工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇一
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度公立醫(yī)院綜合改革效果評(píng)價(jià)考核工作方案的通知》（國醫(yī)改辦函［20xx］55號(hào)）文件精神，結(jié)合提綱，對(duì)照近年醫(yī)院醫(yī)改工作實(shí)際情況，整理報(bào)告如下：
堅(jiān)持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，把維護(hù)健康權(quán)益放在第一位，堅(jiān)持中西醫(yī)并重，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，推進(jìn)體制和機(jī)制上創(chuàng)新。維護(hù)公立醫(yī)院的公益性，調(diào)動(dòng)公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高公立醫(yī)院運(yùn)行效率，努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求，切實(shí)解決人民群眾“看病難、看病貴”問題。最終達(dá)到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求，保障縣域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
1.明確醫(yī)院職責(zé)，完善管理制度。
核心管理制度是執(zhí)行程序的保障措施，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化，醫(yī)院的核心內(nèi)容是“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”。
2.用足用好國家基本醫(yī)療保障政策。
隨著國家城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策的逐步完善，極大地提高城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的健康意識(shí)和保健能力，這就給我們醫(yī)院提出了更高的要求，特別是我們中醫(yī)醫(yī)院，人民群眾對(duì)現(xiàn)代醫(yī)療和中醫(yī)藥診療的要求更加迫切。在國發(fā)［20xx］22號(hào)《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的若干意見》中明確提出“中醫(yī)藥預(yù)防保健作用獨(dú)特，將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，在疾病預(yù)防和控制中積極運(yùn)用中醫(yī)藥方法和技術(shù)”。因此，在醫(yī)改過程中，我院充分迎合人民群眾的需求，百姓需要的就是我們應(yīng)該做到的，把一些常見病、多發(fā)病和地方病、慢性病等確立病種分類項(xiàng)目，制定相應(yīng)的診療用藥方案及臨床路徑，真正讓百姓得到實(shí)惠；力足把中醫(yī)診療技術(shù)運(yùn)用到疾病預(yù)防保健上來，更好的為全縣人民服務(wù)。
3.加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。
近幾年來，我院的一些技術(shù)骨干和老專家相繼退休，新上崗的一批大學(xué)生臨床經(jīng)驗(yàn)不足，因此，我院在醫(yī)改過程中重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)。一是積極引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍，促進(jìn)臨床工作；二是通過“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的形式進(jìn)行技能培訓(xùn)，特別是中醫(yī)藥人才隊(duì)伍的建設(shè)，采取“師帶徒”等多種方式進(jìn)行中醫(yī)藥人才技術(shù)培訓(xùn)，并且在中醫(yī)藥康復(fù)和預(yù)防疾病上搞突破。
4.開展專科特色建設(shè)。
在醫(yī)改過程中，我院重點(diǎn)加強(qiáng)一批特色專科建設(shè)，按照“中西醫(yī)并重”的方針，組建和做大做強(qiáng)一批特色科室，發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)療的診斷優(yōu)勢，發(fā)掘祖國中醫(yī)藥學(xué)的治療效果。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復(fù)保健科室；二是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則，把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色?？谱龃笞鰪?qiáng)，確立?？圃\療項(xiàng)目，制定專病治療方案。
5.提高醫(yī)療質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
醫(yī)療質(zhì)量即是醫(yī)院的核心，又是醫(yī)院的第一生命線，只有保證醫(yī)療質(zhì)量，才能保證醫(yī)療安全，醫(yī)療安全又是醫(yī)院最大的效益（包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益），只有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，才能保證醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。因此，在醫(yī)改的過程中，將進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)公約，建立健全醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)細(xì)則，以保證醫(yī)院的各項(xiàng)工作良性開展。
6.實(shí)行績效工資考核管理辦法。
醫(yī)院所有員工都是績效管理的對(duì)象，都要接受工作績效的考核?？冃Э己斯芾韺?shí)行雙層次管理原則，由醫(yī)院管理委員會(huì)在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上，確定各科室的項(xiàng)目目標(biāo)，確認(rèn)考核、獎(jiǎng)懲方案，全面指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)考核工作。由各科室進(jìn)行二次分配。將工作目標(biāo)責(zé)任到人。各科科主任及護(hù)士長為績效管理的第一責(zé)任者，各科室要制定年度、季度、月度工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表，通過有效激勵(lì)機(jī)制和改進(jìn)措施，按崗位職責(zé)、目標(biāo)、計(jì)劃的要求開展考核工作。
7.加強(qiáng)財(cái)務(wù)和信息化管理。
首先，要規(guī)范和健全財(cái)務(wù)制度，對(duì)醫(yī)院的每個(gè)科室和每個(gè)人進(jìn)行。
成本核算，掌握各科室的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)并加以分析，為院委會(huì)提供詳實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告，控制支出，增加工作效率，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。
8、全面實(shí)施藥品集中招標(biāo)采購。
在省級(jí)部門藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購后，引入價(jià)格談判機(jī)制，發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，降低采購價(jià)格，減少流通費(fèi)用。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。目前我院常用西藥和中成藥品種數(shù)為762個(gè)品種均實(shí)行零差率銷售。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇二
我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。以下是我上半年的工作總結(jié)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝?，治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的組成部分。醫(yī)療工作的。進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，受到了村民的好評(píng)。
本人還積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷吸取新的醫(yī)療知識(shí)，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自已業(yè)務(wù)水平的提高。
每次到衛(wèi)生院開會(huì)，我都認(rèn)真聽取積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，積極的向廣大村民宣傳國家的惠民政策。在xx工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實(shí)實(shí)在在的工作，對(duì)于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇三
基層醫(yī)改后，縣財(cái)政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。
一是抓建章立制。
我們結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎(jiǎng)懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效工資考核實(shí)施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度來規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的`長效機(jī)制。
二是抓責(zé)任落實(shí)。
從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。通過明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用，推動(dòng)了工作的落實(shí)。
三是抓工作規(guī)范。
我們堅(jiān)持定期例會(huì)、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識(shí)、新動(dòng)向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇四
考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
一是明確考核內(nèi)容。我們將骨科醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)核定到到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
二是確定考核辦法。骨科醫(yī)護(hù)的績效考核，定期通報(bào)，每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況，每月有考核結(jié)果，通報(bào)結(jié)果后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù)，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助，出滿勤給職務(wù)補(bǔ)助等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)骨科醫(yī)護(hù)的行為規(guī)范。采取“三查、三看、二核對(duì)”的辦法，即：查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù)、看登記表冊(cè)、看藥品臺(tái)賬、看手術(shù)難度、看收費(fèi)票據(jù)、核對(duì)庫存實(shí)物、核對(duì)就診病人和零差率銷售情況，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決糾正。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇五
工信局深化改革年終工作總結(jié)按照要求，現(xiàn)將市工信局x年及x年工作計(jì)劃有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）深化園區(qū)體制機(jī)制改革。啟動(dòng)新一輪園區(qū)整合提升，以“兩園三區(qū)”建設(shè)為主線，根據(jù)“一縣一園、一園多區(qū)、各有特色”原則，結(jié)合《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》文件精神，制定了《x市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施方案》，對(duì)全市工園區(qū)進(jìn)行重新整合提升。完善園區(qū)考核管理體系，結(jié)合《x工業(yè)園區(qū)綜合考核評(píng)價(jià)辦法》，制定了《x市工業(yè)園區(qū)管理運(yùn)行暫行辦法》、《x市x年產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，形成了“一園一指標(biāo)”的評(píng)價(jià)體系，確保能夠客觀、全面、準(zhǔn)確的反映各園區(qū)發(fā)展情況。起草《x市開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化和改革創(chuàng)新實(shí)施方案》及分工臺(tái)賬，細(xì)化園區(qū)賦權(quán)、主動(dòng)產(chǎn)業(yè)等具體事宜。實(shí)施低成本改造項(xiàng)目，組織x經(jīng)開區(qū)、綜保區(qū)、永寧工業(yè)園、x工業(yè)園申報(bào)成功自治區(qū)x個(gè)低成本改造項(xiàng)目，已開展申報(bào)x年工業(yè)園區(qū)低成本改造項(xiàng)目工作，全力提高各園區(qū)智慧化、綠色化發(fā)展水平。起草《閩寧協(xié)作第三方項(xiàng)目扶貧機(jī)制的實(shí)施意見》，力爭通過建立第三方扶貧機(jī)制，推動(dòng)閩寧合作項(xiàng)目在全市范圍內(nèi)落地，取得閩寧合作新成果。
（二）全面推行“雙隨機(jī)一公開”市場監(jiān)管模式，建立生態(tài)保護(hù)激勵(lì)補(bǔ)償機(jī)制。落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”信息事項(xiàng)，x年在市政府、工信局門戶網(wǎng)站公開能耗“雙控”指標(biāo)考核結(jié)果、淘汰落后、節(jié)能監(jiān)察等文件x件。出臺(tái)《中共x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見》（中明確鼓勵(lì)企業(yè)綠色發(fā)展，打造綠色制造體系，樹立綠色發(fā)展典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，深入推進(jìn)清潔生產(chǎn)、節(jié)約用水、淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。
（三）建立軍民融合發(fā)展工作機(jī)制。按照市委、政府要求，前期在x副市長具體安排下，市工信局主要負(fù)責(zé)“民參軍”推進(jìn)工作，通過積極對(duì)接自治區(qū)經(jīng)信委，起草了《x市軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》和《關(guān)于推進(jìn)x市軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》并報(bào)送市委，后續(xù)積極開展學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)、先后到成都、重慶、貴陽、北京四地，就軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。參加“首屆軍民兩用技術(shù)需求信息發(fā)布與對(duì)接交流會(huì)”，會(huì)后向各縣（市）區(qū)、園區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)了“軍民兩用技術(shù)需求信息目錄（第一批）”，共涉及x大類x條，幫助企業(yè)了解軍需信息。組織全市x家企業(yè)注冊(cè)國家軍民融合公共服務(wù)平臺(tái)，幫助企業(yè)拓展民參軍渠道。起草鼓勵(lì)企業(yè)開展軍品銷售的政策，同時(shí)在起草的《x市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施方案》方案中明確x生態(tài)紡織產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)為依托，打造軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，落地軍民融合項(xiàng)目，推動(dòng)我市軍民融合產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
（四）抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，培育特色產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持投資驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并重，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展并重，大力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)工程，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。通過推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條向兩端延伸、向高端延伸，以超前謀劃布局，吸引關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套集聚等手段抓好“十大產(chǎn)業(yè)”培育壯大引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。新能源、新材料產(chǎn)業(yè)依托隆基硅、銀星能源、石墨烯等企業(yè)，風(fēng)電和光電形成從硅材料生產(chǎn)、電池組件生產(chǎn)、設(shè)備產(chǎn)品制造到風(fēng)光發(fā)電站產(chǎn)業(yè)配套體系，具備裝機(jī)容量超過x萬千瓦風(fēng)電設(shè)備制造、x兆瓦光伏組件制造能力，產(chǎn)值x億元以上。寶豐光伏二期、德潤葡光互補(bǔ)、大唐昂立長流水風(fēng)電等項(xiàng)目進(jìn)展順利，石墨烯新材料項(xiàng)目已于x月x日投產(chǎn)，形成光伏、晶體材料從多晶硅、硅片、拉棒、切片、電池及組件全產(chǎn)業(yè)鏈、集群化發(fā)展。高端裝備制造業(yè)企業(yè)已達(dá)x余家，形成鑄造、模具、精加工、熱處理、鈑焊件、鍛造、液壓等七個(gè)行業(yè)配套中心和減速器、儀器儀表、電子電器等配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)聚集發(fā)展，產(chǎn)品數(shù)控機(jī)床、起重機(jī)械、特種鑄鋼、高端軸承等技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先。
現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)依托國家智慧型紡織基地，構(gòu)建形成紡紗、面料、加工、成衣以及保稅的全產(chǎn)業(yè)鏈格局，濱河恒意年產(chǎn)一億米如意紡高檔襯衫面料、年產(chǎn)x萬噸高性能差別化氨綸纖維，濱河如意服裝年產(chǎn)x萬件如意紡高檔襯衫、x萬套如意紡高檔西裝，榮昌絨業(yè)羊絨產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)平臺(tái)等項(xiàng)目進(jìn)展順利。聯(lián)合全國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、工信部產(chǎn)業(yè)政策司在x市召開全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域合作發(fā)展大會(huì)。新能源汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)整車制造零突破，與新能源汽車龍頭企業(yè)比亞迪深度合作，擬在銀投資布局云軌、電動(dòng)客車、純電動(dòng)車三個(gè)項(xiàng)目，其中落戶永寧縣的比亞迪實(shí)業(yè)電動(dòng)客車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目將年內(nèi)投產(chǎn)。
（四）全面貫徹落實(shí)自治區(qū)《x都市圈建設(shè)實(shí)施方案》。市工信局全面貫徹落實(shí)自治區(qū)推進(jìn)《x都市圈建設(shè)》，加快xg網(wǎng)絡(luò)覆蓋，推動(dòng)xg網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)建設(shè)。銀西高鐵配套xg網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)有序推進(jìn)，高鐵x境內(nèi)沿線共計(jì)劃建設(shè)x座鐵塔，截至目前已經(jīng)建設(shè)完成x座。xg網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利推進(jìn)，完成xg無線基站基礎(chǔ)建設(shè)x余處，開通nb-iot基站x個(gè)，一處大數(shù)據(jù)中心已完成主體建設(shè)，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力大幅度提升，x年我市榮獲西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平和寬帶普及水平兩項(xiàng)領(lǐng)先。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群集聚，加快推進(jìn)共享國家智能鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，國家智能鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心圍繞行業(yè)綠色智能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵共性問題，培育智能制造（鑄造）軟硬件研發(fā)孵化器，建立關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用示范運(yùn)行機(jī)制，編寫了《中國綠色智能鑄造發(fā)展路線圖》和《中國綠色智能鑄造關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目指南（x）》，在自治區(qū)工信廳指導(dǎo)下成立了“x工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，并借助“國家首批雙創(chuàng)示范基地——共享裝備”、中國鑄造協(xié)會(huì)、中國智能鑄造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等平臺(tái)資源優(yōu)勢，構(gòu)筑了“中心+協(xié)會(huì)+雙創(chuàng)基地+聯(lián)盟”四輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)和區(qū)域制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新生態(tài)。豐富完善共享工業(yè)云，助力行業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型，x年x月，由軟通動(dòng)力、華為云、漢得信息、樹根互聯(lián)等提供技術(shù)支持，共享工業(yè)云平臺(tái)正式對(duì)外發(fā)布，建設(shè)了協(xié)同研發(fā)、協(xié)同制造、共享學(xué)院、共享商城、供應(yīng)鏈管理、saas應(yīng)用、遠(yuǎn)程運(yùn)維等多個(gè)子模塊。
一是要加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊扣市委、政府提出的“十大產(chǎn)業(yè)”，緊盯漢堯鋰離子電池三元前驅(qū)體制備、鋰離子電池石墨烯三元正極材料及導(dǎo)電漿料項(xiàng)目，延伸我市鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代紡織、新能源汽車等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，著力提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模層次和產(chǎn)品質(zhì)量效益。
加大技改項(xiàng)目實(shí)施力度，建立健全市、縣（區(qū)）兩級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目庫，項(xiàng)目庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)調(diào)整，支持企業(yè)深化產(chǎn)業(yè)鏈延伸，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和共性問題等進(jìn)行整體技術(shù)改造，確保技改投資占市屬工業(yè)固投x%以上目標(biāo)。落實(shí)《x市工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)若干政策意見》，鼓勵(lì)企業(yè)加大先進(jìn)工藝設(shè)備改造投入，逐步淘汰陳舊設(shè)備、老化技術(shù)、落后工藝，提高企業(yè)技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值，推動(dòng)能源化工、生物醫(yī)藥、羊絨加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。
二是要加速智能制造。在重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施“智能工廠”、“數(shù)字化車間”改造，推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床、xd打印設(shè)備、智能傳感器等智能制造裝備在制造業(yè)廣泛應(yīng)用，不斷提升企業(yè)智能制造系統(tǒng)集成能力，探索形成一批跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式和平臺(tái)。加快建設(shè)企業(yè)級(jí)、行業(yè)（區(qū)域）級(jí)、跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)企業(yè)上云和工業(yè)app建設(shè)，依托中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、絲路經(jīng)濟(jì)園等信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)信息技術(shù)與制造業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、教育、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)深度融合。
三是要加速園區(qū)整合。按照《x市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施方案》，引導(dǎo)園區(qū)形成全市一盤棋甚至是x都市圈為一個(gè)整體的產(chǎn)業(yè)布局，在全市范圍內(nèi)逐步形成層次遞進(jìn)、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、各具特色、園區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。制定印發(fā)《x市開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化和改革創(chuàng)新實(shí)施方案》及分工臺(tái)賬，完成自治區(qū)開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化涉及機(jī)構(gòu)改革、賦權(quán)、區(qū)域評(píng)等各項(xiàng)工作任務(wù)，提升全市開發(fā)區(qū)發(fā)展動(dòng)力。嚴(yán)格執(zhí)行《x市工業(yè)園區(qū)考核管理辦法》，引導(dǎo)各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)注重投入產(chǎn)出比、單位電耗工業(yè)增加值比、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套等指標(biāo)，引導(dǎo)園區(qū)向集約化發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。推進(jìn)開發(fā)區(qū)低成本改造，緊盯x經(jīng)開區(qū)智慧園區(qū)平臺(tái)建設(shè)、軍民融合產(chǎn)業(yè)園增量配電網(wǎng)建設(shè)及配電設(shè)施升級(jí)改造、x工業(yè)園能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等x個(gè)上報(bào)自治區(qū)項(xiàng)目，爭取扶持資金，推進(jìn)我市開發(fā)區(qū)綠色化、智慧化發(fā)展。
四是要抓降耗促進(jìn)綠色發(fā)展。開展綠色園區(qū)示范創(chuàng)建，開展工廠用地集約化、生產(chǎn)清潔化、廢物資源化、能源低碳化等綠色改造。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，實(shí)施能耗動(dòng)態(tài)預(yù)警調(diào)控，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位培訓(xùn)教育，推行電力需求側(cè)管理和合同能源管理模式，開展“節(jié)能服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，加大依法依規(guī)淘汰落后產(chǎn)能工作力度。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇六
為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣全面深化改革決策部署，按照我市文件要求，我局對(duì)照工作內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真深入調(diào)研，積極探索，為我市全面深化改革提供科學(xué)依據(jù)，確保深化改革取得實(shí)效。
近幾年來，我市以縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步健全了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，穩(wěn)步推進(jìn)市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn))、村(居委會(huì)）“三級(jí)五覆蓋”和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實(shí)五到位”。及時(shí)出臺(tái)了《**市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》、《**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作及分工規(guī)定》和黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)分工，明確了市委常委會(huì)各常委、市政府各位市長的安全生產(chǎn)職責(zé)分工以及市直各工作部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦處、開發(fā)區(qū)）全部出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和本級(jí)班子成員的安全生產(chǎn)職責(zé)分工的正式文件，統(tǒng)一印制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）9項(xiàng)安全生產(chǎn)工作職責(zé)和7項(xiàng)安全生產(chǎn)基本制度，建立健全了安全生產(chǎn)12項(xiàng)臺(tái)賬和11項(xiàng)檔案。市、鄉(xiāng)安委會(huì)主任全部實(shí)現(xiàn)了由政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，安委會(huì)成員由部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。充實(shí)完善了黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)定期檢查安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)述職、安委會(huì)例會(huì)等各項(xiàng)制度。市委、政府主要負(fù)責(zé)同志及其班子成員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，研究部署和檢查安全生產(chǎn)工作。市委、市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處、開發(fā)區(qū)和市安委會(huì)主要成員單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，有效的推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
近幾年來，我市制定了《**市安全生產(chǎn)隱患排查制度》和《**市預(yù)防重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《**市危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》等事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)加強(qiáng)我市重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，重大危險(xiǎn)源登記備案率達(dá)到100%。全面推進(jìn)了企業(yè)分級(jí)分類管理、事故隱患自查自報(bào)、安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，制定了安全生產(chǎn)監(jiān)察模版、積極推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)事故隱患排查等工作，形成了屬地管理部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的行業(yè)主管部門職責(zé)分工明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系。在全市基本建立了適用的事故隱患排查治理體系，全面深化事故隱患排查治理，推動(dòng)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí)。
業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行和已達(dá)標(biāo)企業(yè)的年度自評(píng)工作。二是開展安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。共完成了315家標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的誠信等級(jí)評(píng)定。三是強(qiáng)化對(duì)?；?、煙花爆竹、消防、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所、磚瓦企業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管。進(jìn)一步完善了?；?、煙花爆竹、磚瓦行業(yè)監(jiān)管模板，督促514家企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行了職業(yè)危害申報(bào)。四是組織開展了全國安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?，進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度。
我們重點(diǎn)把加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查作為貫徹落實(shí)新安法的有效措施。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法方式。一是突出日常執(zhí)法監(jiān)察。我局按照要求制定年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃并報(bào)政府審批，然后按計(jì)劃實(shí)施日常監(jiān)察。在日常執(zhí)法監(jiān)察過程中，我局按照職責(zé)區(qū)域?qū)⑷袆澐殖?個(gè)執(zhí)法區(qū)域，分別由一名班子成員負(fù)責(zé)帶隊(duì)，全天候不間斷巡回監(jiān)察。在執(zhí)法過程中，一方面豐富檢查內(nèi)容，從以往單純的看現(xiàn)場、查隱患，向查生產(chǎn)經(jīng)營單位制度建立、責(zé)任落實(shí)、隱患排查等內(nèi)容轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。另一方面轉(zhuǎn)變檢查方式，在全市范圍內(nèi)率先建立生產(chǎn)經(jīng)營單位聘請(qǐng)專家查隱患和聘請(qǐng)專家進(jìn)行安全隱患排查。試點(diǎn)推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。我們將把基層網(wǎng)格員統(tǒng)一為為安全生產(chǎn)的宣傳員、事故上報(bào)的信息員和隱患排查整改的協(xié)查員，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管“網(wǎng)”與“點(diǎn)”的時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角。
總之，幾年來，我市上下不斷適應(yīng)新形勢，狠抓了安全生產(chǎn)改革創(chuàng)新，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作取得了一定成效。但在實(shí)施過程中，還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)宣傳教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)。主要反映在全社會(huì)參與安全生產(chǎn)的氛圍尚未真正形成，群眾參與安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)；我市企業(yè)多為農(nóng)民工，流動(dòng)性較強(qiáng)，由于受文化、經(jīng)濟(jì)條件等因素的制約，對(duì)安全生產(chǎn)法律知識(shí)、安全操作技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握能力不強(qiáng)；生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任沒有從根本上落實(shí)到位，對(duì)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生不同程度地存在僥幸心理，重效益、輕安全的現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)管理人員違章指揮、從業(yè)人員違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；安全生產(chǎn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題未得到徹底根治。二是安全生產(chǎn)欠賬多，勞動(dòng)保障條件未能根本改善。我市企業(yè)小工廠比重較大，安全基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，企業(yè)按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用、繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)、更新技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施和提高事故防范成本的自覺性還不強(qiáng)，企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，安全規(guī)范和制度在一些企業(yè)形同虛設(shè)，事故隱患大量存在，安全形勢不容忽視。
下一步，我們將以貫徹深化安全生產(chǎn)改革創(chuàng)新為主線，緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的措施，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，修訂和完善安全生產(chǎn)考核辦法，加重對(duì)落實(shí)黨政同責(zé)工作要求的考核內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的履責(zé)檢查和履職考核。建立責(zé)任追究工作機(jī)制，將事故調(diào)查、責(zé)任追究落實(shí)和整改措施執(zhí)行等情況列入目標(biāo)考核內(nèi)容，加大對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任追究力度。進(jìn)一步界定和理清安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，建立負(fù)有安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)部門和行業(yè)管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任清單和權(quán)力清單，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。要突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的落實(shí)，研究出臺(tái)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”的具體辦法和措施，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，徹底改善生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件，維護(hù)好從業(yè)人員的權(quán)利和利益。
三是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度。建立安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參與配合的聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法工作機(jī)制，按照“誰主管、誰牽頭”的原則，適時(shí)開展聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法。突出監(jiān)管執(zhí)法重點(diǎn)。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，篩選確定重點(diǎn)監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位，逐一建立安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)重要時(shí)期、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法，特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所等行業(yè)的監(jiān)管執(zhí)法檢查，確保重要時(shí)期重點(diǎn)行業(yè)安全穩(wěn)定。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇七
這次改革一個(gè)突出的特點(diǎn)是它是一個(gè)具有全面性的改革方案，文件中設(shè)計(jì)的改革不是單項(xiàng)改革，而是包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明五位一體的全面系統(tǒng)改革。我們看到，上世紀(jì)80年代、90年代，深圳推出了幾百項(xiàng)改革，比如勞動(dòng)用工制度改革、建設(shè)管理體制改革、物價(jià)改革等等，但多是獨(dú)立推出的單一事項(xiàng)改革，很少考慮甚至不考慮彼此之間的關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)在要進(jìn)行的改革，是全面系統(tǒng)的改革，是彼此之間具有相關(guān)性的改革。比如，行政管理體制改革與社會(huì)組織管理體制改革，彼此之間就有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，因此，推進(jìn)這兩項(xiàng)改革，在分別獨(dú)立運(yùn)作的同時(shí)，也必須要考慮聯(lián)動(dòng)和協(xié)調(diào)的問題。
另外，這是個(gè)具有深刻性的改革方案。文件中涉及的改革，不是浮在表面，解決表面問題和矛盾的改革，而是深入內(nèi)里、觸及靈魂，涉及體制機(jī)制、解決深層次問題和矛盾的改革。一些改革，是在以前改革基礎(chǔ)上的深化，比如收入分配制度改革，早在特區(qū)建立初期就已經(jīng)涉及到，后來又逐步深化和擴(kuò)大。但現(xiàn)在的收入分配情況已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際情況，因此，又作為重點(diǎn)領(lǐng)域的改革推出；一些改革是觸及黨政部門和公職人員自身利益的改革，比如建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督制度問題。一些改革是久積的歷史問題，比如，股份合作公司改革問題；一些改革則是全新的改革，比如生態(tài)文明方面的兩項(xiàng)改革和前海的一系列改革等，都是全新的。
這次改革方案具有很強(qiáng)的示范性。文件中設(shè)計(jì)的改革，對(duì)深圳來說，都是比較突出的現(xiàn)實(shí)問題和長久面對(duì)的問題，通過改革，建立解決這些問題的長效體制機(jī)制，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義，有利于深圳的現(xiàn)實(shí)發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，有些問題，對(duì)全國來說，也具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?。雖然，有些問題在其他地區(qū)現(xiàn)在可能還不明顯、不突出，但不等于將來也不明顯、不突出。深圳先期遇到了，就要先思考、先探索，就要擔(dān)起先行先試的角色。因此，深圳的全面深化改革，如果效果好、成功的話，對(duì)全國就具有示范意義。已經(jīng)實(shí)施的商事登記制度改革和碳排放權(quán)交易等，效果就很好，具有示范意義。
文件中涉及的改革，雖然都是涉及面廣、影響大、有難度的問題，但是對(duì)現(xiàn)在的深圳來說，都是急需解決的問題，也都是切實(shí)可行的。可以說，設(shè)計(jì)、實(shí)施這些改革，時(shí)機(jī)成熟，基礎(chǔ)良好。比如說，生態(tài)文明方面的兩項(xiàng)改革，是發(fā)展理念的問題，也是實(shí)實(shí)在在能夠解決問題的舉措，是會(huì)對(duì)生態(tài)文明建設(shè)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在積極影響的改革。而深圳已經(jīng)具備大力推進(jìn)生態(tài)文明體制機(jī)制創(chuàng)新的思想認(rèn)識(shí)、社會(huì)條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
將全面深化改革的工作落實(shí)，我們主要要做好設(shè)計(jì)、執(zhí)行和監(jiān)督三個(gè)方面的工作。首先要做好設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)改革方案要客觀公正、避免只講部門利益和眼前利益，要部門利益和全局利益相結(jié)合、眼前利益和長遠(yuǎn)利益相兼顧。因此，設(shè)計(jì)具體改革方案，最好能由沒有部門利益的機(jī)構(gòu)，比如政研室和改革辦牽頭，組織相關(guān)職能部門、社科研究機(jī)構(gòu)和高校人員參加。另外，要做好執(zhí)行工作。執(zhí)行改革措施要積極穩(wěn)妥。深圳不比從前，現(xiàn)在體量大、影響大，深圳的一舉一動(dòng)，特別是涉及改革的舉動(dòng)，會(huì)產(chǎn)生很大的影響。因此，改革的設(shè)計(jì)要科學(xué)、執(zhí)行要周密。要積極又要穩(wěn)妥。后期更要做好監(jiān)督工作。監(jiān)督改革實(shí)踐要獎(jiǎng)懲并舉。執(zhí)行力度大、效果好的，要獎(jiǎng)勵(lì)、重獎(jiǎng)；執(zhí)行不好的，要懲罰。要建立衡量的標(biāo)準(zhǔn)，建立獎(jiǎng)懲的制度。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇八
依據(jù)20xx年年初的衛(wèi)生工作要點(diǎn)，及上級(jí)下發(fā)的關(guān)于公立醫(yī)院的相關(guān)文件要求，結(jié)合我旗的實(shí)際發(fā)展情況，主要在翁牛特旗醫(yī)院及中蒙醫(yī)院進(jìn)行了管理、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、信息管理等方面進(jìn)行了嘗試和探索?，F(xiàn)將我旗公立醫(yī)院工作簡單總結(jié)如下：
根據(jù)各醫(yī)院的實(shí)際情況和本地區(qū)疾病普特點(diǎn)，翁牛特旗醫(yī)院作為我旗最大的綜合性醫(yī)院，在新外科樓正式投入使用后，將內(nèi)科、外科系統(tǒng)進(jìn)行重新整合?，F(xiàn)已完成對(duì)婦科、產(chǎn)科、五官科、康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、icu的分科工作。
中蒙醫(yī)院作為全旗蒙中醫(yī)藥工作的主導(dǎo)單位，按照中蒙醫(yī)先進(jìn)地區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、推行中蒙醫(yī)特色診療科目的建設(shè)。一方面充分發(fā)揮蒙中醫(yī)“治未病”的特色和優(yōu)勢，實(shí)施“治未病”健康工程；另一方面將皮膚科、骨傷科、中醫(yī)肛腸科、中醫(yī)兒科作為重點(diǎn)專科進(jìn)行建設(shè)。
自20xx年試點(diǎn)以來，各醫(yī)院都將推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為重點(diǎn)工作來落實(shí)。逐步由重點(diǎn)科室試點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿和菩?、縱深拓展。提高試點(diǎn)病房的人員配置比例，改變護(hù)理分工模式，建立護(hù)士責(zé)任包干制。
20xx年以來，我旗以翁牛特旗醫(yī)院為試點(diǎn)，逐步推行單病種控制和臨床路徑工作，現(xiàn)對(duì)20個(gè)單病種費(fèi)用及質(zhì)量管理進(jìn)行控制。
為了推進(jìn)重點(diǎn)專科的建設(shè)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，根據(jù)各醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，在20xx年初，選派一批醫(yī)務(wù)人員到北京、沈陽、赤峰等地的對(duì)口支援單位進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；6月份，經(jīng)旗人事部門考試招錄了一批具有一定學(xué)歷的臨床醫(yī)師和護(hù)理人員。所選派學(xué)習(xí)及考錄人員主要針對(duì)重點(diǎn)建設(shè)?？萍芭R床護(hù)理人員。
自20xx年末，翁旗醫(yī)院和中蒙醫(yī)院均已經(jīng)安裝了lis及pacs信息管理系統(tǒng)，同時(shí)，翁旗醫(yī)院還應(yīng)用his系統(tǒng)，用以改善醫(yī)院管理模式，提高醫(yī)院系統(tǒng)運(yùn)作的效率及各部門的合作與營運(yùn)。各系統(tǒng)的有效運(yùn)行，提高了醫(yī)院各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量，減輕各類事務(wù)性工作的勞動(dòng)強(qiáng)度，使醫(yī)務(wù)人員有更多的精力和時(shí)間來服務(wù)于患者；縮減了患者就診的中間環(huán)節(jié)。
依據(jù)院科兩級(jí)科學(xué)化管理的要求，逐步形成院、科、個(gè)人三級(jí)質(zhì)控管理體系；加強(qiáng)醫(yī)院和科室管理，強(qiáng)化科主任責(zé)任，將科室管理是整個(gè)體系中的重點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)層級(jí)管理清晰，責(zé)、權(quán)、利明確，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明；使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的軌道。
根據(jù)《_辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年公立醫(yī)院試點(diǎn)工作安排的通知》的要求，各醫(yī)院均制定了本院的相關(guān)制度，重點(diǎn)從醫(yī)療服務(wù)信息；人事管理；領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；職工權(quán)益；重大基建項(xiàng)目資金使用情況；重大醫(yī)療設(shè)備、藥品采購等方面進(jìn)行公開。使醫(yī)院管理透明化、化、合理化。
為了切實(shí)降低百姓就醫(yī)成本，轉(zhuǎn)變醫(yī)院的收入，一方面各醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購相關(guān)制度，規(guī)范采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)和用藥關(guān)，控制進(jìn)藥價(jià)格、提高基本藥品的使用率。另一方面認(rèn)真落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，縮小醫(yī)?；鸩叻秶鷥?nèi)報(bào)銷比例與實(shí)際報(bào)銷比例的差距，充分發(fā)揮醫(yī)保合理控制費(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的作用。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇九
根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))文件精神，現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下：
根據(jù)xx市民政局、xx市財(cái)政局《關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和xx市民政局、xx市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市民政局、財(cái)政局關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民政[20xx]303)文件精神，20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人，救助資金76、16萬元。
(一)完善制度，協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號(hào))和xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號(hào))精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。
(二)整合資源，促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，本著為民、便民、惠民的原則，不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程，進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序，確保應(yīng)救盡救，切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇十
區(qū)衛(wèi)生局：
為貫徹落實(shí)《中共江蘇、省人民政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》（蘇發(fā)[2017]7號(hào)），我院于2011年5月12日-16日對(duì)我院所有醫(yī)務(wù)人員以及我鎮(zhèn)20個(gè)村衛(wèi)生室村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)將我院醫(yī)改培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為推進(jìn)我院醫(yī)療體制改革的有序進(jìn)行，成立了以徐直院長為組長，張波濤同志為副組長及班組為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。強(qiáng)化各科室醫(yī)改職責(zé)，做到任務(wù)分解到位，部門職責(zé)明確，工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。
二、制定培訓(xùn)方案
通過本院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的研究，制訂了我院醫(yī)改培訓(xùn)日程，5月12—16日，組織全院職工及村醫(yī)進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，做到醫(yī)改精神人人了解。
此次集中政策培訓(xùn)，政治性、理論性、操作性都較強(qiáng)。概括起來，本輪培訓(xùn)有三個(gè)特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
2、態(tài)度端正，學(xué)風(fēng)良好
3、內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)
三、培訓(xùn)成效
通過徐院長對(duì)新醫(yī)改政策的解讀，使我院全體醫(yī)務(wù)人員及我鎮(zhèn)所屬20個(gè)村衛(wèi)生室人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作有了更深刻的理解，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要性。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家對(duì)醫(yī)改的總體目標(biāo)及五項(xiàng)改革和當(dāng)前及今后重點(diǎn)改革任務(wù)，有了進(jìn)一步的了解，做到了心中有數(shù)，任務(wù)明確。
此次醫(yī)改培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了大家對(duì)醫(yī)改工作重要性的認(rèn)識(shí)，為下一步推進(jìn)基層綜合改革，從思想上、組織上奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。盡管時(shí)間較短，卻收到了很好的效果，達(dá)到預(yù)期目的。本次培訓(xùn)的收獲，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
第一，升華了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心。通過這次培訓(xùn)，一是思想認(rèn)識(shí)得到提升，理論學(xué)習(xí)的熱情更加高漲，推進(jìn)醫(yī)改的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)；二是緊密結(jié)合醫(yī)改實(shí)際，使大家進(jìn)一步明確了醫(yī)改的發(fā)展目標(biāo)和方向，工作思路更加清晰；三是對(duì)個(gè)人所承擔(dān)的歷史使命和責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，更加明確個(gè)人努力的'方向。對(duì)今后的工作，對(duì)我省醫(yī)改的發(fā)展充滿信心。
中，大家充分領(lǐng)會(huì)了中央、、省政府關(guān)于醫(yī)改的要求和部署，從責(zé)任的角度講，牢固樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任和工作責(zé)任。 第三，明確了方向，提高了素質(zhì)。通過培訓(xùn)，大家充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)改是一項(xiàng)重大的民生工程，必須把醫(yī)改當(dāng)作縣級(jí)政府長遠(yuǎn)的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。本次培訓(xùn)給大家提供了多方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容。大家在充實(shí)知識(shí)，提高素質(zhì)的同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到，醫(yī)改工作的開展，不是一日一時(shí)之功，需要大家不斷努力，持之以恒。希望大家保持和發(fā)揚(yáng)良好風(fēng)氣，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高。
第四，激發(fā)了熱情，增強(qiáng)了動(dòng)力。通過培訓(xùn)，大家精神更加振奮，鼓舞了士氣，激發(fā)了干勁。這種充滿活力，昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌令人欣喜，也使大家對(duì)醫(yī)改更加滿懷信心，無疑為我省醫(yī)改事業(yè)今后的工作增添了活力，增強(qiáng)了動(dòng)力。
四、存在的問題
我院醫(yī)改工作雖然取得了一定的成效，但還存在著一些差距。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)上仍有差距，一些重要醫(yī)療設(shè)備不足；二是醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)上仍有差距，專業(yè)技術(shù)人員配備不足；三由于我院是偏遠(yuǎn)醫(yī)院，人才缺乏，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。
步明確我院參與醫(yī)改需要采取的具體舉措和行動(dòng)以及如何引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極參與醫(yī)改，促進(jìn)我院醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?nèi)粘７?wù)行為，并在服務(wù)中引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變就醫(yī)和用藥習(xí)慣，維護(hù)和增進(jìn)群眾健康。
醫(yī)改是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，希望大家以這次培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真研究政策，掌握辦法，積極實(shí)施，團(tuán)結(jié)一致，為我省醫(yī)改工作向縱深發(fā)展、讓全省人民享受醫(yī)改的更多成果而努力 奮斗！謝謝大家！
南閘鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2011年 06月 11日
根據(jù)縣衛(wèi)生局的要求，城關(guān)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展情況總結(jié)如下：
城關(guān)鎮(zhèn)共17個(gè)行政村，1.4萬余人口。一體化管理的村衛(wèi)生室18所，編制人員23人，實(shí)際在崗職工23人，近一年，衛(wèi)生院平均每月診療人次達(dá)264人。城關(guān)鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年6月正式實(shí)施基層醫(yī)改，全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制，全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計(jì)6.43萬元，去年6月至今，門診1200人次，總收入10.26萬元，門診人次比上年同期增長了10%.
《實(shí)施醫(yī)改培訓(xùn)工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇十一
根據(jù)本次院長培訓(xùn)要求，現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展情況總結(jié)如下：
xx鄉(xiāng)共xx個(gè)行政村，其中本轄x個(gè)村，x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米，醫(yī)療用房xxx平方米，總資產(chǎn)xxx萬元，一體化管理的村衛(wèi)生室xx所，衛(wèi)生院開設(shè)病床xx張，編制人員xx人，實(shí)際在崗職工17人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實(shí)施基層醫(yī)改，全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實(shí)行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制，全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計(jì)xx萬元，藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今，門診xxxxxxx人次，住院人次xxx人，業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，門診人次比上年同期增長了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬元。
醫(yī)改以來，我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫：
基層醫(yī)改后，縣財(cái)政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。
一是抓建章立制。我們結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎(jiǎng)懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效工資考核實(shí)施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度來規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長效機(jī)制。
二是抓責(zé)任落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。通過明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用，推動(dòng)了工作的落實(shí)。
三是抓工作規(guī)范。我們堅(jiān)持定期例會(huì)、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識(shí)、新動(dòng)向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范。
考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對(duì)職工的績效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù)，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助，出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補(bǔ)助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助，等等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。
村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底，是基層醫(yī)改的一項(xiàng)內(nèi)容，也是衛(wèi)生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性?如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理?如何規(guī)范村醫(yī)行為?為此，我們做了大量工作。
一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會(huì)，主任由院長擔(dān)任，防保專職站長任辦公室主任，為具體負(fù)責(zé)人，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長，將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組，包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作，委員會(huì)成員每月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí)，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇十二
根據(jù)醫(yī)院招聘數(shù)量和崗位需求，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)招生向兒科傾斜，到20xx年累計(jì)培訓(xùn)兒科專業(yè)住院醫(yī)師10名以上。加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)合格的兒科專業(yè)住院醫(yī)師具備立從事兒科臨床工作的能力。促進(jìn)兒科醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展。在評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中，對(duì)符合條件的兒科、產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員應(yīng)予以重點(diǎn)考慮。
1、加強(qiáng)兒童醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。加快建成國家、省、市、縣四級(jí)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，根據(jù)實(shí)際情況和醫(yī)療需求增加兒科門診和兒科病房。
3、構(gòu)建兒科醫(yī)療聯(lián)盟。促進(jìn)區(qū)域間兒科醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化，推動(dòng)區(qū)域醫(yī)療資源、患者需求的雙向流動(dòng)。通過對(duì)口支援鼓勵(lì)兒科醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出診、巡診，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，方便患者就近就診。
1、合理調(diào)整兒科醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則，合理體現(xiàn)兒科特點(diǎn)及不同年齡人群醫(yī)療服務(wù)差別。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高于醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)整后的醫(yī)療費(fèi)用按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍，避免增加患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
2、提高兒科醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇。健全以崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、服務(wù)質(zhì)量數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制，做到優(yōu)績優(yōu)酬，提升兒科醫(yī)務(wù)人員崗位吸引力。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部分配中，充分考慮兒科工作特點(diǎn)，合理確定兒科醫(yī)務(wù)人員工資水平。
3、開展僻家庭兒童醫(yī)療救助。加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助和慈善救助的有效銜接，實(shí)施好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高兒童重大疾病救治保障水平。
4、做好兒童用藥供應(yīng)保障。建立兒童用藥審評(píng)審批專門通道，優(yōu)建立健全短缺藥品供應(yīng)保障預(yù)警機(jī)制。
1、促進(jìn)兒童預(yù)防保健。規(guī)范開展兒童保健、兒童健康管理，做好預(yù)防接種，強(qiáng)化新生兒和嬰幼兒保健、生長發(fā)育監(jiān)測、營養(yǎng)與喂養(yǎng)指導(dǎo)等服務(wù)。開展健康知識(shí)和疾病預(yù)防知識(shí)宣傳，提高家庭兒童保健意識(shí)。
2、加強(qiáng)兒童急危重癥救治能力建設(shè)。開通兒童急危重癥綠色通道，提高救治能力，提高兒童疾病院前急救反應(yīng)能力，及時(shí)將急危重癥兒童轉(zhuǎn)運(yùn)至上級(jí)醫(yī)院。
3、有效應(yīng)對(duì)高峰期醫(yī)療需求。制訂兒童就診高峰期應(yīng)對(duì)預(yù)案，滿足高峰期兒童患者醫(yī)療需求。
4、加強(qiáng)中醫(yī)兒科診療服務(wù)。設(shè)置中醫(yī)兒科，提供兒科常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥診療服務(wù)。
5、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。暢通醫(yī)療糾紛投訴渠道，建立投訴反饋制度。大力開展“平安醫(yī)院”建設(shè)。
欽州市市場監(jiān)督管理局廣西醫(yī)改工作總結(jié)篇十三
為進(jìn)一步深化我區(qū)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制政革工作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，**年5月*日至30日，自治區(qū)發(fā)展改革委副巡視員、醫(yī)改辦副主任帶領(lǐng)由自治區(qū)醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳、人社廳及各盟市醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人組成的考察組，赴**省、壯族自治區(qū)就醫(yī)療保障體系建設(shè)、基層綜合改革、衛(wèi)生信息化建設(shè)等方面工作進(jìn)行醫(yī)改學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：
一、**省基本醫(yī)療保障體系建設(shè)。
（一）醫(yī)保參保擴(kuò)面情況。截止**年底，**省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到**萬人，參保率96％；新農(nóng)合參合人數(shù)**萬人，參合率98％，超額完成了省委要求的參保率95％的目標(biāo)任務(wù)。如果按照戶籍人口計(jì)算，四川省參保率也達(dá)到94.6％，如將長期外出人員剔除，參保率為97.4％，基本實(shí)現(xiàn)了參保人群的全覆蓋。四川省作為流動(dòng)人口大省，參保率取得如此成效很不容易，其具體做法：一是省政府對(duì)參保工作高度重視，將其作為重要民生工程。由省政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，省、市、縣三級(jí)醫(yī)保部門簽訂責(zé)任書，層層負(fù)責(zé)落實(shí)。二是衛(wèi)生、人社、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)部門協(xié)作，依托基層，進(jìn)行入戶調(diào)查，摸清參保底數(shù)。對(duì)在外務(wù)工一年以上的人員，輕有關(guān)部門核實(shí)后，不納入當(dāng)?shù)貐⒈；鶖?shù)。省財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，組織基層集中時(shí)間、集中人力進(jìn)行擴(kuò)面，每參保一人，給予經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和工作人員3～5元不等的工作經(jīng)費(fèi)。三是將醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦工作納入政府目標(biāo)任務(wù)考核范疇，并與醫(yī)保工作經(jīng)費(fèi)掛鉤，對(duì)于完成好的地區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是逐月對(duì)各市、州擴(kuò)面的情況進(jìn)行調(diào)度分析，對(duì)存在問題及時(shí)研究解決，推進(jìn)難度較大的地區(qū)進(jìn)行通報(bào)、現(xiàn)場督查。
（二）居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌和付費(fèi)方式改革情況。**年，**省21個(gè)市全部開展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌籌資大多在30～50元之間，從居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金劃撥；政策范圍內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例在50～70％之間，起付線在50～100元，封頂線大多在100～400元之間，10個(gè)市州未設(shè)立起付線；門診醫(yī)療費(fèi)用基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)結(jié)算，參保人員直接與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算個(gè)人自付部分，統(tǒng)籌基金支付部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)算。參保居民可自主選擇統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)二級(jí)以下的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行普通門診就醫(yī)，原則上每年選擇一次；結(jié)算方式均采用按人頭付費(fèi)方式，包干給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用，結(jié)余基金結(jié)轉(zhuǎn)下年使用，超支部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)，基金使用率一般在10～30％之間。
（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保制度探索情況。成都市和樂山市、甘孜州實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)行政管理和經(jīng)辦管理的統(tǒng)一，還打破參保人員身份界限，統(tǒng)一了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策，取消新農(nóng)合，將農(nóng)業(yè)人口列為城鄉(xiāng)居民范疇?？紤]到農(nóng)民籌資水平，城鄉(xiāng)居民參保個(gè)人繳費(fèi)分為兩檔，一檔個(gè)人繳費(fèi)40元，籌資標(biāo)準(zhǔn)240元；另一擋個(gè)人繳費(fèi)120元、160元，籌資標(biāo)準(zhǔn)320元、360元。
（四）多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)情況。在基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立的同時(shí)，**省還逐步建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、居民大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助、居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌、貧困人群醫(yī)療救助等，一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的多層次醫(yī)療保障體系已在全省形成。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基本采取單獨(dú)籌資，委托商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦或者醫(yī)保經(jīng)辦部門自身承辦的方式運(yùn)行。
二、**省**縣信息化建設(shè)情況。
加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，是深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，四川省新津縣作為全國衛(wèi)生信息化的試點(diǎn)地區(qū)，按照整體統(tǒng)籌規(guī)劃、區(qū)域分步實(shí)施的思路，加快完善區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)效率和質(zhì)量，取得了較好成效。具體做法是：
（一）搭建一體化的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。新津縣投資1800萬元，建立起了縣級(jí)衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心和衛(wèi)生專網(wǎng)，覆蓋了縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，與市縣相關(guān)部門互通共享，集醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品管理、綜合管理、電子病歷、雙向轉(zhuǎn)診等多種功能為一體，真正建立了高效、快速、暢通、安全的區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系。全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)主要流程和處方、文書全部實(shí)現(xiàn)電子化，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生行政部門對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、人事管理、健康教育等工作開展情況的全面動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
（二）建立多功能的“健康一卡通”。以居民電子健康檔案為基礎(chǔ)，依托衛(wèi)生信息化平臺(tái)，整合醫(yī)院、防保機(jī)構(gòu)、社區(qū)、社保等信息資源，拓展醫(yī)?？üδ埽⒕用瘛敖】狄豢ㄍā?。群眾使用醫(yī)?？ǎ粌H能實(shí)時(shí)結(jié)算報(bào)銷費(fèi)用，而且能實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、就診、檢查、免疫、保健等多種服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息記錄和查詢的“一卡通”，大幅提高了服務(wù)效率，有效避免了重復(fù)檢查，方便了醫(yī)生，惠及了群眾。通過實(shí)行“一卡通”，醫(yī)務(wù)人員工作效率大大提高，群眾就醫(yī)時(shí)間縮短近30％。
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