時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
勞務(wù)工作計劃篇一
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)成為促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求，是解決“三農(nóng)”問題的必由之路。20**年我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的引導(dǎo)配合下圓滿完成了上級主管部門分配的任務(wù)，20**年勞務(wù)工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
按照縣下發(fā)文件精神，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，重點提高質(zhì)量，強化技能培訓(xùn)，突出品牌打造，穩(wěn)定規(guī)模增長，改善政府服務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
穩(wěn)定擴大勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模。勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出1000人，比上年增加100人，收入再上新臺階。全年勞務(wù)收入實現(xiàn)3000萬元，農(nóng)民人均3000，比上年增收5000。打造勞務(wù)品牌，強化農(nóng)民工技能培訓(xùn)，全年完成技能培訓(xùn)300人，其中品牌培訓(xùn)100人。
三、工作重點。
(一)著力拓展勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出空間，提高組織化輸出水平。
1、積極探索勞務(wù)派遣、輸出新路子。向有條件的勞務(wù)基地、培訓(xùn)基地(學(xué)校)學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)展勞務(wù)派遣公司，通過派遣公司成建制輸出農(nóng)民工。同時積極發(fā)展基地+企業(yè)、勞務(wù)公司+企業(yè)、培訓(xùn)基地(學(xué)校)+企業(yè)的勞務(wù)輸出模式，提高勞務(wù)輸出組織化水平。
2、建立健全勞務(wù)輸出工作機制，進一步加強制度、機制建設(shè)，加強行業(yè)自律，規(guī)范中介、企業(yè)招工行為，搭建農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)平臺。
(二)著力抓好農(nóng)民工技能培訓(xùn)，打造勞務(wù)品牌。
大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。以我鄉(xiāng)太白梁職中為平臺，整合農(nóng)村教育資源，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。以“千萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”為機遇，抓好“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”、“勞務(wù)扶貧培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移品牌培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程”，增強培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，探索發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育模式。加強培訓(xùn)資金的整合，大力開展品牌競標(biāo)培訓(xùn)，加大管理、監(jiān)督力度，提高資金的使用效益。
(三)著力農(nóng)民工權(quán)益保護，不斷完善農(nóng)民工社會保障體系。
1、嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同制度，切實保障農(nóng)民工工資發(fā)放。根據(jù)縣政府公布的工資指導(dǎo)線，認(rèn)真執(zhí)行最低工資保障制度、工資支付規(guī)定，改變農(nóng)民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農(nóng)民工工資的清欠力度，防止農(nóng)民工工資被拖欠。
2、加強安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治，強化農(nóng)民工職業(yè)安全、勞動保護教育，確保農(nóng)民工身心健康。
3、積極解決農(nóng)民工社會保障。依法將農(nóng)民工納入工傷醫(yī)療保障范圍，請求縣勞務(wù)辦督促用人單位及時為農(nóng)民工辦理參加工傷醫(yī)療保險手續(xù)，按時繳納工傷醫(yī)療保險費。積極建立農(nóng)民工大病住院醫(yī)療統(tǒng)籌制度。
(四)著力為農(nóng)民工提供相關(guān)公共服務(wù)，解除農(nóng)民工的后顧之憂。
1、保障農(nóng)民工子女平等接受義務(wù)教育。建立完善農(nóng)民工子女接受義務(wù)教育的工作機制，將農(nóng)民工子女義務(wù)教育納入教育發(fā)展規(guī)劃，列入教育經(jīng)費預(yù)算。認(rèn)真開展留守兒童、留守老人的關(guān)愛行動，解除農(nóng)民工的后顧之憂。
2、加強農(nóng)民工疾病預(yù)防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農(nóng)民工的健康教育和聚居地的疾病監(jiān)測，落實國家、省縣關(guān)于艾滋病、血吸蟲病和結(jié)核病等傳染病治療的減免政策。認(rèn)真落實農(nóng)民工子女免疫接種補助及農(nóng)民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術(shù)服務(wù)工作。
3、認(rèn)真搞好農(nóng)民工務(wù)工信息咨詢、職業(yè)介紹、證件辦理等公共服務(wù)。
勞務(wù)工作計劃篇二
甲方(用人單位)名稱：
地址：
乙方(勞動者)姓名：
性別：
居民身份證號碼：
文化程度：
住所：
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本員工勞動合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條員工勞動合同期限。
一、本合同為固定期限。
合同自________年________月_______日起至________年________月_______日止。
二、本合同約定試用期，試用期自________年________月_______日起至________年________月_______日止。
三、甲方派遣乙方到用工單位的派遣期限為________年________月_______日至________年________月_______日止。
第二條工作內(nèi)容、工作地點及要求。
甲方派遣乙方工作的用工單位名稱乙方同意根據(jù)用工單位工作需要，從事針車、手工工作，乙方的工作區(qū)域或工作地點在_________。
乙方按用工單位的要求應(yīng)達到以下工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、16到40周歲初中以上文化程度。
2、身體健康無傳染性疾病。
3、熟練幫面針車工、手工和具備完全操作整鞋的技能。
甲方(蓋章)：_________乙方(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
勞務(wù)工作計劃篇三
人事助理(勞務(wù)派遣/外包)上海藥明生物技術(shù)上海藥明生物技術(shù)有限公司(分支機構(gòu))職位描述:。
1.協(xié)助辦理公司內(nèi)部員工及實習(xí)生的入離職手續(xù);。
2.協(xié)助辦理員工跨集團及集團內(nèi)異動管理;。
3.員工勞動合同續(xù)簽及檔案管理(紙質(zhì)檔案與電子檔案);。
4.人事信息及人事系統(tǒng)的維護和更新;。
5.定期回復(fù)員工各類咨詢問題;。
6.完成上級主管交辦的其他事務(wù)。
任職資格:。
1.大專及以上學(xué)歷,至少2年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;。
2.英語四級以上,工商管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。
3.熟練操作excel、word等辦公軟件,工作積極主動有責(zé)任心;。
4.工作認(rèn)真仔細,使命感強,有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
勞務(wù)工作計劃篇四
一、現(xiàn)將上半年總結(jié)如下：
二、建管站情況：
站安排了一次建筑市場執(zhí)法大檢查，1完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項排查工作；2組織參與市三類人員平安考核證延期、新培訓(xùn)共計86人次；3非國有經(jīng)濟組織建設(shè)工程高級專業(yè)技術(shù)資格申報工作已經(jīng)完成共申報4人；4完成了上半年建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展信息統(tǒng)計上報工作；5根據(jù)計劃。檢查結(jié)果反映，大多數(shù)建設(shè)方在開工前，能履行基本建設(shè)順序，依法料理質(zhì)量、平安報監(jiān)、施工許可等工程前期手續(xù)，但有部分項目在未料理施工許可證條件下擅自開工建設(shè)。各在建工程均與有資質(zhì)的.勘察、設(shè)計單位簽訂了勘察和設(shè)計合同，檢查中并未發(fā)現(xiàn)逾越資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象；6上半年共計完成房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)申報、延續(xù)工作4批次7家企業(yè)。
三、試驗室工作情況：
組織了一次試驗室的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織了一次試驗室內(nèi)部的鋼筋比對試驗，完成了試驗資料的分類歸檔共作。并對試驗結(jié)果進行了分析評價。所有檢測試驗人員均持證上崗，建立健全了各項規(guī)章制度。室的儀器設(shè)備已按年度周期檢定計劃請滁州市技術(shù)監(jiān)督局對我室的儀器設(shè)備進行了檢定。上半年共完成了4703次試驗工作。
勞務(wù)工作計劃篇五
會議決定：為了強化財務(wù)管理，規(guī)范各項經(jīng)濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點，對有關(guān)經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強調(diào)要求：
1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款。
2、財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商（具有法人資格的企業(yè)，可出示財務(wù)公章的收據(jù)）的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票，財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料（依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù)）和使用機務(wù)隊機械臺班費用（依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)），可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳。
3、人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。
4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶，由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴(yán)禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。
7、強調(diào)分公司機關(guān)的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。
六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識。
1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。
3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準(zhǔn)。（財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細臺賬：
（1）、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。
（3）、在建工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費后的超付款）。（3）超結(jié)算款的超付款。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款（是以財務(wù)入帳為準(zhǔn)）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)；有供貨合同約定予付款的，付款時在“預(yù)付帳款”科目反映。
8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細科目。
9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團內(nèi)部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預(yù)提費用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。
如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。
17、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，20xx年《集財字（20xx）第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進成本。
19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。
勞務(wù)工作計劃篇六
就業(yè)指導(dǎo)中心。
20xx年就業(yè)指導(dǎo)中心做到了“四個堅持”，即堅持就業(yè)指導(dǎo)有實效、堅持就業(yè)市場三結(jié)合、堅持就業(yè)服務(wù)全方位、堅持就業(yè)管理上水平；全面開展創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)工作，鼓勵和支持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和西部大開發(fā)提供了人才支持、智力支持、技術(shù)支持。在此基礎(chǔ)上，20xx年中心重點抓了就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)資格培訓(xùn)與鑒定、就業(yè)創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)工作。
下面就20xx年的就業(yè)工作做回顧和總結(jié)：
一、就業(yè)指導(dǎo)工作力求以人為本、全面到位。
我們始終堅持“以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以就業(yè)為目標(biāo)”，在全力做好本職工作的前提下，不斷創(chuàng)新工作思路，能夠更好的推進畢業(yè)生就業(yè)工作，緊緊圍繞以下幾方面開展工作。
2、下發(fā)《河套學(xué)院畢業(yè)生推薦表》，要求學(xué)生認(rèn)真、如實填好，做好應(yīng)聘準(zhǔn)備。組織用人單位到校園宣傳、招聘活動，做好接待、宣傳、會場組織等工作。上報我院20xx年畢業(yè)生數(shù)據(jù)，編印20xx年畢業(yè)生信息宣傳彩頁。到上級主管部門（內(nèi)蒙古自治區(qū)就業(yè)指導(dǎo)中心）進行資格審核。
勞務(wù)工作計劃篇七
20x年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當(dāng)存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20x年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)。
二、工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。
在20x年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20x年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20x年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)__米，大約__平方米，研發(fā)費用大約__萬。植絨地板今年生產(chǎn)__米，大約__平方米，研發(fā)費用大約__萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米，大約x平方米，研發(fā)費用大約x萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)。
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向。
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻。
2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
勞務(wù)工作計劃篇八
大連市公共租賃住房項目作為國家保障房建設(shè)的重點民生工程其意義和社會影響力深遠而重大。該項目從開工建設(shè)到竣工交付，僅用了15個月時間。在配套工程、景觀綠化、內(nèi)部裝修過程中，堅持新的項目管理體系，創(chuàng)造了住宅建設(shè)的“大連速度”，并開創(chuàng)了采用新型房地產(chǎn)代開發(fā)管理模式。將精裝修工程中的施工進度計劃管理控制的內(nèi)容和方法在此表述。
二、工程概況。
本項目為20棟34層高層商業(yè)及住宅項目，占地面積20萬平方米，建筑面積40萬平方米，精裝修面積30萬平米，容積率，綠化率25%，其中1-2層為商業(yè)，3-34層為住宅。建筑結(jié)構(gòu)：現(xiàn)澆鋼筋混泥土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，外立面材料：仿古通體瓷磚，窗戶：斷橋鋁窗。項目位居大連市甘井子區(qū)。項目以30-50㎡精裝為主，十六種戶型，共7800套。
項目2011年6月開始進入準(zhǔn)備工作，計劃2012年7月土建竣工，精裝修工期4個月，2012年底交樓。
三、本項目進度計劃的編制與制定。
1、項目實施期的特點。
公租房項目實施期是項目開發(fā)的重要開發(fā)節(jié)點，項目是否順利竣工直接影響公司的后續(xù)開發(fā)進度和項目形象。具有以下幾方面特點：
（1）管理系統(tǒng)的復(fù)雜性。
管理公司能否順利開展受政府職能部門指導(dǎo)、前期開發(fā)手續(xù)、項目融資安排、產(chǎn)品研發(fā)、建筑和園林設(shè)計方案及施工圖出圖進度和質(zhì)量、材料市場變化及施工進度計劃調(diào)整等多種因素影響，眾多的參建施工單位。同時，項目專業(yè)管理團隊的經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，總部管理平臺對于項目部的管理授權(quán)，項目地氣候條件都將影響項目進度計劃的落實，以致項目管理系統(tǒng)呈現(xiàn)復(fù)雜性。
（2）專業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)性。
在目前新的房地產(chǎn)開發(fā)管理模式下，管理公司所提供市場的產(chǎn)品和服務(wù)，并最終得到市場認(rèn)同是項目管理的重要目標(biāo)和工作。
（3）施工工期時間的緊迫性。
精裝修施工面積大，精裝修施工時間只有3個月，部品部件及收尾時間一個月，本項目精裝修總包單位就十家，部品部件及供貨單位更是多達幾十家，對于如此體量大的精裝修規(guī)模在本省算是少有的。為達到既定的施工進度目標(biāo)，需管理公司全員參與，抓緊時間才能實現(xiàn)。
2、本項目施工進度計劃需要考慮的因素。
（1）項目經(jīng)營管理目標(biāo)：（包括總體目標(biāo)、項目關(guān)鍵工期節(jié)點、項目目標(biāo)成本、項目質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)）。
（2）項目進度計劃制定的主要約束條件：（包括建筑方案設(shè)計進度、建設(shè)手續(xù)報批時間、施工圖設(shè)計進度、總包施工單位組織、裝修施工單位及部品招標(biāo)要求、市政園林工程組織）。
（3）項目的主要風(fēng)險：項目工期較緊，土建與配套施工未完成對裝修及安裝施工影響大，產(chǎn)品屬于精裝修住宅，當(dāng)?shù)厥袌鼋邮艹潭扔写龣z驗，項目施工管理要求高。
3、本項目進度計劃制定的原則及階段。
制定精裝修進度計劃原則：在項目總進度計劃基礎(chǔ)上編制精裝修工程專項進度計劃，根據(jù)精裝修工程總進度計劃，編制材料、設(shè)備采購及分項工程實施進度計劃。
進度計劃制定分成3個階段：
第一階段確定主要進度計劃.
第二階段確定節(jié)點：根據(jù)項目開發(fā)控制節(jié)點的要求，充分掌握土建總包移交面的質(zhì)量（以制定分階段界面交接計劃）、甲供材料的情況，在充分考慮環(huán)境及資源和風(fēng)險的情況下，結(jié)合分樓層流水施工，按工序的邏輯關(guān)系要求，編制節(jié)點計劃，并把該計劃落實到裝修合同中。
第三階段確定詳細施工計劃：根據(jù)裝修總包合同要約時報送且經(jīng)審核符合要求的施工組織設(shè)計（主要為勞動力、機械、材料的安排），確定進一步細化的可測量、可監(jiān)控的計劃，該計劃需含各甲供材（甲分包）的計劃且得到所有參建單位的認(rèn)可，并落實到甲供材（甲分包）合同中。
工期管理注意事項：應(yīng)預(yù)留足夠的時間來完成細部整改、分戶驗收和保潔。應(yīng)有不少于兩次的看房安排（建議開放時間選擇在砌體＼門窗施工、內(nèi)部裝修啟動、交付前1個月等節(jié)點進行。）。
四、本項目進度管理的組織與實施。
1、關(guān)注本項目進度計劃的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵活動。
在本項目進度計劃實施中，關(guān)鍵線路是項目總計劃中最長的路徑，關(guān)鍵路徑上的工作都是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路上所花費時間代表完成項目目標(biāo)的最短時間，關(guān)鍵線路上的任何活動的延遲都會導(dǎo)致整個項目完成時間的延遲。因此，項目部管理工作的重點是保證關(guān)鍵工作的有效性和時間性。
項目部針對關(guān)鍵性工作編制相關(guān)管理方案并落實責(zé)任人。
2、定期編寫本項目進度周報及月報。
客觀真實地反映項目實施情況，提示存在風(fēng)險，明確存在困難是房地產(chǎn)管理者主要職責(zé)之一，總部管理平臺與項目部之間需要及時溝通并按公司授權(quán)體系要求處理相關(guān)工作，項目部編制的工程月報表及專業(yè)工程師編制的周報是公司各級管理層評估項目進度，考核實施效果，清晰存在風(fēng)險，形成工作方針的重要工作手段，特別是實施期，項目部所建立的工作成果將有利于提升項目管理團隊和合作單位的工作效率。
3、組織項目團隊開展進度計劃偏差分析，形成有效糾偏方案。
通過項目進度周報及月報，項目工程例會及公司辦公會議，結(jié)合定期的分項項目檢查，建設(shè)單位、管理公司和項目部將各標(biāo)段項目實際進展情況與批準(zhǔn)的項目進度計劃比較，找出項目開發(fā)進展過程中存在的進度偏差，并對這些偏差進行分析，找出造成階段性產(chǎn)生偏差的原因并及時予以糾偏處理.
五、提升本項目施工進度管理的方法。
1.精裝修施工樣板先行。
對于精裝修工程來說，建立實體施工工序樣板制度才有意義，工序樣板要盡量在實樓做，將設(shè)計、施工工藝造成的各種問題反映出來，避免后期大量裝修時發(fā)生大規(guī)模返工、出現(xiàn)裝修不合理情況。工序樣板先行制度不僅能反應(yīng)設(shè)計是否合理、成本是否可控、營銷承諾是否切實，而且能指導(dǎo)精裝修施工、為批量工程裝修做查漏補缺所用，并通過實體感受，對樣板間裝修效果進行反饋，整理客戶的感受和意見，為交樓提前準(zhǔn)備預(yù)案，避免交樓時出現(xiàn)不可預(yù)知的情況。
2.設(shè)計盡早介入、探討精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、先平面后立面再細化的設(shè)計模式。
精裝設(shè)計要盡早介入，在建筑平面布局基本確定時，精裝修設(shè)計就要介入，避免后期為滿足精裝效果造成大量拆改，導(dǎo)致后期工期延長，成本增加；選用的硬裝材料種類不宜多，在考慮裝修效果的同時，少用稀缺材料，為施工和采購降低難度，同時施工做法盡量要簡單、成熟，避免因考慮不周，導(dǎo)致施工過程中更改，以耽誤工期、耗費成本為代價，造成后期工期及成本增加。
3.加強自主采購、招標(biāo)采購、培養(yǎng)戰(zhàn)略精裝修施工單位。
自主采購、招標(biāo)采購是保證精裝修工程項目材料品質(zhì)、降低成本、節(jié)約時間的有效手段。項目將與裝修效果、檔次有關(guān)的入戶門、地板、衣柜、櫥柜、電器自主招標(biāo)分包，潔具、龍頭、鎖具甲供，另外涂料、開關(guān)面板、內(nèi)墻磚選用自主采購。自主采購、招標(biāo)采購可以降低成本，同時也能控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證裝修效果，而且還能節(jié)約時間成本。
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