2023年學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-04 11:00:18
2023年學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿(通用8篇)
時(shí)間:2024-01-04 11:00:18     小編:碧墨

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿篇一

近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的通力配合下,按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?,F(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署:

1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級(jí)課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間,體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí),我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺情況,堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

3、聽課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課,尤其是有聽課活動(dòng),很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動(dòng)中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。

5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。

6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動(dòng)。

7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì),下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。

8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對(duì)成績分析到位,班科任要對(duì)成績進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報(bào)給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個(gè)微信群。

10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。

總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來!下面由丁主任解讀我?!?+30+5”課改模式。

學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿篇二

金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項(xiàng)目管理中對(duì)承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識(shí)淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn),青海項(xiàng)目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊(duì)、青海區(qū)域的遼河項(xiàng)目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題,深入分析對(duì)制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。

第一部分已完成的工作。

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,確?;顒?dòng)起點(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動(dòng)要求,認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)。組織青海項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)科對(duì)修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊(duì)伍開展了活動(dòng),建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單,查擺安全隱患10項(xiàng)。通過活動(dòng)的全面開展,讓施工單位及員工對(duì)該事故的認(rèn)識(shí)更加深刻,增強(qiáng)安全合規(guī)意識(shí),提升項(xiàng)目管理水平。

二、堅(jiān)持全員參與、不留死角,確保活動(dòng)范圍廣。把全員參與作為推進(jìn)活動(dòng)的重要任務(wù),讓各項(xiàng)目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊(duì)、各項(xiàng)目單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地、運(yùn)行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查,并將檢查出的問題及整改情況報(bào)備給青海項(xiàng)目部,及時(shí)暴露存在的問題,檢查驗(yàn)收做到全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改,提高了全員安全施工意識(shí)。

三、堅(jiān)持安全教育、強(qiáng)化思想,確保活動(dòng)理念強(qiáng)。青海作業(yè)隊(duì)組織對(duì)63名新員工進(jìn)行三級(jí)入廠教育,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問題,提出整改措施。組織召開會(huì)議,對(duì)新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練,強(qiáng)化員工井控安全意識(shí)。

第二部分工作中發(fā)現(xiàn)的不足。

一、現(xiàn)場(chǎng)檢查方面:

從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看,反思存在不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作只是停留在思想上比較重視,但缺少具體的管理措施和管理方法,存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,主要表現(xiàn)在:調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合;未對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評(píng)估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答不出來;配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場(chǎng)員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高,存在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不掌握,不知如何去做、去管,主要表現(xiàn)在:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)油罐車未打接地、未告知整改;操作配電箱未使用絕緣手套(經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)也未配備);吊裝作業(yè)時(shí),員工站在吊臂下。三是項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門對(duì)區(qū)域的施工項(xiàng)目檢查的少或檢查的不細(xì)致,導(dǎo)致存在問題多,應(yīng)要求項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門加強(qiáng)監(jiān)管,與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊(duì)新員工素質(zhì)參差不齊,井控意識(shí)淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強(qiáng)化大隊(duì)層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度,對(duì)出現(xiàn)的問題全部及時(shí)整改完畢,有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰,并現(xiàn)場(chǎng)提出警告,如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題,加倍考核。

二、安全管理方面:

通過召開會(huì)議、電話溝通、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式,對(duì)青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查,主要存在以下幾方面問題:

(一)青海區(qū)域市場(chǎng)分布較廣,難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn),均為6個(gè)多小時(shí)的路程。以往將市場(chǎng)開發(fā)工作為主,對(duì)項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場(chǎng)”,發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后,不能做到對(duì)日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時(shí)管控”。同時(shí),還存在責(zé)任不清的問題,對(duì)青海區(qū)域遼河項(xiàng)目單位行使監(jiān)管的職能,是由項(xiàng)目管理部機(jī)關(guān)職能科室履行,還是由青海項(xiàng)目部履行沒有界定。目前青海項(xiàng)目部由于市場(chǎng)開發(fā)壓力大、人員不足,安全監(jiān)管能力也不足,建議機(jī)關(guān)職能科室定期組織對(duì)青海區(qū)域的遼河施工隊(duì)伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,青海項(xiàng)目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。

(二)對(duì)項(xiàng)目單位安全管理不足。目前對(duì)承包商的管理主要有hse準(zhǔn)入制度,簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的hse合同、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。這些管理措施對(duì)項(xiàng)目單位起到非常大的約束作用,也控制了很多風(fēng)險(xiǎn),防范了很多事故。但是,在管理上還存在諸多問題。項(xiàng)目單位用人的隨意性,削弱了hse準(zhǔn)入管理的效果。同時(shí),項(xiàng)目單位為降低成本,隨意性大,不太能花很多精力和財(cái)力去培訓(xùn)他們,使得施工人員安全意識(shí)很差。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的現(xiàn)場(chǎng)管理,采取重點(diǎn)專項(xiàng)檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實(shí)施;完善檢查考核措施,要切實(shí)起到對(duì)項(xiàng)目單位的懲戒作用。

(三)青海作業(yè)大隊(duì)方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車輛車況不良,車輛用時(shí)得不到保障,維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊(duì)自行處置油污地膜,但作業(yè)大隊(duì)沒有處置能力。

第三部分下一步工作思路。

一、分層管理。

對(duì)青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外,由重到輕”分自營項(xiàng)目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位三部份進(jìn)行管理。

(一)自營項(xiàng)目單位。

小修作業(yè)是項(xiàng)目管理部的自營項(xiàng)目,對(duì)于作業(yè)隊(duì)的管理,近期的工作:一是積極籌備三支隊(duì)伍投產(chǎn)工作,與甲方對(duì)接,準(zhǔn)備開工時(shí)需要軟件資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備進(jìn)行檢查,組織新職工井控實(shí)際操作演練,新入廠工人利用等停時(shí)間開展崗位練兵,包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識(shí)別、應(yīng)急演練,提高井控意識(shí),杜絕井噴事故的發(fā)生;三是待井控器到位之后,抓緊時(shí)間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測(cè);四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號(hào),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察;五是對(duì)采油一廠污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,及審批程序進(jìn)行摸底;六是對(duì)采油一廠躍進(jìn)二號(hào)區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)審批程序進(jìn)行調(diào)研。

下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,讓干部員工做到“有法可依”。加強(qiáng)新員工的安全技能培訓(xùn)工作,做到每名員工“過篩子”,不合格的員工堅(jiān)決不能上崗;完善應(yīng)急管理體系,建立作業(yè)大隊(duì)?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控與檢查工作,依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到“有法必依”,對(duì)查出的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報(bào),警示員工減少失誤,做到“違法必嚴(yán)”。

(二)承包商管理。

1.制度管人,流程管事,建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》,將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,完善管理制度。例如:將承包商的單位資質(zhì)、項(xiàng)目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查,青海區(qū)域主要承包商共有6家,分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院,根據(jù)承包商提供的危害因素辨識(shí)清單,針對(duì)調(diào)剖、堵水、酸化等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查巡視圖,完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表;對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)做到1個(gè)月一次全覆蓋檢查,做到系統(tǒng)化、科學(xué)化,不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時(shí),完善考核獎(jiǎng)懲制度,與承包商共同商討后,形成定稿,堅(jiān)決按照制度實(shí)施,面對(duì)違反制度的現(xiàn)象發(fā)生,絕不姑息。

3.建立青海區(qū)域hse分委會(huì)微信群,通過微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對(duì)安全工作的安排等。堅(jiān)持開展雙周例會(huì)活動(dòng),通過會(huì)議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對(duì)承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試,主要培訓(xùn)三類人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人,并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績留存。

4.編制承包商評(píng)估表,通過承包商提供資質(zhì)、對(duì)承包商的日常安全檢查、項(xiàng)目結(jié)束后安全績效考察等方面,進(jìn)行量化考核,協(xié)同市場(chǎng)科對(duì)承包商完成年度評(píng)估,作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

(三)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位。

一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計(jì)院四家。對(duì)于沒有承包關(guān)系單位的管理,聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查,將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位,責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改,并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回,形成閉環(huán)。

二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗(yàn)分享模式,讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗(yàn)分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式,啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí),激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性,吸取事故教訓(xùn),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,筑起堅(jiān)實(shí)可靠的安全防線。

三、加強(qiáng)關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況,確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中,操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用,自我保護(hù)和安全防范意識(shí)是否時(shí)刻掛在心上,及時(shí)關(guān)注員工的思想狀態(tài),確保不讓?shí)徫粏T工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時(shí),青海又是高原地區(qū),發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時(shí),要停止作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行觀察,如情況嚴(yán)重時(shí),及時(shí)送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時(shí),多與員工交流就顯得尤為重要,了解員工心聲,為員工排憂解難。

學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照會(huì)議的安排,我簡要通報(bào)一下我縣人口普查的總體安排、工作情況和下一步的重點(diǎn)工作。

這次人口普查涉及范圍廣、參與部門多、時(shí)間跨度大。為了確保普查的順利開展,按國家和自治區(qū)規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度安排,我縣的人口普查工作共包括三個(gè)階段:

一是準(zhǔn)備階段。時(shí)間范圍在20xx年11月1日之前,包括20xx年一年和今年的前10個(gè)月。主要工作是:組建普查機(jī)構(gòu)、制定有關(guān)普查工作制度和普查方案實(shí)施辦法、進(jìn)行專項(xiàng)試點(diǎn)和綜合試點(diǎn)、落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)和物資、開展宣傳、選調(diào)和培訓(xùn)“兩員”、進(jìn)行戶口整頓、劃分普查小區(qū)、開展普查摸底和繪制普查小區(qū)地圖等。準(zhǔn)備階段的工作涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,各項(xiàng)普查工作需要縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)普查機(jī)構(gòu)共同協(xié)調(diào)推進(jìn)、抓好落實(shí)。

二是普查登記和和復(fù)查階段。時(shí)間范圍是今年11月1日至11月30日。主要工作是:入戶登記、進(jìn)行全面復(fù)查、開展數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查驗(yàn)收等。這個(gè)階段的工作既是決定普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵,又是整個(gè)普查過程中工作量最大、動(dòng)員力量最多的階段,主要靠“兩員”做工作、靠縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)普查機(jī)構(gòu)精心組織和加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。

三是數(shù)據(jù)整理和發(fā)布階段。這個(gè)階段時(shí)間跨度比較長,從今年的12月1日到20xx年。這個(gè)階段的主要工作包括:普查表編碼、數(shù)據(jù)錄入、審核、匯總、發(fā)布主要數(shù)據(jù)公報(bào)、普查數(shù)據(jù)開發(fā)利用等。普查表編碼、審核等工作主要由縣鄉(xiāng)兩級(jí)承擔(dān),數(shù)據(jù)錄入在市一級(jí)。所以,今明兩年,縣、鄉(xiāng)都有大量工作要做。

我縣的第六次全國人口普查工作啟動(dòng)得比較早。20xx年7-9月我縣在靈湖社區(qū)就已經(jīng)開展了普查專項(xiàng)試點(diǎn)工作,20xx年2月縣人口普查機(jī)構(gòu)組建完成。今年以來,我們加大了工作力度,確保人口普查工作穩(wěn)步開展。到目前為止,我縣的人口普查工作在6個(gè)方面取得了成效:

1、基層普查機(jī)構(gòu)已基本組建并運(yùn)行。今年6月縣人口普查辦公室組建并獨(dú)立辦公,從各單位抽調(diào)的8名工作人員都脫產(chǎn)上班,負(fù)責(zé)人口普查的前期準(zhǔn)備工作,并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立普查小組、落實(shí)辦公室、抽調(diào)普查員和普查指導(dǎo)員。至6月底,全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、125個(gè)村(居)委會(huì)普查機(jī)構(gòu)組建完畢并開始承擔(dān)普查準(zhǔn)備工作任務(wù)。

2、普查指導(dǎo)員和普查員選調(diào)工作基本完成。到今年8月初,全縣開展人口普查所需的2100多名普查指導(dǎo)員和普查員已經(jīng)基本選調(diào)出來。“兩員”主要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村委會(huì)、居委會(huì)干部以及學(xué)校教職員工中選調(diào),從機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派部分干部。目前,我縣已經(jīng)制定了“兩員”培訓(xùn)計(jì)劃,大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)入10月份以后將全面展開。

3、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)普查經(jīng)費(fèi)正在逐步落實(shí)??偟那闆r是,縣一級(jí)的普查工作經(jīng)費(fèi)基本得到保證,“兩員”補(bǔ)貼已經(jīng)列入預(yù)算。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的普查工作經(jīng)費(fèi)在年初沒有預(yù)算,9月中旬縣人普辦根據(jù)人口分布和小區(qū)劃分等情況已經(jīng)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)打了一個(gè)初步的經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)到縣人民政府,目前,經(jīng)費(fèi)正在落實(shí)之中,在此我希望縣財(cái)政將資金盡快撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、戶口整頓和人口基礎(chǔ)資料收集工作正在開展。8月初我縣戶口整頓工作開始正式入戶調(diào)查,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在今年8月底已經(jīng)基本完成入戶核查工作,少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度要稍為延后。人口資料的收集整理工作還在積極的推進(jìn)中,最終成果希望能在近期盡快出來。

5、村級(jí)普查區(qū)圖邊界標(biāo)繪工作已經(jīng)完成。利用遙感影像資料繪制的村級(jí)普查區(qū)圖8月初已經(jīng)完成,8月中下旬和9月初縣普查辦組織人力下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)普查小區(qū)圖的劃分和繪制,現(xiàn)在已經(jīng)全面完成任務(wù)。根據(jù)城區(qū)、鄉(xiāng)村人口及街道、村落的分布情況,我縣共劃分了125個(gè)普查區(qū)和1415個(gè)普查小區(qū)。

6、普查宣傳工作正在有序推進(jìn)。我縣在4月份就已經(jīng)制定了宣傳方案,根據(jù)實(shí)際,我們采取了靈活多樣、富有特色的形式開展宣傳活動(dòng),使人口普查宣傳工作逐步升溫。縣人普辦已經(jīng)在縣城懸掛了6條宣傳橫幅,在縣政府大院門口制作了兩塊宣傳板報(bào)和一塊人口普查倒計(jì)時(shí)牌,10月份是宣傳月,屆時(shí)我們將依照原定宣傳方案,開展大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。

盡管縣、鄉(xiāng)兩級(jí)普查辦的工作運(yùn)行基本正常,但從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況看,卻是不容樂觀,主要有以下幾個(gè)方面的問題存在:

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)人普工作的認(rèn)識(shí)還有待提高,片面認(rèn)為這是統(tǒng)計(jì)部門的事。實(shí)際上這是一項(xiàng)政府行為,從國務(wù)院到自治區(qū)、桂林市各級(jí)政府,正在組織動(dòng)員全社會(huì)力量進(jìn)行參與,所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起做好本轄區(qū)的各項(xiàng)工作,不推諉,不衍責(zé)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口普查機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)得不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的人口普查辦公室,還與其他部門一起合并辦公。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公室人員沒有到位,真正做事的還只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員,從其他部門抽調(diào)的人員還沒有進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性的工作崗位上。

3、抽調(diào)的普查員以及素質(zhì)達(dá)不到要求。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在選調(diào)普查員時(shí)比較匆忙,沒有充分征求普查員的意愿和了解其工作能力等情況,就匆忙上報(bào)普查員的名單,導(dǎo)致部分普查員的年齡偏大、文化程度偏低或者身體素質(zhì)不適合普查工作。由于普查員選調(diào)在8月份已經(jīng)結(jié)束,而普查小區(qū)的劃分9月初才完成,時(shí)間差與空間差使個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)的普查員數(shù)量達(dá)不到劃分的普查小區(qū)數(shù)量,導(dǎo)致劃分出來的普查小區(qū)沒有普查員,這一問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要引起高度重視,一定要選調(diào)那些能勝任此項(xiàng)工作的人員,如果確實(shí)因?yàn)樯眢w、能力因素而不能勝任的,要及時(shí)調(diào)整,并做好銜接工作。

現(xiàn)在距離人口普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)已經(jīng)很近了,各級(jí)普查機(jī)構(gòu)要根據(jù)全國統(tǒng)一的進(jìn)度要求,重點(diǎn)安排以下幾項(xiàng)工作:

1、確保普查機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要有單獨(dú)的人口普查辦公室,配備足夠的辦公設(shè)備,原縣統(tǒng)計(jì)部門下發(fā)的電腦這次原則上專用于人普工作,不得挪作他用。同時(shí)按照文件要求將抽調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人普辦工作的人員及時(shí)安排到位,保證辦公室隨時(shí)有人,及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)度,反映工作過程中的問題并采取措施補(bǔ)救,對(duì)縣人普辦布置下達(dá)的工作要無條件的服從,確保普查任務(wù)的完成。每個(gè)村委會(huì)、每個(gè)社區(qū)都要有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)普查工作。

2、充分保證普查員的數(shù)量和質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在10月8日前將上報(bào)的普查員名單與劃分出來的普查小區(qū)要進(jìn)行全面的審查,做到一個(gè)普查小區(qū)至少有一名普查員與其相對(duì)應(yīng),對(duì)普查員數(shù)量不夠以及年齡偏大、文化素質(zhì)低、視力不佳的普查員一定要做補(bǔ)充和調(diào)整,不然會(huì)嚴(yán)重影響普查表的填報(bào)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)部門協(xié)作,形成強(qiáng)大合力。人口普查是政府行為,要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各成員單位和部門要各司其職,相關(guān)部門要主動(dòng)參與,抓好轄區(qū)和部門的人普工作,絕對(duì)不允許推諉、塘塞,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,就要追究哪個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、要抓好“兩員”培訓(xùn)。普查指導(dǎo)員和普查員培訓(xùn)關(guān)系到普查登記質(zhì)量,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查機(jī)構(gòu)要高度重視,認(rèn)真抓好。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在10月15日前必須要完成培訓(xùn)工作,以確保從10月15日起各普查員能及時(shí)入戶進(jìn)行摸底。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在9月30日前將具體的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)期數(shù)上報(bào)到縣人普辦,縣人普辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)劃再進(jìn)行微調(diào),以便分期分批下鄉(xiāng)授課。

5、要切實(shí)保證“兩員”補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。由于人口普查時(shí)間長、任務(wù)重、工作量,必須要給予兩員一定的誤工補(bǔ)助,但財(cái)政撥付的資金有限,給予的補(bǔ)助達(dá)不到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平的`要求,不可能像務(wù)工一樣拿100元/天,所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真做好兩員、特別是普查員的思想工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須保證有限的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放到位。

6、要扎實(shí)做好摸底、編制戶主姓名底冊(cè)和手工繪制普查小區(qū)地圖等工作。摸底、編制戶主姓名底冊(cè)和手工繪制普查小區(qū)地圖,都是人口普查入戶登記非常重要的基礎(chǔ)工作,這些工作在10月31日之前是必須要完成的。通過摸底,要編寫出普查小區(qū)《戶主姓名底冊(cè)》,摸清基本人數(shù)和住址情況,為正式入戶普查登記提供扎實(shí)的依據(jù)。在摸底工作中,重點(diǎn)要摸清區(qū)域內(nèi)出生、死亡人口和人戶分離情況。對(duì)無固定住所的流動(dòng)人口和特殊單位、場(chǎng)所中的人員情況,也要注意摸清,認(rèn)真甄別查驗(yàn),防止錯(cuò)漏。只有摸底工作做細(xì)、做實(shí)、做到位了,普查登記時(shí)才能獲得全面、完整、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人普辦必須現(xiàn)場(chǎng)追蹤指導(dǎo)工作,在戶主姓名底冊(cè)登記完成后,要下到各村委、社區(qū)協(xié)助長表的匯總、抽樣工作,并將戶主姓名底冊(cè)上報(bào)一份到縣人普辦備案,同時(shí)匯總?cè)l(xiāng)鎮(zhèn)姓名底冊(cè)各項(xiàng)目的人口數(shù)。

7、加強(qiáng)普查數(shù)據(jù)和普查表質(zhì)量的控制。普查表的質(zhì)量好壞是普查成敗的關(guān)鍵,如果邏輯錯(cuò)誤過多、書寫不規(guī)范導(dǎo)致無法通過光電錄入,將面臨全面返工的可能,給全縣普查工作帶來無法估量的損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查指導(dǎo)員要加強(qiáng)普查底冊(cè)、普查長表、短表、死亡表的復(fù)查工作,組織普查員對(duì)普查報(bào)表指標(biāo)間的邏輯關(guān)系進(jìn)行細(xì)致的審核,在普查入戶登記結(jié)束后組織業(yè)務(wù)素質(zhì)高、字體端正的普查員進(jìn)行非專項(xiàng)編碼。及時(shí)匯總戶主姓名底冊(cè)、長表、短表、死亡表的數(shù)據(jù),在最短的時(shí)間內(nèi)取得常住人口、戶籍人口、出生人口、死亡人口等資料,并與公安、計(jì)生、民政等部門的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,作為普查數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞的依據(jù)之一。

8、要全面展開普查宣傳工作。國家和自治區(qū)統(tǒng)一印制的人口普查公告、致普查對(duì)象的一封信、普查宣傳畫、中小學(xué)生普查“一堂課”折頁等有關(guān)宣傳品,從今年8月下旬起,開始分批寄送給我縣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用這些宣傳資料開展宣傳。10月份是全國人普宣傳月,我們要按照全區(qū)人口普查宣傳工作會(huì)議精神,做好媒體宣傳和社會(huì)、群眾宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制作宣傳板報(bào)2塊以上,懸掛橫幅4-6條,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(居)委會(huì)、社區(qū)要書寫臨時(shí)性標(biāo)語,使人口普查宣傳工作逐步升溫,在10月的“宣傳月”達(dá)到高潮,使人口普查活動(dòng)做好家喻戶曉、深入人心,營造人人支持人普,個(gè)個(gè)配合人普,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。

9、要及時(shí)分發(fā)普查表和普查物資。普查用表和各類普查物資已,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦要組織專人和車輛接送并及時(shí)分發(fā)到普查小區(qū),使“兩員”在10月下旬拿到普查物資,看到普查表。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!人口普查作為一項(xiàng)涉及全民、全社會(huì)的重大國情國力調(diào)查,其難度非常大。普查數(shù)據(jù)是否全面、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確,是否經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),我們各級(jí)政府和普查機(jī)構(gòu)責(zé)任重大,因此必須引起高度重視,以確保第六次全國人口普查工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。

謝謝大家!

學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿篇四

同志們:

縣委、政府決定召開全縣財(cái)稅金融工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市財(cái)稅工作會(huì)議精神,全面回顧總結(jié)全縣財(cái)稅金融工作,研究部署全縣財(cái)稅金融工作,動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,迎難而上、奮力突破,確保全面完成全年財(cái)稅金融目標(biāo)任務(wù)。圍繞這一任務(wù),我講四點(diǎn)意見。

20xx年,是新世紀(jì)以來我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難最多,財(cái)稅金融工作壓力最大的一年,也是我縣積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)取得明顯成效、財(cái)稅金融工作逆勢(shì)而上取得顯著成績的一年。一年來,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),財(cái)稅金融部門緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,真抓真干,克難攻堅(jiān),集中精力抓改革、千方百計(jì)促增收、突出重點(diǎn)保支出、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓發(fā)展,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),財(cái)政“保運(yùn)轉(zhuǎn)、促投資、扶產(chǎn)業(yè)、解民憂”的能力不斷增強(qiáng),金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度不斷加大,實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅、金融與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的保障和支撐。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:

(一)收入提升快。全縣地方財(cái)政收入突破9000萬元大關(guān),達(dá)到9226萬元,增長26.8%,財(cái)政收入總量創(chuàng)歷史新高。地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成8560萬元,增長23.8%。財(cái)政部門堅(jiān)持勤調(diào)研、勤分析、勤組織,積極調(diào)動(dòng)全縣上下組織收入的積極性,創(chuàng)新思路和舉措,提高財(cái)政資金使用效益,促進(jìn)了全縣財(cái)政收入快速增長。同時(shí),大力支持民生項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)確保重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè),支出總量快速擴(kuò)張。地方財(cái)政一般預(yù)算支出9.34億元,增長24.5%。稅務(wù)部門緊緊圍繞全年征收目標(biāo),加強(qiáng)稅源管理,強(qiáng)化征管措施,狠抓重點(diǎn)和關(guān)鍵,組織征收工作力度大、效果好。,全縣國稅累計(jì)入庫收入5802萬元,同比增收1223萬元,增長26.71%;地方稅收入庫8050萬元,同比增收1591萬元,增長24.64%。各金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)適度寬松的貨幣政策,全縣金融有效信貸投入不斷擴(kuò)大。,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額19.5億元,同比增加3.8億元;各項(xiàng)貸款余額9.15億元,比年初增加3.1億元,貨幣信貸平穩(wěn)較快增長,信貸投放的均衡性逐步增強(qiáng)。

(二)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)。全縣上下始終堅(jiān)持著眼于好、立足于快,不斷優(yōu)化財(cái)稅收支結(jié)構(gòu)和金融信貸結(jié)構(gòu)。全縣財(cái)政總收入占地方生產(chǎn)總值的比重達(dá)4%,比上年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。一般預(yù)算支出中,用于交通、水利、衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、社會(huì)保障、城鄉(xiāng)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和惠民方面的支出明顯增加。其中,教育支出2.17億元,同比增長24.8%;社會(huì)保障和就業(yè)支出1.75億元,同比增長34.9%;衛(wèi)生支出8729萬元,同比增長31.8%。在新增貸款中,大力增加中長期貸款投放,支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),帶動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。,投放中長期貸款5.16億元,同比增加2.9億元,占全部貸款增量的92.94%;新增個(gè)人消費(fèi)貸款7355.99萬元,同比增長46.75%,不良貸款得到有效防止和控制。

(三)補(bǔ)貼力度大。全縣上下始終圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),全力支持和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。積極貫徹?cái)U(kuò)大內(nèi)需政策,全縣基本建設(shè)及擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目支出完成1.76億元。落實(shí)家電、汽車下鄉(xiāng)和汽車以舊換新政策,累計(jì)完成家電下鄉(xiāng)4482件、汽車摩托車下鄉(xiāng)4986件,兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金532萬元,資金補(bǔ)貼率達(dá)91%,兌付金額在全市位列第2位,拉動(dòng)了我縣消費(fèi)品零售總額的大幅增長;投入支農(nóng)資金1.73億元,比上年增長31%,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展條件得到持續(xù)改善;全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,全縣共發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼3877萬元,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收;全面實(shí)施“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)扶持政策,發(fā)放貸款785萬元;啟動(dòng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),爭(zhēng)取上級(jí)投入資金5000余萬元,直接增加了農(nóng)民收入;教育危房改造資金得到落實(shí),化解農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)901萬元,確保了義務(wù)教育教師績效工資改革順利實(shí)施,兌現(xiàn)了其他事業(yè)單位每人每月增發(fā)300元臨時(shí)生活補(bǔ)貼以及城市和農(nóng)村低保、五保戶供養(yǎng)、撫恤、定補(bǔ)、救災(zāi)救濟(jì)資金;投入公共安全支出4908萬元,增長46.4%,切實(shí)維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。各金融機(jī)構(gòu)緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題,主動(dòng)加強(qiáng)銀政溝通、銀企合作、銀銀支持,有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

(四)改革效果好。一是深化預(yù)算改革。強(qiáng)化預(yù)算約束,細(xì)化定額標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目支出,全面推進(jìn)部門預(yù)算信息化建設(shè),不斷提高資金分配的透明度,預(yù)算管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。二是國庫管理制度改革全面展開,對(duì)縣城開戶的全額撥款單位全部納入國庫集中支付,提高了資金使用效率。三是深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革,村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)積極開展。四是財(cái)稅監(jiān)管力度不斷加大。政府采購積極推進(jìn),績效評(píng)價(jià)逐步深入,非稅收入管理不斷規(guī)范。加強(qiáng)政府性債務(wù)管理,進(jìn)一步清理鎖定政府債務(wù),財(cái)政運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。

(五)服務(wù)水平高??h財(cái)政部門堅(jiān)持完善責(zé)任考核體系、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)重點(diǎn)稅源,定期分析收入形勢(shì),為縣委、政府科學(xué)決策提供了有力依據(jù);縣國稅部門積極創(chuàng)新收入分析機(jī)制、稅源管理模式,穩(wěn)步推進(jìn)稅收信息化建設(shè),加大整合納稅服務(wù)資源,加快推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)電子繳稅,積極推行重點(diǎn)稅源網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)、一般納稅人網(wǎng)絡(luò)抄報(bào)稅平臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),服務(wù)和征管效率明顯提升;縣地稅部門圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收”主題,打造“陽光地稅”、“文化地稅”、“規(guī)范地稅”、“和諧地稅”,改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù),進(jìn)一步融洽了征納關(guān)系。同時(shí),探索改進(jìn)服務(wù)流程,數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)成功上線,信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階;縣人行積極加強(qiáng)金融監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊假幣犯罪,有力促進(jìn)了全縣金融事業(yè)健康發(fā)展;縣農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社等部門充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,有效滿足了不同客戶需求。

總之,在國際金融危機(jī)沖擊、宏觀環(huán)境趨緊、自然災(zāi)害頻繁、減收因素較多、收支壓力加大的情況下,我縣財(cái)稅金融工作仍然取得了令人振奮的成績,這得益于全縣各級(jí)各部門的鼎力支持、密切配合,凝聚著全縣財(cái)稅金融系統(tǒng)干部職工的艱辛努力和辛勤汗水。在此,我代表縣委、縣政府,向奮戰(zhàn)在全縣財(cái)稅金融工作第一線的廣大干部職工,向長期以來關(guān)心、支持和幫助財(cái)稅金融工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時(shí),我們也必須清醒地看到,當(dāng)前我縣財(cái)稅金融工作還存在一些不容忽視的矛盾和問題:一是今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖明顯好于去年,但金融危機(jī)的影響仍未完全消除,財(cái)政形勢(shì)仍然十分復(fù)雜和困難;二是財(cái)政資金使用仍很緊張,剛性支出不斷增加,交通、城鎮(zhèn)、教育、衛(wèi)生、民生保障都需要大量資金投入,財(cái)政收支平衡的壓力較大;三是地方稅收結(jié)構(gòu)還不夠合理,財(cái)稅收入的持續(xù)較快增長對(duì)礦產(chǎn)業(yè)的依賴性還偏高;四是金融機(jī)構(gòu)放貸規(guī)模不能有效滿足消費(fèi)需求。所有這些問題,必須引起我們足夠的重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年是我縣應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、鞏固經(jīng)濟(jì)回升、謀劃“十二五”的關(guān)鍵一年面臨的形勢(shì)極其復(fù)雜。從宏觀環(huán)境看國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升但形勢(shì)仍然十分復(fù)雜。經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固擴(kuò)大內(nèi)需政策效應(yīng)減弱經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)。發(fā)展方式轉(zhuǎn)變依然滯后結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力進(jìn)一步加大。農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然緩慢農(nóng)民持續(xù)增收難度較大。從全縣發(fā)展看影響經(jīng)濟(jì)較快增長的因素依然較多社會(huì)事業(yè)發(fā)展不平衡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足資源性實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較慢發(fā)展改革中的一些深層次矛盾不斷暴露和顯現(xiàn)。從財(cái)稅自身形勢(shì)看財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)較快增長難度大收支矛盾仍然十分突出。收入方面:財(cái)政增收結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善財(cái)源結(jié)構(gòu)單一對(duì)資源的依賴性強(qiáng)增收壓力較大。支出方面:貫徹落實(shí)中央、省、市保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的一系列重大決策部署啟動(dòng)一些重大項(xiàng)目建設(shè)等都需要投入大量的財(cái)政配套資金和工作經(jīng)費(fèi)加之全縣還貸任務(wù)較重財(cái)政資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能有效滿足支出需要。

在看到困難和挑戰(zhàn)的同時(shí),我們也要看到發(fā)展機(jī)遇和有利條件??傮w來講,今年國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體環(huán)境有望明顯好于。一方面,全球經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)期已經(jīng)過去,并逐步反彈復(fù)蘇,我國的國內(nèi)發(fā)展環(huán)境將有所改善,這有利于我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展;另一方面,隨著中央一攬子經(jīng)濟(jì)刺激方案的不斷實(shí)施,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)消費(fèi)穩(wěn)定增長、投資大幅回升、工業(yè)強(qiáng)勁增長的良好勢(shì)頭。尤其是國家針對(duì)礦產(chǎn)品價(jià)格低迷出臺(tái)有色金屬儲(chǔ)備制度,將給我縣礦業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。同時(shí),隨著招商引資和資源開發(fā)力度的加大,我縣一批工業(yè)、能源、交通、房地產(chǎn)等項(xiàng)目即將啟動(dòng)實(shí)施和竣工投產(chǎn),將帶動(dòng)財(cái)稅收入增長,為金融發(fā)展提供更大空間。面對(duì)這些良好的機(jī)遇和條件,我們要緊緊抓住、合理利用,科學(xué)分析、強(qiáng)化舉措,進(jìn)一步增強(qiáng)信心和決心,努力推動(dòng)的財(cái)稅金融工作再上新臺(tái)階。

根據(jù)縣委十屆十二次全會(huì)和全市財(cái)稅工作會(huì)議精神,我縣今年的財(cái)稅金融工作目標(biāo)為:完成地稅收入入庫9660萬元,其中縣級(jí)一般預(yù)算收入6645萬元;完成國稅收入入庫6925萬元,其中縣級(jí)一般預(yù)算收入1428萬元;地方財(cái)政一般預(yù)算收入1.11億元;各金融機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)放貸款比末凈增加2億元。圍繞完成這一目標(biāo)任務(wù),全縣各級(jí)各有關(guān)部門務(wù)必創(chuàng)新思路、超前謀劃,強(qiáng)化措施、統(tǒng)籌推進(jìn),重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作:

(一)堅(jiān)持以財(cái)源培育為重點(diǎn),不斷做大經(jīng)濟(jì)總量。財(cái)源建設(shè)是篇大文章,財(cái)稅工作不能只看收入總量增加了多少,而要立足于生產(chǎn),服務(wù)于發(fā)展,最終靠經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來增加財(cái)源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要抓住重大項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇,以大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展,積極支持重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展,積極培育多元化、有后勁的財(cái)源群和稅源群,不斷提高財(cái)政實(shí)力。一要注重項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,項(xiàng)目是關(guān)鍵。一是加快項(xiàng)目招商。始終把招商引資作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)力量,調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)資源,強(qiáng)化宣傳、分析和服務(wù),著力引進(jìn)一批投資大、帶動(dòng)強(qiáng)、效益好的項(xiàng)目。二是注重項(xiàng)目培育。大力發(fā)展礦冶、水電、建材等重點(diǎn)行業(yè),重點(diǎn)培育好奧鑫公司、茂鋅公司、長江絲綢公司等龍頭企業(yè),千方百計(jì)做大做強(qiáng)一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。三是加快項(xiàng)目推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,著力加快年產(chǎn)100萬噸水泥廠、年產(chǎn)5萬噸直流電爐鋅粉生產(chǎn)線、年產(chǎn)600萬平方米石膏板生產(chǎn)線建設(shè),加強(qiáng)廉租房等民生工程建設(shè),確保項(xiàng)目早建設(shè)、早見效、早作貢獻(xiàn)。二要加快城建步伐。要加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,啟動(dòng)新華路三期改造工程,抓好“兩館一中心”建設(shè),積極籌資建設(shè)魁閣文化公園,健全完善城市功能。通過加快城市建設(shè)步伐,有力拉動(dòng)土地增值稅、房產(chǎn)稅等稅收持續(xù)增長。三要培育第三產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量的份額會(huì)越來越大,對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)不容忽視。要圍繞金沙江漂流和“大藥山”生態(tài)旅游兩張名片,大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè);扎實(shí)推進(jìn)白鶴花園、龍?zhí)犊低バ^(qū)項(xiàng)目建設(shè),抓好堂瑯鑫苑后續(xù)工程,穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)業(yè);要加快天力購物廣場(chǎng)、堂瑯財(cái)富中心建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)物流中心建設(shè)。通過擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使第三產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的新亮點(diǎn)。

(二)堅(jiān)持以組織收入為中心,不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力。組織財(cái)稅收入是財(cái)稅工作的首要任務(wù),也是財(cái)稅工作者的基本職責(zé)。財(cái)稅部門要圍繞全年目標(biāo),不斷創(chuàng)新舉措,加大征管力度,確保完成全年收入任務(wù)。一要強(qiáng)化任務(wù)意識(shí)。今年的財(cái)稅收入任務(wù)十分繁重,各級(jí)各部門要緊緊咬定目標(biāo),堅(jiān)定信心、下定決心,以不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神,全力以赴抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)。特別是財(cái)稅部門要進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)稅意識(shí)、征管意識(shí),積極開拓和培植財(cái)源、稅源;要定期分析面臨的形勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié),建立更寬廣的財(cái)稅信息征管平臺(tái)。二要強(qiáng)化征管措施。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)、水電、煤炭、服務(wù)業(yè)等行業(yè)稅收征管,圍繞城鎮(zhèn)開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、重大項(xiàng)目強(qiáng)化管理,牢牢掌握征收工作主動(dòng)權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化的跟蹤、分析和預(yù)測(cè),密切關(guān)注一系列稅收調(diào)控政策的實(shí)施效果,積極落實(shí)好支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅扶持政策,鞏固財(cái)政增收基礎(chǔ)。要強(qiáng)化和規(guī)范非稅收入管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,加強(qiáng)對(duì)土地、礦產(chǎn)資源、水電資源等重點(diǎn)非稅收入的征管,提高非稅收入對(duì)財(cái)政增收的貢獻(xiàn)。三要強(qiáng)化時(shí)間觀念。財(cái)稅部門要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念,建立健全工作責(zé)任制,加大評(píng)估督查征管補(bǔ)稅、清理欠稅力度,挖掘增收潛力,全力做好組織收入工作。要狠抓稅源戶的有稅率和稅收申報(bào)入庫率,加大稅收宣傳力度,進(jìn)一步提高納稅人的稅法遵從度。要加強(qiáng)財(cái)稅政策動(dòng)態(tài)分析,完善稅源分類管理體系,強(qiáng)化增收節(jié)支,完善財(cái)稅體制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和調(diào)度,依法規(guī)范征管,防止財(cái)稅流失,確保財(cái)稅收入有序按時(shí)足額入庫。

(三)堅(jiān)持以科學(xué)用財(cái)為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管??茖W(xué)管理乃興財(cái)之道。財(cái)政管理的過程就是發(fā)揮財(cái)政資金績效的過程。要堅(jiān)持科學(xué)化、精細(xì)化管理,加強(qiáng)用財(cái)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)政運(yùn)行效益最大化。一是加大增收節(jié)支力度。首先,要爭(zhēng)取上級(jí)支持。我縣財(cái)政屬于典型的“吃飯財(cái)政”,自給能力非常弱,對(duì)上級(jí)補(bǔ)助的依賴程度非常大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要把爭(zhēng)取上級(jí)支持作為一項(xiàng)重要任務(wù)。一方面要緊緊抓住國家實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策、新一輪西部大開發(fā)等歷史性機(jī)遇,爭(zhēng)取上級(jí)增加對(duì)我縣民生工程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的補(bǔ)助和支持力度;另一方面要抓住實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的時(shí)機(jī),加強(qiáng)與上級(jí)的匯報(bào)聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)。其次,要堅(jiān)持勤儉節(jié)約。要牢固樹立“過緊日子”的思想,堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè),按照建設(shè)效能政府的要求,大力推行行政成本控制制度,加強(qiáng)部門預(yù)算審批、財(cái)務(wù)管理的資金使用監(jiān)督,規(guī)范和改進(jìn)公務(wù)接待活動(dòng),精減會(huì)議和文件,進(jìn)一步降低行政成本。大力壓縮一般性開支,從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員,因公出國(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長,會(huì)議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。大力推行電子政務(wù),全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度,從源頭上控制政府機(jī)關(guān)能源消耗。二是不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。按照建設(shè)公共型財(cái)政、節(jié)約型財(cái)政的要求,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益。第一,要優(yōu)先保障改善民生投入。切實(shí)做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)等各類保險(xiǎn),落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,全力支持醫(yī)療體制改革,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),加強(qiáng)農(nóng)村保障性住房建設(shè),優(yōu)先安排保障和改善民生的各項(xiàng)投入;第二,要加大惠農(nóng)支農(nóng)力度。首先保障當(dāng)前抗大旱、保民生、促春耕的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、糧食生產(chǎn)、扶貧開發(fā)等工作,認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策,加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三,要全力支持重點(diǎn)建設(shè)。配合國家實(shí)施積極財(cái)政政策,進(jìn)一步增加政府性投資,保障擴(kuò)大內(nèi)需配套資金,保障重點(diǎn)水利工程、通鄉(xiāng)油路、通達(dá)工程建設(shè)等重大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。三是切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理。要正確把握公共財(cái)政改革方向,不斷提高預(yù)算支出管理的規(guī)范化水平。要繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,改進(jìn)預(yù)算編制方法,細(xì)化項(xiàng)目支出,努力推進(jìn)預(yù)算和資金安排的公開、透明、公正和效益,引入績效預(yù)算管理理念,提高預(yù)算管理水平;要繼續(xù)推進(jìn)國庫集中收付制度改革。按照擴(kuò)大改革面和深化預(yù)算單位改革級(jí)次的要求加快改革進(jìn)度,在內(nèi)全面啟動(dòng)國庫集中收付制度改革,將改革面擴(kuò)大到所有基層預(yù)算單位,所有財(cái)政性資金都納入改革實(shí)施范圍;要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政資金專戶管理,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)政資金使用效益;要繼續(xù)完善政府采購制度,進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模;要科學(xué)制定“十二五”財(cái)稅改革方案。圍繞推進(jìn)基本服務(wù)均等化和主體功能區(qū)建設(shè),在認(rèn)真總結(jié)“十一五”財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn),全面分析改革的基礎(chǔ)上,提出促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的財(cái)稅改革方案;要加大“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革力度,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)職能和資金監(jiān)管職能,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范基層財(cái)政管理;嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,不斷推進(jìn)非稅收入管理的制度化、規(guī)范化、法制化進(jìn)程。加快金財(cái)工程建設(shè)步伐,做好財(cái)稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工作,提高財(cái)政管理的科學(xué)化、效益化和現(xiàn)代化水平。四是嚴(yán)格實(shí)行支出監(jiān)管。財(cái)政、審計(jì)等部門要充分發(fā)揮各自職能,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出、資金運(yùn)作、項(xiàng)目審批等方面的監(jiān)督管理,確保資金安全高效運(yùn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,不亂開支出口子,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算和執(zhí)行的監(jiān)管;實(shí)行財(cái)政專項(xiàng)資金追蹤問效管理,切實(shí)做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)及資金監(jiān)管,尤其要加強(qiáng)對(duì)重要項(xiàng)目安排、大額資金調(diào)撥、大宗物資采購以及涉及民生等重點(diǎn)事項(xiàng)的監(jiān)督。建立縱橫聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,把監(jiān)督檢查貫穿于資金籌集、分配、撥付、使用、管理的全過程。

(四)堅(jiān)持以生態(tài)創(chuàng)建為抓手,不斷創(chuàng)優(yōu)金融環(huán)境。面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)回暖、市場(chǎng)需求擴(kuò)大的新變化,我們要正確把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),不斷改善金融服務(wù)、提升金融環(huán)境,努力開創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)與金融良性互動(dòng)的新局面。一是大膽嘗試金融生態(tài)建設(shè)。金融生態(tài)建設(shè)事關(guān)一個(gè)地方的金融發(fā)展,也事關(guān)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各金融機(jī)構(gòu)要大膽借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),努力開展金融生態(tài)建設(shè)嘗試??h人行要牽頭做好相關(guān)工作,在縣內(nèi)幾家金融機(jī)構(gòu)中選擇一家開展試點(diǎn),逐步建立金融生態(tài)建設(shè)工作機(jī)制。各金融機(jī)構(gòu)也要積極行動(dòng),全力支持配合,大力開展金融生態(tài)建設(shè)的宣傳,努力營造金融生態(tài)建設(shè)的良好輿論環(huán)境。二是不斷加大金融支持力度。各金融機(jī)構(gòu)要積極推進(jìn)信貸投放,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)拓展金融服務(wù)領(lǐng)域,全力服務(wù)好、支持好全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一要千方百計(jì)支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的支撐,對(duì)地方財(cái)政收入的貢獻(xiàn)也最明顯。要加快工業(yè)發(fā)展,金融信貸支持非常重要。金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)市場(chǎng)前景好、科技含量高、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的資金注入,尤其是對(duì)受金融危機(jī)影響,仍然取得發(fā)展的一些項(xiàng)目和有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),要給予重點(diǎn)支持,力爭(zhēng)在骨干龍頭企業(yè)的培植上盡快實(shí)現(xiàn)大的突破。二要千方百計(jì)支持新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,將極大地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展,同時(shí)也拉動(dòng)農(nóng)村多元化的金融服務(wù)需求,為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展壯大提供廣闊的空間。人民銀行要結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際和需要,制定一系列既發(fā)展金融機(jī)構(gòu)又能有效支持新農(nóng)村建設(shè)的政策,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)推廣和開發(fā)一些適合農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)產(chǎn)品,全面服務(wù)于我縣新農(nóng)村建設(shè);各金融機(jī)構(gòu)要結(jié)合自身實(shí)際和優(yōu)勢(shì),開發(fā)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,滿足農(nóng)村多元化金融服務(wù)需求,加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的資金投放,全面加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。三要千方百計(jì)支持交通、水利與城市建設(shè)。近年來,我縣全力實(shí)施“交通水利立縣”戰(zhàn)略,交通、水利和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)十分繁重,建設(shè)資金嚴(yán)重短缺。金融部門要立足縣情實(shí)際,進(jìn)行積極探索和大膽嘗試,多方位、多層次地滿足我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的資金需要。要加強(qiáng)與政府、部門和企業(yè)的溝通協(xié)作,擴(kuò)大交通、水利和城市建設(shè)資金規(guī)模,著力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金匱乏的現(xiàn)狀。四要千方百計(jì)支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè),是我縣重點(diǎn)培育的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。我縣的旅游資源豐富,發(fā)展空間和潛力很大,但由于資金投入嚴(yán)重不足,景區(qū)、景點(diǎn)建設(shè)滯后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分緩慢。金融部門要發(fā)揮“主力軍”和“助推劑”作用,積極支持旅游產(chǎn)業(yè)資源整合,支持有實(shí)力的旅游企業(yè)加大投入;要加大對(duì)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度,不斷完善服務(wù)功能,全力推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。五要千方百計(jì)支持中小企業(yè)發(fā)展。從目前看,中小企業(yè)對(duì)我縣財(cái)政的貢獻(xiàn)較大,他們的發(fā)展好壞直接關(guān)系到財(cái)政收入情況。各金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行適度寬松的貨幣政策,認(rèn)真研究和落實(shí)深化金融服務(wù)的具體措施,用戰(zhàn)略的、發(fā)展的眼光看待和支持中小企業(yè),適當(dāng)放寬信貸風(fēng)險(xiǎn)的容忍度,積極向上爭(zhēng)取信貸規(guī)模,千方百計(jì)滿足中小企業(yè)合理的信貸資金需求。特別是對(duì)民營企業(yè)信譽(yù)很好,或者有些民營企業(yè)信譽(yù)目前還沒建立起來,但是項(xiàng)目很好的,我認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)也可以大膽地放貸。三是不斷提升金融服務(wù)水平。各金融機(jī)構(gòu)要積極推進(jìn)自身效能建設(shè),本著“誠心感動(dòng)客戶、耐心服務(wù)客戶、真心贏得客戶”的工作理念,盡力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效貼心的服務(wù)。要通過改進(jìn)和完善金融服務(wù)功能,搭建資金信貸、支付清算、社會(huì)信用、金融信用等公共服務(wù)平臺(tái),引導(dǎo)建立現(xiàn)代金融服務(wù)體系,為經(jīng)濟(jì)、金融協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要健全銀政、銀企、銀銀合作機(jī)制,通過銀企合作洽談會(huì)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。要進(jìn)一步深化農(nóng)村金融體制改革,全面發(fā)揮好農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的生力軍作用。

今年財(cái)稅金融工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)已經(jīng)十分明確,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門務(wù)必要牢固樹立目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化任務(wù)觀念、時(shí)間觀念,搶抓有利時(shí)機(jī),精心組織,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),確保順利完成全年財(cái)稅金融工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要站在全局的高度抓好財(cái)稅金融工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常聽取財(cái)稅金融工作匯報(bào),指導(dǎo)解決財(cái)稅改革、發(fā)展中遇到的重大問題。財(cái)稅金融部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把抓好財(cái)稅金融工作作為全年工作的首要任務(wù),及時(shí)掌握財(cái)稅入庫情況、及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。分管領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入調(diào)研,尋找解決問題的有效辦法和措施,不斷提高駕馭實(shí)際工作的能力。

(二)動(dòng)真過硬,嚴(yán)格考核。財(cái)稅金融工作來不得半點(diǎn)虛假,必須動(dòng)真格抓好落實(shí)。一要強(qiáng)化責(zé)任分解。今天會(huì)上縣政府將與相關(guān)部門簽定目標(biāo)責(zé)任書,將全年重點(diǎn)收入任務(wù)作詳細(xì)分解,明確責(zé)任單位和具體的責(zé)任人,形成目標(biāo)明確、責(zé)任清晰的目標(biāo)分解體系,確保相關(guān)部門頭上有指標(biāo)、肩上有任務(wù)。二要加強(qiáng)考核評(píng)比。扎實(shí)做好對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)態(tài)考核,按照財(cái)稅和金融工作考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核要求,堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施,該獎(jiǎng)的及時(shí)獎(jiǎng)、該罰的堅(jiān)決罰,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。

(三)形成合力,協(xié)同推進(jìn)。要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)財(cái)政、國稅、地稅與人民銀行、各商業(yè)銀行的配合與協(xié)作,建立健全部門之間的工作協(xié)調(diào)機(jī)制和信息共享機(jī)制,努力形成齊心協(xié)力抓收入的工作合力。財(cái)政部門要加強(qiáng)收入調(diào)度,加強(qiáng)財(cái)源監(jiān)控,隨時(shí)跟蹤、分析財(cái)政運(yùn)行態(tài)勢(shì),積極向縣委、政府匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀;稅務(wù)部門要建立健全工作責(zé)任制,下到基層、下到企業(yè)、下到納稅戶,協(xié)調(diào)解決稅收征管工作中的具體問題,確保收入正常入庫;金融部門要配合財(cái)稅部門,實(shí)現(xiàn)收入及時(shí)、快捷入庫??h經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、國土、工商等經(jīng)濟(jì)綜合部門要結(jié)合自身工作實(shí)際,積極支持財(cái)稅金融工作,努力增強(qiáng)協(xié)稅、護(hù)稅意識(shí),提升財(cái)稅金融綜合水平。監(jiān)察、審計(jì)和司法等部門要履行好各自職責(zé),為財(cái)稅金融工作“保駕護(hù)航”,及時(shí)查處各類財(cái)稅金融案件,依法規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,確保全縣財(cái)稅金融工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

同志們,今年我縣財(cái)稅金融工作任務(wù)重、要求高,責(zé)任重大、使命光榮。讓我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心,勇于創(chuàng)新、真抓實(shí)干,奮力開創(chuàng)我縣財(cái)稅金融工作新局面,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

**年上半年,面對(duì)工商銀行股改上市后的新形勢(shì),我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹年初營業(yè)部支行長會(huì)議精神,正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路,努力實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一。在經(jīng)營理念上,通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營形勢(shì)和管理現(xiàn)狀的深入分析,確立了“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,制定和明確了“三個(gè)盯住、三個(gè)研究”的經(jīng)營方針,即:盯住上級(jí)行的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、盯住風(fēng)險(xiǎn)控制和不良?jí)航?、盯住?jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)增加值;認(rèn)真研究市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營機(jī)制、研究推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)將我行上半年的工作情況做一個(gè)總結(jié):

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況

1、經(jīng)營效益:**年上半年我行共實(shí)現(xiàn)撥備前利潤3,871.96萬元,較上年同期的增加787.14萬元,增25.52%,完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算的49.19%,扣除資產(chǎn)準(zhǔn)備支出后的利潤總額為4,180.9萬元,較上年同期增加1,338.44萬元,增47.09%,完成全年財(cái)務(wù)預(yù)算的54.93%。截止6月30日,我行綜合收息率為99.78%,較上年末下降0.33個(gè)百分點(diǎn)。

2、資產(chǎn)質(zhì)量:按五級(jí)分類,到6月30日,我行后三類不良貸

款余額為816萬元,占貸款總額的0.41%。較上年末上升0.02個(gè)百分點(diǎn)。

3、資產(chǎn)規(guī)模:截止到**年6月30日,我行各項(xiàng)存款余額為349,042萬元,比上年增加8,802萬元。其中,對(duì)公存款147,702萬元,比上年增加15,343萬元;儲(chǔ)蓄存款201,340萬元,比上年減少6,541萬元。

各項(xiàng)貸款余額為200,932萬元,比上年增加1,046萬元。其中:公司貸款余額為26,560萬元,比上年增加60萬元;個(gè)人住房貸款余額為157,601萬元,比上年減少4,569萬元;個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額為6,872萬元,比上年增加4,000萬元;經(jīng)營貸款9,899萬元,比上年增加1,555萬元。

4、中間業(yè)務(wù):我行上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入為781.37萬元,比上年同期增加355.6萬元,同比增83.52%。

5、安全保衛(wèi):由于支行從領(lǐng)導(dǎo)到基層對(duì)安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈,確保了我行上半年安全經(jīng)營,無案件事故發(fā)生。

6、服務(wù)質(zhì)量:健全監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范服務(wù)管理,改善服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量,在全行上下共同努力下,我行的服務(wù)質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、我行上半年工作存在的不足

1、從支行的全局看,無論是利潤總額、利潤計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年都呈現(xiàn)了一個(gè)下降的態(tài)勢(shì),下半年必須想辦法進(jìn)行扭轉(zhuǎn),才能確保全年計(jì)劃任務(wù)的完成。

常不平衡。

3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調(diào)動(dòng)發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各部門負(fù)責(zé)人在工作中沒有一種深入研究的精神,遇到困難或問題的時(shí)候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

針對(duì)以上情況,經(jīng)過支行班子認(rèn)真分析研究,確立了我行下半年的工作思路,即:以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作,抓住機(jī)遇,圍繞“十一五”期間官渡區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,以提高效益為目標(biāo),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,努力拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場(chǎng),大力發(fā)展個(gè)人和中小企業(yè)客戶,加快傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)展;認(rèn)真實(shí)施“大個(gè)金”戰(zhàn)略,推動(dòng)個(gè)人存貸款、結(jié)算、銀行卡、個(gè)人理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;進(jìn)一步明確部門職能,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實(shí)有效推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理全面落實(shí);增加各項(xiàng)經(jīng)營收入,促進(jìn)經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢(shì)的情況下,制定了以下工作措施:

作來抓,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)工作管理。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行和本行制訂的規(guī)范化服務(wù)和考核辦法的相關(guān)要求,從“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、盡職表現(xiàn)、客戶滿意度”五個(gè)方面加大服務(wù)考評(píng),健全服務(wù)工作管理體系,著力提升整體服務(wù)水平。要切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,要善待客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得客戶的信賴和支持。另一方面,要提高柜面業(yè)務(wù)人員的技能,提高每筆業(yè)務(wù)的處理效率,要從加強(qiáng)職業(yè)崗位培訓(xùn),開展崗位練兵活動(dòng)入手,全面提高服務(wù)質(zhì)量。三是切實(shí)挖掘柜臺(tái)資源,加快低端客戶的分流步伐,認(rèn)真細(xì)分客戶,實(shí)施差別服務(wù),通過改善客戶結(jié)構(gòu)不斷提高同業(yè)市場(chǎng)占比。

(二)著力解決經(jīng)營效率低的難題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式和增長方式的根本轉(zhuǎn)變。要重視改變單一化的增長方式,建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)的集約型經(jīng)營、精細(xì)化管理和多元化增值型增長方式,促進(jìn)規(guī)模與效益的增長速度相匹配。將中間業(yè)務(wù)作為改善收入結(jié)構(gòu)的突破口;將發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)作為提升效益的切入點(diǎn);將公司業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)。不斷提高核心客戶和核心業(yè)務(wù)的比重。

(三)要全面落實(shí)各項(xiàng)存款的穩(wěn)存增存措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)上下之間、部門之間的相互配合,形成強(qiáng)大的業(yè)務(wù)營銷攻勢(shì),積極搶占中小企業(yè)市場(chǎng)。突出重點(diǎn),密切關(guān)注財(cái)政系統(tǒng)存款市場(chǎng)變化,增強(qiáng)市場(chǎng)營銷的主動(dòng)性、能動(dòng)性。要在抓源頭、抓大戶的同時(shí),全力做好中小企業(yè)客戶的開戶、存款營銷工作。通過行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜面員工,形成分層次維護(hù)各項(xiàng)存款的強(qiáng)大格局,不斷提升我行的存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)繼續(xù)全力做好優(yōu)質(zhì)貸款的市場(chǎng)營銷。公司科要認(rèn)真分析市場(chǎng),集中精力積極爭(zhēng)取符合政策要求,符合上級(jí)信貸市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的貸款項(xiàng)目,在城市基礎(chǔ)建設(shè)、住房開發(fā)貸款、小企業(yè)貸款、存量企業(yè)的優(yōu)質(zhì)貸款營銷上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開辦“個(gè)人經(jīng)營貸款”和“二手房貸款”時(shí)機(jī),不斷提升個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額;積極尋找新的按揭資源,努力做好存量樓盤住房按揭貸款業(yè)務(wù)、存單質(zhì)押業(yè)務(wù)、信用貸款業(yè)務(wù)、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù);促進(jìn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時(shí),盡快做好向官渡區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司營銷貸款1億1200萬元的工作,做好向云南京鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷房開貸款5000萬元的前期跟蹤營銷工作,確保2筆新增貸款的成功發(fā)放。

(五)建立健全銀行卡和電子銀行整體聯(lián)合營銷模式。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、人員、科技、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),深入做好現(xiàn)有銀行卡存量客戶資源的挖掘工作,著力培育新的客戶群體,改善用卡環(huán)境,通過主動(dòng)服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。銀行卡業(yè)務(wù)以提高綜合收益為重點(diǎn),堅(jiān)持與個(gè)人存款聯(lián)動(dòng)、與代收代付及結(jié)算業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),積極引導(dǎo)客戶合理用卡消費(fèi)和透支,確保在發(fā)卡量、卡收入、卡消費(fèi)上有所突破。繼續(xù)做大做強(qiáng)各項(xiàng)收費(fèi)性中間業(yè)務(wù),拓寬增盈渠道。積極推進(jìn)代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費(fèi)收入全額進(jìn)帳,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)總量與實(shí)際收益同步增長。進(jìn)一步加快電子銀行推廣工作,重點(diǎn)營銷與我行有良好信貸關(guān)系、資金交易量大的企業(yè)和單位以及b2b、b2c商戶,增加有效交易量,提高電子銀行業(yè)務(wù)對(duì)全行效益的貢獻(xiàn)度。力爭(zhēng)**年新增網(wǎng)銀企業(yè)注冊(cè)客戶150家,企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶40家,個(gè)人網(wǎng)銀注冊(cè)客戶。

一、服務(wù)工作

近2年,雖然我行在窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上采取了一些措施,但是,無論與地區(qū)同業(yè)還是同自身相比,我行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有所下降,沒有很好地成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)有效手段。因此,今年,將成為我行的“狠抓服務(wù)年”。狠抓服務(wù)工作,迅速提升我行的服務(wù)質(zhì)量和水平,進(jìn)而帶動(dòng)我行的效益增長,將成為分行工會(huì)全年工作的重中之重。

為此,分行工會(huì)將重新修訂《分行窗口服務(wù)工作管理辦法》,2015年,繼續(xù)在全轄范圍內(nèi)開展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。重新修訂的《辦法》,在保持原競(jìng)賽內(nèi)容不變的前提下,將把各窗口單位的業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)納入到服務(wù)競(jìng)賽規(guī)則中來,以使我行的服務(wù)工作切實(shí)同業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。同時(shí),將加大服務(wù)違規(guī)的處罰力度,將各服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量,與各單位的績效,與各單位一把手的績效真正地結(jié)合起來。對(duì)于違規(guī)服務(wù)、引發(fā)客戶有效投訴、影響我行服務(wù)聲譽(yù)的員工,分行工會(huì)將建立詳細(xì)的服務(wù)臺(tái)帳,逐月記錄,并給予嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)處罰,直至除名處理。重新修訂的《辦法》在報(bào)分行黨委研究同意后,在近期的服務(wù)工作會(huì)議上印發(fā)傳達(dá),并將在今年的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行。

為切實(shí)貫徹新的服務(wù)工作管理辦法,今年,分行工會(huì)將加大服務(wù)工作的監(jiān)督檢查力度和密度。在強(qiáng)化明查暗訪的檢查方式的前提下,分行工會(huì)還將定期到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)隨機(jī)抽調(diào)服務(wù)錄象,以保證服務(wù)競(jìng)賽的真實(shí)性和公正性,從而,確保我行的服務(wù)工作有新的起色,再上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作

的如期完成。省行晉級(jí)指標(biāo)下達(dá)后,分行將在全轄范圍內(nèi)進(jìn)行分解,各行晉級(jí)指標(biāo)的完成情況,也將成為影響全年服務(wù)競(jìng)賽成績的一個(gè)主要因素。

三、文體活動(dòng)工作

今年,分行工會(huì)將圍繞全行的業(yè)務(wù)中心工作,針對(duì)全行年輕員工所占比重較大的人員構(gòu)成現(xiàn)狀,充分發(fā)揮共青團(tuán)的作用,打造我行健康向上的企業(yè)文化,適時(shí)組織全行員工開展一些豐富多彩的文體活動(dòng)。對(duì)于這項(xiàng)工作,分行工會(huì)近期將拿出全年的工作計(jì)劃,報(bào)行長室同意后定期開展。

四、其他工作

今年的員工體檢工作,分行將統(tǒng)一定點(diǎn),統(tǒng)一組織、統(tǒng)一核算,該項(xiàng)工作將在3月份統(tǒng)一安排,各行不要自行組織。

其他事務(wù)性工作不在這里一一贅述。

大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法??吹某龇中袑?duì)于網(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了,力度也在明顯加強(qiáng),雖然整體表現(xiàn)較為樂觀,各項(xiàng)業(yè)績都有一定上升,但客觀來說進(jìn)步仍不夠明顯,結(jié)合我支行的情況,我簡單分析一下,希望對(duì)于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升,特別是對(duì)合規(guī)操作上,加強(qiáng)員工間的'溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵,切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù),給我行造成效率低下,流程繁瑣的負(fù)面形象,阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然,確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點(diǎn)主任,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,即能控制風(fēng)險(xiǎn),又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎(chǔ)工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個(gè)門面,盡管對(duì)于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍,但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人,作為網(wǎng)點(diǎn)主任,每天應(yīng)該思考的是如何激勵(lì)大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動(dòng)地完成任務(wù),甚至趕超進(jìn)度,當(dāng)然,對(duì)于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn),各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難,但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L期處在同一個(gè)崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說,但一個(gè)人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看,我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的,那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。

近幾年,我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生,給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液,充實(shí)了人才隊(duì)伍,使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解,而此時(shí),如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)又是一個(gè)值得思考的問題,我時(shí)常擔(dān)心,今時(shí)今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長的金融服務(wù)需求,我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長,相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以,我認(rèn)為,無論是行長,副行長,還是前臺(tái)柜員,大家做好本職工作的同時(shí),都該積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),接受新觀念,要想今后的路走的更遠(yuǎn),就該付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天會(huì)越來越好,我相信一定會(huì)的。謝謝!

學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿篇六

同志們:

今天會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)前一階段的城市管理工作,查擺問題,理清思路,動(dòng)員全市上下積極行動(dòng)起來,圍繞精細(xì)化管理目標(biāo),突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),努力將漯河打造成為全省環(huán)境最干凈、管理最有序、形象最靚麗的城市。下面我講三點(diǎn)意見:

一、肯定成績,正視問題,理清城市管理工作新思路 去年,我們組織開展了“城市管理年”活動(dòng),取得了很大成效,今年上半年,我們又圍繞中博會(huì)暨第五屆中原食品節(jié)的召開,以打造全省最干凈的城市為目標(biāo),從解決群眾關(guān)心、影響城市形象的問題入手,進(jìn)一步加大城市管理力度,城市綜合環(huán)境質(zhì)量顯著提高,向中外客商展示了漯河的良好形象。

區(qū)也都把治臟工作列入重要議事日程,大員上陣抓衛(wèi)生,全區(qū)動(dòng)員搞治臟。全市在短短2個(gè)月的時(shí)間內(nèi),通過實(shí)施社區(qū)治臟工程、沿河治臟工程、背街小巷治臟工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村治臟工程、沿街門店自備垃圾桶工程、提升道路清掃保潔質(zhì)量工程等,共清運(yùn)各類垃圾1.2萬立方,一些區(qū)域積累數(shù)十年的垃圾得到徹底清理。城市環(huán)境衛(wèi)生的極大改觀,提升了城市形象,改善了居住環(huán)境。

(二)加快城市基礎(chǔ)設(shè)施改造步伐,城市新亮點(diǎn)凸現(xiàn)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施亮化工程,著力打造美麗城市夜景。在亮化工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè),安裝各種亮化燈具2000余套,亮化樓體100余座,黃河路、嵩山路和市區(qū)高層建筑再添新姿,璀璨美麗都市夜景初步形成。加快城市綠化步伐,實(shí)施了“桃花進(jìn)城”工程,對(duì)一批游園、道路進(jìn)行了綠化升級(jí)改造,金山路迎賓大道成為全省一流的景觀大道。認(rèn)真解決群眾入廁難問題,實(shí)施了水沖式公廁改造配套工程和公廁免費(fèi)開放工程,全市88座水沖式公廁旱用問題得到解決,所有公廁免費(fèi)開放。強(qiáng)力啟用了市生活垃圾處理場(chǎng),從根本上解決了垃圾圍城問題。加強(qiáng)道路、路燈的管養(yǎng),提升了管理標(biāo)準(zhǔn),完好率大幅提高。

標(biāo)識(shí)牌;深入實(shí)施“三街”(嚴(yán)管街、控管街、規(guī)范街)分類管理,下發(fā)了《流動(dòng)經(jīng)營規(guī)范化管理通告》,堵疏結(jié)合,有效治理了占道經(jīng)營、流動(dòng)經(jīng)營,進(jìn)一步規(guī)范了早夜市攤?cè)旱脑O(shè)置和經(jīng)營管理;從治理人、車入手,加強(qiáng)了交通秩序的管理,開展了交通違法的專項(xiàng)治理,實(shí)行“五統(tǒng)一”管理,加強(qiáng)了公交、出租行業(yè)的管理。從提高市民素質(zhì)入手,實(shí)施了市民素質(zhì)提升工程。開辦各類各級(jí)文明學(xué)校,向群眾傳授文明禮儀知識(shí);組織了一系列志愿者行動(dòng),讓群眾參與城市管理,享受成果、接受教育。

(四)實(shí)施管理創(chuàng)新,推動(dòng)了城市管理上臺(tái)階。為使城市管理工作更具科學(xué)性、針對(duì)性、有效性,我們?cè)诰?xì)化管理上下功夫,加強(qiáng)制度創(chuàng)新,先后出臺(tái)了《城市管理考核暫行辦法(試行)》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件,使城市管理有章可循。建立了城市管理的長效工作機(jī)制,實(shí)行了城市管理聯(lián)席會(huì)議、月臺(tái)帳管理、民主評(píng)議、考核獎(jiǎng)懲、社會(huì)承諾等一系列制度,較好地解決了城市管理體制不順、機(jī)制不活、標(biāo)準(zhǔn)不一、管理不細(xì)等問題,全市形成了明爭(zhēng)暗賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面。各區(qū)和城市管理責(zé)任單位在具體工作中謀實(shí)招、思創(chuàng)新,采取了不少好的措施,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任機(jī)制和部門參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,取得了良好的效果。源匯區(qū)積極探索城市管理社會(huì)行動(dòng),讓群眾參與城市管理,融入城市管理的各項(xiàng)活動(dòng)中,有效提升了城市管理水平。

在肯定成績的同時(shí),還要清醒地看到城市管理工作中存

在的薄弱環(huán)節(jié)。一是在精細(xì)化管理上還存在一定差距?!芭K”的問題還不同程度地存在。如個(gè)別區(qū)域、路段、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)果皮紙屑、白色垃圾還隨處可見;城中村、河道等處垃圾死角還一定程度地存在等?!皝y”的問題還沒有得到根治。如占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、市場(chǎng)外經(jīng)營、亂設(shè)夜市攤點(diǎn)等現(xiàn)象存在反彈,部分路段存在非機(jī)動(dòng)車輛、經(jīng)營攤位亂擺亂放等現(xiàn)象;“差”的問題還解決得不徹底。有些地方整治不細(xì),有些地方管理標(biāo)準(zhǔn)不高,群眾時(shí)有投訴。二是長效管理體制機(jī)制不完善。長效管理的制度、手段、措施還不十分到位,城市管理工作中還存在缺位、越位、失位現(xiàn)象。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。如環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、停車場(chǎng)建設(shè)、集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)滯后,造成垃圾隨意傾倒,車輛亂停亂放,流動(dòng)經(jīng)營、占道經(jīng)營疏導(dǎo)困難等問題。四是個(gè)別部門不能盡職盡責(zé)。工作不積極、不主動(dòng),一味強(qiáng)調(diào)困難,安排部署的工作不能很好地落實(shí),能推就推,能拖就拖,內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲措施,干好干壞一個(gè)樣。

綜合分析我市城市管理現(xiàn)狀,圍繞確立的城市管理目標(biāo),今后一段時(shí)期城市管理工作的總體思路是:堅(jiān)持“以人為本,和諧管理”的理念,加大管理投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)新管理體制、機(jī)制,創(chuàng)新工作方式、方法,積極探索提高整體工作效能的有效途徑,把城市管理工作推向現(xiàn)代化、規(guī)范化、人性化。

二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),促進(jìn)城市管理工作邁上新臺(tái)階

城市管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性、長期性的工作,稍有放松,就會(huì)出現(xiàn)反彈。因此,需要我們發(fā)揚(yáng)打持久戰(zhàn)的精神,不斷鞏固和擴(kuò)大已取得的成果,把城市管理工作推向更高的層次。關(guān)于今年城市管理工作的具體內(nèi)容,已經(jīng)以《方案》的形式印發(fā),下一步關(guān)鍵要抓好落實(shí)。我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

(一)以治理臟亂差為根本,深入開展城市環(huán)境整治。各區(qū)和各相關(guān)部門要按照方案和臺(tái)帳的要求,立足部門職能,積極組織開展治臟治亂活動(dòng)。要重點(diǎn)對(duì)舊城區(qū)、環(huán)城路、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、河道、鐵路沿線的垃圾進(jìn)行清理,全面消除城市臟源。嚴(yán)格落實(shí)門前五包責(zé)任制,重點(diǎn)對(duì)門前環(huán)境衛(wèi)生、綠化、車輛停放等三個(gè)方面進(jìn)行包管。大力推進(jìn)垃圾袋裝化工作,沿街所有門店都要實(shí)行垃圾袋裝化,定時(shí)收集,從根本上解決垃圾亂倒問題。進(jìn)一步規(guī)范交通秩序,對(duì)城區(qū)主次干道統(tǒng)一劃定停車邊線,設(shè)立停車標(biāo)志,做到停車歸位,統(tǒng)一擺放;進(jìn)一步提升公交客運(yùn)服務(wù)水平;深入治理車輛、行人的違規(guī)行為。按照方便群眾、不影響交通、不影響市容環(huán)境的原則,科學(xué)設(shè)置流動(dòng)經(jīng)營攤位,并加強(qiáng)管理;堵疏結(jié)合,對(duì)主次干道的修理業(yè)、洗車業(yè)、加工業(yè)以及建筑材料銷售行業(yè)進(jìn)行規(guī)范,劃行歸市,限定區(qū)域經(jīng)營。提高城市景觀道路管理標(biāo)準(zhǔn),所有景觀圍墻必須進(jìn)行美化。從嚴(yán)管理沿街門頭裝修,進(jìn)一步治理戶外廣告,提升戶外廣告的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和檔次。

美的環(huán)境作為工作的出發(fā)點(diǎn),切實(shí)解決群眾普遍關(guān)心的行路、照明、乘車、用氣、供水、入廁等問題。進(jìn)一步提升公廁免費(fèi)后的管理水平,真正使這一惠民措施讓群眾滿意。抓好城市管理承諾服務(wù)的落實(shí),確保承諾服務(wù)內(nèi)容兌現(xiàn),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大承諾服務(wù)覆蓋面。加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)步伐,改進(jìn)垃圾處理費(fèi)征收辦法,提高征收率。合理建設(shè)一批小型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)背街小巷。深入開展背街小巷亮化、硬化工作。開展社區(qū)環(huán)境綜合整治工作。

(三)完善市政基礎(chǔ)設(shè)施,努力增強(qiáng)城市綜合功能。提高城市基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),提升道路景觀水平。進(jìn)一步改善城市道路質(zhì)量,加快人行道的硬化,消除黃土裸露,及時(shí)更新、補(bǔ)植綠化帶內(nèi)枯死、斷壟植物;加強(qiáng)道路照明設(shè)施管理,保證亮化率達(dá)到98%以上。繼續(xù)搞好弱電線路入地工作,對(duì)亂拉亂扯的通訊、電力線路進(jìn)行規(guī)范。加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù),確保安全使用;建立和完善市政公共設(shè)施的應(yīng)急處置預(yù)案,提高應(yīng)急處理能力。

(四)加強(qiáng)對(duì)縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)的管理,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。城市管理工作要逐步向縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)延伸,組織引導(dǎo)舞陽、臨潁兩縣加強(qiáng)城市管理工作,指導(dǎo)全市重點(diǎn)鎮(zhèn)開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理工作,制訂縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)的容貌標(biāo)準(zhǔn),開展城鎮(zhèn)管理評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),從改善公共服務(wù)設(shè)施入手,整治縣容縣貌和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平的提高。

(五)以素質(zhì)教育為抓手,提高城市整體文明程度。以培養(yǎng)現(xiàn)代文明城市所具備的市民素質(zhì)為重點(diǎn),有針對(duì)、有重點(diǎn)地開展教育活動(dòng),教育群眾、引導(dǎo)群眾、激發(fā)群眾確立和提高城市意識(shí)、市民-意識(shí)和文明意識(shí)。城市管理責(zé)任單位在履行管理職責(zé)的同時(shí),要積極向管理服務(wù)對(duì)象宣傳城市管理的法規(guī)政策。各區(qū)也要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民的教育,開展多種形式的活動(dòng),全面提升群眾的文明素質(zhì)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處 一要高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。各級(jí)各部門,特別是主要負(fù)責(zé)同志,一定要從大局出發(fā),把城市管理工作切實(shí)擺上更加重要的位置,履行好對(duì)城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),建立完善領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作機(jī)制,及時(shí)解決城市管理工作中的實(shí)際困難和問題。各單位要結(jié)合今年城市管理工作任務(wù),制訂方案,做到每項(xiàng)工作落實(shí)任務(wù)有載體、完成任務(wù)有時(shí)限、完成好壞有獎(jiǎng)懲。市城-管辦作為全市城市管理工作的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)機(jī)構(gòu),要研究制定措施,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),搞好督導(dǎo)檢查,定期進(jìn)行通報(bào)。要實(shí)施問責(zé)制和責(zé)任追究制,對(duì)不履行職責(zé)、不落實(shí)任務(wù)、失職瀆職、越權(quán)執(zhí)法、亂罰款亂收費(fèi)等現(xiàn)象,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

實(shí)施有進(jìn)度、整體有效果。市城-管辦要組織專門力量,對(duì)工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)行動(dòng)迅速、任務(wù)落實(shí)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)行動(dòng)遲緩、應(yīng)付了事的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

三要配合聯(lián)動(dòng),形成合力。城市管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,全市上下要樹立“一盤棋”思想,既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù),又要相互支持,密切配合,做到心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。要堅(jiān)決克服履行城市管理職責(zé)利益化思想,不允許出現(xiàn)這邊治理,那邊收費(fèi)的現(xiàn)象。新聞部門要大力支持城市管理工作,開辟宣傳專欄,加大宣傳力度,同時(shí),發(fā)揮好輿-論監(jiān)督作用,設(shè)立曝光臺(tái),對(duì)履行職能不到位的單位予以曝光。

四要加強(qiáng)管理,提高素質(zhì)。各有關(guān)部門要建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制及問責(zé)制,改變過去工作棚架、作風(fēng)拖沓、干不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的狀況;要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的素質(zhì)教育,做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,堅(jiān)決杜絕野蠻執(zhí)法,越權(quán)執(zhí)法,亂罰款、亂收費(fèi),以罰代管。

同志們,城市管理工作任務(wù)艱巨而光榮,、市政府和全市人民對(duì)我們寄予厚望,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)苦拼實(shí)干、勇于開拓的精神,以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,向、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

去年以來,中隊(duì)在街道辦事處黨工委和區(qū)城-管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持和幫助下,堅(jiān)持服務(wù)大局,樹立形象,緊緊抓住改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局,圍繞堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,中隊(duì)班子密切配合,同心協(xié)力大力開展精神文明創(chuàng)建工作,形成“城市管理呼應(yīng)民生,文明執(zhí)法走近百姓”的行政執(zhí)法格局,努力打造和諧城-管,并以“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為載體,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,努力建設(shè)法制城-管、和諧城-管、文明城-管新形象,使我中隊(duì)工作取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來中隊(duì)工作情況總結(jié)如下:

為扎實(shí)做好全國文明城市的創(chuàng)建工作,營造“創(chuàng)城”的濃厚氛圍,使每一個(gè)職工充分意識(shí)到創(chuàng)建全國文明城市的重要性,增強(qiáng)創(chuàng)城的責(zé)任感和使命感。汽車隊(duì)根據(jù)區(qū)城-管局對(duì)創(chuàng)建工作提出的具體要求和部署,開展各種形式的宣傳工作, 為創(chuàng)建工作的順利展開奠定了良好的輿-論宣傳基礎(chǔ)。為盡快讓所有干部職工了解“創(chuàng)城”的意義及應(yīng)知內(nèi)容,汽車隊(duì)先后將《市“創(chuàng)城”應(yīng)知應(yīng)會(huì)***題》復(fù)印了**余份,并以車組為單位,每個(gè)車組一份,辦公室人員人手一份,以確保干部職工的知曉率達(dá)百分百;為了擴(kuò)大宣傳力度,將制作的以“創(chuàng)建全國文明城市,共筑哈南美好家園”、“人人參與創(chuàng)建,創(chuàng)建惠及人人”等四個(gè)*米長的大條幅懸掛在汽車隊(duì)的院內(nèi)外,用更加醒目、美觀、大方的宣傳形式加深干部職工的“創(chuàng)城” 意識(shí),提升干部職工的綜合素質(zhì),從而在全隊(duì)掀起了創(chuàng)城熱潮,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。 樹立“五學(xué)”理念,建立團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值文化。樹立“科學(xué)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、綜合學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、應(yīng)用學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念。經(jīng)全局隊(duì)員共同討論,確定了“城市管理用心、百姓生活舒心”的執(zhí)法理念,明確了“塑造公正文明的隊(duì)伍形象、樹立敢于爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神、養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的良好風(fēng)氣”的團(tuán)隊(duì)精神,樹立了“縣政府可以信任的一支隊(duì)伍、百姓生活中可以依賴的一支隊(duì)伍、急難險(xiǎn)重時(shí)可以戰(zhàn)斗的一支隊(duì)伍”的奮斗目標(biāo)。使之成為所有隊(duì)員共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀,化為所有隊(duì)員潛移默化的行為。

二、突出工作重點(diǎn),逐步提高精細(xì)化管理

清掏工作標(biāo)準(zhǔn)》,并按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,全力落實(shí)xx市環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理規(guī)定;二是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),改變?cè)即址诺墓芾矸绞?,?xì)化作業(yè)流程、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到“定人、定責(zé)、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)段”五個(gè)定位,全方位覆蓋,全時(shí)段監(jiān)管,徹底消除清運(yùn)死角、盲點(diǎn);三是加大背街背巷、商服網(wǎng)點(diǎn)、學(xué)校周邊垃圾清運(yùn)力度,將原有每日兩次巡回拉運(yùn),更改為每日三次,同時(shí)為適應(yīng)目前的工作需要,根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加垃圾拉運(yùn)的班次,隨滿隨清,以確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;四是保持作業(yè)車輛車況完好,車容車貌整潔;及時(shí)排放垃圾滲液,保證路面干凈無垃圾滲液遺留;設(shè)置專人對(duì)垃圾站點(diǎn)進(jìn)行清理,確保無污漬、無異味。五是提高垃圾桶的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),做到及時(shí)維修、清洗和更換,決不因垃圾桶的殘損和臟亂而影響xx區(qū)的整體環(huán)境。

推進(jìn)工作落實(shí)。認(rèn)真將測(cè)評(píng)指標(biāo)與各轄區(qū)工作現(xiàn)狀和實(shí)效進(jìn)行比對(duì)、分析,尋找6個(gè)風(fēng)景辦、12張名片和24條主干道存在的瑕疵,對(duì)特定區(qū)域“五個(gè)周邊”、便民服務(wù)點(diǎn)、各類疏導(dǎo)點(diǎn)等違章易發(fā)、易集中區(qū)域,根據(jù)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn),各有側(cè)重,開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。緊盯易發(fā)點(diǎn),先后對(duì)陜西南路、新天地、大世界等重要軌交站點(diǎn)開展集中整治行動(dòng),對(duì)露香園路、南倉街、福佑路等區(qū)域周邊,采取固守與整治相結(jié)合的方法,落實(shí)長效管理;破除固定點(diǎn),成功取締雁蕩路、肇嘉浜路等固定違章攤點(diǎn)4處,并組織力量,加強(qiáng)對(duì)唐家灣菜場(chǎng)、凝和路菜場(chǎng)等集市周邊,立達(dá)中學(xué)、新凌小學(xué)等學(xué)校周邊的日常規(guī)范性管理,鞏固前期整治成果。

完善工作機(jī)制。建立健全信訪投訴快速回應(yīng)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)二”投訴處置流程,確保投訴問題快速受理,有效處置,及時(shí)解決黃河路跨門營業(yè)、新橋路無證廢品攤點(diǎn)等問題。對(duì)無法及時(shí)解決的投訴問題,依托市政市容聯(lián)席會(huì)議平臺(tái),加強(qiáng)與街道、風(fēng)景辦、區(qū)屬各管理執(zhí)法部門的溝通聯(lián)系,借勢(shì)借力,形成相互支持、配合、協(xié)同作戰(zhàn)的良好工作局面,著力解決一批城市管理執(zhí)法過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和頑癥問題。

三、發(fā)揮主力軍作用,大力開展市容環(huán)境綜合整治

一年來所取得的成績是檢驗(yàn)班子綜合素質(zhì)和工作實(shí)效餓唯一標(biāo)準(zhǔn),也是中隊(duì)全體成員落實(shí)大隊(duì)各項(xiàng)工作的具體真實(shí)的寫照。中隊(duì)2015年1月至12月,按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,按計(jì)劃、按時(shí)間逐步完成各項(xiàng)指標(biāo),執(zhí)法數(shù)據(jù)居執(zhí)法局先進(jìn)水平,其中全年案例數(shù)2055例,全年罰款金額201940元,全部超額完成,同比去年有大幅度增長。此外中隊(duì)在諸多熱點(diǎn)頑癥上取得了較大突破。

污水亂倒,給周邊居民的生活帶來極大困擾。中隊(duì)困中求變,主動(dòng)調(diào)整班組勤務(wù)時(shí)間,同時(shí)借助街道網(wǎng)格分中心力量,聯(lián)合公安、工商、環(huán)保、食藥監(jiān)、市容等部門,從下午3點(diǎn)至凌晨1點(diǎn)開展強(qiáng)力整治,驅(qū)逐流動(dòng)攤、規(guī)范店面經(jīng)營。中隊(duì)班子以身作則,帶班領(lǐng)導(dǎo)自愿在每天整治后延長2小時(shí)固守北寶興路,守護(hù)來之不易的安寧。中隊(duì)一系列舉措得到周邊居民的認(rèn)可,“12345”熱線轉(zhuǎn)來了居民們的謝意。

人性化執(zhí)法,老滬太路面貌一新。位于共和新和大寧交界的老滬太路可以說一直以來都是共和新地區(qū)的臟亂一角。中隊(duì)本著“以人為本”的執(zhí)法理念,充分發(fā)揮“人性化”的執(zhí)法優(yōu)勢(shì),在整治過程中,考慮到攤主們謀生的艱辛,同時(shí)避免激化群體性矛盾,中隊(duì)沒有直接采取強(qiáng)硬措施,而是借助換位思考、劃定合理經(jīng)營范圍、先禮后兵的執(zhí)法模式,讓攤主們從根本上理解城-管行政的目的,配合城-管執(zhí)法的行為,與城-管執(zhí)法者一起努力共同創(chuàng)建美好整潔的市容環(huán)境,從而把“短板”做長補(bǔ)齊,將老滬太路的面貌改造一新。

長效管控顯成效,水果店改行賣南貨。坐落在萬榮路老滬太路口的兩家水果店“明波果業(yè)”“壹毛量販果業(yè)”,長期跨門營業(yè)、占道堆物。中隊(duì)利用網(wǎng)格化管理的契機(jī),會(huì)同街道聯(lián)動(dòng)執(zhí)法組對(duì)兩家水果店進(jìn)行約談,同時(shí)配合網(wǎng)格化監(jiān)控探頭,做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻查處。通過對(duì)其進(jìn)行多次教育、多次勸導(dǎo)、多次進(jìn)行處罰,常抓不懈的努力,最終使得兩家水果店“養(yǎng)成習(xí)慣”,“明波果業(yè)”更是被“逼”改行賣起了南貨。

成危險(xiǎn)。安區(qū)長下達(dá)拆除指示后,中隊(duì)立即聯(lián)合工商、市容實(shí)施拆除工作。為避免當(dāng)事人對(duì)立情緒,中隊(duì)班子多次上門勸說最大限度爭(zhēng)取業(yè)主的配合和理解,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行勘察,不符合“一店一招”規(guī)定的廣告牌一一登記在冊(cè)。最終在臺(tái)風(fēng)來臨之前將違建廣告牌全部拆除,改善了該地區(qū)的市容市貌。

快速反應(yīng),迎難而上,取締露天卡拉ok。閘北公園前門露天卡拉ok,吸引市民點(diǎn)歌賺錢,卻給生活在附近的居民帶來了巨大的噪聲污染,接報(bào)后中隊(duì)班子高度重視,迅速行動(dòng),主動(dòng)跨前聯(lián)合轄區(qū)派出所,組織實(shí)施專項(xiàng)治理工作。中隊(duì)做足準(zhǔn)備工作,宣傳、造勢(shì)、行動(dòng)預(yù)案,并與派出所分工明確,各司其職,在設(shè)攤?cè)藛T立足未穩(wěn)之際,果斷采取行動(dòng),取締無證設(shè)攤,還市民一個(gè)清靜的城市環(huán)境。

建立精神文明建設(shè)新機(jī)制,努力培養(yǎng)一支創(chuàng)新高效、廉潔自律、愛崗敬業(yè)的執(zhí)法隊(duì)伍,以優(yōu)化嘉善城市環(huán)境,提升嘉善城-管隊(duì)伍形象。

1.召開局創(chuàng)建省級(jí)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組及全體隊(duì)員會(huì)議,作好規(guī)劃,廣泛動(dòng)員,部署年度工作重點(diǎn),明確責(zé)任分工,將創(chuàng)建活動(dòng)列入年度工作重要議事日程。

2.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),繼續(xù)開展每月一次的局黨理論中心組學(xué)習(xí)和全體隊(duì)員“每月一考”活動(dòng),不斷塑造廉潔勤政、愛崗敬業(yè)工作作風(fēng),提高思想政治素質(zhì)。

3.健全完善科學(xué)管理、安全建設(shè)的工作方法和工作機(jī)制,加強(qiáng)督查,確保系統(tǒng)內(nèi)無出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

4.加強(qiáng)文化體育衛(wèi)生等工作。全年開展8次以上文化娛樂活動(dòng),規(guī)范全局隊(duì)員文明言行,形成文明向上、團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作氛圍,增強(qiáng)凝聚力。

5.積極做好辦公場(chǎng)所綠化美化工作,并落實(shí)好辦公場(chǎng)所“門前三包”衛(wèi)生工作,營造良好的辦公環(huán)境。

6.注重干部隊(duì)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),全年舉辦各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)4期以上,提高其業(yè)務(wù)綜合水平。

7.開展城市管理行政執(zhí)法活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法相結(jié)合。加強(qiáng)法制宣傳教育活動(dòng),積極參與社會(huì)治安綜合治理工作。開展基層站所滿意評(píng)議活動(dòng),各科室隊(duì)積極爭(zhēng)創(chuàng)各類精神文明榮譽(yù),強(qiáng)化精神文明建設(shè)。

8.深入開展“雙結(jié)對(duì)創(chuàng)文明”活動(dòng)。成立“銀城執(zhí)法”志愿者服務(wù)總隊(duì)

2015年,我們將繼續(xù)以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線,以加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)為根本,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。在全大隊(duì)中要進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)教育,全方位推進(jìn)廣大干部職工思想政治教育。

二是開展形式多樣的精神文明建設(shè)的活動(dòng)。通過一些活動(dòng)載體,使廣大干部職工切身處體會(huì)到精神文明建設(shè)的重要性。同時(shí),也使干部職工得到強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,為日常工作增添活力。

三是不斷深化黨員主題實(shí)踐活動(dòng),大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)搞好各類主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)黨員立足本職,建功立業(yè),爭(zhēng)做時(shí)代先鋒,把先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。大隊(duì)黨支部積極主動(dòng)與結(jié)對(duì)共建的麗園街道友誼路社區(qū)溝通聯(lián)系,投入了足夠精力,研究確定共建工作方案,想方設(shè)法幫助友誼路社區(qū)黨組織解決實(shí)際困難。

今年在結(jié)對(duì)共建社區(qū)工作中開展了一下活動(dòng):

除此之外、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作分工確定共建內(nèi)容,經(jīng)常深入共建社區(qū)調(diào)查研究,聽取群眾意見,盡可能多地為居民辦實(shí)事,并定期向組織部匯報(bào)結(jié)對(duì)共建工作的進(jìn)展情況。

四是繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開展新一輪文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),加大示范窗口建設(shè)、軍民結(jié)對(duì)共建、“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”的創(chuàng)建力度,推進(jìn)行業(yè)示范窗口創(chuàng)建工作,不斷開拓城-管文明建設(shè)的新領(lǐng)域、新路子,樹立新典型,打造新品牌。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化制度管理、完善制度建設(shè)。通過各項(xiàng)制度來規(guī)范干部職工的行為,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為全大隊(duì)的精神文明建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

六是進(jìn)一步加大先進(jìn)典型宣傳工作的力度,繼續(xù)挖掘、培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,通過廣泛深入地典型宣傳,在全大隊(duì)進(jìn)一步形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍,為推動(dòng)城-管工作加快發(fā)展、又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

2015年,我大隊(duì)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,取得了一定成效。下一步,我們將進(jìn)一步解放思想、履行職責(zé)、與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)抓好城市管理工作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)努力改善城區(qū)投資環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想為xx市精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同志們:

今天,市“四城聯(lián)創(chuàng)”指揮部召開這次城市管理工作座談會(huì),主要是為了認(rèn)真總結(jié)城市管理工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,分析形勢(shì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),理清思路,強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)搞好城市管理工作,全面提升城市管理水平,為迎接今年8月份中國優(yōu)秀旅游城市驗(yàn)收和推進(jìn)整個(gè)創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。剛才聽了市建委等單位和兩區(qū)的主要負(fù)責(zé)同志以及街道辦事處代表的情況匯報(bào)(其他幾位副指揮長也講了很好的意見)。下面我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步深化對(duì)城市管理重要性的認(rèn)識(shí)

自去年9月,、市政府作出爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、國家園林城市重大決策以來,全市上下迅速行動(dòng),以爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、省級(jí)文明城市先進(jìn)市為目標(biāo)的新的“四城聯(lián)創(chuàng)”工作全面啟動(dòng)。在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市上下的共同努力下,無論是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、園林城市工作,還是迎接省級(jí)文明城市先進(jìn)市的驗(yàn)收工作,尤其是在中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建工作全面推進(jìn)的過程中,都取得了階段性成果。城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,市民的城市意識(shí)、文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)有了明顯提高,城市整體形象得到進(jìn)一步提升。特別是在春節(jié)前后,我市遭遇了多年不遇的大雪,給市區(qū)衛(wèi)生狀況帶來了很大壓力,在清除積雪活動(dòng)中,市直絕大多數(shù)局委、兩區(qū)及其各街道辦事處,表現(xiàn)積極,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,行動(dòng)迅速,圓滿完成了、市政府交辦的突擊任務(wù),受到了廣大市民的好評(píng)。這充分體現(xiàn)了人民城市人民管、管好城市為人民的`理念是符合市情民-意的。因此,在對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)上一定要提高。

(一)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)城市管理的重要性

俗話說得好:“三分建設(shè),七分管理?!背鞘械陌l(fā)展,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。這些年來,我市的城市建設(shè)發(fā)展速度逐步加快,城市面貌日新月異,城市的品位和形象也不斷提升。但與一些先進(jìn)城市相比,我們的城市管理水平還存在一定差距,尤其在城市管理的基層基礎(chǔ)工作方面,還比較薄弱。因此,我們要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和中國優(yōu)秀旅游城市為契機(jī),通過創(chuàng)新城市管理體制,綜合治理城市環(huán)境,解決影響城市形象的“頑癥”問題,向城市管理要效益,全面提升城市管理水平和城市品位,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。

(二)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)城市管理的必要性

城市管理既是推進(jìn)城市化的需要,也是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展特別是招商引資的需要。招商引資競(jìng)爭(zhēng)說到底是投資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),城市管理水平的高低非常直觀地體現(xiàn)了一個(gè)城市外在形象和投資環(huán)境的好壞。加快我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展必須加強(qiáng)城市管理,這已是一種迫切的需要。當(dāng)前,我市的創(chuàng)建工作,尤其是“創(chuàng)優(yōu)”工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻,可以說時(shí)間緊,任務(wù)重,迫切需要我們進(jìn)一步完善城市功能,切實(shí)加強(qiáng)城市管理。通過管理來保障城市的良好的運(yùn)行、維持正常的秩序、營造美好的環(huán)境。

(三)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)城市管理的緊迫性

我們說城市管理工作緊迫,是因?yàn)槌鞘泄芾硎侨猩舷碌囊环N責(zé)任。一是為了更好地讓人民群眾安居樂業(yè)。在市區(qū)工作和生活的群眾,最直接感受到的是城市管理,最受影響的是城市管理,最密不可分的也是城市管理,所以如何讓群眾更好地安居樂業(yè)是我們最直接、最直觀的一種責(zé)任。二是城市管理不僅是城-管執(zhí)法部門的職責(zé),也是所有部門的職責(zé)。城市管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的各項(xiàng)工作都息息相關(guān)。各個(gè)部門都要提高這方面的認(rèn)識(shí),使城市管理成為大家共同的職責(zé)。駐馬店作為一個(gè)新興城市,由于地改市較晚,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬比較多,市容市貌問題一直倍受社會(huì)各界關(guān)注。近年來,我們以城市創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),制定出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,城市建設(shè)與管理的力度不斷加大,城市功能逐步完善,城市面貌有了新的改觀,城市品位和檔次得到了一定提升。應(yīng)該說,通過多年的努力,我們?cè)诔鞘泄芾矸矫娣e累了不少經(jīng)驗(yàn),形成了自己的特色。我們?cè)谠S多場(chǎng)合聽人們議論,說駐馬店的城市環(huán)境改善了。廣大市民也深切地體會(huì)到,城市干凈了、美了、綠了、亮了、暢了,更具親和力了。在看到良好發(fā)展局面的同時(shí),也應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到我們工作中的差距:一是思想認(rèn)識(shí)不高?,F(xiàn)代化的城市管理理念、衛(wèi)生城市的品牌意識(shí)尚未廣泛形成,個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建工作重視不夠,缺乏主動(dòng)創(chuàng)建意識(shí)。二是機(jī)制不夠健全。這一點(diǎn)表現(xiàn)在清除積雪中,就出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象。三是整體標(biāo)準(zhǔn)不高。無論是硬件方面的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是軟件方面城市管理功能都還不是盡善盡美,與新的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求極不適應(yīng)。四是工作上不平衡。表現(xiàn)在市直部門之間、路與路之間、各街道辦事處之間存在很大的差異,有的行動(dòng)積極,有的被動(dòng)應(yīng)付。五是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。城市管理齊抓共管的氛圍不夠濃厚,部分單位和法人違法違章沒有得到有效遏制。個(gè)別職能部門沒有認(rèn)真履行職責(zé),“門前三包”責(zé)任沒有得到落實(shí)。兩區(qū)及市直有關(guān)部門職責(zé)不清,造成工作不協(xié)調(diào)。六是是秩序反復(fù)反彈。亂源、臟源尚未從根本上得到治理,亂堆亂放、亂傾亂倒、亂吐亂扔現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重,亂停亂靠現(xiàn)象依然突出,交通秩序軟硬件距離科學(xué)化、現(xiàn)代化管理還有很大差距等等。所有這些問題和差距都必須引起高度重視,并在今后工作中切實(shí)采取措施加以解決。

二、明確目標(biāo),抓住關(guān)鍵,切實(shí)增強(qiáng)城市管理工作的針對(duì)性

、市政府對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理工作高度重視,市人大代表、市政協(xié)委員要求我們加強(qiáng)城市管理工作,社會(huì)各界和廣大市民更是普遍關(guān)心、迫切要求。因此,我們要把加強(qiáng)城市管理、改善人居環(huán)境作為當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的大事來抓,盡快抓出成效。這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)七個(gè)方面。

(一)加強(qiáng)城市規(guī)劃管理

城市規(guī)劃具有指導(dǎo)和規(guī)范城市建設(shè)的重要作用,它擔(dān)負(fù)著合理利用城市土地、協(xié)調(diào)城市空間布局和各項(xiàng)建設(shè),發(fā)揮城市整體優(yōu)化功能和效益的使命,是城市建設(shè)的龍頭,是城市管理的重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)城市管理的重要手段。目前我們的城市總體規(guī)劃還不盡完整,專項(xiàng)規(guī)劃還不盡齊全,規(guī)劃內(nèi)容還不盡詳細(xì),規(guī)劃管理規(guī)章還不盡完善等。針對(duì)這些問題,規(guī)劃部門要抓緊研究辦法、采取措施,加大管理力度。要深度謀劃城市發(fā)展規(guī)劃,形成規(guī)劃體系,讓城市開發(fā)建設(shè)按規(guī)劃進(jìn)行。要通過加強(qiáng)規(guī)劃編制和管理工作,為城市其他管理提供前提和基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)城市建設(shè)管理

房管、工商、公安等部門不予核發(fā)房屋產(chǎn)權(quán)證、營業(yè)執(zhí)照、居民戶口簿及暫住人口居住證等相關(guān)證件,供水、供電部門不予供水、供電。要加強(qiáng)建筑秩序動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)嚴(yán)重違反城市規(guī)劃的違章建筑,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、拆除一起、曝光一起,并要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,堅(jiān)決遏制違章建筑上升的勢(shì)頭,維護(hù)城市正常的建筑秩序。要做好拆除后的清運(yùn)、硬化、綠化和美化工作。

(三)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生是與群眾生活關(guān)系最密切,也是群眾反映最強(qiáng)烈的問題,必須狠下功夫,從根本上解決。要加強(qiáng)對(duì)城市道路的清掃保潔工作,提高清掃保潔質(zhì)量,廣泛深入地開展城市主次干道、背街小巷、居民小區(qū)房前屋后的垃圾清掃保潔工作。要落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,重點(diǎn)解決好薄弱時(shí)段的清掃保潔工作,確保城區(qū)主要路段實(shí)行全天候保潔制度。市級(jí)環(huán)衛(wèi)部門要切實(shí)承擔(dān)起組織和協(xié)調(diào)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)清運(yùn)、集中處理和公廁的管理,切實(shí)解決好垃圾清運(yùn)不徹底、不及時(shí)的問題,特別是要全面解決城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾收集運(yùn)轉(zhuǎn)問題。驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。清除衛(wèi)生死角,定期對(duì)背街小巷、轄區(qū)家屬院、樓院、小區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督查。采取有力措施,抓好落實(shí)。今后市里對(duì)市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查,街道辦事處要與市直包路責(zé)任單位同獎(jiǎng)同罰。

(四)加強(qiáng)市容市貌管理

各級(jí)各部門要以治臟、治亂、治破、治死角為重點(diǎn),在城區(qū)全面治理“臟亂差”,清除亂堆亂放、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂拉亂設(shè)等“六亂”。首先,要從整治出店占道經(jīng)營著手,進(jìn)一步規(guī)范沿街書報(bào)亭,取締無證經(jīng)營、不具備經(jīng)營條件的街頭餐飲、流動(dòng)攤點(diǎn)、維修鉚焊、汽車清洗等。要通過集中治理,實(shí)現(xiàn)馬路通暢、店面明亮、小區(qū)整潔、市容改觀,為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,樹立文明的城市形象。其次,要抓好非法小廣告的治理工作。目前非法小廣告的涂寫由墻面轉(zhuǎn)為地面,說明這項(xiàng)工作的反復(fù)性和艱巨性,不能掉以輕心。各相關(guān)部門和各區(qū)要繼續(xù)加大查處打擊力度,堅(jiān)決遏制住非法小廣告抬頭現(xiàn)象。再次,要加強(qiáng)戶外廣告的治理工作。凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的,要提高檔次,達(dá)到設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的,要依法拆除。對(duì)于今后的廣告審批,要科學(xué)規(guī)劃,從嚴(yán)控制。對(duì)不符合市容標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)范設(shè)置、破壞建筑物風(fēng)格的,要限期更新。整治后的戶外廣告和門頭店招要符合要求,提升文化內(nèi)涵。

(五)加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)管理

市區(qū)、郊區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)布點(diǎn)多、設(shè)施差、管理混亂等問題比較突出,直接影響市容環(huán)境和道路交通,必須加以整治。市工商局要加強(qiáng)各類市場(chǎng)的管理,指導(dǎo)、協(xié)助兩區(qū)和有關(guān)單位管理好社會(huì)自辦的各類集貿(mào)市場(chǎng),進(jìn)一步改造和完善硬件設(shè)施,規(guī)范市場(chǎng)管理,落實(shí)衛(wèi)生制度,切實(shí)解決集貿(mào)市場(chǎng)無證、漲市、占道經(jīng)營、衛(wèi)生臟亂等突出問題,做到市場(chǎng)管理整潔有序,劃行歸市,從業(yè)人員經(jīng)營行為規(guī)范。加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境管理,規(guī)范、引導(dǎo)流動(dòng)攤販入場(chǎng)經(jīng)營,取締無證經(jīng)營和馬路經(jīng)營。今年要重點(diǎn)建設(shè)一批便民集貿(mào)市場(chǎng),主要依托辦事處、社區(qū)和住宅小區(qū),以體現(xiàn)便民利民的宗旨。這項(xiàng)工作主要由兩區(qū)負(fù)起責(zé)任。

(六)加強(qiáng)交通秩序管理

公安交-警和交通部門要從建立長效管理機(jī)制入手,以整頓行車秩序、停車秩序?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)公共汽車、出租車、單位用車的交通管理,嚴(yán)格管理市區(qū)摩托車、電動(dòng)車、三輪車、規(guī)范人力客運(yùn)三輪車的營運(yùn)。動(dòng)態(tài)交通秩序方面,要加強(qiáng)主要道路和路口的交通規(guī)劃及設(shè)施建設(shè),完善城市交通誘導(dǎo)系統(tǒng),加大緩堵保暢力度,提高道路資源利用,改善交通樞紐、學(xué)校周邊、窗口單位等重點(diǎn)部位的交通管理,查糾機(jī)動(dòng)車無照行車、非法營運(yùn)、超限超載、違章行車、拉客宰客等交通違法行為。靜態(tài)交通秩序方面,要嚴(yán)厲查處機(jī)動(dòng)車隨意???、隨意調(diào)頭、隨意鳴笛等違法違規(guī)行為。同時(shí)加大對(duì)亂挖掘市政道路、建筑工地渣土拋灑行為的查處力度。

(七)加強(qiáng)市民素質(zhì)教育

要廣泛宣傳學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,引導(dǎo)廣大市民學(xué)習(xí)現(xiàn)代城市居民必備的知識(shí),使市民養(yǎng)成文明習(xí)慣。要廣泛動(dòng)員老黨員、老干部、老職工、老大媽等自覺參與城市管理,讓他們成為城市管理的宣傳員、監(jiān)督員。開展一些活動(dòng),讓群眾在管理中得實(shí)惠,在參與中受到教育,著力提升市民素質(zhì),著力提高市民的思想道德素質(zhì)。要以創(chuàng)建文明街道、文明社區(qū)為契機(jī),引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)和社會(huì)公德意識(shí),改變亂扔垃圾、隨地吐痰等不良習(xí)慣,提高全民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成健康文明的生活方式和良好衛(wèi)生習(xí)慣。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力使全市城市管理工作跨上新臺(tái)階

城市管理工作,關(guān)鍵是要時(shí)刻抓在手上,落實(shí)到行動(dòng)上。我們要以對(duì)黨和政府高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)廣大市民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力,推動(dòng)我市城市管理工作邁上新臺(tái)階。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市、區(qū)責(zé)任單位實(shí)行由“一把手”總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的創(chuàng)建機(jī)制。要努力形成各司其職、各盡其責(zé)、層層抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要進(jìn)一步明確相關(guān)職能部門和街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的城市管理職責(zé),形成橫向到邊、縱向到底,全方位、多層次的城市管理網(wǎng)絡(luò)。

2、要明確責(zé)任。各級(jí)各有關(guān)部門要圍繞市政府城市管理的總體目標(biāo),按照“條塊結(jié)合,以塊為主,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,屬地管理”的原則,將各項(xiàng)城市管理工作任務(wù)進(jìn)行全面分解,細(xì)化落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)管理人員,確保每個(gè)路段、街面、小區(qū)都有人管理,確保每項(xiàng)工作、任務(wù)、要求都有人負(fù)責(zé)。

3、要理順關(guān)系。要進(jìn)一步理順各區(qū)和市直部門之間的工作關(guān)系,做到各司其職,各盡其責(zé),不推諉、不扯皮,左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,形成合力,要樹立全市“一盤棋”的思想,建立健全“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”城市管理體制,加強(qiáng)執(zhí)法部門和各管理部門之間的信息交流與工作溝通,對(duì)一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,合力攻堅(jiān),充分發(fā)揮城市管理的綜合效能。城市管理是一項(xiàng)長期艱巨的工作任務(wù),要結(jié)合實(shí)際,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),積極探索科學(xué)管理城市的新方法、新機(jī)制,使城市管理工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理軌道,保證各項(xiàng)整治任務(wù)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量地完成。

4、要完善制度。城市建設(shè)規(guī)劃先行,城市管理規(guī)章先行。各級(jí)各部門要圍繞城市管理規(guī)定,結(jié)合各自工作實(shí)際,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化保障措施,使每一個(gè)部門都有章可循,每一位市民都有章可依,真正發(fā)揮制度在城市管理中的基礎(chǔ)性作用。為此,要突出建立三個(gè)方面的制度:一要建立健全城市管理的績效評(píng)價(jià)體系和公開、公平、公正的考核機(jī)制,對(duì)城市管理執(zhí)法部門的工作成效采取定量考核與民-意調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行定期考評(píng),為改進(jìn)和加強(qiáng)城市管理工作提供依據(jù)。二要建立健全內(nèi)部監(jiān)督、輿-論監(jiān)督、市民監(jiān)督等社會(huì)監(jiān)督制約體系,城市管理部門要廣泛接受社會(huì)各方面的監(jiān)督,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章建設(shè)和執(zhí)法人員管理教育;要公布城市管理監(jiān)督電話,聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員,在兩報(bào)兩臺(tái)開設(shè)“城-管監(jiān)督崗”、“曝光臺(tái)”,對(duì)損害城市環(huán)境的突出問題和環(huán)境執(zhí)法的典型案例,要通過媒體曝光,營造輿-論-攻勢(shì)。

5、要加強(qiáng)督查。要建立城市管理督查監(jiān)管隊(duì)伍,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,按照日??己伺c定期考核相結(jié)合的原則,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,量化細(xì)化考核辦法,并邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員參加,通過定期檢查、不定期暗訪等形式,對(duì)兩區(qū)、各部門的城市管理工作情況進(jìn)行檢查,并定期通報(bào)。

6、要嚴(yán)管重罰。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)在城市管理中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成工作任務(wù)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任。

不能只把工業(yè)投入、企業(yè)投入作為投入,而不想在城市管理方面花錢。城市投入也是必需的投入和有效益的投入,在財(cái)政預(yù)算中要不斷增加城市管理支出,推進(jìn)城市管理數(shù)字化、網(wǎng)格化,改進(jìn)管理手段。

8、要強(qiáng)化宣傳。城市管理工作與廣大群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),搞好城市管理,人人受益,人人有責(zé)。要加大宣傳力度,引導(dǎo)全市上下、各行各業(yè)和廣大群眾都來關(guān)心、支持、參與城市管理。新聞媒體要發(fā)揮主渠道作用,大張旗鼓地宣傳城市管理工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,通過舉辦多種形式的城市管理專題、專欄,宣傳政策法規(guī),展示管理成就,反映社情民-意,真正把各方面的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。

同志們,加強(qiáng)城市管理,既是一個(gè)老話題,也是一個(gè)新課題;既是城市管理執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的職責(zé),也是所有部門、單位和居民的共同使命。各部門、各單位要齊心協(xié)力,切實(shí)搞好城市管理工作,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,為駐馬店的“三項(xiàng)建設(shè)”與平安崛起做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商:

您們好!

首先感謝公司提供這個(gè)機(jī)會(huì)能和各位坐在一起,我謹(jǐn)代表星宇手套有限公司物資部的全體員工對(duì)各位這一年對(duì)我們的支持表示感謝!整個(gè)2011年,我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進(jìn)步,圓滿的完成了各項(xiàng)計(jì)劃。

回顧2011年,我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法:

1、交貨過程中的問題

我們物資部員工相對(duì)較少,因此工作量相對(duì)就較大,所以在平時(shí)的工作和交流中,難免有不到位的情況,以后我們會(huì)針對(duì)問題,完善工作環(huán)節(jié),為各位提供更好的服務(wù):

首先,為了更好的節(jié)約時(shí)間和提高效率,希望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的安排時(shí)間,最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通,錯(cuò)開各位送貨的時(shí)間。

再者,在目前現(xiàn)狀下,為了全力做好我們的物資倉儲(chǔ)和管理工作,可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會(huì)在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通;另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解,在2012年給予更大的支持。

2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ) 供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系,注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì),能夠更好的提高我們星宇的產(chǎn)品質(zhì)量和形象,也是我們長期合作的基礎(chǔ)。

在我們2011年優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上,希望各位能夠給予我們星宇更大的支持,給予我們物資部更好的協(xié)作,同時(shí),我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度,和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。

3、 溝通是更好合作的有效方式 有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì),我們?cè)诿總€(gè)倉庫建立了管理看板,作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,另外加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同時(shí),我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開。

我們物資部在即將到來的2012年中,將一如既往的給各位提供更好的服務(wù),展開更加有效的合作。同時(shí),相信我們?cè)?012中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其每位庫管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系,正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系,為公司把好關(guān),為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門員工的共同努力下,取得更加優(yōu)異的業(yè)績,當(dāng)然,這也離不開各位供應(yīng)商的大力支持。

謝謝!再次祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂,事業(yè)興旺。

***的父老鄉(xiāng)親們、物資交流大會(huì)的籌備者們:

在這驕陽似火、萬物俱盛的季節(jié)里,從今天起到28號(hào)我們將舉辦***村物資文化交流大會(huì),目的是進(jìn)一步繁榮市場(chǎng),豐富廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活,促進(jìn)感情交流,以及改革發(fā)展的新面貌、新變化,從而激勵(lì)村民的斗志,開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速、健康發(fā)展。

同志們、父老鄉(xiāng)親們,2012年是我鄉(xiāng)發(fā)展史上不平凡的一年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)干部群眾共同努力下,全鄉(xiāng)上半年經(jīng)濟(jì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展,大跨越,截至目前鄉(xiāng)招商引資工作取得了突破性進(jìn)展,引進(jìn)*******************項(xiàng)目,落地資金2000萬元,正在洽談億元以上項(xiàng)目一個(gè)。全鄉(xiāng)干部、群眾共同努力爭(zhēng)取來的這些項(xiàng)目不僅增加了勞動(dòng)力就業(yè),而且也為我鄉(xiāng)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。今年的物資交流會(huì)各企業(yè)捐資約3萬元,我代表全鄉(xiāng)1萬余干部群眾對(duì)他們的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!

等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有了新的發(fā)展,取得了顯著成績。

總之,過去的半年,是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境整治、公路建設(shè)、林地整理、扶貧開發(fā)等各項(xiàng)事業(yè)都取得較好成績的開頭,是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提高的機(jī)遇期,在過去的半年中,我們干出了水平,創(chuàng)出了亮點(diǎn),形成了特色,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的新局面。我們?yōu)槿〉眠@樣的成績而自豪,這些成績的取得得益于有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,得益于我們的決策得民心、順民-意,得益于上下團(tuán)結(jié),心往一處想、勁往一處使的工作干勁,得益于全鄉(xiāng)廣大干部群眾和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親們共同努力,在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向?yàn)槿l(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各界人士和全鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

在今年的'物資交流會(huì)上,將有眾多的工商業(yè)戶也前來經(jīng)營,文藝團(tuán)體也來為大會(huì)助興。

在此,我希望各工商業(yè)戶守法經(jīng)營,文藝團(tuán)體文明演出,向大家奉現(xiàn)精彩的節(jié)目,同時(shí)希望大家做文明觀眾,維護(hù)會(huì)場(chǎng)穩(wěn)定。

再一次祝全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親家庭和睦,幸福安康,祝我們的麻黃山鄉(xiāng)明天更加美好!也祝我們的***村的明天更加輝煌! 預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動(dòng),林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對(duì)未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì),是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

二〇一二年二月十一日

學(xué)校安全工作會(huì)議發(fā)言稿篇八

老師們、同學(xué)們:

上午好!

今天在開學(xué)典禮上我就學(xué)校安全和建設(shè)美麗湘西工作做一次講話。

安全工作是學(xué)校工作重要部分,安全工作的重要性不言而喻,如果一個(gè)學(xué)校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全得不到保障,學(xué)校也就無法開展正常的教育、教學(xué)活動(dòng),甚至?xí)绊懙綄W(xué)校的生存和發(fā)展,嚴(yán)重的會(huì)影響到社會(huì)的穩(wěn)定,因此,希望全校師生務(wù)必高度重視。在此,提出以下要求:

首先要認(rèn)清目前的安全形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),從規(guī)章制度上、措施行動(dòng)上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,必要性。千萬不能麻痹大意,掉以輕心。其次,要明確責(zé)任,樹立安全工作天天有人問、處處有人查、層層有人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。首先門衛(wèi),再其次要明確我校當(dāng)前安全防范的重點(diǎn)部位,如師生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、電腦室、教師辦公室等是火災(zāi)防治不可忽視的防范部位,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題,要立即處理,不得拖延。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能消除隱患。我們要進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理。要抓好學(xué)生宿舍的安全管理工作,全體住宿生要自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的用水、用電規(guī)定,服從學(xué)校管理。

要加強(qiáng)學(xué)生食堂和學(xué)生飲用水的管理,高度重視食堂的管理工作,狠抓學(xué)校食品衛(wèi)生安全,確立“學(xué)校教育健康第一”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)防群體中毒事件的發(fā)生。

要與人為善,和睦相處,各班班主任要教育學(xué)生要友好相處為重點(diǎn)。學(xué)校禁止追逐打鬧,欺侮同學(xué),嚴(yán)防校園暴力。同學(xué)之間發(fā)生矛盾是難免的,要多作自我批評(píng),主動(dòng)并找老師妥善處理;任何人不得找外人到校滋事,加深矛盾,否則從嚴(yán)頂格處理;不與社會(huì)上的不良青年交往;嚴(yán)禁攜帶玩耍危險(xiǎn)物品(如刀、槍、棍、爆炸有毒物品等);進(jìn)出學(xué)校應(yīng)遵守秩序,領(lǐng)取飯菜時(shí)應(yīng)順序排隊(duì),不爭(zhēng)不搶;禁止攀伏樓梯欄桿;嚴(yán)禁在教室、寢室和樓道內(nèi)追逐、跑跳、打鬧;上下樓梯要靠右行,不擁擠、爭(zhēng)搶;雙休日和節(jié)假日禁止結(jié)伙閑逛,惹事生非;學(xué)會(huì)謙讓和說文明用語,如謝謝,對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)彽?,具有正確的榮辱觀,就能有效地減少矛盾和沖突的發(fā)生。從而營造一個(gè)良好的氛圍。

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通法規(guī)、交通安全的教育,提高學(xué)生的交通安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,自覺遵守交通規(guī)則,不在路上追逐打鬧,另外嚴(yán)禁下河洗澡。

學(xué)校正在建設(shè),在此我特別強(qiáng)調(diào),施工區(qū)域易發(fā)生安全事故,為確保師生安全,學(xué)校規(guī)定禁止師生進(jìn)入施工區(qū)域。

要全面提高學(xué)校安全工作管理水平和應(yīng)急能力,確保師生生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。全體師生要加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活、體育鍛煉中注意安全,防止意外傷害。在日常工作中,妥善管理和保護(hù)好公共財(cái)物和自己的物品(如就寢后關(guān)好門)。

1、開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。各班要把學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作納入工作計(jì)劃并加以規(guī)范化、常態(tài)化管理。每日要對(duì)校園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。

2、加大對(duì)衛(wèi)生死角和亂停亂放、亂丟亂吐、亂涂亂畫等重點(diǎn)和突出問題的集中整治。

(1)車輛不要亂停,雜物不要亂放,特別是寢室、教室內(nèi)。

(2)不要亂丟亂吐。

(3)不要亂涂亂畫。

安全防范和建設(shè)美麗湘西工作,不在一朝一夕,要建立長治久安的工作機(jī)制,形成師生重視,全員參與,責(zé)任落實(shí)的局面。讓我們共同努力,為創(chuàng)建“文明校園”、“平安車坪”做出每個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的講話完了,謝謝大家!

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