實推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，使我院黨員干部進(jìn)一步增強廉潔行醫(yī)和拒腐防變能力，自覺踐行“三嚴(yán)三實”，使人民群眾滿意度不斷提高，為醫(yī)院事業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

二、工作目標(biāo)

（一）緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，強化黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查，加強干部職工教育防范，完善各項制度機制， 建立醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控平臺，形成實際有效制約，著力完善具有我院特色的懲防體系，著力健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制，著力保持和維護(hù)黨的純潔性，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效保障醫(yī)院事業(yè)發(fā)展新跨越。

（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)能力大幅提升，醫(yī)療服務(wù)行為得到全面規(guī)范，黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯增強，群眾滿意率、社會影響力顯著提升。

三、工作要點

（一）持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強宣傳教育，提升干部廉潔自律的自覺性。在教育上有針對性地下功夫，把思想信念教育、宗旨觀念教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)教育經(jīng)常抓、反復(fù)抓。進(jìn)一步完善黨政聯(lián)席會議制度、財務(wù)管理制度、醫(yī)院耗材物資采購、公務(wù)接待、公務(wù)出差、公車使用等相關(guān)制度，繼續(xù)嚴(yán)格把控“三公”經(jīng)費，厲行節(jié)約。

（二）推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。深入調(diào)研，結(jié)合醫(yī)院實際，按照黨中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx——20xx年工作規(guī)劃》和自治區(qū)實施意見的要求，制定完善的工作計劃，細(xì)化工作目標(biāo)和措施，抓好貫徹落實；繼續(xù)推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作，根據(jù)醫(yī)院改革后的職責(zé)、職能，重新設(shè)定風(fēng)險點，并制定切實可行的防控措施；同時，加快我院信息化“廉潔風(fēng)險防控平臺”的建設(shè)步伐，力爭201x年初投入使用，8月全面建成。

（三）強化權(quán)力監(jiān)督制約，從源頭治理腐敗。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人不直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購工作，“三重一大”事項集體決策，“一把手”末位發(fā)言。

（四）推動“兩個責(zé)任”落實。黨委做好黨的建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作抓在手上，紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任。必須堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)就是瀆職”的意識，要在懲治和預(yù)防腐敗方面更多地承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把預(yù)防腐敗的要求體現(xiàn)和落實到醫(yī)院各項改革和制度建設(shè)中去，加大黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢監(jiān)察部門查處違紀(jì)違法問題的力度，并加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，當(dāng)好廉潔從政的表率。

任，完善責(zé)任追究辦法；制定約談、誡勉談話、問責(zé)制度，使監(jiān)督，執(zhí)紀(jì)、問責(zé)等主要工作有章可循。

(六)強化監(jiān)督檢查。堅持把監(jiān)督的重點放在“問題”上，建立健全有效發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的工作機制；改變混同一般行政部門開展一線檢查、全程監(jiān)督的做法，把精力集中到監(jiān)督業(yè)務(wù)主管部門履行職責(zé)、對其中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題提出處理意見上來；改變?nèi)轿?、全領(lǐng)域監(jiān)督的做法，把精力集中到對其他監(jiān)督主體的監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行延伸查處上來；改變一竿子插到底、從頭查起的做法，把重點放在督促監(jiān)督主體落實監(jiān)督責(zé)任上來，確保中央和自治區(qū)重大決策部署貫徹落實到位，確保醫(yī)院各項工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。

（七）深化落實八項規(guī)定。落實八項規(guī)定是一項長期的任務(wù)，要不斷鞏固和擴大成果，切實防止反彈回潮。堅持一個節(jié)點一個節(jié)點地抓，從具體問題抓起，及時提醒、督促和檢查，對苗頭性問題早打招呼、早做防范。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)制，對違反中央八項規(guī)定精神的行為，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。

（八）加大查辦案件力度。要樹立不辦案就是失職、壓案不查就是瀆職的意識，集中力量查辦違紀(jì)案件。要嚴(yán)肅審查和處置黨員干部違反黨紀(jì)政紀(jì)的行為，嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部貪污賄賂、徇私枉法、腐化墮落、失職瀆職案件。要嚴(yán)肅查辦醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)工作中損害群眾利益的案件，對違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起。要堅持“一案雙查”，既要對直接責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理外，對因疏于管理、監(jiān)管不力而導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)生重大違紀(jì)違法案件或者造成其他嚴(yán)重后果的，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

行為零容忍，切實解決“燈下黑”問題，打造醫(yī)院堅強有力的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，切實履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任，抓牢分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常教育、管理、監(jiān)督、檢查，確保自己和分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔履行職責(zé)。

（二）提高思想認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，充分認(rèn)識到新形勢下加強反腐倡廉建設(shè)的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，堅決克服盲目樂觀和麻痹大意情緒，切實把思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和衛(wèi)計委等上級黨委的決策部署上來，扎實推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

（三）切實履行職責(zé)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各部門要認(rèn)真履行對責(zé)任對象教育提醒、監(jiān)督檢查的職責(zé)。對新提拔的干部進(jìn)行任前廉政談話。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實院黨委的工作部署，注重協(xié)同，形成合力，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作抓緊抓實。

（四）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。全院干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對黨中央和各級紀(jì)委關(guān)于新形勢下反腐倡廉建設(shè)的部署和要求要堅決貫徹，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定要嚴(yán)格執(zhí)行，對醫(yī)院黨委確定的本年度重點工作要落實到底，共同推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇六

為確實做好區(qū)機關(guān)防汛搶險工作，確保安全渡汛，保證區(qū)機關(guān)正常的工作秩序和干部、職工的`生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)防汛工作要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案如下。

成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組*、局長張嵐任組長，各主管副職任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、動員全局防汛工作。

（一）在險情發(fā)生時，由張嵐局長總負(fù)責(zé)全局人力、物力的調(diào)配，張孔明副局長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，茹進(jìn)民副局長負(fù)責(zé)調(diào)配各科室人員配合搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時，值班工作人員臨時負(fù)責(zé)指揮，并及時通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員趕赴現(xiàn)場。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)各就各位，各負(fù)其責(zé)，確保有備、有序、有效地組織全局干部、職工全力投入防汛工作。

（一）汛期前，局水電維修人員及安全保衛(wèi)人員應(yīng)仔細(xì)排查區(qū)機關(guān)大樓各項安全事項：

1、排查區(qū)機關(guān)大樓及西配樓的樓頂*臺落水管是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈；

2、排查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制放在“自動”位置；

3、排查區(qū)機關(guān)大院內(nèi)、外雨水井是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；

4、排查區(qū)機關(guān)配電室等重要機房是否有漏雨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修處理。

（三）防汛工作應(yīng)按照市、區(qū)城市防汛指揮部的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班的值班制度，落實防汛搶險物資、人員、車輛、通訊工具，當(dāng)險情發(fā)生時，要聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，進(jìn)行搶險、救護(hù)工作。

（二）防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工及時維持秩序，排除險情，搶救設(shè)備，清除各處積水；

（三）防汛工作結(jié)束后，要進(jìn)行全面檢查，防汛處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，統(tǒng)計汛情造成的損失和物資消耗情況，及時上報區(qū)*，補充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇七

關(guān)于銀行風(fēng)險總監(jiān)

審計評價是撰寫任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告的重點，經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定是任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的難點。隨著治理結(jié)構(gòu)的推進(jìn)，銀行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象的外延有所擴大。如2006年建設(shè)銀行在一級分行設(shè)立風(fēng)險總監(jiān)后，銀行內(nèi)部審計機構(gòu)近年來相繼開展了一些轄區(qū)分行的風(fēng)險總監(jiān)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。結(jié)合此項工作，對銀行風(fēng)險總監(jiān)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價和經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定工作的幾點問題做了一些思考。

一、關(guān)于任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方面

（一）有關(guān)體會：

“認(rèn)定”是指確定的認(rèn)為；“界定”則是指劃定界限或確定所屬范圍。

對于責(zé)任認(rèn)定，目前銀行主要有《授信業(yè)務(wù)責(zé)任認(rèn)定工作管理辦法》、《銀行工作人員違規(guī)失職行為處理辦法》和《銀行工作人員輕微違規(guī)行為積分管理辦法》。其中文件明確規(guī)定：授信業(yè)務(wù)責(zé)任認(rèn)定（簡稱“責(zé)任認(rèn)定”），是對具體授信業(yè)務(wù)全過程涉及的有關(guān)人員是否合規(guī)、盡職地履行崗位職責(zé)進(jìn)行評價，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對其是否承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)和界定?！哆`規(guī)失職行為處理辦法》對各級領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)失職行為作出了具體規(guī)定，包括不限于投資、擔(dān)保、授權(quán)管理、大額采購等，同時明確了違規(guī)行為的處理。

和審批及其結(jié)果所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。同時，對被審計人任職期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故所負(fù)責(zé)任進(jìn)行界定。

重大經(jīng)營管理決策和審批事項包括投資、擔(dān)保、授權(quán)管理、大額采購、信貸審批、固定資產(chǎn)購建、資產(chǎn)處置、信息報告、重要財務(wù)會計事項調(diào)整及對重大風(fēng)險事項的處理決策等。因此比較責(zé)任界定與責(zé)任認(rèn)定，具有以下幾方面不同：

商業(yè)銀行風(fēng)險管理部職能及崗位指責(zé)

一、（一）

關(guān)的業(yè)務(wù)）審批和信貸監(jiān)控。；

目前，風(fēng)險管理部崗位設(shè)置為7個，主要是風(fēng)險管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警、風(fēng)險數(shù)據(jù)分析、信貸審查、放款授權(quán)、檔案綜合管理。

（二）1、2、3、組成人員 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 職員

職員b負(fù)責(zé)信貸審查、風(fēng)險數(shù)據(jù)分析及授信審查會議會務(wù)工作；

職員c負(fù)責(zé)風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警及信貸審查工作；

職員d負(fù)責(zé)風(fēng)險管理部內(nèi)勤工作；

職員e負(fù)責(zé)信貸審查及監(jiān)測企業(yè)法人客戶信用評級工作。

三、（一）崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、組織風(fēng)險班評審工作：

2、組織督導(dǎo)對信貸風(fēng)險和市場風(fēng)險進(jìn)行評估審核；

負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)審閱貸款客戶資料，了解貸款客戶相關(guān)信息；組織督導(dǎo)識別和衡量有關(guān)信貸風(fēng)險及市場風(fēng)險；組織督導(dǎo)對客戶進(jìn)行風(fēng)險評級，并保證評級的公正、準(zhǔn)確，組織督導(dǎo)對貸后發(fā)生重大變化的客戶進(jìn)行重新評級；組織督導(dǎo)為授信審查委員會出具貸款審核意見，確保授信審查委員會做出正確判斷，保證貸款發(fā)放的安全性。4、協(xié)調(diào)組織授信審查委員會會議：

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、召集授信審查委員會會議，確定授信審查議題，安排會議議程

（二）1、副總經(jīng)理崗位職責(zé) 風(fēng)險數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析：

負(fù)責(zé)管理全行信貸業(yè)務(wù)臺賬；統(tǒng)計、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；統(tǒng)計全行風(fēng)險管理的相關(guān)數(shù)據(jù)；為相關(guān)部門提供所需的風(fēng)險管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、放款授權(quán)（a角）

負(fù)責(zé)審閱授信審查委員會會議審批同意放款的客戶相關(guān)資料，在權(quán)限內(nèi)對客戶進(jìn)行放款授權(quán)（a角）工作。3、4、負(fù)責(zé)全行貸款分類匯總工作，并負(fù)責(zé)最終確定全行信貸資產(chǎn)的分類。負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外數(shù)據(jù)（報表）報送： 負(fù)責(zé)總行各部門之間數(shù)據(jù)溝通；負(fù)責(zé)人行、銀監(jiān)局各項數(shù)據(jù)（各種月報表、季報表、半年報表、年報表）及臨時數(shù)據(jù)報送工作。

（三）1、職員崗位職責(zé) 放款授權(quán)（b角）：

負(fù)責(zé)審閱授信審查同意放款的客戶相關(guān)資料，在權(quán)限內(nèi)對客戶進(jìn)行放款授權(quán)（b角），并負(fù)責(zé)相關(guān)信貸檔案管理；核對經(jīng)過授權(quán)的放款申請文件，確保文件的準(zhǔn)確；通知有關(guān)部門放款。2、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警：

負(fù)責(zé)定期提示相關(guān)部門和人員對信貸進(jìn)行貸后檢查；督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款；督導(dǎo)對出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款進(jìn)行通告。職員 1、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警：

負(fù)責(zé)貸后風(fēng)險預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款并對出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款進(jìn)行通告，對出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號的貸后貸款及時提出意見。負(fù)責(zé)審查支行上報申請保全的不良貸款并組織上報授信審查委員會審議；對其他市場風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警，并及時提交相關(guān)預(yù)警信息及報告。

2、授信審查委員會會務(wù)

負(fù)責(zé)授信審查委員會寓言的各項信貸業(yè)務(wù)資料的整理、報送以及授信審查會議記錄工作；負(fù)責(zé)授信審查會議表決票的整理、統(tǒng)計工作。3、4、負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外風(fēng)險管理各項相關(guān)數(shù)據(jù)及文字材料的報送工作。信貸審查：

負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部上報的信貸業(yè)務(wù)審查工作。

1、風(fēng)險數(shù)據(jù)分析：

負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)全行信貸臺帳日常維護(hù)工作；

2、信貸審查（a角）：

二o一一年十月十二日

負(fù)責(zé)監(jiān)測全行貸款企業(yè)法人客戶信用等級情況，指導(dǎo)企業(yè)評級工作。負(fù)責(zé)監(jiān)測全行法人客戶大額存款變化情況，并及時上報情況變動表。負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部上報的信貸業(yè)務(wù)審查（b角）工作。負(fù)責(zé)大額客戶風(fēng)險監(jiān)測報送工作。負(fù)責(zé)組織全行風(fēng)險管理條線人員培訓(xùn)工作。

負(fù)責(zé)組織開展分行不良信貸資產(chǎn)的清收及管理，包括組織相關(guān)人員商討解決方案、確定清收方案并報總行審批、按總行審批的方案組織開展清收工作等。負(fù)責(zé)分行授信業(yè)務(wù)的貸后管理，包括落實貸款條件的達(dá)成、授信客戶經(jīng)營情況的跟進(jìn)管理、信貸資產(chǎn)的分類管理等以及相關(guān)制度建設(shè)。

負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險的綜合管理，包括審定操作風(fēng)險定期報告；審閱《操作風(fēng)險事件通報單》并呈報總行風(fēng)險總監(jiān)。

負(fù)責(zé)本部門員工的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升本部員工的各項工作技能。負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

二、授信審查崗

負(fù)責(zé)分行的授信審查，包括審閱調(diào)查報告、對授信企業(yè)進(jìn)行實地走訪、審批權(quán)限內(nèi)的授信項目和對上報上級審批的授信項目提出自己的審查意見。

根據(jù)審批意見出具授信審批通知書，并在信貸系統(tǒng)錄入審批意見。

負(fù)責(zé)分行客戶經(jīng)理對信貸政策、信貸審查的咨詢解答。

負(fù)責(zé)信貸審查員權(quán)限內(nèi)的擔(dān)保品鑒價，出具鑒價意見并根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場核查；對權(quán)限外的擔(dān)保品負(fù)責(zé)提交鑒價崗鑒價。

負(fù)責(zé)所審查項目的貸后管理有關(guān)工作，指導(dǎo)客戶經(jīng)理貸后檢查工作，并審查貸后檢查報告、訪_告、預(yù)警報告，提出信用評級、風(fēng)險分類調(diào)整建議等。

兼任押品保管員，在押品保管員a角不在崗時，臨時掌管押品保險柜的密碼或鑰匙，負(fù)責(zé)押品出入庫并登記臺賬，定期對押品的賬實核對盤點。

協(xié)助部門總經(jīng)理工作并做好部門總經(jīng)理交辦的其他事項。

三、放款審查崗

兼任對公合同填制崗，根據(jù)審批條件制作合同；復(fù)核他人制作的對公合同和零售合同，確保有關(guān)合同、協(xié)議等法律文件的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。在授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)在授信法律文書中使用個人私章。

負(fù)責(zé)押品權(quán)屬證書原件的核對，將押品權(quán)證移交押品保管員；審查客戶經(jīng)理提交的押品出庫申請；審查產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)用申請等。

放款審查：僅限擔(dān)任初審或復(fù)審之一。在承擔(dān)初審工作時：審核公司、零售放款業(yè)務(wù)送審材料的有效性、合規(guī)性、合法性，包括客戶基礎(chǔ)材料、授信合同、信貸系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核查、驗印、授信前提條件的落實情況等；在承擔(dān)復(fù)審工作時：復(fù)核經(jīng)初審審查的放款材料，統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理，督促落實補齊，打印出賬憑證，登記放款臺賬，及時催收待補事項資料等。

按月制作放款月報，匯總放款數(shù)據(jù)，上報總行。

兼任對公檔案整理,整理經(jīng)放款復(fù)審人員確認(rèn)完整的授信業(yè)務(wù)二級檔案，按序排放并打碼，掃描后裝訂成冊移交檔案管理員。

部門總經(jīng)理交辦的其他事項。

四、放款審查復(fù)核崗

兼任對公合同填制崗，根據(jù)審批條件制作合同；復(fù)核他人制作的對公合同和零售合同，確保有關(guān)合同、協(xié)議等法律文件的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。在授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)在授信法律文書中使用個人私章。

負(fù)責(zé)押品權(quán)屬證書原件的核對，將押品權(quán)證移交押品保管員；審查客戶經(jīng)理提交的押品出庫申請；審查產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)用申請等。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核查、驗印、授信前提條件的落實情況等；在承擔(dān)復(fù)審工作時：復(fù)核經(jīng)初審審查的放款材料，統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理，督促落實補齊，打印出賬憑證，登記放款臺賬，及時催收待補事項資料等。

兼任對公檔案整理,整理經(jīng)放款復(fù)審人員確認(rèn)完整的授信業(yè)務(wù)二級檔案，按序排放并打碼，掃描后裝訂成冊移交檔案管理員。

負(fù)責(zé)分行對公授信材料與總行的轉(zhuǎn)遞工作，登記授信送審臺賬。

負(fù)責(zé)保管分行授信審批通知書專用章，在對公、零售審批通知書中加蓋專用章，并登記審批臺賬。

負(fù)責(zé)保管分行信貸審查檔案，并定期裝訂成冊移交檔案管理員。

負(fù)責(zé)復(fù)核報送監(jiān)管機關(guān)的各類報表。負(fù)責(zé)部門工作周報，匯總每周工作事項、數(shù)據(jù)，經(jīng)部門總經(jīng)理確認(rèn)后及時報送相關(guān)部門。

部門總經(jīng)理交辦的其他事項。

五、綜合崗

兼任對公合同填制崗，根據(jù)審批條件制作合同；復(fù)核他人制作的對公合同和零售合同，確保有關(guān)合同、協(xié)議等法律文件的合法性、準(zhǔn)確性、完整性。在授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)在授信法律文書中使用個人私章。

負(fù)責(zé)押品權(quán)屬證書原件的核對，將押品權(quán)證移交押品保管員；審查客戶經(jīng)理提交的押品出庫申請；審查產(chǎn)權(quán)證領(lǐng)用申請等。

經(jīng)初審審查的放款材料，統(tǒng)一意見反饋客戶經(jīng)理，督促落實補齊，打印出賬憑證，登記放款臺賬，及時催收待補事項資料等。

兼任對公檔案整理,整理經(jīng)放款復(fù)審人員確認(rèn)完整的授信業(yè)務(wù)二級檔案，按序排放并打碼，掃描后裝訂成冊移交檔案管理員。

負(fù)責(zé)每月、每季報送監(jiān)管機關(guān)的各類報表，按實填報，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。擔(dān)任分行押品評估專崗，對權(quán)限內(nèi)的擔(dān)保品進(jìn)行價值認(rèn)定，視情況對抵押物進(jìn)行實地考察。負(fù)責(zé)對入圍評估機構(gòu)的管理，記錄評估機構(gòu)信用狀況，對信用不佳的機構(gòu)及時報告予部門總經(jīng)理并提出處理意見。

擔(dān)任押品保管員，保管押品保險柜的鑰匙，負(fù)責(zé)押品出入庫并登記臺賬，定期對押品的賬實核對盤點。

擔(dān)任印鑒卡保管員，保管保險柜的鑰匙，負(fù)責(zé)印鑒卡的收集、編號、登記、歸檔、借閱等保管、管理工作。

擔(dān)任檔案保管的b角，在a崗不在時，負(fù)責(zé)檔案的保管。

部門總經(jīng)理交辦的其他事項。

六、法務(wù)崗

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇八

市人防工程通信管理站、212工程管理所，各科（室）：

2020年是全面貫徹十九大精神的開局之年，落實好從嚴(yán)治黨的工作更是重中之重。今年將圍繞深入貫徹落實^v^^v^關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨”的重要講話精神和《張家港市十一屆市紀(jì)委三次全會精神》的會議精神，進(jìn)一步適應(yīng)新時代黨的建設(shè)要求，扎實推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作的落實。

一、工作目標(biāo)

2020年度我局全面從嚴(yán)治黨工作的主要目標(biāo)是：堅持以黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞紀(jì)委和監(jiān)委工作要點，認(rèn)真落實局黨組在全面從嚴(yán)治黨中的主體責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨的精神和要求融入年度工作和日常工作，切實做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，全面改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，全面加強黨的組織和黨員干部隊伍建設(shè)。

二、具體措施

（一）從嚴(yán)傳導(dǎo)壓力，履行好黨組的主體責(zé)任。

完善和落實從嚴(yán)治黨責(zé)任制。在年初，黨組成員按照職責(zé)分工，明確分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，簽訂相關(guān)責(zé)任書；在全局上下逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全體黨員簽訂廉政服務(wù)承諾書；針對我單位前期發(fā)現(xiàn)的問題，在認(rèn)真查處的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確黨組主體責(zé)任和黨組書記的第一責(zé)任，主動抓、帶頭抓；嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，強化履職盡責(zé)意識。分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，自覺抓、具體抓。堅持從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核。

（二）從嚴(yán)建章立制，發(fā)揮長效管理機制。

嚴(yán)格遵守黨的政治制度和政治規(guī)矩，堅持把制度建設(shè)貫穿于從嚴(yán)治黨各個方面，抓好制度的完善工作，不斷完善黨內(nèi)生活制度、干部學(xué)習(xí)制度、權(quán)力監(jiān)督制度等各項制度。堅決維護(hù)黨委相關(guān)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，使從嚴(yán)治黨走上制度化、規(guī)范化、法治化軌道。繼續(xù)開展廉政風(fēng)險排查防控，根據(jù)工作任務(wù)，分析排查年度廉政風(fēng)險防控點，確定責(zé)任人，落實風(fēng)險崗位責(zé)任措施，半年檢查一次，并建立風(fēng)險防控檔案。三月初出臺了《公務(wù)用車管理規(guī)定》、四月中旬前，將出臺《小件物品采購辦法》和《小型工程招標(biāo)規(guī)定》等文件，今年將進(jìn)一步逐步完善各項管理規(guī)定，細(xì)化各項業(yè)務(wù)管理流程。

（三）從嚴(yán)思想教育，打牢思想建黨根基。

在內(nèi)容上，突出以^v^新時代中國特色社會主義思想、^v^章、新憲法的學(xué)習(xí)教育。

在專題上，開展黨的路線方針政策教育、政治理論學(xué)習(xí)、反腐倡廉教育、政策法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

在形式上，采取領(lǐng)導(dǎo)講與個人學(xué)、走出去與請進(jìn)來、個人講與大家評相結(jié)合的形式。

在時間上，把每個月的最后一周星期五作為黨日活動時間，組織上黨課開展相關(guān)教育活動。

在氛圍上，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，以身邊典型為榜樣，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，層層立標(biāo)桿、做示范，確保學(xué)習(xí)教育取得實實在在的成效。

（四）從嚴(yán)黨內(nèi)生活，不斷錘煉黨性修養(yǎng)。

重點抓住執(zhí)行“三會一課”制度，創(chuàng)新形式和載體，每次活動把學(xué)習(xí)教育放在重要位置，充分利用每次活動提高黨員干部理論素養(yǎng)；堅持把貫徹執(zhí)行民主集中制作為重點，發(fā)揚民主、正確集中；堅持把批評和自我批評作為銳利武器，咬耳扯袖、紅臉出汗；堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)守規(guī)矩。通過每月一次黨費收繳檢查，日常黨徽佩戴等活動強化黨員黨性意識；通過不定期對學(xué)習(xí)筆記抽查，提高黨員學(xué)習(xí)意識。

（五）從嚴(yán)黨員管理，發(fā)揮先鋒模范作用。

認(rèn)真按市紀(jì)委會議要求，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，聚焦形式主義、官僚主義等10種新表現(xiàn)，不斷鞏固拓展中央八項規(guī)定的成果。探索完善黨員干部日常管理監(jiān)督機制，突出年節(jié)假日，堅持抓早、抓小、抓細(xì)、抓實，早提醒、早警示，警醒黨員干部牢記政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活六大紀(jì)律，自覺堅守紀(jì)律紅線和道德底線。及時開展隨機黨性與廉潔教育，持續(xù)深化“清風(fēng)行動”，既管住“8小時”以內(nèi)工作，也規(guī)范好“8小時”以外言行。

（六）從嚴(yán)自身建設(shè)，鍛造過硬工作作風(fēng)。

以民防機關(guān)“準(zhǔn)軍事化建設(shè)”為抓手，不斷加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，重點抓好相關(guān)制度規(guī)章的落實，堅決抓好突出問題的整治。狠抓廉政談話制度、招標(biāo)采購制度、自建工程使用維護(hù)制度，進(jìn)一步優(yōu)化工程項目審批、人民防空有關(guān)規(guī)費征收、結(jié)建工程管理維護(hù)等服務(wù)流程。抓好權(quán)力運行科學(xué)管理機制建設(shè)，健全內(nèi)控制度，明確相關(guān)權(quán)限，全面執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范，確保單位內(nèi)部控制覆蓋到單位管理和業(yè)務(wù)活動的全范圍，貫穿內(nèi)部權(quán)力運行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，不越權(quán)、不失控、不違紀(jì)，扎緊制度的籠子，確保民防各項權(quán)力在陽光下運行。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇九

20xx年上半年風(fēng)險管理工作緊緊圍繞公司“有價值、高質(zhì)量、可持續(xù)”發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過持續(xù)推動償二代各項規(guī)則落地實施、加強資金運用風(fēng)險管控以及組織開展風(fēng)險識別評估等多項舉措，有序開展、穩(wěn)步推進(jìn)，為公司健康、持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，現(xiàn)將20xx年上半年的風(fēng)險管理部工作總結(jié)暨20xx年下半年工作計劃匯報如下：

(一)抓好償付能力風(fēng)險管理體系建設(shè)重點工作

1、認(rèn)真開展20xx年sarmra自評估工作。依據(jù)中國銀保監(jiān)會償付能力管理有關(guān)規(guī)定，風(fēng)險管理部于4月至6月組織相關(guān)部門開展20xx年sarmra自評估工作。對照《保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估表》180項評估點，全面細(xì)致地對公司償付能力風(fēng)險管理體系的運行情況進(jìn)行檢查與評估，認(rèn)真查找風(fēng)險管理工作中存在的問題，編寫了《公司20xx年償付能力風(fēng)險管理能力自評估報告》。經(jīng)評估，20xx年公司償付能力風(fēng)險管理能力得分為90.444分。

20xx年sarmra自評估共發(fā)現(xiàn)8個問題，風(fēng)險管理部會同各相關(guān)部門就評估過程中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題及時溝通討論，對自評估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并對待改進(jìn)問題組織制訂了整改方案，明確整改計劃責(zé)任人，規(guī)定整改期限，風(fēng)險管理部將對整改事項進(jìn)行持續(xù)追蹤，確保整改措施得到有效執(zhí)行。

2、認(rèn)真做好20xx年償二代問題整改追蹤工作。20xx年償二代自評估共發(fā)現(xiàn)7個問題，風(fēng)險管理部持續(xù)追蹤整改計劃的落實情況，積極推動整改工作進(jìn)展。截至20xx年一季度末，已全部完成整改。包括：修訂九個風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案;改善公司資產(chǎn)負(fù)債久期匹配狀況;妥善留存聲譽風(fēng)險培訓(xùn)底稿;定期評估現(xiàn)金流壓力測試模型使用假設(shè)的合理性等。

3、完成償二代績效考核得分測算。根據(jù)償二代監(jiān)管要求，按照《公司償二代風(fēng)險管理及內(nèi)控合規(guī)績效考核辦法(試行)》(保法〔20xx〕520號)，結(jié)合20xx年公司償二代風(fēng)險管理工作、資產(chǎn)負(fù)債管理工作及合規(guī)管理工作的開展情況，風(fēng)險管理部組織開展了針對高級管理人員及部門負(fù)責(zé)人20xx年償付能力風(fēng)險管理績效考核工作，完成了績效考核得分測算。

4、學(xué)習(xí)償二代二期工程最新監(jiān)管要求。中國銀保監(jiān)會1月15日發(fā)布了《償二代二期工程20項監(jiān)管規(guī)則(征求意見稿)》，為提前做好償二代二期工程落地實施的準(zhǔn)備工作，風(fēng)險管理部對征求意見稿第11號文《風(fēng)險綜合評級》和第12號文《償付能力管理要求與評估兩項監(jiān)管規(guī)則征求意見稿》積極開展學(xué)習(xí)，對變化情況進(jìn)行了梳理分析并形成了《關(guān)于償二代二期工程征求意見稿第11、12號文變化情況的報告》。

(二)扎實開展投資風(fēng)控各項工作，防范資金運用風(fēng)險

1、落實董事長對風(fēng)險項目處置工作的批示。接到董事長關(guān)于風(fēng)險項目處置的工作批示后，風(fēng)險管理部高度重視，與投資管理部、計劃財務(wù)部、法律合規(guī)部召開關(guān)于風(fēng)險項目處置的初步溝通會議。根據(jù)初步溝通情況，公司現(xiàn)存風(fēng)險項目情況以及江蘇銀保監(jiān)局相關(guān)要求等，對落實董事長批示提出建議方案。

2、認(rèn)真做好投資項目的審批與風(fēng)險評估工作。風(fēng)險管理部高度重視投資項目的審核及風(fēng)險評估工作，嚴(yán)格防范資金運用風(fēng)險。20xx年上半年，已審批回購、債券、債券型基金及固定收益類資管產(chǎn)品等固定收益類交易548筆、金額1127.94億元;審批股票型基金、混合型基金等權(quán)益類交易360筆、金額85.86億元;審核其他金融產(chǎn)品、股權(quán)投資、債權(quán)計劃共計25筆擬投資非標(biāo)項目。參與中保投壹號城市發(fā)展投資基金、華鑫信托久鑫51號集合資金信托計劃等投資項目的現(xiàn)場調(diào)研7次和電話調(diào)研1次。

3、配合做好股票投資資格申請等各項投資能力建設(shè)相關(guān)工作。風(fēng)險管理部積極配合投資管理部做好股票投資制度建設(shè)工作。一是對《公司股票投資管理辦法》、《公司股票投資決策管理辦法》等13項制度進(jìn)行審閱并反饋意見。二是在研究學(xué)習(xí)同業(yè)公司管理制度的基礎(chǔ)上，初步編寫股票投資績效考核、風(fēng)險控制相關(guān)制度條目，明確對內(nèi)幕交易、隔離機制、賬戶申報、績效考核的要求。同時，風(fēng)險管理部配合做好股權(quán)及不動產(chǎn)投資能力建設(shè)相關(guān)工作，對照風(fēng)險控制體系評估點的各項要求，梳理公司股權(quán)及不動產(chǎn)制度體系建設(shè)及投資系統(tǒng)建設(shè)情況，做好評估工作。

(三)組織開展監(jiān)管要求的各項風(fēng)險排查工作

1、組織開展中國銀保監(jiān)會保險資金運用全面風(fēng)險排查工作。20xx年一季度，根據(jù)銀保監(jiān)會《關(guān)于開展保險資金運用全面風(fēng)險排查的通知》(資金部函〔20xx〕4號)，風(fēng)險管理部組織開展了公司資金運用全面風(fēng)險排查工作。在風(fēng)險管理部精心組織，投資管理部、法律合規(guī)部、計劃財務(wù)部、精算部積極配合下，對12張風(fēng)險排查統(tǒng)計表107個排查點進(jìn)行逐項排查，并擬訂了排查報告。本次排查全面真實反映了公司資金運用實際情況及存在的風(fēng)險。經(jīng)排查，公司資金運用各項業(yè)務(wù)總體比較規(guī)范。

2、組織開展江蘇銀保監(jiān)局“大排查、大處置、大提升”工作。為落實江蘇銀保監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(蘇銀保監(jiān)發(fā)〔20xx〕13號)要求，風(fēng)險管理部擬訂了《公司關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(保發(fā)〔20xx〕507號)，組織相關(guān)部門及各省級分公司完成了各項風(fēng)險排查工作。

(四)按時完成風(fēng)險管理報告報表編制與報告工作

1、完成內(nèi)部季度風(fēng)險限額監(jiān)測報告。依據(jù)《公司20xx年資金運用內(nèi)控比例方案》、《公司20xx年風(fēng)險偏好體系方案》、《公司20xx年二級風(fēng)險限額方案》的要求，風(fēng)險管理部密切關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)狀況，每季度對風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行識別、評估、監(jiān)測和預(yù)警，并提出風(fēng)險應(yīng)對建議。對于異常指標(biāo)，風(fēng)險管理部及時提示并與相關(guān)部門溝通，尋找異常原因，提出改善措施，形成風(fēng)險限額監(jiān)測報告、報表，按時向總裁室匯報公司整體風(fēng)險狀況，持續(xù)做好對各類風(fēng)險的防范和管控。

2、完成20xx年度全面風(fēng)險管理報告的編制與匯報。20xx年一季度，風(fēng)險管理部擬訂了《公司20xx年度全面風(fēng)險管理報告》，經(jīng)總裁室、董事會風(fēng)險管理委員會審議后，提交董事會審批通過。報告對公司風(fēng)險管理組織20xx年履職情況進(jìn)行了回顧;對20xx年公司風(fēng)險管理制度流程的建設(shè)與完善情況、風(fēng)險偏好體系建設(shè)情況進(jìn)行了匯報;對20xx年公司七大類風(fēng)險狀況進(jìn)行了客觀分析;對公司當(dāng)前面臨的重點風(fēng)險進(jìn)行了提示，并提出了解決建議。

3、完成20xx年度投資風(fēng)險分析報告的編制與匯報。20xx年一季度，開展了20xx年度投資風(fēng)險排查工作，對公司當(dāng)前投資資產(chǎn)持倉情況進(jìn)行了風(fēng)險排查，擬訂了《20xx年度投資風(fēng)險分析報告》，并向投資管理委員會進(jìn)行了匯報。截至20xx年末，公司風(fēng)險類項目4個，無重點關(guān)注類項目、一般關(guān)注類項目11個，其中重點關(guān)注類、一般關(guān)注類項目較上一個報告期均有所減少，上期提示的資金運用風(fēng)險點逐步化解。

4、按時完成各類監(jiān)管報告報表的編制及報送。包括向中國銀保監(jiān)會報送季度風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)、風(fēng)險綜合評級數(shù)據(jù)等;向人民銀行報送月度重大事項、季度風(fēng)險監(jiān)測報表、季度金融穩(wěn)定報告等。

20xx年下半年，將繼續(xù)圍繞“突出重點、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路，在對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢深入研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)償二代監(jiān)管規(guī)定，結(jié)合公司實際，按照i類保險公司監(jiān)管要求開展風(fēng)險管理工作。重點做好以下工作：

(一)繼續(xù)做好償二代風(fēng)險管理各項工作

1、認(rèn)真組織20xx年償二代監(jiān)管評估各項工作。根據(jù)中國銀保監(jiān)會《關(guān)于開展20xx年度保險公司償付能力風(fēng)險管理能力監(jiān)管評估有關(guān)事項的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔20xx〕13號)，今年公司將接受江蘇銀保監(jiān)局的現(xiàn)場評估。風(fēng)險管理部將認(rèn)真做好接受江蘇銀保監(jiān)局sarmra現(xiàn)場評估的各項準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場評估檢查期間，優(yōu)先辦理評估組安排的各項工作，按要求向評估組匯報工作，及時提交相關(guān)材料。評估結(jié)束后，根據(jù)江蘇銀保監(jiān)局現(xiàn)場評估意見，認(rèn)真做好工作總結(jié)，及時組織評估發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

2、精心組織開展償二代二期工程落地的各項工作。償二代二期工程監(jiān)管規(guī)則即將下發(fā)，公司將按照監(jiān)管最新要求，認(rèn)真做好“償二代”二期工程的落地實施。一是加強學(xué)習(xí)研究，掌握二期工程監(jiān)管規(guī)則的變化與要求，積極參加相關(guān)培訓(xùn)。二是在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，提出貫徹落實“償二代”二期工程的工作方案。三是認(rèn)真組織落實“償二代”二期工程工作方案，貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求，不斷提升償付能力風(fēng)險管理的能力和水平。

3、進(jìn)一步完善風(fēng)險偏好體系運行機制。認(rèn)真評估和檢視風(fēng)險偏好體系以及一級、二級風(fēng)險限額指標(biāo)運行的有效性，編制《公司20xx-20xx年風(fēng)險偏好體系方案》運行評估報告。同時，根據(jù)評估結(jié)果，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的風(fēng)險狀況，對《公司20xx-20xx年風(fēng)險偏好體系方案》進(jìn)行更新，并制訂下一年度二級風(fēng)險限額方案及資金運用內(nèi)控比例方案。

4、組織開展年度風(fēng)險應(yīng)急演練。根據(jù)制度規(guī)定，計劃組織相關(guān)部門開展保險風(fēng)險、操作風(fēng)險、不動產(chǎn)投資風(fēng)險等風(fēng)險應(yīng)急演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，梳理風(fēng)險管理流程，優(yōu)化風(fēng)險防范和處置措施。

(二)扎實開展投資風(fēng)控各項工作，防范資金運用風(fēng)險

1、扎實開展投資項目風(fēng)險審核工作。

二是依據(jù)公司內(nèi)控比例方案，監(jiān)測各類資產(chǎn)的投資比例，控制各類投資風(fēng)險。事中審核方面，加強對擬投項目的風(fēng)險排查，及時出具風(fēng)險審核意見，提示投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。事后跟進(jìn)方面，加強對已投項目的風(fēng)險監(jiān)測，定期開展風(fēng)險分析與報告，防范項目風(fēng)險。

2、落實董事長對風(fēng)險項目處置工作的批示，配合做好風(fēng)險項目處置。在做好研究的基礎(chǔ)上，配合做好5個項目的風(fēng)險處置工作，最大限度減少公司損失。

3、配合做好股票投資資格申請各項工作。

下半年，風(fēng)險管理部將根據(jù)公司股票投資資格申請工作安排，繼續(xù)配合做好股票投資資格申請各項工作。一是對照監(jiān)管關(guān)于股票投資能力建設(shè)的各項要求，認(rèn)真審閱并反饋關(guān)于股票投資相關(guān)制度的意見。二是加強同業(yè)調(diào)研，進(jìn)一步完善對股票投資績效考核、風(fēng)險控制的相關(guān)要求，為后續(xù)開展相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇十

三、風(fēng)控總監(jiān)職責(zé)

（一）、對公司負(fù)責(zé)，向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供風(fēng)險管理合理化建議；（二）、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管理制度體系、業(yè)務(wù)操作流程的建設(shè)及實施跟蹤、完善。

（三）、組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)風(fēng)險管理制度、業(yè)務(wù)操作流程以及業(yè)務(wù)操作指南，協(xié)助人事部門開展對員工的入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

（四）、按季度、年度編制公司風(fēng)險管理工作報告，分析在保項目整體風(fēng)險，總結(jié)風(fēng)險管理經(jīng)驗教訓(xùn)，思考風(fēng)險管理新方法，促進(jìn)公司風(fēng)險管理制度逐漸成熟，風(fēng)險管理水平日趨一流，擔(dān)保業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。

（五）對風(fēng)險項目提出風(fēng)險預(yù)警，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并參與風(fēng)險事件的處置過程。

（六）、領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排風(fēng)險管理部全體員工分工協(xié)作，完成本職工作，并提高整體風(fēng)控水平。1、部門管理：

（1）、帶領(lǐng)員工遵章守紀(jì)，監(jiān)督員工盡責(zé)履職；

（2）、制訂部門規(guī)范，監(jiān)督員工執(zhí)行情況；

（3）、嚴(yán)格員工工作紀(jì)律性，客觀公證地對部門員工進(jìn)行考核；

（4）、組織召開部門會議；

（5）、組織部門員工或相關(guān)部門研發(fā)新產(chǎn)品及新的合作方式；

（6）、部門日常事務(wù)管理。2、團(tuán)隊建設(shè)：

（1）、在適當(dāng)?shù)臅r候向公司引薦風(fēng)險審查人才；

（2）、引導(dǎo)并監(jiān)督風(fēng)險審查人員通過多種方式保持并提高專業(yè)水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)。；

（3）、強化風(fēng)險審查人員風(fēng)控意識，大局意識；

（4）、培養(yǎng)員工凝聚力、忠誠度，維護(hù)風(fēng)險管理部人才隊伍的穩(wěn)定性。

3、風(fēng)險復(fù)核：

（1）、對風(fēng)險審查人員保前風(fēng)險審查的分析過程、審查意見、重點與難點事項的核實等進(jìn)行復(fù)核；（2）、對部門員工的保后檢查程序、重點與難點事項核實、分析過程與檢查結(jié)論、重大事項的判斷等進(jìn)行復(fù)核。4、項目調(diào)查與審查：

（1）、擔(dān)保額度在單筆單戶最高限額的80%以上或復(fù)雜的項目；

（2）、客戶經(jīng)理與風(fēng)險審查人員意見分歧較大的項目（含保前審查和保后管理）；

（3）、董事長指定應(yīng)當(dāng)直接調(diào)查的項目；

（4）、條件允許的情況下參與其他項目的調(diào)查與審查；

（七）、公司臨時安排的其他事務(wù)。

四、風(fēng)控主審職責(zé)：

1、保持客觀、獨立、公正、謹(jǐn)慎的職業(yè)操守；

2、遵守公司廉潔制度要求，保守客戶及公司商業(yè)秘密；

3、保持并提高專業(yè)勝任能力，自覺強化風(fēng)險意識，保持應(yīng)有的 關(guān)注；

7、列席審保委員會會議，發(fā)表風(fēng)險審查意見并接受審保委員會各成員的詢問；

8、妥善保管項目審查期間的資料；

9、及時登記工作日志、風(fēng)險審查臺賬等臺賬；

10、監(jiān)督各自審查項目的保后管理工作，跟蹤并定期向風(fēng)控總監(jiān)報告項目風(fēng)險情況；

11、及時向風(fēng)控總監(jiān)、公司匯報在保后管理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事，并參與風(fēng)險處置過程；

12、與部門所有員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工互助；

13、認(rèn)真完成風(fēng)控總監(jiān)及公司董事長（總經(jīng)理）安排的其他工作。

風(fēng)控主管職責(zé)

5、定期組織安全管理體系內(nèi)審工作；

6、根據(jù)工作需要和安排，完成上級交辦的其他工作。

風(fēng)險控制總部職責(zé)

工作目標(biāo)：建立集團(tuán)公司風(fēng)險防范體系，通過法務(wù)、合同、審計、進(jìn)行投資產(chǎn)品的風(fēng)險控制管理，有效防范風(fēng)險，保障公司經(jīng)營安全。

(一)基本職責(zé)

1.按照上市公司內(nèi)部控制指引要求，結(jié)合公司管理實際，建立并完善內(nèi)部風(fēng)險控制體系、管理流程，制定統(tǒng)一的風(fēng)險管理政策和制度。

2.通過法務(wù)、合同、審計、風(fēng)險控制的管理，有效防范風(fēng)險，提高公司的風(fēng)險控制水平。

3.完善風(fēng)險辨識、評估以及風(fēng)險管理策略制定等風(fēng)險管理職能。4.持續(xù)開展風(fēng)險管理活動，完善風(fēng)險管理報告體系。

（二）風(fēng)險控制總部職責(zé)說明

（三）部門主要績效點

1.重大風(fēng)險及時辨識和有效評估。

2.確保對重大風(fēng)險的實時監(jiān)控和預(yù)警。

3.對產(chǎn)生的重要風(fēng)險信息能及時有效溝通。4.公司具體風(fēng)險的有效管理。

5.不斷監(jiān)督和檢查內(nèi)控體系的完善，出具定期評價報告。6.已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)性風(fēng)險事件的及時有效應(yīng)對。

7.專業(yè)化的風(fēng)險度量和風(fēng)險分析，為公司重大決策提供依據(jù)。

（四）部門主要風(fēng)險點

1.公司重大風(fēng)險的不能及時辨識和評估。2.重大風(fēng)險的實時監(jiān)控和預(yù)警存在漏洞。3.重要風(fēng)險信息的沒有及時有效溝通。4.監(jiān)督和檢查內(nèi)控體系不完善。

5.公司具體風(fēng)險沒有得到有效管理，造成損失或其他不良后果。6.已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)性風(fēng)險事件應(yīng)對失誤。

7.風(fēng)險度量和風(fēng)險分析的專業(yè)化水平不夠，不能有效履行職責(zé)。8.訴訟、仲裁中出現(xiàn)重大失誤。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇十一

堅持以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為中心內(nèi)容，以促進(jìn)懲防體系建設(shè)為落腳點，緊緊圍繞我單位的中心工作，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防范管理工作，堅決貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，結(jié)合教育系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)實際情況，運用科學(xué)的管理方法，增強防范工作的創(chuàng)新性、科學(xué)性和可操作性，以創(chuàng)新的思路和改革的辦法抓好教育、制度和監(jiān)督工作，推動懲防體系建設(shè)，針對權(quán)力運行中的風(fēng)險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動預(yù)防，超前防范，解決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中不夠扎實規(guī)范等問題，使黨風(fēng)廉政建設(shè)落在實處。

二、工作原則

1、堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則；

2、堅持防范管理工作與科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合的原則；

3、堅持全員參與、突出重點的原則；

三、主要內(nèi)容及范圍

根據(jù)兩委文件確定我單位的廉政風(fēng)險防范管理工作實施內(nèi)容及范圍包括：全體黨員、干部，重點是中層以上干部、負(fù)責(zé)人事、招生、財產(chǎn)財務(wù)、采購、基建工程等的黨員干部。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 ?長：郝衛(wèi)民（中心主任）

組 ?員：馬洪松（工會主席）王朝暉（活動部部長）尹路（后勤主管）

中心加強領(lǐng)導(dǎo)，將廉政風(fēng)險防范工作作為重大政治任務(wù)來抓，建立由主任負(fù)總責(zé)，黨政齊抓共管，全體黨員干部共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

五、工作目標(biāo)

通過廉政風(fēng)險防控，提高黨員干部自覺接受監(jiān)督、主動參與監(jiān)督和積極化解廉政風(fēng)險的意識，促進(jìn)職責(zé)明確、決策民主、程序公開、規(guī)范管理，對權(quán)力運行實施有效監(jiān)督原則，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成民主、科學(xué)、開拓、進(jìn)取的工作作風(fēng)，全體教職員工形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。

六、工作措施

（一）組織動員，提高認(rèn)識

2、成立教輔中心廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

3、制定教輔中心廉政風(fēng)險防范管理工作方案；

4、召開全體黨員干部會，傳達(dá) “教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作20xx年總結(jié)及201x年主要任務(wù)”，使黨員干部了解廉政管理工作的重要意義、主要精神和基本內(nèi)容，積極參與到廉政管理工作中。

5、黨員干部積極參加系統(tǒng)內(nèi)組織的有關(guān)教育活動。

6、黨員干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，學(xué)習(xí)并完成《兩個責(zé)任理論測試題》。

（二）重點崗位，重點防范

1、關(guān)注高風(fēng)險部門和高風(fēng)險點崗位。在去年開展廉政風(fēng)險防控工作的基礎(chǔ)上，我單位針對管理人、財、物等人員進(jìn)行監(jiān)督與審核，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序。與此同時，建立好檔案整理等工作.

2、關(guān)注單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部。主要針對我校的財務(wù)支出、采購、招生收費等方面的風(fēng)險進(jìn)行自審。

（三）完善制度、有力執(zhí)行

進(jìn)一步加強預(yù)防制度的完善，進(jìn)一步完善“三重一大”相關(guān)細(xì)則。明確權(quán)力運行每個階段的工作內(nèi)容以及易產(chǎn)生風(fēng)險的位置并制定防控實施；根據(jù)梳理出的各項工作制度和規(guī)定，對每項規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)狀分析，對過時的制度予以廢止，對不完善的予以完善，對未建立的及時建立。進(jìn)一步完善學(xué)校重大事項決策、重要人事安排、重大項目安排和大額資金使用四個方面的制度建設(shè)。

（四）監(jiān)督管理，防控責(zé)任

按崗位的性質(zhì)、權(quán)利、范圍和風(fēng)險程度以及產(chǎn)生腐敗的可能性大小，審定風(fēng)險點及防范措施，分出三類風(fēng)險級別，一類風(fēng)險為高風(fēng)險，二類風(fēng)險為較高風(fēng)險，三類風(fēng)險為較低風(fēng)險。同時按照風(fēng)險等級，劃分監(jiān)管層次，暢通監(jiān)督渠道，實施有效監(jiān)管，公開承諾，明示職責(zé)。

（五）適時考核，及時修正

節(jié)）、重點抽查（明察暗訪、專項檢查、巡視督導(dǎo)）為主，借助出現(xiàn)問題或舉報投訴、群眾評議等反饋信息，及時警示提醒、責(zé)令整改。提高風(fēng)險防范功能，優(yōu)化防范措施，不斷完善廉政風(fēng)險防范管理工作機制，使之更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化。

七、工作要求

1、高度重視。積極推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理，對于做好化解風(fēng)險，做好源頭預(yù)防工作具有重要意義，要從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和建立健全懲防體系、推進(jìn)源頭治理的高度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，認(rèn)真組織實施，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

2、完善制度。要結(jié)合本校實際，制定具有可操作性的工作制度和實施方案，推動廉政風(fēng)險防范管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。要突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，突出“三重一大”制度執(zhí)行的可操作性。要結(jié)合“風(fēng)險點”的查找，防范措施的確立，逐步健全防范腐敗制度體系，做到制度管人、制度管事。

3、有效監(jiān)督，抓好落實。要突出重點崗位，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作。

防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險工作計劃篇十二

（一）抓協(xié)調(diào)、破瓶頸，在增強重點工程動力上見成效。

堅持把重點項目作為增強發(fā)展實力和后勁的重要載體，切實增強機遇意識、攻堅意識和精品意識，按照“前期抓報批、新建抓啟動、在建抓進(jìn)度、掃尾抓驗收”的思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工程建設(shè)。

一是上方山石湖生態(tài)園早日開園。作為全市“十大生態(tài)文明工程”之一，備注各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注，歷經(jīng)3年建設(shè)，已進(jìn)入收官階段。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好建設(shè)與征收、管理與開園的關(guān)系，全面完成路網(wǎng)橋梁、景觀綠化、水電管線、智能化等掃尾工程，抓緊完成規(guī)劃、土地、審計等各項工作，加快相關(guān)地塊上市工作。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市的管理經(jīng)驗，有序?qū)嵤﹥?nèi)部裝修、招商運營、主題活動、景點講解、物業(yè)招標(biāo)、宣傳推廣等各項開園準(zhǔn)備，確保上半年正式開園，為石湖景區(qū)的再發(fā)展開好局、邁好步。

二是深入推進(jìn)虎丘景區(qū)重點工程。牢固樹立“今天的精品、明天的文物、后天的遺產(chǎn)”的意識，把握歷史文化、建筑體量、地形標(biāo)高等要素，優(yōu)化細(xì)化塔影園景區(qū)設(shè)計方案，加快土地劃撥、規(guī)劃紅線、選址審批、施工許可等前期手續(xù)，力爭6月完成李鴻章祠堂維修工程，10月全面開工建設(shè)歷史文化陳列館和塔影園修復(fù)工程。同時，要加強已建成的一榭園、孫武祠、花神苑等景區(qū)的歷史文化研究，完善標(biāo)識和服務(wù)系統(tǒng)，積極探求新老資源整合與區(qū)域聯(lián)動發(fā)展的新模式，進(jìn)一步釋放“城市客廳”的活力和形象。

三是加快實施天平山景區(qū)“饅頭石”景點二期建設(shè)。作為“兩山一鎮(zhèn)”環(huán)境綜合整治的重要組成部分，“饅頭石”景點納入天平山景區(qū)范圍，機遇既來之不易，又可能稍縱即逝。要牢牢把握土地劃撥的關(guān)鍵點和難點，加強與屬地政府和市國土部門的對接，抓緊優(yōu)化確定二期地下停車場和游客中心設(shè)計方案，確保3月完成土地劃撥，9月完成環(huán)評審批、測繪勘探、施工圖設(shè)計、標(biāo)底編制等前期手續(xù)，10月底前完成招投標(biāo)，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)。同時要全面完成景區(qū)內(nèi)的散墳搬遷工作，推動景區(qū)保護(hù)管理的原真性和完整性。

四是統(tǒng)籌實施系統(tǒng)內(nèi)部修繕工程。突出前期報建手續(xù)的效率，按計劃、按時序扎實推進(jìn)各項基建工程。拙政園地下停車場年內(nèi)完成地下土建工程；東園綜合整治（一期）9月完成原籠舍拆除，10月進(jìn)場施工；可園住宅修復(fù)4月開工，10月竣工；網(wǎng)師園地下停車場10月前完成征收拆遷，年底前產(chǎn)生施工單位并進(jìn)場施工。統(tǒng)籌實施環(huán)古城健身步道耦園段環(huán)境提升、留園盛家祠堂修繕、楓橋景區(qū)照明設(shè)施改造等基建項目，不斷提升園林景區(qū)的品質(zhì)品位和承載能力。

（二）抓生態(tài)、增效益，在挖掘綠化發(fā)展?jié)摿ι弦姵尚А?/p>

以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，著力擴綠量優(yōu)生態(tài)、強管理增效益、提品質(zhì)彰特色，不斷鞏固和擴大國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建成果。

一是高起點實施綠化工程建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，受土地、空間、資金等要素制約，原有依靠城市擴張大規(guī)模增綠的形式已不可持續(xù)。因此，要堅持“自然修復(fù)、文化品質(zhì)、景觀營造、綜合效益”的理念，十分珍惜每塊用地、每項工程、每個細(xì)節(jié)，使建成綠化的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益達(dá)到最大化。按照市政府下達(dá)的市區(qū)年度新增350萬平方米綠地實事項目任務(wù)，重點實施第九屆省園博園、虎丘濕地公園、中環(huán)快速路、東太湖大道、高景山公園、繞城高速通安出入口等綠化項目，計劃一季度完成貨幣量10%，二季度完成貨幣量40%，三季度完成貨幣量70%，四季度全面完成。扎實推進(jìn)我局承擔(dān)的滬寧高速高新區(qū)出入口（二期）、環(huán)古城風(fēng)貌帶（三期）、虎丘地區(qū)綜合改造、人民路綜合整治和城北路改建等綠化項目建設(shè)，提升城市重要節(jié)點景觀質(zhì)量和面貌形象。啟動環(huán)古城風(fēng)貌帶整體提升工程,加強對高大喬木的修剪和梳理，適度增加色葉樹木和開花植物，豐富植物內(nèi)涵，提升景觀效果，進(jìn)一步凸顯“綠樹碧水繞古城”生態(tài)景觀。

二是高標(biāo)準(zhǔn)加強綠化精細(xì)管理。管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗。針對當(dāng)前綠化建設(shè)正由以建設(shè)為主，向建設(shè)與養(yǎng)護(hù)并重轉(zhuǎn)變的趨勢，應(yīng)將鞏固綠化成果作為今后城市綠化發(fā)展的重點工作。要吸納先進(jìn)地區(qū)好做法，結(jié)合實際，認(rèn)真實施第六輪綠地養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，按照科學(xué)合理、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格的要求，改進(jìn)招標(biāo)辦法，優(yōu)選養(yǎng)護(hù)單位，為今后3年提升綠地養(yǎng)護(hù)管理品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。要健全完善綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理要求和考核細(xì)則，繼續(xù)堅持局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊檢查機制，依托掌上綠化動態(tài)管理信息系統(tǒng)平臺，提高綠地監(jiān)管信息化、長效化管理水平。扎實開展“三新城”行道樹及色塊補植、法桐行道樹修剪、市區(qū)道路沿線補綠補缺、市管綠地小游園綜合整治、綠地內(nèi)耐陰植物補種、綠地圍欄安裝等6項重點整治工作，對市區(qū)部分高架立柱進(jìn)行掛花、部分環(huán)線綠化帶試點安裝滴灌設(shè)施，切實解決植物退化、黃土裸露、設(shè)施缺損等問題，繼續(xù)保持綠地綜合效益的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性。繼續(xù)推行“綠色圖章”制度，重點抓好市區(qū)城建配套綠化指標(biāo)核定、綠化專項方案審查和綠化移植占用審查力度，強化綠化監(jiān)察執(zhí)法的職能履行，依法查處違規(guī)占綠毀綠行為，切實防止“綠線”變“虛線”。

三是高效能強化行業(yè)指導(dǎo)。以率先建成的“國家生態(tài)園林城市”為新起點，按照中央“城市工作要把創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境作為中心目標(biāo)”的部署，加強大市范圍城鎮(zhèn)綠化規(guī)劃、建設(shè)和管理的具體指導(dǎo)，尤其要在突破古城區(qū)、中心商業(yè)區(qū)、社區(qū)小區(qū)、立體綠化、專類公園等薄弱環(huán)節(jié)上先行先試，統(tǒng)籌推進(jìn)、補齊短板。召開全市風(fēng)景園林綠化工作會議、園林局長（綠辦主任）會議，加強對節(jié)約型綠化、“海綿”園林綠化、植物多樣性、自然生態(tài)保護(hù)、園林文化傳承等重點問題的探索和研究，促進(jìn)全市生態(tài)環(huán)境、資源保護(hù)、城市文化的均衡發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。出臺大樹資源保護(hù)管理辦法，修改完善綠地占用費減免、綠化移植管理辦法，開展園林小城鎮(zhèn)、優(yōu)秀綠化工程評比，組織“3.12”義務(wù)植樹系列活動，廣泛開展植綠愛綠護(hù)綠公益性系列宣傳，組織綠化專業(yè)知識講座和培訓(xùn)，開展病蟲害生物防治試點，推動綠色發(fā)展全民共建新格局的形成。

（三）抓保護(hù)、重品質(zhì)，在激發(fā)園林傳承活力上見成效。

作為“園林之城”，古典園林是的“城市名片”和核心品牌，在當(dāng)前十分強調(diào)歷史文化遺產(chǎn)和園林群體性保護(hù)的大背景下，我們更應(yīng)自覺地當(dāng)好園林的`守護(hù)者、管理者和傳承人。

一是加強園林分類保護(hù)管理。要敬畏歷史、敬畏文化，通過園林的群體性、完整性和原真性保護(hù)，真正使一大批式樣豐富、個性獨特的園林群體流芳于世，更加全面、完整地體現(xiàn)園林乃至古城的個性和特色。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識，加強園林保護(hù)、傳承和發(fā)展，既是我們的職責(zé)所在，也是歷史賦予的光榮使命，要樹立“但求所存、不求所有”的大局觀，以大視野、大膽略、大氣魄深入推進(jìn)園林分類保護(hù)管理工作，重點推動后續(xù)《園林名錄》和新園林名錄編制，推進(jìn)《園林保護(hù)和管理條例》修訂，完成《園林分類保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件，制訂完善配套實施細(xì)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)規(guī)范，完成園林保護(hù)專項規(guī)劃，健全完善園林?jǐn)?shù)據(jù)庫和專家?guī)?，分批組織全市性的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強對社會上分散管理的園林進(jìn)行建筑修復(fù)、保護(hù)監(jiān)測、陳設(shè)布置、園藝培育等方面的現(xiàn)場服務(wù)，全面夯實園林群體性保護(hù)管理的基礎(chǔ)。

二是加強園林文化傳承發(fā)展。要繼續(xù)秉承“在繼承中創(chuàng)新、在保護(hù)中發(fā)展”的理念，充分挖掘歷史文化遺產(chǎn)資源，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新活力。舉辦好第九屆省園博會園林藝術(shù)展和園事花事活動，通過疊山、理水、花木、陳設(shè)、建筑等造園技法，力爭在展示形式、表現(xiàn)手法、科普互動、宣傳推介等方面有所創(chuàng)新和突破，充分展示園林的歷史、文化和價值，辦出江南水鄉(xiāng)的特色和水平。加強園林景區(qū)精細(xì)管理，古典園林要凸顯文化內(nèi)涵和傳統(tǒng)特色，風(fēng)景名勝區(qū)要營造山水林相交融的生態(tài)環(huán)境，開放式公園要保持整潔美觀和公益服務(wù)品質(zhì)。完成石湖生態(tài)園生境館、耦園補讀舊書樓等陳設(shè)布置，確定虎丘景區(qū)花神苑陳設(shè)方案，加大植物園、虎丘景區(qū)、拙政園、留園盆景作品的創(chuàng)作和引進(jìn)力度，推進(jìn)獅子林梅樁、桂花公園桂花等傳統(tǒng)花卉引進(jìn)培育，積極參展全國杜鵑花展和全國菊花品種評比展，力爭再創(chuàng)佳績。

三是加強文化遺產(chǎn)科學(xué)研究。要直面問題、深化研究、創(chuàng)新突破，積極推進(jìn)遺產(chǎn)監(jiān)管中心、亞太培訓(xùn)研究中心的建設(shè)，加強與國際國內(nèi)各類專業(yè)機構(gòu)的溝通合作，為技藝傳承和人才培養(yǎng)提供平臺支撐。完成《世界文化遺產(chǎn)地風(fēng)險管理》、《亞太地區(qū)世界遺產(chǎn)青少年教育操作指南》等課題研究任務(wù)，組織開展古建筑保護(hù)修復(fù)國際培訓(xùn)班、園林英德巡展、“中國四大名園”門票展、臺灣陽明山園林展、青少年遺產(chǎn)教育等活動，重點在加強監(jiān)測預(yù)警、課題研究、專業(yè)培訓(xùn)、國際交流等方面取得新的成效。加快園林造園技藝、金秋虎丘廟會、石湖串月等項目非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作，繼續(xù)辦好《園林》雜志、《日報》園林專版，促進(jìn)文化遺產(chǎn)的科學(xué)保護(hù)、永續(xù)利用和創(chuàng)新發(fā)展。四是加強風(fēng)景名勝區(qū)資源監(jiān)管。牢固樹立“保護(hù)第一”的思想觀念，主動設(shè)置“警界線”，劃好“控制線”，遠(yuǎn)離“高壓線”。要充分發(fā)揮各地政府部門及風(fēng)景名勝區(qū)管理機構(gòu)的職能作用，加快推進(jìn)石湖、西山和甪直景區(qū)詳規(guī)論證報批工作，具體指導(dǎo)木瀆、東山、光福、同里和虞山景區(qū)資源摸底和詳規(guī)編制，監(jiān)督實施風(fēng)景名勝區(qū)生態(tài)保護(hù)補償，嚴(yán)格風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項目選址審核、日常巡視執(zhí)法和管理考核，真正使風(fēng)景名勝區(qū)資源保護(hù)管理更具針對性、現(xiàn)實性、實踐性。

（四）抓創(chuàng)新、穩(wěn)增長，在提升旅游服務(wù)品質(zhì)上見成效。

創(chuàng)新是園林綠化發(fā)展的靈魂和不竭的動力，必須以理念、產(chǎn)品、營銷和技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一是以理念創(chuàng)新增強內(nèi)生動力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時期，發(fā)展旅游業(yè)對于推動經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費、增效益具有重要意義。作為城市的經(jīng)典代表和文化品牌，要進(jìn)一步增強園林旅游工作的危機感、緊迫感和責(zé)任感，把增加園林旅游收入、提高服務(wù)品質(zhì)作為發(fā)展的第一要務(wù)，立足實際、明確責(zé)任、自加壓力，增收節(jié)支、挖潛增效深入融合到旅游的“大空間”、“大產(chǎn)業(yè)”和“大市場”，在推動全域旅游發(fā)展上做出特色、打造亮點。

二是以產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢特色。當(dāng)前，各地都把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展，旅游競爭達(dá)到了白熱化，客源分流日趨嚴(yán)峻，在這波大潮面前，與其被沖擊、不如去沖浪。因此，要緊扣文旅融合的主線，善于運用歷史文化資源的優(yōu)勢，放大各園林景區(qū)旅游產(chǎn)品的獨特性、文化性和唯一性，使優(yōu)勢更優(yōu)，特色更特，努力增強市場的影響力、感染力和吸引力。要統(tǒng)籌策劃、錯位錯峰、連貫疊進(jìn)，創(chuàng)新性地舉辦好25項傳統(tǒng)園事花事特別是“十大品牌”活動，重點加強虎丘、石湖、天平山、楓橋景區(qū)等崇尚自然的產(chǎn)品創(chuàng)新，擴大休閑旅游份額。要加快探索和推出高端旅游產(chǎn)品，做強與園林保護(hù)相適應(yīng)的園林會獎、私人訂制、文化創(chuàng)意、旅游紀(jì)念品等新型業(yè)態(tài)和特色業(yè)態(tài)，創(chuàng)新推出“早安虎丘”、“怡園雅會”等園林會獎新產(chǎn)品，研究園林旅游產(chǎn)品的整體開發(fā)和經(jīng)營，大力延伸園林旅游市場鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和消費鏈。

三是以營銷創(chuàng)新拓展市場。在“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游市場瞬息萬變的今天，必須主動適應(yīng)市場變化，采取富有成效的應(yīng)對之策。要善于借腦，擺脫“皇帝女兒不愁嫁”的觀念桎梏，借助社會專業(yè)機構(gòu)的智庫力量，圍繞市場定位、市場細(xì)分、營銷組合，策劃形成科學(xué)的、專業(yè)的、系統(tǒng)的園林整體品牌和營銷模式；要善于借力，改變園林系統(tǒng)自我設(shè)計、自我循環(huán)、自我檢驗的封閉運行狀況，注重強強聯(lián)合、跨界合作、區(qū)域共融，科學(xué)研究制定系統(tǒng)內(nèi)“熱點帶冷門”的營銷模式，策劃推出東線、西線、南線區(qū)域及四大名園、園事花事、名人名園等特色旅游線路，充分利用蘇園旅游發(fā)展公司平臺，抓好“好行”觀光巴士項目運營，在整體營銷拓展上取得新的突破；要善于借勢，加大互聯(lián)網(wǎng)媒體和社交媒體宣傳營銷的力度，利用上海迪士尼的虹吸溢出效應(yīng)，抓住國際國內(nèi)旅游交易會、“美好歡樂游”，以及市創(chuàng)建特色旅游目的地、旅游示范市等影響和聲勢，順勢而為，加強與海外客源國、省市相關(guān)部門、媒體、旅行商、旅游者的公共關(guān)系營銷，擴大園林的知名度影響力。

四是以技術(shù)創(chuàng)新提升服務(wù)能力。大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)電商、移動支付迅猛發(fā)展是大勢所趨，必須加快建設(shè)以信息化為主要引領(lǐng)和支撐的服務(wù)模式，利用移動媒體和大數(shù)據(jù)分析提高營銷精準(zhǔn)度，整合全系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)和電商平臺，加強無線網(wǎng)絡(luò)、自助檢票、手機支付、無線講解、移動導(dǎo)航等軟硬件建設(shè)，實施金融卡刷卡入園項目，在拙政園試點散客實名制購票，推進(jìn)園林旅游與數(shù)字城管、治安監(jiān)控、交通指揮等信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，形成涵蓋園林年卡、售檢票、手機導(dǎo)覽、在線購物等一站式、一鍵式和定制化、個性化服務(wù)系統(tǒng)，大幅提高網(wǎng)絡(luò)訂購、預(yù)售票的市場份額，努力突破傳統(tǒng)“靠天吃飯”的僵局，全面提升園林旅游信息化服務(wù)水平。

（五）抓改革、提效能，在凝聚系統(tǒng)整體合力上見成效。

要增強改革的信心、勇氣和智慧，進(jìn)一步凝聚改革共識，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力，激發(fā)干部職工活力，為推進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展提供強大動力和有力保障。

一是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。把黨建作為最大政績牢牢抓在手上，充分發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步增強黨委科學(xué)決策能力，不斷改進(jìn)工作方式方法，悟得透上級精神、看得清發(fā)展大勢、謀得好發(fā)展全局、抓得住主要矛盾、解決好突出問題，進(jìn)一步凝聚起園林綠化發(fā)展的強大合力。要推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、制度建設(shè)和載體建設(shè)，特別是要針對“軟肋”抓固本，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，完善工作措施，抓實抓常抓長，形成逐級抓黨建的工作導(dǎo)向和層層傳導(dǎo)壓力的環(huán)境氛圍，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要把握新時期思想政治工作的規(guī)律，深入分析黨員隊伍的思想動態(tài)、行為動機，從激勵和約束兩個方面入手，把黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮出來。

二是加強干部骨干隊伍建設(shè)。始終把選賢任能作為事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，注重培養(yǎng)選拔政治強、懂專業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部。樹立強烈的人才意識，健全完善有效管用、簡便易行的人才培育模式，加強后備干部和骨干隊伍的教育培訓(xùn)，推進(jìn)雙向掛職、橫向交流和名師帶徒工作機制常態(tài)化，有計劃地安排想做事、肯吃苦、有潛力的青年人到一線或關(guān)鍵崗位經(jīng)受鍛煉，讓他們多接地氣、墩墩苗、扎深根，把好干部和骨干及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。實施事業(yè)單位“三定”工作，科學(xué)設(shè)置基層單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和中層崗位，完善公益性崗位人員工作激勵機制，前瞻性做好規(guī)劃、建設(shè)、管理、營銷、園藝等專業(yè)化人才儲備，形成科學(xué)合理的年齡梯隊和專業(yè)結(jié)構(gòu)。

三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真落實“五個責(zé)任清單”，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、廉潔自律和嚴(yán)格管理，嚴(yán)格權(quán)力運行制約和監(jiān)督，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。嚴(yán)格效能督查和行政問責(zé)，以上級部署的事項和新年度“五大責(zé)任狀”為重點，加強貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，大力整治庸懶散拖的問題，激發(fā)廣大黨員干部執(zhí)行有力、敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。健全黨務(wù)、政務(wù)和辦事公開，認(rèn)真做好“兩會”建議提案辦理工作，加強行政服務(wù)中心、便民熱線、市民論壇、政務(wù)微博等窗口建設(shè)，努力提高行政效能和服務(wù)水平。

四是加強精神文明建設(shè)。緊貼局黨委的中心工作，堅持以人為本，注重系統(tǒng)性設(shè)計，傾聽基層的意見建議，把集中性活動和經(jīng)常性工作結(jié)合起來，搭建更多干部職工便于參與、樂在其中的平臺和載體。廣泛開展文明創(chuàng)建、我們的節(jié)日、道德模范評選、志愿服務(wù)崗、勞動競賽、義務(wù)獻(xiàn)血等主題實踐活動，加強園林文化、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的知識普及和輿論宣傳，筑牢道德根基，凝聚起正能量，傳遞正確的價值取向。五是加強安全穩(wěn)定工作。牢固樹立抓好安全穩(wěn)定就是政績的觀念，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做到不懈怠不放松不麻痹，警鐘長鳴、常抓不懈。落實安全檢查整治工作長效機制，以森林防火、古建筑、游樂設(shè)施、施工場所、開放公園管理為重點，持續(xù)開展安全檢查整治，及時修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，把安全演練培訓(xùn)納入常態(tài)化工作，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。積極做好“平安景區(qū)”創(chuàng)建、“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”活動，妥善處理各類信訪來訪問題，保持全系統(tǒng)高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。

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