最新項目策劃書(大全10篇)

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最新項目策劃書(大全10篇)
時間:2023-12-29 06:41:05     小編:筆舞

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目策劃書篇一

連鎖超市配送中心項目。

本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,采取先進的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng),深入我市各社區(qū)、小區(qū),建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強大營銷網(wǎng)絡(luò),以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價格,為顧客提供24小時晝夜服務(wù),實現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設(shè)的直營連鎖門店,搶灘遼源百貨商品零售市場,打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象,增強企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,吸引的合作伙伴加盟特許經(jīng)營,實現(xiàn)共同富裕,共同發(fā)展,逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū),輻射兩縣和周邊地區(qū)。

本計劃旨在建立一個以主體城區(qū)為核心商圈,以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈,以周邊縣市為邊際商圈,以實力雄厚的總店為龍頭,以獨具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的`緊密型利益聯(lián)合體,實現(xiàn)利益均沾,共同發(fā)展,快速壯大。建立一個中心總店,營業(yè)面積約3000平方米,經(jīng)營品種約3000個。建立總店下設(shè)的直營連鎖分店20個,吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個。每個分店營業(yè)面積約200平方米,投放品種1000個左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下,利用協(xié)同效應(yīng)的原理,采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使資金周轉(zhuǎn)更快、議價能力更強、物流配套更優(yōu),加速裂變反應(yīng),取得規(guī)模效益,形成較強的市場競爭能力,促進企業(yè)的快速發(fā)展。

總店:營業(yè)面積3000平方米,經(jīng)營品種3000種,按照國內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計為萬元,流動資金投入為萬元。

分店:計劃建立直營連鎖分店20個,每個面積200平方米,投放1000個品種,預(yù)計固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。

本計劃總投入萬元,其中,基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。

本計劃具有兩大決定性強勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼,推動本計劃順利實施,快速發(fā)展。

優(yōu)勢之一:集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴張,快速強占市場。在總部領(lǐng)導(dǎo)下,建立網(wǎng)絡(luò),集中采購,統(tǒng)一營銷,商品以低成本、低價格、高質(zhì)量搶灘登陸,占領(lǐng)市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商,收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計算可收取1000萬元,小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇),拿出部分用于補貼消費者,使商品價格更優(yōu)惠,市場空間更廣闊,經(jīng)濟效益更顯著。

優(yōu)勢之二:品牌鋪路,文化行銷,人性化服務(wù),持久贏得市場。實施品牌戰(zhàn)略,導(dǎo)入vi、ci,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,與國內(nèi)國際賣場接軌,中西合璧,本土營銷,努力做到“全程服務(wù)”,把服務(wù)做精、做細(xì)、做到點上、做完銷售前、中、后的全過程,緊緊地抓住消費者,牢牢地把握先機,穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場。

年銷售收入萬元,年獲各種商品入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等收入萬元,年繳納稅金萬元,年純利潤萬元,安置就業(yè)人。

項目策劃書篇二

項目策劃是一項艱巨而重要的任務(wù),是推進任何成功的項目所必需的步驟。仔細(xì)規(guī)劃和準(zhǔn)確識別項目的定位和目標(biāo),將明確需要哪些資源,以及何時需要這些資源。項目策劃工作的成功將決定項目是否能按時完成并是否能夠滿足利益相關(guān)者的期望。

第二段:項目策劃所需的關(guān)鍵元素

項目策劃需要一系列行之有效的策略和方法來確保項目從開始到結(jié)束都按照計劃進行,并且最終實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。它需要將資源和人員管理好,同時要具備清晰而透明的溝通,以及明確的任務(wù)分工。好的項目策劃還必須考慮不同的風(fēng)險,識別并制定反應(yīng)計劃。

第三段:項目策劃中的難點

項目策劃中的難點常常來自于各種復(fù)雜的環(huán)境條件和人際關(guān)系。在管理人員、執(zhí)行團隊和其他利益相關(guān)者之間平衡避免受到別人牽制,同時也要保證實現(xiàn)對團隊指導(dǎo)。其他重要的挑戰(zhàn)包括正確的評估資源是否可用,并且制定正確的時間表來跟蹤各個項目的步驟。

第四段:項目策劃成功的要素

成功的項目策劃有很多不同的要素,這些都是在策劃過程中無法忽略的。其中最重要的是管理關(guān)鍵路徑。這是確保所有工作在正確的順序和時間內(nèi)進行的關(guān)鍵所在。同時,強大的團隊建設(shè)和以解決問題為導(dǎo)向的決策,都是成功的項目策劃的關(guān)鍵。

第五段:我的心得體會

我在項目策劃中的經(jīng)驗教訓(xùn)是,從一開始就與所有利益相關(guān)者和執(zhí)行團隊成員以及管理人員建立清晰的溝通渠道,通過正式的會議和更新發(fā)布信息,來保證信息能夠及時傳遞和重要問題能夠迅速得到解決。此外,我們還需要對各種風(fēng)險和潛在問題進行深入而謹(jǐn)慎的分析,以制定應(yīng)急預(yù)案,在遇到問題時能夠快速反應(yīng),并確保所有團隊成員都清楚地了解他們的角色和責(zé)任,以確保所有參與者都能夠為項目的成功做出貢獻(xiàn)。

總之,好的項目策劃不僅是成功的關(guān)鍵,而且也對整個項目健康的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。實踐中的教訓(xùn)是,始終保持關(guān)鍵路徑的面向變化,響應(yīng)快速,對潛在的和已出現(xiàn)的問題要保持敏感,以確保項目在正確的時間內(nèi)完成。

項目策劃書篇三

我校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界處。創(chuàng)始于1956年,有55年的悠久歷史。屬九年一貫制學(xué)校,服務(wù)范圍達(dá)9個村67個組2300多戶,1.4萬多人,94.7平方公里。學(xué)校總面積13,000余平方米,下轄4所村小,32個教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)827人。中心校小學(xué)教學(xué)班11個,初中教學(xué)班9個,學(xué)前教學(xué)班1個,共有學(xué)生727人,其中寄宿生600余人,教職工77人。

生物實驗室、小學(xué)科學(xué)實驗室等教輔用房;在20xx年“5.12”地震后,原小學(xué)教學(xué)樓經(jīng)鑒定為c級危房,經(jīng)過維修加固處理,在進幾年的使用過程中,不斷監(jiān)測發(fā)現(xiàn)多項指標(biāo)系數(shù)不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實《中華人民共和國義務(wù)教育法》,提高全民受教育水平,深化教育改革、增強辦學(xué)活力和教育發(fā)展后勁,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。因此,我校請示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門,經(jīng)研究決定,在學(xué)校原食堂位置及學(xué)校大門處新建一棟的小學(xué)教學(xué)綜合樓,新樓建成后將拆除原教學(xué)樓。

我校小學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項目,于20xx年3月經(jīng)利州區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)與教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)前教育及薄弱學(xué)校改造項目整合建設(shè)立項,小學(xué)教學(xué)綜合樓設(shè)計為五層,用地面積約500平方米,建筑面積約2600平方米,總投資約500萬元。資金來源為國家教育專項資金和財政投入。

項目確定后,學(xué)校立即組織專人負(fù)責(zé)前期手續(xù),經(jīng)過努力,于20xx年8月底前辦理完畢各類建設(shè)手續(xù)。同期,經(jīng)學(xué)??疾煸u審?fù)庥蓮V元工程設(shè)計院承擔(dān)本項目的圖紙設(shè)計。

佳誠建設(shè)項目管理咨詢有限公司。

我校于11月上旬邀請廣元利州區(qū)發(fā)改局、審計局、教育局,廣元市質(zhì)監(jiān)站、廣元工程設(shè)計院、四川佳誠建設(shè)項目管理咨詢有限公司、四川東成建設(shè)有限公司等相關(guān)9個部門進行了技術(shù)交底。會后,各單位一致要求施工方根據(jù)交底情況立即進行施工場地規(guī)劃整理、組織好隊伍、工程機具、原材料等,力爭在11月底前進場施工。

該項目自20xx年11月開工建設(shè)以來,在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)各職能部門大力支持下,通過全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強拼搏,總體進展順利,態(tài)勢良好,按照預(yù)期目標(biāo)有力、有序、有效推進。8月底主體已完工,進入二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,面對任務(wù)重、工序多、時間緊,正在周密安排現(xiàn)場施工。原計劃該項目于20xx年8月底前完工,但因今年夏季暴雨洪災(zāi)影響和廣元飲用水儲備建設(shè)項目前期勘查施工需要,7月1日至8月30日榮漁公路實行交通管制。項目建設(shè)材料無法按期運輸?shù)轿?,造成該項目進度延誤。預(yù)計20xx年底竣工驗收,投入使用。

項目按月進度報表,并報請區(qū)教育局、區(qū)財政局審核同意后,按工程合同進度拔款,現(xiàn)已拔付247萬元。后續(xù)工程款仍將按月進度報表,并報請區(qū)教育局、區(qū)財政局審核同意后,支付工程進度款。

項目策劃書篇四

在當(dāng)今影視行業(yè)競爭激烈的情況下,影視項目策劃顯得越來越重要。作為影視行業(yè)的重要環(huán)節(jié),影視項目策劃具有至關(guān)重要的作用。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗,我深刻認(rèn)識到影視項目策劃必須具備的心得和體會,這對于策劃出好的影視項目具有重要價值。本文將分享個人在影視項目策劃方面的心得和體會。

第二段:做好市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場需求

影視項目策劃一定要做好市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場需求,這是一個好的影視項目必須具備的基礎(chǔ)條件。市場調(diào)研需要擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和敏銳的市場洞察力,應(yīng)該盡可能了解市場所需的電影題材、電視劇類型、通俗性以及受眾需求等,只有這樣,才能在項目策劃階段把握準(zhǔn)確的市場需求。據(jù)此,影視項目策劃者在制作方案時才能獲得全面、準(zhǔn)確和深刻的認(rèn)識,以便更好地實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

第三段:突出內(nèi)容創(chuàng)新,做好劇本寫作

影視作品的根本在于內(nèi)容創(chuàng)新,一個好的劇本是影視作品成功的關(guān)鍵。因此,在影視項目策劃過程中,要充分發(fā)揮創(chuàng)作性與想象力,突出內(nèi)容創(chuàng)新點。接著,需要從市場調(diào)研的結(jié)果中總結(jié)出市場在劇本方面真正關(guān)注的方面,并將其體現(xiàn)到劇本中,當(dāng)然,在項目策劃過程中需要妥善考慮其它方面因素如執(zhí)行力,節(jié)奏,技術(shù)等。

第四段:尊重文化差異,避免敏感點

影視作品是一種文化表達(dá),不同文化之間經(jīng)常會有巨大的差別。因此,在影視項目策劃過程中,必須全面尊重文化差異,避免或減少敏感點的出現(xiàn)。如果不尊重不同文化之間的差別,不僅會影響項目的成功,還會造成不必要的困難和溝通問題。所以,在不同文化之間的影視項目策劃過程中,應(yīng)該具有敏銳的文化意識和判斷力,盡可能地消除文化差異,從而使影視作品具有更大的影響力和受眾。

第五段:深化營銷策略,提升作品轉(zhuǎn)化率

在影視項目策劃過程中,營銷策略也是不可忽視的。營銷策略需要根據(jù)市場的需求和特點,選擇適當(dāng)?shù)那溃蕴嵘髌返霓D(zhuǎn)化率。設(shè)置合適的營銷促銷活動,針對不同受眾消費習(xí)慣,制定不同的營銷方案。在整個項目策劃的執(zhí)行和監(jiān)控過程中,不斷提升營銷策略和執(zhí)行能力,最大限度地實現(xiàn)營銷效果。這樣,才能讓影視作品在市場上更好地獲得影響力和市場份額。

第六段:總結(jié)

影視項目策劃是影視行業(yè)不可或缺的一環(huán),是影視作品成功的關(guān)鍵。在影視項目策劃過程中,做好市場調(diào)研,突出內(nèi)容創(chuàng)新,尊重文化差異,深化營銷策略等關(guān)鍵點都是非常重要的。這需要影視制作公司有牢固的專業(yè)素養(yǎng)、深厚的文化底蘊、廣泛的行業(yè)視野、靈敏的市場意識和優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。因此,影視項目策劃能力的提升不僅關(guān)乎項目的成功,更是影視行業(yè)整體競爭力的提升。

項目策劃書篇五

活動策劃人:×××

在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是,在看到他們愉快身影的同時,你是否想到在我們身邊有這樣一群特殊的小朋友,他們失去母愛父愛,同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會的幫助,更需要的是一個充滿回憶的童年。

弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,增強同學(xué)們的社會責(zé)任感、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù)。我希望我們能盡我們一份綿綿的微薄之力,讓他們對生活充滿信心和勇氣,讓他們能享受正常兒童的多彩世界,感受到我們的愛。

:健康成長,快樂童年

20xx-10——20xx-11

南昌sos兒童村

:232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一個站臺下,因為車并不是到sos兒童村門口停,須走上十多分鐘。

南昌sos兒童村,是我國和國際sos兒童村組織合作建立的第四個兒童村。

童村的基建經(jīng)費、兒童村孩子的生活費等。

南昌sos兒童村全部建成后,將成為一個包括12戶家庭(共招收96名孩子),一座幼兒園,以及村部辦公樓等23幢房屋設(shè)施在內(nèi)的建筑面積為4970平方米的初具規(guī)模的福利事業(yè)單位。

1995年3月27日,南昌sos兒童村舉行了隆重、熱烈的落成典禮。至此,兒童村的基建工程、綠化工程基本完成。目前,南昌sos兒童村12戶家庭已全部建成。全村有正式媽媽、代理媽媽12名、阿姨5名,兒童村工作人員10名。

南昌sos兒童村,今后將在國際sos兒童村總部及中國sos兒童村協(xié)會的指導(dǎo)下,在盛市政府和各級民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的支持下,努力辦成一個具有平等、友愛、團結(jié)、互助精神的、充滿家庭溫馨的兒童樂園。

院長:出國

地址:南昌市昌北云上

電話:0791

郵編:330038

1.安排節(jié)目(由文藝委員完成)

2.彩排(全體班干組織)

3.組織文藝表演(小游戲小魔術(shù))

6.互動

7.贈送禮物(自己購買)

項目策劃書篇六

旅游策劃項目是一個不可忽視的領(lǐng)域,旅游業(yè)發(fā)展迅速而變幻無常,需要人們對市場動態(tài)進行敏銳的觀察和把握,深入了解旅游業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢,對旅游產(chǎn)品與市場的需求有整體系統(tǒng)的認(rèn)識。在這樣一個高度競爭的市場中,成功的旅游項目經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的經(jīng)驗以及實踐技巧,本文將在此分享策劃旅游項目的心得體會。

第二段:了解市場

旅游策劃項目必須要準(zhǔn)確無誤的了解市場需求,這是為了保證項目的成功執(zhí)行和營銷效果。我們需要對市場進行深入的分析,掌握市場上的最新動態(tài),把握旅游業(yè)的發(fā)展方向,導(dǎo)入引領(lǐng)旅游業(yè)的熱門活動,以達(dá)到創(chuàng)造更高價值的目的。同時了解市場的需求、競爭環(huán)境、景點特色和游客流量等方面,才能制定出合適的策略。

第三段:設(shè)計合理的旅游產(chǎn)品

一項成功的旅游項目需要基于理性的規(guī)劃和有效的行動方案。在旅游項目的策劃階段,必須制定出合理的游覽路線和合理的游覽時長。同時根據(jù)旅客的需求,設(shè)計合理的行程安排和旅游模式,提供有趣、有益、安全、舒適的旅游產(chǎn)品,滿足游客的各種需求,從而吸引游客的興趣和關(guān)注。

第四段:注重旅游質(zhì)量

旅游策劃項目注重旅游的質(zhì)量,提供高質(zhì)量的服務(wù)和滿意的旅游體驗。旅游質(zhì)量是保持游客滿意度和信譽度的重要因素。因此,在旅游策劃過程中,必須制定出完整的食宿行程安排和旅游細(xì)節(jié),把一切細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)都落實到位,確保游客的感覺到愉悅、安全和舒適,打動游客的心。

第五段:營銷推廣

營銷推廣是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),成功的營銷推廣需要綜合利用各種宣傳媒介和營銷方式。在這個過程中,重要的是了解觀眾目標(biāo)并制定合適的營銷策略。從一開始就把宣傳、推廣到銷售策略,吸引潛在的客戶,激發(fā)他們的興趣,增加購買意愿,制造強大的銷售力量。

結(jié)語:

旅游項目策劃是一項需要思考和規(guī)劃的工作。在設(shè)計和制定旅游策略的過程中,需要提前對市場和旅游市場的需求進行大量研究和分析。只有這樣才能制定出實現(xiàn)旅游項目目標(biāo)的投資方案和旅游方案,增強旅游項目的創(chuàng)造力和競爭力。成功的旅游策劃項目將創(chuàng)造長期收益和更多的滿意客戶,有助于提升旅游地區(qū)的經(jīng)濟和目的地的形象及知名度。

項目策劃書篇七

西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800——1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是國家級重點生態(tài)林和太行獼猴保護區(qū)。

西溝生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石。峽谷萬丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古樹參天、鳥語花香。野果遍坡,桃梨滿園。深秋時節(jié),紅葉漫山。名貴藥材,亨譽中原。自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽西溝生態(tài)——貴在原始,美在天然。

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。

3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點。

1.成功點

(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))

2.不足點

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏);

(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護)。

(3)景區(qū)運營機制未制定(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求)。

(4)尚未市場定位。

1.優(yōu)勢

(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,。

(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁。

(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好。

(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2.劣勢

(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢復(fù)雜,汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

堅持保護生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

堅持突出特色的原則

堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則

堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟效益的原則

建設(shè)成為“河南著名、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū)。

1.發(fā)展特色運動,如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地。

2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

3、建一個世外桃園。

(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點,完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。

1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館。

2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館。(潭頭、平甸)

3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建。

4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃。

5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施。

6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間。

7.建一燒烤一條街。

8.設(shè)置兩處篝火場。

9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項目)。

項目策劃書篇八

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風(fēng)險自我控制能力,其在管理和風(fēng)險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。

建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo),挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價值,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值,才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點,潛在商業(yè)價值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平;對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險投資公司的態(tài)度,不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險投資公司所竊取而有所隱瞞??梢钥隙ǖ氖?,風(fēng)險投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

市場分析是投資人決定是否進入市場的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險投資前對市場進行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,進行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險。清晰的市場機會是對風(fēng)險投資商最具吸引力的方面,目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。

風(fēng)險投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面:

(1)創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見卓識,專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗,以及良好的商業(yè)感覺;

(2)縝密的計劃和有效的實施方案,包括對風(fēng)險和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險識別及反應(yīng)實施計劃能力的情況。好的團隊組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),擁有技術(shù)、管理、財務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,并在全面估價后,提出最具吸引力融資方案。

財務(wù)是風(fēng)險投資家最為敏感的問題,所以清晰明了的財務(wù)報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識,必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。

創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞,需要語言簡潔清晰并少有冗余,運用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式,使風(fēng)險投資家們確認(rèn)為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容,千萬不要回避公司策略和市場問題,而只去大談特談對財務(wù)方面的需求,切記。

對于一份好的創(chuàng)業(yè)計劃來說,以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,成為未來億萬富翁的話,從現(xiàn)在開始,按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書。以上的談到的十點就是在創(chuàng)業(yè)前期計劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!

項目策劃書篇九

哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營大賽

共青團哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院委員會榮成學(xué)院經(jīng)濟管理系

榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會

迎接時代挑戰(zhàn),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想

erp企業(yè)沙盤模擬大賽是當(dāng)前國際國內(nèi)各高等院校普遍開展的,旨在培養(yǎng)大學(xué)生綜合運用企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、財務(wù)分析、生產(chǎn)運作、物流管理等各方面知識進行企業(yè)經(jīng)營決策與市場運作的一項實戰(zhàn)性演練,具有極強的對抗性,被譽為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)高層經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)的最佳手段。

我院從20xx年開始參加全國性的erp沙盤模擬大賽,至今已經(jīng)參加過兩屆。在參加的兩屆比賽中都取得了不俗的成績。

此次比賽是我們哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會成立以來舉辦的第三次erp沙盤模擬大賽。經(jīng)過兩年的發(fā)展,我們的協(xié)會更加成熟。為了使更多的同學(xué)了解erp,學(xué)習(xí)erp,同時為今年的全國erp沙盤模擬大賽選拔人才,我們特此舉辦了本屆erp沙盤模擬大賽,旨在豐富各位經(jīng)管人的生活,培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者,更好的適應(yīng)當(dāng)前這個飛速發(fā)展的信息時代,實現(xiàn)每位創(chuàng)業(yè)者的夢想。

1.為山東省erp沙盤模擬大賽選拔人才;

榮成學(xué)院的在校生

1、報名統(tǒng)計:與經(jīng)管系學(xué)生會合作

2、賽前培訓(xùn):培訓(xùn)人員由企模會指導(dǎo)教師負(fù)責(zé);

3、賽場布置:企模會負(fù)責(zé)

(一)、前期工作

2.組織宣傳:自20xx級入學(xué)開始至10月中下旬,海報;網(wǎng)站、視頻宣傳。3.比賽抽簽:第十個教學(xué)周各隊隊長在新教d201進行抽簽,并領(lǐng)取比賽所需資料4.賽前培訓(xùn):針對報名人員的多少和實際場地限制對報名人員進行分批培訓(xùn)。

5.賽場布置:賽前進行賽場的布置,協(xié)會負(fù)責(zé)人及學(xué)生會組織人員負(fù)責(zé)賽場的道具布置;

(二)大賽組織工作

每個小組競賽時間最少為兩天,具體情況視20xx年秋季開學(xué)情況而定。

優(yōu)秀獎六組榮譽證書每人一份

二〇一三年十月

項目策劃書篇十

游戲項目的策劃是游戲開發(fā)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。在過去的幾年里,我參與了多個游戲項目的策劃工作,積累了一些經(jīng)驗和體會。本文將通過五個方面,分享我在游戲項目策劃中的心得體會。

首先,明確游戲目標(biāo)和核心玩法是策劃的基礎(chǔ)。在開始策劃之前,團隊需要明確游戲的目標(biāo)和核心玩法。游戲的目標(biāo)是指玩家能夠在游戲中達(dá)到的目標(biāo),而核心玩法則是玩家在游戲中進行的主要活動。例如,對于一款戰(zhàn)爭策略類游戲,目標(biāo)可能是讓玩家建立一個強大的軍隊并擊敗敵人。核心玩法可能是讓玩家在不同地圖上進行兵種的布陣和指揮。明確游戲目標(biāo)和核心玩法不僅有助于策劃團隊明確游戲的方向,還能在后續(xù)的開發(fā)過程中提供指導(dǎo)。

其次,合理安排時間和資源是成功策劃的關(guān)鍵。游戲項目的策劃過程需要時間和資源的投入。在策劃過程中,團隊需要合理安排時間,制定詳細(xì)的計劃,確保各個環(huán)節(jié)按時完成。同時,團隊也需要合理調(diào)配資源,包括人力、資金和技術(shù)等方面的資源,以保證項目的順利進行。合理安排時間和資源不僅能夠提高工作效率,還能夠充分發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,促進項目的成功。

第三,與團隊保持良好的溝通和協(xié)作是策劃工作的重要部分。在游戲項目的策劃過程中,團隊成員往往來自不同的專業(yè)領(lǐng)域,擁有不同的思維方式和工作習(xí)慣。因此,良好的溝通和協(xié)作是保證項目順利進行的關(guān)鍵。團隊成員需要及時分享和交流自己的想法和觀點,解決問題和難題時需要密切合作。溝通和協(xié)作能夠有效地促進團隊成員之間的理解和信任,提高項目的質(zhì)量和效率。

第四,關(guān)注用戶體驗是一個成功游戲項目的關(guān)鍵要素。在游戲的策劃過程中,我們應(yīng)該始終將用戶的體驗放在首位。游戲的最終目標(biāo)是為用戶提供樂趣和娛樂,而用戶體驗是衡量游戲質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,在策劃過程中,團隊?wèi)?yīng)該注重用戶的需求和反饋,不斷優(yōu)化和改進游戲的系統(tǒng)和設(shè)計,以提升用戶的游戲體驗。通過關(guān)注用戶體驗,我們可以吸引更多的玩家,并提高游戲的長期可玩性。

最后,持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是游戲策劃的必備素質(zhì)。游戲行業(yè)發(fā)展迅速,技術(shù)和玩法不斷更新和革新。作為游戲策劃人員,我們需要保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),跟上時代的潮流和發(fā)展趨勢。通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我們可以為游戲項目帶來新的理念和創(chuàng)意,提升游戲的質(zhì)量和市場競爭力。因此,在游戲策劃過程中,我們應(yīng)該不斷提升自己的知識和技能,保持對游戲行業(yè)的熱情和敏銳的觸覺。

總的來說,游戲項目的策劃是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。通過明確游戲目標(biāo)和核心玩法,合理安排時間和資源,保持良好的溝通和協(xié)作,關(guān)注用戶體驗,持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我們可以更好地完成策劃工作,為玩家創(chuàng)造出優(yōu)秀的游戲作品。希望通過本文的分享,能夠給廣大游戲策劃人員提供一些幫助和啟發(fā)。

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