總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y了。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
公司法務工作總結案例篇一
20xx年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實維護公司的合法權益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風險。
截止到20xx年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或?qū)徍说暮贤_400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體不當。
合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。
依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。
一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。
在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權益。
5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。
二、做好法律咨詢服務工作，防范經(jīng)營行為法律風險。
法務部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。
三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益。
全年，法務部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險，預防或減少損失；
2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營管理。
法務部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關工作流程，有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權。
法務部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權方面的保障。
六、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識。
管理中應注意的問題。今后，法務部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓，增強員工法律意識，防范法律風險。
七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發(fā)涉法事務。
法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。
結合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題：
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。
4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。
5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。
展望20xx年，法務部將一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務。
針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務部提出以下意見與建議：
1、增加服務范圍，完善法務管理。
通過學習及實務培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。
目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。
合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。
公司法務工作總結案例篇二
20xx年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間里，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細節(jié)，為公司爭取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業(yè)務范圍，提升服務質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在時間里，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關工作。
在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：
三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處于比較被動的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
xx房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
（一）成立內(nèi)部控制和風險管理領導小組。
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員。
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與xx律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
（三）出臺法律事務管理辦法。
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進。
規(guī)章制度。
經(jīng)濟合同重要決策授權。
委托書。
的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作。
在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防范能力。
（三）法律培訓工作。
上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題。
（一）法務人員經(jīng)驗不足。
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）合同審核執(zhí)行力度較弱。
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
工作計劃。
（一）完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系。
20xx年，在內(nèi)部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
（二）加強四項法律審核工作。
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平。
20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
近年來，在##公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、以人為本，依法處理好勞動法律事務。
我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范。
勞動合同。
管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風險提供了有力保障。
（一）加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規(guī)范。
（二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。
2、20xx年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣?？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。
二、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛。
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化情況下，付費不得變更，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達到此量時，要對用戶作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行。
招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術附件積極進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內(nèi)有關研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標和合同履行的順利進行。
四、完善各項制度，加強內(nèi)控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及。
應急預案。
財務結算內(nèi)部簽報用人機制考核獎懲制度檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結構，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
五、健全工作機制，深入推進法務工作。
我們初步建立了領導分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中，綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務部門提供協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導等服務，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務人員提供法律指導勵志網(wǎng)，提供相關法律材料；指定專員認真進行合同審核，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平；分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務工作不斷深入推進。
六、結合工作實踐，加強宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關業(yè)務人員的法務理論學習，和相關業(yè)務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業(yè)務人員，在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作能力，形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風險作出了積極努力。
20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設平安、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護自身合法權益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進行落實：一是切實加強公司領導干部學法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力。二是大力推進風險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負責人對于安全生產(chǎn)、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險，有明確的認知和應對措施。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。
公司法務工作總結案例篇三
積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，下面關于公司法務。
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20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防范法律風險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。20xx年我們以服務企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，扎扎實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務。
(一)點面結合，突出法律服務的實效性。
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風險、二要體現(xiàn)央企法律服務的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質(zhì)量，20xx年我們制定了《合同審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。
二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風險點。
20xx年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業(yè)重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發(fā)揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
20xx年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質(zhì)量。
三是通過主動服務防范法律風險點。
對于出資企業(yè)的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業(yè)防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領導也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風險。
20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設立法律事務機構，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到20xx年底，二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設立法律事務機構，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份，法律事務部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標準打分，如實報告、公布評價結果。考核評價結果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務素質(zhì)，3月，法律事務部舉辦了法律業(yè)務網(wǎng)上培訓，共100余名法律人員及其他業(yè)務人員通過網(wǎng)絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業(yè)法律顧問實務、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務素質(zhì)。20xx年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發(fā)揮作用?？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
(二)防治結合，強化法律服務的主動性。
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風險防范工作，應防治結合，以防為主。
1.主動查找風險。
發(fā)動企業(yè)，查找風險。20xx年，法律事務部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防范法律風險具有重要參考意義。
2.主動研究風險。
編寫贊比亞法律風險防范國別指引。根據(jù)國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。
3.主動防范風險。
一是制定合同標準文本，防控合同風險。20xx年，法律事務部根據(jù)集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破億再上新臺階，稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，*年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。
一、合同審核方面。
20xx年我先后負責的合同審核范圍包括：、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房。
買賣合同。
的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業(yè)務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。
二、法律事務方面。
紛案等，其中商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。、兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結果應該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據(jù)法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P函件70余份;物業(yè)公司*人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、工作中存在的問題及整改措施。
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為法院立案庭受被告業(yè)主社會關系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
公司法務工作總結案例篇四
年終總結開頭及結尾。
個人年終總結及感想。
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在___單位法務經(jīng)理工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好法務經(jīng)理崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在法務經(jīng)理工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的法務經(jīng)理所有工作任務，履行好法務經(jīng)理工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在法務經(jīng)理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在_法務經(jīng)理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在法務經(jīng)理工作崗位，但我時刻關注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在法務經(jīng)理工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責，在法務經(jīng)理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
二、工作上加強學習，不斷提高工作效率。
時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術日新月異。法務經(jīng)理工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高法務經(jīng)理崗位的服務水平和服務效率。特別是學習法務經(jīng)理工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高法務經(jīng)理工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習法務經(jīng)理工作崗位工作有關業(yè)務知識，并總結吸取前輩在法務經(jīng)理工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過去一年來在法務經(jīng)理工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在法務經(jīng)理工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到法務經(jīng)理工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習法務經(jīng)理工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。
展望新的一年，在以后的工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好法務經(jīng)理崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的法務經(jīng)理工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與法務部門的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為公司做出更大的成績。
一、本部門年度工作完成情況。
法律事務部主要職責包括：法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權、關聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。
一年來，本部門共審核合同3920份，總金額2346237.069萬元，新制訂合同標準文本7件，提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件;在控制違反采購程序、違反關聯(lián)交易管制、權利義務責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。
完成維權案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%;非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內(nèi)部承包糾紛4起;總計為公司避免直接經(jīng)濟損失500余萬元。
完成訴訟準備的案件3起，涉案標的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機關的溝通。
證照業(yè)務方面，完成了原__、__分公司的證照注銷;申領了__煤炭集團公司《煤炭經(jīng)營資格證》;指導完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及__交流中心的名稱變更登記。
其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了__總法律顧問制度試點驗收工作。
二、內(nèi)部建設。
——我們確立了建設全國一流的公司法律事務部門的愿景，樹標桿、明目標、謀長遠。
——培育準軍事化的文化，實現(xiàn)自由與紀律、個性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體，“勤”字當頭、奉獻為本，部門秩序井然、昂揚向上。
——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務部門，我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰(zhàn)斗力的團隊，就無法成為責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過去，團隊全體沒有擅權批準過一份合同，沒有接受過一個客戶的吃請送，沒有利用職務為任何人謀求過任何的不當利益。
——以流程和標準化建設為抓手，固本強基。一年來，我們70%的業(yè)務做到了流程化，重大案件的調(diào)查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實現(xiàn)了模板化、標準化;合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。
各位領導，今天的法律事務部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領導和關懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業(yè)務精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時間內(nèi)完成這一目標。我對我們的團隊一如我對__事業(yè)一樣滿懷信心。
三、個人工作。
作為我們團隊的一員和領路者，我想兩個字可以概括我一年來的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風骨，廉潔是魂，正氣是骨;二是塑造團隊的體魄，團結是體，能力是魄。
為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當頭，身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風險源謀劃與開展工作;始終堅持以人為本，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標準、固經(jīng)驗、夯實基礎作為管理的第一要務，這些都是我一年來努力實踐并將在未來所堅持的。
__年我們的目標是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高，即用全面風險管理的思想和方法完善部門工作體系，重點維權領域?qū)崿F(xiàn)從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實質(zhì)性提高，全部人員基本具備所在領域的獨立的研究和服務能力。
__年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，__全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開發(fā)建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況。
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結。
這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數(shù)量也增加很多。時間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經(jīng)營風險，協(xié)助各相關部門，做好相應的經(jīng)營活動，防患于未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務內(nèi)部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業(yè)務的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務工作也應逐步區(qū)分訴訟業(yè)務和非訴業(yè)務，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務、開發(fā)建設法律事務、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務以及企業(yè)運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業(yè)務部門的工作情況為主要依托，法務僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，盡可能提前介入各相關經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
20__年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間里，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細節(jié)，為公司爭取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業(yè)務范圍，提升服務質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在時間里，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關工作。
在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：
三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處于比較被動的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
__房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
(一)成立內(nèi)部控制和風險管理領導小組。
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
(二)聘請外部法律顧問，配備專職法務人員。
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與__律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
(三)出臺法律事務管理辦法。
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
(一)貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
(二)法律風險防控報表工作。
在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防范能力。
上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題。
(一)法務人員經(jīng)驗不足。
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱。
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系。
20__年，在內(nèi)部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
在20__年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》(試行)的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
(三)提高法律培訓和法律宣傳水平。
20__年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
公司法務工作總結案例篇五
20xx年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔任法務助理一職，在集團各領導的關心和指導下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應了集團的工作及生活環(huán)境，現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下：
一、熟悉并學習集團各項。
規(guī)章制度。
適應新環(huán)境。
1、嚴格學習并遵守集團各項規(guī)章制度。期間，認真學習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學習并了解公司組織架構;積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學習;第一時間關注并學習集團oa最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
2、主動學習、盡快適應，迅速熟悉集團運營業(yè)務概況。積極主動通過與集團各領導及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作，熟悉各二級單位及其招生門店、訓練場地地理位置與環(huán)境，盡快學習并了解各集團業(yè)務運營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學習。
二、盡快熟悉并積極開展本職工作，力求契合。
崗位職責。
要求。
1、主動虛心向領導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關管理規(guī)定及學習法務崗位職責要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定。
2、積極開展集團業(yè)務合同審查工作。隨時與業(yè)務公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的有效控制，防范法律風險。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省。
3、積極制訂并完善法務相關制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務工作制度，在此基礎上，開展集團法務各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店。
租賃合同。
訓練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務合同標準范本的修訂及完善工作。
三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務聯(lián)絡工作，防范訴訟法律風險。
1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系，積極跟進業(yè)務合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，并努力。
學習總結。
2、積極跟進集團及二級單位法務工作事宜，并保持緊密聯(lián)系;積極指導、檢查、監(jiān)督法務相關工作的開展，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結訴訟糾紛經(jīng)驗教訓，防范法律風險。
四、努力加強自身學習，進一步理清法務工作思路。
法務工作不僅承擔業(yè)務合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學習之外，并且努力學習了解集團各項業(yè)務運營知識，以及財務管理等領域知識。在此，積極主動向各位領導及同事虛心請教學習，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式，進一步理清并計劃性地推進法務工作的開展。在學習中實踐，在實踐中學習，不斷學習，不斷總結，以提高工作效率與質(zhì)量。
最后，今年算是有著特別意義的一年，在時值集團“二十周年”這個特別的日子里，感謝集團給了我一個提升并學習的機會。在近三個月的時間里，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，并進入法務角色，以極大的熱情投入到集團法務的工作中去。雖然在某些業(yè)務合同等領域是新接觸的，且工作任務雜多;但是相信只要克服不足，勇于學習，敢于擔當，以及在領導的關懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工。
20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開發(fā)建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況。
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結。
這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數(shù)量也增加很多。時間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經(jīng)營風險，協(xié)助各相關部門，做好相應的經(jīng)營活動，防患于未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務內(nèi)部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業(yè)務的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務工作也應逐步區(qū)分訴訟業(yè)務和非訴業(yè)務，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務、開發(fā)建設法律事務、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務以及企業(yè)運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業(yè)務部門的工作情況為主要依托，法務僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，盡可能提前介入各相關經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
公司法務工作總結案例篇六
20_年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異?；钴S，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開發(fā)建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況。
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結。
這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數(shù)量也增加很多。時間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經(jīng)營風險，協(xié)助各相關部門，做好相應的經(jīng)營活動，防患于未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務內(nèi)部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業(yè)務的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務工作也應逐步區(qū)分訴訟業(yè)務和非訴業(yè)務，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務、開發(fā)建設法律事務、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務以及企業(yè)運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業(yè)務部門的工作情況為主要依托，法務僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，盡可能提前介入各相關經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
我于201x年通過招聘進入__房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔任法務專員一職，至今已有_個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，積極學習，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結：
取得的主要收獲：
一、適應工作環(huán)境，在實際工作中實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
從律師事務所的律師崗位到_公司的法務專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實際需要及時學習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關于堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務準備。
審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務特點，工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點。
我主動與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委托合同想要達到的目的，然后根據(jù)相應的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對合同條款進行認真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式，通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，并最大限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c__土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、__項目基礎設施和安置區(qū)的《__設計合同》《___基礎設施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
一：《__補充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達到我司目的。
二：《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關于預留用地政策的詳細規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考，許多問題無法明確，目前仍處于反復討論階段。
三、與__公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在__領導的指導下進行了完善并確稿。
四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補償工作，這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部審核。
三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業(yè)務的合法開展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工，我配合__鎮(zhèn)政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時后，終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
一份耕耘一份收獲，因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度，高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，得到了公司領導的好評，被評為“201x年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進的方法。
一、有時候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
二、在工作過程中，有時候過于教條，死搬法條，不注意靈活運用，以后要從書本中走出來，注意知識與實踐相結合。
三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范，但對外交往的能力需要進一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強的同事學習。
綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團法務部的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
公司法務工作總結案例篇七
20xx年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，xx公司法律事務工作機遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團公司法律事務部及xx公司領導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業(yè)務市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項法律事務工作平穩(wěn)有序推進?，F(xiàn)就xx公司20xx年法律事務工作匯報如下：
20xx年元月，xx公司合并重組后獨立設置了法律事務部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，xx公司依程序?qū)⒎墒聞詹扛麨榉珊弦?guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責依法、依規(guī)開展工作。
截止到12月15日，xx公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20xx年底專職法律顧問應占員工總數(shù)x%，即x人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。
打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規(guī)部始終注重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學習、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。
與此同時，xx公司法規(guī)部切實改進工作作風，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。
為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業(yè)虧損的風險點：
1、規(guī)范招標文件預審，強化事前風險防范。針對招標類業(yè)務，始終堅持前期介入、中期把關、后期指導的原則。截至12月15日，xx公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件xx份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。
2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關。截止到20xx年12月15日，xx公司法律合規(guī)部累計審查各類合同xx份，涉及標的額約xx億元，提出各類評審意見xx余條，審核把關率100%。
3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，xx公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學論證并征求公司財務、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風險的管控。
4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審qq群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。
20xx年度，xx公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛xx起，涉及標的額xx萬元（其中，20xx年結轉(zhuǎn)案件xx起，涉及標的額；新發(fā)案件xx起，涉及標的額xx萬元）。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共xx起，涉及標的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的xx%。
截止到20xx年12月15日，xx共結案xx起，涉及標的額xx萬元，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元；外聘律師代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。
如前所述，本年度公司訴訟及債務糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風險處置成本，在此過程中，雖存在一定客觀因素，但項目部管理人員法律意識不足、業(yè)務工作不規(guī)范、人員變動交接缺失等也是造成我方糾紛及債務處理過程中陷入被動的主要因素。
為維護公司權益，防止資產(chǎn)流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，xx法規(guī)部主要從以下幾方面開展工作：
1、做好非訴案件的處理和預判。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函，積極與項目部溝通核實情況，對欠款時間長，違約成本高的欠款糾紛，及時回復并與對方單位積極溝通，同時協(xié)調(diào)財務、工經(jīng)等部門，根據(jù)公司及項目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本年度，通過訴前溝通，共協(xié)商解決欠款糾紛xx起，涉及標的額xx元。
2、分類處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護公司合法權益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛，根據(jù)不同案件類型，結合公司資金情況，分類妥處：對于無爭議的物資、設備欠款案件，通過管轄權異議等合法手段最大限度拖延付款時間，緩和公司資金壓力，并協(xié)調(diào)法院居中進行調(diào)解，通過分期付款等形式最大限度和解結案，減少訴訟及違約利息成本；對于重大、疑難案件，積極督促相關單位或管理人員提供證據(jù)資料，提前進行溝通研究，及早確定應訴方案，同時根據(jù)復雜情況，有選擇性地委托外部專業(yè)律師進行處理，最大限度維護公司合法權益。
3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中，積極主動與書記員、法官等相關人員取得聯(lián)系，動之以情、曉之以理，闡明我方觀點及案件主要事實，提醒案件承辦人員注意對方當事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動權。
4、強化對訴訟糾紛的整理和總結，及時將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關項目部及其主管人員，避免同類糾紛再次發(fā)生。同時，將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題，及時通過口頭或書面形式向公司財務、工經(jīng)、物資等有關業(yè)務職能部門、涉案項目部進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權益。
5、積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢，從業(yè)主關系維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風險義務傳遞、現(xiàn)金流策劃以及公司層面資金使用調(diào)配方面進行長期、持久、宏觀謀劃，切實降低發(fā)案風險。
20xx年，xx公司法規(guī)部一方面積極應對外部訴訟及債務糾紛，最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過律師函、訴訟等多種手段，力爭及時收回外部欠款，維護公司合法利益并緩解公司資金壓力。
公司法務工作總結案例篇八
入職的這段時間，我迅速了解公司法務基礎工作及相關工作流程，針對目前存在的問題結合自己的經(jīng)驗，提出了一些建議，在領導和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開法務工作：
一、了解現(xiàn)有法務工作狀況，及時進入法務角色，理清工作思路。
從入職到現(xiàn)在已有一段時間，通過這段時間的努力工作，我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解。合同審核與起草是法務中的基礎業(yè)務，本人的工作職責主要包括：合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監(jiān)察等工作。以防范法律風險為目的，嚴格按照公司內(nèi)部管理制度落實每一個合同管理環(huán)節(jié)。
二、熟悉現(xiàn)有工作流程，對已有的先進工作程序繼承發(fā)揚，對有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求領導及相關部門意見，進一步細化公司合同管理，明確合同管理的目標，要求各分廠、分公司設置合同管理員職位并明確其職責，細化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎懲辦法等方面。
2、逐步完善各類合同范本，對于經(jīng)常使用的合同固定化，從而為業(yè)務人員簽訂合同提供方便，同時也減少了法律中心合同審核工作量。我單位屬于生產(chǎn)銷售型企業(yè)，銷售屬于我單位主業(yè)，銷售合同范本已經(jīng)趨于完善。
三、及時與外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在我來公司之前______案件已發(fā)生數(shù)月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因為從沒有處理過案件，我心里竊以為這是個很正常的案件，根本沒想過這個資料是多是少，結果證明我錯了，這個案子很復雜。
跑了幾趟______公安局，公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據(jù)，建議我司啟動民事訴訟，向過錯方______提起訴訟，一方面可以向____追償，盡可能挽回損失，另一方面通過訴訟獲取____提供的證據(jù)，或許會為刑事偵查帶來意外收獲，推動案件進展。我們認可了這個建議，也著手處理，現(xiàn)已按照我們的預期程序進行中。在這個過程中，我開始摸著石頭過河，公司內(nèi)部操作流程和部門配合讓我不知所措，領導交代任務時只會告訴我做什么，而怎么做就要我主動去問，問領導，問同事，我深知自己麻煩了不少人，也經(jīng)常在跌跌撞撞的犯了錯誤后接受批評，為自己的無知買單。我反復的找____部拿資料，向知情人咨詢事情詳情和材料來源，向____部調(diào)出關于____的款項記錄，然后將搜集來的資料彼此印證，形成證據(jù)鏈條，再與律師討論現(xiàn)有證據(jù)對案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù)。
此案還在進行中，但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執(zhí)行的不易，第一次出差各個地方各個部門跑來跑去，過程辛苦不重要，關鍵在獲得我們想要的結果。從內(nèi)心來說我絕對想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避免的出現(xiàn)很多錯誤，其實，每次被指出錯誤的時候，我自己首先非常自責，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點，如果自己能再認真細心一點6767，我也會虛心接受領導教誨，犯錯幾次之后，我開始懷疑自己的辦事能力，在自責中心情低落。同時，理智告訴我，負面情緒對我的改進沒有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結論，我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行，通往自己靠奮斗和成長贏來的康莊大道。
四、領導交辦的其他工作。
我們辦公室作為后勤服務部門，需要做的事情很多，每個人除了做自己專門負責的事務之外，彼此之間也會交叉完成同一個任務，比如申報“____省出口名牌”、“______”新品推介會等，諸如此類活動需要部門同事齊心協(xié)力、合理分工，給自己交出一份滿意的答卷。我是個新人，做事不敢自己決定怎么做，更不會擅作主張，所以我的事情完全靠領導交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗的事情，或簡單或復雜，通過一次次的考驗我會有更加強大的內(nèi)心和更加成熟的處事方式。
綜上，在入職的這段時間里，我在不斷調(diào)試自己，努力使自己盡快進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然很多領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領導的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業(yè)績回報公司。
自20____年7月份進入集團公司工作，一年的見習期馬上就要結束了，這一年我不斷重新定位和轉(zhuǎn)變思維方式，實現(xiàn)了心態(tài)上從學生到職員、思維方式上從理論到實踐、生活重心從學習到工作的轉(zhuǎn)變。在領導、同事的關心幫助下，我的工作、生活已經(jīng)逐漸邁入新軌道。
進入集團公司后，我一直在從事集團法律事務工作。我的工作內(nèi)容主要有以下方面：
一、參與集團公司及所屬各單位的合同談判、負責合同文本審查工作。
二、參與項目招標評標工作，負責招標程序的公開、公正性審查。
三、參與集團公司各類投資項目的前期盡職調(diào)查工作，負責出具項目盡職調(diào)研階段的法律意見書。
自己，慎之又慎對待合同中的每個問題點，努力做到碰到一個徹底弄透徹一個，把每次工作任務當作一次學習、提高的機會，并在平時合同審查工作中，要求自己做個有心人，多看，多想、多聽，時刻對新的法律法規(guī)、業(yè)務相關內(nèi)容保持敏感性，不斷充實自己的知識結構，使得自己的合同審查能力得到了快速提高，較迅速適應了這一項工作。
見習期間我有幸全程參與了資源整合工作。在此期間，我一直積極參與并主動承擔盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)交接、新設合資公司各階段的相關工作，參與制作了包括盡職調(diào)查報告書、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內(nèi)部程序性文件、授權性文件、資產(chǎn)承諾書及送往有關單位、部門的函件、法律事務匯報材料等相關文件。
通過參與資源整合工作，我熟悉了資源整合項目的運作流程，了解了煤礦并購過程中法律事務的工作重點、難點。在資源整合各環(huán)節(jié)的實際工作中，溝通、協(xié)作、組織能力得到了充分的鍛煉。見習期的這一年，我通過努力很快適應了本職工作，工作能力不斷提高，這與公司領導、同事的熱心指導幫助、以及集團公司業(yè)的崇高企業(yè)理念深深的影響是分不開的，在這樣的良好企業(yè)氛圍中，我的思想覺悟和工作能力都不斷提高。
式。作為公司的一名法務人員，應該未雨綢繆，積極應對公司既將來臨的新變化，做好相關的知識儲備，在接下來的工作中，我準備在以下幾個方面充實、提高自己：
一、搜集關于上市公司法律業(yè)務的相關資料，了解公司ipo、借殼上市等業(yè)務的基本原理，熟悉公司上市各環(huán)節(jié)的法律相關業(yè)務。
二、加強管理學、財務管理等與法律相關的學科的學習，拓展綜合業(yè)務知識。
三、對于剛參與的“三會”議案管理工作，要做到細心、用心，多與主管這方面業(yè)務的同事及集團公司下屬各單位人員交流，努力使該項工作做到規(guī)范化、流程化，以適應集團公司現(xiàn)代化管理的需要。
四、提高公文寫作水平及語言表達能力。
公文寫作是公司機關工作人員一項重要的日常工作，由于我缺乏這方面的鍛煉，寫出的公文存在重點不突出、言語不精練等問題。在今后的工作中我要勤學、多練，將法律思維的嚴謹性、邏輯性與公文的規(guī)范性結合起來，有效提高公文寫作水平。
在公司日常業(yè)務中，有效的溝通能縮短人與人之間的距離，節(jié)約時間，提高集體工作效率。今后我要加強這方面的鍛煉，努力做到適時、正確的表達自己的觀點，同時虛心聽取他人的意見，加強與集團公司各部門及所屬各單位同事的交流學習，在團隊合作中鍛煉、提高自己。
五、提高執(zhí)行力和應變能力。
在處理公司具體業(yè)務時，我存在思維定勢，容易造成行動的僵化、模式化、不利于應對多變、發(fā)展的時勢。在今后的工作中應該調(diào)整心態(tài)，化繁為簡，把握工作重點，提高執(zhí)行力和應變能力。
六、提高時間管理能力。
工作后，學習、充電的時間比較分散，需要協(xié)調(diào)分配務，要做到有技巧的“擠”，才能保證充電時間。工作后的學習、充電更需要技巧與毅力，我決心以后要繼續(xù)加強時間管理能力，適應工作后的不斷變化的環(huán)境。
在集團公司工作的這一年，我收獲了很多，在集團公司這樣高速發(fā)展的企業(yè)平臺上，在學校期間獲取的專業(yè)知識得到了充分的發(fā)揮，個人能力與綜合素質(zhì)得到了很大的提升。作為一名新進世界五百強企業(yè)的員工，我深感榮幸和自豪，希望通過自己的勞動回饋公司，為企業(yè)發(fā)展貢獻薄力!
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