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開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇一
20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，xx開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值28.7億元，同比增長104.4%；工業(yè)銷售收入5.9億元，同比增長122.9%；引進(jìn)內(nèi)資4.6億元，同比增長41.9%；出口創(chuàng)匯625萬美元，同比增長53.6%；完成財政收入1226萬元，同比增長28.1%。
一、項目建設(shè)快速推進(jìn)。
今年1d6月份，全區(qū)建設(shè)項目共72個，項目總投資20.48億元。其中，竣工項目3個，總投資1490萬元；在建項目28個，總投資6.299億元（包括：續(xù)建項目14個，總投資3.729億元；新開工項目14個，總投資2.57億元）；年內(nèi)計劃開工項目42個，總投資14.03億元，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目12個，總投資2.984億元；已立項正組卷報批土地的項目11個，總投資4.11億元；正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的項目19個，總投資6.94億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施：對28個在建項目，加緊了調(diào)度。成立了項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目領(lǐng)辦人，對項目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤；對14個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對14個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的12個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的30個項目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資5447萬港元的xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設(shè)。
二、招商工作步入良性軌道。
今年以來，xx開發(fā)區(qū)共審批項目17個，總投資6.4億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目23個，總投資7.1億元，在談項目52個。1d6月份，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實了基礎(chǔ)：一是進(jìn)一步明確了招商思路。確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點，加大招商引資力度。二是出臺了翔實、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機制。三是強化了招商隊伍建設(shè)。年初，我們招聘了6名招商人員，并強化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。四是各項基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省3.18香港投資洽談會、4.15廣交會、5.18河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站。日前利用隨市政府代表團(tuán)出訪機會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有6家日本企業(yè)將于7月份來我區(qū)進(jìn)行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)項目和外資項目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目：美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資350萬美元，其中，包括150萬美元現(xiàn)金投入和200萬美元的股票投入，預(yù)計8、9月份可到位資金150萬美元。
開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇二
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十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
一、正確認(rèn)識當(dāng)前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴(yán)重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟(jì)增長和效益指標(biāo)情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，還是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
二、正確把握面臨的新機遇
我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（三）大型跨國公司西進(jìn)趨勢增強
近年來大型跨國公司進(jìn)軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進(jìn)入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域
我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進(jìn)入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿(mào)易探路、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫，把招商引資當(dāng)成經(jīng)濟(jì)工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔(dān)責(zé)任，各個頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個人的社會關(guān)系，充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設(shè)法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進(jìn)科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進(jìn)而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：
（一）進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，形成共識
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進(jìn)一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認(rèn)識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立全社會全面互動、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡(luò)體系
招商引資是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡(luò)體系，以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通同時要明確招商引資的負(fù)責(zé)人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標(biāo)責(zé)任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。
（三）進(jìn)一步改善投資環(huán)境，使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
投資環(huán)境同樣是一個復(fù)雜的.系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進(jìn)的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準(zhǔn)突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護(hù)商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負(fù)責(zé)制，一般項目也要落實到各部門一把手負(fù)責(zé)，全方位實施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)融資擔(dān)保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成的環(huán)境、的政策、最活的方式、最新的辦法、質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。
（四）培育民營企業(yè)，加強載體建設(shè)
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團(tuán)化方向發(fā)展，從而帶動和促進(jìn)民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
（五）拓寬展招商引資領(lǐng)域，實現(xiàn)外資“零”的突破
招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時，要進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開發(fā)建設(shè)，力爭在1——3年內(nèi)引進(jìn)外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。
（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團(tuán)招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：
1、在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立招商辦事處，構(gòu)筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調(diào)動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀(jì)機構(gòu)，運用激勵機制，促進(jìn)招商引資的全方位展開。
4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機構(gòu)。
（七）夯實招商基礎(chǔ)工作，完善招商項目庫建設(shè)
項目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿?，了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細(xì)，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
（八）做好開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴(yán)重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負(fù)面效應(yīng)。開發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應(yīng)嚴(yán)格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
（九）建立招商引資激勵機制
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個單位至少要引進(jìn)1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻(xiàn)的有功人員，給予重獎。
（十）健全招商機構(gòu)，加強隊伍建設(shè)
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構(gòu)，來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經(jīng)濟(jì)知識和經(jīng)濟(jì)治理能力。開發(fā)區(qū)應(yīng)加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構(gòu)，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進(jìn)招商成果落實。
總之，我們必須充分認(rèn)識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇三
強化中心組理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實“三會一課”等制度，緊緊圍繞黨組織評星定級，切實加強支部星級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建立黨員“長期受教育，永葆先進(jìn)性”的長效機制，引導(dǎo)黨員干部筑牢意識形態(tài)的思想防線。組織深入開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓、問題大排查作風(fēng)大整頓和形式主義、官僚主義突出問題整治行動、“本質(zhì)健康”等活動，緊緊圍繞紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持統(tǒng)一部署、強化教育、問題導(dǎo)向、完善制度，基本實現(xiàn)干部職工政治素質(zhì)有提高、紀(jì)律觀念有增強、工作作風(fēng)有改進(jìn)、個人能力有提升的總體目標(biāo)。同時，強化廉政自省日和廉政教育，緊盯工程監(jiān)管、房地產(chǎn)管理、市政建設(shè)、拆遷征收、人防管理等重點科室、關(guān)鍵崗位，加強監(jiān)督管理，堅決杜絕腐敗問題發(fā)生。
二、存在問題。
工作中還存在一些問題和不足。雙招雙引工作成效不大。園區(qū)建設(shè)局工作繁雜，對雙招雙引工作投入的精力不足，成效不明顯。監(jiān)管的壓力大。改革后園區(qū)建設(shè)局的社會職能絕大多數(shù)都保留了，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、建設(shè)工地?fù)P塵治理、建筑工地疫情防控、建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理、建筑市場、房地產(chǎn)市場監(jiān)管，牽頭房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問題集中化解等社會性事務(wù)量大面廣，同時，專業(yè)性、高素質(zhì)的工作人員偏少，因此守底線的壓力大。拆遷工作難度增大。改革后，因體制等原因，拆遷面臨的局面更復(fù)雜，諸多項目拆遷推動不快。
三、2021年工作計劃。
（一）持續(xù)加強黨的建設(shè)，抓實全面從嚴(yán)治黨。
支部建設(shè)堅持以評星定級為抓手，開展“品牌擦亮”、“樣板提升”等工程，強化黨建責(zé)任制落實，持續(xù)加強黨支部規(guī)范化建設(shè)。黨員隊伍建設(shè)堅持以學(xué)習(xí)教育為抓手，開展“先鋒崗”、“示范崗”等創(chuàng)建，強化黨員思想和意識形態(tài)建設(shè)。。狠抓全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，形成重點任務(wù)分工、主體責(zé)任清單、主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”責(zé)任清單、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，履職盡責(zé)，努力構(gòu)建教育、預(yù)防、制度、監(jiān)督并重的工作體系。
（二）壓實目標(biāo)責(zé)任，推動雙招雙引取得新成效。
緊盯不景氣房地產(chǎn)項目，力爭從推動盤活房地產(chǎn)項目入手，實現(xiàn)招商引資突破。結(jié)合企業(yè)需求，努力招引創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和“雙一流”人才，力爭實現(xiàn)人才引進(jìn)突破。
（三）堅持項目優(yōu)先，實現(xiàn)重點項目順利建設(shè)。
加快推進(jìn)幫扶的沂蒙文化藝術(shù)中心項目建設(shè)，力爭再創(chuàng)佳績。選優(yōu)項目，強化包扶，扎實推進(jìn)房地產(chǎn)項目順利建設(shè)。
（四）大力實施3項工程，全力提升城市品質(zhì)建設(shè)。
開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇四
xx年以來，規(guī)劃建設(shè)部在開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市“兩年重返，三年再造”的總體思路和發(fā)展要求，以“爭創(chuàng)全省一流開發(fā)區(qū)，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”為目標(biāo)，克服人員少、任務(wù)繁重等重重困難，強力推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄下各個園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)，全面落實各項工作任務(wù)。經(jīng)過全體人員艱苦努力，較好地完成全年工作目標(biāo)。
嚴(yán)格按照《四川xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江蘇工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《xx市城市總體規(guī)劃（xx-20xx）》要求，加強管理，致力于提高開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理水平；規(guī)范入園工業(yè)項目的規(guī)劃審批手續(xù)，經(jīng)市規(guī)劃局批準(zhǔn)的所有工業(yè)項目的設(shè)計方案都備案在錄；嚴(yán)格把握建筑容積率、建筑密度等指標(biāo)；規(guī)范企業(yè)圍墻的色調(diào)、高度和規(guī)格，規(guī)范工業(yè)項目大門地坪與園區(qū)道路的銜接；調(diào)整工業(yè)項目用地建筑退讓紅線，加強馬尾河、人民渠沿線的規(guī)劃控制，限度提高園區(qū)工業(yè)用地的使用強度，據(jù)此對《江蘇工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《新市工業(yè)園詳細(xì)性規(guī)劃》進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)與江蘇郵電設(shè)計院的多次溝通和實地勘察，以人民渠與馬尾河三角地帶為核心的江蘇工業(yè)園景觀設(shè)計方案已編制完成。為全面啟動康寧工業(yè)園的發(fā)展，總面積11平方公里，以食品和機械制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的《康寧工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》已編制完成，正在進(jìn)一步完善中。為打造xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商貿(mào)文娛中心，啟動江蘇工業(yè)園產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)項目，其初步規(guī)劃方案已完成。
道路工程：江蘇工業(yè)園一、二期發(fā)展地塊內(nèi)的“九條道路、七座橋梁”及配套設(shè)施工程已全面完工，區(qū)內(nèi)道路全長16公里，均按城市道路標(biāo)準(zhǔn)實施；總長3.4公里的汽車城蘇援大道項目，經(jīng)一路、經(jīng)二路、緯二路和緯三路四條道路已全部竣工。目前，江蘇工業(yè)園一期區(qū)域的路網(wǎng)、水、電、氣和通訊等工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本齊全，初步形成“七通一平”的成片開發(fā)土地。投資1000萬的拱星工業(yè)干道支線道路工程（經(jīng)十三路）將于年底開工建設(shè)?？偼顿Y約3000萬元的新市工業(yè)干道至關(guān)羽延伸段道路工程和江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程的設(shè)計和立項工作已全面完成，現(xiàn)在正在前期報批中，有望明年初開工建設(shè)。供電工程：投資約700萬元全長約3公里的江蘇工業(yè)園110kv供電線路已全面鋪設(shè)完成；由德陽市供電局出資新建的江蘇工業(yè)園110kv變電站也已啟動，力爭于明年7月投入運營；總投資約1000萬元含汽車城、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園供電配套工程的設(shè)計和立項工作已完成，計劃于年底啟動建設(shè)，以全面保障各園區(qū)的永久性供電。排污工程：江蘇工業(yè)園一期3平方公路的污水管道與道路同步實施完畢；為拓展園區(qū)發(fā)展區(qū)域，投資100萬元在建武路南側(cè)增設(shè)污水管道工程；總投資5000萬元日處理能力達(dá)2萬立方米/天的江蘇工業(yè)園污水處理廠一期工程已全面啟動，力爭于明年初投入使用；投資200萬元的汽車城污水管道工程已完成立項工作，明年初啟動建設(shè)，以切實解決汽車城污水排放問題。供水工程：投資200萬元的江蘇工業(yè)園和汽車城自來水管道分別與城區(qū)管網(wǎng)的接道工程均已全面鋪設(shè)完工，實現(xiàn)城區(qū)自來水與園區(qū)的同步供應(yīng)；投資100萬元的拱星工業(yè)園華豐公司五福渠改道項目已啟動，將全面推動華豐公司項目；投資100萬元的汽車城水利設(shè)施改造項目在征得孝德鎮(zhèn)和水利局多方的意見后，完善了實施方案，現(xiàn)已完成立項工作，計劃于年底開工建設(shè)。于此同時，正在緊張施工中的江蘇工業(yè)園雨污水管網(wǎng)穿越人民渠工程，以及正在完善設(shè)計中的馬尾河河坎整治工程和二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程均將在明年初實施完畢。這些工程的實施進(jìn)一步完善了江蘇工業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施，提升了園區(qū)發(fā)展和投資環(huán)境。
作為開發(fā)區(qū)建設(shè)的頭等大事，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是規(guī)劃建設(shè)部工作的核心任務(wù)。今年以來，規(guī)劃建設(shè)部繼續(xù)加強與代建辦的聯(lián)系和溝通，并嚴(yán)格按照相關(guān)辦法和要求，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理和監(jiān)督力度。全體同志時常在周末和節(jié)假日的時刻，出現(xiàn)在建設(shè)工地的各個角落，全力抓好施工過程中各個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。今年以來，規(guī)劃建設(shè)部為解決區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的相關(guān)問題先后組織協(xié)調(diào)會議32次，395人次分別到13個政府相關(guān)單位和5個鎮(zhèn)進(jìn)行聯(lián)系，同時以185次書面公文及函處理相關(guān)事宜。
規(guī)劃建設(shè)部將服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)招商引資作為部門工作的原則，以科學(xué)、積極、認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)、高效地態(tài)度為開發(fā)區(qū)下轄的30家企業(yè)做好服務(wù)工作。從現(xiàn)場陪同參與每個項目的選址工作開始，規(guī)劃建設(shè)部為入園項目提供全程跟蹤服務(wù)，指定專人與國土局和規(guī)劃局對接，負(fù)責(zé)辦理每個項目的用地宗地圖、紅線圖和規(guī)劃技術(shù)要求通知書、項目用地周邊管線圖等設(shè)計所需的前期資料；項目總平面及單體設(shè)計初步方案完成后，便于第一時間將方案報送市規(guī)劃局進(jìn)行審核，并就設(shè)計中出現(xiàn)的問題全力給予妥善解決，以程度縮短設(shè)計、審批流程，加快項目進(jìn)度。
為切實維護(hù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，杜絕重、特大惡性事故，預(yù)防和減少其他各類安全事故的發(fā)生，提高區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)經(jīng)營水平，今年以來規(guī)劃建設(shè)部采取多項安全防范措施。一是針對江蘇工業(yè)園投資項目施工建設(shè)和生產(chǎn)中暴露出來的安全問題，擬定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；目前，已與15家施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，以真正落實安全生產(chǎn)主體。二是要求區(qū)內(nèi)從事建筑、施工等單位按項目金額繳納一定比例的施工保證金，并發(fā)放相應(yīng)數(shù)量的園區(qū)車輛通行證，以嚴(yán)格規(guī)范施工單位的作業(yè)行為，降低不良事件的發(fā)生率，切實維護(hù)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。三是加強宣傳廣度和深度。通過組織召開園區(qū)施工單位安全生產(chǎn)專題會議，發(fā)放安全生產(chǎn)通知書等形式多樣的宣傳方式，樹立安全生產(chǎn)的法制意識，推進(jìn)安全責(zé)任書的簽訂。
規(guī)劃建設(shè)部全體人員積極、主動深入園區(qū)，為企業(yè)申請?zhí)峁┳稍兒椭笇?dǎo)服務(wù)，幫助解決項目存在的難題，提出切實可行的對策和措施；廣泛收集項目建設(shè)單位對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套方面的需求，積極協(xié)調(diào)供水、供電、燃?xì)?、移動、電信、長通局等公用部門，為企業(yè)全力解決施工臨時接水、接電和辦公等難題；超前規(guī)劃建設(shè)項目開工所必須的公用管線；以加快送水送電工程，確保項目開工建設(shè)需要。一年來，規(guī)劃建設(shè)部的同志始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，傾心傾力先后解決了21個企業(yè)用電問題，共遷改供電線路5條、新架設(shè)線路16條；遷改企業(yè)施工場地內(nèi)公司、公司、通信線路11條。
為建立和完善開發(fā)區(qū)的中介服務(wù)體系，為入駐項目提供便捷、高效和全面的服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動提供良好的軟環(huán)境。本著公正、公開、公平和鼓勵競爭的原則，規(guī)劃建設(shè)部于今年6月份在網(wǎng)絡(luò)上面向社會公開選拔各類中介機構(gòu)進(jìn)駐開發(fā)區(qū)投創(chuàng)中心，先后23家單位報名參選。通過對各單位的審查，從公司資質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行綜合評定，最終確定了江蘇省地質(zhì)工程勘察院、四川匯智成安全科技咨詢有限公司、綿陽市華昇環(huán)保科技有限公司等12家單位入選，共涉及工程勘察、安評、環(huán)評、法律咨詢等6大行業(yè)。
為規(guī)范和加強對中介機構(gòu)的管理，擬定了《四川xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中介服務(wù)機構(gòu)管理辦法》，與入選的中介單位簽訂協(xié)議，要求相關(guān)費用原則上只能按同行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)收取。截止目前，各家入選的中介單位均已為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供了中介服務(wù)。其中，四川匯智成安全科技咨詢有限公司已與企業(yè)6家項目建設(shè)單位簽訂了安評協(xié)議，江蘇省交通科學(xué)研究院四川分院已承擔(dān)了10余次項目設(shè)計和規(guī)劃編制任務(wù)，四川xx東方工程咨詢設(shè)計有限公司已承擔(dān)了區(qū)內(nèi)5次建筑工程監(jiān)理任務(wù)，四川大家會計師事務(wù)所有限公司先后共承擔(dān)了總金額約xx萬元的審計工作。
1、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為工作核心。進(jìn)一步加強在建基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督力度，并加強協(xié)調(diào)服務(wù)工作；進(jìn)一步完善江蘇工業(yè)園二期發(fā)展區(qū)域、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。
2、繼續(xù)堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作原則。時刻牢記“全心全意服務(wù)企業(yè)”的理念，繼續(xù)主動深入園區(qū)，為企業(yè)排憂解難；對于企業(yè)所提出的問題，盡量第一時間答復(fù)、第一時間進(jìn)行幫辦，為區(qū)內(nèi)項目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、重點抓中央資金項目開工建設(shè)。計劃投資約9000萬元，實施新市工業(yè)干道至關(guān)羽延伸段道路新建工程（xx萬元），江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程（1400萬）、二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程（1000萬）、中小企業(yè)集中發(fā)展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程（300萬）、江蘇工業(yè)園新市工業(yè)園和拱星工業(yè)園供電設(shè)施配套工程（400萬）、汽車城供電配套工程（400萬元）、德茂公路東側(cè)污水管道工程（200萬元）、昆山路南側(cè)馬尾河河道整治及水閘工程（1000萬）、拱星工業(yè)干道支線道路工程（經(jīng)十三路）（1200萬元）。
4、積極推進(jìn)重大項目的建設(shè)進(jìn)度。日處理能力達(dá)1萬立方米/天的江蘇工業(yè)園污水處理廠將于xx年初投入使用。110kv變電站計劃于明年7月份投入運營。
5、完善各類專項規(guī)劃。明確江蘇工業(yè)園、康寧工業(yè)園和新市工業(yè)園和拱星工業(yè)園的四至范圍，完善和修訂《康寧工業(yè)園詳細(xì)性規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)規(guī)劃》、《江蘇工業(yè)園控規(guī)》，拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園詳規(guī)的編制及區(qū)域環(huán)評審批工作。
開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇五
__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
——經(jīng)濟(jì)快速增長。__年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟(jì)運行速度快速增長，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。
——招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。__年，全區(qū)共引進(jìn)招商項目40個，其中外資項目15個，內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實進(jìn)內(nèi)資15.08億，實進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。
——工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。__年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。__年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。
——人民生活穩(wěn)步提高。__年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認(rèn)真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護(hù)社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
——干部隊伍建設(shè)明顯加強。按照興起學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè)，自覺增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負(fù)責(zé)人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進(jìn)的管理模式和運作體制，并及時召開黨委中心組學(xué)習(xí)會加以研究借鑒。大興民主作風(fēng)，提高決策透明度和科學(xué)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實，抓緊了專項治理“紅包”工作，抓實了遏制賭搏問題。進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。
回顧過去一年的奮進(jìn)歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴?？偨Y(jié)一年的工作實踐，我們的主要體會是：
一、圍繞中心、緊扣主題、科學(xué)研究工作目標(biāo)和工作重點。
對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū)，既面臨著巨大的機遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題，用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失，用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設(shè)為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟(jì)的主陣地，對外開發(fā)的窗口，現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位，緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，提出了“用3-5年的時間，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億，財政收入3-5億元”的目標(biāo)，努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點：以新型工業(yè)化為核心，以招商引資為生命線，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。
二、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、凝心聚力、一心一意謀發(fā)展。
加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，必須努力建設(shè)一個廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛深入實際調(diào)查研究，及時掌握真實情況，集中群眾智慧，提高決策的科學(xué)性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維，拓寬工作思路，堅持大開放促進(jìn)大發(fā)展，堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力，負(fù)重拼搏，樹立工作一盤棋思想，堅持整體部署、階段推進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風(fēng)行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率，辦事言必行、行必果。
三、充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，搶抓機遇加快發(fā)展。
我區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，105、323國道，贛粵、昆廈高速公路，京九鐵路交匯于此。設(shè)在區(qū)內(nèi)的國際4c級黃金機場，開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線，虔州鐵路貨運站(虔州南站)也在開發(fā)區(qū)境內(nèi)。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體，可以最大限度共享母城區(qū)市政資源，科技資源。虔州貨柜車查驗場的建立和公共保稅倉的進(jìn)一步完善，靈活的稅收征管，方便快捷的報關(guān)，報險，將加速貨物的周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)物流的高效率運作，提高產(chǎn)品的競爭力，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。更名后的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，進(jìn)一步完善了開發(fā)區(qū)的管理智能，理順了開發(fā)區(qū)的管理體制，管理體制和功能定位充分匹配。我區(qū)市本級工業(yè)園——贛南工業(yè)園的優(yōu)勢正在發(fā)揮，營造了集聚效應(yīng)。重點引進(jìn)了一批產(chǎn)品加工鏈長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、輻射帶動效應(yīng)大的主導(dǎo)企業(yè)，形成以商招商、以商促商的良性循環(huán)。
四、建立“小政府大服務(wù)”型的政府，努力提高工作效率。
按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，進(jìn)一步改革政府行政職能，強化服務(wù)職能，簡化辦事程序，提高辦事效率。創(chuàng)新體制機制，建立事權(quán)集中、管理統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機制;機構(gòu)精干、辦事高效的管理機制;宏觀管住管好、微觀放開放活的減事放權(quán)機制;選優(yōu)用優(yōu)、效率優(yōu)先的獎勵機制。推行“一個窗口對外”、“一條龍服務(wù)”，創(chuàng)造寬松便利的環(huán)境。實行外商投資審批一條龍服務(wù)、企業(yè)籌建全方位服務(wù)，企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)。著力搞好客商投資服務(wù)促進(jìn)中心，實行熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)，營造高效、公平、誠信、安全的投資發(fā)展環(huán)境，開通從簽約到投產(chǎn)的綠色通道。
五、加快項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。
充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)區(qū)域分工中的產(chǎn)業(yè)定位，加快產(chǎn)業(yè)對接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善項目開發(fā)內(nèi)部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責(zé)任機制，落實了項目開發(fā)調(diào)度儲備制度，重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)?，發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟(jì)總量還很小，經(jīng)濟(jì)增長方式還有待改善;三是市場化服務(wù)水平較低，社會化服務(wù)體系還不健全。
__年，我區(qū)將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，負(fù)重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標(biāo)，加快體制機制創(chuàng)新，加快對接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇六
為了更好地完成工作任務(wù)，突破自我，現(xiàn)將xx年全年工作情況作簡要總結(jié)。
一、踏踏實實地學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想文化素質(zhì)。
首先，加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市全會精神，努力貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并積極參加單位里組織的各種政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同黨組織保持高度一致。加強業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí)。
其次，我也十分注重自身文化素質(zhì)的提升。閑暇時，我會閱讀一些文學(xué)書籍，提高自己的文學(xué)素養(yǎng)和寫作功底。我不喜歡打牌、搓麻將，不喜歡外出去吃吃喝喝，更不喜歡和大家在無為地閑聊中浪費時間，我的唯一愛好就是寫博。我愿意在屬于自己的博客天地里寫下我對人生、對工作、對學(xué)習(xí)、對生活的點滴體會;并通過博客這塊天地去認(rèn)識更多有思想、有品位、有追求的人士，與他們互相交流，共同提高。
二、認(rèn)認(rèn)真真地做事，不斷提高自身的工作能力。
(一)全心全意，組織開展好學(xué)習(xí)實踐活動。學(xué)習(xí)實踐活動是貫穿今年全年的最大活動。我作為參與主抓實踐活動的成員，為這次活動起草不知多少文件、方案，還主筆寫了相關(guān)的匯報材料，填寫了許多相關(guān)的統(tǒng)計報表，并參與組織了各類會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。作為第三批學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組成員，還指導(dǎo)了下轄鎮(zhèn)、街道第三批學(xué)習(xí)實踐活動地全面深入地開展。
(二)盡心盡力，做好開發(fā)區(qū)婦兒工作。
xx年開發(fā)區(qū)新增省級綠色家庭1戶，市級文明家庭10戶、綠色家庭3戶、學(xué)習(xí)型家庭3戶?！捌桨布彝ァ眲?chuàng)建率達(dá)85℅以上，15戶家庭被推薦為區(qū)級平安家庭示范戶，1戶家庭為省級平安家庭模范戶。xx街道還開展了平安家庭模范創(chuàng)建戶評比活動，有25戶家庭被評為街道級平安家庭模范創(chuàng)建戶。六一”期間鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)看望慰問了12個單位，共計捐款51500多元，并發(fā)放“六一”宣傳資料1120份;同時，還聯(lián)合團(tuán)委走訪慰問了5名特困留守、流動兒童帶去慰問金共計約2100余元。截止目前開發(fā)區(qū)政治處及所轄鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)共受理來電來信來訪案件161例結(jié)案率達(dá)98%以上，有效地維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益。此外，能積極組織開發(fā)區(qū)婦女同志圍繞開發(fā)區(qū)工作中心，做好招商、征地拆遷、維穩(wěn)等工作。
(三)不折不扣，做好組織人事工作。
1、做好開發(fā)區(qū)黨員年報工作。能主持召開好開發(fā)區(qū)黨員年報會議，會前做到準(zhǔn)備充分，會上則做到講解細(xì)致周全，會后能精心指導(dǎo)所轄黨組織按時順利地做好年報工作。最后，整個開發(fā)區(qū)按預(yù)定期限高質(zhì)量地完成了4591名黨員的年報工作，并受到了組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、配合領(lǐng)導(dǎo)抓好干部隊伍建設(shè)。今年采取“選、調(diào)、提”等形式，分別從區(qū)外轉(zhuǎn)任和區(qū)內(nèi)交流、提拔使用了一批干部，選優(yōu)配強了鎮(zhèn)、街道班子成員和委機關(guān)中層干部，并且對委機關(guān)一般干部進(jìn)行輪崗、交流，同時還面向全市公開選拔了兩名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任鎮(zhèn)、街道團(tuán)委書記，使干部隊伍的素質(zhì)進(jìn)一步提高、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理、作用進(jìn)一步發(fā)揮。通過面試、體檢、政審等程序面向社會招聘錄用了9名碩博研究生，充實到委各處、室、局、中心。于今年10月未組織46名大學(xué)生“村官”進(jìn)黨校為期4天培訓(xùn)，并選送了17名黨政干部參加市委黨校各主體班次的學(xué)習(xí)。
3、配合領(lǐng)導(dǎo)做好組織建設(shè)工作。今年9月27日至30日組織了40個村黨組織書記在市委黨校進(jìn)行了為期四天的教育培訓(xùn)。不斷提高遠(yuǎn)教平臺的輻射效應(yīng)，xx街道一社區(qū)遠(yuǎn)教站點被評為省級學(xué)用示范站點。按照單建、聯(lián)合等模式共建立了建材、機動車、副食品、城和農(nóng)貿(mào)等5個市場黨支部。新建了醫(yī)藥、汽車零部件、華東干細(xì)胞和混泥土攪拌等4黨支部。
4、積極做好人事人才方面工作。做好xx年度國家“千人計劃”推薦申報工作，對上報國家“千人計劃”的人選進(jìn)行了匯總整理，把符合條件的報送給上級部門。經(jīng)市人事局的審查和市委組織部牽頭會同有關(guān)部門對申報材料進(jìn)行審核，開發(fā)區(qū)有1人被省人事廳確定為國家“千人計劃”推薦人選。做好市本級高校畢業(yè)生“就業(yè)券”派送工作。為了進(jìn)一步深入實施xx市大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計劃，做好xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作，按照《xx市人民政府關(guān)于做好xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》和《xx市本級派送高校畢業(yè)生“就業(yè)券”促進(jìn)就業(yè)工作實施方案》要求，由政治處牽頭，鎮(zhèn)、街道配合對開發(fā)區(qū)所屬約374家企業(yè)招收市本級應(yīng)屆畢業(yè)生情況進(jìn)行了排摸。根據(jù)排摸結(jié)果，給符合條件的近40家企業(yè)派送了就業(yè)券約150張，價值近30萬元。
5、協(xié)助做好委機關(guān)全體干部職工和大學(xué)生村官的年度考核工作。今年，年度考核工作與往年有所不同：要求在各處室推薦后，召開中層干部會議再推薦，最后在黨委會上進(jìn)行票決通過年度考核優(yōu)秀成員名單后進(jìn)行公示。由于多了許多考核程序，所以我操作起來就更為麻煩，工作量也大大增加。但最終我還是很好地完成了任務(wù)。
(三)不厭其煩，做好日常事務(wù)性工作。
1、做好黨員轉(zhuǎn)組織關(guān)系工作。平時，能耐心接待各位來轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員，并耐心地講解組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接程序，還能細(xì)心地回答各位黨員提出的問題。
2、做好各類報表的匯總上報工作。市政府各部門各處室各種名目的報表繁多，面對各類報表，我們總是細(xì)細(xì)統(tǒng)計，認(rèn)真對待，盡可能做到按時上交。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些書面材料的寫作工作。我們的處室分管的事務(wù)包羅萬象，要寫的材料也是品種繁多：有領(lǐng)導(dǎo)的講話稿件，有一些階段性的匯報材料，有一些階段性的總結(jié)，還有一些調(diào)研報告等，這些材料只要領(lǐng)導(dǎo)交辦我負(fù)責(zé)撰寫，我都會盡心盡力地去完成。今年年終，光是總結(jié)我一個人都寫了10幾個。
4、做好委里全體干部職工的體檢工作。今年，委里211名干部職工的體檢工作，基本上都是我一手完成的：與醫(yī)院溝通聯(lián)系，設(shè)計211名干部職工的情況表，提取體檢表并分發(fā)到各部門單位，催促干部職工按時體檢。最后到醫(yī)院取體檢報告單，并準(zhǔn)確無誤地分發(fā)到每個干部職工手中-----對檢查身體時出狀況的干部職工及時進(jìn)行聯(lián)系，并督促他們?nèi)?fù)檢。
三、坦坦蕩蕩地做人，不斷完善自我。
真誠地對待每個人。不管是領(lǐng)導(dǎo)，還是單位的工勤人員，我都會一樣對待，一樣地與他們的交流，一樣地尊重他們，一樣地真誠溝通;平時絕不當(dāng)面一套背后一套，絕不在背地里說三道四，盡可能地回避那些是是非非。
對待他人盡量做到寬容。我常常會用換位思考的方式來對待他人的誤解、傷害、傳言……我相信他人誤解、傷害自己肯定有其原因，我愿意大度地去原諒寬容這些傷害和誤解我的人。
做無私無畏的人。少考慮自己能得多少實惠，事事都要以大局為重。走到哪兒，都能考慮到身為開發(fā)區(qū)的員工，絕不能損壞單位的形象。
做廉潔自律的閑內(nèi)助。先生是一個部門的負(fù)責(zé)人，手中有點小權(quán)，也有點小錢，作為妻子，我時常提醒他：不該做的事不要做，不該拿的錢不要拿。千萬不要做違背原則和黨紀(jì)國法的事情。
做遵紀(jì)守法的人。平時，我從不遲到早退，能嚴(yán)格要求自己，遵守單位的任何規(guī)章制度。有時，為了工作的需要，能自覺地加班加點，并毫無怨言。
一年來，“感悟”、“收獲”頗多，經(jīng)歷也很多，關(guān)鍵是讓我在這一年的時間里，具備了能容天下人不能容的事及人的胸襟。以大度的心態(tài)去低調(diào)做人，務(wù)實做事。在不經(jīng)意間，也忽略了自私，成就了別人。同時，時刻在不斷鞭策自己，一定不要讓極巨價值的生命和時間就這樣碌碌無為地過去，一直都在修善自己，知足而不滿足的在不斷地努力著，奮斗著。
開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇七
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑、三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值億元，其中規(guī)模以上企業(yè)億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成億元，其中規(guī)模以上企業(yè)億元，同比增長32%。
4、技改投入億元，同比增長27%。
5、出口交貨值億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進(jìn)外資萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資億元，同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，已累計引進(jìn)企業(yè)家（其中外資企業(yè)家），建成并投產(chǎn)家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)家（其中外資企業(yè)家），建成并投產(chǎn)家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；工業(yè)園區(qū)累計引進(jìn)企業(yè)家（其中外資企業(yè)家），建成家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
，落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進(jìn)一步貫徹實施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進(jìn)行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達(dá)的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達(dá)x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，x公司投資的x公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時鼓勵企業(yè)做大做強，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
開發(fā)區(qū)工作總結(jié)篇八
今年以來，曲江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的工作任務(wù)目標(biāo)，按照“干字當(dāng)頭、問題導(dǎo)向、重點發(fā)力、以上率下”的工作要求，以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、低效用地清理、招商引資和企業(yè)服務(wù)為工作中心，扎實工作，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一季度各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。今年1-3月，開發(fā)區(qū)預(yù)計累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值12.47億元，同比下降1.2%；預(yù)計累計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值1.12億元，同比下降5%；固定資產(chǎn)累計完成投資1132萬元，同比下降89.93%，稅費收入5035萬元，同比增長25.06%。
（二）主要工作亮點。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年第一季度，已完成c5區(qū)（智童地塊）土方工程、海大地塊土方工程、王老吉地塊回填土方工程、順昌地塊土方工程等4項工程。新塘東路雨污分流及道路工程、綜合服務(wù)中心大樓、中耀地塊土方工程等項目正在建設(shè)中。二是招商引資見成效。今年第一季度，園區(qū)新簽約項目1個，投資額0.8億；考察項目1個；新動工項目1個，投資額達(dá)0.1564億，完成年度新動工項目的12.5%；在建項目5個，合計投資額4.6億。三是全面清理低效用地。今年第一季度，已對園區(qū)已供土地企業(yè)進(jìn)行了全面核查，初步認(rèn)定土地低效利用企業(yè)37宗，合計面積約1611.2畝，并已制定分類處置方案及分批實施清理處置工作。關(guān)于收回韶關(guān)市五豐源食品有限公司項目用地事宜（73.7畝）已通過常務(wù)會議。四是服務(wù)園區(qū)水平不斷提升。今年第一季度，開發(fā)區(qū)為企業(yè)代辦工商注冊、立項、環(huán)評、報建等各項手續(xù)20多項，綜合服務(wù)大樓等生活配套設(shè)施正在建設(shè)中。
（三）主要工作措施。一是按照上級文件要求制定《曲江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20xx年工作要點及責(zé)任分工安排》《20xx年開發(fā)區(qū)重點工作聯(lián)系表》，將年度各項重點工作進(jìn)行分工，落實到分管領(lǐng)導(dǎo)及股室。二是為加大招商引資力度，嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)，開發(fā)區(qū)組織招商引資小組前往廣州、佛山等地對擬入園重點項目進(jìn)行考察，考察項目1個，新簽約項目1個。三是加大低效用地清理力度。曲江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立專門閑置、低效用地清理小組，通過制定園區(qū)各企業(yè)土地摸底情況表，掌握各企業(yè)土地供應(yīng)情況，并對閑置土地及低效用地進(jìn)行了分類，對園區(qū)已供土地的企業(yè)進(jìn)行了全面核查清理，為進(jìn)一步盤活了閑置、低效用地，提高了土地使用率提供了依據(jù)。四是加大服務(wù)企業(yè)力度，切實提高工作時效和服務(wù)質(zhì)量專人指定為企業(yè)提供代辦服務(wù)，為企業(yè)辦理注冊登記、外資企業(yè)審批登記、項目環(huán)保審批等事項。
（一）部分重點企業(yè)增速緩慢。部分重點企業(yè)如至卓飛高、巨英之星運行不理想，呈負(fù)增長趨勢，第一季度產(chǎn)值同比分別下降12%和30%。因在庫的重點項目大部分?jǐn)?shù)據(jù)已在20xx年提前申報完畢，在庫存量少，加上現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)投資備案的項目不多，新入庫項目少，導(dǎo)致第一季度固定資產(chǎn)投資不足。
（二）可利用土地資源緊張。一方面隨著基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和引進(jìn)項目的增多，開發(fā)區(qū)可供使用的土地資源日益緊張，現(xiàn)有的用地規(guī)模已滿足不了用地需求，難于承接更多的項目，尤其缺少連片大面積土地，大項目難落戶。另一方面土地的征地拆遷難度較大。曲江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已征土地12000多畝，符合土地利用規(guī)劃6200多畝。因規(guī)劃征地界至爭議較多，村民對現(xiàn)行的征地標(biāo)準(zhǔn)不滿意，甚至還提出過高的要求，部分已征土地存在遷墳難、土地款分配難等問題。此外，部分閑置土地和低效用地待清理以“騰籠換鳥”。
（一）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是加快推進(jìn)污水處理廠提標(biāo)升級改造工程，主動與環(huán)保、發(fā)改等部門聯(lián)系，力爭年內(nèi)建成達(dá)效。二是加快推進(jìn)園區(qū)雨污分流工程可行性研究報告及規(guī)劃設(shè)計等工作。三是加快海大、亞北、中耀等進(jìn)駐企業(yè)規(guī)劃道路建設(shè)。四是加快興園南路道路與管道工程、雅仕發(fā)北邊道路與管道工程、宏創(chuàng)鋼管廠難邊道路與管道工程、亞北北邊道路與管道工程、中耀地塊土方工程、匯海土方工程、智童地塊土方工程、洪盛包裝土方、王老吉地塊土方工程等多家企業(yè)用地土方平整工作；跟進(jìn)振興北路新建工程、a2土方平整工程、海大土方工程、新塘東路雨污分流及道路新建工程、綜合服務(wù)中心大樓等在建工程項目建設(shè)，力推項目按期完成。
（二）加大招商引資力度，切實推動項目落地。通過以商招商、以人聚商、委托招商等創(chuàng)新手段進(jìn)行精準(zhǔn)招商，充分把握東莞韶關(guān)、常平曲江對口幫扶機會，用好先進(jìn)招商平臺，做好以商招商，爭取引進(jìn)優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)。力爭全年園區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長8%，工業(yè)投資7億元；招商引資引進(jìn)項目8個，總投資額15億元，其中億元項目5個以上，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)邁入全市前列。
（三）加大閑置和低效用地清理力度，提高土地使用效益。一是制定曲江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)低效用地處置方案，并廣泛征求低效工業(yè)用地清理處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位意見，反復(fù)研究修改，待區(qū)政府審定后即可組織實施。二是加大溝通協(xié)調(diào)力度，與國土、稅務(wù)、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)等部門齊抓共管，強化用地預(yù)審，嚴(yán)格要求開工時間，及早發(fā)揮土地效用，使企業(yè)充分利用現(xiàn)有土地資源，通過增資擴產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升。三是組織招商人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招商引資相關(guān)政策法規(guī)，切實提升招商隊伍業(yè)務(wù)水平，引進(jìn)符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，投資強度和稅收產(chǎn)出均能達(dá)到要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，并根據(jù)項目的工藝流程和投資規(guī)模等合理供地，提高土地使用效益。
（四）提高服務(wù)企業(yè)意識，營造良好營商環(huán)境。一是建立健全園區(qū)管理制度，狠抓干部隊伍建設(shè)，形成工作合力，促進(jìn)服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升。二是加強園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測，強化調(diào)度，及時落實各項扶持政策。三是加強服務(wù)單位溝通協(xié)調(diào)，減化項目審批流程，加快項目審批速度，最大限度縮短項目審批周期，促成項目早開工，早投產(chǎn)、早見效。四是堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，認(rèn)真梳理企業(yè)需求，仔細(xì)研究，切實解決，營造“重商、親商、安商”氛圍。
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