最新員工關(guān)懷方案暖心方案(大全8篇)

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最新員工關(guān)懷方案暖心方案(大全8篇)
時(shí)間:2023-12-29 00:42:05     小編:琴心月

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工關(guān)懷方案暖心方案篇一

為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的企業(yè)員工關(guān)懷方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

為貫徹執(zhí)行本公司“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念,體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人,用愛感動每一家”的關(guān)懷,并以此增加員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定本關(guān)懷活動方案。

適用于本公司全體員工

行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋,組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為,其他各部門同事積極參與各項(xiàng)活動。

(一)子女關(guān)懷

公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動,如:

1.少兒繪畫大賽:此活動建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽(yù),(當(dāng)然也可無需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺歷背景。

3.親子運(yùn)動賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動,比如家庭接力短跑、背對背夾球運(yùn)球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時(shí)穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎(jiǎng)勵(lì)。

4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽,促進(jìn)親子交流。

5.春秋親子游,戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。

注:以上各項(xiàng)活動可以借助社會平臺或者媒體進(jìn)行宣傳,在募集活動參與人員的同時(shí),也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工,也可以攜帶親戚子女一同參與。

(二)節(jié)日關(guān)懷

在國家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動,勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比,同時(shí)在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會,組織親子活動或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。

(三)父母/配偶關(guān)懷

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對員工家屬表示感謝,具體建議有:

1.在節(jié)日(父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))給員工家屬表達(dá)感謝,購買小禮物郵寄給父母,同時(shí)附上感謝信?;蛘邽閱T工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物,并由員工親自書寫祝福賀卡。

2.在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等,需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝?;蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等,促進(jìn)家庭和諧融洽,建立幸福感,增強(qiáng)員工對公司感恩之心和歸屬感。

3.一封平信一封濃濃的真情,每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動,請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心,另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,介紹公司發(fā)展情況和員工成績。

(四)家庭日主題活動

家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動,也可以是部門組織的小型家庭日活動,這項(xiàng)家庭主題的活動可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流,促進(jìn)溝通與融合??梢悦考径冉M織一次,公司主辦,相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:

2.自助餐家庭日:地點(diǎn)可以選擇戶外或者室內(nèi),內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個(gè)家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備,主要食物是冷盤和沙拉,每個(gè)家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物(可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購買,每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個(gè)家庭給予菜肴評分,給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。

3.化妝舞會家庭日:員工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮,每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝,評比出最受歡迎的家庭,評出稱號接受獎(jiǎng)勵(lì)。

4.融合親子活動和家庭日一起,組織一些戶外游,參觀等活動,結(jié)束后分享小朋友的心得筆記,作為內(nèi)刊素材。

5.在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活,和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學(xué)贈送禮物。

注:家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。

(五)生日祝福

行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。

凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對員工給予祝福問候,有條件或有機(jī)會也可舉行員工生日party,并在party上邀請員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信,增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。

(六)幫助提高生活品味及情趣

利用業(yè)余時(shí)間,從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動,比如:

1.在端午節(jié)的時(shí)候,準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動,然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進(jìn)和諧的氛圍。

2.從快樂工作快樂生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡單容易操作的類型。

3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)

不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn),優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會農(nóng)家生活,順帶進(jìn)行戶外游,了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。

4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》,特別為新加入公司的外地員工服務(wù),指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

(七)健康管理、工作平衡

1.不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類職業(yè)病,對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請專家到公司進(jìn)行專題講座,和員工進(jìn)行互動答疑等,或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。

2.建立專門的法律援助點(diǎn),當(dāng)有員工需要法律援助時(shí),提供信息指導(dǎo)和幫助;

3.關(guān)注員工情緒,及時(shí)進(jìn)行談心疏導(dǎo);有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢服務(wù)點(diǎn)。

4.員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。

(八)社會公益

1.倡導(dǎo)熱愛大自然,熱愛家園,進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭,每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動,或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹,組成公司之樹。

2.根據(jù)實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動,倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會責(zé)任、回饋社會,這類活動非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3.成立愛心大使小組,同其他社會組織或者以公司為單位,組織不同的獻(xiàn)愛心活動,組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。

(九)情感關(guān)懷服務(wù)

最常見的便是相親派對:公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對活動,為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。

(十)司齡嘉獎(jiǎng)/入職(周年)紀(jì)念

分析公司員工工齡情況,設(shè)計(jì)對不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì),除了工齡工資的部分之外,還可以是:

1.對于入職滿一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物;

2.對于入職滿三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價(jià)及一份紀(jì)念禮物送出。

3.對于工作滿6年和10年的,發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,收集周圍人對他的評價(jià)祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。

(十一)公司贊美周活動

每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周,需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動,普通員工全部參與,倡導(dǎo)每個(gè)員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言,每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板,請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。

(十二)內(nèi)刊建設(shè)

內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況,比如項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程,這一點(diǎn)也是我在員工訪談時(shí)大多數(shù)員工想了解的,可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。

(十三)民主生活會/個(gè)別員工交流訪談

員工直接上級或隔級上級定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談,關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容,敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團(tuán)隊(duì)的向心力。也可以組織民主生活會,傾聽團(tuán)隊(duì)意見和建議。

(十四)下午茶點(diǎn)

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。

(十五)短信提醒祝福

1.購買一個(gè)常規(guī)短信平臺,節(jié)假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。

2.對于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。

(十六)大型活動建議

可以舉辦一些拔河比賽和趣味運(yùn)動會,或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等,具體大型活動方案另行設(shè)計(jì)。

員工關(guān)懷方案暖心方案篇二

原我公司營銷中心業(yè)務(wù)蔡兆明已于20xx年4月12日因個(gè)人原因從本公司正式離職,感謝他一直以來對公司的付出與努力。同時(shí),我公司鄭重聲明,從離職之日起(4月12日),蔡兆明對外進(jìn)行的任何業(yè)務(wù)均屬個(gè)人行為,不代表我公司,本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。該員工原有公司事宜請致電0760-88818999。給您帶來不便,敬請諒解!

特此公告!

中山市世宇動漫科技有限公司

20xx年四月十九日

關(guān)

尊敬的蜜可蘭淇家人們,感謝你們一直以來對公司的信任與支持,由于本公司市場督導(dǎo)人員的人事變動給您帶來的不便敬請諒解!原市場督導(dǎo)張兆鵬同仁已于20xx年8月26號正式離職,根據(jù)本公司規(guī)定,員工離職后不得再以“周口佰譽(yù)餐飲管理有限公司”以及旗下的“蜜可蘭淇”的任何名義進(jìn)行任何事宜,自離職之日起,張兆鵬同仁任何事情均與“周口佰譽(yù)餐飲管理有限公司”及旗下的“蜜可蘭淇”無關(guān),其工作由市場部其他同仁接替,我們將一如既往的為您服務(wù)。

市場部主管聯(lián)系方式:

特此公告

周口佰譽(yù)餐飲管理有限公司

20xx.9.8

員工關(guān)懷方案暖心方案篇三

為活躍公司文化氛圍,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷關(guān)愛,公司會在一些節(jié)日舉行關(guān)懷活動,讓員工體會到家的氣氛。下面本站小編給大家介紹關(guān)于員工關(guān)懷活動

策劃方案

的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

一、 活動目的

1、慰勞在工作中辛勤付出、默默奉獻(xiàn)的員工;

2、和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、活動主題

芬芳女人節(jié),田園麗人行

三、 參與人員

1、集團(tuán)總部、建設(shè)公司及勞務(wù)公司女員工;

2、嘉賓:擬邀請集團(tuán)老總、各部門經(jīng)理參加此次活動,對女員工們予以節(jié)日慰問。

四、 活動時(shí)間

20xx年3月8日(暫定)

五、 活動主辦部門

集團(tuán)行政人事部,負(fù)責(zé)此次活動的具體方案執(zhí)行。

六、 協(xié)辦單位

廣之旅國際旅游社股份有限公司江門分公司(暫定)

七、 活動行程(暫定):

1、3月8日早上7:30在集團(tuán)總部集合乘車出發(fā),7:50在創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部???,接**公司及**公司人員。

2、8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)前往廣州(車程約2小時(shí)),后游覽【嶺南印象園】,該園富有特色的街巷、宗祠、民居和店鋪等,充分展現(xiàn)了嶺南傳統(tǒng)文化的精華(游覽約2小時(shí))。

3、12:00在指定地點(diǎn)集合,乘車前往【百萬葵園】,該園是國內(nèi)首個(gè)將向日葵作為觀賞性植物并設(shè)計(jì)成超大型主題園林的公園(車程約1小時(shí),游覽約3小時(shí))。

4、16:30在指定地點(diǎn)集合,返回江門,結(jié)束愉快旅程。

八、費(fèi)用預(yù)算(暫定)

本次出游人數(shù)為45人(含集團(tuán)總部、**公司、**公司江門及廣州片區(qū)女員工,嘉賓),出游預(yù)算費(fèi)用約為200元×45人=9000元。

1、每人200元,含中餐,往返車費(fèi)、景點(diǎn)門票、導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)、旅游保險(xiǎn)費(fèi)。

2、不參加本次活動的女員工,不另行補(bǔ)助。

九、其他事項(xiàng)

1、請及物業(yè)公司參照集團(tuán)

活動方案

的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),于3月5日18:00前報(bào)三八婦女節(jié)活動方案至集團(tuán)人事行政部,交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

方案參與人員要包含建設(shè)公司、勞務(wù)公司及集團(tuán)財(cái)務(wù)部廣西片區(qū)的女員工。

2、男員工、員工家屬也可報(bào)名參加此次活動,費(fèi)用全額自付:200元/人,1.2米以下兒童費(fèi)用是95元/人。

3、各部門、各下屬公司安排一名員工為此次活動的組長,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參加活動人員,召集、清點(diǎn)人數(shù)等事宜,于3月6日18:00前上報(bào)集團(tuán)人事行政部。

三八”國際勞動?jì)D女節(jié)即將到來,為讓廣大女員工度過一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日,經(jīng)公司研究,決定開展以“爭奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動。

方案如下:

一、活動目的:

1、加強(qiáng)員工之間溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識;

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)員工積極性;

3、豐富員工文化生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采。

二、指導(dǎo)思想:

深入貫徹黨的精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“爭奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”主題,大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工,積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動,激勵(lì)女工立足崗位建功立業(yè),為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

三、活動事項(xiàng):

1、開展“給母親的一封信”活動。

現(xiàn)代社會,金錢名利時(shí)時(shí)沖擊著人們的心靈,有的人錯(cuò)把自私、冷漠當(dāng)作酷、個(gè)性,不及時(shí)矯正,無疑會嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展,也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患。

作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛母情懷。

好的文稿,公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。

2、召開公司女員工視頻座談會。

3月8日上午,公司將組織女工召開視頻座談會,屆時(shí)還邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,一方面使女工感受公司的關(guān)懷,另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽女工心聲,同時(shí)使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。

3、開展“巾幗能手獎(jiǎng)”評選活動。

選樹典型,表彰先進(jìn)。

此次“巾幗能手獎(jiǎng)”評選活動,要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。

評選出來的先進(jìn)要有群眾基礎(chǔ)、有實(shí)績,能在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。

評選名額分配:集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目各1人,共計(jì)3人。

表彰獎(jiǎng)金由公司工會支出,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、開展戶外踏青活動。

3月8日下午,集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目分別組織女工開展戶外踏青活動,陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強(qiáng)她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力,使她們更加愛崗敬業(yè),展現(xiàn)風(fēng)采,以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。

活動經(jīng)費(fèi)由公司工會支出,每人在200元以內(nèi)。

四、活動費(fèi)用預(yù)算:

1、先進(jìn)表彰

獎(jiǎng)金:200元/人×3人=600元

獎(jiǎng)狀:15元/本×3本=45元

2、橫幅、會標(biāo):8元/米×10米=80元

3、戶外踏青活動費(fèi)(包含:餐費(fèi)、節(jié)日禮品費(fèi)(人均50元)、游樂活動費(fèi)等):計(jì)9600元,其中:

總計(jì):600元+80元+9600元= 10280元

企業(yè)發(fā)展部

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員工關(guān)懷方案暖心方案篇四

20xx年度xx集團(tuán)全體員工在李玉奎董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,拼搏進(jìn)取,勤奮工作,促進(jìn)了集團(tuán)公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中,涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為了總結(jié)成績,激勵(lì)先進(jìn),弘揚(yáng)典型,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)集團(tuán)各公司廣大干部員工推選,集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議、審核,并報(bào)集團(tuán)董事長批準(zhǔn),決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號:

集團(tuán)總部:杜錦偉 加 偉

化工有限公司:白成兵 高利軍 米艷霞 楊占蓮 黑玉成 米高香 李彩梅

鎂業(yè)有限公司:劉喜軍 劉亞飛 劉永格 李文軍 孟勝利 李 剛

希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁,不斷鞭策自己,保持榮譽(yù),繼續(xù)努力,勤勉工作,以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時(shí),集團(tuán)公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣,學(xué)習(xí)他們忠于公司,愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),服從管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于奉獻(xiàn)的精神,為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!

特此表彰

二〇xx年二月六日

員工關(guān)懷方案暖心方案篇五

7. 凡有新員工到崗第一個(gè)月之內(nèi),部門主管須做不低于3次的訪談,及時(shí)了解

10. 一個(gè)班就像是一個(gè)家,領(lǐng)班既是員工的家長,機(jī)修既是員工的兄長。領(lǐng)班機(jī)修與員工的接觸時(shí)間最長,在工作中對員工既要嚴(yán)格要求,又要多給鼓勵(lì),當(dāng)員工出現(xiàn)工作失誤時(shí),批評員工一定要掌握語言技巧,既能教育員工,又不會使員工難堪,當(dāng)員工出現(xiàn)身體上的不適時(shí),要給予適當(dāng)?shù)膯柡?,親切的關(guān)懷能更好的讓員工感受到你的真誠。要充分的尊重員工,關(guān)愛員工,在創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境的'同時(shí),還應(yīng)當(dāng)營造一種溫馨和-諧的工作氛圍,讓員工每天都保持一種愉快輕松的工作心情,這樣才有利于他們更好地投入到工作中去,也有了他們發(fā)自內(nèi)心的微笑,才會營造出這樣的發(fā)展機(jī)制:滿意的員工----滿意的服務(wù)----滿意的客人----滿意的效益。

11.本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

一、目的

為及時(shí)解決員工的后顧之憂,充分調(diào)動員工的積極性,體現(xiàn)飯店“嚴(yán)管厚愛”的管理風(fēng)格,特制定本規(guī)定。

二、內(nèi)容

1.人事部須提前一天把過生日的員工名單,書面通知餐飲部,職工食堂安排生日餐(10元標(biāo)準(zhǔn)),電話通知所在部門的管理人員,向員工本人發(fā)放生日餐券。如條件允許,部門管理人員可利用業(yè)余時(shí)間參加員工的生日聚餐,與員工一起慶賀生日。

2.住員工宿舍的員工生病,部門要與職工食堂聯(lián)系做病號飯(標(biāo)準(zhǔn)10元)。由部門經(jīng)理開據(jù)申請單、人事部批準(zhǔn)后交職工食堂。

3.員工舉行婚禮,飯店酌情派人參加祝賀;員工料理喪事,飯店酌情慰問。

4.員工如有特殊困難,可逐級反映、匯報(bào),以便給予協(xié)助、協(xié)調(diào)和幫助解決。

5.工會、團(tuán)委、人事部每月利用業(yè)余時(shí)間定期舉辦員工活動,豐富員工的業(yè)余文化生活。

三、考核

1.員工生日漏報(bào)或未按規(guī)定給員工過生日的酌情給予處分。

2.對員工生病及困難漠不關(guān)心的,酌情給予處分。

3.每月未舉行員工活動的,酌情給予處分。

4.其他違反本規(guī)定的按《處罰細(xì)則》執(zhí)行。

員工關(guān)懷方案暖心方案篇六

企業(yè)固然是以贏利為目的的組織,然而,在一個(gè)企業(yè)中同樣需要有人文關(guān)懷的氛圍。這種人文關(guān)懷,說到底,就是一種以員工為本的企業(yè)理念。多了解、掌握員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,細(xì)心關(guān)注員工的思想情感波動和情緒變化,幫助員工緩解壓力,推出公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等措施,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通。要抓住一切機(jī)會,以情感人,體現(xiàn)企業(yè)本身對于人才的重視,在企業(yè)營造出類似家庭的氛圍,從而凝聚人心,達(dá)到薪酬激勵(lì)所不能夠達(dá)到的效果,唯有這樣,才使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,否則,員工將認(rèn)為自己和企業(yè)的關(guān)系不過是一種買賣交換關(guān)系,企業(yè)付多少錢,我出多少力而已。為了切實(shí)達(dá)到人文關(guān)懷的目的,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來實(shí)施:

3、關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測員工的健康狀況,為他們提供健康飲食計(jì)劃,幫助員工及時(shí)了解身體狀況,督導(dǎo)員工關(guān)注自身健康。

4、關(guān)心員工家庭生活,幫助員工解決實(shí)際困難,做員工的貼心人,設(shè)立“五必訪”制度,即:員工家庭出現(xiàn)特殊困難必訪;員工家庭出現(xiàn)重大矛盾必訪;員工家庭遭遇意外災(zāi)禍必訪;員工生病住院必訪;員工直系親屬病故必訪。

5、此外,我們還可以通過一些小措施來關(guān)懷員工,如在員工生日時(shí)候送上一份小禮物或者卡片;對員工家庭事務(wù)加以關(guān)心和幫助;為員工編制一份治安案例防范手冊;在新年給員工送上新年禮物;由上級領(lǐng)導(dǎo)每年給員工送上一張小卡片,寫上員工的優(yōu)點(diǎn)和不足等等。

所有以上這些措施,其目的都在于體現(xiàn)公司對員工的重視和關(guān)心,真心關(guān)注員工的發(fā)展。

隨著社會節(jié)奏的加快,人們面臨的壓力越來越大,心理健康逐漸引起了人們的重視,而心理輔導(dǎo)在企業(yè)管理中的重要性也就凸現(xiàn)了出來。結(jié)合公司實(shí)際情況,建議考慮在人事行政部內(nèi)設(shè)置一個(gè)心理輔導(dǎo)崗位,其主要職責(zé)如下:

1、把脈與診治

采用專業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質(zhì)量現(xiàn)狀,及其問題產(chǎn)生的原因。針對造成問題的外部壓力源有目的性的去處理,即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。

2、宣傳與推廣

搞好職業(yè)心理健康宣傳,利用海報(bào)、自助卡、健康知識講座等多種形式引導(dǎo)員工對心理健康的正確認(rèn)識,鼓勵(lì)員工遇到心理困擾問題時(shí)積極尋求幫助。

3、全員培訓(xùn)

開展員工和管理者培訓(xùn),通過壓力管理、挫折應(yīng)對、保持積極情緒等一系列培訓(xùn),幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法,增強(qiáng)對心理問題的抵抗力。

4、心理咨詢

組織多種形式的員工心理咨詢,對于受心理問題困擾的員工,提供咨詢熱線、團(tuán)體輔導(dǎo)、個(gè)人面詢等多種形式,充分解決員工心理困擾問題。改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。

在現(xiàn)代企業(yè)之中,溝通已從微不足道的小事,逐漸變成企業(yè)里舉足輕重的一環(huán),而今它又成為推動企業(yè)前進(jìn)的巨大動力。在企業(yè)中,上級和下級之間的.溝通,有助于中層和基層員工能夠了解企業(yè)的最終目標(biāo),將企業(yè)的整體戰(zhàn)略貫徹到底層,從而使每個(gè)員工都能夠明確自己的奮斗目標(biāo)所在。而部門之間的溝通更是對企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行和順利開展有著不可忽視的作用。此外,溝通在開發(fā)員工的情緒資本及各項(xiàng)措施中也起到不可忽視的作用,它是員工與企業(yè)維持和諧的重要方法。所以,重視溝通是企業(yè)應(yīng)當(dāng)首要關(guān)注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通,正式溝通主要在制度框架中進(jìn)行,如書面溝通、會議溝通和個(gè)別溝通等。但正式溝通有時(shí)會產(chǎn)生緊張的感覺,使員工真實(shí)的想法無法表達(dá)。

因此采取非正式溝通就更容易讓員工開放地表達(dá)自己的想法,釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強(qiáng)與員工之間的溝通:

1、走動式管理

管理人員在員工工作期間不時(shí)到員工附近走動,與員工進(jìn)行交流,或者解決員工提出的問題。管理人員對員工及時(shí)的問候和關(guān)心,即使本身不能解決工作中的難題,但足以使員工感到壓力的減輕,感到鼓舞和激勵(lì)。但管理人員在走動式管理的過程中,應(yīng)注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉,不要對他們指手畫腳、評頭論足,否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺,容易產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

2、工作間歇時(shí)溝通

管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進(jìn)行溝通,例如與員工共進(jìn)午餐等等,但要注意不要過多談?wù)摫容^嚴(yán)肅的工作問題,可以談?wù)撘恍┍容^輕松的話題,例如聊聊家常事等,這樣不僅有利于發(fā)現(xiàn)員工的真實(shí)需要,而且可以自然而然地引入一些工作中的問題,讓員工主動提出這些問題并尋找解決的辦法。

3、非正式會議

主要包括聯(lián)歡會、新年晚會等各種形式的非正式活動。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。

人本主義心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,人的需求有五個(gè)層次,從最低的生存的需求到最高的自我實(shí)現(xiàn)的需求。增強(qiáng)員工的使命感、榮譽(yù)感、自豪感,就是要引導(dǎo)員工工作的目的不再是僅僅為了生存,為了工資,而是讓員工認(rèn)識到自己的工作對于社會的重要性和意義所在,將工作看作是自我實(shí)現(xiàn)的途徑。通過消除等級觀念,讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共,能夠使員工士氣高漲,表現(xiàn)出色,并建立起管理人員與員工之間的相互信任,從而激發(fā)他們的強(qiáng)大動力。

很多企業(yè)不愿花時(shí)間和精力關(guān)注落后分子,他們相信,替換落后人員比激勵(lì)培養(yǎng)他們更容易,成本更低。但在公司員工短缺時(shí),對落后員工拉一把,不僅可能讓他們重新振作,而且能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,建立員工對企業(yè)的高度忠誠。

忠誠和歸屬感是相互信任的要素,也是激發(fā)使命感、榮譽(yù)感的關(guān)鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落后員工,來對可能遭冷落的員工進(jìn)行專門培訓(xùn),還可以通過考核一線管理人員是否關(guān)心落后人員來促進(jìn)對落后人員的關(guān)心。

當(dāng)人們對企業(yè)強(qiáng)加的、自上而下的紀(jì)律不滿意時(shí),管理人員可以鼓勵(lì)自律和集體約束。一種簡單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關(guān)注,對他們在公司簡報(bào)上予以特寫報(bào)道,或者公開授獎(jiǎng),從而建立自豪感,并為其他人樹立榜樣。此外,還可以對員工指出不足,尤其是指出那些顯而易見的不足之處。

生于憂患,死于安樂。一定的危機(jī)感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應(yīng)該讓員工明白,公司是一艘船,而所有員工便是同坐這艘船的人,大家唯有同舟共濟(jì),才能夠使大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,否則,公司如果失敗,對于員工也絕對不是一件好事。因此,公司可以讓員工明白當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),具有一定的危機(jī)感,只有這樣,員工才能夠真正和公司融為一體,自覺為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

最后,對于企業(yè)來說,想要營造良性的組織情緒,還需要進(jìn)行多維度的員工調(diào)查,了解當(dāng)前組織優(yōu)化方向,比如askform系統(tǒng)中做滿意度調(diào)查,通常就會根據(jù)多維度的全面調(diào)查數(shù)據(jù),生成詳實(shí)的員工滿意度調(diào)查報(bào)告給到企業(yè)進(jìn)一步參考。

員工關(guān)懷方案暖心方案篇七

一年一度的`圣誕節(jié)新年馬上就要到了,新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶圣誕、元旦是兩個(gè)溫暖的節(jié)日,值此佳期,公司特意策劃“誕旦祝福,歡樂來襲”的禮品抽獎(jiǎng)活動,為了感謝這一年來企業(yè)所有員工的辛勤努力,希望大家能夠在工作之余,感受到別樣的企業(yè)文化和樂趣。讓我們的周遭充滿節(jié)日的溫暖和喜慶,讓更多的人一起歡樂,一起溫暖過冬。

誕旦祝福,歡樂來襲

1、豐富大家的課余生活,讓大家體驗(yàn)收到節(jié)日禮物的快樂。

2、讓員工之間有更多的交流,感受到同事間的新年祝福,通過禮物中藏秘獎(jiǎng)券的方式帶給大家更多的節(jié)日驚喜,在快樂、激情的氛圍中,隨著大獎(jiǎng)的出現(xiàn),把活動推向高潮。

各區(qū)域自行安排

2、全體員工每人自己從箱子中抽取禮品,看誰抽取的禮品中藏秘著驚喜獎(jiǎng)勵(lì),看這份幸運(yùn)會降臨在誰的身上。

3、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)分為,特等獎(jiǎng)1名,一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)5名(株洲、廊坊、唐山、保定各獎(jiǎng)項(xiàng)均為一個(gè)名額)。

4、給獲獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng),活動全程拍照并記錄抽獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?,活動結(jié)束后回傳活動影像于企劃的郵箱。

1、活動宣傳:

a.展板,對活動方式和活動意義進(jìn)行宣傳。

b.活動的前一天由現(xiàn)場主管、各地市行政事務(wù)綜合崗,再次向大家強(qiáng)調(diào)活動時(shí)間和地點(diǎn),及注意事項(xiàng)。

2、各地市行政事務(wù)綜合崗制作獎(jiǎng)券并放入禮品中藏秘完好。

3、請各組提前準(zhǔn)備好新年祝福。

4、請行政負(fù)責(zé)人采買好節(jié)日禮物及抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

5、活動安排主持人員及拍照人員。

6、安排專門人員維護(hù)現(xiàn)場秩序。

1、宣傳到位,做好各項(xiàng)活動準(zhǔn)備,號召大家積極參與。

2、負(fù)責(zé)人要對現(xiàn)場進(jìn)行總體把控,維護(hù)好現(xiàn)場秩序。

3、活動期間請大家保持活動地點(diǎn)的衛(wèi)生,活動結(jié)束之后要整理干凈。

(各地市按照各區(qū)域人數(shù)采買禮品與獎(jiǎng)品)

員工關(guān)懷方案暖心方案篇八

三八”國際勞動?jì)D女節(jié)即將到來,為讓廣大女員工度過一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日,經(jīng)公司研究,決定開展以“爭奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動。

方案如下:

1、加強(qiáng)員工之間溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識;

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)員工積極性;

3、豐富員工文化生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采。

深入貫徹黨的精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“爭奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”主題,大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工,積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動,激勵(lì)女工立足崗位建功立業(yè),為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

1、開展“給母親的一封信”活動。

現(xiàn)代社會,金錢名利時(shí)時(shí)沖擊著人們的心靈,有的人錯(cuò)把自私、冷漠當(dāng)作酷、個(gè)性,不及時(shí)矯正,無疑會嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展,也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患。

因此,倡議公司員工在三八婦女節(jié)來臨之際給自己的母親認(rèn)真寫一封信,既讓母親在節(jié)日里收獲驚喜,又溝通心靈,讓員工在寫作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛母情懷。好的文稿,公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。

2、召開公司女員工視頻座談會。

3月8日上午,公司將組織女工召開視頻座談會,屆時(shí)還邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,一方面使女工感受公司的關(guān)懷,另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽女工心聲,同時(shí)使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。

3、開展“巾幗能手獎(jiǎng)”評選活動。

選樹典型,表彰先進(jìn)。

此次“巾幗能手獎(jiǎng)”評選活動,要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。

評選出來的先進(jìn)要有群眾基礎(chǔ)、有實(shí)績,能在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。

評選名額分配:集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目各1人,共計(jì)3人。

表彰獎(jiǎng)金由公司工會支出,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、開展戶外踏青活動。

3月8日下午,集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目分別組織女工開展戶外踏青活動,陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強(qiáng)她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力,使她們更加愛崗敬業(yè),展現(xiàn)風(fēng)采,以飽滿的.熱情和愉悅的心情投入到工作中。

活動經(jīng)費(fèi)由公司工會支出,200元以內(nèi)。

1、先進(jìn)表彰

獎(jiǎng)金:200元/人×3人=600元

獎(jiǎng)狀:15元/本×3本=45元

2、橫幅、會標(biāo):8元/米×10米=80元

3、戶外踏青活動費(fèi)(包含:餐費(fèi)、節(jié)日禮品費(fèi)(人均50元)、游樂活動費(fèi)等):計(jì)9600元,其中:

總計(jì):600元+80元+9600元=10280元

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