計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
運(yùn)維工作計劃篇一
三、具體工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理上，進(jìn)一步提高信息中心全體工作人員的思想認(rèn)識、工作積極性，牢固樹立對教育教學(xué)的服務(wù)意識。
5、加強(qiáng)對現(xiàn)代教育設(shè)備的管理，特別是教室多媒體的管理，提高使用效率，加強(qiáng)對各班多媒體設(shè)備實(shí)施使用情況的督查管理，做好使用登記工作，并適時對各班使用情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計。
7、協(xié)同總務(wù)處做好信息中心的相關(guān)臺帳和檔案的管理工作。繼續(xù)做好對電腦、投影儀，等相關(guān)信息設(shè)備的管理，并加強(qiáng)維護(hù)督管，做好設(shè)備損壞報修、報廢的登記等。
8、認(rèn)真做好學(xué)校大型活動的攝、采、編工作及光盤的刻錄。
運(yùn)維工作計劃篇二
今年宣傳報道的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)宣傳報道全局，以積極、主動、有力為總的宣傳基調(diào)，以_推進(jìn)新型工業(yè)化_、_農(nóng)村與發(fā)展_、_盤點(diǎn)十二五_、_旅游商貿(mào)業(yè)_、_項(xiàng)目建設(shè)_、_改善民生_等內(nèi)容為總的報道抓手，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，著眼于服務(wù)縣委、縣府中心和全縣工作大局，按照_內(nèi)宣貼中心，外宣爭進(jìn)位_的思路，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁，堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，為孝昌經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論支持。
二、工作要求。
貫徹好深入性。新聞部記者要深入實(shí)踐_三貼近_，從孝昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)現(xiàn)新聞，在真實(shí)生活中采訪新聞，認(rèn)真做好各個時期縣委縣府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)活動的宣傳報道。
貫徹好創(chuàng)新性。新聞立臺，策劃先行，要從提高主題性新聞分量入手，尋求新手法、新思路開展宣傳報道。要充分發(fā)揮電視臺成立主題新聞策劃小組的作用，加強(qiáng)主題性新聞報道的組織策劃，力爭做到每一條主題性新聞采訪前有策劃、播出后有影響。
1、推進(jìn)新型工業(yè)化方面的報道。
做好_一區(qū)三園_園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的報道。著力報道機(jī)械電子、食品醫(yī)藥、化工等產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)做好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、中小企業(yè)成長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)發(fā)展、企業(yè)競爭能力等方面的報道。持續(xù)報道好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)銷一體化發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳我縣中小企業(yè)上市工作進(jìn)程，為企業(yè)資本經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。
做好對外開放和招商引資工作的報道。著力報道好依托產(chǎn)業(yè)招商、創(chuàng)新招商方式方法方面的典型經(jīng)驗(yàn)和成果，重點(diǎn)關(guān)注有技術(shù)、有產(chǎn)品、有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)之星對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的示范帶動及對產(chǎn)業(yè)的提升作用。
積極展開陡山中小企業(yè)園、小河韓國工業(yè)園和花園精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)集中區(qū)的宣傳。對工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃、定位和發(fā)展進(jìn)行階段性報道，著重宣傳整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源、統(tǒng)籌工業(yè)集中區(qū)發(fā)展、加大閑置土地整合力度方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。
2、農(nóng)村與發(fā)展方面的報道。
進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)林果茶和優(yōu)質(zhì)畜禽三大農(nóng)業(yè)板塊建設(shè)的宣傳力度。大力宣傳_四大養(yǎng)殖_、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)資市場監(jiān)管的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。階段性開展農(nóng)田水利、動植物疫病防控、生態(tài)建設(shè)、_雙低_改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)村飲水安全、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村綠色通道、退耕還林、能源沼氣等方面的宣傳。
3、旅游商貿(mào)業(yè)方面的報道。
全面展開_觀音湖_的開發(fā)宣傳。對水域環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀美化和重點(diǎn)招商項(xiàng)目情況進(jìn)行報道;重點(diǎn)關(guān)注文體公園等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。大力宣傳小河鎮(zhèn)爭創(chuàng)_全省旅游名鎮(zhèn)_以及紅色旅游、農(nóng)業(yè)觀光等。
重點(diǎn)關(guān)注鄂北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、中實(shí)建材廣場、金潤物流等大型流通企業(yè)的建設(shè)步伐。
4、_十二五_期間成就的報道。
下半年，在《孝昌新聞》中開辟專欄，集中宣傳我縣各行各業(yè)_十二五_期間所取的輝煌成就，大力宣傳孝昌人民為建設(shè)全省中等發(fā)達(dá)縣的豪邁情懷。
5、項(xiàng)目建設(shè)方面的報道。
全面貫徹落實(shí)縣四次黨代會提出的_項(xiàng)目立縣_戰(zhàn)略，常年開辟_聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)_專欄，重點(diǎn)宣傳一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。著力追蹤上億元大項(xiàng)目的進(jìn)展，為大項(xiàng)目落戶孝昌營造良好的輿論氛圍和榜樣示范效應(yīng)。
6、改善民生福利方面的報道。
報道好我縣發(fā)揮人力資源市場作用，努力增加城鎮(zhèn)就業(yè)的做法和效果，繼續(xù)關(guān)注我縣城鎮(zhèn)職工享受社會保障的做法和效果;繼續(xù)關(guān)注我縣擴(kuò)大慈善基金規(guī)模、持續(xù)開展機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶等活動以及加大對弱勢群體社會幫扶力度方面的報道。
報道好我縣完成107國道孝昌段刷黑工程、建成晏家河橡膠壩、啟動老城區(qū)改造工程、新建改建一批村級衛(wèi)生室、建成縣垃圾處理場、建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程、完成全縣所有行村新農(nóng)村村莊規(guī)劃編制工作、新增城鎮(zhèn)就業(yè)6500人、免費(fèi)為困難群眾和農(nóng)民工辦理法律援助案件等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)關(guān)注使民心工程暖民心、惠民生，營造和諧社會方面的報道。
運(yùn)維工作計劃篇三
經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓(xùn)，讓員工了解到計算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
3、使員工使用統(tǒng)一的.、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。
4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。
經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
運(yùn)維工作計劃篇四
初來到公司時，我還是一個沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人，當(dāng)初對公司的信心也不是很足，因?yàn)槲矣X得，在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了，我就要開始工作了，我一直在不斷的努力，我一直在兩個月里堅(jiān)持自己的想法，我一直不斷的進(jìn)步，我很欣喜我的能力的提高。
加入公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;。
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;。
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;。
(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;。
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;。
(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;。
(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);。
運(yùn)維工作計劃篇五
按照市扶貧辦的相關(guān)工作要求和部署，以構(gòu)建和諧部門為目標(biāo)，做好上級各部門下達(dá)的扶貧幫困任務(wù)。經(jīng)研究決定，特制定20xx年度扶貧幫困計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的*精神為指導(dǎo)，以“構(gòu)建和諧部門”為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面整合社會資源，廣泛動員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項(xiàng)扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。
二、工作任務(wù)。
幫扶對象包括系統(tǒng)外“一對一”結(jié)對幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學(xué)貧困學(xué)生、常樂鎮(zhèn)(常來村)貧困戶等，系統(tǒng)內(nèi)離退休老干部、老黨員、困難黨員和生活困難群眾等。目標(biāo)使他們在現(xiàn)有的生活基礎(chǔ)上各方面條件都得到進(jìn)一步改善，力爭使他們早日脫貧，做到“兩個”滿意,即讓上級各相關(guān)部門滿意、讓貧困戶滿意。
三、幫扶內(nèi)容。
1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動，根據(jù)幫扶對象不同就業(yè)意向、勞動者技能、身體狀況以及經(jīng)營環(huán)境、條件等情況，與有勞動能力的低收入農(nóng)戶實(shí)行“一對一”或“多對一”結(jié)對，采取“輸血”與“造血”結(jié)合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實(shí)創(chuàng)收項(xiàng)目，逐步增強(qiáng)貧困戶自身發(fā)展能力。對無勞動能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實(shí)現(xiàn)脫貧。嚴(yán)格按照“機(jī)關(guān)部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責(zé)任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標(biāo)準(zhǔn)，幫助落實(shí)脫貧致富增收項(xiàng)目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學(xué)，給他們帶去精神和物質(zhì)上的安慰，使每個貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關(guān)懷(具體名單及扶貧項(xiàng)目意向見附件)。
2.開展幫扶三峽移民活動。根據(jù)實(shí)際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動，讓他們感受到海門人民的熱情和關(guān)愛，使他們更好地融入和適應(yīng)海門的生活。
3.開展愛心助學(xué)活動。把“愛心包裹”捐贈活動、“手拉手”愛心助學(xué)、金秋助學(xué)等活動作為扶貧幫困一項(xiàng)重要工作，動員全系統(tǒng)干部職工關(guān)心下一代工作，把資助貧困學(xué)生的工作作為一項(xiàng)長期性工作落實(shí)到位。
4.開展獻(xiàn)愛心募捐活動。扎實(shí)開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動，組織廣大干部職工和全市三級資質(zhì)以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻(xiàn)出愛心，從而幫助到困難群眾。
5.開展幫扶薄弱村活動。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項(xiàng)增收項(xiàng)目、加強(qiáng)財務(wù)節(jié)支、資助一項(xiàng)村級公益事業(yè)”的幫扶目標(biāo)，制訂專題幫扶方案，確保對常樂鎮(zhèn)廣南村的幫扶工作落到實(shí)處。
6.開展慰問老復(fù)員軍人活動。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對老復(fù)員軍人的慰問活動。
7.開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動。充分利用“三走進(jìn)三服務(wù)”等活動*臺，幫助東風(fēng)新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結(jié)對共建工作再上一個新臺階。
8.開展掛鉤共建活動。按照海綜治委〔20xx〕3號文件精神，加強(qiáng)與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，加大財力、物力支持，有效促進(jìn)*安海門建設(shè)。
四、工作要求。
為把扶貧幫困工作落到實(shí)處，局成立由局黨組*、局長施渠*任組長，黨組副*、副局長蔡衛(wèi)東任副組長，科室和下屬單位主要負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時，要根據(jù)調(diào)研情況，認(rèn)真分析研究，堅(jiān)持四大幫扶原則：
1、思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強(qiáng)化勤勞致富的觀念，樹立自強(qiáng)、自立意識。
2、物質(zhì)幫扶。從實(shí)際出發(fā)，對有一定勞動技能申請創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)資金;對低收入貧困戶子女上學(xué)支付學(xué)費(fèi)及代辦費(fèi)等常規(guī)費(fèi)用有困難的，通過物質(zhì)經(jīng)濟(jì)支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象。
3、技術(shù)幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動能力的貧困戶使擁有一技之長，增強(qiáng)自身造血功能。
4、信息幫扶。利用自身優(yōu)勢，無償為困難群眾提供勞務(wù)、介紹就業(yè)信息等服務(wù)，拓寬致富渠道。
運(yùn)維工作計劃篇六
數(shù)據(jù)庫運(yùn)維負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)存儲方案設(shè)計、數(shù)據(jù)庫表設(shè)計、索引設(shè)計和sql優(yōu)化，對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行變更、監(jiān)控、備份、高可用設(shè)計等工作。
1.設(shè)計評審。
在產(chǎn)品研發(fā)初始階段，參與設(shè)計方案評審，從dba的角度提出數(shù)據(jù)存儲方案、庫表設(shè)計方案、sql開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、索引設(shè)計方案等，使服務(wù)滿足數(shù)據(jù)庫使用的高可用、高性能要求。
2.容量規(guī)劃。
掌握所負(fù)責(zé)服務(wù)的數(shù)據(jù)庫的容量上限，清楚地了解當(dāng)前瓶頸點(diǎn)，當(dāng)服務(wù)還未到達(dá)容量上限時，及時進(jìn)行優(yōu)化、分拆或者擴(kuò)容。
3.數(shù)據(jù)備份與災(zāi)備。
制定數(shù)據(jù)備份與災(zāi)備策略，定期完成數(shù)據(jù)恢復(fù)性測試，保證數(shù)據(jù)備份的可用性和完整性。
4.數(shù)據(jù)庫監(jiān)控。
完善數(shù)據(jù)庫存活和性能監(jiān)控，及時了解數(shù)據(jù)庫運(yùn)行狀態(tài)及故障。
5.數(shù)據(jù)庫安全。
建設(shè)數(shù)據(jù)庫賬號體系，嚴(yán)格控制賬號權(quán)限與開放范圍，降低誤操作和數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險；加強(qiáng)離線備份數(shù)據(jù)的管理，降低數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險。
6.數(shù)據(jù)庫高可用和性能優(yōu)化。
對數(shù)據(jù)庫單點(diǎn)風(fēng)險和故障設(shè)計相應(yīng)的切換方案，降低故障對數(shù)據(jù)庫服務(wù)的影響；不斷對數(shù)據(jù)庫整體性能進(jìn)行優(yōu)化，包括新存儲方案引進(jìn)、硬件優(yōu)化、文件系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)庫優(yōu)化、sql優(yōu)化等，在保障成本不增加或者少量增加的情況下，數(shù)據(jù)庫可以支撐更多的業(yè)務(wù)請求。
7.自動化系統(tǒng)建設(shè)。
設(shè)計開發(fā)數(shù)據(jù)庫自動化運(yùn)維系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)庫部署、自動擴(kuò)容、分庫分表、權(quán)限管理、備份恢復(fù)、sql審核和上線、故障切換等功能。
8.運(yùn)維研發(fā)。
運(yùn)維研發(fā)負(fù)責(zé)通用的運(yùn)維平臺設(shè)計和研發(fā)工作，如：資產(chǎn)管理、監(jiān)控系統(tǒng)、運(yùn)維平臺、數(shù)據(jù)權(quán)限管理系統(tǒng)等。提供各種api供運(yùn)維或研發(fā)人員使用，封裝更高層的自動化運(yùn)維系統(tǒng)。詳細(xì)的工作職責(zé)如下所述。
9.運(yùn)維平臺。
記錄和管理服務(wù)及其關(guān)聯(lián)關(guān)系，協(xié)助運(yùn)維人員自動化、流程化地完成日常運(yùn)維操作，包括機(jī)器管理、重啟、改名、初始化、域名管理、流量切換和故障預(yù)案實(shí)施等。
10.監(jiān)控系統(tǒng)。
運(yùn)維工作計劃篇七
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下2019年工作計劃，希望可以督促自己。
在明年里，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神。通過學(xué)習(xí)，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實(shí)體現(xiàn)。
在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強(qiáng)維護(hù)管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。
在2019年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M(jìn)行管理，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對資產(chǎn)管理重要性的理解。
加強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費(fèi)用和人力成本。
對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護(hù)保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。
在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點(diǎn)，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識，使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。
在明年里，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神中通過學(xué)習(xí)，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實(shí)體現(xiàn)。
提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
運(yùn)維工作計劃篇八
規(guī)劃和建設(shè)。
cdn工作劃分為第三方和自建兩部分。建立第三方cdn的選型和調(diào)度控制；根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，規(guī)劃cdn新節(jié)點(diǎn)建設(shè)布局；完善cdn業(yè)務(wù)及監(jiān)控，保障cdn系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行；分析業(yè)務(wù)加速頻道的文件特性和數(shù)量，制定最優(yōu)的加速策略和資源匹配；負(fù)責(zé)用戶劫持等cdn日常故障排查工作。
5.服務(wù)器選型、交付和維護(hù)。
負(fù)責(zé)服務(wù)器的測試選型，包含服務(wù)器整機(jī)、部件的基礎(chǔ)性測試和業(yè)務(wù)測試，降低整機(jī)功率，提升機(jī)架部署密度等。結(jié)合對公司業(yè)務(wù)的了解，推廣新硬件、新方案減少業(yè)務(wù)的服務(wù)器投入規(guī)模。負(fù)責(zé)服務(wù)器硬件故障的診斷定位，服務(wù)器硬件監(jiān)控、健康檢查工具的開發(fā)和維護(hù)。
內(nèi)核選型和os相關(guān)維護(hù)工作。
負(fù)責(zé)整體平臺的os選型、定制和內(nèi)核優(yōu)化，以及patch的更新和內(nèi)部版本發(fā)布；建立基礎(chǔ)的yum包管理和分發(fā)中心，提供常用包版本庫；跟進(jìn)日常各類os相關(guān)故障；針對不同的業(yè)務(wù)類型，提供定向的優(yōu)化支持。
7.資產(chǎn)管理。
運(yùn)維工作計劃篇九
三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，在這三個月中，我較快地適應(yīng)了自己的工作，融入了新的大家庭里，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，不過也存在一些不足的地方。
我想這些都值得自己去總結(jié)，去思考，去提高。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地完成部門布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足；對于公司的制度和規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并要求自己嚴(yán)格執(zhí)行；另外，本人具有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合部門負(fù)責(zé)人落實(shí)工作，完成公司的開發(fā)任務(wù)，并樂于助人，與同事相處和諧融洽。
記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑急容^陌生，周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事都給與了我很大的幫助，讓我很快地適應(yīng)新的工作的環(huán)境。在這里我適應(yīng)很快，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
現(xiàn)在的工作崗位是程序員，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部開發(fā)，因?yàn)橹皳碛袃赡甓嗟拈_發(fā)經(jīng)歷，目前對理解各種需求和處理開發(fā)工作有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。進(jìn)入公司之后，接觸最新的sap系統(tǒng)。從上線準(zhǔn)備到上線前夕，一路走來，不斷觀察和學(xué)習(xí)sap系統(tǒng)-abap開發(fā)，從無從入手到基本掌握sap系統(tǒng)abap開發(fā)思路和工具，很大程度提升了自己，豐富了自身的開發(fā)技能。
在每天的工作中，我不斷迭代自身寫的代碼，優(yōu)化開發(fā)的思路，同時學(xué)習(xí)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的工作，企業(yè)的運(yùn)作，企業(yè)的文化，學(xué)習(xí)節(jié)約時間提高工作效率等等。在工作中，除了高要求地完成開發(fā)任務(wù)之外，還須努力做好各部門之間的溝通，配合開發(fā)安排。同時，也清楚地認(rèn)識到自己的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但效率不高，需要加班趕進(jìn)度；
2、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)識和交流不多；
3、自己的整體素質(zhì)和工作學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。經(jīng)過三個月的試用期，今后我更加嚴(yán)格要求自己，積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中在以后的工作中我會一如繼往，對人：融洽相處，對工作：高效高質(zhì)，不斷的提升自己的開發(fā)水平，工作能力及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。
部門：管理部姓名：xxxx。
日期：2016年04月06日轉(zhuǎn)正，重要的是從此成為xxx的一份子，今后在工作上對自己要求更加嚴(yán)格，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步。能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。
運(yùn)維工作計劃篇十
運(yùn)維工作主要由計劃性檢(維)修和突發(fā)性故障構(gòu)成。加強(qiáng)計劃性檢(維)修，可以有效減少突發(fā)性故障。
運(yùn)維工作工作的重點(diǎn)應(yīng)是計劃性檢(維)修。有計劃的運(yùn)維工作主要是通過以下四個環(huán)節(jié)開展。
一、計劃的制定。
計劃按關(guān)系分為整體計劃和子計劃。大目標(biāo)和小目標(biāo)，有針對性地，，大系統(tǒng)的運(yùn)維計劃之下可細(xì)化為各個專業(yè)組的工作計劃，比如大型科技類場館的展陳運(yùn)維的大計劃下，可細(xì)化為強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、基礎(chǔ)裝飾系統(tǒng)等各專業(yè)組的小計劃;按時間分為年計劃、季(月)計劃、周計劃(或臨時計劃)等。
年計劃是全年的目標(biāo)和工作安排，一般只在開展工作種類和開展時間上作大致安排;季(月)計劃，則將年度計劃中規(guī)定的修理項(xiàng)目進(jìn)一步具體化;周(臨時)計劃主要是按實(shí)際需要臨時安排的工作計劃，如針對近期設(shè)備運(yùn)行情況臨時制定的檢修計劃等?，F(xiàn)代場館運(yùn)維多采用招標(biāo)外包團(tuán)隊(duì)的模式，借助專業(yè)的第三方來完成維保工作，在計劃的制定上做為甲方運(yùn)維人員需要審核計劃的可行性和科學(xué)性，并指導(dǎo)、協(xié)助外包團(tuán)隊(duì)修正工作計劃。
二、計劃的落實(shí)。
如有新情況出現(xiàn)應(yīng)及時調(diào)整計劃并落實(shí)。計劃的落實(shí)過程中涉及的物品設(shè)備，要有計劃性采購儲備，這就涉及到備品備件管理，運(yùn)維工作中應(yīng)建立完善的備品備件管理制度，合理有效地管理備品備件。在保證運(yùn)維需要的前提下減少庫存，降低成本。結(jié)合單位的財務(wù)制度，明確采購、入庫、出庫、報廢、盤庫等一系統(tǒng)制度流程，并按要求落實(shí)。
三、執(zhí)行監(jiān)督。
指在運(yùn)維工作開展過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督管理，以保證安全生產(chǎn)(包括人員安全、設(shè)備安全、操作安全等)。主要監(jiān)督運(yùn)維團(tuán)隊(duì)有無按計劃開展工作，工作過程中有無違規(guī)操作，有無安全隱患;工作過程有無按要求形成相關(guān)記錄;以及最終有無完成運(yùn)維任務(wù)，是否達(dá)標(biāo)等。
四、培訓(xùn)考核。
加強(qiáng)對運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是使之能順利完成工作的保障。由于現(xiàn)代大型科技類場館所涉及的設(shè)備品種多，數(shù)量大，應(yīng)用復(fù)雜等特點(diǎn)，所以應(yīng)對運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)性培訓(xùn)，使之能及時掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和掌握設(shè)備運(yùn)行的最新狀況。此外對運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的管理應(yīng)引入考核的機(jī)制，包括培訓(xùn)后的考核和日常工作績效的考核。考核應(yīng)是有據(jù)可依，有明確的、無異議的、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。
處理突發(fā)故障，首先要冷靜處理，縷清開展工作地思路。根據(jù)以往維修經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)判斷故障點(diǎn)，判斷不清時要有步驟地排查，避免無序亂查;合理安排維修人員，提高效率。對于突發(fā)故障中所涉及設(shè)備或部件，應(yīng)建立應(yīng)急采購機(jī)制，包括流程、途徑等，以提高故障處理效率，減少對正常開館的影響。
此外，運(yùn)維中還有兩個重點(diǎn)：應(yīng)急預(yù)案的制定及演練、備品備件的管理。
應(yīng)急預(yù)案，針對運(yùn)維過程中可能會出現(xiàn)的緊急情況，應(yīng)該制定切實(shí)可行且行之有效的應(yīng)急預(yù)案，并在保證日常工作的情況下進(jìn)行演練。以保障在緊急情況發(fā)生時有序地開展工作，排除情況。運(yùn)維中常說一句話“不怕出問題，就怕出了問題不知該怎么辦?！?/p>
運(yùn)維工作計劃篇十一
上杭縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極發(fā)揮牽頭單位作用，及時組織住建、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)健等部門認(rèn)真排查本部門相關(guān)問題，形成工作方案如下。
（一）整治內(nèi)容。
1.“廁所***”農(nóng)戶改廁資金到位情況。
年農(nóng)戶改廁建設(shè)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。
（二）工作目標(biāo)。
年7月25日前將20xx、20xx年度“廁所***”農(nóng)戶改廁資金發(fā)放到農(nóng)戶中。
年農(nóng)戶改廁必須按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保下達(dá)任務(wù)在8月底前完成。
（三）工作措施。
1.督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將20xx年度1500戶（省600及市、縣各200元，合計每戶1000元），20xx年度2500戶（省、市、縣各600元，每戶共1800元）發(fā)放到戶。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保按期完成，縣將不定期組織人員進(jìn)行督促。
（四）進(jìn)度安排。
年6月底前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查資金撥付情況，20xx年7月開展縣級督查。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于9月底前完成改造，10月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收，11月底前完成縣級驗(yàn)收。
責(zé)任單位：縣衛(wèi)健局。
（一）整治內(nèi)容。
督促集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的正常運(yùn)行；完善農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化機(jī)制、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的運(yùn)營管理，確保農(nóng)村生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。通過推動生活垃圾、集鎮(zhèn)污水的有效處理，改變農(nóng)村環(huán)境狀況，促進(jìn)家園建設(shè)。
(二）工作目標(biāo)。
1.生活垃圾方面：推動農(nóng)村生活垃圾分類處置，加快垃圾源頭減量和資源化利用，健全“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”城鄉(xiāng)一體化處理體系；加快推進(jìn)古田西山下垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入使用。
運(yùn)維工作計劃篇十二
3、應(yīng)急服務(wù)響應(yīng)措施。
4、服務(wù)管理制度規(guī)范。
一、運(yùn)維管理組織結(jié)構(gòu)。
本運(yùn)維項(xiàng)目的運(yùn)維管理結(jié)構(gòu)位三層模式，具體如下圖所示。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)范圍接洽，并將溝通結(jié)果向下傳遞。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)維工作，包括各種制度的制定和實(shí)施。運(yùn)維工程師則在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下開展維護(hù)工作。
1．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)、整體協(xié)調(diào)事宜。職位描述：
1）、整體負(fù)責(zé)建設(shè)單位運(yùn)維項(xiàng)目服務(wù)計劃的制定，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理并安排項(xiàng)目工作，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理完成具體維護(hù)工作，每周聽取項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報，負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理工作完成情況。
2）、協(xié)助建設(shè)單位完成新增項(xiàng)目的調(diào)研、方案設(shè)計并指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行具體實(shí)施。
2．項(xiàng)目經(jīng)理。
運(yùn)維工作計劃篇十三
為貫徹落實(shí)《^v^中央***關(guān)于深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》《^v^中央辦公廳***辦公廳關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動方案（20xx-20xx年）〉的通知》和《生態(tài)環(huán)境部農(nóng)業(yè)農(nóng)村部住房城鄉(xiāng)^v^水利部國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)行動方案（20xx-20xx年）的通知》（環(huán)土壤〔xxxx〕8號），鞏固“十三五”全省農(nóng)村生活污水治理成效，加快推進(jìn)“十四五”治理工作，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，助力鄉(xiāng)村振興，結(jié)合我省實(shí)際，制定本方案。
（一）指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)*的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真落實(shí)省第十五次*代會精神，咬定“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，以改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以提升農(nóng)村生活污水治理成效為導(dǎo)向，立足我省農(nóng)村實(shí)際和發(fā)展需求，統(tǒng)籌銜接衛(wèi)生改廁、水系連通、黑臭水體治理和鄉(xiāng)村建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全省農(nóng)村生活污水治理工作，健全政策機(jī)制，加大投入力度，構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會協(xié)同、村民參與的共治共享體系，不斷改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興提供有力支撐。
（二）基本原則。
堅(jiān)持重點(diǎn)突出、梯次推進(jìn)。根據(jù)村莊發(fā)展和群眾期盼，制定差別化治理目標(biāo)和成效要求，優(yōu)先治理環(huán)境敏感和人口集中的村莊。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會參與。農(nóng)村生活污水治理由政府主導(dǎo)，統(tǒng)籌整合有關(guān)資金，加大財政資金投入力度，動員社會力量積極參與，提高農(nóng)民環(huán)保意識，引導(dǎo)群眾參與。
堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)施策。充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)位條件、村莊人口聚集度、污水產(chǎn)生規(guī)模等，選擇科學(xué)適宜的治理模式，不搞“一刀切”。
（三）主要目標(biāo)。
到20xx年底，農(nóng)村生活污水治理水平和保障能力有效提升，管理制度和政策標(biāo)準(zhǔn)體系基本建立。農(nóng)村環(huán)境整治取得積極成效，新增完成3500個行政村環(huán)境整治，農(nóng)村生活污水治理率達(dá)到30%以上，力爭達(dá)到40%左右，亂倒亂排得到有效管控。完成280個農(nóng)村黑臭水體治理，基本消除大面積農(nóng)村黑臭水體。
（一）梯次推進(jìn)，分類實(shí)施。結(jié)合縣域農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃，以保護(hù)和改善五河干流、鄱陽湖及重點(diǎn)湖庫水質(zhì)，保障農(nóng)村飲用水安全為重點(diǎn)目標(biāo)，以水源保護(hù)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、中心村、旅游風(fēng)景區(qū)等人口集中村莊為重點(diǎn)區(qū)域，分類開展農(nóng)村生活污水治理，鼓勵其他有條件的村莊開展治理。各縣（市、區(qū)）年度村莊生活污水治理清單應(yīng)于每年3月底前，經(jīng)縣級人民政府審核同意后，由縣級生態(tài)環(huán)境部門報送設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境局，設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境局經(jīng)篩選、匯總后上報省生態(tài)環(huán)境廳。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局。責(zé)任單位：各市、縣〔區(qū)〕人民政府、贛江新區(qū)管委會。以下均需各市、縣〔區(qū)〕人民政府、贛江新區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實(shí)，不再列出）。
（二）系統(tǒng)推進(jìn)，協(xié)同治理。結(jié)合農(nóng)村戶廁改造，推進(jìn)廁所糞污與污水協(xié)同處理，對已建污水治理設(shè)施的村莊，強(qiáng)化設(shè)施運(yùn)行管護(hù)和覆蓋面延伸，廁所糞污做到應(yīng)納盡納；對計劃建設(shè)污水治理設(shè)施的村莊，一體化推進(jìn)衛(wèi)生廁所改造與生活污水集中治理。結(jié)合水系連通及水美鄉(xiāng)村試點(diǎn)縣建設(shè)，通過連通河道池塘、整治斷頭河等措施，連通鄰近宜連河湖水體，逐步恢復(fù)河湖、塘壩、濕地等各類水體的自然連通和水生態(tài)功能。結(jié)合農(nóng)村黑臭水體排查和治理，科學(xué)實(shí)施截污控源、生態(tài)修復(fù)、清淤疏浚和水系連通等工程，基本消除大面積農(nóng)村黑臭水體。強(qiáng)化農(nóng)村黑臭水體所在區(qū)域河長湖長履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)水體有效治理和管護(hù)，防止“返黑返臭”。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省水利廳）對新發(fā)現(xiàn)的農(nóng)村黑臭水體及時納入監(jiān)管清單，加強(qiáng)動態(tài)管理。對已完成治理的農(nóng)村黑臭水體，開展整治過程和效果評估。對國家監(jiān)管清單中已完成治理的黑臭水體，省級有關(guān)部門組織監(jiān)測透明度、溶解氧和氨氮3項(xiàng)指標(biāo)，原則上每年至少監(jiān)測1次。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省水利廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局）。
運(yùn)維工作計劃篇十四
為認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的xxx、十七屆四中、五中全會精神和社會治安綜合治理工作的各項(xiàng)方針政策，鞏固平安創(chuàng)建成果，推進(jìn)和諧社會創(chuàng)建進(jìn)程，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保交通運(yùn)輸事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)交通運(yùn)輸工作實(shí)際，提出2012年社會治安綜合治理工作安排計劃。
一季度。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。
1、召開局班子會議，研究部署本局各項(xiàng)工作（含綜治工作）。擬定年度工作計劃，把綜治工作納入年度工作計劃。
2、制定綜治工作實(shí)施方案。召開干部職工大會，進(jìn)行部署安排。與所屬二級機(jī)構(gòu)簽定綜治工作責(zé)任書，細(xì)化工作責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)。
3、要求所屬各單位對綜合治理、信訪維穩(wěn)工作開展全面排查，完善各項(xiàng)制度，將排查出的問題及時上報局綜治辦。
4、重點(diǎn)布置開展2012年春運(yùn)工作，著力抓好春運(yùn)安全。
二季度。
二、突出重點(diǎn)、加大宣傳。
5、積極開展“安全月”、“防災(zāi)減災(zāi)宣傳月”等活動。在宣傳月活動中，采取懸掛橫幅、張貼宣傳圖片、編印簡報、布置宣傳臺等多種形式進(jìn)行了宣傳，營造濃厚氛圍。通過安全宣傳教育等一系列活動，進(jìn)一步提高廣大群眾的綜治、安全意識，提高自我保護(hù)能力。全面落實(shí)安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作的各項(xiàng)措施，確保廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。
6、組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。除要求各單位每月不少于1次深入道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行的例行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查外，局還將組織進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提前做好預(yù)防、控制和整改工作，做到預(yù)警在先，控制在先，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
三季度。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管。
7、采取“抓住重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，整體推進(jìn)”的方針，對全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)綜治存在的問題進(jìn)行全面摸排梳理，集中整治。全采取重點(diǎn)抽查與普遍排查相結(jié)合的方法，對信訪維穩(wěn)、道路運(yùn)輸企業(yè)和公路施工工程、危橋改造等方面存在問題進(jìn)行摸排，并建立詳細(xì)臺帳，為整治工作提供第一手資料。
8、多措施并舉，確保整治工作的實(shí)效性。積極整治交通安全和信訪維穩(wěn)隱患，扎實(shí)開展“大排查、大檢查、大治理”活動，大力加強(qiáng)交通安保設(shè)施和信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)制度建設(shè)。
四季度。
四、精心組織、確保穩(wěn)定。
9、召開“局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成員及辦公室成員會議。分析全系統(tǒng)社會治安綜合治理工作情況，解決綜治工作中遇到的困難和問題，確保國慶節(jié)等重要假日、重點(diǎn)時段和省、市、區(qū)“黨代會”召開期間的和諧穩(wěn)定。
10、總結(jié)全年綜治工作，組織開展本系統(tǒng)綜治工作的年終檢查評比。
運(yùn)維工作計劃篇十五
1.啟動了學(xué)校官方微信公眾*臺新版運(yùn)營，進(jìn)一步提升了*臺的服務(wù)性能和用戶體驗(yàn)。
新版微信公眾號服務(wù)菜單采用了主屏模塊化顯示的方式，簡潔明了，便于操作，大大提升了用戶體驗(yàn)。新版微信公眾號落戶校內(nèi)服務(wù)器，一卡通查詢、財務(wù)查詢、師生e線、迎新系統(tǒng)等服務(wù)菜單進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，*臺的安全性大大提升。對試運(yùn)營期間出現(xiàn)的各類問題，如個別欄目自動抓取時間間隔太長、實(shí)名綁定定期解綁、財務(wù)查詢工資明細(xì)不顯示、就業(yè)快車信息源調(diào)整、精彩活動欄目過期活動不予展示等數(shù)十個細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了改進(jìn)，用戶體驗(yàn)進(jìn)一步提升。
新版微信公眾號設(shè)置21個服務(wù)項(xiàng)目，在保留原有14個服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，新增7個服務(wù)菜單，進(jìn)一步提升了服務(wù)性能。通知公告(教師版、學(xué)生版)一卡通查詢、財務(wù)查詢、師生e線、迎新系統(tǒng)、智能問答等7個新增服務(wù)菜單，再加上原有的班車查詢、校歷查詢、精彩活動、就業(yè)快車等項(xiàng)目，基本覆蓋了師生學(xué)習(xí)工作生活的各個方面，校內(nèi)師生一站式服務(wù)目標(biāo)基本達(dá)成。
3.利用官方微信*臺開展線上線下互動，用心打造官方微信活動品牌。
精心策劃開展了官方微信公眾*臺發(fā)布1周年暨校慶106周年系列活動。活動采取線上抽獎、線下兌獎的形式，共計發(fā)放各類獎品近3000份，活動持續(xù)期間，*臺總用戶數(shù)從14563增長至19467，增粉4904人，官方微信的知名度和影響力進(jìn)步一提升。組織開展讀書節(jié)名家講座(北大張頤武教授、作家葉辛)搶票體驗(yàn)互動活動。700余人次參與了搶票活動，活動增粉200多人次，效果良好。而每年萬圣節(jié)、圣誕*安夜等活動更是有上千名同學(xué)報名，官方微信活動品牌效應(yīng)逐步凸顯。
4.推動學(xué)校新媒體運(yùn)營工作隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)。
運(yùn)維工作計劃篇十六
2021，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個人工作情景具體匯報總結(jié)如下：
一、工作總體情景。
(一)思想提高，態(tài)度端正。
(二)嚴(yán)于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委堅(jiān)持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作資料較細(xì)較雜，所以，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的職責(zé)心和耐心，將職責(zé)心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自我能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對___塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題___次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情景，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，進(jìn)取強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的本事，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅(jiān)持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問題。
(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，所以，在未來的工作實(shí)際中，在這些方面自我仍需不斷加強(qiáng)和提高。
(二)專業(yè)技術(shù)本事仍需提高。
在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)本事仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和本事不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)。
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。
三、下步工作安排。
(一)抓學(xué)習(xí)，提。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，進(jìn)取提高工作的效率;同時，努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的本事。
(三)進(jìn)取完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，進(jìn)取為公司的發(fā)展做出自我應(yīng)盡的職責(zé)。
運(yùn)維工作計劃篇十七
根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及系統(tǒng)日常維護(hù)的需要，it預(yù)算主要包含以下主要內(nèi)容：
系統(tǒng)支持平臺：專業(yè)軟件(如cad，pre等)、管理軟件(軟件增加、軟件維護(hù)、軟件開發(fā)、軟件站點(diǎn)費(fèi))、操作系統(tǒng)等基礎(chǔ)平臺(升級或新增)、it運(yùn)維服務(wù)費(fèi)。
部門管理費(fèi)用：人員工資和福利、日常辦公開支、it培訓(xùn)以及咨詢費(fèi)用。
那么企業(yè)如何做預(yù)算呢?第一，根據(jù)公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展以及對信息化的需求(以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃及各部門年度工作計劃為信息來源)，對未來一到兩年的it工作做一個初步的規(guī)劃。
第二，根據(jù)初步規(guī)劃，分別跟各部門溝通，了解各部門管理中存在的問題以及新的需求，對規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。第三，根據(jù)業(yè)務(wù)需求及信息化需求，對現(xiàn)有的系統(tǒng)平臺、基礎(chǔ)平臺進(jìn)行評估，找出其中存在的差距，從而制定it部門年度工作計劃。
第四，根據(jù)it部門目標(biāo)和執(zhí)行計劃，評估需要人員的工作量及產(chǎn)生的各類費(fèi)用，結(jié)合基礎(chǔ)平臺、系統(tǒng)平臺所需要的費(fèi)用，從而制定it費(fèi)用預(yù)算和具體的執(zhí)行計劃表。第五，將it工作計劃與相關(guān)部門討論后，提交上層主管或老板進(jìn)行審批。
it部門的預(yù)算為何總落后于其他部門?企業(yè)一般涉及到的部門有：銷售、研發(fā)、企劃、采購、制造、物控、人力、財務(wù)、it。
銷售是指企業(yè)未來可以得到的收入，它的預(yù)算必然是第一步；企劃工作是提供銷售而服務(wù)的，根據(jù)銷售計劃，制定配套的市場活動；研發(fā)部門根據(jù)市場需求，研發(fā)新產(chǎn)品，以配合銷售占領(lǐng)市場，市場的銷售工作，要有生產(chǎn)，采購、物控和倉儲相配套才能實(shí)現(xiàn)，這也不能少；另外，人力也要配套。資金如何來籌措，如何運(yùn)作也隨之而來。
如此分析下來，信息化能夠放到前面嗎?
如何向老板爭取預(yù)算?可以從兩方面考慮。第一，信息化可以為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供支持。要想將it預(yù)算排在前面，就只有跟前幾名的業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁，這就要求我們要了解業(yè)務(wù)的發(fā)展和需求，且要讓業(yè)務(wù)部門和老板知道，他們要做的事情如果有了信息化支持，可以降低成本，且將本身的管控力度會大大增強(qiáng)。
第二，信息化可以加強(qiáng)管理，提高效率，降低成本。從老板的角度看，銷售、企劃和研發(fā)各部門都有了大筆預(yù)算，這些預(yù)算的使用將來如何去控制?老板如何去放權(quán)，這也需要it系統(tǒng)來支撐，讓老板清晰知道錢的去處。這樣，預(yù)算獲批的可能性就大大提高了。
如何進(jìn)行預(yù)算管理呢?這也有幾方面要考慮。第一，it預(yù)算要責(zé)任到人。第二，it預(yù)算管理中，要有流程管控。預(yù)算中需要流程管控，保證it預(yù)算實(shí)施不會失控。
第三，it預(yù)算一定要有動態(tài)性。公司的戰(zhàn)略也不是一成不變的，隨著內(nèi)外環(huán)境變化，也在動態(tài)的變化，所以it預(yù)算也在動態(tài)的變化中，需要進(jìn)行修正，然修正的時間，不能太頻繁。
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